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以舊換新
1.找不到型號怎么辦?答:盡量減少關鍵詞數(shù)量,擴大搜索范圍,如“諾基亞2012”去掉“諾基亞”重新搜索。部分國內品牌手機暫不提供以舊換新業(yè)務。2.為什么要如實描述回收物品?答:1號店賬戶返利——適用于購買1號店所有自營商品,可理解為充值到您賬戶作為現(xiàn)金使用。(特殊商品除外,不可折現(xiàn);使用返利購買的部分不能開具發(fā)票)3C產品分類抵用券——此抵用券每筆訂單只能使用一次,不支持疊加或拆分使用,適用于購買1號店自營的手機/平板/筆記本/數(shù)碼相機/鏡頭等3C商品。(特殊商品及1號團商品除外,不可折現(xiàn);使用抵用券購買的部分不能開具發(fā)票;有效期六個月)3.1號店抵用券或返利如何查詢?答:1號店抵用券可以在用戶賬戶中"我的抵用券"里查詢;1號店優(yōu)惠券(返利券)可以在用戶賬戶中"賬戶余額"里查詢。4.為什么要如實描述回收物品?答:如實描述,可以幫助愛回收&有得賣對物品準確地進行估價;實物與描述不符或不實描述,會使得最終交易價格與估價之間產生差異,甚至交易最終無法達成。愛回收&有得賣不接收山寨機、高仿機。若在業(yè)務中收到山寨機、高仿機,愛回收&有得賣將主動聯(lián)系消費者告知并寄還消費者,寄回運費將由消費者承擔。5.如何判斷大家電(空調、電視、洗衣機、冰箱)的使用年限?答:大家電(空調、電視、洗衣機、冰箱)的使用年限是以消費者舊機的購機發(fā)票開具日期為準,如沒有發(fā)票,以大家電舊機機身銘牌上的出廠時間為準。
一起惠2016-11-07 09:56:45709 次
魷魚網(youyu.com)由亞松電子商務(上海)有限公司成立,創(chuàng)始人從小熱愛電子熱愛科技,至工作以來反復更換電子數(shù)碼產品,魷魚網就是電子夢想和共贏理念的結晶。同時為用戶提供電子商務綜合服務。魷魚網中國領先的3C數(shù)碼在線交易服務商之一,致力為消費者提供簡單、快樂的在線購物,通過3C數(shù)碼內容豐富、人性化平臺(youyu.com)及移動客戶端,魷魚以富有競爭力的價格,提供具有豐富品類及卓越品質的商品和服務,贏得廣大消費者的一致好評及認可。魷魚網提供豐富的優(yōu)質商品,自創(chuàng)立起與20多家生產廠家建立了戰(zhàn)略合作關系,魷魚網提供大約上千種手機商品型號及版本,品類包括:三星、蘋果、索尼、HTC、黑莓、華為、魅族、OPPO、聯(lián)想、樂視、美圖、一加、VIVO、中信、海爾、優(yōu)思、樂邁、酷派、華碩等等!人性化的增值服務:手機維修、以舊換新、二手良品、手機回收,3C數(shù)碼一站式服務,公司秉承“用戶第一”的經營理念,致力為供應商和客戶提供一個優(yōu)質的服務平臺,為消費者提供豐富的優(yōu)質產品,便捷的服務、最低的價格,致力打造一個受廣大消費者信賴、喜歡的優(yōu)質網購零售服務商。魷魚網作為中國最受消費者喜愛的電子商務網站之一,不僅為用戶提供最佳的網購體驗,同時也為整個供應鏈、經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造全新的價值。登錄用戶通過一起惠前往魷魚網購物,最高可獲得6%的購物返利。類別返利比例國外品牌3%國內品牌4%配件6%返利比利詳情->點此查看
一起惠2016-09-12 09:04:373409 次
4月11日消息,阿里巴巴今天召開了天貓電器城生態(tài)峰會(TES),發(fā)布了今年天貓電器城的生態(tài)戰(zhàn)略:將在主要城市拓展商品、物流、售后等服務,以及加強品牌與消費者的聯(lián)系。天貓電器城總裁印井說,天貓電器城今年將實現(xiàn)1萬個實體店的電商化轉型,還將幫助品牌與消費者直接互動。今天,天貓電器城宣布了4月18日與蘇寧的聯(lián)合動作。據了解,當天,天貓電器城將和蘇寧合作,實現(xiàn)北上廣深杭南京六大城市主城區(qū)半日達,屆時天貓用戶可以獲得家電線下體驗、以舊換新、免費安裝等服務。4月下旬,天貓電器城將會上線針對北上廣深杭州的專屬頁面,當?shù)叵M者可獲得品牌自營商家所提供的城市專享產品、極速送達、清洗、保養(yǎng)等服務。天貓電器城方面表示,今年將從內容運營、產業(yè)鏈、文娛體育游戲產業(yè)、服務、智能等五大方面幫助品牌重塑生態(tài),從服務賦能、內容賦能和全渠道賦能三個角度入手,核心是建立品牌消費者運營體系,2016年至少幫助十大品牌實現(xiàn)1000萬粉絲的關注互動。同時,天貓電器城方面還宣布,其連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。超300個國際消費電子品牌、6000多個消費電子品牌在天貓實現(xiàn)了品牌自營,七成以上高科技新品在天貓上實現(xiàn)首發(fā)。此前,天貓曾經與全球兩大消費電子展會IFA、CES先后達成合作。今天在現(xiàn)場,亞洲CES總監(jiān)暨全球資深總監(jiān)JohnKelly發(fā)布4月天貓電器城新品,包括HTCVive虛擬現(xiàn)實頭盔、人工智能服務機器人Rokid(若琪)、索尼FesWatch電子紙手表和全球最薄電視機LGSIGNATUREOLEDTV。據了解到,4月6日,京東發(fā)布了2016年3C戰(zhàn)略,宣布今年將打造出8家100億品牌;上線3C頻道,打通手機、IT、數(shù)碼三大品類;建立京東3C社區(qū)。此外,京東還公布了“京騰計劃”,將利用京東銷售大數(shù)據和騰訊社交大數(shù)據對消費者進行精準人物畫像。最后,京東金融也會參與到京東3C中,從設計研發(fā)、生產制造、渠道營銷、支付交易等整個供應鏈及銷售鏈條上為3C廠商及消費者提供金融服務。
一起惠2016-04-12 08:57:121495 次
12月10日消息,今天下午,京東集團與中國電信集團共同簽署了“農村渠道創(chuàng)新合作”協(xié)議,京東將與中國電信共同探索包括渠道發(fā)展、終端供銷、農村金融、通信服務等多項合作的“信息惠農”銷售服務新模式。據悉,京東將與中國電信互相開放線下網點及業(yè)務人員,提供商品展示、發(fā)展線下代購、代收發(fā)貨等服務。同時,京東將成為中國電信網點以舊換新業(yè)務的舊機回收服務商之一,提供覆蓋全國的線上舊機回收體系,將以舊換新業(yè)務體系與電信渠道網點無縫對接,拓展雙方實體網點的客戶服務內容。除此之外,京東將為中國電信“天翼購”平臺提供貨源,并與中國電信的全網通賣場、農村代辦點、社區(qū)店等線下網點開展合作,雙方將共同推進農村渠道的終端直供業(yè)務合作。在金融方面,雙方除了聯(lián)合推出基于電信4G業(yè)務的“鄉(xiāng)村推廣員通信服務計劃”之外,還將在合作初期共同為農村用戶提供小額信貸服務。京東還將和電信旗下甜橙金融共同開展小額信貸、消費金融、數(shù)據、理財?shù)葮I(yè)務合作,共同推動農村金融服務。眾所周知,中國電信是我國的三大通信服務商之一,線下網點遍布全國,尤其是三四線及以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,京東與電信達成資源互通將為京東打開廣大的農村市場,更為其O2O的落地提供了優(yōu)勢資源。
一起惠2015-12-11 08:56:02615 次
昨天記者了解到,中國電信官方開通了iPhone以舊換新活動,在富士康之后,二手iPhone又多了一個官方的回收渠道,與富士康相比,電信的回收折價基本相當甚至略低。根據電信給出的信息顯示,國行、港行以及其他地區(qū)無鎖版的iPhone均可參與以舊換新活動,機型則包括iPhone4、iPhone4S、iPhone5、iPhone5S、iPhone5C、iPhone6以及iPhone6Plus,二手iPhone的折價只能用于抵扣從電信渠道購買新iPhone。電信表示,在北上廣等34個城市可以主動上門回收,而其他城市消費者可以用順豐到付的方式郵寄二手iPhone。至于回收價格,記者對比后發(fā)現(xiàn),一些機型上,電信的回收價格和富士康相同,也有一些機型的回收價格還要低于富士康。例如,同樣正常磨損的低配版,iPhone5S電信的回收價格和富士康一樣都是1500元、iPhone5C都是600元。而iPhone5富士康的回收價為800元,電信則為750元,iPhone4富士康為248元,電信則只有200元。實際上,不管是富士康還是電信,對二手iPhone的回收價格都要低于二手市場中的行情。
一起惠2015-06-29 09:51:43803 次
一年一度的618年中大促即將拉開序幕,各商家紛紛摩拳擦掌,拋出各種促銷活動,“618購物大趴”、“決戰(zhàn)618,巔峰低價趴”等讓人眼花繚亂。但是對消費者來言,再勁爆高調的宣傳也不如真實低調的實惠更有吸引力。據記者了解,五星電器近期推出手機“以舊換新”服務,顧客只要通過五星官方微信報名,即可獲得價值50元的3C現(xiàn)金券和一聽可樂,外加贈送一張價值100元的冰箱抵用券。不管舊手機外觀磨損程度、零件缺失狀態(tài),只要通過門店驗收即可獲得相應現(xiàn)金券,直接用來抵用購買全品類金額。“以舊換新的活動,是五星五六月份主打的服務牌。隨著科技日益發(fā)達,3C產品尤其是手機的更新?lián)Q代速度非???,很多消費者家里有很多淘汰的舊手機,這些用不著的手機往往就成為雞肋,留著無用,丟了可惜。但現(xiàn)在通過五星的以舊換新活動就可以解決這個頭疼的問題?!蔽逍窍嚓P負責人表示?!拔逍堑囊耘f換新的活動價格非常給力,我的一部蘋果5s舊手機,到五星門店換購,最后只用了3000元左右就購得三星S6手機。”在五星門店購買手機的小張興奮的對記者說道。小張對記者仔細解釋,他先在五星官方微博報名獲得了50元的3C券,然后蘋果5S換得了2000元,加在一起就有了2050元的優(yōu)惠,最后僅僅花了3000元左右就買了三星S6,還免費得到一聽可樂和一張100元的冰箱券。小張覺得特別的劃算。據相關數(shù)據顯示,約50%的用戶換手機頻率為18個月/部,有20%的用戶一年之內必須換手機,其中有53.6%的網友會將手機放置家中,不作處理,16.1%的網友會選擇送人;選擇以舊換新、賣給二手市場或直接扔掉的網友分別為5.4%、8.9%和7.1%。對比數(shù)據發(fā)現(xiàn),舊手機回收市場在國內是一個龐大的市場。記者發(fā)現(xiàn),選擇閑置的消費者原因主要有三種,一是回收價過低,二是缺乏回收渠道,三是擔心手機回收后個人隱私泄露。五星相關負責人對此給出了相關回應,五星目前在與國際知名公司合作,確保回收與處理同步進行,用專業(yè)的技術處理數(shù)據,消費者完全不用擔心隱私泄露的問題。在各家618的廣告鋪天蓋地席卷而來的時候,五星電器選擇以“務實”打動消費者,在全民年中大促前夕推出以舊換新活動,更能夠得到消費者的青睞。
一起惠2015-05-30 09:28:27608 次
記者從廣州蘇寧獲悉,蘇寧一次性買斷行業(yè)庫存的10%,在5月21日至24日,線上線下將同步開展力度空前的“萬人空巷搶空調”活動。在5月發(fā)力旺季市場,是空調品牌廠商和家電零售商每年的常規(guī)節(jié)目。然而,今時不同往日,從去年底開始,空調行業(yè)出現(xiàn)了罕見的價格戰(zhàn)并一直延續(xù)到今年4月。一浪高過一浪的價格戰(zhàn)也“驚動”了發(fā)改委,近日發(fā)改委約談主要空調企業(yè)和渠道商要求“控制銷售價格”。種種特殊背景下,蘇寧此番絕口不提“價格戰(zhàn)”。蘇寧廣州地區(qū)管理中心總經理顧蔚接受南都記者采訪時表示,5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇,我們將“從產品、價格到售后,蘇寧比拼的是全方位的能力。這已經不是簡單的價格戰(zhàn),而是全方位的服務戰(zhàn)。”向簡單價格戰(zhàn)告別南都記者獲悉,此次蘇寧聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、志高、奧克斯等主流空調品牌,一次性買斷全行業(yè)空調庫存的10%即400萬臺,提前啟動旺季市場,力圖分流高溫旺季的市場壓力。相比以往火藥味甚濃的“破格行動”、“動真格”等促銷行動,蘇寧此次絕口不提“價格戰(zhàn)”幾個字。4月30日上午,國家發(fā)改委在北京召集空調廠商和主要渠道經銷商,要求空調廠商和主要渠道經銷商在即將到來的空調銷售旺季中,控制空調銷售價格,“不許打價格戰(zhàn)”。不過,顧蔚不認為是發(fā)改委的約談讓蘇寧摒棄了價格戰(zhàn),“空調市場競爭非常成熟,蘇寧已經意識到只在價格上做文章不能解決當下的市場問題?!北M管如此,蘇寧也不能回避“價格”是消費者最敏感的因素之一。據了解,在即將舉行的“萬人空巷搶空調”活動中,蘇寧華南市場的主力空調機型1匹掛機和1.5匹冷暖掛機的價格將低至999和1499,相對目前市價降價達300元。同時,還打出預存10元抵500元、購空調送666元家電券等組合拳。這看起來像是價格戰(zhàn)的延續(xù),但是顧蔚認為:“蘇寧這次不是只在價格上做文章,而是線上線下從產品到售后的全方位的協(xié)同作戰(zhàn)?!币环矫?,在產品上,蘇寧此次更加注重和供應商的聯(lián)動,精選或定制消費者歡迎的主流機型,主推爆款單品、智能單品和定制單品。另一方面,針對廣州地區(qū)在裝空調使用年限普遍較長的現(xiàn)狀,蘇寧空調推出全國范圍標準化、透明化、全國一體化的“以舊換新”,最高補貼1000元/臺。據顧蔚介紹,今年“蘇寧空調節(jié)”廣州地區(qū)的目標是線下銷售增長70%,線上增長600%,整體增長85%。聯(lián)手廠商化解高保有量、高庫存壓力自去年底開始,空調行業(yè)每一輪降價促銷活動都被業(yè)內打上“去高庫存”的標簽。這一次,蘇寧也不諱言,分擔行業(yè)庫存壓力是發(fā)起“萬人空巷搶空調”的原因之一。第三方數(shù)據顯示,空調行業(yè)庫存高達4000萬套。業(yè)內人士指出,這意味著即使所有空調企業(yè)一年不生產也足以滿足當年的市場需求。除此之外,空調保有量高企,市場需求不足也是讓品牌廠商頭疼的問題。中怡康數(shù)據顯示,2014年國內白電零售額下降幅度為0.2%,業(yè)界預計今年白電內銷增長的壓力仍然巨大。數(shù)據還顯示,國內空調產品在城鎮(zhèn)中的每百戶家庭保有量為150臺左右,在廣州這樣的一級市場中每百戶家庭的保有量甚至超過200臺。顧蔚認為,空調業(yè)的高庫存警報并未真正解除,毫無疑問,空調市場需要注入更多的“催化劑”,而炎熱天氣到來的5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇。對于“高保有量低需求”的問題,顧蔚表示,蘇寧將和供應商一起思考成熟市場上的成熟品類如何突破市場瓶頸的問題。蘇寧看中的是更新?lián)Q代市場,“這已經成為市場增長的主要動力。”如何找到這部分消費者?“以往我們更多地會在小區(qū)進行預存活動,現(xiàn)在我們更多通過免費清洗等上門服務,掌握更加精準的用戶數(shù)據?!睆V州蘇寧一位相關人士告訴記者。比如,向空調使用已經超過8年的用戶提供以舊換新的建議等等。13日,美的全國家用空調總經理王新亮還專程到廣州蘇寧,就聯(lián)合促銷模式、供應鏈協(xié)同等進行深入探討。顧蔚表示:“成熟市場的家電競爭已經不是簡單的價格戰(zhàn)能夠玩轉,市場環(huán)境的改變正在倒逼渠道商和供應商向滿足消費者的綜合需求的轉變轉型?!?/div>
一起惠2015-05-18 09:53:55673 次
很多人看不懂小米模式,認為小米靠得不過是奇技淫巧,不過是靠低價位來贏得目前的銷量而已,有什么前途?比專利,連國內的中華酷聯(lián)都比不過,比對產業(yè)鏈的控制,能比得上三星?他們這些前輩都擋在前面,小米能怎么超越?縱使小米目前靠高性價比和營銷博得了銷量,以后怎么辦?它的那一套所謂的互聯(lián)網思維,早就被華為、魅族、酷派、一加等手機品牌學到了,隨著國內手機公司紛紛成立了電商品牌,而且專利技術還比小米厲害,小米以后怎么玩?靠miui?miui不過是安卓的一層外殼而已,要是以后安卓閉源了,你分分鐘滅掉,怎么拼得過IOS和WP們?縱使成了第一,也不過名不符實,空有銷量而已,這樣的品牌成了第一,就是中國科技的悲哀。大部分看不起小米的人都是這個想法吧?首先,如果這么想,那說明你們的確不了解小米模式,認識得很片面。小米一直強調自己是互聯(lián)網企業(yè),可大多數(shù)看不起小米的人一直認為所謂的互聯(lián)網思維不過是小米的噱頭而已。或者認為,所謂的互聯(lián)網思維就是互聯(lián)網營銷思維。這都是不對的。那么小米的互聯(lián)網思維是什么?互聯(lián)網思維就是基本功能免費,增值服務收費。比如QQ,比如360,基礎的聊天、殺毒功能都是免費的,那什么是賺錢的?比如QQ秀,或者是騰訊游戲,或者是廣告收入等。它們?yōu)槭裁促M心在增值服務上收費,而不直接在QQ的聊天上,360的殺毒上收費呢?而要將基礎功能做成免費?答案很簡單,為了鋪量,如果QQ的聊天,360的殺毒收費,恐怕用它們的人會很少。大家都有一個這樣的想法,收費的不如免費的,收費的還要錢,萬一感覺不好豈不是白花了錢?而免費的,哪怕差點,好歹免費啊,哪怕感覺不好,不用就是了,沒有一點損失。所以大家都往免費的軟件上湊。而用在手機上是怎樣呢?那就是手機這個硬件免費,靠增值服務,比如各種配件、手機軟件、互聯(lián)網服務收費。可手機硬件成本不像軟件的成本,攤在每個人頭上非常低,手機成本實實在在的需要材料。目前很難通過各種增值服務彌補硬件成本,那么怎么辦呢?有辦法,我手機貼近成本價發(fā)售,這樣也可以大量鋪量,并且可以靠各種增值服務賺錢,這樣就安全多了。小米模式就是這樣,簡單的說,靠接近成本價的手機等硬件大量鋪量,并且在硬件上搭建軟件和互聯(lián)網服務,同時出售各種周邊產品,靠這些來賺錢。所以說,小米不(僅僅)是一家手機企業(yè),它是互聯(lián)網企業(yè)。他想做的是互聯(lián)網行業(yè)的巨頭,而不是手機行業(yè)的巨頭,手機只是用來鋪量的手段而已,等到手機的量達到一定的層次,就可以靠手機里面的各種軟件和互聯(lián)網服務賺錢了。就像騰訊的QQ,本身不賺錢,但是用QQ的人太多了,于是騰訊靠各種增值服務,比如游戲,比如QQ秀,會員等增值服務賺錢。QQ只是用來獲取用來獲取用戶流量的手段而已。小米想做的,就是從硬件領域,迂回包抄軟件和互聯(lián)網領域。表面上看,小米是手機公司,其實它是互聯(lián)網公司。它想做的,就是在手機的量,準確的說,是手機內MIUI的量達到一定的層次后??寇浖突ヂ?lián)網服務,比如說電子書、視頻、游戲、各種軟件等賺錢。小米想通過接近成本價的硬件,強力介入硬件領域,由于巨大的價格優(yōu)勢,這時,就會有很多人用,而一旦有很多人用小米的硬件,小米在硬件上搭建的各種軟件和互聯(lián)網服務就可以大量賺錢了。所以,接下來,如果小米的手機銷量達到一定的量級以后,你會看到小米手機上會有越來越多小米自家的軟件,比如小米小說、多看閱讀、米聊,以后還有可能會有什么小米黃頁軟件、小米瀏覽器,小米視頻等軟件出現(xiàn)。而軟件和互聯(lián)網才是小米真正想做的,手機硬件只不過是盒子,盒子賺不賺錢,有多少專利,小米才不在乎。那么小米為什么不直接做一家硬件企業(yè),或者互聯(lián)網企業(yè),而要從硬件領域,迂回進入互聯(lián)網領域?首先,不說國外,單單說國內,硬件領域,就有華為、酷派這些老牌硬件企業(yè)?;ヂ?lián)網領域,有騰訊,百度這些老牌互聯(lián)網企業(yè),如果直接做硬件,或者互聯(lián)網,那么就要面對直接和他們廝殺的結果,而一家新企業(yè)是很難打得贏他們的。所以,你們說,小米硬件專利比不過華為、三星這是對的。如果小米是硬件企業(yè)或互聯(lián)網企業(yè),的確會像你們所說的,無法取勝,因為硬件企業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)都有巨頭在前面攔路。那么小米能怎么辦?小米能做的,就是走這些巨頭沒走過的路!那條路沒走過?從硬件入手,迂回包抄軟件和互聯(lián)網領域,這條路,沒有人走過!于是小米選擇走這條路!華為酷派一眾硬件企業(yè)想和小米廝殺,小米會笑著說,對不起,我是互聯(lián)網企業(yè),你們找錯人了。我的盈利方向在互聯(lián)網領域,和你們不構成直接競爭。那么,騰訊百度一眾互聯(lián)網企業(yè)想和小米決斗……等等,他們會和小米決斗嗎?小米可是掌控著硬件,目前就有超7000萬人用小米手機,明年如果賣出去一億多臺,那就有將近兩億臺小米手機。他們巴不得和小米合作,通過小米家的硬件平臺推廣自家的軟件呢。所以,為什么說不能直接拿華為三星一眾硬件企業(yè)和小米比,因為它們屬于不同類型的企業(yè),所以你們說,小米硬件專利啊什么的不如華為蘋果等企業(yè),這些都是對的,但這又如何?小米本來就不打算在硬件領域深度發(fā)展,互聯(lián)網才是它的目標啊。而要達成小米的互聯(lián)網巨頭的目標,就要運用互聯(lián)網思維。也就是基本功能免費,增值功能收費這一思維,用在手機上就是手機免費,靠軟件、互聯(lián)網服務、周邊產品賺錢,這樣能夠極速鋪量。手機免費不現(xiàn)實,但接近成本價銷售還是可以的。小米于是便以接近成本價銷售它的手機等眾多硬件,價格低,對于百姓總有很大的吸引力的,等到用的人多了,比如達到幾億層次,這時,我在MIUI當中預裝各種小米軟件和互聯(lián)網服務。由于有幾億人用小米的硬件,那么通過硬件推廣軟件也變得很容易。畢竟軟件和互聯(lián)網的載體是硬件,你都用我家的硬件了,我還怕你不用我家的軟件和互聯(lián)網服務?所以,小米接下來會怎么做?小米接下來會將這一思維貫徹下去,硬件接近成本價銷售,隨著元器件價格下跌。一有利潤,馬上讓硬件降價,再接近成本價銷售。這樣由于硬件很便宜,就會有很多人買,一旦miui用戶有了好幾億,那么,搭載在miui當中的軟件和互聯(lián)網服務就可以大展拳腳賺錢了。而軟件和互聯(lián)網服務賺錢,可以拿出一部分,補貼硬件成本。讓硬件價格再次下跌,硬件價格一旦下跌,那么性價比會更突出,就會有更多的miui用戶。有更多的miui用戶,軟件和互聯(lián)網服務賺的錢就越可觀,軟件和互聯(lián)網服務賺的錢越多,硬件價格就可以進一步下降。這是一個良性循環(huán)。那么,最終,小米模式會演變成怎樣?那就是硬件完全免費!靠軟件和互聯(lián)網服務賺錢!試想一下,假設小米硬件完全免費,靠軟件和互聯(lián)網服務賺錢。那么這時,小米的軟件和互聯(lián)網生態(tài)一定是極其完善。那么,一臺免費,而且服務非常完善的手機和其他要錢、而且服務比不上小米手機的手機,你會買哪一個?這就是三體中的降維打擊!一旦小米真的能做到這一步,基本上天下無敵了。硬件都免費了,其他硬件企業(yè)還怎么和小米對抗???如果誰都用小米家的硬件,那么也非常容易通過小米家的硬件用小米家的軟件和互聯(lián)網服務,那么,這樣一個變態(tài)的互聯(lián)網企業(yè),其他互聯(lián)網企業(yè)又怎樣和小米對抗?我知道,肯定有人有疑問,比如如果真實現(xiàn)硬件免費?軟件和互聯(lián)網服務賺的錢夠彌補硬件的成本?比如小米4,1999,怎么可能在軟件和互聯(lián)網服務花這么多錢?首先,買小米的人不止是買最高的配置的手機,還有大部分人買紅米,對于小米來說,無論你買紅米還是小米都是一樣的,都收獲了一個互聯(lián)網用戶。拿紅米note來說,目前賣899,成本按800算,你如果每個月在軟件和互聯(lián)網服務付出100元,那么小米一年就能掙1200元,刨去硬件成本,小米在軟件和互聯(lián)網領域就賺了400元。那么有人會說:我腦子有坑,一個月在互聯(lián)網上花一百元?那我問你們,你們每個月充多少話費?大部分人都有幾十塊吧?為什么你充話費就舍得幾十塊?甚至很多人每個月話費上百塊吧?在網上就舍不得一百塊?歸根結底,是大家還沒養(yǎng)成網上付費的習慣,而卻有充話費的習慣,這取決于現(xiàn)今的電子支付手段還不發(fā)達。十年后你再看看,大部分人每個月在網上付費都有兩三百元,別說沒有這么多??措娮訒⒖措娪?、買桌面、看小說打賞、看短視頻、購物、聽歌、玩游戲、購買軟件等,現(xiàn)在很多人動輒在玩游戲或者起點看小說購買道具、打賞作者上千元,雖然是少數(shù),但未來的互聯(lián)網服務經濟不可想象有多發(fā)達。十年后,電子支付手段很發(fā)達,隨手就能付費,大部分民眾也有網上付費的習慣,硬件的那點成本不算什么的。如果平均每個人用兩百元,一年也能有2400,那么1999的最高配置的成本也不算什么。更別說,如果小米做大了,還有廣告收入、軟件預裝、分發(fā)收入、小米網流量也可以變現(xiàn)成現(xiàn)金、各種配件的收入……那有人又會說,那這還不是羊毛出在羊身上,硬件免費跟不免費對于普通人來說不都一樣?最終都是從自己身上付費。話可不能這么說,雖然羊毛出在羊身上,但窮人和富人都能免費享受同樣的科技產品,唯一差別之處在于窮人享受的互聯(lián)網服務沒有富人多,但這也不算大的問題。不過是少玩幾個游戲,少看幾個視頻而已,但對于拉平窮人富人之間的信息鴻溝、貧富差距還是有巨大的幫助的。試想一下,假如有朝一日,最窮的人家里也能夠用的起各種科技產品,這難道不算好事?窮人會自覺在互聯(lián)網服務上少付費,而富人會在互聯(lián)網服務上傾向于多付費,這其實相當于把富人的財富以一種獨特的方式分了一部分給窮人,讓窮人也能夠享受科技產品。所以,如果,我是說如果,小米成功了,其他跟互聯(lián)網、硬件有關的企業(yè)只有兩種可能。一種是和小米合作,硬件企業(yè)幫小米研發(fā)、生產硬件,軟件和互聯(lián)網企業(yè)給小米提供軟件技術支持和互聯(lián)網內容服務支持;另一種可能,就是直接死一片。畢竟到那時,要和小米相抗,除了一種可能,別無它法,那就是硬件免費。但是硬件免費,需要極其完善的軟件和互聯(lián)網服務生態(tài)的支持。這只能是巨頭企業(yè)還有可能。不過到那時,小米攔在這條路前面,其他企業(yè)要越過去,就很難了。那么有人會說,那這樣其他企業(yè)怎么辦?其他企業(yè)會傾向于和小米合作。剛才說了,小米模式決定了小米的行業(yè)整合能力很強。硬件領域的企業(yè)跟小米沒有直接利益沖突,它們會和小米合作,借助小米品牌巨大的流量優(yōu)勢推廣自家的硬件產品,比如小米手環(huán)、小米移動電源、小米攝像頭、ihealth血壓計,這些都不是小米公司生產的,但卻和小米公司合作,借助小米推廣它們的產品,而小米也因此完善了自家的智能家居生態(tài)鏈,以后在物聯(lián)網領域有一個席位。那么軟件和互聯(lián)網領域也不會和小米競爭,因為它們想借助小米家硬件推廣自家軟件和互聯(lián)網服務。所以有人說miui做大了會遭到谷歌的打擊,這是不對的,因為小米家有硬件基因,小米做大了,谷歌會更傾向于和小米合作,谷歌給小米提供開源的安卓和一系列技術、內容支持,小米負責推廣他家的產品。所以,小米作為互聯(lián)網企業(yè),入股百度旗下的愛奇藝,百度反而支持,為什么?因為百度還打算和小米合作,通過他家的硬件推廣自家的愛奇藝呢。所以,小米在硬件領域,會有強大的整合能力,隨著小米越來越強大,會有越來越多的智能硬件企業(yè)加入小米生態(tài)鏈或者和小米合作,而小米得到了更加完善的物聯(lián)網生態(tài)鏈以及賣這些硬件給小米網帶來的巨大流量以及賣掉后得到的利潤分成。在軟件和互聯(lián)網領域,也會有許多軟件和互聯(lián)網企業(yè)和小米合作,小米負責推廣,而他們給小米提供軟件技術支持、內容支持、服務支持,讓miui變得更加強大。小米更有可能變成一個物聯(lián)網科技平臺,整合各個行業(yè)領域企業(yè),小米得到了完善的生態(tài)鏈,而各個企業(yè)借小米品牌流量得到了推廣。接下來說miui,miui從技術上來說,不算牛逼,只是安卓的一層殼,但是,小米本來就沒打算靠miui的技術和ios、WP等操作系統(tǒng)比,它想做的,是在miui當中內植入自家的軟件和互聯(lián)網服務,因此和ios、塞班們,并不構成直接的競爭,縱使有朝一日,安卓閉源了,那么自行演化就是了,閉源了對于國產一眾手機來說,就是安卓系統(tǒng)不再更新了,那么自己演化就行了,這影響又不算大,畢竟你安卓總不可能把潑出去的水收回來吧?以前開源公布的那些源代碼,你還能把它從別人電腦中刪除掉?對小米來說,miui甚至比手機更重要,因為它承載著小米的互聯(lián)網夢想,所以說,哪怕你不用小米手機只要用miui,小米就很高興了。而小米手機,是小米的互聯(lián)網夢想的基石,你用紅米,或者小米3,小米2,小米4,對于小米來說都是一樣的,都收獲了一個用戶。硬件+軟件+互聯(lián)網三駕馬車模式讓小米的互聯(lián)網的路非常寬廣。你不用我家的手機,行,用小米平板,用小米電視也是一樣的。你連這些也不用?哪怕你用其他品牌的硬件。刷miui對小米來說也是一樣的,哪怕你miui也不用,你只要用我家的軟件,我也能盈利,,你在蘋果手機用多看閱讀等小米系的軟件,對小米來說同樣不錯。而小米三駕馬車模式加上輕模式,讓小米的行業(yè)整合能力很強,比如小米的智能攝像頭、小米手環(huán)、小米電源、小米電視、小米平板、小米路由器、小米智能血壓器等等,都是不同的科技硬件領域,而小米能夠游刃有余。小米也打算這五年內投資一百家硬件企業(yè),納入自己的生態(tài)鏈。而miui當中集成的服務是與不同的軟件企業(yè)領域,比如小米黃頁、小米流量監(jiān)控、小米一鍵式連wifi等,和迅雷、搜狐、金山、百度等企業(yè)都有合作。小米模式,讓小米行業(yè)整合能力很強大,同時能整合硬件和軟件和互聯(lián)網領域的多個企業(yè)的幫助。這讓小米模式在接下來的物聯(lián)網時代大有作為。很多人有疑問,小米目前的營收大部分來自硬件,為什么還標榜互聯(lián)網公司。目前來說,小米營收的確大部分來自硬件,那是因為軟件和互聯(lián)網生態(tài)布局的速度趕不上硬件鋪量的速度,小米自己也沒想到,自己硬件鋪量的速度會有這么快。而且在互聯(lián)網領域,入門用戶最起碼要上億,才有能力發(fā)揮威力,小米目前用戶才7000多萬,因此互聯(lián)網方面的營收趕不上硬件方面的營收,目前還只是第一個階段,硬件鋪量階段,第二個階段,軟件和互聯(lián)網生態(tài)布局階段,第三個階段,硬件完全免費,軟件和互聯(lián)網生態(tài)布局完成。目前小米還只是第一個階段,以后硬件的營收比重會越來越少,與之相比,軟件和互聯(lián)網營收比重會越來越大,直到最后硬件負營收,軟件和互聯(lián)網營收額是天文數(shù)字,此時小米模式才完全展開。我為什么希望小米成功?因為我覺得小米真的有可能改變世界,如果它的模式完全展開。試想一下,免費的硬件,完善的服務,基本上已經沒敵手了,畢竟有誰敢把自家產品完全免費?假設小米成功了,那么小米所投資復制小米的那一眾國產企業(yè)也會因此而崛起,這難道不是中國的幸事?如果小米真的成功了,小米會帶領成千上萬的企業(yè)走出去,同時帶領成千上萬的國外企業(yè)走進來,這對于中國崛起、更加開放是有幫助的。同時,小米成功了,那么,也會有很多窮人們能夠用的起免費的硬件,這對于減小貧富差距,難道不是一件好事?至于什么技術專利什么的,如果小米真的能成功的話,還愁沒有專利?你以為那些巨頭專利都是自家研發(fā)而來?靠收購各個企業(yè)足夠積累足夠的專利了。我希望小米能夠成功,因為我希望,有朝一日,硬件能夠完全免費,中國企業(yè)也能走向世界,中國也有許多站在科技巔峰的企業(yè),窮人富人都能用的起各種科技產品。希望小米公司的口號實現(xiàn):讓更多人享受科技的樂趣。接下來簡略地回答大家心里的一些疑問:首先,硬件完全免費只是一個理想化的小米模式的最終結局。小米未必一定會走,也許硬件降價到一定程度,后來者無法追趕,小米就不降了。即使走也有可能通過另外一種方式,比如充米幣送手機、買手機送智能攝像頭,送米環(huán)等等價值的禮包、以舊換新、或者你每月在小米硬件上消費達到了一定的數(shù)量,小米自動送你手機或其他硬件?;ㄥX買手機等過一段時間自動返還相應金額進你的賬戶。有人說,我用小米手機不用收費的軟件,光用免費的。你能從軟件中賺到我的錢?也能啊,不然微信等軟件如何賺錢的?微信估值好幾百億吧?免費軟件可以通過廣告、分發(fā)其他軟件等方式收費。有人說,我只用你的手機,系統(tǒng)換掉,軟件也不用你的。你怎么賺錢?首先,軟件和系統(tǒng)也是有粘性的,比如QQ,你親戚朋友都使用QQ交流,你用其他的軟件就無法和他們很好的交流,如果小米成了巨頭,肯定也有很多類似的有粘性的軟件出現(xiàn),讓你無法用其他軟件,再說了,軟件分發(fā)、軟件預裝也是一種收入,你在小米手機上用其他軟件,也能賺到錢的,因為小米替那個軟件分推廣,不然你以為愛奇藝、優(yōu)酷等為什么要和小米合作。再說系統(tǒng),如果miui的服務足夠好,好到無可替代,你會想著換其他系統(tǒng)?即使你狠下心把系統(tǒng)換了,可小米家就只有手機嗎?還有小米平板、小米電視、小米攝像頭……。未來還有可能有小米智能鎖、小米智能門、小米智能空調……如果你用的都是小米家的,那時,想更換系統(tǒng),恐怕代價太高了。那么,又有兄臺有疑問,如果手機等硬件完全免費。軟件、服務的收入能夠彌補硬件成本?未來是互聯(lián)網的世界的,電子經濟會高度發(fā)達。你看見一篇文章寫得好,可以隨手打賞一些錢,比如1米幣、10米幣、100米幣等。而且支付手段可能非常方便,點一下屏幕也許就能打賞。現(xiàn)在網上隨手付費的人不多,十年后你再看,電子支付非常發(fā)達,隨手就能付費,幾乎每個人都會有付費的服務的。你看見一個人唱歌唱的好,也可以打賞,一段視頻很搞笑,也可以隨手付小費。就像現(xiàn)在的起點小說,動輒有人打賞上百塊、上千塊、甚至上萬都有。未來手機網上支付極其方便,可能你在網上隨便唱歌、拍視頻、寫東西、幫別人玩游戲都能賺錢,也能很容易就為某些服務花錢??匆曨l、看小說、聽歌、手機桌面、玩游戲、買軟件、小米黃頁、分發(fā)軟件、預裝軟件、廣告收入、小米云服務、小米商城購物、手機人工智能助理、小米配件等等,有各種方式賺錢。未來互聯(lián)網經濟會高度發(fā)達,而互聯(lián)網的載體是硬件,只要你用小米家硬件,它總有各種途徑賺到錢。有兄臺又問,沒看見小米有什么軟件和互聯(lián)網布局。小米成立了電子支付公司、入股了愛奇藝、和優(yōu)酷合作、收購了多看、成立了小米互娛公司、現(xiàn)在也有小米桌面、小米系統(tǒng)、米聊、小米小說、WPS等軟件,以后還會有各種小米游戲、自制視頻等。這些都是在布局。還有知友說,你用了蘋果三星還會跑回去用小米手機嗎?是啊,假如有朝一日,小米手機價格低得令人發(fā)指,你會不會嘗試用用?還是繼續(xù)用昂貴的蘋果和三星呢?另外,你用miui,為了享受更好的適配,可能會使用小米手機,你買了小米手環(huán),為了更好的體驗,可能會使用小米手機……小米家的各項產品,互相之間是有粘性的。有人說,小米的互聯(lián)網服務和軟件怎么打得敗谷歌等行業(yè)巨頭?那些行業(yè)巨頭沒必要打敗小米,小米有硬件基因,它們和小米合作,通過小米的硬件推廣自家的軟件和互聯(lián)網服務,而小米可以得到它們的技術支持,這對雙方都有好處。
一起惠2014-12-03 09:52:43896 次
【一起惠訊】9月10日消息,一起惠最新了解到,由于蘋果公司決定暫且不在中國大陸地區(qū)首發(fā)最新手機產品iPhone6和AppleWatch,不少此前以首發(fā)為營銷噱頭的電商平臺遭遇“冷水潑頭”。新拍拍網首當其沖。一起惠注意到,早先率先通過微信賬號發(fā)布信息,稱全球同步首發(fā),并承諾正品保障、假一賠十、官方售價、絕不加價,以舊換新,始發(fā)北京。一起惠發(fā)現(xiàn),該條微信push已經有超過1萬6千人閱讀量。但是,今天一起惠點擊其購買鏈接后,卻被告知“發(fā)售日期隨后更新”。對此,拍拍網方面解釋稱,之所以“首發(fā)”失信,主要由于蘋果跳票,中國大陸不再其第一批首發(fā)名單之列,因此國行iPhone6暫時延期發(fā)售,具體時間以蘋果官網發(fā)布為準。不過,拍拍網仍有不少店鋪給出了預定推廣鏈接,用戶可先預付定金999元。從這些商家店鋪可以見到,所謂iPhone6預定,版本可能是國行,也有可能是港行。實際銷售價格以當天現(xiàn)貨發(fā)售的價格為準,付款999元后需要補齊當天正式銷售的實際差價。另一家受到波及的電商則是1號店。據悉,為了熱炒iPhone6,1號店此前在各種樓宇電梯廣告中稱將在9月19日發(fā)售5萬部iPhone6。而目前來看,這一愿望可能落空。一位熟悉手機數(shù)碼產品的人士告知一起惠,即使中國大陸地區(qū)獲得首發(fā)資格,一次進貨5萬部也非常有難度,“除非是水貨或者港行”。相比之下,天貓和京東兩大電商平臺相對淡定。特別是天貓的蘋果官方旗艦店,與蘋果官網保持一致,只上線了iPhone6的介紹頁面。同時,iPhone5s和iPhon5c兩款機型則做出了降價處理。前者從昨天的5288元降至4488元,后者從4088元降至3288元。而在京東上,部分與iPhone6有關的配件,如保護殼、貼膜等生意也陸續(xù)開始展開。
一起惠2014-09-10 11:14:56772 次
【編者按】如果一款安全套既不是杜蕾斯,也不是杰士邦,更不是岡本,而是一個你從沒聽過的全新品牌,你會去買嗎?如果有一家網站只賣這一款安全套,你覺得能賺錢嗎?但如果我告訴你,它比杜蕾斯賣得最火的超薄倍滑裝更薄、更香、更便宜、更好用也更漂亮呢,你會考慮試試嗎?這就是全新互聯(lián)網安全套品牌“大象”的營銷策略,或許它們會成為下一個“小米”。日前,北京“大象和他的朋友們”科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉克楠對一起惠表示,在籌備了半年之后,公司旗下安全套品牌“大象”將于1月7日正式上線售賣。這是一個從產品到定位再到營銷思路上都流露著“小米氣質”的品牌。產品:學小米單品致勝產品上,大象只銷售一個型號一款產品——7只裝的安全套,定價59元,如果消費者按月訂購或企業(yè)B2B采購則能享受一定的優(yōu)惠。這與小米的“單品致勝”的理念非常相似。劉克楠表示,選擇只銷售一款產品,是出于兩方面的考慮:一方面,目前大象屬于創(chuàng)業(yè)型企業(yè),人力和財力有限,希望能先集中精力將一款產品做到極致。另一方面,大量的用戶調研和行業(yè)數(shù)據顯示,中國消費者對于安全套的第一需求是“薄”,因此大象選擇首先滿足消費者這一最主要的需求。一起惠了解到,目前大象安全套的厚度與目前市場上最薄的0.03毫米保持一致,同時正在全力研發(fā)0.01毫米世界最薄的安全套。與小米一樣,大象還將圍繞安全套開發(fā)一些周邊的產品,即將投入生產的兩款周邊產品是:帶有存放安全套凹槽的手機殼和縫有存放安全套口袋的襪子。劉克楠表示,這些凹槽和口袋都被設計得極為隱蔽,就算拿在手上,也不會被其他人發(fā)現(xiàn)秘密。此外,大象對外的口號是“大象,年輕安全套第一品牌”。劉克楠透露,大象更清晰的定位則是:使用互聯(lián)網的人群中最懂安全套的品牌。這也與小米的品牌定位在年輕人和發(fā)燒友的手機很類似。營銷:踩著杜蕾斯上位大象在營銷上最主要的策略就是“針對杜蕾斯、和杜蕾斯對著干”,一方面歷數(shù)著杜蕾斯的幾大“罪狀”,另一方面拿大象的產品與杜蕾斯的核心產品進行多個維度的比較,以突出其優(yōu)勢和性價比。大象突出與杜蕾斯的區(qū)別劉克楠表示,之所以拿杜蕾斯“開刀”,一來是由于杜蕾斯的品牌知名度最高,占據著50%-60%的市場份額;二來則是由于杜蕾斯近些年將主要精力放在銷售渠道和營銷上,而忽視了產品的創(chuàng)新和服務,這讓后來者有機可乘。細心的人或許發(fā)現(xiàn),這與小米手機在前期總被人有意或無意地拿來同iphone對比的形成的效果如出一轍。此外,大象也非常注重新媒體的營銷,微信和微博都將是主要的營銷陣地。未來大象的微信將提供免費的音樂和書籍。劉克楠透露,1月7日,大象產品正式開售的同時,大象與搜狐視頻合作的一部網絡劇也會同時在搜狐首頁播出,未來類似的合作還會有很多。渠道:全網銷售不考慮分銷在渠道的選擇上,為了貼近互聯(lián)網人群,大象網將只考慮線上渠道,且不會采用任何形式的分銷模式。劉克楠表示,不考慮分銷,是為了保證服務質量的統(tǒng)一,以及防止假貨問題的出現(xiàn)。據了解,大象網的官網已于2013年10月上線試運營,大象的第一批產品將只通過大象官網銷售。未來大象將考慮全網銷售。劉克楠透露,大象與京東和口袋購物的合作已經談好,產品將很快上線。而除了純電商平臺外,大象未來還將在豆瓣等細分網站上銷售產品。此外,大象還準備在2014年進軍美洲市場,通過亞馬遜、ebay等跨境電商平臺將產品賣往巴西等國。劉克楠表示,安全套是標準化產品,非常適合全世界流通;此外他們預計,隨著2014年世界杯的開幕,巴西市場對于安全套的需求會激增。供應鏈:全球采購馬來加工大象的產品原料來自于全球各地,香料來自厄瓜多爾,潤滑劑采購于荷蘭,乳膠產自馬來西亞。這些原料被統(tǒng)一運至馬來西亞的工廠,在那里加工成套。最后安全套成品被運往天津進行外包裝。劉克楠對一起惠表示,之所以選擇在馬來西亞加工,是因為安全套最主要的原材料——乳膠的最佳產地在馬來西亞。目前,大象的生產計劃是一個月一次。大象的兩個倉庫分別位于北京的通州和順義,選擇通州,是為了方便北京同城配送;而其在順義的倉庫則毗鄰順豐北京總部,方便外省的配送。大象產品的所有配送都將交給順豐。用戶體驗:注重產品細節(jié)關于用戶體驗,劉克楠談到了幾個細節(jié)。大象產品的外包裝盒采用的是不易變形的正方體形狀,并交給一家替蘋果的外包裝盒供應商負責生產。此外,大象還在貼著安全套加了一層牛油盒包裝,以幫助用戶在夜里區(qū)分安全套的正反面。為了簡化購買流程,大象提供了“不注冊就能購買”的選項;而在消費者購買后,大象將會把自動生成的賬號和密碼發(fā)給消費者。同時,大象售出的每件產品都會贈送專用的濕巾和情趣色子。此外,大象還提供安全套一年未使用,可以無條件以舊換新的服務。團隊:一半創(chuàng)始人是90后劉克楠表示,大象的整個團隊都很年輕,四位合伙人中有兩位是90后。劉克楠本人來自小米,以前在小米負責渠道和小米之家,大象CEO趙川以前的職業(yè)是賣私人飛機,其余兩位合伙人則來自金鷹和慧聰。四個人的一個共同點是非?;ヂ?lián)網。而四人之所以選擇安全套這一領域作為創(chuàng)業(yè)的開始,除了看國內安全套市場的潛力,更重要的是他們發(fā)現(xiàn)目前國內沒有特別好的安全套品牌,尤其是適合年輕人使用的品牌。劉克楠對一起惠透露,大象已經在今年7月拿到了來自泰山資本的百萬美金級天使投資。短期內,大象的銷售目標是兩個月500萬銷售額。“其實我們只是想做一件好玩的事。因為市面上的安全套實在是盒子又丑又不好用。”劉克楠表示。
一起惠2014-01-01 14:28:041208 次
騰訊電商旗下易迅網日前表示,從本月起將與順豐速運達成全面戰(zhàn)略合作。據悉,在易迅網自建物流不能達到而順豐可以覆蓋的區(qū)域,所有的訂單配送都將交由順豐完成。易迅網是國內第一家全面啟用順豐作為第三方配送的電子商務企業(yè)。在全面啟用順豐作為第三方配送合作伙伴之后,支持易迅網貨到付款的城市將從此前15個省市自治區(qū)不到100個地級市擴充到全國所有省市自治區(qū)的300多個地級市,交由順豐配送的訂單有80-90%可以實現(xiàn)次日達,其余配送距離在1000公里以上的地區(qū)可以實現(xiàn)隔日達。易迅與順豐達成戰(zhàn)略合作之后,將有助于易迅在維系高標準“快”物流的口碑上,進一步拓展全國化的區(qū)域布局,實現(xiàn)加速成長。易迅網物流配送副總裁林捷透露,易迅與順豐目前已經完成了系統(tǒng)的深度對接,順豐也會在所有面單上備注“易迅訂單,優(yōu)先配送”等類似信息,要求其快遞員優(yōu)先配送易迅訂單,最大程度保障易迅客戶的感受。與此同時,順豐在易迅全國所有的16個分倉都有駐場操作,每個倉派駐人員直接與打包線進行不間斷操作;而部分特殊商品,如液體、易碎品等,順豐的駐場人員還會按照運輸原則,提供物料,并由派駐人員協(xié)助打包。另外,為了節(jié)省時間,保證易迅“快速”的口碑,易迅和順豐還探索出了倉配一體化的操作模式:即順豐從打包線上提取貨物后,完成一系列稱重、掃描、裝車操作,不作停頓;易迅根據順豐的配送批次調整倉庫生產批次,同時順豐也為易迅的截單時間相應調整發(fā)車班次。林捷表示,從長期來看,雙方的戰(zhàn)略合作還將會不斷升級,凡是順豐能夠覆蓋的區(qū)域,易迅優(yōu)先將訂單分配給順豐配送。未來順豐還將為易迅提供順豐服務范圍內的上門取件、合約機業(yè)務、在長三角、珠三角和北京、濟南,沈陽,武漢、重慶、成都等20多個順豐倉所在地城市以及當?shù)貍}所輻射的部分城市提供一日兩送服務。未來,順豐還將為易迅提供以舊換新、部分簽收等服務。另外隨著易迅聯(lián)營平臺開始從華東區(qū)域試點生鮮、進口食品,雙方在生鮮等需要冷鏈物流的品類方面也會開始嘗試合作,例如使用順豐的空運服務。林捷認為,易迅與順豐的戰(zhàn)略合作無論是對于易迅,還是電商行業(yè)來說都有著重要的意義。這將使易迅除了在核心一二線城市通過“一日三送”繼續(xù)保持行業(yè)最高標準配送速度之外,面向更廣闊的區(qū)域也能維系高標準的物流口碑。他表示,這種差異化、點餐式物流服務將成為中國電商物流發(fā)展的主流趨勢。
2013-11-29 08:40:16991 次
實施4年的家電下鄉(xiāng)政策將于明年一月份最后謝幕。家電下鄉(xiāng)政策紅利消退之后,行業(yè)增長在點在哪里,尤其是那些中小品牌的發(fā)展空間在哪里?他們將面臨更殘酷的生存問題,因為家電三大扶持政策中的以舊換新和家電下鄉(xiāng)先后宣告終結之后,剩下的節(jié)能補貼政策恰恰是拉大了行業(yè)巨頭和中小企業(yè)之間的差距。前一段時間有消息傳言未來新的家電政策將會出臺,一直是“只見樓梯響,未見人下來”。說實在的,政策的推動在短期內是可以保證企業(yè)產品銷量的延續(xù),可說“搭救”了那些在生存線上掙扎的不具實力的小品牌,但實質上卻未能增強他們的競爭能力,而且還大大透支了市場,從長遠來看,仍然不利于中小品牌的發(fā)展。現(xiàn)在唯一值得安慰的是上游原材料價格下跌,這樣從企業(yè)成本方面來說是下降的,減輕了一些中小品牌的生存壓力,這也意味著他們的利潤將會有提升空間。從今年三四季度以來,大宗原材料價格持續(xù)走低,與10月底相比,11月27日滬銅期貨價格下降1.13%,滬鋁期貨價格略升0.36%,DCE塑料期貨價格下降1.68%。國內鍍鋅板指數(shù)也與10月底基本持平。上游原材料下跌,也可以說是給了中小品牌一個“集中資源優(yōu)勢來進行產業(yè)鏈的升級”的機會,就看能否抓住機會為未來長遠生存發(fā)展布局。筆者認為,雖然下鄉(xiāng)政策已經宣告結束,但中小品牌仍然在行業(yè)巨頭們還無瑕兼顧的三、四線市場,以及一些城鄉(xiāng)結合部有很大的優(yōu)勢,而且這些市場受電商的影響較小,網購還沒有成為主流。據筆者觀察,現(xiàn)已有一些中小品牌的企業(yè)和相關經銷商已經把目光集中在這一區(qū)域市場。
2012-12-09 15:57:471374 次
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