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一號店是國內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商。共計(jì)10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。說通俗點(diǎn)兒就是一個(gè)一站式的網(wǎng)上超市。那么在一號店購網(wǎng)購會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨嗎?這個(gè)問題我覺得是要分情況的。據(jù)我所知一號店網(wǎng)購會(huì)不會(huì)當(dāng)天發(fā)貨主要分為兩種類型。一號店是國內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商,作為一個(gè)這么大的品牌在物流方面還是很給力的,但是并不是所有的商品都會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨。在某個(gè)時(shí)間段之前購買的肯定是當(dāng)天發(fā)貨,比如下午三點(diǎn)以前購買的某些商品會(huì)當(dāng)天發(fā)貨。
一起惠2018-01-30 09:40:43337 次
一號店是國內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商。共計(jì)10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。說通俗點(diǎn)兒就是一個(gè)一站式的網(wǎng)上超市。那么在一號店購買的電視機(jī)會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨嗎?下面就由小編來給大家簡單價(jià)紹一下。一號店網(wǎng)上超市購物流程1、明確商品直接在一號店網(wǎng)上超市搜索框輸入商品的關(guān)鍵字、名稱或編號,點(diǎn)擊搜索。選擇該商品所屬分類,在搜索框輸入商品的關(guān)鍵字、名稱,可以縮小您的搜索范圍,幫助您更快的找到要搜索的商品!2、明確商品分類一號店網(wǎng)上超市提供了清晰的商品分類導(dǎo)航,按部就班就可以找到您需要購買的商品分類。3、注冊入口您可以點(diǎn)擊一號店網(wǎng)上超市首頁頂部“新用戶注冊”或點(diǎn)擊“會(huì)員登錄”框里的“注冊”按鈕,即可輕松成為1號店網(wǎng)上注冊會(huì)員。4、如何注冊按照提示填寫完整信息,即可輕松注冊。5、會(huì)員登陸您可以使用用戶名或Email進(jìn)行登錄。6、挑選一號店網(wǎng)上超市商品7、點(diǎn)擊“立即購買”8、查看您的一號店網(wǎng)上超市購物車確定您的購物商品,數(shù)量和費(fèi)用。9、進(jìn)入結(jié)算中心10、填寫收貨人信息11、支付方式確認(rèn)及抵用券使用12、選擇支付方式13、訂單確認(rèn)并提交一般的情況下都會(huì)在當(dāng)天發(fā)貨。
一起惠2018-01-30 09:39:45373 次
近日,貨車幫宣布2017年12月單月車油增值業(yè)務(wù)GMV(成交總額)超1.5億。據(jù)了解,貨車幫車油業(yè)務(wù)項(xiàng)目于2017年6月開始內(nèi)部孵化,9月正式上線。加油站作為能源零售的線下終端,是整個(gè)油品流通和消費(fèi)鏈條中的關(guān)鍵,貨車幫選擇由此切入。截至目前,貨車幫已實(shí)現(xiàn)與全國2000多家油站的合作。從消費(fèi)者的角度,可以幫助司機(jī)節(jié)省開支。一直以來,長途貨車單筆油費(fèi)支出巨大司機(jī)都需要帶著大量現(xiàn)金或油卡支付油費(fèi)。而如果在與貨車幫合作的加油站加油,即可在貨車幫APP完成線上支付,還可享受優(yōu)惠、白條消費(fèi)等業(yè)務(wù),不僅節(jié)省了司機(jī)的油費(fèi)開支,還具有很大的便捷性。據(jù)貨車幫車油事業(yè)部總經(jīng)理王彬介紹,貨車幫可利用平臺(tái)大數(shù)據(jù),支持加油站智能推薦、成本最優(yōu)加油路線規(guī)劃、熱點(diǎn)加油站錯(cuò)峰加油機(jī)制設(shè)定等創(chuàng)新服務(wù)。此外,貨車幫還與中化石油以及東明石化、和順石油等民營油站合作,每年最高可以為司機(jī)節(jié)省油費(fèi)5萬元。從油站的角度來看,國內(nèi)現(xiàn)有近10萬座加油站,其中民營加油站數(shù)量占40%以上。然而,因?yàn)樵谶x址、供應(yīng)鏈議價(jià)、品牌效應(yīng)上的劣勢,使得其不具備流量優(yōu)勢、銷售能力弱,銷量占比不足三成。而貨車幫平臺(tái)擁有百萬用戶基礎(chǔ),能為油站提供流量保障,通過線上品牌曝光和精準(zhǔn)營銷,有效地將線上流量轉(zhuǎn)化為線下銷售。此外,沒有完善的客戶管理體系,也是制約油站獲客的瓶頸。為此,貨車幫為油站設(shè)計(jì)了個(gè)性化的管理功能,除針對用戶的自促、滿減、分時(shí)段等營銷工具外,油站還可以利用平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營分析、競品分析和會(huì)員管理。據(jù)了解,早在去年8月,貨車幫就對找油網(wǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。王彬認(rèn)為,未來不排除貨車幫車油業(yè)務(wù)將往上游延伸,介入到成品油產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,從源頭上觸達(dá)行業(yè)利潤,讓用戶獲取有保障的油品服務(wù)。
一起惠2018-01-29 09:40:30402 次
聯(lián)想全球首家新零售店——聯(lián)想智生活直營店在北京金源燕莎購物中心正式開業(yè)。聯(lián)想計(jì)劃2018年在全國將要開設(shè)150家新零售店。聯(lián)想智生活店展區(qū)專設(shè)私人定制專區(qū)、Smarthome區(qū)、互動(dòng)課堂區(qū)和智選生活區(qū)等,店內(nèi)目前展陳的商品品類高達(dá)400多個(gè),其中售價(jià)近16萬元一臺(tái)的頂級電競主機(jī)聯(lián)想拯救者WINBOT概念機(jī)被譽(yù)為“鎮(zhèn)店之寶”,擺放在店面入場處最顯眼的位置。據(jù)工作人員介紹,聯(lián)想智生活直營店的新品,囊括聯(lián)想自有品牌產(chǎn)品、聯(lián)想孵化品牌產(chǎn)品和聯(lián)想智選產(chǎn)品,覆蓋智能家居、智能穿戴出行、全場景娛樂等領(lǐng)域,其店內(nèi)商品線下線上全渠道同款同價(jià),未來線上線下商品品類總數(shù)將超過1000個(gè)。另外,直營店還會(huì)提供維修、培訓(xùn)、咨詢、體驗(yàn)、全品私人定制等一體智能服務(wù)。出席新店揭幕剪彩儀式的聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍,如此定義聯(lián)想新零售的“新”——以消費(fèi)者為中心,利用互聯(lián)網(wǎng)工具與人工智能技術(shù),重構(gòu)人、貨、場關(guān)系,整合改造線上線下零售,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零售業(yè)提速,從而降低零售成本、提高零售效率、提升用戶體驗(yàn)。在劉軍看來,聯(lián)想新零售體系的核心,正是在于給用戶提供全新的線上、線下整合體驗(yàn),帶給用戶超預(yù)期的數(shù)據(jù)化、個(gè)性化、智能化服務(wù)。聯(lián)想副總裁、中國區(qū)消費(fèi)業(yè)務(wù)總經(jīng)理張華在現(xiàn)場表示,通過布局新零售,聯(lián)想將實(shí)現(xiàn)與用戶互動(dòng)互聯(lián),更快更好地響應(yīng)大家的需求,其中集線上線下同價(jià)全網(wǎng)營銷策略、親民個(gè)性化IT服務(wù)、黑科技產(chǎn)品展示與體驗(yàn)和社群化營銷于一體的“4S”(Sales、Service、Show、Social),將是聯(lián)想新零售店的核心競爭優(yōu)勢。天禧傳奇科技有限公司CEO周銘則在開業(yè)致辭中進(jìn)一步描繪了聯(lián)想智生活首店開張的標(biāo)桿意義及其愿景?!爸巧钍椎甑拈_業(yè),意味著聯(lián)想將把重點(diǎn)放在AI產(chǎn)品、智能互聯(lián)產(chǎn)品上,我們希望借助我們?nèi)蚧谌珖牡昝骟w系和開放的線上平臺(tái),使我們幾億的客戶能夠享受到這種產(chǎn)品,享受到這種服務(wù)?!敝茔懫谕?lián)想智生活店將致力于成為領(lǐng)先的IOT產(chǎn)品提供商及新零售平臺(tái),讓每個(gè)人都提前享受到未來生活?!八珒r(jià)簽”是聯(lián)想直營店的一大特色。通過水墨價(jià)簽,店內(nèi)產(chǎn)品售價(jià)和會(huì)員折扣價(jià),均可直接連接到營銷系統(tǒng),其實(shí)時(shí)顯示的價(jià)格均為全國統(tǒng)一價(jià),并可通過后臺(tái)實(shí)現(xiàn)一分鐘全國統(tǒng)一調(diào)價(jià)。消費(fèi)者只要掃描價(jià)簽二維碼,即可查看各類產(chǎn)品詳情并能進(jìn)行實(shí)時(shí)分享,而店面銷售人員也可通過“水墨價(jià)簽”的條形碼獲得所有就近店面和倉庫產(chǎn)品的實(shí)時(shí)庫存,這樣便可為消費(fèi)者提供更多交貨選擇。早在2018CES上,劉軍曾重磅公布聯(lián)想要成立旗下首家新零售公司天禧傳奇科技有限公司的消息。目前,聯(lián)想新零售體系整體設(shè)計(jì)已搭建完成,天禧傳奇正著手推進(jìn)新零售落地。根據(jù)周銘透露,此次開業(yè)的金源燕莎智生活店是天禧傳奇旗下首家智生活店,未來一年,天禧傳奇將計(jì)劃在全國開設(shè)150家新零售店,公司將采用迭代變換的方式推進(jìn)新零售體系變革。
一起惠2018-01-29 09:38:16316 次
一號店是我目前聽到的電子商務(wù)購物平臺(tái)中聽到一個(gè)比較多的網(wǎng)上購物平臺(tái)在網(wǎng)上購物的人氣相對來說也比較高,信譽(yù)也不錯(cuò),目前應(yīng)該是國內(nèi)網(wǎng)上購物平臺(tái)的主流之一。那么一號店是賣什么的呢?下面小編就跟大家簡單的介紹一下。一號店是國內(nèi)主要的B2C商城之一,自上線以來已擁有數(shù)千個(gè)品牌合作商。目前線上銷售商品涉及食品飲料、美容護(hù)理、廚衛(wèi)清潔、母嬰玩具、電器、家居、營養(yǎng)保健、禮品卡等十大類,共計(jì)10萬多種商品。志在為顧客提供生活用品的一站式網(wǎng)上購物服務(wù)。說通俗點(diǎn)兒就是一個(gè)一站式的網(wǎng)上超市。說的更加通俗點(diǎn)一號店就相當(dāng)于是一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的百貨商場,只不過一號店是在網(wǎng)上售賣。
一起惠2018-01-29 09:21:27379 次
1月25日消息,小編獲悉,多點(diǎn)Dmall與深圳百佳華集團(tuán)共同宣布,雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,將依托線上線下深度一體化融合,逐步實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流、線上配送、會(huì)員服務(wù)和商品管理等環(huán)節(jié)的全面打通,共同發(fā)力基于消費(fèi)升級的新零售市場。雙方表示,從2月8日起,百佳華西鄉(xiāng)店、龍華分店、石巖店3家門店將會(huì)首批開通多點(diǎn)Dmall“自由購”功能,華沙井店、華松崗店等5家門店將于3月8日第二批上線“自由購”。隨著合作的不斷深入,多點(diǎn)Dmall秒付、會(huì)員一體化及O2O等業(yè)務(wù)還將進(jìn)一步登陸百佳華門店。據(jù)了解,深圳百佳華集團(tuán)創(chuàng)立于1995年,旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋連鎖百貨、購物中心、網(wǎng)上商城、物業(yè)、餐飲、金融、投資等多個(gè)業(yè)態(tài),集團(tuán)年銷售額約20億元。2007年在香港聯(lián)交所主板上市。多點(diǎn)Dmall成立于2015年,是一家線上線下一體化全渠道新零售平臺(tái)。多點(diǎn)通過與區(qū)域零售合作的模式,通過系統(tǒng)接通,復(fù)用雙方在用戶、商品、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)等優(yōu)勢資源,引入大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,和線下零售商進(jìn)行相互賦能,最終共同實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。百佳華集團(tuán)董事長莊陸坤表示,相信雙方的合作將為百佳華的營銷業(yè)績、業(yè)態(tài)拓展與品牌提升帶來很大助力。實(shí)體零售商的轉(zhuǎn)型和升級已經(jīng)是大勢所趨,通過多點(diǎn)自由購等功能的陸續(xù)接入,百佳華將加快整合線上與線下資源,充分為廣東乃至華南消費(fèi)者帶來更為優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)線下零售商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!倍帱c(diǎn)Dmall合伙人劉桂海表示,此次雙方的合作,作為多點(diǎn)Dmall戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后進(jìn)入華南的第一步,與百佳華的合作具有重要的戰(zhàn)略意義。一方面,通過和百佳華的合作,多點(diǎn)可以借此進(jìn)入到華南市場,讓更多的用戶享受到多點(diǎn)的服務(wù),另一方面,通過和百佳華的合作,也證明了目前新零售的市場環(huán)境已經(jīng)趨向成熟,多點(diǎn)模式的實(shí)踐性和可復(fù)制性均得到了線下零售商的認(rèn)可。值得注意的是,此次合作是多點(diǎn)Dmall自2016年初戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后,首次進(jìn)軍華南市場。至此,多點(diǎn)Dmall的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)在華北、華中、西北和華南地區(qū)均有覆蓋。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),從2017年至今,多點(diǎn)已經(jīng)陸續(xù)跟新華百貨、中百集團(tuán)、步步高集團(tuán)等多個(gè)線下零售巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作,覆蓋線下門店超過3000家。此外,據(jù)劉桂海透露,多點(diǎn)Dmall在2017年的GMV將近110億,同比去年增加超過3.6倍。而根據(jù)“易觀千帆”統(tǒng)計(jì),截至2017年12月,多點(diǎn)Dmall月活數(shù)已達(dá)到529.34萬人,相比年初的172.98萬人,在短短一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了超過200%的增長。
一起惠2018-01-26 09:34:56485 次
親愛的惠友:大家好!為了讓惠友能及時(shí)了解商品價(jià)格信息和能有更加愉快的購物體驗(yàn),一起惠最新開發(fā)的“降價(jià)監(jiān)控”功能正式上線。這是一個(gè)全新的、免費(fèi)的商品價(jià)格監(jiān)控,用戶自定義添加商品,所監(jiān)控的商品價(jià)格須低于或等于當(dāng)前商品價(jià)格,有降價(jià)信息我們將以站內(nèi)信、郵件(郵箱不正確,請聯(lián)系客服修改)的方式進(jìn)行通知,也可在降價(jià)記錄里查看,可以精準(zhǔn)實(shí)時(shí)地了解知悉某一商品的價(jià)格。詳情可在一起惠“會(huì)員中心”-“降價(jià)監(jiān)控”查看http://dallasluxuryneighborhoods.com/user/index.html一起惠返利網(wǎng)2018年1月23日
一起惠2018-01-23 11:37:301242 次
1月23日消息,日前,由京東Alpha平臺(tái)和媽媽網(wǎng)聯(lián)合合作的智能應(yīng)用“媽媽網(wǎng)技能”全新上線,并已在京東智能產(chǎn)品——叮咚智能音箱率先落地。據(jù)介紹,目前,媽媽用戶打開叮咚智能音箱,通過喚起“媽媽網(wǎng)”的語音交互,便可即問即答、即學(xué)即會(huì)享受孕育知識(shí)服務(wù),如孕期能不能吃哪種食物、能不能做某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、以及根據(jù)日期查詢寶寶發(fā)育情況。后期雙方還將提供胎教音樂、嬰兒幼教以及更多育兒經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,京東Alpha與媽媽網(wǎng)合作率先落地京東智能音箱產(chǎn)品,叮咚智能音箱系列產(chǎn)品每年以2-3款的速度在快速創(chuàng)新和優(yōu)化迭代,目前擁有1000+技能,累計(jì)語音交互數(shù)據(jù)達(dá)到10億次以上,用戶月活高達(dá)85%以上。本次合作,不同于行業(yè)里的概念式營銷,媽媽網(wǎng)率先以專業(yè)且權(quán)威的母嬰服務(wù)接入京東AI智能設(shè)備,打破用戶獲取信息的桎梏,讓智能用戶真正體驗(yàn)到一站式的母嬰服務(wù),開創(chuàng)了母嬰AI的新格局。,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年全球人工智能市場將達(dá)2700億,中國人工智能在2019年將達(dá)到344億。而每年近2000萬新生兒的誕生、3萬億母嬰產(chǎn)業(yè)的整體市場體量,使得媽媽網(wǎng)與京東Alpha的聯(lián)合成為2018年母嬰行業(yè)當(dāng)之無愧的行業(yè)焦點(diǎn),被業(yè)內(nèi)專家判定為“AI母嬰新藍(lán)?!?。
一起惠2018-01-23 10:28:53275 次
好鄰居的大股東鮮生活,最初被大家認(rèn)識(shí)是因?yàn)樽隹缇尺M(jìn)口電商,那時(shí),整個(gè)行業(yè)火得一塌糊涂。到2016年跨境電商新政出臺(tái),逐漸冷靜下來的行業(yè)也讓玩家們開始思考新的征途。也就是在這個(gè)時(shí)候,鮮生活把目光放到了線下零售市場,并選中了便利店這條賽道。創(chuàng)立自有社區(qū)便利品牌、牽頭成立“中國便利店直采聯(lián)盟”、把便利店業(yè)態(tài)與跨境O2O融合……這一系列摸索讓鮮生活最終把自己確立為“為便利店賦能,進(jìn)行線上線下一體化運(yùn)營的社區(qū)新零售模式”。不過,鮮生活創(chuàng)始人兼CEO肖欣并不愿意把這理解為“轉(zhuǎn)型”?!磅r生活雖然是從跨境電商切入的,但我們的目標(biāo)一直是‘更有品質(zhì)的生活方式’,不管跨不跨境,不管線上怎么做、線下怎么做,初心就是要成為一個(gè)有品質(zhì)的零售平臺(tái)。只不過這個(gè)零售平臺(tái)要怎么來做必須與時(shí)俱進(jìn),找到更合理的突破點(diǎn),獲得足夠的資金和資源?!彼蛐【帍?qiáng)調(diào)?!皣L試了各種線下模型、各種資源組合后,我們摸索出了新型社區(qū)便利店的突破口。簡單說,就是從單純的跨境電商生意變成一個(gè)更貼近用戶的零售模式?!蹦檬裁囱簩毿沦惖??肖欣認(rèn)為,線下零售業(yè)大量的機(jī)會(huì)存在于對存量資源的改造,核心是怎么把原來的東西在新零售模型里面進(jìn)行重構(gòu),以滿足于升級了的消費(fèi)者的即時(shí)性需求?!坝懈玫姆?wù)體驗(yàn),同時(shí)又能在零售業(yè)態(tài)中打出一個(gè)明確的用戶心智,比如有人押海鮮賽道,有人押水果賽道,我們就是押‘社區(qū)+便利’這條賽道?!痹谄淇磥?,傳統(tǒng)的社區(qū)便利店有很大的改造和價(jià)值提升空間,但他們對這種升級改造心有余而力不足?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)出身的鮮生活,只要有好的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和好的改造能力,對線下零售有包容性理解,對存量的便利店網(wǎng)絡(luò)或者存量物業(yè)入口資源進(jìn)行整合,就可以迅速做起來。鮮生活所做的幫助社區(qū)便利店賦能升級的事,按照肖欣的話,是為其輸出一整套新零售邏輯。具體來看,其解決方案包括:一、全渠道流量運(yùn)營。將各種線上流量(包括天貓1小時(shí)達(dá)(與易果合作)、餓了么、美團(tuán)等)和門店流量融合,用一體化的商品組合去滿足線上線下用戶的需求。也就是說,用線上流量反哺線下門店,增加線下門店坪效?!斑@不是單純的一個(gè)系統(tǒng),一套SOP,一套培訓(xùn)體系,而是各個(gè)方面都要融入進(jìn)來的一個(gè)完整體系?!毙ば老蛐【幗忉尩?,這種流量運(yùn)營不是給個(gè)訂單就完事,而是要考慮到重新盤貨、重新配置人員和操作流程、履約等,是一整套運(yùn)營系統(tǒng)的重構(gòu)。在其看來,以前O2O階段行業(yè)的做法是零散式的,把線上訂單給到夫妻老婆店,想送就送,不想送就打個(gè)電話跟用戶說沒貨了、送不了。但鮮生活是要把它變成一種便利店自營的、對服務(wù)品質(zhì)有很高要求的專業(yè)運(yùn)作,商品要新鮮、履約要快、客戶體驗(yàn)要有保障、線上數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、后續(xù)會(huì)員運(yùn)營也要做精細(xì)。二、商品供應(yīng)鏈的升級。鮮生活作為一個(gè)供應(yīng)鏈整合者,既有自己的進(jìn)口商品供應(yīng)鏈,也有合作方易果的生鮮供應(yīng)鏈,還有部分天貓的供應(yīng)鏈資源。其將基于各種數(shù)據(jù)重新優(yōu)選商品,為便利店運(yùn)營商提供商品結(jié)構(gòu)重組的解決方案?!靶碌纳唐方M合要讓便利店變得更有品質(zhì),同時(shí),它作為線上流量的前置庫存,還要能滿足線上用戶的需求?!毙ば乐赋?。三、引入黑科技。與國內(nèi)知名AI和大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)曠視科技(FACE++)、函數(shù)空間(FX)深度合作,在便利店內(nèi)引入自助購設(shè)備和人臉識(shí)別技術(shù),幫助提升店面運(yùn)營效率。好鄰居的改造計(jì)劃2017年10月29日,香港上市公司綠城服務(wù)集團(tuán)有限公司發(fā)布公告,鮮生活、安鮮達(dá)(易果集團(tuán)旗下)與綠城服務(wù)共同成立合資公司ChinaCVS,以8400萬美元(約和5.6億元人民幣)的價(jià)格全資收購好鄰居便利店,其中,鮮生活持股50%。兩個(gè)月后,一個(gè)升級版的好鄰居便利店新樣本出現(xiàn)在了北京農(nóng)科院大院。這個(gè)店在優(yōu)化傳統(tǒng)便利店快消品的同時(shí),增添了生鮮產(chǎn)品;接入淘鮮達(dá)、天貓超市、美團(tuán)、餓了么等平臺(tái)的線上流量,并實(shí)現(xiàn)3公里范圍內(nèi)1小時(shí)送達(dá);設(shè)置自助購物機(jī)和掃碼購復(fù)核機(jī),并植入一些簡單的AI智能應(yīng)用元素。通過這樣的改造升級,實(shí)現(xiàn)線上單店高峰日單600單,銷售額大幅增加。(商品結(jié)構(gòu)重組)(門店配送)(自助掃碼購)總體而言,線上線下一體化解決方案是這個(gè)好鄰居店的關(guān)鍵動(dòng)作。鮮生活負(fù)責(zé)技術(shù)和流量對接,以及線上運(yùn)營,好鄰居則依托自己15年線下運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化。雙方共同進(jìn)行大倉和店面的數(shù)字化改造、商品的數(shù)字化改造以及打通線上線下的技術(shù)中臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)線上流量的統(tǒng)一管理和門店實(shí)時(shí)調(diào)配,基本達(dá)到“線上線下一盤貨,一個(gè)用戶會(huì)員體系”的目標(biāo)?!皩τ谶@家店的改造結(jié)果,我們認(rèn)為還有可提升的空間?!毙ば捞寡?,這只是與好鄰居合作融合的第一個(gè)樣本,未來雙方還會(huì)在此基礎(chǔ)上從視覺、產(chǎn)品、運(yùn)營模型等各方面繼續(xù)提升改造店的品質(zhì)。與此同時(shí),鮮生活還將自己現(xiàn)有的社區(qū)便利店并入了好鄰居品牌體系,與好鄰居一體化運(yùn)營和管理。接下來,其將按照社區(qū)店型和寫字樓店型兩種大模型去升級改造。預(yù)計(jì)2018年雙方在北京會(huì)有150家左右的好鄰居門店實(shí)現(xiàn)升級改造,并且還會(huì)再開出新店,做到更好的網(wǎng)點(diǎn)密度?!昂绵従邮酋r生活做為便利店賦能的一個(gè)樣板。我們先打好這個(gè)樣板,把一個(gè)15年的老品牌,升級成符合現(xiàn)代社區(qū)需求、有很高運(yùn)營效率的新型便利店,才能有更多合作伙伴進(jìn)入到我的體系中來?!毙ば澜忉尩馈R?guī)?;穭倓傞_始鮮生活所擁有的商品組織能力、供應(yīng)鏈資源整合能力,以及流量獲取和轉(zhuǎn)化,正是便利店可以借助的優(yōu)勢。但鮮生活也清楚地知道自己的邊界在哪里。肖欣告訴小編:“我們只做連鎖便利店,即有連鎖網(wǎng)絡(luò)、有后臺(tái)系統(tǒng)、能夠配送、可以強(qiáng)控的便利店,而不打算去做那些零散的夫妻老婆店?!币?yàn)椋凑漳壳暗氖袌銮闆r來看,夫妻老婆店已有阿里零售通、京東新通路等大玩家在做,鮮生活作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司要做去這種店很難,它們沒有線下零售網(wǎng)絡(luò),無法強(qiáng)控,“一家一家去‘洗腦’,很難尋求規(guī)?;??!币院绵従訛槔?,它在北京擁有300多家門店,在北京便利店市場份額排名第一。鮮生活入股好鄰居之后,可以借助其原有的門店網(wǎng)絡(luò)把試驗(yàn)成功的新零售模型快速復(fù)制、推廣。但怎樣把業(yè)務(wù)拓展到更大的市場去呢?肖欣給出的答案是“一個(gè)城市一個(gè)城市去啃?!痹谥袊憷晔袌?,除了7-11、全家等大品牌和各種零散的夫妻老婆店之外,大部分是區(qū)域性便利店品牌,幾乎每個(gè)城市都有自己的地方連鎖便利店。他們?nèi)栽谟脗鹘y(tǒng)思維做生意,雖然在本地已有一定規(guī)模,但很難跨區(qū)域擴(kuò)張。而他們正是鮮生活的服務(wù)目標(biāo)。目前,北京之外,鮮生活已在杭州施展拳腳。據(jù)悉,經(jīng)過一段時(shí)間的融合,鮮生活和好鄰居把一體化門店運(yùn)營模式輸入到杭州市場。通過與好鄰居的另一股東綠城服務(wù)合作,三方共同打造了一種以小區(qū)物業(yè)為依托的“有人+無人”便利店業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)的特點(diǎn)是在一些封閉小區(qū)內(nèi),客流量不是很大的情況下,采用無人值守便利店的形式,而遇到上下班高峰期,客流較多的時(shí)候,再切換成有人值守的便利店。該模式其中的一個(gè)核心技術(shù)點(diǎn),就是要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的數(shù)字化,即通過大數(shù)據(jù)、人工智能和無人技術(shù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的識(shí)別和自主結(jié)賬。(目前,好鄰居在北京的一些學(xué)校、社區(qū)和寫字樓也在嘗試這種無人便利模式。)
一起惠2018-01-23 10:10:57467 次
1月22日消息,智能化電子元器件B2B交易平臺(tái)硬之城宣布完成新一輪千萬元融資,由朗科投資領(lǐng)投,藍(lán)海眾力、睿鼎資本跟投,是平臺(tái)2016年3月上線以來第三輪融資,資金將用于打造智能供應(yīng)鏈、擴(kuò)張市場及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。據(jù)悉,硬之城是為中小智造企業(yè)提供電子元器件一鍵批量搜索、批量比價(jià)、批量購買等智能化交易服務(wù),同時(shí)提供進(jìn)出口報(bào)關(guān)、物流倉儲(chǔ)、金融及快速交付等專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),總部位于深圳,香港設(shè)有分公司,在兩地設(shè)有中心倉及前置倉。硬之城推出了智能BOM(物料清單)管家,即便導(dǎo)入包含不完整產(chǎn)品型號、產(chǎn)品描述的BOM列表,BOM管家也能輸出可能的產(chǎn)品型號及當(dāng)前報(bào)價(jià),降低風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率,是公司的第二采購部。另外,該項(xiàng)能力也將作為解決方案輸出給供應(yīng)鏈下游的服務(wù)商,賦能小B,打通交易、交付、及生產(chǎn)等環(huán)節(jié),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
一起惠2018-01-22 09:37:05247 次
1月18日,樂視金融在官方網(wǎng)站宣布,即日起啟用全新的品牌樂為金融,并更換了品牌Logo。樂視金融更名樂為金融在聲明中,樂視金融(即樂為金融)稱,最近半年,樂視金融飽經(jīng)風(fēng)雨,但依然經(jīng)受住了考驗(yàn),產(chǎn)品上線、交易操作、提現(xiàn)到賬等環(huán)節(jié)均非常順暢,且恪守對用戶百分百兌付的承諾,客戶投資收益穩(wěn)定。樂視金融稱,經(jīng)公司管理層認(rèn)真研究,并征求各方面的調(diào)研后決定,樂視金融有必要進(jìn)行適當(dāng)形式的名稱變更,以體現(xiàn)自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢并提升自身的品牌價(jià)值。這是繼樂視致新更名新樂視智家、樂視云更名新樂視云聯(lián)、樂視網(wǎng)(300104)擬更名新樂視、樂視影業(yè)擬更名新樂視文娛后,新樂視體系里最后一個(gè)提出更名的板塊。融創(chuàng)系目前已經(jīng)全面接手樂視網(wǎng),融創(chuàng)董事長孫宏斌目前是樂視網(wǎng)董事長,來自融創(chuàng)的劉淑青則在去年12月被任命為樂視網(wǎng)總經(jīng)理,并擔(dān)任樂視網(wǎng)的法定代表人。據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?,融?chuàng)系人員也進(jìn)駐了樂為金融(原樂視金融),擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)等要職。樂為金融(原樂視金融)成立于2015年8月,業(yè)務(wù)布局包括網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易和網(wǎng)絡(luò)資管,正式亮相是在2016年11月。樂視投資管理(北京)有限公司是樂視金融資產(chǎn)的實(shí)際控制公司2017年9月,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,擬購買樂視投資100%股權(quán)(不包含樂視投資旗下非金融類資產(chǎn)及業(yè)務(wù)),股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款預(yù)計(jì)不超過30億元。樂視投資管理(北京)有限公司的股東結(jié)構(gòu)在2017年已經(jīng)多次變更,并在2017年8月25日挪至樂視致新電子科技(天津)有限公司(現(xiàn)已更名為新樂視智家)旗下。新樂視智家是樂視網(wǎng)控股子公司,也就是說樂視金融已經(jīng)“曲線”進(jìn)入樂視上市公司體系。樂視網(wǎng)對此的解釋是為排除后期可能產(chǎn)生的交易障礙,保護(hù)樂視投資旗下的金融類優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),所以樂視投資在工商備案層面轉(zhuǎn)移到了樂視致新下,股權(quán)結(jié)構(gòu)上成為了樂視致新全資子公司。今年1月2日,樂視投資再度調(diào)整,股東由新樂視智家變更為了樂視致新電子科技(北京)有限公司。樂視致新電子科技(北京)有限公司是新樂視智家的全資子公司。
一起惠2018-01-19 09:30:59345 次
太多人眼紅保險(xiǎn)市場了。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年保險(xiǎn)業(yè)累計(jì)保費(fèi)收入30959.1億元,同比增長27.5%。有越來越多的消費(fèi)者有了購買保險(xiǎn)的意識(shí),也有更多的汽車、醫(yī)療等企業(yè)在指望通過保險(xiǎn)分一杯羹。電商行業(yè)又怎么會(huì)放過這一“香餑餑”呢。不過2011年開始做保險(xiǎn)電商的時(shí)候,國婷麗自己也無法想象誰會(huì)在線上買保險(xiǎn)。在連第三方支付都沒有那么穩(wěn)定的時(shí)候,新一站保險(xiǎn)上線。保險(xiǎn)電商怎么賣?據(jù)了解,新一站保險(xiǎn)主要是將各大保險(xiǎn)公司已經(jīng)在保監(jiān)會(huì)備案的保障條款,采購組裝成不同類型的產(chǎn)品在線上銷售,同時(shí)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品解讀、定制以及部分理賠服務(wù)。目前新一站保險(xiǎn)主要涵蓋意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、中長期壽險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、車險(xiǎn)、企業(yè)的團(tuán)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)七大類。據(jù)新一站保險(xiǎn)總經(jīng)理國婷麗介紹,與線下保險(xiǎn)公司不同的是線上保險(xiǎn)銷售數(shù)量最多的為個(gè)人意外險(xiǎn),健康險(xiǎn)的金額最高;而線下則主要以車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)這類剛需產(chǎn)品為主?!斑@也是一種差異化,線上單量比較多的這類保險(xiǎn)產(chǎn)品在線下不受重視,也是線下渠道成本覆蓋不了的,所以往往會(huì)被當(dāng)做附屬品賣掉?!毙乱徽颈kU(xiǎn)的用戶分為兩類:一類是直接服務(wù)消費(fèi)者,這里既包括個(gè)人消費(fèi)者,也包括企業(yè)團(tuán)體消費(fèi)者,新一站保險(xiǎn)會(huì)提供各種各樣的咨詢。另外一類是將保險(xiǎn)服務(wù)封裝成產(chǎn)品去提供給場景方。比如有企業(yè)有線上銷售保險(xiǎn)的需求,通過新一站保險(xiǎn)提供的服務(wù)就可以直接接入做保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。這其中新一站主要提供三類服務(wù):一類是牌照的授權(quán),讓企業(yè)可以在線上去賣保險(xiǎn);第二類是直接將新一站的平臺(tái)嫁接到他的網(wǎng)站,新一站保險(xiǎn)不會(huì)觸碰企業(yè)數(shù)據(jù);第三類是針對不同企業(yè)新一站保險(xiǎn)提供產(chǎn)品整合,幫助其選擇最專業(yè)的產(chǎn)品。不圈住用戶怎么賣保險(xiǎn)?與線下保險(xiǎn)公司瘋狂搶消費(fèi)者的心態(tài)不同,國婷麗有著極開放的心態(tài)。國婷麗表示,盡管很多人都很在乎數(shù)據(jù)保護(hù),但她從不認(rèn)為客戶屬于哪一家企業(yè),在她的概念里:數(shù)據(jù)不是你的,客戶也不是你的。國婷麗解釋,客戶本身是獨(dú)立的個(gè)體,有自己思考問題的方法、訴求和偏好,企業(yè)要做的是理解客戶,去給他有用的東西,如果將客戶封在一個(gè)圈定領(lǐng)域那你也失去了他的價(jià)值?!翱蛻羰菦]有忠誠度的,”國婷麗強(qiáng)調(diào),“所以我們不跟人家去搶數(shù)據(jù),有的人愿意去拿,沒有問題,你拿走,你拿走了,也不一定是你的,有的時(shí)候你越開放,做事情會(huì)越來越靈活,你越封閉,往往反而會(huì)自相矛盾?!敝赃@樣開放心態(tài)也得益于保險(xiǎn)本身就具有的數(shù)據(jù)真實(shí)性。在新一站網(wǎng)站上可以免注冊購買保險(xiǎn)產(chǎn)品,不需要用戶再用手機(jī)號注冊填寫信息,因?yàn)楸紊闲枰顚懻鎸?shí)的信息。省去這一環(huán)節(jié)后,新一站搭建了一個(gè)智能的消費(fèi)者體系。在消費(fèi)者體系里,會(huì)對每張保單進(jìn)行數(shù)據(jù)考察,結(jié)合不同維度合并去看數(shù)據(jù),通過行為分析來衡量這個(gè)客戶是不是風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。以淘寶的退貨險(xiǎn)為例,經(jīng)常退貨的人是哪些?如果一個(gè)用戶頻繁地使用退貨險(xiǎn),那他的費(fèi)率是應(yīng)該變高一點(diǎn),應(yīng)付價(jià)格也比不用的用戶高一些?!拔覀兛梢宰鰟?dòng)態(tài)觀測,最終達(dá)成動(dòng)態(tài)定價(jià)。”用戶升級:誰才是真正要買保險(xiǎn)的人?除了不圈著消費(fèi)者外,新一站保險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)了新的“消費(fèi)人群”。在“女性經(jīng)濟(jì)”盛行的當(dāng)下,各家企業(yè)都圍繞著女性消費(fèi)者做足了文章,做保險(xiǎn)也是一樣。國婷麗告訴小編,此前新一站保險(xiǎn)在做客戶定位的時(shí)候,也定位在女性、小朋友、老人這一類弱勢群體,打著“溫情牌”走感性路線。但這條路并沒有走太久?!拔覀儞Q了一種思維,這個(gè)家里誰在賺錢養(yǎng)家,誰最需要保險(xiǎn)。這一類消費(fèi)者都是上有老下有小,生活成本在變高,風(fēng)險(xiǎn)成本也在變高,因?yàn)樗坏┑瓜铝说扔谡麄€(gè)家庭就倒下了,他實(shí)際是最需要被保障、上雙保險(xiǎn)?!边@一改變體現(xiàn)在了新一站保險(xiǎn)的消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)上。國婷麗稱,我們自己能感覺到整個(gè)購買年齡結(jié)構(gòu)在變寬,但是一個(gè)人擁有多份保單的情況比較聚焦,主要為75后到85前這十年,他的保險(xiǎn)意識(shí)和對風(fēng)險(xiǎn)的理解更強(qiáng),他會(huì)在各個(gè)方面對自己還有家人做一些保障。有了這樣的洞察,新一站保險(xiǎn)會(huì)基于此發(fā)揮自己的優(yōu)勢,即對保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定制化組合?!跋M(fèi)者想要的并不只是錢,更多地是希望保險(xiǎn)可以提供一個(gè)解決方案?!眹名惐硎?,新一站擁有多品牌多產(chǎn)品,比如以家庭為單位來做一些計(jì)劃,比如組合交強(qiáng)險(xiǎn)(機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn))與商業(yè)險(xiǎn)?!巴ㄟ^不同品牌和產(chǎn)品的組合共同服務(wù)消費(fèi)者,對于消費(fèi)者來說他享受到的是兩家公司的服務(wù),更全的保障,這可能是價(jià)格上更劃算,也可能是從服務(wù)和內(nèi)容上更劃算?!本揞^進(jìn)入保險(xiǎn)戰(zhàn)場,奶酪怎么分?去年11月,騰訊在微信錢包以及QQ錢包上線保險(xiǎn)服務(wù)板塊,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行測試。小編了解到,騰訊此次保險(xiǎn)布局會(huì)每個(gè)險(xiǎn)種只篩選出2-3個(gè)產(chǎn)品,精準(zhǔn)匹配用戶需求、簡化條款、加大保障責(zé)任、增強(qiáng)理賠跟進(jìn)服務(wù)等。去年10月份,騰訊控股57.8%的微民保險(xiǎn)代理有限公司(下稱“微?!保┱侥孟卤kU(xiǎn)牌照。除了騰訊外,其他巨頭自然也不會(huì)放過保險(xiǎn)這一業(yè)務(wù)。螞蟻金服發(fā)起設(shè)立的杭州保進(jìn)保險(xiǎn)代理有限公司今年7月獲批,正式已經(jīng)拿下了兩張產(chǎn)險(xiǎn)牌照、一張壽險(xiǎn)牌照;蘇寧聯(lián)合衛(wèi)寧健康等成立金誠保險(xiǎn);百度宣布和安聯(lián)保險(xiǎn)等發(fā)起成立百安保險(xiǎn)。她表示,盡管從大方向看大家都是競品,但從小方向來講各取所需。這個(gè)市場還足夠的大,大到現(xiàn)在各家都可以挖掘到不少機(jī)會(huì)。國婷麗告訴小編,“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到你死我活的時(shí)候?!蓖瑫r(shí)國婷麗對新一站保險(xiǎn)也有足夠的自信,她認(rèn)為,目前市場上80多家保險(xiǎn)公司,每個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)到底什么風(fēng)格、什么性格,哪一類產(chǎn)品更了解,哪個(gè)地方可能會(huì)有坑,這些東西不是你說要做就能顛覆的?!笆紫燃夹g(shù)層面上,我們的根基他顛覆不了,市場端的認(rèn)知他更顛覆不了,著什么急呢?“
一起惠2018-01-18 09:48:10436 次
9月29日,當(dāng)當(dāng)讀書4.0版正式上線,支持Android、iPhone全系列機(jī)型,新增免費(fèi)借閱、千人千面、書評社區(qū)、書架社交、分男女閱讀、圖書榜單等功能,在個(gè)人中心、書城、書架、書評及閱讀板塊均有功能創(chuàng)新,并實(shí)現(xiàn)“紙電相通”,通過更精致的排版、顯示閱讀足跡、社會(huì)化閱讀,幫助讀者發(fā)現(xiàn)新書,為讀者打造領(lǐng)先行業(yè)的極致閱讀體驗(yàn)。通過發(fā)力數(shù)字閱讀,當(dāng)當(dāng)在圖書市場的優(yōu)勢地位進(jìn)一步鞏固。據(jù)介紹,“發(fā)現(xiàn)新書,舒適閱讀,打造領(lǐng)先行業(yè)的極致閱讀體驗(yàn)”是當(dāng)當(dāng)讀書4.0版上線的初衷。新版APP致力于為廣大讀者提供“紙電搭配,閱讀不累”的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了“紙電相通”,而且買紙質(zhì)書就送免費(fèi)電子書。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和500家出版社合作,推出了5萬種免費(fèi)電子書供讀者選擇,9月29日起買紙書就能獲贈(zèng)同本電子書。此外,還有1萬種電子書讀者只需加1元換購就能獲得。如此空前的力度,足見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造數(shù)字出版平臺(tái)的決心。由于生活節(jié)奏加快,碎片閱讀成為如今的主流閱讀趨勢,在路上、車上,人們習(xí)慣掏出手機(jī)進(jìn)行閱讀,電子閱讀已變成一種隨時(shí)隨地的閱讀,正是這種閱讀的隨時(shí)隨地性才能有效整合碎片化時(shí)間。當(dāng)當(dāng)讀書上線的新版APP,正是順勢而為進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新。正所謂“書非借不能讀也”,當(dāng)當(dāng)讀書4.0版新增免費(fèi)借閱功能,海量暢銷書都可以在當(dāng)當(dāng)書城進(jìn)行免費(fèi)借閱。用戶在限定的時(shí)間內(nèi)可以免費(fèi)看書,類似于“閱后即焚”。每天都有10本小說、經(jīng)管、勵(lì)志、社科、生活類的暢銷書供選擇,用戶在72小時(shí)內(nèi)閱讀完即可,最后5小時(shí)系統(tǒng)會(huì)有倒計(jì)時(shí)提醒。據(jù)悉,新版APP能根據(jù)用戶的買書記錄,通過大數(shù)據(jù)運(yùn)算有針對性地推薦可能感興趣的書單。并根據(jù)用戶的喜好和行為軌跡,推薦出關(guān)心的書評內(nèi)容,并有名家書評推薦、熱門精選書評推薦,多達(dá)5000萬條書評滾動(dòng)更新,助力用戶掌握書籍動(dòng)態(tài)。讀書人偷書不算偷?當(dāng)當(dāng)讀書4.0版實(shí)現(xiàn)“書架社交”,公開支持“偷書有理”,通過地理定位的方式查看附近人的書架,可以進(jìn)入“TA”書架,看“TA”的藏書。如果碰到喜歡的書籍可以點(diǎn)擊偷書按鈕,偷走“TA”的藏書放到自己的書架上閱讀。此外,當(dāng)當(dāng)讀書4.0版還首次提出了“讀書分男女”,根據(jù)男女性別所關(guān)注的不同類型書籍進(jìn)行有針對性的推薦,讓大家更容易地找到自己想要看的書。數(shù)字閱讀蘊(yùn)含著巨大的市場機(jī)會(huì),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2013年美國市場上的電子書已占圖書總銷量的30%,在英國市場占比約為20%。樂觀估計(jì),到2017年美英圖書市場電子書的份額將達(dá)到50%。相比而言,中國電子書市場才剛起步。2012年中國電子書市場規(guī)模為31億元,2013年增長至60億元,今年有望攀升至100億元。據(jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在平臺(tái)化運(yùn)作、數(shù)字書、無線銷售等領(lǐng)域全線發(fā)力,圖書線上市場的份額逼近50%,通過APP最新功能強(qiáng)化用戶體驗(yàn),當(dāng)當(dāng)在數(shù)字閱讀領(lǐng)域的優(yōu)勢地位將進(jìn)一步凸顯。
一起惠2018-01-18 09:28:24338 次
1月17日消息,由吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資的新能源汽車共享出行平臺(tái)曹操專車宣布獲得多家海內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)投資的A輪融資,總額共計(jì)10億元。在該輪融資過后,曹操專車估值已超過100億元。本輪融資后,曹操專車近期將在深圳、重慶等城市上線運(yùn)營。據(jù)了解,2017年2月,曹操專車獲得了由浙江省交通運(yùn)輸廳下發(fā)的《申請從事網(wǎng)約車經(jīng)營具備線上服務(wù)能力的認(rèn)定結(jié)果》,成為國內(nèi)首個(gè)獲得網(wǎng)約車牌照的新能源汽車共享出行服務(wù)平臺(tái),服務(wù)區(qū)域?yàn)槿珖?。作為首家由汽車整車企業(yè)投資運(yùn)營的出行服務(wù)平臺(tái),曹操專車已經(jīng)在全國超過17個(gè)城市上線運(yùn)營,在線車輛超過12000輛,司機(jī)超過12000名,為近1000萬用戶提供低碳出行服務(wù)。目前,曹操專車日訂單量突破15萬單,用戶數(shù)量超過1000萬人。曹操專車表示,通過選擇新能源汽車出行,用戶累計(jì)減少碳排量30.9萬噸,累計(jì)充電量3.4億度。此外,曹操專車采用了被稱為“公車公營+認(rèn)證司機(jī)”的B2C運(yùn)營模式。該公司的每輛車產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于企業(yè),司機(jī)均為專職工作人員。曹操專車方面表示,每位專車司機(jī)都在面試后經(jīng)過了“曹操學(xué)院”的培訓(xùn),涵蓋禮儀、溝通技巧、醫(yī)療急救等知識(shí)。未來,曹操專車還將借助沃爾沃汽車的輔助駕駛與無人駕駛技術(shù)、Terrafugia的飛行汽車等前沿科技,打造更加多樣化、高效環(huán)保的出行解決方案,為智慧交通創(chuàng)造更多可能。
一起惠2018-01-17 09:29:36422 次
1月17日消息,永輝超級物種將于今日上午10:00正式開業(yè)廈門灣悅城店,這將是既廈門加州店、曾厝垵店開業(yè)之后的第三家店,也是超級物種的第28家店。據(jù)悉,超級物種已經(jīng)在全國10個(gè)城市開店,分別為福州(7家)、深圳(6家)、北京(2家)、上海(2家)、成都(3家)、廈門(2家)、南京(2家)、杭州(1家)、重慶(1家)和揚(yáng)州(1家)。超級物種,是國內(nèi)知名零售行業(yè)巨頭永輝依托自身生鮮供應(yīng)鏈深厚積累,把握消費(fèi)升級浪潮,針對城市中高端消費(fèi)人群,打造的零售新物種。超級物種主打生鮮餐飲+高端商品超市,并通過線下門店+線上APP、微信公眾號、小程序等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下打通的新零售體驗(yàn)。
一起惠2018-01-17 09:27:05333 次
親們,你們喜歡京東商城?還是1號店呢?都會(huì)在這兩家平臺(tái)網(wǎng)購嗎?還是不知道是要去京東商城買東西,還是去1號店買東西好呢?不用著急,現(xiàn)在就和小編一起來看看這兩家網(wǎng)購平臺(tái)吧!一、簡介①京東商城:京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺(tái),最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。京東商城的服務(wù)理念是“以人為本”,一心為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的“親情360”服務(wù),以期最大化地滿足消費(fèi)者日趨多樣的購物需求。相較于同類電子商務(wù)網(wǎng)站,京東商城擁有更為豐富的商品種類,并憑借更具競爭力的價(jià)格和逐漸完善的物流配送體系等各項(xiàng)優(yōu)勢,贏得市場占有率多年穩(wěn)居行業(yè)首位的驕人成績。②1號店:1號店是中國國內(nèi)首家網(wǎng)上超市,由世界500強(qiáng)Dell前高管于剛(全球副總裁)和劉峻嶺(全球副總裁,中國和香港區(qū)總裁)聯(lián)合在上海張江高科園區(qū)創(chuàng)立。劉峻嶺曾被評選為2005年中國IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。在加入戴爾之前,于剛曾任亞馬遜全球供應(yīng)鏈副總裁,他對亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功;在戴爾,他負(fù)責(zé)180億美元的采購。他們二人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),能夠取長補(bǔ)短,而且他們持有相同的價(jià)值觀——為顧客帶來價(jià)值。2008年7月網(wǎng)站正式上線,成立僅3年半的時(shí)間,以每月業(yè)績28%的平均飆升速度已成長為國內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購物平臺(tái)。二、營銷策略廣告投放方面的特性,以網(wǎng)絡(luò)營銷①京東商城:第一,廣告。由于京東的營銷模式?jīng)Q定了其在配合戶外廣告擴(kuò)大知名度提升企業(yè)品牌形象增加網(wǎng)站流量達(dá)到吸引客戶購買之目的。第二,促銷。京東的促銷對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,京東做了很多的促銷專場和夜黑風(fēng)高的搶購,以及送代金卷,對于商城暫時(shí)的銷量提升確實(shí)起到了巨大作用,但在促銷方面存在隨意性、實(shí)效性,沒有形成獨(dú)特的主題促銷行為,只是簡單的做出國慶節(jié)專場等促銷,促銷方式單一不利于形成客戶忠誠與習(xí)慣性消費(fèi);廣告、促銷等提高市場占有率的有效行為,如果活動(dòng)創(chuàng)意突出,而且具有良好的執(zhí)行性和操作性的市場活動(dòng)策劃案,無論對于企業(yè)的提升銷售額、知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。第三,市場活動(dòng)。市場活動(dòng)是配合第四,公共關(guān)系。2007年京東商城宣布與支付寶、財(cái)付通正式達(dá)成戰(zhàn)略合作,集成支付寶、財(cái)付通為在線支付渠道。②1號店:1號店手機(jī)版:掌上1號店,構(gòu)筑PC和手機(jī)的無縫購物平臺(tái)!一掃既得:條碼掃描商品,比價(jià)購買;一頁購買:添加購物便簽,快速購買通道;一鍵分享:商品信息一鍵分享給好友、轉(zhuǎn)載至微博;一站式購物:商品搜索、購買、下單、送貨上門一站完成三、配送服務(wù)比較①京東商城。2009年,京東商城投資2000萬元建立自有快遞公司,目的就是提高上海及華東地區(qū)乃至全國的配送速度,并可以對配送周期、配送質(zhì)量以及配送成本進(jìn)行有效的控制,與庫房作業(yè)做到無縫連接,實(shí)現(xiàn)“自賣自送”。2010年2月,京東商城獲得了老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的1.5億美元的投資,前者董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東表示,融資之后,50%的數(shù)額資金將用于倉儲(chǔ)、配送、售后等服務(wù)能力的提升。京東商城將陸續(xù)在全國購置1200畝土地用于打造物流倉儲(chǔ)平臺(tái),屆時(shí)將能夠支撐數(shù)百億元的銷售額,并加快在二三線城市的布局,2010年至少新增50家城市配送站。②1號店。1.自主配送、第二天送貨上門--省時(shí)、省力2.全國配送—快速、放心、便捷3.半日達(dá)配送親們,怎么樣呢?會(huì)比較了嗎?知道自己要去哪一家網(wǎng)購平臺(tái)了嗎?其實(shí),不管哪一家平臺(tái),這兩家網(wǎng)購平臺(tái)都是值得我們信賴,放心。
一起惠2018-01-17 09:09:19895 次
1月15日消息,獲悉,近日,人人樂和京東到家共同宣布,人人樂超市在西安、天津、成都、深圳等地的41家核心地段門店已經(jīng)正式入駐京東到家。預(yù)計(jì)在2018年春節(jié)前,人人樂超市旗下在長沙、重慶、廣州等地的21家門店也將陸續(xù)入駐京東到家。未來,雙方將進(jìn)一步擴(kuò)大合作,同步線下開店與線上平臺(tái)進(jìn)駐的步伐。據(jù)介紹,人人樂與京東到家的合作極為緊密,不僅在系統(tǒng)對接、管理流程上很快達(dá)成一致,雙方還在送貨效率方面共同發(fā)力,建立了100%爆品揀貨區(qū)。其中,門店內(nèi)的京東到家揀貨區(qū)占地面積約30平米,根據(jù)訂單接收、揀貨、交付達(dá)達(dá)騎士的幾個(gè)配送環(huán)節(jié),對店員揀貨路徑進(jìn)行了優(yōu)化;同時(shí)配備了冰柜等設(shè)備,提高了揀貨區(qū)的生鮮商品儲(chǔ)存能力,實(shí)現(xiàn)線上所售100%爆品商品均可店內(nèi)前置,縮短了配送流程。京東到家方面指出,在與人人樂的合作中,京東到家結(jié)合自身互聯(lián)網(wǎng)基因,通過零售賦能戰(zhàn)略,借助流量、效率、大數(shù)據(jù)用戶運(yùn)營三招對其進(jìn)行賦能,助力人人樂明顯提升效率、填補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級。其中,“流量賦能”是在京東到家4000多萬用戶及在擁有2.4億活躍用戶的京東App擁有首頁入口的基礎(chǔ)上,可以保證為人人樂超市帶來線上流量;“效率賦能”提升用戶體驗(yàn),提供“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù),縮短了商品從門店到消費(fèi)者之間的配送時(shí)間,留住高質(zhì)用戶;“用戶運(yùn)營賦能”則幫助人人樂超市建立起了自己的用戶系統(tǒng),可以自主進(jìn)行粉絲運(yùn)營,更加精準(zhǔn)地進(jìn)行營銷活動(dòng)。京東到家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,人人樂超市GMV增長迅猛,正是“零售賦能”戰(zhàn)略精準(zhǔn)性的一大證明。京東到家的零售賦能可以將當(dāng)?shù)鼐用衽c人人樂超市優(yōu)質(zhì)商品的距離縮短為‘1小時(shí)’,擴(kuò)大了購物選擇面。
一起惠2018-01-16 09:53:38369 次
1月16日消息,小編獲悉,洋蔥集團(tuán)旗下跨境社交零售平臺(tái)洋蔥海外倉已于去年第三季度完成C輪2億元融資。據(jù)小編了解,該輪融資由賽富基金領(lǐng)投,老股東悉數(shù)跟投。而在2016年底,洋蔥海外倉曾獲險(xiǎn)峰旗云、YY旗下亦聯(lián)資本共同參投的B輪融資。據(jù)洋蔥海外倉方面介紹,洋蔥海外倉依靠自建的M2S(Made2Social)新社交零售模式,實(shí)現(xiàn)每年300%以上的持續(xù)增長,而洋蔥海外倉上線之初已實(shí)現(xiàn)全面盈利。在2017年,洋蔥海外倉營收表現(xiàn)超2016年5倍,并實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;?。后端供應(yīng)鏈采取自采,自選,自制造的方式以差異化選品策略及規(guī)?;w量,進(jìn)一步壓縮供應(yīng)成本。并借助智能化運(yùn)營、內(nèi)容、SAAS、倉配、客服等多維度的體系建設(shè),搭建五網(wǎng)合一的中臺(tái)運(yùn)營體系,連接上下游,互相賦能,搭建從商品到數(shù)據(jù)雙通的完整社交零售閉環(huán),填充和推動(dòng)新零售格局的多元化發(fā)展。據(jù)了解,洋蔥海外倉在2014年底成立,在2015年9月份才正式開始平臺(tái)上線。對于跨境電商未來的發(fā)展,鄧立杰曾向小編預(yù)測,跨境乃至整個(gè)電商在新的一年都是向好的,中國消費(fèi)升級的爆發(fā)未來5~10年都會(huì)在二線以下市場展開,真正好的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都會(huì)有市場,當(dāng)消費(fèi)者對生活品質(zhì)更有追求,一定會(huì)更享受全球的優(yōu)質(zhì)商品。
一起惠2018-01-16 09:51:16403 次
蘇寧易購是目前網(wǎng)上購買家電最熱門的商城之一,不少人都選擇在蘇寧易購買空調(diào)安裝,人氣相對較高,那么蘇寧易購買空調(diào)可不可靠呢?下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購是當(dāng)前比較有實(shí)力的網(wǎng)購商城之一,出售的商品包括傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等多種品類,目前位居中國B2C市場份額前三強(qiáng),2013年實(shí)現(xiàn)與線下蘇寧電器實(shí)體店的雙線同步,線上線下都呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢。答案是可靠的。蘇寧易購買空調(diào)是比較省心的。原因如下:1.蘇寧是做空調(diào)起家的,經(jīng)過多年的發(fā)展,對于空調(diào)行業(yè)比較有經(jīng)驗(yàn),售前售后都做得比較好,蘇寧易購跟蘇寧電器是一家的,所以也是非常不錯(cuò)的。2.蘇寧有自己的空調(diào)維修團(tuán)隊(duì),如果出現(xiàn)問題既可以找廠家維修,也可以找蘇寧的維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維修,這是別的商城所沒有的優(yōu)勢,非常不錯(cuò)。3.蘇寧易購買空調(diào)在質(zhì)量上也是比較有保證的,蘇寧都是直接和廠家合作并由廠家直接供貨的,質(zhì)量和售后都相對完整,送貨也比較省心。所以,蘇寧易購買空調(diào)是相對可靠的。
一起惠2018-01-16 09:40:35537 次
近日,服裝庫存分銷APP愛庫存完成1億元A輪融資。據(jù)悉,該輪融資由鐘鼎創(chuàng)投領(lǐng)投。愛庫存相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該輪融資結(jié)束,公司將重點(diǎn)打造人員架構(gòu),組建服務(wù)體系更加完善的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)公司整體運(yùn)營實(shí)力。據(jù)了解,愛庫存APP于2017年9月22日正式上線,其基于S2b2C模式,一端為職業(yè)代購尋找、提供正品低價(jià)庫存產(chǎn)品;另一端直接對接品牌方,鏈接數(shù)量眾多的小分銷商,實(shí)現(xiàn)庫存同步、訂單同步、發(fā)貨同步、對賬同步,大大縮短了品牌方的銷售及回款周期,真正實(shí)現(xiàn)“讓成交變簡單”。上線三個(gè)月實(shí)現(xiàn)月銷售過千萬,目前已有1000多家品牌入駐,包括利豐集團(tuán)、NIKE、Adidas、拉夏貝爾、森馬、馬克華菲、CK、大嘴猴、迪斯尼、HelloKitty、黛安芬、古今、NINEWEST、羅萊家紡、富安娜、膳魔師、雙立人、韓后、韓束等國內(nèi)外一線品牌,其中不乏MK、KateSpade、FURLA、潘多拉、施華洛世奇等這樣的輕奢品牌,涵蓋男裝、女裝、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋包、配飾、美妝等行業(yè)。愛庫存希望通過平臺(tái)的不斷發(fā)展,幫助越來越多的分銷商通過自己的努力賺到錢,也讓越來越多的消費(fèi)者真正享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的實(shí)惠、買到正品低價(jià)的庫存產(chǎn)品。本輪融資的領(lǐng)投方鐘鼎創(chuàng)投不僅投入了資金,還引進(jìn)了德邦物流、騰訊云等戰(zhàn)略伙伴。據(jù)愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人CEO冷靜介紹,此次融資結(jié)束后,公司將著力打造團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是IT人才的引進(jìn)。通過完善公司人力架構(gòu),進(jìn)一步提升公司的服務(wù)及運(yùn)營實(shí)力,從而為更多用戶、小b及品牌商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一起惠2018-01-15 09:55:20339 次