Walgreens沃爾格林是美國第一大藥店連鎖機構，擁有4000多家連鎖藥店，主要經營藥品和食品百貨的零售。沃爾格林是世界企業(yè)史上的一個傳奇，在自己100多年的發(fā)展歷史中年年贏利，它也憑借著自己驕人的業(yè)績頻頻登上《財富》雜志“最佳業(yè)績與最受推崇的企業(yè)”排行榜。它跟美國最大的網絡醫(yī)藥用品銷售網站Drugstore是姐妹網站，也會有不定期的促銷折扣活動。溫馨提示：在國內訪問該網站不太穩(wěn)定，有時需要翻墻。優(yōu)質單品推薦母嬰類首當其沖的就是美德樂吸奶器，這是海淘寶媽的最愛，不僅價格比其它家便宜，質量也是沒話說。其他的諸如博朗耳溫計、費雪的胎教海馬、Burt'sBees紫草膏等產品都是海淘媽媽比較常買的東西。保健品類萊翠美鋅片、Nature'sBounty的液體鈣、孕婦添加DHA復合維生素、深海魚油1000mgOMEGA-3300mg×200粒、三倍加強型維骨力等等產品，都是沃爾格林上的熱銷品，在活動時下手比較劃算。美妝護膚類絲塔芙系列產品、Scaraway的疤痕貼/疤痕啫喱等。購買步驟一、注冊賬號1、進入網站首頁點擊register注冊老客戶左邊可以直接登陸signin，新客戶選擇register注冊。2、進入注冊頁面，會看到兩個注冊版本。右邊的藍色版塊是適用于米國人民的可以完善處方藥信息的版塊。因為沃爾格林擁有眾多連鎖藥店，可以線下自提，類似于某東的自提物流吧。左邊的灰色版塊就是我們的注冊通道。3、填寫個人信息進行注冊。姓名填寫示范：以張三豐為例，firstname那一欄寫sanfeng，lastname寫zhang就可以了。4、會員計劃我們可以直接忽略。很多國外的網站都有會員計劃，如美亞的AmazonPrime和AmazonMomMembership，沃爾格林的這個可以先忽略掉。如果需要加入會員計劃，點開（見下圖）輸入美國郵編、電話和自己的生日就可以了。5、注冊成功。二、下單（以液體鈣+維生素D600mg100粒為例）1、在搜索框中輸入自己想要的產品NatureMadeCalcium600mgwithVitaminDDietarySupplementLiquidSoftgels。2、出現產品頁面，詳細信息如下。3、商品的圖片上有個小的quicklook按鈕，點開可以首先快速瀏覽產品。4、直接點擊進入商品頁面，滿意即可addtocart加入購物車。5、若添加到購物清單則會出現如下畫面。6、點擊viewyourlist可以瀏覽清單。為了方便演示，清單中還放入了兩件其他商品。這個shoppinglist類似于亞馬遜的愿望清單，有人習慣用，也有人習慣直接加入購物車。7、直接將商品加入購物車。從購物清單或者商品頁面添加都可以。8、為方便演示，加入了兩件商品到購物車，以下是商品結算頁面。9、進入填寫地址頁面點擊藍色按鈕continue。10、選擇自己的美國境內運送快遞方式。11、進入結算頁面選擇付款方式并填寫相關信息（以VISA為例）。12、填好后點擊continue，確認訂單無誤，點擊提交訂單，下單完成。Walgreens官網整個購物流程就完成了。13、去轉運公司做入庫預報，等待收貨。有關轉運關于轉運公司，有很多選擇，大家可以根據自己的經驗或者咨詢資深海淘人士。但是由于海淘以及轉運的不確定和不穩(wěn)定因素，在這里不給大家指明推薦。有關關稅問題海淘關稅拼的是人品，選擇靠譜的轉運公司很重要。如果是海淘小白，可以選擇有關稅補貼的轉運公司。物流的到貨速度則取決于你所選擇的轉運了，10天到一個月不等，海淘就是一個耐心等待的過程。有關客服政策和幫助都集中在頁面底部，如下圖。或者在訂單結算頁面的頂部也可看到免費咨詢電話。關于咨詢電話（tollfree）：1.tollfree電話是完全免費的；2.撥打時前面要加上001；3.可以考慮用Skype撥打，不需要充值，直接用就好；4.Walgreens的電話打進去，1-5號鍵是相關項目介紹，6號鍵是其他幫助。撥6進去后會繼續(xù)介紹可以提供的help種類，再次撥6選擇其他幫助，客服會說你是我們尊貴的客人請不要掛機，然后就可以轉接到人工。5.接下來就是考驗筒子們英語水平的時候啦，慢慢講清自己的問題，其實還是可以實現有效溝通的。其他說明地址填寫：賬單地址可填寫轉運公司地址，一般不會砍單。新人優(yōu)惠：通過某些海淘返利網站進入可以享受優(yōu)惠。運費：滿25刀免美國國內運費，未滿25刀標準快遞收取5.99刀運費。下單說明：Walgreens的網頁記憶功能時間較短，如果挑選時間過長可能中途會出現自動退出登錄的情況，建議把東西都選好后放進購物車，然后迅速下單。獎勵積分：Walgreens家有獎勵積分（balancerewards，之前提到過的加入會員計劃），但不是每件商品都有積分獎勵。5000個積分可兌換成5刀，10000分換10刀，18000分換20刀等。積分活動通常在不起眼的小角落，需要大家有好眼力。Walgreens手把手教程就是這些啦，希望大家購物愉快。

聯合利華全球CEO保羅·波爾曼（PaulPolman）出現在杭州阿里巴巴總部，與阿里巴巴集團CEO張勇等高層會面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協議后收效顯著，此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領袖來訪，意在引爆聯合利華的全球“雙11”，推動與阿里巴巴集團的合作進一步升級至全球層面。據悉，在聯合利華和阿里巴巴的會議上，雙方高層圍繞全球消費需求形勢、國際相關項目合作、全球新興市場的共同開拓等問題分享見解，共同探討戰(zhàn)略合作升級的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示，包括聯合利華在內，阿里巴巴已經和多個優(yōu)質商品產地國政府、行業(yè)協會以及幾乎所有的世界級零售巨頭達成了合作，在本次“雙11”期間讓中國消費者充分享受“萬貨來朝”的全新優(yōu)質體驗。據聯合利華方面介紹，在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協議以來，聯合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級品牌日活動，這是聯合利華第一次動員旗下全品類所有品牌開展的大規(guī)模消費者回饋活動。當月成交額與去年同期相比實現三倍增長，跨店購物比例（即同一消費者在多家聯合利華品牌旗艦店購物的比例）與2015年上半年相比翻了3倍，同時，消費者重復購買率方面也取得了同比去年翻番的成績。保羅·波爾曼表示，聯合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協議簽署后，在全球范圍內引起了很大的反響，與此同時，合作對聯合利華業(yè)績提速升級起到了顯著效果。因此這次來訪，聯合利華方面希望將合作進一步升級到全球層面。目前聯合利華集團在全球擁有的400多個品牌，面向中國市場只有20個左右，其中很多是小眾品牌，覆蓋人群窄，通過傳統渠道很難實現規(guī)模化。在與阿里巴巴進行大數據合作后，聯合利華一改此前每年都花大量時間和精力做消費者調研的繁冗，迅速通過天貓國際引入新品牌，尋求到一條迅速打開中國市場的解決之道?！拔覀兿ＭM者不需要在日本等海外市場買過來再帶回來，直接在天貓就可以買了”。聯合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經成為了現實。雙方合作以來，聯合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來自英國的經典品牌梨牌（Pears）的護手霜系列，來自于美國的圣艾芙（St.Ives）礦物潤膚露，在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水，暢銷歐美的凌仕（Lynx）男士頭發(fā)造型產品，以及來自歐洲的凡士林護唇系列，都已經上架天貓。此外近兩億支可愛多冰激凌部署了“滿天星”二維碼，迎來消費者使用手機淘寶掃碼高峰。聯合利華超過一半的營收來自于中國等新興市場。最近一季財報顯示，該公司的營收好于預期，主要表現在美國、中國和印度等主要市場。據介紹，天貓國際方面將持續(xù)引進聯合利華海外優(yōu)質新品，在天貓國際平臺上通過保稅區(qū)直發(fā)模式與中國消費者見面。對于雙方的合作，阿里巴巴集團CEO張勇強調，阿里巴巴從來沒有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個數據平臺，今天數據正在全渠道流動，阿里巴巴將從電商、供應鏈、消費者營銷等多個領域入手，不斷開創(chuàng)新的模式，用數據為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價值。易觀《中國B2C市場季度監(jiān)測報告》數據顯示，2015年第一季度，在代表電商未來的移動端，淘寶和天貓以82.5%的市場份額保持絕對領先優(yōu)勢。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢所在。

9月15日消息，據獲悉，順豐旗下互聯網金融平臺順手付正鼓勵順豐內部員工通過獨立二維碼掃碼拉新。據接近順豐的人士透露，該活動因“刷屏”遭到微信屏蔽長達三天，但目前已得到解決。有多位人士透露，身邊在順豐就職的朋友推薦自己通過其“專屬二維碼”掃碼下載順手付APP，稱可幫其完成業(yè)績，且只要成功注冊并綁定銀行卡信息，該名推薦人即可獲得10元順豐金（資料顯示：順豐金是順手付為聚集無線端人氣推出的內部貨幣，可用于順手付中快遞郵寄、話費充值、順豐優(yōu)選商品購買等服務）。一位推薦快遞員介紹，該活動是官方明確支持的內部員工優(yōu)惠，但似乎只有市場部和快遞員有資格參與。他透露，身邊的同事對此都非常積極?！懊刻焱ㄟ^自己的朋友圈和各種社交平臺極力推廣，跟做上了微商一樣刷屏，雖然有個別人一天都開不了張，但一般厲害點的每天能賺上幾百?！睋榻B，有市場部員工通過到商場、高校等人流量大的地方做線下活動，返回的順豐金甚至可以達到日均幾萬元。據了解，順豐快遞員只要下載順手付，并綁定巴槍（收派員的手持終端），就會生成一個專屬的下載二維碼，通過這個二維碼產生的下載，會自動記錄到快遞員名下，返金便會在新用戶綁定銀行卡后的一定時間后自動入賬。據悉，早在今年4月-5月，順手付已經采用拉新返順豐金的形式進行過推廣，參與人員并未限定為內部員工，只是說明“每邀請1個家人可獲得10元順豐金”，而當時的活動早在5月31日便已截止。某網向一位接近順豐的人士了解到，本次的推廣活動是全國范圍內針對內部員工推出的，每個通過獨有的二維碼推廣并完成綁定都可以返給推薦人10元的順豐金，但只是活動，和“績效”無關。但向一些快遞員了解情況時發(fā)現，有個別快遞員并不知道該活動，他表示，如果沒有活動的話，基本不會想用巴槍上的二維碼推廣，但如果有活動一定會努力推廣，這也一定程度上說明了返順豐金對推廣積極性有著不小的作用。業(yè)內人士認為，順手付APP的大力推廣為順豐成為物流、信息流、現金流“三流合一”的交易平臺加快了腳步。據了解到，此次已經不是順豐第一次鼓勵內部員工進行“創(chuàng)業(yè)”。今年6月，順豐就開啟過一輪內部創(chuàng)業(yè)項目，鼓勵快遞員返回鄉(xiāng)承包網點“當老板”，并給予補貼等扶持政策，當時有不少員工都積極回應，掀起了內部創(chuàng)業(yè)的小高潮。曾有業(yè)內人士評論返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目稱，不僅可以更大范圍的樹立品牌，也能搶占即將到來的農村電商市場的先機。而本次順手付的推廣也是一次類似的活動，高額返金對于一線快遞員是極具誘惑力的。業(yè)內人士表示，這種線上推廣的模式非常巧妙?！艾F在，需要綁定銀行卡的移動金融應用，激活成本基本都要達到50元，而順豐這樣每個返10元順豐金，幾乎零成本激起了全國快遞員那么大的一股力量的積極性，而之后僅僅需要快遞員自己有人脈就夠了。”不過，借助微信分享具有返利性質的活動似乎觸動了微信的神經。微信曾在《微信公眾平臺關于誘導分享行為的公告》中稱，反對不正當利用公眾號群發(fā)消息的功能破壞用戶體驗的行為，特別是通過群發(fā)消息等手段強制或誘導用戶分享至朋友圈的營銷行為。根據微信公眾平臺的相關規(guī)定，誘導用戶分享將被最少封號7天。此前，Uber優(yōu)惠碼就曾存在誘導分享行為，被微信強制屏蔽。業(yè)內人士認為，微信對一部分平臺的屏蔽行為也可能出于競品的考慮，在順豐內部流出的應對通知中也提到了這點。針對此次屏蔽事件，向順豐相關人員求證得到的回應是，確實曾出現這樣一個插曲，不過目前已通過合理手段解決，推廣狀態(tài)恢復正常。據了解，順豐對金融的發(fā)力布局已久。2010年，順豐試水電商推出網上商城“E商圈”時便配套推出了支付工具“順豐寶”，并借深圳泰海網絡科技服務有限公司獲得的支付牌照為其“正名”。公開資料顯示，順手付最初作為電子錢包上線，主要為互聯網消費者提供在線支付、轉賬功能。據悉，該應用不論從界面還是金融功能上都與支付寶十分相似，而不同的是，順手付是基于順豐已有的服務開始切入互聯網金融。目前，在該平臺上可以實現理財、快遞郵寄、紅包、充值以及順豐優(yōu)選下單等。此外，順豐已與易方達基金合作推出了“順手賺”業(yè)務，即貨幣基金，與支付寶旗下的余額寶類似。

9月9日消息，寶寶樹創(chuàng)始人王懷南日前公布了其母嬰開放平臺合作成果，并重點介紹了其金融服務領域的業(yè)績，將其形容為“金礦級別的服務”。據了解，寶寶樹開放平臺共分為內容、健康醫(yī)療、親子游樂及在線金融四個領域，旨在通過多方合作滿足母嬰人群多樣化復雜需求，其在線金融是最新開啟的服務內容。王懷南表示，母嬰人群在不同階段將產生不同的理財需求，而與此相對的是市場缺乏專門性的金融社區(qū)，寶寶樹要做的就是填補市場空白，解決消費者現實需求。據介紹，目前寶寶樹孕育APP中已有寶貝存錢罐和寶貝理財兩款金融產品，近期與中瑞財富合作推出的孕育金計劃上線首日成交額便已突破千萬。同時寶寶樹也與多家金融機構進行了合作討論，未來有望推出更多理財產品?！皩殞殬鋵⒏鶕寢寕儾煌松A段的財務狀況和財務需求，引導媽媽們合理利用家庭財務資源，科學的分配家庭資產。”王懷男認為，寶寶樹所解決的不是母嬰群體暫時性的需求，而是一個長期的過程。

據消息人士透露，上市公司深圳中高端女裝歌力思正在洽談收購高端女裝寶姿，據透露，交易價格大約在30億左右，歌力思將通過股票增發(fā)來完成收購。據時尚頭條網查閱，深圳歌力思服飾股份有限公司現在處于停盤階段，對外表示正在籌劃對外投資重大事項，股票已于2015年8月25日開市起連續(xù)停牌，公司表示正在與歐洲某知名高級女裝公司洽談其品牌收購事宜，就目前雙方達成的初步意向而言，該項交易可能達到重大資產重組標準。寶姿曾經是港股市場上的明星公司，一度被視為高端女裝的領頭羊。作為最早進入內地的高端品牌寶姿，它的設計和品質隨著新競爭者的出現不再有獨特價值，最近三年以來，寶姿的業(yè)績一直不好看。因一則轉讓股份公告而陷入“退出時裝業(yè)”傳聞的寶姿，日子并不好過。雖然寶姿實際控制人陳啟泰曾公開向媒體澄清，所謂“退出”是外界對公司私有化的誤讀，寶姿不會放棄時裝和服飾業(yè)務。但受制于女裝業(yè)績的下滑，多位業(yè)內人士皆認為寶姿的女裝主業(yè)正面臨服裝業(yè)重新洗牌的沖擊。寶姿于2003年在香港成功上市，一度被視為高端女裝的翹楚，上市后，公司股價漲了12倍。2008年，寶姿股價曾暴漲至31.5港元/股。此后盛極而衰，近年來業(yè)績連續(xù)下滑。事實上，之所以寶姿被誤會要退出時裝業(yè)，主要是因為寶姿服裝主業(yè)的業(yè)績出現了下滑。當時有傳聞寶姿籌劃A股上市，但由于今年中國股票資本市場的動蕩而希望破滅。服飾集團寶姿截止至2014年12月31日的全年業(yè)績報告顯示，集團銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元，集團毛利率維持在80.8%，利潤暴跌75%至7320萬元。零售業(yè)務的下跌集團認為主要是由于中國奢侈品市場的消費疲弱，同時黃金零售地段租金高企，員工成本不斷上升。截止到2014年12月31日，集團在中國內地、香港、美國及加拿大共經營310家零售店，而于2013年12月31日前統計為352家，同比減少42家。由于業(yè)績不看好，早在2015年1月寶姿大股東提出私有化。根據寶姿最新發(fā)布的公告顯示，要約人已經接獲2590萬股股份，約占已發(fā)行總股本的4.7%。至此，要約人及其一致行動人共持有2.97億寶姿股份，占總股本的53.7%。寶姿公布，公司全資附屬PortsBVI，同意以1.8億元人民幣的現金對價出售現有的時裝和服飾業(yè)務PortsHK6%股權予獨立第三方從事基金管理的東方富海。若東方富海的盡職調查結果與PortsBVI披露的資訊沒有重大差異，PortsBVI及東方富海將簽訂一份買賣協議。根據該份買賣協議，PortsBVI將以4.2億元的現金對價出售於PortsHK的額外14%權益予東方富海。因此，20%出售的對價為6億元。20%出售將帶來約4.886億元的盈利。PortsHK基本上持有所有公司現有的時裝和服飾業(yè)務?？蚣軈f議亦包含就PortsHK的剩余80%股權的可能出售。而接盤者傳聞就是深圳女裝歌力思。2015年4月22日，深圳歌力思服飾股份有限公司在上海證券交易所成功上市，成為2015年A股上海主板第一家女裝上市企業(yè)，上市發(fā)行每股19.16元共4000萬股融資7.28億元。目前歌力思股價為每股42.76元，總市值在68億左右。截止到2015年上半年，公司實現營業(yè)收入3.6399億元，比上年同期增加11.50%，凈利潤6,572萬元，比上年同期增長11.66%。近年來國內服裝品牌興起對海外品牌并購的熱潮，最近的一起案例是中國男裝上市企業(yè)卡奴迪路公司收購DirkBikkembergs公司的51%的股份，根據意大利媒體指出，這項交易金額達4068萬歐元。而在去年2月，也是來自深圳的高端女裝品牌瑪絲菲爾收購了市值5億美元的意大利品牌Krizia。

9月7日消息，日前，天虹商場聯合滴滴打車在深圳啟動“滴一下回到小時候”的活動，用戶通過打車軟件呼叫滴滴零食車之后，不僅能免費在車上享受由天虹到家提供的滿滿一后備箱的免費零食，還能在下車后帶走一部分。據了解到，天虹提供的免費零食品類包括進口薯片、海苔、果凍、哆啦A夢哈Q糖、大白兔奶糖、小熊餅干、休閑小點心、牛奶酸奶等，每一位叫到零食車的乘客，都可以免費任意選零食?！爸赃x擇天虹合作，不僅因為天虹商場在華南區(qū)的影響力，而且因為天虹親和、信賴、貼心服務的理念?！钡蔚蜗嚓P負責人介紹說。天虹方面表示，舉辦此次活動，希望通過更多互動方式激發(fā)用戶留下對天虹的品牌形象?！皼]有打到零食車的乘客，還可通過天虹官方app虹領巾首頁“天虹到家”專區(qū)下單，柴米油鹽醬醋茶，瓜果蔬菜鮮肉蝦，超市統統送到家，2小時可送達?！睋?，近年來，天虹商場積極謀求O2O轉型，推進全渠道戰(zhàn)略。截至去年年底，該公司O2O布局已初步完成，線下傳統百貨轉型為“百貨+購物中心+便利店”的多業(yè)態(tài)，線上完成了“網上天虹+微店+微信”三個端口的構建，實現了全渠道多入口的引流布局。雖然動作頻頻，然而其業(yè)績并沒有有所好轉，2014年財報顯示，天虹商場實現營業(yè)收入169.98億元，同比增長6.02%，實現的利潤總額7.73億元，同比下降了11.8%。今年一季度，天虹商場再度延續(xù)不增利的趨勢，一季度財報顯示，該公司歸屬于上市公司的凈利潤1.58億元，同比減少11.99%。今年7月底，天虹商場宣布正式推出從線下到線上的“天虹到家”業(yè)務，以及從線上到線下的“跨境電商體驗店”業(yè)務，這標志著天虹商場進行第二次O2O轉型。與此同時，天虹商場還上線其承載海外購、到家、到店等多個業(yè)務使命的移動app——虹領巾。而滴滴方面，據了解到，滴滴一直在低調布局生活O2O，努力實現多角度變現。除了七夕節(jié)與多點DMALL推出“滴滴全民12點，浪漫多點到家”活動外，還包括推出吃貨專車新頁面、與地產O2O整合服務平臺樂居控股聯手推出“碼上專車”看房解決方案、與教育O2O“早教到家”合作推早教用車方案等。

剛剛被阿迪達斯起訴侵權的Forever21，再傳出不利消息。由于增長放緩，Forever21近日在美國被曝光，正與富國銀行和美國私人股權投資公司商討貸款1.5億美元。Forever21有30年的歷史，對外尋求貸款的行為實屬罕見。服裝專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄表示，企業(yè)尋求貸款的原因一般有兩個，一是企業(yè)發(fā)展受限，本企業(yè)資金不可控，出現經營困難；二是企業(yè)的發(fā)展很好，借此拓展其他業(yè)務。在快時尚品牌集群中，Forever21的業(yè)績并不太理想。公開資料顯示，Forever21同店銷售在過去的兩年內迅速下滑，目前為負增長。而其他快時尚品牌如優(yōu)衣庫母公司迅銷集團2015財年三季度營收漲幅24%；H&M2015財年二季度凈利潤增長達11.1%。Forever21在中國的發(fā)展也稍顯落后，目前在中國有11家門店。截至8月底，優(yōu)衣庫僅在北京的門店就有45家；截至3月底，H&M在中國的門店達230家。對此，程偉雄表示，Forever21進入中國的時間比其他快時尚品牌晚，使它在市場中處于弱勢。此外，該品牌定位相對比其他品牌也更窄。它的目標人群都是年輕的一代，而優(yōu)衣庫、H&M等快時尚則為各個年齡層設計服裝。據了解，Forever21于2012年在北京apm購物中心開設首家旗艦店，隨后于大興區(qū)薈聚商場開設第二家門店。相比之下，優(yōu)衣庫于2002年9月進入中國，H&M2007年進入中國。

蘇寧在2015年下半年伊始算是博足眼球。據最新獲悉，繼獲得阿里巴巴283億投資后，蘇寧有望為萬達操盤電商業(yè)務。董策之后懸而未決的CEO一職可能由蘇寧一位VP來擔當。萬達二度換帥之后，曾有800萬年薪的招聘貼流出，稱新CEO人選必須滿足年齡在38歲到50歲之間，在知名互聯網公司擔任過CEO或COO；能力偏重于運營，非技術流。此后，又有幾名業(yè)界熟知的電商職業(yè)經理人透露，與萬達獵頭有過接觸。但終因難料棋局走勢，而婉拒萬達電商的盛情邀請。顯然，龔義濤、董策兩人的先后出走，讓萬達電商CEO變成炙手可熱的位置?！半m回報誘人，但畢竟萬眾矚目，走馬上任也有風險和壓力?！睋槿耸客嘎叮f達電商從之前與商業(yè)、地產、旅游等支柱產業(yè)平行的獨立業(yè)務降級為子單元?！叭f達電商已經‘消亡’，在內部不再被直接提及，而是以‘飛凡網’的名義由萬達商業(yè)代為管理?！鄙鲜鋈耸窟€指出，現在飛凡團隊是來自阿里去啊的任偉（COO）主持大局，曹大軍（CIO）帶技術團隊。另據萬達內部人士透露，飛凡網計劃搬到上海，未來甚至不排除整個萬達集團都遷址上海。至于業(yè)界最為關心的CEO一職，有接近萬達的人士告訴，來自萬達友商集團內部的一位副總裁。“如果說是友商，最有可能是離著上海較近的蘇寧（南京）?！币晃粐鴥戎闶燮髽I(yè)電商高管分析，鑒于百度、騰訊持股“騰百萬”比例相對較少（萬達占70%，百度和騰訊各站15%），且目前對萬達電商更多處于旁觀狀態(tài)，很難直接派高管來接手萬達業(yè)務，此前就有媒體報道稱，萬達董事長王健林曾親口抱怨“別看他們兩家是搞互聯網的，給的意見不多，全是我們自己研發(fā)的”?！叭f達所有合作伙伴中，最懂電商，且在O2O領域最具實踐經驗的就是蘇寧了。更何況萬達已經授意將萬達百貨業(yè)務交給蘇寧來運營?！鄙鲜隽闶燮髽I(yè)電商高管推斷，在此前的種種競合關系中，萬達還從未讓第三方直接掌管過其電商業(yè)務的運營，但在嘗試過一系列的試錯之后，也開始尋求行之有效的辦法。雖然蘇寧方面對接盤萬達百貨一事持否定態(tài)度，不過，有消息指出，蘇寧易購的云店或在萬達百貨的退租區(qū)域出現。另一個值得注意的信號是，蘇寧將在明天召開新聞發(fā)布會，但關于活動內容卻對媒體只字不提。部分公關人員也稱尚不知具體安排，卻表示集團副董事長孫為民和另一家大公司的高管均會出席。這不僅讓人聯想到阿里巴巴投資蘇寧時，其與媒體玩的一出“明修棧道，暗度陳倉”的貓鼠游戲。而巧合的是，就在阿里巴巴斥重金投資蘇寧當天上午，王健林也應邀出現在了南京蘇寧總部，共話“互聯網+”盛世。王健林指出，“互聯網經濟”到“互聯網＋經濟”是思維的轉變。純粹發(fā)展線上是無法找到出路的，線上線下融合，互聯網與實業(yè)結合才是發(fā)展方向?！拔磥?0年不會有所謂的互聯網公司或者實業(yè)公司?！贝送?，最近正式上線的飛凡網也有幾個跡象值得注意：一是與萬匯網合二為一；二是收編了萬達百貨，后者以旗艦店的形式入駐飛凡?！岸汲錾韨鹘y行業(yè)，對彼此的痛點了解透徹。且蘇寧在向互聯網轉型過程中吃過虧，經歷過的掙扎都是切身體會，在電商方面的商業(yè)實踐對萬達有非常強的現實意義?！睒I(yè)內人士指出。據悉，蘇寧在商業(yè)地產業(yè)態(tài)上也在尋求突破和創(chuàng)新。據了解，在南京核心商圈新街口，從蘇寧電商升級而來的的蘇寧生活廣場就落地在萬達廣場對面。不過，業(yè)界對蘇寧高管能否駕馭萬達電商，能否與萬達商業(yè)更愉快的相處持有保留意見。根據目前的結構，萬達電商CEO要向萬達商業(yè)地產集團執(zhí)行總裁曲德軍匯報?！巴踅×趾蛷埥鼥|都是很強勢的人。蘇寧沒有義務去支援萬達電商的建設，其后必有更多戰(zhàn)略合作和利益交換，才可以讓雙方緊緊捆綁在一起?！鄙鲜鋈耸恐赋?，會員、數據、商品、業(yè)態(tài)的相互補充更有說服力。財報顯示，蘇寧云商2015年上半年實現營業(yè)收入630.83億元，同比增加23.32%，實現利潤總額、凈利潤分別為4.43億元、3.45億元，同比增加143.21%、145.73%。其中，線上業(yè)務實現自營商品銷售收入146.05億元（含稅），開放平臺實現商品交易規(guī)模為35.62億元（含稅），上半年線上平臺實體商品交易總規(guī)模為181.67億元（含稅），同比增長104.65%。萬達商業(yè)上半年實現收入734.1億元，完成上半年計劃的101%，同比增長12%。其中，實現租金收入70.2億元，完成上半年計劃的102%，同比增長33.3%。這兩家業(yè)績都在蒸蒸日上的傳統企業(yè)，真的會走到一起搞好互聯網嗎？

8月31日晚間，女鞋品牌千百度公布了截至2015年6月末的中期業(yè)績。數據顯示，公司上半年總收益為14.16億元，同比增長14.1%；凈利潤為1.11億元，較去年同期增長13.5%。2015年上半年同店銷售與上年同期相比增長5.4%。不過，《每日經濟新聞》記者注意到，千百度的業(yè)績表現并不能代表行業(yè)的整體狀況。8月25日達芙妮國際公布的中期業(yè)績顯示，上半年公司營業(yè)額減少13.9%至43.74億港元；凈利潤為250萬港元，同比大減98.5%（去年同期為1.72億港元）。值得注意的是，其核心品牌業(yè)務的營業(yè)利潤率跌至1%，而去年同期為5.7%。達芙妮方面表示，今年上半年，消費意欲仍然疲弱，反常的天氣加上延遲的春夏季節(jié)更進一步影響購物意欲，一些激進的同業(yè)提早提供大幅度折扣，導致大眾化女鞋市場出現激烈競爭。上半年，其銷售點凈減少181個。同樣深陷低迷期的還有佛山女鞋品牌星期六。公司8月25日公布的中期業(yè)績顯示，上半年營業(yè)收入為8.45億元，同比下降3.81%；凈利潤比上年同期下降18.91%至2702.4萬元。星期六把利潤的下滑歸結為“公司主要渠道百貨商場競爭激烈，銷售持續(xù)疲軟以及上半年自營店和分銷店數量的減少”。中國女鞋市場基本呈現幾家獨大的局面，其中，百麗、達芙妮、千百度和星期六等算是行業(yè)龍頭。星期六、百麗等品牌喜歡扎推商場競爭，而達芙妮采取的是街邊店戰(zhàn)略。因為計算周期不同，百麗目前尚未公布中期業(yè)績，不過，在截至5月底的第一財季，其在內地的零售網點數量凈減少了167家。與此同時，百麗的核心主營業(yè)務鞋類業(yè)務同店銷售下降了7.8%。業(yè)內人士告訴《每日經濟新聞》記者，近年來，鞋類行業(yè)的競爭較激烈，受電商沖擊尤其明顯。此外，由于行業(yè)經過了很長一段時間的發(fā)展，基本每個企業(yè)對市場的開發(fā)都處于較飽和的狀態(tài)，眼前消費的頻次并沒有增加，品牌要有大的發(fā)展已比較困難。轉型尋求新的增長點已成為必然選擇，包括百麗在內，幾大品牌均在積極發(fā)展自身的電商業(yè)務，并尋求線上下業(yè)務的融合。不久前的股東大會上，百麗首席執(zhí)行官盛百椒表示，盡管目前電商業(yè)務的銷售占比不大，比例少于3%~4%，對整體銷售的幫助有限，但其已逐步看到線上線下一體化的方向，將在這方面投入更多資源。上個月，達芙妮同天貓亦達成了深度戰(zhàn)略合作，計劃將其在全明星營銷方面的優(yōu)勢延伸至電商平臺。千百度方面則表示，“本集團進一步發(fā)展在線對線下（O2O）策略，以便更好地營銷產品及推廣品牌。其他在線活動包括拓展天貓（Tmall）及京東商城（JD）等在線銷售平臺?！痹诜治鋈耸靠磥?，對于品牌來說，電商是競爭者也是可以幫助品牌傳播銷售的渠道，對于女鞋品牌商來說，發(fā)展線上業(yè)務是一件好事，不過，目前，品牌多將電商視為清理庫存的一個渠道，在和線下互動等方面并未實現品牌推廣的預期效果。

從多個可靠消息源獲悉，一畝田正在大刀闊斧地強行裁退員工，人數有可能達到1500名，規(guī)模接近50%。而目前接到裁退通知的人員還在不斷擴大。一名自稱8月份剛剛加盟一畝田的員工被裁后，以郵件形式講述了一畝田的內幕，不僅涉及此次裁員，還包括一畝田以往的經營狀況，以及基層專職人員如何靠“忽悠”來吸引供應商，靠假賬來做大流水，種種細節(jié)頗值得玩味。（注：以下內容均來自一畝田某地方被辭退員工，為了保護該員工身份不泄露，隱去姓名和相關信息，其所表達的內容亦不代表網立場）《北京一人一畝田的誠信》一畝地國內最大的農產品交易平臺，每天影響農產品交易額3億多RMB。你相信嗎？你還在為找不到蔬菜水果供應商發(fā)愁嗎？我剛進入一畝地公司一個月，說實話我對于這個公司的了解基本上是零。為什么說工作一個月還不了解？很多公司由新員工進入都會有專門負責培訓的講師，但是一畝地沒有，入職后就是普通員工給你講解一些公司基本工作情況然后就開始上班。我的職位是一線員工（也就是最底層員工），負責尋找大型農戶、供應商、合作社讓其簽約為我公司平臺的供應商。以本人的理解來看就是忽悠農戶簽約，所謂的簽約其實跟淘寶的開店差不多，交個1000~5000不等的保證金。公司規(guī)定簽約后不滿意想退出最少要6個月~1年，滿6個月不到一年退還90%保證金，滿一年可全額退還。但是在與農戶講解的時候就是另外一種說法了。我們會跟農戶說，簽約后可以不用出門就能接到采購商的訂單、還有1000萬保險為你這次交易保障，你只需要在蔬菜水果成熟前一個月發(fā)布消息，就會有人關注你的農產品進行采購，有采購商需要買相對應的農產品時我門會優(yōu)先介紹你，價格由您來定、你們自己協商，我門不錯吧？這么好的條件。真的是這樣嗎？NO，不可能，保證金的確會按照規(guī)定退還，但是能不出戶就能賣掉農產平不可能的，就像淘寶一樣有人要并且滿意才會買。只能說簽約后無非就是增加一個銷路的機會。優(yōu)先帶客戶來采購也要有才行。我接連在公司的省員工群里發(fā)消息說有誰要采購某農產平找我，但是能回復的沒多少。大部分采購商需要我們自己去尋找。交易平臺網站上每天大筆大筆的交易著實讓我很無語，0.8元買25噸甜瓜、0.7元買5噸柑橘，幾毛錢就能買幾噸幾十噸的農產品。每天3億的交易，間接影響幾十億的一家公司？底層的一線員工每個月的任務不同，分為完成40萬交易額、簽約6個供應商等。40萬交易而怎么完成？做假賬——先自己做一下看看到月底差的部分，自己用虛假的完成就OK。自己怎么做呢？找朋友在APP上發(fā)布一個產品消息，然后在找朋友去買，錢呢當然自己出，就這樣把剩下的交易額完成。錢無非就是轉了一圈在回到自己手上，每筆還有交易額千分之2的獎金，很多人都是這么做的。簽約供應商也是自己先去忽悠農戶，到月底不夠的部分自己來作假完成，一千塊錢一個供應商，反正只要6個月一過保證金還是會回到自己手上。只要在平臺上發(fā)布的價格比市場行情高1快錢就不會有人買，也就不會有什么問題被發(fā)現。一線員工都是跑業(yè)務的，業(yè)務不夠肯定會被開除，業(yè)績高的獎金就多。我8月初進的公司月尾業(yè)績考核，前兩天就看到公告說業(yè)績倒數12名要開除，我剛好是公告中要被開除的，這兩天還在想著下一份工作，昨天卻讓所有人震驚了。就在昨天倒數的12名一個都沒有開除，反而把業(yè)績好的全部開除了？沒辦法理解了吧，原因是業(yè)績做的好的需要給的獎金高。公司負擔太大承受不了。這讓我反而跟擔心了，這樣的一個公司還能發(fā)展下去嗎，待在這樣的公司有用嗎？一個公司的發(fā)展與它的誠信很重要的關系，這樣的公司我覺得沒有任何讓我待下去的理由。

從寧波櫟社機場出來，只需要幾公里的車程就能到達廣博股份(002103)位于寧波的總部。正是在這里，廣博股份打造的跨境電商平臺“環(huán)球淘”已經悄然上線一個多月，目前流水已超過1000萬元。“公司所處的位置距離機場非常近，機場就有保稅區(qū)，我們未來的區(qū)位優(yōu)勢將會得到顯現。”廣博股份副總經理、董秘楊遠對記者說。廣博股份的轉型目標，就是要利用優(yōu)勢把“環(huán)球淘”打造成一個海外廠商產品進入中國市場的一站式交易服務平臺。靠并購進軍數字營銷在國內紙制品文具行業(yè)，廣博股份早已確立了自己的江湖地位?！氨M管公司已經在原有行業(yè)樹立了自己的龍頭地位，但是傳統制造業(yè)在發(fā)展到一定階段必定面臨轉型?！睏钸h告訴記者，“公司在充分考察了原有業(yè)務、地緣優(yōu)勢等因素之后，決定向互聯網產業(yè)轉型。我們對互聯網其實并不陌生，2012年就已經開始發(fā)展電商業(yè)務了?！睋榻B，廣博股份電商業(yè)務定位于以“集團化采購、個性化服務、精準化營銷”為核心，通過發(fā)展以京東為代表的合作B2C平臺、以天貓為代表的自營B2C平臺、及以淘寶為代表的代理C2C平臺，來積極推進電商銷售業(yè)務發(fā)展，目前三類電商渠道已經初具規(guī)模。并與一號店、蘇寧易購、飛牛網等多個主流電商平臺開展合作業(yè)務，初步形成了以天貓旗艦店為基礎發(fā)展O2O網絡分銷商，促進了線上線下深度融合銷售。今年6月，廣博股份完成了對靈云傳媒100%股權的收購，切入數字營銷領域。靈云傳媒核心創(chuàng)始團隊在互聯網廣告領域已耕耘近10年，業(yè)務范圍從最初的導航類廣告代理發(fā)展成為布局導航、移動、時尚門戶網站、特價導購等全媒體、多業(yè)務模式，公司與行業(yè)內前五大導航網站均保持長期良好的合作關系。2014年第四季度，靈云傳媒將中國女性時尚網站愛麗時尚整合至公司旗下。愛麗時尚是中國女性時尚網站的領先者，與多家時尚品牌廣告主有長期合作關系。愛麗特價作為靈云傳媒特價導購業(yè)務的主要平臺，其主要是通過市場推廣及數據挖掘技術，從主流電商網站獲取打折、促銷信息，依托完備的線下品控流程確保為消費者提供優(yōu)質低價的商品?！碍h(huán)球淘”悄然上線完成了對靈云傳媒的收購后，廣博股份的業(yè)績很快開始顯現。7月29日，廣博股份公告上半年度業(yè)績預告，報告期內實現營收5.56億元，同比增長38.42%；歸母凈利潤2539.38萬元，同比增長347.69%。營收、業(yè)績增長主要系靈云傳媒并表所致。與業(yè)績預告同時公告的則是，公司以4000萬元受讓電子商務解決方案供應商大連泊源科技10%的股權。泊源科技目前主營為電子商務中小企業(yè)提供電子商務解決方案，公司旗下擁有兩款拳頭產品“掌柜幫”、“冰點營銷”，同時開發(fā)了多款針對不同需求的賣家服務軟件“引爆流量”、“紅牛交易”、“紅牛商品”等，受益良好產品口碑，公司月活躍付費客戶數可觀。廣博股份總經理王君平在接受記者采訪時透露，在電子商務方興未艾之際，跨境電商作為一個重要的細分領域也正在受到越來越多的重視。“公司目前跨境電商業(yè)務銷售平臺已于近期上線，相關方面專業(yè)工作人員已到位?！庇浾吡私獾?，廣博股份跨境電商的平臺名為“環(huán)球淘”，目前已經試運營一個多月的時間，流水超過1000萬元。王君平兼任環(huán)球淘董事長及總經理，負責公司戰(zhàn)略制定及全面主持公司運行工作?！笆紫仁菍幉ㄟM口跨境電商的區(qū)位優(yōu)勢，其次是公司現有業(yè)務所積累的合作伙伴資源及國際本土化的團隊，再加上靈云傳媒獨特的流量導入業(yè)務，使得公司開展跨境電商業(yè)務更加具有獨特的優(yōu)勢。”王君平對記者說。關于廣博股份跨境電商的發(fā)展模式，王君平告訴記者，目前跨境電商產業(yè)整體仍還處于把國內的產品賣出去為主，至于將國外優(yōu)質產品引入到國內市場再進行銷售還處于比較散亂的狀態(tài)，沒有形成大規(guī)模的進口平臺。我們現在就是要打造這樣的平臺，利用自己的優(yōu)勢和海外團隊，將海外供應商的商品引進到“環(huán)球淘”平臺上來，再銷售給各“B2C電商平臺客戶”，這樣就節(jié)省了消費者購買商品所要花費的時間和成本。更長遠的則是吸引海外廠商直接入駐“環(huán)球淘”平臺，并直接面對消費者實現M2C(生產廠家對消費者)的直銷模式。“我們的目標是要打造一個海外廠商產品進入中國市場的一站式交易服務平臺。”王君平說。

8月26日消息，日前，網易旗下跨境電商考拉海購正式啟動“百城計劃”。從廣州到成都，再到鄭州，考拉海購接連推出各種線下體驗活動，并計劃在今年內走進百座城市，掘金二三線市場。據悉，8月22日，網易考拉海購在鄭州二七萬達廣場上舉辦了“百城特惠”活動，數小時內賣空了幾百箱進口紙尿褲和奶粉。網易考拉海購提供的數據顯示，目前，成都、鄭州等中西部城市正逐漸取代北上廣成為海淘市場的領跑者。二三線城市用戶的海淘消費份額占比為64%，已經超過份額僅為30%的一線城市用戶。據介紹，會享受生活的成都人在生活質量上一直是中西部地區(qū)的翹楚。在春熙路商圈，LouisVuitton、Chanel、Prada等奢侈品牌的業(yè)績甚至超過北京、上海等一線城市門店，成都人對海淘的喜愛也遠超其他二三線城市，海淘消費一直穩(wěn)居西部第一。鄭州則得益于跨境電商試點政策的東風。鄭州市民通過跨境電商平臺購買的海外商品，只需經過鄭州保稅物流中心的倉庫中轉，2至3天就可收到貨，而商品價格比實體店購買便宜幾成。據了解到，上線剛過半年的網易考拉海購將通過“百城計劃”迅速“西進”，下半年會將目光更多的瞄準內地市場，開始新一輪擴張戰(zhàn)略。

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯系騰訊。對于廣告主來說，最關心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產生懷疑，說沒有品質保證的產品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當朋友啊?再次當有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數都是假貨。當然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當這些廣告頻繁出現在你的朋友圈中時，你就會對其產生厭惡感，從而產生連帶作用，對微商也產生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當用戶對產品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉。現在有些傳統企業(yè)轉型互聯網，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶?，F在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內只會收到一條廣告;·廣告出現的6個小時之內沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現一條廣告;·如果朋友圈出現一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產品的實質進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國軍轉讓3.98億股公司股份予第三方后，阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間，銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績。數據顯示，今年上半年公司銷售額增長8%至85.51億元，凈利潤增長了19.7%至7.13億元，同店銷售則增加了2.1%。不過，銀泰商業(yè)的這份業(yè)績在百貨行業(yè)并不典型。近期，東百集團、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經營數據，營收、凈利雙降已然成為普遍現象。上海瑞界網絡科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，實體店銷售的下滑是全球性現象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經營模式無疑是存在問題的，在商業(yè)購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質化等問題。“目前市場競爭較激烈，能生存下來的企業(yè)一定是有經營特色且擅長精細化管理的，未來不是只拼硬件設施，而是軟實力?！蓖赇N售增2.1%在實體零售行業(yè)，銀泰商業(yè)被視為轉型的案例，較早布局線上業(yè)務，也較早嘗試了聯手電商做O2O。但2014年，銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%，凈利潤也下滑了29.7%。對于今年上半年銷售收入增長，銀泰商業(yè)公告表示，主要由于同店銷售增長約2.1%、計入2014年開設的新購物中心及門店6個月的銷售表現及租金收入大幅增加。截至2015年6月末，銀泰商業(yè)經營和管理合共29家百貨店及16個購物中心?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?，7月19日，銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國軍已轉讓約3.98億股份予第三方。此后，持有公司32%股權的阿里巴巴順勢成為單一最大股東。至此，這家傳統的零售企業(yè)已經完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進行策略性合作起，銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略，并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應用舉措?！氨炯瘓F計劃在O2O服務方面與Alibaba全面合作”，對于后市發(fā)展，銀泰商業(yè)表示“已準備好在‘互聯網+’時代強化優(yōu)勢”。百貨業(yè)績普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績表現是特例，因為受電商的沖擊，當前我國傳統百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局，現‘關店潮’，營收下滑才是行業(yè)常態(tài)?！敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團8月15日公布的半年報顯示，2015年上半年公司實現營收入8.3億元，同比下降8.44%，歸屬上市公司股東的凈利潤4582萬元，同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報告顯示，公司上半年營業(yè)收入為52.12億元，比上年同期減少1.20%，凈利潤為1.76億元，比上年同期減少22.40%。此外，昆百大A披露的半年報顯示，公司營業(yè)收入、凈利潤同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來，國內百貨店大多是區(qū)域性，全國性的不多，因而跟品牌方的議價能力相對薄弱，走的大多還是原來的模式?！罢嬲陌儇浶枰I手的方式，尋求和商圈合適的品牌。當前，既沒有零售定價權、采購的成本又比較高。”他表示，在激烈的競爭中，有經營特色和擅長精細化管理的會勝出。

阿里近日股價暴跌，令億萬富翁馬云的財富自去年9月阿里巴巴上市以來縮水7億多美元。阿里巴巴在去年上市之際，受到了美國投資者的追捧。在2014年9月上市前，阿里巴巴被看成是一只熱門股票，這家公司來自全球增長最快、消費者人數最多的市場。上市首日，阿里股價大漲38%，市值突破2410億美元，遠超Facebook當時的1943億美元。而如今，該公司股價相較上市首日收盤時下跌了23%，比11月10日119.15美元的收盤價下跌了39%。在最新一季度令人失望的財報公布后，該股一度跌至71.03美元，創(chuàng)下盤中新低。平心而論，阿里的業(yè)績增速并不算差。財報顯示，阿里巴巴第一財季營收為人民幣202.45億元（約合32.65億美元），同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元（約合49.70億美元），較上年同期的人民幣124.38億元增長148%。不按照美國通用會計準則，凈利潤為人民幣94.96億元（約合15.32億美元），較上年同期增長30%。盡管如此，阿里公布的第一季度業(yè)績顯示其營收仍不及預期，市場分析師此前平均預計，阿里第一財季營收將達到33.9億美元。同時，阿里季度銷售增長步伐為三年以來最慢，在線交易總額亦低于市場預期。筆者認為，阿里業(yè)績不及預期的確是其股價下跌的原因之一，但從更深層次分析，恐怕不止于此。首先，全球擴張遇到阻礙。自從上市以來，阿里一直主動地推行全球擴張方案。今年夏天，公司高管曾在美國各處尋找潛在的商業(yè)機會，招徠企業(yè)在其網站上出售商品，同時公司也在努力向美國擴張。但它在其他國家與地區(qū)遇到了阻力。今年5月，該公司被勒令關閉淘寶臺灣網站，并因未獲當地營業(yè)許可被處罰款。這一事件無疑對阿里海外擴張之路蒙上陰影。其次，阿里的絕大多數收入來自中國消費者。在最近一季度中，來自中國商業(yè)零售業(yè)務的收入為21億美元，占總營收的75%。阿里稱，由于目前中國經濟增長放緩，其營收與利潤可能會“受到極大不利影響”。美國投資者擔心，阿里業(yè)績過于依賴中國經濟的增長，這種強勁的增長勢頭難以持續(xù)。同時，在中國經濟中，阿里的業(yè)務屬于一個快速發(fā)展的新行業(yè)，這意味著該行業(yè)的監(jiān)管規(guī)則隨時可能生變。就在上市前幾個月，中國央行宣布，將限制中國消費者在智能手機支付服務上的交易金額，這可能會影響到阿里的移動支付公司支付寶。阿里巴巴在招股書中曾警示，支付寶服務如果受到限制，就有可能損害到公司的業(yè)務。再次，人民幣近期出現貶值，美國投資者對中國經濟的擔心與日俱增，很多像英特爾、蘋果這種與中國密切接觸公司的股票都出現拋售。不過，這些美國公司受到的影響遠不及阿里，畢竟英特爾、蘋果在世界其他市場上占有較大份額。最后，今年3月，中國監(jiān)管部門對境內電商公司提出了更為嚴格的監(jiān)管要求。阿里巴巴旗下網站，特別是淘寶，此前被指責銷售大量假貨。分析師當時警告稱，隨著阿里巴巴不斷加大力氣打擊假貨，公司的利潤率與商品交易總額都將受到影響。阿里此次財報便出現了商品交易總額增長放緩的情況。目前看來，阿里在美國證券市場上的神話已經破滅，之前的過高估值將被重新評定，任何用預期吹起的泡沫都會破裂，阿里也不能幸免。

北京時間8月17日晚間消息，針對《紐約時報》上周末發(fā)表的一篇關于亞馬遜糟糕的企業(yè)文化和辦公環(huán)境的報道，亞馬遜CEO杰夫-貝佐斯(JeffBezos)今日回應稱，文章所報道的亞馬遜并不是我們所熟知的亞馬遜?！都~約時報》上周末發(fā)表了一篇長文，對亞馬遜管理層用來敦促員工努力工作的殘酷手段與政策進行了剖析。文章認為，亞馬遜就是一個臭名昭著的艱難工作場所，其企業(yè)文化甚至有些惡毒。對此，亞馬遜CEO貝佐斯今日在致員工的內部備忘錄中稱：“《紐約時報》的這篇文章充滿了‘奇聞異事’，用來體現亞馬遜的無情的管理政策。例如，亞馬遜對遭遇悲劇或身體健康問題的員工置之不理。但這篇文章所描述的亞馬遜不是我所認識的亞馬遜，所描述的員工也不是我每天都朝夕相處的熱情的亞馬遜員工。”同時，貝佐斯在備忘錄中還鼓勵員工們向人力部門或他本人匯報《紐約時報》所描述的一些情況。貝佐斯說：“即使是一些個別事件，我們對這種缺乏同情心的行為也是‘零容忍’?！必愖羲惯€稱：“對于《紐約時報》所描述的這些做法，如何有任何一家公司采用，相信這家公司都無法長期生存，尤其是是在今天競爭十分激烈的科技人才招聘市場?！贝送猓愖羲惯€對亞馬遜員工的能力給予贊揚。貝佐斯稱：“在亞馬遜，你們可以選擇任何想做的工作?！币馕吨鴣嗰R遜的工作規(guī)定并不像《紐約時報》所描述的那樣死板。貝佐斯還稱：“如果員工們真的生活在《紐約時報》所描述的工作環(huán)境中，相信沒有人愿意留下。如果是我，我會選擇離開這樣的公司?！鄙现苣都~約時報》采訪了100位現任和前任亞馬遜員工。有受訪者表示，亞馬遜有一套嚴格的系統，會對他們工作的方方面面展開量化分析，所有無法通過數據分析的內容都會由同事來披露。亞馬遜還會定期對員工進行排名，管理者也會被迫被迫開除一些表現最差的員工，以便達到目標。《紐約時報》還發(fā)現，有好幾名員工在遭遇疾病、悲痛或其他現實困擾時反而遭到公司的漠視。例如，一位女士剛剛流產就被要求出差。還有一位女士剛剛從乳腺癌中康復歸來就被給予業(yè)績糟糕的評價，亞馬遜還警告她說，她隨時有可能丟掉工作。

持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示，其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%，達人民幣54.96億元，總體毛利潤，達到銷售額的16.7%。其中前臺利潤（銷售額減去直接銷售成本）受益于商品組合變更，增長0.3%；后臺利潤（供應商收入）增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元，同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數據顯示，其期內銷售貨品收入54.96億元，較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內，卜蜂蓮花毛利9.2億元，同比上升2.13%；毛利率16.7%，而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本；而后臺利潤來自供貨商的收入，如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善，前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更，更集中于高回報產品，如干貨及進口產品。今年上半年，卜蜂蓮花的部分成本有所減少，商店配送及營運成本9.3億元，占銷售額的16.9%，其2014年的兩項數據分別為9.75億元和17.7%。另外，期內行政開支1.6億元，去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元，分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產力改進。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經日報》記者了解到，卜蜂蓮花雖然進入中國市場很早，但其比之沃爾瑪、家樂福等對手，在外資零售商中略顯不足，且當對手們動輒在華開設到數百家門店時，卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴張，規(guī)模始終不到百店，從2004年~2014年，卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”，然而結果全部是毫無例外的“流產”。這幾年，卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關店止損事件。截至2015年6月30日，卜蜂蓮花擁有及經營合共55家零售店鋪，包括54家大型超市及1家超市，總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內，并無開設新店。對于今年上半年緣何可以盈利，卜蜂蓮花表示，其對于門店經營做了戰(zhàn)略提升，改善其商品組合及供應，引進更多高質進口產品。同時，利用系統及工具改善營運效率，如所有購物車現以投幣式運作。此外，正逐步更換價格卷標為電子卷標以確保結賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統，以前其僅可制作每日銷售報告，而現在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績，包括銷售面積及租賃面積，在回顧期間內，其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新，今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產力區(qū)域為產生收入租賃區(qū)域，以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃，卜蜂蓮花表示，其很高興看見上半年之業(yè)績好轉，展望仍具挑戰(zhàn)，將繼續(xù)改善工作效率及生產力，并改善店鋪結構以減輕持續(xù)增加之勞動成本，并更充分利用CRM系統以增加人流，其計劃于下半年開設4至5家新店，全部將開設于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧，但業(yè)界認為其依舊要注意經營風險，畢竟零售市場整體走低，電商沖擊巨大，卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美，盡管最后交易終止，卻顯示出卜蜂蓮花在財務上希望回籠資金，止損創(chuàng)收的狀況。

曲線入華多次未果的美國零售巨頭梅西百貨終于找到靠譜的合作伙伴。昨日，阿里巴巴集團與梅西百貨共同宣布，雙方達成長期戰(zhàn)略合作，阿里巴巴將是梅西百貨在華的惟一合作第三方線上零售平臺。今年下半年，梅西百貨將入駐天貓國際。梅西百貨在昨日發(fā)布的新一季度財報中表示，入駐天貓國際、與阿里巴巴達成長期戰(zhàn)略合作將是在中國戰(zhàn)略最核心的布局。同時，梅西百貨還宣布與利豐集團成立合資公司，支持梅西百貨在中國的整體發(fā)展策略。2012年，梅西百貨曾以1500萬美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河風尚科技有限公司，后者曾運營奢侈品電商歐美網及時尚電商佳品網，二者之后整合成佳品網。不過，在梅西百貨入股后，佳品網裁員、破產等風波不斷，梅西百貨入華愿景破滅。這一次與阿里巴巴的合作僅用了3個月時間。阿里巴巴集團CEO張勇表示，梅西百貨入駐將擴充天貓國際在服飾、飾品、美妝、母嬰等多個品類品牌以及商品的豐富度。阿里巴巴將持續(xù)提升生態(tài)體系服務大客戶的能力，吸引更多海外品牌的加入。去年10月，美國第二大零售Costco與阿里巴巴達成獨家戰(zhàn)略合作，入駐天貓國際，打開中國市場。目前，阿里巴巴還與Amazon、蘋果、美國輝瑞制藥在內的160多家美國品牌商合作。阿里巴巴昨晚同時公布了2015年二季度（2016財年一季度）業(yè)績財報。財報顯示，阿里營收為202.45億元，同比增長28%。凈利潤為人民幣308.16億元，較上年同期的人民幣124.38億元增長148%?；诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t，凈利潤為人民幣94.96億元，較上年同期的人民幣73.17億元增長30%。阿里中國零售平臺成交額達6730億元，其中55%來自移動端，移動端成交額同比增長125%，推動移動收入增長225%，首次占比過半，達到51%。

8月11日消息，自從4月上海自貿區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后，“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現，相應的政府法規(guī)也越趨完善。據獲悉，日前，國家質檢總局缺陷產品管理中心與中國歐洲經濟技術合作協會、人保財險三方已正式啟動《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據了解，實際上，《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布，并開始組織實施該試點工作。該通知中指出，三包責任保險試點工作將一直到12月才結束，在試點期間，將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案，及時向監(jiān)管部門提交異常經營名錄或涉嫌違法經營信息；同時，開展相關政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀，并對全面履行三包責任的平行進口汽車經營者進行正面報道，正確引導市場消費。此外，該通知還提到，缺陷產品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統，而中歐協會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求，及時備案公開三包信息，履行備案義務。據了解到，在今年2月，上海市商委公布了首批上海自貿區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單，這批試點企業(yè)以汽車經銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿區(qū)內注冊的汽車經銷商在辦好相關進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預示著醞釀已久的上海自貿區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月，跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢，開展了平行進口汽車的電商業(yè)務。無獨有偶，今年3月16日，奢侈品服務平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道，主營美規(guī)平行進口汽車。此外，今年8月，聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外，平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初，另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網”也宣布獲得了數千萬美元融資，估值高達2億美元。當然，雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇，平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關于在中國（上海）自由貿易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿區(qū)給申請平行汽車進口的經銷商設定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經營業(yè)績，上一財務年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示，因為政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經銷商獲取平行進口汽車。

在經過七輪融資之后，酒仙網終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權融資的3天之后，酒仙網也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板，華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后，酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網的跳板，酒仙網CEO郝鴻峰在接受《中國經營報》記者采訪時指出，酒仙網的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前，虧損額達到6億多元的營收數據，卻讓不少業(yè)內人士擔心酒仙網的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務和過高的運營成本，成為影響酒仙網盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息，第一個是酒仙網再次獲得了新一輪融資5億元人民幣，也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網很快就要在新三板掛牌，正在準備報材料。”在第七輪融資的媒體溝通會上，酒仙網CEO郝鴻峰表示。而據記者獲悉，酒仙網于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件，預計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網《公開轉讓說明書》的披露，酒仙網各項營收數據首次官方公開。根據酒仙網發(fā)布的數據顯示，酒仙網從2013年至今一直處于虧損狀態(tài)，總虧損額高達6.49億元。根據《公開轉讓說明書》披露的業(yè)績顯示，酒仙網2013年實現營收8.65億元，凈利潤為虧損3.09億元；2014年的營收為15.78億元，凈利潤為虧損2.87億元；2015年一季度的營收為5.46億元，凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響，目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段，在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網的O2O酒快到業(yè)務被視為酒仙網的重點項目，不過，從營收占比來看，其營收主要依靠的是傳統酒類銷售收入，O2O收入僅從2014年開始，占總營收0.1%左右，對總營收基本無帶動作用。不僅如此，酒仙網在重大事項提示中也指出，受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模，收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用，公司將面臨短期內難以盈利的風險。不過，盈利問題并無法阻礙酒仙網上市新三板的目標。不僅如此，郝鴻峰在記者采訪時透露，新三板的體制更加靈活開放，而且未來酒仙網希望能夠在新三板上先掛牌，半年以后國家推出注冊制以后再進行轉板。轉板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市，無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出，酒仙網低價正品的經營模式導致企業(yè)持續(xù)虧損，也注定企業(yè)要不?！拜斞?。此外，酒仙網從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領域，這兩個領域正處于發(fā)展階段，需要大量的資金補給。雖然新三板指數持續(xù)下降，但因為新三板對公司上市沒有盈利要求，對于要急于上市圈錢的酒仙網來說，新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼？酒仙網急于在新三板上市，在前酒仙網員工王博（化名）看來，或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示，酒仙網創(chuàng)立于2010年，當時的注冊資本200萬元，是國內最早開展酒類電子商務運營的公司之一，主要業(yè)務包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網（B2C）、線上特賣——中釀酒團購（B2B）、即時服務——酒快到（O2O）及品牌運營綜合服務。酒仙網創(chuàng)立6年以來，已經完成了7次融資，而最新的一次，是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構與個人處獲得第七筆融資5億元，用于繼續(xù)拓展B2C領域的市場份額，同時加速O2O酒快到和互聯網定制業(yè)務的發(fā)展。至此，酒仙網累計融資金額達到了14.3億元，此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?！巴顿Y方一直在花錢，但是酒仙網的營收卻沒有給相應的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關系比較微妙?！蓖醪┍硎荆鳛榫葡删W的投資方，如紅杉、沃衍等都希望盡快解套，讓酒仙網盡快盈利或者上市。其表示，雖然目前有機構給酒仙網估值60多億元，但是有虛高的成分，估值30多億元應該靠譜。目前，酒仙網的七輪融資總共有10多億元，翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網與投資各方簽署了對賭協議。就在酒仙網第六輪融資時，酒仙網與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關于酒仙網電子商務股份有限公司的投資協議書〉之補充協議書》，其規(guī)定，酒仙網需要在2018年12月前上市，如未能完成這一目標，郝鴻峰及酒仙網就會對這些股東做一定程度的利益補償：初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據王博透露，新三板能否真的為酒仙網帶來好處，目前還很難說。他認為，酒仙網在新三板的上市，主要目的是為了讓投資商解套，并注入新的資金。但是，其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為，從酒仙網的迫切上市可以看出其對資本的饑渴，但上市對他而言僅是一次短暫的輸血，公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網的重要性。他指出，B2B業(yè)務將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點，今年將進入培育時期。而對于O2O，郝鴻峰也坦白，大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應該如何盈利，最后如何形成一個定型的商業(yè)模式，這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用，酒仙網的庫存也是成本之一。根據王博介紹，酒仙網旗下分旗艦店和精品店，旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元，精品店每年的運營費用是98萬元。同時，酒仙網會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網的運營成本轉嫁到采購額中，導致訂貨價偏高。訂貨價格的提高，提高的產品成本不說，由于不少是中小地方酒品牌的貨物，賣不出去就只能囤在倉庫中?！澳壳熬葡删W的庫存保守估計有三四個億?！蓖醪┍硎尽?/div>