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成功試水國內首支商業(yè)地產REITs后,蘇寧云商與中信金石基金在資產證券化的合作上正摩擦出越來越多的火花。5月18日晚間,蘇寧云商刊發(fā)公告稱,公司擬以不低于30.03億元的價格將14家全資子公司的全部相關權益最終轉讓給中信金石基金的相關方擬發(fā)起設立的資產支持專項計劃,以開展相關創(chuàng)新型資產運作模式,預計交易將實現(xiàn)超過8億元的稅后凈收益。實際上,該創(chuàng)新型資產運作模式正是中信證券旗下“中信啟航”的一款REITs產品。對蘇寧云商來說,此舉并不陌生。僅在半年前,蘇寧云商才以完全相同的模式將旗下11家門店作價40億元轉讓予中信金石基金,由此成就了國內首支商業(yè)地產REITs。據(jù)觀點地產新媒體獲悉,蘇寧云商擬打包出售的14處物業(yè)涉及到大連(樓盤)勝利廣場店、北京(樓盤)青塔西路店、天津(樓盤)海光寺店、濟南(樓盤)泉城路二店、鄭州(樓盤)棉紡路店、上海(樓盤)浦東第一店、嘉興(樓盤)江南摩爾店、泰州(樓盤)西壩口二店、馬鞍山(樓盤)解放路店、武漢(樓盤)中南店、郴州(樓盤)國慶北路店、大同(樓盤)蘇寧電器廣場店、內江百貨大樓店以及廈門(樓盤)財富港灣店。而在上述轉讓完成后,蘇寧云商將以市場價格租用該14處物業(yè)進行經(jīng)營。擺脫自持資產的“重負”,蘇寧云商雖然需支付的租金較原有折舊有一定的增加,但有效的現(xiàn)金管理以及正在推進的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務卻也能夠促進經(jīng)營效益提升。正如所有的偉大都源于一個勇敢的開始,蘇寧云商頻頻試水REITs的背后實則考量的依舊是其時常掛在嘴邊的O2O轉型?!凹涌霴2O零售模式轉型落地,公司從戰(zhàn)略上仍然需要提升可控優(yōu)質門店物業(yè)資源的比重,以保障持續(xù)經(jīng)營、控制風險和成本。為此,公司通過創(chuàng)新資產運營模式,盤活存量資產,在獲得充沛的現(xiàn)金回籠同時再次投入優(yōu)質門店,從而建立起門店資產購置—門店運營的良性資產運營方式,有利于公司持續(xù)鞏固線下門店?!碧K寧云商如是闡述道。不可否認的是,公司自有資產售后返祖模式在海外商業(yè)運營中較為成熟。這種模式的好處是既能獲得優(yōu)質門店增值收益和現(xiàn)金回籠,同時能以穩(wěn)定的租金對物業(yè)進行長期租賃,仍實際控制門店,并未影響到公司運營。對此,市場人士分析稱,“蘇寧云商在獲得資金后,可將資金再次投入到門店轉型中,建立起資產貨幣化、門店再投入的良性資產運營方式,為門店互聯(lián)網(wǎng)化、物流體系建設、市場營銷等儲備充足現(xiàn)金,增加軍備競賽實力,未來不排除將物流資產貨幣化的可能。”在平安證券分析師耿邦昊看來,以蘇寧云商目前龐大的存量資產來看,足以支撐其未來幾年電商轉型的投入,尤其是后續(xù)物流資產的盤活無疑將給蘇寧云商帶來充足的現(xiàn)金流和利潤。據(jù)了解,目前蘇寧云商已完成在21個城市的物流基地布局,并有15個城市物流項目在建,且在23個城市完成土地儲備,同時在北京、南京(樓盤)、廣州(樓盤)等12個核心城市的小件商品自動化分揀中心陸續(xù)投入使用或開工建設。不過,耿邦昊也強調,存量資產處置終歸有限,對于蘇寧來說,如何在電商轉型過程中找到正確的方向和舉措還是根本。畢竟早已進入良性發(fā)展的阿里、騰訊,甚至京東通過資本市場融資獲得資源更加容易。
一起惠2015-05-19 09:56:43608 次
5月18日晚間消息,國內時尚電商走秀網(wǎng)已完成C輪3000萬美元融資,領投方為怡和聯(lián)創(chuàng)、KPCB等原機構投資方,創(chuàng)始團隊跟投。據(jù)悉,走秀網(wǎng)明日將正式公布該消息。據(jù)了解,走秀網(wǎng)于2011年3月獲得首輪融資2000萬美元,投資方為凱鵬華盈(KPCB)。同年8月,走秀網(wǎng)宣布獲得華平投資1億美元的B輪融資。然而,在2012年6月,有消息傳走秀網(wǎng)第三輪融資失敗,原因是發(fā)展速度不能令投資人滿意。在B輪融資四年之后,走秀網(wǎng)終于拿到C輪融資,也讓人遐想連篇。據(jù)走秀網(wǎng)官方介紹,其只跟歐美知名企業(yè)合作,消除中間環(huán)節(jié),以保證更大的供應折扣和價格優(yōu)惠。據(jù)其透露,走秀網(wǎng)深入合作的海外商家數(shù)量超過600家,獨家合作近200家,超過80%的商品低于香港零售價,65%的商品低于美國和英國零售價。從用戶情況來看,走秀網(wǎng)的注冊用戶超過1000萬,平均客單價約1500元,重復購買率超過85%。
一起惠2015-05-19 09:28:34620 次
富士康集團是全球最大的電子代工廠,蘋果設備的主力組裝商。為了避免單一依賴蘋果訂單帶來的風險,富士康近些年開始了轉型和多元化,而電子產品零售是一個其選擇的轉型方向。不過遺憾的是,富士康之前在內地的多個零售拓展計劃,均遭遇了挫折。不過,對于電子零售業(yè),富士康并不灰心。據(jù)日經(jīng)新聞最新報道,富士康旗下的公司,日前在臺灣地區(qū)臺北市,將再度開張一個消費電子大賣場。富士康的轉型計劃內容豐富,比如推出自主品牌的電子產品,進入太陽能光伏領域,電子產品零售賣場,機器人研發(fā)和制造,甚至在貴州省還涉足了健康養(yǎng)老等領域。但是在國內實體零售業(yè)競爭慘烈、網(wǎng)絡購物進一步蠶食市場的大背景下,富士康的零售轉型計劃,并不順利。據(jù)報道,2013年2月底,富士康聯(lián)合麥德龍等合資設立的萬得城電器宣布,因嚴重虧損將關閉其僅有的上海7家門店,徹底退出中國市場。另外,富士康還曾經(jīng)推出一個定位于二三四線城市的萬馬奔騰電器超市計劃,希望讓一些富士康代工廠的員工,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),但是據(jù)媒體報道,這個超市計劃并未達到原先的開店目標。不過,富士康對于電子零售領域,并不死心。鴻海精工(富士康集團在臺灣的母體公司)公司本周三宣布,位于臺北市的一家消費電子大賣場即將開業(yè)。這一賣場的官方名字為“Syntrend創(chuàng)意園”,位于臺北市最新的商業(yè)繁華區(qū),將在本周五正式開業(yè)。這個賣場銷售的消費電子產品,包括智能手機、游戲機、游戲等IT科技產品。有意思的是,鴻海精工還將在這里設立一個產業(yè)孵化園,幫助年輕人創(chuàng)辦科技公司。據(jù)報道,索尼、三星電子、華碩電腦等公司已經(jīng)和鴻海精工旗下子公司Syntrend簽約,將在這一賣場開設店鋪。這個賣場位于臺北市的電子產業(yè)區(qū),鴻海希望借此啟動臺灣地區(qū)電子零售的轉型。據(jù)報道,Syntrend公司從臺北市政府手中,拿到了建設電子大賣場的合同。賣場大樓高12層,地下有6層,營業(yè)面積為6.6萬平方米。據(jù)估計,整個賣場大樓的投資額高達1.23億美元(38億元新臺幣)。作為一個業(yè)務多元化的最新舉措,近日,富士康集團還參加了安卓系統(tǒng)定制廠商Cyanogen的最新一輪風險融資(總規(guī)模8000萬美元),不排除其未來推出基于這一安卓定制版的自有品牌硬件產品。值得一提的是,不久前,富士康的網(wǎng)絡零售業(yè)務還引發(fā)了國內許多消費者的關注。富士康和蘋果合作,推出蘋果二手手機翻新機銷售計劃。由于屬于“官方翻新”,價格便宜,此外還有保修服務,蘋果翻新機引發(fā)了消費者熱搶。不過富士康隨后宣布,為了防止中間商炒作,將通過實體零售店進行蘋果二手手機的銷售。
一起惠2015-05-18 16:52:43740 次
國內最大的上市黃金銷售企業(yè)上海豫園旅游商城股份有限公司(下簡稱“豫園商城”),拋出了一份震動業(yè)界的昂貴定增案。4月29日,豫園商城公布定增預案稱,將通過非公開發(fā)行股份募資100億元,打造黃金全產業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺。豫園商城表示,“為了響應國家和上海市政府‘互聯(lián)網(wǎng)+’的產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,豫園商城擬用募集資金投資開設并運營全國第一個黃金珠寶互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,該交易平臺在國內尚無先例?!被驗椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”項目最貴定增定增預案顯示,豫園商城擬以13.87元/股的價格,非公開發(fā)行不超過72098萬股,發(fā)行對象為不超過10名的特定投資者。在募集資金的安排方面,豫園商城表示,將把其中的80億元用于搭建黃金珠寶全產業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺,剩余20億元用以補充流動資金?!?0億元補充流動資金之后,豫園商城負債水平將有所降低,有利于提高凈資產規(guī)模、運營能力和償債能力,進一步優(yōu)化資產結構,降低財務成本和財務風險,增強綜合競爭力和未來的持續(xù)經(jīng)營能力?!惫_可查的信息顯示,豫園商城這一定增項目如順利實施,或將為截至目前國內互聯(lián)網(wǎng)+項目的“最貴”定增案。資料顯示,進入2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)+項目成為不同主業(yè)上市公司追逐的熱門概念,不少公司通過并購、定增等方式,紛紛參與進這一“藍?!钡母傎惍斨小2贿^新京報記者發(fā)現(xiàn),上市公司通過定增涉足互聯(lián)網(wǎng)+的募集資金多集中在20億元以下。百億方案一經(jīng)公布,立刻引發(fā)市場關注,有分析人士認為這是豫園志在成為黃金珠寶業(yè)“阿里”的信號,但與此同時,也有投資者對此表示不解,“什么互聯(lián)網(wǎng)平臺這么貴,需要上百億?”“前景靠譜嗎?誰會在網(wǎng)上買黃金珠寶?”大股東復星疑將參與認購目前,公司此次定增的發(fā)行對象尚未確定。但有業(yè)內人士判斷,公司大股東復星產業(yè)或參與此次定增。“如果大股東參與認購,將從某種意義上強化投資者的信心。”不過,在定增案發(fā)布前后及至今,公司和大股東的態(tài)度令人玩味。5月15日,此前兩度堅稱復星產業(yè)并非公司控股股東的豫園商城,突然發(fā)布公告改口稱,復星產業(yè)為公司控股股東。公司此次改口令人頗感意外。5月上旬,上交所先后兩次向公司發(fā)出問詢函,要求對公司控股股東和實際控制人做出說明,豫園商城在兩次回復中均堅稱大股東復星無控股地位,公司不存在實際控制人。對于公司態(tài)度的這一轉變,有分析人士總結為大股東復星產業(yè)對于實際控股身份被公開“有所避諱”:“換句話說,想?yún)⑴c增發(fā),不想被鎖三年。”根據(jù)證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,上市公司非公開發(fā)行股票,控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)認購的股份,三十六個月內不得轉讓。而非控股股東則可以不受這一規(guī)則的約束。鑒于這一判斷,不少投資者相信,復星早有參與定增的意向。截至發(fā)稿,此次非公開發(fā)行對象尚未確定,復星產業(yè)是否最終參與此次百億定增尚未可知。
一起惠2015-05-18 10:31:14481 次
5月18日消息,金蝶國際軟件集團與京東今日聯(lián)合宣布達成合作協(xié)議,京東將出資13億港幣現(xiàn)金(約1.71億美元)認購金蝶約10%股份。金蝶與京東計劃達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,攜手為中小企業(yè)提供基于云服務的ERP整合解決方案。金蝶國際軟件集團董事局主席兼CEO徐少春表示,整合雙方龐大、優(yōu)質的企業(yè)客戶和用戶資源,創(chuàng)新發(fā)展金蝶與京東電子商務及倉儲物流解決方案,加速推進金蝶云服務業(yè)務,為雙方客戶提供卓越的一站式服務體驗。京東集團CEO劉強東表示,希望進一步探索將京東一流的電子商務和物流IT方案與金蝶領先的ERP解決方案相集成,將整合方案遷移到企業(yè)云平臺,以更好地滿足中國市場日益增長的企業(yè)級解決方案的需求。據(jù)了解,此次投資的認購價格為每股4.6港元,為協(xié)議簽訂前15個交易日金蝶每日收盤價格的平均值。預計該交易將于2015年第二季度完成。
一起惠2015-05-18 10:10:40553 次
記者從廣州蘇寧獲悉,蘇寧一次性買斷行業(yè)庫存的10%,在5月21日至24日,線上線下將同步開展力度空前的“萬人空巷搶空調”活動。在5月發(fā)力旺季市場,是空調品牌廠商和家電零售商每年的常規(guī)節(jié)目。然而,今時不同往日,從去年底開始,空調行業(yè)出現(xiàn)了罕見的價格戰(zhàn)并一直延續(xù)到今年4月。一浪高過一浪的價格戰(zhàn)也“驚動”了發(fā)改委,近日發(fā)改委約談主要空調企業(yè)和渠道商要求“控制銷售價格”。種種特殊背景下,蘇寧此番絕口不提“價格戰(zhàn)”。蘇寧廣州地區(qū)管理中心總經(jīng)理顧蔚接受南都記者采訪時表示,5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇,我們將“從產品、價格到售后,蘇寧比拼的是全方位的能力。這已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn),而是全方位的服務戰(zhàn)?!毕蚝唵蝺r格戰(zhàn)告別南都記者獲悉,此次蘇寧聯(lián)合美的、海爾、惠而浦、志高、奧克斯等主流空調品牌,一次性買斷全行業(yè)空調庫存的10%即400萬臺,提前啟動旺季市場,力圖分流高溫旺季的市場壓力。相比以往火藥味甚濃的“破格行動”、“動真格”等促銷行動,蘇寧此次絕口不提“價格戰(zhàn)”幾個字。4月30日上午,國家發(fā)改委在北京召集空調廠商和主要渠道經(jīng)銷商,要求空調廠商和主要渠道經(jīng)銷商在即將到來的空調銷售旺季中,控制空調銷售價格,“不許打價格戰(zhàn)”。不過,顧蔚不認為是發(fā)改委的約談讓蘇寧摒棄了價格戰(zhàn),“空調市場競爭非常成熟,蘇寧已經(jīng)意識到只在價格上做文章不能解決當下的市場問題?!北M管如此,蘇寧也不能回避“價格”是消費者最敏感的因素之一。據(jù)了解,在即將舉行的“萬人空巷搶空調”活動中,蘇寧華南市場的主力空調機型1匹掛機和1.5匹冷暖掛機的價格將低至999和1499,相對目前市價降價達300元。同時,還打出預存10元抵500元、購空調送666元家電券等組合拳。這看起來像是價格戰(zhàn)的延續(xù),但是顧蔚認為:“蘇寧這次不是只在價格上做文章,而是線上線下從產品到售后的全方位的協(xié)同作戰(zhàn)。”一方面,在產品上,蘇寧此次更加注重和供應商的聯(lián)動,精選或定制消費者歡迎的主流機型,主推爆款單品、智能單品和定制單品。另一方面,針對廣州地區(qū)在裝空調使用年限普遍較長的現(xiàn)狀,蘇寧空調推出全國范圍標準化、透明化、全國一體化的“以舊換新”,最高補貼1000元/臺。據(jù)顧蔚介紹,今年“蘇寧空調節(jié)”廣州地區(qū)的目標是線下銷售增長70%,線上增長600%,整體增長85%。聯(lián)手廠商化解高保有量、高庫存壓力自去年底開始,空調行業(yè)每一輪降價促銷活動都被業(yè)內打上“去高庫存”的標簽。這一次,蘇寧也不諱言,分擔行業(yè)庫存壓力是發(fā)起“萬人空巷搶空調”的原因之一。第三方數(shù)據(jù)顯示,空調行業(yè)庫存高達4000萬套。業(yè)內人士指出,這意味著即使所有空調企業(yè)一年不生產也足以滿足當年的市場需求。除此之外,空調保有量高企,市場需求不足也是讓品牌廠商頭疼的問題。中怡康數(shù)據(jù)顯示,2014年國內白電零售額下降幅度為0.2%,業(yè)界預計今年白電內銷增長的壓力仍然巨大。數(shù)據(jù)還顯示,國內空調產品在城鎮(zhèn)中的每百戶家庭保有量為150臺左右,在廣州這樣的一級市場中每百戶家庭的保有量甚至超過200臺。顧蔚認為,空調業(yè)的高庫存警報并未真正解除,毫無疑問,空調市場需要注入更多的“催化劑”,而炎熱天氣到來的5月底對于“靠天吃飯”的空調來講也無疑是比之前“價格亂戰(zhàn)”更好的時機選擇。對于“高保有量低需求”的問題,顧蔚表示,蘇寧將和供應商一起思考成熟市場上的成熟品類如何突破市場瓶頸的問題。蘇寧看中的是更新?lián)Q代市場,“這已經(jīng)成為市場增長的主要動力?!比绾握业竭@部分消費者?“以往我們更多地會在小區(qū)進行預存活動,現(xiàn)在我們更多通過免費清洗等上門服務,掌握更加精準的用戶數(shù)據(jù)?!睆V州蘇寧一位相關人士告訴記者。比如,向空調使用已經(jīng)超過8年的用戶提供以舊換新的建議等等。13日,美的全國家用空調總經(jīng)理王新亮還專程到廣州蘇寧,就聯(lián)合促銷模式、供應鏈協(xié)同等進行深入探討。顧蔚表示:“成熟市場的家電競爭已經(jīng)不是簡單的價格戰(zhàn)能夠玩轉,市場環(huán)境的改變正在倒逼渠道商和供應商向滿足消費者的綜合需求的轉變轉型?!?/div>
一起惠2015-05-18 09:53:55673 次
中國的二手車市場潛力巨大,甚至被業(yè)內認為是萬億級別的大藍海。而搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的國內二手車電商今年的“占位賽”持續(xù)升級,有人專注情操、有人砸錢玩票、有人背靠大樹借東風……一時間各種商業(yè)模式、交易政策肆意橫生,一度引發(fā)行業(yè)內的大混戰(zhàn)?!岸周囯娚填I域的市場體量正在呈現(xiàn)幾何式增長,能夠將其中某一個環(huán)節(jié)做到極致,未來的回報空間就非常大?!睂W⒂诙周噹唾u服務的電商“車置寶”是一家網(wǎng)絡競拍平臺,昨日將戰(zhàn)線拉到杭州,并在紹興路汽車精品街開出了浙江市場的首家線下門店。根據(jù)公開資料顯示,發(fā)跡于南京的車置寶,在2013年年初完成千萬美元級A輪風投,今年在江蘇二手車電商中的份額高達80%以上,后臺買家已覆蓋全國300多個城市,涵蓋近2000家經(jīng)銷商。截至目前,車置寶已經(jīng)開始運作的分公司擴張計劃包括:北京、上海、重慶、昆明、貴陽等,今年年底,車置寶將會擴張至全國20個汽車保有量100萬輛以上的中心城市,劍指全國大市場。車置寶是怎么“玩”的?其華東區(qū)相關負責人介紹說,公司具備自主研發(fā)的檢測體系配備國家級檢測工程師團隊,車主撥打熱線即能預約上門服務,提供車況認定檢測,并將報告上傳至官網(wǎng),全國各地的買家根據(jù)精細透明化的車輛檢測報告,在網(wǎng)絡平臺進行競拍,方便快捷地解決了二手車的定價問題。另一方面,車置寶還為廣大二手車買家建立了金融體系和完善的物流體系,實現(xiàn)了買家在全國范圍內的資金流通、規(guī)模擴張,降低了買家運營的成本和風險?!敖柚ヂ?lián)網(wǎng)工具和上門服務,讓車主足不出戶就能賣掉舊車,并能賣出一個全國好價格,經(jīng)銷商則能隨時隨地收購全國各地的優(yōu)質車源?!逼湄撠熑朔Q,憑借C2R(R指全國各地的零售商)的全新模式和細致服務,車置寶已一躍成為國內二手車網(wǎng)絡幫賣平臺的領軍者。據(jù)了解,車置寶還將與杭州起家的阿里巴巴強強聯(lián)手,車置寶淘寶店同步上線,這不僅將打開二手車電商的新局面,導入大量C端車主流量,還將通過合作,讓車置寶成為阿里汽車最重要的戰(zhàn)略伙伴。
一起惠2015-05-15 10:09:44732 次
京東返利和在其它商城返利是一樣的。操作都很簡單。首先你進入一起惠返利網(wǎng)并登錄你的帳號,然后進入首頁(或者是,進入商城返利),找到京東圖標,點擊京東圖標的“直接購物”,這樣,你就進入了京東商城(和你平時在京東購物是一樣的),然后,你購買你需要買的商品,購買了之后(必須要提交訂單哦),等個幾個鐘,你進入一起惠返利網(wǎng),進入“我的訂單”,查看“商城訂單”。OK,搞定。如果你看到了,剛剛下的訂單,那就OK了,后面,你就等著一起惠返錢給你了。如果到時候,你還什么不懂的,你還可以在線咨詢客服,他們都會為你解答的。下面我們就來簡單看一下:或者,你要在其它商城上購物,可以看一下下方:點擊進入之后,就和你之前網(wǎng)上購物一樣了。。。等你把商品購買之后,就可以到一起惠返利網(wǎng)上查看你的訂單了,在訂單上你可以看到你的訂單的詳細情況,包括:“商品價格,商品能夠返利多少錢、商品大概結算時間、等等。?!边@些都可以看到。
2015-05-15 09:35:574641 次
昨天,海信跨界試水跨境電商業(yè)務,在旗下的智能電視產品上線了一個叫做“聚享購”的電視電商平臺,并與韓國電商集團TheK合作為國內消費者提供韓國正品商品直郵服務。據(jù)了解,“聚享購”上線的首批商品包括海信旗下的各類家電產品、韓國TheK集團提供的韓國免稅直郵商品以及國內知名跨境電商環(huán)球購物提供的國內外高端品牌。其中主打的是受到國內消費者普遍歡迎的韓國化妝品及服飾,包括面膜、馬油、女士服裝、小飾品等等。海信方面介紹,通過海信電視上“聚享購”購買韓國商品,用戶可以享受到韓國機場免稅店同價、甚至達到免稅店九折優(yōu)惠的價格。在與TheK集團合作模式方面,海信負責運營電商平臺,TheK負責韓國商品的倉儲、通關及跨境物流。
一起惠2015-05-15 09:28:20629 次
5月15日消息,據(jù)一起惠了解,阿里巴巴已聯(lián)手云鋒基金,對圓通快遞進行了戰(zhàn)略投資。今日午間曾有消息傳出,阿里將收購圓通速遞20%股份,投資金額達到100億元。收購完成后,阿里將成為圓通快遞新的股東,圓通創(chuàng)始人喻渭蛟和其夫人聯(lián)合創(chuàng)始人張小娟占據(jù)80股份。阿里內部相關負責人表示,由于簽署了保密協(xié)議,具體的入股比例和投資金額將不會透露,但肯定遠遠達不到外界傳聞的100億元的金額,而且阿里只占有少量股份。據(jù)一起惠了解,圓通速遞有限公司成立于2000年,其官方數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)已擁有8大管理區(qū)、72個轉運中心,遍布全國12500余配送網(wǎng)點,15萬名員工,縣級以上城市覆蓋率達93%。2014年,圓通全網(wǎng)快件業(yè)務量達到21億件,單日攬收件量最高達2500萬件,營業(yè)額達到240億元。對于阿里為何入股圓通,該負責人表示,快遞行業(yè)服務產品同質化嚴重,競爭主要表現(xiàn)為價格戰(zhàn),投資圓通是希望以后能在服務質量和產品創(chuàng)新方面有所突破。物流業(yè)資深業(yè)內人士黃剛在接受連線時分析,圓通一直是阿里的合作伙伴,相對通達系的其他企業(yè),對物流網(wǎng)絡的布局和控制更強,加之阿里也希望加強在菜鳥網(wǎng)絡的控制力,所以此次投資肯定是阿里方面一直希望促成的。而對于圓通來說,黃剛表示,快遞企業(yè)此前創(chuàng)造過輝煌的商業(yè)模式目前來看已經(jīng)落伍,如何突破現(xiàn)有業(yè)務,獲得更多資源是關鍵。圓通與阿里加強合作無疑可以從阿里新的業(yè)務發(fā)展中分到一杯羹。據(jù)一起惠了解,阿里和圓通二者其實早已開始合作,今年3月,圓通就攜手菜鳥網(wǎng)開通了上海浦東-韓國仁川-青島-香港-上海浦東國際航線包機業(yè)務。阿里相關負責人表示,但此次只是一個戰(zhàn)略投資,投資以后,雙方將共同推動行業(yè)在管理、產品提升、國際化、農村物流等方面的拓展和變革,未來的具體業(yè)務還要根據(jù)具體情況再定。據(jù)一起惠了解,阿里近2年越來越重視對物流的控制,從阿里對物流公司的參股就可以看出,2009年馬云個人參股了浙江百世物流;2010年初,阿里入股星辰急便;2013年阿里更是與銀泰集團聯(lián)合復星集團、富春控股、順豐、三通一達以及相關金融機構等共同宣布啟動“中國智能物流骨干網(wǎng)”(簡稱CSN)項目,組建了“菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司”。一位物流企業(yè)內部人士表示,對于物流行業(yè)來講,阿里入股圓通的影響暫時還不會顯現(xiàn),因為阿里的平臺對于物流企業(yè)來說是開放性的,但未來不排除阿里將內部資源向圓通更多的傾斜。此外,該人士認為,未來阿里一定會投資更多的物流企業(yè),這也是阿里加強對物流行業(yè)把控的政策延續(xù),阿里也希望在上市以后能創(chuàng)造更多的業(yè)務增長點。
一起惠2015-05-15 09:10:53745 次
【一起惠訊】5月13日消息,一起惠了解到,京東日前調整平臺家電類目退換貨標準,5月10日起原有的“30天無理由退換貨”調整為“7天無理由退換貨”。京東方面解釋道,2015年5月9日(包含5月9日)前在京東下單購買的家電產品仍然可享受30天無理由退換貨的服務。另外,購買家電自營品類商品的用戶仍然可以享受京東30-30-180服務,即30天價格保護,30天產品質量問題可退貨,180天質量問題可換貨。據(jù)一起惠了解,截止目前,除蘇寧易購平臺還保留15天可無理由退換貨外,其他電商平臺基本上均遵循7天無理由退換貨標準。
一起惠2015-05-14 09:58:58545 次
2015年5月11日晚,南京新百公告顯示,旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元向自然人畢仁海以及GlobalNetworkHoldingsLimited收購安康通控股有限公司(下稱“安康通”)20%的股權。在人口老齡化,政策紅利不斷輸出的市場面下,南京新百瞄準當前醫(yī)療與養(yǎng)老大產業(yè)。此次收購安康通,在未來或將成為戰(zhàn)略轉型的“抓手平臺”。按照上述公告計算,安康通目前市值達到7330.88萬人民幣,安康通緣何如此值錢?2013年安康通加入三胞集團,成為三胞集團健康醫(yī)療產業(yè)鏈當中的一環(huán)。2014年,三胞集團大手筆將以色列最大的養(yǎng)老集團Natali(娜塔莉)收入囊中,為未來安康通與娜塔莉的戰(zhàn)略合作打造了巨大的想象空間。分析人士表示,不排除這一聯(lián)合所產生的潛在力量是南京新百真正的目標所在。安康通+公告顯示,安康通的控股股東廣州金鵬集團有限公司系南京新百的控股股東三胞集團的全資子公司,金鵬集團先后投資、增資共取得安康通65.75%的股權,此次收購股權構成關聯(lián)交易。這并不是三胞集團第一次伸手養(yǎng)老產業(yè),也不是南京新百的唯一著眼點。南京新百表示,公司此次收購安康通股權,意在把握當前醫(yī)療與養(yǎng)老大產業(yè)趨勢,有利于公司提升盈利水平,拓寬盈利渠道。2014年年底,三胞集團將以色列最大的家庭醫(yī)療服務提供商NataliSeculifeHoldingLtd收入麾下。與Sky私募基金、Natali簽署了最終的收購協(xié)議,以7000萬美元(約4.32億元人民幣)的價格成功受讓Sky私募股權基金持有的Natali100%的股權。華泰證券分析報告表示,目前,Natali有四大業(yè)務板塊,為居家養(yǎng)老、養(yǎng)老社區(qū)和社會機構提供了全方位的服務內容。目前已為超過1萬家機構、20萬家庭、300萬用戶和4500所學校的160萬學生提供完善的遠程醫(yī)療、應急呼叫、安全援助及預防醫(yī)療等服務。本報記者了解到,安康通加入三胞集團后,意圖提升資金、技術、人員、品牌價值等多方面成長,為后續(xù)的智慧居家養(yǎng)老服務產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略鋪平了道路。Natali的入駐后,三胞集團下一步棋局將整合安康通與Natali優(yōu)勢資源,組建三胞集團養(yǎng)老事業(yè)部。到2016年,三胞集團將搭建形成全球化、全流程的養(yǎng)老服務產業(yè)體系,年營收達到15億元,年利稅3億元。據(jù)了解,目前,安康通是Natali在中國的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。隨著老齡化進程的不斷加快,養(yǎng)老問題已經(jīng)成為當今社會發(fā)展面臨的主要問題。面對迅速壯大的老年隊伍,社會尚未準備,無論是老年人用品還是老年人服務,都沒有出現(xiàn)完整的產業(yè)鏈。被收購股權的安康通市值約7330萬公告顯示,南京新百子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬美元收購安康通20%的股權。若以人民幣對美元6.2的匯率計算,當前安康通的市值已經(jīng)達到7330.88萬人民幣。安康通到底值錢在哪里?公告顯示,安康通注冊地為香港,主要業(yè)務是面向中國內地,推廣居家養(yǎng)老和家庭健康方面的產品和業(yè)務。主要業(yè)務包括安康通居家養(yǎng)老服務(為廣大老年人尤其是純老年人家庭提供24小時緊急呼叫服務和包括生活照料、精神慰藉等方面的居家生活服務)、進行遠程醫(yī)療和健康管理服務、老年用品和家庭健康用品的銷售。但是,安康通似乎念著一本更厚的“生意經(jīng)”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”站上風口,安康通瞄準了“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”生態(tài)鏈?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,移動互聯(lián)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術讓養(yǎng)老產業(yè)更加豐富而多元,曾經(jīng)更多停留于理念和思想之上的遠程養(yǎng)老產業(yè)以及智能服務等領域如今正慢慢走向老年人的日常生活?;ヂ?lián)網(wǎng)之經(jīng)更多要從智能穿戴,云智慧處理等切口念起,從技術、設備、數(shù)據(jù)到最后的服務,鏈條越來越長,但與此同時,鏈條也越來越粗?!梆B(yǎng)老”一詞,從不陌生,但是“大養(yǎng)老”概念,近幾年才被頻頻提及,養(yǎng)老產業(yè)也在萬科、綠地、萬達等巨頭公司頻頻出手之下成為聚焦了更多目光的“藍籌行業(yè)”。大養(yǎng)老與傳統(tǒng)的養(yǎng)老究竟區(qū)別在哪里,安康通相關負責人對《第一財經(jīng)日報》記者給出了兩大評判標準,即內容服務廣泛以及服務對象廣泛。所謂服務內容廣泛,是指養(yǎng)老服務項目需涵蓋市場上所有的養(yǎng)老服務內容,如緊急救助、康復醫(yī)療、健康管理、遠程醫(yī)療、家政服務、主動關愛等等;而服務對象廣泛則指代涵蓋所有老年人,無論是剛剛步入老年還是已到遲暮之年,無論身體健康的老人還是患有各類疾病的老人,未來應該可以找到合適的服務項目。連接互聯(lián)網(wǎng)和大養(yǎng)老的核心中樞則是“生態(tài)鏈”概念。“安康通的生態(tài)鏈指的是由一整套的智能終端設備、多功能的呼叫中心、一系列線下服務組成的完整的服務流程?!卑部低ㄏ嚓P負責人說。
一起惠2015-05-14 09:47:58792 次
兩年前,恰是團購網(wǎng)站火爆之時,山東煙臺的櫻桃搭上了團購的順風車后,一發(fā)不可收,成為電商平臺火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺上,櫻桃預售又相當火爆。筆者走訪了煙臺、青島和臨沂等幾個櫻桃產地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預售盛宴的背后,是一個規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預售模式櫻桃作為一種時令性很強,而且不容易保存的生鮮水果,曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價格都在百元左右,即便是最廉價的時候,煙臺紅燈(櫻桃的一種)售價也在50元左右。在櫻桃產地煙臺、青島和臨沂這幾個城市,果農對外的售價不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團購平臺上櫻桃這一實物訂單如此火爆,還是拜低價所賜。當年,窩窩團推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個小時就成為最火爆的團購訂單。低價,讓不少電商平臺意識到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開始推出櫻桃預售。在去年,淘寶上的櫻桃預售卻成為不法分子行騙的平臺。去年就有淘寶櫻桃預售騙局的報道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購買80多元櫻桃提貨券。當時看到店家采用預售方式時,也有些猶豫,畢竟花錢買的只是一張紙,心里還是沒底。但當她看到該店鋪是皇冠級別和開店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對方寄來的提貨券,上面標注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對方6月1日發(fā)貨,然而她等來的卻是淘寶店鋪關門。類似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購買幾個皇冠級別的店鋪,然后通過低價預售的模式招攬顧客。當騙子用低價的幌子聚集了大量資金后,要么關閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶手中只有一張櫻桃預售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因為保障金只有幾千元而已。利用淘寶預售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時令水果的誘惑力,將櫻桃預售搞成了一個騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局,共有數(shù)萬名用戶上當,涉及資金規(guī)模也達數(shù)百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對于騙子的打壓力度還是非常強的。如果說一些騙子在打淘寶預售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應就是小米預售模式。通過延后發(fā)貨時間,降低產品成本來獲取利潤,這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預售,是如何玩期貨騙局的呢?其實,每年4月底煙臺和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了,只是量比較少,價格比較高,每斤售價在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會大量成熟,一旦賣不掉,就會腐敗,櫻桃的價格也會大跳水。在5月底,6月初的時候,煙臺和青島櫻桃園里,對外批發(fā)價是每斤10元左右,最低時不足10元。不到一個月的時間,櫻桃價格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預售的店鋪,每斤櫻桃售價折合下來在30元左右。而且,每個店鋪雖然是預售,卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預售價格為99元,月銷量為1528。這樣算下來,該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算,15萬多的貨款,成本有多高呢?1528個訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費用,1528個訂單的成本也不會超過5萬元。一個訂單,延后一個月發(fā)貨,利潤就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺沉淀著,如此大額的款項收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結果來看,目前淘寶平臺上的櫻桃全部是預售模式,而且每斤櫻桃的平均售價都在30元以上。目前,煙臺和青島的紅燈櫻桃售價在20元左右,淘寶商家的利潤無疑是相當稀薄。延后一個月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤將高達300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預售期貨的暴利,還是淘寶平臺的漏洞,因為每一個店鋪的櫻桃預售都未給出準確的發(fā)貨時間。另據(jù)煙臺和青島的一些果農透露,種櫻桃的農戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家,基本上包銷一個櫻桃園的所有商品,然后通過淘寶、京東等電商平臺銷售。顯然,不少人正利用電商平臺的預售期貨模式搞投機。嚴格來說,淘寶櫻桃預售不規(guī)定發(fā)貨時間,僅規(guī)定價格并要求用戶支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對于淘寶商家來說,無需投資一分錢,將櫻桃銷售的風險降到最低,將消費者的利益置身事外,這一做法嚴重欠妥。當然,從法律層面來看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺的嚴厲打擊下,利用櫻桃預售卷錢的不法分子已經(jīng)很少了。可是,越來越多的櫻桃預售在淘寶平臺上大放異彩。既然是預售,消費者只需交納少量訂金就可以了。消費者還未收到貨物,卻強制消費者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預售模式,將用戶利益置于首位,降低用戶的購物風險,而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03687 次
自香港回歸以后,與香港旅游業(yè)緊緊相連的零售業(yè)在大陸旅客的支持和貢獻之下為香港的市場創(chuàng)造了不少的盈利和商機,蓬勃的旅游零售業(yè)成為了香港經(jīng)濟不可缺少的動力??墒亲匀ツ昶穑愀鄣穆糜瘟闶蹣I(yè)持續(xù)下滑,零售業(yè)的銷售數(shù)據(jù)比以前顯得明顯不樂觀。據(jù)香港入境事務處公布的數(shù)據(jù)顯示,五一黃金周假期的入境旅客增長了11.8%,其中大陸訪港的旅客也增加了13.8%。那為什么香港零售業(yè)會在旅客增加的同時依然表現(xiàn)疲弱呢?筆者希望能透過本文試圖解釋什么因素導致香港零售業(yè)受挫和零售業(yè)的衰弱會對香港構成什么樣的危險。香港零售業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示三月份零售業(yè)總銷售額為384億港元,較去年同期下跌2.9%。珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷售額跌幅最大,超過18%;百貨公司貨品下跌7.1%。據(jù)香港入境事務處公布的數(shù)據(jù)顯示,香港“五一”黃金周期間內地游赴港的游客一共有約44.16,較去年不跌反升。游客人數(shù)增長了,但商家依然叫苦連天。香港太子珠寶鐘表主席鄧鉅明就公開表示,今年五一黃金周期間的營業(yè)額和客流量均較去年同期大跌一成。而崇光百貨的老板劉鑾鴻雖然力挺旗下商場銷售額有雙位數(shù)增長,但也并不否認今年的銷售情況不如理想,前景更加難以判斷。還有不少旅店店主抱怨,今年降低了房價,客人反而更少了。香港富豪鄭裕彤家族旗下的周大福表示近期分店人流量已比去年同期下降30%。零售業(yè)里面其中珠寶,手表,鐘表和貴重禮品的銷售沖擊最大,今年第一季度銷售額下跌幅度高達17%。根據(jù)香港零售業(yè)協(xié)會的調查,大部分會員企業(yè)估計黃金周銷售額有雙位數(shù)的跌幅。那究竟什么原因把香港的零售業(yè)帶入冰河時期呢?第一,更多的大陸旅客轉移旅游購物地點是香港零售業(yè)受挫的一大原因。由于港元跟美元掛鉤,強勢的美元令港元的匯率優(yōu)勢在慢慢消失,相比貨幣貶值的日本和歐洲則正在吸引更多的內地游客。由于在今年一月份日本政府放寬對中國人發(fā)放簽證的條件以及日元大跌的因素,現(xiàn)在赴日游客有四分之一都是中國人,中國旅客已成了日本最大的游客群體。路透報道則提到去年赴韓內地游客超過600萬人,較2013年增長了42%。跟日韓和歐洲相比,香港由于店面租金昂貴,銷售的部分商品相對于歐美日韓而言沒有價格優(yōu)勢,逐漸失去對內地高購買力人群的吸引力。第二,過往推動香港零售的高端消費自從中央政府大力打擊貪腐開始已經(jīng)萎靡下去了。現(xiàn)在的反腐運動已經(jīng)讓奢侈品公司承受了很大的壓力。另外,中國國務院在4月28號表示,計劃降低多種進口消費物品關稅,并以此作為廣泛的刺激消費,維持經(jīng)濟穩(wěn)定增長的計劃的一部分。國務院表示將容許更多免稅商品,準許擴大商品范圍。這就意味著長遠而言香港零售業(yè)有可能失去價格優(yōu)勢;再加上深圳市民受到入境限制,由“一簽多行”改為“一周一行”,因此預期大陸赴港的旅客在2016年會繼續(xù)下降。第三,陸港矛盾不斷,之前香港反水貨客行動越來越激烈,引起大陸的反感。接連發(fā)生以打擊水貨客為名的“港獨”暴力示威對香港的零售旅游業(yè)造成負面的影響。根據(jù)旅議會公布的數(shù)字,今年二月份內地入境旅游團共7751團,比去年同期的11454團大減32.3%。旅游界議員姚思榮稱,三月份大陸訪港旅行團更由去年三月約每天470團大減近60%,僅有190多團。9月末開始的違法“占領中環(huán)”集會也阻塞了中環(huán)這個亞洲金融中心,奢侈品公司在全球主要市場之一的業(yè)務受到了波及。這場抗議對奢侈品產生的負面的影響。珠寶,手表等名貴禮物的銷售額下降了11.6%。香港零售管理協(xié)會主席麥瑞瓊表示,“占中”影響旅客來港,降低旅客和本地居民的消費意欲。香港鐘表業(yè)總會前主席高鼎國表示,自去年發(fā)生“占中”,今年年初發(fā)生反水貨客暴力示威行動以來,香港形象受到一定的沖擊。香港的社會氣氛讓部分內地旅客認為自己“不受歡迎”。第四,旅客消費模式的改變,也是香港今年零售業(yè)衰退的原因之一。瑞銀的統(tǒng)計顯示,在今年3月份來自內地的赴港過夜旅客同比下跌18.6%。根據(jù)香港旅游發(fā)展局的數(shù)據(jù),2013年在香港過夜的內地旅客的人均消費為8937元(港元),而不過夜的內地旅客人均消費為2721元。過夜旅客消費明顯高于不過夜旅客。然而內地過夜旅客的增幅逐漸放緩,且慢于不過夜旅客的增幅。內地赴港的過夜游客的減少給香港的人流造成不少壓力。因此旅客結構改變,導致消費力減低。瑞信本周發(fā)布報告稱,因內地游客消費減少,將今年香港經(jīng)濟增長預期從2.4%下調至1.6%?,F(xiàn)在香港零售業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。香港香港政府統(tǒng)計處《2015年香港統(tǒng)計月刊專題文章》指出,香港的四個傳統(tǒng)主要行業(yè)包括金融服務,零售旅游業(yè),貿易及物流和專業(yè)及工商業(yè)支援服務。這些行業(yè)是香港經(jīng)濟動力所在。而在2013年,這四個行業(yè)加起來占香港生產總值的57.8%??墒橇闶蹣I(yè)的倒退很有可能會影響香港的就業(yè)市場。另外,香港傳統(tǒng)優(yōu)勢中的離岸制造業(yè),碼頭,港口,地產等都危機重重。香港本土制造業(yè)衰落已成定局。碼頭業(yè)務中,香港的葵涌碼頭收益早已落后于深圳鹽田港。地產業(yè)更是走火入魔。香港地產業(yè)不僅扭曲香港的經(jīng)濟結構,削弱香港商品和服務的國際競爭力,工業(yè)遷移內地,創(chuàng)新產業(yè)舉步艱難,房價更是步步高漲,星斗市民根本買不起樓。毫無疑問,面對著“內憂外患”的局面,香港的零售業(yè)已經(jīng)逐漸表現(xiàn)疲弱。雖然統(tǒng)計處的數(shù)據(jù)顯示2013年零售旅游業(yè)只占香港生產總值的5%,是四大香港傳統(tǒng)行業(yè)里比分最少的行業(yè)??墒橇闶蹣I(yè)的倒退,制造業(yè)步步退守,貨柜碼頭旺景不再,地產業(yè)走火入魔,香港整體競爭力岌岌可危。受到占中和反水貨組織的影響,香港的法治精神,開放和包容的形象蕩然無存,香港正滑向二流城市之列。
一起惠2015-05-12 10:04:19616 次
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2015-05-08 17:12:06883 次
從今年4月開始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內的全國主要沿海地區(qū)稅務部門,相繼約談轄區(qū)內的電商企業(yè)。有消息稱,這次行動并不是僅僅針對天貓和淘寶,而是轄區(qū)內所有注冊的電商企業(yè)。而是稅務部門對電商的一次整體征稅行動。國家稅務總局甚至已經(jīng)將電商征稅的研究納入績效考核。而在4月27日,天貓就表示所有入駐天貓的商家都會簽署相關協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠信納稅、主動給用戶開具發(fā)票等,同時也有相應的處罰措施。免費的蛋糕岌岌可危。從目前的趨勢看,電商納稅已經(jīng)難以避免,我們還會從網(wǎng)上買到便宜的商品嗎?電商納稅會改變我們的互聯(lián)網(wǎng)生活嗎?一、必然的趨勢電商對中國來說,其實也是舶來品。從eBay到新蛋,再到淘寶,天貓,京東是一個逐漸本土化的過程。初期的電商類似于今天的百姓網(wǎng)二手物品交易區(qū),是一個跳蚤市場,并沒有規(guī)模,異地交易先款還是先貨是個很大的麻煩。后來,隨著淘寶、京東的出現(xiàn),電商逐漸步入正軌。并且以低廉的運營成本迅速發(fā)展起來,威脅到線下的店鋪。2014年阿里巴巴平臺零售業(yè)務全年成交總額2.3萬億元,且保持快速增長的勢頭。而阿里巴巴平臺下的很多小商家是不交稅的,他們甚至工商登記都沒有注冊的,對他們開征各項稅收的潛力巨大。而2014年,中國全國稅務部門稅收收入也不過10.38萬億元,如果對電商開征營業(yè)稅,千億元規(guī)模的潛力對稅務部門有很大的誘惑。2011年,武漢國稅局曾經(jīng)嘗試對電商征稅,在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)軒然大波,最終低調收場,我們可以視為地方稅務部門的試探。而2015年初,國務院法制辦公布《中華人民共和國稅收征收管理法修訂草案(征求意見稿)》,明確規(guī)定網(wǎng)上交易負有納稅義務,并提出實施納稅識別號制度。這就是從國家層面上明確了要對電商征稅,后續(xù)的約談只是執(zhí)行層面的手續(xù)問題,電商納稅的大勢已經(jīng)不可避免。從國際上看,2013年3月22日,美國參議院在測試投票中以壓倒性優(yōu)勢通過《2013市場公平法案》,也明確了電商征稅的問題,當網(wǎng)絡經(jīng)濟沖擊實體經(jīng)濟之后,稅收從實體經(jīng)濟延伸到網(wǎng)絡經(jīng)濟是必然趨勢。這次狼真的來了。二、被影響的群體從《中華人民共和國稅收征收管理法修訂草案(征求意見稿)》的規(guī)定來看,要求建立統(tǒng)一的納稅人識別號制度,規(guī)定“納稅人簽訂合同、協(xié)議,繳納社會保險費,不動產登記以及辦理其他涉稅事項時,應當使用納稅人識別號”。這意味著未來每個公民可能都擁有一個由稅務部門統(tǒng)一編制的數(shù)字代碼標識確認身份,這能使國家對很多無法人資質的個人商家存在的監(jiān)管困難得到解決。這條是針對沒有進行工商登記的個人賣家的,就是說無論你辦不辦工商登記,未來都要納稅。也就是說從法律層面,納稅是覆蓋所有電商賣家的,無論你是公司還是個人。不過,按照現(xiàn)行稅法,對于小規(guī)模納稅人和個體工商戶,月銷售額2萬元以下免增值稅,如果月銷售額超過2萬元、年銷售額80萬元以下,按3%的簡易征收率來計算繳納增值稅。按照國家對小微企業(yè)的稅收支持政策,月營業(yè)額3萬元以下的營業(yè)稅納稅人,免征營業(yè)稅。也就是說,雖然理論上可以對所有電商賣家進行征稅,但是對于月銷售2萬以下的小賣家實際上依然是免稅的。而規(guī)模較大的天貓、京東商戶,大多已經(jīng)辦理工商登記正常納稅,開具發(fā)票。真正被新政策影響到的是沒有進行工商登記、且銷售額不菲的隱形富豪們,這部分個人用戶的交易數(shù)據(jù)都在交易平臺,只要交易平臺配合,要征稅并沒有太大難度。而這部分用戶的收稅潛力很大。從成本收益的角度看,很劃算,他們是被影響的群體。三、我們還會買到便宜商品嗎?按照淘寶的數(shù)據(jù),雖然現(xiàn)在賣家眾多,但是94%賣家一年營業(yè)額在24萬元以下,也就是說淘寶的大部分賣家不會被影響。不過一年營業(yè)額在24萬以下的賣家,盈利有3萬就不錯,僅僅夠維持生計,而要通過淘寶網(wǎng)吃飯的商家實際上都是征稅范圍。也就是說這次新政并非像淘寶說的那么無關緊要。對大賣家來說,征稅是實實在在的成本,或者自己承擔縮減利潤,或者提升價格把成本轉嫁給賣家,或者通過多開賬號組成聯(lián)盟的方式來逃避稅收。對于一個年銷售100萬,利潤15萬的店鋪,只要分開注冊5個號,把業(yè)務分攤給5個店鋪就可以避稅,省下一年幾萬的稅款。而對于更大的賣家來說,經(jīng)營多個賬號費時費力,他們已經(jīng)有了固定的客戶群,可以直接把成本轉嫁給買家。所以,電商納稅后,我們還可以買到便宜的商品,只是挑選的時候會費點力氣,淘寶的大賣家和小賣家會類似于現(xiàn)在天貓和淘寶的關系。對于線下的商店來說,電商征稅并不能改變趨勢,線下該萎縮還是萎縮,稅收優(yōu)勢并不是電商的核心競爭力。對于淘寶平臺來說,征稅可以有效的解決賣家刷單刷信用的問題,刷銷售額會增加稅收負擔,吹牛也是要納稅的。而稅收本身不會影響電商平臺的吸引力,也不會影響電商創(chuàng)業(yè)的熱情,做小了不用納稅,或者可以合理避稅,做大了可以轉嫁成本。創(chuàng)業(yè)者不會因為這點稅收就失去熱情。相反,大賣家被稅收牽制,反而有利于小賣家創(chuàng)業(yè)。所以,電商收稅雖然看起來很可怕,但是因為有起征點,真正被影響的還是有實力的大賣家,而他們可以避稅或者轉嫁。對買家來說,只是選擇對象從以前天貓、淘寶兩個層次,變成天貓、納稅大賣家、免稅小賣家三個層次,也不會失去購買廉價商品的機會。
一起惠2015-05-07 09:49:14655 次
【一起惠訊】5月6日消息,一起惠獲悉,蘇寧易購將在5月7號推出“全球閃購”頻道,并開啟保稅倉備貨模式,用戶下單后3天左右即可收到貨。據(jù)了解,該頻道主推商品除海外紙尿褲、奶粉等母嬰類外,還將推出食品保健、美妝、家電3C、居家等多種品類。蘇寧易購方面稱,屆時將以“限時特價”的方式進行開售,特賣價格將低于5折。目前,蘇寧易購已準備100個集裝箱的海外購商品。值得注意的是,此次蘇寧易購對海外購頻道進行了升級,消費者將不再需要輸入身份證號,只需開通易付寶并經(jīng)過認證即可購物。蘇寧易購海外購負責人姜大海透露,5月7日以后,蘇寧易購“全球閃購”頻道將常態(tài)化運營,每周二、周五上午10點上新。相比于其他跨境電商平臺的海外直采和與品牌商合作不同,蘇寧易購在海外購的供應鏈當中采取的是本地化采購的方式,其已在香港、日本、美國等建立了海外分公司,并在廣州、杭州、寧波、福州、蘇州等地設立了保稅倉。
一起惠2015-05-07 09:30:47692 次
傳統(tǒng)建材家具市場近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣場選擇關門或是停業(yè)。不過,國內家裝電商平臺齊家網(wǎng),日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場不同,齊家網(wǎng)利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產品、預約等多種方式了解產品和品牌的相關內容,同時通過線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示,未來3年內將在中國開設300家互聯(lián)網(wǎng)體驗門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區(qū)真南路康建商務廣場,地處商業(yè)圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內,匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據(jù)悉,該店也是國內目前最大的一家建材家具O2O體驗店。新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設有一個網(wǎng)友互動區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報記者在體驗店看到,與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場不同的是,齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線下體驗店在產品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據(jù)悉,齊家網(wǎng)線上有1000多家商家,而此次體驗店內則精選了300家主流品牌的商家入駐?!拔覀兯捎玫腛2O模式,用戶可以事先通過線上產品展示、預約等多種方式了解產品及品牌的相關內容,從而有目的地來到我們的線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗,選購需要的產品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多?!饼R家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經(jīng)在線上了解過產品,所以我們的成交率更高,更具有精準性,很短時間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產品當中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,精選出樣的產品更加提高了我們的成交率?!饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來齊家網(wǎng)的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網(wǎng)最早被稱為“上海團購網(wǎng)”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應商或者從供應商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網(wǎng)絡團購模式,后在團購模式上進行再次升級。據(jù)了解,齊家網(wǎng)從2008年起就開設了線下的展示門店?!爸埃覀儠才啪W(wǎng)站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優(yōu)勢?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?!焙汀褒R家錢包”兩項功能,既維護了用戶權益,又為用戶提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務。據(jù)悉,為了滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,未來,齊家網(wǎng)線上預約線下體驗的模式還會不斷磨合調整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設計施工買建材家具的一整套服務。非標產品需體驗促成交易據(jù)高巍透露,截至今年4月,齊家網(wǎng)已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗店,這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內,齊家網(wǎng)將在中國開通300家互聯(lián)網(wǎng)線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。齊家網(wǎng)的線下體驗店越開越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產市場尚未復蘇,近幾年的國內建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個時候選擇逆勢開店呢?在齊家網(wǎng)看來,開設線下體驗店非常重要。家裝行業(yè)的產品不太標準化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標準化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。此外,網(wǎng)絡成交的產品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統(tǒng)買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結合,帶動其銷售,最終讓經(jīng)銷商體系產生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內有優(yōu)勢齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來,通過數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準用戶。隨著租金不斷增加,開設一家實體店的成本也在不斷上升,據(jù)悉,新開業(yè)的齊家網(wǎng)體驗店投資達數(shù)千萬元。齊家網(wǎng)結合線上線下資源,擴大經(jīng)營服務半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內,而其他大型建材商場一般超過25%?!罢缥仪懊嫣岬降模c傳統(tǒng)建材家具市場區(qū)別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經(jīng)對商家、品牌、產品、服務等有了一定的認知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現(xiàn)場體驗,此時商家的銷售效率與轉化就會得到極大的提升?!备呶”硎??!叭绻磥碛行枰?,齊家網(wǎng)還會在上海繼續(xù)開設線下體驗店?!备呶”硎?,“此次選址普陀區(qū)真南路,也是我們準備了多個備選址后,采用網(wǎng)投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優(yōu)惠?!备鶕?jù)相關統(tǒng)計顯示,家裝O2O平臺已經(jīng)開設或是正打算開設線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環(huán)節(jié),則無法形成家裝體驗與服務的閉環(huán),對于重服務、重體驗的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據(jù)艾瑞咨詢報告統(tǒng)計,2014年我國家裝電商交易規(guī)模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預計僅為8%左右。這預示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發(fā)展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費者已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點的電商運營及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內各家企業(yè)關注的重點。報告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是,商業(yè)模式處于探索期?;谄奉惙倍嗲掖嬖诖罅糠菢藴驶a品、重視體驗、售后復雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內普遍認同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個閉環(huán),目前還是行業(yè)內普遍探索的問題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中,服務水準有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月,齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)?、愛空間、酷家樂及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示,當前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內家裝O2O市場前景依然廣闊。當前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內人士預測,未來在家裝O2O行業(yè)中會出現(xiàn)一個像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個家裝O2O行業(yè)樹立標桿。資料顯示,2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月,齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標定制品領域優(yōu)勢尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07617 次
“五一”黃金周來臨,各大電商平臺將目光聚焦在家電上,掀起了促銷活動。除了發(fā)放代金券、滿減等低價策略外,今年各大電商更將重心轉移到拼物流、拼售后上。除電商外,今年“五一”線下實體商店也積極促銷,部分品類商品的促銷力度甚至超過了線上。不過仍有消費者反映,促銷活動中,商品價格依然存在先升后降的現(xiàn)象。相比以往的促銷活動,除商品價格先升后降外,促銷品類集中家電,不少消費者顯得淡定不少。電商借家電博弈“五一”檔:拼價格拼物流118升雙門冰箱799元、iPhone6Plus5555元限量搶、市場價2699元1.5匹冷暖變頻空調跌破價1899元——“五一”來臨,國內各大電商早已摩拳擦掌,聚焦家電品類,掀起新一輪的促銷戰(zhàn)。京東宣布投資2.5億元,發(fā)放上億的優(yōu)惠券,在“五一”期間掀起“五一家電風暴”促銷。該促銷時段為4月20日到5月10日,號稱力度超去年“雙十一“。蘇寧通過大眾點評、美團等平臺,同步放送購物券,還聯(lián)合五大國產彩電品牌,推出雙倍價保、家電套餐加贈禮品等活動,打造折上折的促銷優(yōu)惠,發(fā)力4K彩電市場。而國美在線則早早的喊出了“巔峰低價在國美”的口號,發(fā)放的20億現(xiàn)金券,可使用于八大品類,同時做出了“低價保障貴就賠300”的承諾。近年來每逢節(jié)假日,電商平臺都會借勢促銷。不過,相對以往單一的“價格戰(zhàn)”,今年國內電商促銷都將重點向服務與物流方面轉移。“五一”期間,京東始終堅持“211急速達”,一日兩送的方式。國美在線則直接推出“計時達”一日三送的服務,直接叫板京東物流。此外,國美在線打通線上線下,聯(lián)合線下1688個門店,做到從當?shù)亻T店調貨。在物流與服務方面,蘇寧開展了以門店為中心的“陣地戰(zhàn)”,2000多名客服24小時提供服務,153個城市的消費者在購買電腦、電視等家電類,可免費享受2小時內送到家的急速達服務。在北京、廣州、深圳等一線城市實現(xiàn)小件商品半日達。線下促價銷直逼線上家具等各品類廠商積極參戰(zhàn)隨著電商規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)實體店受到了不小的沖擊。“五一”黃金檔來臨,線下實體店積極開展促銷活動。中新網(wǎng)IT頻道注意到,美的、格力、海爾等傳統(tǒng)家電品牌,以及大中電器等賣場都掀起了促銷活動??照{、家電等零售價格甚至出現(xiàn)“攔腰斬斷”。在某品牌推出“空調半價促銷”活動,1.5匹冷暖變頻掛式空調,原價3699元,“五一”期間售價為2199元,促銷力度直逼線上平臺。某品牌還推出了“買一送一”活動,即購買該品牌雙門冰箱與掛式空調,可獲贈一臺同款不同型號的空調。此外,中新網(wǎng)IT頻道還注意到,與電商平臺聚焦家電品類大力促銷不同,包括沃爾瑪?shù)瘸性趦鹊木€下實體店也積極參與,開展促銷的商品涵蓋多個品類,大到家具家電,小到生活用品柴米油鹽,其品類的豐富程度要遠超電商平臺。價格仍存先升后降消費者反應冷淡不過,無論是線上還是線下,雖然商家促銷的熱情十分飽滿,但消費者的反應卻顯得“很淡定”。家住北京的陳女士對中新網(wǎng)IT頻道表示:“4月份就看到鋪天蓋地的促銷宣傳,但網(wǎng)上促銷的大部分都是家電,而自己并沒有這方面的需求,于是就比較淡定?!币恢币詠頍o論是“雙十一”還是“618”,電商平臺除了自創(chuàng)促銷節(jié)外,還緊抓節(jié)假日借勢促銷。但同時價格先升后降、物流延遲、售后服務不到位等問題也不斷涌現(xiàn),今年的“五一”家電促銷也不例外。家住石家莊的張女士4月中旬在某電商平臺看中一款臺燈,售價為79元,將其收入購物車內。但到4月30日查看購物車,發(fā)現(xiàn)該臺燈的售價為89元,而昨日該臺燈的活動促銷價為86元。張女士表示:“一到節(jié)假日,網(wǎng)上就有促銷活動。會將看中的商品提前收入購物車內,到促銷時間段再下單。不過每次下單的時候就發(fā)現(xiàn),商品的價格還不如當初放入購物車時便宜?!?/div>
一起惠2015-05-04 09:22:31712 次
【編者按】本文的作者揭戈是一位低調的微商從業(yè)者。沒有雞血式的吹捧,也不一棒子全打死,能看到很踏實、不盲從的思考。若你看夠了微商坑蒙拐騙的新聞、各路專家不痛不癢的分析,可以靜下來讀一讀這篇文章。挖苦微商很容易,但小編更愿意祝他們找到正確的路。揭戈是一位已經(jīng)積累了一定資源的互聯(lián)網(wǎng)人士,去年12月份以自創(chuàng)品牌女裝進入微商,實在的買賣人,轉型微商后處于小賺狀態(tài)。記者總結了他在文章中提到的幾個獨特觀點:1、微商≠社交電商;2、去中心化≠去流量化;3、實實在在做買賣的微商仍然需要流量、轉化率、客單價、復夠率這四個要素。以下是正文:本人從事微商四個月多,避免廣告嫌疑,做什么產品在這里就不闡述了。從11月份至今,每月流水呈100%幅度的增長,4月份流水80萬,產品全部到達終端消費者,還算一個基本合格的良心賣家。這是第一次寫文字,純屬個人淺見。微商是否等于傳銷、朋友圈面膜這些泛濫的話題我就不多寫了,我在這里只跟大家分享一些少聽過的東西。首先,我想問句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友會說,在微信上賣東西的唄。其實不然,微商只是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個產物,存在于任何一個移動互聯(lián)網(wǎng)載體上,它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結合,實現(xiàn)的一個資源整合。只不過因為移動互聯(lián)網(wǎng)的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感覺移動互聯(lián)網(wǎng)載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車,比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店,幾個月下來,小生意也是做得紅紅火火。那么,微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢?在我看來,最根本的區(qū)別是購物場景不同。拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前,每個人心里往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服,男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數(shù)時候恰恰相反,我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈,無意看到一件很動心的東西然后才產生的購買動機,這是一種無意識的購買。嗯,沒錯,微商大多數(shù)做的是“碎片化時間的買賣”。而很多人說微商主要做的是“信任買賣”、“社交電商”,我覺得權重并沒有那么明顯。阿里除了沒有社交基因,其它的它都可以完美做到。“社交電商”只是微商的一種運營模式,也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性,但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考,至少我身邊做起來的微商(包括我自己)都是用傳統(tǒng)的電商運營模式。在我更多認為,微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬,其實是近年來智能手機的迅速崛起,正好趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風口而已。當潮水褪去后,最后誰在裸泳自然一目了然。當把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后,我甚至大膽地認為,微商根本就是一個偽命題。不信你看!我給你普及一個驚人的數(shù)據(jù)。目前為止微商只占中國電商整體份額1%不到,阿里一家占了中國電商市場份額80%以上,其他的被京東,唯品會,國美等瓜分掉了。你肯定會說,“不對啊,你看某某大師可不是經(jīng)常說他哪個哪個徒弟月入十萬,月流水百萬嗎?”等等,我倒杯水,回來再慢慢跟你說。我介紹一下我朋友圈的某位“大師”,名字就不公布了,據(jù)說是XXX第一人。這年頭,頭銜沒個“第一人”“創(chuàng)始人”之類的都不好意思出門了。每天他的朋友圈都會發(fā)一些在其他平臺拾人牙慧的東西,或者一些成功學的雞湯,偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息(其實都是轉發(fā)另外“大師”的朋友圈信息)總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。他這樣做其實是為了聚集人氣,還真有不少土老板,剛畢業(yè)的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦,這是個很特別的群體,他們往往很多本身見識不廣,缺少知識體系,喜歡貪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實現(xiàn)個人價值。某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后,心里就呆不住了。這些“大師”把“微商”神話化是正常的事兒,這可是他們的飯碗,所以只要微商有一個賺到錢了,他們就十倍,甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現(xiàn)在理性的人越來越多,道理大家都懂,但一萬個“不可能”依然抵不過一個可能性的魅力,這些“微商大師”我更愿意稱他們?yōu)樾睦韺W大師。潑了這么多冷水,其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著“月入十萬不是夢”的口號圈地圈人圈錢,但面膜90%都到不了終端客戶手上,全被積壓在代理商這個節(jié)點。沒有實現(xiàn)一個流通閉環(huán)的買賣注定是一個零和游戲,有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以,賺錢的永遠只能賺第一波,然后拍拍屁股走人。我重點說一下第二批。他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優(yōu)勢的貨源,有一定的文案能力,運營能力,客戶資源以及其他渠道資源。這種人,其實無論轉移到哪個平臺,我相信他們都能把這個買賣做成。我也屬于這類賺了錢的群體,是做另外的互聯(lián)網(wǎng)項目轉行過來的,團隊本身具備一定的推廣渠道(就是大家說的如何加粉絲)才決定投入這個行業(yè)。沒有正確的模式,只有最適合自己的模式。這是經(jīng)商之道,而不是今天看個馬云說,明天看個史玉柱自述后,就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。我們來看個公式,營業(yè)額=流量*轉化率*客單價*復購次數(shù)。如果在四個因素中你一個優(yōu)勢都不具備,我奉勸一下慎入。我們來分析一下這四個因素:首先,決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店,每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信,這就是一種渠道。千萬別相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人,信我沒錯!第二個,決定轉化率的就是看你的文案能力,讓別人信任你,信任你產品的能力,這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案,轉賬圖,買家對話圖的請自覺退下。第三點,客單價與你的產品定位有關。比如你是做珠寶的,但你的流量入口都是大學生,那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有,同類產品決定客單價的是你的產品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源,那你有沒有辦法做出產品溢價?比如你是賣服裝的,你的雖然不是一手貨源,但你能給大家提供很好的搭配審美建議;又或者你有很好的售前、售中、售后服務,這也屬于你的軟品牌。第四點,復購率就與太多太多有關了,比如你的產品品質、產品價格,你的售后服務等。聽了這些,你可能會說,“我雖然這些優(yōu)勢暫時都沒有,但我愿意努力地去學。”嗯,對于真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子,在初中高中那個年代,身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢,每個人都相信憑借著自己的努力,“天下無難事,只怕有心人”。但最終多少人圓了自己的名校夢呢?還是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想潑冷水,只是想大家永遠記住的一句話,“成功,永遠只屬于一小部分人?!边@是這個社會幾千年形成的叢林法則。你肯定不耐煩了:瞎扯了這么多,那微商在你看來有沒有前景呢?我先說句題外話,不單單是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),整個市場經(jīng)濟,永遠都是“流量為王”,不信你看為什么肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區(qū)?!叭ブ行幕娚獭贝_實是未來的一種趨勢,但它不代表著“去流量化”,它只不過是利用微信這樣的社交平臺將流量沉淀下來了而已?!澳抗饩奂?,必有商機?!蔽⑿乓?億用戶目穩(wěn)坐中國最大移動流量入口,陌陌也坐擁著1億多用戶,這些app里面肯定潤藏著巨大的商機?,F(xiàn)在的市場就像歷史上的戰(zhàn)國時期一樣,百國紛爭,未來幾年,肯定會出現(xiàn)戰(zhàn)國七雄、秦始皇這樣的角色。就像當年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)過數(shù)十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶,最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。風停后,一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯(lián)網(wǎng)思維,終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上,產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方,便只顧風雨兼程,多去想一下,你是否能夠成功!最后送同行一句話:“這是一個有了風,豬都可以飛起來的時代。我不想做豬,因為風停了,豬可能會摔死。我想成為一棵樹,永遠地駐在那里。”本文內容轉載億邦動力網(wǎng)。
一起惠2015-05-04 09:09:26574 次
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