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中國制造
只買貴的,不買對的。所以,請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛。口碑好的品牌除了擁有可靠的質(zhì)量之外,有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化,甚至是一種追求。不過,琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒有詆毀否定的意思,它們叫法獨特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌,首先要真正了解它的“血統(tǒng)”,這樣才不會自鳴得意,以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢,掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事:年產(chǎn)24萬瓶的拉菲,分到中國市場約5萬瓶,但滑稽的是,中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲,不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒,服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū),動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌,商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話,那就錯了。據(jù)悉,這個日本品牌的商標(biāo)在中國和日本是同時進(jìn)行注冊的,在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說,母公司的網(wǎng)站推出時間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上,蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導(dǎo)推動的日本牌子。簡單來說就是:在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣,然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN,法國設(shè)計風(fēng)格的年輕與時尚的男性服裝,2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國,其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此,中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉,森馬服飾最終未能并購中哲慕尚,似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊商標(biāo),創(chuàng)立于1941年,主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車,不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴,一個襯衫都得800-900,一個帽子也要200以上,其實就是北京的一個服裝品牌,和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子,年輕人對這個品牌更了解一些,男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多。花花公子企業(yè)國際有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,總部位于美國,有半個多世紀(jì)的歷史,旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO,代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子,2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商(注意這里指的是女裝),并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商,由此正式進(jìn)入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了,國內(nèi)所謂的花花公子,從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售,完全本土化,說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒錯,這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達(dá)斯的兄弟?“一切皆可改變”,這是阿迪王的廣告語,是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”?正式介紹一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌,主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展,產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事:2008年8月,阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán),雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯,該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣,而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題,因為從很多方面來看,歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩,沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃,一躍成為歐洲新銳品牌,成為時尚、典雅的代表,生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道,中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團(tuán)(TrendyGroup),總部位于廣州市,老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的子公司,1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國內(nèi),從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話,稍顯不敬,但是如果說它屬于意大利,就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似,并且同樣由赫基國際集團(tuán)進(jìn)行運作,官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒,就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧,海報和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,當(dāng)時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服,是地道的國貨,男裝女裝都有,衣服、鞋、羽絨服等都很全,價格不算貴,基本都在千元以內(nèi),邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾(LaChapelle)本意在法文中譯為小教堂,是法國一條風(fēng)情小街,創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾,并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過,拉夏貝爾的服飾可圈可點,以20歲左右的年輕人為主要受眾,設(shè)計風(fēng)格一直走在潮流前線,款式較多,尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌,有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO,近看像COCO”,網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話,你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹:時尚女裝品牌摩安珂(MO&Co.)誕生于法國巴黎,擅長以天然的材質(zhì),內(nèi)斂的剪裁和獨特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過,下面這段介紹可能是你想不到的:廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此,MO&Co的女裝價格依舊不菲,動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載,但可信度極高:寶姿國內(nèi)名氣非常大,銷量也非常好。消費者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌,其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標(biāo),然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店,在各大時尚雜志、媒體猛打廣告,以及操作其他種種高明的炒作手段,讓大眾認(rèn)為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌,繼而去瘋狂購買寶姿的衣服,紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場,這一點很不容易,因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場,而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣,所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙,皮具和鞋子等基本都是山寨!駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年,駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾,統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到,款式偏年輕人群,乍一看,以為是Lacoste(鱷魚)?睜大眼睛再仔細(xì)看看,人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司,是意大利、香港、青島三方合資的品牌,據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本,于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌,想吐了有沒有?價格上,真不比鱷魚低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,號稱意大利品牌,把價格賣的高高的,兩三千一雙。Stellalun(意大利文)音譯過來的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的,只不過是在意大利注冊,鞋子也是國產(chǎn)的,產(chǎn)地全部來自東莞,據(jù)悉設(shè)計師都是咱中國同胞(品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人,他是StellaLuna的設(shè)計靈魂)。官網(wǎng)地址:stellalunafashion.com,是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com,其實你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市,你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場,都會有上面這幾個熟悉的身影,而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中,這些品牌來自北歐,再細(xì)點,丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說,是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國,如果你認(rèn)為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了,實際上,這幾個品牌衣服的設(shè)計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細(xì)心一點你會發(fā)現(xiàn),每一季最流行的、最艷麗的服裝,你都能在ONLY找到,當(dāng)然它們過季的速度也比其它品牌更快,基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設(shè)計師,它的所有設(shè)計,基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關(guān)系,瑞士軍刀有三個牌子:Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部隊),這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的?Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列,此系列專門針對低收入人群,該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱,沒有注冊商標(biāo)。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標(biāo)的了,可以肯定的是,這個商標(biāo)和上面說的三個純種沒任何關(guān)系!提到國產(chǎn)奶粉,大家都抱以“不加評論”的態(tài)度,可一旦提到進(jìn)口奶粉,國人便趨之若鶩。正因如此,國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的,一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些,但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的,幾十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛欄Cow-Gate)。因為國外的監(jiān)管嚴(yán)苛,所以很難會有什么新品牌誕生,如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客:善臣善臣是對中國市場刻意起的名字,利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改,調(diào)換了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的順序,以欺騙英文盲?!瞥肌l(fā)音接近‘善存’,用以對付不細(xì)心者;可笑的是,美國品牌會自豪地標(biāo)上USA,但不會標(biāo)America,因后者僅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中國英文使用者才會自作聰明這么標(biāo)。這個山寨得厲害!施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”,業(yè)內(nèi)人從來都是將它當(dāng)笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品,奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料,卻披個美國的品牌外衣來騙錢,前幾年靠大量的廣告成名,后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒閉了,但雅士利不差錢,還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后,就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣?我在新西蘭呆過4年,就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家,市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了!育嬰博士挺會起名字的,對準(zhǔn)了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場,連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀!瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌!那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌?本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹,在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的,HerstelltinHochendorf,意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳,第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商,一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰,是一家有限公司GmBH還是股份公司AG,而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處,Hochendorf字面意思就是高處的村莊,這樣的村莊可就太多了,在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編,這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的嬰兒食品少的出奇,只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了,在中國就有幾十個,可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌,只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱,沒有標(biāo)明生產(chǎn)地址,此外,在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子,是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌,主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn),也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的,其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的,澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的,價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售,因為利潤高,很多小店很喜歡推廣這個品牌,但對于消費者來說性價很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶(Mercebio)奶粉,當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品,一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉,實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè),此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品,因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年,距今不足百年,后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是:“2011年開始,標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”,在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉。看來又是一個中國制造的假洋鬼子!多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國達(dá)能集團(tuán),所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進(jìn)口,但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思,1993年,由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司,建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地,生產(chǎn)名為多美滋的奶粉,號稱丹麥品牌,其實只是丹麥的品牌,并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌,到了2007年,納入達(dá)能麾下,又成了法國品牌。說是世界品牌,可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品,原來,這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧,時至今日,化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似,在境外某個國家或地區(qū)注冊商標(biāo)或空殼公司,然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記,是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌,在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司,早已為當(dāng)?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說,去臺灣旅游,我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記(以下簡稱韓妙)則是廣東的,和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系,鑒于其無節(jié)操模仿,所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計都是山寨“我的美麗日記”的路線,而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言,所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示,韓妙有含熒光粉的嫌疑,瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售,大家擦亮眼睛?。∪绻琴徺I“我的美麗日記”產(chǎn)品,建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道。花印花印——HANAJIRUSHI,在日文里,意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品,目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹:進(jìn)口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何?是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過,花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳:第一,大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’,而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述;第二,在日本,‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的,寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’,而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報道過,在日本很少有人聽說過花印這個品牌,也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者,在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外,在花印官網(wǎng)(http://www.hanajirushi.com/)中發(fā)現(xiàn),目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處,種種跡象表明,花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌,是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的,2002年創(chuàng)建于上海,其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色,卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國遠(yuǎn)渡重洋的樣子,而且還請了韓國明星做代言,產(chǎn)品的包裝也偏韓化,名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨,根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的,只不過種種宣傳確實成功的誤導(dǎo)了消費者,不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言,很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài),韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌,記得么?《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品,她是廣東十年長生旗下的化妝品牌,土生土長的國貨,不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。(因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮)。美即你會以為它是韓國的嗎?其實它不是!美即面膜剛剛上市時,打的正是“韓國面膜”的牌子,直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年,正值韓劇侵襲中國熒屏,韓流文化如洪水猛獸撲來,美即面膜沒有錯過這個機(jī)會,不但以韓國著名品牌自稱,還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符,美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是,美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售,美即公司在其上市的招股書中這樣寫道:公司的所有業(yè)務(wù)都在中國……故事講到這里,可能你會說美即不厚道,但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好,商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購美即,這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此,這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”,終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌,只是名字起得很洋氣點,容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?,F(xiàn)在鄭重介紹一下,珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年,地點在杭州,公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個品牌,佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中,珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話:珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌,與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應(yīng)肯定是美國的Kiehl's吧?No!我們今天說的“契爾氏”,是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯,Kiehl’s沒有正式進(jìn)入中國市場以前,大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”,但是現(xiàn)在,Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因?也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里,大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好,雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠,但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲,從外包裝上很容易區(qū)分,尤其Kiehl’s忠實用戶們,閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清,記住“科顏氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因為“契爾氏”的英(pin)文(yin)名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是,亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下,這是存心迷惑用戶?還是亞馬遜你太呆萌了?另外,關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司,也就是望莎妝業(yè),成立于2006年,護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論,因為沒用過,實在好奇感興趣的話,也可以試試,畢竟也不貴,亞馬遜自營商品,滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣,英文名是正統(tǒng)的英文單詞(雖然依舊感覺怪怪的),不是漢語拼音,外包裝設(shè)計也是很洋氣的女孩風(fēng),筆者當(dāng)年差點就以為它是洋品牌了,哦不,人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了!太像貝玲妃了!太像格蘭瑪弗蘭了!當(dāng)然,這些都是很主觀的判斷,不能因為像,就說人家是山寨。可是,辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站,沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng),沒有英國官網(wǎng)的鏈接?2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地,目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸,結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了,關(guān)于“玻兒”就到此為止吧,我想說,其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨,你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌,最后不中不洋,豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒,再說Ifiona菲奧娜就簡單多了,因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的,但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”,美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧,它家的CC霜你未必用過,但你一定在某些地方見過,因為電商上到處都有,不得不承認(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包裝,瓶身全是英文,名字又誘惑十足,“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分,為何這么神奇,可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C,大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念,根本沒有具體的成分表。所以,別期望太高,如果真覺得那么好用,請相信我,一定是你皮膚底子好的無可挑剔!
一起惠2016-03-24 09:21:282844 次
3月23日消息,日前,跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布,其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館,今年將在全球5館連開,包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館,可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹,大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個網(wǎng)貿(mào)館,并開始探索海外倉2.0,2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會跨境電商有限公司,并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會的全面協(xié)同,開始在莫斯科打造“前展后倉”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出,相比于海外倉1.0只具備代收和發(fā)運兩大傳統(tǒng)倉庫功能,網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉2.0可為中國出口企業(yè)提供“兩信一保”的整合式解決方案,不僅解決跨境交易信任問題,還可提供集物流、資金流等于一體的信息,以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年將開設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國家市場對于中國制造需求旺盛,其中,越南對華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元,加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模?!半娮赢a(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備,家居產(chǎn)品深受這些海外市場青睞?!薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國家均處于‘一帶一路’沿線,是全球網(wǎng)貿(mào)會‘一帶一路,百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?!瘪T劍峰表示,該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單,通過在“一帶一路”沿線國家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館,幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場進(jìn)行對接。其透露,除了上述五個國家外,網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國、巴西、德國等國家,進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。
一起惠2016-03-23 09:24:10802 次
3月15日消息,據(jù)了解,315晚會曝光了關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個重要數(shù)據(jù)。晚會主持人表示,2015年由消費需求推動的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占比66.4%,另外一個重要數(shù)據(jù)是中國消費者在境外消費1.5萬億元。主持人表示,第一個數(shù)據(jù)顯示,中國人民手里有錢了,愿意消費了;但第二個數(shù)據(jù)顯示,中國消費者對中國制造的品質(zhì)還心存疑慮。315晚會表示,未來中國要以消費需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,推進(jìn)供給側(cè)改革。
一起惠2016-03-16 09:25:01475 次
1月27日消息,據(jù)外媒報道,澳洲電器連鎖巨頭DickSmith在獨立上市僅兩年后宣告破產(chǎn),并進(jìn)入自愿托管程序。DickSmith將在50多個潛在買家中進(jìn)行篩選,但卻似乎更偏向在亞洲市場尋求買家。據(jù)獲悉,DickSmith代理中介機(jī)構(gòu)的廣告多投放于包括亞洲華爾街日報在內(nèi)的亞洲媒體上。其代理中介機(jī)構(gòu)FerrierHodgson相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全世界大多數(shù)的電子產(chǎn)品零售商在亞洲,而購買下DickSmith是亞洲零售商打開澳大利亞市場的理想機(jī)會。上述負(fù)責(zé)人還表示,DickSmith的出售過程預(yù)計將持續(xù)到2月,而DickSmith非常期待中國買家可以有興趣參與出價。據(jù)悉,DickSmith在大洋洲共擁有393家門店,貫穿澳大利亞和新西蘭。公司在2015年遇到經(jīng)營危機(jī),并開始向澳大利亞國民銀行、新西蘭國民銀行和匯豐銀行借錢。目前,DickSmith基礎(chǔ)設(shè)施和店內(nèi)商品的結(jié)算為1.35億澳元,但其欠款已經(jīng)達(dá)到3.4億澳元。據(jù)了解到,目前在世界排名前250的零售巨頭中,已有39家進(jìn)駐澳大利亞的各大繁華街道。中國雖有9家零售商躋身世界250強,卻沒有一家零售商在澳大利亞開設(shè)門店。分析人士指出,在澳洲銷售的很多產(chǎn)品都是中國制造,但目前還沒有中國零售巨頭直接進(jìn)駐澳洲市場。中國中產(chǎn)消費人群的壯大正在刺激消費需求的飆升,國內(nèi)零售品牌迅速增多。隨著2015年中澳自貿(mào)協(xié)議的簽訂,中國零售商進(jìn)入澳洲市場將更加便利。
一起惠2016-01-27 09:21:30700 次
11月4日消息,據(jù)獲悉,日前,京東集團(tuán)與法國法孚集團(tuán)就京東“亞洲一號”智能物流體系項目簽署合作意向書,雙方將圍繞法國“未來工業(yè)”及“中國制造2025”領(lǐng)域開展合作,并著重推進(jìn)智能物流發(fā)展。據(jù)悉,法孚是擁有200多年歷史和專業(yè)技術(shù)的工業(yè)工程集團(tuán),雙方簽約后,京東將在北京“亞洲一號”項目中采用法孚相對成熟的技術(shù),在輸送系統(tǒng)及自動分揀系統(tǒng)方面提升自動化程度,結(jié)合自動包裝技術(shù),減少人員投入、提升作業(yè)效率并降低運營成本。據(jù)介紹,“亞洲一號”物流體系是京東的旗艦工程,目前上海的“亞洲一號”已建成并運營一年,目前90%以上操作已實現(xiàn)自動化,具備每天40萬件商品的分揀能力以及99.99%的分揀成功率,貨損率接近0。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說,該物流體系中采用了自動化立體倉庫、自動分揀機(jī)等硬件設(shè)備,在相同分揀量的情況下,一臺自動分揀機(jī)相比傳統(tǒng)分揀設(shè)備可以減少2/3的作業(yè)人員;而軟件方面則采用京東自主研發(fā)的倉庫管理、控制、分揀和配送信息系統(tǒng)。上述負(fù)責(zé)人透露,繼“亞洲一號”之后,京東智能機(jī)器人全自動化物流中心項目的研發(fā)也已經(jīng)啟動,未來,京東的高度智能化物流中心將可以實現(xiàn)“無人值守”。據(jù)了解到,今年十月,京東就曾與俄羅斯郵政局、俄羅斯聯(lián)邦郵政運營商聯(lián)合召開發(fā)布會,欲通過俄羅斯本地物流,把中國商品跨境出口到俄羅斯,并在俄羅斯同步進(jìn)行“雙11”大促。而這次引入國外技術(shù),則是京東物流國際化布局的又一步棋。資料顯示,法國政府于2015年5月推出“未來工業(yè)”戰(zhàn)略,旨在通過信息化改造產(chǎn)業(yè)模式,實現(xiàn)再工業(yè)化的目標(biāo);《中國制造2025》是中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃,提出了中國制造強國建設(shè)三個十年的“三步走”戰(zhàn)略,是第一個十年的行動綱領(lǐng)。
一起惠2015-11-05 09:06:16579 次
9月8日消息,專注于俄羅斯市場,集進(jìn)出口貿(mào)易于一體的跨境電商平臺“綏易通”于今日宣布正式上線。其將面向中俄兩國市場提供零售與小規(guī)模的批發(fā)業(yè)務(wù),一方面幫助“中國制造”銷往俄羅斯,另一方面精選俄羅斯貨品銷往中國。據(jù)獲悉,該平臺定位為一站式綜合跨境電商服務(wù)平臺,集合了跨境清結(jié)算、金融服務(wù)、海關(guān)清關(guān)、倉儲物流和市場推廣服務(wù)等多方資源。據(jù)其官方介紹,平臺提供的多個俄羅斯本地化服務(wù)是最大的亮點?!敖椧淄ā逼脚_所銷售的商品均以盧布標(biāo)價,為買家節(jié)省3%~4%的成本;支持本地銀行卡付款;商品描述均為俄籍人員實際翻譯;提供俄羅斯本地客服熱線咨詢服務(wù),有效解決跨國貿(mào)易中買家信任問題。目前,綏易通平臺已有200多家中國商戶入駐,品類涵蓋家用電器、服裝、鞋類、配飾、體育用品、汽車配件等。平臺預(yù)計,到今年年底入駐商戶將達(dá)800家。其官方表示,將通過在俄羅斯境內(nèi)的市場推廣團(tuán)隊實施有針對性的營銷策略,爭取在平臺發(fā)布后的3個月內(nèi)實現(xiàn)吸引超過10萬的俄羅斯用戶成為平臺會員。此外,平臺還計劃于今年9月底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的俄羅斯商品銷往中國。據(jù)了解到,綏易通在俄羅斯境內(nèi)的線上支付環(huán)節(jié)由俄境內(nèi)最大的電子支付服務(wù)提供商“Yandex.支付”負(fù)責(zé)實施?!癥andex.支付”可受理俄境內(nèi)居民以銀行卡、電子錢包和移動端進(jìn)行付款的業(yè)務(wù),同時,現(xiàn)金也可通過遍布俄境內(nèi)的170,000個現(xiàn)金接收點實現(xiàn)線下支付。與此同時,中國銀行也將作為該項目的金融服務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴,為綏易通平臺上的賣家提供盧布和人民幣直接兌換業(yè)務(wù)外,還可通過“授信”等方式提供短期融資,緩解賣家資金壓力。而由北京市政府于1998年發(fā)起成立的第三方支付企業(yè)首信易支付(PayEase)將為該平臺提供定制化的電子支付解決方案和跨境清結(jié)算服務(wù)。據(jù)悉,該項目得到了黑龍江省商務(wù)廳和綏芬河市政府的大力支持,綏芬河當(dāng)?shù)囟鄶?shù)從事中俄傳統(tǒng)貿(mào)易的企業(yè)已經(jīng)入駐綏易通平臺。綏易通總經(jīng)理郭文基談道:“我們希望通過‘互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)+金融’的創(chuàng)新應(yīng)用,為國內(nèi)對俄傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型提供了一個平臺。”
一起惠2015-09-09 09:13:33889 次
8月31日消息,昨天,敦煌網(wǎng)與山東新華錦集團(tuán)正式建立合作關(guān)系并啟動兩者合辦的“新華錦敦煌跨境貿(mào)易服務(wù)平臺”。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹,敦煌網(wǎng)與新華錦將借助該跨境貿(mào)易服務(wù)平臺,開展以下五個方面的合作:第一,建立面向全國并針對M2B外貿(mào)工廠的網(wǎng)貸中心。服務(wù)平臺將配套開發(fā)線上線下倉儲和物流系統(tǒng)、支付和通關(guān)、退稅、物流、金融等外貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng),使所有在線訂購的商品能夠一鍵送到全球各地。全球各地的采購商將可以在網(wǎng)貨中心直接下單,通過平臺系統(tǒng),使中國制造的產(chǎn)品以在線批發(fā)的方式,進(jìn)行全球市場的跨境直銷。第二,為有意向做獨立跨境電商平臺和跨境綜合服務(wù)的客戶(包括政府、行業(yè)龍頭企業(yè)等)提供整體平臺搭建的技術(shù)及運營管理一體化服務(wù)。第三,開展互聯(lián)網(wǎng)金融,以雙方的技術(shù)和經(jīng)驗為依托,開展基于國際貿(mào)易的P2P金融,網(wǎng)商貸等互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。第四,集合國內(nèi)各外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群,通過網(wǎng)貿(mào)會的形式實現(xiàn)國內(nèi)賣家和海外買家的線下對接,線上交易。第五,開放雙方資源,建立跨境電子商務(wù)研發(fā)中心及人才培訓(xùn)中心,創(chuàng)業(yè)孵化基地。為制造類工廠實現(xiàn)工業(yè)4.0提供相關(guān)服務(wù)。同時提供跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的功能規(guī)劃設(shè)計以及后期孵化模式的園區(qū)運營服務(wù)。據(jù)了解,新華錦集團(tuán)成立于2002年6月,為山東省紡織、工藝、特藝、基地、包裝五家省級外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合組建而成。目前新華錦集團(tuán)擁有直屬和控股企業(yè)132家,員工17900余人,經(jīng)營領(lǐng)域涉及國際貿(mào)易、金融投資、星級酒店、文化收藏、房地產(chǎn)開發(fā)和國際物流等產(chǎn)業(yè)。而敦煌網(wǎng)為B2B跨境電商出口交易平臺,目前,其已經(jīng)實現(xiàn)120萬家國內(nèi)供應(yīng)商、3300萬種商品在線,擁有全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家,每小時有10萬買家實時在線采購。
一起惠2015-09-01 09:08:07644 次
13、汽車收納儲物盒這款產(chǎn)品絕對能滿足您座駕的儲物需求,充分利用座椅縫隙空間,可最大限度的放置您日常所須的雜物(手機(jī),CD,車鑰匙,硬幣,票據(jù)等等)。有了這個儲物盒你會心無旁騖的享受駕駛,再也不用擔(dān)心零碎雜物收納和手忙腳亂的找東西了,而且產(chǎn)品本身的設(shè)計也能有效利用縫隙,防止發(fā)生東西掉落到座椅縫隙的情況發(fā)生,以免駕駛途中發(fā)生安全隱患。本產(chǎn)品每個包裝內(nèi)包含兩個儲物盒。產(chǎn)品信息:名稱:加拿大CatchCaddy汽車收納儲物盒規(guī)格:紙盒包裝37.5*13*8cm,本體37*11*2cm,每個包裝內(nèi)有2個儲物盒重量:毛重371g,單個凈重136g材質(zhì):PP顏色:黑色光面價格:68元14、納米電容液讓任何手套實現(xiàn)觸控Nanotips是一款運用納米技術(shù)制成電容液,靈敏耐用,輕輕一涂就可以將普通手套轉(zhuǎn)化為觸屏手套,你可以重新找出心愛的舊手套,或者隨心所欲入手喜歡的款式,觸控功能交給Nanotips來解決。下次再也不用搬磚的時候脫下手套來查看陌陌的消息了……使用步驟:只需4步,輕松DIY觸控手套1.搖勻:在使用前輕輕搖晃將溶液搖勻2.涂層:將手套從指尖到關(guān)節(jié)處涂上一層較厚且均勻的溶液3.風(fēng)干:自然風(fēng)干(晾干至完全干燥)4.使用:干燥后方可使用,平均有效期為一個月,即使靈敏度消退后還可以用水洗掉重新涂上一層繼續(xù)使用友情提示:在手套上涂抹本品不要太薄,電容液需要徹底晾干才能使用,冬季自然風(fēng)干建議在8個小時以上。Nanotips分為兩個版本:1.黑色:適用于所有皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套也可用于纖維類疏松材質(zhì),但可能會損壞手套效果不受天氣影響每瓶可使用30次2.藍(lán)色:適用于纖維,羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套效果不受天氣影響溶液為90%透明度,可通用于顏色較深材質(zhì)的手套每瓶可以使用15次產(chǎn)品信息:名稱:加拿大Nanotips納米電容液包裝尺寸:2.5×2.5×12.5cm產(chǎn)品尺寸:2×7.5cm容量:8ml產(chǎn)品重量:24g含包裝重量:37g顏色:黑色/藍(lán)色品牌:Nanotips(加拿大)產(chǎn)地:加拿大友情提示:藍(lán)色款溶液為90%透明度,可通用于顏色較深材質(zhì)的手套;配用皮、橡膠等較厚材質(zhì)的手套的用戶請選擇黑色款;配用纖維,羊毛針織類等疏松材質(zhì)的手套的用戶請選擇藍(lán)色款。Nanotips可用于操控所有智能手機(jī),iPhone,iPad,智能手表,平板,等電容式智能設(shè)備。價格:168元15、蕾絲收納腿包SassyStash蕾絲收納腿包個性新穎,專為時尚女性設(shè)計,采用意大利風(fēng)格蕾絲,優(yōu)雅精致,分內(nèi)外兩層,外層存放物品,內(nèi)層設(shè)有硅膠綁帶及Velcro尼龍扣帶將SassyStash固定在腿上。個人覺得特工范十足~產(chǎn)品信息:名稱:意大利SassyStash蕾絲收納腿包產(chǎn)品重量:44g產(chǎn)品尺寸:12cm×51cm含包裝重量:110g包裝尺寸:2.5cm×11cm×18cm包含:蕾絲腿包*1尺碼:均碼腿圍:36-50cm款式:(Alexa)亞莉克莎款/(Lily)莉莉款/(Sienna)西耶娜款顏色:黑色/紫色/粉紅品牌:SassyStash(意大利)產(chǎn)地:中國價格:199元16、無雙·創(chuàng)意雙頭圖釘我們用了114年的圖釘存在的問題:單個圖釘無法自由固定角度,用兩個又很浪費,使用時容易硌手等等?,F(xiàn)在問題來了,一個多世紀(jì),為什么沒人想著去搞定這些問題?有一個人這么做了,他把圖釘從傳統(tǒng)的一個釘變成兩個。結(jié)果“一不小心”獲得一個大獎!無雙圖釘,2013年德國紅點設(shè)計至尊獎,比傳統(tǒng)圖釘不只好“一點”,兩顆釘子可完美固定任何角度和位置;一體漸入按釘設(shè)計,省力30%;人體工學(xué)拿捏設(shè)計,手持更方便;多指按壓,代替?zhèn)鹘y(tǒng)拇指按壓;就這樣,解決了100多年傳統(tǒng)圖釘種種問題。產(chǎn)品信息:名稱:無雙·雙頭圖釘顏色:靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅數(shù)量:12枚/每盒入品牌:ihatcher產(chǎn)地:中國深圳重量:1.2g/枚包裝尺寸:3×15×5cm含包裝重量:79g/盒包含:無雙圖釘*12注:每盒無雙圖釘包含四種顏色:靛青/淡粉/檸檬黃/赤紅。每種顏色各三個!價格:29元/盒=========================1月10日更新分割線========================把之前的序號8的制作爆米花的玩意兒刪了,感覺并不是多好的東西~更新了這個東西~=========================1月10日更新分割線========================11、可折疊的水杯(約650毫升)戶外旅行和運動的伴侶,硅脂材料安全無毒不含BPA,超輕便折疊起來只有170g,可微波可冰凍,多種創(chuàng)意使用方式!產(chǎn)品特點:1.瓶口大口徑,倒進(jìn)倒出都很方便2.壺口控制水流量的白色蓋子可以自行取下,可以放進(jìn)冰塊等大體積的物件3.采用高品質(zhì)的硅膠制成,防霉且不含BPA,經(jīng)FDA認(rèn)證4.柔軟可折疊,疊卷后可存放任何背包口袋等5.球狀外形,再折疊也不會留下折痕6.鋁制圓形快掛環(huán)7.可微波爐使用,盛裝沸水,可冷凍,適用洗碗機(jī)8.外形穩(wěn)定,不會釋放有害化學(xué)物質(zhì)9.重量超輕(14oz容量的120g/22oz容量的170g)10.可完全翻過來清洗產(chǎn)品信息:名稱:美國bubi戶外折疊水瓶22oz款規(guī)格:展開時22*6.5cm,收納時10.5*9cm容積:22oz款650ml重量:22oz款170g材質(zhì):高級耐熱硅脂不含BPA顏色:綠色、紫色、藍(lán)色、紅色、黃色、橙色、粉色、青色、灰色產(chǎn)地:美國品牌,中國制造友情提示:加入水后需抓緊瓶口處擰緊瓶蓋,謹(jǐn)防因瓶蓋未擰緊而漏水。價格:150以內(nèi)12、新加坡AA5號USB充電電池只需USB就能充電,告別以往必須用專用充電器的充電方式,附帶USB充電線。連接方便,隨插隨充,專門指示燈提示電量更貼心。重量超輕,外出攜帶毫無負(fù)擔(dān)??煞磸?fù)充電500次!產(chǎn)品特點:·防爆環(huán)保電池·方便充電(不需充電座/無電池記憶效應(yīng)/不需特別充電器)·穩(wěn)定電壓·體積小容量高·使用中充電·低自放電產(chǎn)品數(shù)據(jù):名稱:新加坡CARDB001AA5號USB充電電池規(guī)格:AA5號電池,產(chǎn)品附帶USB充電線材質(zhì):塑料材質(zhì)輸入:5V+/-10%輸出:1.65V電池容量:1.68Whr充電模式:USBPort充電時間:2小時重量:13g顏色:黑色、白色產(chǎn)地:新加坡設(shè)計,中國組裝價格:百元內(nèi)+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++本著后來居上的原則,將更新的放在前面了,覺得不舒服我可以再調(diào)整;剛加了個通宵,中午這會功夫一旦睡倒肯定就起不來了,就來更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割線++++++++++++++++++++++8、桌邊置物夾工作起來桌面上滿滿當(dāng)當(dāng)都是文檔,一不小心打翻水杯有木有很想死?夏天飯后帶杯冷飲到辦公室,還沒顧上喝,冷凝的水珠就流了一片有木有?雜物太多丟的亂七八糟桌面看起來太邋遢被人鄙視有木有?晚上在躺椅上看電視手里的水杯沒處安放的情況有木有?以上全中!看來你有必要認(rèn)識一下聰明的DrinKlip桌邊置物夾。產(chǎn)品特點:1.可夾在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.隨時隨地變身杯架放置飲料,甚至在陽臺上3.雜亂的辦公空間再也不必騰出放置杯子得地方4.針對小空間的超高實用性,放在桌邊不占用桌面5.多種用法用途,隨你想象產(chǎn)品信息:品名:韓國DrinkLip桌邊置物夾規(guī)格:本體20*10*5cm包裝盒20.5*10.5*5.5cm重量:300g材質(zhì):ABS顏色:黑色/白色/桔色/藍(lán)色/紅色/綠色/灰色承載:直徑8cm以內(nèi)的水杯/重量700g以內(nèi)的物體適用范圍:4cm以下厚度的桌面最佳產(chǎn)地:韓國品牌,中國制造價格:150可拿下9、收納備忘架藍(lán)色掛鉤既能幫你收納雜物,滑動按鈕又能提醒你日常事宜,并可隨意在白板上記錄備忘。產(chǎn)品分為兩個使用區(qū)域:左邊軟質(zhì)又富有彈性的藍(lán)色掛鉤可以收納掛件或者卡住任意形狀和大小的物品,比如手機(jī)和錢包、鑰匙或者耳機(jī)。出門前便于帶全必備物品。右邊白板可以用水性白板筆記錄每日事務(wù)清單備忘,最右側(cè)滑動按鈕提醒日常瑣事,比如出門時關(guān)燈關(guān)窗關(guān)電器??梢宰约寒嬌闲D案標(biāo)記事務(wù)。產(chǎn)品特點:1.只需安在墻上就能讓日常生活更加便利2.預(yù)留螺絲孔,可固定在玄關(guān)墻上或者門上3.藍(lán)色掛鉤區(qū)域可懸掛掛件,收納手機(jī)錢包等物品4.白板可記錄備忘,右側(cè)滑動按鈕提醒你待辦事宜產(chǎn)品信息:名稱:REMINDME收納備忘架規(guī)格:紙盒包裝35.5*25.5*6cm,本體34*21*5cm重量:毛重917g,凈重724g材質(zhì):不銹鋼和塑料材質(zhì)顏色:白色寫字板,藍(lán)色掛鉤價格:200以內(nèi)
2015-08-10 09:21:26773 次
7月21日晚上,在可容納八萬人的上海體育館里,涌進(jìn)了3.7萬多名球迷,為的是看一場德國拜仁慕尼黑球隊與意大利國際米蘭球隊專門為中國球迷踢的友誼賽。整個球場,大半被拜仁球迷的紅色球衣覆蓋。這些球迷所穿的拜仁球衣,不少是從拜仁天貓旗艦店里買的。與以往死忠球迷飄洋過海從德國買進(jìn)拜仁球衣不同,現(xiàn)在的中國球迷在網(wǎng)上下了訂單后,8到10天就可以收到發(fā)自德國的原版球衣。據(jù)拜仁俱樂部提供的數(shù)據(jù),自5月5日其天貓旗艦店上線以來,共有375萬次訪問量,收到7300個訂單。而促成這一旗艦店在天貓落戶,以及整個物流方案的解決,都是德國郵政DHL電子商務(wù)在幕后一手促成。“這是我們的一個電商項目的試點。”DHL電子商務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理鄭摯7月22日向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者解釋道,DHL將拜仁項目視作促成中小型品牌零售商試水電子商務(wù),并全程為其解決物流的項目嘗試。這一經(jīng)驗將為其新的電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展積累經(jīng)驗,并開始拓展對話跨境與本土電商業(yè)務(wù)。盡管DHL于去年11月才組建電子商務(wù)部門,開始涉足這塊增長最快的市場,但是野心勃勃的DHL顯然并未滿足于只是為跨境業(yè)務(wù)提供運輸服務(wù)。電子商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為DHL集團(tuán)最為核心的主營業(yè)務(wù)之一,DHL電子商務(wù)首席執(zhí)行官托馬斯·基普接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者獨家專訪時首度披露了該公司的電商戰(zhàn)略,意圖在2020年時成為跨境貿(mào)易市場的領(lǐng)導(dǎo)者。試水電商拜仁慕尼黑足球俱樂部公布的數(shù)據(jù)顯示,作為拜仁在德國以外建立的首個俱樂部線上旗艦店,受球隊夏季巡回賽的影響,拜仁中國官方線上旗艦店點擊率和交易量直線飆升。拜仁慕尼黑足球俱樂部官方線上旗艦店于今年五月正式入駐阿里巴巴集團(tuán)旗下跨境進(jìn)口電商平臺天貓國際。線上旗艦店提供包括2015/16賽季主場球衣在內(nèi)的一系列周邊商品。所有商品將由DHL電子商務(wù)負(fù)責(zé)物流配送。DHL是拜仁慕尼黑足球俱樂部的戰(zhàn)略合作伙伴。記者了解到,DHL電子商務(wù)部門不僅僅提供了國內(nèi)及跨境運輸服務(wù),還在該項目上實現(xiàn)了全渠道戰(zhàn)略,包括開設(shè)網(wǎng)店、平臺銷售、手機(jī)市場與社交媒體等,并提供支付環(huán)節(jié)的支持。另外,DHL還通過企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行平臺整合、多地點庫存管理等環(huán)節(jié)的支持。事實上,以拜仁慕尼黑俱樂部項目作為試點,DHL旗下公司DHL電子商務(wù)將開始拓展在華的跨境與本土電商業(yè)務(wù)。托馬斯·基普7月21日宣布,全新的DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心正式落戶上海松江區(qū)九亭鎮(zhèn)。此外,DHL電子商務(wù)還計劃在2015年年底前于華南和華北增設(shè)電商包裹收貨站,為中國制造企業(yè)及跨境電商貿(mào)易提供便利?!拔覀兏吲d地看到,中國電商市場在2015年前5個月的交易總量就已達(dá)到了2014年全年的交易總量。而其中95%的出境物流都集中在9個省份。DHL電子商務(wù)將繼續(xù)推進(jìn)在華投資,加大力度提升在華業(yè)績?!蓖旭R斯·基普表示,到今年年底,DHL電子商務(wù)公司上海電商包裹處理中心將與華北、華南兩地的電商包裹收貨站實現(xiàn)對接,從而形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?!斑@三個運營中心將有助于提供區(qū)域性大宗貨物的集體托運服務(wù),即對貨物進(jìn)行集合運輸,再發(fā)往位于上海的電商包裹處理中心進(jìn)入最后的全球配送環(huán)節(jié)?!睉?zhàn)略首次披露值得關(guān)注的是,電子商務(wù)業(yè)務(wù)是DHL這家百年老企業(yè)去年11月才最新組建的業(yè)務(wù)部門。托馬斯·基普向記者介紹道,DHL集團(tuán)原本有四大業(yè)務(wù)部門,分別為快遞、貨運、供應(yīng)鏈管理和全球郵政業(yè)務(wù)。不過,注意到全球電子商務(wù)交易市場的火爆,去年11月DHL集團(tuán)做了一次業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將DHL全球郵政品牌名變更為DHLeCommerce(DHL電子商務(wù)),凸顯DHL為顧客提供的全新電商解決方案。因而目前DHL集團(tuán)的四大核心業(yè)務(wù)是快遞、貨運、供應(yīng)鏈管理和電子商務(wù)。DHL電子商務(wù)整合了DHL集團(tuán)的國際電子商務(wù)在亞洲和南北美洲的業(yè)務(wù),同時還將印度的BlueDart公司納入其中。目前在亞太地區(qū)擁有8個處理中心,11個銷售處。盡管電子商務(wù)在DHL集團(tuán)算是個新業(yè)務(wù)部門,但從業(yè)務(wù)比重上看,電子商務(wù)卻是DHL未來最為倚重的增長來源。托馬斯·基普表示,互聯(lián)網(wǎng)零售增長呈指數(shù)級增長,區(qū)域推動作用很明顯。美國和加拿大去年線上零售額達(dá)1850億歐元,歐洲也達(dá)到了2360億歐元,亞洲更是達(dá)到2440億歐元。線上零售占總零售額的比例已經(jīng)超過10%,而這一數(shù)額還在遞增中,亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東地區(qū)的增長勢頭最為強勁。不過,盡管DHL等國際巨頭已經(jīng)醞釀?chuàng)屨伎缇畴娚淌袌觯浾邚牟糠挚缇畴娚太@得反饋意見是,其定價仍然是比較高,令不少跨境電商對其服務(wù)卻步。對此,托馬斯·基普表示,DHL并不是以價格取勝,而是會精選符合客戶需求的服務(wù)提供給對方,另外其運價體系也會做優(yōu)化處理,將會盡可能貼近電商的服務(wù)需求。據(jù)悉,DHL電子商務(wù)在跨境業(yè)務(wù)上大量依賴德國郵政的運輸網(wǎng)絡(luò),因而價格上要優(yōu)惠得多。
一起惠2015-07-24 09:19:32736 次
7月20日消息,在日前舉行的一次跨境電商投資會議上,專注跨境電商B2B解決方案的大龍網(wǎng)CEO馮劍峰分享了自己對行業(yè)的看法以及大龍網(wǎng)未來的布局。他指出,跨境電商B2B模式已超越B2C模式成為整個行業(yè)最大的增長點,大龍網(wǎng)希望在行業(yè)競爭中做一個服務(wù)型的角色。據(jù)獲悉,馮劍峰在演講中談到,玩跨境電商好比戶外探險,永遠(yuǎn)對前方充滿希望和憧憬,而現(xiàn)實情況卻是“山高、路遠(yuǎn)、人不識”。他指出:“即使是目前國家支持、資本看好的大背景下,跨境電商依然是一座難以輕松逾越的大山:資金技術(shù)門檻高、團(tuán)隊專業(yè)要求高、試錯成本高。同時,跨境電商鏈條長、環(huán)節(jié)多、沒人能全盤通吃,但每個環(huán)節(jié)都必須解決。另外,跨境電商天然跨地域、跨語言、跨文化,必然面對溝通、信任與全球本土化落地的各種問題。”馮劍峰認(rèn)為,跨境電商發(fā)展到今天,無論從國家戰(zhàn)略還是從中國制造轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需求來看,B2B模式超越B2C模式成為整個行業(yè)最大的增長點,早已毋庸置疑。據(jù)馮劍峰介紹,對大龍網(wǎng)的而言,真正要關(guān)注的問題是如何解決跨境貿(mào)易商人之間交流、交易的信任問題。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起讓其找到了解決痛點的辦法:移動互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào),即在線上通過移動APP解決跨境商人之間的連接與溝通問題,在線下通過全球網(wǎng)貿(mào)會實現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問題。據(jù)了解到,大龍網(wǎng)發(fā)布了一款名為“OSell”的跨境貿(mào)易商務(wù)社交APP,包含了即時通訊、翻譯服務(wù)等基礎(chǔ)用途,還提供全球GPS定位、商人圈子、按需配對搖一搖功能。同時,大龍網(wǎng)還通過網(wǎng)貿(mào)會(在海外體驗館里進(jìn)行中國精品展會暨商人洽談會)的形式,促使供應(yīng)商的產(chǎn)品在海外市場實現(xiàn)“前展后倉”。此外,馮劍峰在會上透露,作為大龍網(wǎng)移動跨境貿(mào)易整體解決方案的重要組成,大龍網(wǎng)日前正式啟動了“一帶一路,百城百聯(lián)”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略由50個中國產(chǎn)業(yè)帶城市和50個“一帶一路”海外國家組成,中國產(chǎn)業(yè)帶城市通過在對方國家開設(shè)網(wǎng)貿(mào)會,以城市為單位,幫助企業(yè)走出去。馮劍峰談到,對于跨境貿(mào)易而言,世界那么大,容得下各路玩家和玩法,而大龍網(wǎng)也面臨著一個更大的機(jī)會。“我們不是賽道上的賽車手,我們要做車手的領(lǐng)航員。大龍網(wǎng)的定位是服務(wù)伙伴,不是競爭對手。相信對于中國制造商和品牌商而言,玩跨境電商,除了信心、勇氣和實力,再好的攻略,都不如牛逼的向?qū)?。?/div>
一起惠2015-07-20 09:01:21682 次
【一起惠訊】3月16日消息,自去年提出跨境O2O概念,并在俄羅斯市場率先落地這一跨境電商模式后,大龍網(wǎng)宣布將發(fā)布跨境O2O社交服務(wù)APP。據(jù)大龍網(wǎng)方面介紹,與專注大宗集貨貿(mào)易的傳統(tǒng)跨境B2B平臺不同,該APP主要是迎合全球訂單碎片化和移動化的發(fā)展趨勢,為中國制造商與海外零售商提供一個交友平臺,并幫助中國制造商把生意定價權(quán)和分銷渠道掌握在自己手上。一起惠獲悉,目前,該APP已開放注冊預(yù)約,正式上線后品牌廠商即可零費用入駐平臺。該APP的所有交易將在線完成,由大龍網(wǎng)平臺和第三方支付公司擔(dān)保。“中小型海外零售商營運投入不可能很高,不像大型進(jìn)口商或零售商可直飛中國來進(jìn)行大額采購,又不想要中間的經(jīng)銷商加了價格的產(chǎn)品。因此,他們也渴望找到一個可以直接對接中國廠家的平臺,而大龍網(wǎng)正是沿著這個思路在做。”大龍網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。該負(fù)責(zé)人指出,大龍網(wǎng)的這個社交服務(wù)APP將向整個跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈開放,意在打造一個開放式的、陽光化的跨境電商生態(tài)圈。目前,大龍網(wǎng)已整合了50多家物流渠道商、70多種支付方式,以及各類語言服務(wù)商、品牌營銷服務(wù)商等。該APP將跨境小額貿(mào)易的支付、物流、通關(guān)出口等環(huán)節(jié)全部在線化,使得制造商的收匯、商品流及出口流程更加順暢,并可實現(xiàn)結(jié)匯退稅。“同時,該APP的推出也意味著小訂單商貿(mào)的移動化,來自移動端的成交量將是我們最期待的一點。實現(xiàn)中國制造商和海外零售商隨時隨地進(jìn)行交流和掌握交易流程,也是大龍網(wǎng)在革新傳統(tǒng)B2B商貿(mào)上所做的努力?!贝簖埦W(wǎng)方面指出。此外,一起惠了解到,大龍網(wǎng)的跨境O2O嘗試除了線上的APP外,線下方面,其已在海外設(shè)立了“跨境O2O中國精品互動體驗館”。海外本土零售商可在體驗館中體驗制造商提供的樣品,雙方達(dá)成合作關(guān)系后,由零售商負(fù)責(zé)向本土消費者提供更完善的售后服務(wù),以借此培養(yǎng)品牌的市場口碑。據(jù)大龍網(wǎng)方面透露,其O2O體驗館也是免費向商家開放。首個體驗館已落戶俄羅斯的莫斯科市,目前已開放注冊預(yù)約,預(yù)計將在今年內(nèi)正式開館,屆時會在館內(nèi)舉辦3C、箱包、五金、衛(wèi)浴等品類的首展。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大龍網(wǎng)希望把體驗館打造成各種海外商貿(mào)活動的社交載體、莫斯科零售商常去收集中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的社交平臺,不僅為大龍網(wǎng)所用,也提供給品牌供應(yīng)商舉辦新品發(fā)布會及其它品宣活動。
一起惠2015-03-16 09:18:07841 次
談與雷軍的“10億賭約”、家電“清場行動”、格力招待費……昨日,省十二屆人大三次會議開幕,列席會議的全國人大代表、珠海格力集團(tuán)有限公司董事長董明珠一出現(xiàn),就引來媒體追堵。面對記者董明珠幾乎有問必答,談到2013年底與小米科技公司董事長雷軍的“10億賭約”,她認(rèn)為隨著小米涉足房地產(chǎn)業(yè),“10億賭約”已經(jīng)取消。再提“10億賭約”輕描淡寫2013年12月,在央視“2013中國經(jīng)濟(jì)年度人物評選”上,雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱,“小米如果5年內(nèi)營業(yè)額無法擊敗格力,自己輸給董明珠一塊錢?!碑?dāng)時董明珠也不示弱,直接反駁雷軍觀點并暗指只注重營銷的企業(yè)難以長足發(fā)展,還還擊說,“一塊錢不要再提,要賭就賭10個億?!币荒甓噙^去,這個“10億賭約”怎樣了?昨日早上,董明珠一襲黑衣一條紅圍巾出現(xiàn)在會場,現(xiàn)場媒體一陣躁動,紛紛上前約訪,董明珠均欣然應(yīng)允。“如果查一下小米的變化,他已經(jīng)撤銷了這個賭約?!倍髦榈幕卮痫@得輕描淡寫,“因為當(dāng)時他跟我賭的是產(chǎn)品,據(jù)說他現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。我覺得,搞房地產(chǎn)就不符合跟我約賭的條件了?!弊哌^的地方寸草不生?“我無所謂”去年董明珠提出“清場行動”,引發(fā)家電行業(yè)價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)不斷。昨日董明珠接受采訪時表示,今年繼續(xù)推“清場行動”,“迫使那些品質(zhì)不高、高能耗、假冒偽劣、偷工減料的產(chǎn)品退出市場”?!叭魏稳朔治鲆粋€事件,關(guān)鍵看行為正確與否。我說了兩次清場行動,大部分人都激動起來,我覺得沒什么好激動的啊,你也可以清場啊。”董明珠變得有點激動,“清場是對的,中國制造業(yè)要想走向強大,不應(yīng)該拿劣質(zhì)產(chǎn)品欺騙消費者?!睂τ诖饲坝性u論說“董明珠走過的地方,寸草不生”,董明珠表示“我無所謂”。談公務(wù)員辭職反問記者“愿不愿來”2013年,在廣州從警20年的陳偉才,從廣州市公安局政治部人事處處長職位上辭職下海經(jīng)商,任珠海格力電器股份有限公司副總裁,成為董明珠手下一名干將,引發(fā)廣泛關(guān)注。近兩年公務(wù)員“辭職潮”、“下海潮”等字眼又熱了起來,董明珠如何看待這一現(xiàn)象?“你愿不愿意來?”董明珠聽到提問后,開玩笑地反問記者?!皠e人說公務(wù)員下海潮,我覺得這是兩個概念。”董明珠表示,“我不是特意去挖人才,而是志同道合的感覺。可能體制內(nèi)的挑戰(zhàn)相對少,而企業(yè)對創(chuàng)新的要求更緊迫,也覺得我這個人是干事的,所以就來了?!备窳ε虏慌轮醒胙惨暯M?近日中央巡視組第三輪專項巡視成果公布,發(fā)現(xiàn)并曝光了不少國企內(nèi)部“亂象”。格力怕不怕中央巡視組?“我覺得不存在怕不怕的問題,你做了就當(dāng)然怕啦。”董明珠表示,目前格力電器有8萬員工,產(chǎn)值1400多億元,但一年招待費沒有超過500萬元,“你認(rèn)為我們做得怎么樣?”董明珠表示,格力內(nèi)部也有紀(jì)檢辦公室、審計辦公室,這兩個部門一年365天都在運作。
一起惠2015-02-10 09:18:23700 次
【一起惠訊】9月17日消息,一起惠最新獲悉,微信線下事業(yè)部連同其線下代理商正在謀求向品牌商門店、餐飲娛樂場所推廣微信WIFI。雖然WIFI已漸成線下實體商業(yè)的標(biāo)配,但是微信此時的進(jìn)場,似乎有著別樣的企圖心。一位福建地區(qū)的品牌商告訴一起惠,微信計劃聯(lián)手100個品牌在國慶期間不惜血本推廣WIFI。據(jù)悉,活動期間,用戶前往指定品牌門店拿出手機(jī)用微信掃二維碼連接門店WIFI,即可領(lǐng)取紅包,且用于門店消費。同樣,在商家的微信端上,店員則可以實現(xiàn)對掃微信WIFI領(lǐng)取的紅包進(jìn)行核銷?!暗陠T進(jìn)入企業(yè)號的紅包核銷應(yīng)用里面,輸入顧客的紅包編號。同時,還需要把紅包編號寫到顧客的小票上?!睋?jù)介紹,活動期間,店員每天下班后需對含有紅包編號的小票進(jìn)行拍照,并回傳給到騰訊指定人員,才能完成整個核銷過程?!澳壳爸饕敲闇?zhǔn)了類似我們這樣有線下門店或者對線下門店有較強掌控力的品牌商?!鄙鲜鋈耸糠Q,由于大型百貨商場、購物中心等零售實體中,WIFI已經(jīng)基本布局完善,微信WIFI進(jìn)入的機(jī)會很少。部分商家還向一起惠提供了微信WIFI的報價為200元一個店,同時免去所有鋪設(shè)費用。此外,為了調(diào)動用戶連接微信WIFI,此次大舉投入的紅包,極有可能都是微信的線下代理為了推廣微信WIFI業(yè)務(wù)而自討腰包補貼。早先高朋和微信在拓展線下業(yè)務(wù)時,積累了很多線下資源,這些扮演代理商角色的個體公司最后組成了多個新的組織,其中一家背景實力較為雄厚的,名叫“無微不至”?!暗陠T的最終核銷要經(jīng)過‘無微不至’的微信企業(yè)號來完成,因此,紅包也最有可能是他們向騰訊購置的,再提供給線下品牌門店。”一位還在考慮是否進(jìn)駐的商家指出。實際上,早在今年4月份,騰訊旗下高朋網(wǎng)就曾向商家兜售路由器,并為店鋪接入免費WIFI。這種合作方式與傳統(tǒng)的WIFI獲取略有不同,用戶在關(guān)注其WIFI微信公眾號后,可以直接點擊鏈接上網(wǎng),省去了中間的密碼輸入和網(wǎng)頁驗證環(huán)節(jié)。但同時,必須經(jīng)過微信才能獲取,步驟也相對繁瑣。對比此次微信推進(jìn)的WIFI,雖然尚不清楚微信WIFI是否為高朋(或微商戶,高朋旗下的O2O項目)所操盤,但兩者有異曲同工之妙,甚至是一定程度上的延續(xù)。據(jù)知情人士透露,這個新項目在內(nèi)部被稱作“騰訊微信WIFI廣告營銷平臺”。即除了讓商家免費使用上WIFI之外,還可以通過微信體系實現(xiàn)營銷信息的發(fā)布。用戶在微信WIFI的環(huán)境下使用紅包時,必須經(jīng)過鋪設(shè)了該WIFI的線下店品牌公眾號。這樣實際上是完成了“加關(guān)注與促銷”的雙重活動。一位商家點評道,如果非要指出微信WIFI和其他普通WIFI有何不同,那就是微信WIFI有更多的紅包,可以觸發(fā)用戶使用,并促成現(xiàn)場交易。但很顯然,微信WIFI雖然勵志成為一個新的移動廣告平臺,但在某些消費場景并不適宜。例如便利店,以快消品為主,用戶通常快進(jìn)快出,逗留時間極短,這對于那些要在便利店鋪貨的品牌而言,使用微信WIFI并非絕佳選擇?!坝捎谙薅思t包只能在線下門店使用,且不能分享,這也造成了很多紅包變成了消費者的心里負(fù)擔(dān)。不用浪費,用又必須找到合適的使用場景。”相比之下,在商家眼里,基于餐館、咖啡廳、KTV等實體餐飲娛樂消費場所讓消費者擁有更長的駐足時間,對微信WIFI的需求相對強烈。據(jù)一起惠了解,追趕移動互聯(lián)網(wǎng)大潮、打上WIFI主意的并非微信一家獨大。很多中小型創(chuàng)業(yè)公司也將賭注押寶于此。例如中國制造商創(chuàng)始人卜凱軍從事的商用路由器潮WIFI,為零售商提供wifi解決方案的芝麻科技,以及連公交車都不放過的e路wifi。大多數(shù)wifi服務(wù)商的盈利點都在廣告展示,這塊骨頭也可稱之為雞肋,商業(yè)WIFI的使用前景和商業(yè)模式大同小異,也造成了競爭同質(zhì)化。但微信擁有更大的移動流量和落地平臺,最終所有資源都可以通過公眾號去承載。在這方面有得天獨厚的優(yōu)勢?!安还苁莿?chuàng)業(yè)企業(yè)還是騰訊、阿里、分眾傳媒等大企業(yè),都還會往這個市場擠。這場比賽最終是比誰快、誰技術(shù)過硬、誰對市場需求把握得準(zhǔn)。”卜凱軍此前在對話一起惠時坦言。
一起惠2014-09-17 10:00:54807 次
【一起惠訊】7月17日消息,一起惠獲悉,跨境電商出口企業(yè)環(huán)球易購已被山西百圓褲業(yè)連鎖經(jīng)營股份有限公司以10.45億元的價格100%收購。昨日晚間,百圓褲業(yè)發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告:上市公司以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買徐佳東、李鵬臻、田少武、深創(chuàng)投、紅土創(chuàng)投合計持有的環(huán)球易購100%的股權(quán)。公告顯示,環(huán)球易購100%股權(quán)評估值為10.45億元,本次交易價格為10.32億元。其中公司擬以股票對價支付9.72億元,現(xiàn)金支付0.6億元,發(fā)行價格為14.30元/股,合計發(fā)行數(shù)量為6797.20萬股。此外,百圓褲業(yè)擬向安賜叁號、信達(dá)澳銀非公開發(fā)行股份募集配套資金1.5億元,將用于支付本次交易的現(xiàn)金對價、重組的相關(guān)費用以及用于交易完成后補充環(huán)球易購的業(yè)務(wù)發(fā)展所需運營資金。募集配套資金規(guī)模不超過本次重組交易總金額的25%。百圓褲業(yè)在公告中這樣介紹環(huán)球易購:作為國內(nèi)領(lǐng)先的跨境出口零售電商之一,環(huán)球易購?fù)ㄟ^自建專業(yè)品類、多語種的多維立體垂直電商平臺體系,以高性價比的中國制造產(chǎn)品,為全球用戶提供高性價比的海量選擇,產(chǎn)品直銷美國、加拿大、英國等全球200多個國家和地區(qū)。在盈利模式方面,環(huán)球易購主要采用買斷式自營方式運營,直接面對海外終端消費者,以網(wǎng)上零售的方式將產(chǎn)品銷售給終端客戶,盈利來源主要是產(chǎn)品銷售收入。在客戶定位方面,環(huán)球易購的主要客戶為全球具有互聯(lián)網(wǎng)消費觀念的年輕群體,該部分消費群體基數(shù)大,且契合服裝服飾、3C類電子產(chǎn)品等主要跨境電商產(chǎn)品的年輕屬性。公告同時披露了環(huán)球易購目前的運營狀況:2013年度銷售收入增長率為135.06%,截至2014年6月底,環(huán)球易購旗下平臺合計注冊用戶數(shù)量超過600萬人,在線產(chǎn)品SKU數(shù)量超過20萬個;最高月活躍人數(shù)超過90萬人,最高月訪問量超過1,600萬次;2014年第一季度,環(huán)球易購旗下主要平臺重復(fù)購買率達(dá)38%左右,流量轉(zhuǎn)化率為1.66%。據(jù)一起惠了解,百圓褲業(yè)是中國首家上市的專業(yè)褲裝企業(yè),目前已在全國28個省、市、自治區(qū)開設(shè)1700余家專賣店,并在西安、武漢、成都等地設(shè)立了14個大型物流配送基地。百圓褲業(yè)今年4月8日起開始停牌;于4月22日發(fā)布了《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》并開始按重大資產(chǎn)重組事項停牌至今。公司股票將于今日開市起復(fù)牌交易。
一起惠2014-07-17 17:01:29618 次
焦點科技6月17日上午在互動平臺向投資者介紹,“商聚園”是公司為了促進(jìn)國內(nèi)中小企業(yè)之間的交流與分享推出的綜合性網(wǎng)上互動社區(qū),為國內(nèi)商務(wù)人士提供一個相互交流溝通、借鑒學(xué)習(xí)的專業(yè)平臺。公司稱,目前社區(qū)初步嘗試設(shè)立了專門的板塊,為中國制造網(wǎng)高級會員提供在線服務(wù)支持。焦點科技在線服務(wù)平臺商聚園截圖公司強調(diào),此項措施將信息共享與人工服務(wù)完美結(jié)合起來,得到高級會員的一致認(rèn)可,也增加了高級會員對中國制造網(wǎng)平臺的粘性。焦點科技是綜合型第三方BZB電子商務(wù)平臺,專注服務(wù)于全球貿(mào)易領(lǐng)域。
一起惠2014-06-17 17:12:04613 次
【一起惠訊】5月21日消息,眾所周知,中國跨境電商熱銷品類往往是那些具有“中國制造”優(yōu)勢的產(chǎn)品,比如婚紗、電子產(chǎn)品。但是,日前,跨境電商大龍網(wǎng)副總裁王昆指出,在中國整體的外貿(mào)出口品類里,這些并非主流產(chǎn)品,所占份額依然很小,且每個品類都有自身的弱點和痛點。王昆向一起惠表示,從婚紗、電子產(chǎn)品、電池、假發(fā)這四個跨境電商熱銷品類來看,每一個品類都有自身的問題?;榧喞麧櫢?,但利潤來自于知識產(chǎn)權(quán)的侵犯。比如商家看中某個設(shè)計,直接拷貝過來加以修改就變?yōu)樽约旱漠a(chǎn)品。這種灰色知識產(chǎn)權(quán)問題終究會成為品類發(fā)展很大的阻礙?!半娮赢a(chǎn)品最大的問題就是仿貨,最早一批做跨境電商的也不外乎是賣一些高仿的蘋果或者三星配件?!蓖趵フ劦?,“電池則是以環(huán)境污染為代表形成的競爭力。因為這個東西高污染,海外賣家都不做,只有中國做,利潤也比較高。我們是以犧牲環(huán)保的代價來獲取短期的收益。”而對于假發(fā)產(chǎn)品,利潤主要來自于以次充好。此前,有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,歐美國家假發(fā)的個人使用率非常高,海外國家約有60%至70%的假發(fā)產(chǎn)品來自中國,可見中國的假發(fā)出口規(guī)模非常大。在激烈的競爭下,很多做得好的商家往往是通過利用不好的材質(zhì)來獲取不合理的利潤。王昆告訴一起惠:“這個行業(yè)如果稱之為跨境電商原罪的話,很多跨境電商的原罪來自于黑色或者灰色的品類,因為它賺錢。所以說,賠錢的買賣沒人做,殺頭的買賣卻有人做,這就是跨境電商暴露出來的問題之一。”此外,一起惠了解到,2013年跨境電商出口(非平臺)年交易額約3至4億美金,市值不超過10億美金。正如王昆所說:“目前跨境電商top3占比僅為千分比或萬分比,并沒有形成規(guī)模。很多做跨境電商的,無一例外涉足到大量的仿制品和假貨。但是,從做事業(yè)的角度來講,把握主流的需求才是最關(guān)鍵的,要看到大眾的市場,做可持續(xù)的營銷。”
一起惠2014-05-21 09:09:18676 次
【一起惠訊】在wifi已經(jīng)被“列入”馬斯洛需求金字塔的今天,越來越多的商戶開始考慮借助免費wifi下一盤更大的棋?;诖耍蛏虘籼峁o線路由器的服務(wù)商也開始騷動起來。摩托羅拉、銳捷、邁外迪,甚至團(tuán)購行業(yè)的美團(tuán)、高朋都試圖切入這一市場。一起惠遇到“潮wifi”這名新選手的時候,它正準(zhǔn)備通過前端wifi服務(wù)改造商戶后端的CRM營銷系統(tǒng)。曾任職Paypal、創(chuàng)立B2B網(wǎng)站中國制造商的卜凱軍從去年開始跨界移動互聯(lián)網(wǎng),組建團(tuán)隊開發(fā)商用路由器。由于公司靠近錢塘江,所以將產(chǎn)品定名為“觀潮wifi”,后來再被簡化為“潮wifi”,除了更上口,也是希望給產(chǎn)品打上“潮”的標(biāo)簽?!俺秉c”在哪里?既然要標(biāo)榜“潮”,自然要有可以拎出來的“潮點”。卜凱軍向一起惠介紹了潮wifi的以下幾個特點:1、通過關(guān)注商戶微信號連接wifi熱點。據(jù)了解,潮wifi提供聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的流程為:用戶搜索wifi熱點——連接熱點——掃描商戶提供的二維碼,關(guān)注商戶公眾號。這一聯(lián)網(wǎng)形式與此前一起惠曾報道過的高朋網(wǎng)相似,不同點在于,高朋網(wǎng)wifi用戶需要關(guān)注其統(tǒng)一的公眾賬號yeahwifi,而潮wifi用戶關(guān)注的是商戶自己的微信公眾號。2、搭配后端CRM營銷系統(tǒng)。在卜凱軍看來,商用路由器的發(fā)展大概有四個階段:第一代,wifi+上網(wǎng),是純公益性的配套服務(wù);第二代,wifi+廣告,利用wifi登陸界面展示廣告;第三代,wifi+O2O,實現(xiàn)線上線下互動;第四代,wifi+大數(shù)據(jù)。卜凱軍表示,潮wifi正處在第三代,通過wifi技術(shù)更立體地了解顧客,增加銷售。其中一個重要的工具就是營銷管理后臺,商戶可以在該后臺看到經(jīng)營分析、客流統(tǒng)計(僅限于使用了wifi的客流)、廣告統(tǒng)計、訪客列表(QQ號或手機(jī)號)等參數(shù),進(jìn)行有針對的營銷,提高回頭率和客單價。在營銷方式上,除了短信或微博、微信(基于用戶采用哪種形式登陸),還有一個重要平臺是用戶登陸界面。據(jù)卜凱軍介紹,商戶在安裝路由器的時候,可以關(guān)聯(lián)默認(rèn)的登陸界面,比如設(shè)置為自家的wap站點或者微信官網(wǎng)。快速搶市場卜凱軍坦承,潮wifi不是第一家做商用路由器的企業(yè),也不會是最后一家,不管是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是騰訊、阿里、分眾傳媒等大企業(yè),都還會往這個市場擠。“這場比賽最終是比誰快、誰技術(shù)過硬、誰對市場需求把握得準(zhǔn)?!彼榻B,目前市場覆蓋率較大的路由器開發(fā)商在全國的熱點數(shù)量在2萬左右。潮wifi的目標(biāo)是在三年內(nèi)鋪到100萬個熱點。卜凱軍預(yù)計,下個月路由器出貨量日均可以達(dá)到500個。為了快速拓展市場,潮wifi采用的是代理制,廣泛招募代理商拓展線下商戶,而代理商的一個重要部分是微信第三方服務(wù)商,這類服務(wù)商本身已經(jīng)擁有大批線下商戶,因此拓展起來會更加快速。非商戶類合作機(jī)會目前,潮wifi主要覆蓋的商戶集中在餐飲、酒店類目,例如韓國咖啡連鎖“咖啡陪你”。在此之外,公共場所的wifi服務(wù)實際上也存在大量的合作機(jī)會,例如公交車、長途巴士、高鐵等。“尤其是長途交通工具,乘客的上網(wǎng)需求非常大?!辈穭P軍表示。據(jù)一起惠了解,目前北京等一線城市的公交系統(tǒng)已經(jīng)開始提供無線上網(wǎng)服務(wù),但更大意義上屬于公益服務(wù),商業(yè)化程度很淺。另外,不少城市在提倡“智慧城市”概念,在公共場所提供wifi熱點,對潮wifi來說,也存在很大的機(jī)會。而在盈利模式上,卜凱軍介紹,目前大多數(shù)wifi服務(wù)商的盈利點都在廣告展示,而潮wifi會著眼在020對接環(huán)節(jié)的服務(wù),例如根據(jù)線上、線下訂單轉(zhuǎn)化效果獲取收益。
一起惠2014-04-29 09:50:40847 次
【編者按】在電商行業(yè)里,有這樣一個廣受認(rèn)同的觀點:如果企業(yè)要做大規(guī)模,就必須做加法:或是鋪更多的渠道、或是擴(kuò)品類加SKU、或是代理更多的品牌?!傲ル娮印币苍@樣做,他們是一家專做藍(lán)牙耳機(jī)的企業(yè),內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、線下線上、批發(fā)零售均有涉獵,但仍是苦于規(guī)模無法做大。而在他們改變思路,變加法為減法之后,卻摸索出一條適合自己的道路,成為亞馬遜明星賣家,并很好地為其耳機(jī)品牌Bluedio(藍(lán)弦)樹立了形象。那么,在危機(jī)與生機(jī)并存的夾縫中,他們?nèi)绾巍皵嗌犭x”?斷:斬斷繁雜業(yè)務(wù)線轉(zhuǎn)型跨境零售從成立開始,廣州立偉電子有限公司就是一家典型的以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的公司,內(nèi)外貿(mào)同時開展,線下在廣州、深圳設(shè)有直接銷點,線上則通過環(huán)球資源等外貿(mào)B2B平臺拓展業(yè)務(wù)。雖然規(guī)模不是特別大,但依托中國制造的優(yōu)勢,“小日子”過得不錯。2012年,在全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷數(shù)年持續(xù)低迷之后,傳統(tǒng)企業(yè)走到了生死存亡的時刻,立偉電子也陷入了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。在電子產(chǎn)品行業(yè)的激烈競爭下,其外貿(mào)批發(fā)業(yè)務(wù)死氣沉沉,訂單量大幅下滑。“前方的路該怎么走?”一個嚴(yán)峻的問題擺在了立偉電子的面前?!澳菚r候我們觀察到,國際采購的趨勢正在從大訂單轉(zhuǎn)移到小訂單,C端客戶活躍起來。所以我們決定從B2B往B2C過渡。剛開始,經(jīng)歷了很長一段迷茫期,因為無法正確定位、找不到適合自己的平臺,便到處開店、到處進(jìn)駐,造成無主心骨的蕭條局面,一度面臨生存危機(jī)?!眱赡曛?,立偉電子的一位高層向一起惠談起那段迷茫的時光。最終,經(jīng)過不斷的摸索,立偉電子決定以跨境電商零售為未來的主攻業(yè)務(wù),并逐漸減少批發(fā)和線下業(yè)務(wù)的占比。據(jù)一起惠了解,經(jīng)過兩年的發(fā)展,其電商零售業(yè)務(wù)已逐漸崛起,以每年成倍增長的速度發(fā)展到月銷售過百萬人民幣,今年還有望再次翻倍。目前,立偉電子傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)與電商零售業(yè)務(wù)的占比約為3:1,外貿(mào)業(yè)務(wù)占比約為60%。雖然從業(yè)務(wù)量來看,批發(fā)仍是大頭,但批發(fā)的業(yè)務(wù)正在逐漸減少。而電商零售業(yè)務(wù)則增長迅速,體現(xiàn)出強大的發(fā)展?jié)摿?,并被定為立偉電子未來的重點發(fā)展方向?!盎剡^頭來看,其實很感謝那場危機(jī),如果不是把我們逼到了絕境,我們也不會有當(dāng)斷則斷的勇氣?!鄙鲜隽ル娮拥母邔舆@樣說道。舍:砍掉上百SKU堅持自有品牌對立偉電子而言,從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)到跨境零售是一種比較迫切的心態(tài),像是抓住最后一根救命稻草。但每個渠道都有不同的特征,傳統(tǒng)的經(jīng)驗有時候并不適用,在這個過程中立偉電子又走了不少彎路。其中一個大問題出現(xiàn)在供應(yīng)鏈和產(chǎn)品線上。此前立偉電子產(chǎn)品線很長,光是小耳機(jī)就有一兩百款,每一款產(chǎn)品的生產(chǎn)周期非常長,由于傳統(tǒng)模式的運作流程較長,問題并不凸顯??梢坏┻M(jìn)入了以“小快靈”為主的跨境電商零售上,就會出現(xiàn)供應(yīng)鏈脫節(jié)、服務(wù)跟不上等嚴(yán)重問題。立偉電子又一次面臨著取舍:是堅持原來大而全的思路,還是改頭換面、嘗試細(xì)而精的新模式?經(jīng)過思考和掙扎,其最終選擇了后者,把一百多款產(chǎn)品一下砍到三十幾款。表面上只是SKU的削減,但背后卻意味著整個供應(yīng)鏈體系和營銷體系的巨大變革。“這幾乎是完全推翻了自己以前的發(fā)展模式,砍掉那么多產(chǎn)品就意味著丟掉一大批老客戶和訂單,而重新凝聚客戶需要很長的時間”。立偉電子市場部負(fù)責(zé)人稱,在這一番調(diào)整之后,立偉電子度過了一個段十分艱難的時期。這種割舍雖然疼痛,但卻有利于輕裝上陣,最終留存下來的三十幾款產(chǎn)品都成為了精華。此后,立偉電子開始投入大量精力做自己擅長的掛耳式、頭戴式及領(lǐng)夾式時尚耳機(jī),從無線音樂的這個點去切入。在整理完產(chǎn)品線,確定核心產(chǎn)品之后,立偉電子做的下一個重要決定就是重塑品牌形象。電子產(chǎn)品有一個特征是對價格十分敏感,藍(lán)牙耳機(jī)這個細(xì)分市場中同行競爭極大,價格戰(zhàn)非常激烈,大家的生存空間都被壓縮得很小。只有樹立品牌,才能形成足夠的用戶粘性。但此前雜亂的產(chǎn)品線讓用戶對立偉電子的品牌認(rèn)知非常模糊。于是,立偉電子只專心做一個品牌——Bluedio,并為之投入大量資源。公司十分注重Bluedio的產(chǎn)品研發(fā),無論是設(shè)計理念,還是工藝、功能都要求創(chuàng)新思維,外觀設(shè)計工程師、結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師、電子工程師等全力配合,力求每一款新產(chǎn)品一面世就達(dá)到很好的效果。其創(chuàng)新型產(chǎn)品的成功代表是業(yè)界第一款立體聲道轉(zhuǎn)換耳機(jī)AVF2,不僅拿到國家專利,還在批發(fā)市場引起了一股狂潮。一起惠了解到,立偉電子在走品牌路線的道路上相對慎重,主要依靠傳統(tǒng)的展會形式做產(chǎn)品推廣和品牌宣傳。一方面由于展會上有來自世界各地的分銷商,對其來說是無形中的推廣;另一方面也是由于公司目前無能力投放大型廣告,也無海外團(tuán)隊去做本地化推廣,展會是相對保守和可靠的方式。而在競爭中,立偉電子盡量避免價格戰(zhàn)、避開紅海,在保持品牌高度的基礎(chǔ)上調(diào)整價格策略,重視客戶忠實度和口碑營銷。由于注重產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)獨特、新穎、個性化產(chǎn)品的思路很好地迎合了歐美消費者的習(xí)慣和愛好,Bluedio很快便打開了跨境零售市場。離:“離開”其他電商渠道專注亞馬遜前兩次的減法讓立偉電子嘗到了甜頭,也讓他們意識到只有專注和集中才能成功。于是他們開始醞釀第三次減法,而這一次他們瞄準(zhǔn)的是線上渠道和目標(biāo)市場。每一個渠道都有自己的優(yōu)勢和適用群體,立偉電子在分析了所有第三方渠道后發(fā)現(xiàn),亞馬遜對于品牌和品質(zhì)的嚴(yán)格把控是最符合自身發(fā)展規(guī)劃的。于是,在跨境B2C方面,立偉電子將重點業(yè)務(wù)放在亞馬遜平臺,并選擇美國市場作為突破點。目前,立偉電子在亞馬遜的銷量大約為每天500單,主要消費者來自歐美市場。其將亞馬遜運營經(jīng)驗歸納為:認(rèn)可平臺的企業(yè)文化很重要,在合作過程中,如果不按照平臺的思路和節(jié)奏來走很難獲得成功。除了亞馬遜業(yè)務(wù),立偉電子雖然也有涉足其他跨境電商零售平臺,比如eBay、速賣通,但都不是重點。各平臺的發(fā)展策略和玩法有區(qū)分,推廣的產(chǎn)品線也不同。在亞馬遜,其主打產(chǎn)品以新穎、時尚、品牌為關(guān)鍵詞,單價在100美元左右,更注重品牌效應(yīng)。選擇美國市場,則是因為其以前的批發(fā)業(yè)務(wù)在美國有一些積累,Bluedio這個品牌在美國也有一定的客戶基礎(chǔ),打開零售市場相對容易。如今,其在美國還設(shè)有線下客服點,解決產(chǎn)品的保修問題的同時也加強了與客戶的溝通。此外,立偉電子市場部負(fù)責(zé)人還表示,其品牌在歐美市場算是剛能站住腳,還需要吃透,之后再慢慢拓展其他市場。除了歐美外,目前公司也在跟隨亞馬遜的步伐探索印度市場。因為,發(fā)展中國家市場需求很大,而且亞馬遜在印度市場有資源基礎(chǔ),并給予賣家一定的支持。在企業(yè)發(fā)展道路中,所謂“斷舍離”,其實難的不是知道自己需要什么,而是不知道該舍棄什么?!皵嗌犭x”的反面是“斷不了,舍不掉,離不開”。無論是收納物品還是管理企業(yè),除了不斷貼標(biāo)簽和分類,不斷地添置抽屜,“斷舍離”也不可少,換句話說,這叫做“選擇”。電商行業(yè)無數(shù)的企業(yè)案例都透露出一個事實:明白自己的核心優(yōu)勢在哪里,選擇專注于某一個方面,才有可能成功。而“立偉電子”只是其中小小的一個。
一起惠2014-04-25 09:30:43803 次
【編者按】跨境電商產(chǎn)品中,眼鏡是一個特殊的品類,雖然利潤高,但供應(yīng)鏈門檻也非常高。像定制化的近視、遠(yuǎn)視、老花等功能鏡對專業(yè)度和服務(wù)的要求都不同于一般產(chǎn)品,因此,很少有人能從這個細(xì)分市場分到一杯羹。蒲尚科技是一個專門做眼鏡跨境電商的成功案例,去年其銷售額達(dá)到2000多萬歐元,今年的目標(biāo)是4000萬歐元。短短兩年時間,增長翻番,不得不讓人對其跨境生意感到好奇。多個自建網(wǎng)站并行主打歐美市場蒲尚科技從2012年開始做眼鏡產(chǎn)品跨境電商,公司總部位于天津,并在上海成立了鏡片加工團(tuán)隊,也在北美和歐洲多國設(shè)立了運營團(tuán)隊。為了體現(xiàn)專業(yè)性,蒲尚科技同時運營著多個網(wǎng)站,針對不同國家市場推出不同語種的網(wǎng)站。公司總經(jīng)理楊理明談道:“眼鏡這個品類更適合做自建網(wǎng)站,去第三方平臺開店很難,因為做不了定制化產(chǎn)品,只能賣鏡框、太陽鏡。而眼鏡最大的利潤在鏡片,十幾塊錢的鏡片能賣幾十美金?!币黄鸹萘私獾?,蒲尚科技在英、法、德等西歐國家均設(shè)有分公司,美國由于橫跨東西海岸,管理難度大,則與第三方服務(wù)商合作,采取“先吃歐洲,再吃美國”的發(fā)展策略。對于眼鏡電商來說,消費者從線下到線上的購物習(xí)慣需要引導(dǎo)和培養(yǎng),因此,蒲尚科技選擇專注歐美市場,暫不涉足中東、俄羅斯、南美等地。正如楊理明所說,目前其處于品牌積累期,需要找到有一定基礎(chǔ)、消費者接受度更高、市場成熟度更高的地方去切入?!叭ブ袊辈呗蚤_發(fā)多個品牌楊理明告訴一起惠,歐美眼鏡消費與國內(nèi)不一樣,驗光和配鏡分開,實體店的眼鏡價格貴得嚇人,一副非品牌類的眼鏡在美國賣400美元,在歐洲賣300歐元。而蒲尚科技的客單價在美國約為90至100美金,在歐洲約為80歐元。這就成為了蒲尚科技打入歐美市場的契機(jī)?!皻W美的眼鏡主要是貴在人工上,而不是產(chǎn)品本身,我們就在人工費上省下一大筆,而且產(chǎn)品成本也更低,這樣就獲得了很大的價格優(yōu)勢。”楊理明指出。目前,蒲尚科技旗下總共有三個成熟的品牌:一個是針對白領(lǐng)、商務(wù)人士的高端品牌,一個是針對年輕人的潮牌,另一個則是針對中老年人的品牌。其采取“去中國化”的品牌路線,即所有產(chǎn)品從中國到國外后,由當(dāng)?shù)貑T工重新策劃、設(shè)計、包裝,完全掩蓋“中國制造”的痕跡,以贏得消費者的信任。消費者到網(wǎng)站配鏡需拍照上傳驗光單,或填寫驗光信息及醫(yī)生證明,網(wǎng)站將嚴(yán)格按照流程打電話向醫(yī)生確認(rèn)。這不僅是其打造品牌、加強口碑傳播的途徑,也是聯(lián)合當(dāng)?shù)蒯t(yī)生鋪開銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道。蒲尚科技將醫(yī)生發(fā)展為“中介”,讓醫(yī)生給消費者推薦產(chǎn)品,一方面給予醫(yī)生一定的銷售提成,另一方面通過醫(yī)生給予消費者優(yōu)惠券、折扣券之類的好處,達(dá)到兩全其美的效果。自建海外倉產(chǎn)品和服務(wù)本土化蒲尚科技在各個市場基本上都是自建海外倉或跟第三方倉儲公司合作。楊理明表示,對眼鏡產(chǎn)品來說,建海外倉的成本低,一間屋子就能裝很多產(chǎn)品。因此,海外倉對其來說十分有利,不僅可以節(jié)省物流時間,也方便產(chǎn)品的本土化加工?!肮緯鶕?jù)產(chǎn)品的成本和定位去找不同的工廠做生產(chǎn),主要是在深圳、東莞、溫州等地。深圳和東莞做高端貨,溫州做中端貨,江蘇則做便宜貨。產(chǎn)品出廠后會提前運到海外倉,由當(dāng)?shù)貑T工來做再設(shè)計和后期加工?!彼劦馈?jù)楊理明介紹,蒲尚科技的海外團(tuán)隊都是由當(dāng)?shù)貑T工加中國員工或華裔組成的。由于歐美工資水平高,招聘壓力相對較大,但是這種投入是值得的。因為,無論是思維模式,還是產(chǎn)品和服務(wù)都可以真正實現(xiàn)本土化,利于形成品牌效應(yīng)。法國市場厚積薄發(fā)業(yè)務(wù)占比近20%蒲尚科技的一個特殊市場是法國,這是其于去年10月才正式進(jìn)入的。特殊性主要在于法國與其他國家有很大區(qū)別,眼鏡行業(yè)準(zhǔn)入門檻相當(dāng)高,而且配鏡被納入了醫(yī)保事業(yè),醫(yī)療體系也相對復(fù)雜。一直以來,法國法律要求眼鏡公司的注冊法人必須擁有配鏡師執(zhí)照,直到去年12月才通過一個法案放寬了政策,要求注冊法人不一定要有配鏡師執(zhí)照,但公司必須有擁有配鏡師職業(yè)資格的員工。據(jù)楊理明透露,雖然門檻高,但法國這樣的小市場競爭不激烈,相對好做,而且法國本土同行與其相比,成本優(yōu)勢差很遠(yuǎn)。無論是貨的成本、供應(yīng)鏈把控,還是定制成本,蒲尚都具有很大的優(yōu)勢。因此,蒲尚科技的法國分公司與當(dāng)?shù)蒯t(yī)保建立合作,成為唯一一家與醫(yī)保合作的眼鏡電商平臺。通過充分利用本土資源,短短幾個月時間,蒲尚迅速打開了市場,目前法國業(yè)務(wù)占比已達(dá)到了20%左右。初嘗印度市場低端產(chǎn)品受追捧據(jù)一起惠了解,蒲尚科技打開歐美成熟市場后,今年開始拓展印度市場,推出獨立的印度網(wǎng)站。從目前的訂單情況來看,發(fā)展相對順利。楊理明表示,印度市場最大的困難有兩個:一是物流問題,二是客單價低。物流問題是印度市場的固有障礙,所有做電商的都會面臨,因為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要相當(dāng)長的過程??蛦蝺r低則是居民消費水平和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的。在物流方面,蒲尚科技與出口易合作,借用其在東南亞、南亞市場的物流網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)高效管理,物流時間控制在了7至10天。而且,由于定制化產(chǎn)品對物流時間要求不高,消費者愿意等一兩個星期,從而解決了物流難題。等市場發(fā)展到一定的程度,蒲尚也將在印度建立海外倉來加強控制。對于客單價問題,楊理明指出,蒲尚科技在印度的客單價約為50美金,這無法與歐美市場相提并論。因此,蒲尚決定拿低端產(chǎn)品、單獨創(chuàng)立一個品牌去做印度市場。從初期嘗試的結(jié)果來看,低端產(chǎn)品在印度十分暢銷,有很大的發(fā)展空間。時尚與科技結(jié)合社交網(wǎng)絡(luò)加大品牌宣傳有關(guān)眼鏡消費的調(diào)研顯示,歐美消費者平均一年半換鏡片、鏡框,一年換鏡片,一年半換鏡框。但實際情況是,消費者換眼鏡的頻次遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個數(shù)據(jù),蒲尚科技的最高紀(jì)錄是一個消費者一個月時間內(nèi)買了15副眼鏡。楊理明告訴一起惠,老外對待眼鏡和中國人不一樣,不把它當(dāng)近視輔助工具來看,而是當(dāng)做一種時尚,根據(jù)不同的服飾搭配來換眼鏡,不同出席場合戴不一樣的眼睛。因此,這種時尚感也給蒲尚科技帶來了商機(jī)。此外,蒲尚科技的網(wǎng)站還有一個特殊的功能,可以讓消費者看到自己戴上眼鏡的效果。這是其花費十幾萬美金與法國一家公司合作開發(fā)的。消費者對著攝像頭,經(jīng)過三維掃描定位,系統(tǒng)自動進(jìn)行面部識別,然后屏幕上就能顯示消費者戴上這幅眼鏡的效果。這項“特異功能”吸引了很多消費者,他們看到自己試戴眼鏡的效果后,拍照上傳到Facebook,帶來很大的品牌宣傳效應(yīng)。同時,這也提升了購物體驗,解除了消費者從網(wǎng)上買眼鏡無法試戴的顧慮。在品牌推廣上,蒲尚科技把60%的精力都放在了社交網(wǎng)站,依靠SNS營銷來增加品牌曝光度。據(jù)了解,這種營銷方式的初期轉(zhuǎn)化率約為1%,但從長遠(yuǎn)的老用戶積累和口碑傳播來看,效果遠(yuǎn)高于這個數(shù)字。因為,對其來說,重要的是重復(fù)購買和老客戶的積累,這是個比較漫長的過程。
一起惠2014-04-16 09:41:10670 次
【一起惠訊】在跨境電商領(lǐng)域,大多數(shù)中國商家依靠“中國制造”的優(yōu)勢和價格戰(zhàn)策略打拼出一條血路,在海外市場占領(lǐng)了自己的一席之地。不過,山寨貨紛紛出海的同時,中國本土的品牌商們也開始了探索海外市場之旅。目前,華為、中興、THL、ZOPO等國內(nèi)手機(jī)品牌均出現(xiàn)在eBay平臺,欲通過跨境電商零售渠道直接走向海外C端用戶。一起惠獲悉,像華為、中興這樣的國產(chǎn)品牌在國內(nèi)占有很大的市場,但在海外主要通過與商家合作的方式去鋪開市場,局限在經(jīng)濟(jì)落后的國家,發(fā)展速度也比較緩慢。一方面海外運營成本極高,另一方面線下的推進(jìn)速度遠(yuǎn)不及線上。因此,品牌商們開始嘗試借助eBay、亞馬遜這樣的全球電商平臺去尋找新的路徑。不過,當(dāng)全球商家、全球品牌聚集在一個平臺的時候,中國商家的品牌價值就很難體現(xiàn)了。無疑,所謂的國產(chǎn)大品牌也和小商家們站在了同一起跑線。其面臨的問題主要體現(xiàn)在三方面:一是產(chǎn)品設(shè)計不適合海外市場,二是缺乏海外曝光和知名度,三是沒有適合自己的渠道。據(jù)eBay介紹,正是由于國產(chǎn)品牌發(fā)展海外市場面臨著以上三大問題,大部分商家便選擇了eBay這樣的平臺來做嘗試,即便訂單量小也愿意玩,因為風(fēng)險小、投入小,誘惑力卻比較大。目前,對于手機(jī)、電子產(chǎn)品來說,大部分是根據(jù)eBay的數(shù)據(jù)分析來做定制化產(chǎn)品,在不同的市場有不同的熱點。eBay指出,在英、美等電商發(fā)展成熟的國家,經(jīng)濟(jì)實惠的中低端產(chǎn)品受歡迎;在俄羅斯、巴西這樣的物資缺乏、電商快速成長的國家,人們不介意出高價買國內(nèi)沒有的東西,因此,高端產(chǎn)品得以熱賣;而在西班牙、意大利及其他南歐國家,線下產(chǎn)品本身不缺乏,只是局限于電商發(fā)展緩慢,所以低、中、高檔各層次的產(chǎn)品都有很大的市場。一起惠了解到,華為、中興、THL、ZOPO等國產(chǎn)手機(jī)、電子產(chǎn)品品牌目前在eBay主要有兩種運營方式:直接開店或者給eBay大賣家供貨。eBay表示,品牌商自己的團(tuán)隊來操作主要是起產(chǎn)品展示和維護(hù)的作用,銷售作用相對較小,最主要的合作方式還是給大賣家供貨。此外,在售后服務(wù)方面也主要有兩種方式:部分大品牌有自己的海外售后服務(wù)點,能提供本土化服務(wù);中小品牌的售后服務(wù)則由分銷商提供,原廠接受退換貨。對于品牌商來說,選擇這樣的方式出海,理由很明顯:線上傳播比線下快,如果能在線上零售渠道大量曝光自己的產(chǎn)品,一方面可以滿足品牌宣傳的訴求,另一方面還可以借機(jī)占據(jù)更多的海外消費者。這與其擴(kuò)大海外市場的初衷完全相符。
一起惠2014-03-07 11:21:40845 次
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