8月25日消息，日前，百度UUCUN（悠悠村）創(chuàng)始人兼CEO張振棟正式對外宣布已從百度離職，創(chuàng)立了跨境電商波羅蜜全球購。據(jù)悉，該公司成立于2015年年初，并在6月底宣布完成兩輪億元級融資。據(jù)了解，張振棟曾于2009年創(chuàng)立安卓市場聯(lián)盟UUCUN，該產(chǎn)品累計用戶超過2億。在2013年7月，百度全資并購UUCUN。完成并購后，公司的凈利潤比收購前增長了近20倍。而張振棟新的創(chuàng)業(yè)項目波羅蜜是一個載入了移動視頻互動技術(shù)的自營跨境電商平臺，通過該技術(shù)波羅蜜能為消費(fèi)者還原海外購物場景，讓消費(fèi)者仿佛置身海外商場，與波羅蜜在海外購物現(xiàn)場的員工實(shí)時互動，全方位了解商品信息和當(dāng)?shù)貎r格。該APP于2015年7月1日正式上線。在正式上線前，波羅蜜已募集兩輪資金，第一輪300萬美元，第二輪近1000萬美元。

“上品折扣”連鎖門店和“上品折扣網(wǎng)”銷售網(wǎng)站，是北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下專門從事零售百貨業(yè)中名牌商品折扣價格銷售的連鎖實(shí)體門店和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。上品折扣的經(jīng)營門類涵蓋百貨業(yè)態(tài)的主要商品品類，包括各種知名品牌的服裝、服飾、鞋、運(yùn)動用品、休閑戶外用品、兒童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妝品、鐘表、珠寶、各類飾品等，其銷售價格是一般百貨商場或購物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的實(shí)體連鎖門店目前主要是在北京地區(qū)，其第一家門店——上品折扣王府井店開業(yè)于2000年7月，隨后，上品折扣系列的經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，目前上品折扣已擁有9家實(shí)體門店（王府井店、亞奧旗艦店、回龍觀店、草橋店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店、來廣營店），上品折扣網(wǎng)（www.shopin.net）于2009年5月正式上線經(jīng)營。上品折扣系列門店采用統(tǒng)一的管理模式，包括統(tǒng)一的商品規(guī)劃、商品組織和商品管理，統(tǒng)一的制度和流程管理，統(tǒng)一的財務(wù)管理，并以統(tǒng)一的形象標(biāo)識面對顧客，同時，各門店根據(jù)自身所處的周邊市場環(huán)境，靈活變換經(jīng)營上的具體措施。上品折扣系列門店以“名牌商品、折扣銷售”為突出特色，目前所售商品以知名品牌商品為主，并全部以盡可能低的折扣價格售賣。上品折扣系列門店的目標(biāo)市場定位于以年輕人為主的、追求時尚和品牌、講究提高生活質(zhì)量和崇尚理性購物的大眾消費(fèi)群體，店內(nèi)所銷售的品牌均是當(dāng)前市場上消費(fèi)者普遍認(rèn)可的、在各大主流百貨商場或購物中心開有形象專柜或?qū)ｉT店面的品牌。如今，上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣銷售”已深入人心，“上品折扣”蜚聲京華，成為業(yè)內(nèi)風(fēng)格獨(dú)具，深受廣大消費(fèi)者信賴和業(yè)界好評的零售業(yè)品牌。2007年底，在由北京晨報組織、由顧客和讀者自己參加、包括京城60多家商業(yè)企業(yè)的“京城商場百姓星級榜”的評選中，將“上品折扣”評為獲得“品牌及特色五星級商場”僅有的四家商場之一，充分說明了上品這一品牌形象在消費(fèi)者心目中的影響力和市場地位。上品折扣網(wǎng)上品折扣網(wǎng)www.shopin.net：中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場領(lǐng)先者。上品折扣網(wǎng)www.shopin.net是“上品折扣”百貨連鎖店網(wǎng)絡(luò)商場，為“上品折扣”官方購物網(wǎng)站。關(guān)于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百貨折扣連鎖店，也是近十年來消費(fèi)者喜愛的品牌服裝折扣商場。上品折扣offprice目前在北京已擁有八家連鎖商場：王府井店、亞奧旗艦店、首體店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店和來廣營店，總營業(yè)面積超過10萬平方米。多年來，上品折扣秉承“名牌商品、折扣銷售”為特色。上品折扣的商品均由品牌商或生產(chǎn)廠商直接提供，節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，并且，上品折扣實(shí)體連鎖門店沒有奢華的裝修，采用統(tǒng)一、簡潔的貨架陳列，為品牌商節(jié)省了大筆裝修費(fèi)用，因此，上品折扣系列門店的商品都是不含“水”份的超低折扣價格！上品折扣offprice一直致力于持續(xù)的為消費(fèi)者提供：更強(qiáng)的品牌組合，更豐富的貨品配備和更優(yōu)惠的折扣價格。上品折扣，365天，天天低價?。?！上品折扣網(wǎng)www.shopin.net伴隨網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的成熟發(fā)展，消費(fèi)市場多元化和消費(fèi)者需求多樣化已成趨勢，網(wǎng)絡(luò)營銷渠道為上品折扣開辟了嶄新天地。1999年—2009年，成功運(yùn)營十年之久的上品折扣，做出了更具創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃：向互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)軍。2009年5月，“上品折扣”官方購物網(wǎng)站：上品折扣網(wǎng)www.shopin.net成功上線，單店購物系統(tǒng)正式推出。2010年4月，上品折扣網(wǎng)系統(tǒng)再次升級，多店購物系統(tǒng)上線。上品折扣網(wǎng)依托現(xiàn)有“上品折扣”實(shí)體店連鎖體系，在線、一體化、全方位整合上品折扣多店、全品類、全品牌、全庫存商品資源，最大化吸納實(shí)體賣場資源，讓賣場在進(jìn)行實(shí)體營銷的同時發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)庫房”的優(yōu)勢，上品折扣網(wǎng)——開創(chuàng)中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場模式，真正實(shí)現(xiàn)了“零庫存”、“虛實(shí)一體化”的電子商務(wù)模式。

8月26日消息，為了走高大上路線，天貓接二連三引入國際品牌。除了意大利美妝品牌BottegaVerde、德國時尚母嬰品牌lassig、法國鍋具品牌STAUB等紛紛亮相天貓外，日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天貓開設(shè)官方旗艦店，進(jìn)一步走向中國消費(fèi)者視野。據(jù)了解，Lustroware擁有80多年的塑料制品生產(chǎn)經(jīng)驗，自1972年成立之初就開始專注于生產(chǎn)各類塑料產(chǎn)品，并在1995年得迪士尼授權(quán)，開始為其生產(chǎn)周邊塑料制品。Lustroware于今年剛剛進(jìn)入中國市場，國內(nèi)的獨(dú)家代理商為膳魔師。本次Lustroware天貓旗艦店上線的產(chǎn)品分為保險容器、冷水壺、廚房用品及超值套裝這四大類，價格區(qū)間在36至240元。其各類產(chǎn)品的定價與樂扣樂扣、三光云彩等同類品牌產(chǎn)品基本持平。不過，雖然Lustroware天貓旗艦店表示，其所有產(chǎn)品均為日本原裝進(jìn)口，但眾所周知的是很多日本本土生活用品原產(chǎn)地是中國，Lustroware也不例外，產(chǎn)地也標(biāo)注的是中國。對此，有網(wǎng)友評論道：“只能說是轉(zhuǎn)了一個大圈又回來了。”

折800網(wǎng)，致力于精選每日優(yōu)質(zhì)商品，聚合由淘寶商家提供專供折800網(wǎng)用戶獨(dú)享折扣的超劃算網(wǎng)購商品信息，由淘800網(wǎng)于2013年3月正式升級而來。目前，折800網(wǎng)每日更新給力商品超過100款，其中九塊九包郵商品更是引發(fā)用戶搶購熱潮。折800網(wǎng)的“值頻道”每天人工精選上百條各大電商網(wǎng)站最新的超優(yōu)惠信息分享給用戶，同時還提供優(yōu)惠信息爆料渠道，旨在為用戶打造一個最具信息量的電商優(yōu)惠信息互動分享平臺。專業(yè)編輯選商品，職業(yè)買手砍價格，折800用戶獨(dú)享折扣，是折800網(wǎng)的核心要素。在幫助用戶節(jié)省瀏覽海量商品信息時間的同時，還能讓用戶以更優(yōu)惠的折扣價格購買，一舉兩得?！蔼?dú)家折扣優(yōu)惠買”是折800網(wǎng)的品牌承諾，希望用戶可以每天在各種優(yōu)惠折扣中尋找到屬于自己的小幸福。目前，折800網(wǎng)已為安卓手機(jī)和iPhone推出了客戶端軟件，并且通過近兩年的發(fā)展，迅速得到了用戶的喜愛，成為用戶每天利用碎片時間必須瀏覽的手機(jī)應(yīng)用之一。聯(lián)系我們公司全稱：團(tuán)博百眾（北京）科技有限公司地址：北京市朝陽區(qū)裕民路12號中國國際科技會展中心A座201消費(fèi)者服務(wù)：請聯(lián)系客服

像電視/洗衣機(jī)/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內(nèi)品牌的選擇問題，其實(shí)也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內(nèi)的技術(shù)水平大幅上漲，但由于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)還處于初級階段，大多數(shù)人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內(nèi)的大多數(shù)家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產(chǎn)品。而且現(xiàn)在是一個營銷為王的時代，大多數(shù)廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產(chǎn)品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F(xiàn)在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內(nèi)置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網(wǎng)絡(luò)功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網(wǎng)絡(luò)上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點(diǎn)的液晶電視，再買一個好點(diǎn)的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經(jīng)驗也是同戶型的鄰居推薦的；現(xiàn)在的電視機(jī)主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現(xiàn)在的中國，其實(shí)沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關(guān)系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現(xiàn)在大多數(shù)中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數(shù)字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實(shí)實(shí)的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機(jī)器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調(diào)的時候順帶著瞧了下，這款機(jī)器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點(diǎn)。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當(dāng)天下午打索尼的客服預(yù)約安裝時間。這里有個小細(xì)節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費(fèi)安裝底架，掛墻上的官方收費(fèi)是270或者300塊吧。你預(yù)約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當(dāng)時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點(diǎn)半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞??！是不是不要售后來安裝了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復(fù)。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質(zhì)保的，因為它不確定這機(jī)器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運(yùn)輸過程中被損壞，那這個的責(zé)任人就是電視的銷售和運(yùn)輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點(diǎn)來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點(diǎn)低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網(wǎng)查了下，電視的最好位置是當(dāng)你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點(diǎn)大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F(xiàn)在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準(zhǔn)。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

昨日，格力手機(jī)在聚劃算開售，但僅開售半小時就下架。對此，格力方面表示是經(jīng)銷商的個人行為，總部發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了撤銷。昨日上午10時，格力手機(jī)在聚劃算開售，標(biāo)價1599元。意外的是，半小時后，北京商報記者發(fā)現(xiàn)格力手機(jī)已經(jīng)下架了，再也找不到銷售頁面。而上周五，北京商報記者在瀏覽聚劃算時發(fā)現(xiàn)，該頁面顯示格力手機(jī)將于8月24日開搶。當(dāng)時聚劃算統(tǒng)計的有購買意向的人數(shù)超過400人，而昨日的數(shù)據(jù)增長到了1200多人。對此，聚劃算方面表示，本次是和格力手機(jī)正規(guī)經(jīng)銷商的合作，但因為格力方面考慮到貨源配置的問題，內(nèi)部叫停了此次活動。而格力電器市場部部長陳自立告訴北京商報記者，格力手機(jī)聚劃算開搶活動系經(jīng)銷商個人行為，未取得格力授權(quán)，因此令其取消，鑒于手機(jī)目前供不應(yīng)求的狀況，何時公開發(fā)售，還要等候通知。據(jù)了解，此次聚劃算開售格力手機(jī)是該產(chǎn)品首次在公開渠道發(fā)售。早在今年5月，格力電器董事長董明珠就放出格力手機(jī)的風(fēng)聲，聲稱“格力手機(jī)已經(jīng)投放市場開始銷售”，但直到此次聚劃算開售之前，格力手機(jī)也只是采取內(nèi)部訂購的方式，并非通過格力自身的線下專賣店進(jìn)行銷售，也就是說，普通用戶無法從大眾市場渠道購買到首批格力手機(jī)。此前，北京商報記者還從內(nèi)部渠道獲悉，格力目前正在研發(fā)第二代手機(jī)，配置方面將比第一代更加優(yōu)秀，價格也會更高。

在國際市場風(fēng)生水起的叫車軟件Uber，在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行：多家專車加價超3倍》，專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Uber一邊遇到部分司機(jī)故意刷單、挑單，另一邊遇到正常拉活的司機(jī)集體出走。業(yè)內(nèi)人士分析指出，燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準(zhǔn)備，但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實(shí)施后，專車的翻倍“動態(tài)調(diào)價”備受關(guān)注。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調(diào)價事件中，調(diào)價幅度最高，但依然難叫到車。Uber司機(jī)李師傅對北京商報記者表示，現(xiàn)在平臺上司機(jī)都在挑活，價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎，那些調(diào)價幅度低、目的地偏遠(yuǎn)的訂單則鮮有司機(jī)愿接。他坦言，“我們接活后都要打電話問一下要去的位置，不好的活就協(xié)商取消，類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據(jù)Uber中國相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者介紹，Uber針對平臺司機(jī)實(shí)行滿單獎勵，且獎勵政策經(jīng)常改變，司機(jī)挑單、拒絕接單會對司機(jī)影響很大。但Uber司機(jī)馮師傅告訴北京商報記者，辛苦接單獲得的平臺獎勵，遠(yuǎn)不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹，最近平臺調(diào)價頻繁，當(dāng)前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵，且應(yīng)單率必須保證在60%-70%。“獎勵少、規(guī)矩比以前苛刻，最讓人難以接受的是，辛苦接單賺取正常獎勵的司機(jī)，比那些違規(guī)刷單的司機(jī)賺得少很多?！彼嘎?，以一個50元車費(fèi)的訂單為例，系統(tǒng)補(bǔ)貼1.4倍，司機(jī)刷一單僅需向?qū)I(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費(fèi)，這樣一來，司機(jī)一單至少可凈賺25元。“現(xiàn)在是補(bǔ)貼少了，以前兩三倍補(bǔ)貼時，一單能賺近100元”，他說。司機(jī)集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質(zhì)單量不多，Uber平臺上部分司機(jī)怨聲載道，甚至一些司機(jī)選擇跳槽。據(jù)北京商報記者了解，目前Uber平臺每天都有大批司機(jī)離職，部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺，另一部分司機(jī)選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機(jī)、是否出現(xiàn)司機(jī)大量流失等現(xiàn)象，北京商報記者日前詢問Uber中國相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿前，仍未得到任何回復(fù)。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機(jī)賈師傅向北京商報記者表示，跳槽是因為Uber平臺補(bǔ)貼少、錢難賺，雖然跳槽的平臺補(bǔ)貼也陸續(xù)減少，但接單量更大，且擁有搶單權(quán)。同時，Uber平臺刷單現(xiàn)象太嚴(yán)重，幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國專車服務(wù)市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示，滴滴以82.3%的活躍度排在首位，Uber排名第二，但活躍度為14.9%?！八ⅰ庇脩綦y維持在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來，洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認(rèn)為，外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長，大多無法應(yīng)對國內(nèi)各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場關(guān)注，繼而謀求上市，“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù)，可為融資、上市添柴加火，但平臺也被騙走真金白銀，降低了對用戶需求的認(rèn)知，該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示，司機(jī)圈里都在流傳，Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度，目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國內(nèi)用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹，花費(fèi)3000元便可在國內(nèi)購物網(wǎng)站上購買全套設(shè)備，甚至可以實(shí)現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升，讓Uber在資本市場活躍。據(jù)北京商報記者了解，此前路透社曾報道稱，Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示，今年Uber全球訂單額預(yù)計增長近3倍，達(dá)108.4億美元，明年預(yù)計達(dá)261.2億美元，并計劃在18-24個月內(nèi)上市。資料顯示，還未上市的Uber目前已融資超過100億美元，估值已經(jīng)突破500億美元。

全球股市周一上演輪番下跌，美國三大股指跌幅均超過3%；中概股更是哀鴻遍野，15支個股跌幅超過10%，其中500彩票網(wǎng)等四支個股更是超過20%；阿里巴巴開盤一度跌至58美元，隨后雖然被硬生生拉起，但收盤報價65.80美元，仍處在68美元發(fā)行價下方。與其他個股相比，阿里的情況算是好的：百度重挫7.74%，盤中一度下跌近20%，創(chuàng)52周最低股價；500彩票、金融界、新浪微博、斯凱網(wǎng)絡(luò)跌幅都在20%以上；一嗨租車、華視傳媒、聚美優(yōu)品、酷6傳媒、蘭亭集勢、世紀(jì)佳緣等的跌幅處在15%-20%之間。除了中概股，美國本土科技股也未能幸免于難，其中亞馬遜下跌6.29%，惠普跌6.17%，雅虎跌4.92%。蘋果算比較幸運(yùn)，最終收報103.12美元，僅下跌2.50%，但盤中該股一度下探至92美元，創(chuàng)近一年最低紀(jì)錄。以上交易價格單位為美元；市值一列中，B代表10億美元，M代表100萬美元，K代表1000美元

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客廳加餐廳50平，需要最少一臺3匹的立柜式空調(diào)，預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào)，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機(jī)說一下能效和品牌的問題1.關(guān)于省電：我們平時所說的能效比實(shí)際上是由國家標(biāo)準(zhǔn)定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調(diào)名義的制冷量（輸出功率）和空調(diào)耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個例子，上面說的3匹立柜式空調(diào)，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標(biāo)識能效等級⒉6～2.8五級⒉8～3.0四級⒊0～3.2三級⒊2～3.4二級⒊4及以上一級如果是1級能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時2.2度電，當(dāng)然，機(jī)器匹數(shù)越大，能效比相對越小，但是換算一下5級能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺3匹的大空調(diào)，1級能效和5級能效的耗電量最多也就1小時差0.6度電，1級和3級能效1小時耗電差0.3度電。09年以后，國家對于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級能效以上，4、5級能效產(chǎn)品退出市場，給普通的家庭用戶計算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點(diǎn)開到11點(diǎn)，4個小時，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時計算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機(jī)和變頻機(jī)的價格差距（一般1級能效絕大多數(shù)都是變頻機(jī)，3級能效大部分都是定頻機(jī)，這與工作原理有關(guān)，并不完全體現(xiàn)變頻機(jī)的省電，這個后面在詳細(xì)說），題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭上面小編只用了機(jī)器的標(biāo)示能效比方便計算，實(shí)際上機(jī)器的能效比是在嚴(yán)格的實(shí)驗室環(huán)境里測算出來的，實(shí)驗室的條件是恒溫、恒濕、絕對密封，因此實(shí)際使用過程中的耗電量一定比前面計算出來的要大，這就牽扯一個定頻和變頻哪個省電的情況了，實(shí)際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會實(shí)現(xiàn)，就像前面說的實(shí)驗室環(huán)境——恒溫（一般這個溫度是比較低的）、恒濕（相對濕度也很低）、絕對密封，如果你的家里相對來說能達(dá)到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機(jī)長時間處于低頻運(yùn)行會很省電，但實(shí)際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會相對較高（部件越多，相對的故障率就會越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價格太高，性價比不算高，畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低，故障率相對來說也太低太低，品質(zhì)方面的感受差距也會很小，選擇相對性價比高一些的更重視售后體驗的國產(chǎn)品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意，相對性價比也不太高。4.關(guān)于購買方式據(jù)小編所知，海爾和格力在電商上搞活動的產(chǎn)品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當(dāng)然，西部部分地區(qū)可能需要增加運(yùn)費(fèi)，但是相對來說也比在專賣店買到的價格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因為每個縣城甚至大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實(shí)相對于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙硐喈?dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益：“如果每家每戶都使用1級能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個月”之類，但是相對于我們個人來說呢？為了每年省50塊錢的電費(fèi)，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因為我也是經(jīng)濟(jì)的人，我也有自己的經(jīng)濟(jì)賬，我的空調(diào)用不到20年啊，我虧的?。∪魏稳艘矝]有權(quán)利站在道德的制高點(diǎn)質(zhì)問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價格降下來，讓經(jīng)濟(jì)的我們感到有利可圖！

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什么是機(jī)油機(jī)油，即發(fā)動機(jī)潤滑油，被譽(yù)為發(fā)動機(jī)的“血液”，能對發(fā)動機(jī)起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。發(fā)動機(jī)內(nèi)有許多相互摩擦運(yùn)動的金屬表面，這些部件運(yùn)動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達(dá)400°C至600°C左右。在這樣惡劣的工況下，只有良好的潤滑油才能降低發(fā)動機(jī)零件的磨損，讓發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，延長其使用壽命。如果沒有機(jī)油，車輛必將寸步難行。機(jī)油的種類目前市場上的發(fā)動機(jī)機(jī)油分為三種：普通礦物油、半合成機(jī)油、全合成機(jī)油。1.礦物油礦物油是市面上比較常用的潤滑油。是在石油提煉過程中分餾出有用的物質(zhì)，比如汽油和航空用油，之后再把剩留下來的底油再進(jìn)行加工提取。就本質(zhì)而言，它運(yùn)用的是原油中較差的成份。礦物油價格低廉，使用壽命及潤滑性能都不如合成油，同時還對環(huán)境有較大的污染。另外，礦物油在提煉過程中因無法將所含的雜質(zhì)完全除去，因此流動點(diǎn)較高，不適合低溫地區(qū)及極端條件下使用。2.半合成機(jī)油半合成機(jī)油是使用半合成基礎(chǔ)油，是在礦物油的基礎(chǔ)上經(jīng)過加氫裂變技術(shù)提純后的產(chǎn)物，它是由礦物機(jī)油、全合成機(jī)油以4：6的關(guān)系混合而成，半合成油的純度非常接近全合成油，但其成本較礦物油略高，是礦物油向合成油的理想過渡產(chǎn)品。3.全合成機(jī)油全合成機(jī)油是機(jī)油中的高等級油品。是來自原油中的瓦斯氣或天然氣所分散出來的乙烯、丙烯，再經(jīng)聚合、催化等復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)煉制成大分子組成的潤滑液。在本質(zhì)上，它使用的是原油中較好的成份，加以化學(xué)反應(yīng)并在人為的控制下達(dá)到預(yù)期的分子形態(tài)，全合成油分子排列整齊，抵抗外來變數(shù)的能力自然很強(qiáng)，因此體質(zhì)較好，熱穩(wěn)定、抗氧化反應(yīng)、抗粘度變化的能力自然要比礦物油和半合成油強(qiáng)得多，所以價格也是最高的。機(jī)油的指標(biāo)機(jī)油的主要指標(biāo)有兩個：API質(zhì)量指標(biāo)、SAE粘度指標(biāo)。1.API質(zhì)量指標(biāo)“S”開頭代表汽油發(fā)動機(jī)用油，規(guī)格有：APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。從“SA”一直到“SN”，每遞增一個字母，機(jī)油的級別都會優(yōu)于前一種，母越靠后等級越高，目前等級最高的為“SN”級。2.SAE粘度指標(biāo)SAE標(biāo)號的含義，SAE是英文“美國機(jī)動車工程師協(xié)會”的簡稱。SAE后邊的標(biāo)號標(biāo)明機(jī)油的黏度值，比如：SAE5W-40，其中“W”代表WINTER冬天，“W”前面的數(shù)字代表低溫情況下的流動黏性，這個數(shù)值越小說明機(jī)油的低溫流動性越好，當(dāng)車輛冷啟動時對發(fā)動機(jī)的保護(hù)能力越好；“W”后面的數(shù)字則是機(jī)油在100℃時的黏度，數(shù)字越高黏度越高，在高溫下對發(fā)動機(jī)的保護(hù)就越好。機(jī)油的選擇方法及總結(jié)機(jī)油的選擇是很講究的，車主選擇機(jī)油時可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖罡吆妥畹蜌鉁?、車輛的檔次及車況來進(jìn)行選擇。若選用了粘度過大的機(jī)油，會增加運(yùn)動阻力，影響發(fā)動機(jī)功率；若選用了粘度過小的機(jī)油，保證不了潤滑質(zhì)量，會加劇發(fā)動機(jī)磨損。對于磨損已較嚴(yán)重，各配合間隙已較大的發(fā)動機(jī)，可選用高一級粘度的機(jī)油，以加強(qiáng)配合件的密封性能。簡單點(diǎn)說，就是新車選擇稀一點(diǎn)的機(jī)油，而公里數(shù)較高的車使用粘稠度高一點(diǎn)的機(jī)油為佳。選擇機(jī)油并不是越貴的機(jī)油使用效果就越好，如果你實(shí)在是拿捏不準(zhǔn)，可以參考汽車的《使用手冊》選用，肯定不會出錯。但有一個原則要必須遵循，就是選擇機(jī)油可以提高檔次，但是不能降低。比如原廠裝車油是全合成機(jī)油，10000公里換一次油，你不能選擇礦物油，5000公里一換，這顯然是不太合適的?？傊?，適合你的，才是最好的。

8月21日消息，鮮達(dá)網(wǎng)APP“水果管家”日前推出了“熟-摘-運(yùn)-吃”即摘即食的生鮮配送模式，實(shí)現(xiàn)水果完全“樹熟”之后再采摘，并通過自有物流在第一時間將水果送達(dá)用戶。關(guān)于為何要推出這種模式，鮮達(dá)網(wǎng)CEO李文憲解釋稱，這種“即摘即食”的模式主要有以下三點(diǎn)優(yōu)勢：第一，采用預(yù)售模式。形成C2B，以銷定產(chǎn)，并通過建立微信果友圈擁有眾多忠誠的果友和粉絲，保證平臺流量。第二，從采摘到售賣。每個環(huán)節(jié)水果管家全程親自把控，通過提高供應(yīng)鏈的效率，減少中間環(huán)節(jié)，有效地縮短了水果在途時間，保證質(zhì)量新鮮。第三，基地直供。水果管家可運(yùn)用整套的品控系統(tǒng)，對水果培育、成長、采摘、運(yùn)輸?shù)热虈?yán)格把控，保證水果質(zhì)量安全。據(jù)了解，生鮮產(chǎn)品由于其產(chǎn)品特性，從產(chǎn)品、價格、配送、包裝、服務(wù)等等各種方面都面臨巨大挑戰(zhàn)。其中最困難的，也是最核心的是物流配送，流通環(huán)節(jié)中各層經(jīng)銷商和批發(fā)商，導(dǎo)致?lián)p耗和物流成本居高不下，導(dǎo)致生鮮的價格也持續(xù)增加。而生鮮商品又屬于非標(biāo)商品，帶有明顯的季節(jié)性特點(diǎn)，這就使生鮮O2O從供應(yīng)基地到物流運(yùn)輸、配送形式、售后服務(wù)，均不能出現(xiàn)問題，否則便會對整個鏈條產(chǎn)生影響。據(jù)悉，鮮達(dá)網(wǎng)運(yùn)營模式是對接社區(qū)垂直水果生鮮O2O平臺，采用基地直供與社區(qū)合買結(jié)合方式。根據(jù)鮮達(dá)網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，其在北京地區(qū)已拓展到3000多家社區(qū)。

8月21日消息，人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務(wù)年會上發(fā)表了公開演講，他認(rèn)為對于二手車市場，C2C是一個最終極，最完美的模式，但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱，二手車消費(fèi)者有三大痛點(diǎn)，第一個是車況不透明，二手車是最復(fù)雜的商品；第二個是價格不透明；第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式，第一去掉了所有的中間商，直接對接買賣雙方的需求；第二交易流程、用戶體驗全程可控，人人車銷售撮合買賣雙方見面，看車，談價，售后免費(fèi)幫用戶帶辦過戶；第三個是人車提供全過程的風(fēng)險，這樣的話買賣雙方最大的痛點(diǎn)都可以得到完美的解決。據(jù)了解到，人人車成立于2014年4月，人人車作為二手車C2C交易平臺，目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計，2015年底其單月成交可達(dá)10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資，投資方包括紅點(diǎn)投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息，人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解，此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務(wù)行業(yè)趨勢，針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域，面對去中心化的時代下，年輕的客群、細(xì)分的市場、場景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式，尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務(wù)委員會、某網(wǎng)承辦，思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹，大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手，講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領(lǐng)域與移動互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。

拉著上一篇，這里要花比較多的篇幅講一下品牌。西門子的滾筒質(zhì)量很不錯，外觀也好看，它的洗衣機(jī)有兩個產(chǎn)地都在江蘇（一個南京一個無錫），不過這個價位段都是自己工廠做的，便宜的機(jī)器都是找代工廠做的，所以上面跟大家說不要買他家便宜的滾筒洗衣機(jī)。它家有一個系列是跟德國設(shè)計同步的，5000＋的樣子，性能外觀等各方面都很不錯。其他的一般是國內(nèi)設(shè)計生產(chǎn)的，跟國產(chǎn)的也沒什么區(qū)別。博世同理。海爾水晶系列滾筒洗衣機(jī)口碑一直不錯，當(dāng)然大家都知道他家的售后是很好。這個系列出過很多經(jīng)典的款型，外觀非常好看，后面很多國產(chǎn)的都是模仿他改進(jìn)的。主要是大幅還改進(jìn)了顯示屏，從按鍵的改成了觸摸的，另外還有一個可以洗真絲的程序很厲害。是不是很好看。再提一句他家的高端品牌卡薩帝，去年出了一系列歐式土豪金的冰箱洗衣機(jī)，真真高端大氣上檔次。三星LG等韓式的洗衣機(jī)，就像韓國的女人一樣長得好看但基本長得都一樣。他們國產(chǎn)的只能說還行吧，值得一提的是有幾款韓國整機(jī)原裝進(jìn)口的，那個噪音是真小，脫水開到最高轉(zhuǎn)速都只有輕微的震動和噪音。當(dāng)然價格也很漂亮，10000+的樣子。就是這貨：可是同樣他家洗衣機(jī)只有電機(jī)是進(jìn)口的那種就不行，據(jù)說是國內(nèi)的模具達(dá)不到那種精度，可能是吧?；荻窒匆聶C(jī)，這個是美國品牌，他們的滾筒做的不錯，波輪跟三洋合并了以后估計用的都是三洋生產(chǎn)線。他家有幾個十公斤的洗衣機(jī)，帶底座的好牛的樣子，也好大，家里有洗衣房的可以考慮入手，洗什么玩意都不用發(fā)愁。美的小天鵝，這也是老品牌了，主要就是性價比高。同樣價位的比其他品牌功能更多，容量更大，物美價廉。三洋松下，這兩個品牌最特色的就是它家的斜式滾筒。據(jù)說由于筒傾斜所以比普通滾筒摔打距離更高，洗的更干凈。但是我知道的是這種斜式的壞了不好修。據(jù)說今年過年有人用集裝箱買了日本的家電拉回來，哈哈哈樂死我了，松下最大的生產(chǎn)基地就在杭州，生產(chǎn)的洗衣機(jī)都返銷日本的，也就是日本買的洗衣機(jī)也是杭州做的，跑那么遠(yuǎn)干嘛啊。。。洗干一體機(jī)的忘記講了。。6000以上基本都帶烘干功能，前兩年西門子有個亮點(diǎn)的洗衣機(jī)帶無水烘干功能，也就是不需要洗完了才能烘干，可以把洗完了晾了好幾天不干的潮乎乎的衣服直接塞進(jìn)去烘干，媲美烘干機(jī)了。所以買的時候要問清可不可以單獨(dú)烘干。有些人說南方梅雨天氣才需要烘干，其實(shí)我覺得北方更需要。還記得那些洗完晾干后糾結(jié)的一坨一坨的羽絨服嗎？是的你沒猜錯，烘干出來的羽絨服就和剛買的一樣綿軟，沒有糾結(jié)的羽絨塊塊。。

蘋果手表銷量不理想，蘋果開始調(diào)整對策，開始在北美、歐洲和大洋洲和當(dāng)?shù)氐拇笮土闶凵毯献鳎袑Ψ戒N售蘋果手表，而不再是奇貨可居的陽春白雪商品。而從8月21日開始，法國的一家零售商也將開始銷售蘋果手表。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站AppleInsider報道，周四，蘋果公司將法國的大型文化和電子產(chǎn)品零售商Fnac選為了蘋果手表的零售伙伴，從周五開始，該公司的零售網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上商店，將銷售蘋果手表。而在此之前，除了歐洲極少數(shù)的奢侈品商店之外，蘋果手表在歐洲并未委托外部零售商進(jìn)行銷售。和此前百思買的合作類似，蘋果公司不會把全線的蘋果手表委托給實(shí)體零售商銷售，可能主要包括價格相對便宜的運(yùn)動版和標(biāo)準(zhǔn)版蘋果手表。價格超過一萬美元的黃金版手表，并不適合面向大眾消費(fèi)者的零售商。在北美，蘋果公司最近也和百思買簽署了合作協(xié)議，百思買將會在美國和加拿大的多個店鋪，銷售蘋果手表的運(yùn)動版和標(biāo)準(zhǔn)版。據(jù)報道，除了北美和歐洲之外，在蘋果電子產(chǎn)品的另外一個重要市場大洋洲，蘋果也已經(jīng)和澳大利亞的百貨公司Myer簽署了協(xié)議，該公司將會在旗下的多個百貨店，銷售蘋果手表。蘋果手表分為眾多的尺寸和版本，此外還推出了大量的表帶提供選擇。由于產(chǎn)品線過于復(fù)雜，預(yù)計外部零售商將選擇銷售一些比較熱門的手表型號或是表帶。在公布二季度財報時，蘋果首席執(zhí)行官庫克透露說，截至二季度末期，蘋果公司在全球共有680個銷售點(diǎn)銷售蘋果手表，下半年將會進(jìn)一步擴(kuò)大手表的銷售網(wǎng)絡(luò)。另據(jù)媒體報道，蘋果公司在英國地區(qū)也可能選定了當(dāng)?shù)氐陌儇浌玖闶刍锇閬礓N售蘋果手表。蘋果手表發(fā)售之后，外界評價十分糟糕，甚至被指是蘋果公司有史以來最差的電子產(chǎn)品新門類。此前，中國臺灣負(fù)責(zé)為蘋果手表封裝系統(tǒng)芯片的日月光公司，傳出蘋果手表月度封裝訂單尚未達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)規(guī)模的消息，這再次證明了蘋果手表上市后的銷售令人失望。第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)也發(fā)現(xiàn)，蘋果手表上市之后，銷量快速下跌。蘋果擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)的舉動，是否能夠刺激蘋果手表銷量，蘋果是否有足夠的自信，在公布三季度財報時宣布蘋果手表的銷量，仍有待觀察。

從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用，抹茶美妝終于找準(zhǔn)了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內(nèi)容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?！秉S毅談道。當(dāng)然，一個做導(dǎo)購的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費(fèi)習(xí)慣，當(dāng)用戶覺得通過抹茶的達(dá)人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強(qiáng)化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺，美妝達(dá)人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達(dá)人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費(fèi)者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費(fèi)的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產(chǎn)品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋?cè)藭希S毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實(shí)，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評價和價格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費(fèi)這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達(dá)人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進(jìn)行消費(fèi)。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達(dá)人，其中有40多個是和我們獨(dú)家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復(fù)合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費(fèi)和日本、韓國、美國市場的美妝消費(fèi)對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費(fèi)者的貢獻(xiàn)基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費(fèi)者的需求了，韓妝在中國女性消費(fèi)者當(dāng)中非常火，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機(jī)會。我們總結(jié)了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機(jī)成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費(fèi)方式變了。過去在美妝這個消費(fèi)品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進(jìn)行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費(fèi)。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費(fèi)凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機(jī)上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運(yùn)營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內(nèi)容、基于社交化的平臺的機(jī)會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領(lǐng)域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點(diǎn)。首先是獲客成本高，在女性這個細(xì)分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學(xué)會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點(diǎn)就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當(dāng)教科書，要當(dāng)時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個全新的消費(fèi)路徑，你要的東西來自其他女性消費(fèi)者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費(fèi)。此外，用戶還可以通過社交方式進(jìn)行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當(dāng)然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標(biāo)是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級、不斷引入更好的達(dá)人（包括自己去培養(yǎng)達(dá)人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費(fèi)，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費(fèi)入口。

8月19日消息，據(jù)最新獲悉，日前，貨運(yùn)代理公司德訊正式入駐阿里平臺，成為阿里空運(yùn)服務(wù)商。據(jù)了解，在阿里平臺上，德訊將提供兩種貨物運(yùn)輸服務(wù)，一種為KNExtend型，主要給時間要求寬松，價格敏感型的貨物提供運(yùn)輸服務(wù)；另外一種為KNExpress型，主要為高時效型貨物提供特快運(yùn)輸服務(wù)。目前，德訊已經(jīng)能支持深圳和上海的起運(yùn)，覆蓋了福建省、廣東省、廣西省、上海、浙江省、江蘇省、安徽省、江西省、湖南省、湖北省在內(nèi)28個省市。據(jù)了解到，德訊創(chuàng)立于1890年德國，目前本部設(shè)在瑞士，是全球最大的貨運(yùn)代理公司之一。現(xiàn)在，德迅公司遍布在全球100多個國家，分公司和配送中心里都有自己的物流專員，其全球網(wǎng)絡(luò)擁有超過85,000條的航線。

8月18日消息，在阿里B2B平臺1688.com通過啟動“實(shí)力商家”計劃，上線全球貨源平臺等策略以提升平臺內(nèi)賣家的質(zhì)量的同時，面向海外買家的阿里巴巴國際站在線批發(fā)業(yè)務(wù)也開啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉，阿里巴巴國際站將于下半年上線“品牌館”，目前已經(jīng)開始了品牌館的招商工作。值得注意的是，據(jù)知情人士透露，阿里巴巴國際站的品牌館除了會在站內(nèi)的賣家中篩選外，也將會和國外知名品牌商及代理商進(jìn)行合作?，F(xiàn)在，阿里巴巴國際站已經(jīng)開始在全球招50家品牌商，針對該項目入駐的賣家，阿里國際站將免除其第一年的會員費(fèi)，而第一批入駐的企業(yè)也將會享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是，雖然品牌館項目會給予入駐賣家很大的支持，但是其入駐門檻也是較高的。據(jù)了解，針對港澳臺及海外賣家的入駐，阿里巴巴國際“品牌館”從商家的年銷售額、銷售規(guī)模以及銷售排名等幾個緯度來設(shè)限。知情人士透露，要入駐“品牌館”的商家，需要滿足以下任意一條：1.年銷售額4000萬美金；2.國外知名電商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌葉子類目銷售排名前30；3.海外知名百貨公司熱銷品牌（梅西百貨、巴黎春天、柯爾百貨等）；4.全球線下上次或者大型超市銷售點(diǎn)超過1000個;5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌（天貓國際、京東國際、銀泰國際等）。實(shí)際上，這并不是阿里巴巴國際站首次海外品牌招商。知情人士表示，雖然在成立之初，阿里巴巴國際站是立足于中國供應(yīng)商的出口服務(wù)的，但在近幾年開始，阿里巴巴國際站也開始與國外企業(yè)合作，目前國際站有很大一部分會員都是海外賣家，海外賣家商品已達(dá)數(shù)千萬。有業(yè)內(nèi)人士分析道，這次成立品牌館，引入優(yōu)質(zhì)海外賣家，或為阿里巴巴國際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)賣家分層的“天貓化”策略。而實(shí)際上，除了阿里巴巴國際站外，阿里的針對國內(nèi)買家的B2B平臺和外貿(mào)出口B2C平臺也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同為阿里旗下的B2B平臺1688.com也開始了品牌化戰(zhàn)略，啟動了“實(shí)力商家”計劃，從流量、物流、營銷推廣等層面對2萬個優(yōu)質(zhì)賣家進(jìn)行打包扶持，對服務(wù)進(jìn)行分層，目的是改善買家(大多是淘寶店主和線下零售商)體驗，再用買家資源擴(kuò)大商戶收益，形成平臺的良性循環(huán)。除此之外，1688.com還于今年5月18日上線了全球貨源平臺，把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺上。據(jù)此，阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示，希望將1688打造成全球進(jìn)口分銷平臺，并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進(jìn)口商品可追溯保真。無獨(dú)有偶，從去年開始，阿里旗下外貿(mào)B2C平臺速賣通就開始陸續(xù)對平臺內(nèi)各重點(diǎn)類目設(shè)立了招商門檻，征收入駐年費(fèi)，而且入駐年費(fèi)還有不斷提高的趨勢。此外，速賣通還啟動了嚴(yán)入準(zhǔn)出”政策，對于要加入速賣通平臺的賣家，采取嚴(yán)格的認(rèn)證，并設(shè)置更多的行業(yè)準(zhǔn)入規(guī)則，提高進(jìn)入速賣通平臺的門檻。此外，速賣通將對新賣家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類目設(shè)限，以此防止部分新賣家用“價格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣家進(jìn)行惡性競爭。

1)什么是智能電視？2）實(shí)現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購買需要的關(guān)注的重點(diǎn)。6）基于以上基礎(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門開發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動終端鏈接互動。實(shí)現(xiàn)智能的方式：用戶想實(shí)現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購買新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機(jī)廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機(jī)，開辟了智能電視機(jī)市場，而對于用戶來講，要升級到智能電視，購買新的智能電視機(jī)淘汰老電視機(jī)需要一點(diǎn)較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機(jī)上，就可以將傳統(tǒng)電視升級成為一個標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機(jī)，E樂寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能。基于以上基礎(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當(dāng)比較價錢的時候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當(dāng)年無論是等離子還是液晶，價格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過后來LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價格一下子變得親民了，搶占了中低端市場的利潤。所謂4K噱頭：負(fù)責(zé)任的說，你買了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國內(nèi)大部分電視臺連高清攝影機(jī)都沒配齊，而且短時間內(nèi)也不可能配齊，看國內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺得呵呵。同樣的，藍(lán)光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機(jī)沒有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實(shí)上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺到目前為止都并沒有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價格，我愿意放棄4K和3D去買更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來還是個問題。這不是你愿意花錢就能說了算的，還得看各大影視機(jī)構(gòu)愿不愿意花大錢去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣了。實(shí)際購買的時候看效果：1.看畫質(zhì)，自己對電視的效果主觀上的感覺，畢竟電視是用來看的，你看的時候有什么感受，清晰還是不清晰，這個是最終要的。2.售后是很重要的一點(diǎn)，但是你通常不知道誰家售后好，所以還是買一些國產(chǎn)品牌的電視吧，國產(chǎn)的，維修點(diǎn)多。而且，其實(shí)國產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒有嫌電視太大的，只有覺得不夠大的；灰暗場景下的對比，黑是不是真的很黑。通過提升背光亮度來提升“對比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動”對色彩的加強(qiáng)，著重考慮鮮艷顏色場景下的色彩表現(xiàn)力；高運(yùn)動場景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動作電影中運(yùn)動場景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個問題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗“可視角度”的差異；