互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌
今年年初,業(yè)內(nèi)就有傳言:點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融將合并。一本財(cái)經(jīng)向兩家公司的公關(guān)負(fù)責(zé)人求證,雙方的回復(fù),均是“合并不屬實(shí)”。盡管公關(guān)對此否認(rèn),但多位知情人透露,合并屬實(shí)。而員工為了爭取更多的利益,已“暗流涌動(dòng)”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)的合并大潮,終于要席卷爆發(fā)了嗎?1、傳言落地?點(diǎn)融網(wǎng)一位客戶經(jīng)理陳瑋(化名)稱,3月10日,在位于上海的點(diǎn)融網(wǎng)會議室里,銷售部門在會議上宣布,4月,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融會正式合并?!皶线€讓大家盡快沖業(yè)績,3月份哪邊部門的業(yè)績好,合并后該部門領(lǐng)導(dǎo)就有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”,陳瑋稱,盡管合并的消息還沒對外公開,但點(diǎn)融和夸客內(nèi)部,已然開始了利益之爭。一切早有風(fēng)聲。媒體上最早出現(xiàn)關(guān)于兩者合并的消息,是在2016年8月。隨即被雙方否認(rèn)。但這之后,陳瑋所在的點(diǎn)融網(wǎng)微信群里,領(lǐng)導(dǎo)卻告訴他們,“不讓對外宣傳點(diǎn)融和夸客合并的事情?!币?yàn)辄c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的辦公地址,都在上海某產(chǎn)業(yè)園中,“隔了只有100米”,陳瑋說,雙方甚至開始交叉辦公。盡管雙方對消息嚴(yán)防死守,“但事兒已在上海圈子里傳開了”,陳瑋稱。一本財(cái)經(jīng)從多位知情者處得知,“合并消息屬實(shí)”。4月7日,一本財(cái)經(jīng)記者以客戶的身份向點(diǎn)融網(wǎng)銷售人員咨詢。付姓員工在介紹業(yè)務(wù)時(shí)說,“點(diǎn)融和夸客已合并,兩端的數(shù)據(jù)都并到一起了?!比绻c(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并屬實(shí),那注定要成為網(wǎng)貸歷史上一個(gè)標(biāo)志性事件。點(diǎn)融網(wǎng)作為LendingClub聯(lián)合創(chuàng)始人蘇海德在中國創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢是產(chǎn)品和技術(shù),其他方面的優(yōu)勢不那么明顯”,陳瑋分析?!敖鉀Q問題的辦法就是,缺什么買什么。所以,成立4年的點(diǎn)融網(wǎng),曾從其他公司挖了一些銷售人才”,陳瑋告訴一本財(cái)經(jīng)。3月20日,點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融宣布,雙方將進(jìn)行戰(zhàn)略合作,共建點(diǎn)融夸客信貸工場。在夸客金融的官網(wǎng)上,還能看到宣傳頁??淇徒鹑诠倬W(wǎng)上,雙方合作的宣傳頁面從雙方發(fā)出的新聞稿來看,信貸工場的推出是基于監(jiān)管規(guī)范下,金融科技將成為平臺發(fā)展的核心競爭力這一趨勢。而此次信貸工場的基礎(chǔ),是夸客的風(fēng)控和反欺詐技術(shù)。點(diǎn)融網(wǎng)CEO蘇海德談及這次合作時(shí)表示:“郭震洲博士與夸客金融團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)管理與Fintech結(jié)合方面都走在創(chuàng)新的前列?!睆囊槐矩?cái)經(jīng)了解到的信息來看,雙方合并的原因,恐怕是“進(jìn)行互補(bǔ)”。2、合并潮爆發(fā)?在點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融合并傳聞后,業(yè)內(nèi)再次傳出“網(wǎng)貸合并潮到來”的呼聲。這樣的推測,也是情有可原。去年開始,網(wǎng)貸進(jìn)入洗牌期,行業(yè)迅速降溫。2015年1月,網(wǎng)貸新增平臺數(shù)一度沖上頂峰,達(dá)到189家。而2017年2月,新增網(wǎng)貸平臺數(shù)首次為零。行業(yè)拐點(diǎn)已然出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為,度過洗牌浩劫的辦法,就是“抱團(tuán)取暖”。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人曾說:“加速洗牌階段,平臺想要生存,必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),走精細(xì)化運(yùn)作之路?!币虼?,才有了“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、“大魚吃小魚”的邏輯——只有如此,才能在洗牌期幸存。然而,真實(shí)情況確實(shí)如此嗎?其實(shí),在點(diǎn)融網(wǎng)與夸客金融合并之前,行業(yè)也曾發(fā)生過兩次較大平臺的合并。2015年10月,團(tuán)貸網(wǎng)控股融金所;2016年11月,多贏金融與騎士貸宣布合并。去年9月底,媒體有消息稱,團(tuán)貸網(wǎng)控股了融金所。團(tuán)貸網(wǎng)的CEO唐軍對媒體表示:“我們看好的是,融金所團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平和資產(chǎn)端的實(shí)力。融金所有40多家分公司,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,這些線下資產(chǎn)是我們最看重的?!币簿褪钦f,商業(yè)布局上,團(tuán)貸網(wǎng)是看重了融金所的線下資產(chǎn)端。而多贏金融與騎士貸的合并,和前一案例,也有著某種相似性。多贏金融相關(guān)負(fù)責(zé)人在合并時(shí)曾對媒體表示:“此次選擇騎士貸平臺作為戰(zhàn)略合并對象,看重的是其股東在多個(gè)行業(yè)布局的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢及強(qiáng)大的資產(chǎn)端優(yōu)勢。”而回頭再反觀點(diǎn)融網(wǎng)和夸客金融的合并傳聞,夸客金融官網(wǎng)顯示,其已在48個(gè)城市設(shè)立了“網(wǎng)點(diǎn)”,資產(chǎn)端優(yōu)勢明顯。某種意義上,雙方的“結(jié)合”,也是為了打造線上理財(cái)和線下資產(chǎn)的閉環(huán)??梢钥闯?,表面上,大家都在強(qiáng)調(diào)“優(yōu)勢互補(bǔ)”,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。而背后的核心邏輯,恐怕都源于互聯(lián)網(wǎng)金融的“資產(chǎn)荒”。實(shí)際上,除了這三起案例外,所謂的“大魚吃小魚”或“貪吃蛇”游戲,并沒有在網(wǎng)貸圈集中爆發(fā)——大家多次預(yù)測的“合并潮”,并沒有如期而至。3、路還很長實(shí)際上,單純的合并,在互聯(lián)網(wǎng)金融圈意義不大。不論是滴滴和快的的合并,還是趕集與58同城的結(jié)盟,某種意義上,都是“客戶的合并”——大家激烈搶奪的,都是同一批用戶,燒錢惡戰(zhàn),不如索性拉手一起賺錢?!皩?shí)際上,中國出現(xiàn)的合并很少有一加一大于二的,主要目的是消除競爭”,早期投資了宜信、京東金融和融360的知名投資人周煒稱。而金融領(lǐng)域的合并,最大的收益是規(guī)模擴(kuò)張,提高估值,從而更好地融資或上市。“單純兩個(gè)理財(cái)端的平臺之間發(fā)生合并,意義并不大”,網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人朱明春稱,在行業(yè)中,大家對理財(cái)用戶的搶奪沒有那么激烈,反而缺的是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。今年春節(jié)后,資產(chǎn)荒更是成為整個(gè)行業(yè)的難題。根據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),節(jié)后7天,行業(yè)前15平臺里,12家P2P平臺滿標(biāo)時(shí)間與1月份相比出現(xiàn)不同程度縮減。其中,拍拍貸縮幅最大,減少了620分鐘。最為夸張的是,有些小平臺的滿標(biāo)時(shí)間僅為0.04分鐘,堪稱“秒光”。“定了鬧鐘都搶不到,大家都不睡覺的嗎?”很多用戶在論壇上抱怨,也折射了好資產(chǎn)奇缺的現(xiàn)狀。3年前,網(wǎng)貸行業(yè)剛興起時(shí),大家對資金端還是資產(chǎn)端重要地問題,進(jìn)行了熱烈討論。當(dāng)時(shí)大部分人的答案,是流量和資金端。而時(shí)間給出了正確的答案。好的、穩(wěn)定的資產(chǎn),才是強(qiáng)大競爭力——搶奪資產(chǎn),成為終極戰(zhàn)役。這也是合并潮姍姍來遲的核心原因,大家想得到的東西都太稀缺,實(shí)在沒有幾家符合標(biāo)準(zhǔn)。而另一方面,金融平臺的磨合,太過艱難。周煒告訴一本財(cái)經(jīng),互金平臺合并,除非雙方在用戶群有巨大差異,也不在同一領(lǐng)域競爭,不然合并的消耗、摩擦成本都是巨大的,“作為投資人不會主動(dòng)去推動(dòng)”。此時(shí),網(wǎng)貸行業(yè)陷入了某種孤境之中。合并潮遲遲未來,曾經(jīng)上市公司大規(guī)模的“收購潮”,也成為過去。在互聯(lián)網(wǎng)金融最為火熱的時(shí)候,大批上市公司收購網(wǎng)貸平臺。而洗牌期之后,又開始了集體的“拋售”和“剝離”。比如在2016年10月10日,上市公司盛達(dá)礦業(yè)公告稱,擬以3060萬元全部轉(zhuǎn)讓持有的兩家P2P公司各5%的股權(quán),這意味著,盛達(dá)礦業(yè)與網(wǎng)貸“相戀”僅一年多后即分手。曾經(jīng)的香餑餑,如今卻變成了燙手山芋——資本市場,就是如此冷血。如此冰冷的市場現(xiàn)狀,也意味著,行業(yè)內(nèi)的玩家只能自行消化,很難寄希望于外圍的增援。合并不多,收購寥寥,行業(yè)的前路,如此艱難嗎?好在是,洗牌不會讓所有的玩家都被“大浪淘沙”。即便洗牌,行業(yè)也不會只剩下一兩個(gè)玩家爭霸天下。朱明春舉例稱,網(wǎng)貸行業(yè)最大的平臺陸金所,目前所占市場份額也不過10%。在金融行業(yè),鮮少存在寡頭經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,支付行業(yè)除外。第一是國家不允許,一家公司控制經(jīng)濟(jì)命脈,這還了得。另一方面,人們的需求是多種多樣的,風(fēng)險(xiǎn)喜好也千差萬別,加上很多場景不同,很難有一家公司能滿足人們所有的金融需求。所以,這決定了互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌之后,依然會是百家爭鳴。洗牌寒冬期,P2P平臺不論是抱團(tuán)取暖,還是孤軍奮戰(zhàn),都是為了在終極一役時(shí),還有搏擊的資本和能力。觀察一個(gè)行業(yè)在冷靜和理性期之后的突圍和求生,有太多標(biāo)本性的意義。“現(xiàn)在只是開始,路還很長?!敝烀鞔赫f,我們離行業(yè)的最終格局大戲,恐怕還有一段距離。
一起惠2017-04-11 09:31:34759 次
“距離整改期結(jié)束還剩4個(gè)月時(shí)間,此時(shí)跳出來或許還可以找到不錯(cuò)的職位。等到整改期結(jié)束,或平臺出了問題,再想找到好工作就難了?!币晃灰呀?jīng)離職的平臺PR表示。她此前所在的平臺,在過去幾個(gè)月中進(jìn)行了裁員,并且對活動(dòng)預(yù)算進(jìn)行大幅壓縮。網(wǎng)貸平臺的轉(zhuǎn)型正暗流涌動(dòng)。“你有沒有工作機(jī)會可以推薦?”一位網(wǎng)貸平臺PR(公關(guān))私下打探,原因是公司至今尚未完成資金存管,擔(dān)心公司未來會被淘汰。這一擔(dān)憂真實(shí)地反映了從業(yè)者的心態(tài)。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者注意到,近期網(wǎng)貸行業(yè)人員流動(dòng)頻頻,或跳往業(yè)內(nèi)大型平臺,或干脆離職轉(zhuǎn)行。監(jiān)管部門對于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)開展專項(xiàng)整治,加上《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(下稱《辦法》)規(guī)定的12個(gè)月整改期愈發(fā)臨近,網(wǎng)貸平臺之間合規(guī)競賽加速,一場洗牌分化在所難免。離職、裁員、降薪在高檔寫字樓辦公,在五星級酒店開發(fā)布會,高薪招攬人才。這是鼎盛時(shí)期,網(wǎng)貸行業(yè)給外界的第一印象。高峰期,行業(yè)內(nèi)有近3500家網(wǎng)貸平臺在運(yùn)營。隨著部分不規(guī)范平臺持續(xù)爆雷,監(jiān)管頻繁出手防控互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)?!掇k法》給一路狂飆的網(wǎng)貸行業(yè)套上緊箍咒,資金存管、借貸限額、電信許可證成為網(wǎng)貸行業(yè)的三大門檻。部分實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)營不善的平臺日子變得十分艱難。“距離整改期結(jié)束還剩4個(gè)月時(shí)間,此時(shí)跳出來或許還可以找到不錯(cuò)的職位。等到整改期結(jié)束,或平臺出了問題,再想找到好工作就難了。”一位已經(jīng)離職的平臺PR表示。她此前所在的平臺,在過去幾個(gè)月中進(jìn)行了裁員,并且對活動(dòng)預(yù)算進(jìn)行大幅壓縮。這并非個(gè)例。此前網(wǎng)貸風(fēng)頭正勁之際,多家上市公司收購或自建網(wǎng)貸平臺。包括銀之杰、達(dá)意隆、熊貓煙花、東方金鈺等紛紛涉足。深圳高新投集團(tuán)還聯(lián)合22家上市公司成立鵬金所。然而今非昔比,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,部分上市公司對旗下不溫不火的網(wǎng)貸平臺正逐漸失去耐心。一位從上市公司背景網(wǎng)貸平臺離職的PR介紹,從去年下半年開始,上市公司股東對平臺的支持力度明顯減弱,并且不再作為戰(zhàn)略板塊,預(yù)算也大幅削減。中部地區(qū)一網(wǎng)貸平臺離職PR告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,自己此前所在的平臺善于營銷,在地方一度頗有知名度。不過此后受地域限制、行業(yè)整頓等影響,發(fā)展逐漸落后,如今發(fā)標(biāo)稀少,每個(gè)月成交額僅數(shù)千萬元。過去每周開展的加息等營銷活動(dòng)早已不見蹤影。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從多家平臺處了解到,其近半年進(jìn)行了較大規(guī)模的裁員,包括IT部門、營銷部門等。一方面為了減少成本,另一方面業(yè)務(wù)萎縮,已不再需要這么多員工。曾與網(wǎng)貸行業(yè)相伴的另一關(guān)鍵詞是高薪,此前多家平臺在公關(guān)以及營銷崗位下重金,月薪1.5-2萬元十分普遍。但有平臺人士稱,盡管當(dāng)下還維持著這一水平的薪酬,但上漲空間有限。行業(yè)洗牌仍將加速壓力之下,多家網(wǎng)貸平臺開始知難而退。網(wǎng)貸之家、盈燦咨詢發(fā)布的《停業(yè)及問題P2P報(bào)告》指出,2016年停業(yè)及問題平臺的事件類型發(fā)生較大變化。跑路、提現(xiàn)困難、經(jīng)偵介入類型的平臺數(shù)量占比從2015年的44.44%、22.18%、1.00%,分別降至2016年的22.46%、9.53%、0.29%;而主動(dòng)停業(yè)、轉(zhuǎn)型的平臺占比,從2015年的32.30%和0.08%,上升至2016年的66.11%和1.61%。報(bào)告指出,不少平臺無法滿足監(jiān)管層的要求,在政策壓力加大的背景下,權(quán)衡營業(yè)狀況后,選擇主動(dòng)清盤停止?fàn)I業(yè)。網(wǎng)貸之家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年2月份正常運(yùn)營平臺有2335家,行業(yè)總成交量2043.41億元,成交量靠前的100家平臺占比達(dá)78.95%,評級前100名的網(wǎng)貸平臺成交量占比為68.23%。顯示行業(yè)集中度已經(jīng)極高。開鑫金服戰(zhàn)略高級顧問凌沖對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,行業(yè)“二八現(xiàn)象”十分明顯。一些優(yōu)質(zhì)大型平臺已經(jīng)從銀行對接資金降低成本,另一方面,一些小平臺開始尋求大型集團(tuán)并購。在合規(guī)轉(zhuǎn)型后,大型集團(tuán)優(yōu)勢凸顯,獲客及資金的邊際成本都會越來越低。凌沖表示,投資者最關(guān)心平臺資金是否安全,其次才是收益。他建議,投資者應(yīng)當(dāng)避開企業(yè)貸款規(guī)模大的平臺,避開知名度較低尤其是新近進(jìn)入的平臺,對于負(fù)面報(bào)道頻發(fā)或高收益率的平臺都應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。桔子理財(cái)總經(jīng)理弓晨介紹,在2月份上線廣發(fā)銀行資金存管后,平臺單周新用戶注冊量明顯增加,活躍用戶比存管前提升了4倍,部分債權(quán)產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求。拍拍貸2016年報(bào)顯示,其累計(jì)注冊用戶3261萬,2016年新增注冊用戶2308.63萬,占其全部用戶的70.79%。也是其9年運(yùn)營中用戶增長最多的一年。而另一家小規(guī)模平臺則顯示,其目前總用戶數(shù)為12萬人,近半年來月均新增用戶僅2000人左右。網(wǎng)貸之家研究員陳曉俊表示,從數(shù)據(jù)上看,網(wǎng)貸行業(yè)收益率逐步趨于合理,二八分化將是行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的過程。