優(yōu)勢
二手車交易突破千萬輛,再次引發(fā)大量資金涌入。自年初優(yōu)信二手車獲得5億美元融資后,2月4日,車贏官方宣布目前已完成由復(fù)星昆仲資本領(lǐng)投的數(shù)千萬元A輪融資。據(jù)了解,目前二手車電商受資本青睞的背后,實現(xiàn)盈利已成為可能。此前,因各平臺普遍采取“燒錢”的做法,難以盈利一直備受詬病。然而,隨著優(yōu)信二手車、車贏等平臺先后獲得巨額融資,瓜子二手車和人人車等平臺宣布即將盈利,業(yè)內(nèi)預(yù)測,二手車電商也將加速迎來平臺的整合。千萬量級新階段盡管全年數(shù)據(jù)尚未出爐,但二手車市場年交易量規(guī)模將破千萬輛已是業(yè)內(nèi)對市場的普遍判斷。據(jù)中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月,累計交易量為927.06萬輛,累計同比增長10.36%。預(yù)計全年交易1030萬輛。對此,中國汽車流通協(xié)會秘書長肖政三表示,交易量達(dá)到千萬輛級將代表二手車市場進入一個新的發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,二手車市場的井噴與各地限遷政策不斷破冰有關(guān)。2016年3月,二手車“國八條”開始正式執(zhí)行。“國八條”從流動環(huán)境、交易登記、稅收政策、金融支持等八方面提出意見,其中破除限遷、稅收政策調(diào)整、臨時產(chǎn)權(quán)制度等為二手車發(fā)展松綁。行業(yè)預(yù)計,限遷解封后,我國的二手車市場交易量可望超過3600萬輛,交易額可達(dá)兩萬億元。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年已有十幾個省、自治區(qū)、直轄市全面執(zhí)行了“國八條”,解除限遷城市已達(dá)到200多個。隨著二手車限遷政策在全國各地陸續(xù)緩解,“國八條”及稅收利好政策、環(huán)境進一步改善下,二手車市場將進入爆發(fā)期。肖政三表示,2016年我國二手車市場規(guī)模突破千萬億元大關(guān),盡管數(shù)量不是很大,但確實邁上了一個新臺階。2017年政策因素加上市場因素,二手車市場增速約在20%。分享市場紅利面對日漸火爆的二手車市場,在利益誘惑之下,大批資本開始涌入,試圖分享二手車巨大的蛋糕。自去年9月開始,人人車率先宣布獲得1.5億美元D輪融資;同月,瓜子二手車完成超2.5億美元的A輪融資;10月,淘車無憂獲1.2億元A+輪融資;11月,二手車B2B平臺車到山前獲1億元B輪融資;車易拍宣布獲得3億元的E輪融資。在資本市場的助推下,二手車電商行業(yè)受到廣泛關(guān)注與追捧,逐漸步入正軌的二手車行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)和投資熱點。值得關(guān)注的是,與往年注重“燒錢”推廣不同,今年各電商平臺逐漸放在創(chuàng)新盈利模式上。據(jù)優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨透露,2016年優(yōu)信二手車的業(yè)務(wù)規(guī)模同比就增長了3倍,12月單月交易突破5萬輛,交易規(guī)模37億元,單月收入超過1.5億元。優(yōu)信拍業(yè)務(wù)已于去年7月實現(xiàn)盈利,優(yōu)信二手車也在去年11月單月突破2萬輛,并實現(xiàn)盈利。與此同時,人人車也宣布,2016年11月平臺已經(jīng)實現(xiàn)了“毛利為正”,預(yù)計在2017年實現(xiàn)全面盈利。而瓜子二手車則宣稱其將沖擊月銷10萬輛目標(biāo),今年將繼續(xù)高速增長并實現(xiàn)盈利目標(biāo)。隨著二手車市場規(guī)模的進一步擴大,易觀智庫預(yù)計,二手車電商交易量2017年將增長至221萬輛,2018年增長至324.9萬輛;二手車電商交易總額也將在今年達(dá)到1328.5億元。行業(yè)洗牌跡象明顯在交易量和交易總額的規(guī)模增長下,二手車電商市場的馬太效應(yīng)開始出現(xiàn),一些規(guī)模較小、車源不穩(wěn)定、買家流量低的二手車電商平臺面臨資金斷裂的風(fēng)險,業(yè)內(nèi)預(yù)測二手車電商平臺新一輪的洗牌即將展開,陸續(xù)會出現(xiàn)退出市場或被兼并收購的企業(yè)。據(jù)悉,2016年底,二手車電商平臺車來車往與開新二手車宣布合并,合并后雙方將在2017年完成120億元的目標(biāo)交易額,實現(xiàn)20萬輛的交易量,行業(yè)整合初步顯現(xiàn)。而據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已經(jīng)有超過15家二手車電商平臺倒閉,包括麥麥車、淘車之家、你我車平臺、卡卡二手車、車先生、哪有車、估車網(wǎng)等。即使是有深厚背景的平安好車電商平臺,也未能幸免。對此,北辰亞運村汽車交易市副總經(jīng)理蔡海員表示,“二手車電商抱團取暖,優(yōu)勢互補將成為一種趨勢。在一個個泡沫破碎后,二手車市場需要重新梳理”。在二手車市場步入千萬量級之后,二手車電商平臺的整合也將正式開始。
2017-02-07 09:55:36453 次
如果你這幾天打開Walmart.com,會看到新出現(xiàn)的“免費兩日達(dá),無需會員費”的大字。沃爾瑪上周宣布其電商(Walmart.com,以下統(tǒng)稱線上沃爾瑪)推出兩日達(dá)的送貨服務(wù),滿35美元消費金額即可免運費,不需要會員年費。與之相比的是,在亞馬遜購物“兩日達(dá)無運費”需要一次消費滿金額50美元,或者支付99美元的Prime會員年費?!拔譅柆斣诔掷m(xù)地傳遞信號——它要在電商上繼續(xù)下注?!彪娚套稍児綛oomerangCommerce的CEOGuruHariharan說。這次線上沃爾瑪“滿35美元免運費兩日達(dá)”的政策適用于200萬個產(chǎn)品(主要是基本生活用品,如清潔產(chǎn)品和寵物用品),遠(yuǎn)少于亞馬遜Prime4000多萬個免運費的產(chǎn)品。線上沃爾瑪?shù)腃EOMarcLore說新政策會鼓勵消費者一次多買一點——這有利于提高客單價。MarcLore同時也是Jet.com——去年8月份沃爾瑪剛剛收購的新興電商平臺的創(chuàng)始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和線上沃爾瑪?shù)男虏咭粯樱▋扇者_(dá)的快遞,35美金免運費)?!斑@不會影響我們的定價策略,未來會減價會更大刀闊斧?!彼Q沃爾瑪未來會有更多電商政策宣布,有人猜測他們未來會繼續(xù)借鑒Jet的政策,延伸至線上沃爾瑪。這是MarcLore上任成為線上沃爾瑪CEO之后的第一個大動作。在創(chuàng)立Jet之前,Marc推出過銷售尿布等嬰幼兒產(chǎn)品的Diaper.com,該網(wǎng)站成立6年后被亞馬遜收購,MarcLore得以有了兩年為亞馬遜工作的經(jīng)歷。沃爾瑪同時取消了2015年線上沃爾瑪曾推出的會員計劃ShippingPass(交納49美金的年費可任意消費免運費)。當(dāng)時物流送達(dá)一般需要3~5天,這次新政策也為物流提了速。之所以取消原有的會員制是因為沃爾瑪直接跟亞馬遜Prime競爭沒有太大優(yōu)勢。根據(jù)Kantar零售,三分之一的沃爾瑪消費者有Prime會員。這些人沒有理由更換會籍。投資公司Cowen&Co估計亞馬遜Prime會員的人數(shù)在5000萬人左右,留存率約90%——可以說是美國零售業(yè)最成功的付費會員系統(tǒng)之一。亞馬遜的會員制度提供的不止是“免運費兩日達(dá)”的物流。99美元年費還包括了一些增值附加的服務(wù):在線影視,還能看亞馬遜自制節(jié)目。零售價格監(jiān)測機構(gòu)Profitero的副主席KeithAnderson認(rèn)為沃爾瑪?shù)男抡呋蛟S能分流一部分不怎么使用Prime會員附加服務(wù)、純粹追求低價和免運費的消費者。
一起惠2017-02-06 10:11:05422 次
國際奧林匹克委員會與阿里巴巴集團在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成期限直至2028年的長期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)贊助計劃,成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺服務(wù)”的官方合作伙伴,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過往TOP計劃最低贊助金額測算,預(yù)計此次阿里巴巴與奧委會的12年合作總計花費將達(dá)到8億美金,近55億人民幣,也即每年的贊助花費近5億元人民幣。不過,阿里方面沒有透露具體贊助金額。據(jù)悉,“TOP”贊助商是國際奧委會全球最高級別的合作,向整個奧林匹克運動提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度,對入選企業(yè)實行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則,每期名額僅10家左右,且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個合作伙伴。可以說,“TOP”就是跨國企業(yè)集團的頂級精英俱樂部,更代表了其所在國家的全球經(jīng)濟影響力。在阿里巴巴簽約之前,奧運會目前共有12家TOP贊助商,均為各國的代表性國家企業(yè),如美國的可口可樂、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營數(shù)十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運會TOP贊助商最年輕的面孔。奧運TOP贊助商的組成基本可以反映不同國家、區(qū)域的全球經(jīng)濟影響力。美國占有六席,歐洲兩家,日本三家,韓國一家,而在簽約后,阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計劃中的中國代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會,以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運會。阿里巴巴集團董事局主席馬云表示:“阿里巴巴集團和國際奧委會的合作,基于雙方共同的價值觀,以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過我們的創(chuàng)新和技術(shù)來支持《奧林匹克議程2020》,協(xié)助奧運會面向數(shù)字時代發(fā)展進化。”國際奧委會主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時代意義,他說:“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時代中,阿里巴巴集團的獨特優(yōu)勢能夠契合并協(xié)助國際奧委會。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素,直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運會相關(guān)組織的效率,并支持我們在全球范圍內(nèi)尋找數(shù)字化機遇?!卑⒗锇桶瓦€將為奧運會打造一個全球電商平臺;借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長,發(fā)展及定制面向中國用戶的奧林匹克頻道。此外,阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力,協(xié)助奧運會加強對奧林匹克品牌的保護,實現(xiàn)對奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)的充分保護。
一起惠2017-01-20 09:37:11533 次
2014年的這個2月,堪稱名副其實的電商合作月,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡,讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日,小編從1號店方面得到確認(rèn)消息,1號店將與以圖書電商起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作,合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天,業(yè)界同時爆出傳聞稱,擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城,后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后,易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營,加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)消息,騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi),其有關(guān)投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡(luò)安全公司360的消息也甚囂塵上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家,一個以網(wǎng)上超市聞名,近年來形勢嚴(yán)峻的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花?用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么?這些問題自合作傳聞走漏起就被反復(fù)提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知,兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進,只是雙方公司都要求“事成之前嚴(yán)格保密”,因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言,一直都不被外界所得知,甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成功登陸美國資本市場,發(fā)行初期的股價約為27美金,而在此后三年多的時間里,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍,股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難,稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早前就開始痛定思痛,集團內(nèi)部確定了“走出去,請進來”的戰(zhàn)略。2012年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口,但行業(yè)普遍的預(yù)期是二者會復(fù)制此前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與天貓的合作模式,雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試,俞渝表示,當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務(wù)還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售,而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的平臺各自進行銷售?!?號店與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作,最初就是由當(dāng)當(dāng)網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進的,1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當(dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的急切程度?!薄熬唧w合作細(xì)節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?!?號店方面表示。外界猜測,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店一旦達(dá)成互相入駐的協(xié)議后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強強聯(lián)合,彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱,未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊,無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”(馬云領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領(lǐng)導(dǎo)的騰訊集團)中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言,從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出,中國電子商務(wù)巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達(dá)1572億元,同比上漲82%。其中,市場份額的集中度進一步提高,前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達(dá)77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團之中,與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當(dāng)當(dāng)”合作,身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東,從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示,易迅并入京東能讓京東少了對手,估值可繼續(xù)提升,而騰訊獲得財務(wù)變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東,在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性(比如獨家入口)。現(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領(lǐng)域打得如火如荼,騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具,在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱,微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶,并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關(guān)的“敏感詞”進行卡點,多次使用后或會被封號。
一起惠2017-01-18 09:38:39627 次
如果沃爾瑪想要和線上零售巨頭展開競爭,那它的門店將成為一個重大的優(yōu)勢(而不是一個累贅)——這是這家美國實體零售巨頭在周五未向外界宣布的一件事。作為本次調(diào)整的一部分,沃爾瑪將會拓展其兩大關(guān)鍵高管的角色,賦予他們對電子商務(wù)網(wǎng)站和實體零售門店的新監(jiān)督權(quán)限。沃爾瑪美國區(qū)電子商務(wù)CEOMarcLore在一份致員工的備忘錄中表示:欲叫板亞馬遜?沃爾瑪正精簡其零售與Web團隊“負(fù)責(zé)沃爾瑪美國電子商務(wù)網(wǎng)站運營的前首席技術(shù)官JeremyKing,現(xiàn)在也要負(fù)責(zé)監(jiān)督沃爾瑪實體門店的技術(shù)團隊”。與此同時,前沃爾瑪美國區(qū)實體店首席營銷官TonyRogers,現(xiàn)也將主管Walmart.com和Jet.com兩個電商網(wǎng)站的營銷工作。由Lore創(chuàng)立的這個年輕的在線百貨網(wǎng)站,于去年被沃爾瑪以33億美元的價格收購。在這次紛亂的人事調(diào)整中,沃爾瑪還宣布其電子商務(wù)部門首席運營官MichaelBender離職。而本周早些時候,其首席信息官KarenannTerrell也已離職。沃爾瑪CEODougMcMillon在另一份備忘錄中稱:我們將開始讓實體店和電子商務(wù)團隊攜手解決許多同樣的問題,當(dāng)下所精簡的、正是在為未來做準(zhǔn)備。我們知道改變并不容易,但我堅信沃爾瑪未來會變成一家更加依賴于科技的企業(yè)并取得成功,無論是在實體店、會員俱樂部、以及客戶能見到的其它方面。
一起惠2017-01-17 10:00:03496 次
2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高調(diào)推出了名品特賣頻道「尾品匯」,直接與唯品會展開競爭。李國慶也放出豪言要借此力爭挺進服裝網(wǎng)購前三甲。雖然,這一個月以來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價累計漲幅超過100%,但「尾品匯」究竟做得如何?現(xiàn)在就和小編一起來看看吧!在最初的時候,尾品會無論從產(chǎn)品還是價格上,都比唯品會要好了一個檔次,當(dāng)然,標(biāo)準(zhǔn)是肯定會慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷,我們可以看看大致價格對比。同樣是“LEE”品牌的促銷,我們可以看到唯品會的無論是長褲還是短褲都比尾品會要貴大概100-200的區(qū)間,尾品會的折扣力度顯然更大一點,我不去做具體某號產(chǎn)品的對比,因為太費時間了。但也許尾品會只是想打好當(dāng)頭炮,就像唯品會當(dāng)初一樣。商品種類方面,可以看見唯品會的審美有點降低,但是推出了化妝品單元,這也是一個好的切入口;而尾品會雖然出來較晚,但是一上來就很完善,感覺體驗更像一個種類齊全的購物網(wǎng)站,而唯品會已經(jīng)有點讓人覺得厭倦了,比如促銷的很經(jīng)常的阿迪達(dá)斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克則多是背心之類的,說白了很多人去唯品會買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風(fēng)潮,很明顯唯品會已經(jīng)弱化了自己之吸引人的部分,而尾品會還有很長一段路要走,很大一個甜頭可以嘗。商品質(zhì)量,同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的,時不時放出來一些新鮮貨,質(zhì)量說得過去,不會差到哪里,假貨的幾率比較低,結(jié)合本人和身邊網(wǎng)友共同的購買經(jīng)歷,感覺兩家網(wǎng)站都挺信得過。網(wǎng)站的體驗,上面說過了,尾品會好的多,唯品會顯得有點雜亂,特別是化妝品單元里面,魚龍混雜,大品牌和五流品牌并列,看了沒有購買欲。尾品會有一個巨大的優(yōu)勢是,當(dāng)當(dāng)隨時可以拿自己的倉儲產(chǎn)品放到尾品會里促銷,同樣是網(wǎng)站促銷,尾品會從定位上比當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自身給人一種“折扣巨大”的感覺,消費者不會具體對比是不是真的賺到,一個差不多的數(shù)字就可以了,但是唯品會目前達(dá)不到這一點,更重要的是,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的圖書和數(shù)碼產(chǎn)品的促銷絕對能壓死還沒有開展這塊領(lǐng)域的唯品會。至于物流和后續(xù)服務(wù),尾品會依附著當(dāng)當(dāng)網(wǎng),自身已經(jīng)有很好的物流和售后基礎(chǔ)了,這一點放在現(xiàn)在,唯品會還是比不上的,本人購買體驗,感覺唯品會不是很快,比不過當(dāng)當(dāng)。總結(jié)一下,看起來是唯品會和尾品會的單挑,但實際上是唯品會和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的角逐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以把尾品會當(dāng)成一個入口,全力傾入,靈活調(diào)動,但是唯品會卻不具備這個條件,至少在現(xiàn)在看來,不具備。無論是從資本積累還是從產(chǎn)品渠道,唯品會都和尾品會差了較遠(yuǎn),后來者居上看來是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58583 次
廣州美亞電子商務(wù)國際旅行社有限公司(以下簡稱“美亞商旅”)近日獲得1.2億元融資,此次融資由達(dá)晨創(chuàng)投、國家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資,左馭資本擔(dān)任財務(wù)顧問。此次融資后,美亞商旅將加大技術(shù)和品牌的投入,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合全球優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品資源,使機票分銷走向多元化、國際化、自動化和數(shù)據(jù)化,全力發(fā)展商旅管理市場。美亞商旅,是國內(nèi)第一批全牌照的航旅企業(yè),在全國多地設(shè)有分子公司,多年來深耕B2B國際機票分銷及商旅系統(tǒng)服務(wù)平臺,為包括世界500強公司在內(nèi)的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務(wù),董事長伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念,以“技術(shù)+服務(wù)+產(chǎn)品”的綜合實力作為發(fā)展方向。同時,為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務(wù),美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場的美亞尚途商旅,自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經(jīng)理,南中國區(qū)總經(jīng)理,擁有豐富的商旅行業(yè)經(jīng)驗,參與攜程商旅從0到1的過程。據(jù)了解,尹偉將帶領(lǐng)美亞尚途商旅團隊,從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌三個方面全面推進,以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術(shù)研發(fā)為投入重點,通過系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程,形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等一整套的科學(xué)管理體系,同時尚途商旅將大力拓展MICE市場,為企業(yè)提供商務(wù)差旅、會務(wù)、員工獎勵旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務(wù)。達(dá)晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經(jīng)理,文旅基金副總裁何士祥表示:達(dá)晨創(chuàng)投關(guān)注企業(yè)級別的服務(wù)市場,企業(yè)級服務(wù)市場比C端更具有投資價值??v觀中國經(jīng)濟,整體在調(diào)整與轉(zhuǎn)型,形成L型經(jīng)濟模式,每個企業(yè)都需要在這個階段轉(zhuǎn)型,其中提升效率與降低成本首當(dāng)其中;其次C端的旅游行業(yè)市場,經(jīng)過數(shù)年培育發(fā)展,已經(jīng)形成巨頭壟斷市場,獲客成本高、靠通過價格戰(zhàn)或者服務(wù)戰(zhàn)獲取市場份額;進入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,投資市場更看重B端的市場,企業(yè)級服務(wù)市場比拼不單單是價格,更多是技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)綜合比拼,以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務(wù),可以解決企業(yè)管理效率的問題,為中國千萬家中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高效率、降低成本提供條件,企業(yè)級商旅服務(wù)市場在起步階段,具有很大機會,具備更優(yōu)質(zhì)的投資價值。國家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示:隨著出境游市場的持續(xù)高速發(fā)展,國際機票作為基礎(chǔ)產(chǎn)品有著巨大的需求增長空間。美亞商旅經(jīng)過十幾年的深耕細(xì)作,已成長為國際機票B2B行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),無論在航司資源、分銷渠道還是運營效率上已形成強有力的競爭優(yōu)勢,我們堅定看好美亞商旅在該領(lǐng)域的成長前景。與此同時,美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務(wù)布局也已具規(guī)模。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%,遠(yuǎn)低于歐美的40%,中國企業(yè)商旅管理普及率仍然較低,憑借美亞商旅在機票領(lǐng)域的優(yōu)勢資源積累和業(yè)務(wù)特色,商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績持續(xù)增長的堅實來源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示:據(jù)預(yù)測,中國商旅行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2000億,而且市場極其分散。對比國際趨勢,中國商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進一步的市場規(guī)模增長。美亞深耕行業(yè)十幾年,在機票、酒店、技術(shù)等層面都有深入的積累,在未來的行業(yè)整合過程中最有機會成為行業(yè)整合者,同時與達(dá)晨、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級投資機構(gòu)的合作,會極大增加公司未來的運作和整合能力。
一起惠2017-01-16 09:52:58468 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個介紹后會放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁:李國慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結(jié)婚,當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經(jīng)常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運營經(jīng)驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團,該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資,目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)今世界最先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè),及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè),成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商,成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而,當(dāng)時國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件;沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求,更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練,訓(xùn)練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長,相互補充,現(xiàn)在在公司,李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運營;俞渝掌管財務(wù)和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累,今天,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū),在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨秀,用李國慶的話說,就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當(dāng)當(dāng)在激烈的市場競爭中生存下來了,更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?,這與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說:“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來,李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對其在當(dāng)當(dāng)所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內(nèi),無條件退換商品;這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù),當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢,李國慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè),標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?,已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個性化的服務(wù),當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客,就能享受當(dāng)當(dāng)購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機會得到更多的增值服務(wù)。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時,最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風(fēng)。20萬個品種比起其他網(wǎng)站的幾千個品種是個天文數(shù)字,管理就更成了一個難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時出庫,普通商品最多60個小時出庫,為了讓顧客購物更加放心,當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫時間打出來,讓顧客自己做一個評判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下,踏踏實實地走好了自己的每一步,成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44597 次
日前,定位精細(xì)化工次大宗交易服務(wù)平臺的第一化學(xué)網(wǎng),與小批量化學(xué)品交易平臺網(wǎng)化商城,于青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在資源共享的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、服務(wù)融合,共同推進互聯(lián)網(wǎng)+化工發(fā)展進程。第一化學(xué)網(wǎng)創(chuàng)始人張育麟與網(wǎng)化商城創(chuàng)始人李雷出席簽約儀式。會上,張育麟就戰(zhàn)略合作進程問題清晰指出,將整合雙方優(yōu)勢資源,共赴化工發(fā)展之路。扎根化工市場,就海外推廣拓展、國內(nèi)供應(yīng)商整合等重點項目,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,以提高雙方的供貨能力與用戶滿意度,將戰(zhàn)略合作升級到一個新的高度,推動化工行業(yè)的快速發(fā)展,貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)思路。與此同時,布局和深化國內(nèi)精細(xì)化工品供應(yīng)商服務(wù)體系,拓寬國際市場買家渠道,更精準(zhǔn)地服務(wù)于化工企業(yè),助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。網(wǎng)化商城CEO李雷表示,此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂將促進網(wǎng)化商城海外品牌iChemical與第一化學(xué)網(wǎng)關(guān)于化學(xué)品進出口方面的合作。iChemical擁有基于網(wǎng)化商城大數(shù)據(jù)整合的國內(nèi)外上萬家優(yōu)質(zhì)中小化學(xué)研發(fā)供應(yīng)商,以及涉及千萬數(shù)量級的化合物動態(tài)信息,此次融合第一化學(xué)網(wǎng)在化學(xué)品外貿(mào)出口方面的優(yōu)勢,雙方將合力加快國內(nèi)優(yōu)質(zhì)化學(xué)品輸出至全球終端用戶的步伐,推動中國化學(xué)研發(fā)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。雙方皆在會上表示,隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大,對擴大市場輻射力與提高市場占有率的需求也越發(fā)強烈,此次合作的達(dá)成,將加快化工貿(mào)易合作進程。
一起惠2017-01-12 09:48:25436 次
1月10日消息,優(yōu)衣庫又有新動作了。明日起至1月26日(年廿九),優(yōu)衣庫將在全國超400家門店,或門店周邊500米的范圍內(nèi)發(fā)放紅包,消費者到店使用支付寶AR掃描支付寶Logo即可領(lǐng)取,紅包內(nèi)包含代金券和可以提現(xiàn)的現(xiàn)金。優(yōu)衣庫方面表示,這是他們首次將AR(增強現(xiàn)實)技術(shù)和店鋪購物體驗相結(jié)合。據(jù)了解,這是優(yōu)衣庫與支付寶的又一次合作,該功能要求消費者同時滿足處在特定地理位置和使用支付寶AR掃描兩個條件?;诖耍杏脩粽J(rèn)為AR紅包對于線下店具有一定的引流效果,支付寶AR實景紅包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人零龍證實了這個想法:“對于商家,AR實景紅包有天然的線下引流優(yōu)勢,我們很期待這種有趣好玩的方式能夠幫助商家更好地回饋用戶。”“除了用戶之間可以借此加強線下交流,商家也可以利用AR實景紅包在春節(jié)這個特殊的時間點與用戶深度互動,同時為線下門店引流、增加用戶的參與感。”支付寶方面進一步解釋道。臨近春節(jié),也到了用戶買新衣屯年貨的時候,希望借助支付寶AR紅包為線下生意引流的也不止優(yōu)衣庫一家。據(jù)支付寶方面透露,目前麥當(dāng)勞、可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等品牌商也與他們進行了合作。支付寶有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說,用戶到店之后具體掃什么才能獲得紅包由品牌商自己設(shè)定,以優(yōu)衣庫為例,主要是掃Logo。另一方面,沒有專屬門店的品牌也有其玩法,以寶潔為例,AR紅包主要藏在其指定的商場、賣場、廣告牌等地方。有報道稱,AR技術(shù)最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝,將線上注意力轉(zhuǎn)化為線下人流量,這也契合了線上線下無縫結(jié)合的“新零售”趨勢。據(jù)了解到,除了AR紅包,優(yōu)衣庫還將再次聯(lián)合門店推出“線上下單,線下門店取貨”服務(wù),同時滿足消費者異地取貨和在店換貨需求。
一起惠2017-01-11 09:48:571674 次
1月9日,一年一度的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在人民大會堂舉行,大會揭曉了2016年國家最高科學(xué)技術(shù)獎以及自然、發(fā)明、進步、國際合作等獎項。其中,螞蟻金服與同濟大學(xué)等機構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)交易支付系統(tǒng)風(fēng)險防控關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎,是獲得該類獎項的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)公司。國家科技進步獎是國家科學(xué)技術(shù)獎的子獎項,2000年由國務(wù)院設(shè)立,它與國家最高科學(xué)技術(shù)獎等其他四個獎項一起,是中國科技界最權(quán)威的獎項。據(jù)介紹,螞蟻金服獲獎的這一技術(shù),價值在于讓用戶使用移動支付時更安全。螞蟻金服高級技術(shù)專家黃冕表示,移動支付成為中國人日常消費生活方式的同時,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也在變得越來越重要,特別是在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪也呈現(xiàn)出規(guī)?;?、體系化,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也變得越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的風(fēng)控需要大量的人工參與,但面對網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)的新形勢,這種方式碰到的挑戰(zhàn)越來越大。而螞蟻金服的智能風(fēng)控在面對新風(fēng)險時,具備自動的機器學(xué)習(xí)能力。能建立攻擊者的行為模型,針對模型進行驗證、質(zhì)檢,發(fā)布,下次再遇到類似案件或犯罪團伙,智能風(fēng)控將自助攔截。不僅大大縮短了傳統(tǒng)針對新風(fēng)險行為的響應(yīng)時間,還減少了人工出錯的幾率。該獎項署名人之一、螞蟻金服CTO程立告訴記者,作為螞蟻自主研發(fā)的智能風(fēng)控系統(tǒng),從2004年上線后就在不斷優(yōu)化升級。最近這次與同濟大學(xué)的合作,是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合一次不錯的嘗試,是在螞蟻金服豐富業(yè)務(wù)場景和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,借力高校的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢,向前邁進的一步。在智能風(fēng)控的護航下,支付寶交易資損率目前不到十萬分之一,遠(yuǎn)低于國際領(lǐng)先支付機構(gòu)千分之二的風(fēng)險水平。而且支付寶案件識別系統(tǒng)的響應(yīng)速度縮減了一半。據(jù)悉,螞蟻金服將作為國家網(wǎng)絡(luò)空間治理專項項目組的主要參與方,加入到反電信詐騙與黑灰產(chǎn)業(yè)的整治行動中,這一技術(shù)將得到更廣泛的應(yīng)用。
一起惠2017-01-10 09:58:36829 次
最近,很多朋友想知道“世界手表品牌排行榜”以便更好的了解手表品牌,而且很多朋友都跑過來問小編,有關(guān)手表品牌排行榜的問題,為了大家,我這個小小的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編就總結(jié)了世界手表品牌排行的相關(guān)信息,現(xiàn)在和大家一起分享。一、頂級奢華品牌專區(qū):1、PatekPhilippe百達(dá)翡麗勿庸置疑是全世界公認(rèn)最好的品牌,號稱“手表中的藍(lán)血貴族,推出的都是限量版,最貴的好像1200多萬元”。2、A.LANGE&SOHNE朗格少見的非瑞士品牌,它是地道的東部德國產(chǎn)品,曾經(jīng)因前東德的專制統(tǒng)治而消失過,但兩德統(tǒng)一后再度煥發(fā)青春。朗格堅持只做機械貴金屬腕表,使得它的品質(zhì)和價位都據(jù)高不下3、AUDEMARSPIGUET愛彼一貫以高調(diào)的姿態(tài)出現(xiàn),最經(jīng)典的款式是“皇家橡樹”(RoyalOak),特點是規(guī)則的八角形表殼,八個角上分別有八顆裝飾性的螺絲,顯得非常粗獷,極有男性氣息。4、BLANCPAIN寶珀寶珀的口號就是“只做機械表”。寶珀是現(xiàn)存歷史最久的、最古老的腕表品牌,建于1735年。5、UlysseNardin雅典雅典表創(chuàng)立于1846年,以生產(chǎn)天文臺等級的航海鐘而知名,以其堅強的制作實力,雅典表將創(chuàng)意與品質(zhì)做更完美的結(jié)合而游刃有余.6、BREGUET寶璣號稱“表王”,因為其創(chuàng)始人路易.寶璣先生有著太多的關(guān)于腕表的第一次發(fā)明。所有款式均用18K黃金以上的貴金屬制造外殼,以鱷魚皮表帶為主,而且表盤通常以鍍銀處理,非常漂亮。7、VACHERON&CONSTANTIN江詩丹頓好在機芯和外殼工藝極為出色,而且一貫限量生產(chǎn),特別是VC的Malte款的鏤空表,簡直就是一件藝術(shù)品!8、Glashutteoriginal格拉蘇蒂格拉蘇蒂的制表工藝一向就是自行研制機芯,而這一點在目前競爭激烈的制表業(yè)是一項絕對的優(yōu)勢.9、Jaeger-LeCoultre積家JLC以純機械機芯制造著稱于世。JLC的101機芯是世界上最小的純機械機芯,用它做出來的女士珠寶腕表甚至曾經(jīng)是英國女王伊麗莎白二世在自己加冕慶典上的穿戴。二、其他品牌(富蘭克穆勒、豪爵等)經(jīng)典奢華品牌:1、IWC萬國萬國雖由美國工程師瓊斯(Jones)創(chuàng)立,但是卻是百分之百的純正瑞士血統(tǒng)。萬國表非常具有個性的腕表,不張揚卻極有氣派。2、GirardPerregaux芝柏品質(zhì)尊貴的芝柏表(Girard-Perregaux)創(chuàng)立于1791年,是世界上真正的鐘表制造商之一,200多年來一直不理不起地堅持著自行生產(chǎn)機芯,并且以追求完美的品質(zhì)為最終目標(biāo)。3、CARTIER卡地亞卡地亞被英國威爾士親王成為“國王的珠寶商,珠寶商中的國王”。4、PIAGET伯爵若單以價格而言,伯爵絕對是前3名的,伯爵自己不擅長做機芯,通常用別家的機芯,但是在外殼設(shè)計和用料上卻特別下功夫、舍本錢。5、Rolex勞力士如果說機芯的品質(zhì)和耐用可靠,勞力士無疑是最出色的,雖然勞力士幾乎從來都不制造復(fù)雜功能的腕表,但是它的經(jīng)久耐用、走時精準(zhǔn)卻是出了名的,而且保值功能極佳。6、ZENITH真利時瑞士品牌,以復(fù)雜功能時計著稱,多用貴金屬作外殼,皮帶表居多,是比較傳統(tǒng)的腕表,品質(zhì)一流。7、OMEGA歐米茄目前中國大陸最紅火的腕表,作為第一塊隨航天員進入太空的腕表,歐米茄一時名聲大噪,全球范圍內(nèi)確立了其“第一航天腕表”的地位,而且歐米茄還是最早和最出色的天文臺表。8、Panerai沛納海意大利品牌,生產(chǎn)廠卻在瑞士。納海的專業(yè)潛水表了,防水深度均在300米以下,一直就是包括意大利海軍在內(nèi)的許多國家軍隊專用潛水表,近年才面向民用市場。9、Breitling百年靈是航空腕表的領(lǐng)航人,是美國空軍的寵兒,當(dāng)然它是純粹的瑞士血統(tǒng)。CHOPARD蕭邦瑞士品牌,以女裝鉆石表著稱,特別是“快樂鉆石”(HappyDiamond),是窈窕淑女的最愛。親們,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編整理這個世界名表怎么樣呢?希望小編的整理能幫助你們了!
一起惠2017-01-09 09:35:45613 次
一、韓國dreamtimes(夢幻時光)1987年,世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心,為世界各大化妝品品牌提供護膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù),多年來,為眾多國際一線品牌產(chǎn)品提供先進的技術(shù)支持!并多次獲得國際護膚科技研發(fā)大獎,成為世界最出色的化妝品研發(fā)實驗室之一;結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢,2009年9月,Dreamtimes國際化妝品研發(fā)中心在中國成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶:dreamtimesM系列3號套裝M1是Dreamtimes專門針對亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護膚系列,由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護膚構(gòu)成,超輕薄配方,通透肌膚零負(fù)擔(dān);自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果,通過小分子水HD2.0體系深入肌膚表層,傳送肌膚營養(yǎng)動力,達(dá)到深層高效吸收,長期使用,可令膚感光滑、亮澤,透白、緊致,打造夢幻般自然高清美肌;二、美國ESTEELAUDER(雅詩蘭黛):ADBANCEDNIGHTREPAIR(簡稱ANR)系列,無疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來,一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝,創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列,那么16年后的今天,你的皮膚依然和16前一樣細(xì)膩嬌嫩”的廣告語深入人心。三、曰本SHISEIDO(資生堂)有130多年歷史的資生堂,是亞洲最老牌的殿堂級化妝品。主線資生堂國際系列,以優(yōu)雅、品位、有效、安全,而深入人心。四、法國DIOR(迪奧):DIOR(又簡稱CD),全名為CHRISTIANDIOR。以做高級時裝起家的DIOR品牌,自1947年首次推出香水MISSDIOR后,現(xiàn)已全面進軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞,如今,DIOR更是時尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶:藍(lán)金唇膏——DIOR標(biāo)志性的唇膏,豐潤柔軟,色彩純正,在舒適和持久之間達(dá)到不可思議的平衡。也是無數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品,但這款眼影自1987年延續(xù)至今,依舊是許多化妝師和女性的最愛。五、法國CHANEL(香奈爾)以交叉的二個C為品牌標(biāo)識的CHANEL品牌,同樣以高級成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶:NO.5香水——這個成就了一段香水神話的香水,已經(jīng)成為全球無數(shù)女子的妝臺最愛。它特別幽雅浪漫的格調(diào),把女子內(nèi)心的的細(xì)致情懷表達(dá)盡致,性感女神夢露的那句“我,只穿NO.5入睡”的名言,更讓這款女士香水名垂百年。六、美國CLINIQUE(倩碧):CLINIQUE的名字和品牌的概念來源于法文:醫(yī)學(xué)診所。是ESTEELAUDER集團的另一重量級品牌。以過敏度低,不含香料無刺激的護理理念聞名于世。CLINIQUE在美國、英國均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶:護膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念,倡導(dǎo)簡單就是美的哲學(xué),至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果,為肌膚提供最簡便、安全,有效的呵護。七、曰本SK-II:數(shù)十年前,一個科學(xué)家參觀一個釀酒工廠時的偶然發(fā)現(xiàn),誕生了一個美容屆的神奇品牌,它就是SK-II。90年代起,SK-II從MF(MAXFACTOR)公司獨立出來。定位為高級保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA,提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶:護膚精華露(又稱神仙水)——內(nèi)含高達(dá)90%以上的PITERA,能調(diào)整肌膚的PH值,促進細(xì)胞的抵抗力,幫助肌膚恢復(fù)天然的水油平衡。八、法國BIOTHERM(碧歐泉):碧歐泉卓越的護膚功效,來自自溫泉中提取的精華PETP(礦泉有機活性因子),富含多種微量元素,礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分,能溫和條理肌膚,使其達(dá)到均衡狀態(tài)。它是法國的科學(xué)家在研究溫泉對人體的療養(yǎng)功效時發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源,科學(xué)家不惜涉入法國山脈深處,終于以20年的努力,以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子,并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護膚產(chǎn)品,也就是我們今天的BIOTHERM護理全系列。鎮(zhèn)牌之寶:活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當(dāng)于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP,只需豌豆大小,即可令肌膚水分十足,呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR(赫蓮娜)品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱,自被歐萊雅集團收購后,更成為該集團的科技先鋒,以一流的抗皺、修復(fù)系列品的研制為長。鎮(zhèn)牌之寶:極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復(fù)產(chǎn)品,對一切因為衰老而引起的皮膚問題有很好的改善作用,受到了無數(shù)不再年輕,但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國ELIZABETH.ARDEN(伊麗沙白.雅頓):早在20世紀(jì)20年代,EA已經(jīng)是一個全球知名的美國品牌,曾一度壟斷整個高級美容護膚市場。一代性感女神瑪麗蓮.夢露的化妝箱里,就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天,EA依然保持其傳統(tǒng)的特色,一些產(chǎn)品的巧妙用法,仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶:8小時潤澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一,至今已有74年的歷史,有“萬能霜”之稱。可用于臉部、眼部、唇、頸和手,任何一處你覺得干燥的地方。滋潤度非常持久而有效,它另外還有淡化疤痕、修復(fù)肌膚彈性的意外療效。十一、法國CLARINS(嬌韻詩)法國嬌韻詩自創(chuàng)立之曰起,就堅持純植物護膚的研發(fā)理念,憑借其四十多年來的肌膚護理、纖體經(jīng)驗及超卓的功效,贏得了全球越來越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶:面部、身體護理油——CLARINS的3款面部護理油、身體護理油自品牌創(chuàng)始以來,一直沿用至今,40多載中,更經(jīng)歷了無數(shù)次革新,使得配方更精純,效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護理。十二、法國GUERLAIN(嬌蘭)以調(diào)制香水起家的GUERLAIN,1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立,迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花,成為嬌蘭香水的芳香標(biāo)記。鎮(zhèn)牌之寶:幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉,嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤,綠色淡化紅腫,白色悅目亮麗,金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯令臉色透出神韻無限;透粉質(zhì),令妝容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠,令女人們?nèi)莨鉄òl(fā),已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國SISLEY(希西黎)SISLEY創(chuàng)立于1976年,是法國一個家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初,整個品牌非常低調(diào),顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀(jì)末,SISLEY才開始在全球范圍內(nèi)公開發(fā)售,純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶:全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一,它采用多種植物精華配制而成,香味宜人,抹到臉上后很容易就被吸收了,還可以促進皮膚對其它保養(yǎng)品的加倍吸收,價格雖然不菲,但以其卓越的功效,還是成為了個諸多女性的心頭之愛。十四、BOBBIBROWN(簡稱BB)兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士,自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌,在1995年被美國雅詩蘭黛集團合并,自此走上了國際化的發(fā)展之路。BB的哲學(xué)是:讓每一個女人都做她自己,最自然的狀態(tài)就是最美的。因此,該品牌的彩妝顏色毫不花哨,色彩也大多是基本的,質(zhì)地讓人愛不釋手。鎮(zhèn)牌之寶:粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條,質(zhì)地讓人驚嘆,超強遮瑕力和極自然的妝效融為一身,抹上后不會有絲毫的厚重感,輕輕一抹既可融入肌膚,毛孔、細(xì)斑頓時不見了,讓臉部如瓷般光滑柔
一起惠2017-01-09 09:33:00478 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費升級或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費個性,正如社會學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因為沒有產(chǎn)品可以獨占大眾的注意力。追根溯源,消費升級的趨勢和潮流驅(qū)動著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級。相較于美國等發(fā)達(dá)國家不同消費階層的嚴(yán)格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實是一個模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對國外信息與消費審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒錯,你或許就是其中一員。但是對于品牌來說,對你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費潛力的人群規(guī)模不斷擴大,可以為低迷的消費市場注入活力。但與此同時,它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費升級中占據(jù)優(yōu)勢。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實是國際大牌的價值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國中產(chǎn)的消費審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿設(shè)計感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計感和日式美學(xué)都滲透在了一臺電視中。其實看看電視機的市場趨勢,就可以明白「消費升級」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費市場曾經(jīng)以中端大眾級產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個紡錘的中間部位同時受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費升級的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進入前十,而在這10個產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價格超過4萬元的機型。它的售價雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費市場的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價比的消費觀正在過時,索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗可能是其它品牌所難以實現(xiàn)和替代的。好吧,暫時拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺電視機中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個品牌時,實際上是在用你的購買行為對它的品牌理念進行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對一種「良好與簡單生活方式」認(rèn)同;把一臺索尼的電視買回家,這是對它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對索尼這個品牌足夠熟悉,你便會明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費行為帶來的差異化個性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點,產(chǎn)品的附加值才是體驗之關(guān)鍵。「在中產(chǎn)階層壯大的社會中,消費者的購物動機正在變得愈加多元化,需求從功能性向個性化與體驗轉(zhuǎn)移。」吳曉波頻道如此談及這一消費趨勢。4K、HDR、曲面和量子點……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進的技術(shù)實現(xiàn)更為清晰的視覺效果?!干砼R其境」這件事過去只是在電視機品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費升級有時候就是一個這么簡單的需求。更為重要的是,消費升級這件事,其實和需求有著緊密關(guān)系。很多時候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費升級,最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價值,同時也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗。電視機里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費升級最終還是由品牌來推動與實現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費者洞察,尋找機會空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級挑剔的消費喜好?!赶M升級」是一個結(jié)果,也是一個開始。如同購買電視那樣,當(dāng)市場上出現(xiàn)了一個在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時,你可能才會意識到自己原來的消費需求已經(jīng)被提升到了另一個層級。這些消費時的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53491 次
“3年前,我從來不在網(wǎng)上買衣服;今天我一身衣服都在當(dāng)當(dāng)買的,褲子是GXG,服裝的品牌一定要走中高端?!弊蛱?,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上,CEO李國慶也首次發(fā)布了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的破“界”策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”,電商在這一領(lǐng)域鮮有動作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說,當(dāng)當(dāng)服裝平臺不會盲目求大,3000個商家是當(dāng)當(dāng)服裝平臺的上限,要“有篩選、有淘汰,這樣才能嚴(yán)格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年,當(dāng)當(dāng)站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝,今年5月上線特賣頻道“尾品匯”,主打精品服裝尾貨市場。“服裝品類在商場銷售額中的占比高達(dá)50%,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對的。”一業(yè)內(nèi)人士表示。今年,主要電商垂直平臺都引入大量服務(wù)品牌,如優(yōu)購和NOVO合作,并推出香港直發(fā)頻道,從鞋子品類擴充到服裝,目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上,這對行業(yè)是一個好事情。不過,今年服裝行業(yè)的庫存量很大,庫存消化是電商近幾個月力推的促銷,打折幅度不是很大的新品銷量如何,值得關(guān)注。另外,現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力,以及能不能留住這些品牌,當(dāng)當(dāng)服裝平臺設(shè)置3000品牌上限,保持流量紅利,這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場的布局后,昨日,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手30多個服裝品牌的發(fā)布會上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶宣布,將在未來變身“時尚電商”,做大服裝品類,3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示,在之前的尾品匯,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝,現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時間進一步前置,讓消費者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇?!睋?jù)了解,聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造“時尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示:“未來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺,更要突出自身‘時尚電商’形象氣質(zhì)?!狈治稣J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者:“近幾年,中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C,各大電商平臺爭先搶占服裝市場,主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺化的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略,以及精細(xì)化的運營、差異化的品類聚焦策略,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013財年第二季度財報顯示,包含平臺業(yè)務(wù)在內(nèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)Q2整體營收達(dá)到22.18億元,其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書,同比增長86%,毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率,但魯振旺觀察到,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的問題是除了圖書外,沒有單獨的領(lǐng)域可以做大,所以一直在做其他領(lǐng)域的探索,主要的原因是其增長點越來越慢。早前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水母嬰市場,后來大力推3C品類,但虧損太大,后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大,但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的10倍,而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的100倍以上,所以對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝店鋪而言,流量紅利會更高。此外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要的目標(biāo)人群在1-2線城市,與天貓重點覆蓋的3-4線城市,形成了差異化定位,對于服裝品牌商來說,也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額,二是做一站式的購物,以獲得更多的市場份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10467 次
蘇寧云商(002024)公告,公司旗下子公司江蘇蘇寧物流有限公司將收購估值42.5億的天天快遞全部股份。此次收購分兩次完成,2016年12月30日,蘇寧以現(xiàn)金出資人民幣29.75億元收購天天快遞70%股份;剩余的30%的股份作價12.75億元,將在交割完成后12個月內(nèi)完成。此外,天天快遞的快遞業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展迅猛。2015年營業(yè)收入較2014年增長50.6%,顯著快于可比公司申通、圓通、韻達(dá)平均收入增幅28.8%;2016年全年預(yù)計完成票件量約12.6億件,過去兩年復(fù)合增長率57.30%,其中2016年第四季度日均票件量達(dá)到550萬單以上。據(jù)悉,天天快遞網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)300多個地級市和2800多個縣(含縣級市、區(qū)),在全國擁有61個分撥中心(35個為直營分撥中心),超過10000個配送網(wǎng)點,開通超過1800條運營線路。天天快遞目前已在大部分省內(nèi)提供次日達(dá)、部分省際跨區(qū)提供隔日達(dá)服務(wù)。華東、華南、華北內(nèi)部區(qū)域件實現(xiàn)隔日達(dá),以上這幾個經(jīng)濟區(qū)域的快遞件可以實現(xiàn)48小時到達(dá)。同時,天天快遞在全國節(jié)點城市建立電商倉和專業(yè)倉,提供倉配服務(wù),在7-8個國家建立國際倉,在國內(nèi)建立3家跨境倉,倉配一體目前日均出件量20萬件以上。蘇寧的物流近年來已經(jīng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展通道。去年11月1日,“蘇寧云倉”智慧物流基地正式亮相,其倉儲規(guī)模、日出貨量、自動化水平等均打破了亞洲物流行業(yè)記錄。去年12月初,蘇寧物流又宣布成立物流研究院和S實驗室,投入億元用于研發(fā)智能技術(shù)。蘇寧目前已經(jīng)擁有8大全國物流中心,47個區(qū)域物流中心,365個城市配送中心,6267個末端快遞網(wǎng)點。根據(jù)蘇寧云商2016年三季度財報,蘇寧云商通過加快物流社會化運作,以服務(wù)供應(yīng)商、菜鳥業(yè)務(wù)為重點,實現(xiàn)社會化物流收入同比411.11%的增長。雙方在客戶資源一旦形成優(yōu)勢互補,對于蘇寧物流社會化運營能力將會有進一步提高,蘇寧物流的社會化業(yè)務(wù)占比將大大提升。蘇寧內(nèi)部人士表示,雙方將很快整合在倉儲、干線、末端等方面的快遞網(wǎng)絡(luò)資源,編織一張覆蓋最后一公里的密織高效網(wǎng)絡(luò),隨著整合完成將極大地強化蘇寧物流最后一公里配送能力,提高配送效率,降低運營成本。
一起惠2017-01-03 09:34:05696 次
2013年10月24日消息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博曬出關(guān)于“美而小招商作戰(zhàn)室”的微博,證實當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加速招募“美而小”平臺商家。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶隨后作出回應(yīng),并下了硬指標(biāo),指出:“年底前,百貨平臺招商達(dá)標(biāo)線是3000家,重點扶持‘美而小’特色商家?!睋?jù)悉,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是最早啟動平臺招商的老牌電商之一,主要針對Top商家的首輪招商已初步完成。發(fā)力“美而小”商家,表示其平臺招商進入2.0階段。目前,各大主流電商平臺都在馬不停蹄的“招兵買馬”,借力發(fā)展平臺化,豐富品類。做為國內(nèi)最先啟動平臺招商的老牌電商,當(dāng)當(dāng)?shù)钠脚_招商最早是嚴(yán)格控制,要求必須是天貓一級類的Top100商家。9月份,李國慶曾透露入駐商家與這些Top100商家重合度已達(dá)到60%。現(xiàn)在啟動“美而小”招商作戰(zhàn)室,表明當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝惠員op商家招商已經(jīng)進入尾聲,平臺招商將進入2.0階段。而“美而小”特色商家明顯就是這個階段當(dāng)當(dāng)?shù)闹攸c目標(biāo)。官微一出,引起電商行業(yè)人士對于當(dāng)當(dāng)“美而小”招商的猜想?!叭騃T資訊”表示:“當(dāng)當(dāng)平臺業(yè)務(wù)成長性較強,每季度都是超過150%以上的增長,這是否和已經(jīng)成立的‘美而小’招商作戰(zhàn)室有關(guān)?當(dāng)當(dāng)?shù)摹蓝 涝谀睦??”事實上,李國慶在今年9月廣州招商會上已經(jīng)做了明確的解釋。李總表示:“我們誰也不要再想做天貓、淘寶的事了。當(dāng)當(dāng)提出‘美而小’,具體美在哪?有三層內(nèi)容,一是品類的新奇特征,二是通過服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值,更快的速度,更好的賣場氛圍,三是更低的價格,更高的性價比。”據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財報數(shù)據(jù)顯示,2012年Q1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺營收額為1.996億元,去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。當(dāng)當(dāng)高級副總裁姚丹騫表示:“去年當(dāng)當(dāng)全年活躍用戶數(shù)是1570萬,而今年保守估計將在2100萬左右。我們的顧客群具有‘三高’的優(yōu)勢,高年齡、高收入、高學(xué)歷,而高收入人群月收入過萬的用戶占總用戶的三分之二。”可見,老牌電商獨有的平臺優(yōu)勢,不僅為Top商家開出了一劑良藥,也讓提供好產(chǎn)品、好服務(wù)、好價格的“小”商家入駐平臺后“背靠大樹好乘涼”。2013年,各大電商陸續(xù)開啟了開放平臺之路,天貓、當(dāng)當(dāng)、京東的三足鼎力格局也在不斷遭受沖擊。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺招商2.0階段把重心放在與自身優(yōu)勢互補的“美而小”特色商家,卻是電商平臺化發(fā)展的創(chuàng)新之舉。商家更符合自身的特點,可以形成兩者更為緊密的聯(lián)盟關(guān)系,相信這也將鞏固當(dāng)當(dāng)?shù)莫氂懈偁幈趬荆M一步坐實三足鼎立的格局。
一起惠2016-12-29 09:57:18609 次
日前,QQ團隊官方宣布,此前公布的LBS+AR紅包項目將于2017年1月正式推出。前不久,阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實景紅包玩法,如今騰訊緊隨其后,可以預(yù)見,今年春節(jié),一場基于AR實景紅包的移動支付大戰(zhàn)將拉開。今年11月,QQ團隊就曾對外公布過AR紅包項目,參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開。據(jù)悉,QQ與支付寶紅包的玩法類似PokemonGo,操作簡單直接,擁有很強的互動性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過實物隱藏好AR紅包,搶紅包的用戶通過地圖搜索紅包位置,并進行AR實景掃描領(lǐng)取紅包。支付寶表示,AR實景紅包可以成為聚會時的小工具,增添更多的樂趣,讓人與人之間有更多線下互動。商家也可以利用AR實景紅包,結(jié)合“社交”與“營銷”的方式,增強與消費者之間的互動,提升商品的瀏覽率。回顧曾經(jīng)的紅包大戰(zhàn):在2014年春節(jié),微信紅包橫空出世,不僅從根本上撼動了支付寶“沒有對手”的絕對地位,還一度讓支付寶陷入“有支付無社交”的焦慮,致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆;2015年,以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場,阿里騰訊正式進入移動支付攻防戰(zhàn),支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時候出現(xiàn)的;到了2016年,支付寶用1.69億拿下春晚,通過“集五?!钡姆绞剑瑖L試進入社交+支付模式,當(dāng)時,強熱度的的“敬業(yè)福”第一次為支付寶在“紅包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢。在普遍認(rèn)為今年春節(jié)將會是AR實景紅包大爆發(fā)的最佳契機的同時,騰訊方面還沒有透露關(guān)于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測,微信紅包的玩法會和去年一樣,將秘密保留在最后一刻。
一起惠2016-12-27 09:51:031014 次
12月27日消息,日前,國聯(lián)股份對外宣布,通過2016年第二次股票定向發(fā)行方案。募集資金1.56億元,并將主要用于旗下涂料B2B平臺“涂多多”的流動資金補充、平臺研發(fā)。參與認(rèn)購方為毅達(dá)資本、東證資本、基石創(chuàng)投、南通金輪等和上市公司。公告顯示,本輪5名認(rèn)購對象分別是中小企業(yè)發(fā)展基金(江蘇有限合伙)、東證周德(上海)投資中心(有限合伙)、南通金輪企業(yè)投資有限公司、北京基石仲盈創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)、寧波三安投資控股有限公司。據(jù)了解,涂多多于2015年7月上線,主要專注于涂料(含油墨)產(chǎn)業(yè),主推原材料和成品B2B交易,以云ERP和云物流為基礎(chǔ)架構(gòu),以供應(yīng)鏈集合采購和供應(yīng)鏈金融服務(wù)為驅(qū)動。2016年首次募資金額達(dá)5448萬元,認(rèn)購方包括盛景網(wǎng)聯(lián)、九州證券、豐穎資本等。涂多多CEO劉齋表示,目前,涂多多第三方供應(yīng)鏈金融平臺已經(jīng)上線,平臺正與北京農(nóng)商銀行、杭州銀行、華夏銀行、光大銀行、江蘇銀行等銀行機構(gòu),徙木金融、國商金融、中證基金等金融機構(gòu)開展合作,計劃2017年的供應(yīng)鏈金融投放額度達(dá)10億元。劉齋同時介紹稱,在物流倉儲方向,涂多多將推動全國“云倉”計劃,整合挖掘行業(yè)物流倉儲潛力,發(fā)揮中心倉、云倉、專線和零配優(yōu)勢,以提升平臺綜合服務(wù)能力。
一起惠2016-12-27 09:43:06548 次
瞄準(zhǔn)中小服裝商家的進銷存ERP軟件提供商多客軟件,宣布公司已于近日完成了100萬美元的A輪融資,資方為百勝軟件。百勝軟件是一家新三板的上市公司,也在為服裝行業(yè)提供ERP產(chǎn)品,但與多客不同,百勝的客戶多為大型服裝連鎖品牌,例如GXG、九牧王、森馬。百勝之所以會選擇投資多客,關(guān)鍵原因還是在于他們對中低端市場的看好。多客CEO高翔表示:“雖然中小批發(fā)商的單店銷售額不及高端品牌,但因為數(shù)量較多,其批發(fā)活動也更為活躍,所以從市場總量來看,中小批發(fā)商市場不會低于高端市場?!倍舭賱佘浖约簣F隊的去做這樣一個服務(wù)于中小商家的產(chǎn)品,其產(chǎn)品未必能達(dá)到很好的效果。在百勝的市場調(diào)查中,多客軟件在杭州、廣州的市場占有率位居市場第二位,在商陸花之后,值得注意的是,多客軟件是2015年4月才成立的。此前,進銷存軟件一般都是PC端的軟件,能相對復(fù)雜,而且中小批發(fā)商的店鋪檔口不一定能放下一臺電腦,所以他們的管理需求其實一直是被壓抑的。而在智能手機、SaaS概念普及之后,這些問題都能得到解決。此外,“現(xiàn)在年輕一輩開始接班父母的事業(yè),他們的第一反應(yīng)便是找一種軟件工具來幫助自己,因為現(xiàn)在大多數(shù)批發(fā)商至少有2家店面,管理需求進一步增強。”高翔告訴36氪。通過產(chǎn)品,用戶可以進行對商品的進貨、存貨、銷貨、盤點管理,同時也可以對自己的上下游供應(yīng)商、客戶進行分類管理,查查看是否有欠款未結(jié)清。當(dāng)然,通過軟件,用戶也可以統(tǒng)計、分析店鋪的財務(wù)數(shù)據(jù)。據(jù)介紹,多客分為管理端和銷售端,店員通過銷售端可以進行日常的商品錄入、銷售,而管理端則可以讓老板看到相應(yīng)的財務(wù)、客戶數(shù)據(jù)。此外,多客軟件目前只有移動端的產(chǎn)品。與市場上的其他產(chǎn)品相比,高翔認(rèn)為多客的核心特色還有兩點:其一,產(chǎn)品采用了原生語言進行開發(fā),而不是基于H5;其二,公司自主研發(fā)了基于WIFI連接的無線打印機。相對于H5,采用原生語言的優(yōu)勢在于,系統(tǒng)能更穩(wěn)定,可調(diào)用或接入的API接口更豐富,系統(tǒng)功能的拓展性也更靈活。同時原生APP的交互界面的動畫效果也可以更為豐富,不容易讓用戶產(chǎn)生疲勞感。至于多客自主研發(fā)的WIFI無線打印機,則能讓不同的店員使用不同的終端同時進行打印。因為打印機是通過公有云來和用戶進行連接,所以用戶在使用時可以不受局域網(wǎng)的距離限制。如果用戶在門店和倉庫同時布置了打印機,便可以用戶下單之后,立刻在兩處打出憑據(jù),倉庫也可以直接準(zhǔn)備發(fā)貨。商業(yè)模式方面,目前多客的產(chǎn)品都會進行收費,其標(biāo)準(zhǔn)分為兩檔,3800元/年和5800元/年,其中差別在于賬號的數(shù)量不同,當(dāng)然這兩檔產(chǎn)品都會包含一臺打印機。關(guān)于市場的付費意愿,高翔則透露:“一般客戶只要覺得產(chǎn)品能滿足自己的需求,都愿意付費?!敝劣讷@客方式,多客則多依賴于線上搜索引擎廣告的投放,以及直銷。未來,多客還會利用百勝軟件在全國80多個城市的銷售渠道來推廣自家的產(chǎn)品。在這個行業(yè),36氪曾報道過秦絲科技,兩者之間的差別在于,多客只提供了移動端的產(chǎn)品,而秦絲還提供了PC端的產(chǎn)品,另外秦絲的軟件服務(wù)實行的是免費策略。據(jù)悉,多客團隊目前已有50多人,70%是產(chǎn)品研發(fā),公司總部位于杭州。2015年年初,多客軟件曾接受了海邦基金300萬元的天使輪投資。
一起惠2016-12-24 10:00:16726 次