6月21日消息，據(jù)獲悉，新疆烏魯木齊下屬石河子海關(guān)近日在克拉瑪依市錦泰國際物流園內(nèi)啟動(dòng)了“電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了與大龍網(wǎng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，用“清單核放、匯總申報(bào)”的通關(guān)模式，成功辦理了新疆第一單跨境電商出口業(yè)務(wù)。據(jù)悉，這單貨物由服裝和箱包類商品組成，貨值約兩萬美元，出口目的地國為哈薩克斯坦。貨物中除了產(chǎn)自東部沿海地區(qū)外，還有部分是新疆本地服裝企業(yè)所生產(chǎn)。為了使克拉瑪依的跨境電商項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)成功上線運(yùn)行，烏魯木齊海關(guān)成立由監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)、數(shù)據(jù)分中心和杭州技術(shù)專家組成的小組，赴內(nèi)地進(jìn)行了調(diào)研，并與新疆企業(yè)共同對(duì)跨境電商通關(guān)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)合測(cè)試，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。烏魯木齊海關(guān)副關(guān)長艾爾肯·吾買爾表示，烏魯木齊海關(guān)將持續(xù)關(guān)注新疆跨境電商發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，提高通關(guān)效率，降低物流成本，并吸引更多內(nèi)地企業(yè)來新疆發(fā)展。海關(guān)還將與地方政府、出入境檢驗(yàn)檢疫局深入合作，為跨境電商暢通運(yùn)行做好監(jiān)管工作。據(jù)了解，除跨境出口電商外，進(jìn)口電商也在新疆初露鋒芒。今年5月下旬，來自英國的一批跨境直購商品運(yùn)抵霍爾果斯中哈國際合作中心的跨境電商境外倉，并完成跨境直購的首單測(cè)試。有分析人士認(rèn)為，新疆跨境電商的機(jī)會(huì)不僅是發(fā)展或引進(jìn)一批開展跨境電子商務(wù)交易的龍頭企業(yè)，更大的機(jī)會(huì)在于培育一個(gè)欣欣向榮的跨境電商服務(wù)產(chǎn)業(yè)，即能夠在跨境交易、國際物流、便捷通關(guān)、人才培訓(xùn)等方面產(chǎn)生一批有影響力的、有規(guī)模的電商服務(wù)企業(yè)，形成與新疆在“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)中重要地位相匹配的服務(wù)支撐能力。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日，中國最大的自營電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號(hào)商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是，沃爾瑪把1號(hào)店賣給京東，換來5%的股權(quán)。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商：山姆會(huì)員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”、沃爾瑪電商和1號(hào)店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā)，對(duì)應(yīng)其麾下會(huì)員店、大賣場(chǎng)兩種不同業(yè)態(tài)，而1號(hào)店則是收購而來。由于希望加速推進(jìn)中國區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”，入股1號(hào)店并增資直到2015年全盤收購。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后，1號(hào)店一直虧損，沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本，但線上消費(fèi)者與門店消費(fèi)者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤已經(jīng)非常薄了，無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。對(duì)于此番交易，輿論多持正面評(píng)價(jià)。有美國分析師指，“沃爾瑪與其自己?jiǎn)螛屍ヱR艱難上陣，還不如與京東合作一起打開中國市場(chǎng)。”資本市場(chǎng)也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元?？梢姡藰督灰讓?duì)沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說起來都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術(shù)業(yè)有專攻，面對(duì)電商運(yùn)營，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，改變競(jìng)爭(zhēng)策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?，一家零售企業(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因?yàn)閮烧叩某杀竞怂?、贏利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒有地域性的，今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持，新進(jìn)入的門檻會(huì)越來越高，因此合作比競(jìng)爭(zhēng)更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號(hào)店自營業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城；“山姆會(huì)員商店”也將在京東平臺(tái)上開設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變，值得其中國同行們思考。

6月21日消息，據(jù)了解，在剛剛過去的618網(wǎng)購狂歡節(jié)期間，全國200多座城市的購物中心、百貨、商超、影院等合計(jì)3000+實(shí)體店開展了一次線上線下同步的大型營銷活動(dòng)。據(jù)了解到，這3000+實(shí)體店包括步步高集團(tuán)、五洲國際集團(tuán)、南京中央商場(chǎng)集團(tuán)、新華百貨集團(tuán)、物美集團(tuán)、紅星商業(yè)集團(tuán)等商業(yè)集團(tuán)。這些商業(yè)集團(tuán)在此次大促中和飛凡電商聯(lián)盟。據(jù)悉，此次年中大促針對(duì)不同業(yè)態(tài)的聯(lián)盟成員推出了定制化促銷活動(dòng)。其中飛凡電商為實(shí)體商業(yè)聯(lián)盟成員提供了軟硬件相結(jié)合的智能化解決方案。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號(hào)，在衣食住行等每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動(dòng)支付的參與外，大多數(shù)購物中心對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實(shí)體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗(yàn)與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬達(dá)聯(lián)合“騰百萬”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場(chǎng)”頻道。諸如逛商場(chǎng)、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目更是數(shù)不勝數(shù)。時(shí)過一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國簽下上百家購物中心，喵街持續(xù)“深耕細(xì)作”，“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州，有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當(dāng)季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會(huì)、藝術(shù)展，讓數(shù)十萬年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場(chǎng)”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場(chǎng)之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時(shí)成立了一支線上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。通過長期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個(gè)未來商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場(chǎng)內(nèi)容同步映射到app，無論是商品信息，還是打折活動(dòng)，逛街前，通過app端就能獲知場(chǎng)內(nèi)信息。2)服務(wù)通--智能逛街助手代替人工服務(wù)。通過beacon、wifi等智能硬件的部署，實(shí)現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊(duì)工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會(huì)員通--商場(chǎng)會(huì)員系統(tǒng)和app端一體化。通過會(huì)員系統(tǒng)的打通，實(shí)現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過app就能享受會(huì)員權(quán)益、領(lǐng)取優(yōu)惠、移動(dòng)支付，空手來滿意歸。透過app實(shí)現(xiàn)信息通、服務(wù)通、會(huì)員通，這對(duì)于商場(chǎng)來說意味著什么？對(duì)此，城西銀泰城線上運(yùn)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人張亦凡分析認(rèn)為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實(shí)體店長期以來信息不對(duì)稱問題，同時(shí)通過工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場(chǎng)在宣傳年中慶時(shí)，更多的是在宣傳活動(dòng)力度、亮點(diǎn)，只能通過利益、氛圍去刺激消費(fèi)者的參與，無法通過商場(chǎng)大量高性價(jià)比的商品去吸引到消費(fèi)者?，F(xiàn)在通過和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場(chǎng)年中慶的線上主會(huì)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)商品信息對(duì)稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時(shí)提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場(chǎng)進(jìn)出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進(jìn)出場(chǎng)的效率，同時(shí)還需要投入多個(gè)人力成本。接入停車?yán)U費(fèi)方案后，目前城西銀泰內(nèi)60％的用戶選擇通過線上繳費(fèi)，停車場(chǎng)也只需要投入一個(gè)人力進(jìn)行管理。目前，“逛街App+Mall”的結(jié)合，還很難說帶給行業(yè)質(zhì)的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結(jié)合產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)。筆者認(rèn)為，信息對(duì)稱，對(duì)于實(shí)體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時(shí)“減員提效”的最好方法。

6月17日上午消息，百度未來商店于近日正式關(guān)停，目前打開頁面僅剩下關(guān)停公告。這也意味著上線于2015年3月的百度未來商店，在運(yùn)營一年之后走到了盡頭。此前，百度還下線了健康醫(yī)藥館等。百度未來商店主要是為了銷售和推廣各種類型的智能硬件的，例如智能水杯、智能杯墊、體質(zhì)分析儀以及海爾的空氣魔方等。除此之外百度未來商店還為廠商提供各類硬件的評(píng)測(cè)、資金上的支持以及為用戶提供免費(fèi)的硬件試用等。有用戶稱，百度未來商店自3月份以來就基本停止了更新，但官方一直沒有對(duì)外解釋，也沒有關(guān)停的傳聞?，F(xiàn)在，百度正式發(fā)出了關(guān)停未來商店的公告：因業(yè)務(wù)調(diào)整百度未來商店網(wǎng)站已于2016年6月15日關(guān)停。感謝您一直以來對(duì)未來商店的支持，此次調(diào)整給您帶來的不變我們深表歉意，希望以后在新的業(yè)務(wù)方向上百度能繼續(xù)為您服務(wù)。

6月17日?qǐng)?bào)道，日前在《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》節(jié)目上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東透露，自己常常網(wǎng)購，平均每天會(huì)有兩到三單，而且其中有一半都是生鮮訂單。當(dāng)主持人陳偉鴻提問，平均每天這么多單，真的是有購物需求嗎？劉強(qiáng)東稱，“絕大部分都是真的需求，小部分是新產(chǎn)品上線需要體驗(yàn)一下?！眲?qiáng)東的網(wǎng)購頻率讓嘉賓吳曉波（財(cái)經(jīng)作家）有點(diǎn)吃驚，“你網(wǎng)購這么多，我估計(jì)你得天天打京東白條?！眹@著“大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)商業(yè)變革”這個(gè)話題，劉強(qiáng)東講述了京東利用大數(shù)據(jù)，進(jìn)行畫像，進(jìn)行精準(zhǔn)化營銷，創(chuàng)造了一名用戶在京東下單買手機(jī)，僅7分鐘就收到手機(jī)的紀(jì)錄。劉強(qiáng)東稱“其實(shí)這樣的案例不是個(gè)案了，大多數(shù)情況下利用對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘，我們基本都可以做到這樣快速送貨?！边@樣快速的送貨紀(jì)錄為何在別的平臺(tái)很難見到？劉強(qiáng)東認(rèn)為，京東在這方面的優(yōu)勢(shì)在于，京東不會(huì)有刷單，這樣就可以獲得有關(guān)用戶更加精準(zhǔn)與真實(shí)的數(shù)據(jù)，這提供了精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)。另一個(gè)則是，京東從買貨到送貨到最后到達(dá)，有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)。這可以更有效的跟蹤貨物。劉強(qiáng)東還透露，目前京東正在做的最重要的事情就是數(shù)據(jù)開放，“我們會(huì)將這些非常有價(jià)值的數(shù)據(jù)向合作伙伴開放，這對(duì)于提升產(chǎn)品效率會(huì)有極大的幫助?！睋?jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，目前電商滲透率已經(jīng)達(dá)到20%-30%，而劉強(qiáng)東認(rèn)為生鮮電商的滲透率可能還達(dá)不到千分之一甚至還不到，“這也就意味著生鮮電商領(lǐng)域還蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)?！蔽磥?，生鮮品類的發(fā)展也會(huì)成為京東發(fā)力的重要項(xiàng)目。

今年年初的時(shí)候，國航、南航、東航等九大航空公司陸續(xù)宣布關(guān)閉去哪兒網(wǎng)上的官方旗艦店。到了三月份，多家航空公司為了整頓機(jī)票代理人的違規(guī)行為，從去哪兒網(wǎng)上下架了所有機(jī)票。不到半年，這個(gè)事情又有了新的變化。前兩天，東航、國航先后恢復(fù)了在去哪兒上面的旗艦店?？赡苁菛|航在4月份拿到了攜程30億元的注資，東航與去哪兒（去年攜程和去哪兒已經(jīng)合并）的合作恢復(fù)的最廣，在東航的機(jī)票產(chǎn)品中，除了官方旗艦店和直營票源，還看到了攜程的機(jī)票產(chǎn)品。國航在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店已經(jīng)恢復(fù)，但是機(jī)票代理商的產(chǎn)品還未上線。南航、海航仍未恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店。對(duì)于為什么重回去哪兒，國航和東航官方目前并沒有給出原因。去哪兒是否與它們有了新的合作方案？去哪兒至今也沒有給出回復(fù)。不過，航空公司與去哪兒“冰釋前嫌”的原因可能在于應(yīng)對(duì)新政。新政指的是，今年2月4日民航局發(fā)布的《關(guān)于國內(nèi)航空旅客運(yùn)輸銷售代理手續(xù)費(fèi)有關(guān)問題的通知》，截至6月8日，已經(jīng)有8家航空公司按照這個(gè)新政出臺(tái)了政策或辦法。比如南航，他們說將從7月1日起，取消現(xiàn)行的國內(nèi)機(jī)票代理費(fèi)的前后返（“前返”是代理商按票面價(jià)格的3%獲得的手續(xù)費(fèi)，“后返”指的是代理商完成一定出票額后得到的銷售獎(jiǎng)勵(lì)）政策。取而代之的是新的手續(xù)費(fèi)政策：按照艙位性質(zhì)的不同，手續(xù)費(fèi)將改為按航段定額支付（分為5元、10元、15元、20元、25元）。頭等艙和公務(wù)艙全價(jià)艙位高于20元每航段，8折以上的經(jīng)濟(jì)艙艙位15元每航段，8折以下的10元每航段，一些私有運(yùn)價(jià)的艙位更低，為5元每航段。根據(jù)一位代理商的計(jì)算，按一張機(jī)票給到定額航段手續(xù)費(fèi)是20元，直接成本已是17元，如果加上廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、福利、水電費(fèi)等，代理商很可能會(huì)入不敷出。而且設(shè)定了每月8萬元起的銷售門檻，還嚴(yán)禁代理商將機(jī)票通過第三方渠道銷售。一旦施行，這就意味著去哪兒上面的二級(jí)、三級(jí)機(jī)票代理商將被擠壓，航空公司自己的分銷渠道可能也會(huì)受到?jīng)_擊。雖然航空公司們因?yàn)閲Y委所設(shè)定的“提直降代”，會(huì)越來越推進(jìn)直銷，但他們的直銷渠道由于受到資源的制約（指的是官網(wǎng)、APP、電話售票等的知曉度、處理能力）不會(huì)很快地跟上來。所以，恢復(fù)在去哪兒上的旗艦店和直營票源，更像是為了拓寬一個(gè)分銷渠道。當(dāng)然，去哪兒也需要航空公司們，如果新政實(shí)施，受到擠壓的代理商從上面撤走了，那么可能需要航空公司的直營票源來填補(bǔ)上。所以，兩者可能是各取所需。

6月15日消息，紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司于昨晚發(fā)布《擬參與發(fā)起設(shè)立國峰人壽保險(xiǎn)股份有限公司暨關(guān)聯(lián)交易的公告》。該公告稱，公司擬出資人民幣1.5億元，攜手其他股東設(shè)立國峰人壽保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國峰人壽”），持股比例為10%。公告資料顯示，國峰人壽保險(xiǎn)股份有限公司的經(jīng)營范圍除了人壽保險(xiǎn)、年金保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、分紅型保險(xiǎn)、萬能型保險(xiǎn)等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)之外，還包括對(duì)這些保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)、經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的其他人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等。此外，國峰人壽的發(fā)起人共有七個(gè)，獲注冊(cè)資本共15億元人民幣，這為它后期的經(jīng)營發(fā)展提供了強(qiáng)大的基金支持。在投資股東方面，除了關(guān)聯(lián)方的紅豆股份和紅豆集團(tuán)之外，還有非關(guān)聯(lián)方的新城控股集團(tuán)股份有限公司、上海紅星美凱龍投資有限公司、常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司、西寧偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司和太陽雨控股集團(tuán)有限公司這五家公司，持股比例分別為20%、20%、15%、15%和10%。值得一提的是，作為國峰人壽的大股東之一的上海紅星美凱龍投資有限公司，是中國經(jīng)營面積最大的家居裝飾及家具商場(chǎng)運(yùn)營商，其在投資和電子商務(wù)方面都有涉獵。紅豆股份的經(jīng)營范圍包括服裝、飾物裝飾、針紡織品等的設(shè)計(jì)、制造和技術(shù)咨詢，以及鞋帽、箱包、眼鏡的線上線下銷售等業(yè)務(wù)。對(duì)于線上銷售，紅豆股份的主要銷售渠道為淘寶、天貓、京東和唯品會(huì)，并進(jìn)行長期的深度合作。據(jù)悉，截止2015年12月31日，紅豆股份總資產(chǎn)為67.55億元人民幣，營業(yè)收入為26.51億元，凈利潤為8.37億。該公司的負(fù)責(zé)人表示，公司看好未來的保險(xiǎn)行業(yè)。此次參與發(fā)起設(shè)立國峰保險(xiǎn)，有利于在做好傳統(tǒng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，拓寬和豐富公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，培育新的利潤增長點(diǎn)，推動(dòng)公司持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，為股東創(chuàng)造利益。

13日，鎮(zhèn)江跨境零售平臺(tái)——百瑞優(yōu)傳保稅店開業(yè)儀式暨鎮(zhèn)江跨境電商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)在中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園舉行。百瑞網(wǎng)依托由中國和瑞士政府共同推動(dòng)的國際合作生態(tài)園——中瑞鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，于去年9月正式起航。未來，優(yōu)傳集團(tuán)還將啟動(dòng)總投資10億元的“江蘇保稅店.com”跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)，開展進(jìn)口酒類、母嬰產(chǎn)品、日用品、化妝品、生鮮凍品等進(jìn)口商品的線上線下交易、保稅倉儲(chǔ)、分撥配送等業(yè)務(wù)。

如果不出意外，ApplePay將于當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月13日正式登陸瑞士。德語網(wǎng)站Finews今天在一篇新聞稿中報(bào)道了上述內(nèi)容，該網(wǎng)站聲稱瑞士將是第七個(gè)支持ApplePay的市場(chǎng)。報(bào)道稱，瑞士私人銀行CornèrBank將會(huì)成為當(dāng)?shù)厥着С諥pplePay的金融機(jī)構(gòu)之一。不過報(bào)道并未透露瑞士的兩大銀行UBS和CreditSuisse是否會(huì)支持ApplePay。目前支持ApplePay的市場(chǎng)名單有：美國、英國、中國大陸、澳大利亞、新加坡和加拿大，這項(xiàng)服務(wù)接下來要登陸的市場(chǎng)預(yù)計(jì)會(huì)有中國香港、中國臺(tái)灣、西班牙、巴西、法國和日本。作為蘋果重點(diǎn)宣傳的一項(xiàng)軟件服務(wù)，ApplePay自從上線至今一直受到科技媒體界的關(guān)注。從用戶體驗(yàn)上看，ApplePay可以說是當(dāng)今最便捷的支付手段之一。但是由于普通消費(fèi)者對(duì)其安全性的質(zhì)疑，ApplePay的擴(kuò)張之路進(jìn)展得并不順利。有數(shù)據(jù)顯示，ApplePay在2015年的交易總額達(dá)到了109億美元，但是絕大部分都發(fā)生在美國本土。上周，知名連鎖餐廳肯德基（KFC）宣布正式支持ApplePay付款，這也讓蘋果找到了一條快速增長ApplePay用戶數(shù)量的捷徑。對(duì)于現(xiàn)在的ApplePay來說，你最滿意的是哪一點(diǎn)？

6月8日消息，據(jù)獲悉，品勝與天貓商城、阿里商家事業(yè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作，三方將在品牌推廣、新品發(fā)行、用戶服務(wù)等方面展開深入合作，并聯(lián)手向全渠道服務(wù)方向發(fā)展。品勝COO隆北平表示，本次簽約后，品勝不僅會(huì)加大天貓平臺(tái)產(chǎn)品、營銷及終端服務(wù)的投入，還將打破“品勝當(dāng)日達(dá)”僅服務(wù)于品勝產(chǎn)品的模式，將最后一公里配送、線下售后服務(wù)等能力開放給更多天貓商家，通過本地化物流幫助商家實(shí)現(xiàn)商品當(dāng)日送達(dá)，甚至產(chǎn)品配送和服務(wù)的一體化。據(jù)了解到，“品勝當(dāng)日達(dá)”由線下實(shí)體零售店和由品勝自主研發(fā)的IT系統(tǒng)組成。消費(fèi)者下單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將訂單分配給離消費(fèi)者最近的實(shí)體門店，由獲得訂單的門店完成送貨，并提供安裝調(diào)試及售后服務(wù)，在縮短物流時(shí)效的同時(shí)，解決了傳統(tǒng)型電商線上線下渠道沖突、重復(fù)備貨等問題。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，品勝當(dāng)日達(dá)與天貓達(dá)成合作，一方面意味著品勝由品牌商向全渠道服務(wù)平臺(tái)的轉(zhuǎn)型，一方面也能為天貓?jiān)黾泳€下服務(wù)能力，彌補(bǔ)純平臺(tái)式電商在售后服務(wù)方面的短板，一定程度上幫助天貓?jiān)诜?wù)能力上趕超自營電商平臺(tái)。資料顯示，品勝當(dāng)日達(dá)是品勝旗下的時(shí)效型物流服務(wù)，目前已覆蓋全國2500多個(gè)城市和地區(qū)，擁有9000多個(gè)實(shí)體加盟店，并已在34個(gè)城市推出2小時(shí)達(dá)特色服務(wù)。

我想加入易購網(wǎng)比價(jià)搜索，多少天可以收錄呢？在貴公司網(wǎng)站穩(wěn)定的情況下一般3-4天可以收錄并上線展示；是否能收錄商家的全部數(shù)據(jù)呢？抓取程序是根據(jù)貴網(wǎng)站上的分類導(dǎo)航進(jìn)行抓取的，如果貴網(wǎng)站分類里的數(shù)據(jù)不全，程序抓到的數(shù)據(jù)也會(huì)不全，如果想讓易購收錄全部數(shù)據(jù)，就需要提供貴網(wǎng)站的數(shù)據(jù)接口，或給出所有商品的URL(抓取程序根據(jù)URL抓取數(shù)據(jù))。數(shù)據(jù)接口參考上面的接口說明。被收錄的數(shù)據(jù)有問題怎么辦？若商家發(fā)現(xiàn)商品價(jià)格不對(duì)，圖片不顯示，匹配有誤等問題時(shí),請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系商品收錄聯(lián)系方式

6月8日消息，日前，互聯(lián)網(wǎng)藥材交易平臺(tái)“藥材買賣網(wǎng)”披露，其平臺(tái)在上線10個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超11億元交易額。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其成立于2015年7月，成立之初獲得了知名天使投資人王剛（曾投資滴滴打車）近千萬元人民幣的投資。而藥材買賣網(wǎng)的創(chuàng)始人郭冕，曾供職于上海鋼聯(lián)、找鋼網(wǎng)等B2B交易平臺(tái)。據(jù)了解到，目前藥材買賣網(wǎng)平臺(tái)上線了包括全草類、花類、果實(shí)籽仁類、根莖類等多個(gè)類目的近900種中藥材。據(jù)其官方介紹，目前藥材買賣網(wǎng)已聚集了來自云南、廣西、甘肅、貴州、四川、湖北、湖南、河南、安徽、山東、內(nèi)蒙以及東北等多個(gè)地區(qū)的藥農(nóng)和合作社。而平臺(tái)的采購方主要是國內(nèi)的批發(fā)商和國外的飲片廠、藥廠、中醫(yī)院、食品飲料廠以及批發(fā)商，甚至亞馬遜等電商平臺(tái)的賣家。目前其合作的海外企業(yè)有來自美國、加拿大、哥倫比亞、迪拜、日本、韓國、法國、荷蘭、比利時(shí)等20多個(gè)國家的近百家企業(yè)。藥材買賣網(wǎng)方面稱，其平臺(tái)上線10個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)匯集了近30萬客戶，交易額超過11億?！爸兴幮袠I(yè)是個(gè)既傳統(tǒng)又復(fù)雜的行業(yè)，上下游分散、中間環(huán)節(jié)繁雜、層層加價(jià)、產(chǎn)品控制不一，最終導(dǎo)致藥農(nóng)產(chǎn)品種植無計(jì)劃性，銷售過程中鏈條過長、貨物流轉(zhuǎn)速度慢，甚至產(chǎn)品滯銷?！彼幉馁I賣網(wǎng)方面表示，其平臺(tái)試圖解決這些痛點(diǎn)，并通過大數(shù)據(jù)的分析，指導(dǎo)藥農(nóng)有計(jì)劃的種植、管理和嚴(yán)控產(chǎn)地及產(chǎn)品質(zhì)量。

6月7日消息，上海醫(yī)格網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司昨日發(fā)布了其移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品——醫(yī)格。醫(yī)格服務(wù)于醫(yī)生，專注方向是臨床診療知識(shí)平臺(tái)，醫(yī)格CEO唐德凱告訴說，醫(yī)格希望能幫助醫(yī)生，特別是醫(yī)療欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)生解決臨床問題，提升臨床診療水平，進(jìn)而推動(dòng)整體社會(huì)醫(yī)療水平的發(fā)展。據(jù)了解，醫(yī)格目前主要提供兩項(xiàng)功能：一是提問版塊，醫(yī)生提出臨床中遇到的問題，可以與同行進(jìn)行交流，也可以得到權(quán)威醫(yī)學(xué)專家的點(diǎn)評(píng)與解答；另一個(gè)是臨床版塊，醫(yī)格將邀請(qǐng)知名醫(yī)院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內(nèi)容，以音頻、視頻或者文字的形式呈現(xiàn)。唐德凱表示，醫(yī)生提供內(nèi)容也應(yīng)該得到相應(yīng)價(jià)值回報(bào)，所以醫(yī)格會(huì)為醫(yī)生、專家提供的內(nèi)容付費(fèi)，“未來會(huì)考慮針對(duì)問題的層級(jí)，由咨詢者選擇專家付費(fèi)?！辈煌诙帱c(diǎn)執(zhí)業(yè)落地的敏感，知名專家知識(shí)的對(duì)外傳播似乎更容易被醫(yī)院接受一些。唐德凱告訴說，醫(yī)院很支持這種方式，因?yàn)獒t(yī)格其實(shí)是在推進(jìn)分級(jí)診療政策的落地。今年1月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確提出要求，通過對(duì)口支援等方式提高基層服務(wù)能力，“醫(yī)格的方式就是上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持下一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打破醫(yī)院和線下授課的時(shí)間、地點(diǎn)和人數(shù)傳統(tǒng)限制，其實(shí)從本質(zhì)上講和邀請(qǐng)專家到外地醫(yī)院查房是一樣的?！背艘酝?，還可以讓提供內(nèi)容的醫(yī)院、醫(yī)生的品牌和影響力在外地得到擴(kuò)展。對(duì)于是否能將醫(yī)格看作是是醫(yī)生圈的“知乎”的看法，唐德凱并不完全認(rèn)同，他告訴說，雖然部分運(yùn)營思路相同，但相對(duì)于知乎的開放與草根力量，醫(yī)生之間的問答要求更專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，必須要有專家或具有知名度的醫(yī)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，問題才有意義。醫(yī)格也不做“大而全”的知識(shí)庫，選擇從部分?？魄腥耄瑩?jù)唐德凱介紹，醫(yī)格目前上線的內(nèi)容主要集中在心血管和內(nèi)分泌學(xué)科方向。雖然上線時(shí)間不長，醫(yī)格已與心腦血管、內(nèi)分泌科全國排名前一百的專家達(dá)成合作，“我們已經(jīng)積累了很多臨床方面的專家與內(nèi)容，但不會(huì)全部上線，會(huì)根據(jù)運(yùn)營情況逐步推送，再加上基于內(nèi)容的問答，來培養(yǎng)吸引用戶?！薄氨M管目前已經(jīng)有不少企業(yè)在做醫(yī)生社區(qū)，而且拿到了融資，但專注于臨床問題解決的只有醫(yī)格一家”，唐德凱希望未來醫(yī)生遇到臨床問題首先會(huì)想到來醫(yī)格上尋找答案。醫(yī)格成立于2016年2月，已經(jīng)獲得綠葉投資集團(tuán)投資，投資金額暫未公布。

經(jīng)過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會(huì)員服務(wù)變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測(cè)，圣誕購物季后，Prime會(huì)員數(shù)將達(dá)到5000萬，年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報(bào)研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明，使用Prime會(huì)員服務(wù)越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對(duì)亞馬遜來說，是個(gè)好消息。這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象是2108位美國亞馬遜用戶，他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會(huì)員服務(wù)。CIRP會(huì)每隔3個(gè)月更新一次他們Prime會(huì)員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在2014年第二季度之后的2年時(shí)間里，已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費(fèi)試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間，亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整，例如在2014年3月份將年費(fèi)的價(jià)格從79美元提至99美元，還將Prime會(huì)員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱：“一旦亞馬遜Prime會(huì)員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對(duì)他們產(chǎn)生了長期的吸引力?！睂?duì)于亞馬遜來說，Prime會(huì)員服務(wù)在2005年上線時(shí)，只是個(gè)兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項(xiàng)目，但靠更快的送貨服務(wù)，Prime會(huì)員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會(huì)員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個(gè)原因，就是希望把年費(fèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。Prime會(huì)員服務(wù)希望用戶將購物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容，這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容，甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演，推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺(tái)Marketplace、Prime會(huì)員服務(wù)以及AWS云計(jì)算服務(wù)這三個(gè)產(chǎn)品，已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。

6月4日消息，據(jù)悉，養(yǎng)生保健O2O平臺(tái)“華佗駕到”與支付寶口碑正式展開合作。華佗駕到旗下商家全部入駐支付寶口碑“休閑娛樂”項(xiàng)目。據(jù)了解，華佗駕到成立于2014年10月，業(yè)務(wù)主要包含上門、到店兩塊，用戶可以直接在平臺(tái)上選擇周邊的推拿、理療商戶（包括足療、全身保健、精油SPA、灸罐痧療等）來預(yù)約具體的到店時(shí)間和偏好的技師，隨后完成線上支付。同時(shí)，也可以基于LBS和時(shí)間安排預(yù)約推拿師傅上門服務(wù)。不過轉(zhuǎn)型后，到店將占到95%的比例。資料顯示，截至今年一月底，華佗駕到整個(gè)平臺(tái)訂單峰值達(dá)到4000～5000單，簽約了3000個(gè)商戶，上線了1000多家。2015年6月，華佗駕到獲得了由千合資本王亞偉領(lǐng)投，阿里系基金跟投的千萬美金級(jí)A輪融資。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上，投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問。一心堂認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國藥品零售商，在美國共有5400家零售藥店和專用藥品店）為目標(biāo)，未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購門店的方式，持續(xù)提高公司的市場(chǎng)占有率，并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上、線下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營連鎖藥店近4000家，未來還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè)，并最終以實(shí)現(xiàn)線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問題，一心堂提出了兩個(gè)方案：第一，向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)惠采購價(jià)格。通過提高銷售量，提升采購的議價(jià)能力，降低單個(gè)商品的固定成本，與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng)，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷售的中間成本。第二，通過定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過對(duì)部份采購量大的商品進(jìn)行OEM定制，降低供應(yīng)商的銷售風(fēng)險(xiǎn)，不占用生產(chǎn)商庫存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤讓渡到公司，這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線下不斷擴(kuò)展門店的盈利問題，一心堂也作出了回答?！半m目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利，但從銷售增長來看，這些公司的銷售增長可觀，利潤指標(biāo)也在向著好的方向改善，通過持續(xù)的銷售增長與管理能力提升，這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利?！币恍奶眠€提到，并購是公司實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)整合的手段，2015年的并購項(xiàng)目已基本完成整合，關(guān)于2016年的并購項(xiàng)目，公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。

易訊網(wǎng)：開增值稅發(fā)票和購買特價(jià)商品沒有返利，故易購“我的訂單”中不會(huì)顯示訂單金額和返利金額。京東商城：100元以下無返利訂單，不顯示返利金額（一般不顯示返利金額的訂單，說明該訂單沒有返利）國美商城：無效訂單：國美是按照妥投時(shí)間來審核訂單，對(duì)于妥投之前被判無效的訂單，國美在審核數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)重新審核一遍。另外，國美的拆單不返回拆分后的訂單號(hào)，但是審核數(shù)據(jù)的時(shí)候，會(huì)按照拆分后的訂單來審核返利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：百貨類訂單，100元以下無返利，這個(gè)是按照商品的分類來核算返利的，只有某一類別商品的金額合計(jì)超過100元才能獲得返利庫巴網(wǎng)：?jiǎn)栴}單手動(dòng)提交問題單（庫巴商城的新系統(tǒng)上線以后，庫巴會(huì)直接審核無效訂單，不需要會(huì)員重新提交問題單了）拍鞋網(wǎng)：退換貨訂單無返利夢(mèng)芭莎：部分商品退貨，視為整單退貨，整單無返利（只要訂單中含有退貨行為，無論最后是否成功辦理退貨業(yè)務(wù)，均視為退貨訂單，整單無返利）額外獎(jiǎng)勵(lì)：返易幣商家、使用支付寶快捷登陸易購，淘寶網(wǎng)和淘寶商城沒有額外紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

6月2日消息，據(jù)獲悉，在經(jīng)過半年多的試運(yùn)營后，京東旗下醫(yī)藥B2B批發(fā)平臺(tái)已經(jīng)正式上線運(yùn)營。據(jù)了解，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)由京東集團(tuán)與上海醫(yī)藥集團(tuán)合作完成，京東方面介紹稱，該平臺(tái)力求整合醫(yī)藥公司和終端零售商，去除中間環(huán)節(jié)，為藥品零售商提供一站式采購服務(wù)。注意到，目前，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)已經(jīng)上線了阿斯利康、賽諾菲、海思科制藥、賽升藥業(yè)、漢森制藥、國藥、華潤、九州通、白云山等藥企的相關(guān)藥品，其中包含了處方藥和非處方藥。至于合作方式，一位知情人士透露，京東與藥企、經(jīng)銷商都有合作。據(jù)上海醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)部人士介紹，目前上海醫(yī)藥已經(jīng)在京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)上發(fā)布了900多個(gè)品種的藥品。京東方面稱，京東醫(yī)藥B2B平臺(tái)將發(fā)揮京東的兩大服務(wù)能力：一是物流配送能力，二是金融服務(wù)能力，為藥店終端提供貸款支付訂單服務(wù)，緩解其資金壓力。

以抽煙喝酒燙頭三大愛好為全國人民熟知的于謙今天出了一款酒。今天，德云社幾乎全體演員都在微博上幫于大爺（媽）刷起了這張海報(bào)：于謙配文：“喝自己的酒，讓別人吐去吧！”，鏈接指向“謙酒”的京東眾籌頁面。有人說：呵！真是跨界啊。多新鮮那？！于大媽這叫愛好變現(xiàn)！＃那么下一步是啥？煙是不讓私人賣的哦，美發(fā)店嘛？根據(jù)京東眾籌商品頁面的介紹，這款名為“于謙的酒。”的濃香型白酒來自北京某酒窖，52度，原產(chǎn)地四川瀘州，窖齡33年。眾籌價(jià)格分為6個(gè)檔次：1元抽獎(jiǎng)、99元1瓶、198元2瓶、590元6瓶、1180元12瓶、5900元60瓶，每個(gè)檔次分別有不同價(jià)值的附加禮物。截止作者寫稿時(shí)，該眾籌項(xiàng)目已經(jīng)有562位支持者，籌款總額達(dá)到了231，585元，距離30萬眾籌目標(biāo)只差不到7萬元，不到24小時(shí)，該眾籌項(xiàng)目的就已經(jīng)完成了77%。顯然，以于謙和德云社的號(hào)召力，完成一個(gè)30萬的眾籌還不是soeasy。只是仔細(xì)觀察眾籌頁面，你就能發(fā)現(xiàn)點(diǎn)玄機(jī)，本次眾籌的發(fā)起者是出產(chǎn)“于謙的酒?！钡谋本┠尘平?，附在商品介紹頁的于謙介紹視頻和海報(bào)也緊緊圍繞該酒窖進(jìn)行。而實(shí)際上，從公開信息來看，該酒窖和于謙并非利益相關(guān)者，于謙和該酒窖董事長只是私人好友?？吹竭@里我才恍然大悟，會(huì)玩啊，這不就是代言人的新玩法嘛！前有某電商將明星聘請(qǐng)為首席驚喜官，現(xiàn)在又是把明星作為眾籌的主角，將商品貼上明星的名字變成了周邊商品，巧妙地宣傳了背后的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代言人玩法，我服。而就在4月底，郭德綱的“德云紅酒”也曾在京東眾籌上線，不同的是，項(xiàng)目發(fā)起人為“德云紅酒”，是德云社旗下的葡萄酒品牌。該項(xiàng)目在眾籌期間共獲得4526人支持，籌款總額583，144元，超過目標(biāo)8萬多元。藝人從商已經(jīng)是再正常不過的事情了，早先郭德綱曾用“有意思的愛好”來形容相聲之外的這幾門生意，除了以上提到的酒生意，郭德綱和于謙這對(duì)老搭檔還分別經(jīng)營著德云華服、郭家菜和寵物樂園的生意，于謙還在大興親自開荒60畝建立了私人馬場(chǎng)，養(yǎng)著十?dāng)?shù)匹單匹10萬以上的進(jìn)口迷你馬。和相聲里說的一樣，“都是為了玩兒！”不過這對(duì)舞臺(tái)上的老搭檔先后用眾籌的方式變現(xiàn)影響力，還是讓我們看到了除了投資外，帶著濃濃互聯(lián)網(wǎng)氣息的新玩法。這種藝人周邊商品，你會(huì)買嗎？評(píng)論里說說？