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中美
北京時(shí)間3月21日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道,美國(guó)商務(wù)部的一名高級(jí)官員周日稱,美國(guó)政府計(jì)劃臨時(shí)解除對(duì)中興的貿(mào)易制裁,緩解中美兩國(guó)因此事加劇的緊張態(tài)勢(shì)。美國(guó)在本月初對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁,稱中興違反了美國(guó)的制裁規(guī)定,向伊朗和其他國(guó)家出口美國(guó)科技產(chǎn)品?!白鳛榻鉀Q此事所作努力的一部分,并基于中興向美國(guó)政府所作出的有約束承諾,商務(wù)部預(yù)計(jì)將于本周臨時(shí)解除部分許可要求,”該商務(wù)部高級(jí)官員稱。該政府官員將美國(guó)商務(wù)部與中興的磋商稱之為“積極的”,“有建設(shè)性的”。但是他也強(qiáng)調(diào),將中興從黑名單中移除“實(shí)際上只是臨時(shí)舉措,只有中興遵守其向美國(guó)政府作出的承諾才能繼續(xù)有效”。美國(guó)商務(wù)部與中興所達(dá)成協(xié)議的其它細(xì)節(jié)目前還不得而知,但是該官員稱,更多具體信息預(yù)計(jì)將在本周發(fā)布的《聯(lián)邦公報(bào)》(FederalRegister)中披露。今年3月初,美國(guó)商務(wù)部表示,中興違背了“美國(guó)國(guó)家安全和外交政策利益”,并對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁,將中興列入黑名單。該名單禁止美國(guó)公司向伊朗提供一系列受限產(chǎn)品,其中包括計(jì)算機(jī)、軟件和電信設(shè)備。這一決定限制了中興采購(gòu)美國(guó)零部件和軟件的能力,引發(fā)中國(guó)政府的抗議和不滿。中興是中國(guó)大型電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,提供手機(jī)基站、天線等設(shè)備,也是唯一一家在美國(guó)實(shí)現(xiàn)可觀手機(jī)銷量的中國(guó)智能機(jī)品牌。中興去年的全球銷售額約為155億美元。
一起惠2016-03-21 09:19:57761 次
實(shí)現(xiàn)雙向國(guó)際化在美國(guó)用滴滴出行APP叫到一輛Lyft專車,或是一位不懂中文的美國(guó)人通過(guò)Lyft應(yīng)用叫來(lái)一輛滴滴專車,這種情景最快將于明年初得以實(shí)現(xiàn)。美國(guó)共享出行軟件的先鋒LyftCEOJohnZimmer(約翰·茲默爾)昨日在接受北京晨報(bào)記者專訪時(shí)透露了Lyft與滴滴快的合作后的一系列戰(zhàn)略布局以及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。明年初上線跨境運(yùn)營(yíng)平臺(tái)今年9月,滴滴快的宣布與美國(guó)打車應(yīng)用Lyft達(dá)成戰(zhàn)略合作,并向后者戰(zhàn)略投資1億美元。雙方還宣布將融合彼此技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力、本地市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和廣闊網(wǎng)絡(luò)資源,為往來(lái)中美市場(chǎng)的用戶提供優(yōu)質(zhì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)體驗(yàn)。JohnZimmer對(duì)北京晨報(bào)記者表示,在明年上半年,最快在明年初,滴滴與Lyft的跨境運(yùn)營(yíng)平臺(tái)將正式上線。這意味著用戶在中美之間旅行時(shí),可以通過(guò)現(xiàn)有的手機(jī)應(yīng)用使用當(dāng)?shù)睾献鞣教峁┑膶?shí)時(shí)出行服務(wù)?!皩?duì)Lyft而言,這將是美國(guó)大量用戶到訪中國(guó)時(shí)找到拼車服務(wù)的最佳的可能方式。如果我是一位到訪中國(guó)的美國(guó)用戶,我將能夠在抵達(dá)北京走出機(jī)艙之后,就可以找到搭車服務(wù)了?!痹赨ber后院發(fā)起全線進(jìn)攻作為美國(guó)打車應(yīng)用,Lyft與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司關(guān)系密切。今年5月,Lyft公布了部分投資者的名單,阿里巴巴、騰訊都是Lyft的股東。該輪融資后,Lyft估值為25億美元,滴滴快的在此輪融資中投入了1億美元。JohnZimmer直言,融資對(duì)于出行市場(chǎng)非常重要,這是一個(gè)每年超過(guò)2萬(wàn)億美元消費(fèi)水平的市場(chǎng)。在過(guò)去3年,Lyft融到了10億美元,對(duì)公司發(fā)展起到關(guān)鍵作用。雖然JohnZimmer拒絕回答與公司上市相關(guān)的問(wèn)題,但他表示,投資者為L(zhǎng)yft提供了堅(jiān)實(shí)的支持:“我們的投資者包括硅谷教父Andressen,《創(chuàng)業(yè)維艱》的作者PeterThiel等等。還有CarlIcahn這樣的傳奇人物,據(jù)說(shuō)他的投資回報(bào)率可能比巴菲特還高。”在美國(guó),Uber也將Lyft視為最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于總部在舊金山,Lyft一直在美國(guó)西部城市保持優(yōu)勢(shì)。但JohnZimmer表示,Lyft在最近幾個(gè)月在美國(guó)各地都保持了快速的增長(zhǎng)?!拔磥?lái)年輕人可能不需要買車”JohnZimmer認(rèn)為,Uber與Lyft有很多不同:Uber的理念是每個(gè)人的私人司機(jī),而Lyft的口號(hào)則是您身邊會(huì)開(kāi)車的朋友。在定價(jià)上,Lyft的動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)最高上限為2倍,并允許司機(jī)接受小費(fèi)?!霸贚yft平臺(tái)上有30%的司機(jī)是女性,平臺(tái)女性司機(jī)數(shù)量是Uber的2倍?!盝ohnZimmer表示。Lyft更加重視社交基因,這或許與他的背景相關(guān)。在創(chuàng)辦Lyft之前,畢業(yè)于康奈爾大學(xué)JohnZimmer與合作人創(chuàng)辦了一家叫做Zimride的公司,為大學(xué)生提供合伙用車服務(wù),而他的合伙人是在Facebook上找到的。為了確保“坐朋友車”車的感覺(jué),Lyft對(duì)接入的司機(jī)會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的背景調(diào)查,并通過(guò)保險(xiǎn)等手段確保乘車人的安全?!拔磥?lái)的年輕人可能不需要買車,他們可以通過(guò)Lyft實(shí)現(xiàn)汽車共享?!盝ohnZimmer表示。
一起惠2015-11-04 09:13:37677 次
近日,在與楊致遠(yuǎn)的對(duì)話中,馬云談到其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看法。馬云表示,即便中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率放緩到7%,中國(guó)仍是全球增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體。“我們要的是質(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量?!币韵聻槲淖謱?shí)錄:楊致遠(yuǎn):大家都很關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì),大家擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)。你怎么看呢?股市動(dòng)蕩,泡沫破裂,你認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況如何?你可能不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但你經(jīng)歷目睹了那么多。馬云:首先,我認(rèn)為美國(guó)或者西方擔(dān)憂中國(guó)經(jīng)濟(jì)是好事,每次西方擔(dān)憂中國(guó),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)就增長(zhǎng)了。西方覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)一片光明,中國(guó)經(jīng)濟(jì)往往就出問(wèn)題了。過(guò)去的30年,外界一直在質(zhì)疑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我覺(jué)得沒(méi)關(guān)系,雙方相互了解信任需要很長(zhǎng)時(shí)間。中國(guó)這些年來(lái)一直持續(xù)高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),我不認(rèn)為這是可持續(xù)的。就像人的生長(zhǎng)一樣,已經(jīng)到1米8了,你不能再繼續(xù)快速長(zhǎng)高了,而是需要武裝頭腦。尤其是今天,首先持續(xù)10-12%的年度增長(zhǎng)是不可能的。第二,中國(guó)需要放慢腳步,要學(xué)會(huì)放慢腳步。因?yàn)槲覀兛吹?因發(fā)展)造成空氣、水和資源的污染與耗盡,再這樣(不計(jì)成本)地快速發(fā)展是不可能的,也是很荒謬的。我們賺了很多錢(qián),卻都把錢(qián)花到醫(yī)院里去了,這是行不通的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩到7%的增長(zhǎng)率,也還是可以的。大家想一想,即便是7%,中國(guó)仍是全球增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)體。7%的增長(zhǎng)率,這樣的GDP總量仍是個(gè)龐大的數(shù)字。我們應(yīng)該把這些錢(qián)用到該用的地方去。我們要的是質(zhì)量,不是(一味的)數(shù)量。30年前,我們需要的是數(shù)量。但現(xiàn)在,我們要的是質(zhì)量不是數(shù)量。西方很多人對(duì)中國(guó)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量有期待,認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該控制污染。但是當(dāng)我們真正開(kāi)始做的時(shí)候,他們又開(kāi)始擔(dān)憂了。其實(shí)沒(méi)關(guān)系的,就是放緩了點(diǎn)。換個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也沒(méi)那么差。拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有三駕馬車:基礎(chǔ)設(shè)施投資、出口貿(mào)易,以及內(nèi)需。這是中國(guó)一直以來(lái)引以為豪的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大引擎。但是投資正在減慢,出口貿(mào)易也在減慢,這兩件事情是政府一直擅長(zhǎng)且喜歡做的。但是有一件事可能他們做不好,那就是拉動(dòng)內(nèi)需。因?yàn)閮?nèi)需不是靠政府推動(dòng)的,是靠企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)推動(dòng)的。還有我昨天在西雅圖提到過(guò),中美之間有誤解,有文化差異。美國(guó)人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩將意味著人們沒(méi)有錢(qián)花,但是我們不同。你們知道怎么花明天的錢(qián),未來(lái)的錢(qián),或是別人的錢(qián)。我們中國(guó)人的習(xí)慣是存錢(qián),我們總是把錢(qián)存在銀行。我們窮了那么多年,所以總是居安思危,有錢(qián)就存銀行。所以你可以看到中國(guó)是銀行存款最多的國(guó)家,我們還在美國(guó)存了不少錢(qián)。我們知道要存錢(qián)來(lái)渡難關(guān)?,F(xiàn)在難關(guān)來(lái)了,人們?nèi)栽谙M(fèi)。根據(jù)我們平臺(tái)上的數(shù)字顯示,要知道我們占了中國(guó)零售業(yè)12%的份額。(我們的數(shù)字顯示,)消費(fèi)仍在健康而強(qiáng)勢(shì)地增長(zhǎng)。尤其是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩了,人們開(kāi)始更多地在網(wǎng)上買,因?yàn)榫W(wǎng)上更便宜。還有一點(diǎn)不同的是,我外婆的衣柜里只有1件衣服,我媽媽3件,我女兒這一代有50多件,其中48%都沒(méi)穿過(guò)。這叫內(nèi)需,我們已經(jīng)培養(yǎng)了人們的消費(fèi)習(xí)慣,鼓勵(lì)他們花錢(qián),這不是政府擅長(zhǎng)的,但我們知道該怎么做。所以總體來(lái)說(shuō),我保持樂(lè)觀。但也許2-3年后會(huì)有新的問(wèn)題。有人提到反腐,你想反腐是受到法律管束的,為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立了良好基礎(chǔ)。你不想做生意的時(shí)候去賄賂別人,你希望擁有公平的商業(yè)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是有法律制約的,是清楚、透明和公平的。這也是為什么我們需要企業(yè)家精神,讓企業(yè)來(lái)主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)其他人表示擔(dān)憂的時(shí)候,我表示樂(lè)觀。當(dāng)大家都不擔(dān)憂的時(shí)候,我反而開(kāi)始擔(dān)心了。我不會(huì)擔(dān)心主席擔(dān)心的事情,但我擔(dān)心那些沒(méi)人擔(dān)心的事情。這往往意味著機(jī)會(huì)。我始終保持樂(lè)觀,但也不是盲目樂(lè)觀。我知道我們有問(wèn)題,但這些問(wèn)題需要一步步來(lái)解決。我同意你的觀點(diǎn),擴(kuò)大內(nèi)需、發(fā)展服務(wù)業(yè)來(lái)主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì),這需要更多企業(yè)的參與,而不是政府的決策。這不僅僅是阿里巴巴的機(jī)會(huì),但你們是浪潮中的一員。對(duì)了,關(guān)于新經(jīng)濟(jì),你知道傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正在下行,但是新經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展。不僅僅是BAT,我們有許多正蓬勃發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè),它們是明日之星。這是中國(guó)發(fā)展的方向,而不是沿襲舊的套路。沒(méi)有人能回到過(guò)去。即便你能回到過(guò)去,你也不想回去。
一起惠2015-09-30 09:02:13736 次
9月24日消息,中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯(lián)網(wǎng)”氛圍最濃的地方,而大佬們的各種合照也是刷遍了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。除了拍照和談合作之外,他們還聊了些什么話題呢?據(jù)獲悉,在中美互聯(lián)網(wǎng)論壇之“網(wǎng)民時(shí)代”分論壇上,LinkedInCEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國(guó)偉和ExpediaCEODaraKhosrowshahi討論了太平洋兩岸網(wǎng)民的共性及差異性,并對(duì)年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問(wèn)題提出了自己的觀點(diǎn)?!爸袊?guó)的應(yīng)用什么都做!”上述四位產(chǎn)品各不相同的科技公司CEO對(duì)“中美差異”的第一反應(yīng)是,美國(guó)人開(kāi)發(fā)的應(yīng)用一般只有一個(gè)功能,而中國(guó)應(yīng)用則功能全面、什么都有。這個(gè)差異大概是由中國(guó)的特殊國(guó)情決定的?!霸诤芏嘀袊?guó)三、四線城市,大家沒(méi)有電腦只有手機(jī)?!苯袢疹^條CEO張一鳴說(shuō),“為了省流量很多人只下一個(gè)應(yīng)用,并且希望這個(gè)應(yīng)用什么都能干?!背鲇谶@個(gè)原因,很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個(gè)應(yīng)用里,微信是個(gè)最好的例子,從通訊到交易,涉及日產(chǎn)生活的方方面面。據(jù)了解,張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似,這款應(yīng)用每天為超過(guò)3000萬(wàn)活躍用戶服務(wù),因?yàn)槊總€(gè)人是不同的,所以他們被推薦的資訊也是不同的,從新聞到各種長(zhǎng)尾信息,都能得到精準(zhǔn)分發(fā)。另一個(gè)差異是中國(guó)發(fā)達(dá)的移動(dòng)支付系統(tǒng),尤其是支付寶、微信支付的普及。新浪CEO曹國(guó)偉指出,移動(dòng)支付是商業(yè)化的基礎(chǔ),中國(guó)電商服務(wù)和O2O因此收益、增長(zhǎng)很快。這個(gè)國(guó)家似乎跳過(guò)了漫長(zhǎng)的信用卡時(shí)代,直接開(kāi)始用手機(jī)刷卡。LinkedIn在中國(guó)的發(fā)展恰好印證了這個(gè)理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開(kāi)發(fā)了一個(gè)完全為中國(guó)市場(chǎng)打造、只有手機(jī)版的服務(wù)“赤兔”,因?yàn)椤爸袊?guó)市場(chǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),而且只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)”??萍夹袠I(yè)還缺少女性色彩在兩個(gè)國(guó)家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當(dāng)天參會(huì)的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中,女性的身影都挺少見(jiàn)。ExpediaCEODara談到,在美國(guó),女性科技人才也挺稀缺。他認(rèn)為,這首先是供求問(wèn)題,而Expedia正通過(guò)“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員,這種特殊的項(xiàng)目能更好地幫助女性。對(duì)比而言,中國(guó)的女性程序員更少。以今日頭條為例,目前只有四五個(gè)女性工程師。張一鳴覺(jué)得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺(jué)得女生在編程上更有優(yōu)勢(shì),更細(xì)心。據(jù)了解到,無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó),計(jì)算機(jī)專業(yè)的男女比例本來(lái)就懸殊,就業(yè)后,人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善,F(xiàn)acebook、Google、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù),包括性別、種族比例。公開(kāi)數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵(lì)和鞭策。作為改善的結(jié)果,雅虎有CEO梅麗莎,F(xiàn)acebook的COO是桑德伯格,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多女性——一個(gè)有一半用戶是女性的行業(yè),正在被不少女性改變。年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)?曹國(guó)偉說(shuō)到,創(chuàng)業(yè)不易,道阻且長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易,如果你年輕,可以搞電商、做病毒營(yíng)銷,從小事開(kāi)始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢(qián)”。他認(rèn)為,一般情況下年輕人有兩條路:先賺錢(qián)后做事、先做事后賺錢(qián)。他鼓勵(lì)年輕人應(yīng)該選擇后者,做出滿足人們需要的產(chǎn)品后,金錢(qián)回報(bào)是自然而然的。他稱自己沒(méi)有第一桶金的概念。Dara的建議最實(shí)際:“別規(guī)劃太多”。他表示:“不少年輕人想,我以后要做這個(gè)、5年后拿這個(gè)數(shù)的工資。但世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測(cè)了。與其規(guī)劃太細(xì),不如為聰明人工作”。
一起惠2015-09-25 09:02:47780 次
9月24日消息,今日,第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇在美國(guó)西雅圖展開(kāi),馬云在會(huì)上發(fā)表講話,其表示,阿里巴巴計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi),給500名美國(guó)學(xué)生提供阿里巴巴中國(guó)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
一起惠2015-09-25 08:51:57746 次
9月24日凌晨消息,美國(guó)西部時(shí)間9月23日10時(shí),第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇在西雅圖召開(kāi),眾多知名的中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出席,馬云、劉強(qiáng)東和貝佐斯等中美電商界代表也參與其中并發(fā)表講話,他們的觀點(diǎn)也成為電商界關(guān)注的話題。據(jù)悉,此次中美互聯(lián)網(wǎng)論壇,美方的出席人員包括微軟公司CEO薩蒂亞·納德拉、IBM公司董事長(zhǎng)兼CEO吉尼·羅曼提、思科公司董事長(zhǎng)錢(qián)伯斯、蘋(píng)果公司CEO蒂姆·庫(kù)克、Facebook公司CEO扎克伯格、亞馬遜公司CEO貝佐斯、高通公司CEO莫倫科夫、Intel公司CEO卡扎尼奇、AMD公司總裁兼蘇姿豐、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人霍夫曼、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO切斯基等。中方出席人員則有阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、騰訊控股董事會(huì)主席兼CEO馬化騰、百度公司總裁張亞勤、聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶、中國(guó)電科董事長(zhǎng)熊群力、中國(guó)電子總經(jīng)理劉烈宏、京東創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東、奇虎360董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)、新浪董事長(zhǎng)兼CEO曹國(guó)偉、滴滴快的董事長(zhǎng)兼CEO程維、曙光公司總裁歷軍、寬帶資本創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)田溯寧、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬等。據(jù)了解到,劉強(qiáng)東與微軟執(zhí)行副總裁沈向洋、中國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓等人在第一個(gè)環(huán)節(jié)分別發(fā)表主旨演講;馬云、馬化騰和UberCEO卡蘭尼克(TravisCordellKalanick)等人將圍繞“以技術(shù)和慈善公益驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”發(fā)表觀點(diǎn);程維和張亞勤等人則將就“信息通信技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)”的主題展開(kāi)討論。
一起惠2015-09-24 09:06:141242 次
拉爾夫勞倫(RalphLauren)這個(gè)牌子赫赫有名,相信大家即使沒(méi)聽(tīng)過(guò)這名字,也應(yīng)該看到過(guò)這個(gè)打馬球的LOGO!作為美國(guó)的著名的時(shí)裝品牌(注意,是時(shí)裝),時(shí)裝設(shè)計(jì)融合幻想、浪漫、創(chuàng)新和古典的靈感,拉爾夫勞倫勾勒出的是這樣一個(gè)夢(mèng)“漫漫草坪、晶瑩古董、名馬寶駒”從而經(jīng)常登上紐約時(shí)裝周的舞臺(tái),此外他還是POLO行業(yè)的老大。而在海淘界,拉爾夫勞倫也被譽(yù)為中美差價(jià)最大的一個(gè)牌子,一件普通的POLO衫中國(guó)專柜基本沒(méi)有低于1000以下的,可是在美國(guó)官網(wǎng)上卻僅僅才賣60多刀左右,再加上官網(wǎng)經(jīng)常的打折基本可以以30刀左右入手!圖:拉爾夫勞倫RalphLauren先生第一步:注冊(cè)賬戶官網(wǎng)地址:www.ralphlauren.com登錄RalphLauren官網(wǎng),點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的紅圈的地方注冊(cè),然后在左邊的界面輸入你的郵箱和密碼來(lái)注冊(cè)。然后會(huì)跳出來(lái)界面,讓你輸入你的地址信息,可以把轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址如實(shí)填上去。從上到下依次是第一個(gè)選擇的是稱呼,先生還是女士,第二和第三個(gè)是你的姓名,按轉(zhuǎn)運(yùn)給你的姓名填,第四個(gè)address填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址,后面2個(gè)address2和address3可以空著,這是防止第一行寫(xiě)不下而設(shè)置的。然后下面city填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址的城市,再加下來(lái)是state填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址所屬的美國(guó)州,再下行是默認(rèn)的國(guó)家,再下行填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)的電話,最后2個(gè)是生日和性別,然后點(diǎn)擊SAVE進(jìn)入個(gè)人賬號(hào)頁(yè)面。下面我們點(diǎn)擊紅框里的storedshippingaddresses來(lái)設(shè)置收貨地址,然后會(huì)跳出來(lái)一個(gè)和剛才填的個(gè)人地址一模一樣的界面,按剛才教的方法重復(fù)填一遍就行。好了以后點(diǎn)擊SAVE保存,然后我們就可以購(gòu)物了。下面先講支付環(huán)節(jié),選一件衣服點(diǎn)擊addtoshoppingbag后,右上角會(huì)跳出來(lái)購(gòu)物車?yán)锏纳唐?,然后點(diǎn)擊右上角紅框處的結(jié)賬。出來(lái)選擇信用卡賬單地址和送貨地址后,我們都填上剛才設(shè)置的地址,RalphLauren官網(wǎng)海淘很友好,賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)的送貨地址可以一樣,然后點(diǎn)擊最下面的checkout提交訂單。接下來(lái)就該選擇送貨了,美國(guó)的快遞一般有好幾個(gè)送貨選項(xiàng),價(jià)格從高到低,送貨速度也不一樣,大的紅框里從上到下依次是5,8.20,25刀的運(yùn)費(fèi),分別對(duì)應(yīng)7-10工作日,5到7工作日,2個(gè)工作日,和隔天到,當(dāng)然因?yàn)槲抑贿x了1件衣服,所以沒(méi)到包郵政策,RalphLauren經(jīng)常有滿多少包美國(guó)境內(nèi)運(yùn)費(fèi)的。選擇完成后點(diǎn)擊最下面checkout結(jié)賬就行。下面就是信用卡的支付界面了,如下圖所示,選擇卡的發(fā)卡組織,如VISA,然后下面是卡號(hào),和信用卡背面三位數(shù)字,紅框處是信用卡的到期年月,全部填完后,點(diǎn)擊下面的綠色框框里的支付,就下單成功了,等著網(wǎng)站發(fā)貨吧。商品的選購(gòu)與要點(diǎn)RalphLauren官網(wǎng)有個(gè)常年的打折區(qū),里面的打折力度都很大,有些甚至3折起,目前臨近黑五,可以進(jìn)入官網(wǎng)首頁(yè),選擇最上面的SALE,就進(jìn)入了打折區(qū)。接下來(lái)主要側(cè)重說(shuō)下關(guān)于大家都很關(guān)注的尺寸問(wèn)題,當(dāng)然,這只是做個(gè)參考,具體還是推薦先去專柜試下,每個(gè)品牌的不同尺碼也是不盡相同的。RalphLauren的POLO衫有三種規(guī)格:Custom-Fit,是亞洲人的體型,尺碼跟國(guó)內(nèi)差不多,大家可以參考下我的數(shù)據(jù),比如我177身高,69KG的穿M正合適;Classic-fit,這個(gè)表示是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)尺碼,比國(guó)內(nèi)大一碼,我這體型穿M的話肯定會(huì)大,如果買這種的需要穿S的;Slim-Fit,這種是修身款的,尺碼和custom-fit一樣,就比較修身,腰部會(huì)縮小點(diǎn)!如下圖所示方框里所示,商品品名上會(huì)有寫(xiě)明的關(guān)稅與通關(guān)問(wèn)題假如,用的是轉(zhuǎn)運(yùn)公司運(yùn)淘美國(guó)地址的話,就不需要擔(dān)心關(guān)稅問(wèn)題了,他們家的轉(zhuǎn)運(yùn)是包關(guān)稅的,如果用的別的轉(zhuǎn)運(yùn)公司的話,可能就不包關(guān)稅了。POLO衫之類襯衣T恤的完稅價(jià)格是200快,稅率是20%,一件衣服關(guān)稅40快,含稅在50以下的話是免征稅的,所以說(shuō)如果就買一件POLO衫是100%免的,超過(guò)后也是看抽查幾率征稅,基本不是大量的衣服的話,被稅幾率不大,不像化妝品和電子產(chǎn)品!我放一張常見(jiàn)物品海關(guān)的完稅價(jià)格和稅率的表,大家可以參照下:發(fā)貨后轉(zhuǎn)運(yùn)的操作像運(yùn)淘中國(guó)的話為了你入庫(kù)的速度,推薦預(yù)報(bào)下你的貨物快遞號(hào),就是等你網(wǎng)站發(fā)貨后把網(wǎng)站的發(fā)貨快遞單號(hào)填寫(xiě)在運(yùn)淘美國(guó)里。首先,我們進(jìn)入RalphLauren網(wǎng)站的賬戶設(shè)置,點(diǎn)擊OrderHistory進(jìn)入訂單頁(yè)面。進(jìn)入訂單頁(yè)面后,可以看到你的快遞單號(hào)和進(jìn)入快遞頁(yè)面追蹤鈕,點(diǎn)擊進(jìn)入快遞頁(yè)面追蹤,我們可以看到是什么快遞(基本是聯(lián)邦快遞)。知道了快遞單號(hào)和快遞公司后,我們進(jìn)入運(yùn)淘美國(guó)個(gè)人首頁(yè)(這里我們就拿運(yùn)淘來(lái)舉例)點(diǎn)擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁(yè)面。然后如下圖所示填寫(xiě)快遞公司,快遞單號(hào),購(gòu)物網(wǎng)站,商品品牌英文和中文,規(guī)則數(shù)量和單價(jià)。如果不保險(xiǎn)的話,轉(zhuǎn)運(yùn)途中遺失最多賠你100刀!所以如果價(jià)值超過(guò)100刀的不放心的話,可以選擇下保險(xiǎn),下面的加固,衣服不是易碎品可以不加固,最后選擇確定就可以了。我們還需要設(shè)置下寄回國(guó)內(nèi)的地址,進(jìn)入運(yùn)淘首頁(yè),點(diǎn)擊賬號(hào)管理,然后選擇收貨地址,然后添加收貨地址,就可以填寫(xiě)你要寄回國(guó)內(nèi)的地址了。接下來(lái),網(wǎng)站送貨到了轉(zhuǎn)運(yùn)公司,入庫(kù)后會(huì)收到短信的,然后進(jìn)入運(yùn)淘美國(guó)個(gè)人首頁(yè)點(diǎn)擊支付提交訂單就可以了,支持支付寶付運(yùn)費(fèi)。上面就是我在RalphLauren官網(wǎng)購(gòu)物的整個(gè)過(guò)程了,在即將到來(lái)的黑五促銷活動(dòng)中,希望大家也來(lái)這里看看這個(gè)小奢吧。
一起惠2015-09-21 09:11:071014 次
紐約時(shí)間7月20日消息,繼法國(guó)館、韓國(guó)館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線后,京東全球購(gòu)的“美國(guó)館”也于今日正式上線,商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)品類。據(jù)了解,紐約時(shí)間7月20日下午,京東全球購(gòu)美國(guó)招商會(huì)暨京東“美國(guó)館”啟動(dòng)儀式于美國(guó)紐約舉行,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運(yùn)美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國(guó)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動(dòng)。京東方面透露,近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray(優(yōu)鮮沛食品)等眾多知名美國(guó)品牌達(dá)成合作。同時(shí),在此次會(huì)議上,京東宣布與全球物流行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物始發(fā)國(guó)配送服務(wù)等),為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂(lè)巨星泰勒斯威夫特(TaylorSwift)在中國(guó)的首家線上授權(quán)商品銷售平臺(tái),并在8月開(kāi)始獨(dú)家銷售其專為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的時(shí)尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者,此次京東開(kāi)啟“美國(guó)館”,將幫助眾多美國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展,讓廣大中國(guó)消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格、更快的速度享受到來(lái)自美國(guó)的優(yōu)質(zhì)商品,同時(shí)為京東國(guó)際化戰(zhàn)略提速。2015年6月,第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話在美國(guó)首都華盛頓舉行,為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動(dòng),并表示“希望美國(guó)海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示,2014年在京東平臺(tái)銷售的美國(guó)商品銷售額近300億元人民幣。其中蘋(píng)果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類產(chǎn)品,戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品,以及好奇紙尿褲等母嬰類產(chǎn)品都受到中國(guó)用戶的歡迎。此外,珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國(guó)品牌均在京東取得了不俗的銷售業(yè)績(jī)。據(jù)了解,是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè),截至2015年3月31日,京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心,在43座城市運(yùn)營(yíng)了143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn),覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的1,961個(gè)區(qū)縣,且全部自營(yíng)。
一起惠2015-07-21 09:00:04859 次
據(jù)美團(tuán)內(nèi)部人士向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí),美團(tuán)于今日上午已確定全資收購(gòu)在線旅游平臺(tái)酷訊旅游,金額在數(shù)千萬(wàn)美元到1億美元之間,據(jù)了解其雙方在數(shù)月前就已達(dá)成協(xié)議。美團(tuán)此次收購(gòu)旨在加緊布局其酒店旅游業(yè)務(wù)、完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局。億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游成立于2006年1月,CEO張海軍,聯(lián)合創(chuàng)始人為唱吧CEO陳華以及梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春??嵊嵚糜问且粋€(gè)專業(yè)的旅游垂直搜索和預(yù)訂網(wǎng)站,提供國(guó)內(nèi)外機(jī)票、酒店、火車票、度假和旅游線路的搜索、比較、預(yù)訂服務(wù)。2009年10月被TripAdvisor以數(shù)千萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)。在此之前,酷訊旅游曾于2006年3月獲得聯(lián)創(chuàng)策源200萬(wàn)美元A輪融資,于2006年9月獲得SIG海納亞洲以及聯(lián)創(chuàng)策源1000萬(wàn)美元B輪融資。據(jù)公開(kāi)資料顯示,酷訊網(wǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)200多個(gè)城市,在酒店業(yè)務(wù)上也打造了較為完善的酒店信息數(shù)據(jù)庫(kù),截止目前酒店搜索范圍突破8萬(wàn)家,同時(shí)在旅游業(yè)務(wù)上擁有5萬(wàn)個(gè)左右旅游目的地信息。據(jù)了解,2015年7月13日美團(tuán)官方曾向外界透露美團(tuán)酒店旅游要從本地走向異地、做大規(guī)模,而酷訊網(wǎng)完整的業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)信息恰好與之相契合。美團(tuán)酒店成立于2012年,最初以團(tuán)購(gòu)切入酒店在線分銷市場(chǎng),逐漸涉足經(jīng)濟(jì)連鎖酒店、小時(shí)房、客棧領(lǐng)域,后又拓展至旅游度假業(yè)務(wù)。2015年7月1日,美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興宣布正式設(shè)立外賣配送事業(yè)群和酒店旅游事業(yè)群,副總裁陳亮為公司高級(jí)副總裁兼酒店旅游事業(yè)群總裁。詳情請(qǐng)參考億歐網(wǎng)文章《美團(tuán)外賣和酒店旅游業(yè)務(wù)升級(jí)為事業(yè)群(附公告)》,其中不難看出美團(tuán)布局大酒店旅游業(yè)務(wù)的野心。據(jù)財(cái)經(jīng)報(bào)道稱,美團(tuán)內(nèi)部人士表示酒店旅游業(yè)務(wù)實(shí)際早已在內(nèi)部慢慢成長(zhǎng),這是王興一貫的風(fēng)格,只有當(dāng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)得足夠大時(shí)才會(huì)將其獨(dú)立,譬如貓眼電影。美團(tuán)更看重酷訊的技術(shù)團(tuán)隊(duì),據(jù)了解酷訊曾以快速轉(zhuǎn)讓火車票而聞名業(yè)內(nèi),并一直號(hào)稱以先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和智能推薦等技術(shù)手段,為用戶提供最新、最準(zhǔn)確的旅行產(chǎn)品價(jià)格和信息。而就在億歐網(wǎng)剛剛受邀參加的2015年7月13日美團(tuán)小型媒體溝通會(huì)上,王興及相關(guān)高管曾透露2015年上半年美團(tuán)完成470億人民幣的交易額(移動(dòng)端占比95%)超過(guò)去年全年,其中美團(tuán)酒店旅游事業(yè)群整體交易額為71億元(酒店業(yè)務(wù)交易額53億元,度假業(yè)務(wù)18億元)。據(jù)了解通過(guò)美團(tuán)購(gòu)買度假產(chǎn)品的人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn),主要滿足消費(fèi)者假日休閑場(chǎng)景中的周邊游需求。盡管這些業(yè)務(wù)相對(duì)于能提供包括機(jī)票、火車票、酒店、旅游產(chǎn)品、導(dǎo)游等一站式服務(wù)的在線旅游平臺(tái)而言只是極小的一部分。此外,億歐網(wǎng)了解到酷訊旅游于2009年底曾被Expedia宣布通過(guò)旗下網(wǎng)站TripAdvisor收購(gòu)過(guò),并將其作為T(mén)ripAdvisor在華5000萬(wàn)美元投資的組成部分。而Expedia在此前曾出售了藝龍,此次再次出售酷訊,由此不難看出其退出中國(guó)在線旅游市場(chǎng)的決心。相對(duì)于攜程、途牛等OTA巨頭廠商在旅游方面多年的資源積累,美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)還顯得相對(duì)較弱,若使擁有本地團(tuán)購(gòu)需求的消費(fèi)者向旅游消費(fèi)方向轉(zhuǎn)化或許并不是那么容易。然而收購(gòu)酷訊旅游可以彌補(bǔ)美團(tuán)在技術(shù)層面上的短板。與此同時(shí)億歐網(wǎng)近日曾爆出,美團(tuán)正在洽談新一輪融資,融資額將超過(guò)10億美元,其估值達(dá)150億美元。據(jù)億歐網(wǎng)專欄作者歐文的推斷:美團(tuán)此輪融資消息是某投行透露,極有可能是美團(tuán)故意透露;美團(tuán)對(duì)自己信心很足,敢對(duì)外報(bào)價(jià)比實(shí)際估值高;美團(tuán)四面出擊,資金上有一定壓力。而此次收購(gòu)酷訊旅游無(wú)疑從一定程度上印證了美團(tuán)好事將近的傳聞。然而美團(tuán)從Expedia接手酷訊后,OTA領(lǐng)域無(wú)疑又多了一個(gè)潛力強(qiáng)將。美團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)OTA這張硬戰(zhàn),億歐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-07-16 09:24:05721 次
6月24日消息,生活服務(wù)O2O平臺(tái)美噠網(wǎng)絡(luò)宣布已完成數(shù)百萬(wàn)美元天使輪融資,投資方來(lái)自海外和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。值得一提的是,該公司產(chǎn)品在獲得融資前尚未上線,今年7月產(chǎn)品將在中美同步上線。美噠網(wǎng)絡(luò)定位為S2C服務(wù)者平臺(tái),創(chuàng)業(yè)切口選擇目前十分火熱的生活服務(wù)領(lǐng)域。美噠網(wǎng)絡(luò)于2015年6月15日在杭州成立,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)堪稱豪華,共有13位聯(lián)合創(chuàng)始人,其中大部分來(lái)自阿里五年以上中高級(jí)管理層及一線骨干。公司創(chuàng)始人兼CEO唐永波,是原阿里巴巴淘寶本地生活行業(yè)、淘點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)及淘寶食品農(nóng)業(yè)特色中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。唐永波告訴億歐網(wǎng),他的愿景是“讓服務(wù)行業(yè)所有創(chuàng)業(yè)者在美噠網(wǎng)絡(luò)上安居樂(lè)業(yè)”。針對(duì)服務(wù)者的S2C模式所謂S2C平臺(tái),是完全針對(duì)個(gè)人服務(wù)者的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),通過(guò)撮合服務(wù)者和被服務(wù)者的供需,解決服務(wù)匹配效率。也就是在滿足消費(fèi)者的需求的同時(shí),為服務(wù)者提供個(gè)人創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。S2C平臺(tái)概念的提出,也是對(duì)當(dāng)下大火的上門(mén)服務(wù)的詮釋和補(bǔ)充:一、與B2C電商時(shí)代實(shí)物交易盛行規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化不同;S2C模式強(qiáng)調(diào)服務(wù)必須以人為本、無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化。首先,目前在生活服務(wù)市場(chǎng),都是以垂直O(jiān)2O的形式切入,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在B和C兩端都消耗巨大的人力、物力成本去貼補(bǔ)。即便如此也未完全激活市場(chǎng)需求:①有限的垂直領(lǐng)域APP日活有限且用戶使用時(shí)間偏短;②市場(chǎng)上服務(wù)品類比較單一;③覆蓋的服務(wù)城市偏發(fā)展速度慢;④服務(wù)者的服務(wù)創(chuàng)新能力受限。其次,很多人希望通過(guò)一技之長(zhǎng)改善自己的生活狀態(tài),卻苦于無(wú)從下手,因此需要一個(gè)面向個(gè)人服務(wù)者的平臺(tái),加入這個(gè)平臺(tái)的用戶可以利用碎片化時(shí)間彼此以不同的方式(技能或服務(wù))付出和受益,同時(shí)這個(gè)交互過(guò)程也是雙方發(fā)現(xiàn)生活、享受生活各種美好的過(guò)程。二、上門(mén)服務(wù)只是契約買賣的其中一種表現(xiàn)形式,只占生活服務(wù)O2O市場(chǎng)非常小的市場(chǎng)份額;美噠針對(duì)個(gè)人服務(wù)者的S2C平臺(tái)橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù),不受地域限制。從切口而言,生活服務(wù)平臺(tái)可分為全網(wǎng)服務(wù)、本地服務(wù)和社區(qū)服務(wù),遵循漏斗理論,覆蓋面逐漸收窄。橫向覆蓋全網(wǎng)服務(wù)的S2C平臺(tái),通過(guò)連接各行業(yè)服務(wù)提供者和生活服務(wù)需求者,將是一個(gè)巨大的風(fēng)口。接入各類生活服務(wù)的O2O平臺(tái)在資本的推動(dòng)下,一夜之間,各種O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集中爆發(fā),餐飲、家政、美業(yè)、出行、租房等,滲透到人們的日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)?;趯?duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程和趨勢(shì)的分析,唐永波認(rèn)為,現(xiàn)在的垂直O(jiān)2O平臺(tái)的白熱化競(jìng)爭(zhēng)像極了2010年左右的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),用戶不可能在移動(dòng)端裝入數(shù)百個(gè)不同類型的APP,最終勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一個(gè)生活服務(wù)類O2O平臺(tái)。一、58趕集合并,是分類信息行業(yè)十年商戰(zhàn)的結(jié)束,亦是生活服務(wù)業(yè)O2O大戰(zhàn)的開(kāi)局。58和趕集屬于信息分類平臺(tái),是作為一種線上渠道為生活服務(wù)領(lǐng)域各線下門(mén)店引流。二、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的商業(yè)模式幾乎接近,在酒店預(yù)訂、餐飲,電影、婚慶等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)白日化,處于燒錢(qián)階段。美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)代表的團(tuán)購(gòu)那個(gè)時(shí)代同樣是作為標(biāo)準(zhǔn)化的渠道實(shí)現(xiàn)線下引流。三、O2O創(chuàng)業(yè)受資本熱捧,已然形成燎原之勢(shì)的情況下,需要一個(gè)O2O平臺(tái)作為各類非標(biāo)準(zhǔn)化的入口,線上連接供給與需求,線下服務(wù)閉環(huán)。O2O創(chuàng)業(yè)公司,每月都有超過(guò)5家以上的融資消息,接下來(lái)生活服務(wù)市場(chǎng)的垂直創(chuàng)業(yè)平臺(tái)還會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)。其中出行O2O平臺(tái)Uber,已經(jīng)將共享經(jīng)濟(jì)在移動(dòng)端的營(yíng)運(yùn)商業(yè)化發(fā)揮的淋漓盡致;美業(yè)O2O河貍家的最大貢獻(xiàn)不是使上門(mén)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)榉?wù)本質(zhì)上是不能標(biāo)準(zhǔn)化的,而是使得尋遍北京城的線下美甲店可能找不到美甲師,因?yàn)檫@些美甲師都去線上創(chuàng)業(yè)了。各垂直領(lǐng)域O2O創(chuàng)業(yè)公司正處于廝殺階段,從用戶服務(wù)需求角度而言,最終勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一個(gè)作為入口的生活服務(wù)O2O平臺(tái)。以人為中心,打造服務(wù)領(lǐng)域的淘寶作為阿里系創(chuàng)業(yè)又一大動(dòng)作,美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線就獲得海內(nèi)外投資者的青睞,億歐網(wǎng)從唐永波處了解,主要有以下幾點(diǎn)原因:一、扎實(shí)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。核心團(tuán)隊(duì)成員中不僅大多數(shù)來(lái)自阿里五年以上中高級(jí)管理層及一線骨干,同時(shí)還有些創(chuàng)業(yè)成員來(lái)自美國(guó)硅谷的資深架構(gòu)師以及中信出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等機(jī)構(gòu)。這個(gè)13人的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)都有行業(yè)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),對(duì)生活服務(wù)領(lǐng)域趨勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí);與此同時(shí),核心團(tuán)隊(duì)成員都是放棄晉升和高新投入美噠網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)。二、逐漸增強(qiáng)的在線化能力。據(jù)知名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年四季度,中國(guó)智能手機(jī)出貨量為1.075億部。在PC時(shí)代,在網(wǎng)上開(kāi)店需要商品或服務(wù)提供者全職投入;而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,時(shí)間被嚴(yán)重碎片化,服務(wù)供給和需求雙方都有高效管理時(shí)間的需求,催生生活服務(wù)O2O平臺(tái)。三、明顯的去渠道化趨勢(shì)。各類班、店、院都會(huì)被弱化,線下服務(wù)門(mén)店地位下降。共享經(jīng)濟(jì)的普及與流行,使服務(wù)供需雙方的關(guān)系發(fā)生改變,主動(dòng)營(yíng)銷變得更受歡迎,未來(lái)可能不需要線下門(mén)店對(duì)服務(wù)質(zhì)量背書(shū)。在日本,生活服務(wù)類線下門(mén)店已經(jīng)不是主要的服務(wù)獲取渠道了。四、資本市場(chǎng)的認(rèn)可。雖然O2O風(fēng)口即將關(guān)閉的傳言不絕入耳,但是美噠網(wǎng)絡(luò)在產(chǎn)品還未正式上線就獲得數(shù)百萬(wàn)美元天使投資,唐永波對(duì)億歐網(wǎng)透露A輪融資也已經(jīng)在接洽中,表示資本仍然看好生活服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。隨著李克強(qiáng)總理開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)+”,全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大時(shí)代,如何把有閑暇時(shí)間并有一技之長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)者整合起來(lái)一定是未來(lái)的風(fēng)口之一。移動(dòng)互聯(lián)的創(chuàng)業(yè)背景以及服務(wù)非標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征,使得何種商業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)切入口成為需要考慮的關(guān)鍵性問(wèn)題。
一起惠2015-06-26 09:42:231425 次
5月26日,本周一,墨西哥城的數(shù)百名出租車司機(jī)封堵了主要道路,要求相關(guān)部門(mén)對(duì)Uber進(jìn)行打擊。作為回應(yīng),Uber宣布當(dāng)天向用戶提供免費(fèi)的打車服務(wù)。對(duì)Uber、西班牙打車服務(wù)Cabify,以及黑車的抗議導(dǎo)致墨西哥城的許多道路變成了“停車場(chǎng)”。這些道路上停滿了粉白相間的正規(guī)出租車。在某些地點(diǎn),防暴警察排成了人墻,防止抗議者進(jìn)入墨西哥城政府所在的城市中心地區(qū)。社交媒體上對(duì)此次抗議的討論也非常熱烈,#UberSeQueda(即“UberStay”)成為了Twitter上的全球熱門(mén)話題。Uber宣布,當(dāng)天將向超過(guò)30萬(wàn)名注冊(cè)用戶提供兩次價(jià)格低于150比索(約合10美元)的免費(fèi)打車服務(wù)。在墨西哥城,Uber的起步價(jià)約為2.65美元。打車應(yīng)用的支持者紛紛在Twitter上吐槽墨西哥城出租車司機(jī)的不良行為。他們表示,在墨西哥城,出租車司機(jī)常常會(huì)不找零錢(qián)、不打表,或是直接拒載。而出租車司機(jī)的支持者則認(rèn)為,墨西哥城政府支持外國(guó)公司利益,而不是當(dāng)?shù)鼐用竦睦?。此次抗議的關(guān)鍵問(wèn)題在于,Uber和其他類似服務(wù)是非法的公共出租車服務(wù),還是合法的私人租車服務(wù)。法律專家認(rèn)為,目前這一問(wèn)題仍存在爭(zhēng)議,這兩種身份都可以從法律上得到佐證。有報(bào)道稱,一些Uber司機(jī)曾遭到了語(yǔ)言攻擊或身體攻擊,尤其是在周末晚間,即司機(jī)爭(zhēng)奪乘客的高峰時(shí)間。不過(guò),這樣的攻擊尚未釀成受傷事件。墨西哥城出租車司機(jī)協(xié)會(huì)組織了周一的抗議活動(dòng)。該協(xié)會(huì)表示,墨西哥城政府未能根據(jù)交通運(yùn)輸法對(duì)Uber、Cabify和黑車進(jìn)行打擊?!昂苊黠@,政府對(duì)Uber、Cabify和其他3萬(wàn)輛黑車進(jìn)行了公開(kāi)的保護(hù)?!痹搮f(xié)會(huì)在一份聲明中稱。出租車司機(jī)抱怨,與這些新興服務(wù)不同,他們必須為出租車牌照支付費(fèi)用,并且按照政府定價(jià)來(lái)收費(fèi)。Uber墨西哥和中美洲企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人路易斯·德烏里亞特(LuisdeUriarte)表示,Uber愿意參加政府的論壇,討論應(yīng)該以什么樣的方式對(duì)新興的智能手機(jī)打車服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。他表示:“我們?cè)敢鉃檫@樣的討論貢獻(xiàn)自己的力量。”他指出,Uber目前已經(jīng)在全球超過(guò)300個(gè)城市提供服務(wù),并遵守不同城市的交通運(yùn)輸規(guī)定。不過(guò)他堅(jiān)持認(rèn)為,Uber在墨西哥的運(yùn)營(yíng)完全合法。該公司的智能手機(jī)應(yīng)用只是提供了一種方式,幫助用戶獲得私人租車服務(wù)。
一起惠2015-05-27 11:14:32716 次
停牌僅3日的貴人鳥(niǎo)迅速推出一份校園體育產(chǎn)業(yè)的合作框架協(xié)議,公司布局體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略又邁出了一步。貴人鳥(niǎo)昨日公告,5月21日公司分別與中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“大體協(xié)”)、中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“中體協(xié)”)、山西傳媒學(xué)院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“虎撲”)、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司(籌)(以下簡(jiǎn)稱“尤尼斯”)簽署合作協(xié)議,成立三家合資公司,共同發(fā)展校園體育。合作將依托各方的強(qiáng)項(xiàng)展開(kāi),其中,大體協(xié)、中體協(xié)提供賽事資源,山西傳媒負(fù)責(zé)賽事視頻內(nèi)容的制作,尤尼斯負(fù)責(zé)擬設(shè)公司的運(yùn)作和管理,虎撲負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)技術(shù)支持,公司負(fù)責(zé)提供資金支持。最值得關(guān)注的是第一個(gè)合資公司。貴人鳥(niǎo)與大體協(xié)、中體協(xié)、山西傳媒學(xué)院、虎撲、尤尼斯,擬合資成立一家公司,以校園體育內(nèi)容專業(yè)視頻制作、賽事互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)核心,依托現(xiàn)有的中國(guó)校園體育內(nèi)容資源,結(jié)合包括NCAA等中美、中英合作授權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的國(guó)際資源,將其打造為校園體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。公司表示,上述投資將為公司帶來(lái)校園賽事體育資源,初步形成以資源、內(nèi)容、媒體為核心,以目標(biāo)人群為重點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)的布局,通過(guò)校園賽事活動(dòng)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)覆蓋學(xué)生群體,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及賽事活動(dòng),通過(guò)廣告、經(jīng)紀(jì)、體育用品等完成最終變現(xiàn),最終構(gòu)建完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
一起惠2015-05-23 09:24:04545 次
【一起惠訊】2月3日消息,韻達(dá)速遞昨日宣布旗下跨境電子商務(wù)平臺(tái)——優(yōu)遞愛(ài)(uda)網(wǎng)上購(gòu)物商城(www.udamall.com)正式上線,這標(biāo)志著韻達(dá)速遞正式進(jìn)軍進(jìn)口電商市場(chǎng)。韻達(dá)方面表示,優(yōu)遞愛(ài)定位于全球中高端消費(fèi)用戶,是依托韻達(dá)速遞現(xiàn)有全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),匯合全球知名大中型品牌商、生產(chǎn)商,整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源的全球跨境品牌零售電商平臺(tái),并將為全世界品牌零售商提供基于互聯(lián)網(wǎng)的全球整合供銷倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛(ài)上銷售的品類有母嬰用品、美容護(hù)膚、進(jìn)口酒水、休閑食品和個(gè)人護(hù)理這五大類。其中美容護(hù)膚品主要來(lái)自韓國(guó)、休閑食品主要來(lái)自歐洲和個(gè)人護(hù)理用品主要來(lái)自日本?;ㄍ跫埬蜓?、雅培奶粉、美贊臣奶粉等海淘熱銷產(chǎn)品亦有涉及。優(yōu)遞愛(ài)采取的是自營(yíng)模式,目前尚未發(fā)現(xiàn)有商家入駐的形式。售賣模式上,分為B2C商城、閃購(gòu)和團(tuán)購(gòu)。物流上,優(yōu)遞愛(ài)目前采用海外直發(fā)(預(yù)計(jì)時(shí)效10-20天)和國(guó)內(nèi)發(fā)貨(3-7天)兩種方式,國(guó)內(nèi)配送由韻達(dá)速遞負(fù)責(zé)。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛(ài)上的奶粉的發(fā)貨地是美國(guó)、個(gè)人護(hù)理用品的發(fā)貨地是韓國(guó)、進(jìn)口酒水和休閑食品的發(fā)貨地是上海、紙尿褲的發(fā)貨地是廣州。韻達(dá)方面指出,韻達(dá)的快遞業(yè)務(wù)將借勢(shì)優(yōu)遞愛(ài),將海淘和配送兩個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步完善韻達(dá)速遞在全球的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),布局國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。優(yōu)遞愛(ài)商城的發(fā)展也將推動(dòng)韻達(dá)速遞完善跨境電子商務(wù)“一單到底”的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上篩選商品,下單支付成功后,就近地點(diǎn)取貨完成交易的O2O商業(yè)模式,逐步形成企業(yè)物流業(yè)務(wù)的全鏈路化。據(jù)一起惠了解,2014年9月,韻達(dá)曾上線了海淘代購(gòu)網(wǎng)站“易購(gòu)達(dá)“(www.ebuyda.com),但目前易購(gòu)達(dá)上已找不到關(guān)于韻達(dá)的介紹。更早一點(diǎn)時(shí)間,韻達(dá)快遞美國(guó)服務(wù)中心官方網(wǎng)站(www.yundaex.us)正式上線,開(kāi)始為國(guó)內(nèi)海淘網(wǎng)購(gòu)客戶和全球華人提供美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)及跨境物流運(yùn)輸咨詢、查詢服務(wù)。國(guó)內(nèi)快遞切入海淘行業(yè)漸成趨勢(shì)。2015年1月9日,順豐速運(yùn)旗下進(jìn)口電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線。同時(shí),順豐、韻達(dá)、申通均已開(kāi)通海淘轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。2014年4月,美國(guó)申通還完成了對(duì)美國(guó)海淘論壇“海淘群”的收購(gòu)。
一起惠2015-02-03 09:20:041074 次
京東于21日在京舉行“美國(guó)美食周”啟動(dòng)儀式,京東商城CEO沈皓瑜和美國(guó)駐華大使博卡斯出席儀式并致辭。沈皓瑜表示,隨著該活動(dòng)的啟動(dòng),京東的國(guó)際化進(jìn)程再次邁出了重要步伐。據(jù)介紹,此次美國(guó)美食周系京東與美國(guó)大使館以及各食品行業(yè)協(xié)會(huì)等官方機(jī)構(gòu)合作而成,通過(guò)與原產(chǎn)地供應(yīng)商直接聯(lián)系,以原裝進(jìn)口的形式引入具有地標(biāo)性質(zhì)的特色商品。同時(shí),京東將在PC端和移動(dòng)端同步開(kāi)啟針對(duì)美國(guó)美食周的促銷活動(dòng)。京東進(jìn)口生鮮部總監(jiān)黃玲在現(xiàn)場(chǎng)接受了央廣網(wǎng)科技的獨(dú)家專訪,對(duì)京東進(jìn)口食品電商進(jìn)行了進(jìn)一步解讀。黃玲表示,目前中美兩國(guó)政府已經(jīng)在關(guān)稅、外匯、跨境貿(mào)易方面提供了非常多的優(yōu)惠政策,進(jìn)口商品迎來(lái)了最佳機(jī)遇期。黃玲表示,進(jìn)口食品對(duì)于物流和倉(cāng)儲(chǔ)的要求很嚴(yán)格,但這卻是京東的優(yōu)勢(shì)所在。京東在北京、上海、廣州、武漢等地建立了高效的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)物流體系。以上海嘉定為例,總倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)20萬(wàn)平方米,目前投入使用的一期面積為10萬(wàn)平方米,分為立體庫(kù)、多層閣樓檢貨區(qū)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)以及出貨分揀區(qū)四個(gè)部分。未來(lái),京東也將把倉(cāng)儲(chǔ)物流體系開(kāi)放給第三方賣家使用。進(jìn)口食品與平臺(tái)上其他品類一樣,均可以采用直營(yíng)或者第三方入駐兩種形式。對(duì)于這兩種形式的選擇,黃玲認(rèn)為主要是看商品的屬性。京東上的3C家電自營(yíng)比例高達(dá)95%,因?yàn)槠銼KU和品牌集中度非常高。但是服裝鞋包99%都靠開(kāi)放模式,因?yàn)檫@些商品的顏色、款式等的季節(jié)性變化非常大,直營(yíng)的話管理難度會(huì)很大。但是食品的屬性比較特殊,基本原則是自營(yíng)做產(chǎn)品深度,開(kāi)放做產(chǎn)品寬度。以某品牌巧克力為例,共有200多個(gè)SKU,京東自營(yíng)的有50多個(gè)。京東根據(jù)受歡迎的程度選取幾種口味進(jìn)行直營(yíng),其他口味則主要為第三方商家入駐進(jìn)行銷售。黃玲最后表示,在此前的京東年會(huì)上,沈皓瑜曾表示,在2015年,京東商城的三大業(yè)務(wù)突破點(diǎn)為:品類突破、進(jìn)口商品和移動(dòng)騰飛??缇畴娚?、進(jìn)口食品將是京東在2015年的重要發(fā)力點(diǎn)之一,此次美國(guó)美食周是2015年一系列活動(dòng)的第一站。對(duì)于進(jìn)口生鮮食品的規(guī)模,黃玲申明京東對(duì)此并沒(méi)有預(yù)期量級(jí),而是希望在保證用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步做好。數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至6.5萬(wàn)億元,增速超30%。據(jù)美國(guó)食品協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),中國(guó)進(jìn)口食品的銷量將以15%的增速增長(zhǎng),到2018年,中國(guó)將成為進(jìn)口食品最大消費(fèi)國(guó),進(jìn)口食品消費(fèi)量將達(dá)到4800億元。
一起惠2015-01-23 09:17:02785 次
2014年12月22日,多家媒體稱美團(tuán)完成新一輪7億美元的融資,領(lǐng)投方為紅杉資本中國(guó)基金(SequoiaCapital,以下簡(jiǎn)稱“紅杉中國(guó)”)。上述報(bào)道稱,此次融資后美團(tuán)估值達(dá)50億美元?!吨袊?guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪到了美團(tuán)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,其表示無(wú)論是融資消息還是否認(rèn)消息,均不是美團(tuán)網(wǎng)發(fā)布。業(yè)內(nèi)人士分析,和窩窩團(tuán)一樣,美團(tuán)正在走上市流程,也屬于緘默期。可以肯定的是,哪家網(wǎng)站先上市,就有可能借助由此而來(lái)的品牌影響力而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于上市誰(shuí)先誰(shuí)后,上市之后誰(shuí)能占得先機(jī),業(yè)內(nèi)還沒(méi)有比較一致的觀點(diǎn)。一位不愿具名的分析人士認(rèn)為,由于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)被收購(gòu)在騰訊旗下,這讓整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)未來(lái)的格局成為了未知數(shù)?!?015年,從大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)分出了婚禮業(yè)務(wù)、開(kāi)創(chuàng)餐飲預(yù)訂業(yè)務(wù)來(lái)看,騰訊對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的改變還只是開(kāi)始。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未來(lái)的情況隨著騰訊逐漸深入行業(yè)而慢慢地變得未知?!惫_(kāi)資料顯示,中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈“三足鼎立”局勢(shì),而且局勢(shì)的背后是BAT主導(dǎo)下的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)。上述不愿具名的消息人士向記者透露,近期網(wǎng)絡(luò)上突然爆發(fā)對(duì)美團(tuán)以及大眾點(diǎn)評(píng)兩家公司的負(fù)面言論,是因?yàn)閮杉夜綢PO節(jié)點(diǎn)在即,大家都想爭(zhēng)搶“第一家團(tuán)購(gòu)上市公司”的主導(dǎo)權(quán)所致。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告,2014年第三季度,美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)、百度糯米占據(jù)中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額前三名。其中美團(tuán)名列第一,占據(jù)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)份額的55%,大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)占比22%,排名第二,第三名百度糯米占比13%。整體來(lái)看,目前中國(guó)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已成“三足鼎立”之勢(shì),未來(lái)針對(duì)市場(chǎng)份額以及用戶的爭(zhēng)奪主要集中在前三名當(dāng)中進(jìn)行。而餐飲美食、休閑娛樂(lè)、酒店旅游為團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)主要營(yíng)收品類。2015年1月初大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤發(fā)郵件宣布告別慢公司,并發(fā)力三四線城市。大眾點(diǎn)評(píng)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,目前公司旗下團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),在今年新開(kāi)拓的三四線城市中,已有近20城實(shí)現(xiàn)逆襲,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)?shù)貓F(tuán)購(gòu)市場(chǎng)占有率第一。而隨著進(jìn)一步發(fā)力,目前大眾點(diǎn)評(píng)在業(yè)務(wù)營(yíng)收、用戶數(shù)、服務(wù)覆蓋等的增長(zhǎng)幅度都超過(guò)了150%。不過(guò),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎與大眾點(diǎn)評(píng)有所出入。根據(jù)美團(tuán)網(wǎng)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì),美團(tuán)已經(jīng)在800多個(gè)城市進(jìn)行了布點(diǎn),其中80%為三四線城市。目前市場(chǎng)占有率不是第一名的城市僅有北京、上海、蘇州及個(gè)別縣市。其實(shí),美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的老大位置,但是,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)并不滿足于自己的排名。上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露,歸隊(duì)騰訊讓大眾點(diǎn)評(píng)的實(shí)力大增,有了更多想象力,其非??释茉诖藭r(shí)反撲。但是,一旦美團(tuán)獲得融資補(bǔ)給、成功IPO后,大眾點(diǎn)評(píng)的反撲士氣就會(huì)有所削弱,將會(huì)失去絕佳的反攻機(jī)會(huì)。
一起惠2015-01-19 09:15:23773 次
【一起惠訊】11月13日消息,紛紛轉(zhuǎn)型自有B2C商城的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站美麗說(shuō)、蘑菇街也剛剛經(jīng)歷了雙十一的“洗禮”,首次玩雙十一的他們戰(zhàn)果如何?一起惠分別向其官方了解了情況。據(jù)了解,今年雙十一,美麗說(shuō)和蘑菇街都選擇了“拉長(zhǎng)戰(zhàn)線”的方式,增加用戶的活躍時(shí)間,同時(shí)也能緩解活動(dòng)時(shí)間太集中帶來(lái)的系統(tǒng)壓力。其中,美麗說(shuō)的雙十一自11月10日20時(shí)開(kāi)始,持續(xù)到11月11日24時(shí),一共28個(gè)小時(shí);蘑菇街的促銷戰(zhàn)線更長(zhǎng),從11月10日0點(diǎn)開(kāi)始,持續(xù)到11月12日24點(diǎn),共計(jì)72小時(shí)。美麗說(shuō)官方介紹,其在28個(gè)小時(shí)內(nèi)的總成交額突破了5.7億,移動(dòng)端訂單占比達(dá)80.4%,超額達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。另外,其提供的數(shù)據(jù)還顯示,在雙十一活動(dòng)中,美麗說(shuō)有超過(guò)100個(gè)商家成交額破百萬(wàn),其中3家商家成交額突破了500萬(wàn)。而由于雙十一活動(dòng)還未最終落下帷幕,蘑菇街的總成交數(shù)據(jù)還無(wú)法獲知。不過(guò),蘑菇街方面提供了其從11月10日到11月11日24時(shí)的數(shù)據(jù)。據(jù)其透露,蘑菇街在雙十一大促前兩天內(nèi)的總成交額超過(guò)3.37億,移動(dòng)端成交占比持續(xù)穩(wěn)定在75%以上。公開(kāi)資料顯示,11月10日0時(shí)一過(guò),蘑菇街的平臺(tái)成交額在一瞬間呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。僅僅過(guò)了20分鐘,實(shí)際支付成功的訂單總額已突破1000萬(wàn),中午12點(diǎn)未過(guò),這一數(shù)字再次突破5000萬(wàn),當(dāng)天晚上22點(diǎn)23分,蘑菇街提前完成1億元的既定目標(biāo),移動(dòng)端成交占比高達(dá)78.03%,平均客單價(jià)突破250元。另外,在蘑菇街3.37億成交額中,廣州女性貢獻(xiàn)最大,占總成交額的13%以上,浙江和江蘇用戶貢獻(xiàn)指并列的第二,占比9%。據(jù)一起惠了解,為了轉(zhuǎn)型后的受此雙十一,美麗說(shuō)和蘑菇街都是“蠻拼的”,其中美麗說(shuō)在雙十一開(kāi)通了韓國(guó)直郵頻道,派出超過(guò)百名時(shí)尚穿搭買手,在韓國(guó)當(dāng)?shù)靥暨x和采購(gòu)流行款服飾,限量直供大促活動(dòng)。而蘑菇街更是在雙十一前夕與支付寶“重修舊好”,為用戶提供一個(gè)新的支付渠道。
一起惠2014-11-13 09:23:27975 次
【編者按】自8月下旬亞馬遜落戶上海自貿(mào)區(qū),大規(guī)模開(kāi)通直郵中國(guó)的業(yè)務(wù)后,“直郵”一詞開(kāi)始不斷涌入國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的腦中,成了海淘消費(fèi)的重要選項(xiàng)。這不僅在跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)流程上給海淘消費(fèi)者帶來(lái)了便利,從側(cè)面反映了海淘消費(fèi)需求的旺盛,也讓業(yè)內(nèi)業(yè)外意識(shí)到國(guó)外零售商覬覦中國(guó)市場(chǎng)的小火苗正在燃燒。事實(shí)上,目前已有大批國(guó)外零售商提供了直郵中國(guó)的業(yè)務(wù),百貨、時(shí)尚服飾、母嬰、奢侈品,各類商家都爭(zhēng)先恐后淌上這灘“肥水”。不管效果如何,坑位是要占的,畢竟中國(guó)龐大的人口和快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)所散發(fā)出的消費(fèi)潛力是不容忽視的。一起惠匯總了一批提供直郵中國(guó)服務(wù)的美國(guó)電商,分為數(shù)期進(jìn)行介紹。本期將重點(diǎn)介紹包括JCPenny、梅西百貨、尼曼、Shopbop、Gilt在內(nèi)的十個(gè)直郵中國(guó)的零售商。JCPenny:中國(guó)市場(chǎng)能否給灰暗的業(yè)績(jī)帶來(lái)一絲曙光呢?這個(gè)誕生于1902年的服裝零售商雖然趕上了電商的潮流,但電商業(yè)務(wù)一直起色不大。近兩年來(lái),業(yè)績(jī)下滑、連續(xù)虧損、幾度跟換CEO,各種動(dòng)蕩都讓投資者們堪憂。但其國(guó)際業(yè)務(wù)擴(kuò)展的步伐并沒(méi)因此而停滯。目前,JCPenny官網(wǎng)已開(kāi)通了直郵中國(guó)的服務(wù),所有價(jià)格可按人民幣顯示,所有關(guān)稅和增值稅在結(jié)帳時(shí)結(jié)算,滿99美元可免費(fèi)直郵中國(guó)。Macy’s(梅西百貨):借電商“曲線入華”走不通,那就直郵吧!美國(guó)知名連鎖百貨商Macy’s(梅西百貨)是借電商入華的典范。早在2012年,梅西百貨就通過(guò)注資國(guó)內(nèi)奢侈品電商網(wǎng)站佳品網(wǎng)的路徑,進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò),此舉并未成功,2013年10月,其宣布擱置中國(guó)電商項(xiàng)目。目前,梅西百貨官網(wǎng)也提供直郵中國(guó)的貨運(yùn)服務(wù),或許只能靠這種方式維系中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)行了。NeimanMarcus(尼曼):奢侈品電商進(jìn)軍中國(guó),水土不服如何破?奢侈品電商N(yùn)eimanMarcus(尼曼·瑪戈)于2012年年底上線中國(guó)官網(wǎng),搶占市場(chǎng)先機(jī)。其漢化后的網(wǎng)站不僅收錄了眾多頂尖設(shè)計(jì)師品牌,還挑選出了符合中國(guó)市場(chǎng)特色的商品,涵蓋男女士成衣、鞋履、手袋以及配飾等各大品類。不過(guò),其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展似乎并不那么順暢,2013年6月便傳出了中國(guó)網(wǎng)店裁員的消息,今年4月又宣布收縮中國(guó)業(yè)務(wù)。莫非奢侈品電商在中國(guó)真的走不通?還是讓我們靜觀其變吧!SaksFifthAvenue:頂級(jí)精品百貨也瞄上了中國(guó)這塊“肥肉”SaksFifthAvenue(薩克斯第五大道精品百貨店)是世界頂級(jí)百貨公司之一,從1824年以來(lái)一直為紐約市民提供高品質(zhì)的服飾及服務(wù)。其在全球有50多家門(mén)店,旗艦店位于紐約第五大道。其線下業(yè)務(wù)很早就進(jìn)入了中國(guó),但并沒(méi)在中國(guó)市場(chǎng)單獨(dú)發(fā)展電商業(yè)務(wù)。不過(guò),為了不丟掉中國(guó)線上業(yè)務(wù),其官網(wǎng)開(kāi)通直郵中國(guó)的服務(wù)。盡管中國(guó)線上銷量并不可觀,但至少有個(gè)面向中國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者的窗口。Shopbop:標(biāo)簽是“全球免運(yùn)費(fèi)+美國(guó)直郵”Shopbop是美國(guó)亞馬遜旗下的輕奢網(wǎng)站,主營(yíng)時(shí)尚男女裝。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),該網(wǎng)站上線了中文網(wǎng)站,還提供全球免費(fèi)快遞送貨及免費(fèi)退貨服務(wù),是海淘消費(fèi)者的購(gòu)物勝地。Ashford:名表直郵,你心動(dòng)了嗎?Ashford是世界知名的名表珠寶在線商城,提供70多個(gè)國(guó)際知名品牌,是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商500強(qiáng)之一。在Ashford中文官網(wǎng),消費(fèi)者可支付59.95美元使用UPS特快服務(wù)或支付29.95美元通過(guò)UCS(中國(guó)EMS的海外航運(yùn)獨(dú)家代理)直接向中國(guó)發(fā)貨。同時(shí),消費(fèi)者也可以選擇在購(gòu)買日后七個(gè)工作日內(nèi)從Ashford香港集散中心提貨。雖然運(yùn)費(fèi)不便宜,但名表直郵,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還是有的。對(duì)海淘一族來(lái)說(shuō),追求的不就是這種高大上嗎?iHerb:網(wǎng)上有機(jī)產(chǎn)品大賣場(chǎng)略顯吃香iHerb被海淘一族譽(yù)為“網(wǎng)上有機(jī)產(chǎn)品大賣場(chǎng)”,自1994年成立以來(lái),向世界各地輸送天然保健品。目前,iHerb已經(jīng)擁有超過(guò)1500個(gè)品牌、3萬(wàn)多種高級(jí)保健品、化妝品及個(gè)人用品,在全世界擁有一批忠實(shí)的顧客。其官方銷售網(wǎng)站不僅提供中文語(yǔ)言服務(wù),還使用合眾中美速遞直郵中國(guó),平均10至15個(gè)工作日可到貨,在中國(guó)海淘人群中相當(dāng)有名氣。Myhabit:跟隨東家到中國(guó)也能混口飯吃Myhabit是美國(guó)亞馬遜旗下一個(gè)高端品牌的閃購(gòu)網(wǎng)站。背靠Amazon這顆大樹(shù),在品牌種類和閃購(gòu)價(jià)格方面具有很大的優(yōu)勢(shì),閃購(gòu)產(chǎn)品有高端品牌的時(shí)尚服飾、鞋子、箱包、首飾、手表%。要說(shuō)中國(guó)市場(chǎng),既然老東家都來(lái)了,它怎能錯(cuò)過(guò)呢?消費(fèi)者可直接用Amazon賬號(hào)登陸Myhabit,送貨地址、信用卡和GiftCard均通用。Myhabit是會(huì)員制網(wǎng)站,需要注冊(cè)登錄才能看到價(jià)格,目前可直郵包括中國(guó)在內(nèi)的50多個(gè)國(guó)家。其運(yùn)到中國(guó)每單收取運(yùn)費(fèi)25美元的運(yùn)費(fèi),3至7個(gè)工作日可到達(dá)。Gilt:閃購(gòu)電商也不錯(cuò)過(guò)中國(guó)市場(chǎng)不用多說(shuō),閃購(gòu)網(wǎng)站Gilt是耳熟能詳?shù)牧?,支持中?guó)雙幣卡,也可直郵中國(guó)。如果使用轉(zhuǎn)運(yùn)公司地址,美國(guó)境內(nèi)運(yùn)費(fèi)是5.95美元(相鄰1小時(shí)內(nèi)連續(xù)下單可免運(yùn)費(fèi)),國(guó)際郵費(fèi)19.95美元。同時(shí),Gilt實(shí)行會(huì)員制,需要注冊(cè)才能看到折扣信息。ToryBurch:憑借一部美劇走向中國(guó)消費(fèi)者ToryBurch(湯麗柏琦)成立于2004年,是一個(gè)時(shí)尚生活方式品牌,源于經(jīng)典的美國(guó)運(yùn)動(dòng)時(shí)裝風(fēng)格。ToryBurch最出名的亮相是在美劇《緋聞少女》中Serena所穿的金色亮片連衣裙,同時(shí)也是好萊塢著名ITGirl帕麗斯·希爾頓的愛(ài)用品。當(dāng)然,也因此更多地進(jìn)入了中國(guó)年輕人的視線。目前,其在中國(guó)已設(shè)立了多家線下精品店,官方銷售網(wǎng)站也開(kāi)通了直郵中國(guó)的服務(wù)。
一起惠2014-09-23 09:37:15828 次
“大晚上的看這樣的紀(jì)錄片,簡(jiǎn)直就是受虐,忍不住‘舔屏幕’了!”“這是逼著我們看完電視,就是吃宵夜的節(jié)奏吧?!”時(shí)隔兩年,吃貨們翹首企盼的《舌尖上的中國(guó)》第二季(以下簡(jiǎn)稱《舌尖2》),昨天晚上正式開(kāi)播。晚上9點(diǎn),守候在電視機(jī)前的舌尖粉絲們,一如既往地“邊看邊咽口水”?!翱吹揭话胛揖拖聠钨I了400多元的東西了?!钡谝患竟?jié)目走紅后,在網(wǎng)上按圖索驥購(gòu)買相關(guān)食材的粉絲,一周內(nèi)就涌現(xiàn)了近600萬(wàn)人。第二季,這些吃貨們?cè)缭缇统闪穗娚虃儬I(yíng)銷的直接購(gòu)買力。天貓商城旗下的天貓食品,更是成為《舌尖2》獨(dú)家合作平臺(tái),同步首發(fā)每期節(jié)目中的食材和美食菜譜?!吧嗉馍系纳虣C(jī)”還遠(yuǎn)不止此,圍繞《舌尖2》的贊助、冠名和營(yíng)銷,都在一起發(fā)酵,期望借著這部人氣沸騰的中國(guó)紀(jì)錄片賭一把。片子還沒(méi)開(kāi)播,電商已在網(wǎng)上賣力吆喝邊看電視邊在網(wǎng)上下單,成為《舌尖1》播出時(shí)一個(gè)獨(dú)特的商業(yè)現(xiàn)象,這也是所有人始料未及的。當(dāng)時(shí),一個(gè)圍繞“舌尖”的周邊產(chǎn)業(yè)鏈也迅速形成。電商堪稱是《舌尖1》商業(yè)鏈條中最突出的現(xiàn)象,反應(yīng)迅速、花樣之多,令人驚喜。一個(gè)從電視到微博話題,再到淘寶直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的完美循環(huán)由此形成。于是,天貓商城在今年直接與央視達(dá)成合作,同步首發(fā)每期節(jié)目中的食材和美食菜譜,《舌尖2》攝制組還將為同步上線的食材把關(guān)。據(jù)了解,《舌尖2》將涉及300多種食材,天貓食品上線的食材數(shù)量只多不少。昨晚9點(diǎn),節(jié)目開(kāi)播,天貓食品“舌尖上的中國(guó)”頁(yè)面同步更新,隨著畫(huà)面介紹著從林芝野生蜂蜜,到四川的煙熏香腸,再到三門(mén)灣小海鮮,甚至陜西的臊子面和紅油潑辣子,一系列產(chǎn)品都能一個(gè)頁(yè)面中能尋找到。吃貨們的購(gòu)買力自然不需懷疑。記者翻查這些相關(guān)網(wǎng)店的交易記錄,從9點(diǎn)開(kāi)播到10點(diǎn)播放完畢,這些網(wǎng)店就已經(jīng)收到了不少訂單。如銷售西藏林芝的野生蜂蜜網(wǎng)店,主打的99元/瓶的野生蜂蜜,在片子播放過(guò)程中就收到了120多單;銷售四川煙熏香腸的網(wǎng)店,近1個(gè)小時(shí),也收到了104位買家1~5包不等的訂單;片中提到的三門(mén)灣望潮(小章魚(yú)),近1個(gè)小時(shí)賣出了約78斤;連一閃而過(guò)的卷餅卷烤鴨的鏡頭,都帶動(dòng)了全聚德46只烤鴨的訂單。除了搶占先機(jī)的天貓之外,中糧“我買網(wǎng)”此次借《舌尖2》美食即將出爐之機(jī),網(wǎng)聚《舌尖1》里的近百種美食食材,如香格里拉松茸、毛竹林冬筍、金華火腿,更涵蓋生鮮蔬菜、調(diào)味劑在內(nèi)的所有《舌尖1》美食。我買網(wǎng)還正在緊密籌備《舌尖2》的美食,打算在《舌尖2》播出的第一時(shí)間,以產(chǎn)地直采、全程冷鏈的招牌來(lái)吸引一波喜愛(ài)舌尖美食的消費(fèi)者。1號(hào)店則在4月18日同期上線“舌尖上的中國(guó)”活動(dòng),分為西南、華東、華中、華南、西北、華北、東北、港澳臺(tái)7大地域,匯聚小吃、調(diào)料、生禽水產(chǎn)、主食、蔬菜菌菇等全品類產(chǎn)品,盡力搜羅《舌尖2》中的美食參與活動(dòng)。另外打著同步推出《舌尖2》中美食絕密菜譜的天貓商城,昨晚在購(gòu)物專題頁(yè)面中,公布了湖北房縣香菇釀、貴州雷山糯米稻花魚(yú)、四川樂(lè)山豆花飯和福建泉州蘿卜飯,4道特色美食的食譜,吃貨們可以上網(wǎng)copy在家嘗試自制了。舌尖品牌價(jià)值飆升,商家下重注押寶營(yíng)銷無(wú)論是紀(jì)錄片片頭,還是天貓的專題頁(yè)面上,蘇泊爾和四特酒的LOGO都沒(méi)有落下。這是因?yàn)椋K泊爾和四特酒是《舌尖2》的全媒體合作伙伴,《舌尖2》通過(guò)各種媒體和渠道傳播過(guò)程中,這兩個(gè)商家都不會(huì)被撇下。不過(guò),要成為這么一部當(dāng)紅紀(jì)錄片的“小伙伴”,代價(jià)并不低。盡管兩個(gè)商家不愿對(duì)外多透露合作的細(xì)節(jié),但是通過(guò)查詢央視2013年黃金資源廣告招標(biāo)會(huì)上的數(shù)據(jù),就可以發(fā)現(xiàn),蘇泊爾、四特酒分別花了4532萬(wàn)元和4399萬(wàn)元,成為《舌尖2》的全媒體合作伙伴。作為浙江廚具知名品牌的蘇泊爾,此前也已經(jīng)開(kāi)始圍繞《舌尖2》和美食等開(kāi)展了一系列的營(yíng)銷行動(dòng)。蘇泊爾總裁戴懷宗在接受媒體采訪時(shí)曾表示,選擇《舌尖2》進(jìn)行贊助的原因是,“蘇泊爾”一直遵循創(chuàng)立之初的承諾,要在中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化中留下自己的印記,而這一點(diǎn),正與《舌尖上的中國(guó)》傳播飲食文化的理念不謀而合。因此,蘇泊爾堅(jiān)持不以贊助商身份將產(chǎn)品強(qiáng)制植入片中,盡最大可能保留片子的原汁原味。而是通過(guò)其他片外廣告等形式,推廣其號(hào)稱能做出柴火飯味道的電飯煲產(chǎn)品等?!把蠛永献痔?hào)品牌宣傳片,將準(zhǔn)時(shí)登陸央視《舌尖2》?!鄙鲜泄狙蠛庸煞莸墓俜轿⒉?,在開(kāi)播前發(fā)布了一條信息,提醒粉絲關(guān)注。原來(lái),洋河股份選擇了更為巧妙的做法,在紀(jì)錄片中間的廣告時(shí)段插入自身的品牌宣傳片,借著《舌尖2》的眼球效應(yīng),讓更多觀眾看到洋河股份的廣告。三門(mén)小海鮮成搜索熱點(diǎn),浙江元素值得期待《舌尖2》第一集播出后,浙江的三門(mén)灣迅速成為搜索熱點(diǎn)。臺(tái)州漁民楊世櫓夫婦,從駕著夫妻船在浙東沿海熬夜捕魚(yú)的場(chǎng)景,到帶著女兒在灘涂上用獨(dú)特技術(shù)釣跳跳魚(yú)的溫情場(chǎng)景,以及順著潮漲潮落捕捉望潮(小章魚(yú))的有趣畫(huà)面,讓不少網(wǎng)友齊呼“眼淚與口水齊飛”。這樣的浙江元素,讓浙江的觀眾親切感十足。那么,三門(mén)灣是如何成為《舌尖2》第一集的拍攝取景對(duì)象的呢?記者從相關(guān)人士處了解到,楊世櫓夫婦及其帶來(lái)的美食,都來(lái)自臺(tái)州三門(mén)。這是在新華社浙江分社和縣委宣傳部的推薦下,經(jīng)過(guò)層層篩選最后成為第一集《腳步》的拍攝對(duì)象。2013年9月,攝制組在縣委宣傳部外宣辦陪同下,在三門(mén)進(jìn)行為期15天的拍攝,用鏡頭語(yǔ)言多角度展示三門(mén)美食的獨(dú)特魅力。還有不少浙江的吃貨們,都在猜測(cè)還有那些浙江元素將會(huì)借著《舌尖2》走紅。在拍第一季之前,策劃會(huì)就是在杭州開(kāi)的,因?yàn)楹贾菔强倢?dǎo)演陳曉卿心中的“吃喝天堂“。之后,寧波水磨年糕、嘉興粽子、紹興醉雞、西湖醋魚(yú)、金華火腿等浙江美食都上了《舌尖1》。如今《舌尖2》,陳曉卿當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)浙江,除了三門(mén)海鮮之外,片中還出現(xiàn)了臺(tái)州的食餅筒。據(jù)說(shuō),《舌尖2》拍攝過(guò)程中,還奔去過(guò)臨安、千島湖、開(kāi)化等地。根據(jù)網(wǎng)友的爆料以及對(duì)陳曉卿微博等內(nèi)容的分析,臨安的天目山雷筍、開(kāi)化的豆腐和汽糕、寧波的湯圓等都有可能成為《舌尖2》的拍攝取材對(duì)象。
一起惠2014-04-21 10:07:56755 次
北京時(shí)間10月10日上午消息《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,沃爾瑪決定放棄在印度開(kāi)零售賣場(chǎng)的計(jì)劃,但將保留其在印度的批發(fā)業(yè)務(wù)。沃爾瑪周三表示,將終止其與印度巴帝企業(yè)(BhartiEnterprises)的合資,因?yàn)橛《日畬?duì)海外投資的管理過(guò)于嚴(yán)格,而且特別復(fù)雜。沃爾瑪將會(huì)留在印度,但僅會(huì)運(yùn)營(yíng)部分批發(fā)業(yè)務(wù),印度政府對(duì)批發(fā)業(yè)務(wù)的管制要寬松得多。沃爾瑪在印度游說(shuō)多年,試圖進(jìn)入該國(guó)的零售市場(chǎng),以便接近印度日益擴(kuò)大的中產(chǎn)階級(jí)。雖然印度一些投資限制有所放松,但其它限制仍在阻止沃爾瑪在印度開(kāi)設(shè)賣場(chǎng),比如有一條規(guī)定是海外零售商必須要在印度采購(gòu)30%的商品與服務(wù)。沃爾瑪在美國(guó)本土以外共有6100家賣場(chǎng),在截至1月31日財(cái)年,沃爾瑪海外銷售額達(dá)到1350億美元,占其總銷售額的29%。該公司一直將海外市場(chǎng)視為最重要的成長(zhǎng)來(lái)源。然而沃爾瑪上一財(cái)年海外銷售額已從前一年的15.2%下降至7.4%,在經(jīng)濟(jì)衰退前年份的增長(zhǎng)率為20%以上。在上一財(cái)季,加拿大、日本、墨西哥與中美同店銷售額均出現(xiàn)下降,加拿大、巴西與中國(guó)的客流量出現(xiàn)下降。沃爾瑪在政府合規(guī)與調(diào)查方面已經(jīng)支出了2億美元以上,該公司涉嫌在墨西哥、中國(guó)、印度與巴西違反了美國(guó)的反賄賂法。分析師認(rèn)為這些調(diào)查讓沃爾瑪管理層分心,影響了其在海外擴(kuò)張的步伐。
2013-10-11 08:49:17788 次
雖然擁有令無(wú)數(shù)廣告主羨慕的高質(zhì)量用戶數(shù)據(jù)和巨大的網(wǎng)站流量,但是在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)亞馬遜還是將主要的精力集中在商品銷售上,廣告只是作為自身業(yè)務(wù)的補(bǔ)充可有可無(wú)的存在。不過(guò)最近兩年,亞馬遜對(duì)廣告這種不屑的態(tài)度正在逐漸發(fā)生變化,“沉睡的巨人”正在蘇醒,慢慢對(duì)外界顯露其在廣告方面的野心。一、發(fā)展迅速的廣告業(yè)務(wù)根據(jù)eMarketer最新發(fā)布的數(shù)字顯示,亞馬遜2013年的廣告收入(扣除流量購(gòu)買成本)將達(dá)到8.35億美金,較之2012年的6.10億美金增長(zhǎng)45.51%,預(yù)計(jì)這種高速增長(zhǎng)仍將持續(xù)。eMarketer預(yù)計(jì)目前亞馬遜廣告收入的大部分還是來(lái)自于搜索廣告,即在搜索結(jié)果內(nèi)或旁邊顯示的廣告。當(dāng)然來(lái)自于亞馬遜家族網(wǎng)站的廣告收入也占到相當(dāng)一部分。從地區(qū)來(lái)看,美國(guó)是亞馬遜廣告收入的主要來(lái)源。eMarketer預(yù)計(jì)亞馬遜2012年來(lái)自于美國(guó)市場(chǎng)的廣告收入為4.5億美金,占比高達(dá)74%。2013年這一數(shù)字將增長(zhǎng)46.8%達(dá)到6.6億美金,2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到11億美金。盡管亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,但是相比集團(tuán)2012年610億美金的銷售收入而言占比仍然很低,與美國(guó)主要的互聯(lián)網(wǎng)廣告主Google、Facebook、Yahoo以及美國(guó)在線(Aol)相比也差距很大。但是在互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域亞馬遜畢竟剛剛起步,他所擁有的數(shù)億用戶的購(gòu)物數(shù)據(jù)是相較于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大優(yōu)勢(shì)。大概在6年前亞馬遜開(kāi)始通過(guò)官方網(wǎng)站以及附屬網(wǎng)站售賣廣告,主要是來(lái)自于品牌廠商和賣家的促銷廣告或品牌廣告,目前亞馬遜的大部分廣告收入也是來(lái)自于此。2012年10月,亞馬遜發(fā)布了全新的廣告形式AmazonMediaGroup,這是亞馬遜廣告發(fā)展史上的一件大事,標(biāo)志著亞馬遜真正的開(kāi)始考慮拓展這一業(yè)務(wù)。二、不斷豐富的廣告產(chǎn)品仔細(xì)梳理一下,亞馬遜還是有很多廣告產(chǎn)品提供給商家的,不過(guò)好幾種產(chǎn)品也是去年才開(kāi)始。目前亞馬遜提供的廣告產(chǎn)品分為6大類型,其中亞馬遜及附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)、移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)、Kindle上的廣告業(yè)務(wù)、站外廣告業(yè)務(wù)屬于AmazonMediaGroup。1、亞馬遜及其附屬網(wǎng)站上的廣告業(yè)務(wù)亞馬遜在其主站及附屬網(wǎng)站上提供廣告服務(wù)?;?8年的數(shù)據(jù)積累和不斷優(yōu)化,亞馬遜的個(gè)性化推薦技術(shù)聞名業(yè)界?,F(xiàn)在亞馬遜將這些數(shù)據(jù)和技術(shù)的積累應(yīng)用到廣告領(lǐng)域,希望憑借對(duì)消費(fèi)者的理解和先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行精準(zhǔn)的廣告投放,提升消費(fèi)者購(gòu)物的效率和體驗(yàn)。Amazon.com:亞馬遜的官方網(wǎng)站是世界上最流行的網(wǎng)站之一,目前擁有超多2億的活躍用戶和每個(gè)月1.5億的獨(dú)立訪客。廣告主可以在搜索頁(yè)面、顧客評(píng)論頁(yè)面、購(gòu)物車頁(yè)面等地方展示廣告,也可以通過(guò)優(yōu)惠券推送或者嵌入視頻的方式投放廣告。Quidsi:Quidsi是全美最大的在線尿布及其他嬰兒用品零售商,被亞馬遜斥資5.45億美元收購(gòu)。Quidsi擁有并運(yùn)營(yíng)Diapers.com,Soap.com,BeautyBar.com,Wag.com,YoYo.com,Casa.com,Vine.com,AfterSchool.com以及Bookworm.com等站點(diǎn)。IMDB:IMDb是一個(gè)關(guān)于電影演員、電影、電視節(jié)目、電視明星、電子游戲和電影制作的在線數(shù)據(jù)庫(kù)。每天都有數(shù)百萬(wàn)的用戶到IMDB上查看相關(guān)的娛樂(lè)信息。DPReview:DPReview是一個(gè)面向全球消費(fèi)者的數(shù)碼產(chǎn)品社區(qū),提供關(guān)于數(shù)碼產(chǎn)品最新、最全以及最權(quán)威的評(píng)測(cè)。2、亞馬遜移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)2012年底,亞馬遜建立了一個(gè)移動(dòng)廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),目前該網(wǎng)絡(luò)的廣告已經(jīng)可以在KindleFire,Android以及iOS(iPhone、iPad)上的應(yīng)用中顯示廣告。亞馬遜的移動(dòng)廣告聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)同樣利用了亞馬遜積累的海量用戶數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)化的顧客定位技術(shù),以實(shí)現(xiàn)廣告投放效率的最大化。該廣告平臺(tái)采用CPM和CPC兩種計(jì)價(jià)方式。2013年3月初,亞馬遜發(fā)布了移動(dòng)廣告API,允許開(kāi)發(fā)者在應(yīng)用內(nèi)投放顯示廣告,并可以和其他廣告網(wǎng)絡(luò)同時(shí)嵌入應(yīng)用當(dāng)中,廣告內(nèi)容將來(lái)自亞馬遜和其他廣告主。亞馬遜還表示,其廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)殚_(kāi)發(fā)者帶來(lái)“有競(jìng)爭(zhēng)力的CPM”,目前該項(xiàng)目只面向美國(guó)開(kāi)放。值得注意的是描述中的“其他廣告主”,可見(jiàn)亞馬遜打造移動(dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)的決心。3、Kindle上的廣告亞馬遜相繼在2011年4月和2012年9月相繼為旗下流行的電子閱讀器Kindle和平板電腦KindleFire引入廣告補(bǔ)貼模式,內(nèi)置了“特別優(yōu)惠”彈出窗口、Home頁(yè)面和屏保頁(yè)面的展示廣告。comScore的調(diào)研數(shù)字顯示亞馬遜Kindle設(shè)備的屏保廣告將廣告主品牌的知名度平均提升了19%,效果是一般展示廣告的4倍多,但是成本僅為其他線上展示廣告的1/5。4、亞馬遜站外廣告無(wú)論是在亞馬遜網(wǎng)站,還是Kindle上的廣告投放方式都頗為傳統(tǒng),這個(gè)過(guò)程通常是廣告主與亞馬遜的銷售代理討論廣告的目標(biāo)群和投放方式,然后確定購(gòu)買,由亞馬遜在自己的網(wǎng)站上執(zhí)行并反饋相應(yīng)的結(jié)果。據(jù)一些媒體報(bào)道,亞馬遜從2010年的第四季度開(kāi)始嘗試在其他網(wǎng)站上發(fā)布廣告。2012年年中,亞馬遜正式將這種第三方的廣告業(yè)務(wù)命名為亞馬遜廣告平臺(tái)(AmazonAdvertisingPlatform,簡(jiǎn)稱“APP”)。至此,這一運(yùn)行兩年多的業(yè)務(wù)正式浮出水面。亞馬遜稱目前已經(jīng)在美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)的數(shù)千個(gè)網(wǎng)站顯上示廣告。據(jù)媒體報(bào)道,亞馬遜會(huì)通過(guò)網(wǎng)站出版商或廣告交易機(jī)構(gòu)購(gòu)買廣告位,然后利用自己研發(fā)的技術(shù),在這些廣告位上投放實(shí)時(shí)廣告。亞馬遜稱第一天里這種廣告所實(shí)現(xiàn)的用戶覆蓋率是僅在亞馬遜網(wǎng)站上投放廣告的近4倍。5、亞馬遜產(chǎn)品廣告(AmazonProductAds)AmazonProductAds是亞馬遜在2008年發(fā)布的廣告服務(wù),不過(guò)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有大力推廣。2011年的圣誕購(gòu)物季,AmazonProductAds獲得了極大的關(guān)注,逐漸成為部分零售商的一種重要網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。AmazonProductAds允許廣告主通過(guò)在亞馬遜上的廣告將消費(fèi)者引流到自己的網(wǎng)站上實(shí)現(xiàn)銷售,亞馬遜根據(jù)不同的產(chǎn)品品類按照每次點(diǎn)擊收取傭金。具體而言就是消費(fèi)者點(diǎn)擊亞馬遜網(wǎng)站上廣告主產(chǎn)品的圖片或文字描述時(shí),會(huì)彈出一個(gè)帶有廣告主網(wǎng)站鏈接按鈕的詳細(xì)產(chǎn)品介紹頁(yè)面,從而將消費(fèi)者引到廣告主的網(wǎng)站上進(jìn)行購(gòu)買。通過(guò)這種方式,亞馬遜不僅獲得了廣告收益,也極大地豐富了自身的產(chǎn)品品類。6、亞馬遜本地廣告(AmazonLocal)2011年6月,亞馬遜推出了針對(duì)本地服務(wù)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)AmazonLocal,AmazonLocal和亞馬遜全站打通,每天通過(guò)郵件向附近的消費(fèi)者發(fā)送優(yōu)惠信息,商家按照CPS的方式付費(fèi)。三、基于海量用戶數(shù)據(jù),面向全網(wǎng)實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)的新一代廣告產(chǎn)品上文中提到,亞馬遜在六年前已經(jīng)開(kāi)始在自己擁有的網(wǎng)站上售賣廣告,最近則發(fā)展到了Kindle閱讀器和平板電腦上,但是這種傳統(tǒng)的廣告形式并沒(méi)有引起太大的注意。首先,由于亞馬遜擁有的網(wǎng)站及廣告位置有限,這種廣告存在明顯的天花板,想象空間不大,僅是電商業(yè)務(wù)的補(bǔ)充;其次,這種廣告業(yè)務(wù)僅是在亞馬遜站內(nèi)開(kāi)展,對(duì)其他廣告巨頭的影響較小。但是亞馬遜接連推出的AmazonAdvertisingPlatform和AmazonMobileAdNetwork足以說(shuō)明廣告戰(zhàn)略在亞馬遜內(nèi)部已經(jīng)全新升級(jí)了,并不只是局限于內(nèi)部資源和站內(nèi)的廣告售賣,而是希望涉足更廣闊的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)。這是一塊更大的市場(chǎng),必然會(huì)侵蝕到現(xiàn)有巨頭的利益,而亞馬遜也有自身的優(yōu)勢(shì)和資源,因此引起了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注。亞馬遜的一位女發(fā)言人在接受記者采訪時(shí)表示:“我們正在利用亞馬遜世界級(jí)的個(gè)性化推薦技術(shù)、無(wú)以倫比的用戶數(shù)據(jù)和互動(dòng)視頻內(nèi)容,努力構(gòu)建新一代的廣告產(chǎn)品?!倍@種新一代的廣告產(chǎn)品就是基于強(qiáng)大需求方平臺(tái)(DSP)的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)廣告模式,實(shí)現(xiàn)真正基于用戶興趣的廣告呈現(xiàn)方式。RTB(RealTimeBidding,實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià))是在每一個(gè)廣告展示曝光的基礎(chǔ)上進(jìn)行競(jìng)價(jià),就是為每一個(gè)出現(xiàn)的PV進(jìn)行一次展現(xiàn)競(jìng)價(jià),出價(jià)高的廣告將會(huì)被這個(gè)PV看到。與傳統(tǒng)的廣告模式相比,RTB購(gòu)買的是受眾而不是廣告位。如果事先知道了這個(gè)受眾的興趣愛(ài)好,那么據(jù)此去實(shí)時(shí)的投放廣告無(wú)疑會(huì)獲得最好的回報(bào)。在RTB模式下,流量和點(diǎn)擊率將不再是重要的衡量方式,用戶看到廣告之后的行為才是最重要的,因此RTB代表著一種更加合理、更有效率、也更先進(jìn)的廣告投放方式,是未來(lái)廣告發(fā)展的主要方向。這一廣告模式通常的流程是這樣的:某個(gè)網(wǎng)站提供實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)(RTB)的廣告位,當(dāng)一個(gè)用戶訪問(wèn)該網(wǎng)站時(shí),網(wǎng)站會(huì)自動(dòng)收集用戶的cookies信息并將該信息發(fā)送給廣告交易平臺(tái),廣告交易平臺(tái)再轉(zhuǎn)發(fā)給所有接入進(jìn)來(lái)的DSP,收到通知的DSP將接收到的信息與自己數(shù)據(jù)庫(kù)中用戶的信息進(jìn)行比對(duì),確認(rèn)用戶的身份、屬性以及愛(ài)好,然后根據(jù)相應(yīng)的廣告投放需求去進(jìn)行競(jìng)價(jià)。RTB模式成功的關(guān)鍵就在于對(duì)用戶信息的了解和精準(zhǔn)定位,在海量用戶中尋找他們的特點(diǎn)或個(gè)性化特征,對(duì)其進(jìn)行分類和畫(huà)像,然后將其與不同類型的廣告進(jìn)行匹配。在廣告投放過(guò)程中,如果顯示的廣告與用戶的興趣愛(ài)好或者需求相吻合,那么廣告就能產(chǎn)生最大的效益。谷歌認(rèn)為展示廣告的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從現(xiàn)在的200億美金擴(kuò)張到2015年的500億美金,其中50%以上的展示廣告將通過(guò)RTB模式完成。據(jù)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì),到2015年,基于RTB的展示型廣告數(shù)額將實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展,其中美國(guó)市場(chǎng)將增長(zhǎng)71%、德國(guó)增長(zhǎng)99%、法國(guó)增長(zhǎng)103%、英國(guó)增長(zhǎng)114%。對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō),過(guò)去18年間,它追蹤了成千上億網(wǎng)購(gòu)用戶在亞馬遜網(wǎng)站上的瀏覽、搜索以及購(gòu)買記錄,在這一過(guò)程中不僅積累了大量的用戶數(shù)據(jù),而且開(kāi)發(fā)了強(qiáng)大的推薦算法,亞馬遜利用這些算法為消費(fèi)者推薦了很多適合的商品,這是亞馬遜的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?,F(xiàn)在亞馬遜可以輕易地將這些優(yōu)勢(shì)移植到網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域,打造基于海量用戶購(gòu)物數(shù)據(jù)的強(qiáng)大的實(shí)時(shí)廣告競(jìng)價(jià)產(chǎn)品,為廣告主將廣告在合適的網(wǎng)站、合適的時(shí)間展現(xiàn)給合適的消費(fèi)者。當(dāng)亞馬遜的用戶訪問(wèn)某個(gè)網(wǎng)站時(shí),亞馬遜的數(shù)據(jù)可以幫助確認(rèn)此人來(lái)自哪里,最近在亞馬遜上購(gòu)買了什么商品,比如紙尿布。那么針對(duì)這種情況,在這個(gè)網(wǎng)站的廣告位上投放母嬰產(chǎn)品的促銷信息或許是最合適的。相較其他DSP,亞馬遜擁有消費(fèi)者的購(gòu)買信息,這種信息相比單純的cookies無(wú)疑更有價(jià)值。因此,這種基于背后強(qiáng)大數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)力支撐的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)廣告產(chǎn)品一定會(huì)吸引非常多的廣告主,前景看好。今天當(dāng)我們?yōu)g覽網(wǎng)頁(yè)時(shí),看到的大多數(shù)是基于亞馬遜數(shù)據(jù)的亞馬遜的廣告,但是未來(lái)也許就會(huì)有非常多的機(jī)會(huì)看到基于亞馬遜數(shù)據(jù)的可口可樂(lè)的廣告。附原文鏈接:http://www.tmtpost.com/59563.html
2013-08-28 11:05:351242 次
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