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傳統(tǒng)
蘇寧易購(gòu)是數(shù)碼家電商城中比較熱門(mén)的,不少人到蘇寧易購(gòu)去購(gòu)買(mǎi)手機(jī)或者電腦,但是蘇寧易購(gòu)的電腦究竟好不好呢?下面小編跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)是由蘇寧集團(tuán)創(chuàng)建的網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái),出售的商品已經(jīng)覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等全品類(lèi),在消費(fèi)者當(dāng)中人氣也是比較高的,是當(dāng)前主要的網(wǎng)購(gòu)商城之一。蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦好嗎?答案是肯定的,在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦得到的商品和服務(wù)都是比較好的。原因如下:1.蘇寧易購(gòu)是比較知名的家電企業(yè),對(duì)于數(shù)碼電子產(chǎn)品銷(xiāo)售有著多年的信譽(yù)和口碑,在蘇寧易購(gòu)買(mǎi)電腦比較放心,也比較讓人信得過(guò)。2.蘇寧易購(gòu)的商品都是品牌廠家直接供貨的,擁有原廠質(zhì)量,而且有正規(guī)發(fā)票,在產(chǎn)品質(zhì)量上比較有保障。3.蘇寧易購(gòu)的售后是比較出色的,如果在蘇寧易購(gòu)中購(gòu)買(mǎi)電腦使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,可以拿到蘇寧電器賣(mài)場(chǎng)得到相應(yīng)的售后檢查維修服務(wù),免去了郵寄的時(shí)間和費(fèi)用,這是非常方便的。總的來(lái)說(shuō),蘇寧易購(gòu)的電腦是比較好的。
一起惠2017-04-28 08:57:53960 次
以人貨場(chǎng)三維一體作為出發(fā)點(diǎn),從ID到交付場(chǎng)景再到物流縱橫,新零售的神秘大門(mén)就此開(kāi)啟。美國(guó)總統(tǒng)特朗普上任快要100天了,在美國(guó)很傳統(tǒng)的“新總統(tǒng)百日新政”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上,特朗普好像目前成績(jī)寥寥。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了個(gè)重大決定:可以通過(guò)長(zhǎng)按二維碼識(shí)別小程序了!從微信小程序1月9日發(fā)布到4月18日,作為體育老師培養(yǎng)的數(shù)學(xué)天才,我認(rèn)真的對(duì)著日歷用指頭數(shù)了數(shù):好像剛剛好滿(mǎn)100天耶!小程序的“百日新政”,是無(wú)意的?還是刻意的?2016年12月30日,有關(guān)小程序誕生之后會(huì)帶來(lái)的種種想象,我在朋友圈里寫(xiě)下了如下文字:“千人千面,萬(wàn)店萬(wàn)物,一攻一受,Perfect!Great!”不過(guò),當(dāng)1月9日小程序真正面世的時(shí)候,我設(shè)想的Perfect場(chǎng)景沒(méi)有出現(xiàn)。剛出生小程序特別刻意的抑制了場(chǎng)景的連接想象力,主要入口來(lái)自于用戶(hù)進(jìn)入某一類(lèi)線(xiàn)下場(chǎng)景去發(fā)現(xiàn)、去使用(來(lái)都來(lái)了的容易被計(jì)入存量,但人們更愛(ài)增量)。于是,過(guò)去這100天,小程序從被寄予厚望、從革命性的想象、從新的流量紅利,到被一定程度上歸為可能要失敗的一個(gè)產(chǎn)品。4月18日,100天的新起點(diǎn),會(huì)是小程序的煥然重生嗎?回過(guò)頭來(lái)說(shuō)說(shuō)“千人千面,萬(wàn)店萬(wàn)物,一攻一受”吧?!扒饲妗笔荂2B的形象表達(dá),C2B是新零售的終局。時(shí)代讓零售必須面對(duì)C2B:消費(fèi)者的認(rèn)知水平是全球化的,認(rèn)知迭代速度是互聯(lián)網(wǎng)化的,個(gè)性化需求會(huì)大量出現(xiàn)。人人都想有所不同,但社會(huì)依然按著“人以群分,物以類(lèi)聚”的法則在運(yùn)行。人往往會(huì)在追求有所不同于某些人的同時(shí),又試圖趨同于另一些人,從而形成人群、階層。微信公眾號(hào)、微信朋友圈生態(tài)就是一種“人以群分”的社群生態(tài)——由用戶(hù)自己來(lái)選擇看什么樣的公眾號(hào)、在朋友圈接收誰(shuí)的信息。在這里,自發(fā)的形成了一個(gè)趨于“千人千面”的超大流量池:據(jù)說(shuō)公眾號(hào)每天的PV在50億量級(jí)。誰(shuí)不想要流量呢?誰(shuí)最想要流量呢?從B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的,幾千年來(lái)都在思考著如何讓物遇到人,如何讓人發(fā)現(xiàn)物。把微信公眾號(hào)、朋友圈當(dāng)成零售的觸點(diǎn)不是什么新鮮事。有很多公眾號(hào)都開(kāi)始了商品的經(jīng)營(yíng),比如知名的一條;有很多做零售的也開(kāi)起了公眾號(hào)來(lái)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容和人群,比如大悅城。對(duì)大多數(shù)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者而言,內(nèi)容和人群運(yùn)營(yíng)是核心,那在商品的運(yùn)營(yíng)上會(huì)不會(huì)力不從心?讀者的認(rèn)知迭代那么快,內(nèi)容容易快速調(diào)整,商品、商城是不是就不好轉(zhuǎn)身了?對(duì)冀望于通過(guò)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)來(lái)創(chuàng)造新觸點(diǎn)的大多數(shù)零售商來(lái)說(shuō),做內(nèi)容是不是也有點(diǎn)吃力??jī)?nèi)容的風(fēng)格要考慮和經(jīng)營(yíng)的商品有銜接的關(guān)系,是不是也限制了內(nèi)容的選擇?“人以群分”了,“物以類(lèi)聚”也久矣了。市場(chǎng)上并不缺好的商品,中國(guó)的制造業(yè)、零售業(yè)沉淀著大量的商品,它們現(xiàn)在面臨著巨大的流量焦慮(“網(wǎng)易嚴(yán)選”的快速崛起就是例證)。如果公眾號(hào)的“千人千面”與零售業(yè)的“萬(wàn)店萬(wàn)物”能夠打通,那不亞于開(kāi)拓了一條新航線(xiàn),把兩個(gè)資源豐富又互有所需的新大陸連接了起來(lái)。小程序“即用即走”的特性,提供了雙方很好的結(jié)合點(diǎn)。第一,公眾號(hào)不用去涉足偏重的商品供應(yīng)鏈,做好內(nèi)容做好人群經(jīng)營(yíng)就好;商品方不用去涉足自身不擅長(zhǎng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng),做好產(chǎn)品就好。第二,雙方互相匹配時(shí),就發(fā)生連接;雙方不再匹配時(shí),就斷開(kāi)連接。沒(méi)有綁定關(guān)系,市場(chǎng)自組織,誰(shuí)療效好找誰(shuí)。通過(guò)小程序,零售業(yè)為公眾號(hào)眾包了商品供應(yīng)鏈;反之,公眾號(hào)為零售業(yè)眾包了內(nèi)容和人群運(yùn)營(yíng)。雙方能力互補(bǔ),互為眾包。同時(shí),人人愛(ài)增量。公眾號(hào)有更多與商品、品牌結(jié)合的變現(xiàn)模式,零售業(yè)有更多不同人群的流量來(lái)源。公眾號(hào)負(fù)責(zé)“攻”,為品牌、商品培養(yǎng)潛在人群。小程序負(fù)責(zé)“受”,承載興趣的交易轉(zhuǎn)化。此謂:千人千面,萬(wàn)店萬(wàn)物,一攻一受。小程序開(kāi)始支持長(zhǎng)按二維碼識(shí)別,當(dāng)初設(shè)想的“公眾號(hào)負(fù)責(zé)攻人群,小程序負(fù)責(zé)受交易”的一種新零售CP組合終于有了實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。小程序從對(duì)入口的抑制,到釋放了更多識(shí)別小程序二維碼的場(chǎng)景,一方面應(yīng)該是來(lái)自這100天來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)用反饋,另一方面是否有來(lái)自阿里系的壓力呢?4月12日,支付寶聯(lián)合口碑發(fā)布了一個(gè)“碼戰(zhàn)略”,要通過(guò)二維碼盤(pán)活線(xiàn)下用戶(hù)和流量。這個(gè)“碼戰(zhàn)略”和小程序最早推出時(shí)設(shè)想的服務(wù)場(chǎng)景是不是有點(diǎn)像?3月底,阿里公布了“千咖登淘”計(jì)劃,向廣大的自媒體創(chuàng)作者,特別是微信公眾號(hào)大咖拋出了橄欖枝吸引他們登淘做內(nèi)容,要在淘系龐大的商品供應(yīng)鏈之上建一層內(nèi)容層。阿里系的“商品流大陸”正在試圖聯(lián)通“信息流大陸”?!扒饲妗钡男铝闶坌枰碌男畔⒘鱽?lái)創(chuàng)造商品流的新流動(dòng)性。海量的信息流軌跡才能支持讓算法更精準(zhǔn)的去看透用戶(hù),新零售說(shuō)來(lái)說(shuō)去一直在努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的“看人下菜碟”。說(shuō)起“千人千面”,一個(gè)代表是“今日頭條”,每個(gè)人刷出來(lái)的資訊是不一樣的。另一個(gè)代表是淘寶,在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”,哪個(gè)會(huì)把人看得更準(zhǔn)?以下為個(gè)人感受,僅供參考。目前基于商品流的千人千面有點(diǎn)像“挖墳”:根據(jù)商品瀏覽記錄做推薦,新的推薦有很多是已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)的同類(lèi)?;谛畔⒘鞯那饲娓锌赡茏龅健巴跐摗保夯陂喿x軌跡,可能發(fā)現(xiàn)新的興趣。一方面是信息流在人的碎片時(shí)間中占有的比重更大,八卦是剛需;另一方面是信息這種商品的消費(fèi)門(mén)檻更低,用戶(hù)關(guān)注點(diǎn)容易出現(xiàn)跳躍式遷移,打開(kāi)新世界。未來(lái)零售,企業(yè)要從對(duì)Marketshare(市場(chǎng)份額)的爭(zhēng)奪進(jìn)化到對(duì)Mindshare(注意力占有率)的爭(zhēng)奪。信息流應(yīng)該是創(chuàng)造Mindshare的主入口,通過(guò)“千人千面”的Mindshare再轉(zhuǎn)化為商品流中“萬(wàn)店萬(wàn)物”的Marketshare。(注意力占有率:是指消費(fèi)者潛意識(shí)中的品牌影響力份額)那么問(wèn)題來(lái)了,微信“公眾號(hào)+小程序”的組合,在信息流中加商品流,是實(shí)現(xiàn)“千人千面,萬(wàn)店萬(wàn)物,一攻一受”的最佳CP?還是“淘系海量商品+內(nèi)容入淘”,在商品流中加信息流,更有構(gòu)建C2B的戰(zhàn)斗力?歡迎分享你的看法。有關(guān)新零售的觀點(diǎn),也是千人千面的。
一起惠2017-04-27 09:20:58480 次
蘇寧易購(gòu)是國(guó)內(nèi)的數(shù)碼家電購(gòu)物商城之一,在消費(fèi)者中的人氣比較高,通過(guò)蘇寧易購(gòu)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)電腦產(chǎn)品的人非常多,那么蘇寧易購(gòu)的手機(jī)到底好不好呢?接下來(lái)小編就跟大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)作為蘇寧電器的網(wǎng)上銷(xiāo)售商城,上線(xiàn)以來(lái)就受到不少消費(fèi)者的追捧,目前銷(xiāo)售的商品包括傳統(tǒng)家電、數(shù)碼3C、日用百貨、美容個(gè)護(hù)等等多個(gè)品類(lèi),是一個(gè)大型綜合性商城,而且近年來(lái)仍在不斷擴(kuò)張新的品類(lèi)。蘇寧易購(gòu)的手機(jī)好嗎?答案是肯定的,蘇寧易購(gòu)的手機(jī)都是原廠出貨的正品行貨,質(zhì)量上是比較好的。簡(jiǎn)單分析:1.蘇寧易購(gòu)跟蘇寧電器同屬于蘇寧旗下,有蘇寧的品牌信譽(yù)做保證,購(gòu)買(mǎi)商品都是比較放心的,而且蘇寧是經(jīng)營(yíng)了幾十年的老牌企業(yè),擁有非常雄厚的實(shí)力。2.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)產(chǎn)品都是直接和品牌廠商進(jìn)貨的,而且類(lèi)似于蘋(píng)果、三星等大品牌新品也經(jīng)常在蘇寧易購(gòu)作國(guó)內(nèi)首發(fā),不僅從貨源上保證了蘇寧易購(gòu)手機(jī)的質(zhì)量,而且也說(shuō)明了蘇寧在國(guó)外廠商心中的地位,非常受各大品牌商信任。3.蘇寧易購(gòu)的手機(jī)擁有比較人性化的售后服務(wù),如果在使用的過(guò)程中出現(xiàn)故障,可以在蘇寧電器實(shí)體店享受售后服務(wù),這是蘇寧線(xiàn)上線(xiàn)下同步的結(jié)果,可以很方便地享受售后服務(wù),當(dāng)然也可以選擇郵寄的方式送到蘇寧易購(gòu)維修,只是多一個(gè)更加便捷的選擇。
一起惠2017-04-27 09:15:18593 次
【健康點(diǎn)】上周一則上市公司其實(shí)吸引了我們的注意:康恩貝藥業(yè)(600572.SH)宣布以3.5億元價(jià)格轉(zhuǎn)讓兩年前5億元買(mǎi)進(jìn)的B2B醫(yī)藥電商平臺(tái)珍誠(chéng)在線(xiàn)。雖然上市公司買(mǎi)入和拆出資產(chǎn)是非常常見(jiàn)的現(xiàn)象,但康恩貝的這一進(jìn)一出還是帶出很多問(wèn)題和啟發(fā)值得其他藥企思考??刀髫愂?014年12月入股珍誠(chéng)在線(xiàn)的,半年后繼續(xù)投入直到掌握控股權(quán)。珍誠(chéng)在線(xiàn)2015年盈利2450萬(wàn)元,2016年虧損1850萬(wàn)。從財(cái)務(wù)上看企業(yè)尤其是主打新業(yè)務(wù)的企業(yè)盈虧波動(dòng)很常見(jiàn),何況絕大多數(shù)醫(yī)藥電商還在純燒錢(qián)階段,珍誠(chéng)在線(xiàn)的業(yè)績(jī)表面上看并不差,而康恩貝集團(tuán)2016年利潤(rùn)也有4.4億,足夠再維持珍誠(chéng)在線(xiàn)兩年。再說(shuō)兩年多前看好醫(yī)藥電商發(fā)展前景,沒(méi)道理僅僅因?yàn)橐荒晏潛p就要著急退出的??刀髫愒诮忉屚顺隼碛蓵r(shí)說(shuō)珍誠(chéng)未達(dá)到營(yíng)業(yè)目標(biāo)是因?yàn)橥薪祪r(jià)競(jìng)爭(zhēng),第三方平臺(tái)售藥暫停和兩票制推行后業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,以及應(yīng)收賬款等問(wèn)題造成。但這些解釋仔細(xì)分析還是有些牽強(qiáng),康恩貝似乎另有“難言之隱”而必須快刀斬亂麻。第三方平臺(tái)售藥暫停和兩票制推行確實(shí)對(duì)醫(yī)藥電商有影響,但跟醫(yī)藥電商巨大發(fā)展空間相比只是發(fā)展中的技術(shù)問(wèn)題,不然今年七樂(lè)康、藥師幫、未名企鵝等醫(yī)藥電商也不會(huì)接連完成大額融資。特別是國(guó)家實(shí)行醫(yī)院藥品零加成帶來(lái)的處方外流,取消醫(yī)藥電商B證C證審批帶來(lái)的行業(yè)寬松,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的蓬勃發(fā)展都預(yù)示著醫(yī)藥電商極大利好??刀髫悆赡陜?nèi)耗資8億多注資兩家醫(yī)藥電商,顯然是目光長(zhǎng)遠(yuǎn),怎么一年虧損了公司不到5%的利潤(rùn)就收手了呢?至于說(shuō)同行降價(jià)帶來(lái)的沖擊,首先這是電商最最常用的手段,這個(gè)心理準(zhǔn)備都沒(méi)有就無(wú)話(huà)可說(shuō)了??傻镁W(wǎng)同樣沒(méi)有達(dá)到預(yù)設(shè)的業(yè)績(jī)目標(biāo),但康恩貝并沒(méi)有做調(diào)整。也有人說(shuō)這是上市公司的資本運(yùn)作,先把“虧損業(yè)務(wù)”低價(jià)賣(mài)給大股東或?qū)嶋H控制人(接盤(pán)珍誠(chéng)在線(xiàn)的是康恩貝董事長(zhǎng)的私人公司),養(yǎng)大后再高價(jià)賣(mài)回給上市公司。對(duì)于這種沒(méi)有憑據(jù)的猜測(cè),我們無(wú)法評(píng)論。我們能評(píng)論的是珍誠(chéng)在線(xiàn)虧損是怎么造成的,作為一家成立于2007年的老牌醫(yī)藥電商公司,珍誠(chéng)在線(xiàn)2016年銷(xiāo)售額18億,經(jīng)營(yíng)品種1.6萬(wàn)個(gè),都是行業(yè)中領(lǐng)先的。2016年為什么會(huì)在其它電商紛紛獲得巨額融資或開(kāi)始盈利時(shí),自己卻轉(zhuǎn)盈為虧?而且還有一家知名藥企做靠山。首先可能是單一藥企控股與醫(yī)藥電商B2B的內(nèi)在基因沖突,B2B醫(yī)藥電商是連接藥企與終端的平臺(tái),開(kāi)放性是其關(guān)鍵。一旦被某家業(yè)務(wù)廣泛的藥企控股后,平臺(tái)上的其它藥企難免擔(dān)心利益沖突而“移情別戀”。這種現(xiàn)象在其它藥企如以嶺和仁和藥業(yè)的醫(yī)藥電商平臺(tái)也有所存在。再說(shuō)電商平臺(tái)原有管理團(tuán)隊(duì)也難免跟新東家在理念上有差異,都會(huì)造成運(yùn)營(yíng)效率下降。從珍誠(chéng)在線(xiàn)的首頁(yè)上我們就能看出一些端倪,其制作美觀、易用和促銷(xiāo)活動(dòng)安排上都有問(wèn)題,反映了內(nèi)部管理上的疏失。例如輪播頁(yè)面放的不是讓人眼睛一亮的活動(dòng)而是高毛利產(chǎn)品;需要強(qiáng)調(diào)的活動(dòng)頁(yè)面反而放在不起眼的位置;下面的廣告小通欄缺了一塊,顧客視覺(jué)不太舒適;沒(méi)有圖片的產(chǎn)品也大搖大擺放在首頁(yè)。相信仔細(xì)研究還能看出更多問(wèn)題,跟醫(yī)藥電商同行的網(wǎng)頁(yè)對(duì)比顯然差距不小。珍誠(chéng)在線(xiàn)首頁(yè)與XX醫(yī)藥網(wǎng)首頁(yè)另外一個(gè)發(fā)現(xiàn)就是康恩貝公告中提到珍誠(chéng)在線(xiàn)有不少應(yīng)收賬款,有些已經(jīng)進(jìn)入司法流程,作為老牌電商又是面對(duì)B端客戶(hù),珍誠(chéng)在線(xiàn)的問(wèn)題有點(diǎn)意外。百度搜索時(shí)還有“珍誠(chéng)醫(yī)藥詐騙”,“珍誠(chéng)醫(yī)藥汪XX被批捕”的詞條自動(dòng)跳出,顯然有人查詢(xún)過(guò)類(lèi)似話(huà)題。2014年浙江震元(000705.SZ)就公告過(guò)因?yàn)楸M職調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為而取消對(duì)珍誠(chéng)在線(xiàn)的投資。至于有些觀點(diǎn)認(rèn)為珍誠(chéng)是區(qū)域性B2B電商,康恩貝需要的是全國(guó)性電商的說(shuō)法也是不成立的。國(guó)家已經(jīng)取消了對(duì)B證的審批,B2B電商跨省經(jīng)營(yíng)的政策限制不再,真正的限制在于電商的資本和配送能力。說(shuō)珍誠(chéng)在金融服務(wù)和增值服務(wù)能力弱好像也不太充分,畢竟這兩塊還沒(méi)誰(shuí)家做得有多好,再說(shuō)它2016年的服務(wù)也不應(yīng)該比2015年做得更差吧?在對(duì)公開(kāi)信息進(jìn)行初步分析,我們不難推測(cè)康恩貝可能是發(fā)現(xiàn)了珍誠(chéng)在線(xiàn)的一些問(wèn)題后,為了減少對(duì)上市公司短期業(yè)績(jī)影響而決定把資產(chǎn)出售給實(shí)際控制人,并非不看好醫(yī)藥電商,也不是承受不了虧損??刀髫愡M(jìn)軍醫(yī)藥電商的小波折既是醫(yī)藥電商艱難發(fā)展的寫(xiě)實(shí),也是傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的必然過(guò)程,需要在技術(shù)、能力和思維上同步跟上新業(yè)務(wù)的節(jié)奏,轉(zhuǎn)型與融合都不是開(kāi)支票或并報(bào)表這么簡(jiǎn)單。醫(yī)藥分開(kāi)和兩票制等政策對(duì)醫(yī)藥電商既有機(jī)遇更有挑戰(zhàn),電商的贏家通吃現(xiàn)象也決定了不會(huì)有小富即安的現(xiàn)象。敢不敢持續(xù)砸錢(qián)和會(huì)不會(huì)聰明的用錢(qián),對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是前所未有的考驗(yàn)。
一起惠2017-04-26 09:45:23442 次
近日,內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)什么值得買(mǎi)準(zhǔn)備沖擊IPO。其招股書(shū)顯示,什么值得買(mǎi)做了個(gè)海淘代購(gòu)平臺(tái)“貝窩網(wǎng)”,表現(xiàn)還不錯(cuò)?!柏惛C網(wǎng)”首頁(yè)其實(shí),早在2013,什么值得買(mǎi)就抓住了跨境消費(fèi)的風(fēng)口,推出了海淘頻道。通過(guò)海淘頻道,平臺(tái)為用戶(hù)普及了海淘知識(shí),傳播海淘消費(fèi)理念,幫助海外電商、品牌商接觸到中國(guó)用戶(hù)。在這個(gè)海淘頻道中,用戶(hù)可以了解到符合“好價(jià)”或“好物”定位的海外商品,以及一些海外電商網(wǎng)站的促銷(xiāo)信息,但用戶(hù)想要進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),還需要自己到海外電商下單。而在海淘過(guò)程中,語(yǔ)言不通、支付不便、無(wú)法直郵等問(wèn)題都是比較嚴(yán)重的障礙。貝窩網(wǎng)就是在這個(gè)背景下誕生的。雖然誕生得晚了一點(diǎn)……據(jù)悉,貝窩網(wǎng)是什么值得買(mǎi)在2016年11月上線(xiàn)的海淘代購(gòu)平臺(tái),界面簡(jiǎn)潔、干凈,不提供商品分類(lèi)索引,只支持搜索或粘貼商品鏈接。當(dāng)用戶(hù)在貝窩網(wǎng)下單后,訂單會(huì)被推送至買(mǎi)手平臺(tái),由買(mǎi)手進(jìn)行搶單。搶單后,買(mǎi)手在海外網(wǎng)站下單,并將貨物通過(guò)合作的轉(zhuǎn)運(yùn)公司發(fā)給用戶(hù)。同時(shí),貝窩網(wǎng)還會(huì)協(xié)助用戶(hù)支付相關(guān)稅費(fèi),完成清關(guān)手續(xù)并獲取售后服務(wù)。而用戶(hù)則需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)商品的金額支付一定比例的服務(wù)費(fèi)。招股書(shū)顯示,截至2017年3月1日,貝窩網(wǎng)買(mǎi)手平臺(tái)已注冊(cè)買(mǎi)手73人,為16372名客戶(hù)提供了海淘代購(gòu)平臺(tái)服務(wù)。基于什么值得買(mǎi)的大量用戶(hù)群,貝窩網(wǎng)已經(jīng)成為什么值得買(mǎi)的又一個(gè)盈利項(xiàng)目。什么值得買(mǎi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)根據(jù)招股書(shū),2016年,僅上線(xiàn)兩個(gè)月的貝窩網(wǎng)已經(jīng)為什么值得買(mǎi)帶來(lái)了17.13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入。這已經(jīng)是較為可觀的數(shù)字了。根據(jù)GoogleAnalytics和友盟統(tǒng)計(jì),2016年,什么值得買(mǎi)網(wǎng)站及其各類(lèi)移動(dòng)端全年平均月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到1862.17萬(wàn),移動(dòng)端平均每日啟動(dòng)次數(shù)達(dá)到6次。貝窩網(wǎng)目前主要通過(guò)什么值得買(mǎi)等平臺(tái)獲取用戶(hù),這使得貝窩網(wǎng)相比其他海淘代購(gòu)類(lèi)平臺(tái)擁有了更大的初始用戶(hù)基數(shù)。貝窩網(wǎng)還降低了語(yǔ)言、支付和轉(zhuǎn)運(yùn)等海淘門(mén)檻,這或許會(huì)刺激更多什么值得買(mǎi)的用戶(hù)使用貝窩網(wǎng),尤其是對(duì)海淘過(guò)程不太熟悉的用戶(hù)。比如這款NB男鞋就支持貝窩代購(gòu)目前,貝窩網(wǎng)僅支持美國(guó)亞馬遜(自營(yíng))、日本亞馬遜(自營(yíng))、英國(guó)亞馬遜(自營(yíng))、6PM、ebay、BrooksBrothers、JoesNBOutlet、STP等海外電商網(wǎng)站的代購(gòu),以后會(huì)逐漸更新。上述網(wǎng)站的銷(xiāo)售的商品,在什么值得買(mǎi)的商品頁(yè)面上會(huì)有“一鍵海淘”的標(biāo)識(shí),并配有“貝窩代購(gòu)”的直達(dá)鏈接。根據(jù)招股書(shū),貝窩網(wǎng)設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)買(mǎi)手的招募,但暫未透露買(mǎi)手入駐的規(guī)則和門(mén)檻,如果買(mǎi)手主要由個(gè)人用戶(hù)組成,代購(gòu)商品的質(zhì)量并不能100%保證。對(duì)此,貝窩網(wǎng)方面表示,如果用戶(hù)對(duì)收到的貨物有所懷疑,可將質(zhì)監(jiān)部門(mén)出具的鑒定證明連同商品寄至貝窩,經(jīng)核實(shí)并認(rèn)定屬實(shí)后,將無(wú)條件退款。但目前在我國(guó),個(gè)人申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)或行業(yè)組織進(jìn)行商品質(zhì)量檢測(cè)的成本較高,相關(guān)部門(mén)或組織往往也不向個(gè)人開(kāi)放類(lèi)似服務(wù)。在這方面,貝窩網(wǎng)用戶(hù)維權(quán)的便利性還有待進(jìn)一步觀察。貝窩網(wǎng)業(yè)務(wù)流程圖簡(jiǎn)單總結(jié)了貝窩網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):優(yōu)勢(shì):1.用戶(hù)來(lái)自于什么值得買(mǎi)平臺(tái),擁有較大的基數(shù)和粘性。2.支持貝窩網(wǎng)的商品在什么值得買(mǎi)上有醒目的直達(dá)鏈接,方便轉(zhuǎn)化。3.什么值得買(mǎi)與eBay、亞馬遜、6PM、耐克、瑪氏、iRobot等海外電商和海外品牌建立了合作伙伴關(guān)系,當(dāng)貝窩網(wǎng)業(yè)務(wù)擴(kuò)大后,便于展開(kāi)系列合作,從而在供應(yīng)鏈端建立優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì):1.貝窩網(wǎng)定位為海淘導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站,適合那些對(duì)海淘有一定了解但缺乏語(yǔ)言、支付、轉(zhuǎn)運(yùn)等能力和經(jīng)驗(yàn)的用戶(hù)。對(duì)于對(duì)海淘流程非常熟悉的“資深海淘客”和對(duì)海淘本身不太了解的傳統(tǒng)跨境電商用戶(hù)來(lái)說(shuō),貝窩網(wǎng)可能不是最好的選擇。2.目前來(lái)看,貝窩網(wǎng)在物流環(huán)節(jié)中主要依賴(lài)于轉(zhuǎn)運(yùn)公司。但轉(zhuǎn)運(yùn)公司的業(yè)務(wù)存在時(shí)效、安全和清關(guān)等方面的不確定性,容易對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生影響。建立有保障的物流體系,是解決這一問(wèn)題的主要方法。不過(guò),貝窩網(wǎng)作為內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)的增值服務(wù),已經(jīng)能夠基本滿(mǎn)足什么值得買(mǎi)用戶(hù)的需求了。從該平臺(tái)推出以來(lái)一直低調(diào)行事這一點(diǎn)也可以看出,什么值得買(mǎi)暫時(shí)還不會(huì)將貝窩網(wǎng)作為主推業(yè)務(wù)。而本次募集的資金,也將用于基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化技術(shù)平臺(tái)的改造與升級(jí),暫時(shí)還輪不到貝窩網(wǎng)。也許,完善現(xiàn)有范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)才是貝窩網(wǎng)現(xiàn)階段應(yīng)該做的吧。
一起惠2017-04-26 09:31:59476 次
北京網(wǎng)貸行業(yè)又迎來(lái)新動(dòng)向。4月24日,北京商報(bào)記者了解到,北京市將于5月公布網(wǎng)貸平臺(tái)整改驗(yàn)收辦法,并啟動(dòng)驗(yàn)收工作,未來(lái)合格一家,公示一家。北京市金融工作局副巡視員沈鴻指明了現(xiàn)存網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)存在的五大問(wèn)題,明確指出未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金必須更名、引入持牌機(jī)構(gòu)資金的平臺(tái)可能不認(rèn)定為“P2P”、集合標(biāo)模式被禁止等。在分析人士看來(lái),隨著網(wǎng)貸整改期限的臨近,行業(yè)洗牌將加劇。5月啟動(dòng)整改驗(yàn)收今年春節(jié)過(guò)后,北京金融監(jiān)管部門(mén)陸續(xù)對(duì)北京地區(qū)網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)出《事實(shí)認(rèn)定整改通知書(shū)》,涉及8方面148條,截至目前已下發(fā)380余份。據(jù)收到整改通知書(shū)的平臺(tái)反饋,整改的項(xiàng)目少則十多條,多則近百條,平臺(tái)普遍存在的問(wèn)題包括大標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)備用金等。按照相關(guān)要求,網(wǎng)貸平臺(tái)收到《事實(shí)認(rèn)定整改通知書(shū)》后,須在15個(gè)自然日內(nèi)提交整改計(jì)劃,后續(xù)每隔15日上報(bào)整改進(jìn)度。當(dāng)企業(yè)自認(rèn)為整改完畢,應(yīng)向?qū)m?xiàng)整治辦公室提交整改報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng),通過(guò)監(jiān)管部門(mén)驗(yàn)收后才能申請(qǐng)備案。而多達(dá)148條的《事實(shí)認(rèn)定整改通知書(shū)》被市場(chǎng)評(píng)為目前為止最嚴(yán)厲的整改要求,對(duì)此,沈鴻透露了“驗(yàn)收備案”的基本原則:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、可操作,并按照一個(gè)“辦法”、三個(gè)“指引”制定北京網(wǎng)貸整改驗(yàn)收辦法,即《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行辦法》)和《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)備案登記管理指引》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)信息披露指引》。沈鴻表示,驗(yàn)收過(guò)程中,重質(zhì)量,不惟數(shù)量,不論出身,不論大小,不設(shè)批次,合格一家,公示一家。網(wǎng)貸平臺(tái)在貸款限額、資金存管等硬性要求上須合規(guī),對(duì)于一些存量問(wèn)題,監(jiān)管層也會(huì)給一定時(shí)間去消化。據(jù)沈鴻表示,已經(jīng)存續(xù)的平臺(tái),要重點(diǎn)解決以下五大問(wèn)題:資金存管、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、線(xiàn)下門(mén)店、集合標(biāo)、引入機(jī)構(gòu)資金,并給出了基本的解決路徑。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金須改名針對(duì)此前備受爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,沈鴻也給出了解讀。“網(wǎng)貸平臺(tái)可以設(shè)置‘風(fēng)險(xiǎn)緩釋金’,但不能叫‘風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金’或‘風(fēng)險(xiǎn)備付金’。另外,‘風(fēng)險(xiǎn)緩釋金’應(yīng)該從平臺(tái)盈利中提取,而不是從交易額中劃出來(lái),且不能對(duì)外宣傳強(qiáng)調(diào)‘平臺(tái)安全’”。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示,網(wǎng)貸平臺(tái)“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”和“風(fēng)險(xiǎn)備付金”的提法有悖于《暫行辦法》中關(guān)于網(wǎng)貸平臺(tái)不準(zhǔn)變相提供增信的要求,但提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的做法又的確有利于投資人的權(quán)益保護(hù),不宜進(jìn)行取締,所以,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的改名和資金來(lái)源的限定,都可視作一種折中處理。多位平臺(tái)人士也十分認(rèn)同“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”這一稱(chēng)呼。捷越聯(lián)合創(chuàng)始人兼捷越普惠總裁馬天帥則認(rèn)為,“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”并不對(duì)外強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)安全”,在提供一定程度的風(fēng)險(xiǎn)保障外,也不會(huì)對(duì)投資者造成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的干擾。此外,“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”從平臺(tái)盈利中提取,避免了資金被亂用的可能性,同時(shí)“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”可以交由銀行存管,接受多方面的監(jiān)督。短融網(wǎng)總經(jīng)理?xiàng)钕脑疟硎荆O(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”表明平臺(tái)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。但“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”的用途仍需進(jìn)一步明確。同時(shí),網(wǎng)貸平臺(tái)是提供金融信息中介服務(wù),監(jiān)管辦法也明確要求不能提供增信服務(wù),所以平臺(tái)不能對(duì)外宣傳強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)安全”。無(wú)論是“風(fēng)險(xiǎn)備用金”還是“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”,網(wǎng)貸平臺(tái)應(yīng)把重心和注意力放在信息搜集、信息公布、資信評(píng)估、信息交互、借貸撮合等金融信息中介核心服務(wù)上。網(wǎng)貸平臺(tái)有條件認(rèn)定“P2P”網(wǎng)貸行業(yè)在經(jīng)歷一輪又一輪洗牌后,一些優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)貸平臺(tái)也浮出水面,甚至有部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始與網(wǎng)貸平臺(tái)開(kāi)展合作,合作模式包括銀行購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)貸平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、網(wǎng)貸平臺(tái)與銀行合作推出助貸業(yè)務(wù)。此前這種行為也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是新金融與傳統(tǒng)金融合作的“破冰”表現(xiàn)。但這種合作模式可能也存在一定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。沈鴻表示,對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)引入持牌機(jī)構(gòu)資金,要求網(wǎng)貸平臺(tái)不要在P2P平臺(tái)上做,因?yàn)椴环稀稌盒修k法》的要求。按照穿透監(jiān)管原則,銀監(jiān)會(huì)要規(guī)范持牌機(jī)構(gòu)的行為,監(jiān)管的對(duì)象是銀行。“對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)引入持牌機(jī)構(gòu)資金的做法不能說(shuō)不合規(guī),但銀監(jiān)部門(mén)未來(lái)可能不認(rèn)定其平臺(tái)為‘P2P’。”沈鴻進(jìn)一步解釋。不過(guò),業(yè)界對(duì)此較為樂(lè)觀。薛洪言表示,接入持牌機(jī)構(gòu)資金進(jìn)行放貸,可視做一種助貸行為,看做是平臺(tái)針對(duì)持牌金融機(jī)構(gòu)提供的一種放貸輔助性服務(wù),本質(zhì)上不屬于P2P的業(yè)務(wù)范疇,也不符合監(jiān)管對(duì)P2P小額普惠的定位。對(duì)相關(guān)平臺(tái)而言,只需要將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分即可。楊夏耘表示,引入持牌機(jī)構(gòu)資金其實(shí)大部分是助貸模式,助貸機(jī)構(gòu)通常更了解客戶(hù),做貸前客戶(hù)信息收集和反欺詐,在貸后配合銀行做一定催收工作,助貸機(jī)構(gòu)和銀行均發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。而網(wǎng)貸平臺(tái)是直接做信息撮合,是完全不同的模式,不存在直接的影響。集合標(biāo)模式被禁止在集合標(biāo)方面,沈鴻表示,網(wǎng)貸平臺(tái)上“多對(duì)多”的集合標(biāo)必須禁止。雖然監(jiān)管不要求一步到位,但網(wǎng)貸平臺(tái)須拿出整改辦法。整改之后,決不允許出現(xiàn)新的集合標(biāo)。薛洪言表示,集合標(biāo)是目前行業(yè)內(nèi)的主流產(chǎn)品模式,但在監(jiān)管看來(lái),這種模式存在一定的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),前期曝光的《整改要求》也明確禁止平臺(tái)“將散標(biāo)或債權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)打包發(fā)售”。監(jiān)管的這一界定將對(duì)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)生很大的影響,散標(biāo)匹配模式可能重新成為行業(yè)主流形態(tài)。馬天帥表示,“多對(duì)多”的集合標(biāo)作為一種債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式,由于具有提高平臺(tái)成交效益、更好地連接借款人資金需求和出借人投資需求的優(yōu)勢(shì)而被網(wǎng)貸平臺(tái)所青睞,但由于信息披露不充分,存在很大風(fēng)險(xiǎn),容易出現(xiàn)期限錯(cuò)配和流動(dòng)性錯(cuò)配的問(wèn)題,同時(shí)由于信用鏈條拉長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)加劇,資金是否會(huì)流入平臺(tái)也缺乏監(jiān)管,因此弊大于利。監(jiān)管對(duì)“多對(duì)多”的集合標(biāo)進(jìn)行整改,也是為了保護(hù)投資人利益,避免網(wǎng)貸平臺(tái)觸碰非法集資的雷區(qū)。楊夏耘建議監(jiān)管部門(mén)在出新規(guī)的同時(shí)也提出了一些疑問(wèn),如“理財(cái)計(jì)劃”是在客戶(hù)授權(quán)情況下,做了分散投資,避免了單個(gè)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致單個(gè)客戶(hù)血本無(wú)歸,在分散風(fēng)險(xiǎn)方面有一定的積極作用,而P2P平臺(tái)的“理財(cái)計(jì)劃”是“多對(duì)多”的方式,是否算集合標(biāo)?是否P2P平臺(tái)只能回到散標(biāo)和債轉(zhuǎn)標(biāo)時(shí)代?另外,在線(xiàn)下門(mén)店方面,“存量門(mén)店必須逐漸減少,未來(lái)嚴(yán)禁設(shè)立線(xiàn)下門(mén)店,尤其是做推廣宣傳的門(mén)店、以采集信息及貸后跟蹤為名義的門(mén)店,都將禁止”。沈鴻表示,金融局會(huì)給平臺(tái)一定的時(shí)間用于削減門(mén)店,不會(huì)要求一步到位;第一步,要求單家網(wǎng)貸平臺(tái)的線(xiàn)下門(mén)店壓縮到100家以?xún)?nèi),在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省市,每個(gè)省市不要超過(guò)5家門(mén)店;第二步,根據(jù)各家平臺(tái)的實(shí)際情況制定具體辦法。此外,銀行存管方面,在京的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu),原則上只能選擇北京本地銀行或在北京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的銀行進(jìn)行資金存管。在備案之前,在京網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)也可以找外省市銀行進(jìn)行存管,不影響整改驗(yàn)收。一半平臺(tái)恐遭淘汰《暫行辦法》將整改的時(shí)間結(jié)點(diǎn)設(shè)置在今年8月24日,距今不到4個(gè)月。按照監(jiān)管要求,屆時(shí)未能完成備案登記的機(jī)構(gòu),或?qū)⒈灰罄^續(xù)整改或者予以取締。沈鴻表示,網(wǎng)貸平臺(tái)備案的啟動(dòng)時(shí)間,有可能延后一段時(shí)間,但驗(yàn)收時(shí)間不會(huì)延后。金融局將及時(shí)公示進(jìn)展,按照“發(fā)放整改通知書(shū)、平臺(tái)整改、驗(yàn)收、驗(yàn)收結(jié)果公示、平臺(tái)申請(qǐng)備案公示、備案、備案結(jié)果公示”的流程進(jìn)行。其中,共有三次公示,最大限度做到信息公開(kāi)透明。馬天帥表示,自合規(guī)整改大幕拉開(kāi)后,各平臺(tái)按照合規(guī)條款有序推進(jìn),但對(duì)于一些存量問(wèn)題,還需要一些消化的時(shí)間,總體來(lái)看,規(guī)??壳暗钠脚_(tái)可以在整改大限之前基本合規(guī)。但對(duì)于一些“問(wèn)題”平臺(tái),在僅剩的4個(gè)月里完成整改有一定難度,尤其是像資金存管等行業(yè)準(zhǔn)入的硬門(mén)檻來(lái)說(shuō),還是會(huì)把一部分小平臺(tái)擋在門(mén)外。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,全國(guó)共有266家網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)與銀行簽訂了存管業(yè)務(wù)協(xié)議,只占到網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)總數(shù)的11.39%?!百Y金存管僅僅是眾多整改內(nèi)容的其中一個(gè),還不算其他的整改內(nèi)容,如果按照這個(gè)比例,再加上后續(xù)4個(gè)月的整改期,保守估計(jì),行業(yè)將有一半平臺(tái)會(huì)被淘汰?!瘪R天帥說(shuō)道。薛洪言表示,網(wǎng)貸平臺(tái)究竟是去是留,既有合規(guī)門(mén)檻的問(wèn)題,也有行業(yè)發(fā)展前景的問(wèn)題。從合規(guī)門(mén)檻的角度看,未來(lái)能達(dá)標(biāo)的平臺(tái)可能不會(huì)超過(guò)500家;而考慮到行業(yè)分化加速和發(fā)展前景收窄,500家平臺(tái)不排除會(huì)有很多主動(dòng)退出,估計(jì)未來(lái)能保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)數(shù)量不會(huì)超過(guò)300家。
一起惠2017-04-25 09:56:34350 次
生鮮冷鏈被順豐霸占已多年,覬覦者不少,但目前難有能與順豐抗衡者。不過(guò)這次,擁有強(qiáng)勢(shì)資源的EMS想從中分羹。4月24日,中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“EMS”)在山東煙臺(tái)發(fā)布了櫻桃寄遞行業(yè)解決方案,在山東、遼寧、甘肅、陜西、河北、山西等6省聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)生鮮冷鏈配送全國(guó)次日達(dá)。鳴槍生鮮冷鏈配送EMS方面介紹,2017年櫻桃項(xiàng)目運(yùn)行期間,EMS在山東、遼寧、甘肅、陜西、河北、山西等6省投入8架郵航櫻桃專(zhuān)機(jī),經(jīng)南京集散中心,全國(guó)200多個(gè)城市可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。此外,為保障1500公里內(nèi)重點(diǎn)城市線(xiàn)路運(yùn)能充足,EMS開(kāi)辟40余條冷鏈專(zhuān)線(xiàn),實(shí)現(xiàn)了“訂購(gòu)-采摘-分裝冷處-飛機(jī)/冷鏈運(yùn)輸-48小時(shí)內(nèi)派送到家”。EMS方面表示,“此次會(huì)根據(jù)櫻桃產(chǎn)品特點(diǎn)和寄遞服務(wù)需求,通過(guò)管家式前端支撐、專(zhuān)家式運(yùn)輸保障、保姆式客服跟進(jìn)、嵌入式分銷(xiāo)合作、助農(nóng)式金融方案一體化服務(wù),為客戶(hù)提供從銷(xiāo)售推廣、收寄運(yùn)輸,到金融支撐、客服保障的一體化服務(wù),幫助果農(nóng)解決從產(chǎn)到銷(xiāo)的一切后顧之憂(yōu)”。管家式前端支撐方案是通過(guò)EMS全國(guó)密集專(zhuān)設(shè)的1000多個(gè)臨時(shí)駐點(diǎn)和多頻次的高效攬收服務(wù),提高訂單響應(yīng)速度,同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)打包、封裝、保冷服務(wù),保證櫻桃在運(yùn)輸途中的新鮮和安全。而專(zhuān)家式運(yùn)輸保障方案是依托中郵速遞航空和冷鏈資源優(yōu)勢(shì),全網(wǎng)全環(huán)節(jié)優(yōu)先處理。難割舍的電商夢(mèng)EMS作為中國(guó)快遞行業(yè)的國(guó)家隊(duì),其實(shí)早就備戰(zhàn)生鮮冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)。極速鮮是中國(guó)郵政EMS官方微信商城,主營(yíng)新鮮水果、農(nóng)特產(chǎn)品等,已正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。極速鮮2014年成立以來(lái)曾通過(guò)陽(yáng)澄湖大閘蟹、煙臺(tái)櫻桃、查干湖魚(yú)、廣東荔枝低調(diào)試水生鮮電商。據(jù)EMS方面介紹,上述項(xiàng)目累計(jì)形成快遞近千萬(wàn)單,及時(shí)妥投率達(dá)99.8%。其實(shí),生鮮冷鏈的行業(yè)排頭兵應(yīng)該是順豐。此次EMS強(qiáng)勢(shì)殺入生鮮冷鏈配送,意圖明顯。雖然低調(diào)的順豐一直在悶聲掙錢(qián),并沒(méi)有確切數(shù)字。但北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),大部分生鮮網(wǎng)站的商家都選擇用順豐進(jìn)行配送,順豐也在2016年先后與陽(yáng)澄湖大閘蟹、贛南臍橙提供寄遞行業(yè)解決方案??爝f專(zhuān)家趙小敏對(duì)北京商報(bào)記者表示,生鮮行業(yè)市場(chǎng)巨大,順豐相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)做得比較成熟,可以占90%以上的市場(chǎng)份額。不過(guò)也有部分企業(yè)選擇自建物流,例如京東的生鮮冷鏈配送??爝f行業(yè)的國(guó)家隊(duì)與民營(yíng)老大的較量可謂“面對(duì)面”。EMS在生鮮市場(chǎng)的切入點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式與順豐類(lèi)似:既有高調(diào)的冷鏈配送資源,也有低調(diào)的生鮮電商平臺(tái)。不過(guò),順豐優(yōu)選的四度換帥為EMS極速鮮敲響警鐘。雖然順豐優(yōu)選是國(guó)內(nèi)最早的一批生鮮電商,但其并未在國(guó)內(nèi)生鮮電商領(lǐng)域取得領(lǐng)先。順豐雖然有物流優(yōu)勢(shì),以及密集的網(wǎng)點(diǎn)可以提供大量前端信息,但其上游系統(tǒng)不具備優(yōu)勢(shì),且線(xiàn)上的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足。不過(guò)趙小敏卻看到了EMS大舉進(jìn)入生鮮冷鏈配送背后的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。趙曉敏認(rèn)為,此次郵政的全面介入,標(biāo)志著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面打通。不一樣的冷鏈路徑去年以來(lái)重點(diǎn)打造冷鏈配送的京東商城,依托既有的商城流量?jī)?yōu)勢(shì)和客戶(hù)資源,正在加速拓展第三方冷鏈配送業(yè)務(wù)。目前來(lái)看,順豐、EMS和京東在冷鏈配送上的競(jìng)爭(zhēng)剛剛進(jìn)入準(zhǔn)備階段。這注定是一場(chǎng)鏖戰(zhàn)。京東商城倉(cāng)儲(chǔ)物流部副總裁傅兵曾表示,冷鏈物流體系中的難點(diǎn)主要在兩方面,一方面是冷鏈設(shè)施的匱乏,一方面是“最后一公里”的成本太高。京東本身有觸及“最后一公里”的配送網(wǎng)絡(luò),只需通過(guò)相應(yīng)的冷鏈技術(shù)去把冷鏈商品加入即可,但在通過(guò)租賃改造和自建等方式鋪設(shè)冷鏈網(wǎng)絡(luò)時(shí)依舊進(jìn)行了較大的投入。一直穩(wěn)坐生鮮冷鏈配送頭把交椅的順豐,在全國(guó)已有190條速運(yùn)干線(xiàn),建立起了冷藏倉(cāng)網(wǎng),實(shí)行分倉(cāng)發(fā)運(yùn)。相比速度快、成本高的航空冷鏈,順豐的這種方式雖然配送時(shí)間會(huì)慢1-2天,但降低了生鮮冷鏈運(yùn)輸成本。相對(duì)應(yīng)的,順豐還開(kāi)發(fā)了專(zhuān)門(mén)的冷鏈貯運(yùn)設(shè)備。比如一款集裝箱式的移動(dòng)預(yù)冷箱,適用生鮮產(chǎn)品的快速預(yù)冷臨時(shí)中轉(zhuǎn)存儲(chǔ),能在2小時(shí)內(nèi)預(yù)冷4噸生鮮產(chǎn)品,是傳統(tǒng)冷庫(kù)凍結(jié)效率4倍。趙小敏認(rèn)為,農(nóng)村擁有廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而郵政又有很多市場(chǎng)資源,與順豐相比,郵政網(wǎng)點(diǎn)布局足夠多,可以最快的速度到達(dá)田間地頭,這是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。但現(xiàn)在郵政需要解決的是效率問(wèn)題以及內(nèi)部體系市場(chǎng)化問(wèn)題,這樣才能快速提高市場(chǎng)份額。
一起惠2017-04-25 09:53:15417 次
第三方支付的發(fā)展搶占了銀行不少的利潤(rùn)。在此背景下,銀行也在不斷創(chuàng)新與謀變,目前,已有多家銀行推出了虛擬信用卡,致力于推廣無(wú)卡支付,而以支付寶為首的互聯(lián)網(wǎng)金融公司也在極力推廣無(wú)現(xiàn)金社會(huì)。分析人士表示,前期來(lái)看,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強(qiáng)做大。不過(guò),之后二者合作大于競(jìng)爭(zhēng),將共同推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的加速到來(lái)。多家銀行推虛擬信用卡4月17日,交通銀行信用卡宣布正式推出“手機(jī)信用卡”,號(hào)稱(chēng)開(kāi)卡用卡顛覆傳統(tǒng),做信用卡中的“黑科技”。所謂虛擬信用卡是指信用卡無(wú)卡交易,不需要在POS機(jī)上進(jìn)行刷卡的物理動(dòng)作,就能夠?qū)崿F(xiàn)信用卡消費(fèi)的行為。事實(shí)上,目前已有建行、中行、招行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等多家銀行推出了虛擬信用卡。北京商報(bào)記者了解到,申請(qǐng)中行、浦發(fā)、中信、廣發(fā)等銀行的虛擬信用卡要先擁有該行的一張實(shí)體信用卡,在此基礎(chǔ)上再開(kāi)設(shè)虛擬信用卡賬戶(hù)。而建行推出的龍卡e付卡,是一款主卡型虛擬卡,用于獨(dú)立完整的主賬戶(hù),不依賴(lài)于實(shí)體信用卡。建行客服人員介紹,沒(méi)有建行信用卡的客戶(hù)可以?huà)叽a申請(qǐng),有卡客戶(hù)可以通過(guò)建行微信銀行辦卡。據(jù)悉,虛擬信用卡按照與實(shí)體信用卡的關(guān)系及實(shí)現(xiàn)方式的不同可分為三類(lèi):一種是主卡型虛擬卡,用于獨(dú)立完整的主賬戶(hù),不依賴(lài)于實(shí)體信用卡;一種是依附于實(shí)體卡的附屬卡,即附卡型虛擬卡,這類(lèi)信用卡可以通過(guò)一張主卡申請(qǐng)若干虛擬卡賬戶(hù);還有一種是映射型虛擬卡,如應(yīng)用于ApplePay、SamsungPay、HCE云閃付等的信用卡。一位銀行業(yè)人士表示,由于在使用上沒(méi)有實(shí)體卡的形式,卡號(hào)、安全碼的復(fù)制問(wèn)題得以解決,能夠在很大程度上避免盜刷事件的發(fā)生?;ソ鸫罄辛ν茻o(wú)現(xiàn)金社會(huì)事實(shí)上,早在2014年3月11日,支付寶、騰訊就曾聯(lián)合商業(yè)銀行試水虛擬信用卡。但讓市場(chǎng)始料未及的是,在3天之后央行下發(fā)“暫停函”,函中指出虛擬信用卡在落實(shí)客戶(hù)身份識(shí)別義務(wù)、保障客戶(hù)信息安全等方面尚待進(jìn)一步研究,有關(guān)部門(mén)將對(duì)其合規(guī)性和安全性進(jìn)行綜合評(píng)估?;ヂ?lián)網(wǎng)金融巨頭的“虛擬信用卡”大計(jì)就此折戟。不過(guò),有分析人士認(rèn)為,虛擬信用卡并非只有“信用卡虛擬化”一種姿態(tài),以螞蟻花唄為代表的消費(fèi)金融產(chǎn)品以及一些互金平臺(tái)推廣的消費(fèi)分期,都是虛擬信用卡的變身。在與銀行這場(chǎng)無(wú)卡支付、無(wú)現(xiàn)金支付的較量中,互聯(lián)網(wǎng)金融公司毫不示弱。4月18日,無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟在杭州成立,聯(lián)合國(guó)環(huán)境署、螞蟻金服作為理事。據(jù)透露,未來(lái)螞蟻金服將每年投入不少于30億元優(yōu)先支持無(wú)現(xiàn)金聯(lián)盟商家,包括手續(xù)費(fèi)減免、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投入等各方面。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示,事實(shí)上,第三方支付很大程度上便是依靠無(wú)現(xiàn)金、無(wú)卡支付的便捷性在線(xiàn)下攻城略地的,相比之下,銀行的反應(yīng)要慢半拍,坐視第三方支付企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)于無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的推廣,也有人士表現(xiàn)出擔(dān)憂(yōu)。中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院國(guó)際貨幣研究所副所長(zhǎng)宋科表示,農(nóng)民、老年人、孩子以及其他低收入、低知識(shí)水平和低信息技術(shù)接受度的人群大量存在,會(huì)受到新支付技術(shù)的排擠,失去分享高效率金融技術(shù)的機(jī)會(huì),如果應(yīng)對(duì)不當(dāng),可能導(dǎo)致新的社會(huì)不公平和貧富分化,這與我國(guó)當(dāng)前大力推動(dòng)的普惠金融發(fā)展導(dǎo)向不符。在薛洪言看來(lái),雖然現(xiàn)金支付場(chǎng)景不可能被消滅,但其市場(chǎng)空間無(wú)疑正在被電子支付手段侵蝕。雙方合作大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于銀行紛紛推出虛擬信用卡的舉措,交通銀行太平洋信用卡中心總經(jīng)理王衛(wèi)東表示,中國(guó)信用卡行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)。手機(jī)信用卡,將是傳統(tǒng)信用卡謀求變局的一根厲刺,其背后將是銀行從產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)到管理的全方位經(jīng)營(yíng)模式的改變,也是傳統(tǒng)信用卡中心變身成為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)重要標(biāo)志。薛洪言表示,對(duì)銀行業(yè)而言,推出虛擬信用卡,既是順應(yīng)銀行賬戶(hù)虛擬化趨勢(shì)的需要,更是應(yīng)對(duì)線(xiàn)下支付電子化挑戰(zhàn)的必然選擇。另外,隨著銀行進(jìn)軍線(xiàn)下掃碼,推出一款部署在掃碼支付上的信用支付工具,也是優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)的需要?;谏鲜鰩c(diǎn)內(nèi)在訴求,未來(lái)還會(huì)有越來(lái)越多的銀行推出虛擬信用卡業(yè)務(wù)。而銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司誰(shuí)將在這場(chǎng)較量中居于不敗之地?薛洪言指出,在無(wú)卡支付的這個(gè)潮流中,目前第三方支付占據(jù)了口碑優(yōu)勢(shì)和用戶(hù)優(yōu)勢(shì),而傳統(tǒng)銀行多年的線(xiàn)下收單業(yè)務(wù)耕耘,使其具備更強(qiáng)的渠道優(yōu)勢(shì)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。不過(guò),薛洪言補(bǔ)充,由于第三方支付的賬戶(hù)余額支付方式在額度和筆數(shù)上均存在限制,在大多數(shù)支付場(chǎng)景中均繞不開(kāi)銀行賬戶(hù);同時(shí),銀行在推廣掃碼支付產(chǎn)品時(shí)也需要借助第三方支付的用戶(hù)優(yōu)勢(shì),所以整體上二者是合作大于競(jìng)爭(zhēng)的,共同推動(dòng)無(wú)現(xiàn)金社會(huì)的加速到來(lái)。
一起惠2017-04-24 09:57:22485 次
針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的說(shuō)法,馬云顯然認(rèn)為這個(gè)黑鍋阿里巴巴等企業(yè)沒(méi)法背。據(jù)新京報(bào)報(bào)道,馬云在中國(guó)2017綠公司年會(huì)上表示,“最近部分企業(yè)罵我們把他們的超市搞倒了,破壞了實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,但是,不是所有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都不好,是“你”的實(shí)體經(jīng)濟(jì)不夠好,互聯(lián)網(wǎng)不要擔(dān)當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好的替罪羊。馬云稱(chēng):不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,而是保守的想法沖擊了你。我早就說(shuō)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)沖擊,但是,那時(shí)候我是NOBODY,說(shuō)的話(huà)沒(méi)人聽(tīng)?,F(xiàn)在我有這個(gè)能力了,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)繼續(xù)帶來(lái)變革。馬云還表示,未來(lái)二三十年這個(gè)世界的變化會(huì)超出所有人的想象,未來(lái)一定是技術(shù)的應(yīng)用高潮期,任何一個(gè)企業(yè)如果不用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展自己的業(yè)務(wù),大部分要倒霉。此前有不少人抨擊淘寶等“虛擬經(jīng)濟(jì)”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊。華爾街見(jiàn)聞此前提及,在今年兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、廣東馬可波羅陶瓷董事長(zhǎng)黃建平將阿里旗下的淘寶網(wǎng)稱(chēng)為“虛擬經(jīng)濟(jì)”,稱(chēng)是對(duì)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)的釜底抽薪”,“在淘寶網(wǎng)店上,已出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。”格力CEO董明珠之前也曾表示很反感“虛擬經(jīng)濟(jì)”,稱(chēng)90后不愿意去實(shí)體經(jīng)濟(jì)里工作,在家開(kāi)網(wǎng)店,這一代人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有隱患,不僅是網(wǎng)店模式給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沖擊,它給整個(gè)社會(huì)都帶來(lái)了沖擊。隨后,淘寶網(wǎng)于3月5日針對(duì)黃建平的議案逐一予以駁斥,稱(chēng)“淘寶網(wǎng)是百分之一百的實(shí)體經(jīng)濟(jì)”,打假的責(zé)任他們承擔(dān),“但是管理好自己的分銷(xiāo)渠道,是品牌權(quán)利人的第一責(zé)任和份內(nèi)的事情?!薄度嗣袢?qǐng)?bào)》則在3月19日在頭版頭條公開(kāi)稱(chēng)贊阿里巴巴,明確指出阿里巴巴屬于新實(shí)體經(jīng)濟(jì),表?yè)P(yáng)其是納稅大戶(hù)、帶動(dòng)了大量就業(yè):“以阿里巴巴為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起,阿里巴巴集團(tuán)去年合計(jì)納稅238億元,帶動(dòng)平臺(tái)納稅至少2000億元,相當(dāng)于4000家大型商場(chǎng)的銷(xiāo)售體量,創(chuàng)造了超過(guò)3000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)?!?/div>
一起惠2017-04-24 09:55:54302 次
據(jù)鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體消息,4月23日,針對(duì)農(nóng)民用戶(hù)的英國(guó)線(xiàn)上雜貨及鮮食平臺(tái)Farmdrop宣布獲得了一筆700萬(wàn)英鎊A輪融資,領(lǐng)投方是Skype聯(lián)合創(chuàng)始人NiklasZennstr?m創(chuàng)立的倫敦知名風(fēng)投Atomico。鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體了解到,F(xiàn)armdrop推出了一個(gè)“點(diǎn)擊即收集”的電商服務(wù),能夠在線(xiàn)直接從農(nóng)民生產(chǎn)者手中訂購(gòu)雜貨,農(nóng)民只需按照訂單,把雜貨和農(nóng)產(chǎn)品送到就近收集點(diǎn),F(xiàn)armdrop就會(huì)去取貨,然后將貨物在送貨給消費(fèi)者,將傳統(tǒng)的顧客定點(diǎn)取貨轉(zhuǎn)化成為送貨上門(mén)的一站式服務(wù)模式,確保了消費(fèi)者能夠拿到最新鮮的食材。鴕鳥(niǎo)創(chuàng)投媒體還了解到,該公司計(jì)劃利用這筆投資在倫敦以外建設(shè)新的分銷(xiāo)中心,并且今年要實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)英鎊的年收入指標(biāo)。
一起惠2017-04-24 09:49:12386 次
六一已經(jīng)過(guò)了,高考都快到了,你媽媽也在喊你脫毛衣了。該露肉卻還沒(méi)有脫毛的人,一定是患上了選擇困難癥。畢竟脫毛的方式千千萬(wàn),究竟要怎么脫毛,真是令人難以抉擇的事情。美容院做脫毛太貴,還不如買(mǎi)個(gè)激光脫毛器自己在家做,可是這樣的大件兒,該選哪款你又糾結(jié)了,而且,你也許還沒(méi)想好要不要徹底跟毛囊說(shuō)拜拜。再便宜的如剃毛刀,可是沒(méi)兩天就長(zhǎng)出更粗壯挺拔的毛渣,很有個(gè)釘板的既視感。拔毛器和脫毛蠟紙?zhí)?,?tīng)到毛孔痛苦地嘶吼,你于心不忍。But,必須要脫毛的你,不如考慮下脫毛膏。雖然你可能會(huì)嫌棄它是化學(xué)制劑,會(huì)有損你嬌嫩敏感的肌膚,但使用前做好局部的試敏工作,還是能夠愉快脫毛的。它還有諸多好處,無(wú)痛,適合大面積脫毛,而且新長(zhǎng)出的汗毛也沒(méi)有那么粗,持久度適中,比剃毛刀要強(qiáng)。這次果庫(kù)君總結(jié)出了以下幾款脫毛膏,再給你們一次直面選擇困難癥的機(jī)會(huì)。Veet薇婷敏感肌脫毛膏既然是一枝獨(dú)秀,還是要首先說(shuō)它。薇婷Veet是隸屬于英國(guó)ReckittBenckiser利潔時(shí)旗下的專(zhuān)業(yè)脫毛品牌,國(guó)內(nèi)大冪冪的廣告也是耳熟能詳。既然怕敏感,那就直接用為敏感肌設(shè)計(jì)的脫毛膏,蘊(yùn)含蘆薈精華和VE成分,具有滋潤(rùn)舒緩的效果,適用于腋下、四肢以及比基尼部位。操作5分鐘即可,方便省力,效果理想。KLORANE溫和脫毛膏品牌來(lái)自法國(guó),成立于1964年,如今已經(jīng)有50多年歷史,是一家專(zhuān)業(yè)的皮膚科學(xué)保養(yǎng)品牌。這款脫毛膏同樣添加了甜杏仁油成分,溫和安全,有效脫毛,而不會(huì)出現(xiàn)新生毛發(fā)更濃密的情況,香味怡人,適用于雙腿、腋下和比基尼部位。KracieEpilat敏感肌用溫和脫毛膏這款脫毛膏是KracieEpilat系列中最溫和的一款,非常適合敏感肌膚使用,采用乳木果油和澳洲堅(jiān)果油保濕配方,滋潤(rùn)保濕,配合修復(fù)成分,幫助保護(hù)肌膚表層細(xì)胞,含有抑毛因子,防止汗毛過(guò)快生長(zhǎng),再生的毛發(fā)也不會(huì)變粗。CECILEMAIA溫和快速脫毛膏這款日本的CECILEMAIA脫毛膏是獲得過(guò)Cosme大賞一位的產(chǎn)品,也是國(guó)內(nèi)日代的熱門(mén)產(chǎn)品之一了。成分溫和,含有獨(dú)特的抑毛因子,阻止毛囊的水分養(yǎng)分供給,延緩毛發(fā)再生,而且再生毛發(fā)也會(huì)較為細(xì)軟,全身適用。這款還有防水性,可以在沐浴時(shí)直接使用,自帶海綿頭,不再需要刮板清除,還能實(shí)現(xiàn)1-3分鐘快速脫毛。Dimples杜碧絲脫毛慕斯英國(guó)品牌,這款脫毛泡沫噴霧在國(guó)外也是十分暢銷(xiāo)的產(chǎn)品了,采用低敏配方,十分溫和,不傷肌膚,成分能夠有效軟化體毛,還添加甜扁桃萃取物和小麥米糠萃取物,調(diào)節(jié)肌膚細(xì)胞生長(zhǎng)修復(fù),脫毛之后還有滋潤(rùn)效果,味道清香,使用方便。Balea杏仁油脫毛膏來(lái)自德國(guó)一家走大眾化路線(xiàn)的化妝品品牌,價(jià)格親民性?xún)r(jià)比高。這款脫毛膏除了脫毛成分之外,添加的是杏仁油和甜杏油成分,有效保濕滋潤(rùn),防止肌膚干燥產(chǎn)生灼燒感,自帶刮板,使用時(shí)覆蓋到體毛上,靜置5—10分鐘即可刮掉清洗。Nair溫和脫毛膏這款溫和脫毛膏采用茶油和依蘭提煉而成,通過(guò)臨床和皮膚測(cè)試,還添加蘆薈和VE成分,舒緩溫和不刺激,質(zhì)地細(xì)膩,有效除毛同時(shí)還有保濕滋潤(rùn)的效果,保持肌膚細(xì)嫩光滑。SUPORUN唇部專(zhuān)用脫毛膏除了身上的汗毛是個(gè)大煩惱,臉上細(xì)小的絨毛也不能對(duì)它視而不見(jiàn),尤其是唇部,每次上妝到這里,就可能會(huì)面臨浮粉的問(wèn)題,整個(gè)妝容都不和諧了。這款SUPORUN就是用于面部的,其溫和程度比用于身體的產(chǎn)品都要高,成分含有大豆精華提取物,去除唇毛,抑制再生的同時(shí),還十分滋潤(rùn)。不過(guò)它并不是一款傳統(tǒng)的一次性脫毛膏,需要堅(jiān)持使用,使毛發(fā)逐漸變少。潔面后使用,在唇部涂上薄薄一層,10—15分鐘會(huì)形成一層膜,揭下即可。
一起惠2017-04-21 08:50:31562 次
頂著科技與未來(lái)光環(huán)的特斯拉,市值在本月早些時(shí)候超越福特后持續(xù)增長(zhǎng),并在上周一達(dá)到約510億美元,一舉超越通用,成為全美第一的汽車(chē)公司。雖然目前股價(jià)有所回落,但特斯拉的市值仍然高于福特,以495億美元對(duì)500億美元的微小差距繼續(xù)緊逼通用?!鸽妱?dòng)汽車(chē)最終將超越傳統(tǒng)汽車(chē),主宰汽車(chē)行業(yè)」的預(yù)言看起來(lái)已經(jīng)應(yīng)驗(yàn),也有媒體稱(chēng)「14歲的特斯拉打敗了114歲的通用」。伴隨傳奇紀(jì)錄而來(lái)的還有對(duì)特斯拉無(wú)盡的質(zhì)疑,首當(dāng)其沖便是銷(xiāo)量的問(wèn)題:2016年特斯拉在全球僅交付了不到8萬(wàn)輛,而通用則交付超過(guò)1000萬(wàn)輛,差距懸殊之大,在今年前三個(gè)月,特斯拉僅出售2.5萬(wàn)輛ModelS和ModelX電動(dòng)汽車(chē),同一時(shí)間內(nèi),通用的數(shù)字是69萬(wàn)輛汽車(chē)和卡車(chē),福特是61.7萬(wàn)。甚至有汽車(chē)和科技行業(yè)人士質(zhì)疑,特斯拉就像是一場(chǎng)「龐氏騙局」,一如汽車(chē)顧問(wèn)MaryannKeller所言,即使特斯拉能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,最終也需要用有力的事實(shí)來(lái)證明自己的估值?;蛟SModel3會(huì)是特斯拉證明自己的契機(jī)之一,這款汽車(chē)售價(jià)約3.5萬(wàn)美元,是特斯拉史上最便宜的一款,背負(fù)著讓電動(dòng)汽車(chē)成為大眾消費(fèi)品的使命。今年3月末騰訊宣布以近18億美元收購(gòu)特斯拉5%的股份,成為公司第五大股東。對(duì)于正推廣新一代產(chǎn)品Model3的特斯拉來(lái)說(shuō),騰訊入股除了帶來(lái)了資金支持,也將給公司現(xiàn)有投資者一劑強(qiáng)心針,并幫助特斯拉品牌在中國(guó)市場(chǎng)更大范圍得到消費(fèi)者的認(rèn)可。趁股價(jià)上升勢(shì)頭正猛,ElonMusk在13日還通過(guò)Twitter宣布:特斯拉將在今年9月發(fā)布半掛式卡車(chē),并且未來(lái)18到24個(gè)月內(nèi)還會(huì)發(fā)布皮卡。也就是說(shuō)繼ModelS、ModelX和Model3之后,我們或許又將迎來(lái)特斯拉兩款新車(chē)型,消息一出,特斯拉股價(jià)在當(dāng)日上漲2.41%,市值達(dá)約496億美元。正如美國(guó)投資銀行PiperJaffray分析師AlexanderPotter稱(chēng),特斯拉的樂(lè)觀、自由、藐視其它一切,是其它公司所無(wú)法復(fù)制的。這或許也是特斯拉會(huì)被看好的重要原因之一。
一起惠2017-04-20 08:49:45641 次
4月18日消息,今天,廣州的工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)“來(lái)設(shè)計(jì)”宣布年初獲得來(lái)自啟賦資本和琢石投資的600萬(wàn)元投資,已積累1千多家國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)工業(yè)設(shè)計(jì)公司和2萬(wàn)多家制造商資源。來(lái)設(shè)計(jì)去年下半年成立,是一家對(duì)接制造企業(yè)和設(shè)計(jì)公司的B2B平臺(tái),服務(wù)產(chǎn)品包括智能硬件、消費(fèi)類(lèi)電子、生活家電等,可簡(jiǎn)單類(lèi)比為工業(yè)設(shè)計(jì)界的土巴兔,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自海爾集團(tuán)小家電事業(yè)部。眾所周知,中國(guó)、特別是來(lái)設(shè)計(jì)所植根的珠三角是全球性工業(yè)制造業(yè)基地,但一度嚴(yán)重依賴(lài)人口紅利,缺乏創(chuàng)新性,近年來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上日顯疲軟。來(lái)設(shè)計(jì)方面解釋道,設(shè)計(jì)行業(yè)給制造企業(yè)留下了亂收費(fèi)、服務(wù)不佳,且創(chuàng)新效果難以預(yù)測(cè)、成功率低,中小企業(yè)為壓縮成本,在抄襲模仿的路上一去不回頭,因而產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。大家居電商圈了解到,在工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新領(lǐng)域,產(chǎn)品的誕生過(guò)程有市場(chǎng)調(diào)研、頭腦風(fēng)暴、設(shè)計(jì)、注塑、開(kāi)模、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售八大環(huán)節(jié),來(lái)設(shè)計(jì)重點(diǎn)參與的是投入生產(chǎn)制造前的各個(gè)部分?!皝?lái)設(shè)計(jì)平臺(tái)就是要在工業(yè)設(shè)計(jì)和制造業(yè)間搭建一座橋梁?;谄脚_(tái)上強(qiáng)大的全球工業(yè)設(shè)計(jì)資源,通過(guò)資源的精準(zhǔn)匹配及精準(zhǔn)匹配,改變中國(guó)制造之未來(lái)?!眮?lái)設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、CEO高超說(shuō)。對(duì)于以上痛點(diǎn),來(lái)設(shè)計(jì)提出了解決方案:其一,使用中立的第三方平臺(tái)嫁接二者,數(shù)據(jù)在線(xiàn)化,提高交易透明度;’其二,采用合伙人模式,設(shè)計(jì)公司先期僅收取少量設(shè)計(jì)費(fèi),產(chǎn)品上市后可按銷(xiāo)量獲得提成。大家居電商圈了解到,傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司盈利渠道單一,以售賣(mài)創(chuàng)意為主,少數(shù)輔以對(duì)接模具工廠的增值服務(wù)。工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)起步價(jià)基本在五萬(wàn)元左右,知名設(shè)計(jì)公司要價(jià)可能要數(shù)十萬(wàn)元。該模式讓中小制造企業(yè)以較低的啟動(dòng)資金獲得國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的服務(wù);同時(shí),上下游利益捆綁,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),對(duì)于平臺(tái)方而言,單靠簡(jiǎn)單的撮合又怎能維持用戶(hù)粘性呢?投資方之一琢石投資合伙人王磊表示,看好來(lái)設(shè)計(jì)的一大原因在于向制造產(chǎn)業(yè)鏈其他服務(wù)的可延伸性。全產(chǎn)業(yè)鏈參與才能增加與用戶(hù)互動(dòng)的次數(shù),拓寬變現(xiàn)空間。大家居電商了解到,目前,來(lái)設(shè)計(jì)設(shè)置了與合伙人模式相配合的產(chǎn)品銷(xiāo)量監(jiān)控環(huán)節(jié),還參與手板廠(制作樣品,測(cè)試產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性)、模具廠的對(duì)接,將來(lái)還將瞄準(zhǔn)眾籌等下游環(huán)節(jié)。對(duì)于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計(jì)門(mén)檻可以幫助提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場(chǎng)的國(guó)貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計(jì)中,風(fēng)扇制造商江門(mén)西點(diǎn)電器通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤(rùn)從原來(lái)的5%飆升至30%。當(dāng)然,中國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢(shì)必涌入,來(lái)設(shè)計(jì)的前景還有待觀察。對(duì)于大家居行業(yè)而言,降低設(shè)計(jì)門(mén)檻可以幫助提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)品牌影響力,幫助廠商在主打中低端市場(chǎng)的國(guó)貨中殺出血路。例如,在高超曾操刀的一次設(shè)計(jì)中,風(fēng)扇制造商江門(mén)西點(diǎn)電器通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,利潤(rùn)從原來(lái)的5%飆升至30%。當(dāng)然,中國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段,大大小小的公司勢(shì)必涌入,來(lái)設(shè)計(jì)的前景還有待觀察。
一起惠2017-04-19 09:39:42447 次
進(jìn)入春季,天氣慢慢回暖,小編君在冰箱里珍藏了許久的啤酒終于找到了機(jī)會(huì)重見(jiàn)天日。偶爾一犯酒癮打開(kāi)一罐,剛喝幾口就覺(jué)得沒(méi)了動(dòng)力,于是才發(fā)現(xiàn)下酒小菜的重要性,畢竟單純喝酒不僅容易覺(jué)得乏味,還更容易醉。而下酒菜的選擇上,也是有技巧的,吃對(duì)了相當(dāng)于護(hù)肝良藥,吃錯(cuò)了反而更傷身,那么佐酒的菜肴該挑什么樣的吃呢?想要吃的下酒,味道方面當(dāng)然是不能忽視的,菜品討好味覺(jué),才能和酒精碰撞出火花。另外也要考慮到健康,讓佐酒食物幫助避免酒精的傷害,因此應(yīng)該考慮下面這幾項(xiàng)原則。放糖:人體內(nèi)有相當(dāng)一部分糖原都儲(chǔ)存在肝臟中,肝的代謝也離不開(kāi)糖。而酒中的乙醇需要肝臟分解排出體外,喝酒的時(shí)候吃放糖的菜肴,可以幫助減輕肝臟負(fù)擔(dān),有利于護(hù)肝。放醋:醋酸可以與乙醇發(fā)生化學(xué)反應(yīng),有解酒效果。下酒選擇各種醋拌涼菜,或者結(jié)合上文,吃些甜醋風(fēng)味食物,美味又健康。攝入蛋白質(zhì):化學(xué)課上學(xué)過(guò)酒精會(huì)使蛋白質(zhì)失去活性,空腹喝酒會(huì)容易對(duì)胃造成傷害,而提前吃些蛋白質(zhì)含量高的食物,則會(huì)形成一層保護(hù),消耗酒精,減少損害。飲酒時(shí)吃豆腐干、牛肉干,甚至是芝士等小零食也很簡(jiǎn)單方便。動(dòng)物肝臟:雖然吃哪兒補(bǔ)哪兒的道理不一定科學(xué),但動(dòng)物肝臟中富含的維生素A和維生素B2修復(fù)肝臟的效果,能提高對(duì)乙醇的解毒能力。酒桌標(biāo)配的涼拌豬肝,就是這個(gè)道理。攝取碳水化合物:與酒精結(jié)合,能夠減緩腸胃對(duì)酒精的吸收,其中像土豆、紅薯等雜糧中還含有豐富的維生素B族,護(hù)肝效果更好。拔絲地瓜或者簡(jiǎn)單的薯片、薯?xiàng)l,都可以納入選擇。必備堿性食物:常喝的白酒、啤酒等屬于酸性物質(zhì),為了調(diào)節(jié)體內(nèi)的酸堿平衡,可以適當(dāng)補(bǔ)充點(diǎn)蔬菜水果等堿性食物,同時(shí)它們也很有豐富的維生素,對(duì)肝臟也有好處。除此之外,也有幾種喝酒時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。曾經(jīng)有「啤酒+海鮮=痛風(fēng)」的說(shuō)法搞得人心惶惶,不過(guò)這種說(shuō)法并不完全準(zhǔn)確。痛風(fēng)是由體內(nèi)的高尿酸引起的,而海鮮中含有的大量嘌呤會(huì)代謝成尿酸,啤酒中的酒精會(huì)促進(jìn)身體自我代謝的尿酸增多,而這兩種食物必然會(huì)加重痛風(fēng)患者的病情,不過(guò)并不能將致病原因歸咎于此。另外,也有熏烤制食物與酒精一起食用會(huì)增加患癌癥的幾率的說(shuō)法,十分聳人聽(tīng)聞。熏制食物中含有色素與亞硝胺,會(huì)溶解于酒精,損害口腔和食道以及有一定幾率誘發(fā)癌癥。同樣,這并不是必然的,其實(shí)掌握好食用的度即可,不需要草木皆兵。西餐中還會(huì)推崇熏制火腿、三文魚(yú)等與紅酒搭配,也是風(fēng)味絕佳。除了上面的通用原則之外,不同品類(lèi)的酒,也適合搭配不同的下酒小零食食用,根據(jù)不同的喝酒場(chǎng)合,小編君這就來(lái)奉上私家珍藏的搭配。配紅酒搭配紅酒,重要的是口味,而并非固定食材。甜味是個(gè)絕配的口味,各種酸甜清爽的水果是不錯(cuò)的選擇,除此之外,巧克力、焦糖以及奶酪、堅(jiān)果等,均可與紅酒碰撞出美味火花。除此之外,還有我們上文說(shuō)到的熏制的食品,品紅酒時(shí),少量食用無(wú)礙。Planters蜜焗混合堅(jiān)果品牌:Planters是知名食品公司卡夫亨氏旗下的堅(jiān)果品牌,成立于1906年,距今已有110多年的歷史,包裝上的花生先生形象深入人心。多種新奇的口味加上無(wú)殼處理,吃起來(lái)美味方便,讓它廣受追捧。推薦理由:這款是Planters的混合堅(jiān)果,包括花生、腰果、榛子、碧根果等豐富品種,外層包裹著細(xì)膩的糖霜,甜而不膩的蜂蜜口味,與脆脆的堅(jiān)果口感相配合,吃到停不下來(lái)。CasaModena帕爾瑪火腿片品牌:CasaModena成立于1865年,是意大利知名的肉制品品牌,2004年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó)也有工廠,不過(guò)原材料依然采用意大利進(jìn)口。推薦理由:雖然這款生產(chǎn)過(guò)程并非完全出自帕爾馬地區(qū),不過(guò)依然選用了原產(chǎn)地進(jìn)口原料,經(jīng)過(guò)八個(gè)月的風(fēng)干,散發(fā)濃郁的煙熏氣味,入口咸香濃郁。SWISSMOOH即食芝士塊這款SWISSMOOH的芝士塊吃起來(lái)很方便,包裝分成三角小塊。含有76%的瑞士原產(chǎn)奶酪,并添加黃油調(diào)制,口感柔軟,奶香十分濃郁。甜咸的口味配合紅酒的酸度,口感極好。配白酒白酒味道辛辣,佐酒食物應(yīng)避免辣味,以免刺激口腔或引起腸胃不適。中國(guó)人酒桌上喝白酒,尤其是家庭聚會(huì),必然會(huì)配炸花生米,花生本身富含油脂和蛋白質(zhì),炸過(guò)之后口味更佳。而且一盤(pán)花生米數(shù)量充足,足夠撐到酒過(guò)三巡。酒鬼花生酒鬼花生配白酒,十分經(jīng)典的搭配。雖然說(shuō)是麻辣味的,但入口微微的辣味更增添的花生的香味。香酥口感與鮮咸的味道,配白酒回味無(wú)窮。Planters海鹽焦糖花生除了傳統(tǒng)的酒鬼花生,也可以混搭點(diǎn)洋氣的焦糖花生。Planters的這款是品牌的明星款,深受多國(guó)人民的喜愛(ài)。外層包裹著甜甜的焦糖,還混合著海鹽的咸味,更能緩沖白酒的沖味。同時(shí)補(bǔ)充足夠的糖分,幫助緩解肝臟負(fù)擔(dān)。另外就是小編君上文說(shuō)到的豬肝,一方面護(hù)肝,抵抗白酒的高度酒精侵襲。另一方面,綿密的口感能緩解酒的辣味,而白酒也能減輕豬肝的腥味,兩者相得益彰。金銀豬肝選用農(nóng)家土豬作為原料,外面是豬肝,中間包裹著豬肉,經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)手法熏制,肉質(zhì)不柴不膩。不用擔(dān)心金銀豬肝的厚重,用來(lái)配白酒剛好可以中和酒精的凌厲。配啤酒夏季喝點(diǎn)冰鎮(zhèn)啤酒想必是男女老少都喜愛(ài)的消暑方法,搭配啤酒的零食也有很多選擇,不少人會(huì)喜愛(ài)辣味食物佐酒,熱辣和冰爽之間,味覺(jué)感受更過(guò)癮。除此之外,也可以選擇酥脆的薯片,以及各種膨化食品。Doritos玉米片玉米片相比薯片來(lái)說(shuō),熱量相對(duì)沒(méi)那么罪惡。Doritos的玉米片相當(dāng)出名,與墨西哥烤玉米面皮的味道十分相似,多種口味可以選擇,口感香脆。用來(lái)佐啤酒下肚,更讓人滿(mǎn)足。絕味招牌麻辣鴨脖充滿(mǎn)地氣的一款佐酒小食,相信大部分人都吃過(guò)這款鴨脖。入口的麻辣通過(guò)啤酒來(lái)緩解,減少了口中的痛覺(jué),吃得更舒服。鴨脖是吐骨頭的零食,這樣也能減緩喝酒的節(jié)奏,更能盡興。丸玉水產(chǎn)北海道長(zhǎng)腳蟹肉棒日劇中常見(jiàn)的男女主喝啤酒時(shí)的下酒零食,這款蟹肉棒足有iPhone大的包裝,蟹柳星人一本滿(mǎn)足。不過(guò)小編君要揭露的是蟹柳本身其實(shí)是魚(yú)肉蓉做的,并不含蟹的成分哦。
一起惠2017-04-19 08:56:26849 次
今年的零售圈有哪些熱詞?“賦能”絕對(duì)算一個(gè)。新零售概念大熱,線(xiàn)上線(xiàn)下打通聯(lián)合勢(shì)不可擋,阿里巴巴和京東兩大電商巨頭都提出要賦能傳統(tǒng)零售和線(xiàn)下經(jīng)濟(jì)。4月13日下午,超市生鮮O2O平臺(tái)京東到家公布了其最新的“零售賦能”戰(zhàn)略。那么,京東到家的“賦能”究竟是指什么呢?京東到家怎樣賦能?京東到家的三個(gè)“賦能”分別是為合作商戶(hù)輸送精準(zhǔn)用戶(hù)的“流量賦能”,提供訂單履約解決方案、技術(shù)工具和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的“效率賦能”,以及提供用戶(hù)管理和運(yùn)營(yíng)工具的“用戶(hù)運(yùn)營(yíng)賦能”。蒯佳祺認(rèn)為,業(yè)內(nèi)常說(shuō)的“最后三公里”包含了從消費(fèi)者下單到商品送達(dá)這一過(guò)程中的所有步驟和細(xì)節(jié)。目前,零售業(yè)需要的是解決這最后的“三公里”,而不是新概念。在去年四月,一直把解決“最后三公里”配送問(wèn)題作為目標(biāo)的達(dá)達(dá)和京東到家合并,新公司的收入來(lái)源主要是超市分成和運(yùn)費(fèi)。目前達(dá)達(dá)覆蓋了350多個(gè)城市,日單量峰值每天可達(dá)300萬(wàn)單。而達(dá)達(dá)-京東到家想做的,也正是利用自己的優(yōu)勢(shì)去幫助線(xiàn)下商家彌補(bǔ)短板。在蒯佳祺看來(lái),如果傳統(tǒng)商超非常懂技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)是不太合理的,超市的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于供應(yīng)鏈、門(mén)店管理和商品管理。達(dá)達(dá)-京東到家會(huì)基于合作需求去開(kāi)發(fā)針對(duì)性的解決方案,通過(guò)產(chǎn)品和應(yīng)用去幫助這些超市來(lái)提升互聯(lián)網(wǎng)水平,而不是把他們都變成互聯(lián)網(wǎng)人。京東到家方面表示,提供給商戶(hù)的解決方案和技術(shù)工具,可以幫助超市從以往的30分鐘的揀貨時(shí)間縮短為3分鐘,從2小時(shí)配送到家縮為90%的訂單1小時(shí)到家。同時(shí),京東到家能夠給合作方永輝超市帶來(lái)5%-10%的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。新零售戰(zhàn)場(chǎng)上的“跑馬圈地”達(dá)達(dá)-京東到家利用自己的物流和技術(shù)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)商超產(chǎn)生了更多化學(xué)反應(yīng)。目前平臺(tái)已經(jīng)擁有超過(guò)3000萬(wàn)用戶(hù),由達(dá)達(dá)260萬(wàn)眾包配送員提供物流配送支持,覆蓋一、二線(xiàn)城市19個(gè),包括沃爾瑪、永輝、歐尚等在內(nèi)的合作門(mén)店超過(guò)40000家。在這個(gè)過(guò)程中,京東到家也積累了大量的用戶(hù)消費(fèi)數(shù)據(jù)。那么,具備了這些優(yōu)勢(shì)的京東到家究竟是想做什么呢?其在今天提出的“零售賦能”戰(zhàn)略,也被很多人看做是京東到家的新零售布局。談起新零售,蒯佳祺在發(fā)布會(huì)上也多次提起了阿里巴巴推出的盒馬鮮生。盒馬鮮生的首家會(huì)員體驗(yàn)店于去年1月在上海金橋廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),采用O2O“線(xiàn)上電商+線(xiàn)下門(mén)店”的經(jīng)營(yíng)模式,主營(yíng)生鮮、快消品和餐飲等。截至目前,盒馬鮮生已開(kāi)設(shè)了8家門(mén)店,7家位于上海,1家位于寧波。而原本定于3月31號(hào)開(kāi)業(yè)的北京十里堡店因物業(yè)糾紛推遲了開(kāi)業(yè),具體的營(yíng)業(yè)時(shí)間還不確定??梢哉f(shuō),盒馬鮮生從面世以來(lái)的一舉一動(dòng)都吸引了媒體的大量關(guān)注,其“超市+餐飲”的經(jīng)營(yíng)模式和五公里半小時(shí)達(dá)的配送物流也被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。那么,達(dá)達(dá)-京東到家是怎么看的呢?蒯佳祺向包括零售渠道觀察在內(nèi)的媒體表示:“盒馬鮮生是自營(yíng)的超市體系,和其他超市是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。盒馬鮮生覺(jué)得這些超市一定會(huì)掛,所以就應(yīng)該接受阿里投資,然后成為盒馬店,變成我,我來(lái)拯救你。這是他們的策略。”“我覺(jué)得今天的超市和餐飲是不一樣的。傳統(tǒng)連鎖超市有非常強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,這個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谶^(guò)去一二十年積累起來(lái)的,這是他們的核心資產(chǎn)。同時(shí),傳統(tǒng)商超在線(xiàn)下有很多門(mén)店,比如沃爾瑪和永輝都有400多家門(mén)店,這也是重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。所以傳統(tǒng)超市仍有很強(qiáng)的門(mén)檻壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力,不是能輕易被顛覆的?!必峒鸯髡f(shuō)道。京東到家的合作伙伴永輝在今年也推出了同樣以“超市+餐飲”為主要模式的超級(jí)物種。永輝方面曾透露,在2017年超級(jí)物種的門(mén)店數(shù)量計(jì)劃達(dá)到50家。但是,超級(jí)物種雖然與永輝超市共享供應(yīng)鏈,但是各工坊都由獨(dú)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),自負(fù)盈虧,目前仍未有獨(dú)立完整的配送體系。不過(guò),按照超級(jí)物種第二代門(mén)店的構(gòu)想,線(xiàn)上線(xiàn)下資源將產(chǎn)生更多的聯(lián)動(dòng)。那么,不知超級(jí)物種在未來(lái)是否會(huì)借助達(dá)達(dá)-京東到家的物流體系和線(xiàn)上流量呢?其實(shí),新零售浪潮中的群鹿角逐才剛剛開(kāi)始,誰(shuí)知道越過(guò)山峰之后究竟是何種景色呢?
一起惠2017-04-14 09:36:54718 次
昨天,小編君逛知乎時(shí)看到一個(gè)問(wèn)題:為什么歐美電影里的殺手都穿著筆挺的西裝?其中一位名為@王王給出的答案很有趣,貼在下面:引用《王牌特工》里的幾句話(huà)。的確如此,歐洲男人在制服尤其是西裝上的考究是出了名的。出遠(yuǎn)差下飛機(jī)到酒店的第一件事就是打理自己的衣物。而當(dāng)我們盯著屏幕中的高大紳士的熨燙背影發(fā)呆時(shí),我們似乎錯(cuò)過(guò)了某種讓衣物更柔順的液體。沒(méi)錯(cuò),那就是柔順劑。關(guān)于洗衣劑和柔順劑,其實(shí)是這樣的:許多洗衣劑往往帶有Wash或Cleanser字眼,有些洗衣液自帶柔順成分,但柔順效果并不如抓們的柔順劑好。柔順劑的英文為Conditional或Softener,一般作用為比較嬌貴的衣物如絲織品,柔順劑能為衣物表層覆上一層保護(hù)膜,使織物更柔軟順滑,改善織物表面的靜電現(xiàn)象。有些柔順劑還能使衣物防蛀。柔順劑一般在洗衣的最后階段放入,切勿將它直接倒在衣物上或者與洗衣液混合使用,這樣可能會(huì)損傷衣物,或減弱效果。果庫(kù)君為此搜羅了幾款歐洲家庭最常用的柔順劑,如果你總是苦惱于衣服皺巴巴,那一定要試試下面這幾款。盡管它們中的大多數(shù)都隸屬于快消品集團(tuán)寶潔……Comfort金紡Comfort金紡隸屬于聯(lián)合利華,是目前柔順劑市場(chǎng)上的第一品牌。創(chuàng)始于1969年,當(dāng)時(shí)第一瓶衣物護(hù)理劑在英國(guó)上市,取名為「Comfort」即「金紡」。1993年,金紡Comfort登陸中國(guó),開(kāi)啟了中國(guó)家庭衣物護(hù)理的新時(shí)代。本款柔順劑采用濃縮配方,防靜電、防起球、理順衣物纖維,效果明顯。1.5L起碼夠用好幾個(gè)月。Lenor蘭諾兩個(gè)月前,寶潔公司在北京宣布:旗下風(fēng)靡歐洲和日本市場(chǎng)的著名織物柔順劑品牌「Lenor」蘭諾在中國(guó)上市,此舉標(biāo)志著寶潔公司步入中國(guó)柔順劑市場(chǎng)。Lenor的「一漂長(zhǎng)效柔順劑」不僅具有傳統(tǒng)產(chǎn)品的柔順、清香、防靜電等功效,其突破性的「多重凈漂因子」實(shí)現(xiàn)了「一漂柔順」的獨(dú)特功能。挑戰(zhàn)半個(gè)世紀(jì)的洗衣常規(guī),一次漂洗即可放心晾曬,簡(jiǎn)化洗衣過(guò)程。本款柔順劑采用2倍濃縮配方,令人愉悅的花香,專(zhuān)為滾筒洗衣機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì),更容易漂洗干凈,也可用于手洗和普通波輪洗衣機(jī)。Softlan柔麗Softlan是Colgate旗下的洗衣品牌,Softlan柔順劑采用4倍濃縮配方,除臭和除菌效果極佳。將洗后衣物放入清水中,加入該柔順劑,浸泡3-5分鐘即可。本款柔順劑適用于嬰幼兒衣物,柔順效果出色,共有清新花香、清雅茉莉和清新氣息三種味道可選。Ariel碧浪Ariel碧浪是寶潔旗下的洗衣品牌之一,市場(chǎng)占有率高,使用者廣泛。本款洗衣球是寶潔公司旗下Ariel首創(chuàng)的第三類(lèi)洗衣產(chǎn)品,引領(lǐng)的洗衣革命,每盒18個(gè),每次放一個(gè)到洗衣機(jī)內(nèi),漂清一遍即可,環(huán)保、高效。每個(gè)小球都是啫喱果凍狀的,有藍(lán)色清新香味和紅色果香味可選。theLaundresstheLaundress由LindseyWieber和GwenWhiting于2004年3月在紐約創(chuàng)立,倡導(dǎo)天然無(wú)害,是著名的有機(jī)洗滌品牌之一。theLaundress柔順劑適用于羊毛、棉、麻、棉質(zhì)混紡、合成纖維等材質(zhì),但不適用于絲質(zhì)和毛料。Downy當(dāng)妮/多麗Downy當(dāng)妮/多麗也是寶潔旗下的柔順劑品牌之一,TideDowny是Downy的經(jīng)典之作,用量為普通柔順劑的1/3,柔順效果和其官方宣傳的「Youfeellikeyourclothesarenotthere」一樣。同時(shí)還具有防起球和防靜電的功能,本款為1.53L家庭裝,山野清新味道。EcoverEcover是英國(guó)最環(huán)保的洗滌品牌之一,本款濃縮洗滌劑采用植物配方,可以使衣物更柔軟蓬松,花香氣息,不僅抗過(guò)敏,對(duì)皮膚溫和無(wú)刺激,自然軟化和凈化你的衣服,使熨燙更容易。對(duì)環(huán)境沒(méi)有影響。FairyFairy是英國(guó)影響力最廣、使用者最多的清潔品牌之一,幾乎家家戶(hù)戶(hù)都有一瓶他們的洗衣液。Fairy同樣屬于寶潔旗下。本款柔順劑配方溫和,低泡易漂洗。尤其適合嬰幼兒衣物??赐赀@8款柔順劑,相信你已經(jīng)有了選擇,它們各有特色,針對(duì)衣物纖維的打理和柔化都效果明顯。趕快試試吧。
一起惠2017-04-13 09:03:28700 次
【編者按】如何幫助醫(yī)生在有限的時(shí)間內(nèi)最大化地提升效率?已經(jīng)做了5年多醫(yī)生工具的杏樹(shù)林推出了個(gè)新方案“云病房”。線(xiàn)下空間有限,那如果把線(xiàn)下的物理病房搬到“云”上,讓醫(yī)生隨時(shí)可以管理患者,對(duì)醫(yī)生的效率提高是否有效?(注:醫(yī)生工具杏樹(shù)林成立于2011年,旗下?lián)碛小安v夾”、“醫(yī)口袋”兩個(gè)核心產(chǎn)品,官方數(shù)據(jù)稱(chēng)目前App下載量約為271萬(wàn),注冊(cè)醫(yī)生91.6萬(wàn),擁有電子病歷240萬(wàn)。)杏樹(shù)林CEO張遇升日前在一次演講中分享了這個(gè)新方案,其演講內(nèi)容整理如下:先自我介紹一下,我叫張遇升,是杏樹(shù)林的創(chuàng)始人。今天給大家匯報(bào)的是一個(gè)解決方案——云病房。在IT和互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的時(shí)候,傳統(tǒng)的方式到底還有一些什么新的做法?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售我將它分成了兩個(gè)時(shí)代。1.0的核心是我們?cè)鯓影研畔⑼ㄟ^(guò)線(xiàn)上的方式傳遞到目標(biāo)用戶(hù)。以前這些信息都是在線(xiàn)下,在會(huì)議上,在DA上,在醫(yī)學(xué)的Paper上,現(xiàn)在我們傳到線(xiàn)上后再傳遞給目標(biāo)受眾。但這種方式有很大的問(wèn)題,現(xiàn)在的信息都是過(guò)剩的,每個(gè)人的微信信息相信都沒(méi)有讀完過(guò),光是把信息推送給用戶(hù)并不能深刻幫助解決他的問(wèn)題。所以2.0的核心問(wèn)題是如何通過(guò)工具解決臨床問(wèn)題,服務(wù)臨床需求。因?yàn)獒t(yī)生這個(gè)職業(yè)核心是完成核心工作,只有幫助他把工作做得更好更快更高效,才能提供更大的價(jià)值。這種傳播和服務(wù)才有持久性。我給大家介紹一下杏樹(shù)林為企業(yè)做過(guò)的案例,即如何找到臨床醫(yī)生在工作中真實(shí)的問(wèn)題,通過(guò)工具和服務(wù)幫他解決,同時(shí)服務(wù)到他的患者,對(duì)處方、銷(xiāo)量有真正的影響。第一個(gè)案例是一位醫(yī)生,她每天的病人量非常大,但物理世界的病房太小,裝不下這么多人,是否可以有一個(gè)云病房,讓病人出院后可以長(zhǎng)期在平臺(tái)上進(jìn)行管理,同時(shí)可以獲取病人很多的資料?醫(yī)院曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)找企業(yè)開(kāi)發(fā)了各種網(wǎng)站、公眾號(hào),但都未能滿(mǎn)足醫(yī)生希望隨時(shí)隨地管理患者的需求。為什么沒(méi)有滿(mǎn)足?我們深入進(jìn)去發(fā)現(xiàn)缺乏三個(gè)東西,第一缺動(dòng)力,這種投入可以讓醫(yī)生額外獲得收入、額外獲得科研數(shù)據(jù)還是可以更快地提升臨床水平?多干活后實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么?這方面有缺失。第二缺少執(zhí)行人,大科室的工作人員非常忙,主任有想法,讓主治做,主治交代給住院醫(yī),住院醫(yī)也很忙,沒(méi)人愿意做事,所以缺真正落地執(zhí)行的人。第三缺工具,沒(méi)有一個(gè)行之有效的人,幫助他們做這件事。對(duì)于大多數(shù)的臨床大夫來(lái)說(shuō),這三者都是缺乏的。很多企業(yè)的想法無(wú)法實(shí)現(xiàn)就在于光給了醫(yī)生一個(gè)工具或者一個(gè)人是不夠的,必須把三者組合起來(lái),才可以最終實(shí)現(xiàn)需求的滿(mǎn)足。所以我們把三件事都做了,首先提供一套工具,幫助管理病人的軟件流系統(tǒng)。第二是流程,每一個(gè)病種的流程都很煩瑣,房顫和心衰是完全不一樣的,每個(gè)科室想做事的時(shí)候,額外的需求也不一樣,不同的人想研究的藥品種類(lèi)不一樣,對(duì)病人疾病的關(guān)注點(diǎn)也不一樣。皮膚科和眼科病人的治療差別特別大,所以我們要提供流程。第三我們會(huì)提供臨床管理顧問(wèn)去現(xiàn)場(chǎng)工作,后來(lái)慢慢變成專(zhuān)家的個(gè)人秘書(shū)。這個(gè)人需要非常標(biāo)準(zhǔn)化,工作要求、監(jiān)督管理和執(zhí)行手冊(cè)是非常成體系的工作,我們招募和培訓(xùn)了很多這樣的人,如果有需要可以派駐到科室里工作,如果科室里有現(xiàn)成的人,比如退休的護(hù)士或不忙的助理,我們可以幫忙提供培訓(xùn)。只有三者結(jié)合到一起,才可以實(shí)現(xiàn)需求的滿(mǎn)足。光是軟件、執(zhí)行人和流程都不夠,必須三方面結(jié)合一起才能形成對(duì)需求的滿(mǎn)足。還可以通過(guò)智能化的設(shè)備,生成更多的有用臨床數(shù)據(jù),形成閉環(huán)管理??剖矣辛诉@樣一份服務(wù)后,可以定期收到報(bào)告,所有病人、關(guān)心的數(shù)據(jù)點(diǎn)和病人的轉(zhuǎn)歸,都會(huì)以郵件或微信的方式發(fā)到主任的郵箱,同時(shí)數(shù)據(jù)可供深入研究和分析。這是我們做過(guò)的真實(shí)案例,在腫瘤領(lǐng)域幫助分析幾千例病人,幫助他們發(fā)表了臨床研究的文章。還有很多臨床用戶(hù),自己拿數(shù)據(jù)在中華醫(yī)學(xué)會(huì)的雜志或者醫(yī)院的報(bào)紙上發(fā)文章。這是朝陽(yáng)醫(yī)院抗凝治療的數(shù)據(jù),對(duì)比經(jīng)過(guò)管理的患者和未經(jīng)過(guò)管理的患者,治療的效果如何。管理和未經(jīng)管理的患者INR達(dá)標(biāo)率和有效抗凝率有顯著的差異,雖然這不是非常嚴(yán)格的隨機(jī)對(duì)照研究,是一個(gè)隨訪(fǎng)研究,但數(shù)據(jù)改變非常顯著。通過(guò)給病人提供管理服務(wù),有效抗凝率比未經(jīng)管理的病人顯著提升。這給我們一個(gè)提示,在某些疾病領(lǐng)域,通過(guò)這個(gè)服務(wù),患者的依從度、DOT顯著延長(zhǎng)。我們希望有更多的結(jié)論支持這一結(jié)果。美國(guó)上世紀(jì)90年代做了很多患病管理項(xiàng)目,在很多疾病領(lǐng)域,都證明了對(duì)患者依從度和DOT的影響,這不是一個(gè)特別新的IDEAR,美國(guó)上世紀(jì)90年代通過(guò)呼叫中心的方式,就已經(jīng)得到證明。下面再分享一個(gè)真實(shí)案例,一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)卒中患者中,有高危復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)患者得到的治療和篩選度是不夠的,很多復(fù)發(fā)卒中的患者并沒(méi)有被有效地篩選出來(lái)。這存在很多原因,有可能是醫(yī)生工作太忙,也有可能醫(yī)生不記得有這件事,或者醫(yī)生得到的教育或者行為不夠規(guī)范。用什么方法讓醫(yī)生把這些高?;颊吆Y出來(lái)并且給予充分的治療呢?這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求。我們后來(lái)跟企業(yè)一并開(kāi)發(fā)了“三早”(早篩、早治、早防)強(qiáng)化教育,讓護(hù)士把出院的高危病人篩選出來(lái),只要通過(guò)簡(jiǎn)單的Essen評(píng)分就可以把高危病人篩選出來(lái),大于6分就是高危,就需要強(qiáng)化治療,需要阿司匹林+氯吡格雷,我們把這個(gè)過(guò)程在手機(jī)端全部實(shí)現(xiàn),通過(guò)線(xiàn)下隊(duì)伍變成一個(gè)項(xiàng)目推廣到一百多家醫(yī)院,影響了三萬(wàn)多個(gè)醫(yī)生,有10萬(wàn)高?;颊咴谝荒曛泻Y查出來(lái)。只要患者被篩查出來(lái),醫(yī)生就會(huì)得到提示,作為卒中復(fù)發(fā)高危病人,就要強(qiáng)化用藥。不同的醫(yī)院之間還有比賽,顯示不同的醫(yī)院的達(dá)標(biāo)率。這項(xiàng)工作開(kāi)展一年后,從第三方數(shù)據(jù)可以看出,開(kāi)展了這個(gè)項(xiàng)目的醫(yī)院里,藥物使用率從25%上升到52%,即有52%的醫(yī)生會(huì)在這一類(lèi)病人中規(guī)范地使用產(chǎn)品。用EI值測(cè)量產(chǎn)品的滲透率,在做了這個(gè)項(xiàng)目的醫(yī)院里,也有顯著的提高,沒(méi)開(kāi)展的醫(yī)院,數(shù)據(jù)沒(méi)有顯著變化。這個(gè)案例提示我們,醫(yī)生在臨床中有這個(gè)需求,只是因?yàn)樗ぷ魈](méi)有時(shí)間也沒(méi)有意愿做這件事。如果我們可以提供一個(gè)好的方案,通過(guò)護(hù)士或其他人幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)這個(gè)行為,對(duì)醫(yī)生教育和患者獲益都有非常大的提高??偨Y(jié)一下,我認(rèn)為傳統(tǒng)的MCM需要被升值,傳統(tǒng)的1.0階段只是一個(gè)信息的分發(fā)或者信息的傳遞。把物理世界的信息放到數(shù)字世界傳遞,只能上受眾更廣、速度更快、成本更低,但效果是大打問(wèn)號(hào)。所以我們跨入到2.0階段,進(jìn)入醫(yī)生的工作流,看醫(yī)生的工作流程中有什么問(wèn)題需要我們解決,而這些問(wèn)題跟我們的產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品的推廣策略相結(jié)合。這種項(xiàng)目不容易做,設(shè)計(jì)和執(zhí)行難度都非常大,比你在線(xiàn)上發(fā)布信息要難多了,需要很精密的設(shè)計(jì)。未來(lái)3.0階段可以運(yùn)用更多的技術(shù)簡(jiǎn)化2.0階段的實(shí)施成本,可以使用AI大數(shù)據(jù)的方法,替代人工操作,變成全自動(dòng)化。而且可以讓企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容管理和醫(yī)生在線(xiàn)渠道、銷(xiāo)售CRM在數(shù)據(jù)層面全部打通。
一起惠2017-04-12 09:14:00336 次
本以為追完熱熱鬧鬧的日劇冬季檔終于可以清凈一陣子,沒(méi)想到半路殺出一部《人民的名義》,火到全家老少一起追,小編君也是沒(méi)能逃過(guò)安利,跟大家一起入了達(dá)康書(shū)記的GDP守護(hù)小組。據(jù)說(shuō)很多人的搜索記錄最近都是這樣的。比起一周一更,還要苦等熟肉的日劇美劇,好久沒(méi)追國(guó)產(chǎn)劇的小編君可算是體驗(yàn)到了一個(gè)周末能連追十集的快感。然而,煲劇的第一奧義,實(shí)際上并不是劇本身,而是電視/電腦前那滿(mǎn)滿(mǎn)一桌子的零食??!從答案中我們發(fā)現(xiàn)「耐吃」、「卡路里」成了關(guān)鍵詞,而比起進(jìn)口零食,從小時(shí)候就開(kāi)始吃的經(jīng)典零食更受大家歡迎。這里,小編君也為大家總結(jié)了一份煲劇日的購(gòu)物清單。Pocky極細(xì)參考價(jià):12元盡管Pocky口味多到數(shù)不清,愛(ài)Pocky愛(ài)到深入骨髓的小編君還是要推薦這款足足有50根的極細(xì)Pocky。更細(xì)的餅干條和經(jīng)典的巧克力表層完美融合,比起普通款吃?xún)煽诰蜎](méi)有的失落感,這一盒完全足夠陪上你一兩集劇情,四洲蝦條參考價(jià):6元四洲是1971年創(chuàng)立于香港的食品企業(yè),便宜大碗的四洲蝦條在庫(kù)君看來(lái)算得上是蝦條界的性?xún)r(jià)比王者了。味道完全不輸calbee的同時(shí),五種口味也是有足夠的選擇(p.s如果本地超市里買(mǎi)不到,四洲目前在天貓有官方店哦)四洲粟一燒參考價(jià):6元同為四洲王牌產(chǎn)品,打的是童年的味道這張牌。七種味道,但依然是勝在便宜大碗。MegaChips邁咔薯片長(zhǎng)條薯片參考價(jià):6元白俄羅斯著名零食,使用新鮮土豆和天然葵花籽油制作,烘烤制,不必?fù)?dān)心油炸食品帶來(lái)的過(guò)多卡路里。普通薯片做成了長(zhǎng)片形狀,一盒很經(jīng)吃。中野物産都梅酢醋昆布參考價(jià):12元某減肥論壇上著名的超低卡零食,也是《銀魂》里神樂(lè)和《火影忍者》里鹿丸喜歡吃的東西。昆布本身含有豐富的食物纖維,口感爽脆有韌性。中野都醋昆布條在日本有著80多年的歷史,算是一款國(guó)民零食,酸酸的日本醋味融合鮮美的海味,當(dāng)作飯后休閑時(shí)光的小食再好不過(guò)了。石島南光金槍魚(yú)昆布卷參考價(jià):2.6元(袋)也是一款超低卡和風(fēng)零食,來(lái)自日本傳統(tǒng)的佃煮海帶魚(yú)肉卷,可以切成小塊做拼盤(pán),也可以切成細(xì)絲拌米飯,當(dāng)然即食的話(huà)也完全沒(méi)問(wèn)題。丸玉水產(chǎn)北海道長(zhǎng)腳蟹肉棒參考價(jià):6元(袋)日本著名水產(chǎn)企業(yè)丸玉水產(chǎn)出品,不含防腐劑,足有iPhone大的大只包裝,蟹柳星人一本滿(mǎn)足。不過(guò)小編君要揭露的是蟹柳本身其實(shí)是魚(yú)肉蓉做的,并不含蟹的成分哦。VFOODSMIX脆脆條參考價(jià):5元泰國(guó)VFOODS脆脆條,采用小麥粉、木薯粉等原材料制作,一吃就停不下來(lái)的零食。bento超味魷魚(yú)絲參考價(jià):6元不同于我們常見(jiàn)的魷魚(yú)絲,來(lái)自泰國(guó)bento烤干的魷魚(yú)片嚼勁十足。想挑戰(zhàn)點(diǎn)刺激的,可以試試?yán)倍任孱w星的香辣口味。
一起惠2017-04-12 08:42:24861 次
去年,魅族曾經(jīng)眾籌過(guò)一款讓人刮目相看的音響——gravity。這款能和環(huán)境和光影互動(dòng)的音響,把曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)兩年禪修的日本設(shè)計(jì)師——坪井浩尚,以及「禪意設(shè)計(jì)」這個(gè)關(guān)鍵詞帶到了我們面前。其實(shí)我們周?chē)汀付U」有交點(diǎn)的人和事遠(yuǎn)比你想的要多。最初的接觸比如一休……又或者是每日會(huì)坐禪冥想的喬布斯、米蘭達(dá)可兒、會(huì)舉行員工參禪培訓(xùn)的谷歌公司。ZEN,正成為一場(chǎng)世界性的風(fēng)暴。再說(shuō)禪和設(shè)計(jì),這個(gè)組合誕生的經(jīng)典就更多了。其實(shí)我們每天乘掏出手機(jī)的時(shí)候、走路的時(shí)候、吃飯的時(shí)候,都會(huì)接觸到它們,只是你不曾在意而已。今天淺子以Brutus雜志的ZEN特輯為線(xiàn)索,探尋一下什么才算禪意的設(shè)計(jì)。說(shuō)到有禪意的設(shè)計(jì),大多數(shù)人的第一印象大概會(huì)是簡(jiǎn)單、樸素。但這并不是其中的本質(zhì)。日本庭園設(shè)計(jì)大師枡野俊明說(shuō),禪意的設(shè)計(jì)是通過(guò)削減不需要的東西,讓剩下的、真正重要的東西顯得更美。即,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。比如簡(jiǎn)素的花器,才能讓其中鮮花的姿態(tài)更為明晰。削減這個(gè)動(dòng)作會(huì)讓一個(gè)物品的魅力不減反長(zhǎng)。還是包豪斯的創(chuàng)始教父級(jí)人物迪特·拉姆斯概括的那句名言:「Lessismore」拉姆斯本人也是日本禪宗和庭園的忠實(shí)粉絲。RT20收音機(jī)·博朗1961年實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化如果你曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)喬布斯在斯坦福大學(xué)的那場(chǎng)著名演講,你應(yīng)該會(huì)知道他是日本禪宗的忠實(shí)粉絲。喬布斯曾在人生最迷茫的時(shí)期訪(fǎng)問(wèn)過(guò)舊金山的禪宗僧侶——乙川弘文。禪,是蘋(píng)果設(shè)計(jì)的核心武器。淺子曾經(jīng)看到一位日本設(shè)計(jì)師談?wù)撌澜绺鞯氐墓I(yè)設(shè)計(jì),他說(shuō)其實(shí)自己不太喜歡用日本的電器。因?yàn)橄氲奶艿?,功能太多,密密麻麻全是按鈕——一個(gè)多功能電飯煲,到了最后其實(shí)有很多功能根本用不到。iPhone雖然有很多功能,按鈕卻只有一個(gè)。iPhone7·蘋(píng)果·2016迪特·拉姆斯1958年為博朗設(shè)計(jì)的<L2>音響靈感來(lái)自日本傳統(tǒng)的建筑要素之一——圓窗(丸窓)。將音響腳和機(jī)體本身的其他要素都縮到最簡(jiǎn),只剩下發(fā)出音樂(lè)的音孔本身。L2音響·博朗·1958圓窗也是禪宗「刪繁存簡(jiǎn)」精神的代表。雖然是簡(jiǎn)單的線(xiàn)條,卻讓其中的景色更加突出。拉姆斯本人正是日式庭院的忠實(shí)粉絲。鐮倉(cāng)·明月院的圓窗深澤直人設(shè)計(jì)的加濕器讓使用者把實(shí)現(xiàn)集中在裊裊上升的水蒸氣里,外形卻巧妙地做成了水滴的形狀。好像把眼睛看不見(jiàn)的物質(zhì)形態(tài)放大了出來(lái)。加濕器·±0·2004禪宗里有這樣的一句話(huà):不立文字,教外別傳。意思是重要的東西是不能用文字或者言語(yǔ)來(lái)表達(dá)的,道理自在事物之外。所以在言行上沉默是美德,在空間上則講求余白。用眼睛看不見(jiàn)的形態(tài)來(lái)表現(xiàn)余白,正是包含著禪思想的設(shè)計(jì)。不設(shè)框架禪宗認(rèn)為世間的所有事物都是相連的,因此不要被自己所設(shè)的框架束縛。即提倡「無(wú)我」的境地,講求和環(huán)境的相互融合。在這樣的思考方式下,無(wú)印良品2004年就在電話(huà)機(jī)的設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新。整部電話(huà)機(jī)只有聽(tīng)筒這一個(gè)組件,你可以把它隨手?jǐn)R下,這時(shí)會(huì)觸發(fā)底部的長(zhǎng)方形按鈕,讓整部電話(huà)進(jìn)入OFF狀態(tài)。當(dāng)你再次把它拎起來(lái)時(shí),按鈕則會(huì)自動(dòng)松開(kāi)。電話(huà)機(jī)·無(wú)印良品·2004將人的動(dòng)作和周?chē)h(huán)境最大限度地建立聯(lián)系,這也是禪。法國(guó)的天才設(shè)計(jì)師布魯萊克兄弟打破了顯示屏和家具間的界限,設(shè)計(jì)了這款電視機(jī)。它能完美地融入客廳的環(huán)境。SERIF·三星·2016設(shè)計(jì)過(guò)AppleWatch等蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師馬克·紐森2004年曾幫耐克設(shè)計(jì)過(guò)這樣一款很有突破性的球鞋。從鞋子的開(kāi)口處到底部全都使用同一種材質(zhì)。ZVEZDOCHKA·NIKE·2004(2014復(fù)刻)日本當(dāng)代設(shè)計(jì)的大師級(jí)人物倉(cāng)俁史朗早在1989年就設(shè)計(jì)過(guò)一款花插,用簡(jiǎn)單的亞克力材質(zhì)和色彩的組合,讓插在其中的花有了一種浮游一般的夢(mèng)幻感?;ú濉ishimaru·2004打破既成概念,讓生命本身的存在變得更新鮮。是一種跨越時(shí)代的禪之美。在曲線(xiàn)中營(yíng)造緊張感如果你曾經(jīng)做過(guò)禪修,你會(huì)發(fā)現(xiàn)「禪」其實(shí)是一個(gè)蠻有緊張感的詞匯。一個(gè)很久不做禪修的人,每當(dāng)再次聞到線(xiàn)香的味道的時(shí)候,仍會(huì)不自覺(jué)地挺直脊背。這種緊張感,從佛具上溢出,充滿(mǎn)整個(gè)空間。和佛具本身線(xiàn)條里所含的肅穆感不無(wú)關(guān)系。柳宗理的很多經(jīng)典設(shè)計(jì)其實(shí)就是受了禪宗的影響。他的父親柳宗悅和在西方國(guó)家傳播禪學(xué)的大牛——鈴木大拙是好朋友,因此從小就受到了禪的熏陶。雖然柳宗理設(shè)計(jì)的叉子、勺子都曲線(xiàn)和緩,但仔細(xì)一看其中會(huì)暗藏著緊張感。餐具·柳宗理·1974丹麥設(shè)計(jì)大師芬·尤爾設(shè)計(jì)的椅子<45Chair>,以線(xiàn)條來(lái)表現(xiàn)水流,造型上充滿(mǎn)了自然界的張力。即使是北歐的設(shè)計(jì),也和東方佛教心意相通。45Chair·OneCollection·1954日本工業(yè)設(shè)計(jì)大師榮久庵憲司1961年設(shè)計(jì)的這款就醬油瓶如今常常出現(xiàn)在全世界的餐桌上,甚至還被MoMA收藏。它頂部的設(shè)計(jì)最初就來(lái)源于日本寺廟中用來(lái)盛裝貢品的器皿「高壞」。暗含了設(shè)計(jì)者充滿(mǎn)尊敬的心情。龜甲萬(wàn)醬油瓶·榮久庵憲司·1961著名的日裔美籍設(shè)計(jì)師野口勇當(dāng)年在京都的大德寺禪修后,設(shè)計(jì)家具的風(fēng)格也倏忽一變,少了幾分加工性,多了幾分緊張感。他設(shè)計(jì)的這張桌子有豪邁的線(xiàn)條,仿佛再現(xiàn)了雄偉的大自然。木材和玻璃的組合正好平衡。但木材就是木材,玻璃就是玻璃,符合禪學(xué)里「發(fā)揮素材100%的特性」這一信條。野口咖啡桌·Hermanmille·1948
一起惠2017-04-11 08:49:05458 次
網(wǎng)上購(gòu)物,選擇淘寶(C2C)還是京東(B2C),這是一個(gè)問(wèn)題(C2CorB2C:thatisthequestion)。我不是磚家也不是叫獸,就從我自己的角度來(lái)討論一下,究竟向左走還是向右走。一淘寶的與劣勢(shì):網(wǎng)上購(gòu)物使傳統(tǒng)的渠道管理失效,所以區(qū)域代理價(jià)格差異可以讓消費(fèi)者獲得實(shí)惠,有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)柜臺(tái)機(jī)這種實(shí)惠商品。淘寶上面可以銷(xiāo)售水貨與二手商品,由于水行貨品質(zhì)和功能的差異部分?jǐn)?shù)碼愛(ài)好者對(duì)于水貨有偏愛(ài)。但是同時(shí)也充斥著大量的欺詐、假冒/仿冒商品,所以建議大家購(gòu)物選擇高信譽(yù)商家并且提前做足夠的功課。淘寶商品的運(yùn)費(fèi)大部分是按照普遍的快遞價(jià)格實(shí)收(0.5kg/10-20元),小件走航空,大件走陸運(yùn)或者鐵路運(yùn)輸。大多數(shù)淘寶商家不提供發(fā)票,如需發(fā)票需要加額外的稅點(diǎn)。行貨的售后大部分商家都提供店保和商品本身的聯(lián)保,水貨的質(zhì)保只提供店保。二、京東的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):京東由于大銷(xiāo)量可以帶來(lái)的進(jìn)貨價(jià)優(yōu)勢(shì),也就是理論上京東可以做到更便宜的價(jià)格。但是實(shí)際上由于公司成本的考慮,大多數(shù)情況下是少部分商品特價(jià)促銷(xiāo),大部分商品價(jià)格維持在比傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)低很多、比淘寶個(gè)人商家略高的水平。京東現(xiàn)在是全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)并且提供發(fā)票,我的上述比較是已經(jīng)將運(yùn)費(fèi)、發(fā)票稅點(diǎn)計(jì)入的,大家比較價(jià)格的時(shí)候也請(qǐng)注意。售后是由京東統(tǒng)一進(jìn)行售后,由于京東不銷(xiāo)售水貨產(chǎn)品,所以水貨質(zhì)保暫時(shí)不列入討論。經(jīng)過(guò)對(duì)雙方的一些比較,我總結(jié)出以下的一些經(jīng)驗(yàn):如果你對(duì)該商品有足夠的了解、有豐富的的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、并且享受那種精打細(xì)算的樂(lè)趣那么完全可以選擇淘寶,不然的話(huà)就去京東吧,那里會(huì)讓你更放心一些。如果你要買(mǎi)水貨那么只能夠選擇淘寶,大多數(shù)商家會(huì)為商品提供有限的質(zhì)保。至于行貨則淘寶和京東都是可以選擇的,質(zhì)保上面并沒(méi)有太大區(qū)別,如果你需要在淘寶拿發(fā)票記得給商家說(shuō)明和詢(xún)問(wèn)相應(yīng)的稅點(diǎn)。京東等B2C商城會(huì)不定期有特價(jià)商品,甚至價(jià)格比淘寶還低出很多,這個(gè)時(shí)候如果有你青睞的商品自然要迅速搶購(gòu)??赐赀@篇文章相信你對(duì)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的選擇已經(jīng)有了一些了解,值得注意的是我的這些經(jīng)驗(yàn)只是個(gè)人之談,大家酌情吸收。另外淘寶與京東的比較也是其他C2C、B2C商城的共同點(diǎn),以此類(lèi)推即可得。
一起惠2017-04-10 08:48:43433 次