優(yōu)品
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時,贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上,當被問及阿里上市的問題時,馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中。現(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價下跌稱,外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護城河”,通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里,阿里股價最高曾達到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災和中國經(jīng)濟下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標不治本的。”過去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個試點,準備和地方政府一起幫扶當?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市,當中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時,馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價低迷的時候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場,因為競爭對手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點,這時,我們就通過產(chǎn)品組合的方式應對這樣的競爭”。在阿里集團內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部,企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當日達、三小時達服務。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務板塊螞蟻金服獨立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來本質(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?!痹跁r代周報記者此前的采訪中,馬云希望建立一個囊括所有與消費相關的數(shù)據(jù)平臺,再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費門檻,迎合消費需求;所以一直以來,我們都是點對點地提供服務,而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析,阿里在金融領域的大手筆布局,一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機構,這會導致它的業(yè)務受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團隊,以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務集團和創(chuàng)紀錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國,而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃,阿里由此擔負著電子商務協(xié)同的服務商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計,僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險,還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復雜的業(yè)務、厘清關聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔任要職,馬云連同首席財務官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設計、產(chǎn)品、技術總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟:馬云的微妙平衡術除開商業(yè)領域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎;而當中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟時,阿里又緊跟這一新風尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務網(wǎng)絡中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟。2014年,全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個,而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀守法,別亂搞?!币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡支付與信息安全也帶來一定隱患?!皬膰医嵌葋碚f,必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨大?!辈芾谡f??吹接麢C會就去追逐是商人的天性,但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟,對馬云來說,不失為一種平衡術。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?!霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時,它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認為這預示著阿里就已見頂。”五季咨詢合伙人洪波在接受時代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度。“高速增長過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候,一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現(xiàn)實了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點:世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來,在開放、透明的DT時代,挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領地位,盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設計的移動門戶應用也未浮出水面?,F(xiàn)在,馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍色,阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認知就是支付工具,這個既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時代和移動時代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務,使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用,其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務,免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時,眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴規(guī)模,而無視投資者的預期,則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強大嗎?馬云提出了這個問題,但也許無法解答這個問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26925 次
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一起惠2015-09-08 09:41:161192 次
9月8日消息,多個獨立消息源確認,進口母嬰電商“蜜芽”已完成D輪由百度領投的1.5億美元融資,跟投方包括數(shù)家美國私募基金和蜜芽的前幾輪投資方,估值接近10億美元。其中,百度投資額預計占此輪總投資額的60%-70%。此輪投資過后,在已披露的案例中,蜜芽堪稱估值最高的跨境電商,同時也是中國母嬰零售行業(yè)(包含線下母嬰零售業(yè)態(tài))的單筆最高融資。針對此事,向蜜芽官方求證,得到的答復是不予置評。一位接近蜜芽的人士透露,蜜芽的D輪融資過程基本可以在某個角度上勾勒出中國電商的勢力江湖。在多家國際PE之外,唯品會、京東和聚美優(yōu)品也都曾與蜜芽有過深入接觸,而各家電商介入的目的則有所不同。消息人士表示,蜜芽最終選擇百度,“可能是不愿意在電商行業(yè)過早地站隊”。另一位知情人士則透露,聚美與蜜芽一度走得很近,但最終卻以聚美投資母嬰社區(qū)“寶寶樹”告終。業(yè)內(nèi)也有傳聞,2015年初,寶寶樹曾有可能整體并入蜜芽,但最后雙方并未談妥。而京東、唯品會則與蜜芽談到了非常后期的階段,兩者考慮投資蜜芽的一個重要因素都是避免蜜芽倒向?qū)Ψ?。?jù)一位接近京東的人士透露,由于京東已經(jīng)上線了全球購業(yè)務,所以,到底是要“打死”還是“收編”蜜芽,京東內(nèi)部一直有所爭論。有趣的是,據(jù)了解,大學畢業(yè)后,劉楠曾在百度實習半年,表現(xiàn)出色,但最終卻選擇了另外一家公司。據(jù)之前獲悉,百度內(nèi)部在討論將盡快涉足跨境電商領域的問題,屆時可能將與蜜芽有更多的合作空間。此次投資,百度在付出現(xiàn)金之外,還承諾給蜜芽提供流量資源。垂直電商一直因獲取用戶成本的高企而備受質(zhì)疑,百度的流量支持無疑給蜜芽打了一劑強心劑。一位業(yè)內(nèi)人士分析,進口電商行業(yè)在經(jīng)歷了今年上半年大規(guī)模的天使輪和A輪融資潮后,下半年資本市場變冷,不少創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)在進行B輪和C輪融資時將遇到困難。尤其是在進口母嬰行業(yè)已成紅海的情況下,蜜芽率先完成大筆資金量的D輪融資,對其他競爭對手而言會形成壓力。據(jù)了解,2013年,蜜芽寶貝(后更名蜜芽)獲得了真格基金和險峰華興的天使輪投資,2014年3月,其獨立官網(wǎng)上線,隨后獲得由紅杉資本領投的2000萬美元融資。同年12月,蜜芽完成了6000萬美元的C輪融資,由HCapital領投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。
一起惠2015-09-08 08:46:25906 次
9月7日消息,日前,據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,國美9月份將在其電商網(wǎng)站“國美在線”開設“日本館”,專門銷售日本商品。據(jù)悉,這將是國美在線的首個國家館,意味著國美全球購計劃正式啟動。據(jù)了解到,國美已在日本成立采購公司,主要采購日本家電產(chǎn)品,以突出和其它平臺的差異。另外國美在線將為“日本館”開設專門頁面,自9月下旬開始銷售日本產(chǎn)品。據(jù)悉,繼“日本館”之后,國美還將開設“韓國館”、“法國館”和“德國館”。相比京東、阿里等電商平臺,國美啟動全球購已經(jīng)較晚了。據(jù)了解到,今年5月底,阿里巴巴宣布將與雅虎日本達成合作,最早從今夏開始在天貓上開售日本產(chǎn)的日用品和化妝品,而從秋季開始,“天貓”平臺將全面銷售日本產(chǎn)品。此消息沒幾天后,6月初,京東也宣布上線日本館,將自己的跨境電商業(yè)務拓展到日本,截止目前,京東開設的國家館包括美加館、日本館、韓國館、澳新館、歐洲館。此外,包括聚美優(yōu)品、考拉海購等垂直類電商平臺也都在加碼日本產(chǎn)品。然后再對比國美在線,在其網(wǎng)站上搜索日本,其顯示只有1201件相關產(chǎn)品,與天貓的79.1萬、京東的58.5萬相差太遠。此外,中國消費者一直對日本的數(shù)碼產(chǎn)品、電器、母嬰、化妝品、食品等產(chǎn)品保持著相當持續(xù)的偏好。2015年春節(jié)假期,中國游客同樣在日本展示了強大的購買能力,日本智能馬桶蓋被一掃而空,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。此外,據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計,2014年訪日外國游客的旅行消費額為2.278萬億日元,其中,中國游客貢獻了5583億日元,占比27%。面對人氣逼升的日本產(chǎn)品的誘惑和京東等對手的搖搖領先的產(chǎn)品數(shù)量,國美終于按耐不住了。然而就目前來看,國美正在拖著沉重的腳步去追趕自己的老對手京東,緊跟其腳步。事實上,“阻擊京東”是也確實是國美在線今年上半年營銷策略的主旋律。從去年推出的比價京東“貴就賠”,到今年國美在線在京東總部對面的盤古大觀貼出巨幅廣告,標語“家電618,主場在國美,對面的東東看過來,貴過你我就賠300“以及6·18推出聰明購比價系統(tǒng)等策略,國美從不掩飾自己,而國美方面更是直言,追趕者緊盯領先者可以成功借勢,達到更好的宣傳效果??墒歉鶕?jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年國內(nèi)B2C電商市場份額占比情況,國美在線占比1.7%,排名第五。據(jù)國美總裁王俊洲表示,國美將與日本的伙伴企業(yè)合作,不斷滿足追求高品質(zhì)產(chǎn)品的中國消費者的需求。然而老是慢好幾步的國美,在全球購產(chǎn)品提供上,如何趕上京東、如何取得消費者的青睞,還得看國美的下一步手段了。
一起惠2015-09-07 08:58:43648 次
5月:1號店、lovo家紡6月:1號店、大眾點評網(wǎng)、當當網(wǎng)、華為商城、銀泰網(wǎng)、易果網(wǎng)、聚美優(yōu)品7月:攜程旅行網(wǎng)、京東商城、當當網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、沱沱工社、百度糯米、優(yōu)購商城、博庫書城、尚妝網(wǎng)、可得眼鏡、國美wap、國美在線8月:百度糯米
一起惠2015-09-01 10:43:4949478 次
全球股市周一上演輪番下跌,美國三大股指跌幅均超過3%;中概股更是哀鴻遍野,15支個股跌幅超過10%,其中500彩票網(wǎng)等四支個股更是超過20%;阿里巴巴開盤一度跌至58美元,隨后雖然被硬生生拉起,但收盤報價65.80美元,仍處在68美元發(fā)行價下方。與其他個股相比,阿里的情況算是好的:百度重挫7.74%,盤中一度下跌近20%,創(chuàng)52周最低股價;500彩票、金融界、新浪微博、斯凱網(wǎng)絡跌幅都在20%以上;一嗨租車、華視傳媒、聚美優(yōu)品、酷6傳媒、蘭亭集勢、世紀佳緣等的跌幅處在15%-20%之間。除了中概股,美國本土科技股也未能幸免于難,其中亞馬遜下跌6.29%,惠普跌6.17%,雅虎跌4.92%。蘋果算比較幸運,最終收報103.12美元,僅下跌2.50%,但盤中該股一度下探至92美元,創(chuàng)近一年最低紀錄。以上交易價格單位為美元;市值一列中,B代表10億美元,M代表100萬美元,K代表1000美元
一起惠2015-08-25 08:53:07719 次
8月11日消息,自從4月上海自貿(mào)區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后,“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現(xiàn),相應的政府法規(guī)也越趨完善。據(jù)獲悉,日前,國家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心與中國歐洲經(jīng)濟技術合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據(jù)了解,實際上,《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布,并開始組織實施該試點工作。該通知中指出,三包責任保險試點工作將一直到12月才結(jié)束,在試點期間,將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案,及時向監(jiān)管部門提交異常經(jīng)營名錄或涉嫌違法經(jīng)營信息;同時,開展相關政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀,并對全面履行三包責任的平行進口汽車經(jīng)營者進行正面報道,正確引導市場消費。此外,該通知還提到,缺陷產(chǎn)品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng),而中歐協(xié)會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求,及時備案公開三包信息,履行備案義務。據(jù)了解到,在今年2月,上海市商委公布了首批上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單,這批試點企業(yè)以汽車經(jīng)銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)注冊的汽車經(jīng)銷商在辦好相關進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預示著醞釀已久的上海自貿(mào)區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月,跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢,開展了平行進口汽車的電商業(yè)務。無獨有偶,今年3月16日,奢侈品服務平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道,主營美規(guī)平行進口汽車。此外,今年8月,聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外,平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初,另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網(wǎng)”也宣布獲得了數(shù)千萬美元融資,估值高達2億美元。當然,雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇,平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關于在中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到,上海自貿(mào)區(qū)給申請平行汽車進口的經(jīng)銷商設定了一系列門檻,包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上,具有最近3年連續(xù)盈利的經(jīng)營業(yè)績,上一財務年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示,因為政策還沒完全放開,所以寺庫暫時還不能直接從國外經(jīng)銷商獲取平行進口汽車。
一起惠2015-08-12 09:09:39681 次
8月7日消息,日前,國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略,并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元,躋身行業(yè)前三。李俊濤透露,國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局,并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務。近期,國美又將非上市門店注入上市公司,完成全國供應鏈和零售網(wǎng)絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細,目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質(zhì)商戶,除滿足會員全品類購物需求外,還將為平臺商戶提供運營及基礎設施建設等服務。國美無線端APP方面,未來還會將內(nèi)容社交化,通過趣味互動提升用戶黏性,全站銷售占比將超過50%,無線用戶數(shù)預計突破1億。李俊濤表示,為實現(xiàn)600億元的目標,國美將從供應鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力,完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈,滿足用戶一站式需求。此外,國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式,徹底取消滿減滿返,實現(xiàn)全部商品價格直降,讓消費者一目了然,同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉,國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動,屆時家電3C全部裸價直降。此前,曾接到獨家爆料,指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整,原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過,值得注意的是,沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示,國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號,卻從未實現(xiàn)過。今年4月份,牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”,如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示,2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國美在線的市場份額為1.2%,與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次,李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”,延緩了這一計劃。有商家反饋稱,除了天貓和京東之外,心目中電商第三極暫難確定?!翱赡苁菄?,但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?!?/div>
一起惠2015-08-08 08:56:13840 次
4月:驢媽媽、我買網(wǎng)5月:順豐優(yōu)選、唯品會、聚美優(yōu)品、健一網(wǎng)6月:京東商城、蘇寧易購、藝龍旅行網(wǎng)、易迅網(wǎng)、唯品會、瑪薩瑪索、網(wǎng)酒網(wǎng)、可得眼鏡、母嬰之家、優(yōu)購商城、百度糯米、國美在線、健一網(wǎng)7月:蘑菇街、韓都衣舍、健一網(wǎng)
一起惠2015-08-03 11:25:2043161 次
米折網(wǎng)一直致力于為年輕女性提供時尚又實惠的專屬特賣服務,每天以最低的折扣對服裝、鞋包、居家、母嬰等進行限時特賣,十點準時開搶,搶完即止。米折網(wǎng)特賣商品均由專業(yè)的工作人員挑選和砍價,確保性價比。下面,小編來講一下它主要功能:1、10元購:每天精選百款10元左右的獨家特價商品,由專業(yè)買手選品砍價后進行限時特賣;2、優(yōu)品惠:每天精選百款超高性價比的獨家折扣商品,由專業(yè)買手選品砍價后進行限時特賣;3、品牌特賣:每天精選上百優(yōu)質(zhì)品牌,由專業(yè)買手選品砍價后進行限時特賣;4、購物返利:與京東、1號店、亞馬遜、國美等數(shù)百家知名網(wǎng)購商城建立合作,通過米折網(wǎng)到這些商城購物,可獲得最高50%的返利。下面,小編來講一下米折網(wǎng)怎么對商城比例:1、登錄2、選擇某個商城購物3、進入商城4、購買商品,下訂單。(最后一步“支付”暫停一下)5、到米折網(wǎng)看一下,訂單有沒有跟蹤到。(確認有訂單后,才去商城支付)
2015-07-29 09:22:101928 次
7月22日消息,多個獨立消息源確認,垂直母嬰社區(qū)寶寶樹獲得聚美優(yōu)品約2.5億美金投資,并將于今天下午正式宣布。據(jù)知情人士說,此次投資將通過供應鏈+社區(qū)的方式聯(lián)合寶寶樹,做到更好的互補,聚美內(nèi)部認為,寶寶樹的社區(qū)比當下很多社區(qū)都要強大,社區(qū)主要人群可以涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)后、親子的成長階段等,很難再找到這么剛需、高頻化的社會化應用了?!熬勖揽粗氐牟皇悄笅耄浅掷m(xù)的發(fā)展。”同時,該人士分析稱寶寶樹是被低估的公司,“寶寶樹遠比工具更有停留時間,比電商更為高頻,比導購更剛需,未來可能是入口級別的平臺?!睋?jù)了解到,寶寶樹成立于2007年3月,旗下包含了母嬰社區(qū)寶寶樹網(wǎng)站(Babytree.com)、家庭早教品牌“米卡成長天地”、多款移動互聯(lián)網(wǎng)應用。在2014年1月獲得新希望的1.5億元投資。在去年10月份寶寶樹購置了新的域名,并開始規(guī)劃電商網(wǎng)站,隨后在年底上線了移動平臺“寶寶樹孕育”,正式推出產(chǎn)品試用頻道,涉足電商。截止今年的3月份,寶寶樹孕育的活躍用戶數(shù)已超600萬。由移動端過渡到PC端,寶寶樹的電商平臺將會迎來新的業(yè)績增長。7月1日寶寶樹在宣布獲得由王亞偉創(chuàng)辦的“千合資本”投資之后,再次宣布引入一家新的投資方——易方達基金管理有限公司。據(jù)了解到,此次投資寶寶樹,是聚美上市后第一筆戰(zhàn)略投資。
一起惠2015-07-23 09:28:40771 次
聚美優(yōu)品和其它的商城一樣,用戶去購物,都是可以獲得返利,返利的金額還很高!不管是什么商城,現(xiàn)目前都有返利,如果沒有,那會流失很多用戶,所以,不管是什么商城,只要我們?nèi)ベ徫?,獲得一定的商品返利。當然,商城本身是沒有獲得返利這個功能的,那哪里才有這個功能呢?或者說是可以實現(xiàn)這種需求的平臺?可以實現(xiàn)這個功能的有很多方法,其中使用最多就是返利平臺,用戶通過返利平臺,可以很輕松的獲得聚美優(yōu)品的返利。當然,還有其它一些商城返利,小編在這里就不一一舉例了。下面是返利比例:序號傭金類目傭金1pop平臺產(chǎn)品銷售額的1.6%2代理品牌化妝品銷售額的4.8%3奢侈品銷售額的2.2%4優(yōu)惠券銷售額的3.0%5基本銷售額的4.8%6qqlogin每個訂單0.0元7奢侈品使用優(yōu)惠券銷售額的1.5%
2015-07-21 09:13:463033 次
聚美優(yōu)品是一家以化妝品為中心的特賣網(wǎng)站,主要創(chuàng)始人為:陳歐。創(chuàng)立時間是2010年3月。聚美傳品在國內(nèi)首創(chuàng)“化妝品團購模式”,每天數(shù)十款熱門商品推薦?,F(xiàn)目前已成為國內(nèi)最大的化妝品購物網(wǎng)站。2014年5月份,聚美優(yōu)品在紐約掛牌上市。同年的6月份,聚美優(yōu)品上線海淘網(wǎng)站,開始海外購,同年9月,聚美優(yōu)品全力發(fā)展海外購,并在網(wǎng)站首頁開通專享頻道。從上面的簡單介紹,大家應該知道,聚美優(yōu)品是一家有實力、有特色、有保障的一家化妝品網(wǎng)購平臺。然而,有些網(wǎng)友說聚美優(yōu)品有假貨,又是怎么回事呢?小編認為所有有頭有臉的電商都不會想賣假貨給大家,但電商想生存下去必須要靠低價格高品質(zhì)來維持,而一些國際品牌的供貨商為了提高品牌名譽,只會為高端商場供貨不會提供給電商的,所以如果你在電商買到假貨請相信不是電商想賣你假的而是經(jīng)銷商供貨商的問題,那么多的商品應該是不可能一一檢測的!但,小編之前到聚美優(yōu)品買過幾次化妝品,感覺和專柜沒有會區(qū)別,用起來很不錯!所以,聚美優(yōu)品還是可以放心購物的。
2015-07-20 08:53:142469 次
這里有兩個問題:一個是:優(yōu)惠券的領取二個是:優(yōu)惠券的使用一、優(yōu)惠券怎么領?。簝?yōu)惠券的領取主要有三種途徑:1、到聚美優(yōu)品的官網(wǎng)上領取,一般商城做活動,聚美優(yōu)品都會發(fā)放優(yōu)惠券。2、到優(yōu)惠券網(wǎng)領取。3、返利平臺上領取。1、聚美優(yōu)品官網(wǎng):這種方式是最簡單的,但也是最不容易找到的。2、優(yōu)惠券網(wǎng):這種方式獲取優(yōu)惠券比較簡單,但是,有很多網(wǎng)友獲取到了優(yōu)惠券,都不知道該怎么用,使用起來比較麻煩,或者就是條件太多。3、返利平臺:如果當前平臺上有優(yōu)惠券,那就比較方便,又可以領取優(yōu)惠券,又可以獲得返利。下面,小編給大家簡單介紹一下,在一起惠怎么領取優(yōu)惠券?1、先登陸一起惠。2、在頂部導航處,選擇“優(yōu)惠券”3、選擇“聚美優(yōu)品”,下方就會呈現(xiàn)所對應的優(yōu)惠券4、點擊領取即可二、優(yōu)惠券怎么使用:聚美優(yōu)品的優(yōu)惠券使用很簡單,“確認交易”頁面有個“使用優(yōu)惠券”,用戶只需要在優(yōu)惠券外,“選擇優(yōu)惠券”或者“激活優(yōu)惠券”即可。
2015-07-17 08:55:132063 次
7月15日消息,繼日媒報道網(wǎng)易旗下跨境電商考拉海購明年欲進口5000億日元日貨后,日前,考拉海購已在日本成立分公司,專門負責采購日本品牌紙尿褲和奶粉等嬰兒用品,以及服裝和家用電器等。據(jù)悉,近兩年日元持續(xù)貶值,吸引了大批中國用戶加入“日淘”大軍。據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計,2013年中國消費者通過日本的購物網(wǎng)站以及進駐中國網(wǎng)站的日本企業(yè)購買的商品總額已達到3092億日元,預計2020年這金額將增至8766億日元。目前,日淘族也成了跨境電商發(fā)力的目標群。在中國的跨境電商玩家中,除了考拉海購以外,天貓國際、京東全球購、聚美優(yōu)品、蜜芽、小紅書、一帆海購、西集網(wǎng)等都已紛紛奔赴日淘市場。而就熱銷產(chǎn)品而言,日淘族的主要消費集中在母嬰類產(chǎn)品。據(jù)了解,僅去年一年,日本花王紙尿褲發(fā)往中國的集裝箱增長了百倍,大王、尤妮佳、日本幫寶適等日系進口紙尿褲變成各大跨境電商“入行”必銷的標配。盡管利潤有限,但這絲毫不影響跨境電商對紙尿褲市場的追逐,市場剛需可見一斑。據(jù)了解,事實上,網(wǎng)易很早就在日本設立了分公司,此番成立網(wǎng)易考拉海購日本分公司也是水到渠成的事。隨著日本分公司的投入運營,考拉海購加速了其在母嬰、美妝、家居個護、保健品、進口食品等多品類的擴張。此外,據(jù)了解到,從7月開始,網(wǎng)易考拉海購已陸續(xù)上線了P&GCOSMO、DHC、Earth、相模、岡本等日系新品牌。“此次在日本設立辦事處,除了母嬰品類外,我們還將重點加強家居個護、日本藥妝、小家電、鐘表等熱門商品的采購。”考拉海購方面表示,“鄰國最大的優(yōu)勢是物流成本低,通過供應鏈體系的逐步完成,我們將向用戶提供更多極具性價比的日本品牌商品。”
一起惠2015-07-16 09:28:14762 次
近日,A股暴跌連帶在美中概股重跌,A股藍籌得到國家資金護盤,但在美上市中概股卻是毫無依托。加上美股本身走勢低迷,中概股股價一落千丈。但是重跌的股價卻給了意欲回歸的中概股一個絕佳的私有化時機。7月8日收盤,當當網(wǎng)下跌2.54%報6.51美元,盤中跌至6.02美元。讓李國慶一不小心抄到了52周最低點。7月9日,當當網(wǎng)董事會宣布,已收到董事長俞渝、董事兼首席執(zhí)行官李國慶提出的非約束性“私有化”交易提議。俞渝和李國慶將以現(xiàn)金方式收購當當網(wǎng)所有流通的普通股,收購價格為每美國存托股7.812美元,比7月8日的收盤價溢價20%。俞渝和李國慶目前擁有當當網(wǎng)35.9%的流通股份,相當于83.5%的投票權。相比較上市半年便閃退的陌陌,股價一直處于低迷狀態(tài)的當當選擇私有化著實意料之中。以7月8日6.51美元收盤價計算,目前當當總市值5.57億美元,不足峰值2成。反觀在美上市的其他電商,京東市值相當于80個當當,唯品會市值相當于23個當當,甚至去年上市的聚美優(yōu)品市值也約是5個當當。但當當網(wǎng)作為最老牌的中國電商公司,仍然深具價值:一是有大批忠誠度很高的自有用戶量,十幾年運營積累下來的品牌和口碑;二是在圖書領域的壟斷地位以及未來電子書的發(fā)展前景;三是在全國布局的倉儲物流。可以說,目前管理層的私有化要約價是遠遠低于其價值的,如果放在市場上自由售賣,相信有很多人愿意出更高的價格。根據(jù)易觀國際2014年數(shù)據(jù),去年當當拿到近乎壟斷的市場份額;京東增長迅猛,后勁十足;夾在中間的亞馬遜中國則面臨被京東趕超的風險。同時,天貓書城的份額也在穩(wěn)步提升。換言之,不論京東、亞馬遜或是天貓如果能收購當當,都將如虎添翼,一躍躋身市場老大。況且這三家都相當?shù)夭徊铄X。如果京東這個時候?qū)Ξ敭敯l(fā)出一個溢價100%(比如15.62美元/ADS,總額12.66億美元)的非約束邀約收購,如果做成則是天大的劃算。因為由于股價正處低谷的關系,李國慶夫婦對當當?shù)某鰞r才6.3億美元,實在是太低了,自己即使在這個基礎上加價100%才12.66億美元,而當當對于京東的戰(zhàn)略意義是遠高于12.66億美元。如果京東收購不成功,自己也沒花一分錢,卻能逼著當當私有化大出血。如果當當按6.3億美元價格退市成功,很多美國投資者都是虧損的??杉词雇顿Y者采取集體訴訟,也沒法拿到太多的賠償。因當當會辯稱自己收購價還比前一個交易日的股價高20%呢,已經(jīng)便宜你們了。但如果京東以12.66億美元正式發(fā)出要約,按美國法律,無數(shù)美國投資者可以拿著京東的這個要約價來找當當管理層拿賠償,因為這是公開公允的市場定價,當當你明明值那么多錢,卻以超低價賣給管理層了,這太欺負了。于是,京東很好地達到了打擊競爭對手的目的,讓競爭對手付出比目前要高得多的代價。反過來說,如果京東錯過了當當?shù)蛢r私有化的時機,讓當當真在國內(nèi)資本市場上市募集到更多錢(或者倒手賣給其他電商公司),那無疑又給自己增加了不確定的競爭因素。所以從競爭策略角度出發(fā),京東也是非出手不可!
一起惠2015-07-14 09:07:34794 次
7月7日消息,據(jù)獲悉,國民岳父韓寒開始涉足電商,攜ONE工作室聯(lián)手晨光優(yōu)品,特制ONEBOX“無用之詩”文具禮盒,并在天貓獨家限量首發(fā)。據(jù)了解,“無用之詩”文具禮盒內(nèi)含1本雙面筆記本、4個隨身口袋本和1支“WritePoems”鋼筆、1支“MakeMoney”寶珠筆以及若干鉛筆、紙膠帶。另外韓寒還邀請了旅行達人貓力、作家張皓宸為這套文具用品做友情推薦。此前,韓寒就在線下店廣撒網(wǎng),曾攜ONE工作室在上海開了一家線下體驗店ONEPLUS,售賣韓寒各種類型的限量T恤、紀念款抱枕,以及韓寒概念熊形象的各種擺件、筆記本,包括電影《后會無期》的珍藏版紀念品等各種商品。另外,韓寒還和他的團隊辦了雜志“獨唱團”,開了餐廳“很高興遇見你”、還開了閃電書店“在一起”。其中,“很高興遇見你”餐廳的官方微信粉絲已達2000余人,并在深圳和紹興開出第29家和第30家門店。今年的6月30日,這個團隊又高調(diào)宣布開出第四個品牌“山丘茶餐廳”。據(jù)悉,這些線下店成為韓寒粉絲的聚集場所,但由于線下店輻射范圍有限,所以無法滿足韓寒的千萬粉絲需求?;诖?,韓寒透露選擇天貓作為合作伙伴發(fā)售文具禮盒套裝,也是希望借助天貓平臺鏈接到全國粉絲。如果試水成功,未來還將開設旗艦店主營文化周邊產(chǎn)品。
一起惠2015-07-08 09:12:19619 次
近日,京東集團CEO劉強東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪時說出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”讓京東全球購遭受了不小的危機。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購圍攻?劉強東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責京東平臺商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷售澳洲商品,同時未經(jīng)授權銷售著名澳洲保健品廠家Swisse的商品,并對劉強東“網(wǎng)上代購90%是假的”及“個人代購能存活是因為灰色、違法、逃稅”等言論進行了駁斥。這篇文章在短時間內(nèi)受到了大量的關注,并被大量主做澳洲代購的微信號轉(zhuǎn)發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱,這是一場澳洲代購群體針對京東的“有組織的報復”。其解釋,除了劉強東的言論,這場輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購們的生意,甚至影響了他們未來的生計。整個事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開了兩次規(guī)模頗大的招商會,受到較大關注。對于《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點質(zhì)疑,京東發(fā)來了解釋:首先,ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購確實是有授權的,只是后來ChemistWarehouse與代運營商家之間發(fā)生了價格策略不一致的情況,才暫時把旗艦店撤下;京東也實屬無奈。其次,關于Swisse在中國沒有授權零售商的問題,其實是發(fā)帖者在偷換概念。其實如Swisse等保健品品牌,在中國大陸原本就沒有任何一家的授權零售商,目前只能通過跨境電商渠道在中國銷售?!熬〇|全球購或天貓國際的商家,在售賣Swisse產(chǎn)品的時候,其實都是通過香港的經(jīng)營主體,從Swisse在澳洲本地的授權經(jīng)銷商處拿貨,貨源本身是沒問題的;而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方,其操作都是合理合法。如果說合法注冊的跨境電商都無法保證貨源真實性,那代購們就能嗎?”代購VS跨境電商利益之爭一位業(yè)內(nèi)人士表示,劉強東所說的“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”的言論確實有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購假貨的數(shù)量不少,但應該到不了90%這么高的比例?!钡麄€事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營多年的華人經(jīng)銷商說,澳洲代購是一個非常龐大的群體,從留學生到家庭主婦再到公務員等等,目前在澳洲全職專業(yè)做代購的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷售額超過2億人民幣。過去,代購在中澳貿(mào)易充當了非常重要的角色,可以說是跨境直郵市場的先驅(qū)者,也起到了教育中國市場的作用。而他們的另一個重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國消費者所熟知、所推崇。同時,澳洲的專業(yè)代購群體也非常有組織性?!跋つ岬某壌蟠彾加凶约旱娜?,經(jīng)常會有目的性地去推一些商品,大家一起通過國內(nèi)的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品。”澳洲代購80%以上的商品是通過去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購則注冊了公司,直接向品牌商采購一部分貨。代購們采購到商品后,加價10%-100%賣給中國的C端消費者,雖然彼此間也有一定的競爭,但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個人都有自己特定的一批老客戶,也保持著還不錯的利潤。而代購們這一直以來的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國內(nèi)電商不計成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷售的、或者說能夠帶來主要銷量的都是市場上已有的爆款。對于國內(nèi)電商、尤其是自營電商而言,規(guī)?;纳虡I(yè)模式導致其SKU數(shù)無法大規(guī)模地擴充,初期只能將資源集中在某幾個品類和品牌上,而代購則受制于實力的不足,缺乏獨立拓展商品的能力。同時,誰都不愿意承擔教育市場的成本和可能存在的巨大風險。因此,當國內(nèi)電商通過去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過大批量的采購和規(guī)模化的物流去壓低成本,再加上初期瘋狂的補貼,使得這些賣爆品的代購多少有點“窮途末路”的感覺,至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購花王,稱有多少要多少。聚美優(yōu)品通過資本的方式直接介入韓國化妝品的品牌端,這些動作都對做這些品牌的代購產(chǎn)生了實質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來勢洶洶,但實際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過海外代購產(chǎn)生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計,淘寶全球購的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國際以外,沒有任何一家國內(nèi)電商的跨境電商進口業(yè)務的年交易額能超過10億元人民幣,市場基本屬于藍海。天貓國際、京東全球購,聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準全品類商品,顯然是看準了這塊海淘市場。海外代購與跨境電商的這場戰(zhàn)爭在相當長的一段時間內(nèi)會持續(xù)下去。代購未來何去何從?一位進口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個人代購的模式長久以來就存在,放大了說實質(zhì)上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會一直存在下去。但首要一點是必須要走向陽光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問題不能再犯。而這些代購未來將走向何方?目前可見的有兩條出路,有實力的代購逐漸做大,掌握了一定的供應鏈能力,成為天貓國際、京東全球購、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類商家,或者自己做獨立電商?!皩嶋H上這部分人已經(jīng)不能稱之為代購了,他們走得是囤貨賣貨的路線,而不是消費者有了代購需求,再去采購?!绷硪粭l道路則是成為具有獨立選款能力的買手,去抓長尾市場,滿足消費者碎片化、細化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動端的C2C平臺就搜羅了這樣一批買手?!皩τ谒麄兌?,只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來?!薄翱缇畴娚套龅氖且?guī)?;?,導致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無法滿足每個消費者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購們終究是能找到方法存活下來的,但空間肯定會受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說道。
一起惠2015-07-06 09:02:08843 次
省一點返利網(wǎng)是有優(yōu)惠券的。之前小編也不知道有沒有,小編為了得到答案,所以就到省一點返利網(wǎng)找了一下,結(jié)果,別人真的有優(yōu)惠券,它不僅有優(yōu)惠券,而且還很多,種類也是蠻豐富的。下面,小編就給大家介紹一下,省一點返利網(wǎng)的優(yōu)惠券。一、健一網(wǎng)支持的優(yōu)惠券商城有:京東、天貓、國美、蘇寧、1號店、唯品會、新蛋、當當、蘑菇街、美麗說、酒仙網(wǎng)、聚美優(yōu)品等“。二、優(yōu)惠券基本上都是免費領取。三、每天定時更新。所以,總的來說還是蠻不錯的。
2015-06-29 08:52:191216 次
又到一年的6月份,因為京東618大促的關系,6月份成為每年電商領域進行廝殺的重要階段。京東、天貓、蘇寧易購、國美在線等綜合性電商平臺紛紛提前曝出各種低價大促的廣告,吸引用戶屆時參與搶購。也有部分垂直電商也借勢營銷,希望沾一沾618的光。與此同時,聚美、唯品會等限時特賣平臺則相對保持了高姿態(tài),表示要突出常量銷售,日常價格已是最低。但是你以為這些電商平臺僅僅是拼低價、拼曝光、拼銷售?這種想法就過于簡單了。種種跡象表明,這幾大電商平臺都在通過自身獨特的方式抓取各個領域的用戶,通過新項目積極尋找市場增量。第一,農(nóng)村用戶:加速渠道下沉隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消失,一二線城市人群也基本都成為了電商用戶。在這種情況下,廣大農(nóng)村用戶成為電商平臺眼中新的市場增量。此前,有業(yè)內(nèi)人士指出,京東的主要用戶群集中在一二線城市,這部分用戶對服務要求更高。但是在三四線城市和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)村地區(qū),京東并不占優(yōu)勢。而京東集團有了拍拍小店這一微商項目之后,一切就發(fā)生了微妙的變化。微商業(yè)態(tài)可以幫助企業(yè)更迅速和方便的進行渠道下沉。京東也可以借助拍拍小店,深入到三四線城市的線下個人商家、品牌連鎖店、批發(fā)市場的檔口鋪位。在京東618啟動會上,京東集團旗下拍拍網(wǎng)的負責人宋旸宣布了拍拍小店接下來的一個重要動作:京東商品供應鏈將全部對接到拍拍小店中。微商這種模式已經(jīng)迅速在三四線城市、農(nóng)村地區(qū)鋪開,京東掌握的這一工具將使其渠道下沉、獲取農(nóng)村用戶的進程事倍功半。而作為早已布局農(nóng)村地區(qū)的淘寶看似在農(nóng)村市場有先發(fā)優(yōu)勢,但是在去中心化時代沒有強大的工具和相關資源進行支撐,主要靠建立淘寶農(nóng)村服務站的方式。而作為綜合B2C商城的天貓也只好依然選擇通過建立中心化入口的方式吸引農(nóng)村用戶。據(jù)了解,在天貓年中促發(fā)布會上,天貓電器城總經(jīng)理井印表示,天貓電器城將開設村淘頻道,充分挖掘農(nóng)村地區(qū)的消費能力。按照天貓的設想,6月某天,不管是在大都市的地鐵里還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)間的田地里,任何一位用戶都可以打開天貓手機客戶端、手機淘寶搖一搖,就會出現(xiàn)幾十元甚至幾百元不等的紅包。其他電商平臺也開始積極布局農(nóng)村市場,從2015年4月到現(xiàn)在,蘇寧易購已經(jīng)在農(nóng)村地區(qū)開設了200家蘇寧易購易購農(nóng)村直營店,6月年中慶也將依托這些直營店同步在農(nóng)村展開。國美在線也在年中促發(fā)布會上表示,開始應對渠道下沉、區(qū)域戰(zhàn)爭。同時,國美在線也在布局微商,國美微店目前已有2.6萬微店店主,已在部分區(qū)域進行試點。第二,海淘人群:跨境業(yè)務成大殺器這兩年,從海外代購開始一直到不斷涌現(xiàn)的跨境電商網(wǎng)站,國內(nèi)消費者購買海外產(chǎn)品的需求不斷被滿足同時也被激發(fā)。目前,海淘人群已經(jīng)不斷擴大,普通用戶收到環(huán)境的影響對海外產(chǎn)品也往往開始嘗試。喜愛購買海外產(chǎn)品的消費者已經(jīng)形成了一個新的群體。與此同時,國家也逐步推出了針對跨境電商業(yè)務的利好政策,在廣州、寧波等沿海城市開辟了保稅區(qū)??吹搅吮姸嘈屡d跨境電商不斷涌現(xiàn),京東、天貓等電商巨頭也開始正式在該領域發(fā)力:剛剛上線一個月的京東全球購正式亮相京東618大促;天貓國際并入天貓,獲得流量支持;蘇寧易購在年中促發(fā)布會上也專門介紹了其海外購業(yè)務;早先,聚美也已經(jīng)開始布局,通過不斷引入海外新品還吸引用戶關注、增強用戶黏性。有業(yè)內(nèi)人士指出,布局跨境電商業(yè)務本質(zhì)上是供應鏈的又一次升級和變革。各個電商平臺未來將通過引入全球海量商品服務消費者不斷升級的購物需求和體驗需求。“而且在全球海量商品這個領域中,其實價格戰(zhàn)難以再持續(xù)。電商平臺可以通過不斷挑選潮流產(chǎn)品、進行差異化銷售,以此避免價格戰(zhàn)所帶來的低利潤?!钡谌姓翰季肿詈笠还锓赵?jīng)次日達、當日達就代表了電商配送的最高水平。但是隨著電商的不斷發(fā)展、以及O2O業(yè)態(tài)的興起,將以小時、以分鐘作為配送計時單位的到家服務似乎又將刷新整個行業(yè)的標準。而這種快速配送將吸引到眾多用戶選擇在線上購買有即時性需求的產(chǎn)品,同時將捕捉到更多喜歡“宅”在家里的用戶。京東推出的“京東到家”在618啟動會上正式亮相,并豪言這種O2O業(yè)態(tài)所產(chǎn)生的用戶黏性和需求量級和B2C業(yè)務不是一個量級的,這是一個巨大的增量市場。而天貓雖然沒有推出具體的產(chǎn)品,但是年中促中一直提服務升級的概念,將商品和服務進行一體化。天貓家裝類目還將線下服務商和天貓上的家裝品牌商對接起來,為用戶提供整個鏈條的服務。近日,還面向消費者推出了次日達的服務,天貓商家可以選擇是否為用戶提供該服務。提供次日達服務的商品將被標出“次日達”的標志。蘇寧易購則表示,將依托全國的1104家門店在提升配送速度方面的優(yōu)勢,年中慶期間,蘇寧將兩小時加急送達服務常態(tài)化,并且針對家電類目推出“送裝一體”的服務。與此同時,國美在線正在加大自建物流配送體系的力度,不斷興建大型倉儲物流基地。為用戶提供方便、快捷的最后一公里服務,將產(chǎn)品和服務整合在一起的模式成為各大電商獲取宅男、宅女這批用戶的殺手锏。最終能通過整合多方資源,為用戶提供更完善服務的商家將在這個新領域占據(jù)優(yōu)勢。
一起惠2015-06-16 09:46:08726 次