紐約時(shí)間7月20日消息，繼法國(guó)館、韓國(guó)館、日本館、澳洲館陸續(xù)上線(xiàn)后，京東全球購(gòu)的“美國(guó)館”也于今日正式上線(xiàn)，商品將涵蓋紅酒、IT設(shè)備、玩具、服裝、箱包、母嬰、美妝、運(yùn)動(dòng)等多個(gè)品類(lèi)。據(jù)了解，紐約時(shí)間7月20日下午，京東全球購(gòu)美國(guó)招商會(huì)暨京東“美國(guó)館”啟動(dòng)儀式于美國(guó)紐約舉行，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東、京東商城CEO沈皓瑜、紐約州經(jīng)濟(jì)發(fā)展廳執(zhí)行副總裁JohnGilstrap、中國(guó)駐紐約總領(lǐng)事館商務(wù)參贊劉怡、DHL全球貨運(yùn)美洲總裁MathieuFloreani,以及數(shù)百位美國(guó)當(dāng)?shù)刂髽I(yè)和商家代表出席了本次活動(dòng)。京東方面透露，近期已與NauticaKids(諾帝卡童裝)、BenettonKids(貝納通童裝)、Converse(匡威)、Samsonite(新秀麗)、OceanSpray（優(yōu)鮮沛食品）等眾多知名美國(guó)品牌達(dá)成合作。同時(shí)，在此次會(huì)議上，京東宣布與全球物流行業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作，DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù)(包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、貨物始發(fā)國(guó)配送服務(wù)等)，為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供強(qiáng)有力的支撐。京東還宣布成為全球音樂(lè)巨星泰勒斯威夫特（TaylorSwift）在中國(guó)的首家線(xiàn)上授權(quán)商品銷(xiāo)售平臺(tái)，并在8月開(kāi)始獨(dú)家銷(xiāo)售其專(zhuān)為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的時(shí)尚系列服裝。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示，京東致力于成為中美貿(mào)易流通的重要參與者和建設(shè)者，此次京東開(kāi)啟“美國(guó)館”，將幫助眾多美國(guó)優(yōu)質(zhì)品牌商家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，促進(jìn)中美貿(mào)易發(fā)展，讓廣大中國(guó)消費(fèi)者可以用更低的價(jià)格、更快的速度享受到來(lái)自美國(guó)的優(yōu)質(zhì)商品，同時(shí)為京東國(guó)際化戰(zhàn)略提速。2015年6月，第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對(duì)話(huà)在美國(guó)首都華盛頓舉行，為進(jìn)一步深化中美雙邊貿(mào)易奠定了良好基礎(chǔ)。劉強(qiáng)東做為唯一電商企業(yè)代表受邀出席相關(guān)活動(dòng)，并表示“希望美國(guó)海關(guān)為跨境電商提供快速通關(guān)的便利”。數(shù)據(jù)顯示，2014年在京東平臺(tái)銷(xiāo)售的美國(guó)商品銷(xiāo)售額近300億元人民幣。其中蘋(píng)果、摩托羅拉等品牌的手機(jī)類(lèi)產(chǎn)品，戴爾、惠普等品牌的電腦產(chǎn)品，以及好奇紙尿褲等母嬰類(lèi)產(chǎn)品都受到中國(guó)用戶(hù)的歡迎。此外，珠寶箱包、家居家裝、服裝等眾多美國(guó)品牌均在京東取得了不俗的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。據(jù)了解，是中國(guó)最大的自營(yíng)式電商企業(yè)，截至2015年3月31日，京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在43座城市運(yùn)營(yíng)了143個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，擁有3,539個(gè)配送站和自提點(diǎn)，覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的1,961個(gè)區(qū)縣，且全部自營(yíng)。

易購(gòu)網(wǎng)和其它的返利網(wǎng)一樣，都是以同樣的返利模式進(jìn)行返利。如果只是想知道，到某個(gè)商城購(gòu)物，怎么獲得返利，這種要求，小編會(huì)滿(mǎn)足大家，下面小編會(huì)給大家做個(gè)詳細(xì)介紹。返利模式原理：返利模式有三個(gè)角色：用戶(hù)、返利平臺(tái)、商城。商城為了增加銷(xiāo)量和提高人氣，然后又不想花費(fèi)太多的廣告費(fèi)，那怎么辦呢？這時(shí)返利平臺(tái)就出來(lái)了，返利平臺(tái)給商城帶來(lái)消費(fèi)，商城就給返利平臺(tái)一定的商品返利，返利平臺(tái)再把絕大部分的返利給用戶(hù)，這樣，就形成了一個(gè)良好的三角關(guān)系，大家都能從中得到實(shí)惠。下面，我們來(lái)看一下具體操作（拿京東舉例）：一、登陸易購(gòu)網(wǎng)二、在首頁(yè)，選擇京東。三、進(jìn)入京東商城，購(gòu)買(mǎi)商品。四、下好訂單后，先別忙支付，可以先看一下，易購(gòu)網(wǎng)有沒(méi)有跟到訂單（中間可能要等個(gè)10幾分鐘），怎么看呢？在首頁(yè)有我鏈接，可以看到訂單狀況。五、如果可以看到訂單，那么，我們就可以在京東付款了。六、收到貨后，就可以坐等收返利了。

7月16日消息，據(jù)獲悉，日前，復(fù)合肥品牌金正大與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元籌建的農(nóng)資電商平臺(tái)“農(nóng)商一號(hào)”將于本月底正式入駐京東商城。根據(jù)京東方面的介紹，通過(guò)京東平臺(tái)中的“農(nóng)商一號(hào)”旗艦店，消費(fèi)者可直接選購(gòu)金正大與國(guó)內(nèi)外農(nóng)資行業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品，并由京東農(nóng)村電商提供全國(guó)的物流配送及售后服務(wù)。金正大方面也將通過(guò)京東電商平臺(tái)為農(nóng)民的農(nóng)資使用與耕種問(wèn)題提供解答與指導(dǎo)。此外，京東和金正大還將進(jìn)一步探索多樣化的合作模式，包括尋求縣級(jí)運(yùn)營(yíng)體系和物流體系的合作，并將合力構(gòu)建“京東-金正大公益直通車(chē)項(xiàng)目”，此項(xiàng)目意欲將幫助農(nóng)民銷(xiāo)售滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品納入企業(yè)責(zé)任和公益范疇。京東農(nóng)資電商負(fù)責(zé)人表示：“京東計(jì)劃用一到兩年的時(shí)間，打通農(nóng)資行業(yè)信息流，整合農(nóng)資行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，從種子、化肥、農(nóng)藥開(kāi)始，逐步拓展至農(nóng)機(jī)農(nóng)具、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)村金融等領(lǐng)域的交易與服務(wù)。”另外，京東還將利用自身的供應(yīng)鏈體系，為所有農(nóng)資產(chǎn)品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農(nóng)技售后等打包服務(wù)?！霸凇r(nóng)商一號(hào)’上線(xiàn)之后，只要有網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)信號(hào)的地方，農(nóng)民均可以在京東鄉(xiāng)村推廣員手把手幫助下，選購(gòu)到正品低價(jià)的農(nóng)資產(chǎn)品，享受京東送貨上門(mén)、貨到付款甚至分期付款的增值服務(wù)。與此同時(shí)，金正大的農(nóng)技專(zhuān)家在線(xiàn)上以及田間地頭的技術(shù)指導(dǎo)，都將直接造福農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。”京東農(nóng)資電商介紹稱(chēng)。F據(jù)悉，此次與金正大的合作意味著京東農(nóng)資電商戰(zhàn)略正式啟動(dòng)，這也是京東正式進(jìn)軍農(nóng)資電商市場(chǎng)的第一步。

《財(cái)富》雜志9日發(fā)布了中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)名單，在子榜單虧損榜中，中國(guó)鋁業(yè)虧損162億元，成為虧損王，京東商城虧損49.9億元緊隨其后。不過(guò)，《財(cái)富》方面強(qiáng)調(diào)，此次中國(guó)500強(qiáng)中的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)的平均營(yíng)收增速近40%，遠(yuǎn)超同期榜單整體的營(yíng)收增速，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)質(zhì)量確有改善，新興行業(yè)正憑借其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)榜單中，阿里巴巴首次上榜，排在第81位。在以利潤(rùn)排名的子榜單中，“工建農(nóng)中”四大商業(yè)銀行依舊是中國(guó)500強(qiáng)中最賺錢(qián)的4家公司，其凈利潤(rùn)分別為2758.1億、2278.3億、1794.1億和1695.9億元。其中，工行利潤(rùn)甚至超過(guò)美國(guó)蘋(píng)果公司，去年蘋(píng)果利潤(rùn)約為2418億元。2015年中國(guó)500強(qiáng)最賺錢(qián)的公司子榜單前十名。

京東商城目前是國(guó)美最大的B2C平臺(tái)，有句說(shuō)叫“冷門(mén)上淘寶，熱門(mén)上京東”，京東目前的送貨速度以及售后服務(wù)是非常讓大家滿(mǎn)意的，而且自營(yíng)均是正品，價(jià)格也比實(shí)體店便宜，但是如何才能做到更便宜呢，可以通過(guò)一起惠去京東在下單購(gòu)買(mǎi)商品，因?yàn)橐黄鸹菔蔷〇|的合作伙伴之一，通過(guò)一起惠去京東購(gòu)物，最高可以獲得2.8%的返利，同時(shí)也可以關(guān)注一起惠爆料平臺(tái)，在平臺(tái)選擇京東商城，查找京東商品的白菜商品，這樣就可以以白菜的價(jià)格在京東上購(gòu)買(mǎi)啦！

鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵。6月30日，虎嗅報(bào)道了京東在一個(gè)月內(nèi)，兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人輸出地的同時(shí)，也盯上了寶潔（P&G）中國(guó)公司。7月1日，京東對(duì)外公布了新高管任命消息，前寶潔中國(guó)區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東，全面負(fù)責(zé)京東商城市場(chǎng)部工作。而原京東商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁徐雷將全面負(fù)責(zé)京東商城無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部。如果追溯京東人事變化，我們可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這并不是京東第一次任用寶潔高管負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)工作了。當(dāng)然，這還不包括京東從寶潔挖來(lái)得其他中層職員。京東“寶潔男”1號(hào)——程峻怡2011年7月，程峻怡正式加盟京東商城，負(fù)責(zé)管理京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。2013年1月初，京東商城啟動(dòng)高管輪崗輪訓(xùn)制度，程峻怡調(diào)任POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén)，但在該崗位只呆了半年，2013年6月中旬，程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號(hào)店”，出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。公開(kāi)資料顯示，程峻怡于1995年加入寶潔中國(guó)，歷任汰漬品牌經(jīng)理，飄柔品牌經(jīng)理。2003年被提升為寶潔中國(guó)個(gè)人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負(fù)責(zé)人。主管舒膚佳，玉蘭油沐浴用品，激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場(chǎng)份額從35%提升到55%，并成為寶潔中國(guó)最盈利的品牌之一。2006年，程峻怡加入立邦中國(guó)出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。2007年，他再次跳槽加入伊利集團(tuán)，出任集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理。2011年加入京東，推出了“沙漠風(fēng)暴”，“男人幫”，“618諾曼底店慶攻勢(shì)”及“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”等系列營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。2011年11月，程峻怡帶領(lǐng)京東廣告招標(biāo)人員，在中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì)上出手闊綽，花將近2.31億連續(xù)拿下奧運(yùn)項(xiàng)目《倫敦戰(zhàn)報(bào)》和《賽事導(dǎo)航》獨(dú)家冠名權(quán)。但程峻怡工作風(fēng)格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格，大手筆多投入的方式這與劉強(qiáng)東的理念相悖。劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)“京東沒(méi)有廣告投放計(jì)劃，京東練的是內(nèi)功”。2011上半年劉強(qiáng)東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉，稱(chēng)“將2011年度廣告費(fèi)用砍掉50%”。2012年，京東在分眾傳媒上的投入翻倍，但是程峻怡的營(yíng)銷(xiāo)策略并沒(méi)有為面臨盈利壓力的京東帶來(lái)新的ROI增長(zhǎng)點(diǎn)。僅接著，2012年底，京東爆出內(nèi)部腐敗問(wèn)題，劉強(qiáng)東開(kāi)始注重內(nèi)部管理問(wèn)題。2013年1月31日，京東發(fā)布聲明，調(diào)任程峻怡為POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人。在輪崗后，程峻怡領(lǐng)導(dǎo)的POP平臺(tái)業(yè)績(jī)并無(wú)起色，沒(méi)有達(dá)到劉強(qiáng)東的預(yù)期。2013年6月14日，程峻怡從京東離職。京東方面表示：程峻怡因個(gè)人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號(hào)——熊青云已有前車(chē)之鑒，加盟京東后的熊青云至少可以明確，在工作風(fēng)格“寶潔范”已不可延續(xù)，她對(duì)傳統(tǒng)零售及品牌營(yíng)銷(xiāo)的能力毋庸置疑，但在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的能力或讓人存疑。或許熊青云已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)，在她《寫(xiě)給寶潔團(tuán)隊(duì)的告別信》中表示：當(dāng)我們抬頭看天時(shí)，一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心，虛懷若谷，求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心，不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。盡管熊青云沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷，但從她得這封信中，已經(jīng)透露了對(duì)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些思考：消費(fèi)者至上，化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代，獲取信息的方式越來(lái)越容易；這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，信息過(guò)量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來(lái)越多的影響因素，我們的消費(fèi)者在聆聽(tīng)著越來(lái)越龐雜的聲音，我們的時(shí)間越來(lái)越碎片化，我們?cè)絹?lái)越不可能“解決所有的問(wèn)題”。在這種情況下，我們真正要做的，是選擇一個(gè)最核心的維度，把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上，化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位，讓消費(fèi)者過(guò)目不忘；最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不僅滿(mǎn)足消費(fèi)者的功能需求，更超越他的使用體驗(yàn)，令他愛(ài)不釋手；簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線(xiàn)，讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格；以消費(fèi)者為核心決定策略，制訂計(jì)劃，考核業(yè)績(jī)，而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí)，不只是工作，我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn)，我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說(shuō)“不”。培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺(jué)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本就是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科，它是數(shù)據(jù)與直覺(jué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年，寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人，加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù)，更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。是的，在戰(zhàn)術(shù)層面上，數(shù)據(jù)非常有用，可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者，找到并影響他們的購(gòu)買(mǎi)和使用，并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和投資回報(bào)率。但是，在戰(zhàn)略層面，一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺(jué)同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X(jué)能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。例如：品牌的定位（是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多），品牌/產(chǎn)品的命名，一個(gè)品類(lèi)到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺(jué)，將心比心，卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦，更是他的心，也就是我們常說(shuō)的，要打造LovemarkBrand(摯愛(ài)之品牌)。這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，你不顛覆自己，別人就顛覆你?？墒?，那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的，而今天我們所處的時(shí)代，正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)渡，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì)，都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者，大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的，當(dāng)我們面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時(shí)，我們必須先顛覆自己，才能和他們建立正真的連接，被他們“粉”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌的成功，不僅僅是知名度，更是品牌擁有多少粉絲，這些粉絲有多愿意為品牌做無(wú)償?shù)男麄骱屯茝V?？礃幼?，熊青云已經(jīng)做好了迎接京東工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來(lái)一去”，劉強(qiáng)東為何“獨(dú)愛(ài)”寶潔？要知道劉強(qiáng)東曾對(duì)沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀罚@也他僅為兩本書(shū)親自作序，這足以表達(dá)劉強(qiáng)東對(duì)山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣，寶潔品牌營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網(wǎng)公司所學(xué)習(xí)的，或許劉強(qiáng)東也不例外?；⑿嵩凇秾殱嵪到o互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了什么？》一文中有詳細(xì)介紹。當(dāng)然，京東作為一個(gè)上市公司有知己的一套成熟的用人體制，以上只是作為劉強(qiáng)東用人傾向的探討，或許在這個(gè)過(guò)程正是他起到了獵頭作用。今天，在京東宣布熊青云加盟的同時(shí)，還公布了另一道人事調(diào)任消息：京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春已卸任，轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東國(guó)際品牌招商首席代表。京東集團(tuán)副總裁、原拍拍網(wǎng)公共關(guān)系市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人宋旸將暫代拍拍網(wǎng)負(fù)責(zé)人，全面主持拍拍網(wǎng)工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺(tái)部，負(fù)責(zé)易迅網(wǎng)公共關(guān)系，2015年5月，宋旸隨騰訊融合項(xiàng)目加入京東。據(jù)報(bào)道，原銀泰網(wǎng)COO林琛在加盟京東集團(tuán)，擔(dān)任拍拍運(yùn)營(yíng)副總裁半年后，于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開(kāi)拍拍，京東拍拍或?qū)⑼葡蜉浾摰娘L(fēng)口浪尖。

2月：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、我買(mǎi)網(wǎng)3月：唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)4月：唯品會(huì)、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、5月：京東商城、蘇寧易購(gòu)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、攜程旅行網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、網(wǎng)酒網(wǎng)、華為商城、卓美網(wǎng)、國(guó)美在線(xiàn)、沱沱工社6月：蘑菇街、攜程旅行網(wǎng)7月：為為網(wǎng)

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于7月2日結(jié)算京東商城2015年5月確認(rèn)收貨的訂單，其中包括4月下單，5月確認(rèn)收貨訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會(huì)員中心訂單反潰提交結(jié)算問(wèn)題或者跟蹤問(wèn)題，我們將努力提高用戶(hù)體驗(yàn)，感謝大家對(duì)一起惠的支持！友情提示：1.為什么5月的還有部分未確認(rèn)？答：因避免錯(cuò)誤結(jié)算，即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單，若顧在5月下的訂單在6月收貨，將在6月結(jié)算時(shí)確認(rèn)，故是未確認(rèn)。2.無(wú)效的為什么也沒(méi)有進(jìn)行處理呢？答：將在次月結(jié)算時(shí)處理上月無(wú)效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2015年7月2日

因?yàn)殇N(xiāo)售的奢侈品品牌Burberry（巴寶莉）涉嫌價(jià)格欺詐，京東商城收到50萬(wàn)元的行政處罰單。記者昨天通過(guò)北京企業(yè)信用信息網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn)，3年來(lái)，京東商城遭北京工商部門(mén)處罰達(dá)到277次，罰金約300萬(wàn)元。北京發(fā)改委近日向舉報(bào)人王海發(fā)送了“價(jià)格舉報(bào)處理結(jié)果告知書(shū)”，告知書(shū)顯示，王海于去年8月8日舉報(bào)京東商城銷(xiāo)售巴寶莉品牌包具涉嫌價(jià)格違法行為。發(fā)改委對(duì)此展開(kāi)調(diào)查，最終處理結(jié)果是，責(zé)令京東商城改正利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段，誘騙消費(fèi)者或者其他經(jīng)營(yíng)者與其進(jìn)行交易的價(jià)格違法行為，同時(shí)與其他舉報(bào)事項(xiàng)一起對(duì)京東給予警告和罰款50萬(wàn)元的行政處罰。這不是京東商城第一次涉嫌價(jià)格欺詐被罰。2012年11月，京東商城方面就接到過(guò)北京市發(fā)改委的處罰決定書(shū)，因?yàn)閮r(jià)格欺詐，被罰款50萬(wàn)元。3年來(lái)京東商城還被北京工商方面行政處罰277次，總罰款金額大約300萬(wàn)元。記者注意到，京東被工商處罰的原因大多集中在虛假宣傳、價(jià)格欺詐等方面。京東方面回復(fù)稱(chēng)，公司之前已經(jīng)做出整改措施，從2014年下半年開(kāi)始，京東商品頁(yè)面中只出現(xiàn)“京東價(jià)”，不再出現(xiàn)“原價(jià)、參考價(jià)”。京東的年度訂單量達(dá)到6.89億單，京東一直以來(lái)盡最大努力從管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等多個(gè)層面減少價(jià)格、商品描述方面違規(guī)的情況發(fā)生。

近日，馬云帶著阿里巴巴的旋風(fēng)席卷了美國(guó)。他用其特有的“激情與夢(mèng)想式”馬氏風(fēng)格向亞馬遜亮出了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！笔聦?shí)上，這已不是馬云第一次“挑釁”亞馬遜。就在今年年初，馬云甚至直言“美國(guó)沒(méi)阿里，亞馬遜才活著?！钡珮I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管在中國(guó)，阿里比亞馬遜更加光芒萬(wàn)丈，但是在國(guó)際市場(chǎng)上，相較于亞馬遜完備的服務(wù)質(zhì)量管控體系以及無(wú)邊界的業(yè)務(wù)生態(tài)，阿里巴巴還有很長(zhǎng)的路要走。拼亞馬遜馬云赴美推跨境電商近日，阿里巴巴創(chuàng)辦人馬云赴美，推銷(xiāo)阿里的跨境電商策略，甚至在美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》投書(shū)，以“美國(guó)網(wǎng)上商品在中國(guó)的機(jī)會(huì)”為題，力邀美國(guó)電商加入阿里跨境賣(mài)家。馬云宣稱(chēng)，五年內(nèi)即2020年前，阿里巴巴將成為世界上第一個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售過(guò)一萬(wàn)億美元的公司，并要讓公司的境外收入占比從目前的4%提高到50%?！斑@是一個(gè)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走向數(shù)據(jù)科技的年代”，馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)曾幾何時(shí)改變了人們的生活方式、消費(fèi)方式，令人們互相知曉對(duì)方的需求。但是現(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)化到了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，人們不再僅滿(mǎn)足于知道對(duì)方有什么，而是需要數(shù)據(jù)的掌控者告訴不知道的人，消費(fèi)者需要什么。這正是阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略，拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。事實(shí)上，這是阿里巴巴在紐交所上市后，馬云第二度赴美，也是阿里開(kāi)啟國(guó)際化戰(zhàn)略的重大舉措，即拓展跨境電商的同時(shí)利好美國(guó)中小企業(yè)。目前，阿里巴巴阿里已在華盛頓建立新的國(guó)際政府事務(wù)部，由前GE（通用）高管EricPelletier領(lǐng)銜，他曾經(jīng)擔(dān)任布什總統(tǒng)的白宮班子成員。此外，阿里巴巴還欲在美主攻零售業(yè)打造頂級(jí)全球消費(fèi)品平臺(tái)。如在馬云私人晚宴的長(zhǎng)名單中，同席者還有雅詩(shī)蘭黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌創(chuàng)始人DonnaKara、婚紗女王VeraWang、美國(guó)家政女王MarthaStewart，以及前白宮總參謀長(zhǎng)MackMcLarty等。由此可見(jiàn)，馬云和他的阿里巴巴帝國(guó)是要進(jìn)軍美國(guó)高檔零售業(yè)，然后把美國(guó)人都愛(ài)穿的名牌“抱回”中國(guó)的節(jié)奏。“我希望世界級(jí)的品牌，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平臺(tái)，將其商品銷(xiāo)售至中國(guó)市場(chǎng)。阿里巴巴看到不斷壯大的中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者，我們需要告訴他們?cè)谀睦锟梢再I(mǎi)到他們想要的國(guó)際商品?！瘪R云表示。中國(guó)電商巨人PK美國(guó)電商老大不過(guò)，此番馬云赴美最受輿論關(guān)注的是，中國(guó)的電商巨人會(huì)和美國(guó)電商老大有著怎樣的過(guò)招？不負(fù)眾望，馬云在紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）發(fā)表演講的過(guò)程中，公開(kāi)向亞馬遜“尋釁”。“阿里巴巴和亞馬遜的區(qū)別是，亞馬遜是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，人們知道要什么買(mǎi)什么；阿里巴巴則是一種生活方式，人們買(mǎi)到的是驚喜和體驗(yàn)?！瘪R云稱(chēng)。事實(shí)上，阿里巴巴的光芒正在讓亞馬遜變得“壓力重重”。根據(jù)2015年全球最有價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單BrandZ，阿里巴巴已超越亞馬遜和沃爾瑪，成為最具價(jià)值的零售品牌。WPP全球零售首席執(zhí)行官大衛(wèi)羅斯表示，“阿里巴巴擁有最驚人的消費(fèi)者黏度，它滿(mǎn)足了驚人的消費(fèi)需求。阿里巴巴本身作為一個(gè)品牌，已使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的中國(guó)人不僅僅作為消費(fèi)者，而是作為企業(yè)家，開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)。他讓這一切成為中國(guó)人日常生活中不可或缺的一部分。這是阿里巴巴作為一個(gè)品牌最偉大的一點(diǎn)?！庇?guó)城市大學(xué)卡斯商學(xué)院教授，組織行為學(xué)家安德烈斯派塞甚至稱(chēng)，“阿里巴巴已成為中國(guó)的標(biāo)志性品牌，就像20世紀(jì)中期美國(guó)的可口可樂(lè)公司一樣?！卑⒗锇桶吞魬?zhàn)亞馬遜或沒(méi)那么容易但是僅有16年歷史的中國(guó)這匹“黑馬”——阿里巴巴，真的能超越已在美國(guó)深耕21年的電商大鱷亞馬遜嗎？業(yè)內(nèi)分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，沒(méi)那么容易。亞馬遜，這家1995年由杰夫·貝佐斯創(chuàng)辦的電商網(wǎng)站，如今在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、中國(guó)和日本都有業(yè)務(wù)開(kāi)展。2014年財(cái)年，亞馬遜的總營(yíng)收為889.9億美元，阿里巴巴2015財(cái)年的營(yíng)收僅為122.93億美元。也就是說(shuō)，亞馬遜的營(yíng)收規(guī)模數(shù)倍于阿里巴巴，這反映出電商自營(yíng)B2C模式和平臺(tái)模式的不同特點(diǎn)。事實(shí)上，亞馬遜的大多數(shù)商品由自己向供應(yīng)商采購(gòu)，擁有倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存，和阿里巴巴相比，亞馬遜本質(zhì)上還是零售業(yè)，通過(guò)賺取商品的差價(jià)獲得收入。因此也繼承了零售業(yè)的特點(diǎn)，那就是毛利率偏低，庫(kù)存管理壓力大。因此，盡管在中國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜完全被阿里巴巴的光芒掩蓋。阿里巴巴進(jìn)軍亞馬遜駐守的海外市場(chǎng)，則困難重重。從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度看，亞馬遜擁有自己的物流和配送團(tuán)隊(duì)，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量更好把控。與亞馬遜類(lèi)似的京東商城，在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)出來(lái)的較好物流體驗(yàn)，正是迫使馬云下決心通過(guò)建設(shè)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)解決物流問(wèn)題的原因。從流通效率的角度看，一件商品從廠家到最終消費(fèi)者手里，通過(guò)亞馬遜耗費(fèi)的社會(huì)資源更少。阿里巴巴要想在海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)亞馬遜，并不那么容易，更何況亞馬遜也是一家沒(méi)有邊界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。亞馬遜的2014年二季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自媒體產(chǎn)品的收入占比高達(dá)25%，其他業(yè)務(wù)(主要是云服務(wù))的占比也達(dá)到6%。云服務(wù)是亞馬遜最具前景的業(yè)務(wù)，它在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上已經(jīng)確立了領(lǐng)先地位。亞馬遜還是一家專(zhuān)注于產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，他們直接面對(duì)消費(fèi)者，提供Kindle、FirePhone等移動(dòng)終端產(chǎn)品，以及上游正版的音樂(lè)、影視、電子書(shū)等內(nèi)容。這些服務(wù)為亞馬遜創(chuàng)造了不菲的利潤(rùn)，這讓通過(guò)資本介入這些領(lǐng)域、希望搭建生態(tài)圈盈利的阿里巴巴望塵莫及。品牌專(zhuān)家AllenAdamson在福布斯中文網(wǎng)發(fā)表專(zhuān)欄文章《阿里巴巴能否成為首個(gè)走向國(guó)際化的中國(guó)品牌？》。文章分析指出，盡管中國(guó)巨型公司呈現(xiàn)急速增長(zhǎng)的狀況，但中國(guó)還沒(méi)有任何大品牌能夠在世界舞臺(tái)上發(fā)揮影響力，包括聯(lián)想、海爾。阿里巴巴必須明確證明，自己在對(duì)于全球消費(fèi)者看重的某個(gè)方面存在差異化優(yōu)勢(shì)。如果阿里巴巴不這樣做，雖然它仍會(huì)繼續(xù)取得成功，但就不會(huì)成為第一個(gè)從本土市場(chǎng)成功躍升至全球市場(chǎng)的中國(guó)品牌。不過(guò)，《哈佛商業(yè)評(píng)論》去年刊發(fā)的一篇分析文章認(rèn)為，阿里巴巴的淘寶模式也在挑戰(zhàn)亞馬遜。因?yàn)閬嗰R遜的商業(yè)模式依靠三大支柱，為首的是低利潤(rùn)。貝佐斯不止一次在采訪中提到，亞馬遜如何依靠低利潤(rùn)贏得發(fā)展機(jī)遇。阿里巴巴完全不依靠產(chǎn)品獲利，而是通過(guò)廣告與增值服務(wù)盈利，這種模式卓有成效。貝佐斯有句廣為流傳的名言：“你的利潤(rùn)就是我的機(jī)會(huì)?！薄豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的文章問(wèn)：如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利潤(rùn)為零，亞馬遜的機(jī)會(huì)何在？

一起惠為了感謝廣大用戶(hù)的大力支持，現(xiàn)已送出兩臺(tái)高清電視給會(huì)員等級(jí)較高的兩名用戶(hù)，下面是兩名獲得者對(duì)長(zhǎng)期使用一起惠的使用感受和獲得的高清電視。賬號(hào)名：maty***使用感受：使用178hui一年半以來(lái),深深為178的服務(wù)質(zhì)量所折服,跟單速度快(單指京東商城),一般1到2分鐘就能跟上,這是其他網(wǎng)站所不能比擬的優(yōu)勢(shì).現(xiàn)在會(huì)員制度越來(lái)越完善,鉆石會(huì)員更能做到9折充話(huà)費(fèi)哦,完全是優(yōu)惠大大的~~~現(xiàn)在返利發(fā)放異常穩(wěn)定,一般跟單后2個(gè)月就能到賬戶(hù)了,提現(xiàn)及安全性非常有保障,感覺(jué)是一個(gè)積極向上充滿(mǎn)朝氣的團(tuán)隊(duì)哦~~~返利選擇178,是你不二的選擇~~~賬號(hào)名：lzsx***用戶(hù)感言：不知不覺(jué)伴隨178快兩年了，現(xiàn)在每天打開(kāi)電腦第一件事就是逛178，178是個(gè)返利比較高，比較全面、綜合性比較強(qiáng)的網(wǎng)站，活動(dòng)多，跟單快，返利準(zhǔn)時(shí)，提現(xiàn)迅速，爆料多，各種福利構(gòu)成了網(wǎng)站最大特點(diǎn)，最值得稱(chēng)道的是，溝通渠道順暢，網(wǎng)站管理者能夠?yàn)橛脩?hù)快速解決最迫切，最實(shí)際的問(wèn)題，因此也培養(yǎng)了一大批網(wǎng)站堅(jiān)實(shí)的用戶(hù)群體，雖然我不是元老，但能見(jiàn)證178不斷的成長(zhǎng)，發(fā)展，壯大，由衷的高興，希望178越辦越好，178加油！?。∫黄鸹轂殚L(zhǎng)期增加和促進(jìn)用戶(hù)的關(guān)系，將針對(duì)長(zhǎng)期支持一起惠的用戶(hù)，每年都會(huì)送出手機(jī)、電視、電腦等禮品，只要你參與我們的活動(dòng)，都是有機(jī)會(huì)的哦，爆料、返利，只要你參與。我們就敢送哦！最后，我們一起祝賀以上兩名幸運(yùn)的同學(xué)！同時(shí)也再次感謝廣大用戶(hù)對(duì)我們的支持！

6月9日消息，京東618年中大促即將開(kāi)始，作為集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，京東金融也已經(jīng)備足彈藥，旗下六大業(yè)務(wù)線(xiàn)全部參加，總投入達(dá)4億元?！芭c往年相比，今年京東618狂歡節(jié)涵蓋了幾乎整個(gè)京東生態(tài)圈，特別是在各大金融板塊，新業(yè)務(wù)、新模式、新生態(tài)都將迎來(lái)一次大練兵機(jī)會(huì)?！本〇|金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解，京東金融旗下財(cái)富管理、保險(xiǎn)、眾籌、供應(yīng)鏈金融、支付、消費(fèi)金融六條業(yè)務(wù)線(xiàn)將在今年的618中全面參戰(zhàn)。供應(yīng)鏈金融方面，京東金融將為商家提前備貨提供資金保障。保險(xiǎn)作為京東金融第六大業(yè)務(wù)線(xiàn)也將正式亮相，推出5款包括眾籌跳票取消險(xiǎn)、投資信用保障險(xiǎn)、海淘保障險(xiǎn)、家居無(wú)憂(yōu)保障險(xiǎn)及30天退換貨險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品。白條將在618期間推出京東商城全場(chǎng)分期免息。眾籌將集消費(fèi)金融、財(cái)富管理之力推出房產(chǎn)眾籌，在6月18日當(dāng)天，將有168套打折房源推出，同時(shí)，京東金融也將配套推出白居易首付分期服務(wù)。此外，據(jù)了解，支付業(yè)務(wù)上，京東支付將攜手京東到家推出優(yōu)惠活動(dòng)，重點(diǎn)布局O2O領(lǐng)域，同時(shí)，京東支付也將與美麗說(shuō)、鏈家地產(chǎn)-自如友家、世紀(jì)佳緣、金山游戲等商戶(hù)展開(kāi)深度合作。據(jù)悉，在今年618大促中，京東金融不光在PC端有活動(dòng)，京東金移動(dòng)端也將在15~17日推出涵蓋各類(lèi)金融產(chǎn)品的產(chǎn)品專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，形式包括直降劵以及旅游減免優(yōu)惠等。

大家都知道，京東和騰迅合并后，旗下拍拍易迅，QQ、微信都是京東之一，所以現(xiàn)在京東針對(duì)無(wú)線(xiàn)端的優(yōu)惠是比較多的，比如說(shuō)優(yōu)惠劵發(fā)放啊，基本都是無(wú)線(xiàn)端才能用，有些商品，只限制在微信或者手Q端才能低價(jià)，由于目前沒(méi)有京東APP返利，所有的媒體暫時(shí)都不支持，但是如果我想走返利，如何來(lái)操作呢，下面請(qǐng)大家仔細(xì)看操作步驟，一起惠小編教大家京東手Q、微信端返利！步驟如下：更新：目前第一種方法手Q端可跟單（因?yàn)槿菀妆慌卸樽鞅子唵危?，建議使用第二種方法或第三種微信返利。第一種跟單方法（這種方法不要在手Q端使用）：一、步驟一：（找到京東PC端的商品鏈接，將連接放到一起惠會(huì)員中心→→我要推廣→→商城商品地址生成推廣→→進(jìn)行掃描下單即可完成返利）我要推廣二、步驟二：掃描后直接在手Q或微信端下單，下單完成如圖所示。三、步驟三：（京東返回訂單是15分鐘左右，即可看到返利訂單，京東手Q、微信返利即如此簡(jiǎn)單，如圖所示）→去試試←第二種跟單方法（手Q端使用此方法跟單）：二、步驟二：登錄后點(diǎn)擊右下角的“返回首頁(yè)”（微信掃描二維碼添加關(guān)注

尊敬的惠友：大家好，目前一起惠已于6月2日結(jié)算京東商城2015年4月確認(rèn)收貨的訂單，其中包括3月下單，4月確認(rèn)收貨訂單，目前已結(jié)算完畢，若在結(jié)算中發(fā)現(xiàn)異常，大家可以在會(huì)員中心訂單反潰提交結(jié)算問(wèn)題或者跟蹤問(wèn)題，我們將努力提高用戶(hù)體驗(yàn)，感謝大家對(duì)一起惠的支持！友情提示：1.為什么4月的還有部分未確認(rèn)？答：因避免錯(cuò)誤結(jié)算，即只確認(rèn)當(dāng)月收貨確認(rèn)的訂單，若顧在4月下的訂單在5月收貨，將在5月結(jié)算時(shí)確認(rèn)，故是未確認(rèn)。2.無(wú)效的為什么也沒(méi)有進(jìn)行處理呢？答：將在次月結(jié)算時(shí)處理上月無(wú)效的訂單，保證不漏結(jié)、亂結(jié)情況。一起惠返利網(wǎng)2015年6月2日

3月：美團(tuán)網(wǎng)、國(guó)美在線(xiàn)、百度糯米、郵樂(lè)網(wǎng)、亞馬遜4月：博庫(kù)書(shū)城、易果網(wǎng)、海爾商城、易迅網(wǎng)、拍鞋網(wǎng)、京東商城、華為商城、國(guó)美在線(xiàn)、優(yōu)購(gòu)商城、百度糯米、聚美優(yōu)品、品店、亞馬遜5月：蘑菇街、寶貝購(gòu)、美麗說(shuō)、亞馬遜、易果網(wǎng)

老劉專(zhuān)場(chǎng)實(shí)際上就是京東618活動(dòng)的高潮部分。它和春雷行動(dòng)、沙漠風(fēng)暴、618店慶統(tǒng)稱(chēng)為三大活動(dòng)。老劉專(zhuān)場(chǎng)時(shí)間是京東618的最后三天（18、19、20號(hào)），屆時(shí)，京東商城會(huì)使商城里的所有商品亮相老劉專(zhuān)場(chǎng)，期間消費(fèi)者將會(huì)感受到最大的優(yōu)惠。此時(shí)，老劉專(zhuān)場(chǎng)會(huì)把京東618活動(dòng)推送到這次網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)的高潮?！就诨仡櫋恐暗睦蟿?zhuān)場(chǎng)會(huì)以?xún)r(jià)格直降、全場(chǎng)滿(mǎn)減、優(yōu)惠券和秒殺活動(dòng)的重磅大禮形式進(jìn)行全品類(lèi)商品促銷(xiāo)。而且為了感謝對(duì)京東618和老劉專(zhuān)場(chǎng)的長(zhǎng)時(shí)間支持，京東還拿出了幾百枚金幣，送給當(dāng)天在線(xiàn)支付金額最多的用戶(hù)。這就是老劉專(zhuān)場(chǎng)。

下面，小編會(huì)依次做實(shí)現(xiàn)，來(lái)用事實(shí)證明，哪一個(gè)返利網(wǎng)更適合我們；上面的是，剛剛小編實(shí)驗(yàn)的商品｛地點(diǎn)：京東；｝上面是返利網(wǎng)中的返利情況：在返利網(wǎng)中：｛商城：京東商城；時(shí)間：2015-05-30（都是一樣的）；訂單金額：6199￥；返利金額：61.99￥；｝上面是57折中的返利情況：在57折中：｛商城：京東商城；時(shí)間：2015-05-30（都是一樣的）；訂單金額：6199￥；返利金額：7.5￥；｝上面是淘粉吧的返利情況：在淘粉吧中：｛商城：京東商城；時(shí)間：2015-05-30（都是一樣的）；訂單金額：6199￥；返利金額：1050個(gè)集分寶；｝OK，小編已經(jīng)做到這里了，如果還不能看出哪個(gè)更適合自己，那小編就無(wú)語(yǔ)了！

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