代理商
1月14日消息,在進(jìn)入中國市場多年以后,德國老牌兒童安全座椅品牌Kiddy(奇蒂)終于以官方身份在天貓開出了“Kiddy官方旗艦店”。從店內(nèi)發(fā)現(xiàn),目前,Kiddy官方旗艦店共上線了近20款商品,包含安全座椅、推車、配件三大品類,售價(jià)區(qū)間為99~3399元。其不僅在產(chǎn)品安全性和獨(dú)特設(shè)計(jì)的優(yōu)勢上做文章,產(chǎn)品的中文名字也十分有趣,比如守護(hù)者、超能者、領(lǐng)航者、鳳凰騎士等。當(dāng)然,除了Kiddy天貓官方旗艦店外,此前天貓、京東等電商平臺(tái)上已有多家專營店售賣Kiddy品牌的安全座椅。同時(shí),不少中國消費(fèi)者也會(huì)通過海淘的方式購買Kiddy品牌的其他產(chǎn)品,包括爬行墊、搖籃專用太陽傘、嬰兒背帶以及背包等。據(jù)了解,Kiddy是歐洲三大兒童安全座椅品牌之一,1966年成立于德國慕尼黑,如今的銷售范圍已拓展到全球40多個(gè)國家。其于2008年來到中國,并于2013年在上海設(shè)立亞太區(qū)直屬分公司——上?;聝和闷焚Q(mào)易有限公司。目前,該公司已擁有代理商、經(jīng)銷商80余家,專業(yè)終端銷售門店超500家,覆蓋中國20多個(gè)省、市、自治區(qū)。
一起惠2016-01-15 09:28:24669 次
1月12日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家發(fā)現(xiàn)攜程平臺(tái)上有資質(zhì)失效的代理商能夠售賣機(jī)票。1月13日,攜程方面向記者承認(rèn)16家供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)可證書過期,同時(shí)宣布緊急下線16家供應(yīng)商的所有機(jī)票產(chǎn)品?!白鳛橘Y質(zhì)過期的代理人,我完全理解攜程的做法。目前我們正在辦理中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(以下簡稱中航協(xié))資質(zhì),這幾天我們也在歇業(yè)?!币患冶粩y程下架的機(jī)票供應(yīng)商向記者表示,被下架之后只是不能在攜程售票,此前售出的機(jī)票辦理相關(guān)退改簽業(yè)務(wù)不受影響。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,上述16家供應(yīng)商中,有部分供應(yīng)商對(duì)記者表示目前正在歇業(yè),等待中航協(xié)的新證書,但也有部分供應(yīng)商仍可以在其他渠道售票,甚至有供應(yīng)商對(duì)記者直言,“被攜程下架對(duì)自身并無影響?!倍嗉夜?yīng)商正盡快辦資質(zhì)1月12日,攜程“假票門”尚在發(fā)酵之際,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家發(fā)現(xiàn),攜程對(duì)供應(yīng)商的另一個(gè)監(jiān)管漏洞——有的中航協(xié)資質(zhì)過期一年多的供應(yīng)商能夠在攜程上正常售票。1月13日,攜程也對(duì)記者回應(yīng)稱,“由于部分供應(yīng)商對(duì)更換新證不重視,導(dǎo)致舊證到期時(shí),新證還未辦出,面臨‘無證經(jīng)營’的窘境。”業(yè)內(nèi)人士解釋道,中航協(xié)的資質(zhì)就相當(dāng)于司機(jī)想開車必須先取得的駕照,而資質(zhì)失效的代理商賣票,就相當(dāng)于駕照過期了的司機(jī)還在開車。1月14日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電十余位被攜程暫停下架的機(jī)票供應(yīng)商。多家供應(yīng)商表示,正在盡快辦理資質(zhì)。但有的代理商表示,自己都沒有弄清楚到底什么時(shí)候資質(zhì)過期的。有的代理明確表示對(duì)被下架不滿,認(rèn)為平臺(tái)無權(quán)干涉代理商資質(zhì)。有的代理商表示,最郁悶的是,在春運(yùn)拉開大幕之際被平臺(tái)下架,錯(cuò)過了市場火爆期,這對(duì)盈利空間本來就有限的代理商而言,無疑加上了另一層壓力。多家供應(yīng)商對(duì)記者做出類似表示,資質(zhì)過期問題是公司方面的疏忽,正在盡快辦理資質(zhì)?,F(xiàn)在只是沒有辦法在攜程售票,但是還可以看到以前售出機(jī)票的信息、辦理相關(guān)退改簽業(yè)務(wù)等,請購買過上述供應(yīng)商機(jī)票的乘務(wù)無需擔(dān)心。有供應(yīng)商在其他渠道售票有乘客表示,部分供應(yīng)商資質(zhì)失效長達(dá)數(shù)年時(shí)間,那這期間相關(guān)供應(yīng)商是如何取得機(jī)票并銷售的呢?一位代理商對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,正常合法的機(jī)票代理流程是先取得中航協(xié)以及國際航協(xié)的準(zhǔn)入資質(zhì),然后獲得接入中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(以下簡稱中航信)的資格,最后與航空公司簽協(xié)議,進(jìn)行售票。“中航信就相當(dāng)于一個(gè)大型的機(jī)票銷售和產(chǎn)品管理后臺(tái)?!薄拔慈〉觅Y質(zhì)認(rèn)可證書的任何單位和個(gè)人,不得從事航空運(yùn)輸銷售代理活動(dòng)?!薄逗娇者\(yùn)輸銷售代理資質(zhì)認(rèn)可辦法(2015修訂)》第一章第三條明確對(duì)此明確做出了規(guī)定。此外,攜程方面人員也曾對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,攜程對(duì)于供應(yīng)商的要求是必須要有中航協(xié)的售票資質(zhì),同時(shí)攜程也會(huì)審查企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等其他相關(guān)資料。那么,既然只有拿到中航協(xié)的資質(zhì)認(rèn)可證書才有資格從事銷售代理活動(dòng),同時(shí)根據(jù)攜程方面的說法,攜程也會(huì)提前一個(gè)月提示資質(zhì)到期的供應(yīng)商續(xù)辦資質(zhì),那為什么還有供應(yīng)商并沒有按期完成換證工作呢,是對(duì)中航協(xié)頒發(fā)的資質(zhì)不重視還是另有原因?在16家供應(yīng)商因“無證營業(yè)”被攜程下架后,有部分供應(yīng)商對(duì)記者表示目前正在歇業(yè),但也有供應(yīng)商仍在其他渠道售票。記者注意到,陜西絲路商旅股份有限公司旗下的絲路旅行網(wǎng)仍在運(yùn)行,并可以正常查閱機(jī)票。1月12日,記者以乘客身份致電絲路旅行網(wǎng)客服,對(duì)方表示其網(wǎng)站可訂機(jī)票,且相關(guān)資質(zhì)齊全,在正常運(yùn)營?!皳?jù)我的了解,即使在中航協(xié)的資質(zhì)失效,只要仍然是中航信的客戶,就可以登錄并查詢機(jī)票等?!鄙鲜鋈耸垦a(bǔ)充表示,也就是說,資質(zhì)端和銷售端之間并沒有一個(gè)會(huì)因代理商資質(zhì)失效,就自動(dòng)斷開進(jìn)入銷售平臺(tái)的機(jī)制。此外,還有業(yè)內(nèi)人士表示,獲得票源的渠道其實(shí)僅限于中航信,如果成為有資質(zhì)代理商的分銷商,也可獲取票源。但就代理商的上述說法,記者未得到中航信、中航協(xié)方面的證實(shí)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者多次致電中航協(xié)綜合處,其固定電話一直處于無人接聽狀態(tài)。
一起惠2016-01-15 09:18:36964 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來的銷售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉,對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來是否會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會(huì)通過廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開設(shè)店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個(gè)社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預(yù)測,旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會(huì)嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來,是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢?!伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡便?!钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶?;幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉;正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國首個(gè)微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對(duì)于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33848 次
1月8日消息,對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來說,買洋貨買的便宜,一直是選擇跨境電商的重要原因之一。但隨著通過一般貿(mào)易進(jìn)口的商品關(guān)稅紛紛下降,走行郵稅的跨境電商逐漸失去價(jià)格優(yōu)勢,消費(fèi)者還會(huì)“愛”跨境電商么?據(jù)獲悉,繼2015年6月下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后,2016年1月初,政府進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)口商品降稅范圍,再次降低包括箱包、服裝、圍巾、攤子、真空保溫杯和太陽鏡等16項(xiàng)日用消費(fèi)品的暫定稅率。降稅后,箱包、毛制西服套裝的暫定進(jìn)口稅率為10%,毛制上衣、圍巾、毯子的暫定進(jìn)口稅率為8%,真空保溫杯的暫定進(jìn)口稅率為12%,太陽鏡為6%。大部分品類稅率下調(diào)50%以上。降稅后標(biāo)品還是比跨境電商貴如此大幅度關(guān)稅下調(diào)后,跨境電商模式還有存在的空間嗎?明星衣櫥創(chuàng)始人林清華指出,在整個(gè)一般貿(mào)易稅里,關(guān)稅只占較小的一部分,只有關(guān)稅下調(diào),整體的稅費(fèi)影響并沒有那么大。據(jù)了解,在一般進(jìn)口貿(mào)易稅中,除了關(guān)稅外,商家還需繳納增值稅,當(dāng)某商品,海外進(jìn)價(jià)A元人民幣,國內(nèi)售價(jià)B元時(shí),其一般貿(mào)易稅應(yīng)為:A×關(guān)稅稅率%+B÷117%×增值稅%-(A+A×關(guān)稅稅率%)×增值稅%。從上述公式可以發(fā)現(xiàn),一般貿(mào)易稅是受關(guān)稅稅率和增值稅稅率共同影響的,關(guān)稅降低一般貿(mào)易稅會(huì)有一定的減少,但因?yàn)樯碳胰孕枥U納增值稅的關(guān)系,而且除了稅費(fèi)外一般貿(mào)易還需加上保險(xiǎn)和運(yùn)輸費(fèi),因此關(guān)稅稅率對(duì)進(jìn)口成本的影響有限。以尿褲為例,雖然這次把尿褲的關(guān)稅下調(diào)到2%,但加上增值稅后其稅率仍在20%左右。與其相比較,目前對(duì)于在跨境電商平臺(tái)上熱賣的紙尿褲、奶粉等標(biāo)品,因?yàn)橛?0元起征額度,所以通常這里產(chǎn)品通過跨境電商模式進(jìn)口國內(nèi)所需繳納的稅為0元,跨境尿褲的價(jià)格仍完勝一般貿(mào)易??缇畴娚痰膬?yōu)勢更在于商品準(zhǔn)入和商檢便利但是,并不是所有跨境電商都比一般貿(mào)易有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢。一位在海關(guān)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士告訴說,實(shí)際上,去年6月和今年1月下調(diào)關(guān)稅的大多都為服裝和護(hù)膚品類目,而這些類目其行郵稅高達(dá)50%,而且很容易超過50元起征額度,所以當(dāng)關(guān)稅進(jìn)行下調(diào)后,在跨境電商購買這類產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢將越來越不明顯。但物流服務(wù)商心怡科技跨境物流負(fù)責(zé)人張喆告訴說,稅率只是跨境電商的其中一個(gè)優(yōu)勢,除了稅率外,商品準(zhǔn)入和商檢流程的簡便是跨境電商的另外兩大優(yōu)點(diǎn)?!吧唐窚?zhǔn)入方面,很多產(chǎn)品從一般貿(mào)易進(jìn)口時(shí)需要辦各種復(fù)雜的許可證,甚至部分產(chǎn)品不通過跨境電商根本是進(jìn)不來中國;而商檢方面,跟跨境電商相比,一般貿(mào)易商檢的費(fèi)用更高,建議時(shí)間也更長?!鄙莩奁冯娚套咝憔W(wǎng)的副總裁吳盛幸也稱,報(bào)關(guān)模式很大程度由品類和商業(yè)模式所決定,稅率只是其中一個(gè)因素。“標(biāo)品通常走一般進(jìn)口或保稅模式,而非標(biāo)品則走直郵更普遍,走秀網(wǎng)更多的是非標(biāo)品,因此直郵占比會(huì)更大?!苯刀惱脟鴥?nèi)奢侈品行業(yè)而對(duì)于這次關(guān)稅下調(diào)的意義,奢侈品電商第五大道的CEO孫亞菲認(rèn)為,把關(guān)稅下調(diào),并不是針對(duì)跨境電商行業(yè),而是針對(duì)大量在海外進(jìn)行購物的人群。她指出,實(shí)際上,在2014年,光是奢侈品行業(yè),中國消費(fèi)者一年在海外購買量就達(dá)5000億元,而在國內(nèi)購買奢侈品的總額卻僅有1800億元。其中,讓這群人出國進(jìn)行購物的主要原因是國際間的價(jià)差,奢侈品進(jìn)口稅大約在30%到50%,加上代理商的分成,就意味著在國內(nèi)銷售要比海外翻一倍的價(jià)格。“當(dāng)中國人不在國內(nèi)消費(fèi)都到海外消費(fèi)后,國內(nèi)消費(fèi)環(huán)境會(huì)變差,品牌的中國代理也因完成不了銷售任務(wù)而取消代理,品牌方難盈利也會(huì)關(guān)閉中國店?!睂O亞菲說道,“而當(dāng)關(guān)稅降低后,品牌方就有理由在國內(nèi)降價(jià)了。這樣就可以把中國的消費(fèi)留在國內(nèi)了?!倍鴮?shí)際上,自去年6月中國開始下調(diào)部分進(jìn)口商品關(guān)稅后,各大奢侈品品牌也紛紛在中國區(qū)實(shí)行“降價(jià)”策略。在2015年7月底,奢侈品牌Prada宣布對(duì)包含中國在內(nèi)的多個(gè)地區(qū)進(jìn)行調(diào)價(jià),服裝、箱包等部分主營商品均在調(diào)價(jià)行列。此外,資生堂、SK-II、歐萊雅的國際品牌也相繼降價(jià)。韓國化妝品SKINFOOD的降價(jià)幅度甚至超過40%。孫亞菲認(rèn)為跨境電商目前可以分兩類:第一類:國內(nèi)沒有的商品,從國外引入中國的;第二類:國內(nèi)已有的商品,在國外從其他渠道采購,取得更低的采購價(jià)格,通過降低價(jià)格來獲利的。孫亞菲指出,因?yàn)殛P(guān)稅降了后品牌方也會(huì)降價(jià),這樣對(duì)第二類型的跨境電商沖擊會(huì)較大,因?yàn)檫@類型商家大多為C2C上的代購買手,他們本身主要是賺取海外跟國內(nèi)的價(jià)格差,國內(nèi)價(jià)格下降了,他們獲利必然減少?!岸鴮?duì)于第一類商家,沖擊不但沒有,反而有促進(jìn)作用。關(guān)稅提高,消費(fèi)者留在國內(nèi)買東西,就能拉動(dòng)國內(nèi)的消費(fèi)環(huán)境,這類跨境電商也會(huì)受到促進(jìn)作用。”孫亞菲說道。
一起惠2016-01-08 09:27:48869 次
微商作為一種活躍于社交網(wǎng)絡(luò)上的移動(dòng)購物方式近年來在國內(nèi)迅速興起,但由于行業(yè)的不規(guī)范,2015年“野蠻生長”的微商也引發(fā)了惡意刷屏、造假、涉嫌傳銷等不良現(xiàn)象。專家認(rèn)為2016年微商將面臨分水嶺,行業(yè)需要進(jìn)一步加速凈化和調(diào)整。自2013年開始,微商開始逐漸在微信朋友圈中興起,并逐步擴(kuò)展到微博、QQ空間、論壇等各種網(wǎng)絡(luò)社交空間,吸引了大批商家和從業(yè)者參與。據(jù)業(yè)界不完全統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)微商從業(yè)人數(shù)或已達(dá)到逾千萬人。但與此同時(shí),由于監(jiān)管缺失,當(dāng)前一些微商的“灰色”作法也被網(wǎng)民所“詬病”,如所售商品質(zhì)量存在問題,從業(yè)者惡意刷屏,信息造假,甚至有的打著微商的旗號(hào)做傳銷、不賣商品賣代理權(quán)等,為新興的微商行業(yè)蒙上陰影,有的甚至已觸及法律底線。重慶市工商局此前曾發(fā)布防范警示,列舉當(dāng)前傳銷的十大主要表現(xiàn)形式,其中一種即微信、微商等成為傳銷蔓延的新平臺(tái),打著“微信營銷”的旗號(hào),以商品零售為幌子,實(shí)際是以發(fā)展下級(jí)代理商的形式從事網(wǎng)絡(luò)傳銷。微博電商專家、觸電會(huì)創(chuàng)始人龔文祥在近日于上海舉行的“2016第二屆中國微商年度盛典”上表示,2015年國內(nèi)微商行業(yè)經(jīng)歷了冰與火階段,預(yù)計(jì)2016年微商行業(yè)仍將火爆,但那些涉嫌傳銷、非法集資、熱衷賣“代理權(quán)”模式等將開始退出市場?!拔⑸淌且粋€(gè)發(fā)展方向,但模式必須要健康,商品質(zhì)量要有保障,而不能走上傳銷這條路?!饼徫南橄蛴浾弑硎?,一些微商現(xiàn)在走在了政策的邊緣,行業(yè)需要完善監(jiān)管機(jī)制,避免朝傳銷化發(fā)展。在專家看來,當(dāng)前國內(nèi)微商行業(yè)魚龍混雜,良莠不齊,從業(yè)者不可盲目跟風(fēng),在參與微商創(chuàng)業(yè)時(shí)仍需謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),微商也要回歸商業(yè)零售本質(zhì)。“微商要堅(jiān)持賣好貨,同時(shí)要堅(jiān)持好好賣貨?!蔽⑸虉F(tuán)創(chuàng)始人郭俊峰表示,經(jīng)過2015年微商行業(yè)的自我調(diào)整和市場凈化后,各界聲音也在促使微商朝健康方向發(fā)展,期望2016年成為新舊微商的分水嶺,擺脫之前微信朋友圈頻頻刷屏、造假、類似傳銷等不規(guī)范現(xiàn)象。
一起惠2016-01-04 09:28:19577 次
攜程網(wǎng)與去哪兒網(wǎng)合并后,昨日推出全新機(jī)票銷售系統(tǒng)“穿山甲”,消費(fèi)者今后能自行預(yù)約更為低價(jià)的機(jī)票。據(jù)介紹,這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行模式為:由消費(fèi)者選擇價(jià)格,供應(yīng)商在后臺(tái)“搶單”,2個(gè)小時(shí)內(nèi),預(yù)約成功將快速出票,預(yù)約不成功則全額退款。原來,是平臺(tái)上的2000多名“機(jī)票經(jīng)紀(jì)人”在搶單。這些“機(jī)票經(jīng)紀(jì)人”實(shí)際上就是各類機(jī)票代理商,他們能實(shí)時(shí)對(duì)接消費(fèi)者的需求,為他們尋找最合適的機(jī)票及旅游產(chǎn)品。武漢一些航空公司人士認(rèn)為這種模式頗有些類似“滴滴打車”,但同時(shí)也會(huì)影響航空公司既有的收益,機(jī)票代理人的利潤也會(huì)被進(jìn)一步壓縮。
一起惠2015-12-07 09:09:54588 次
曾幾何時(shí),微商是一個(gè)紅火無比的詞語,套用一句電影的經(jīng)典臺(tái)詞,“你的朋友圈里若沒人做微商,你都不好意思和人打招呼”。但如今,微商正在經(jīng)歷著危機(jī)。第三方微信營銷平臺(tái)微信通CEO曾對(duì)媒體表示,90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題,還有一些小品牌倒閉、代理商跑路,這個(gè)被財(cái)富神話過度包裝的行業(yè)正迎來洗牌。很多人簡單地把微商理解成“在朋友圈刷屏賣東西”,其實(shí)不然。微商分為兩種,B2C和C2C,前者是基于企業(yè)的微信公眾號(hào),利用企業(yè)微信公眾號(hào)為消費(fèi)者搭建一個(gè)交易平臺(tái),后者則是由微客個(gè)人端實(shí)現(xiàn)商品的社交分享、熟人推薦與朋友圈展示等。微商是伴隨著微信出現(xiàn),伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起而興盛,企業(yè)和個(gè)人商家選擇利用微商營銷,并不只是為了利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,更有現(xiàn)實(shí)考量。在電商交易平臺(tái)上營銷商品,容易被淹沒在海量商品信息之中;自營交易平臺(tái)也不現(xiàn)實(shí),因?yàn)椴⒉皇敲恳患移髽I(yè)都有足夠的資金和業(yè)務(wù)量來支撐自營的交易平臺(tái)或客戶端,更不用提個(gè)人商家了。對(duì)于企業(yè)和個(gè)人商家而言,微商營銷有一個(gè)優(yōu)勢,就是微信公眾號(hào)的關(guān)注者中,有相當(dāng)一部分是商品的消費(fèi)者,是下一輪營銷的潛在群體。可是,消費(fèi)者對(duì)不同商品的需求是有限的。買了一臺(tái)電腦后,可能兩三年都沒有類似的購物需求;買了一種化妝品,下一次也許就想換種品牌嘗試。消費(fèi)者時(shí)常能碰到微信營銷活動(dòng),去飯館消費(fèi),加個(gè)公眾號(hào),掃個(gè)二維碼就給優(yōu)惠,但問題是,消費(fèi)者是否會(huì)持續(xù)關(guān)注商家的公眾號(hào),且因?yàn)檫@個(gè)公眾號(hào)而成為回頭客?畢竟,一個(gè)普通商家公眾號(hào)能給消費(fèi)者帶來的信息非常有限。那么,商家通過微信渠道攬到的收入,真的能抵得上為此支出的商品優(yōu)惠和公眾號(hào)運(yùn)營成本嗎?微信本身是基于“熟人圈子”的社交軟件,它的交易配套功能非常少,分類檢索、實(shí)名制等都不如電商,信息也是相對(duì)封閉的,分享和推送只能熟人可見。企業(yè)和個(gè)人商家想通過這樣的系統(tǒng)拓展新業(yè)務(wù),并非易事。換言之,熟人客戶可能消費(fèi)需求早已不再,新的客戶又拓展不易,客戶群越做越小,微商從巔峰走向沒落就不難理解了。但是,企業(yè)往往是到了最后一刻,才發(fā)現(xiàn)自己的微商戰(zhàn)略有問題。因?yàn)?,不論是代理企業(yè)微信運(yùn)營的相關(guān)公司,還是企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)運(yùn)營微信的部門,都不會(huì)把不好的消息及時(shí)向上反饋。原因很簡單,企業(yè)內(nèi)外往往存在著各種正式和非正式的利益團(tuán)體,他們會(huì)利用各自的權(quán)力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略施加影響。對(duì)于企業(yè)的微商關(guān)聯(lián)人員而言,直言微商不足之處無異于自斷前程,更何況作為后臺(tái)支持部門并無營銷業(yè)績考核,微商關(guān)聯(lián)人員只需要不斷拉升關(guān)注人數(shù),具體微商到底能否給企業(yè)帶來預(yù)期利潤,根本不在他們的考慮范圍之內(nèi)。這樣的結(jié)局往往是,企業(yè)投了很多成本給微商領(lǐng)域,點(diǎn)擊數(shù)字看上去也不錯(cuò),但帶不來預(yù)期的利潤,個(gè)人微商花了很大精力經(jīng)營公眾號(hào),疏于打理其他營銷渠道,結(jié)果客戶越來越少。不過,微商沒落,并不代表微商無用。企業(yè)微信公眾號(hào)的作用絕不僅限于搭建一個(gè)廣告和銷售的平臺(tái),更能在鞏固核心消費(fèi)者群體的同時(shí),為企業(yè)收集到足夠的用戶數(shù)據(jù)資料。而這些資料進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析后,能為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略提供參考。事實(shí)上,微商只是企業(yè)多種營銷渠道中的一種,但不是全部,其與其他營銷渠道有互補(bǔ)作用。如果企業(yè)或個(gè)人商家把未來都寄托給微商,最終的結(jié)果可能是自己的微商門庭冷落,企業(yè)也垮了,但倘若把微商作為營銷渠道的一種,發(fā)揮其優(yōu)勢,與其他營銷手段協(xié)同發(fā)力,方能取得“1+1”大于2的戰(zhàn)略效果?!皠e人家”的微商沒落,對(duì)真正有心的企業(yè)來說,未必不是個(gè)新的機(jī)會(huì)。關(guān)鍵在于,怎樣把握這樣的機(jī)會(huì)。
一起惠2015-12-03 08:51:37757 次
11月30日消息,日前,手機(jī)及穿戴設(shè)備采購B2B平臺(tái)機(jī)窩網(wǎng)正式上線。據(jù)悉,機(jī)窩網(wǎng)由深圳市機(jī)窩科技創(chuàng)辦。機(jī)窩網(wǎng)方面表示,平臺(tái)定位于手機(jī)及智能終端產(chǎn)品B2B交易平臺(tái),類似垂直行業(yè)的“天貓平臺(tái)”。機(jī)窩網(wǎng)希望成為智能終端零售商和供應(yīng)商之間合作的信息通道,幫助零售商獲取優(yōu)質(zhì)報(bào)價(jià)、供應(yīng)商。據(jù)機(jī)窩網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在代理商模式中,手機(jī)從出廠到零售商手中會(huì)經(jīng)過層層的代理商,包括國代、省代、地級(jí)代理等等。這種模式?jīng)]有太高的門檻,同時(shí)可以將貨分得更細(xì),深入到下線城市,缺點(diǎn)則在于因?yàn)榇砟J焦逃械那来尕浐痛韺哟味嗟脑颍瑢?dǎo)致手機(jī)出廠到零售商手中,有20%左右的渠道成本,利潤被層層盤剝,而且還增加了企業(yè)的時(shí)間成本、流通成本。機(jī)窩網(wǎng)希望解決這個(gè)問題。其同時(shí)表示,未來機(jī)窩網(wǎng)IOS、安卓的App將一同上線,輔以數(shù)據(jù)服務(wù)的支持。據(jù)了解,近來農(nóng)村電商漸熱,其中則以3C產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村最為熱門。近兩個(gè)月,宣布進(jìn)入該領(lǐng)域的網(wǎng)站包括順為資本投資的51訂貨網(wǎng),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的1號(hào)機(jī)、天聯(lián)網(wǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,此類網(wǎng)站多關(guān)注T4-T6(四線城市至六線城市)市場,但因互聯(lián)網(wǎng)在此滲透程度較低,再加上物流等因素,多以B2B為模式根本,倚靠線下零售店拓展市場。
一起惠2015-12-01 09:15:17679 次
什么時(shí)候連微信也淪為假名牌的兜售地了?話說,這一點(diǎn)也不稀奇。因?yàn)槲⑿挪僮鲏螂[蔽而且有“客源”,被賣假名牌的盯上是遲早的事情!有沒有發(fā)現(xiàn),微信上很多朋友不約而同都在賣奢侈品,清一色是國際知名品牌,甚至配有全套包裝和專柜小票。一個(gè)袋子的價(jià)格都是上千,大一點(diǎn)的還要好幾千,有的說是原版皮,有的說是專柜品質(zhì)。美輪美奐的世界名牌圖片,低到廉價(jià)的價(jià)格,著實(shí)讓人心動(dòng)。舉個(gè)熱乎的“栗子”此前曾有媒體報(bào)道:市民尹小姐曾經(jīng)在微信朋友圈購買了一款原價(jià)上萬元的名牌皮包?!罢f是親戚從國外帶回來的,一次都沒用過,結(jié)果拿到實(shí)物沒兩個(gè)星期就開始掉色,皮質(zhì)也不像是真皮的。”尹小姐說,“礙于是朋友關(guān)系,也不好鬧得不愉快,只好吃啞巴虧了?!鳖愃埔〗愕那闆r實(shí)際上很多,并且很多人在受騙以后無獨(dú)有偶選擇沉默,這也讓兜售假名牌的黑手越伸越長……下面我們就來了解一下從微信朋友圈伸出的假名牌之手(小激動(dòng),一聽扒皮立馬有精神啊有木有)。朋友圈購物存在風(fēng)險(xiǎn)正常情況下,通過朋友圈選擇購買東西,熟人推薦,可信度更高一些,但實(shí)際上,此前只在線下暗地銷售的仿品,正在被大肆搬到網(wǎng)上,于是,信任就這樣被無情的利用了。店家無資質(zhì)認(rèn)證,微信朋友圈發(fā)布這些商品信息都是不需要經(jīng)過審核的,想發(fā)就發(fā),門檻非常低。并且除了店家之外,個(gè)人也可以隨意發(fā)布。除了商品名錄外,有人還會(huì)經(jīng)常發(fā)一些快遞單、海關(guān)、機(jī)場的圖片,給人營造一種你真實(shí)是在代購的感覺。貨源嚴(yán)重不靠譜,在假名牌的描述中經(jīng)常充斥著“朋友代購”、“從韓國拿貨”、“親戚專門做這一行,經(jīng)常國內(nèi)國外飛”等話語。含糊的個(gè)人說辭,難以證明商品的真實(shí)性。即便是配齊全套包裝和專柜小票,也不值得相信!淘寶上就有網(wǎng)店專門賣各種小票模板,即便和真票據(jù)放在一起對(duì)比,無論是字樣還是紙張都看不出差別。至于假小票的破綻,只有拿條形碼到正品專柜掃,才能發(fā)現(xiàn)。不過,專柜一般不會(huì)提供這種辨別服務(wù),所以賣家往往很自信地支持顧客去驗(yàn)貨,全無顧忌。支付無保障,在微信上的生意都是先款后貨,而且都是熟人,一般不需要支付寶之類的第三方支付平臺(tái),直接都是打款到對(duì)方的銀行賬戶里。差評(píng)無震懾,確定收到的名牌為假貨后去微信該產(chǎn)品下評(píng)論投訴,欲以差評(píng)來挽回自己的損失。但微信朋友圈的評(píng)論是單向的、外人不可見的,所以差評(píng)與否沒有任何的意義。損失難以挽回,用臨時(shí)申請的QQ號(hào)碼注冊微信、用未驗(yàn)證的手機(jī)號(hào)碼通過微信驗(yàn)證、用假身份證辦理銀行戶頭,這一切都給騙子提供了得天獨(dú)厚的庇護(hù),所以,很多時(shí)候在微信朋友圈被騙多數(shù)人選擇認(rèn)栽。有預(yù)謀有組織有分工售假者有的是開工廠老板,有的則是代銷者,他們或是資源共享,或是發(fā)展下線擴(kuò)大銷售。在微信朋友圈兜售假名牌的整個(gè)鏈條中,大致有如下角色:兜售假名牌的真正黑手,這是整個(gè)利益鏈里的終極BOSS,負(fù)責(zé)假名牌的采購及售出,日常微信圖片上傳及維護(hù)。轉(zhuǎn)發(fā)宣傳、促成買賣拿傭金,以朋友的身份直接轉(zhuǎn)發(fā)假名牌的微信至自己的朋友圈,然后大肆鼓吹,讓關(guān)注自己的朋友去購買。一旦買賣雙方交易完成即可獲得一定數(shù)目的傭金,一般是按照貨款的百分比來計(jì)算。拿傭金的人要微信好友圈人數(shù)眾多、且不能是公眾賬號(hào),同時(shí)和終極BOSS關(guān)系密不可分。據(jù)悉,凡是有微信朋友看到自己發(fā)的圖片來問貨的時(shí)候,一般都都會(huì)說“發(fā)圖詢價(jià)”,然后將圖轉(zhuǎn)發(fā)給“廠家”,由“廠家”來報(bào)價(jià)和解釋問題,最后根據(jù)報(bào)價(jià)加一部分錢然后報(bào)給咨詢的朋友。商品點(diǎn)贊拿紅包,商品好不好,點(diǎn)贊數(shù)目來代表。點(diǎn)贊在微信朋友圈其實(shí)也是單向性的,但是兜售假名牌的可以截圖所有人的點(diǎn)贊然后再貼出截圖來,以贊的數(shù)目來佐證自己的商品質(zhì)量。點(diǎn)贊的人可以是想賺取小錢的任何人,先通過驗(yàn)證加好友,而后點(diǎn)贊,交易即宣告完成。點(diǎn)贊的人可以獲取少額金錢回報(bào)。謹(jǐn)防“套近乎”后上當(dāng)受騙要想避開騙購陷阱,首先要具備識(shí)別出騙購陷阱的能力。識(shí)別兜售假名牌的微信,如果某人持續(xù)發(fā)布一些名牌特賣消息,個(gè)人微信頁面也都是各種名牌圖片,鮮有日常生活內(nèi)容,這時(shí)候你就需要警惕了。如果被其私下單獨(dú)發(fā)特賣信息“騷擾”三次以上,即可判定為兜售假名牌微信。識(shí)別假名牌的商品,國內(nèi)奢侈品代理商劉海波表示,盡管由于關(guān)稅等原因,我國境內(nèi)外奢侈品價(jià)格差較大,但境外代購奢侈品價(jià)格通常不應(yīng)低于國內(nèi)專柜價(jià)格的6折。“因此,對(duì)于價(jià)格過低的所謂奢侈品來說,其真實(shí)性值得懷疑?!背齾s以上兩點(diǎn),在微信好友驗(yàn)證的通過上謹(jǐn)慎一點(diǎn),陌生人不要隨便加,同時(shí)也不要被一些不實(shí)的個(gè)人微信抽獎(jiǎng)活動(dòng)信息所蠱惑而去添加陌生人,并且要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待朋友圈里那些轉(zhuǎn)發(fā)的兜售名牌產(chǎn)品的信息。
一起惠2015-11-10 08:58:272745 次
網(wǎng)絡(luò)多了,糾紛也多。隨著雙十一的臨近,讓我們看看網(wǎng)購中都有哪些常見的陷阱,提前做好準(zhǔn)備,讓“買買買”模式開啟得開心點(diǎn)。陷阱一:先提價(jià)后打折【消費(fèi)提示】用假打折誤導(dǎo)消費(fèi)者,部分經(jīng)營者“先提價(jià)后打折”,是網(wǎng)絡(luò)價(jià)格欺詐的慣用伎倆。所謂的“低折扣”促銷未必真正便宜,消費(fèi)時(shí)還是應(yīng)該“節(jié)前節(jié)后比價(jià)”、“貨比三家”,謹(jǐn)慎下單,不要被商家的促銷廣告和“紅包”砸暈,成了冤大頭。陷阱二:“秒殺”多為空歡喜【消費(fèi)提示】購買前想清楚秒殺的商品是否是自己需要的,而且花時(shí)間刷屏和等待是否值得。此外,對(duì)于秒殺的商品是否有附加條件一定要看清楚。比如一元搶下來的商品,卻發(fā)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)要50元;還有秒殺商品不實(shí)行三包,沒有質(zhì)量保證等。陷阱三:快遞變“慢?!薄鞠M(fèi)提示】“雙11”期間,快件會(huì)在短時(shí)間內(nèi)爆發(fā)式增長,消費(fèi)者盡量選擇實(shí)力較強(qiáng)、知名度高,運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)覆蓋比較全的快遞公司。另外,消費(fèi)者最好選擇單位、妥投點(diǎn)等一次收件成功,或者確保聯(lián)系電話能打通,不要因?yàn)闊o人收件或聯(lián)系不到收件人而讓快遞員白送一趟、反復(fù)送多趟。陷阱四:“支持專柜驗(yàn)貨”并不靠譜【消費(fèi)提醒】多數(shù)在網(wǎng)上購買的商品,專柜、專賣店作為代理商,一般只負(fù)責(zé)商品的銷售,并不會(huì)提供所謂的驗(yàn)貨服務(wù),一般也不會(huì)與任何網(wǎng)店達(dá)成驗(yàn)貨協(xié)議,因此“支持專柜驗(yàn)貨”的承諾不可信。
一起惠2015-11-02 08:55:52577 次
10月22日消息,日前,樂游科技召開發(fā)布會(huì),宣布獲得A輪融資5500萬元,此輪投資由誠成資本領(lǐng)投,遠(yuǎn)程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機(jī)構(gòu)跟投。其同時(shí)宣布,旗下B2B平臺(tái)旅贊及獨(dú)立支付平臺(tái)樂匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,樂游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化,面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù),旗下主要運(yùn)營旅游B2C平臺(tái)樂游網(wǎng)、旅游B2B平臺(tái)旅贊和支付平臺(tái)樂付匯。其中,樂游網(wǎng)在2014年取得40萬用戶注冊數(shù)量,以及超億元的平臺(tái)收入。誠成資本曹清偉表示,樂游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動(dòng)虧損來打價(jià)格戰(zhàn)的營銷策略,其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),且B2B業(yè)務(wù)今后有望達(dá)到其總量的80%以上?!奥糜螛I(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù),只有對(duì)各種資源游刃有余的整合,提高服務(wù)質(zhì)量,才能為消費(fèi)者帶來實(shí)惠和回報(bào),在線旅游業(yè)角逐的著眼點(diǎn)不應(yīng)該簡單的放在市場份額和價(jià)格上,而應(yīng)該在服務(wù)上。”樂游科技CEO張墨凌在發(fā)布會(huì)透露,本輪融資獲得的資金,將主要用于研發(fā)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張,加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入,加大渠道落地建設(shè),以及移動(dòng)端平臺(tái)建設(shè)等;線下運(yùn)營方面,將著重打造“150運(yùn)營商計(jì)劃”——長江以南12省150個(gè)城市招募城市運(yùn)營商(代理商),實(shí)現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時(shí)稱,目前國內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺(tái)完成,沒有掌控金融優(yōu)勢?!皹穮R付”作為樂游科技獨(dú)立推出的支付平臺(tái),將解決資金收付的安全、效率與賬期問題。此外,樂游科技還將適時(shí)推出一系列旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品,在B2C平臺(tái)上進(jìn)行推廣。據(jù)了解,近來B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬,以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注,農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓,51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中,酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬美元融資消息,原有投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進(jìn)。
一起惠2015-10-23 09:11:36659 次
10月23日消息,雙11臨近,從北京回到家鄉(xiāng)江西創(chuàng)業(yè)的“習(xí)蛋蛋”創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平表示,雙11期間,習(xí)蛋蛋的品牌不會(huì)去天貓、京東等大平臺(tái)拼補(bǔ)貼。橙妾可以做雙十一平臺(tái)引流爆款據(jù)了解,目前習(xí)蛋蛋的品牌共有三個(gè):習(xí)蛋蛋咸鴨蛋、喜事連蓮蓮子、橙妾橙子。習(xí)蛋蛋的橙妾臍橙、喜事連蓮蓮子、習(xí)蛋蛋咸鴨蛋目前銷路分為兩大部分:其一,C端,利用‘有贊’銷售;其二,B端采購商。其中,B端客戶采購可以提前下訂單,也可以直接采購。習(xí)蛋蛋創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平介紹稱,2014年11月,其B端銷售量達(dá)到總銷售額的7成左右。“自營平臺(tái)及一些天貓店,可以利用臍橙作為爆款引流。去年,湖南、深圳的幾家自營平臺(tái)利用臍橙做爆款引流取得了非常不錯(cuò)的成績?!辩娦l(wèi)平坦誠,這個(gè)思路來自褚時(shí)健的褚橙,利用質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品制造爆款。根據(jù)這個(gè)思路,今年雙11已經(jīng)與之簽約的有湖南衛(wèi)視歡樂購、云猴網(wǎng)、北京的菜鮮生、成都的尚作等自營平臺(tái)。除此之外,也有一些天貓店正在與其洽談合作。不做純補(bǔ)貼性銷售“習(xí)蛋蛋目前純靠產(chǎn)品質(zhì)量引流,我認(rèn)為,沒有好產(chǎn)品很難有市場,有好產(chǎn)品才有話語權(quán)?!辩娦l(wèi)平如是說。因?yàn)?014年11月習(xí)蛋蛋的臍橙獲得了不錯(cuò)的成績,今年鐘衛(wèi)平備貨500萬斤臍橙,希望能夠讓銷量再上一個(gè)臺(tái)階。但“大銷量”并不意味著要“大補(bǔ)貼”,習(xí)蛋蛋通過以下兩種方式,讓橙妾躲避雙11的補(bǔ)貼黑洞:針對(duì)C端,目前習(xí)蛋蛋在有贊App上銷售下屬三個(gè)品牌,鐘衛(wèi)平通過與官方溝通獲知,有贊會(huì)在雙11期間進(jìn)行平臺(tái)補(bǔ)貼引流。這樣一來,習(xí)蛋蛋的產(chǎn)品便可躲避了最兇猛的C端生鮮補(bǔ)貼戰(zhàn)。針對(duì)B端,提供供應(yīng)鏈服務(wù),對(duì)于小B,其還可以提供文案、圖片等。今年習(xí)蛋蛋備貨500萬斤,同時(shí)鐘衛(wèi)平也表示,如果商家有更多貨量需求,他也會(huì)滿足,背靠贛南百萬噸臍橙產(chǎn)量,他有足夠的信心滿足商戶?!氨敬坞p11,習(xí)蛋蛋不會(huì)在天貓、京東等大平臺(tái)直接開設(shè)旗艦店。在團(tuán)隊(duì)比較小、資金比較少的情況下,先不要去碰大平臺(tái),等到磨練好,有資金、團(tuán)隊(duì),再走向大平臺(tái)?!辩娦l(wèi)平稱,“我們目前以中小型平臺(tái)為主,為類似云猴網(wǎng)這樣的自營平臺(tái)提供爆款,我們只需要實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品做好即可,根據(jù)現(xiàn)有的合作商、代理商,穩(wěn)扎穩(wěn)打?!睋?jù)了解,雙11中,各大平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入幾分、幾角的價(jià)格差別區(qū)間。各大平臺(tái)進(jìn)入白熱化競爭,紛紛打出“不能比對(duì)手價(jià)格高”的口號(hào),以此進(jìn)行流量競爭。雙11開展7年,越來越多的商戶也開始反思價(jià)格戰(zhàn)究竟是否合理,以天貓、淘寶等商戶為例,不斷發(fā)出小B死在雙11的輿論潮。然而大家卻是又愛又恨、欲罷不能,害怕成為大B競爭中的炮灰,但又深深為流量所誘。2015年B2B概念火爆,商家通過渠道上浮,深入產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈效率以提供爆款,或可為掙扎于補(bǔ)貼泥淖的商家提供另一種發(fā)展的思路。
一起惠2015-10-23 08:56:47711 次
聲稱正在中國進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動(dòng)作。今日公司宣布,自11月1日起,將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國擔(dān)當(dāng)資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年,海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富,且長于經(jīng)營策略的制定和執(zhí)行。原株式會(huì)社資生堂中國總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營戰(zhàn)略本部長,原資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評(píng)。來自資生堂方面的信息顯示,藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂,曾任職于研究所、法國子公司、國際事業(yè)企劃部、經(jīng)營企劃部、資生堂韓國公司社長、經(jīng)營戰(zhàn)略部部長等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂,有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過公司國際事業(yè)部,專業(yè)美發(fā)事業(yè)部,國際事業(yè)企劃部長等職務(wù)。這是資生堂中國在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露,是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國,在中國期間,他與公司員工以及代理商見面,了解市場情況,并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商,這也是這位總裁上任之后第二次來到中國了。目前,在中國市場,資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后,是這家公司的總部已經(jīng)對(duì)其中國區(qū)市場的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財(cái)報(bào)顯示,2014年資生堂中國區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣),比2013年增長了2.9%。雖然銷售額依然略有增長,但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長率,這個(gè)成績實(shí)在糟糕。而且,對(duì)于化妝品公司來說,中國仍舊被定義為新興市場,比起歐美市場,應(yīng)該具有更高的增長率。今年8月開始,公司對(duì)旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整,原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分,波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來的市場動(dòng)蕩使得一些代理商對(duì)這樣的改革持保留態(tài)度,魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對(duì)于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌,資生堂則宣布將會(huì)對(duì)包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計(jì)劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo),資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營業(yè)利潤分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣),其中中國市場的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣),復(fù)合平均增長率為9%。
一起惠2015-10-19 09:04:32499 次
10月10日消息,汽配B2B平臺(tái)中馳車福今日在上海宣布啟動(dòng)“AtoZ全開放計(jì)劃”,預(yù)計(jì)投入5億元啟動(dòng)此計(jì)劃,打造汽配市場開放生態(tài)圈。中馳車福創(chuàng)始人張后啟指出,傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)鏈主要為:零部件廠商——分銷商——經(jīng)銷商——服務(wù)終端(汽修店)——消費(fèi)者。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多,整車廠一般通過4S店特許經(jīng)營制壟斷汽車配件供應(yīng)渠道首付虛高。而在壟斷體系之外,占據(jù)市場更大份額的馬路汽修店卻因群體性的生存壓力陷入無序競爭,假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場?,F(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)公司盲目套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,模式流于表面。如何讓廠家直接對(duì)接終端用戶——修理廠,繞開中間商,優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,讓配件價(jià)格更便宜,是其一直在考慮的問題。蓋茨汽車零件蘇州公司總經(jīng)理邱劍華表示,像蓋茨、博世等廠商,以前都是用傳統(tǒng)的渠道模式,代理商把產(chǎn)品輸送到終端通常需要多個(gè)層級(jí)?!斑@兩年變了,互聯(lián)網(wǎng)來了,渠道商在整合,這使得這些中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商靠差價(jià)賺取利潤越來越難。所以對(duì)廠商來說,接下來要做的事就是如何把產(chǎn)品更快捷地輸送到終端。”除此之外,張后啟還發(fā)現(xiàn),汽修店因無詳細(xì)的配件匹配目錄而不愿在網(wǎng)上下單。每個(gè)品牌、每一個(gè)車型、不同生產(chǎn)年份、不同排量、不同發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)的車,所用的配件都不盡相同,沒有配件匹配目錄的海量數(shù)據(jù)支撐,實(shí)現(xiàn)汽修店自己在平臺(tái)下訂單幾乎是不可能的事。此外,汽修店無網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣和動(dòng)力。據(jù)了解到,針對(duì)以上問題,中馳車福首先建立了配件適配車型數(shù)據(jù)庫,目前SKU已有近百萬件;其次,與一些金融機(jī)構(gòu)合作推出了企業(yè)在線支付工具,以解決維修廠網(wǎng)上訂單支付問題。張后啟表示,“AtoZ全開放計(jì)劃”就是將之前打造的汽配市場公共供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),正式向全國40萬家汽修廠、30萬家汽配商實(shí)現(xiàn)資源能力全開放。其第一輪計(jì)劃發(fā)展3000家合作商,以覆蓋全部縣級(jí)區(qū)域和產(chǎn)品品類。同時(shí),中馳車福計(jì)劃在2015年底之前完成覆蓋全國的倉儲(chǔ)物流體系建設(shè):每一個(gè)縣設(shè)立一個(gè)配送點(diǎn),每一個(gè)地級(jí)市設(shè)立一個(gè)倉庫,再用物流網(wǎng)絡(luò)將這些縣市串聯(lián)起來,將汽配件物流由以前的‘出租車化’變成‘公交化’,第一批將有6000輛箱式貨車提供物流的服務(wù)。據(jù)了解,中馳車福創(chuàng)建于2010年,創(chuàng)始人張后啟曾為聯(lián)想集團(tuán)全球副總裁。2015年6月10日,中馳車福與博世、飛利浦、蓋茨、TRW、日聯(lián)、輝門等國際汽車零部件廠商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得如上品牌零部件經(jīng)銷權(quán)。
一起惠2015-10-12 09:22:38874 次
第一部分:怎么買到好的首先,目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實(shí),很實(shí)在。只額外補(bǔ)充一點(diǎn),譬如拉桿箱的用產(chǎn)地找同款比價(jià)法,其實(shí)也有風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故峭睿ㄍ饷婊蛘哒f是圖片上看起來是完全一樣的同款),很有可能有好幾家不同的工廠都在生產(chǎn),不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同,導(dǎo)致成本和質(zhì)量的不同,是很常見的。也就是說,你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個(gè)工廠,那就更不是一樣的玩意兒了?;卣},說我自己怎么購物的,和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買,是正品和服務(wù)的保證,免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價(jià)法,一是上面所說也有風(fēng)險(xiǎn),二是嫌麻煩,我經(jīng)濟(jì)狀況還算好,而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價(jià),就不高興了這么做了。2.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號(hào)店易迅等正規(guī)b2c商城,非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品去天貓。什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,就是手機(jī)、數(shù)碼、家電這種有型號(hào)的,市面上產(chǎn)品種類是絕對(duì)有限的。非標(biāo)就是服裝、家具這種沒型號(hào)的類別,市面上的產(chǎn)品種類近乎無限的。至于為什么,原因非常多,只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關(guān)系,就不展開了。作為我多年的購物習(xí)慣和給大家的建議,但也不絕對(duì)。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對(duì)正品不用思考,返修再賣已經(jīng)算是逆天了但絕對(duì)不可能是假貨(非知名品牌除外),專營店大部分也是正品但要謹(jǐn)慎。因?yàn)橐郧芭龅竭^專營店拿著品牌授權(quán)結(jié)果賣假貨的,現(xiàn)在已經(jīng)很少了但還是有,而且專營店就是賣貨的,返修貨再賣不在少數(shù)。就要看評(píng)價(jià)等綜合因素了4.看評(píng)價(jià)一看dsr,就是頁面最上面3個(gè)四點(diǎn)幾在一起的那個(gè)。除了物流速度,前兩個(gè)任何一個(gè)是綠色的(即低于行業(yè)平均水平)這家我就絕對(duì)不買。因?yàn)槌说谌?xiàng)商家不是完全可控,前兩項(xiàng)基本是可控的。第一項(xiàng)代表產(chǎn)品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費(fèi)者的,第二項(xiàng)代表商家對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的重視程度,就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平,及格分?jǐn)?shù);超過20%,良好;超過40%,牛逼;超過50%,神一般的存在;超過60%,我已經(jīng)很久很久沒見到了。5.看評(píng)價(jià)二看這款產(chǎn)品的單款寶貝評(píng)分,就是在寶貝詳情頁,點(diǎn)評(píng)價(jià)詳情后左上角那個(gè)分?jǐn)?shù)。還是給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧:4.6及以下,絕對(duì)不買;4.7,產(chǎn)品不會(huì)有大問題,但謹(jǐn)慎,可能拿到手會(huì)有小失望;4.8,不錯(cuò)的產(chǎn)品,價(jià)格合適就值得一試;4.9,牛逼;5.0,從未見過一個(gè)產(chǎn)品真實(shí)賣出100件以上還能滿分的,如果有,肯定是刷的。6.看評(píng)價(jià)三看退款率,就是鼠標(biāo)點(diǎn)dsr,會(huì)挑出一個(gè)頁面,顯示這個(gè)店鋪退款率的,這個(gè)每個(gè)行業(yè)各個(gè)店鋪具體情況各不相同,大家要求不要太高,只要?jiǎng)e超出行業(yè)平均2個(gè)點(diǎn)以上就行。7.看評(píng)價(jià)最后才看文字評(píng)價(jià),除了高票答案的建議,再補(bǔ)充下。其實(shí)上面dsr、單款產(chǎn)品評(píng)分,以及退款率,只要滿足條件,基本上已經(jīng)能確定這是一件好產(chǎn)品了,最后看評(píng)價(jià)已經(jīng)不是看已經(jīng)買的人說到底有多好,這是毫無意義的信息了,何況還可能是刷的??次淖衷u(píng)價(jià)是為了通過其他用戶的體驗(yàn)來預(yù)見這件產(chǎn)品可能在某方面的不足之處,做好心理預(yù)期,畢竟世界上是沒有絕對(duì)完美的產(chǎn)品的,何況眾口難調(diào)。最后補(bǔ)充很重要的一點(diǎn),為什么看dsr,寶貝評(píng)分和退款率,是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)延續(xù)性很強(qiáng),都是商家近3到6個(gè)月的評(píng)分匯總,商家不可能在短時(shí)間通過刷單大幅改變分?jǐn)?shù),所以參考性較強(qiáng)。當(dāng)然,前提是這個(gè)數(shù)據(jù)有一定的基數(shù),即已經(jīng)1000以上的客戶參與了評(píng)價(jià),dsr那個(gè)頁面那里會(huì)有寫共有多少人評(píng)價(jià)的說實(shí)話,怎么買便宜的,實(shí)在是一個(gè)太大太復(fù)雜的問題,牽涉到太多的相關(guān)專業(yè)知識(shí),譬如成本結(jié)構(gòu):消費(fèi)者花的錢是在給產(chǎn)品的哪些部分買單?到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的?而其中哪些費(fèi)用是商家有可能讓給消費(fèi)者的?店鋪運(yùn)作模式:一家店鋪(品牌)中的產(chǎn)品,為什么有些比別的品牌便宜好多,但還有一些產(chǎn)品比別的品牌貴好多?為什么有些產(chǎn)品在做促銷?有些產(chǎn)品從來不做?產(chǎn)品商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些時(shí)候便宜有些時(shí)候貴?我剛買的就降價(jià)了,我去什么情況?平臺(tái)商業(yè)模式:為什么同一個(gè)品牌的同一個(gè)產(chǎn)品,有些京東便宜,有些天貓便宜,有些淘寶集市便宜?那還有沒有更便宜的地方?………………等等互聯(lián)網(wǎng)最重要的本質(zhì)之一,就是消滅信息溝通成本。理論上,溝通成本越低,價(jià)格就應(yīng)該越低。電子商務(wù)前期僅僅因?yàn)橄麥缌宋覀兯熘钠放粕毯拖M(fèi)者之間的代理商經(jīng)銷商,就已經(jīng)給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團(tuán)已經(jīng)消滅的、正在消滅的,以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,不知道何去何從,不知道該選擇什么只有搞清楚這些,那么每次購物才能知道到底買一件產(chǎn)品應(yīng)該花多少錢是合理的,花多少以內(nèi)算是賺到了咳咳……大道理說的有點(diǎn)多了,下面來點(diǎn)實(shí)際點(diǎn)的1.成本結(jié)構(gòu)兩家都是旗艦店,廠家直供,一件衣服吊牌價(jià)800,商家打5折賣400;一個(gè)電飯煲吊牌價(jià)500,商家打8折賣400,現(xiàn)在兩個(gè)產(chǎn)品都是400,你覺得那個(gè)產(chǎn)品賣家賺的錢多?很多人會(huì)想,衣服商家讓利了800-400=400元,而且折扣力度這么大,手機(jī)只讓利了500-400=100元,而且只有8折,肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實(shí)恰巧相反,大部分服裝,成本價(jià)(原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅)只有吊牌價(jià)的25折左右,而小家電的成本價(jià)在5折左右,也就是說,賣衣服打5折還是賺了400-200=200元,而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了,I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱,而數(shù)碼家電打六七折已經(jīng)算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定(“固定”兩字為最新添加更新)成本比例(吊牌價(jià)上的,且非奢侈品,非惡意提高吊牌價(jià))服裝鞋包:20%~25%小家電:30%~60%化妝品:10%~25%3C數(shù)碼:40%~70%(爆料這些,非匿名表示壓力很大……怕被揍)而且一般來說,品牌逼格越高,成本比例就越低,如果奢侈品,簡直可以說是下不封底了所以說,千萬不要以折扣論便宜與否,市面上主流的服裝賣5折,商家照樣賺的大把大把,但要是一臺(tái)市面上主流的筆記本5折(要是真有這樣的事),我打賭買上1000臺(tái),可以再賣給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商,自己賺上一大筆所以要去了解各個(gè)行業(yè)的成本結(jié)構(gòu),這樣才能對(duì)商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個(gè)大致的判斷2.店鋪/品牌運(yùn)作模式(下面這些爆料,雖然是零售商業(yè)的常識(shí),但我還是擔(dān)心我會(huì)被揍……)一個(gè)品牌的所有產(chǎn)品,其中10-20%是基礎(chǔ)款,就是很多人都能接受的,雖然質(zhì)量不是頂尖但也絕對(duì)靠譜,款式不是最潮但也絕不丟臉,商家用它們來吸引用戶或打擊競爭對(duì)手,所以利潤會(huì)比較低甚至很低;而其中60%-80%是正常的產(chǎn)品,利潤率是比較正常的,消費(fèi)者也能接受;而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了,代表了品牌技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)的最高水平,利潤率往往很高,然后價(jià)格死貴。怎么鑒別?如果你是新客戶(只要?jiǎng)e裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢),商家往往會(huì)把自己的基礎(chǔ)款推薦給你,你進(jìn)入店鋪(實(shí)體也好,線上也好),最顯眼的往往要么是基礎(chǔ)款,要么是旗艦款(這兩個(gè)怎么區(qū)分我就不用說了吧)。說到這個(gè)可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的,99%,只是賺的多少問題,爆款有哪些特點(diǎn)?特點(diǎn)如下:價(jià)格在這個(gè)品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質(zhì)量不是頂尖但也比較靠譜……對(duì),就是這個(gè)品牌的基礎(chǔ)款所以,如果你買一個(gè)產(chǎn)品只是滿足基本的生活需要或者功能需要,譬如一條牛仔褲用來百搭,譬如一個(gè)電熨斗熨衣服,譬如一個(gè)收納箱收衣服,或者是一個(gè)入門級(jí)用戶,那就可以買爆款,因?yàn)殡m然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮,但它經(jīng)受過市場檢驗(yàn)(能在淘寶這個(gè)競爭激勵(lì)的環(huán)境下做到爆款,經(jīng)受過市場檢驗(yàn)這詞不夸大),質(zhì)量再一般也基本過得去,價(jià)格也合理,能滿足大部分人的基本需求,往往能有一個(gè)較高的性價(jià)比(不代表所有爆款都是啊,還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認(rèn)下)但是如果你想追求完美質(zhì)量、極致做工、個(gè)性設(shè)計(jì)這些高端要求,那就算了吧3.產(chǎn)品運(yùn)作模式在有電子商務(wù)之前,線下都是這么來的:新品最貴,少數(shù)熱銷品較便宜,少數(shù)過季清倉的最便宜,剩下大部分正常產(chǎn)品在大部分時(shí)間都是正常的。但有了電子商務(wù)爆款這玩意兒后,就稍微有點(diǎn)不一樣了爆款能賣很多,能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找?,所以很多商家為了打造爆款不惜一切代價(jià),甚至以接近成本、低于成本的價(jià)格賣,那怎么判斷怎么找出來?第一,要找準(zhǔn)時(shí)間,譬如羽絨服,熱賣時(shí)間是冬季11-12月份,那么商家往往在8-10月份就開始準(zhǔn)備了,早的甚至提前半年準(zhǔn)備的,那么如果你想以最低的價(jià)格入手,又不想買清倉貨,就要提早關(guān)注了第二,要找準(zhǔn)產(chǎn)品,如果要提早買,豈不是很容易買到去年的清倉款?這問題不必太擔(dān)心,因?yàn)槿绻沁\(yùn)作良好的正規(guī)品牌,半年下來庫存基本已經(jīng)消化的差不多了;二是可以看產(chǎn)品的歷史成交件數(shù)/評(píng)價(jià)數(shù),這就簡單了。第三,要勤快。因?yàn)樯碳铱赡芏虝r(shí)間少賺一點(diǎn)或者虧一點(diǎn),但是不能一直這么虧,商家是想著等熱賣的時(shí)候要能賺錢的,但同時(shí)價(jià)格成交記錄又不能太大變動(dòng)省的之前買的消費(fèi)者來找麻煩,所以商家很多時(shí)候的促銷,都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有:高贈(zèng)(贈(zèng)送比平常時(shí)間價(jià)值高/多很多的贈(zèng)品)、高額滿減(滿XX減XX,減得額度比平時(shí)高)、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈(zèng)或者滿減,他們往往還是賺錢的,只是比平時(shí)少一點(diǎn),或者賺同樣的錢,但讓你消費(fèi)的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個(gè)品牌的化妝品100元(譬如一瓶眼霜),在傳統(tǒng)B2C品臺(tái)(譬如天貓)、特賣平臺(tái)(譬如唯品會(huì))、傳統(tǒng)線下商場(譬如銀泰)、渠道品牌商(譬如屈臣氏),消費(fèi)者購買后,這100元里,多少給了這些平臺(tái),還剩下多少是給品牌商的呢?說出來嚇你一跳天貓4%,剩下94%給品牌商,傳統(tǒng)B2C平臺(tái)傭金一般10%以內(nèi)唯品會(huì)30%,剩下70%給品牌商,特賣平臺(tái)傭金一般在15-30%銀泰30%,剩下70%給品牌商,傳統(tǒng)線下商場傭金一般在20-40%屈臣氏?%(這個(gè)我真不知道),但渠道商里產(chǎn)品整體比其他渠道會(huì)高5-10%消費(fèi)者:“臥槽。。。為什么我花了100,居然只有70塊錢買的產(chǎn)品,30塊錢這么沒了,為什么?。?!”品牌商:“臥槽。。。這些特賣平臺(tái)、傳統(tǒng)線下商場、渠道品牌商賺的前最多,我們賺的最少,但還是要和他們合作啊。。。”眾人:“WHY?。。。 钡降资菫槭裁?,那要看不同的購買渠道給了你什么價(jià)值唯品會(huì):集中賣尾貨(就是清倉)的地方,商家在上面賣本來就不是為了賺錢的,只是把本來賣不出去的東西變現(xiàn),總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場:當(dāng)場看中了這東西,當(dāng)場看到這效果,當(dāng)場體驗(yàn),難道你不想馬上擁有?加上商場那氛圍,那燈光、那感覺。。。不買簡直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨?。≡僬f你帶個(gè)女朋友去逛,你好意思開口說網(wǎng)上看看?屈臣氏:我能確保100%正品(的確不虛),別的能保證么?而且我把好的東西集中的一起,可以讓消費(fèi)者省的一家家挑啊找啊,不然多麻煩(也有道理)SO...如果你想買一件東西,而且有空不是特別急,想省錢,那看看各個(gè)購物渠道,說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺(tái)除了天貓,還包括京東、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊鹊鹊菳UT...現(xiàn)在很多品牌的同一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)渠道的價(jià)格完全一樣啊,咋整?那沒辦法,說明這個(gè)品牌在線上線下運(yùn)作的已經(jīng)很成熟了,對(duì)各個(gè)渠道都有足夠的話語權(quán),能夠保證各個(gè)渠道價(jià)格一致,那如果真需要買,也沒太大辦法了。BUT...現(xiàn)在電子商務(wù)才發(fā)展十年,還是有大把的品牌線上線下運(yùn)作的不成熟,所以各位還是有機(jī)會(huì)的。另外很多品牌為了各個(gè)渠道價(jià)格不沖突,不是把價(jià)格強(qiáng)行統(tǒng)一,而是用一個(gè)折衷的辦法:同一個(gè)產(chǎn)品,顏色改一改型號(hào)名稱改一改,其他功能材料都不變,然后不同的渠道賣,價(jià)格還不一樣。譬如一臺(tái)XX牌豆?jié){機(jī),線下買399,線上改了顏色型號(hào),賣299,便宜了25%,對(duì)于小家電這個(gè)類目,這個(gè)折扣比例已經(jīng)是很高了。當(dāng)然,前提是你對(duì)這個(gè)類目很了解,購買前做過充分的了解。順便補(bǔ)充一句,品牌商這么做,改個(gè)顏色型號(hào)賣不同價(jià)格,真不是故意的,真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網(wǎng)站返利是什么,可以百度,類似教程說明很多,不展開了可惜現(xiàn)在普通消費(fèi)者已經(jīng)不能注冊淘客賬號(hào)了,但還是通過返利型網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)(返利型網(wǎng)站會(huì)抽返利的10%左右)可以長期性的在已經(jīng)很優(yōu)惠的產(chǎn)品上再幫你省3-10%,雖然不多,但積少成多6.正確的消費(fèi)理念最后一點(diǎn),也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點(diǎn)點(diǎn)錢,而且往往成本很高,但正確的消費(fèi)理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的,所以我向來對(duì)品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒(咳咳……其實(shí)也有一點(diǎn),只是不那么嚴(yán)重而已),要不被商家忽悠,請記住以下幾點(diǎn):√明確自己到底需要什么,不要為了一個(gè)花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠(yuǎn)出在羊身上(譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶,便宜了新疆西藏的家伙啊……)√忘掉折扣,史上最低等字眼,只把價(jià)格和產(chǎn)品對(duì)比。就是你花了多少錢,買了什么樣的產(chǎn)品如果你是土豪,買的是奢侈品,或者是品牌所代表的身份品味,請無視我以上所有文字完。
一起惠2015-09-15 09:52:55802 次
卓美網(wǎng)是卓美博發(fā)電子商務(wù)科技有限公司旗下的網(wǎng)站。卓美博發(fā)電子商務(wù)科技有限公司成立于2000年,有著10年的攝影器材經(jīng)營史,是目前國內(nèi)最專業(yè)的攝影器材經(jīng)銷商,旗下?lián)碛袃杉覍I(yè)攝影器材體驗(yàn)店、國內(nèi)最專業(yè)的攝影器材網(wǎng)上商城及卓美攝影俱樂部。憑借十年積累的信譽(yù)口碑,一直領(lǐng)跑在行業(yè)前列,卓美影友遍布全國各地,是真正的影友之家。是中國攝影器材電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。卓美網(wǎng)是集線上購物交流和線下實(shí)體店體驗(yàn)于一體的專業(yè)數(shù)碼相機(jī)網(wǎng)上商城,同時(shí)擁有數(shù)萬人的攝影愛好者俱樂部。卓美是上百家攝影器材品牌的簽約代理商,覆蓋數(shù)千種攝影器材商品品類,是目前國內(nèi)攝影器材領(lǐng)域里領(lǐng)先的專業(yè)垂直B2C商城。卓美網(wǎng)旗下有北京地區(qū)專業(yè)化和規(guī)范化的攝影器材實(shí)體店兩家,是佳能,尼康,索尼,賓得,騰龍,適馬,蔡司,理光,萊卡等品牌特約經(jīng)銷商并指定負(fù)責(zé)部分知名品牌的全面售后服務(wù)。
一起惠2015-09-09 09:24:461428 次
9月7日消息,阿里媽媽總裁俞永福今日對(duì)DT時(shí)代大數(shù)據(jù)營銷的“四化”建設(shè),即“數(shù)字化”、“數(shù)據(jù)化”、“程序化”、“一體化”做了一番梳理。俞永福認(rèn)為,營銷所要考慮的問題是在“人”與“貨”之間找到“通道”。最快被數(shù)字化的是通道,而人的數(shù)字化是最困難的。阿里大數(shù)據(jù)的獨(dú)特價(jià)值恰好是“真人”,及真實(shí)消費(fèi)群體的真實(shí)消費(fèi)意圖,為此阿里媽媽通過達(dá)摩盤、達(dá)摩鏡等產(chǎn)品矩陣,對(duì)人、跨通道匹配鏈接、人群聚類等進(jìn)行研究。數(shù)據(jù)化也是大數(shù)據(jù)營銷的重要內(nèi)容之一,而營銷的數(shù)據(jù)化是最難的一點(diǎn),目前阿里媽媽政提供全數(shù)據(jù)化投放、按效果購買等服務(wù)。俞永福認(rèn)為,阿里媽媽所提供的全部媒體都應(yīng)考慮全數(shù)字化。程序化方面,俞永福認(rèn)為,盡可能減少“人為因素”才能實(shí)現(xiàn)真正的程序化。為此阿里媽媽也在為媒體提供程序化投放管理工具,也為客戶提供程序化購買工具,產(chǎn)品矩陣包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等?!暗谒膫€(gè)正在做的,我估計(jì)能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的,就是一體化”,俞永福透露,通過達(dá)摩陣、商圈雷達(dá)等產(chǎn)品,阿里媽媽幫助合作伙伴實(shí)現(xiàn)線上線下一體化。俞永福演講速記我昨天晚上才看到我是今天的開場嘉賓,壓力山大。今天想跟大家分享一下,在DT時(shí)代大數(shù)據(jù)營銷,這道題跟我自己過去十年創(chuàng)業(yè)有關(guān)系,過去十年也是從12個(gè)人發(fā)展到幾千人,從小的時(shí)候在如何不花錢的情況下做營銷、做品牌,發(fā)展用戶,到后來有了更多的資源,每年要批幾百萬、幾千萬、幾個(gè)億的市場費(fèi)用去做渠道和品牌。在DT過程當(dāng)中,也存在著跟大家一樣的挑戰(zhàn)和困惑,就是我們花了這么多錢,在品牌、在效果上邊怎么樣去衡量。所以在創(chuàng)業(yè)過程中,經(jīng)常會(huì)想到,假如我擁有了這樣那樣的數(shù)據(jù),我就可以把整個(gè)市場品牌營銷做的更好,更清晰地能度量它的效果。但是,我們那時(shí)候沒有擁有這么大的數(shù)據(jù)。但我今年接手阿里媽媽的時(shí)候,很令我幸福的事情,就是今天我可以擁有巨大的數(shù)據(jù)量,能把當(dāng)年認(rèn)為假如我有這樣的數(shù)據(jù)我就能做的更好這件事情,能夠把它通過這樣的產(chǎn)品或服務(wù),其實(shí)首先在解決我當(dāng)年遇到的困難,我相信這些困惑和問題的解決,也是在幫大家解決整個(gè)市場營銷中的困惑。所以,今天跟大家匯報(bào)兩部分內(nèi)容,一部分就是對(duì)于大數(shù)據(jù)營銷的一些思考,第二部分是阿里媽媽近期的一些工作。其實(shí)就圍繞著這“四化”在展開。第一部分,其實(shí)從市場營銷這么多年下來,要考慮的問題無外乎在解決三個(gè)要素之間的關(guān)系。第一個(gè)貨,是指產(chǎn)品、人、用戶和我們觸達(dá)的整個(gè)通道,這三者之間的關(guān)系。當(dāng)然我有一個(gè)非常明確的觀點(diǎn),就是產(chǎn)品永遠(yuǎn)是一,整個(gè)市場是零,如果一要立不住畫多少零都等于零,但如果我們的一立的住就比我們畫零的本事如何從1到10、到100,到100萬,到100億。所以對(duì)于貨和產(chǎn)品是每個(gè)企業(yè)立足之本,就好象任何一個(gè)公司,不管是傳統(tǒng)的現(xiàn)代還是現(xiàn)代的產(chǎn)品,如果這部分解決不好那其實(shí)不會(huì)是營銷,你做的就是傳銷。我們看到開的很多微店,我覺得從做業(yè)務(wù)來講不是做產(chǎn)品,其實(shí)是在不停地發(fā)展各級(jí)代理商,那就是傳銷。營銷的本質(zhì),最終要素就在這三個(gè)要素如何找對(duì)人、說對(duì)話,我相信所有做市場、做營銷、做銷售的同學(xué)都在考慮這樣的本質(zhì)性的問題,這三者的關(guān)系。過去十年隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我們正在進(jìn)行第一化,數(shù)字化,最快速被數(shù)字化的是通道,因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)就是D字頭的媒體,數(shù)字媒體,所以我們的主題有一個(gè)叫網(wǎng)商,因?yàn)榇蠹沂抢脭?shù)字媒體在做人和貨之間的連接,所以到今天我覺得最成熟的完成數(shù)字化的就是通道。另外一個(gè)數(shù)字化在過去十年快速發(fā)展的就是關(guān)系產(chǎn)品,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)提供了大量的產(chǎn)品都是D字頭的,都不是實(shí)物,都是虛擬的電子產(chǎn)品,我們做產(chǎn)品過程當(dāng)中大量通過數(shù)字來重新定位用戶的需求、定義用戶的反饋,在做產(chǎn)品。所以在這部分,各個(gè)企業(yè)是我們的核心競爭力之一。但是這三者里面最難被數(shù)字化的是用戶,是人,原來研究這個(gè)用戶在數(shù)字媒體不能聚焦在人上,這是最難的一點(diǎn),如何把用戶和消費(fèi)者用數(shù)字化的方式進(jìn)行描述,這樣來完成三個(gè)環(huán)節(jié)全部的數(shù)字化。在這兒跟大家分享一下,其實(shí)整個(gè)阿里的大數(shù)據(jù),我覺得最重要的一個(gè)獨(dú)特的價(jià)值,在中國獨(dú)一無二,這不是誰想創(chuàng)業(yè)所擁有的,很難,它最大的特征就是真人。在這里我做一個(gè)現(xiàn)場的調(diào)查,過去你有過兩個(gè)手機(jī)號(hào)碼以上的朋友舉一下手,超過一半;過去你擁有超過兩個(gè)郵箱帳號(hào)的請舉一下,三分之二;過去你住的地點(diǎn)超過兩個(gè)以上的請舉手,這個(gè)應(yīng)該是百分之百。所以大家會(huì)看到,從這些緯度,其實(shí)我們擁有的帳號(hào)、ID、手機(jī)號(hào)等一系列,在這一生當(dāng)中其實(shí)你用過很多。但是我問一下,你擁有兩個(gè)以上的淘寶帳號(hào)或支付寶帳號(hào)的朋友舉一下手,少,這是最少的一類,其實(shí)這已經(jīng)是在我們研究里發(fā)現(xiàn)算多的,但已經(jīng)是所有帳號(hào)里最少的,這就是能夠把人最后真正聚焦到一個(gè)真人身上最重要的線索,就是因?yàn)殡娚獭⒁驗(yàn)榻灰?,因?yàn)檫@個(gè)貨要真實(shí)的送到你們家去,你必須留真名字、真地點(diǎn)。這樣的數(shù)據(jù),最后它的價(jià)值是非常非常獨(dú)特的。阿里媽媽正在做的事情是什么呢?正在做的就是提供對(duì)人進(jìn)行研究,我們先不要講投放,能夠?qū)θ诉M(jìn)行研究,能夠跨通道的匹配。這里邊提到一個(gè)問題,其實(shí)我們所有人都已經(jīng)進(jìn)入多屏的世界,現(xiàn)在我們講PC屏和手機(jī)屏,后邊還有電視屏、汽車屏,隨著隨身智能的,你擁有的屏越來越多,在這上面都會(huì)認(rèn)為是一個(gè)獨(dú)立的ID,你如何進(jìn)行連接呢?只有通過真人的線索進(jìn)行連接,如何進(jìn)行人群聚類?這些都是我們在做的產(chǎn)品和服務(wù)的方向,對(duì)人。所以核心,產(chǎn)品的矩陣就是我們在做自己達(dá)摩的系列,過去大家比較熟悉的是達(dá)摩盤,但我們把它豐滿了,整個(gè)達(dá)摩系列,達(dá)摩鏡,我們希望像一面鏡子一樣能夠去研究。這里由于時(shí)間關(guān)系我不展開。第二個(gè)正在進(jìn)行的是數(shù)據(jù)化,在前面數(shù)字化完成了一點(diǎn),就是針對(duì)于貨一點(diǎn)的叫做數(shù)字化,但是整個(gè)貨這個(gè)環(huán)節(jié)如何使工作流進(jìn)行流狀的連接,這就是數(shù)字化,我們用的最多的是廣義的ERP系統(tǒng),針對(duì)于人我們完成數(shù)據(jù)化的實(shí)際上是廣義的CRM的系統(tǒng),但是CRM本質(zhì)是針對(duì)于老客戶的研究、管理和使用。但是在營銷上,這個(gè)環(huán)節(jié)我們所有人其實(shí)都還沒有完成數(shù)據(jù)化,這是我過去十年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我特別希望能夠有數(shù)據(jù)化的能力,能夠管理整個(gè)營銷,能夠讓它更高效、更跟效果進(jìn)行連接。所以營銷的數(shù)據(jù)化是最難的一點(diǎn),在這一點(diǎn)上阿里媽媽正在做什么呢?這就是我們正在提供全數(shù)據(jù)化投放的服務(wù)或者是產(chǎn)品。其實(shí)我們今天在互聯(lián)網(wǎng)上的投放,大家想想,你跟電視媒體、報(bào)紙媒體去投有什么區(qū)別?你還要每個(gè)媒體去談,然后議價(jià)等,也不能做到千人千面。我覺得從投放角度來講,其實(shí)我們還是非常的傳統(tǒng)。還有一個(gè)很重要,一定要按效果購買,不管做品牌還是做營銷,品牌有它的效果衡量,銷售有它的效果衡量,所以這是我們正在做的產(chǎn)品和服務(wù)的方向,具體落到我們現(xiàn)在能夠產(chǎn)品化的,就是在提供達(dá)摩劍,打磨劍會(huì)是整個(gè)全鏈路數(shù)據(jù)營銷總的品牌。在這里邊,其實(shí)過去的直通車、鉆展用了很多年,我們繼續(xù)讓它變得更強(qiáng)壯,但這些其實(shí)已經(jīng)做到了整個(gè)數(shù)據(jù)化的投放和按效果購買,我覺得我們提供的所有媒體都應(yīng)該考慮全數(shù)字化。第三個(gè)正在進(jìn)行的就是程序化,因?yàn)檫@一點(diǎn)我們在營銷過程中,每年我在批整個(gè)預(yù)算,市場部在找我的時(shí)候我也很痛苦。原因很簡單,這里面人為的要素太多了,一個(gè)媒體,相同的媒體來了四個(gè)銷售隊(duì)伍,能給你講四個(gè)故事,最后告訴你四個(gè)價(jià)格,那個(gè)變了嗎?沒有變,這里的人為要素太多了,操作過程中的事情太多了。我覺得到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代,下一個(gè)重要的其實(shí)就是程序化,我們也看到了全球最大的廣告主寶潔在這方面走的都很快,前幾個(gè)月我也看到他們一個(gè)決定,對(duì)于程序化購買的比重等系列走的都非??臁T谶@一段上,阿里媽媽正在做什么呢?我們?yōu)閮啥?,第一端是在為媒體端提供數(shù)字化媒體投放管理工具,也就是在媒體端要能夠完成程序化。另外一端是為營銷客戶提供程序化購買的服務(wù),其它的是繼續(xù)迭代,讓它越用越好,比如類似于TANX實(shí)時(shí)競價(jià)交易的系統(tǒng),比如像我們旗下的芒果,為移動(dòng)媒體提供的工具。這是我們正在做的第三化,也就是程序化。第四個(gè)正在做的,我估計(jì)能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的,就是一體化。我們今天考慮的還是線上和線下兩件事情,難道線下的貨不是貨,難道線下的人不是人?同樣是一個(gè)人,但實(shí)際上我們沒有更好的線上和線下的連接能力和方案,但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,其實(shí)線上和線下的連接手機(jī)是最重要的打開線上線下的T。所以在這一點(diǎn)上,阿里媽媽正在做的事情就是一體化,提供整個(gè)技術(shù)的解決方案和服務(wù)。這里邊達(dá)摩陣本身就是通過定位等能力,不管你是用WIFI定位、基站定位等一系列的,如何利用定位的能力,利用我們擁有的真人帳戶的體系,能夠把線下和線上的人聯(lián)在一起,開個(gè)玩笑,手機(jī)是件好事情,但是也是不好的事情,因?yàn)橹灰汩_機(jī)永遠(yuǎn)在線,只要在線就可以實(shí)現(xiàn)線上線下的連接。比如說商圈雷達(dá),就是到底你的店在線下應(yīng)該開在什么地方,這是影響你線下生意的關(guān)鍵要素。阿里媽媽使命非常明確,就是讓天下沒有難做的推廣,我們今天正在努力地朝著這個(gè)方向前進(jìn)。在這個(gè)過程中DT時(shí)代給了我們巨大機(jī)會(huì),讓我們有走向數(shù)字、大數(shù)據(jù)營銷的機(jī)會(huì)。我最后想用我的名字祝福一下大家,因?yàn)樵诰W(wǎng)商經(jīng)營過程中,還是需要永福、永福,永遠(yuǎn)幸福。謝謝。提問:俞總,我是一個(gè)天貓的商家,我們用阿里媽媽從09年做生意一直在用。我覺得在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下,阿里媽媽如何利用阿里大的資源,包括阿里的數(shù)據(jù),包括剛才你提到的移動(dòng)事業(yè)群或者移動(dòng)產(chǎn)品,讓阿里媽媽得到更好的發(fā)展、更好的為商家服務(wù)。俞永福:謝謝您09年就是我們的合作伙伴到今天。實(shí)際上我的身份有點(diǎn)復(fù)雜,這個(gè)復(fù)雜的身份正是能夠幫助阿里媽媽走到下個(gè)階段很重要的因素,就是如何利用好兩個(gè)大的新的資源。過去整個(gè)阿里媽媽最著名的產(chǎn)品是直通車、鉆展,這其實(shí)是利用了媒體商業(yè)化的土地,未來的方向,我們利用好兩個(gè)大的集團(tuán)的資源。第一件事情是數(shù)據(jù),因?yàn)榻裉煸谡麄€(gè)阿里生態(tài)中在創(chuàng)造數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)的這些數(shù)據(jù)矩陣,包括合作伙伴,已經(jīng)越來越大。它不僅僅是電商產(chǎn)生的數(shù)據(jù),基于高德產(chǎn)品的數(shù)據(jù)等等,這些能夠讓我們的業(yè)務(wù)發(fā)展提供給大家更好產(chǎn)品一個(gè)重要的新的增量。第二個(gè)重要的增量是媒體矩陣,過去大家使用的基本上還是淘寶、天貓這樣的媒體,我們現(xiàn)在是把阿里非電商媒體支撐,來給我們客戶提供新的媒體資源。這里面包括最大的移動(dòng)瀏覽器UC,中國第二大搜索神馬,我們的市場份額上升非???,現(xiàn)在整個(gè)搜索流量今年肯定是一個(gè)高增長之年。我們高德地圖是整個(gè)行業(yè)前兩名的產(chǎn)品,游戲的媒體,保守來講也是國內(nèi)前兩名,等一系列媒體矩陣。另外整個(gè)集團(tuán)在與新媒體合作方面,全年投資量越來越大,因?yàn)槲乙彩羌瘓F(tuán)5個(gè)投資決策委員會(huì)成員之一,我們每年花非常多的資金在媒體上投入和培養(yǎng),這些都是豐富整個(gè)阿里媽媽第二個(gè)大的增量。所以兩大增量,一個(gè)是數(shù)據(jù),一個(gè)是媒體。謝謝你的問題。
一起惠2015-09-08 09:08:04728 次
天天網(wǎng)于1999年由鞠傳國創(chuàng)立,作為國際頂級(jí)VC軟銀賽富千萬美金投資的美妝網(wǎng),目前是中國最大的正品化妝品特賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。并且,天天網(wǎng)與600多家國內(nèi)外知名品牌商及其總代理商,如歐萊雅、寶潔、資生堂、聯(lián)合利華、高絲中國、上海家化等品牌商建立直接合作關(guān)系。15年來,持之以恒的專注于為大眾提供正品保證、時(shí)尚資訊和美妝體驗(yàn),致力于貼心服務(wù)和美麗呵護(hù)。載譽(yù)無數(shù),不斷創(chuàng)新和突破,受到千萬用戶的忠實(shí)青睞。作為央視《購時(shí)尚》合作網(wǎng)站被眾多明星BOSS聯(lián)合推薦,被天津衛(wèi)視《非你莫屬》、BTV《消費(fèi)向?qū)А饭?jié)目推薦。
一起惠2015-09-07 10:32:571172 次
8月27日消息,男士電商時(shí)尚品牌皓頓日前迎來了其第一輪天使投資,首輪融資金額達(dá)800萬美金,由皓頓外貿(mào)事業(yè)部美國合作伙伴MichaelZeidner以個(gè)人名義注資。據(jù)了解,此次融資后,皓頓將整合海外資源,繼續(xù)拓展國際市場。目前,皓頓品牌在歐洲、亞洲已擁有60多個(gè)代理商,所銷售的品類涉及箱包、男鞋、男裝。皓頓品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到,皓頓于2011年成立,并以箱包產(chǎn)品切入到電商市場,2012年其銷售排名已進(jìn)入到天貓TOP10,并在2013年,獲得天貓頒發(fā)的最佳成長獎(jiǎng)。同時(shí),皓頓在2013年進(jìn)入到京東的箱包品類TOP3排名,2014年上升為京東TOP1商家。
一起惠2015-08-28 08:49:53656 次
8月26日消息,為了走高大上路線,天貓接二連三引入國際品牌。除了意大利美妝品牌BottegaVerde、德國時(shí)尚母嬰品牌lassig、法國鍋具品牌STAUB等紛紛亮相天貓外,日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天貓開設(shè)官方旗艦店,進(jìn)一步走向中國消費(fèi)者視野。據(jù)了解,Lustroware擁有80多年的塑料制品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),自1972年成立之初就開始專注于生產(chǎn)各類塑料產(chǎn)品,并在1995年得迪士尼授權(quán),開始為其生產(chǎn)周邊塑料制品。Lustroware于今年剛剛進(jìn)入中國市場,國內(nèi)的獨(dú)家代理商為膳魔師。本次Lustroware天貓旗艦店上線的產(chǎn)品分為保險(xiǎn)容器、冷水壺、廚房用品及超值套裝這四大類,價(jià)格區(qū)間在36至240元。其各類產(chǎn)品的定價(jià)與樂扣樂扣、三光云彩等同類品牌產(chǎn)品基本持平。不過,雖然Lustroware天貓旗艦店表示,其所有產(chǎn)品均為日本原裝進(jìn)口,但眾所周知的是很多日本本土生活用品原產(chǎn)地是中國,Lustroware也不例外,產(chǎn)地也標(biāo)注的是中國。對(duì)此,有網(wǎng)友評(píng)論道:“只能說是轉(zhuǎn)了一個(gè)大圈又回來了?!?/div>
一起惠2015-08-26 08:56:06796 次
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