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跨境電商的大火已經(jīng)蔓延至微商領(lǐng)域。11月3日消息，中國個人零售服務(wù)平臺云集微店今日宣布與澳洲第一大保健品品牌Blackmores（澳佳寶）達(dá)成戰(zhàn)略合作。通過此次合作，Blackmores將通過云集微店的平臺銷售產(chǎn)品，并將產(chǎn)品和理念通過微信向消費者推廣。據(jù)了解，該公司自成立以來，一直推行因人而異的定制化營養(yǎng)管理計劃，此次與云集微店的合作將成為該計劃的助推器。云集微店方面則表示，從此次合作開始，云集微店除采購能使店主更快分銷的商品外，還要從購買者的角度更直觀地看到如今消費者的潛在健康需求。據(jù)悉，云集微店于去年上線，是致力于通過手機App向個人提供移動電子商務(wù)零售服務(wù)的輕創(chuàng)業(yè)平臺，并為商戶提供貨源、培訓(xùn)、一鍵發(fā)貨等服務(wù)，貨源覆蓋美妝、日化、母嬰、健康食品等多個品類。云集微店方面表示，未來將會和更多的品牌商建立戰(zhàn)略合作。Blackmores成立于1930年，至今已有80年歷史。2013年1月，Blackmores入駐京東商城，開啟電商銷售之路。

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尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于11月3日結(jié)算京東商城2015年9月確認(rèn)收貨的訂單，包括8月下單，9月確認(rèn)收貨訂單以及無效訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么9月的還有部分未確認(rèn)？答：因避免錯誤結(jié)算，即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單，若顧在9月下的訂單在10月收貨，將在10月結(jié)算時確認(rèn)，故是未確認(rèn)。2.無效的為什么也沒有進(jìn)行處理呢？答：將在次月結(jié)算時處理上月無效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2015年11月3日

Extrabux海淘網(wǎng)站是一家來自美國的專業(yè)海淘返利網(wǎng)站，專為國內(nèi)海淘用戶提供返利優(yōu)惠信息、返利商家信息、海淘攻略、購物返利指南等。目前，與Extrabux海淘網(wǎng)合作商家達(dá)千余家，返利信息涵蓋了母嬰、化妝品、服飾在內(nèi)的多個品種。用戶只要注冊Extrabux去購物，就可獲得返利。躍躍欲試的海淘族們，馬上注冊進(jìn)來，一起開啟你的海淘之旅吧！Extrabux返利怎么用？首先注冊并登錄Extrabux返利網(wǎng)，找到要購買的商城（如京東商城）：點擊上面京東商城的LOGO，然后跳轉(zhuǎn)到下個頁面：然后點擊“去購物，拿返利”按鈕，跳轉(zhuǎn)到京東商城按照正常步驟購物即可獲得返利：在京東商城登錄按照正常購物下單后，大概10分鐘左右即可返回Extrabux查看訂單。一般2至3個月左右，由商家結(jié)算后就可以在Extrabux提現(xiàn)。海淘商城同理，只是在下單時，收貨地址填寫轉(zhuǎn)運或國內(nèi)收貨地址即可（支持中國直郵）。

10月27日消息，京東商城消費品事業(yè)部表示，“雙11”期間其玩重頭戲的主平臺是京東超市，并將為消費者提供商品的“私人訂制”和“專家?guī)湍阗I”等服務(wù)。據(jù)京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼介紹，鐘表、酒水、食品、美妝、母嬰這5大品類參參與“私人訂制”，消費者通過私人訂制頁面下單后，可備注或與商家直接溝通定制信息，來訂制專屬禮品。而“專家?guī)湍阗I”覆蓋個護(hù)清潔、美妝、母嬰、鐘表、食品、酒飲6大品類，在10月26日到11月12日期間，將有68為行業(yè)專家和消費者互動。例如，熊乃瑾、瞿穎等明星和時尚達(dá)人將作為美妝領(lǐng)域?qū)＜?，通過PC和移動端在線答疑的方式，向消費者傳授化妝技巧和挑貨方法。據(jù)了解到，京東超市的“雙11”第一階段促銷將從10月19日開始，第二階段促銷起始于11月1日，活動期間購買不同品類也可以進(jìn)行“滿減”。另外，11月份，京東商城消費品事業(yè)部的各品類也會推出不同力度的促銷，在11月13日至20日，其將結(jié)合12個細(xì)分品類的熱銷單品TOP5，給消費者帶來返場優(yōu)惠。

一折返，隸屬于淘淘多信息技術(shù)服務(wù)工作室。該團(tuán)隊致力于方便大家的網(wǎng)購生活，提供給大家一個自由省錢的網(wǎng)購平臺。一折返分三塊區(qū)域，一折返利網(wǎng)（www.yizhefan.com）、B2B網(wǎng)址大全（www.biz116.com）和一折返網(wǎng)址導(dǎo)航（123.taotaoduo.cn）。一折返利網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購返利平臺。提供購物返現(xiàn)金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。一折返利網(wǎng)，打造誠信一折返自由文化，傳承中華民族傳統(tǒng)美德。一折返，購物返利，越淘越多，越多越返利。去淘寶網(wǎng)、淘寶商城購物最高返利35%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、一號店、凡客等400多家網(wǎng)上知名商城購物，不僅能享受商城最優(yōu)惠價格，同時還可從淘淘多獲得不同比率的現(xiàn)金獎勵！淘淘多讓你淘得多，返的更多！截止到2013年5月，一折返利網(wǎng)有注冊會員6800個，活躍的會員有4900個左右。因為一折返利網(wǎng)對會員的三大承諾，讓所有一折返會員在享受網(wǎng)購的同時輕輕松松節(jié)省上千元。三大承諾：①會員的提現(xiàn)24小時內(nèi)處理。②注冊一折返會員就送88集分寶。③推廣會員收徒弟永享該徒弟返利金額的10%作為提成。

只需以下四個步驟：第一步：登錄第一返利網(wǎng)，在第一返利網(wǎng)首頁（或商城返利頻道)您要網(wǎng)購下單的商城，點擊進(jìn)入商城在第一返利網(wǎng)的返利介紹頁面；圖1：進(jìn)入京東商城的詳情頁面第二步：查看該商城的返利比率詳情以及相關(guān)介紹，了解后點擊“去購物，拿返利”的按鈕進(jìn)入該商城；圖2：查看該商城的返利詳細(xì)介紹及進(jìn)入該商城第三步：在商城按正常程序購物下單，訂單提交成功，先不付款。5-30分鐘內(nèi)在第一返利網(wǎng)的“我的帳戶—我的訂單—商城訂單”查看所下訂單的返利詳情，若跟蹤到訂單再到商城付款購買；圖3：注冊或登錄該商城圖4：提交訂單成功圖5：查看已跟蹤到的訂單圖6：回該商城付款完成訂單第四步：完成交易后，商城的返利審核周期需要1到2個月，屆時您可以在第一返利網(wǎng)賬戶查收到返利。返利成功！怎么樣，很簡單吧！還不趕緊注冊，開始您的省錢之旅！

京東商城今天發(fā)布了自己的PLUS+會員計劃，基本原則是付費購買一年會員，下單提供10倍京東的回饋，同時全場提供免運費活動（通過發(fā)放免郵券）實現(xiàn)。此外就是各種VIP客服計劃、會員專享特惠，與Amazon的Prime會員計劃福利基本一致。京東商城號稱是“可以賺錢”的，應(yīng)該說的就是返豆，一年返還的金額可能會超過年費。邀請參與試用應(yīng)該是上線初期的原因，京東會員PLUS目前采取邀請制，還沒有開放購買。京東會根據(jù)用戶綜合信息，通過大數(shù)據(jù)挑選出忠實用戶參與，比例大概超過萬分之一，而且前提也要是京東金融用戶。所有受邀用戶都有30天的試用期，到期可以選擇是否續(xù)費。至于什么時候大家都能買到呢？京東表示，如果一切順利的話，明年上半年就會正式推出并開放購買。京豆回饋力度加大對于經(jīng)常網(wǎng)購的網(wǎng)友來說，京東會員PLUS最有吸引力的特權(quán)，應(yīng)該是增加回饋力度的京豆了。京豆是用戶產(chǎn)生購物、評價和曬單行為后獲得的虛擬貨幣獎勵，可用于現(xiàn)金抵扣，兌換比例為100:1（1京豆相當(dāng)于1分錢）。此前標(biāo)準(zhǔn)是訂單金額越大，獲取的京豆越多，折算下來大概返豆1-1.5‰；而加入會員PLUS后，可以疊加返豆1-2%。換句話說，有著高于普通用戶10倍京豆回饋力度，全年最高可獲得2000元（數(shù)學(xué)帝算算1年要消費多少）。即使消費不了那么多，假設(shè)以300元計算會員年費，回本應(yīng)該還是比較輕松的，尤其考慮到眼下雙11大促臨近。自營免運費每月將獲得5張有效期為30天的免運費券，全年累計可以獲得60張。當(dāng)單筆訂單不夠79元包郵門檻的時候，可抵減通常5元的自營運費。這么算下來，免運費券總價值是5元x60張=300元，還是很值的。每天刷一起惠，難免遇到一些京東白菜，這時候用上一張免郵券非常實用。暢讀電子書雖然當(dāng)下知名度比起亞馬遜Kindle遜色一些，不過京東電子書發(fā)展的也不慢，這次京東會員PLUS特權(quán)之一就是電子書的——1元購買價值90元的暢讀VIP年卡，支持從近20萬本電子書中挑選1000本中文電子書閱讀。退換貨免費、專享客服還有就是一些售后環(huán)節(jié)的升級，自營商品售后服務(wù)（退貨、換貨、維修）免運費和免費上門取件，更加友好；以及24小時直通客服專線400-656-2211（需綁定手機號），給你VIP級別待遇。會員專享價再有就是會員專享價，也是個很有吸引力的特權(quán)。不過目前畢竟處于服務(wù)上線初期，價格和選品都比較有限。不過將來可以期待一下，如果能像移動端專享那樣做到大部分商品詳情頁，再來個早先普通用戶30分鐘開搶啥的，估計粘性會非常之高。

第一返利網(wǎng)集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺由深圳市此間樂計算機有限公司投資。提供購物返利金、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。比呀比返利網(wǎng)于2009年8月成立并運營，于2013年10月正式由深圳此間樂計算機有限公司運營并更名為第一返利網(wǎng)。第一返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過第一返利網(wǎng)去各大商城購物（團(tuán)購）都能暢享集分寶返利。當(dāng)您訪問第一返利網(wǎng)時，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過第一返利網(wǎng)網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！第一返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價廉的商品是一個艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實的購物體驗，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，第一返利網(wǎng)網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個年輕充滿朝氣的團(tuán)隊，正因為年輕，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因為專注所以專業(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！營業(yè)執(zhí)照：

易買吧是國內(nèi)專業(yè)的網(wǎng)上購物導(dǎo)航網(wǎng)站隸屬于民環(huán)科技(北京)有限公司，通過整合網(wǎng)上購物的信息及服務(wù)，為最終消費者提供客觀，公正的網(wǎng)購導(dǎo)向服務(wù)，讓網(wǎng)上購物深入社區(qū)。通過易買吧搭建網(wǎng)上購物消費者社區(qū)，為消費者和商家之間建立便捷，安全，誠信的購物通道。通過易買吧購物的好處：通過易買吧注冊購物，您能得到2%-40%的返利。通過易買吧注冊，在優(yōu)惠券專區(qū)可獲得各大購物網(wǎng)站的優(yōu)惠券。通過易買吧，您可以搜索到性價比最好的商品信息。在易買吧通過分享大家的網(wǎng)購經(jīng)驗，可以使網(wǎng)絡(luò)購物更安全，更實惠。為什么易買吧能在購物后返還現(xiàn)金？易買吧與包括淘寶、當(dāng)當(dāng)、京東商城等知名網(wǎng)上商城合作，通過將大量的易買吧用戶介紹到商城下單購物，獲得商城一定比例的推廣費用，易買吧再將這部分推廣費用返還用戶，而不影響用戶在商城的權(quán)益。

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尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于10月12日結(jié)算京東商城2015年8月確認(rèn)收貨的訂單，其中包括7月下單，8月確認(rèn)收貨訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會員中心訂單反潰提交結(jié)算問題或者跟蹤問題，我們將努力提高用戶體驗，感謝大家對一起惠的支持！友情提示：1.為什么8月的還有部分未確認(rèn)？答：因避免錯誤結(jié)算，即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單，若顧在8月下的訂單在9月收貨，將在9月結(jié)算時確認(rèn)，故是未確認(rèn)。2.無效的為什么也沒有進(jìn)行處理呢？答：將在次月結(jié)算時處理上月無效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2015年10月12日

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獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是，電商平臺的發(fā)展方向不易被某個單一大股東的偏好和看法所挾持。1號店要想做好，股權(quán)多元化是必須的，后來但1號店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權(quán)旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對于1號店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實際的利潤，而1號店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會上，于剛卻沒有披露前一年的銷售額，他對此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的氣氛逐漸消失，這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺。若進(jìn)行大發(fā)展的話，必然會出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無形的手按著1號店開放平臺發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落，對自營的依賴程度越來越高。不能不說，沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家，零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對1號店的方向產(chǎn)生影響。1號店在去年還嘗試進(jìn)行擴品類，向綜合性電商平臺轉(zhuǎn)變，但最終效果也不盡人意。手機和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無人機“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營銷活動，但怎奈電商市場大局已定。1號店自身品類的擴充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С?，沃爾瑪對線上和線下的平衡策略做得很到位，堅決不讓線上的1號店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對1號店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求，也極大阻礙了1號店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴張問題，在華門店開開關(guān)關(guān)，發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號店可以算是沃爾瑪在華投下的一個重注，沃爾瑪用了4年時間證明1號店的方向是錯的，這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán)，100%控股1號店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場的紅利期已經(jīng)過去，即便1號店10倍于京東的投入也不大可能再造一個綜合平臺電商了，何況上面還有個對各項指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號店的品牌形象已經(jīng)固定，就是個垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場環(huán)境已不允許，其自身條件亦無法辦到。雖然1號店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細(xì)活，目前為止沒幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號店，恐怕很難在京東，天貓和易購的夾擊下翻身了。

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動不動就來兩句的劉強東，近日又把矛頭對準(zhǔn)了國美和蘇寧。縱觀歷年來京東的發(fā)展歷程，與對手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細(xì)細(xì)品味，每一次劉強東喊話對手，都看似不過是一地的雞零狗碎，實則是在為自己的平臺“代言”。再次“挑事”沒有新聞就不叫電商，沒事兒也要找點事兒?！笆聝骸背鲈?月22日劉強東的內(nèi)部講話上。他強調(diào)，任何一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會失敗。為了證明京東的低成本、高效率，劉強東列出了一組數(shù)字：整個京東集團(tuán)綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達(dá)到18.7%;京東的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有30多天，國美和蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)大概是六七十天，平均賬期是100多天。一向不是吃素的國美，立即直呼劉強東的數(shù)字“不專業(yè)”。根據(jù)國美方面給新金融記者發(fā)來的說明材料，國美2015年上半年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是69天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)是50天，應(yīng)付票據(jù)周轉(zhuǎn)是88天;國美近幾個季度費用率一直保持在16%左右，今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國美有所不同，其銷售應(yīng)該包含了平臺。但國美的銷售是不包括平臺的。所以在費用率計算的公式上，(京東的)分母有所增大，導(dǎo)致整個費用率較低。同時，“在物流方面，基于遍布全國的家電零售配套的物流體系以及全國性的零售網(wǎng)絡(luò)，通過自建+第三方相結(jié)合的方式，國美收獲了遠(yuǎn)低于同行的物流成本，去年國美的物流成本在0.8，京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是，對于京東，國美還進(jìn)行了溫柔的反諷。國美方面表示，目前線上線下互融互通的O2M已經(jīng)成為行業(yè)未來發(fā)展趨勢，京東目前也在不斷布局線下，“對于其未來費用控制我們拭目以待”?！案P(guān)鍵的是，以犧牲消費者利益為手段硬性降低費用，消費者也會用腳投票，選擇能為他們創(chuàng)造價值的渠道進(jìn)行消費，企業(yè)盈利與否是最好的證明?！痹捓镌捦?，都戳中了京東最痛的一個點——干的從來都是賠本的買賣。至于蘇寧，截至目前還未就劉強東的言論予以回應(yīng)。難以心安京東為何不肯放過老對手國美和蘇寧？根據(jù)國內(nèi)知名電商研究機構(gòu)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2014年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2014年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)28211億元，較2013年的18851億元，同比增長49.7%。其中，天貓總成交額為7630億元，京東全年交易總額為2602億元，蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模為257.91億元，唯品會凈營收約為233.6億元，國美在線交易額約在180億-200億元之間，當(dāng)當(dāng)交易額為142.43億元，聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數(shù)字告訴京東，交易額近乎為自己3倍的天貓，老大地位一直無法撼動，自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績雖然僅為京東的十分之一，但卻排在第三名。饒有意味的是，去年“雙11”過后，央視《新聞聯(lián)播》報道稱：“阿里巴巴、京東商城、國美在線等各主要電商11日集體展開網(wǎng)絡(luò)促銷，僅天貓一家的成交額就超過571億元，刷新全球網(wǎng)上零售紀(jì)錄。”在APEC會議期間播放此條新聞，釋放的信號不言而喻，不僅傳遞出去年“雙11”，天貓銷量再創(chuàng)銷售紀(jì)錄的事實，也微妙地暗示了目前電商三國新格局——當(dāng)今B2C電商市場份額占據(jù)半壁江山的天貓和后來居上的京東，以及增速最快的國美在線。更讓劉強東心塞的是，今年8月10日，阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內(nèi)地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧)，占比19.99%，成為其第二大股東。同時蘇寧云商將以140億元人民幣認(rèn)購阿里巴巴股份。雙方未來將開展全面戰(zhàn)略合作。兩個敵人聯(lián)手了，這對于當(dāng)時剛剛曬出結(jié)婚證的劉強東來說，是個不小的打擊。對與自己爭斗多年的國美和蘇寧，京東一直不敢小覷，也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商，在炮轟對手這條路上，京東就沒消停過。最初是什么都要和劉強東較勁的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶。前幾年，“京東既沒戰(zhàn)略也不懂事”，“為了解氣我才賣3C”，李國慶時不時就這樣刺激一下劉強東。他甚至叫板“如果劉強東拿出30億美元跟我打，我就賣給你，繳槍。”那幾年，好斗的兩個人，隨便說一句話就是新聞。后來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)份額不斷被蠶食，已經(jīng)無法再與京東較量，雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年，京東和阿里巴巴的關(guān)系也頗為緊張。2011年5月，京東商城宣布棄用支付寶。劉強東解釋稱是因為支付寶費率太高，大概是快錢的4倍左右，京東每年都要因此多支付500萬-600萬元。沒多久，阿里巴巴旗下專門提供購物搜索服務(wù)的一淘又碰了劉強東的神經(jīng)。他認(rèn)為，一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評價后，存在利用搜索的比價優(yōu)勢最終變成超級電商門戶的可能，其對京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流，或者客戶流量入口被一淘所"鉗制"，并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價格競爭”。隨后，劉強東把矛頭直接指向馬云個人，“信息透明、為用戶服務(wù)?這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了，早晚誰給錢多誰就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會加重電商負(fù)擔(dān)，最終還是消費者買單!”縱觀京東炮轟對手的歷史，劉強東從來都是靠語言出位，博公眾眼球。這不僅讓平臺的客流量、整體銷售拉升上去，還節(jié)省了一大筆廣告費，盡管這種“廣告”來得不那么受歡迎。