傳統(tǒng)
在杭州,丁葛峰帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè),選擇走跨境電商、創(chuàng)建自主品牌后,迎來(lái)了連續(xù)三年爆發(fā)式發(fā)展;董成龍通過(guò)跨境電商,將笨重的窨井蓋推出了國(guó)門賣到了全世界……中國(guó)(杭州)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“綜試區(qū)”)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任王翀,在9日杭州召開的杭州綜試區(qū)“六體系兩平臺(tái)”創(chuàng)新與實(shí)踐新聞發(fā)布會(huì)上表示,跨境電商已從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展到一種商業(yè)模式,正在固化為一種新型貿(mào)易方式。其中“六體系兩平臺(tái)”正在助推跨境電商成為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動(dòng)能。杭州金盟道路設(shè)施有限公司總經(jīng)理董成龍認(rèn)為,通過(guò)跨境電商與國(guó)外客戶的直接溝通,基于市場(chǎng)需求,不斷改進(jìn)模具設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理,都在推動(dòng)產(chǎn)品的迭代升級(jí)。數(shù)據(jù)顯示,2016年1月至11月,杭州跨境電商出口52.7億美元,拉動(dòng)杭州外貿(mào)出口增長(zhǎng)13.2%。2015年3月,中國(guó)(杭州)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“綜試區(qū)”)正式成立。2016年1月6日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定推廣杭州經(jīng)驗(yàn),部署設(shè)立12個(gè)城市為新一批跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),復(fù)制推廣杭州的信息共享體系、電商信用體系、智能物流體系、金融服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系、線上“單一窗口”、線下綜合園區(qū)等“六體系兩平臺(tái)”的頂層設(shè)計(jì)框架。杭州綜試區(qū)率先實(shí)踐全國(guó)通關(guān)一體化,報(bào)關(guān)企業(yè)“一地注冊(cè)、全國(guó)報(bào)關(guān)”。從杭州報(bào)關(guān)的企業(yè),已實(shí)現(xiàn)直接從上海、寧波、廈門、天津等口岸出口,企業(yè)出口貨物申報(bào)時(shí)間從4小時(shí)縮短到目前平均1分鐘。杭州出入境檢驗(yàn)檢疫局電商處副處長(zhǎng)吳徐華表示,檢驗(yàn)檢疫部門的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已實(shí)現(xiàn)了和“單一窗口”的數(shù)據(jù)對(duì)接,企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看審批流程和通關(guān)放行狀態(tài),做到一目了然。在電商物流體系構(gòu)建中,杭州綜試區(qū)還嘗試與阿里巴巴共設(shè)信保資金風(fēng)險(xiǎn)池,構(gòu)建政府背書、平臺(tái)支撐、行業(yè)通行的跨境電子商務(wù)信用機(jī)制,通過(guò)增加政府保障資金的投入,推動(dòng)杭州市符合條件的企業(yè)加入信用保障服務(wù)體系?!澳壳拔覀円呀?jīng)為4000家以上的杭州企業(yè)提供了超過(guò)8.5億美元的信保額度?!蓖趿埥榻B,這預(yù)計(jì)能夠撬動(dòng)約60億美金的出口額。在阿里巴巴副總裁余涌看來(lái),幫助跨境電商企業(yè)建立網(wǎng)上信用體系這項(xiàng)創(chuàng)新,也將極大助力網(wǎng)上跨境貿(mào)易達(dá)成快速交易。王翀還表示,“六體系兩平臺(tái)”最終將超越跨境電商范疇,進(jìn)而服務(wù)于一個(gè)全新的國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易業(yè)態(tài)。2017年,杭州綜試區(qū)將借助杭州跨境電商已有的成熟經(jīng)驗(yàn),依托“六體系兩平臺(tái)”打造全球第一個(gè)“eWTP實(shí)驗(yàn)區(qū)”,為“國(guó)際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中心城市”提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。在2016年的博鰲亞洲論壇上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云第一次提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺(tái)),推動(dòng)打破貿(mào)易保護(hù)壁壘,寄希望未來(lái)二三十年,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),數(shù)以億計(jì)的年輕人將在手機(jī)和電腦上實(shí)現(xiàn)“全球買、全球賣”。王翀透露,“六體系兩平臺(tái)”的系統(tǒng)性特征沉淀出跨境電商大數(shù)據(jù),將是數(shù)字化時(shí)代國(guó)際貿(mào)易最重要的資源。它構(gòu)建所取得的階段性成果,已吸引了不少與其有緊密聯(lián)系的跨境電商貿(mào)易關(guān)系的國(guó)家和地區(qū)的重視,并向其要求復(fù)制推廣。
一起惠2017-01-10 09:51:37490 次
1月10日消息,阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司全資子公司AlibabaInvestmentLimited(“阿里巴巴”)宣布,聯(lián)同銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人沈國(guó)軍的全資公司(合稱“聯(lián)合要約方”),要求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)通過(guò)協(xié)議安排私有化銀泰的建議。根據(jù)建議,聯(lián)合要約方將就每股計(jì)劃股份支付10.00港元,較其最后60個(gè)交易日的平均收市價(jià)溢價(jià)約53.59%,較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價(jià)每股7.03港元溢價(jià)約42.25%。本輪私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新動(dòng)作。通過(guò)2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉(zhuǎn)股,阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權(quán)益。根據(jù)建議交易,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預(yù)計(jì)增至約74%。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元(約合177億元人民幣),聯(lián)合邀約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務(wù)融資支付交易所需款項(xiàng)。此次建議交易待慣例完成條件達(dá)成后方可作實(shí),包括獲得銀泰獨(dú)立股東以及開曼群島大法院的批準(zhǔn)。阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄卤硎京s“中國(guó)零售行業(yè)的總規(guī)模已達(dá)到4.5萬(wàn)億美元,并正以每年10.7%的速度增長(zhǎng)。阿里巴巴集團(tuán)正與線下零售商共同重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),創(chuàng)新用戶消費(fèi)體驗(yàn),用實(shí)際行動(dòng)擁抱新零售所帶來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)遇。”張勇認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)沒(méi)有實(shí)體和虛擬之分,只有新舊之別。如果漠視機(jī)遇,那么就會(huì)不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)體零售企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造出全新的價(jià)值。2013年5月28日,阿里巴巴與銀泰集團(tuán)共同打造“中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)”項(xiàng)目,即菜鳥網(wǎng)絡(luò),首期投資額1000億人民幣,由阿里牽頭,銀泰集團(tuán)為第二大股東;同年10月,阿里巴巴集團(tuán)宣布與銀泰達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索線上線下(O2O)的融合。此后,雙方聯(lián)手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了支付和會(huì)員體系的打通,同時(shí)多個(gè)淘品牌入駐銀泰。2016年6月,阿里巴巴完成對(duì)銀泰商業(yè)的換股,正式成為銀泰商業(yè)的最大股東。
一起惠2017-01-10 09:37:15364 次
最近,很多朋友想知道“世界手表品牌排行榜”以便更好的了解手表品牌,而且很多朋友都跑過(guò)來(lái)問(wèn)小編,有關(guān)手表品牌排行榜的問(wèn)題,為了大家,我這個(gè)小小的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編就總結(jié)了世界手表品牌排行的相關(guān)信息,現(xiàn)在和大家一起分享。一、頂級(jí)奢華品牌專區(qū):1、PatekPhilippe百達(dá)翡麗勿庸置疑是全世界公認(rèn)最好的品牌,號(hào)稱“手表中的藍(lán)血貴族,推出的都是限量版,最貴的好像1200多萬(wàn)元”。2、A.LANGE&SOHNE朗格少見的非瑞士品牌,它是地道的東部德國(guó)產(chǎn)品,曾經(jīng)因前東德的專制統(tǒng)治而消失過(guò),但兩德統(tǒng)一后再度煥發(fā)青春。朗格堅(jiān)持只做機(jī)械貴金屬腕表,使得它的品質(zhì)和價(jià)位都據(jù)高不下3、AUDEMARSPIGUET愛(ài)彼一貫以高調(diào)的姿態(tài)出現(xiàn),最經(jīng)典的款式是“皇家橡樹”(RoyalOak),特點(diǎn)是規(guī)則的八角形表殼,八個(gè)角上分別有八顆裝飾性的螺絲,顯得非常粗獷,極有男性氣息。4、BLANCPAIN寶珀寶珀的口號(hào)就是“只做機(jī)械表”。寶珀是現(xiàn)存歷史最久的、最古老的腕表品牌,建于1735年。5、UlysseNardin雅典雅典表創(chuàng)立于1846年,以生產(chǎn)天文臺(tái)等級(jí)的航海鐘而知名,以其堅(jiān)強(qiáng)的制作實(shí)力,雅典表將創(chuàng)意與品質(zhì)做更完美的結(jié)合而游刃有余.6、BREGUET寶璣號(hào)稱“表王”,因?yàn)槠鋭?chuàng)始人路易.寶璣先生有著太多的關(guān)于腕表的第一次發(fā)明。所有款式均用18K黃金以上的貴金屬制造外殼,以鱷魚皮表帶為主,而且表盤通常以鍍銀處理,非常漂亮。7、VACHERON&CONSTANTIN江詩(shī)丹頓好在機(jī)芯和外殼工藝極為出色,而且一貫限量生產(chǎn),特別是VC的Malte款的鏤空表,簡(jiǎn)直就是一件藝術(shù)品!8、Glashutteoriginal格拉蘇蒂格拉蘇蒂的制表工藝一向就是自行研制機(jī)芯,而這一點(diǎn)在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的制表業(yè)是一項(xiàng)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì).9、Jaeger-LeCoultre積家JLC以純機(jī)械機(jī)芯制造著稱于世。JLC的101機(jī)芯是世界上最小的純機(jī)械機(jī)芯,用它做出來(lái)的女士珠寶腕表甚至曾經(jīng)是英國(guó)女王伊麗莎白二世在自己加冕慶典上的穿戴。二、其他品牌(富蘭克穆勒、豪爵等)經(jīng)典奢華品牌:1、IWC萬(wàn)國(guó)萬(wàn)國(guó)雖由美國(guó)工程師瓊斯(Jones)創(chuàng)立,但是卻是百分之百的純正瑞士血統(tǒng)。萬(wàn)國(guó)表非常具有個(gè)性的腕表,不張揚(yáng)卻極有氣派。2、GirardPerregaux芝柏品質(zhì)尊貴的芝柏表(Girard-Perregaux)創(chuàng)立于1791年,是世界上真正的鐘表制造商之一,200多年來(lái)一直不理不起地堅(jiān)持著自行生產(chǎn)機(jī)芯,并且以追求完美的品質(zhì)為最終目標(biāo)。3、CARTIER卡地亞卡地亞被英國(guó)威爾士親王成為“國(guó)王的珠寶商,珠寶商中的國(guó)王”。4、PIAGET伯爵若單以價(jià)格而言,伯爵絕對(duì)是前3名的,伯爵自己不擅長(zhǎng)做機(jī)芯,通常用別家的機(jī)芯,但是在外殼設(shè)計(jì)和用料上卻特別下功夫、舍本錢。5、Rolex勞力士如果說(shuō)機(jī)芯的品質(zhì)和耐用可靠,勞力士無(wú)疑是最出色的,雖然勞力士幾乎從來(lái)都不制造復(fù)雜功能的腕表,但是它的經(jīng)久耐用、走時(shí)精準(zhǔn)卻是出了名的,而且保值功能極佳。6、ZENITH真利時(shí)瑞士品牌,以復(fù)雜功能時(shí)計(jì)著稱,多用貴金屬作外殼,皮帶表居多,是比較傳統(tǒng)的腕表,品質(zhì)一流。7、OMEGA歐米茄目前中國(guó)大陸最紅火的腕表,作為第一塊隨航天員進(jìn)入太空的腕表,歐米茄一時(shí)名聲大噪,全球范圍內(nèi)確立了其“第一航天腕表”的地位,而且歐米茄還是最早和最出色的天文臺(tái)表。8、Panerai沛納海意大利品牌,生產(chǎn)廠卻在瑞士。納海的專業(yè)潛水表了,防水深度均在300米以下,一直就是包括意大利海軍在內(nèi)的許多國(guó)家軍隊(duì)專用潛水表,近年才面向民用市場(chǎng)。9、Breitling百年靈是航空腕表的領(lǐng)航人,是美國(guó)空軍的寵兒,當(dāng)然它是純粹的瑞士血統(tǒng)。CHOPARD蕭邦瑞士品牌,以女裝鉆石表著稱,特別是“快樂(lè)鉆石”(HappyDiamond),是窈窕淑女的最愛(ài)。親們,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編整理這個(gè)世界名表怎么樣呢?希望小編的整理能幫助你們了!
一起惠2017-01-09 09:35:45613 次
一、韓國(guó)dreamtimes(夢(mèng)幻時(shí)光)1987年,世界一線化妝品品牌核心研發(fā)工程師成立Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心,為世界各大化妝品品牌提供護(hù)膚前沿技術(shù)咨詢及配方研發(fā)服務(wù),多年來(lái),為眾多國(guó)際一線品牌產(chǎn)品提供先進(jìn)的技術(shù)支持!并多次獲得國(guó)際護(hù)膚科技研發(fā)大獎(jiǎng),成為世界最出色的化妝品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室之一;結(jié)合20年之技術(shù)研發(fā)成果優(yōu)勢(shì),2009年9月,Dreamtimes國(guó)際化妝品研發(fā)中心在中國(guó)成立中韓合資化妝品品牌Dreamtimes,定位于針對(duì)亞洲年輕人肌膚的專業(yè)化妝品品牌鎮(zhèn)牌之寶:dreamtimesM系列3號(hào)套裝M1是Dreamtimes專門針對(duì)亞洲年輕人幼嫩肌膚研制的基礎(chǔ)護(hù)膚系列,由潔面、爽膚水、乳液三步基礎(chǔ)護(hù)膚構(gòu)成,超輕薄配方,通透肌膚零負(fù)擔(dān);自然光解提取技術(shù)提取的高純度嫩膚成分D-SPINO,具有極佳的緊致靚膚效果,通過(guò)小分子水HD2.0體系深入肌膚表層,傳送肌膚營(yíng)養(yǎng)動(dòng)力,達(dá)到深層高效吸收,長(zhǎng)期使用,可令膚感光滑、亮澤,透白、緊致,打造夢(mèng)幻般自然高清美??;二、美國(guó)ESTEELAUDER(雅詩(shī)蘭黛):ADBANCEDNIGHTREPAIR(簡(jiǎn)稱ANR)系列,無(wú)疑是該品牌最為經(jīng)典和大牌的護(hù)膚保養(yǎng)品了。自推出20多年來(lái),一直保持經(jīng)典的琥珀色玻璃瓶包裝,創(chuàng)下全球每十秒銷售出一瓶的佳績(jī)。該產(chǎn)品的那句“如果你16年前已經(jīng)用上了ANR系列,那么16年后的今天,你的皮膚依然和16前一樣細(xì)膩嬌嫩”的廣告語(yǔ)深入人心。三、曰本SHISEIDO(資生堂)有130多年歷史的資生堂,是亞洲最老牌的殿堂級(jí)化妝品。主線資生堂國(guó)際系列,以優(yōu)雅、品位、有效、安全,而深入人心。四、法國(guó)DIOR(迪奧):DIOR(又簡(jiǎn)稱CD),全名為CHRISTIANDIOR。以做高級(jí)時(shí)裝起家的DIOR品牌,自1947年首次推出香水MISSDIOR后,現(xiàn)已全面進(jìn)軍美容領(lǐng)域。經(jīng)典與高貴是DIOR的代名詞,如今,DIOR更是時(shí)尚和創(chuàng)新的代表之一。鎮(zhèn)牌之寶:藍(lán)金唇膏——DIOR標(biāo)志性的唇膏,豐潤(rùn)柔軟,色彩純正,在舒適和持久之間達(dá)到不可思議的平衡。也是無(wú)數(shù)女性手袋中必不可少的恩物。5色眼影——雖然DIOR每一季都會(huì)推出各種令人眼花繚亂的彩妝新品,但這款眼影自1987年延續(xù)至今,依舊是許多化妝師和女性的最愛(ài)。五、法國(guó)CHANEL(香奈爾)以交叉的二個(gè)C為品牌標(biāo)識(shí)的CHANEL品牌,同樣以高級(jí)成衣起家。在美容領(lǐng)域最大的成為香水。鎮(zhèn)牌之寶:NO.5香水——這個(gè)成就了一段香水神話的香水,已經(jīng)成為全球無(wú)數(shù)女子的妝臺(tái)最愛(ài)。它特別幽雅浪漫的格調(diào),把女子內(nèi)心的的細(xì)致情懷表達(dá)盡致,性感女神夢(mèng)露的那句“我,只穿NO.5入睡”的名言,更讓這款女士香水名垂百年。六、美國(guó)CLINIQUE(倩碧):CLINIQUE的名字和品牌的概念來(lái)源于法文:醫(yī)學(xué)診所。是ESTEELAUDER集團(tuán)的另一重量級(jí)品牌。以過(guò)敏度低,不含香料無(wú)刺激的護(hù)理理念聞名于世。CLINIQUE在美國(guó)、英國(guó)均是銷量第一的高檔化妝品牌。鎮(zhèn)牌之寶:護(hù)膚三步曲——CLINIQUE自1968年品牌創(chuàng)立之初就推出的三步曲概念,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單就是美的哲學(xué),至今仍秉承“潔面皂+化妝水+特效潤(rùn)膚乳”的組合。在1、2、3步的三件產(chǎn)品之外再用任何保養(yǎng)品都能得到事半功倍的效果,為肌膚提供最簡(jiǎn)便、安全,有效的呵護(hù)。七、曰本SK-II:數(shù)十年前,一個(gè)科學(xué)家參觀一個(gè)釀酒工廠時(shí)的偶然發(fā)現(xiàn),誕生了一個(gè)美容屆的神奇品牌,它就是SK-II。90年代起,SK-II從MF(MAXFACTOR)公司獨(dú)立出來(lái)。定位為高級(jí)保養(yǎng)品牌。其專利成分PITERA,提取自米酒的天然酵母。鎮(zhèn)牌之寶:護(hù)膚精華露(又稱神仙水)——內(nèi)含高達(dá)90%以上的PITERA,能調(diào)整肌膚的PH值,促進(jìn)細(xì)胞的抵抗力,幫助肌膚恢復(fù)天然的水油平衡。八、法國(guó)BIOTHERM(碧歐泉):碧歐泉卓越的護(hù)膚功效,來(lái)自自溫泉中提取的精華PETP(礦泉有機(jī)活性因子),富含多種微量元素,礦物質(zhì)和蛋白質(zhì)成分,能溫和條理肌膚,使其達(dá)到均衡狀態(tài)。它是法國(guó)的科學(xué)家在研究溫泉對(duì)人體的療養(yǎng)功效時(shí)發(fā)現(xiàn)的。為了尋求最佳的提取源,科學(xué)家不惜涉入法國(guó)山脈深處,終于以20年的努力,以生物技術(shù)提取到大量的PETP因子,并成功研發(fā)出適合皮膚每曰使用的護(hù)膚產(chǎn)品,也就是我們今天的BIOTHERM護(hù)理全系列。鎮(zhèn)牌之寶:活泉水分露——碧歐泉最初打天下的鎮(zhèn)店王牌。每一瓶都含有相當(dāng)于5000公升的溫泉水中所含的豐富的PETP,只需豌豆大小,即可令肌膚水分十足,呈現(xiàn)最完美的狀態(tài)。九、HR(赫蓮娜)品牌名字取自該品牌創(chuàng)立者HELENARUBINSTEIN女士。她也是世界上第一家美容院的創(chuàng)立者。HR產(chǎn)品以“追求完美”著稱,自被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)后,更成為該集團(tuán)的科技先鋒,以一流的抗皺、修復(fù)系列品的研制為長(zhǎng)。鎮(zhèn)牌之寶:極至之美膠原系列、維他命C精華系列、——有肌膚“急駒瘓”之稱的二款抗皺、修復(fù)產(chǎn)品,對(duì)一切因?yàn)樗ダ隙鸬钠つw問(wèn)題有很好的改善作用,受到了無(wú)數(shù)不再年輕,但仍然追求完美肌膚的女性的追崇。十、美國(guó)ELIZABETH.ARDEN(伊麗沙白.雅頓):早在20世紀(jì)20年代,EA已經(jīng)是一個(gè)全球知名的美國(guó)品牌,曾一度壟斷整個(gè)高級(jí)美容護(hù)膚市場(chǎng)。一代性感女神瑪麗蓮.夢(mèng)露的化妝箱里,就常備有雅頓的眼影、唇膏。在美容屆多元化的今天,EA依然保持其傳統(tǒng)的特色,一些產(chǎn)品的巧妙用法,仍為人稱奇。鎮(zhèn)牌之寶:8小時(shí)潤(rùn)澤霜——該品牌歷史最悠久的產(chǎn)品之一,至今已有74年的歷史,有“萬(wàn)能霜”之稱??捎糜谀槻俊⒀鄄?、唇、頸和手,任何一處你覺(jué)得干燥的地方。滋潤(rùn)度非常持久而有效,它另外還有淡化疤痕、修復(fù)肌膚彈性的意外療效。十一、法國(guó)CLARINS(嬌韻詩(shī))法國(guó)嬌韻詩(shī)自創(chuàng)立之曰起,就堅(jiān)持純植物護(hù)膚的研發(fā)理念,憑借其四十多年來(lái)的肌膚護(hù)理、纖體經(jīng)驗(yàn)及超卓的功效,贏得了全球越來(lái)越多女性的信賴和歡迎。鎮(zhèn)牌之寶:面部、身體護(hù)理油——CLARINS的3款面部護(hù)理油、身體護(hù)理油自品牌創(chuàng)始以來(lái),一直沿用至今,40多載中,更經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次革新,使得配方更精純,效果更卓越。全天然的成分可為全身肌膚提供最溫和的天然護(hù)理。十二、法國(guó)GUERLAIN(嬌蘭)以調(diào)制香水起家的GUERLAIN,1828年由皮埃爾.嬌蘭先生一手創(chuàng)立,迄今已有170多年歷史。卓越的品質(zhì)使嬌蘭從眾多香水品牌中脫穎而出。嬌蘭從創(chuàng)立伊始就采用的神奇香料配方——湯加豆、茉莉、玫瑰和鳶尾花,成為嬌蘭香水的芳香標(biāo)記。鎮(zhèn)牌之寶:幻彩流星粉——僅憑一盒幻彩流星修飾粉,嬌蘭在全球知名度大漲。粉紅色增添紅潤(rùn),綠色淡化紅腫,白色悅目亮麗,金色與珍珠色帶出晶瑩光澤。多色交錯(cuò)令臉色透出神韻無(wú)限;透粉質(zhì),令?yuàn)y容帶出迷蒙美感。小小的幾十枚粉珠,令女人們?nèi)莨鉄òl(fā),已成為嬌蘭多年最暢銷產(chǎn)品系列。十三、法國(guó)SISLEY(希西黎)SISLEY創(chuàng)立于1976年,是法國(guó)一個(gè)家族式的貴族化妝品牌。創(chuàng)始之初,整個(gè)品牌非常低調(diào),顧客群也只限于一些上流貴族圈。直至上世紀(jì)末,SISLEY才開始在全球范圍內(nèi)公開發(fā)售,純植物提取是該品牌的立身之本。鎮(zhèn)牌之寶:全能乳液——SISLEY全球最暢銷的產(chǎn)品之一,它采用多種植物精華配制而成,香味宜人,抹到臉上后很容易就被吸收了,還可以促進(jìn)皮膚對(duì)其它保養(yǎng)品的加倍吸收,價(jià)格雖然不菲,但以其卓越的功效,還是成為了個(gè)諸多女性的心頭之愛(ài)。十四、BOBBIBROWN(簡(jiǎn)稱BB)兼任化妝品牌掌門人、化妝師、暢銷書作家的BB品牌創(chuàng)始人的BOBBIBROWN女士,自小便喜歡用化妝品為自己的父母描描畫畫。BB品牌,在1995年被美國(guó)雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)合并,自此走上了國(guó)際化的發(fā)展之路。BB的哲學(xué)是:讓每一個(gè)女人都做她自己,最自然的狀態(tài)就是最美的。因此,該品牌的彩妝顏色毫不花哨,色彩也大多是基本的,質(zhì)地讓人愛(ài)不釋手。鎮(zhèn)牌之寶:粉底條——BB的FOUNDATIONSTICK粉底條,質(zhì)地讓人驚嘆,超強(qiáng)遮瑕力和極自然的妝效融為一身,抹上后不會(huì)有絲毫的厚重感,輕輕一抹既可融入肌膚,毛孔、細(xì)斑頓時(shí)不見了,讓臉部如瓷般光滑柔
一起惠2017-01-09 09:33:00478 次
同城物流平臺(tái)唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場(chǎng)總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng),本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò),這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺(tái),為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺(tái)等企業(yè)級(jí)客戶提供倉(cāng)配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個(gè)領(lǐng)域的最大痛點(diǎn)在于低水平、低效率的服務(wù),特別是在消費(fèi)升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下,問(wèn)題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外,更大的影響因素是消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變;比如零售企業(yè),KA賣場(chǎng)的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費(fèi)供應(yīng)鏈的變化對(duì)同城物流提出了效率更高、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要求。行業(yè)面臨的問(wèn)題是,客戶自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運(yùn)營(yíng)效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺(tái),唯捷城配針對(duì)三大類目標(biāo)客戶群體,細(xì)化垂直細(xì)分品類,輸出SOP解決方案,用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場(chǎng)景服務(wù)問(wèn)題,參與客戶物流運(yùn)營(yíng)優(yōu)化甚至重構(gòu),既是客戶物流需求的供應(yīng)商,又是客戶運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。目前,唯捷城配通過(guò)“直營(yíng)+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過(guò)20個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團(tuán)、來(lái)伊份、元初食品;B2B平臺(tái)客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積20多萬(wàn)平方米,運(yùn)營(yíng)車輛近萬(wàn)部,通過(guò)打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力,構(gòu)建創(chuàng)新城配體系,服務(wù)更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28541 次
1月5日,Wal-MartStoresInc.(NYSE:WMT)沃爾瑪宣布通過(guò)集團(tuán)去年收購(gòu)的電商公司Jet.com收購(gòu)鞋履在線零售商,交易價(jià)格為7000萬(wàn)美元,且該交易在2016年12月30日已經(jīng)完成。據(jù)Wal-MartStoresInc.沃爾瑪公告稱,ShoeBuy銷售鞋履、服裝、配件,擁有800個(gè)品牌和超過(guò)100萬(wàn)個(gè)SKU,涵蓋男、女、童裝、配飾等多個(gè)類別。建立于1999年的ShoeBuy總部位于波士頓。交易完成后,ShoeBuy仍獨(dú)立運(yùn)營(yíng),公司首席執(zhí)行官M(fèi)ikeSorabella及200+員工仍繼續(xù)留在波士頓工作。ShoeBuy的供應(yīng)商根據(jù)自身意愿可以進(jìn)駐Jet.com。上年8月初,Wal-MartStoresInc.沃爾瑪以現(xiàn)金30億美元加價(jià)值3億美元WalMart沃爾瑪股票對(duì)電商Jet.com進(jìn)行收購(gòu)。WalMart沃爾瑪表示,交易可以建立和補(bǔ)充集團(tuán)在快速增長(zhǎng)的電商行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。該交易已經(jīng)獲得兩間公司董事會(huì)批準(zhǔn),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成交割。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士表示,上述交易恰恰反映了實(shí)體零售和電商兩個(gè)行業(yè)的雙重困境。WalMart沃爾瑪面對(duì)Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN)亞馬遜的激烈競(jìng)爭(zhēng),后者盡管此前連年虧損,但是該公司股價(jià)一直堅(jiān)挺,而在連續(xù)獲得季度盈利后,Amazon.comInc.亞馬遜已經(jīng)成為最后華爾街親睞的公司。盡管已經(jīng)自建電商,甚至移動(dòng)支付程序,WalMart沃爾瑪不得不面對(duì)電商業(yè)務(wù)的高投資和逐年放緩的現(xiàn)實(shí)。至于Jet.com,盡管電商行業(yè)增長(zhǎng)仍高于傳統(tǒng)零售業(yè),但是同樣面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和資本寒冬,此前Gilt等多間公司選擇賣身。在收購(gòu)Jet.com之前,WalMart沃爾瑪于2016年6月底將中國(guó)電商Yihaodian一號(hào)店出售予中國(guó)第二大電商JD.comInc.(NASDAQ:JD)京東,并換取后者5%的股權(quán)和一系列合作條款。僅僅上線1年的變相折扣電商Jet.com據(jù)悉過(guò)去一年GMV錄得10億美元,有1200萬(wàn)SKUs,每月新增40萬(wàn)用戶和2.5萬(wàn)件訂單。Jet.com在創(chuàng)立之初采取50元年費(fèi)模式,不過(guò)三個(gè)月后即宣告失敗,取消該盈利模式。該電商的“折扣”模式根據(jù)一系列算法,為用戶提高不同商家相同產(chǎn)品的價(jià)格+運(yùn)費(fèi)以及收獲地點(diǎn)最佳的購(gòu)買模式,達(dá)到實(shí)際的最低價(jià)格效果。Jet.com由MarcLore,MikeHanrahan和NateFaust創(chuàng)立,MarcLore擔(dān)任首席執(zhí)行官。MarcLore曾經(jīng)創(chuàng)立過(guò)電商集團(tuán)Quidsi,集團(tuán)包括Diapers.com,Soap.com和Wag.com,并于2010年以5.45億美元的價(jià)格出售給Amazon.comInc.亞馬遜。MarcLore此前接受華爾街日?qǐng)?bào)采訪時(shí)預(yù)計(jì)Jet.com在2020年可實(shí)現(xiàn)全面盈利,GMV達(dá)200億美元,同時(shí)擁有1500萬(wàn)客戶。Jet.com在2015年10月最新一輪3.5億美元融資中的估值僅有13.5億美元,離MarcLore20億美元的希望相去甚遠(yuǎn),更是遠(yuǎn)低于WalMart沃爾瑪33億美元的收購(gòu)總價(jià)。因此,業(yè)內(nèi)人士均對(duì)此次交易的高價(jià)持懷疑態(tài)度。Jet.com的投資者包括中國(guó)的AlibabaGroupHoldingLtd.阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)GoldmanSachsGroupInc.高盛集團(tuán)和GoogleInc.上市實(shí)體AlphabetInc.旗下投資部門。WalMart沃爾瑪在2015年的電商業(yè)務(wù)為137億美元,為其總收入4820億美元年的約3%,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Amazon.comInc.亞馬遜年收入為1070億美元。WalMart沃爾瑪電商收入緊隨Amazon.comInc.亞馬遜和AppleInc.蘋果公司。
一起惠2017-01-06 09:46:20761 次
一、國(guó)際知名品牌路易?威登路易?威登創(chuàng)立于1854年,現(xiàn)隸屬于法國(guó)專產(chǎn)高級(jí)奢華用品的MoetHennessyLouisVuitton集團(tuán)。創(chuàng)始人是路易?威登本人。從設(shè)計(jì)最初到2012年,印有LV”標(biāo)志這一獨(dú)特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設(shè)計(jì)而成為時(shí)尚之經(jīng)典。100年來(lái),世界經(jīng)歷了很多變化,人們的追求和審美觀念也隨之而改變,但路易?威登不但聲譽(yù)卓然,而今保持著無(wú)與倫比的魅力。依名尚依名尚(E.MINSAN)現(xiàn)隸屬于香港專產(chǎn)中高檔女裝品牌,產(chǎn)品簡(jiǎn)潔,時(shí)尚個(gè)性,服裝對(duì)象為25—45歲的具有時(shí)尚感的女性為主,是商務(wù)休閑的白領(lǐng)式女裝。依名尚一直是中國(guó)時(shí)尚潮女裝行業(yè)領(lǐng)先性品牌,選用中高檔面料、黑色、紅色、米色構(gòu)成服裝的主色調(diào),繼承著意大利時(shí)尚傳統(tǒng)魅力設(shè)計(jì)風(fēng)格,結(jié)合東方大都市女性的形體美及世界各地不同流行元素?!癊?MINSAN”時(shí)尚女裝突顯大都市國(guó)際化品質(zhì)和中西兼容的文化格調(diào),個(gè)性而不張揚(yáng),時(shí)尚傳承經(jīng)典,經(jīng)典與靈魂的結(jié)合,把東方女性的柔美線條,充分突出女性的腰、胸、背部的自然特點(diǎn),傳遞意大利最新的時(shí)尚潮流風(fēng)格,并確定了“時(shí)尚女裝”的品牌文化,詮釋著東方大都市女性的時(shí)尚與自信。唐納?卡蘭唐納?卡蘭(donnakaran)的創(chuàng)始人是一個(gè)外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國(guó)走向多元化,在1984年和丈夫聯(lián)手創(chuàng)立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產(chǎn)品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對(duì)紐約所匯聚的不同文化及其獨(dú)特的生活氣息作了一個(gè)全新的詮釋。dkny以更前衛(wèi)、更時(shí)尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時(shí)代氣息,以截然不同的語(yǔ)言體現(xiàn)dkny獨(dú)特的魅力。夏奈爾夏奈爾是一個(gè)有80多年經(jīng)歷的著名品牌,夏奈爾時(shí)裝永遠(yuǎn)有著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格,她善于突破傳統(tǒng),早40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡(jiǎn)單、舒適,這也許就是最早的現(xiàn)代休閑服。夏奈爾最了解女人,夏奈爾的產(chǎn)品種類繁多,每個(gè)女人在夏奈爾的世界里總能找到合適自己的東西,在歐美上流女性社會(huì)中甚至流傳著一句話“當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí),就穿夏奈爾套裝”。范思哲著名意大利服裝品牌范思哲代表著一個(gè)品牌家族,一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)。它的設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,是獨(dú)特的美感極強(qiáng)的先鋒藝術(shù)的象征。其中魅力獨(dú)具的是那些展示充滿文藝復(fù)興時(shí)期特色的華麗的具有豐富想象力的款式。這些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現(xiàn)實(shí)的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當(dāng)?shù)仫@示體型。范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創(chuàng)造了一種介于女斗士與女妖之間的女性形象。迪奧迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領(lǐng)的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才設(shè)計(jì)大師迪奧之手,其優(yōu)雅的窄長(zhǎng)裙,從來(lái)都能使穿著者步履自如,體現(xiàn)了幽雅與實(shí)用的完美結(jié)合。迪奧品牌的革命性還體現(xiàn)在致力于時(shí)尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統(tǒng)大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而做工更以精細(xì)見長(zhǎng)。幾十年來(lái),迪奧品牌不斷地為人們創(chuàng)造著“新的機(jī)會(huì),新的愛(ài)情故事”。在戰(zhàn)后巴黎重建世界時(shí)裝中心過(guò)程中,迪奧作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。Givenchy紀(jì)梵喜(中國(guó)名牌,獸王集團(tuán)創(chuàng)立已經(jīng)有19年,十佳頂級(jí)女裝品牌)伊夫圣洛朗(YvesSaintLaurent,世界頂級(jí)女裝品牌,頂級(jí)女裝品牌)Valentino瓦倫蒂諾(1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,十佳頂級(jí)女裝品牌)喬治阿瑪尼(阿瑪尼時(shí)裝成為高級(jí)職業(yè)女性的最愛(ài),十佳頂級(jí)女裝品牌)三宅一生(名震裹宇的最優(yōu)秀世界女裝品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)Kenzo高田賢三(日本人1970創(chuàng)于法國(guó),著名品牌,十佳頂級(jí)女裝品牌)卡爾文?克萊恩(Calvinklein于1968年美國(guó)紐約,著名品牌,頂級(jí)女裝品牌)二、國(guó)內(nèi)知名品牌這里收集了女裝品牌大全其中的中國(guó)十大女裝品牌,想了解中國(guó)女裝品牌的人們不妨來(lái)看看。第一名、艾格Etam(1915年創(chuàng)立,十大女裝品牌,法國(guó)名牌,著名休閑運(yùn)動(dòng)品牌法國(guó)ETAM集團(tuán)分支企業(yè))第二名、歌莉婭Gloria(女裝十大品牌,中國(guó)女裝/秋裝/夏裝高知度品牌,廣州市格風(fēng)服飾有限公司)第三名、Only女裝(于1975年,十大女裝品牌,世界著名品牌,丹麥名牌,BESTSELLER集團(tuán)旗下品牌)第四名、茵曼(女裝十大品牌,湖北名牌,湖北省著名商標(biāo),武漢太和服飾有限公司)第五名、紅袖Hopeshow(女裝十大品牌,中國(guó)女裝高知度品牌,杭州締元服裝設(shè)計(jì)有限公司)第六名、哥弟(1977年創(chuàng)立,中國(guó)馳名商標(biāo),女裝十大品牌,臺(tái)灣名牌,臺(tái)灣哥弟服飾股份有限公司)第七名、太平鳥(女裝十大品牌,國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),浙江省百?gòu)?qiáng)私營(yíng)企業(yè),太平鳥集團(tuán)有限公司)第八名、37°Love(國(guó)內(nèi)快時(shí)尚女裝品牌,廣州著名商標(biāo),廣州市依純服裝有限公司)第九名、千百惠(高知名度暢銷品牌,連鎖機(jī)構(gòu)品牌,大型知名服裝企業(yè),杭州千百惠服飾有限公司)第十名、仙僑女裝(十大女裝品牌,大型現(xiàn)代化服裝企業(yè),浙江玖姿實(shí)業(yè)股份有限公司)關(guān)于本年度最火熱的女裝品牌排行榜就為大家介紹到這里,想要了解更多世界女裝品牌排行榜可以在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行信息搜素。
一起惠2017-01-06 09:32:20573 次
人們?nèi)绻芟矚g一樣?xùn)|西,就容易成癮,變得癡迷。比如喜歡藍(lán)色的人,就會(huì)所有物品都選藍(lán)色的;而喜歡MUJI的人,他的生活用品就都會(huì)在MUJI買。如果你覺(jué)得即便如此,也還不足以將你打造成一個(gè)純正的MUJI人,那么現(xiàn)在好消息來(lái)了:MUJI要開全球第一家酒店了!而且地點(diǎn)就在深圳的深業(yè)上城。一家性冷淡的酒店雖然MUJIHotel的商標(biāo)是首次授權(quán)給別人了,但操刀設(shè)計(jì)的還是無(wú)印良品,也就是創(chuàng)始人之一杉本貴志的工作室SuperPotato。一向崇尚冷靜克制的無(wú)印良品,我想,你一定能猜到它的酒店會(huì)長(zhǎng)什么模樣。而且無(wú)印良品的社長(zhǎng)松崎曉還強(qiáng)調(diào),MUJI是反對(duì)消費(fèi)社會(huì)的。因此MUJIHotel也會(huì)持有兩個(gè)基本觀點(diǎn):一是反奢華,二是反簡(jiǎn)陋。所以在這里你不會(huì)看到華麗的裝飾,但是一定能住到有品質(zhì)的房間。但,這不就是MUJI粉最樂(lè)意看到的嗎?如果MUJI不再性冷淡,那就不是MUJI了。雖然走的是簡(jiǎn)單路線,但是MUJIHotel可是一家應(yīng)有盡有的「三合一」酒店(餐廳、酒店、旗艦店)。從1樓到3樓,是面積約為2700㎡的旗艦店。而Café&MealMUJI餐廳和酒店的入口設(shè)在二樓,酒店健身房和會(huì)議室在三樓。其中餐廳面積約750㎡,可容納120人同時(shí)用餐。住店和普通客人都可以使用,而且晚上還會(huì)有部分將轉(zhuǎn)化為酒吧。從4樓到6樓就是酒店了,一共79個(gè)房間,4種房型。最大的房間有61㎡,最小的是25㎡。房間類型有雙人標(biāo)間,還有Queensizeroom和Kingsizeroom。至于價(jià)格?無(wú)印良品并不希望賣太貴,畢竟品牌文化如此。而它的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)是廣州太古匯配套的文華東方酒店,不同房型價(jià)格會(huì)在2000元至4000元之間。已經(jīng)擁有了7000多個(gè)產(chǎn)品的無(wú)印良品,即使是在面積最大的「世界旗艦店」都沒(méi)法完整展示。而現(xiàn)在,不同的產(chǎn)品會(huì)都搭配在MUJIHotel的臥室、客廳、餐廳里。比如床品、衛(wèi)浴用品、小家電,還有套房里會(huì)有的餐桌等家具,都是MUJI的產(chǎn)品。這樣不僅能方便我們理解每一件商品的使用場(chǎng)景,還可能會(huì)讓你住完酒店后,就忍不住到樓下旗艦店買同款。那么現(xiàn)在問(wèn)題來(lái)了,這么一家「性冷淡」的酒店,你敢跟另一半去開房嗎?最近MUJI有點(diǎn)火看到這里,你可能會(huì)感到奇怪:MUJI作為一個(gè)日本品牌,它的全球首家酒店怎么會(huì)開在中國(guó)?很簡(jiǎn)單,原因就是他們盯上了中國(guó)的旅游市場(chǎng)。其實(shí)在近年來(lái),中國(guó)已經(jīng)成為無(wú)印良品除了日本以外第一大規(guī)模的市場(chǎng)。而且,無(wú)印良品還在這里引入甚至首次發(fā)展出了許多新業(yè)務(wù)。Café&MealMUJI早在2014年,無(wú)印良品就在香港開了除日本以外的第一家Cafe&MealMUJI餐廳。到了2015年底,它便擴(kuò)張到了成都和上海。MUJI餐廳保持了品牌一貫的「素之食」的概念。「素」指的是食物最本真的味道,主張要選擇優(yōu)質(zhì)的食材,并且以「輕」烹飪的方式,少油、少糖、少鹽,表現(xiàn)食材最本真的風(fēng)味。至于味道如何?玩物君早就去嘗過(guò)了。每一件料理都精致又好吃,拍照上鏡,排隊(duì)很長(zhǎng)。Café&MealMUJIBakery在2015年的兒童節(jié),MUJI首家海外面包店在香港開業(yè),2016年,無(wú)印良品又把中國(guó)第二家面包烘焙店開進(jìn)了上海中山公園龍之夢(mèng)。然而,讓顏控黨失望的是,MUJI的面包也同樣走「性冷淡」的路線,長(zhǎng)相十分實(shí)誠(chéng),但是美味可都在里面呢。到了2016年12月,MUJI在中國(guó)的第一家咖啡館也開張了。而且不止賣咖啡,還有傳統(tǒng)茶葉。MUJImarche除了餐廳,無(wú)印良品還打算明年開始銷售生鮮食品,店名為MUJImarche。MUJImarche主要出售西紅柿、蔥、土豆等應(yīng)季蔬菜,不僅新鮮,而且價(jià)格可能會(huì)比一般超市更實(shí)惠。MUJIBOOKS在這一次的合作中,無(wú)印良品旗艦店中還會(huì)把MUJIBOOKS、FoundMUJI、IDEE家居以及OpenMUJI四類品牌首次引入深圳。其中,MUJIBOOKS就是無(wú)印良品的書店。它在臺(tái)灣和上海都各有一家。據(jù)說(shuō)上海店有近3萬(wàn)多本書籍,還以「衣、食、住、行、育、樂(lè)」六大主題展開,場(chǎng)景化的布景讓人感到十分舒適。OpenMUJIOpenMUJI其實(shí)就類似于一個(gè)文青空間。在這里MUJI會(huì)邀請(qǐng)藝術(shù)家、手工匠人等,讓他們圍繞著生活的各個(gè)領(lǐng)域展開講座、展示會(huì)、課程等活動(dòng)。MUJItoGo跟無(wú)印良品的常規(guī)零售店相比,主要開設(shè)在機(jī)場(chǎng)內(nèi)的MUJItoGO,店面更小一些,商品種類也更加集中。在這里,主要銷售適合旅行使用的產(chǎn)品,包括行李箱、分裝瓶、頸部靠枕、小零食等等。但是除此以外,MUJI還霸占機(jī)場(chǎng)航站樓。它的布局整齊劃一,而且色彩的搭配簡(jiǎn)單又清晰。別具一格的綠色和藍(lán)色,讓人想到運(yùn)輸業(yè)的便捷和快速。原來(lái)不知不覺(jué)間,無(wú)印良品已經(jīng)從家居、服裝跨界到餐飲、書店等領(lǐng)域。真是讓人不禁感嘆:MUJI!怎么到處都是你???
一起惠2017-01-06 09:17:02813 次
隨著“頭魚拍賣”由餓了么85萬(wàn)拍得,查干湖冰雪漁獵文化旅游節(jié)開幕也結(jié)束了。緊接著,首屆查干湖新農(nóng)人論壇也拉開帷幕,許多業(yè)內(nèi)從業(yè)人士也都為大家?guī)?lái)不同視角下的農(nóng)業(yè)生態(tài),以及一些較為新奇的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象。首先,中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心研究院院長(zhǎng)李鳴濤分享了農(nóng)村電商的發(fā)展及現(xiàn)存的一些問(wèn)題。他講到,農(nóng)村電商將成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、電商企業(yè)布局的重要領(lǐng)域。隨著農(nóng)村電正逐漸普及,越來(lái)越多的農(nóng)民開始接觸并了解電商,同時(shí)將電商作為一種重要的銷售渠道,現(xiàn)在已打造496個(gè)農(nóng)村電商示范縣,后期也將覆蓋到全國(guó)大部分的貧困縣。另外,李鳴濤還提到我國(guó)農(nóng)村電商現(xiàn)存的一些問(wèn)題,譬如認(rèn)識(shí)不到位、跟風(fēng)而上、重政績(jī)輕實(shí)效、缺乏可持續(xù)性;資源浪費(fèi)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重;農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施及人才供給嚴(yán)重落后等。還有嘉賓提到,打造一個(gè)品牌對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷也起不可忽視的作用。舉例來(lái)說(shuō),英國(guó)不產(chǎn)茶葉,但英國(guó)茶葉品牌立頓卻將品牌銷往世界各地。而我國(guó)茶葉歷史悠久且種類繁多,但還是缺少一種人盡皆知并在國(guó)際市場(chǎng)享譽(yù)盛名的茶葉品牌。此外,東北的五常大米作為優(yōu)質(zhì)大米代表,但由于缺少具有一定影響力的品牌去引導(dǎo),所以消費(fèi)者在購(gòu)買時(shí)會(huì)有無(wú)從下手的現(xiàn)象。關(guān)于查干湖生態(tài)文化等內(nèi)容,今日頭條方面拿來(lái)了數(shù)據(jù)和大家分享。其中,在全國(guó)冬捕熱度中,第一名就是位于吉林松原的查干湖、第二是鏡伯湖、第三是呼倫湖,并且其他所有的關(guān)注量還不及查干湖的1/4。另外在吉林八景、松原美食及農(nóng)特產(chǎn)的排名中,查干湖也都位列前茅。另有一位傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資深從業(yè)者講到,他所在的松原所產(chǎn)的頂級(jí)小米基本都銷往廣東和廣西一帶,而本地居民卻只能吃到比較低端的小米。相信有這種現(xiàn)象的品牌也不在少數(shù),本土市場(chǎng)熱度一般,但在一些南方市場(chǎng)卻非常盛行。所以如果首先加強(qiáng)本土人民的品牌意識(shí),或許會(huì)大大提高品牌影響力。農(nóng)村電商環(huán)境還存在許多問(wèn)題,但不難發(fā)現(xiàn)它也正迅速地邁向它的黃金時(shí)代。上述內(nèi)容當(dāng)然只是冰山一角,不過(guò)我們從這些聲音中也了解到一些不一樣的農(nóng)村電商,以及東北本土農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。未來(lái),我們也期待有更多東北電商從業(yè)人士發(fā)聲,講述不同視角下的電商環(huán)境。
一起惠2017-01-04 09:42:35641 次
今年雙11的時(shí)候可能更多人都在關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)的打折情況(尤其到今年來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)在雙11的打折更顯良心),但其實(shí)在我們當(dāng)時(shí)的報(bào)道里面,專門體現(xiàn)了在我們看來(lái)一個(gè)很大的變化:優(yōu)衣庫(kù)試水門店自提業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在線上購(gòu)買,然后在24小時(shí)內(nèi)就近選擇門店去拿貨。這解決了過(guò)去雙11買的東西完全淹沒(méi)在快遞物流汪洋大海當(dāng)中的問(wèn)題,同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的搶購(gòu)——之前從11月1日到當(dāng)月13日優(yōu)衣庫(kù)有限嘗試了這樣的業(yè)務(wù),而到12月底,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)正式鋪開。現(xiàn)在如果我們?cè)趦?yōu)衣庫(kù)的天貓官方旗艦店上選擇貨品,無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)端還是手機(jī)端,在介紹當(dāng)中會(huì)看到明顯的「網(wǎng)店下單,門店自提」的介紹,我們?cè)诰€上下單之后,可以選擇傳統(tǒng)的物流方式,也可以選擇提取的線下門店,后者的話,手機(jī)上將收到憑證短信,屆時(shí)直接到門店出示即可。目前優(yōu)衣庫(kù)提供了超過(guò)100個(gè)城市差不多400家門店來(lái)支持這項(xiàng)服務(wù),以目前優(yōu)衣庫(kù)在國(guó)內(nèi)500家左右的門店數(shù)量,這已經(jīng)算比例非常高的了。雖然官方介紹有提到「支持這項(xiàng)服務(wù)的產(chǎn)品可以進(jìn)行線下提取」,但其實(shí)優(yōu)衣庫(kù)目前擺在網(wǎng)店上所有的商品都已經(jīng)在這個(gè)范圍,差異只是在某款產(chǎn)品是否在門店有備貨——如果你本身就有出門的打算,這已經(jīng)比物流要方便太多,何況你還可以在店內(nèi)試穿呢。不過(guò)這對(duì)于零售品牌來(lái)說(shuō)執(zhí)行難度并不小,優(yōu)衣庫(kù)目前在美國(guó)和英國(guó)有類似業(yè)務(wù),在日本是基于7-11便利店來(lái)提供貨品存放(這種模式并不只是優(yōu)衣庫(kù)獨(dú)享)。而以目前中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)能力,作為向來(lái)非常熱衷于嘗鮮新技術(shù)和新玩法的優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō),這樣的嘗試絕對(duì)是值得的。
一起惠2017-01-04 09:06:50893 次
1月2日消息,日前,北京六人游國(guó)際旅行社股份有限公司在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露了公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書,正式申請(qǐng)掛牌新三板。據(jù)了解,該公司的創(chuàng)始人兼CEO賈建強(qiáng)為公司的實(shí)際控制人和控股股東,直接和簡(jiǎn)接持有六人游股份共計(jì)59.63%。據(jù)了解,六人游是一家“互聯(lián)網(wǎng)+定制旅行服務(wù)”的在線旅游服務(wù)公司,利用新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過(guò)C2B模式為客戶提供國(guó)內(nèi)游和出境游的旅游服務(wù)。六人游主要針對(duì)以家庭等小單位為主的客戶,為其提供定制的私密旅行。據(jù)六人游方面介紹,在核心技術(shù)方面,公司應(yīng)用自主研發(fā)的“DMS系統(tǒng)”,基于大量的行程方案、旅游POI數(shù)據(jù)等,通過(guò)循環(huán)的數(shù)據(jù)采集和積累,形成大數(shù)據(jù)引擎,完成行程設(shè)計(jì)、旅游預(yù)定等服務(wù)。目前,六人游沒(méi)有線下門店,主要通過(guò)PC端、移動(dòng)App和微信公眾號(hào)為客戶提供服務(wù)。該公司的客戶來(lái)源主要是直接獲客,客戶主要為大眾富裕階層,以80后、90后及其家庭為主。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書,在2014年度、2015年度和2016年1-9月,六人游的營(yíng)業(yè)收入為別是648.24萬(wàn)元、3856.44萬(wàn)元和4357.03萬(wàn)元,凈利潤(rùn)分別虧損了204.65萬(wàn)元、614.64萬(wàn)元和956.13萬(wàn)元,毛利率分別為6.75%、7.67%和6.55%,總資產(chǎn)分別為775.72萬(wàn)元和5477.70萬(wàn)元和3913.79萬(wàn)元。關(guān)于發(fā)展方向和目標(biāo),六人游方面表示,在1年以內(nèi)公司將繼續(xù)推進(jìn)B2B戰(zhàn)略。面向傳統(tǒng)旅行社門市和目的地旅游公司進(jìn)行同業(yè)對(duì)接,還將面向攜程網(wǎng)等進(jìn)行平臺(tái)對(duì)接。據(jù)了解,在2016年10月,六人游宣布完成了新一輪總金額為2500萬(wàn)元人民幣的融資,清華同方旗下創(chuàng)投品牌同方創(chuàng)投領(lǐng)頭,廈門嘉匯跟投。據(jù)介紹,此輪融資后六人游將拿出500萬(wàn)元進(jìn)行體驗(yàn)低價(jià)跟團(tuán)游的潛伏計(jì)劃,挖掘傳統(tǒng)跟團(tuán)游的痛點(diǎn)。說(shuō)明書顯示,目前六人游的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括兩類,其一是驢媽媽等OTA網(wǎng)站。目前OTA在休閑度假領(lǐng)域以銷售標(biāo)準(zhǔn)的旅游線路以及單項(xiàng)的門票等產(chǎn)品為主,但在非標(biāo)準(zhǔn)化的定制旅游品類里并沒(méi)有太多的深入。其二是走客網(wǎng)絡(luò)、鴻鵠逸游(攜程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服務(wù)公司,這些公司的主要服務(wù)相對(duì)高端的客戶,在獲客渠道上以線下為主。根據(jù)國(guó)家旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全國(guó)各類旅行社的營(yíng)業(yè)收入從2002年的710.63億元上升到2012年的3374.75億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為16.86%。雖然旅游行業(yè)行業(yè)規(guī)模在不斷增長(zhǎng),但旅行社業(yè)的低門檻,導(dǎo)致旅行社之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)、部分旅行社通過(guò)極端手段獲客等行為,也為旅游行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。
一起惠2017-01-03 09:40:22479 次
秋田縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說(shuō)時(shí)下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家,非村上隆莫屬。村上隆當(dāng)今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家,曾和LV等大牌多次合作。個(gè)人風(fēng)格鮮明,融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)(尤其浮世繪)。代表作為太陽(yáng)花系列和五百羅漢圖。再來(lái)看看這次發(fā)出邀約的主人,秋天縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒,把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來(lái)。成員分別是山本友文(白瀑6代)、栗林直章(春霞7代)、渡邊康衛(wèi)(一白水成16代)、小林忠彥(雪美人3代)、佐藤祐輔(新政8代)。順便一說(shuō),在他們的酒窖里,酒是聽著24小時(shí)不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計(jì)委托給了村上隆,這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若?? M枞粼?⊥枭轿葜骼砣恕R匀毡竞头▏?guó)為據(jù)點(diǎn)活動(dòng),尤其擅長(zhǎng)日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析,提出讓傳統(tǒng)工藝符合時(shí)下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實(shí)讀者村上隆的邀請(qǐng),記錄了村上隆和丸若??〉膶?duì)談。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?!@個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。’這種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆,作為世界頂級(jí)的藝術(shù)家,卻很少在日本國(guó)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作。那么這一次,他究竟為什么要參與這個(gè)日本酒的企劃呢?!赴讶毡靖哔|(zhì)量的好東西,提供給海外的更多的人?!惯@對(duì)活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來(lái)說(shuō)或許是使命感使然。村上隆這次的合作者,是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若???。初次見面的兩個(gè)人見面也不多寒暄,一下子就切入了正題?!赶襁@樣的能做出來(lái)嗎?」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若??√岢龈鞣N問(wèn)題。丸若???duì)每一個(gè)問(wèn)題都回答得很仔細(xì),在和諧的氛圍里,一場(chǎng)高質(zhì)量的對(duì)談開始了。村上隆說(shuō),「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來(lái)我想針對(duì)的是那些口里說(shuō)著喜歡日本,但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國(guó)人。讓他們能充分享受那僅有的兩天,就是我的目標(biāo)。不管是做動(dòng)漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此,對(duì)村上隆來(lái)說(shuō),這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?!钙鋵?shí)我是一個(gè)不怎么喝日本酒的人,但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅(jiān)持的只有一點(diǎn)——要么不做,要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國(guó)的話,我的目標(biāo)客戶就是織田信長(zhǎng)。所謂的造物就是,不管你花費(fèi)了多少時(shí)間和金錢,最后做出來(lái)的東西不好就是不好。我也沒(méi)想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺(jué)得一個(gè)東西一旦品牌化了,就像摻入了什么雜質(zhì),它本身的概念會(huì)漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5,他們的態(tài)度是純粹的,我覺(jué)得這次碰到了很不錯(cuò)的伙伴?!勾迳下『軔?ài)讀《DiscoverJapan》雜志,這次擔(dān)任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的,外形以江戶時(shí)代出口海外的醬油瓶為標(biāo)準(zhǔn)。丸若說(shuō),一個(gè)普通的醬油瓶,之所以能留存300多年,其中肯定是有原因的。「它也很符合村上的構(gòu)想和世界觀。與作家的作品不同,我們并不知道這只瓶子的作者是誰(shuí),它的美是由堅(jiān)持不懈地追求細(xì)節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個(gè)有故事的瓶子,在宣傳的時(shí)候也容易下手。更重要的是,容易喚起制作它的職人們的熱情。」村上隆在一邊連連點(diǎn)頭?!改呐律隽艘稽c(diǎn)點(diǎn)功名心也不行。大概是因?yàn)樽鰱|西的人的注意力會(huì)被分散吧。反正我一直覺(jué)得,要標(biāo)榜無(wú)名性的話就要索性做到底。說(shuō)得極端一點(diǎn),想象一下我們死了之后的世界,也能像一個(gè)工廠一樣毫無(wú)阻礙地發(fā)展下去。無(wú)論怎么樣,我都要把自己的理念貫徹到底。」村上隆的日本酒瓶以他最有代表性的太陽(yáng)花為主題,使用了傳統(tǒng)的藍(lán)色型染工藝。還有一個(gè)金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很精致?!甘堑?,就是這樣?!雇枞粽f(shuō),「說(shuō)實(shí)話如果單從銷量來(lái)看,確實(shí)是打著作家的旗號(hào)會(huì)比較好賣。但這樣總讓雙方都覺(jué)得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號(hào),我更希望賣東西的時(shí)候能問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):‘這個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了,是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。,’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達(dá)出去,也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?!勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時(shí)能把眾多員工和技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起來(lái),保持毫不妥協(xié)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度聞名。丸若問(wèn)他,在這種時(shí)候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來(lái)呢。村上隆苦笑,統(tǒng)一這種事是不可能的?!肝疫@里有很多從日本全國(guó)各地的美術(shù)學(xué)校挖來(lái)的精英。他們中有因?yàn)槟懬硬艁?lái)一天就回去了的人,也有努力畫了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因?yàn)檫m應(yīng)不了職人的節(jié)奏,另一部分則是因?yàn)槲页3T谀骋豁?xiàng)技術(shù)好不容易確立的時(shí)候告訴他們,丟了它吧,我們?nèi)ふ蚁乱粋€(gè)。這時(shí)候很多人會(huì)覺(jué)得迷茫?!勾迳下≌f(shuō)自己是個(gè)很狠的人,只會(huì)一昧地否定。「文化的交流是能孕育出新的東西的。就比如日本酒,如果論起源,還是和中國(guó)文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系,一邊去完成一件和尋根沒(méi)有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺(jué)得就算是新建一種全新的關(guān)系,一旦時(shí)間久了,也能變成一種根源性的東西。但其實(shí)不是這樣的。而且在感覺(jué)敏銳一點(diǎn)的客人面前,立馬就會(huì)暴露。因此需要常反思,常更新。做東西的人能充分地樂(lè)在其中,時(shí)刻保持干勁是非常重要的。」「接下來(lái)這個(gè)系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等。」丸若說(shuō)著,眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶,只限量發(fā)售5000瓶。
一起惠2017-01-03 09:24:55537 次
對(duì)于日本人而言,慵懶地泡個(gè)澡簡(jiǎn)直和居酒屋的啤酒一樣,是結(jié)束一天工作的最佳儀式。溫泉旅游也漸漸在外國(guó)旅游者中流行了起來(lái),能在溫泉?jiǎng)俚氐穆灭^住上兩泊三日,泡溫泉看雪景,簡(jiǎn)直是寒冷冬日的絕佳享受。盡管溫泉文化越來(lái)越受歡迎,日本政府卻開始憂心。最主要的原因是:日本傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志太容易引起外國(guó)人的誤解了。傳統(tǒng)的溫泉標(biāo)志傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志由一個(gè)圓形池子和三道表示熱氣的線條組成,如今在日本已經(jīng)表示廣義上的“泡澡設(shè)施”,在溫泉旅館、公共浴池的門口都可以看到此標(biāo)志。公共澡堂外的溫泉標(biāo)志這個(gè)標(biāo)志在日本由來(lái)已久。在日本群馬縣磯部溫泉的赤城神社里記載了355年前一份文獻(xiàn)中繪制的圖案,被認(rèn)為是日本最原始的溫泉標(biāo)志——當(dāng)?shù)厝松踔磷院赖貫檫@個(gè)標(biāo)志的誕生立了一塊碑。
一起惠2016-12-23 09:22:54771 次
12月21日消息,在2016某未來(lái)零售大會(huì)上,Macy‘s中國(guó)資深副總裁李于輝表示,在新零售的業(yè)態(tài)下,全方位的消費(fèi)體驗(yàn)是抓住用戶的重點(diǎn)。李于輝表示,雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史,但其在中國(guó)并非傳統(tǒng)公司,更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進(jìn)入中國(guó)約1年時(shí)間,即同阿里巴巴建立合作關(guān)系,在天貓上線了旗艦店?!耙?yàn)槲覀冎廊ヒ粋€(gè)新的地方,最有效的學(xué)習(xí)方法不是開線下的店,而是應(yīng)該做電子商務(wù),這樣可以拿到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作。”李文輝介紹到,Macy‘s百貨的品類在中國(guó)和美國(guó)相近,都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌,而在明年,將會(huì)把更多的品牌引入中國(guó)。談到在中國(guó)的動(dòng)作,其介紹稱,目前Macy‘s百貨已經(jīng)進(jìn)行了多種方式的營(yíng)銷。包括虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)紅直播等。對(duì)于未來(lái)做電商零售的方向,李于輝認(rèn)為應(yīng)該是以客戶和產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),在營(yíng)銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗(yàn)。在其商業(yè)思考中,營(yíng)銷不只是為了品牌,同時(shí)也為了銷售;渠道不只是為了銷售,同時(shí)也是為品牌服務(wù)。企業(yè)在未來(lái)零售的環(huán)境下,應(yīng)該以公司的使命和人才為中心,引進(jìn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點(diǎn)在虛擬現(xiàn)實(shí)上,但是李文輝表示,這實(shí)質(zhì)上是為用戶提供了一種全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。在這其中,Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌,如何進(jìn)行互動(dòng),以及如何進(jìn)行交易。據(jù)了解,此次2016億邦未來(lái)零售大會(huì)以“新物種,新規(guī)則,新電商”為主題,共包含兩天的主會(huì)場(chǎng)、5個(gè)分會(huì)場(chǎng)以及1個(gè)電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神,勇于打破既有規(guī)則,同時(shí)代表新電商發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照,共同尋找中國(guó)零售的未來(lái)力量。
一起惠2016-12-22 10:14:24617 次
12月21日消息,據(jù)獲悉,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)昨日在北京宣布,預(yù)計(jì)未來(lái)將在全國(guó)范圍內(nèi)開出超過(guò)5000家智能健身房,并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解,美國(guó)最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右,而國(guó)內(nèi)知名健身俱樂(lè)部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)為啥定下該巨大的開店目標(biāo)?據(jù)樂(lè)刻方面表示,整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是政策利好的:2014年底,國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,此文件被體育業(yè)內(nèi)人士稱為“46號(hào)文件”。文件指出:扶持體育培訓(xùn)、策劃、咨詢、經(jīng)紀(jì)、營(yíng)銷等企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)大型健身俱樂(lè)部跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)大型體育賽事充分進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),鼓勵(lì)大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入,充分挖掘品牌價(jià)值,扶持一批具有市場(chǎng)潛力的中小企業(yè)。據(jù)此,2015年5月,樂(lè)刻在城西銀泰開設(shè)第一家門店,推99元月卡,24小時(shí)智能健身房模式。成立一年半后,樂(lè)刻在全國(guó)五城開出的50多家門店,并預(yù)計(jì)2016年底將達(dá)到150多家門店。今年10月,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)進(jìn)駐阿里巴巴螞蟻金服,由螞蟻金服提供健身場(chǎng)地,樂(lè)刻運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng),服務(wù)螞蟻金服員工。據(jù)悉,樂(lè)刻未來(lái)將復(fù)制此模式與新絲路模特公司開展合作,進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬(wàn)科、綠城、家樂(lè)福、蘇寧、國(guó)美等。此外,樂(lè)刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè),配備專業(yè)瑜伽器械,試圖借此切入細(xì)分領(lǐng)域。樂(lè)刻方面認(rèn)為,從模式上來(lái)看,樂(lè)刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點(diǎn):第一,從費(fèi)用上來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)健身房動(dòng)輒四位數(shù)的準(zhǔn)入門檻讓許多健身小白望而卻步,太多人怕自己不能堅(jiān)持,讓幾千元打了水漂。第二,從教練端來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標(biāo)往往讓他們力不從心,教練還身負(fù)著銷售的責(zé)任,苦不堪言。第三,在經(jīng)營(yíng)方面,傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上,配備著淋浴房以供健身者在運(yùn)動(dòng)之后使用,然而這樣的設(shè)備卻讓運(yùn)營(yíng)成本大大上升。健身房老板不得不采用“預(yù)付”制的形式,讓消費(fèi)者提前支付一年以上的會(huì)費(fèi)。據(jù)了解,樂(lè)刻運(yùn)動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管,曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市及后續(xù)工作,后又調(diào)回集團(tuán)先后負(fù)責(zé)市場(chǎng)部,并參與對(duì)“阿里系媒體”的投資。韓偉認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼續(xù)出行、住房之后,共享經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)入口。未來(lái),樂(lè)刻希望連接更多的場(chǎng)地和用戶,每日響應(yīng)一億人健身運(yùn)動(dòng)的需求,讓越來(lái)越多的中國(guó)人愛(ài)上運(yùn)動(dòng),最終達(dá)到“5000+”店的目標(biāo)。資料顯示,樂(lè)刻成立于2015年,目前有超過(guò)20萬(wàn)的在線會(huì)員數(shù)。2015年8月,樂(lè)刻獲得IDG資本領(lǐng)投300萬(wàn)美元A輪投資,2016年7月,獲得頭頭是道基金、華晟資本領(lǐng)投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。
一起惠2016-12-21 09:40:34687 次
已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營(yíng)銷模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年,期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來(lái),這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向,開始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子?!耙环矫媸怯脩艨梢詤⑴c產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國(guó)美會(huì)開放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國(guó)美正在搭建社群平臺(tái),來(lái)挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?!拔磥?lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開始圍繞用戶經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展?!鄙先我粋€(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司,其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司。“我們的目標(biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)。”國(guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國(guó)美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開,采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看,“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過(guò)去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09449 次
12月19日消息,從內(nèi)部獲悉,工業(yè)品B2B平臺(tái)“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬(wàn)元融資,投資方暫未透露。公開資料顯示,核心團(tuán)隊(duì)由晉億實(shí)業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成,天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱,好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域,好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè),在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到,傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下,有較大的提升空間,急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開場(chǎng)合對(duì)外介紹稱,目前,好工品的主要服務(wù)方式有三類:第一,緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo);同時(shí)收錄整理現(xiàn)實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品,通過(guò)積累和整理,從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類“標(biāo)準(zhǔn)化”,并將匯編的成果通過(guò)云端供用戶查詢引用。第二,行業(yè)服務(wù)。開發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng),平臺(tái)提供線上交易頻道。通過(guò)信息數(shù)據(jù)處理,優(yōu)化資源配置、去庫(kù)存、提高效率。第三,強(qiáng)基責(zé)任。目前,平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu),已收錄整編7400個(gè)標(biāo)準(zhǔn),8億條產(chǎn)品規(guī)格,打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)。
一起惠2016-12-20 10:02:53502 次
一直覺(jué)得分享音樂(lè)是很私密的舉動(dòng),其中包含著自己的情緒和喜惡,人們熱衷于音樂(lè)節(jié)的原因也在此——人的社會(huì)屬性決定著他需要在這個(gè)世界找尋一個(gè)和自己興趣相投的小團(tuán)體,證明自己的想法和觀念并非孤獨(dú)。雖然厭惡這種情感,但無(wú)法否認(rèn)這確實(shí)是人的共性大部分人對(duì)于后搖的映象是繁冗無(wú)聊,聒噪難耐,甚至有人覺(jué)得后搖完全沒(méi)有可聽性,我并非想在這里反轉(zhuǎn)你們的觀點(diǎn):因?yàn)槊總€(gè)人的看法受制于自身的見識(shí)和悟性,懂的自然會(huì)懂,不懂的說(shuō)再透也不會(huì)明白,而對(duì)于不懂的東西,排斥是最簡(jiǎn)單直接的反應(yīng)。每個(gè)人都有自己生活的方式,不要為了聽而聽,選擇自己喜歡的,走自己的路最重要。后搖是看似平靜的波濤下暗流涌動(dòng),不留神便風(fēng)云色變;是在風(fēng)沙席卷的黃天里孤身前行,一轉(zhuǎn)身卻柳暗花明。當(dāng)然,我印象中的后搖也并不一定是你所聽說(shuō)的后搖,除卻口味各異的原因外,也是擔(dān)心因?yàn)樽约旱拈]塞片面,不能將后搖的迷人全貌闡述清楚。這篇文章說(shuō)到底,還是我自己眼里的后搖。后搖名稱的由來(lái)后搖翻譯自英文PostRock,在九十年代中期,美國(guó)《村聲》雜志刊載了一篇由英國(guó)樂(lè)評(píng)家西蒙·雷諾茲SimonReynolds所寫的文章,而他在文中便首次以「PostRock」一詞,統(tǒng)稱這些「勇于突破現(xiàn)有搖滾樂(lè)定義」的前衛(wèi)團(tuán)體。后來(lái),英國(guó)《Wire》音樂(lè)雜志持續(xù)用「Post-Rock」一詞做大幅度的介紹報(bào)道,后搖這個(gè)名字才被廣泛使用。后搖是什么音樂(lè)在西蒙先生給出后搖這個(gè)名稱前,后搖有很多分類,每一個(gè)樂(lè)隊(duì)風(fēng)格都是迥然不同的,誰(shuí)也別遷就誰(shuí),遺世獨(dú)立一般做著自己喜歡的風(fēng)格,大刀闊斧地將傳統(tǒng)的搖滾格局解構(gòu)支離,如:InstrumentRock——器樂(lè)搖滾DroneRock——低鳴搖滾SpaceRcok——空間搖滾OutRock——出神搖滾Neo-shoegazerRock——自賞搖滾Etc.(等等)可是取這么多名字會(huì)讓大家困惑,音樂(lè)廠商為了省事,方便推銷售賣唱片,就統(tǒng)稱這類音樂(lè)為「后搖」了。我們將這些原生的標(biāo)簽歸攏,大致可以得出后搖的風(fēng)格:使用大量器樂(lè)用以展現(xiàn)空間氛圍具象表達(dá)創(chuàng)作者意識(shí)雖然關(guān)于后搖的標(biāo)簽有如此之多,個(gè)人還是比較認(rèn)同「ModernClassic」這個(gè)說(shuō)法。一是因?yàn)槿缃竦暮髶u所涉及的樂(lè)器越來(lái)越廣泛,小號(hào)、鋼琴、小提琴甚至小編制的管弦樂(lè)隊(duì)也雜糅其中。二是因?yàn)楹髶u與古典樂(lè)一樣,表達(dá)的主題往往比較深刻,引發(fā)人們的思考。相信也有很多古典樂(lè)愛(ài)好者同樣喜歡后搖,當(dāng)然這和我的偏好有關(guān),并不能泛指如今風(fēng)格越來(lái)越多樣化的廣義上的后搖。后搖和搖滾的關(guān)系后搖之所以稱之為后搖,其實(shí)是搖滾樂(lè)發(fā)展的必然。搖滾本身就是一種創(chuàng)作力極為旺盛,充分表達(dá)自我,以獨(dú)立思考為精神內(nèi)核的音樂(lè)。有人說(shuō)搖滾是顛覆和反叛,其實(shí)并不然,造成這種印象是因?yàn)楫?dāng)人們表達(dá)自我時(shí),常常與主流的想法相悖,但這些都被觀眾簡(jiǎn)單的「一刀切」似的理解為「反叛」了。獨(dú)立思考、自由表達(dá),才是搖滾的精神內(nèi)核所以當(dāng)一群人在一塊高喊著反抗卻不知道為何而反抗,僅僅為了反叛而反叛的時(shí)候,其實(shí)早就背離了搖滾的初衷。當(dāng)90年代主流的搖滾樂(lè)逐漸固化了套路,在空洞姿態(tài)的窠穴中難以自拔,淪為了商業(yè)模式化的音樂(lè)后,后搖就自然而然的橫空出世了。在當(dāng)時(shí),后搖的態(tài)度——拒絕一切與傳統(tǒng)搖滾樂(lè)相關(guān)的東西。后搖其實(shí)就是在用現(xiàn)代搖滾樂(lè)隊(duì)的形式,顛覆了傳統(tǒng)搖滾音樂(lè)創(chuàng)作的模式,如:弱化主唱弱化吉他擯棄主旋律-橋段-主旋律-橋段的格式后搖給聽眾的音樂(lè)感受,與傳統(tǒng)意義上的搖滾樂(lè)所帶來(lái)的激勵(lì)情感完全相反,它的音樂(lè)聲響低沉單調(diào),令人昏昏欲睡,即使相對(duì)亮色的后搖曲目,也使人感到鎮(zhèn)定和醒腦。一言以蔽之,后搖是反搖滾的,卻繼承了搖滾的衣缽。后搖相關(guān)作品賞析這么說(shuō)難免矯情,還是上曲子吧。雖然是入門作品,但并未有任何“淺顯”的意味,只是相對(duì)于其他作品,作為第一次推薦的音樂(lè),在旋律上更動(dòng)聽,更容易為大眾所接受,希望你能喜歡。1.RQTN《Hope》RQTN,這4個(gè)字母是法國(guó)MathieuArtu的藝名。這首歌出自2008年發(fā)布的另一張同名EP——《RQTN》。歌曲帶有明顯的憂郁,黑暗冷淡和深度空間感,奔放的鼓點(diǎn)卻仿佛能讓人忘卻傷痛,正如歌名《Hope》一般,心懷希望,向著光明,步履鏗鏘,砥礪前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ?レクイエム》大部分朋友都知道這首歌,來(lái)自風(fēng)之谷的插曲《天空之城》。原作為久石讓,演唱是湯川潮音。經(jīng)過(guò)World’sEndGirlfriend(簡(jiǎn)稱WEG)的重新演繹后,賦予了這首本來(lái)就很動(dòng)聽的音樂(lè)更多的靈魂。WEG樂(lè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演在歌曲后端穿插的小號(hào)和嘈雜的槍火炮聲仿佛蒙太奇手法的電影,湯川潮音純凈無(wú)邪的聲音一開嗓就心碎,難以言喻的震撼。WEG是我最鐘情的樂(lè)隊(duì)之一,這么多重量級(jí)的音樂(lè)人參與其中,這首天空之城無(wú)可爭(zhēng)議的是最優(yōu)秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》聽后搖需要耐心,不是打開音響就能縱情扭動(dòng)的,所以喜愛(ài)后搖的人溫和且感性。這首歌前面有很長(zhǎng)時(shí)間的吉他低鳴和底噪,仿佛世界一片混沌,隨著主旋律一點(diǎn)一點(diǎn)響起,變得越來(lái)越明晰,慌亂的心也逐漸平靜。歌曲帶有很多的電子成分,恰到好處的把握了整體節(jié)奏,在巨大的噪音和吉他轟鳴中給予聽眾極大的滿足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音樂(lè)非常有力量,是那種數(shù)次將你抽離之后再漸漸還原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后搖用器樂(lè)偏多并不代表不用人聲,不過(guò)是弱化了以往人聲作為主導(dǎo)地位的存在,在這首歌里,人聲仿佛是樂(lè)器的一種,反復(fù)的鳴奏安撫著每一個(gè)追夢(mèng)人不安的心。我用這首歌當(dāng)做起床鬧鐘用了很長(zhǎng)一段時(shí)間,是的鬧鐘,睡眠質(zhì)量太好的朋友還是用《死了都要愛(ài)》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后搖也會(huì)經(jīng)常用到各種電影和記錄片中的人聲采樣,這首歌的采樣就來(lái)自于NASA通訊資料——2003年美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)返回地球解體,七名宇航員全部遇難。遇難的七名宇航員由于每次聽都很心碎所以放在了最后。人類是不是孤獨(dú)的存在?在這廣闊無(wú)垠的宇宙里,沒(méi)有回應(yīng),沒(méi)有答案,總有人不斷的去嘗試,不斷的鼓足了勇氣,哪怕粉身碎骨,在凄厲的吉他聲中分崩離析,直到塵埃落定。前面說(shuō)了,后搖往往是引發(fā)思考的,這次也就推薦到這里。雖然本次推薦的都是單曲,但后搖專輯本身是具有完整性的,如果你感興趣的話,還是去按順序聽完整張專輯,希望你能耐心一點(diǎn)。最后,關(guān)于設(shè)備后搖大部分是器樂(lè),還是需要解析力比較好的耳塞的,低頻不宜過(guò)量,再次安利下杰士x10,佩戴舒適,千元以下解析無(wú)敵,淘寶假貨較多,建議海淘。
一起惠2016-12-20 09:21:21661 次
在外賣O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢(shì)下,除了餐飲外的更多外賣產(chǎn)品可以在短短半小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者的家門口。近日,國(guó)際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團(tuán)外賣展開合作,重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團(tuán)外賣,重慶市民打開美團(tuán)外賣APP即可訂購(gòu)7-ELEVEn超市的零售產(chǎn)品,包括飯團(tuán)、好燉、快餐等深受消費(fèi)者喜愛(ài)的7-ELEVEN自營(yíng)品類產(chǎn)品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團(tuán),7-ELEVEn是便利店業(yè)務(wù)的標(biāo)志性品牌,此次與外賣O2O平臺(tái)的合作也或?qū)⒁I(lǐng)零售業(yè)與外賣配送行業(yè)的合作風(fēng)潮。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會(huì)吸引步路程在5分鐘內(nèi)的消費(fèi)者,但通過(guò)與外賣訂餐平臺(tái)的合作,能夠利用同樣面積的店面,覆蓋到電動(dòng)車騎行20分鐘范圍內(nèi)的消費(fèi)者,用戶群體的數(shù)量級(jí)提升了數(shù)倍。一方面為商戶帶來(lái)了寶貴的用戶增量、一方面給消費(fèi)者提供了訂購(gòu)的便利,另一方面形成了外賣平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)供給積累,三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來(lái)零售店與外賣平臺(tái)的深入合作是大勢(shì)所趨,尤其是在美團(tuán)外賣的美團(tuán)專送業(yè)務(wù)成熟之后,能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務(wù)顧慮,更高效地為消費(fèi)者提供配送服務(wù),保證整體的服務(wù)體驗(yàn)。此外,零售類產(chǎn)品與餐飲類產(chǎn)品的配送高峰時(shí)段并不一致,能夠很好地整合配送資源,在非餐飲高峰的下午茶時(shí)段,正是零售下午茶類產(chǎn)品的訂購(gòu)高峰。據(jù)悉,7-ELEVEN與美團(tuán)外賣達(dá)成合作后,還將推進(jìn)繼續(xù)深入合作,聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動(dòng),讓利于消費(fèi)者。美團(tuán)外賣不斷擴(kuò)大與品牌商戶的合作,逐漸形成全品類的外賣配送服務(wù),讓用戶享受到新業(yè)態(tài)帶來(lái)的便捷生活體驗(yàn)。目前,美團(tuán)外賣日訂單量超過(guò)800萬(wàn)單,平均配送時(shí)間為28分鐘。
一起惠2016-12-20 09:17:51677 次
12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”)今日對(duì)外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代的到來(lái),螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒(méi)有得到服務(wù)或者沒(méi)有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對(duì)未來(lái)、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái),為世界帶來(lái)平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對(duì)未來(lái)。這些調(diào)整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,螞蟻金服將通過(guò)生物識(shí)別及AI(人工智能)技術(shù)來(lái)構(gòu)建全球核身平臺(tái),更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰(shuí)”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí),這一平臺(tái)也將是未來(lái)全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險(xiǎn)官),全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時(shí)兼任國(guó)際事業(yè)群CTO。同時(shí),一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長(zhǎng),曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長(zhǎng),班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩。回顧支付寶和螞蟻的發(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個(gè)3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個(gè)3年,支付寶是全社會(huì)的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費(fèi)者提供更多不同場(chǎng)景的支付服務(wù);第三個(gè)3年,實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化,建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系;第四個(gè)3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán),堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn),以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開始,面對(duì)發(fā)展過(guò)程中的第五個(gè)3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來(lái)數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來(lái)是螞蟻組織成長(zhǎng)和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑,并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長(zhǎng)。他同時(shí)希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來(lái)。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對(duì)螞蟻過(guò)去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來(lái),更希望螞蟻去創(chuàng)造未來(lái),并布置了一個(gè)命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10492 次
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