萬達金融集團
沉寂已久的萬達近日又“高調(diào)”了不少。先是融創(chuàng)二度馳援,以95億購買萬達商業(yè)近4%的股份,接著被爆萬達網(wǎng)科裁員接近尾聲,業(yè)務(wù)全停、豪華高管團隊解散等消息。而就在昨天(5月30日),萬達官方宣布將于騰訊、高朋共同成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司。據(jù)澎湃新聞報道,裁員完成后,留下的原萬達網(wǎng)科員工約300人將會去萬達網(wǎng)科和騰訊系高朋科技成立的新公司。沒錯,還是網(wǎng)科公司,顯然,在經(jīng)過曲折坎坷的發(fā)展之后,萬達做電商業(yè)務(wù)之心不死,這次,會怎么做?新網(wǎng)科公司誕生5月30日,萬達、騰訊、高朋宣布三方將成立一家合資網(wǎng)絡(luò)科技公司,全力打造全球領(lǐng)先的線上線下融合新消費模式。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解,合資公司的股權(quán)分布為:萬達商管集團占股51%;騰訊占股42.48%;高朋占股份6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔(dān)任,CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔(dān)任。值得注意的是,萬達網(wǎng)科總裁曲德君并未在新公司高管之列。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道消息,曲德君未來可能會離開萬達集團自行創(chuàng)業(yè)。此外,新成立的網(wǎng)絡(luò)科技公司將注入萬達網(wǎng)科公司原飛凡等部分業(yè)務(wù);騰訊將投入線上流量等優(yōu)質(zhì)資源;高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務(wù)。萬達官方宣稱,萬達、騰訊、高朋的合作,目的是整合三家優(yōu)勢資源,一方面對萬達商業(yè)中心線下場景進行全面數(shù)字化升級,打造智慧廣場、智慧門店,緊密連接商業(yè)中心、商戶和消費者,形成“超級導(dǎo)購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系,提升商業(yè)中心效能和消費體驗。一方面要積極探索新消費領(lǐng)域潛在的升級空間和巨大市場,共同營造新消費大生態(tài)。此次合作,三方各取所需。對于萬達廣場而言,可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。對于騰訊,可以獲得海量線下流量和豐富場景,實現(xiàn)流量和技術(shù)落地,加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進。對于高朋,可以獲得巨大業(yè)務(wù)流量,提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位??部赖娜f達電商此前,萬達網(wǎng)科集團電商業(yè)務(wù)的發(fā)展就頗為坎坷。自從2016年10月,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來后,其發(fā)展歷經(jīng)波折,旗下主要有四大業(yè)務(wù)板塊:數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù)。按照王健林的設(shè)想,網(wǎng)科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,并實現(xiàn)萬達網(wǎng)科的整體上市。但此后,網(wǎng)科集團的業(yè)務(wù)發(fā)展并不順利,尤其是最核心的零售業(yè)務(wù)飛凡電商,商業(yè)模式模糊,團隊的動蕩以及遲遲無法盈利使得這項被王健林看重的轉(zhuǎn)型之作走向終點。2017年11月有傳言稱,萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散,解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。在萬達集團2017年年會上,王健林特別提到了飛凡的問題。他說,飛凡原本的方向有偏差。“過去總想著做規(guī)模,如果從一開始就只為萬達廣場、旅游度假區(qū)研發(fā),可能早就整出名堂了”。萬達電商一直未見盈利,王健林還罕見的承認(rèn)自己犯了一個錯誤,給曲德君太多錢?!叭绻?dāng)初少給點錢,定個投資上限就好了”。王健林當(dāng)時在會上提出對萬達進行組織架構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)有的四大業(yè)務(wù)集團從先前的商業(yè)集團、文化集團、金融集團和網(wǎng)絡(luò)科技集團變?yōu)樯坦芗瘓F、文化集團、地產(chǎn)集團和金融集團,網(wǎng)絡(luò)科技集團不再作為單獨的業(yè)務(wù)集團存在。新合作的不確定性這次與騰訊的合作,萬達電商期望能借助這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的大規(guī)模流量切入迎來轉(zhuǎn)機。根據(jù)萬達的信息顯示,此次合作萬達可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。但流量是否就能夠拯救商業(yè)還是未知數(shù),畢竟,在最近幾年,像中糧大悅城等商業(yè)地產(chǎn)商擁抱互聯(lián)網(wǎng)的案例并不少見,無論從商業(yè)業(yè)態(tài)、運營模式、管理方法上都需要作出改變。當(dāng)然,還需要有足夠的耐心。騰訊話語權(quán)增強騰訊與萬達合作曾有失敗的先例。早在2014年,萬達便與騰訊嘗試合作電商業(yè)務(wù)。彼時萬達、百度、騰訊合資的萬達電商成立,萬達持股70%,另外兩家持股各為15%。但2016年,飛凡宣布,騰訊和百度未投入任何資金,“騰百萬”就此拆伙。而此次合作中,騰訊的話語權(quán)明顯增強,除了在新公司占據(jù)42.48%的股份外,騰訊今年1月宣布投資100億元,持有萬達商業(yè)2.06%的股份。此外,騰訊還是新公司占比6.52%的高朋公司的第一大股東,持股21.07%?!斑@次合作和上一次不太一樣,過去更多是百度、騰訊給萬達‘抬轎子’,沒有看到實質(zhì)性的產(chǎn)品結(jié)合和場景打通?!庇袠I(yè)內(nèi)人士如此表示。要避免上一次合作的問題,真正將萬達線下資源與騰訊線上資源打通,需要雙方的參與感?!叭f達擁有零售資源,騰訊擁有新零售技術(shù),打通線上線下不能交由某一方,而是需要保證雙方全心去做,”最終能否做成,要看萬達在新零售領(lǐng)域的決心,畢竟改造現(xiàn)有模式,對于傳統(tǒng)零售業(yè)者是極大的改變。換句話說,成功與否,取決于王健林的改造決心有多強、多徹底。結(jié)語自從去年萬達海外投資遭遇監(jiān)管出現(xiàn)股債雙殺之后,國內(nèi)市場呈現(xiàn)出八仙過海救萬達的趨勢,先是融創(chuàng)消化了萬達的13個文旅項目,隨后騰訊、蘇寧、京東和融創(chuàng)又入股萬達,讓萬達在半年時間里挽狂瀾于既倒。在進行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整之后,萬達也迎來了更多的合作方,對于此前一直并不成功的電商業(yè)務(wù),萬達這次能夠一償宿愿嗎?
一起惠2018-06-01 10:19:20390 次
王健林曾寄予厚望的萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團,現(xiàn)在正面臨著生存艱難的局面。12月28日,有知情人士對小編表示,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團(以下簡稱“萬達網(wǎng)科”)從當(dāng)天開始大規(guī)模裁員,據(jù)稱要從目前的6000名員工裁至300名,即只保留職能部門,這意味著網(wǎng)科人員將從最高峰削減95%。口頭通知員工簽字離職,不簽的會將合同快遞到家“今天一早到公司,上級領(lǐng)導(dǎo)就通知要裁員,領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門的人在房間里,把員工一個個單獨叫過去談話,并且告訴我們簽不簽協(xié)議都一樣要走人,不簽協(xié)議也沒用,公司會單方面終止合同。如果不簽的話,會把合同快遞到家庭地址?,F(xiàn)在已經(jīng)通知1000多名員工了?!鄙鲜鲋槿耸繉π【幈硎荆凹瘓F現(xiàn)在不僅項目都停了,而且還拖欠供應(yīng)商的款項。”小編獲得的這份《勞動合同解除通知》內(nèi)容顯示,公司與員工從2018年1月1日起解除勞動合同,此外,萬達網(wǎng)科向離職員工支付1個月工資作為代通知金,支付2個月工資作為補償金,萬達網(wǎng)科為員工繳納的社會保險到2017年12月為止。但對于繳納社保這一條,有萬達網(wǎng)科的前員工稱,在6月份離職的員工曾表示,之前萬達網(wǎng)科承諾社保交到下個月(即7月份),但實際上并未交足。同時,萬達網(wǎng)科要求員工提交個人提交的辭職申請。內(nèi)容顯示,“因個人原因,我要求從2018年1月1日起解除與公司于X年X月X日簽訂的《勞動合同書》,終止與公司的勞動關(guān)系,并終止全部的勞動待遇……即日起,我的行為與公司無關(guān),不會發(fā)表對公司不利的言論等?!眲趧雍贤獬ㄖo職申請勞動合同解除證明協(xié)議“他們口頭上說簽不簽都一樣,并且沒有任何公司官方形式通知或者郵件通知,就是HR拿著協(xié)議找你一個一個聊,當(dāng)面就說你只是個別情況?!痹撝槿耸勘硎?,“連領(lǐng)導(dǎo)都通知了,讓被裁的領(lǐng)導(dǎo)和普通員工談,萬達網(wǎng)科的整塊業(yè)務(wù)要砍掉。當(dāng)時好多人都是被16薪(年收入=16個月月薪)忽悠進來的。”小編獲悉,目前還未簽署協(xié)議的員工有著“N+1+4”的訴求。該知情人士解釋所謂的N+1+4的意思是,N+1是裁員賠償,4是年終獎,也就是說一年有16薪。然而現(xiàn)在被要求在12月30日之前全部走人,也就是說員工根本拿不到年終獎的4薪。小編看到的已經(jīng)簽署“辭職文件”的名單里,除了已經(jīng)在萬達網(wǎng)科工作一年以上的員工,甚至在今年4月份、5月份新進來的員工也在其中,有部分員工已經(jīng)簽署了文件并被標(biāo)注為:2017年12月28日離職,在崗時間僅有半年左右。此前曾有報道稱,萬達網(wǎng)科要裁員70%,裁員的標(biāo)準(zhǔn)是尚在試用期的員工沒有理由的一律不給轉(zhuǎn)正,直接走人;有審計問題的,比如在2016年雙十一中有刷單情況的走人;年終考核B以下的走人?!翱己藰?biāo)準(zhǔn)一改再改,我的年中考核在B以上還是走人了?!鼻笆鲋槿耸勘硎荆f達網(wǎng)科在更改員工的考核標(biāo)準(zhǔn)上采取,如果原來是ABC檔次,C以上合格。但同樣的分?jǐn)?shù)會改成A+、AB+,原來的A就變成了B+。其實,萬達網(wǎng)科裁員的消息此前已經(jīng)被爆出。12月21日,萬達網(wǎng)科公有云服務(wù)板塊被爆出部分業(yè)務(wù)部門解散的消息。消息稱,萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散,解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。而僅僅在4個月前,萬達還公布了云服務(wù)在今年年底邀請試用的時間表。小編了解到,人員調(diào)整的消息基本可以確認(rèn),但并不清楚調(diào)整是否涉及公有云板塊所有員工。當(dāng)時有萬達內(nèi)部人士稱,這個(與IBM合作)項目仍在正常進行,下一步,萬達還將繼續(xù)推進IBM公有云技術(shù)在中國的落地。關(guān)于此次調(diào)整,是雙方在合作推進中,根據(jù)實際情況,在角色定位、推進節(jié)奏及責(zé)任義務(wù)作出的相應(yīng)調(diào)整。王健林曾宣布萬達網(wǎng)科要在2020年實現(xiàn)整體上市萬達網(wǎng)科科技集團是萬達集團在進行第四次轉(zhuǎn)型時的成果。萬達網(wǎng)科旗下主要有四大業(yè)務(wù)板塊:包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務(wù)。就在10月26日,萬達網(wǎng)科旗下的飛凡APP還進行了功能升級。彼時,萬達網(wǎng)科稱,飛凡APP發(fā)布以“逛”為核心定位的全新產(chǎn)品版本,引導(dǎo)用戶從單純線上“買買買”回歸線下“逛逛逛”的真實生活和社交體驗中。2016年10月,萬達集團將萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來,分拆之后,原萬達金融集團旗下的保險、投資業(yè)務(wù)歸于新萬達金融集團,而旗下的飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司歸于萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團。萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團總裁由原萬達金融集團總裁曲德君擔(dān)任。萬達金融集團董事長兼總裁由廣發(fā)銀行原董事長董建岳擔(dān)任。按照網(wǎng)絡(luò)科技集團官網(wǎng)的介紹,網(wǎng)絡(luò)科技集團的愿景是將實業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,做成大型開放型平臺公司,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、場景應(yīng)用等技術(shù)為實體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級,為消費者提供生活圈消費服務(wù)。此外,王健林更是為萬達網(wǎng)科組建了一支豪華的高管隊伍。今年2月,萬達網(wǎng)科的高管團隊基本組建完畢,曾在北京銀行擔(dān)任副行長的趙瑞安任萬達網(wǎng)科副總裁一職;曾在谷歌擔(dān)任全球副總裁的劉允任萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團副總裁兼首席運營官(COO);曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長的楊曉松任萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團副總裁兼首席技術(shù)官(CTO);曾任微軟大中華區(qū)副總裁的徐輝任萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團副總裁;曾任VISA中國區(qū)副總經(jīng)理的王濟濤任網(wǎng)絡(luò)集團高級總裁助理;曾任PayPal中國區(qū)首席財務(wù)官的梁嘉聲任網(wǎng)絡(luò)集團高級總裁助理。此前曾有知情人士告訴小編,王健林對網(wǎng)科集團的期望值是比較高的。但萬達網(wǎng)科的業(yè)務(wù)模式梳理的不清楚,除了金融科技板塊有利潤之外,其余的板塊業(yè)務(wù)一直都不清晰。其實對于萬達網(wǎng)科業(yè)務(wù)模式的問題,王健林也曾在萬達集團2017年的團拜會上提過。當(dāng)時王健林稱,目前除了網(wǎng)絡(luò)和金融公司(即萬達網(wǎng)科),其他公司的業(yè)務(wù)板塊基本成型,業(yè)務(wù)模式也看得清楚了。值得注意的是,王健林在當(dāng)時就強調(diào),2017年將是萬達網(wǎng)科關(guān)鍵的一年。數(shù)據(jù)顯示,2016年,網(wǎng)絡(luò)集團收入41.9億元,完成計劃的103%;金融集團收入213.5億元,完成計劃的127.7%。王健林在2016年萬達集團的年會中的講話中表示,2017年網(wǎng)絡(luò)集團收入要達到65億元,金融集團收入達到265億元。王健林對于萬達網(wǎng)科的期望不僅停留在簡單的收入要求上。在萬達集團2016年的年會上,王健林表示,集團批準(zhǔn)了萬達網(wǎng)科2017年至2019年的發(fā)展計劃,同時批準(zhǔn)五年資金計劃。按照這個計劃,萬達網(wǎng)科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)萬達網(wǎng)科的整體上市。的確,王健林在為萬達網(wǎng)科尋找資金。王健林曾表示,萬達網(wǎng)科計劃募資100億元,在2017年上半年要完成示范項目和估值評估報告,三季度開始私募。王健林稱,“要找好的投行和投資人,不是完全找朋友圈,不能完全找財務(wù)投資人。”愿景是美好的,現(xiàn)實是殘酷的。9月份,小編從知情人士處獲悉,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團推遲原定于今年進行的15億美元融資方案,時間推遲到至少2018年年初。
一起惠2017-12-29 09:31:53570 次
4月25日消息,近日,家裝品牌靚家居宣布,與萬達金融集團旗下的飛凡電商、網(wǎng)絡(luò)信貸平臺正式簽署戰(zhàn)略合作,雙方將共同探索全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。靚家居方面介紹,此次合作,三方將在信貸及理財方面展開合作,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動下解決家裝難題。除此之外,靚家居還與萬達廣場展開合作,整合雙方線上線下資源,并嘗試3D建模、VR體驗等技術(shù)。靚家居董事長曾育周表示,此次與萬達的合作定位是“家”服務(wù),未來不僅會深化家裝服務(wù),甚至?xí)峁┵彿俊⒀b修、家電到金融的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)方案。據(jù)了解到,2015年起,有多家地產(chǎn)商都依托其天然優(yōu)勢向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進軍家裝市場,其中萬科攜手廉價成立“萬科鏈家裝飾”,碧桂園也創(chuàng)立“橙家”品牌為業(yè)主提供一站成家整裝套餐服務(wù),并通過眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展與全國擴張。據(jù)悉,靚家居成立于2001年,2008年定位于“整體家居服務(wù)商”,并在去年宣布與天貓、蘇寧達成戰(zhàn)略合作,3月份還曾聯(lián)手海爾布局智能家居生態(tài)圈。
一起惠2016-04-25 08:43:22768 次
12月28日消息,據(jù)獲悉,萬達集團已與步步高集團洽談成功。據(jù)悉,雙方將在院線、購物中心、電商等方面展開合作。事實上,早在此前,就曾報道過,萬達的飛凡正在和湖南的某零售巨頭洽談。今日,據(jù)獲悉,該零售巨頭為步步高。不久之后,萬達集團將與步步高開展一系列簽約。據(jù)悉,萬達與步步高的此次簽約合作包括萬達集團和步步高集團之間的合作、萬達院線與步步高院線之間的合作、萬達廣場與步步高購物中心之間的合作、飛凡與步步高的合作。值得注意的是,此次合作后,步步高購物中心或?qū)⑦M駐飛凡。根據(jù)此前報道,飛凡正在去萬達化,加速“攬入”第三方購物中心,明確向場景運營服務(wù)商的定位“走去”。而飛凡對自己未來的發(fā)展方向也日漸明晰,購物中心和品牌(有實體門店)將成為飛凡未來拓展的橫縱軸。目前從進駐飛凡的購物中心來看,品牌知名度非常高的除了“東家”萬達外,其他叫得響的“名牌”比較少。而此次隨著步步高購物中心進駐飛凡,或?qū)︼w凡的“拉客力”有促進作用。而院線方面,早在2013年,步步高就把萬達院線評為最佳合作伙伴。此外,在2014年的中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇上,步步高董事長王填就表示,步步高正在構(gòu)建自己的娛樂公司,以后希望像萬達一樣,步步高國際影城、KTV、電影都有自己的娛樂公司在做。至于此次具體的合作,有業(yè)內(nèi)人士猜測,隨著電影文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮,雙方或?qū)⒃诖笪幕a(chǎn)業(yè)方面進一步展開合作?!盎蛟S可以猜到的可能有兩個,一是萬達院線幫助步步高影城品牌全國化,二是步步高把其影院部分交給萬達院線運作,實現(xiàn)萬達影院的區(qū)域滲透力度?!痹诓讲礁哔徫镏行暮腿f達廣場的合作方面。根據(jù)此前的報道,今年萬商會上,萬達成立了全球招商平臺,該平臺向全球的購物中心開放。此次步步高和萬達的合作,或許以為著步步高購物中心將進駐萬達全球招商平臺。除了以上這些,對于萬達和步步高的合作,還會不會出現(xiàn)其他業(yè)務(wù)合作的可能呢?根據(jù)目前兩家業(yè)務(wù)的發(fā)展,羅列出以下幾種可能:1、萬達的大歌星業(yè)務(wù)或?qū)⒔唤o步步高運作。根據(jù)萬達商業(yè)前執(zhí)行總裁曲德君的表述,萬達退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)?!叭f達是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者,讓萬達廣場內(nèi)的KTV更接地氣。”2、雙方或在金融方面的合作。目前,萬達成立了萬達金融集團,而步步高也于去年11月成立了步步高小貸公司,開展零售供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。都有金融業(yè)務(wù)需求的兩大集團或許在金融方面會有合作。3、萬達集團或投資步步高云猴網(wǎng)。云猴網(wǎng)想要做成全國性的跨境電商平臺,在“大金主“萬達的幫助下,或許跑的更快。4、萬達百貨加入由步步高集團發(fā)起的全球連采眾籌平臺。今年11月,由步步高集團發(fā)起全球連采眾籌平臺,23家零售百貨企業(yè)參與。萬達百貨或許會在此次雙方合作后,加入該平臺。
一起惠2015-12-28 09:13:56525 次
11月26日消息,萬達董事長王健林日前在接受媒體采訪時指出,BAT成立金融企業(yè)兩年來沒有做出很大成績的根本原因在于,他們的互聯(lián)網(wǎng)金融著力點是互聯(lián)網(wǎng),而不是金融。王健林還指出,馬云說“銀行不改變,我們就改變銀行”,可是到現(xiàn)在他改變銀行了嗎?他沒有。線上企業(yè)存在的一個毛病,就是認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)萬能,仿佛只要有大量數(shù)據(jù)、只要把互聯(lián)網(wǎng)接口做大就一定能贏,但現(xiàn)在我沒看到他們真實的突破。萬達金融集團也在布局銀行和證券業(yè)務(wù),“但是后來隨著我們對網(wǎng)絡(luò)金融討論越來越深入,大家認(rèn)為我們做實體銀行的必要性已經(jīng)不大了。做銀行主要是想解決資金來源,現(xiàn)在通過網(wǎng)貸、線上理財,一樣可以做好,發(fā)理財產(chǎn)品就完了啊?!蓖踅×纸榻B說。王健林認(rèn)為,萬達最大的優(yōu)勢是花幾十年打造了龐大的線下資源?!叭f達在研發(fā)自己的現(xiàn)代化收款終端,萬達廣場過去的收款機就是我們自己裝的,現(xiàn)在可以強制性更換。二維掃碼、NFC支付等方式都支持,還支持現(xiàn)金點鈔?!?/div>
一起惠2015-11-27 09:04:52671 次
商業(yè)地產(chǎn)巨頭萬達集團正在裁撤旗下的百貨和KTV門店,其力度之大,業(yè)界震動。一些需要撤柜的簽約百貨商戶表示很不理解,他們通過社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)出了不同的聲音。同時,萬達的動作,也加重了人們對線下實體商業(yè)前景的憂慮。萬達百貨目前已是中國最大的連鎖百貨企業(yè)。這一輪的調(diào)整在今年年初就傳開了,但是最近,萬達撤掉了它在山東濟南的唯一一家百貨門店,這也正式拉開了百貨撤店的大幕。一場席卷全國的萬達百貨關(guān)店潮正式進入公眾視野。據(jù)悉,全國40多家萬達百貨和90家大歌星KTV將被砍掉,而且在最近明顯加快了進程。這是萬達集團董事長王健林要求“盡快完成的任務(wù)”。對于實施這一番大手術(shù)的原因,近日,萬達商管公司總裁曲德君首次給予了回應(yīng)。曲德君透露,隨著購物中心和電商的發(fā)展,中國消費者的消費習(xí)慣和方式正發(fā)生著巨大變化,大型零售業(yè)態(tài)不可避免地受到一些沖擊,個別萬達百貨店出現(xiàn)了虧損,對這些百貨店進行調(diào)整是企業(yè)的正常經(jīng)營行為。萬達百貨的調(diào)整將具體情況具體分析,因“店”制宜?!暗谝?,對適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進行合作,繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)。第二,對不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的萬達廣場,我們將對原百貨經(jīng)營區(qū)域進行重新劃分,引進更適合萬達廣場需要的業(yè)態(tài)。第三,即使是沒有百貨業(yè)的萬達廣場,也會保留一些深受消費者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類,如珠寶、化妝品、鞋類等?!鼻戮硎?。據(jù)相關(guān)業(yè)績報告顯示,萬達百貨去年完成收入154.9億元,同比增長39%,只完成調(diào)整后計劃的91%。此外,萬達百貨凈利潤增虧7%,虧損不斷擴大。盡管多年虧損,但王健林此前對百貨頗為看重。他在萬達年會上表示,萬達百貨能否打好翻身仗,就看今年。他甚至通過對公司架構(gòu)的設(shè)置,為百貨做好了在香港獨立上市的安排。不過在嚴(yán)重的虧損面前,王健林現(xiàn)在傾向于做減法。談及與萬達百貨同病相憐的大歌星KTV,曲德君表示,KTV行業(yè)是一個特殊行業(yè),受國家行業(yè)相關(guān)政策影響,連鎖經(jīng)營KTV的利潤十分微薄,已不太適合萬達這樣規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。但曲德君強調(diào),萬達退出KTV經(jīng)營,并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)。萬達是在收回投資的前提下,將各地大歌星KTV門店轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者,讓萬達廣場內(nèi)的KTV更接地氣。在全國100多家大歌星店面中,盡管包括濟南在內(nèi)的很多店面是盈利的,但每況愈下的KTV行業(yè)整體卻是虧損的,萬達撒手自營KTV業(yè)務(wù),不僅可以甩掉包袱,還能朝著“輕資產(chǎn)”的萬達再邁進一步。界面新聞記者注意到,盡管店面裝潢沒有發(fā)生太大變化,濟南萬達廣場四樓的大歌星已經(jīng)悄然易主,北京一家名為“糖潮”的KTV公司已經(jīng)接手。據(jù)悉,“糖潮”與萬達的關(guān)系是租戶與業(yè)主的關(guān)系,糖潮需要定期向萬達商管系統(tǒng)交租金,萬達今后將不再插手經(jīng)營?!吧虡I(yè)經(jīng)營就是不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新的過程。過去十幾年,萬達廣場正是因為在快速發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,根據(jù)市場需求進行業(yè)態(tài)調(diào)整,才始終保持健康發(fā)展。”曲德君還強調(diào),即使在電商發(fā)展的背景下,今年上半年已開業(yè)萬達廣場總客流達9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個萬達廣場日客流5萬人次,特別是早些年開業(yè)的萬達廣場日均客流多數(shù)仍保持了兩位數(shù)以上的增幅。萬達試圖向外界傳遞出,這次的業(yè)態(tài)調(diào)整是積極主動的調(diào)整,是根據(jù)市場前景和消費者需求變化作出的戰(zhàn)略調(diào)整。調(diào)整后,萬達廣場的租金收入將比調(diào)整前更高?!笆袌鍪菢?biāo)準(zhǔn),共贏是目標(biāo)。”萬達廣場的經(jīng)營將始終根據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)與商家、消費者的共生共榮。百貨和KTV的調(diào)整已不僅僅是單個萬達廣場的業(yè)態(tài)升級,甚至事關(guān)萬達整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。萬達集團正在進行企業(yè)的第四次轉(zhuǎn)型,就是要調(diào)整一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更有發(fā)展前景的文化、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在上個月召開的萬達集團2015年上半年工作會議上,王健林表示公司將形成萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè),而百貨和KTV兩大業(yè)態(tài)沒有再被提及,地位已經(jīng)被嚴(yán)重弱化。而隨著今年下半年萬達金融集團成立,萬達集團的重心將放在“互聯(lián)網(wǎng)”和“金融”方面。
一起惠2015-08-06 08:58:55611 次
7月13日消息,日前,萬達董事長王健林在萬達上半年會議上宣布,下半年萬達將完成包括加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、布局金融產(chǎn)業(yè)、加快線下并購、做大做強文化產(chǎn)業(yè)、融合發(fā)展電子商務(wù)、完成下半年主要收入目標(biāo)在內(nèi)的6件事。萬達已不在是單純的房地產(chǎn)公司,旗下各大板塊囊括不少業(yè)務(wù)。王健林表示,萬達將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,快速形成萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)新的四大支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解到,其中萬達商業(yè)主要包括商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)、酒店管理、商業(yè)管理等內(nèi)容;文化產(chǎn)業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司;金融產(chǎn)業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司;電子商務(wù)包括眾籌理財、一卡通、積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)中心、智慧體驗產(chǎn)品等內(nèi)容。在金融產(chǎn)業(yè)方面,下半年萬達將完成銀行、證券、保險公司并購,加上已有的快錢公司和萬達投資公司,正式成立萬達金融集團。王健林告訴,萬達金融不搞傳統(tǒng)模式,而利用萬達獨有優(yōu)勢,創(chuàng)新模式,做真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”金融。“萬達金融首先要掌握商家現(xiàn)金流入口,在萬達廣場推行云POS機,五年內(nèi)掌握的收款機要從現(xiàn)在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次,利用掌握商戶現(xiàn)金流這一優(yōu)勢,萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數(shù)據(jù),做線上金融,少開或不開線下門店?!睋?jù)了解,今年上半年,萬達集團和快錢公司聯(lián)手推出中國首個商業(yè)地產(chǎn)眾籌項目“穩(wěn)賺1號”,兩周銷售100億元,創(chuàng)造眾籌募資紀(jì)錄。但王健林表示,這只是萬達金融“小試牛刀”,未來萬達金融還有更多大動作。此外,值得注意的的是,萬達近年來在加速并購企業(yè)。據(jù)了解,今年上半年,萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資,先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè),投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。據(jù)萬達方面透露,下半年萬達還將完成國外3家、國內(nèi)3家大型企業(yè)并購,同時推進海外企業(yè)業(yè)務(wù)在中國落地。業(yè)內(nèi)人士分析,萬達加速企業(yè)并購,便于迅速做大各業(yè)務(wù)板塊規(guī)模,占有上游核心資源。但是并購之后的產(chǎn)業(yè)兼容和人員協(xié)調(diào)管理將會是一大問題。對于萬達形成的四大產(chǎn)業(yè)支柱,有業(yè)內(nèi)人士表示,未來萬達很有可能將這四塊業(yè)務(wù)拆分上市,獨立運營,就像阿里一樣,在各個領(lǐng)域形成行業(yè)巨頭公司。據(jù)悉,除了萬達之外,房地產(chǎn)出生的恒大近年來也加速多元化布局,旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè),還包括文化和體育產(chǎn)業(yè)。今年7月,恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊、恒大文化產(chǎn)業(yè)集團分拆上市,此外,據(jù)國泰君安7月8日的一份報告稱,恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務(wù)都有可能在2017年后分拆上市。
一起惠2015-07-14 08:51:35738 次