京東網(wǎng)上商城有假貨嗎？要知道京東商城有假貨嗎，京東商城的東西是正品嗎這一問題，首先我們還得對(duì)京東商城的企業(yè)背景有一個(gè)專業(yè)全面細(xì)致的了解：京東商城(亦360buy)是中國b2c網(wǎng)購商城四強(qiáng)企業(yè)之一，同時(shí)也是中國B2C市場中最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺(tái)。3堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)自身信息系統(tǒng)、產(chǎn)品操作和物流技術(shù)三大核心競爭力，始終以服務(wù)、創(chuàng)新和消費(fèi)者價(jià)值最大化為發(fā)展目標(biāo)的360buy京東商城，其誠信、客戶為先的核心企業(yè)文化與價(jià)值觀使得京東商城對(duì)自身要求極其嚴(yán)格，絲毫不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的進(jìn)步而有所懈怠。而這，也是對(duì)京東商城有假貨嗎，京東商城的東西是正品嗎這一問題的有力回答。京東網(wǎng)上商城的東西是正品嗎?在這個(gè)假貨橫行的年代，網(wǎng)上商城的東西更是假貨的市場。不少人對(duì)正品的確信度已日漸降低。而京東網(wǎng)上商城雖為中國最大的3C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)于京東網(wǎng)上商城商品，我們還是有京東有假貨嗎的疑問。到底聲明顯著的京東商城的東西怎么樣，是正品嗎?想要知道這一問題答案的您，可千萬不能錯(cuò)過接下來的福爾摩斯之旅：京東商城有假貨嗎，京東商城的東西是正品嗎?在對(duì)京東商城有了一個(gè)大致性的了解之后，我們?cè)賮砜纯船F(xiàn)代京東商城的商品信息：經(jīng)過多年發(fā)展，京東商城已發(fā)展為在線銷售商品包括家用電器、手機(jī)數(shù)碼、電腦、日用百貨四大類超過3.6萬種商品。但這么多的商品種類卻并未使得京東商城對(duì)自身商品的品質(zhì)把關(guān)有所松懈，這點(diǎn)由京東網(wǎng)上商城擁有超過400萬的注冊(cè)用戶，日訂單處理量突破20000單，京東網(wǎng)上商城已經(jīng)成為中國消費(fèi)者選購3C產(chǎn)品的重要途徑這一點(diǎn)可以看出。要知道京東商城有假貨嗎，京東商城的東西是正品嗎這一問題，我們還可以從京東商城在近年來所獲得的榮譽(yù)看出：2008年12月，京東商城在2008年北京市電子商務(wù)誠信企業(yè)評(píng)選活動(dòng)中被評(píng)授為“最佳誠信企業(yè)”。2009年7月，京東商城在《電腦商報(bào)》主辦的“中國電腦商500強(qiáng)”評(píng)選中獲得“2009中國IT渠道新銳100”稱號(hào)。2009年7月，京東商城被互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)授予“2009年度網(wǎng)民最喜愛的網(wǎng)上購物商城”。2009年7月，京東商城再次獲得“清科-2009中國最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”榮譽(yù)榜單。2010年2月，在由北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和北京市商業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的“北京十大商業(yè)品牌”評(píng)選中，京東商城榮膺“2009年度北京十大商業(yè)品牌”。2010年10月，在德勤中國舉辦的“2010德勤高科技高增長中國50強(qiáng)”評(píng)選活動(dòng)中，榮登獲獎(jiǎng)企業(yè)榜單前5強(qiáng)，電子商務(wù)領(lǐng)域第一名。要知道京東商城有假貨嗎，京東商城的東西是正品嗎這一問題，我們還可以看看消費(fèi)者對(duì)京東商城的東西的評(píng)價(jià)：一般沒有假貨，正在快速發(fā)展階段，有假貨會(huì)毀了牌子……在京東購買電子類產(chǎn)品還是挺好的。價(jià)格比一般商城低(雖然不一定是最低)，而且有發(fā)票(加上稅金就已經(jīng)是很低的價(jià)格);物品質(zhì)量、產(chǎn)地等有保障;3、售后算是不錯(cuò)的，可以換貨、退貨換發(fā)票等都可以，現(xiàn)在很多網(wǎng)站購物買家要求支付寶主要就是考慮售后問題(一拿到貨物有問題可以直接退貨，反正錢沒支付，如果已經(jīng)全款支付了，那些小商家還會(huì)退換貨嗎)。這些就是有些實(shí)體店也做不到的，綜上，你也和我一樣對(duì)京東的商品沒有懷疑了。

尿不濕的好處對(duì)于年輕的育兒媽媽們來講，是不言而語的，一個(gè)它用起來干凈衛(wèi)生，沒有什么異味。二就是方便生活了，用尿不濕寶貝的排泄物就不會(huì)搞得到處都是，你幫他們弄好了就可以做自己的事了，睡覺的時(shí)候用尿不濕你也可以跟寶貝一起美美的睡一覺，否則沒有尿不濕你一小心就要多用多少東西呀，也許是一覺醒來發(fā)現(xiàn)床上濕濕的，床單要洗了（男孩更有可能把上面的蓋被也弄濕的），寶貝身上也是濕濕的，全換下來洗了，剛換好發(fā)現(xiàn)他在搖籃里面哭一看，暈菜了這邊又濕了，用尿不濕這些問題都不會(huì)發(fā)生了。出門就更是如此了，相信你和我一樣深有體會(huì)。因?yàn)槟虿粷駨V泛的應(yīng)用在整個(gè)幼兒時(shí)期，那么它的質(zhì)量就被我們要求的越來越高，既要不滲透更要不傷皮膚，以前在超市買過幾次不好的尿不濕，吸水性特不好，兒子一泡尿就讓它鼓起來，每次一看到這樣你要是偷懶，或者說經(jīng)濟(jì)一下的話，再拿下來的話小屁屁就捂的紅紅的了，夏天就容易生痱子，嚴(yán)重一點(diǎn)就濕癥了，又痛又癢的，看著心里又難受又著急的，最后剩了幾包都不敢用了，直接扔垃圾筒，不是好東西真是傷不起呀，后來我就選擇好點(diǎn)的，心里在想貴就貴點(diǎn)吧，兒子用起來好就可以了。現(xiàn)在我家小妹生了個(gè)女兒，婆家是廣東的，條件還不錯(cuò)，我在她家看到買尿不濕不是一包一包的，而是整捆的，第一次看到呆了，我就開玩笑的問她一次買這么多，HOLD住嗎？她告訴我她都是從京東網(wǎng)上商城買的，每包都比在超市便宜1塊多吧，買多更便宜點(diǎn)的，反正都是要用，尿不濕的保質(zhì)期都有二年的，一天5個(gè)，還怕用不完嗎，哈哈！再說了京東網(wǎng)上商城還有網(wǎng)絡(luò)特惠裝更省了，現(xiàn)在在網(wǎng)上購物我又都是通過一起惠返利網(wǎng)去的，還有2.6%的返利直接返到我網(wǎng)上帳戶，不是很好嗎？一起惠返利網(wǎng)比別的返利網(wǎng)返利都要高，一會(huì)我教你注冊(cè)新用戶，那樣你通過一起惠在京東網(wǎng)上商城買東西也就都能拿到返利了，有700多家網(wǎng)上商城都可以拿到一起惠的返利哦。尿不濕寶寶用的東東怎么好在網(wǎng)上買呢，不怕過期呀，假貨之類的嗎？小妹說她一開始也有顧慮，也是通過了解京東網(wǎng)上商城的一些專業(yè)情況，比如京東商城(亦360buy)是中國b2c網(wǎng)購商城四強(qiáng)企業(yè)之一，同時(shí)也是中國B2C市場中最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺(tái)。3堅(jiān)持以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)自身信息系統(tǒng)、產(chǎn)品操作和物流技術(shù)三大核心競爭力，始終以服務(wù)、創(chuàng)新和消費(fèi)者價(jià)值最大化為發(fā)展目標(biāo)的360buy京東商城，其誠信、客戶為先的核心企業(yè)文化與價(jià)值觀使得京東商城對(duì)自身要求極其嚴(yán)格，再說現(xiàn)在網(wǎng)上商城這么多，競爭越來越激烈京東更是以正品行貨立本，才有現(xiàn)在的用戶。網(wǎng)上也有對(duì)京東網(wǎng)上商城不好的評(píng)，不過做為它的買家我有發(fā)言權(quán)，我想說的是京東尿不濕是正品，貨號(hào)你可以和超市比一下，一模一樣的，進(jìn)貨渠道也沒有什么不同。不過購買的時(shí)候有個(gè)溫馨小提醒哦，你要根據(jù)寶寶的體重，腰圍什么的綜合一下買適合你寶寶大小的哦！

當(dāng)我再次打開京東網(wǎng)頁下方“關(guān)于我們”一欄時(shí)，京東的企業(yè)文化已經(jīng)悄然發(fā)生了改變。幾天后在艾瑞網(wǎng)看到一篇關(guān)于京東內(nèi)部郵件的報(bào)道，在郵件中劉總簡單介紹了一下對(duì)京東企業(yè)文化的梳理，但網(wǎng)上依然沒有看到關(guān)于京東企業(yè)文化的專門介紹，于是我決定寫點(diǎn)什么，但苦于文筆，遲遲沒有完成。趁著端午節(jié)這幾天假期，一鼓作氣寫完這篇文章。讓生活變得簡單快樂今年是京東“修養(yǎng)生息”的一年，可以預(yù)見京東會(huì)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，但是從使命到價(jià)值觀的全面梳理還是在意料之外。京東的使命由“讓購物變得簡單、快樂！”改為“讓生活變得簡單快樂！”從“購物”到“生活”，影響范圍更廣了。在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)日益成為主流的今天，京東不僅想要影響人們的購物行為，還要改變?nèi)藗兊纳罘绞?，讓京東融入到人們的生活當(dāng)中，成為人們生活不可或缺的一部分。目前京東在線銷售的商品已經(jīng)涵蓋了3C數(shù)碼、圖書音像、日用百貨、服裝服飾等13大類700萬種優(yōu)質(zhì)商品，還提供機(jī)票和酒店預(yù)訂以及旅行等一系列服務(wù)，甚至還賣房子和汽車，加上近期上線的食品超市，用戶足不出戶就可以享受到輕松愉悅的一站式購物體驗(yàn)。在《京東商城2012大事件年終盤點(diǎn)》的宣傳片中，有這樣一段廣告詞：“假如有一天你發(fā)現(xiàn)你的鄰居從來不出門，你會(huì)怎么想？人口失蹤？被隔離？但實(shí)際上他在……過著滋潤的京東生活。大到彩電、洗衣機(jī)、電冰箱，小到衛(wèi)生紙、指甲刀、牙簽，鼠標(biāo)劃拉一下通通置辦齊了。有這么簡單的生活方式，誰還出門呀？”這就是京東生活的雛形。京東“讓生活變得簡單快樂”的使命，與馬云提出的“淘寶即生活”的理念針鋒相對(duì)。此外，京東在2013年年初明確了第二個(gè)十年的方向：自營電商、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融，而阿里巴巴未來的業(yè)務(wù)也會(huì)分成三塊：平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)，兩者驚人的相似。可以預(yù)見，京東和阿里在未來會(huì)展開更加激烈的競爭。從目標(biāo)到愿景京東企業(yè)文化最為顯著的變化就是把較為具體、明確的目標(biāo)改為更加長遠(yuǎn)的愿景。京東原來的目標(biāo)“做中國最大、全球前五強(qiáng)的電子商務(wù)公司”看起來更像是針對(duì)其最強(qiáng)大的競爭對(duì)手阿里巴巴的，因?yàn)槟壳啊爸袊畲蟆钡木褪前⒗锇桶汀＞〇|過去十多年發(fā)展歷程是一個(gè)不斷超越“巨人”的過程，從自主式B2C的當(dāng)當(dāng)、卓越到傳統(tǒng)零售巨頭國美、蘇寧，京東的低成本、高效率攪動(dòng)了原有的行業(yè)利益格局，在行業(yè)內(nèi)成為了眾矢之的。而對(duì)于阿里巴巴，劉強(qiáng)東在內(nèi)部郵件中坦言“不得不承認(rèn)，淘寶現(xiàn)在做得比我們好，但是京東最不缺的就是超越，京東人最不怕的就是行業(yè)巨頭?！苯陙?，阿里巴巴進(jìn)行了一系列大手筆的投資和收購，企圖從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拉大和競爭對(duì)手的距離，比如入股新浪微博和高德地圖等等。5月28日，卸任后的馬云又出來搞起了“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，火藥味十足，是針對(duì)誰的大家都知道。而京東目前正處于“修養(yǎng)生息”階段，沒有太多的精力去大規(guī)模地投資和收購新的公司和業(yè)務(wù)，對(duì)于競爭對(duì)手的挑釁一概“不予理睬”。對(duì)于阿里這個(gè)交易額超過亞馬遜和ebay總和的龐然大物來說，短期內(nèi)暫時(shí)還無法輕易地超越，所以從一個(gè)以競爭對(duì)手為導(dǎo)向的目標(biāo)轉(zhuǎn)變成一個(gè)以客戶為導(dǎo)向的長期的愿景無疑是一個(gè)明智的選擇，因?yàn)槭强蛻舳皇歉偁帉?duì)手決定著企業(yè)的未來，而唯有誠信才能取得客戶的信賴。客戶的新定義在核心價(jià)值觀中，京東重新定義了“客戶”的范圍：不僅限于消費(fèi)者，還包括供應(yīng)商和賣家。京東的高速成長不僅得益于消費(fèi)者的喜愛，也離不開供應(yīng)商的支持，而第三方賣家則為京東提供了傭金和收入。供應(yīng)商和賣家共同豐富了京東標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化的商品品類，為消費(fèi)者購物提供了更加多樣化的選擇和更好的用戶體驗(yàn)，所以他們也是京東的“客戶”。京東對(duì)消費(fèi)者、供應(yīng)商和賣家都要懷有感恩之心，為他們提供更加優(yōu)秀的服務(wù)，幫助他們?nèi)〉酶玫臉I(yè)績和成就。Joy與京東的企業(yè)文化2013年3月30日晚，京東發(fā)布了新域名和吉祥物，域名從360buy.com切換至jd.com，吉祥物是一只名叫“Joy”的金屬狗。京東方面堅(jiān)稱“Joy是一只能為大家?guī)砜鞓返慕饘俟?，狗以?duì)主人忠誠而著稱，擁有正直的品行和快捷的奔跑速度?！倍皇菢I(yè)界解讀的“貓狗大戰(zhàn)”?！癑D＝什么？”很多人解讀為“簡單、決定、激動(dòng)……”其實(shí)JD的意義遠(yuǎn)不止這么簡單，在吉祥物Joy的身上巧妙地體現(xiàn)了京東的企業(yè)文化和價(jià)值觀。你有沒有想過“JD＝JoyDog”？Joy翻譯成中文是“快樂”的意思，代表著京東的使命“讓生活變得簡單快樂！”Dog正如京東商城所說的，是一種忠誠的動(dòng)物，代表著京東通過選拔和培訓(xùn)培養(yǎng)出來的忠誠的員工，通過低成本、高效率吸引過來的忠誠的供應(yīng)商和賣家，以及通過產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)吸引而來的忠誠的顧客?！皳碛姓钡钠沸小迸c京東核心價(jià)值觀中的“誠信”相對(duì)應(yīng)，正直坦誠、勇于擔(dān)當(dāng)、信守諾言?！翱旖莸谋寂芩俣取贝碇〇|的高速成長，京東已經(jīng)連續(xù)七年保持超過200%的增長速度。當(dāng)然，用金屬狗做吉祥物或多或少也跟天貓有點(diǎn)關(guān)系，畢竟二者是競爭對(duì)手，貓和狗又都是人們最熟悉的動(dòng)物甚至是寵物，難免會(huì)引發(fā)人們的聯(lián)想。從另一方面來說，這還可以起到很好的宣傳效果，因?yàn)槊襟w都喜歡“勁爆”的消息，越有意思的話題越能引起媒體的關(guān)注。618店慶馬上就要到了，作為京東商城的一名忠實(shí)用戶，希望京東在未來能夠越做越好，給消費(fèi)者帶來更加優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，為供應(yīng)商和賣家創(chuàng)造更多的價(jià)值，也期望618能給大家?guī)砀嗟捏@喜！

“我們要做到千億市值”，三只松鼠股份有限公司（下稱“三只松鼠”）董事長章燎原告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。三只松鼠正在IPO排隊(duì)進(jìn)程中，章燎原喊出這句話的時(shí)候，其剛公布招股書兩個(gè)月，還沒有獲得證監(jiān)會(huì)的反饋意見。而離杭州市一百三十多公里的臨安的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下，三只松鼠的供應(yīng)商的處境艱難?！皝砹擞唵尉妥?，最近在停工，”三只松鼠2016年第一大供應(yīng)商杭州臨安新杭派食品有限公司副總經(jīng)理?xiàng)钣榔礁嬖V經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。“這些客戶用不到我們就（把我們）扔了，最終還得靠自己，我們今年準(zhǔn)備主打自己品牌”，2014年、2015年第五大供應(yīng)商臨安青睞炒貨食品有限公司創(chuàng)始人邵干云告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。另外，三只松鼠2016年第三大供應(yīng)商、2015年第四大供應(yīng)商、2014年第四大供應(yīng)商臨安市小草食品有限公司的注冊(cè)地廠房也已停產(chǎn)，據(jù)當(dāng)?shù)赝蟹Q“老板犯事進(jìn)去了”。對(duì)于三只松鼠的千億市值目標(biāo)，這些供應(yīng)商還不知曉。三只松鼠的供應(yīng)商們臨安，是杭州市的一個(gè)下屬縣級(jí)市，這里盛產(chǎn)山核桃，距離杭州市一百多公里的龍崗鎮(zhèn)、清涼峰鎮(zhèn)附近聚集了一批堅(jiān)果炒貨廠商。三只松鼠過去三年的前五大供應(yīng)商總共七家，其中五家在臨安。位于臨安市河橋鎮(zhèn)聚秀村的杭州臨安新杭派食品有限公司（下稱“新杭派公司”）是三只松鼠2016年的第一大供應(yīng)商。根據(jù)中國裁判文書網(wǎng)披露內(nèi)容，三只松鼠原供應(yīng)商之一的杭州臨安杭派食品有限公司（下稱“杭派公司”）曾因查不到生產(chǎn)許可證等問題，于2016年9月被消費(fèi)者告上了法庭，并敗訴賠償消費(fèi)者。據(jù)楊永平稱，杭派公司是新杭派公司的母公司，兩家公司在同一園區(qū)。杭派公司是三只松鼠2014年的第一大供應(yīng)商、2015年的第三大供應(yīng)商，據(jù)工商注冊(cè)資料，其注冊(cè)時(shí)間為2006年，注冊(cè)資金為100萬元。三只松鼠在2014年和2015年對(duì)其采購金額分別高達(dá)11091.6萬元和8381.56萬元。新杭派公司的注冊(cè)資金上升到300萬元，三只松鼠2016年對(duì)其采購額為22125.91萬元。據(jù)楊永平告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者，臨安的炒貨在全國比較有名，原來這個(gè)地方家家戶戶都做核桃加工的，市場要求比較高，對(duì)安全質(zhì)量的管控也越來越嚴(yán)，后來經(jīng)過了洗牌。楊永平說，近幾年公司業(yè)務(wù)情況在好轉(zhuǎn)，以前公司采購核桃、加工、簡單包裝后，把產(chǎn)品給傳統(tǒng)經(jīng)銷商銷售，這幾年電商快速發(fā)展，由三只松鼠等電商公司采購。不過，新杭派公司最近沒有生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者實(shí)地探訪，看到工廠處于停工狀態(tài)，這一信息得到了楊永平的確認(rèn)，“上半年主要在做設(shè)備改造流程優(yōu)化，九月份山核桃成熟后開始加班加工生產(chǎn)”，楊永平稱堅(jiān)果炒貨有季節(jié)性波動(dòng)，目前山核桃放在冷藏庫，來訂單生產(chǎn)，不來訂單就不生產(chǎn)。對(duì)于三只松鼠要上市的事情，楊永平是知道的，但對(duì)三只松鼠幾十億的銷售額他表示很驚訝，“那是市場選擇的。我們不是一個(gè)公司，他們上市和我們也沒關(guān)系。我們體量有限、原料有限”。位于杭州市轄的臨安市龍崗鎮(zhèn)龍舒街888號(hào)的臨安青睞炒貨食品有限公司（下稱“青睞公司”）的前身是遠(yuǎn)航木業(yè)，最近也在停工。創(chuàng)始人邵干云做木業(yè)三十年，后來因?yàn)閳@區(qū)費(fèi)用高，導(dǎo)致負(fù)擔(dān)重、利潤低，虧損兩千萬元，2011年轉(zhuǎn)型做了堅(jiān)果炒貨，至今他的電話彩鈴仍然是木業(yè)公司廣告。邵干云稱其主要客戶是三只松鼠等，“現(xiàn)在競爭激烈，我們沒有利潤空間”，“這些客戶用不到我們就（把我們）扔了，最終得靠自己，我們今年主打自己的品牌?！鄙鄹稍朴?jì)劃2017年以自己的品牌做每日?qǐng)?jiān)果，蜂蜜味、巧克力味的果仁。邵干云平時(shí)不用微信，以短信和彩信交流為多。位于臨安市清涼峰鎮(zhèn)新都村臨安市小草食品有限公司是三只松鼠的2016年第三供應(yīng)商、2015年第四大供應(yīng)商、2014年第四大供應(yīng)商，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者看到廠門緊閉，據(jù)當(dāng)?shù)赝蟹Q“已經(jīng)停產(chǎn)了，老板犯事進(jìn)去了”。截至發(fā)稿，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者未聯(lián)系到小草公司。獨(dú)特的松鼠世界另一邊，6月19日，三只松鼠五周年在蕪湖奧體中心舉辦慶典，投資人、全廠三千多人帶著家屬來參加。高管們以草裙舞開場。在臺(tái)上，三只松鼠的董秘潘道偉擔(dān)任主持人，他稱，如果上市成功，章燎原憑借手中股份可以超越目前的安徽首富，成為新的安徽首富。發(fā)行前，章燎源直接持有三只松鼠44.52%的股份，通過燎原投資間接控制三只松鼠1.86%的股份，通過松果投資中心間接控制三只松鼠1.96%，合計(jì)控制三只松鼠48.34%的有表決權(quán)的股份，是三只松鼠的控股股東及實(shí)際控制人。三只松鼠被大家耳熟能詳?shù)闹饕a(chǎn)品是堅(jiān)果，其次還有干果、果干、花茶等休閑食品，其中，堅(jiān)果為核心產(chǎn)品，報(bào)告期內(nèi)（2014年、2015年及2016年），堅(jiān)果產(chǎn)品的銷售收入占三只松鼠主營業(yè)務(wù)收入比重的87.85%、80.44%和69.83%，為公司最主要的收入來源。三只松鼠以電商銷售為主，2016年前五大銷售平臺(tái)為天貓商城、京東、天貓超市、京東自營、一號(hào)店，報(bào)告期內(nèi)三只松鼠通過天貓商城實(shí)現(xiàn)的銷售收入分別占到營業(yè)收入的78.55%、75.72%和63.69%，為公司最主要的銷售平臺(tái)。目前三只松鼠已在蕪湖等地開了四家線下店，章燎原稱今年目標(biāo)建成30家，2022年前全國開出1000家。電商銷售的力量不可小覷。據(jù)招股說明書披露，報(bào)告期內(nèi)，三只松鼠分別實(shí)現(xiàn)營收9.24億元、20.43億元和44.23億元，凈利潤增速更加明顯，由2014年虧損1286萬元到2015年小幅盈利897萬元，2016年甚至達(dá)到2.37億元，同比增長了26倍多，增速遠(yuǎn)超同期營收增長。在五周年慶典上，三只松鼠發(fā)布了一個(gè)全新的產(chǎn)品——松鼠潮牌服飾，名字叫做“松鼠世界”，有衣服和包。章燎原在打造一個(gè)IP，以三只松鼠可愛的形象，從零食衍生出衣服、包等，還有動(dòng)漫、娛樂綜合體。三只松鼠第一部52集同名動(dòng)漫將在2017年寒假與觀眾見面，第二部預(yù)計(jì)2018年也會(huì)見到成片。三只松鼠在蕪湖拿下一塊地，準(zhǔn)備做松鼠小鎮(zhèn)，其中包括旋轉(zhuǎn)木馬等娛樂設(shè)施、線下零售店、餐館等，目前已經(jīng)在籌建之中，預(yù)計(jì)2019年正式開放。章燎原稱要打造獨(dú)特的松鼠世界，要演繹2.5次元的零售娛樂化。他認(rèn)為，線下店、松鼠小鎮(zhèn)可以代替廣告，讓三只松鼠的品牌深入人心。章燎原堅(jiān)稱自己做的不是周邊、文化地產(chǎn)，這些動(dòng)作都是為了“讓主人更爽”。三只松鼠有獨(dú)特的文化，類似于阿里巴巴的花名體系，三只松鼠有自己的鼠名，比如鼠阿九、鼠璐璐、鼠小淘等，同事之間相互稱呼為鼠名，把松鼠人界定為一年及以上工齡的松鼠。他們稱顧客為“主人”，稱章燎原為“老爹”。章燎原坦言鼠名是學(xué)習(xí)阿里的花名，又稱“我們有統(tǒng)一的企業(yè)文化”。在蕪湖市的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，三只松鼠的辦公樓、工廠、宿舍、食堂全部集中于這個(gè)園區(qū)。這個(gè)園區(qū)很有三只松鼠的特色，室內(nèi)裝修都貼滿了三只松鼠的形象和鼓勵(lì)語，比如有勞有獲，有個(gè)主題餐廳鼠味相投是章燎原的妻子設(shè)計(jì)，以三只松鼠和森林為主題。三只松鼠形象滲透到方方面面，甚至是洗手間的門上，都會(huì)畫著三只松鼠的漫畫鼓勵(lì)節(jié)儉用紙。類似于互聯(lián)網(wǎng)公司的開放式工位里，大家在埋頭工作，看起來每個(gè)人都很忙。然而大部分高管是沒有KPI要求的，六點(diǎn)下班，三千多員工離廠。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者隨機(jī)詢問了幾名員工，他們都稱很相信章燎原，他們把章燎原稱作老爹，“老爹很可愛”“老爹說的一定會(huì)兌現(xiàn)”，這是他們對(duì)章燎原的印象。在五周年慶典上，12名高管獲得奔馳車，領(lǐng)了車鑰匙，車就停在門口。章燎原是安徽銅陵煤炭技校自動(dòng)化專業(yè)，中專學(xué)歷，小時(shí)候就是孩子王，自稱控制欲很強(qiáng)。他的名片上印著首席洗腦大師這個(gè)稱謂。招股書里的名字是章燎源，他稱這是戶口本名字。他早早進(jìn)入社會(huì)，擺過地?cái)?、做過電工，自2003年至2011年，擔(dān)任安徽詹氏食品有限公司營銷總監(jiān)、總經(jīng)理，2012年創(chuàng)辦了三只松鼠。在章燎原的高管團(tuán)隊(duì)中，只有一個(gè)人來自京東，其余全部為內(nèi)部提升。并且章燎原直言，不會(huì)引進(jìn)外部人員，稱他們無法適應(yīng)三只松鼠的文化，還稱被三只松鼠開除的人沒有辦法去其他公司工作。團(tuán)隊(duì)中所有的決策均來自于章燎原。關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，章燎原告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者，“我只想今年明年怎么做好，我有遠(yuǎn)大的方向，但我不會(huì)因?yàn)檫h(yuǎn)大的方向思考需要什么樣的人，有那樣精力，還不如做好現(xiàn)在。”IPO路上三只松鼠作為一個(gè)食品企業(yè)，沒有食品加工制造工廠，全部產(chǎn)品來自于供應(yīng)商采購。章燎原稱，“三只松鼠對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查非常的嚴(yán)格?！比凰墒笤诮ⅰ霸瀑|(zhì)量信息化平臺(tái)升級(jí)”和“全渠道信息化系統(tǒng)”，通過數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)追溯，進(jìn)而控制產(chǎn)品質(zhì)量。章燎原稱，這個(gè)追溯平臺(tái)可以幫助實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者投訴哪個(gè)產(chǎn)品有問題，三只松鼠可以追溯到是哪個(gè)工廠生產(chǎn)的、產(chǎn)品是哪個(gè)批次，并反推出生產(chǎn)的哪個(gè)環(huán)節(jié)有問題。他稱，“真正的工匠精神，不是一直在工廠里面做生產(chǎn)，而是形成數(shù)據(jù)平臺(tái)”。三只松鼠自稱在供應(yīng)商工廠里有駐場代表，在工廠里安裝攝像頭。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者在三只松鼠廠區(qū)里看到了數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工廠監(jiān)控畫面，大部分工廠看不到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的跡象。招股書顯示，三只松鼠仍存在15起尚未了結(jié)的訴訟，其中14起作為被告，1起作為原告。從案件原由看，這些涉訴案件大都與其產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)。原材料是三只松鼠最主要的營業(yè)成本，報(bào)告期內(nèi)，原材料占主營業(yè)務(wù)成本的比重均在96%以上。本次IPO，三只松鼠發(fā)行的募投項(xiàng)目主要包括全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、供應(yīng)鏈體系升級(jí)、物流及分裝體系升級(jí)三個(gè)項(xiàng)目，共將耗資14.37億元。三只松鼠稱這些項(xiàng)目為了加強(qiáng)自身在銷售端及產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的核心競爭力。

蘇寧董事長張近東在蘇寧春季部署會(huì)上的內(nèi)部講話中，強(qiáng)調(diào)回歸狼性文化，并將2013年總結(jié)為戰(zhàn)略布局年，2014定位于戰(zhàn)略執(zhí)行年。這意味著蘇寧去年大張旗鼓展開的戰(zhàn)略布局，將在今年得以調(diào)整，蘇寧將不會(huì)再有更多的收購和新業(yè)務(wù)拓展，接下來將著眼于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的鞏固與提升。蘇寧是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)標(biāo)桿，去年成為轉(zhuǎn)型力度最大的大公司，從收購紅孩子，到雙線同價(jià)，布局O2O，發(fā)展開放平臺(tái)，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，申辦民營銀行及虛擬運(yùn)營商牌照，再到收購PPTV，戰(zhàn)略布局的力度驚人。外界總是會(huì)以蘇寧易購的發(fā)展情況來衡量蘇寧轉(zhuǎn)型的成敗，事實(shí)上蘇寧的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略早在2013年初已跨越這個(gè)層面，已上升到整個(gè)集團(tuán)全面轉(zhuǎn)型，而非純線上業(yè)務(wù)的爭奪。蘇寧的對(duì)手京東，從自營到自建物流，到POP開放平臺(tái)，再到互聯(lián)網(wǎng)金融和技術(shù)服務(wù)，走的是一條曲線上位之路。實(shí)際情況是，京東無線下資源，自身沒有太多選擇。而蘇寧則不必，這家公司雖然線上因不具備先發(fā)優(yōu)勢而略顯薄弱，但擁有龐大的線下零售業(yè)務(wù)，資金充裕，具備分分鐘進(jìn)軍金融業(yè)的實(shí)力。線上這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，或許可以用完備的產(chǎn)業(yè)鏈加以彌補(bǔ)，蘇寧需要做的，只是把這個(gè)鏈條補(bǔ)齊，以圖后來。目前看，蘇寧構(gòu)建的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)相對(duì)完備了。用通俗點(diǎn)的話說，該有的我都有了，接下來就看執(zhí)行層如何將戰(zhàn)略布局落地，把各個(gè)環(huán)節(jié)的效率發(fā)揮到最高。張近東對(duì)此提出的要求是“對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先者”，通俗點(diǎn)說就是，緊盯各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)先對(duì)手，干不過人家就找差距進(jìn)行調(diào)整，力圖跟上并超越。這個(gè)策略不錯(cuò)，先把攤子鋪起來，再放手讓下面去發(fā)展各自的片區(qū)和主管業(yè)務(wù)，別管怎么干你就盯著一流對(duì)手去做就行，不會(huì)落后。但有三個(gè)阻礙這一策略的潛在因素，張近東不得不考慮清楚。首先是蘇寧能否進(jìn)行充分放權(quán)。仍按蘇寧多年沉淀下來的標(biāo)準(zhǔn)化流程去干，人人不敢越半步雷池的話，好處是企業(yè)不容易出現(xiàn)失控，壞處是失去了應(yīng)有的活力，或許會(huì)陷入呆滯執(zhí)行的怪圈。蘇寧做的這個(gè)轉(zhuǎn)型，每一步都是前人沒走過的新路，處處雷區(qū)的話可怎么走?；蛟S蘇寧內(nèi)部并不缺能執(zhí)行的人，而是缺帶著創(chuàng)新精神執(zhí)行的人。其次，張近東講話中似乎有一點(diǎn)沒談到，那就是人才，如何解決人才問題。戰(zhàn)略布局與中下層關(guān)系不大，而戰(zhàn)略執(zhí)行則主要由中下層來進(jìn)行，有了好的布局，也要看是否有人將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。蘇寧這種偏傳統(tǒng)的企業(yè)，人才是短板，外面有能人不敢請(qǐng)，怕與企業(yè)文化不相融，自己培養(yǎng)的是否合適用來開疆?dāng)U土還得再看，這些都是問題。第三，如何改變中下層的觀念和意識(shí)。張近東對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解非常到位，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是，一些來自上層的理念和思維到了下面，很容易被誤讀，這不是執(zhí)行力問題，完全是認(rèn)知問題。例如，過去外界喜歡用互聯(lián)網(wǎng)思維給蘇寧挖坑，被察覺后蘇寧很多人就覺得互聯(lián)網(wǎng)界有些做法挺邪惡，于是不予考慮。事實(shí)上，外界是用正確的互聯(lián)網(wǎng)思維挖了個(gè)坑，思維沒錯(cuò)，但蘇寧照做的話準(zhǔn)會(huì)入坑。正確的作法是，把精髓吸收，裹在外面的那層浮華扔掉。蘇寧應(yīng)該告訴自己人什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，我們?yōu)槭裁催@么做，為什么不那么做，這個(gè)理論體系是一定要有的。在這次的講話中，張近東還提出了自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)調(diào)了“三效法則”，即用戶體驗(yàn)講效果，經(jīng)營創(chuàng)新講效益，制度優(yōu)化講效率。這三條綱領(lǐng)中有決心，有靈活性，也有對(duì)盲目創(chuàng)新的擔(dān)心。這些理念在互聯(lián)網(wǎng)人看來似乎仍不夠大膽，對(duì)于一個(gè)轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)特大型企業(yè)來說，已足夠激進(jìn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，復(fù)制別家理念和思路即可，因?yàn)榇蠹叶紱]有包袱。對(duì)于蘇寧這樣的傳統(tǒng)企業(yè)而言，全盤接受互聯(lián)網(wǎng)思維及做法則是死路一條。在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的問題上，沒有成功經(jīng)驗(yàn)可循，只能不斷摸索和積累，形成符合自身特點(diǎn)的想法和做法。這個(gè)過程，遠(yuǎn)比進(jìn)行戰(zhàn)略布局要難得多。2014作為蘇寧的戰(zhàn)略執(zhí)行年，蘇寧會(huì)面臨著業(yè)務(wù)上的全線提升，也會(huì)暴露出一些問題，增長是肯定的，其力度和高度將會(huì)受制于其內(nèi)功修為和人才儲(chǔ)備。此外京東和阿里巴巴也將分別上市，如何侵蝕這兩家的份額而非被融資后的這兩家進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢，是蘇寧更需要考慮的問題。蘇寧雖然在轉(zhuǎn)型的路上走得最早，最快，但目前看來也只是剛剛上路。

近日，美國最大的手工品電商Etsy發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，Etsy一季度營收9690萬美元，同比增長18％，但不幸的是，這已經(jīng)是Etsy連續(xù)第四季度增速放緩。同時(shí)，從2012年開始執(zhí)掌Etsy的ChadDickerson被董事會(huì)成員JoshSilverman接替，現(xiàn)任CTOJohnAllspaw也將離職，工程副總裁MikeBrittain出任臨時(shí)CTO。高層換血還不夠，Etsy還計(jì)劃裁員80人，約占員工總數(shù)的8%。裁員預(yù)計(jì)在今年年底完成，Esty將要為此付出450萬至600萬美元的遣散費(fèi)。一系列消息放出后Etsy的股價(jià)下跌了21%。由于切入的是小眾、垂直電商，外加對(duì)上架商品略顯偏執(zhí)的苛刻，Etsy可謂一家慢熱型公司：創(chuàng)辦于2005年，兩年后網(wǎng)站交易額僅170萬。不過從2008年開始，Etsy開始漸獲資本和市場的關(guān)注，原先擔(dān)任公司CTO的ChadDickerson于2011年開始任職CEO，在任期間開發(fā)了Etsy的移動(dòng)應(yīng)用和支付系統(tǒng)，并帶領(lǐng)Etsy走向上市，市值一度達(dá)33億美元。小眾、孤品、社會(huì)化運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、對(duì)用戶打感情牌，這些都是Etsy身上的標(biāo)簽，其一直將自己的使命定義成“為社會(huì)化商品創(chuàng)造一個(gè)更具包容性的商業(yè)平臺(tái)”。Etsy上有近三分之一的賣家來自低收入社區(qū)，絕大部分是女性，這部分人群有時(shí)能靠出售腿部保暖織物和圍巾獲得近百萬美元的年收入。Etsy在服務(wù)賣家方面也是不遺余力，甚至收購了人工智能公司來幫助賣家拓展業(yè)務(wù)，2017Q1Etsy在R&D方面的費(fèi)用增加了48%。2015年上市后，Etsy在布魯克林建了一個(gè)辦事處，采用太陽能發(fā)電系統(tǒng)，設(shè)置了自行車停放處，屋頂收集的雨水過濾之后可解決辦公用水需求。這個(gè)辦公室可以被視作Etsy為認(rèn)證成B-Corp所做的努力——BLab在2016年給Etsy的打分是127，超中位數(shù)的兩倍。B-Corp是什么？通俗來說就是一些美國人試圖用公益組織的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)證商業(yè)企業(yè)，這些商業(yè)企業(yè)必須在社會(huì)職責(zé)、環(huán)境績效方面達(dá)到足夠高的標(biāo)準(zhǔn)和透明度，聽起來不可思議。在美國科技界，Etsy還以“Blameless”企業(yè)文化著稱，其員工們被鼓勵(lì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，并保持一種反企業(yè)（anti-corporate）態(tài)度，Etsy宣揚(yáng)的理念是“人高于利潤”，這也使得很多員工覺得Etsy上市是一個(gè)錯(cuò)誤，會(huì)使得Etsy“初心不再”。Etsy一直被視作電商巨頭eBay和亞馬遜之間的第三業(yè)態(tài)，個(gè)性、獨(dú)立又造作。手工品電商其實(shí)也被業(yè)界寄予一定的期待，此前和Etsy模式類似的手作愛好者社區(qū)LoveCraft就獲得了3300萬美元的融資。但不得不承認(rèn)的是，手工品難以批量生產(chǎn)（Etsy也不支持批量生產(chǎn)），小眾定位使其無法觸達(dá)普通用戶，形成樂觀的市場規(guī)模。此外，Etsy的營收主要來自向賣家收取2美分的展示費(fèi)和3.5%的成交傭金，部分廣告費(fèi)，盈利模式也較為單一。如今，增速放緩、高層換血，外加裁員，看起來情懷滿分的Etsy一地雞毛，市值滑落至12億美元，同時(shí)還受制于資本市場的壓力。對(duì)沖基金公司Black-and-WhiteCapital在本周早些時(shí)候便披露，他們持有Etsy2%的股份，目前正督促Etsy降低營業(yè)費(fèi)用，重新加快營收增速。新任CEOJosh曾在eBay擔(dān)任行政職務(wù)，還曾擔(dān)任過Skype和Evite的CEO。此番做出更換CEO的決策后，盡管Josh承諾將繼續(xù)秉持公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值觀，還是有前員工認(rèn)為，Etsy先前的時(shí)代結(jié)束了，有一批員工已經(jīng)決定離職。擺在Etsy面前的現(xiàn)實(shí)很殘酷，要賺錢，還要好好賺錢，先前盈利模式略顯單薄，在研發(fā)方面也是燒錢過多。情懷雖好，還是需要顧及作為一家上市公司立命之本的漂亮的營收數(shù)字。此前有消息傳出Etsy或面臨賣身，但目前來看境況還未至此。新任CEO和更明確發(fā)展目標(biāo)能否讓Etsy在講好故事的同時(shí)也做好生意，值得觀望。

作為全球移動(dòng)專車的發(fā)明者，Uber卻因?yàn)楸环Q為“有毒”的企業(yè)文化，近來陷入了海量負(fù)面新聞中，Uber的“企業(yè)品性”遭到了輿論的質(zhì)疑和批評(píng)，一些人鼓勵(lì)親戚朋友離開Uber這家爭議極大的公司。據(jù)悉，瓊斯擔(dān)任Uber總裁不到一年的時(shí)間，目前是該公司的“二把手”。消息人士稱，瓊斯的離職，和Uber目前陷入一連串的負(fù)面新聞?dòng)嘘P(guān)系。據(jù)美國多家科技媒體報(bào)道，Uber近來又失去了一名重要高管——總裁瓊斯（JeffJones）。之前，Uber首席執(zhí)行官卡蘭尼克曾表示，面對(duì)公司目前面臨的巨大問題，他將會(huì)招募一名首席運(yùn)營官，作為自己管理企業(yè)的助手。如果設(shè)立首席運(yùn)營官，將帶來和總裁職位如何分配工作職責(zé)的問題，但是據(jù)媒體報(bào)道，瓊斯離職的原因并不是要招募首席運(yùn)營官，而是對(duì)于Uber目前內(nèi)部存在的問題感到極為失望。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站CNET報(bào)道，瓊斯原來是美國塔吉特百貨公司的高管，擔(dān)任首席運(yùn)營官，去年八月份才加盟了Uber。他目前的使命是在全球推廣Uber的品牌形象。很顯然，近來爆發(fā)的負(fù)面新聞已經(jīng)讓他的工作“騎虎難下”。在過去的幾個(gè)月時(shí)間里，已經(jīng)有不少Uber的管理層和員工離職。另外，近期Uber公司將會(huì)發(fā)放2016年的獎(jiǎng)金，外界認(rèn)為許多員工在拿到獎(jiǎng)金之后離開Uber。就在二月底，Uber失去了另外一位重要高管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的高級(jí)副總裁辛哈（AmitSinghal），辛哈原來是谷歌(微博)公司的高管，不過近期谷歌內(nèi)部爆出了一則有關(guān)辛哈的性騷擾丑聞，雖然辛哈自己否認(rèn)，但是Uber人力資源部門認(rèn)為在招聘過程中，辛哈沒有披露這些敏感內(nèi)容。據(jù)稱，辛哈是在掌門人卡蘭尼克的壓力下離職。眾所周知的是，不久前，Uber已經(jīng)爆出了性騷擾丑聞，一名前女性員工指控Uber內(nèi)部存在性別歧視、性騷擾等現(xiàn)象，而且Uber人力資源部門置若罔聞。此事震驚了媒體。和其他偶爾爆出負(fù)面新聞的美國科技公司不同，Uber最近出現(xiàn)了一連串爭議事件，一些媒體認(rèn)為這說明Uber的企業(yè)文化、管理風(fēng)格等存在嚴(yán)重問題，這種“有毒”的企業(yè)文化甚至?xí)昙皢T工和消費(fèi)者。在自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域，Uber被谷歌旗下的Waymo公司告上了法庭。Waymo指控稱，Uber曾經(jīng)收購了自動(dòng)駕駛卡車公司Otto，而這家公司的創(chuàng)始人正是谷歌過去從事自動(dòng)駕駛汽車研發(fā)的員工，據(jù)稱，多名谷歌的員工在離職之前，從內(nèi)部電腦中盜取了大量的技術(shù)資料，尤其是有關(guān)激光雷達(dá)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圖紙。Waymo指控稱，Uber在收購Otto之后，采用了這些盜竊的技術(shù)，來開發(fā)本公司的激光雷達(dá)系統(tǒng)。目前，Waymo已經(jīng)向法庭申請(qǐng)禁止令，要求Uber停止使用相關(guān)盜竊的技術(shù)開發(fā)自己的無人車。目前，Uber已經(jīng)擁有十幾輛汽車組成的自動(dòng)駕駛汽車車隊(duì)，正在亞利桑那等地進(jìn)行上路測試。另外Uber也在匹茲堡市和卡耐基梅隆大學(xué)合作，研發(fā)無人車。另外在年初，美國全國掀起了“刪除Uber”的風(fēng)暴。在美國出租車司機(jī)罷工抗議特朗普入境禁令的活動(dòng)中，Uber突然宣布取消機(jī)場地區(qū)的臨時(shí)漲價(jià)，被視為利用罷工機(jī)會(huì)為自己增加業(yè)務(wù)訂單。此舉激怒了許多反對(duì)特朗普的美國人，人們號(hào)召刪除Uber，另外，其競爭對(duì)手Lyft的下載量出現(xiàn)了大幅暴增。面對(duì)輿論抨擊的壓力，卡蘭尼克宣布將退出特朗普的經(jīng)濟(jì)顧問團(tuán)隊(duì)。此外，美國彭博社也披露了一個(gè)視頻，顯示卡蘭尼克個(gè)人脾氣糟糕。他在乘坐Uber自己的高端專車時(shí)，和抱怨公司新政策導(dǎo)致收入下降的專車司機(jī)，發(fā)生了口角，卡蘭尼克報(bào)以粗口，引發(fā)了外界的批評(píng)。最終，卡蘭尼克對(duì)外道歉，表示自己“仍然需要成長”。在過去，Uber在美國乃至全球各地，都發(fā)生了太多的爭議事件和風(fēng)波。比如在美國，Uber被批評(píng)欺騙消費(fèi)者（夸大專車司機(jī)的安全背景審查，讓消費(fèi)者誤以為Uber具有很高的安全性）、欺騙司機(jī)（在招聘過程中，夸大了未來的潛在收入，導(dǎo)致購買車輛加盟的司機(jī)受損失），Uber也和許多監(jiān)管部門發(fā)生了糾紛。在全球各地，許多城市的出租車司機(jī)也曾經(jīng)舉行罷工，抗議Uber造成了市場不公平競爭，專車司機(jī)未取得牌照隨意營業(yè)，此外并未購買保險(xiǎn)，將給乘客造成風(fēng)險(xiǎn)。

京東（JD：NASDAQ）終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。3月2日，京東發(fā)布了2016年第四季度及全年業(yè)績，2016年全年凈利潤10億元人民幣，較2015年同期增速達(dá)211%，扭虧為盈。這是京東在連續(xù)巨虧10余年后，首次實(shí)現(xiàn)年度盈利。根基業(yè)務(wù)在這份財(cái)報(bào)中，京東集團(tuán)全年凈收入為2602億元人民幣，同比增長44%，全年交易總額（GMV）達(dá)到6582億元人民幣，同比增長47%。全年經(jīng)營利潤率達(dá)到0.4%。毛利率也由13.4%攀升至15.2%。京東商城是京東的根基業(yè)務(wù)，至今實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度盈利，且盈利能力持續(xù)上升。2016財(cái)年京東商城經(jīng)營利潤率為0.9%，2015年0.3%經(jīng)營利潤率。具體從模式和品類來看，平臺(tái)業(yè)務(wù)GMV和日用商品及其他品類商品GMV增速明顯，均超過60%，而京東一直專注的自營業(yè)務(wù)GMV和電子與家電產(chǎn)品GMV也保持了超過40%的增長率。不過，“京東第四財(cái)季毛利潤同比大幅增加，但環(huán)比實(shí)際上是降低的，而且自營業(yè)務(wù)的利潤率環(huán)比也降低了70個(gè)基點(diǎn)”。對(duì)此疑問，京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官黃宣德在分析師會(huì)議上稱，由于第二和第四季度都會(huì)舉辦重大的促銷活動(dòng)，毛利潤通常會(huì)比第一和第三季度略微降低。正因?yàn)槿绱?，通常是從同比的角度觀察分析毛利潤趨勢。2016年每月會(huì)舉辦兩次的京東超級(jí)品牌日。依靠營銷、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、流量運(yùn)營、平臺(tái)資源等綜合整合能力，京東吸引了寶潔、華為、小米、格力、美的、海爾等品牌的深度合作。在商超領(lǐng)域，京東與品牌商融合供應(yīng)，成立“雙百億”品牌俱樂部。這些覆蓋不同地區(qū)和產(chǎn)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合作都給京東帶來了新的營收增長空間。除自身線上業(yè)務(wù)保持強(qiáng)勁增長勢頭外，京東還及時(shí)布局了線上平臺(tái)和線下實(shí)體店的戰(zhàn)略合作，一方面戰(zhàn)略投資了永輝，另一方面與國際零售巨頭沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。黃宣德稱，京東會(huì)繼續(xù)進(jìn)行投資1號(hào)店。1號(hào)店的利潤已經(jīng)在步入正軌，“主要原因在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，毛利潤在第四季度有了很大提升，同時(shí)也在優(yōu)化物流架構(gòu)，通過提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來擴(kuò)大訂單經(jīng)濟(jì)。“我們開始看到消費(fèi)產(chǎn)品類別的毛利潤和訂單經(jīng)濟(jì)有所改善?！秉S宣德稱。京東集團(tuán)旗下O2O子公司“京東到家”與中國最大的眾包物流平臺(tái)“達(dá)達(dá)”合并成立新達(dá)達(dá)。截至2017年1月31日，這家公司已經(jīng)同68家沃爾瑪超市和139家永輝超市達(dá)成合作。2016年10月，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫與劉強(qiáng)東共同宣布繼續(xù)深化雙方合作，目前，京東商城及京東到家已經(jīng)全面開啟了與山姆會(huì)員商店和沃爾瑪線下門店的合作。京東金融重組劉強(qiáng)東曾在京東集團(tuán)2017開年大會(huì)上發(fā)表演講時(shí)提出，京東金融重組方案有望在2017年中旬完成，他期待，2020年的這家公司成為全球金融科技公司TOP3。京東金融仍處于虧損，但整體估值超過460億元人民幣。據(jù)京東2016年三季報(bào)顯示，截至2016年9月30日，京東金融、o2o、技術(shù)以及海外業(yè)務(wù)的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP）經(jīng)營虧損約為3億元。對(duì)于具體的虧損情況，黃宣德稱，由于京東金融是一家未上市企業(yè)，還不方便公布。京東金融的重組方案也在此次財(cái)報(bào)中公布，3月1日，京東集團(tuán)已簽署了關(guān)于重組京東金融(負(fù)責(zé)運(yùn)營京東互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù))的最終協(xié)議。依照該協(xié)議，京東集團(tuán)將出讓其持有的所有京東金融股份，相當(dāng)于京東金融68.6%的股份。京東集團(tuán)將不再擁有京東金融的法律所有權(quán)或有效控制權(quán)，京東集團(tuán)將獲得大約143億元人民幣現(xiàn)金，以及在京東金融未來實(shí)現(xiàn)累積稅前盈利后，獲得其稅前利潤的40%。此前，京東金融在2016年1月獲得66.5億元A輪融資，2017年1月，與中國銀聯(lián)達(dá)成深度合作，在互聯(lián)網(wǎng)支付、農(nóng)村金融項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域共同尋求創(chuàng)新。據(jù)悉，京東金融已發(fā)展了消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈金融、財(cái)富管理、眾籌、支付、保險(xiǎn)、證券七條業(yè)務(wù)線。物流在京東宣布開放社會(huì)化物流之后，京東物流一直備受各界關(guān)注。在財(cái)報(bào)中，截至2016年12月31日，京東在全國運(yùn)營256個(gè)大型倉庫，總面積約560萬平方米。京東運(yùn)營的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6906個(gè)。2016“雙11”當(dāng)天京東在1小時(shí)內(nèi)便已完成了全國35個(gè)大中城市大件物流的首單配送。黃宣德稱，京東的物流網(wǎng)絡(luò)與“四通一達(dá)”是不一樣的，后者完全只是快遞公司，而京東則整合了倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、最后一公里交付?？爝f配送的速度取決倉儲(chǔ)倉網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅是最后一公里的配置。此外，配送的質(zhì)量也是不同的，取決于公司的培訓(xùn)以及企業(yè)文化。2016年，京東加速了對(duì)其技術(shù)體系的升級(jí)，相繼成立了X事業(yè)部與Y事業(yè)部，專注研發(fā)智能技術(shù)、助力商業(yè)模式升級(jí)。X事業(yè)部聚焦智慧物流的前瞻性研發(fā)和應(yīng)用，打造由機(jī)器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡(luò)協(xié)同作用的全自動(dòng)倉儲(chǔ)場景，以及無人機(jī)、無人車送貨等黑科技物流。2016“雙11”期間，京東自主研發(fā)的無人機(jī)、無人車均已投入使用。目前，京東已與陜西省政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共同打造全球首個(gè)300公里半徑低空通航物流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)無人機(jī)配送網(wǎng)購包裹。京東Y事業(yè)部力求融合京東智慧供應(yīng)鏈，基于京東自有大數(shù)據(jù)，通過人工智能、數(shù)據(jù)挖掘等一系列技術(shù)，對(duì)消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，幫助合作伙伴更流暢地響應(yīng)市場變化，更精準(zhǔn)地符合用戶需求。

被稱為“收購狂人”的云南鴻翔一心堂(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱一心堂)最近再度出手。12月13日，一心堂發(fā)布公告，宣布斥資約1.58億元收購位于四川綿陽、廣元等地的60家藥店。一心堂2016年三季度報(bào)顯示，截至今年9月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3877家，其中四川240家。一心堂此前公開表示，“公司將在未來兩年以西南市場為核心，從而布局全國市場?！钡陬l繁收購背后，一心堂業(yè)績?cè)鲩L卻受省外業(yè)務(wù)“拖累”。2016年上半年，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速。公司稱主要原因是持續(xù)高強(qiáng)度的新店擴(kuò)張及電商投入。多位業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“如何對(duì)較為零散的購買標(biāo)的進(jìn)行整頓融合，才是一心堂面臨的關(guān)鍵問題”。并購成四川藥店老大作為云南本地銷售額最大、網(wǎng)點(diǎn)最多的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)“老大哥”，一心堂在上市前一直“默默無聞”。但自2014年7月2日掛牌上市以來，一心堂就在資本市場上風(fēng)生水起。12月12日晚間，一心堂再發(fā)三則公告，稱其全資子公司四川一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司(以下簡稱四川一心堂)擬斥資不超過約1.58億元收購位于四川省綿陽市、廣元市等地共計(jì)60家零售藥店。公司2016年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3818家，其中四川240家，僅次于云南大本營的2644家和廣西省的335家。而據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，自今年6月起至今，一心堂在四川累計(jì)整合的藥店總數(shù)達(dá)到了239家(未納入今年三季報(bào)內(nèi))。這也就意味著，一心堂在四川市場上的門店總數(shù)達(dá)到了479家。東吳證券研報(bào)顯示，目前一心堂已經(jīng)占據(jù)四川地區(qū)零售藥店數(shù)量榜第一位。值得注意的是，一心堂的并購之路一直堅(jiān)持“小步快跑”戰(zhàn)略。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過公開資料發(fā)現(xiàn)，一心堂此次收購對(duì)象中除一家藥房以外，其余標(biāo)的均以“老百姓大藥房”命名。但這些藥房主要由自然人曾理春持有，與另一家上市公司老百姓大藥房連鎖股份有限公司(603883，SH)并無關(guān)聯(lián)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，“對(duì)熱衷于跑馬圈地、追求并購速度的一心堂來說，從自然人或中小規(guī)模企業(yè)手中收購藥房，能夠更快實(shí)現(xiàn)卡位優(yōu)勢”。這樣的策略或許是追求速度的“捷徑”，但也為一心堂在收購后的整合管理埋下了“隱患”。整合中小藥店難在成都醫(yī)藥商會(huì)會(huì)長、四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司董事長鄒康祿看來，“收購動(dòng)作本身比較簡單，一心堂接下來還面臨如何融合發(fā)展的問題”。鄒康祿補(bǔ)充說，“一心堂此前收購的標(biāo)的主要是中小規(guī)模藥店，且歸屬與布局比較零散，企業(yè)文化的融合應(yīng)該是一心堂接下來要面對(duì)的難題”。目前，一心堂的并購業(yè)績似乎確未迎來收獲期。2016年1~6月，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速18.11%。子公司方面，四川一心堂2015年度共計(jì)虧損1585萬元。今年1~9月，其凈利損失達(dá)1451萬元。西南證券研報(bào)表示，一心堂目前業(yè)績主要由云南省貢獻(xiàn)，大部分省外子公司尚處于虧損狀態(tài)。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣表示，“此前一心堂進(jìn)行收購的速度比較快，經(jīng)營方面沒有趕上。其面臨的主要競爭對(duì)手是區(qū)域連鎖企業(yè)，這些企業(yè)有政府關(guān)系、醫(yī)院關(guān)系和醫(yī)保關(guān)系，一心堂去跟它們競爭難度頗大?！笔妨⒊紭I(yè)給出了建議，“減緩并購速度，先把店面經(jīng)營做起來”。對(duì)在四川醫(yī)藥零售市場發(fā)展多年的鄒康祿來說，“目前四川本地的藥店數(shù)量達(dá)到三四萬家，在全國范圍內(nèi)都屬競爭激烈。雖然一心堂應(yīng)該已在四川占據(jù)藥店數(shù)量首位，但它還需要盡快適應(yīng)各地區(qū)的實(shí)際情況，也面臨與區(qū)域龍頭可能產(chǎn)生的競爭”。鄒康祿表示，“目前四川區(qū)域內(nèi)藥店數(shù)量多且處于‘小而散’的狀態(tài)，類似一心堂的上市公司舉旗并購整合，中小藥店抱團(tuán)發(fā)展是未來將呈現(xiàn)的競爭格局”。

6月8日消息，中國大陸已經(jīng)成為澳洲零售商們?cè)桨l(fā)重視的新市場，新政后，海外直郵成為他們進(jìn)入中國市場的主要手段。據(jù)獲悉，澳洲連鎖藥房Amcal近日設(shè)立中文電商網(wǎng)站，并開通了直郵中國的服務(wù)。Amcal是澳洲醫(yī)藥生物集團(tuán)Sigma旗下藥房品牌，創(chuàng)始于1930年，已有80余年經(jīng)營歷史，在澳洲境內(nèi)擁有1000多家實(shí)體店。其母公司Sigma是澳洲知名生物醫(yī)藥集團(tuán)，擁有1200個(gè)品牌和獨(dú)立商戶。據(jù)悉，Amcal中文站上銷售的商品涵蓋了母嬰、營養(yǎng)品、美妝、醫(yī)藥、男士用品等品類，覆蓋Swisse、Heinz、Aptamil、Blackmores等品牌。目前平臺(tái)針對(duì)中國用戶推出了免首重、禮包和下單送禮品的優(yōu)惠活動(dòng)。此外，網(wǎng)站支持支付寶和銀聯(lián)兩種支付方式，收貨后包裝完好，可以在7天內(nèi)聯(lián)系客服申請(qǐng)退貨，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由用戶承擔(dān)。據(jù)了解，Amcal并不是第一個(gè)開設(shè)中文電商網(wǎng)站的澳洲藥房。2015年11月，澳洲折扣藥房RoyYoung（簡稱RY）就開設(shè)了中文網(wǎng)站，開通了直郵中國的服務(wù)。此外，英國名品折扣電商Unineed、德國家居電商EM、英國保健品牌Myprotein等也陸續(xù)將中文網(wǎng)站作為其進(jìn)入中國市場的主要渠道之一。有業(yè)內(nèi)人士表示，品牌自建中文電商網(wǎng)站可以將品牌故事、企業(yè)文化等信息全面地展示給中國消費(fèi)者，并能夠提供可控且穩(wěn)定的貨源。但電商網(wǎng)站的運(yùn)營需要一定的資金和人力成本，對(duì)中國電商環(huán)境的不熟悉也是擺在這些品牌面前的一個(gè)障礙。

上月，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯（JeffBezos）發(fā)布了致股東信，為公司的企業(yè)文化辯護(hù)，并保證亞馬遜未來還會(huì)有大動(dòng)作出現(xiàn)。去年，亞馬遜實(shí)現(xiàn)了不多的盈利，而許多人認(rèn)為，盈利之后的亞馬遜將進(jìn)入“新常態(tài)”。不過目前很難預(yù)測，亞馬遜還會(huì)進(jìn)入什么樣的新行業(yè)。亞馬遜目前正面臨困境的一個(gè)行業(yè)是高端時(shí)尚業(yè)。在這一領(lǐng)域，亞馬遜推出了多個(gè)自有品牌并進(jìn)行了大手筆的收購，例如RenttheRunway。亞馬遜這樣做是合理的。相對(duì)于日用品，奢侈品銷售能帶來更多利潤。而在日用品領(lǐng)域，亞馬遜已經(jīng)是許多人習(xí)慣的購物平臺(tái)。然而，如果亞馬遜真的希望在高端時(shí)尚業(yè)占據(jù)一席之地，那么該公司需要做出改變。企業(yè)形象：不僅僅是廉價(jià)零售商許多人可能會(huì)希望以折扣價(jià)購買電子用品和精裝書，但并非所有消費(fèi)品類都是如此。你不會(huì)因?yàn)槟臣也蛷d的壽司打折就去光顧。對(duì)于許多商品，消費(fèi)者心理是正價(jià)的可能更好。在一些專門化的領(lǐng)域，這種情況尤為明顯?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究顯示，如果消費(fèi)者想買一塊手表，那么更有可能前往精品店以較高的價(jià)格去購買，而不是通過大賣場或網(wǎng)店購買。這也是亞馬遜希望打造或收購高端品牌的原因。有報(bào)道顯示，亞馬遜網(wǎng)站上有25個(gè)招聘職位與自有的高端時(shí)尚品牌有關(guān)。這意味著，亞馬遜正試圖改變作為廉價(jià)零售商的企業(yè)形象。為第三方賣家改善可用性亞馬遜會(huì)給予平臺(tái)上商戶很大的自主權(quán)。亞馬遜早已意識(shí)到，柏林的消費(fèi)者需求與紐約或墨西哥城會(huì)有很大不同。在股東信中，貝索斯強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)數(shù)據(jù)是，亞馬遜平臺(tái)上目前有7萬多家年?duì)I收超過10萬美元的第三方賣家。這是一個(gè)不錯(cuò)的成績，尤其考慮到許多人曾抱怨，在亞馬遜平臺(tái)上開店流程相當(dāng)冗繁。亞馬遜應(yīng)當(dāng)改進(jìn)流程，使其更簡單，同時(shí)優(yōu)化對(duì)質(zhì)量的控制。亞馬遜可以采取的做法之一在于，向第三方賣家分享內(nèi)部數(shù)據(jù)，而不是獨(dú)享這些數(shù)據(jù)。這將有利于第三方賣家更精準(zhǔn)地為商品定價(jià)，并鼓勵(lì)更多賣家加入亞馬遜平臺(tái)。別再試圖擊敗所有零售商又想擊敗競爭對(duì)手，又想專注于盈利，做到這一點(diǎn)很困難。貝索斯希望勝過所有零售商，但亞馬遜同時(shí)又想要盈利，這兩者之間存在沖突。亞馬遜的盈利之道包括繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。目前，云計(jì)算業(yè)務(wù)已成為營收的重要驅(qū)動(dòng)因素。貝索斯在股東信中也提到了這一點(diǎn)。他表示，亞馬遜正努力尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的“第四根支柱”。他或許也是承認(rèn)，僅僅零售業(yè)務(wù)不足以創(chuàng)造足夠的股東價(jià)值。如果情況確實(shí)如此，或許亞馬遜就該停止繼續(xù)在這一領(lǐng)域的嘗試。有很大可能，這樣的支柱已經(jīng)存在于亞馬遜內(nèi)部，無論是娛樂業(yè)務(wù)，還是推動(dòng)硬件業(yè)務(wù)進(jìn)一步壯大。亞馬遜是一家有趣，但充滿爭議的公司。作為一家市值數(shù)千億美元的公司，亞馬遜幾乎沒有盈利，這很不同尋常。亞馬遜的成功已促使更多其他公司去展開類似的冒險(xiǎn)。近期，Lyft宣布將投資6億美元追趕Uber。這樣的競爭，以及風(fēng)投的大筆投資，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值，例如免費(fèi)的出行服務(wù)。然而，這是否能夠?yàn)橐患铱捎墓敬蛳禄A(chǔ)？我們?nèi)允媚恳源?。注：本文作者莫娜·比朱爾（MonaBijoor）是全球最大在線批發(fā)市場之一Joor創(chuàng)始人及CEO。2015年，該平臺(tái)的交易額超過70億美元。

每當(dāng)太陽被關(guān)掉，黑色的空氣里亮起星燈，睡夢(mèng)電影就要開始。這個(gè)時(shí)候就算是日理萬機(jī)的人，也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式，為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會(huì)選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個(gè)貍球呢？即使我們的穿衣風(fēng)格從來不屑于被別人指指點(diǎn)點(diǎn)，可“討好自己”這件事永遠(yuǎn)會(huì)讓人樂此不疲。當(dāng)我們面對(duì)家人或只是與自己獨(dú)處時(shí)，更是可以完全放松下來，慢慢享受這種時(shí)光?；叵胍幌伦詈笠淮芜M(jìn)家門時(shí)的情形，由一個(gè)小測試一起進(jìn)入這個(gè)主題，下列選項(xiàng)中的描述和你的最匹配的是：A.就算今天不再出門，回家后也不會(huì)去換衣服，最多把外衣一脫，就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服，不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦，首先選A的人就并不少，A星人一邊承擔(dān)著被罵“不講衛(wèi)生”的風(fēng)險(xiǎn)，一邊喊著好累好累或者堅(jiān)持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時(shí)B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔，一邊被罵潔癖癥或者強(qiáng)迫癥……無可厚非，每個(gè)人都有權(quán)利過自己覺得滿意的生活，但事實(shí)上回家換上干凈的衣服是有太多好處的，畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底，都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來，居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康，并且能讓大家迅速放松下來，穿上睡衣，才會(huì)真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識(shí)睡衣的作用睡衣于19世紀(jì)就已經(jīng)在歐洲流行起來，曾一度被當(dāng)作奢華的象征，除了具有保護(hù)隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”，這樣一個(gè)過程。時(shí)至今日，睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖：睡衣其實(shí)有著較為悠久的歷史首先睡衣對(duì)人體有獨(dú)到的保暖作用。即使是成年人，一旦進(jìn)入睡眠狀態(tài)，也會(huì)如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處，如可以很好地放松身體、消除緊張，但同時(shí)也非常容易使人受涼，尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習(xí)慣或著非常喜歡在睡覺的時(shí)候把四肢露在外面，那就更需要好好保護(hù)自己了。穿睡衣睡覺對(duì)保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個(gè)屏障，既能吸汗排汗又親膚的面料最好，當(dāng)然這個(gè)好處建立在睡衣常換常清洗的基礎(chǔ)上。有些時(shí)候我們不可避免地還會(huì)和親人好友一起睡覺，穿睡衣會(huì)更衛(wèi)生。睡衣的設(shè)計(jì)決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形，但舒適度略遜色，睡衣雖然拋去了過多的對(duì)外因素，穿起來卻更舒適。配合不同的生活習(xí)慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間，很多人覺得上街穿睡衣不文明，睡覺不穿睡衣也不文明，雖然這種觀念和習(xí)俗是沒有強(qiáng)制約束力的，不會(huì)說“該穿時(shí)必須穿，不該穿時(shí)絕對(duì)不能穿”，不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會(huì)表示睡衣很好用，睡眠中途去洗手間、去開關(guān)窗戶、去倒水喝都很方便，有時(shí)還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣，營造不同氛圍，給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在，逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素，風(fēng)格款式從繁復(fù)高貴的長袍，到簡約便捷的睡衣睡褲，再到短小性感的裙裝，直至今日更加新穎、多樣化的風(fēng)格。A．睡裙一般為吊帶式，也有部分是短袖。與前一款相反，這種類型的睡衣清涼透氣，多為炎熱環(huán)境設(shè)計(jì)。購買睡裙時(shí)盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會(huì)被成套銷售，如吊帶睡裙可以外搭一個(gè)輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖：吊帶睡裙B．分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢就是便于行動(dòng)，這基于其利索的設(shè)計(jì)。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C．睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型，外形長而寬松，多為長袖，通常采用較保暖的材料，這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像，甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍，關(guān)鍵看材料，浴袍多會(huì)偏重吸水性能，但如果是真絲、全棉、毛巾料，做睡衣是完全可以的。不過最好是，你一旦決定把它用作睡衣，就不要再混用了。圖：睡袍D．卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等，你懂的，可以小孩子穿可以成年人穿，可以情侶穿也可以很多人一起穿，帽子一扣就是就是一群小動(dòng)物，萌范兒盡顯，難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別，很多專業(yè)人士趕緊強(qiáng)調(diào)，“睡衣不等同于家居服”，隨后跟著一個(gè)大大的感嘆號(hào)。不等同沒錯(cuò)，但其實(shí)沒有那么嚴(yán)重，因?yàn)榧揖臃緛砭褪怯伤卵苌鰜淼?。只不過狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義，它更偏重于人們睡覺時(shí)去穿著；而家居服被添進(jìn)很多元素，范圍更大，大到臨時(shí)下樓取物甚至在附近買東西，所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖：家居服作為睡衣的衍生品，適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時(shí)候也難免會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”，因此單純?cè)诟拍钌蠌?qiáng)調(diào)一些區(qū)別沒什么意義，最關(guān)鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會(huì)客，就沒多大問題，除非你駕馭得了，或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點(diǎn)之一，好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài)，在家居生活及睡眠中起輔助作用，使得他們?cè)谛碌囊惶炖镉酗枬M的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標(biāo)群體中的很大一部分，該人群有著最豐富的心理，對(duì)睡衣風(fēng)格也會(huì)有不同偏好，或舒適，或典雅，或藝術(shù)，或性感，或高貴，或可愛，或時(shí)尚，或清新，或有趣。圖：女士睡衣為這類人群設(shè)計(jì)的睡衣款式變化多端，元素多樣，即使是個(gè)性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性，除了看好睡衣最基本的功能之外，還增加了許多對(duì)美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會(huì)起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識(shí)的成長期，皮膚嬌嫩，又屬于易感冒人群，所以親膚、保護(hù)性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童，建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝，這樣的睡衣更便捷、保暖性強(qiáng)。購買兒童睡衣時(shí)還可根據(jù)實(shí)際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機(jī)能逐漸衰退，極易受風(fēng)寒侵襲，皮膚也會(huì)變得干燥易生病。保暖的款型設(shè)計(jì)和對(duì)皮膚刺激性小的材料依然是首選，但是忌厚重，寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，睡衣作為貴族的專屬，都是取材名貴的上等絲絨，不過現(xiàn)在就非常不一樣，看一眼下面的清單就會(huì)知道，目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多！貼身衣物嘛……最講究的就是真材實(shí)料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點(diǎn)，乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢？圖：睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多，因?yàn)樗指新源钟玻窍募静诲e(cuò)的選擇，以清爽透氣著名，除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點(diǎn)，另一些缺點(diǎn)是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻，苧麻的強(qiáng)度、吸濕散濕性均大于亞麻，不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見，其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分，梭織棉保型性好，而針織棉彈性更好，也更柔軟。單就原料特性來講，棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細(xì)膩，吸濕透氣性好，保暖性好，彈性差，但比麻質(zhì)略強(qiáng)。不同的棉質(zhì)材料a.純棉：純棉睡衣絕對(duì)是相當(dāng)搶手，因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電，但缺點(diǎn)同樣是易起皺、易縮水變形，耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉：對(duì)棉面料進(jìn)行工藝處理，可得到絲光棉，它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉：用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì)，還可以得到精梳棉。大家常會(huì)在睡衣店里看到毛巾料的睡衣，好的毛巾料就是100％的精梳棉，經(jīng)過這樣的處理，面料的韌性更強(qiáng)，更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當(dāng)浴袍也不錯(cuò)。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞，好的絲質(zhì)睡衣細(xì)膩、順滑，不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美，而這種優(yōu)雅和貴氣同時(shí)也深深吸引著男性。事實(shí)上絲織物是一個(gè)龐大的家族。作為睡衣的取料，主要有以下這些：圖：絲質(zhì)睡衣a.真絲：真絲一般指蠶絲，蠶絲是天然的動(dòng)物纖維，包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴，除優(yōu)良的屬性外，也因蠶生命短暫，吐絲不易，盡其一生，從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時(shí)候，導(dǎo)購可能會(huì)說“這件衣服是真絲的”，這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結(jié)繭時(shí)所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維，而桑蠶絲為上等，它是栽桑養(yǎng)家蠶結(jié)的繭里抽出的蠶絲，主要由動(dòng)物蛋白組成，色澤白里略帶黃色，手感細(xì)膩，有一股淡淡的動(dòng)物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細(xì)滑，穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點(diǎn)，那就是非常嬌貴，而且價(jià)格偏高。b.柞蠶絲：柞蠶主要是野生放養(yǎng)，所以使用量小，再加上略帶淡褐色，很多商家喜歡給它漂白，人們覺得這個(gè)舉動(dòng)存在安全隱患，所以價(jià)格低于桑蠶絲。其實(shí)柞蠶絲有很多獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn)，吸濕性、耐曬性、強(qiáng)度都大于桑蠶絲，而且事實(shí)上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣，柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡：經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應(yīng)該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了，有的時(shí)候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙，摸起來不是完全的順滑，那可能就是真絲喬其，它是真絲雪紡的一種，也是100％的桑蠶絲，只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺?，F(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品，實(shí)在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣，使用我們經(jīng)典的燃燒測試，真絲是動(dòng)物蛋白，點(diǎn)燃會(huì)有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后，加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成，法蘭絨睡衣細(xì)膩、厚實(shí)、暖和，用來抗寒不錯(cuò)。不過洗滌不當(dāng)會(huì)給原物品質(zhì)大打折扣，所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當(dāng)還會(huì)為起球做貢獻(xiàn)。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維，而絲和毛屬于動(dòng)物纖維，不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖：毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維，是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料，手感好，重量輕，吸濕性強(qiáng)，而且可以一直保持光澤度和柔軟度，不像很多棉質(zhì)睡衣，洗多了會(huì)發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡，制成睡衣，以提升其保型性或進(jìn)一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多，略抗皺。優(yōu)點(diǎn)是吸濕、棑濕、透氣性好；缺點(diǎn)是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近，又具有資源可再生的環(huán)保意義，不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會(huì)遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料，但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異，延展性和回復(fù)力更強(qiáng)。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大，因?yàn)樾菝邥r(shí)穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣，一般都不會(huì)單獨(dú)使用，做睡衣的話添2％~8％就非常夠用了，比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用，柔和又有彈性，順貼又不會(huì)束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨，挺括，耐光性好，不易生霉，但吸濕差，易起靜電，滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨：近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨，主要是全滌制品。其優(yōu)點(diǎn)是細(xì)膩、保暖、顏色豐富，缺點(diǎn)是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲：常見原料是滌綸，經(jīng)過處理，外觀和觸感上會(huì)獲得真絲的感覺，但假的就是假的，真絲懂得韜光，仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來，更是會(huì)敗露啦，總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢的，第一個(gè)，便宜，第二個(gè)，皮實(shí)。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉；以滌綸或尼龍為主料，有時(shí)可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲；棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品，并且可以做燃燒試驗(yàn)的話就比較好判斷。棉、麻會(huì)迅速燃燒，燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼，氣味類似紙燃燒；天然絲毛類面料會(huì)漸漸燃燒，燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀，氣味類似羽毛燒焦；而滌綸制品在燃燒的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生滴液，燃燒后有黑色硬渣，有芳香氣味。不過種檢測方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖：淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選，使人產(chǎn)生溫暖安恬之感，過于明亮的顏色不利于靜心安神，而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服，購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳，自己長個(gè)心眼學(xué)會(huì)研究睡衣面料，看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時(shí)，尺寸“寧大勿小”，這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時(shí)更需注重細(xì)節(jié)品質(zhì)和簡約實(shí)用性。LaPerla圖：LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級(jí)奢華內(nèi)衣品牌，各種玩轉(zhuǎn)時(shí)尚藝術(shù)，將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學(xué)--“一個(gè)女人，在脫下外衣時(shí)，仍然是美麗的，而且是最富有魅力的，性感的。受著神靈的愛護(hù)和眷顧，必須把庸俗和色情分得很清楚?！彪y怪有時(shí)尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖：維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風(fēng)靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌，成立于20世紀(jì)70年代初，定位于中高端客戶群，目標(biāo)是帶給顧客性感、魅力、美麗、時(shí)尚、浪漫，旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣，色彩豐富，可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強(qiáng)。在這里慢慢挑選吧，你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖：BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌，以西裝襯衫著稱，尤其是西裝，很多政界領(lǐng)袖都穿過。即使是睡衣也很注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，毫不遜色。大愛天然纖維，大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當(dāng)?shù)氐钠ゑR棉，各種青果領(lǐng)、V領(lǐng)睡袍，圓領(lǐng)、缺口領(lǐng)睡衣，有貴族情結(jié)的男士不容錯(cuò)過。華歌爾圖：華歌爾（Wacoal）睡衣將時(shí)尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌，自有家居服系列。集團(tuán)旗下子品牌Salute，1979年誕生，主打睡衣、內(nèi)衣系列，其奢華性感、不拘一格的設(shè)計(jì)給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線，同時(shí)給主人帶去自由、時(shí)尚、愉悅和自信。曼妮芬圖：曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯(cuò)的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌，隸屬深圳匯潔集團(tuán)，目前已經(jīng)遍布各大商場。曼妮芬睡衣的特點(diǎn)是各種款式齊上陣，量較平均，用料上也是上得了高端，觸得了平民。旨在賦予女性能量，“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然，舒適，親和”為品牌風(fēng)格，主打青春時(shí)尚，是女孩們的專屬；伊維斯則要女人們“堅(jiān)定地追求永恒的事物，不追趕潮流，自然地散發(fā)出獨(dú)特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖：愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌，使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”，在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個(gè)Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌，它們也有各自的家居服系列，將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進(jìn)來，價(jià)位適中。秋鹿圖：秋鹿睡衣更講求的是實(shí)用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌，企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”，主力消費(fèi)人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡(luò)也很廣，雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔，但價(jià)位不高，沒有復(fù)雜花哨的設(shè)計(jì)，崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔，屬于實(shí)用派。風(fēng)格跨度很大，雖然時(shí)尚風(fēng)也有涉及，但秋鹿更多營造了獨(dú)特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時(shí)尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告？因?yàn)榍锫沟乃鲁啵焕⑹侵鳡I家居服。不過建議購物的時(shí)候選擇好的地點(diǎn)，因?yàn)楸姸嗤瑢偎骂愋偷姆棐鞚M整個(gè)屋子，如果不被照顧好，購物體驗(yàn)將會(huì)大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌，倡導(dǎo)快樂生活，輕松家居文化。消費(fèi)主力定位于20-45歲白領(lǐng)一族。最突出的優(yōu)勢就是價(jià)格低，性價(jià)比高，在超市里也可以遇見它。當(dāng)然了，還有眾多睡衣品牌，在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識(shí)和選購參考建議，大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價(jià)格，那網(wǎng)上就有超多便宜的；再比如說你喜歡真絲睡衣，也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異，不過首先溫馨提示，睡衣要單獨(dú)洗，不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項(xiàng)。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖，所以純棉睡衣穿完要及時(shí)清洗，尤其在濕度較大的環(huán)境下，否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸（不耐濃堿）。3.棉質(zhì)睡衣因?yàn)槲鼭裥院捅Ｋ远己芎茫罆衿饋硇枰^長時(shí)間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會(huì)使真絲睡衣變色、變味或脆化，所以讓這些遠(yuǎn)離真絲，而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿，應(yīng)用專用的中性或弱酸性洗滌劑，在30℃~35℃手洗，之后在通風(fēng)處晾干，不要暴曬，要陰干，因?yàn)檎娼z的耐光性差，日曬后也會(huì)變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺，可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過，毛質(zhì)睡衣最好干洗。因?yàn)橄礈熘?，它可能?huì)逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗，那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗，因?yàn)槊|(zhì)睡衣耐酸不耐堿，并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時(shí)，忌高溫，因?yàn)槊|(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。

每當(dāng)太陽被關(guān)掉，黑色的空氣里亮起星燈，睡夢(mèng)電影就要開始。這個(gè)時(shí)候就算是日理萬機(jī)的人，也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式，為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會(huì)選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個(gè)貍球呢？即使我們的穿衣風(fēng)格從來不屑于被別人指指點(diǎn)點(diǎn)，可“討好自己”這件事永遠(yuǎn)會(huì)讓人樂此不疲。當(dāng)我們面對(duì)家人或只是與自己獨(dú)處時(shí)，更是可以完全放松下來，慢慢享受這種時(shí)光。圖：睡衣已經(jīng)成為了許多人的必需品回想一下最后一次進(jìn)家門時(shí)的情形，由一個(gè)小測試一起進(jìn)入這個(gè)主題，下列選項(xiàng)中的描述和你的最匹配的是：A.就算今天不再出門，回家后也不會(huì)去換衣服，最多把外衣一脫，就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服，不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦，首先選A的人就并不少，A星人一邊承擔(dān)著被罵“不講衛(wèi)生”的風(fēng)險(xiǎn)，一邊喊著好累好累或者堅(jiān)持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時(shí)B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔，一邊被罵潔癖癥或者強(qiáng)迫癥……無可厚非，每個(gè)人都有權(quán)利過自己覺得滿意的生活，但事實(shí)上回家換上干凈的衣服是有太多好處的，畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底，都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來，居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康，并且能讓大家迅速放松下來，穿上睡衣，才會(huì)真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識(shí)睡衣的作用睡衣于19世紀(jì)就已經(jīng)在歐洲流行起來，曾一度被當(dāng)作奢華的象征，除了具有保護(hù)隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”，這樣一個(gè)過程。時(shí)至今日，睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖：睡衣其實(shí)有著較為悠久的歷史首先睡衣對(duì)人體有獨(dú)到的保暖作用。即使是成年人，一旦進(jìn)入睡眠狀態(tài)，也會(huì)如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處，如可以很好地放松身體、消除緊張，但同時(shí)也非常容易使人受涼，尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習(xí)慣或著非常喜歡在睡覺的時(shí)候把四肢露在外面，那就更需要好好保護(hù)自己了。穿睡衣睡覺對(duì)保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個(gè)屏障，既能吸汗排汗又親膚的面料最好，當(dāng)然這個(gè)好處建立在睡衣常換常清洗的基礎(chǔ)上。有些時(shí)候我們不可避免地還會(huì)和親人好友一起睡覺，穿睡衣會(huì)更衛(wèi)生。睡衣的設(shè)計(jì)決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形，但舒適度略遜色，睡衣雖然拋去了過多的對(duì)外因素，穿起來卻更舒適。配合不同的生活習(xí)慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間，很多人覺得上街穿睡衣不文明，睡覺不穿睡衣也不文明，雖然這種觀念和習(xí)俗是沒有強(qiáng)制約束力的，不會(huì)說“該穿時(shí)必須穿，不該穿時(shí)絕對(duì)不能穿”，不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會(huì)表示睡衣很好用，睡眠中途去洗手間、去開關(guān)窗戶、去倒水喝都很方便，有時(shí)還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣，營造不同氛圍，給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在，逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素，風(fēng)格款式從繁復(fù)高貴的長袍，到簡約便捷的睡衣睡褲，再到短小性感的裙裝，直至今日更加新穎、多樣化的風(fēng)格。A．睡裙一般為吊帶式，也有部分是短袖。與前一款相反，這種類型的睡衣清涼透氣，多為炎熱環(huán)境設(shè)計(jì)。購買睡裙時(shí)盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會(huì)被成套銷售，如吊帶睡裙可以外搭一個(gè)輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖：吊帶睡裙B．分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢就是便于行動(dòng)，這基于其利索的設(shè)計(jì)。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C．睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型，外形長而寬松，多為長袖，通常采用較保暖的材料，這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像，甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍，關(guān)鍵看材料，浴袍多會(huì)偏重吸水性能，但如果是真絲、全棉、毛巾料，做睡衣是完全可以的。不過最好是，你一旦決定把它用作睡衣，就不要再混用了。圖：睡袍D．卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等，你懂的，可以小孩子穿可以成年人穿，可以情侶穿也可以很多人一起穿，帽子一扣就是就是一群小動(dòng)物，萌范兒盡顯，難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別，很多專業(yè)人士趕緊強(qiáng)調(diào)，“睡衣不等同于家居服”，隨后跟著一個(gè)大大的感嘆號(hào)。不等同沒錯(cuò)，但其實(shí)沒有那么嚴(yán)重，因?yàn)榧揖臃緛砭褪怯伤卵苌鰜淼?。只不過狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義，它更偏重于人們睡覺時(shí)去穿著；而家居服被添進(jìn)很多元素，范圍更大，大到臨時(shí)下樓取物甚至在附近買東西，所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖：家居服作為睡衣的衍生品，適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時(shí)候也難免會(huì)發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”，因此單純?cè)诟拍钌蠌?qiáng)調(diào)一些區(qū)別沒什么意義，最關(guān)鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會(huì)客，就沒多大問題，除非你駕馭得了，或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點(diǎn)之一，好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài)，在家居生活及睡眠中起輔助作用，使得他們?cè)谛碌囊惶炖镉酗枬M的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標(biāo)群體中的很大一部分，該人群有著最豐富的心理，對(duì)睡衣風(fēng)格也會(huì)有不同偏好，或舒適，或典雅，或藝術(shù)，或性感，或高貴，或可愛，或時(shí)尚，或清新，或有趣。圖：女士睡衣為這類人群設(shè)計(jì)的睡衣款式變化多端，元素多樣，即使是個(gè)性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性，除了看好睡衣最基本的功能之外，還增加了許多對(duì)美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會(huì)起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識(shí)的成長期，皮膚嬌嫩，又屬于易感冒人群，所以親膚、保護(hù)性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童，建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝，這樣的睡衣更便捷、保暖性強(qiáng)。購買兒童睡衣時(shí)還可根據(jù)實(shí)際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機(jī)能逐漸衰退，極易受風(fēng)寒侵襲，皮膚也會(huì)變得干燥易生病。保暖的款型設(shè)計(jì)和對(duì)皮膚刺激性小的材料依然是首選，但是忌厚重，寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，睡衣作為貴族的專屬，都是取材名貴的上等絲絨，不過現(xiàn)在就非常不一樣，看一眼下面的清單就會(huì)知道，目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多！貼身衣物嘛……最講究的就是真材實(shí)料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點(diǎn)，乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢？圖：睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多，因?yàn)樗指新源钟?，但它是夏季不錯(cuò)的選擇，以清爽透氣著名，除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點(diǎn)，另一些缺點(diǎn)是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻，苧麻的強(qiáng)度、吸濕散濕性均大于亞麻，不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見，其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分，梭織棉保型性好，而針織棉彈性更好，也更柔軟。單就原料特性來講，棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細(xì)膩，吸濕透氣性好，保暖性好，彈性差，但比麻質(zhì)略強(qiáng)。不同的棉質(zhì)材料a.純棉：純棉睡衣絕對(duì)是相當(dāng)搶手，因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電，但缺點(diǎn)同樣是易起皺、易縮水變形，耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉：對(duì)棉面料進(jìn)行工藝處理，可得到絲光棉，它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉：用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì)，還可以得到精梳棉。大家常會(huì)在睡衣店里看到毛巾料的睡衣，好的毛巾料就是100％的精梳棉，經(jīng)過這樣的處理，面料的韌性更強(qiáng)，更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當(dāng)浴袍也不錯(cuò)。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞，好的絲質(zhì)睡衣細(xì)膩、順滑，不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美，而這種優(yōu)雅和貴氣同時(shí)也深深吸引著男性。事實(shí)上絲織物是一個(gè)龐大的家族。作為睡衣的取料，主要有以下這些：圖：絲質(zhì)睡衣a.真絲：真絲一般指蠶絲，蠶絲是天然的動(dòng)物纖維，包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴，除優(yōu)良的屬性外，也因蠶生命短暫，吐絲不易，盡其一生，從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時(shí)候，導(dǎo)購可能會(huì)說“這件衣服是真絲的”，這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結(jié)繭時(shí)所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維，而桑蠶絲為上等，它是栽桑養(yǎng)家蠶結(jié)的繭里抽出的蠶絲，主要由動(dòng)物蛋白組成，色澤白里略帶黃色，手感細(xì)膩，有一股淡淡的動(dòng)物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細(xì)滑，穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點(diǎn)，那就是非常嬌貴，而且價(jià)格偏高。b.柞蠶絲：柞蠶主要是野生放養(yǎng)，所以使用量小，再加上略帶淡褐色，很多商家喜歡給它漂白，人們覺得這個(gè)舉動(dòng)存在安全隱患，所以價(jià)格低于桑蠶絲。其實(shí)柞蠶絲有很多獨(dú)到的優(yōu)點(diǎn)，吸濕性、耐曬性、強(qiáng)度都大于桑蠶絲，而且事實(shí)上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣，柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡：經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應(yīng)該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了，有的時(shí)候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙，摸起來不是完全的順滑，那可能就是真絲喬其，它是真絲雪紡的一種，也是100％的桑蠶絲，只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺?，F(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品，實(shí)在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣，使用我們經(jīng)典的燃燒測試，真絲是動(dòng)物蛋白，點(diǎn)燃會(huì)有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后，加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成，法蘭絨睡衣細(xì)膩、厚實(shí)、暖和，用來抗寒不錯(cuò)。不過洗滌不當(dāng)會(huì)給原物品質(zhì)大打折扣，所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當(dāng)還會(huì)為起球做貢獻(xiàn)。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維，而絲和毛屬于動(dòng)物纖維，不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖：毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維，是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料，手感好，重量輕，吸濕性強(qiáng)，而且可以一直保持光澤度和柔軟度，不像很多棉質(zhì)睡衣，洗多了會(huì)發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡，制成睡衣，以提升其保型性或進(jìn)一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多，略抗皺。優(yōu)點(diǎn)是吸濕、棑濕、透氣性好；缺點(diǎn)是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近，又具有資源可再生的環(huán)保意義，不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會(huì)遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料，但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異，延展性和回復(fù)力更強(qiáng)。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大，因?yàn)樾菝邥r(shí)穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣，一般都不會(huì)單獨(dú)使用，做睡衣的話添2％~8％就非常夠用了，比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用，柔和又有彈性，順貼又不會(huì)束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨，挺括，耐光性好，不易生霉，但吸濕差，易起靜電，滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨：近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨，主要是全滌制品。其優(yōu)點(diǎn)是細(xì)膩、保暖、顏色豐富，缺點(diǎn)是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲：常見原料是滌綸，經(jīng)過處理，外觀和觸感上會(huì)獲得真絲的感覺，但假的就是假的，真絲懂得韜光，仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來，更是會(huì)敗露啦，總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢的，第一個(gè)，便宜，第二個(gè)，皮實(shí)。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉；以滌綸或尼龍為主料，有時(shí)可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲；棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品，并且可以做燃燒試驗(yàn)的話就比較好判斷。棉、麻會(huì)迅速燃燒，燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼，氣味類似紙燃燒；天然絲毛類面料會(huì)漸漸燃燒，燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀，氣味類似羽毛燒焦；而滌綸制品在燃燒的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生滴液，燃燒后有黑色硬渣，有芳香氣味。不過種檢測方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖：淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選，使人產(chǎn)生溫暖安恬之感，過于明亮的顏色不利于靜心安神，而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服，購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳，自己長個(gè)心眼學(xué)會(huì)研究睡衣面料，看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時(shí)，尺寸“寧大勿小”，這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時(shí)更需注重細(xì)節(jié)品質(zhì)和簡約實(shí)用性。LaPerla圖：LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級(jí)奢華內(nèi)衣品牌，各種玩轉(zhuǎn)時(shí)尚藝術(shù)，將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學(xué)--“一個(gè)女人，在脫下外衣時(shí)，仍然是美麗的，而且是最富有魅力的，性感的。受著神靈的愛護(hù)和眷顧，必須把庸俗和色情分得很清楚?！彪y怪有時(shí)尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖：維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風(fēng)靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌，成立于20世紀(jì)70年代初，定位于中高端客戶群，目標(biāo)是帶給顧客性感、魅力、美麗、時(shí)尚、浪漫，旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣，色彩豐富，可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強(qiáng)。在這里慢慢挑選吧，你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖：BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌，以西裝襯衫著稱，尤其是西裝，很多政界領(lǐng)袖都穿過。即使是睡衣也很注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，毫不遜色。大愛天然纖維，大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當(dāng)?shù)氐钠ゑR棉，各種青果領(lǐng)、V領(lǐng)睡袍，圓領(lǐng)、缺口領(lǐng)睡衣，有貴族情結(jié)的男士不容錯(cuò)過。華歌爾圖：華歌爾（Wacoal）睡衣將時(shí)尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌，自有家居服系列。集團(tuán)旗下子品牌Salute，1979年誕生，主打睡衣、內(nèi)衣系列，其奢華性感、不拘一格的設(shè)計(jì)給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線，同時(shí)給主人帶去自由、時(shí)尚、愉悅和自信。曼妮芬圖：曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯(cuò)的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌，隸屬深圳匯潔集團(tuán)，目前已經(jīng)遍布各大商場。曼妮芬睡衣的特點(diǎn)是各種款式齊上陣，量較平均，用料上也是上得了高端，觸得了平民。旨在賦予女性能量，“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然，舒適，親和”為品牌風(fēng)格，主打青春時(shí)尚，是女孩們的專屬；伊維斯則要女人們“堅(jiān)定地追求永恒的事物，不追趕潮流，自然地散發(fā)出獨(dú)特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖：愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌，使命是“創(chuàng)造美，傳遞愛”，在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個(gè)Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌，它們也有各自的家居服系列，將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進(jìn)來，價(jià)位適中。秋鹿圖：秋鹿睡衣更講求的是實(shí)用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌，企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”，主力消費(fèi)人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡(luò)也很廣，雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔，但價(jià)位不高，沒有復(fù)雜花哨的設(shè)計(jì)，崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔，屬于實(shí)用派。風(fēng)格跨度很大，雖然時(shí)尚風(fēng)也有涉及，但秋鹿更多營造了獨(dú)特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時(shí)尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告？因?yàn)榍锫沟乃鲁?，不愧是主營家居服。不過建議購物的時(shí)候選擇好的地點(diǎn)，因?yàn)楸姸嗤瑢偎骂愋偷姆棐鞚M整個(gè)屋子，如果不被照顧好，購物體驗(yàn)將會(huì)大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌，倡導(dǎo)快樂生活，輕松家居文化。消費(fèi)主力定位于20-45歲白領(lǐng)一族。最突出的優(yōu)勢就是價(jià)格低，性價(jià)比高，在超市里也可以遇見它。當(dāng)然了，還有眾多睡衣品牌，在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識(shí)和選購參考建議，大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價(jià)格，那網(wǎng)上就有超多便宜的；再比如說你喜歡真絲睡衣，也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異，不過首先溫馨提示，睡衣要單獨(dú)洗，不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項(xiàng)。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖，所以純棉睡衣穿完要及時(shí)清洗，尤其在濕度較大的環(huán)境下，否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸（不耐濃堿）。3.棉質(zhì)睡衣因?yàn)槲鼭裥院捅Ｋ远己芎茫罆衿饋硇枰^長時(shí)間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會(huì)使真絲睡衣變色、變味或脆化，所以讓這些遠(yuǎn)離真絲，而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿，應(yīng)用專用的中性或弱酸性洗滌劑，在30℃~35℃手洗，之后在通風(fēng)處晾干，不要暴曬，要陰干，因?yàn)檎娼z的耐光性差，日曬后也會(huì)變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺，可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過，毛質(zhì)睡衣最好干洗。因?yàn)橄礈熘?，它可能?huì)逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗，那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗，因?yàn)槊|(zhì)睡衣耐酸不耐堿，并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時(shí)，忌高溫，因?yàn)槊|(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。

9月1日，阿里巴巴集團(tuán)旗下網(wǎng)上商超平臺(tái)“天貓超市”推出“天貓中文學(xué)院”，幫助在華外籍人士快速、有趣地學(xué)習(xí)常用中文單詞，并協(xié)助他們?cè)谥形木W(wǎng)站上方便地購物。在天貓超市專門設(shè)置的“天貓中文學(xué)院”頁面上，中文教學(xué)按照購物類別簡明地分為吃、喝、用、穿、特產(chǎn)五部分，每部分都有相應(yīng)的常用中文單詞及中英文釋義，圖文并茂，并且可以直接點(diǎn)擊相應(yīng)連接進(jìn)入購買頁面。比如，在“吃”的分類下，第二個(gè)中文單詞是“菜”，釋義為：可以烹飪的，除谷物外的其他植物。點(diǎn)擊該詞條的例句“買菜上天貓超市，就夠了”，便可以進(jìn)入新鮮蔬菜類別的購買頁面，如果點(diǎn)擊例詞“白菜”，就可以進(jìn)入具體商品的購買頁面。此外，詞條還提供了例如“我的菜”這種流行語，讓外籍人士可以進(jìn)一步了解中國年輕人的流行文化。通過“天貓中文學(xué)院”，在華外籍用戶不但可以學(xué)到簡單實(shí)用的中文，而且能夠以此為入口，在頗受歡迎的天貓超市上享受到生活日用品一站式購齊的網(wǎng)上購物樂趣。“天貓中文學(xué)院”的創(chuàng)意來源于天貓超市創(chuàng)意伙伴Anomaly的一位外籍雇員Christian的個(gè)人經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn)，雖然中國的電子商務(wù)飛速發(fā)展，身邊的中國同事平時(shí)都在網(wǎng)購，但中國的網(wǎng)上購物平臺(tái)上基本上只有中文版，對(duì)不熟悉中文的外籍用戶來說無法使用。Christian把自己的想法和同事分享后，Anomaly的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了何不把“網(wǎng)購”和“學(xué)中文”有效又有趣地結(jié)合在一起的想法，“天貓中文學(xué)院”應(yīng)運(yùn)而生?！癆nomaly一直在探索更創(chuàng)新的營銷方案，天貓中文學(xué)院是一個(gè)很好的嘗試。從產(chǎn)品開始做創(chuàng)新，以字典作為網(wǎng)購入口，則顛覆了過往的貨品組織方式?！盇nomaly合伙人EricLee說，“作為中國最有影響力的電商平臺(tái)，天貓團(tuán)隊(duì)愿意一起進(jìn)行嘗試，也可以看到天貓企業(yè)文化里的創(chuàng)新基因。”Anomaly希望通過“天貓中文學(xué)院”，能夠讓在華外籍人士可以像他們的中國同事一樣開心地網(wǎng)購。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在華外籍人士數(shù)量已經(jīng)超過200萬。天貓是中國最大的B2C電商平臺(tái)，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中B2C交易規(guī)模達(dá)3737.1億元，而在B2C領(lǐng)域，天貓市場份額占比為58.6%。天貓超市是阿里巴巴今年重點(diǎn)打造的電商頻道，與天貓平臺(tái)上的其他品牌單店模式不同，天貓超市根據(jù)日常生活快消品的購買場景及特點(diǎn)，重新整合供應(yīng)鏈，單獨(dú)設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)配送流程，實(shí)現(xiàn)了打通品類、精選商品、價(jià)格實(shí)惠、一站購齊、快速配速，全面提升了生活日用品的線上購買體驗(yàn)。

北京時(shí)間8月17日晚間消息，針對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》上周末發(fā)表的一篇關(guān)于亞馬遜糟糕的企業(yè)文化和辦公環(huán)境的報(bào)道，亞馬遜CEO杰夫-貝佐斯(JeffBezos)今日回應(yīng)稱，文章所報(bào)道的亞馬遜并不是我們所熟知的亞馬遜?！都~約時(shí)報(bào)》上周末發(fā)表了一篇長文，對(duì)亞馬遜管理層用來敦促員工努力工作的殘酷手段與政策進(jìn)行了剖析。文章認(rèn)為，亞馬遜就是一個(gè)臭名昭著的艱難工作場所，其企業(yè)文化甚至有些惡毒。對(duì)此，亞馬遜CEO貝佐斯今日在致員工的內(nèi)部備忘錄中稱：“《紐約時(shí)報(bào)》的這篇文章充滿了‘奇聞異事’，用來體現(xiàn)亞馬遜的無情的管理政策。例如，亞馬遜對(duì)遭遇悲劇或身體健康問題的員工置之不理。但這篇文章所描述的亞馬遜不是我所認(rèn)識(shí)的亞馬遜，所描述的員工也不是我每天都朝夕相處的熱情的亞馬遜員工?！蓖瑫r(shí)，貝佐斯在備忘錄中還鼓勵(lì)員工們向人力部門或他本人匯報(bào)《紐約時(shí)報(bào)》所描述的一些情況。貝佐斯說：“即使是一些個(gè)別事件，我們對(duì)這種缺乏同情心的行為也是‘零容忍’?！必愖羲惯€稱：“對(duì)于《紐約時(shí)報(bào)》所描述的這些做法，如何有任何一家公司采用，相信這家公司都無法長期生存，尤其是是在今天競爭十分激烈的科技人才招聘市場。”此外，貝佐斯還對(duì)亞馬遜員工的能力給予贊揚(yáng)。貝佐斯稱：“在亞馬遜，你們可以選擇任何想做的工作。”意味著亞馬遜的工作規(guī)定并不像《紐約時(shí)報(bào)》所描述的那樣死板。貝佐斯還稱：“如果員工們真的生活在《紐約時(shí)報(bào)》所描述的工作環(huán)境中，相信沒有人愿意留下。如果是我，我會(huì)選擇離開這樣的公司。”上周末，《紐約時(shí)報(bào)》采訪了100位現(xiàn)任和前任亞馬遜員工。有受訪者表示，亞馬遜有一套嚴(yán)格的系統(tǒng)，會(huì)對(duì)他們工作的方方面面展開量化分析，所有無法通過數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容都會(huì)由同事來披露。亞馬遜還會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行排名，管理者也會(huì)被迫被迫開除一些表現(xiàn)最差的員工，以便達(dá)到目標(biāo)。《紐約時(shí)報(bào)》還發(fā)現(xiàn)，有好幾名員工在遭遇疾病、悲痛或其他現(xiàn)實(shí)困擾時(shí)反而遭到公司的漠視。例如，一位女士剛剛流產(chǎn)就被要求出差。還有一位女士剛剛從乳腺癌中康復(fù)歸來就被給予業(yè)績?cè)愀獾脑u(píng)價(jià)，亞馬遜還警告她說，她隨時(shí)有可能丟掉工作。

8月10日消息，“互聯(lián)網(wǎng)+零售”峰會(huì)今日亮相南京，百度CEO李彥宏會(huì)上表示，企業(yè)家要善于創(chuàng)新求變，抓住互聯(lián)網(wǎng)+帶來的機(jī)遇。他通過百度三次轉(zhuǎn)型為例，闡述了自己這一觀點(diǎn)?！笆袌霭l(fā)展了什么變化，企業(yè)應(yīng)該隨之發(fā)生什么樣的變化，這個(gè)變化通常是痛苦的，是需要付出巨大代價(jià)的，但是如果不變那對(duì)于你來說可能未來的日子會(huì)越來越難受?！崩顝┖暾J(rèn)為，百度的企業(yè)文化中包含創(chuàng)新求變。據(jù)悉，百度至今經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型。2001年9月，百度第一次轉(zhuǎn)型，由后臺(tái)技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型搜索引擎；第二次轉(zhuǎn)型開始于2013年，向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；為適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，百度2015年開始第三次轉(zhuǎn)型。三次轉(zhuǎn)型初期，百度都付出了代價(jià)，利潤降低近50%。但李彥宏認(rèn)為，這種代價(jià)是值得的。痛苦之后帶來的是高速增長，也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前中國的企業(yè)尤其是民營企業(yè)絕大多數(shù)都是第一代創(chuàng)業(yè)者在執(zhí)掌公司，而歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)多由事業(yè)經(jīng)理人操盤，他們會(huì)更關(guān)注未來一季度、未來兩三年企業(yè)會(huì)發(fā)展什么，但中國企業(yè)家關(guān)注的是未來五年、十年會(huì)發(fā)生什么。因此，中國企業(yè)家更愿意以短期的代價(jià)去換取長期的收益，能容易下決心做轉(zhuǎn)型真正迎接市場的變化，零售業(yè)變化也一樣，這是中國市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。李彥宏認(rèn)為，中國的零售市場非常龐大，80%的消費(fèi)還在線下，如何讓線上和線下進(jìn)行結(jié)合，其實(shí)有非常多的機(jī)會(huì)。中國在很多地方有后發(fā)的優(yōu)勢，有更愿意嘗試新事物的精神，“這也是我們未來無論互聯(lián)網(wǎng)+零售還是互聯(lián)網(wǎng)+起來的產(chǎn)業(yè)所面臨的基于，而這個(gè)機(jī)遇是中國獨(dú)有的?！?/div>