10月29日消息，速賣通繼上線“違規(guī)積分看板”和“交易違規(guī)及其它”積分模塊后，又增設對商品描述的積分體系了。據(jù)最新獲悉，速賣通宣布將于11月16日啟動“商品信息質量違規(guī)”積分制，屆時，速賣通積分體系的三套積分規(guī)則將全部上線。速賣通方面表示，正確的描述和發(fā)布商品信息不僅可以提高成交率，也可避免賣家交易過后因商品描述不符或屬性錯選等而產生不必要的交易糾紛，不正確的發(fā)布商品不僅會誤導買家，影響買家瀏覽，同時會對其他誠信經營賣家產生不公平，影響市場交易秩序，所以才推出“商品信息質量違規(guī)”積分制。據(jù)了解，積分制上線后，類目錯放、屬性錯選、重復鋪貨、運費不符、標題類目不符、標題堆砌等6項違規(guī)行為將納入到商品信息質量違規(guī)扣分中。實際上，據(jù)了解到，在在3月份，速賣通已經宣布將在五月正式設立新版的違規(guī)積分看板，屆時將同時啟動三套積分制：“知識產權緊限售違規(guī)”、“交易違規(guī)及其他”和“商品信息質量違規(guī)”。其中，“知識產權緊限售違規(guī)”為速賣通原有的的違規(guī)積分制。在今年五月，速賣通正式開放“經營表現(xiàn)”欄目，并同時新增“交易違規(guī)及其他”積分看板。速賣通方面表示，新增的違規(guī)積分制度及設立新版的違規(guī)積分看板是為了提升賣家違規(guī)處罰的確定性體驗，并讓其直觀地了解賬號處罰、違規(guī)原因以及案件處理進展等。

今年的“雙十一”可謂熱鬧非凡，在電商巨頭爭先造勢的時候，一張京東向西門子投訴“蘇寧價格過低”的微博截圖在網上廣泛流傳。京東投訴稱：“蘇寧某些型號的商品價格低到離譜，請西門子規(guī)范約束調整?！薄?月份以及十一期間上賬率一直不是很理想，很大一部分來自蘇寧的亂價，蘇寧易購的價格如此離譜，還請各位大佬們及時約束制止，不要再次出現(xiàn)?！弊鳛殡娚绦沦F的京東，特意致函家電巨頭，希望其干預市場不打價格戰(zhàn)，足見此番價格戰(zhàn)已經讓京東難以承受。有分析人士認為，這是京東連年虧損造成的，因此在資金層面很可能真的無力來“回應”一場大規(guī)模的價格戰(zhàn)。真的是這樣嗎？小編卻覺得也可能是京東新開網站平臺的原因，資金被分出去了一部分。今日，小編從外媒中無意發(fā)現(xiàn)了我們的電商巨頭“東哥”已經在印度尼西亞設立了一個子域名的網站，在過去的這一段時間里，可以說東哥是在隱身模式下開啟的這家網站，就連它一同在印尼推出的本地Android版的客戶端都沒察覺到，只怪我們的目光都太投入“雙十一”了。據(jù)了解，該網站尚未對全品類開放，目前網站上最大的品類是電子產品，例如手機、電腦、照相機以及音響設備等等。而像鞋子、箱包、家居用品等都還未開通。其實現(xiàn)在的京東不僅僅只有印尼這一家網站平臺，此前早已在英國開設全球網站，俄羅斯也上線了在線商店。不過對于京東是否會直接從中國進口貨物，或者在印度建立自己的倉庫等問題，目前還未知。

10月28日消息，河貍家與滴滴出行將于萬圣節(jié)舉辦跨界合作活動。在萬圣節(jié)前夜和萬圣節(jié)當天（10月30、31日）在北京、天津、武漢、成都、深圳、上海、杭州、南京等地出動20輛萬圣節(jié)變身造型車，為用戶提供萬圣節(jié)裝扮。據(jù)了解，活動搞怪變裝車主要是GMC和加長悍馬改裝而成，用戶只要出示當天使用滴滴出行的行程記錄，即可上車免費享受由河貍家頂尖造型師打造的主題妝容。河貍家本次活動相關負責人表示，河貍家通過砍掉中間環(huán)節(jié)和門店價值讓美業(yè)服務從“坐商”變?yōu)椤坝紊獭?，降低服務門檻的基礎上實現(xiàn)了手藝人和消費者在各個場景的無縫對接。此次與滴滴出行的合作，就是為處于萬圣節(jié)這一特殊場景下的用戶進行的一次量身訂制。據(jù)悉，河貍家從美甲切入開始，陸續(xù)了上線美容、美妝、美發(fā)、健身、繪畫攝影、聲樂器樂、口語交流等類目，到目前為止，河貍家已有超過260萬的精準女性用戶，手藝人數(shù)量近8000人。

為了避免電商渠道與線下渠道的價格沖突，開發(fā)網絡專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個大膽嘗試：減少網絡專供款，通過線上線下商品的整合，逐步實現(xiàn)線上、線下“一盤貨”。歌莉婭電商總經理嚴潔婷透露，從去年年底開始，歌莉婭做了一個業(yè)務調整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結果是，指定時間內線上、線下同款同價，共享庫存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對應。其中，GOELIA的消費群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個動作：一是設計部合并，撤掉線上品牌的設計師，合并到線下品牌團隊；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來做統(tǒng)一的貨品資源調控，實現(xiàn)渠道之間的商品共享。“這是老板下的決心。”嚴潔婷透露，取消線上專供款之后，會面臨一個調整期，重新對實體零售定位。如何協(xié)調線下門店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”?！叭绻愀麄儯ㄖ妇€下門店）搶市場，他不愿意配合；如果你把利益貢獻給到他，他們會擁抱?！眹罎嶆每偨Y道。據(jù)了解，歌莉婭未來試圖改變對電商部門的定位，將其調整為服務中心，電商所有業(yè)績歸屬到線下店鋪。嚴潔婷表示，門店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門店導購主動推送線上商品，并且給其最大的利益回報，他們是愿意配合的。不過嚴潔婷補充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷售。實際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門店，包括直營和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開始涉足電商，建立了官網、天貓、淘寶、京東、唯品會等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費者為中心的全渠道，滿足消費者隨時、隨地、隨心的體驗。第一步是整合內部架構。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(CRM、O2O和官網部門)，由嚴潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務部、全渠道項目組在內的業(yè)務。目前，全渠道OMS項目第一期已經完成，配合整體布局，未來將上線新官網、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構，實現(xiàn)線下門店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實現(xiàn)兩個渠道一盤貨就屬于其對商品系統(tǒng)的打通。而會員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無論在線上、線下，無論在哪個門店，積分和資訊都是通用的。嚴潔婷坦承，在全渠道布局過程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門店”。比如，嘗試把線上會員引流到線下，讓門店導購嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動尋求合作。從近期兩次會員測試數(shù)據(jù)來看，會員活動能帶來銷售同比增長20-50%。此外，為了提高門店的運營效率，歌莉婭未來也會嘗試對門店進行智能化改造，比如做店鋪流量探測，收集進店率、購買轉化率等數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。

卡當網于2006年6月正式上線，網站提供個性禮品定制服務，用戶可以自己設計禮品。商城現(xiàn)在已經擁有年歷、印刷品、水晶影像、T恤、杯子、飾品、居家辦公用品等7大類共114種產品350多款經典設計模板。配送中心：杭州配送方式：送貨上門快遞公司中國郵政特快專遞(EMS)等詳細?支付方式：貨到付款網上銀行/銀行匯款財付通(tenpay)支付寶等詳細?返現(xiàn)規(guī)則說明：2014年4月1日起，非活動時間，全場返7%返現(xiàn)注意事項：按照有效消費金額（即扣除運費、代金券、退換貨等費用以外的成交訂單的銷售額）返現(xiàn)；預期返現(xiàn)金額可能會包含優(yōu)惠券金額，以實際結算為準?？ó斁W官網地址：http://www.kadang.com/，通過一起惠前往卡當網官網購物，可獲得7%的返利?？ó斁W優(yōu)惠券領取可以前往一起惠優(yōu)惠券平臺關注，一般月初時上新，如果一起惠優(yōu)惠券平臺沒有，在券媽媽等優(yōu)惠券平臺領取。

10月26日消息，主打“視頻互動直播”的自營跨境電商波羅蜜宣布完成3000萬美金的B輪融資。本輪由戰(zhàn)略投資方百度、LBInvestment、分享投資以及成為資本、歐德等上一輪投資者共同投資。至此，波羅蜜總共完成4300萬美元融資，估值2億美元。據(jù)獲悉，成立半年內，波羅蜜已完成3輪融資，公司估值增長了20倍。目前，波羅蜜已開通日本和韓國市場，提供包括美妝個護、母嬰用品、保健品、零食以及小家電等商品。波羅蜜創(chuàng)始人兼CEO張振棟在移動互聯(lián)網領域有超過十年的創(chuàng)業(yè)經驗。2009年，他創(chuàng)辦悠悠村（UUCUN），2013年悠悠村被百度全資收購。張振棟帶領團隊完成與百度的融合，實現(xiàn)公司凈利潤比收購前增長了近20倍。據(jù)介紹，波羅蜜APP于今年7月1日正式上線，在上線前，波羅蜜已順利募集兩輪資金，第一輪300萬美金，第二輪近1000萬美金，投資方是一個“國際組合”，包括近來投資了微店的成為資本、新加坡VickersCapital（偉高達創(chuàng)投）、LG家族成員創(chuàng)立的LBInvestment等四家風投。波羅蜜上線后第一周日新增用戶過2萬，第二個月收入破千萬，次月重復購買率達45%。張振棟透露稱，直播間收入占30%以上?！澳壳翱缇畴娚特酱鉀Q的是信息不對稱問題。波羅蜜利用視頻互動直播方式，帶用戶走進海外品牌公司，讓用戶看到當?shù)亓闶鄣甑膬r格，極大增強了用戶對平臺的信賴感?！?/div>