傷害
近日,小度青禾學(xué)習(xí)手機(jī)正式開啟預(yù)售,僅有6+128GB一個(gè)版本,預(yù)售價(jià)為1499元。該手機(jī)專為青少年設(shè)計(jì),搭載了小度靈機(jī)大模型,能夠提供AI拍照講題、中英文AI作文專業(yè)輔導(dǎo)、AI口語練習(xí)等學(xué)習(xí)指導(dǎo)功能。小度青禾學(xué)習(xí)手機(jī)不僅是一款通訊工具,還可以替代電話手表、翻譯機(jī)、隨身聽、單詞卡、詞典筆等多個(gè)設(shè)備,令家長省去約1萬元的費(fèi)用。此外,家長還可以通過該手機(jī)對(duì)孩子的應(yīng)用、時(shí)長、禁用時(shí)段進(jìn)行全方位管控,實(shí)時(shí)精準(zhǔn)定位孩子的位置,達(dá)到安心保護(hù)孩子的目的。小度青禾學(xué)習(xí)手機(jī)配備6.56英寸護(hù)眼屏,分辨率1612x720,支持小度優(yōu)視藍(lán)專利技術(shù),有效降低藍(lán)光傷害。性能方面,該手機(jī)搭載展銳T616處理器,八核64位,6GB內(nèi)存和128GB機(jī)身存儲(chǔ)。內(nèi)置5000mAh電池,后置5000萬像素主攝和200萬像素景深鏡頭,前置800萬像素鏡頭。小度青禾學(xué)習(xí)手機(jī)支持2G/3G/4G,但不支持5G。小度青禾學(xué)習(xí)手機(jī)的預(yù)售價(jià)格相當(dāng)實(shí)惠,是一款性價(jià)比較高的智能手機(jī),值得家長們考慮。
一起惠返利網(wǎng)2023-05-22 11:16:45659 次
淘寶商城的規(guī)則是越來越嚴(yán)格了,目的是為了打造一個(gè)健康,安全的綠色電商購物平臺(tái),所以一些禁品是不允許在淘寶商城售賣的。據(jù)說購買禁品有暗號(hào)哦,下面分享暗號(hào)大全。買違禁品淘寶暗號(hào)是什么?“隱形眼鏡盒”戴起來很漂亮,“仿真狗”2K,“中華煙標(biāo)”160元,……近來這些讓外行人看得頭暈的“火星語”,正在網(wǎng)絡(luò)上大行其道,成為違規(guī)網(wǎng)購隱形眼鏡、仿真槍等特殊物品的“接頭暗號(hào)”。賣家通過這種方式,在網(wǎng)上銷售違禁品。香煙是禁售物品,但還是有不少賣家在賣,其銷售的暗語就是“煙標(biāo)”。在網(wǎng)上購買隱形眼鏡,搜索后發(fā)現(xiàn),搜出來的基本上都是鏡盒、清潔器等附屬品,沒有隱形眼鏡。同賣家聊過后才得知,不是沒有隱形眼鏡可賣,而是因?yàn)殡[形眼鏡是違禁品,他們不敢公開叫賣而已。哪些是違禁品?1、非處方藥物非處方藥物,藥字號(hào)商品是禁止發(fā)布跟出售的,所以大家一定要注意了,2、隱形眼鏡隱形眼鏡在淘寶上是也是禁止發(fā)布跟出售的,因?yàn)榭紤]到顧客的健康問題,佩戴上不合格隱形眼睛,會(huì)給買家?guī)順O大的傷害,所以這類商品也屬于禁售品,不允許發(fā)布的3、某些電子設(shè)備某些電子設(shè)備,如一些車載裝置,作用是提前提醒車主電子眼或測速雷達(dá)的存在,可防止因?yàn)槌倩蜻`規(guī)而被罰款和扣分,讓駕駛者有防備的盡享駕駛樂趣,對(duì)人身安全也是有一定的隱患的,所以也被列為僅售商品。4、第四套人民幣由于第四套人民幣目前還在流通中,所以也屬于禁售品,不能發(fā)布的5、火車票由于火車票涉及到報(bào)銷的商業(yè)用途,所以也是不允許銷售跟發(fā)布的
一起惠返利網(wǎng)2020-05-19 10:02:41742 次
當(dāng)皮膚覺得很繃緊的時(shí)候,應(yīng)該使用什么護(hù)膚品呢?這個(gè)時(shí)候爽膚水可以派上用場了,下面是幾款強(qiáng)推爽膚水的內(nèi)容介紹。商品推薦分別為:01、sk2神仙水說起好用的爽膚水必定少不了神仙水,sk2家長年暢銷的大名鼎鼎的神仙水,皮膚粗糙痘痘閉口暗沉問題都可以幫你解決,解決肌膚問題的同時(shí)讓皮膚達(dá)到水油平衡。02、資生堂紅色蜜露資生堂鎮(zhèn)店之寶,屬于高機(jī)能精華水,蘊(yùn)含了更多護(hù)膚精華成分,集高補(bǔ)水,抗氧化,活膚三大功效于一身,用完后皮膚很柔軟,讓皮膚有喝滿水的感覺,保濕效果驚人。03、WHOO天氣丹華泫水作為后的高端品牌,天氣丹一直備受好評(píng),能調(diào)節(jié)天氣對(duì)肌膚影響的爽膚水,并且?guī)в芯A成分,使用幾次后,肌膚明顯恢復(fù)生機(jī),保護(hù)肌膚不受任何惡劣天氣的傷害。04、雪花秀滋陰水主打保濕去黃,淡淡的中藥味,水是比較濃綢的質(zhì)感,只要一點(diǎn)點(diǎn)就可以把整個(gè)臉擦好,保濕效果是立桿見影,滲透性好,皮膚吸收的很快。05、蘭蔻粉水秋冬必備的干皮親媽,淡淡的玫瑰花香味,水的質(zhì)地比較粘稠,但是上臉拍開后很清爽,吸收超級(jí)快,保濕效果很好。06、悅木之源菌菇水這也是一款調(diào)理水,解決肌膚干燥的同時(shí),還能抑制痘痘生長、去除痘印、改善肌膚紅血絲等功效,建議用法:濕敷。07、黛珂紫蘇水黛珂家的明星產(chǎn)品,紫蘇水有一股薄荷和紫蘇混合的味道,消炎祛痘,對(duì)于閉口很有用,鎮(zhèn)定肌膚的功效很明顯,這個(gè)水含酒精。08、城野醫(yī)生毛孔收斂水解決毛孔粗大、黑頭問題,控油效果也不錯(cuò),對(duì)于油皮是一款既平價(jià)又好用的爽膚水,除日常補(bǔ)水,還可以在使用完清潔面膜后局部濕敷,收縮毛孔。09、雅詩蘭黛肌初賦活原生液屬于肌底微精華,爽膚水中含有精華,保濕補(bǔ)水,收縮毛孔,用完皮膚Q彈,保濕效果一級(jí)棒。10、AHC玻尿酸神仙水超級(jí)大一瓶,可以用到天荒地老,特別適合干燥、敏感、粗糙皮膚的保濕水,富含玻尿酸,補(bǔ)水保濕,清爽易吸收。特別提示人的肌膚也需要內(nèi)治外護(hù),不是簡單的使用爽膚水就可以解決問題的,皮膚的繃緊有可能有很多原因造成,要找出問題之所在。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-06 10:27:00505 次
染發(fā)的原理:染發(fā)原理簡單來說是染發(fā)劑中的堿性成分先打開頭發(fā)最外層的毛鱗片,氧化劑和著色劑通過毛鱗片打開的小孔進(jìn)入頭發(fā)內(nèi)部,氧化劑先將頭發(fā)內(nèi)部的色素漂白,之后和同時(shí)進(jìn)入的著色劑發(fā)生氧化反應(yīng),使頭發(fā)改變顏色并出現(xiàn)光澤。染發(fā)產(chǎn)品一般分為半永久性、含氨永久性染發(fā)劑和無氨永久性染發(fā)劑:半永久性染發(fā)是單純將染料涂于頭發(fā)表面以遮蓋或變換頭發(fā)現(xiàn)有顏色。此類產(chǎn)品無需打開毛鱗片,對(duì)頭發(fā)的相對(duì)損害小,但是上色效果也較差。含氨永久性染發(fā)劑和無氨永久性染發(fā)劑,是市面上比較多的,區(qū)別在于是否含氨,氨的主要的作用是打開頭發(fā)表皮層的毛鱗片。無氨的染發(fā)劑則是通過調(diào)節(jié)頭發(fā)的酸堿度,以自然的方式打開毛鱗片,這樣不會(huì)對(duì)毛鱗片有所損傷。各有利弊,總的來說染發(fā)劑中也有很多的作為著色劑的化學(xué)成分,雖然這些成分都是世界上允許使用的染發(fā)劑成分,但是健康起見,化學(xué)成分還是越少越好。淺色染發(fā),如果要在家操作的話,需要自己買漂發(fā)劑,不然淺色染完效果不佳,有很多專業(yè)漸變彩色染發(fā)品牌都有出漂發(fā)劑。這類染發(fā)劑最大的特點(diǎn)顏色鮮亮,自己DIY起來可創(chuàng)作的空間很大,可以根據(jù)自己的需要同時(shí)染好幾個(gè)顏色,但是缺點(diǎn)普遍是固色時(shí)間不長。1、ManicPanic漸變?nèi)景l(fā)膏Manicpanic是很多愛折騰淺色頭發(fā)姑娘的心頭愛,是一款半永久性染發(fā)膏,不含苯二胺,植物染料,染淺色先漂色再上色,染色膏有修復(fù)毛鱗片的作用,所以染發(fā)之后頭發(fā)仍然會(huì)比較光澤柔順,正常情況下可以持續(xù)1個(gè)月,半永久性染劑中固色效果較長的。2、DirectionsHairColour漸變色染發(fā)膏又是一個(gè)愛折騰淺色頭發(fā)姑娘們的最愛。顏色要比Manicpanic多,MP顏色更純正更哥特,而Directions顏色比較美且自然,只是掉色要比Manicpanic稍快,有人說洗一次掉一次,每次都是新驚喜。深色系染發(fā)劑深色主要指淺咖、咖色、栗色、深咖、棕紅等等只需要染發(fā)劑上色就能達(dá)到效果的系列,這類染發(fā)劑可以選擇的品牌很多價(jià)格也適中,操作起來要求沒有那么高,可以根據(jù)自己喜歡的顏色選擇日系和歐美的染發(fā)劑。3、Hennaplus/海靈天然植物頭發(fā)染色劑荷蘭的永久性植物染發(fā)劑,全球認(rèn)證的不含苯二劑,敏感頭皮也可以用,味道很清淡。顏色很豐富,常規(guī)的深色類染完頭發(fā)上色好看,染劑有焗油效果,頭發(fā)不會(huì)毛躁。和有些染發(fā)劑不同的是它需要在干發(fā)時(shí)使用,操作也很方便。4、Liese/莉婕花王prettia泡沫染發(fā)劑方便著稱,日系的顏色深得人心。深色系棕色咖啡色之類的顏色很棒,但是自己在家染發(fā)會(huì)有操作熟練度的問題,操作順手的話顏色很漂亮,對(duì)頭發(fā)傷害也小,只是考慮到固色度,需要配合其他護(hù)色的洗護(hù)產(chǎn)品,關(guān)鍵是價(jià)格便宜。5、REVLON/露華濃麗然染發(fā)劑露華濃屬于典型的美式色系,顏色比較沉穩(wěn),深棕深咖棕紅等顏色都很適合職場,提亮膚色不損傷頭發(fā),有焗油效果,染完頭發(fā)也順順的。推薦51號(hào)色。白發(fā)染黑因?yàn)轶w制和年齡的問題白發(fā)時(shí)很多人比較困擾的問題,因?yàn)樾枰?jīng)常染,所以操作方便和健康是首要的,一般染黑的染發(fā)劑市面上分永久性和半永久性的,而且很多都是純植物的染劑,比較健康,尤其的半永久性的復(fù)原乳,保持時(shí)間不長卻很健康。6、LUSH/嵐舒植物染發(fā)磚這個(gè)是號(hào)稱全世界最麻煩的染發(fā)劑,你需要像煮某種神秘的藥劑一樣做好前期準(zhǔn)備,是純植物的染劑,很健康,整個(gè)過程下來需要兩個(gè)小時(shí)以上。固色效果一般,但是沒準(zhǔn)有人愿意享受這個(gè)DIY的過程。7、PHYTO/發(fā)朵天然植物染發(fā)劑膏發(fā)朵染發(fā)產(chǎn)品是在法國藥店售賣的,純植物染發(fā)劑,比較健康,不含苯二胺等致癌物質(zhì),上色漂亮持久度尚可,上色也很快,半個(gè)小時(shí)就能搞定,氣味很清淡,不刺鼻。8、RestoriaDiscreet/麗絲雅自然黑發(fā)乳個(gè)人比較推崇的黑發(fā)復(fù)原乳,尤其適合少年白和老人,他的原理不像普通的染發(fā)劑,而是通過2-3周頻繁使用讓天然色素慢慢浸入發(fā)囊,讓頭發(fā)的光澤和色彩逐漸恢復(fù),這個(gè)過程白色頭發(fā)部分會(huì)由灰白變淺咖最終變成自然地黑色,這不是一個(gè)速效的永久染發(fā)劑,但是比較健康自然。最后補(bǔ)充一些染發(fā)的小心得給大家:染發(fā)前過敏性皮膚要做過敏測試,并且確保頭皮沒有傷口。染淺色頭發(fā)時(shí),目標(biāo)色最多只能比自己原來的發(fā)色淺3度,否則會(huì)對(duì)頭發(fā)造成比較大的傷害。染發(fā)前可以不洗頭發(fā),或者不用護(hù)發(fā)素并吹干。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-17 10:06:27781 次
隨著生活質(zhì)量的提高,保溫杯也開始深入到人們的生活中,尤其是現(xiàn)在,保溫杯更是我們家庭生活中不可缺少的??赡芪覀兌疾恢?,現(xiàn)在的保溫杯存在著大量的假貨和水貨,不但保溫效果不是怎樣區(qū)分THERMOS膳魔師保溫杯的真?zhèn)?:瓶蓋外觀方面為什么首先看這方面呢?因?yàn)楝F(xiàn)在的高仿品在外觀上做的特別的相像,只有在細(xì)節(jié)上才能看出破綻。正品的瓶蓋外面采用了磨砂的處理,所以不用擔(dān)心在手中會(huì)脫落。而一些假冒的膳魔師保溫杯,瓶蓋外面是沒有經(jīng)過磨砂處理的,摸起來有粘手的感覺,質(zhì)地較軟,不知道的人還以為采用的是什么優(yōu)質(zhì)的材料和精細(xì)的做工呢。2:瓶底在瓶底方面正品THERMOS膳魔師保溫杯不僅有合格檢驗(yàn)證,還有鋼印的英文logo,看起來整潔立體感比較強(qiáng)。而有些假貨在瓶底方面就比較容易忽略,根本找不到英文logo。有一些高仿品雖然可以看見英文的logo,但是印制的不是很清晰,鋼印的刻印比較淺。3:瓶蓋和瓶口打開保溫杯,我們可以看見杯口較廣,很輕易的就能看見里面的精細(xì)做工,而且往里面放點(diǎn)冰塊什么的也很方便。仿品的瓶口相對(duì)就要細(xì)一些,而且在對(duì)比中材質(zhì)也相對(duì)要薄一些。另外正品的瓶蓋采用的是硅膠材質(zhì)的墊圈,密封和保溫性比較好。但是大多數(shù)假貨采用的只是普通的膠皮墊圈,雖然在短時(shí)間內(nèi)保溫效果沒什么區(qū)別,但是使用時(shí)間一長保溫效果就會(huì)明顯下降。4:細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)方面我們主要是看瓶蓋,因?yàn)槠可w的設(shè)計(jì)比較復(fù)雜所以也就比較好區(qū)分。正品的瓶蓋是開放式的,如果想清洗是比較方便的,而且不會(huì)影響保溫效果,出氣孔和回氣孔制作的也比較精細(xì)。而仿品的瓶蓋拆卸下來之后,里面的做工就比較粗糙,兩個(gè)氣孔處有明顯的注融殘留,仔細(xì)觀察還有很多劃痕和印記的雜質(zhì)。5:包裝在包裝方面正品THERMOS膳魔師保溫杯的包裝盒材質(zhì)比較硬,而且表面上看起來就棱角分明。而假貨的包裝可能是為了節(jié)約成本,材質(zhì)比較差,用手按壓的時(shí)候,很容易就出現(xiàn)了褶皺,給人一種站不起來軟塌塌的感覺,想象一下這樣怎么對(duì)保溫杯起到保護(hù)作用。小提示在使用前,盡量先用少量的熱水預(yù)熱一分鐘,這樣保溫效果會(huì)更佳。在清洗的時(shí)候,盡量選擇使用蘸有中性洗滌劑的軟布或者濕潤的海綿進(jìn)行擦拭,避免傷害保溫杯的材質(zhì)
一起惠返利網(wǎng)2020-01-13 10:04:211093 次
電飯鍋的內(nèi)膽材質(zhì)有很多種,比如陶瓷、搪瓷、不銹鋼材質(zhì)等等。下面,我們來看看電飯煲內(nèi)膽有哪幾種吧。操作方法01鋁質(zhì)內(nèi)膽鋁質(zhì)內(nèi)膽的優(yōu)點(diǎn)是受熱均勻,缺點(diǎn)就是鋁質(zhì)內(nèi)膽不能跟食物直接接觸,需要涂層,而涂層容易變薄脫落。02陶晶內(nèi)膽陶晶內(nèi)膽的電飯鍋被稱為是純天然無機(jī)物,它沒有使用到涂料,不會(huì)對(duì)人體帶來傷害。03黑晶材質(zhì)黑晶材質(zhì)的電飯鍋內(nèi)膽也很受歡迎,這種黑晶內(nèi)膽的硬度比較高,而且具有耐磨性、不粘性。04不銹鋼材質(zhì)不銹鋼材質(zhì)的電飯鍋內(nèi)膽在煮飯的時(shí)候就比較快了,不過價(jià)格也比較貴一些,加上不銹鋼內(nèi)膽很難清洗,萬一把飯煮焦了,那就會(huì)留下鍋巴,簡直想要砸鍋了。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-09 10:10:40743 次
新手爸媽害怕孩子皮膚干燥,把嬰兒身體油和特潤霜作為必備,每次洗臉洗澡后都會(huì)給寶寶全身涂抹。特別是在觸撫時(shí),甚至給寶貝涂好幾次潤膚油。其實(shí)皮膚健康的寶寶(沒有患一些皮膚病的寶寶)是無需過多護(hù)膚的。過分的護(hù)膚品會(huì)給寶寶本不成熟的皮膚代謝造成負(fù)擔(dān),破壞寶寶的皮脂環(huán)境。甚至在洗浴后,如果不是特別干燥的冬天,都不必給寶寶涂抹護(hù)膚品。好不容易通過洗澡獲得的清爽皮膚,再涂上油膩的護(hù)膚品,可不是適得其反嘛。2歲以內(nèi)的寶寶們幾乎都會(huì)遇到紅屁屁的情況。絕大部分紅屁屁是由于寶寶的皮膚長時(shí)間與濕的或臟的尿布接觸導(dǎo)致的。尿布中潮濕的環(huán)境會(huì)損傷寶寶嬌嫩的皮膚,從而導(dǎo)致皮膚發(fā)炎,嚴(yán)重時(shí)局部皮膚還會(huì)出現(xiàn)破損。而皮膚一旦受到損傷,就會(huì)變得十分敏感,容易繼發(fā)真菌或細(xì)菌感染。每次更換尿不濕或者尿布后,用溫水將寶寶的屁屁洗干凈,然后擦干,抹上保濕護(hù)臀霜之類的產(chǎn)品。一定要時(shí)時(shí)關(guān)注寶寶的狀態(tài),勤換尿布,就算是使用尿不濕,也要勤更換。濕疹是寶寶出現(xiàn)最為常見的皮膚癥狀之一。濕疹也有干性濕疹、脫脂型濕疹和滲出型濕疹等不同的類型。濕疹主要原因是對(duì)食物、吸入物或接觸物不耐受及過敏。如果濕疹是由于食物過敏導(dǎo)致的,那么用母乳喂養(yǎng)的媽媽要忌口,用奶粉的媽媽需要改配方。6個(gè)月至一歲的小寶寶容易出現(xiàn)干性濕疹,保濕很重要;脫脂型濕疹一般會(huì)出現(xiàn)在三個(gè)月以內(nèi)的小嬰兒身上;滲出型濕疹多見于3個(gè)月至6個(gè)月比較肥胖的寶寶。蘋果臉聽起來好像很可愛,其實(shí)得了蘋果臉寶寶是很難受的。通常這種情況多出現(xiàn)于干燥的秋冬季節(jié),有些寶媽寶爸會(huì)以為是寶寶過敏了,其實(shí)是因?yàn)閷殞毜昧酥缧云ぱ?。它不像其他皮膚炎那樣奇癢無比,所以只要寶寶吃喝睡沒有什么問題,精神也還不錯(cuò),那么就不要大驚小怪啦。這種情況一般會(huì)出現(xiàn)在頭皮、額頭、眉毛、臉頰和耳朵,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)在意想不到的胸部的乳頭上方或者是下腹部。造成這種疾病的原因很多,一般寶媽也比較難分別,這里就不一一舉例了。如果想要帶寶寶去醫(yī)院,那么我還是提醒寶爸寶媽們一下,醫(yī)院細(xì)菌多不說,排隊(duì)的人還特別多。所以這種小問題,咱們還是別去打擾醫(yī)生們了。通常注意給寶寶進(jìn)行清潔,和用一些護(hù)膚品,就可以改善甚至解決脂溢性皮炎了。如果寶寶已經(jīng)出現(xiàn)了脂溢性皮炎,仔細(xì)清洗頭部就可以去除瘡痂。寶寶護(hù)膚產(chǎn)品推薦:Aveeno:艾維諾燕麥緩解濕疹霜Aveeno是一個(gè)美國嬰兒護(hù)膚品牌,誕生于1945年,屬于強(qiáng)生公司旗下,是研究純天然護(hù)膚產(chǎn)品成分的先鋒,已經(jīng)被皮膚科專家以及小兒科醫(yī)生推薦長過60年之久。產(chǎn)品由天然膠狀燕麥精華提煉而成,質(zhì)地溫而不膩,主要適合中性偏干、敏感型肌膚,并適用于嬰兒,抗敏修護(hù)功效極佳。優(yōu)點(diǎn)由于主原料為燕麥,能夠深層的滋潤皮膚,給寶寶用來保濕再合適不過了;沒有添加激素,給寶寶涂一天就會(huì)明顯看到濕疹消退;乳霜的質(zhì)地不會(huì)太稀,而且溫和沒有怪味道很安全。缺點(diǎn)干性濕疹用這款產(chǎn)品的效果比較明顯;有韓版、美版味道和配方稍微不同,不太容易辨認(rèn)真假。bepanthen/拜耳寶寶萬能膏拜耳公司是世界上最為知名的世界500強(qiáng)之一,1899年3月6日拜耳獲得了阿司匹林的注冊(cè)商標(biāo),該商標(biāo)后來成為全世界使用最廣泛、知名度最高的藥品品牌,被人們稱為”世紀(jì)之藥”。幾乎每家都會(huì)備一支在家里。優(yōu)點(diǎn)有20g、30g、50g、100g的可以選擇;不含激素、不含香料、不含防腐劑;富含維生素B5有讓皮膚加快再生的功效;濕疹、口水疹、紅屁屁、蘋果臉完全都不是問題;甚至對(duì)燒傷都有很好的作用,就算是成人都可以用,簡直就是神器。Lorinedenature/歐潤芙寶寶按摩油法國歐潤芙公司是一家專門研發(fā)嬰兒和孕婦皮膚護(hù)理產(chǎn)品的公司,生產(chǎn)護(hù)膚品及藥品,在護(hù)膚領(lǐng)域深的全球消費(fèi)者信賴,并且被視為法國貴族品牌。優(yōu)點(diǎn)洗完澡以后擦干,給寶寶適當(dāng)涂抹按摩,能夠有保濕的作用,少量使用即可;雖然說是油,但是卻比較清爽不粘膩,純天然的杏仁味道比較清新,能夠消除寶寶的戒備心和焦慮的情緒;除了保濕的作用還有抗過敏和護(hù)膚效果,比較容易吸收。缺點(diǎn)這個(gè)包裝是真的很簡單;擠出來有點(diǎn)水膏分離,需要多涂抹按摩一會(huì)。CaliforniaBaby/加州寶寶金盞花面霜CaliforniaBaby是美國專為嬰幼兒開發(fā)天然產(chǎn)品及個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)品牌,更是許多擔(dān)心受化學(xué)刺激傷害的父母們的第一選擇。因?yàn)樗褂玫某煞质侨绱说摹凹儍簟?,CaliforniaBaby受到小兒科、婦產(chǎn)科、及皮膚科醫(yī)生的推薦。此品牌是專門從事嬰兒產(chǎn)品研發(fā)的,但產(chǎn)品也同時(shí)適用于成人,特別被那些對(duì)化學(xué)成分過敏而造成皮膚問題的人。這款面霜很安全,也只是冬天給寶寶涂抹面部就好。如果不是特別皮膚干燥的寶寶,除了冬天也最好不要涂抹任何護(hù)膚品。優(yōu)點(diǎn)沒有添加激素和化學(xué)元素,含有金盞花的成分,能夠用來治愈皮膚;具有抗過敏的效果,比較滋潤很適合秋冬季節(jié)給寶寶使用;能夠涂抹全身,緩解濕疹,可以改善寶寶的膚質(zhì),還可以去除嬰兒頭垢;對(duì)蘋果臉有所改善。缺點(diǎn)不是所有人都喜歡它的味道;對(duì)濕疹的治療效果比較緩慢,畢竟是個(gè)面霜。MUSTELA/妙思樂思拓敏滋潤膏妙思樂是專為新生兒、嬰幼兒和兒童提供的專業(yè)護(hù)膚品,包括每日所需的清潔、沐浴、護(hù)膚及護(hù)臀系列。妙思樂香味獨(dú)特,沁人心脾,在歐洲被譽(yù)為嬰兒香味,有助于增進(jìn)母子間的親密關(guān)系。這個(gè)作為護(hù)臀霜很好用,寶寶紅屁屁,涂上幾次就好了,而且氣味特別好聞。優(yōu)點(diǎn)非常滋潤,能夠修復(fù)最干燥的皮膚,紅屁屁的緩解效果好;不含香精和苯類防腐劑,過敏的幾率很低;在兒科醫(yī)院專門進(jìn)行了測試,比較安全;治療濕疹和蕁麻疹的效果比較明顯,止癢很快,并且具有保濕作用;對(duì)輕微蘋果臉也有效果。缺點(diǎn)因?yàn)楸容^適合秋冬所以會(huì)比較油,喜歡清爽的人并不適合;包裝用短時(shí)間容易變黃。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-30 10:31:06689 次
配眼鏡的時(shí)候,眼鏡行總會(huì)在盒子里附上一塊眼鏡布。許多人也習(xí)慣拿這塊眼鏡布來把眼鏡鏡片擦干凈。但您知道嗎?拿這塊眼鏡布擦眼鏡,反而會(huì)對(duì)鏡片造成傷害呢。在配鏡取件時(shí),眼鏡行老板告訴他,眼鏡布其實(shí)只是個(gè)裝飾品,最好不要真的拿來擦眼鏡;老板也建議他,如果發(fā)現(xiàn)眼鏡臟污,想要擦拭干凈的話,只要拿衛(wèi)生紙來擦就可以了。眼鏡布的真正功能,其實(shí)只是拿來放在眼鏡盒中,避免眼鏡與眼鏡盒長時(shí)間碰撞摩擦后產(chǎn)生損傷。正因如此,所以贈(zèng)送給消費(fèi)者的眼鏡布,價(jià)格較低廉,品質(zhì)也一般,加上纖維間隙較大,隨著時(shí)間容易積累很多灰塵,到時(shí)拿這塊積滿灰塵的眼鏡布去擦眼鏡,反而容易造成反效果。許多人發(fā)現(xiàn)鏡片臟的時(shí)候,可能就會(huì)直接拿衣角來擦,但這些清潔習(xí)慣都不對(duì),因?yàn)殓R片上難免會(huì)有細(xì)沙或灰塵,采用干擦的方式,一定會(huì)對(duì)鏡片造成損傷,久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)鏡片布滿刮痕。驗(yàn)光師也說,想清潔鏡片,正確的方法是將清潔劑滴在有灰塵的鏡片上,然后再用水加以沖洗后,拿衛(wèi)生紙把表面的水滴吸干、晾干即可。如果有沾到油漬、或是難以清除的污漬,可以再加上洗潔精或洗手液。而目前坊間也有專門用來清洗眼獨(dú)的洗鏡液,可說是眼鏡一族的好朋友。當(dāng)然沒有購買的話,使用家里的清潔劑也行。但要注意的是,家中的清潔劑,很多都是弱堿性,清潔長了,難免會(huì)破壞鏡片表層的鍍膜。所以一定要找中性的清潔劑。而在日常生活中,最常見的中性清潔劑,主要以洗碗精居多,所以在選擇時(shí)要注意一下。至于眼鏡行常見到的超音波清洗器,也是不錯(cuò)的清潔方式,因?yàn)樵谇鍧嵾^程中,機(jī)器會(huì)利用頻率傳導(dǎo),造成真空氣泡,不但能借此把眼鏡的細(xì)小臟污震落,還能清潔許多不好處理的縫隙,是非常專業(yè)細(xì)膩的清潔方式。目前市場上有推出許多體積較小、價(jià)格也親民的家用超音波清洗機(jī),有需要的也可以買一臺(tái),不但能清潔眼鏡,還能清潔戒指、首飾等精品,一機(jī)多用,也是不錯(cuò)的選擇哦。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-24 09:54:37397 次
每個(gè)媒體都會(huì)爆出平臺(tái)售賣假貨的消息,消費(fèi)者對(duì)商品的質(zhì)保都非常重視,畢竟有些商品不是正品會(huì)對(duì)身體造成傷害。京東一直宣稱自己只賣正品,京東開發(fā)平臺(tái)不斷引導(dǎo)商家升級(jí)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,從而為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。京東好店是平臺(tái)基于各項(xiàng)評(píng)分選出的優(yōu)質(zhì)商家。為了給用戶提供更好的服務(wù),自2019年開始京東平臺(tái)有更新了很多規(guī)則,對(duì)于店鋪的等級(jí)分類頁增多了,最近有推出了一個(gè)京東好店的功能,很多人都想知道京東好店是正品嗎?下面為大家說明。它的考核標(biāo)準(zhǔn)是很嚴(yán)格的,所以說大部分的商品是正品。為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商家。但是作為京東店鋪的商家來說,目前還有些云里霧里,還不明白京東好店的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),而且目前這個(gè)版塊出來的店鋪都是一些平臺(tái)自營店。商家可以從商家端系統(tǒng)直接查看本店是否通過認(rèn)證,通過認(rèn)證的店鋪會(huì)在消費(fèi)者端進(jìn)行真實(shí),并為店鋪冠上京東好店或者京東特色好店的標(biāo)識(shí)。每7天認(rèn)證一次,好店標(biāo)識(shí)的有效期也是自認(rèn)證之日起,7日內(nèi)有效??蓞⑴c類目:目前開放的是廚具類和家居家紡類。其他類目后續(xù)會(huì)逐步開放。參與認(rèn)證的商家要求是一級(jí)類目為廚具或者家居家紡類商家。認(rèn)證的具體時(shí)間是:每個(gè)月10號(hào)進(jìn)行認(rèn)證,認(rèn)證有效期為1個(gè)月。京東特色好店的標(biāo)識(shí)為“YOHOME”。各位親們看完了上面的內(nèi)容后,就會(huì)知道這個(gè)考核的要求是比較高的,因?yàn)橛羞@么多的要求,入駐的店鋪都是比較好的,是假貨的可能性是比較的少的。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-14 10:17:25783 次
8月3日消息,月活用戶11億的微信已經(jīng)讓廣告主摩拳擦掌,實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化的效果廣告需求也在逐漸增大。據(jù)獨(dú)家獲悉,微信廣告投放端已悄然接入有贊小程序,由有贊為廣告主提供小程序落地頁,以此達(dá)到降低廣告主投放微信小程序的門檻。上述對(duì)接意味著,廣告主可以直接在微信廣告投放端創(chuàng)建一個(gè)小程序,更詳盡地展示廣告商品,并直接引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。這其中,廣告主可以投放的廣告位包括微信公眾號(hào)、朋友圈等。據(jù)悉,微信廣告是騰訊廣告的核心業(yè)務(wù)之一,主要覆蓋微信的所有廣告位資源,包括朋友圈信息流、公眾號(hào)文章底部廣告、公眾號(hào)文章中部廣告等。廣告主可通過微信MP廣告實(shí)現(xiàn)品牌活動(dòng)推廣、門店推廣、收集銷售線索、單品推廣、派發(fā)優(yōu)惠券、應(yīng)用推廣等不同效果。接入有贊小程序后,微信廣告主便可以結(jié)合小程序,更好地完成展示品牌、推廣商品、派發(fā)優(yōu)惠券等動(dòng)作,并借此看到每條廣告的交易轉(zhuǎn)化效果?!霸谖⑿艔V告投放端將有贊小程序設(shè)置為落地頁的廣告主,可實(shí)時(shí)查看每條廣告投放的瀏覽量、點(diǎn)擊次數(shù)、購買轉(zhuǎn)化率等多重維度的效果數(shù)據(jù),保障廣告主對(duì)于效果的監(jiān)測。”有贊廣告負(fù)責(zé)人趙強(qiáng)如是說。以山東電視臺(tái)原產(chǎn)遞為例,其已經(jīng)通過有贊投放朋友圈廣告,定向覆蓋門店周邊3公里內(nèi)的用戶,結(jié)合1分錢領(lǐng)取辣椒醬并到店自提的活動(dòng)為門店引流,當(dāng)天,門店?duì)I業(yè)額提升了12倍。“相比普通的廣告落地頁展示,有贊小程序擁有1500多種工具,可以輔助商家投放更多樣化、更具新引力的廣告,例如多人拼團(tuán)、好友砍價(jià)、優(yōu)惠券發(fā)放、滿減券等?!壁w強(qiáng)表示,有贊不僅可以用秒級(jí)訂單處理能力5萬筆保證承擔(dān)大量訂單,還將通過會(huì)員管理、會(huì)員儲(chǔ)值、新用戶專享優(yōu)惠券、滿減券、小程序收藏有禮等促進(jìn)用戶留存與復(fù)購,實(shí)現(xiàn)廣告全鏈路閉環(huán)。據(jù)介紹,該功能面向所有商家,非有贊商家可接入有贊精簡版小程序,而有贊付費(fèi)商家可直接將已有店鋪與微信廣告投放端綁定,快速創(chuàng)建廣告。微信方面告知,目前,有贊與微信方面的對(duì)接已經(jīng)完成,廣告產(chǎn)品已經(jīng)上線。未來一段時(shí)間,微信還會(huì)與更多小程序服務(wù)商和開發(fā)者合作,幫助廣告主實(shí)現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化,提高投入產(chǎn)出比。自2017年1月9日微信小程序上線以來,行業(yè)內(nèi)對(duì)小程序經(jīng)歷了觀望和討論,而如今小程序碼遍地開花,幾乎成為了商家的標(biāo)配。期間,微信也在不斷為小程序商家“注射興奮劑”,從公眾號(hào)到搜一搜,再到主搜入口,小程序的流量入口不斷被打開,而作為微信重要的流量池,朋友圈和小程序之間的連接一直備受期待,卻遲遲未能出現(xiàn)?!拔⑿欧浅巯ё约?,所以并不愿意傷害重要的社交環(huán)境。”一位接近微信的行業(yè)人士指出,就像微信頻頻封禁其它平臺(tái)在微信中的分享轉(zhuǎn)發(fā)能力,一方面是為了市場競爭,而另一方面,也確實(shí)是為了更好的保持微信的社交環(huán)境?!安贿^,微信廣告實(shí)現(xiàn)購買是非常重要的一步棋?!绷硪晃浑娚逃^察者表示,朋友圈或許只是一個(gè)開始,未來小程序會(huì)出現(xiàn)在微信的每個(gè)角落。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-05 09:47:15805 次
任正非在2012實(shí)驗(yàn)室曾說:“哪怕(芯片)暫時(shí)沒有用,也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞,是幾千億美金的損失,這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn),讓別人卡住,最后死掉?!比A為芯片28年的研發(fā)歷程中,穿插著這幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”,然而該芯片很不走運(yùn),立項(xiàng)時(shí)一片尚能賣10美元,等海思研發(fā)出來了,其價(jià)格已經(jīng)跌到1元人民幣。2006年,華為決定要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片,次年開始組建無線終端芯片的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開始研發(fā)移動(dòng)通信的核心器件——基帶處理器。直到2009年,海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機(jī)的Turnkey解決方案。這個(gè)方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù),開發(fā)的AP芯片名為Hi3611(K3V1)。2018年2月,華為發(fā)布首款3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE,成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。8月發(fā)布7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計(jì)AI芯片麒麟980。去年全年,海思公司的收入接近76億美元,著名半導(dǎo)體研究調(diào)查機(jī)構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,海思的營收達(dá)17.55億美元,全球排名第14。此刻,我們將時(shí)鐘撥回到五年前。2014年7月26日凌晨,42歲的華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁突然離世,這一消息引發(fā)華為上下一片震動(dòng)。從華為高管到基層莫不是痛惜哀惋,有熟識(shí)者甚至淚如雨下。現(xiàn)任華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東抒發(fā)“無盡哀思”、前榮耀總裁劉江峰感慨“英年早逝,何其痛哉”……各大社交平臺(tái)陷入一片哀慟,悼念這位英年早逝的英雄。這是王勁從大學(xué)畢業(yè)加入華為的第18個(gè)年頭,距離他從海外回到國內(nèi)負(fù)責(zé)通信和終端芯片不過7年。這位在周圍人眼中“樂觀幽默”、“工作拼命”、“總是笑瞇瞇的”、“脾氣特好”的華為海思技術(shù)骨干,始終堅(jiān)守在華為最艱苦、最容易失敗、擔(dān)責(zé)最多的研發(fā)一線。華為3G、瑞典研究所等華為無線幾乎所有重要產(chǎn)品和項(xiàng)目,都傾注了王勁無數(shù)的心血。時(shí)任的王勁只是無數(shù)華為芯片工程師中一個(gè)耀眼的縮影。從華為創(chuàng)始人任正非決定造芯開始,帶頭研發(fā)首款專用集成電路(ASIC)芯片的徐文偉、華為芯片的“女掌門”何庭波……一個(gè)個(gè)核心人物陸續(xù)成長起來,見證著海思以摧枯拉朽的起勢陸續(xù)攻占國內(nèi)機(jī)頂盒芯片、視頻監(jiān)控芯片、基帶芯片和手機(jī)AI芯片翹楚的位置,從無名小卒蛻變成中國最大芯片設(shè)計(jì)公司。這是一群華為芯片工程師負(fù)重前行的故事,是華為二十八年造芯史的簡寫,亦是觀察中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)漫漫長征路的一扇窗。海思:價(jià)值500億人民幣的華為坦克車從上世紀(jì)90年代到2004年成立半導(dǎo)體子公司,華為要自主研發(fā)芯片的決定一直令很多人無法理解。芯片是個(gè)極難跨越的險(xiǎn)灘,動(dòng)輒燒錢數(shù)百億級(jí)別,極度耗費(fèi)時(shí)間還不一定能有成效。市場上多少芯片公司在老牌芯片制造商的陰影下艱難生存,而一個(gè)非芯片基因出身的公司想要做芯片,這在多數(shù)人眼中無異于天方夜譚,最終結(jié)局也想必是石沉大海。如果只是想掙快錢,那大可不必砸錢搞芯片,萬一沒成,可能整個(gè)公司都跟著受拖累,但這只是短期的風(fēng)險(xiǎn),而長期的風(fēng)險(xiǎn)是,如果有一天來自第三方的基礎(chǔ)部件和技術(shù)都沒了,華為是否依然能玩得轉(zhuǎn)。顯然,華為創(chuàng)始人任正非思考的是如果讓華為長遠(yuǎn)的活下去,在研發(fā)12年ASIC芯片后,華為在2004年10月成立全資子公司海思半導(dǎo)體。這一命名與芯片的原材料硅(Silicon)有關(guān)。海思的英文名字HiSilicon取自HuaweiSilicon的縮寫。但中文名卻讓大家犯了難,考慮到唯有“思想”深邃才能走得更遠(yuǎn),加上“思”與“silicon”發(fā)音近似,“海思”由此得名。在今年5月21日接受媒體采訪時(shí),任正非描述了他眼中海思的定位:“海思是華為的附屬品,跟著華為的隊(duì)伍前進(jìn),就像一個(gè)坦克車、架橋車、擔(dān)架隊(duì)的地位。”如果你關(guān)注全球半導(dǎo)體的營收榜單,那么海思的增長速度絕對(duì)會(huì)令你瞠目。去年全年,海思公司的收入接近76億美元,著名半導(dǎo)體研究調(diào)查機(jī)構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,海思的營收達(dá)17.55億美元,是唯一一家躋身全球前15半導(dǎo)體供應(yīng)商的中國公司,排名第14。在整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)一片頹勢之時(shí),海思逆勢上漲,同比增長41%,排名也比去年Q1排名前進(jìn)了11位。根據(jù)芯榜發(fā)布的國內(nèi)2018年半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)收入排名,海思2018年以超出500億元人民幣(73億+美元)排名第一,遙遙領(lǐng)先第二名。海思官網(wǎng)的介紹中,穿插著這幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工……在28年的研發(fā)歷程中,海思陸續(xù)切入多媒體終端芯片、安防領(lǐng)域的視頻監(jiān)控芯片、移動(dòng)終端的SoC芯片和基帶芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、云端的服務(wù)器芯片和AI芯片等多個(gè)領(lǐng)域,這些產(chǎn)品線大多成長為所在領(lǐng)域的種子部隊(duì),在國內(nèi)甚至全球市占率位居前排。海思的崛起絕不是偶然,在這么多勛章的背后所隱藏的東西,遠(yuǎn)比我們想象到的更為復(fù)雜。1991-2003前傳:沙漠里開出的郁金香任正非曾說過一句話:“沙漠里是不能種郁金香的,但是改造完的沙漠土壤,是可以種植的?!?984年成立的華為,是個(gè)倒買倒賣交換機(jī)的“二道販子”,老板任正非別說不懂芯片了,就連通信技術(shù)基因都是零??删褪沁@樣的一個(gè)貧瘠的技術(shù)沙漠,在用十幾年的光陰,澆灌出中國最大的芯片設(shè)計(jì)花海??梢哉f,華為對(duì)核心技術(shù)的重視,早已深入骨髓??孔龃戆l(fā)家的華為,很快就意識(shí)到,要提升自身的競爭力必須自主研發(fā)。1991年,華為剛剛結(jié)束了早期的代理生涯,任正非連個(gè)像樣的皮帶都不舍得買。做出自研交換機(jī)還不夠,電信設(shè)備中芯片成本占比高,而通用芯片難以實(shí)現(xiàn)差異化,要想在一眾對(duì)手中脫穎而出,華為必須開發(fā)自己的芯片。言知之易,行之難。沒有技術(shù)基礎(chǔ)怎么造芯?任正非的打法是狂攬人才,除了親友舉薦這種常規(guī)操作,還派華為員工去目標(biāo)機(jī)構(gòu)蹲點(diǎn),就連任正非去參加展覽,都經(jīng)常帶回幾個(gè)臨場“面試”的人才。就在這年,任正非挖到了堪稱是華為芯片奠基者的一個(gè)重要角色——徐文偉。當(dāng)時(shí)徐文偉剛剛從東南大學(xué)自控系碩士專業(yè)畢業(yè)一年,在著名的港資企業(yè)億利達(dá)從事高速激光打印機(jī)的開發(fā)工作,擅長電路設(shè)計(jì)和匯編語言。恰逢郵電部在西安辦一個(gè)程控交換機(jī)學(xué)習(xí)班,匯聚了全國做交換機(jī)開發(fā)的技術(shù)骨干,其中就包括徐文偉,面對(duì)這一廣納人才的良機(jī),華為派去的人白天學(xué)習(xí),晚上就挨個(gè)到宿舍敲門挖人。也不知任正非當(dāng)初的演說何其精彩,28歲的徐文偉決定放棄億利達(dá)的高薪待遇和穩(wěn)定前途,來到華為這家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)企。那會(huì)兒還鬧了個(gè)小插曲,華為挖人的事惹得億利達(dá)不太痛快,讓徐文偉吃了點(diǎn)苦頭。從看守所出來后,徐文偉迅速展現(xiàn)華為人的一大特質(zhì)——超強(qiáng)執(zhí)行力。他很快在華為建立了ASIC設(shè)計(jì)中心,當(dāng)時(shí)叫器件室,從事印刷電路板(PCB)設(shè)計(jì)和芯片設(shè)計(jì)。造芯事華為交換機(jī)降本增效的重要手段,而因?yàn)橥鈪R管制,一次性的工程費(fèi)用就要幾萬美元。任正非甚至去借高利貸,在資金困局中,流片失敗的后果不敢想象,不僅幾萬美元打水漂,華為交換機(jī)研發(fā)很可能推進(jìn)不下去。還好,華為第一顆具備自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的ASIC,在1991年一次流片成功!不過大家當(dāng)時(shí)都沉浸在勝利的喜悅中,竟然“百密一疏”,沒人想到給它取名字,就直接叫它ASIC。第一顆有名字的自研數(shù)字ASIC芯片在1993年推出,徐文偉給它取名“SD509”,S代表“半導(dǎo)體”,D是“數(shù)字芯片“。后來還有了模擬芯片“SA”系列,厚膜電路“SH”系列。SD509成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字交換機(jī)的核心功能——無阻塞時(shí)隙交換功能,并降低了C&C08交換機(jī)的成本。這款芯片誕生的背景也很特別。那時(shí)中國因?yàn)槲鞣浇╇娮釉O(shè)計(jì)自動(dòng)化(EDA)開始自研,結(jié)果國產(chǎn)EDA剛在工作站和微機(jī)系統(tǒng)上開發(fā)成功,西方就解禁了。西方的這一做法使得剛剛國產(chǎn)EDA失去市場競爭力,以致直至今日,EDA仍然是掣肘國產(chǎn)芯片的關(guān)鍵部分。此前華為造芯主要是委托香港公司來設(shè)計(jì)EDA,任正非大手筆買來西方的EDA設(shè)計(jì)系統(tǒng)后,華為終于可以用自己的EDA來設(shè)計(jì)ASIC芯片。1994年,華為已成功設(shè)計(jì)出30多個(gè)芯片。1995年,華為成立中央研究部,其下設(shè)基礎(chǔ)研究部,負(fù)責(zé)為通信系統(tǒng)做芯片。中研基礎(chǔ)研究部成立3年就擁有300多名芯片設(shè)計(jì)工程師,使得華為成為當(dāng)年國內(nèi)最大且最先進(jìn)的芯片設(shè)計(jì)公司。隨后華為再接再厲,先后在1996年、2000年、2003年,分別研發(fā)成功十萬門級(jí)、百萬門級(jí)、千萬門級(jí)ASIC,憑借C&C08交換機(jī)的大賣,華為一步一步坐上世界窄帶數(shù)字程控交換機(jī)領(lǐng)域的頭把交椅。不過,此時(shí)華為芯片事業(yè)還僅僅是奏響序曲,距離真正的飛升,還缺幾個(gè)關(guān)鍵人物的到來。1996年,懷揣著對(duì)工程師的信仰,兩位碩士畢業(yè)生何庭波和王勁進(jìn)入海思。那一年,何庭波27歲,北京郵電大學(xué)通信和半導(dǎo)體物理專業(yè)碩士畢業(yè),進(jìn)華為從事光通信芯片設(shè)計(jì);王勁24歲,祖籍浙江黃巖,先后就讀于哈爾濱師大附中畢業(yè)和浙江大學(xué)無線電專業(yè),浙江大學(xué)通信與電子系統(tǒng)碩士畢業(yè),進(jìn)華為做GSM基站研究。這兩位工程師身上可以還原出華為芯片研發(fā)者共同的特質(zhì):低調(diào)、堅(jiān)定、能扛事、肯吃苦。何庭波看起來是個(gè)文弱的女孩,但一工作起來比男同事還拼,只要她認(rèn)定的事,就會(huì)全力以赴的完成。比如在開發(fā)光傳輸芯片期間,因?yàn)楫a(chǎn)品開發(fā)和芯片開發(fā)會(huì)用到同一套儀表,何庭波經(jīng)常和負(fù)責(zé)開發(fā)的高戟搶設(shè)備?!盀轱@示紳士風(fēng)度,我每次都會(huì)讓著她,但這不是長久之計(jì)?!备哧貞浀?,“于是我們有一個(gè)’君子協(xié)定’:白天她調(diào)試,晚上我調(diào)試……”功夫不負(fù)有心人,第一代核心芯片成功交付,后續(xù)一系列芯片也相繼成功推出,累計(jì)銷售超過千萬片。王勁和何庭波一樣能拼,被稱為“最能啃硬骨頭”的人,不過他還有一個(gè)特質(zhì)——脾氣好、愛笑。他所進(jìn)入的無線產(chǎn)品線整體承受著長達(dá)十多年的虧損困境,無數(shù)個(gè)日夜的努力可能付之一炬,幾千萬甚至幾億的投入血本無歸,壓力非常大,沒有良好的心態(tài),很難撐下來。而在王勁同事們的回憶中,王勁完全沒抱怨過?!巴鮿艔牟涣R人,這點(diǎn)非常可貴!”一位跟王勁在無線產(chǎn)品線同事多年的朋友說。他總是笑呵呵的,笑起來很爽朗,沒架子,講著講著筆掉了還要去撿筆。有人曾問他,為什么壓力這么大,還愛笑?王勁說:“哭解決不了問題,只有笑啰!”為將之道,當(dāng)先治心。泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敵。因?yàn)樵诋a(chǎn)品研發(fā)上一系列失誤,王勁最先參與的華為無線業(yè)務(wù)部DECT研發(fā)項(xiàng)目以失敗告終。1998年,他開始做GSM基站BTS30產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,在GSM產(chǎn)品線最艱苦的時(shí)候,王勁和同事們還能唱著小基站的戰(zhàn)歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)在西藏高原、農(nóng)村山區(qū)、海外天涯海角。1998年,何庭波和王勁均在群英薈萃的華為研發(fā)部門露出鋒芒。這一年,何庭波被委以重任,獨(dú)自前往上海組建無線芯片團(tuán)隊(duì)研發(fā)3G芯片。而王勁的BTS30則戰(zhàn)績驚人,從1998年一路賣到2008年,成為華為有史以來銷售壽命最長、銷售收入最大的單一基站產(chǎn)品,累積銷售數(shù)百億美元,是華為早期海外拓展的利器。幾年后,何庭波和王勁又分別被調(diào)到海外工作。何庭波在硅谷期間,親眼目睹了中美兩國在芯片設(shè)計(jì)上的巨大差距,這為日后海思大規(guī)模引進(jìn)海外人才埋下了伏筆。王勁則負(fù)責(zé)起華為第一個(gè)在歐洲的研究所——瑞典研究所,研究3G核心技術(shù)。那時(shí)華為在西歐毫無名氣,這個(gè)開拓性的工作進(jìn)展的非常艱辛。但據(jù)同事們回憶,他一句困難和抱怨的話都沒提過。后來王勁又做了歐洲地區(qū)部Marketing負(fù)責(zé)人。與此同時(shí),華為正陷入一場焦頭爛額的戰(zhàn)事。因?yàn)樵趪鴥?nèi)的小靈通和CDMA節(jié)節(jié)敗退,華為苦心經(jīng)營多年的優(yōu)勢消耗殆盡,而中芯和UT斯達(dá)康抓住機(jī)會(huì)崛起,華為迫不得已轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場,到海外去賣GSM和3G。2003年,華為沖出了重圍,在海外無線的收入年增長了10倍,3G也取得歷史性的突破,將一眾國內(nèi)對(duì)手甩在身后。到2004年,華為已擁有數(shù)萬名員工,銷售額達(dá)462億人民幣。2004-2009起步:初出茅廬,峰回路轉(zhuǎn)騰出手來做新業(yè)務(wù)的華為,在2004年10月將ASIC設(shè)計(jì)中心獨(dú)立出來,成立了全資子公司海思半導(dǎo)體,內(nèi)部稱為“小海思”,從事外銷芯片業(yè)務(wù)。對(duì)手機(jī)麒麟芯片等系統(tǒng)芯片的研發(fā)以及公共平臺(tái),仍在母公司體下,內(nèi)部稱為“大海思”,后來歸屬在2012實(shí)驗(yàn)室旗下,主要從事面向未來的技術(shù)研究。在華為內(nèi)部,狠抓通信系統(tǒng)芯片的徐文偉被稱作“大徐”,“小徐”是徐直軍,在海思成立后開始掛帥進(jìn)軍消費(fèi)電子芯片市場,從戰(zhàn)略層面管理海思,海思的具體工作則由何庭波和她的北郵校友艾偉負(fù)責(zé)。海思總裁的重任落到了何庭波肩上,艾偉則分管Marketing,徐直軍則在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。海思被寄予厚望,最開始,任正非給它定下一個(gè)目標(biāo):招聘2000人,三年內(nèi)做到外銷40億元人民幣。前者很快完成,后者卻遙遙無期。有人說海思從成立起連虧了十年,要不是背靠華為這棵大樹,早就涼了。不過華為海思高層的遠(yuǎn)見也就此體現(xiàn)出來,上至華為最高決策者任正非,下至海思直接負(fù)責(zé)人,沒有誰因?yàn)楹K嫉奶潛p而想要放棄造芯這條路,華為敢砸錢造“備胎”、造“備胎”的這種魄力和前瞻意識(shí),放至今日也是許多企業(yè)所不具備的。欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山,起步遠(yuǎn)比想象艱難。2004年至2007年期間,海思消費(fèi)芯片對(duì)外銷量幾乎為0,海思一成立就組建的手機(jī)芯片研發(fā)隊(duì)伍,長達(dá)五年了無音訊,幾款新生芯片紛紛遇到自家產(chǎn)品不敢用的窘境。要開發(fā)芯片,第一要?jiǎng)?wù)自然是定義芯片的規(guī)格(specification)。2005年,艾偉牽頭定義了幾顆消費(fèi)電子芯片的規(guī)格,包括SIM卡、機(jī)頂盒芯片、視頻編解碼芯片等。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”,然而該芯片很不走運(yùn),立項(xiàng)時(shí)一片尚能賣10美元,等海思研發(fā)出來了,其價(jià)格已經(jīng)跌到1元人民幣。由于技術(shù)門檻低、競爭激烈,海思直接放棄了這個(gè)業(yè)務(wù)。而海思引以為傲的安防監(jiān)控芯片,走向市場的第一步亦是無奈之舉。海思團(tuán)隊(duì)起初做視頻編解碼芯片,原計(jì)劃是想先用在華為的視頻會(huì)議電視終端上。但這種平時(shí)都是領(lǐng)導(dǎo)在用的產(chǎn)品,出了問題難辭其咎,還可能影響華為的大產(chǎn)品銷售。自家產(chǎn)品不給試,海思只好出去找市場,殊不知峰回路轉(zhuǎn),海思一腳踏進(jìn)安防大門,就被時(shí)代的巨浪推到了潮頭。海思幾乎是和中國安防產(chǎn)業(yè)同步成長起來的。21世紀(jì)初,安防行業(yè)還被一些外資企業(yè)所占領(lǐng),中國安防企業(yè)在世界頂級(jí)展會(huì)中只能拿到偏遠(yuǎn)的小角落。如今全球安防行業(yè)的老大??低暫屠隙笕A股份,在當(dāng)時(shí)不過是兩個(gè)不起眼的小角色。海思在安防市場的打拼歷程,可以用“天時(shí)地利人和”來形容。所謂天時(shí),是指技術(shù)進(jìn)步帶來的顛覆性力量,整個(gè)安防正在醞釀著數(shù)字化改革浪潮;所謂地利,是中國平安城市建設(shè)起步,一大批安防紅利正待收割;所謂人和,大華、??档纫慌袊鴱S商異軍突起,為海思芯片的落地提供了機(jī)會(huì)。2005年11月,艾偉帶著部分海思員工第一次參加在深圳舉辦的安博會(huì),為即將問世的芯片提前預(yù)熱。次年6月,海思在TAIPEICOMPUTEX展會(huì)推出H.264視頻編解碼芯片Hi3510。率先拋出橄欖枝的是大華。早年華為曾做過面向通信機(jī)房監(jiān)控的第一代視頻監(jiān)控產(chǎn)品,后來把這塊業(yè)務(wù)與華為電氣的環(huán)境動(dòng)力監(jiān)控業(yè)務(wù)打包賣給了艾默生。2006年,華為重新進(jìn)入這一領(lǐng)域,配合運(yùn)營商“全球眼”來做視頻監(jiān)控軟件平臺(tái)。由于華為自己基本不做攝像機(jī)整機(jī),就去和??怠⒋笕A談合作購買。恰逢大華開發(fā)第二代硬盤錄像機(jī)(DVR),正想在DVR上想守正出奇,兩個(gè)胸懷大志的公司一拍即合,第二年,大華就和海思簽訂了20萬片H.264視頻編碼芯片的合同(Hi3510、Hi3511),用于大華第二代DVR上。當(dāng)時(shí)毫無品牌知名度的海思,終于拿下成立以來第一個(gè)真正意義上的外銷芯片大訂單。在安防芯片取得商用進(jìn)展的同期,一個(gè)對(duì)華為乃至中國都有非凡意義的新產(chǎn)品——基帶芯片巴龍系列剛剛誕生。多年以后,它和華為的通信技術(shù)實(shí)力成為中國強(qiáng)硬應(yīng)對(duì)美國禁令的一個(gè)重要底牌。先說一下基帶芯片出場的背景,它最早切入的場景不是手機(jī),而是數(shù)據(jù)卡。3G數(shù)據(jù)卡因其高速上網(wǎng)功能,成為很多商務(wù)人士外出的標(biāo)配,而國內(nèi)這片市場相對(duì)空白,華為適時(shí)切入這片市場大賺一筆,并與中興爭奪市場蛋糕。孰料數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)井噴時(shí),華為3G數(shù)據(jù)卡的基帶處理器卻常常斷貨。3G數(shù)據(jù)卡的基帶芯片被高通壟斷,但當(dāng)基帶芯片供不應(yīng)求時(shí),高通開始在華為和中興之間實(shí)行平衡供應(yīng)政策,華為很多項(xiàng)目因故拿不到芯片而無法簽單。市場倒逼之下,2006年,徐文偉拍板決定,要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片。時(shí)任手機(jī)公司副總裁的李一男也執(zhí)此觀點(diǎn):從數(shù)據(jù)卡芯片作為切入移動(dòng)終端芯片的第一步,最是合適。第二年年底,時(shí)任歐洲研發(fā)負(fù)責(zé)人的王勁剛等來全球3G技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈初具成熟的佳音,就被火急火燎地召回上海研究所,組建無線終端芯片的研發(fā)團(tuán)隊(duì),開始研發(fā)移動(dòng)通信的核心器件——基帶處理器(BP,BasebandProcessor)。從這時(shí)開始,已經(jīng)在華為打拼11年的王勁開始在基帶芯片以及智能手機(jī)和平板電腦的芯片研發(fā)中扮演重要角色。海思給基帶芯片起名“巴龍(Balong)”,是雪山的名字。許多國際半導(dǎo)體巨頭都有一套獨(dú)特的芯片命名邏輯,英特爾酷愛以設(shè)計(jì)組周邊的山川街道名字為代號(hào),AMD則喜歡用F1賽車的賽道給芯片命名,而華為顯然對(duì)高山和典故情有獨(dú)鐘。巴龍雪山位于和珠穆朗瑪峰比鄰的西藏定日縣,海拔7013米。“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,國內(nèi)3G還未正式商用,華為就開始做LTE相關(guān)研發(fā),并在2008年9月正式成立LTEUE開發(fā)部門。后來巴龍成為海思第一款成功的移動(dòng)終端芯片?;鶐Ъ夹g(shù)有多難呢?大約五六年前,安防芯片巨頭德州儀器(TI)和GPU霸主英偉達(dá)(NVIDIA)都在做移動(dòng)處理器的研發(fā),但因?yàn)槿狈鶐@姆e累陸續(xù)止步。蘋果的自研5G芯片遲遲未露真容,堅(jiān)持為蘋果提供移動(dòng)基帶芯片的英特爾,也于剛剛過去的5月放棄了移動(dòng)5G芯片市場。而高通正是因?yàn)榉e累了可觀數(shù)量的3G、4G、5G基帶專利,在移動(dòng)芯片市場所向披靡,其片上系統(tǒng)(SoC,SystemonChip)還被很多人調(diào)侃是“買基帶送CPU”。強(qiáng)大如蘋果,在跟高通大鬧專利案后,最終還是選擇花錢泯恩仇,繼續(xù)采用高通的芯片。唯有海思,十年一劍,巴龍出鞘,抗衡高通。歷史不時(shí)會(huì)出現(xiàn)驚人的相似,另一款多媒體芯片——機(jī)頂盒芯片,也像視頻編碼芯片一樣經(jīng)歷了“柳暗花明”。前文我們?cè)f過,艾偉牽頭定義了機(jī)頂盒芯片的規(guī)格。根據(jù)華為老兵戴輝的描述,艾偉拉了軟件公司數(shù)字娛樂產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人張國新(現(xiàn)微納研究院創(chuàng)始人)和分管Marketing的老王,頭腦風(fēng)暴了一兩個(gè)月才最終定下來。張國新和老王負(fù)責(zé)的IPTV產(chǎn)品線有一個(gè)觀點(diǎn):如果海思不規(guī)劃做機(jī)頂盒芯片,那他們產(chǎn)品線也沒必要設(shè)計(jì)和制造IPTV機(jī)頂盒硬件,不如去外面OEM或者購買華為終端公司的機(jī)頂盒。當(dāng)時(shí)H.264一直被看作IPTV的未來走向。他們提了個(gè)激進(jìn)的要求:要更加超前支持H.264高清,否則等芯片兩三年后出來就又落后了,因?yàn)椴┩ê鸵夥ò雽?dǎo)體的產(chǎn)品迭代速度非???。機(jī)頂盒芯片的研發(fā)負(fù)責(zé)人是劉千朋,在他的帶領(lǐng)下,全球首款內(nèi)置QAM的超低功耗數(shù)字有線電視(DVB-C)機(jī)頂盒單芯片在2007年底成功流片。和視頻監(jiān)控芯片相似,海思的機(jī)頂盒芯片起初也是去找華為終端公司的DVB(廣電的數(shù)字電視)機(jī)頂盒當(dāng)“小白鼠”,但華為DVB機(jī)頂盒同樣是定位高端市場的產(chǎn)品線,一旦不賺錢就會(huì)被砍掉,不敢拿來讓海思試。海思也找過九州、長虹等著名有線電視(DVB)機(jī)頂盒公司,人家提的要求卻更苛刻:一旦出問題,華為要賠償所有直接和間接損失,包括品牌損失和股價(jià)下跌的損失。這種“賣司條款”,別說何庭波和艾偉不敢應(yīng)允,海思的幕后老大徐直軍看到條款后,也不敢簽字。2008年5月,機(jī)頂盒市場露出了一條裂隙,陽光照到了海思身上——廣東電信給了華為一個(gè)10萬線的IPTV機(jī)頂盒大單。本來這跟海思沒啥關(guān)系,因?yàn)槿思覐V東電信指明要用博通的芯片方案,并會(huì)根據(jù)自己的IPTV推廣進(jìn)度來要貨及支付貨款。偏偏I(xiàn)PTV業(yè)務(wù)開展前期有很難確定用戶量的需求預(yù)測,博通芯片供貨期又需要16周,這導(dǎo)致按時(shí)按量供貨的不確定性非常高。老王跟博通中國區(qū)老大溝通無果后,張國新趕到廣東電信,提出:能否使用海思的方案?我們基于海思芯片的機(jī)頂盒已經(jīng)測試完成,產(chǎn)品穩(wěn)定,性能良好,可以馬上提供測試。此時(shí)對(duì)于廣東電信而言,IPTV業(yè)務(wù)已是箭在弦上不得不發(fā),于是雙方共擔(dān)新芯片可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。測試結(jié)果令雙方長舒一口氣。采用海思芯片和博通芯片的機(jī)頂盒性能相差不大,在散熱和開機(jī)時(shí)間上甚至略勝一籌。隨后,在同年8月的第十六屆杭州ICTC2008展上,海思現(xiàn)場發(fā)布并展示了業(yè)界最佳性價(jià)比全系列機(jī)頂盒(STB)芯片解決方案。它和視頻監(jiān)控芯片一樣,采用硬件解碼,速度快、加工費(fèi)低,而且第一個(gè)做到了芯片和操作系統(tǒng)、瀏覽器(基于webkit)的緊耦合。對(duì)廠家來說,采用海思方案的高清機(jī)頂盒電路板價(jià)格低(100元左右),技術(shù)門檻也降低,一時(shí)間,一大批機(jī)頂盒小公司成長起來。有人說,海思太幸運(yùn)了,機(jī)遇趕著往它身上撞。可是假設(shè)沒有提前做好布局,如果海思的芯片質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),它又怎能抓到住這些機(jī)會(huì)?在沒能與品牌機(jī)頂盒公司直接合作的情況下,海思的“黑盒子”方案靠發(fā)動(dòng)廣大野戰(zhàn)軍拿到了市場。5年后,它在國內(nèi)機(jī)頂盒芯片市占率達(dá)到第一。這種打法,與聯(lián)發(fā)科當(dāng)年服務(wù)眾多山寨手機(jī)廠家的策略如出一轍。2006年,在業(yè)界首創(chuàng)GSM智能手機(jī)交鑰匙(Turnkey)解決方案的聯(lián)發(fā)科,將手機(jī)主要功能集成在一塊芯片上,引爆國內(nèi)山寨機(jī)快速擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)在2G領(lǐng)域,歐洲的GSM陣營完勝美國的CDMA陣營。聯(lián)發(fā)科也從一家DVD小廠平步青云,占得移動(dòng)終端芯片牌桌上的一席??匆娐?lián)發(fā)科的功能機(jī)方案鋪天蓋地,眼紅的海思開始打造自己的Turnkey方案。手機(jī)芯片的核心有兩塊:應(yīng)用處理器(AP,ApplicationProcessor)和基帶處理器(BP,BasebandProcessor)。AP包括CPU、GPU等;BP則負(fù)責(zé)處理GSM、3/4/5G等各種通信協(xié)議以及射頻等核心單元,代表了通信能力,之前我們提到的巴龍就屬于BP。雖然2004年就組建了研發(fā)隊(duì)伍,但直到2009年,海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機(jī)的Turnkey解決方案。這個(gè)方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù),開發(fā)的AP芯片名為Hi3611(K3V1)?!癒3”同樣名自高山,是喀喇昆侖山脈自西向東的5座主要山峰中的第三高峰——布洛阿特峰(BroadPeak)的代號(hào)。它也是全球第12高峰,海拔8051米。但這一寓意雄渾高遠(yuǎn)的名字,并沒有給海思帶來好運(yùn)。K3V1采用110nm工藝,遠(yuǎn)落后于對(duì)手采用的65nm/55nm/45nm工藝,操作系統(tǒng)又選了江河日下的WindowsMobile。屋漏偏逢連夜雨,此時(shí)華為自己的終端公司因?yàn)樯钕菰跒闅W洲運(yùn)營商定制3G手機(jī)的泥潭中,無力應(yīng)用K3V1。無奈之下,海思借鑒聯(lián)發(fā)科,找了家華強(qiáng)北的山寨廠做整機(jī)。一時(shí)間,華為深圳坂田基地門口人聲鼎沸,到處充斥著小販叫賣山寨GSM智能手機(jī)的聲音,令人不堪其擾。彼時(shí)山寨市場有展訊、聯(lián)發(fā)科等強(qiáng)敵鎮(zhèn)守,產(chǎn)品本身及銷售策略上的缺陷使得K3V1出師未捷身先死。K3V1不僅受到外界群嘲,連內(nèi)部人員都不看好。負(fù)責(zé)營銷的副總裁胡厚崑認(rèn)為,服務(wù)低端的GSM山寨機(jī)混淆了華為的定位,傷害了華為的高大上品牌價(jià)值,堅(jiān)持要砍掉這條線。2010-2014穩(wěn)定:巴龍出鞘,安防突圍2009年11月,華為海思和華為終端等部門正式成立聯(lián)合項(xiàng)目。歷經(jīng)近千個(gè)晝夜的協(xié)同奮戰(zhàn),王勁和同事們于2010年推出了業(yè)界首款TD-LTE基帶芯片巴龍700,支持LTEFDD和TD-LTE雙模,并在同年7月參加德國TOM認(rèn)證,正式進(jìn)入商用終端領(lǐng)域。巴龍芯片的一次流片成功令上海研究所一片歡騰,但稍有遺憾的是,巴龍問世之時(shí)恰逢智能手機(jī)蠶食掉大部分?jǐn)?shù)據(jù)卡市場,高通的芯片也不再稀缺。盡管生不逢時(shí),后續(xù)巴龍不僅被應(yīng)用到數(shù)據(jù)卡、以及無線路由器和MIFI等多種終端設(shè)備,還成為手機(jī)芯片的核心競爭力。2010年,任正非將手機(jī)業(yè)務(wù)升級(jí)為公司三大業(yè)務(wù)板塊之一,放出豪言要做到世界第一。安防領(lǐng)域冒出了人工智能(AI)的萌芽,德州儀器(TI)和華為都整起了買芯片送車牌識(shí)別算法的打法。不過,兩者的技術(shù)方案卻有本質(zhì)的不同。TI的視頻監(jiān)控芯片采用ARM+DSP架構(gòu),而海思采用的是ARM+IVE架構(gòu),IVE是做成了芯片硬件內(nèi)核的智能視頻分析加速引擎。TI的數(shù)字信號(hào)處理單元(DSP)非常強(qiáng)大,華為的GSM基站就是基于TI的DSP來做基帶處理,開發(fā)成本低并且可以靈活加載。但從3G開始,海思全都采用自己開發(fā)的專用芯片,以進(jìn)一步提升效率和降低功耗。同樣在這一年,海思SoC開始大規(guī)模進(jìn)入全球最大的安防攝像頭廠商——海康威視。后來中國廠商在全球大賣DVR,鼎盛時(shí)期海思占領(lǐng)了79%的全球DVR芯片市場份額。伴隨著數(shù)字化和IP(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議)狂潮,海思在巨變中抓住市場的需求,在性能提升、成本控制、開發(fā)門檻、配套算法和軟件等方面均優(yōu)勢明顯。廠家只需拿一顆海思SoC芯片配上外圍的元器件,就能做成一個(gè)IP攝像機(jī)的電路板,再加上電源、鏡頭等光學(xué)器件,就能做成各式各樣的入門級(jí)攝像機(jī)。贏得口碑的海思,開始在視頻監(jiān)控領(lǐng)域和機(jī)頂盒領(lǐng)域一路高歌猛進(jìn)。2012年,駐杭州的Top銷售員,光是??岛痛笕A的訂單就就賣了一千多萬片。同年機(jī)頂盒芯片開始出貨量大增,并于次年登上國內(nèi)市場占有率第一的寶座。據(jù)傳到2014年,海思安防系列芯片已占據(jù)全球超過一半的市場,在國內(nèi)的市占率更是高達(dá)90%。外銷的消費(fèi)電子芯片發(fā)展勢頭正猛,但手機(jī)芯片還籠罩在一片陰云之中。時(shí)間回溯到2011年,華為新成立一個(gè)總研究組織——2012實(shí)驗(yàn)室,主要面向未來5-10年的發(fā)展方向進(jìn)行研究。大海思和研究人工智能的諾亞方舟實(shí)驗(yàn)室等一起作為二級(jí)部門歸屬于2012實(shí)驗(yàn)室。任正非對(duì)何庭波說:“給你4億美金每年的研發(fā)費(fèi)用,給你2萬人”,“一定要站立起來,適當(dāng)減少對(duì)美國的依賴?!焙瓮ゲㄒ宦爣槈牧耍?dāng)時(shí)整個(gè)華為研發(fā)不到10億美元,員工僅有3萬人,而2011年海思的銷售額只有66.6億人民幣,華為全年凈利潤只有150億人民幣。2012年,對(duì)于華為終端和海思而言都是值得載入史冊(cè)的年份。8月,承載著海思希望的K3V2應(yīng)用處理器問世。9月,負(fù)責(zé)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的余承東定下七條重要的調(diào)整戰(zhàn)略,其中就包括“啟用華為海思四核處理器和巴龍芯片”。K3V2的研發(fā)吸取了K3V1的教訓(xùn),架構(gòu)用谷歌的安卓系統(tǒng)取代了WindowsMobile,并花高價(jià)買來ARM架構(gòu)的授權(quán)。雖說它采用的40nm工藝沒追上當(dāng)時(shí)高通、三星芯片采用的28nm工藝,但它與上一代產(chǎn)品相比進(jìn)步很明顯。它是問世時(shí)體積最小、速度最快的手機(jī)處理器。一發(fā)布就引起競爭對(duì)手的警覺,網(wǎng)傳三星曾因此推遲對(duì)搭載該處理器的AccendD系列的屏幕供應(yīng),致使產(chǎn)品的上市時(shí)間延遲了大半年。但這款芯片的短板同樣明顯,發(fā)熱量大、GPU兼容性問題層出不窮,用戶體驗(yàn)感極差。開發(fā)人員不得不“挖東墻補(bǔ)西墻”,從軟件層面來填補(bǔ)芯片上的漏洞和Bug。因?yàn)樾酒膯栴},D系列手機(jī)綜合性能表現(xiàn)非常爛,銷量慘淡,很快就“壽終正寢”了。中端機(jī)P6因?yàn)閺?qiáng)抓質(zhì)控并在19個(gè)國家進(jìn)行地毯式廣告轟炸,銷量和口碑都還不錯(cuò),而K3V2E芯片依然被罵“拖后腿”。華為堅(jiān)決用旗艦手機(jī)奶自家芯片的做法,引來了外界此起彼伏的質(zhì)疑和謾罵,“萬年海思”的嘲諷已經(jīng)深深烙印在每個(gè)使用海思芯片的機(jī)器上,而海思回應(yīng)那些負(fù)面聲音的唯一方式,就是沉默,在沉默中積蓄力量。那些日子過得相當(dāng)艱難,海思團(tuán)隊(duì)背負(fù)的不止是芯片的成敗,還有華為手機(jī)的口碑。每一位成員都憋著一股勁兒、吊著一口氣,在實(shí)驗(yàn)室夜以繼日地投入研發(fā)工作。終于,2014年初,海思發(fā)布麒麟910芯片,一雪前恥。這款芯片不再以雪山為名,而是用中國神話的瑞獸麒麟命名,并首次集成了自研的巴龍710基帶芯片,這也是海思第一次將AP和BP集成在同一塊SoC上。K3V2出現(xiàn)的問題被一一改進(jìn),麒麟910在制程上追平了高通的28nm,并大大降低功耗,改善了兼容性。隨后出場的麒麟920芯片,終于在性能上戰(zhàn)平上一代高通旗艦芯片。麒麟920還整合了巴龍720,LTECat.6的手機(jī)。榮耀6一出來,就飆升到各跑分軟件的第一名,幾乎吊打吊打華為全線機(jī)型,使海思麒麟芯片第一次達(dá)到與行業(yè)領(lǐng)袖高通對(duì)飆的地位。然而勝利的曙光剛剛出現(xiàn),王勁,那個(gè)撕開高通防線的核心人物,剛從美國出差回來就連軸開會(huì),回家后突發(fā)心臟病,猝然長逝,年僅42歲。2015-2019飛升:勢不可擋,多面制霸令人感到些許安慰的是,巴龍和麒麟芯片沒有辜負(fù)王勁的付出。從麒麟925伊始,海思一掃昔日坎坷的命運(yùn),開始大步流星地向上攀升。盡管志存高遠(yuǎn),華為對(duì)進(jìn)軍高端的市場還是相當(dāng)謹(jǐn)慎,搭載麒麟925的旗艦手機(jī)Mate7首期只做了30萬部。誰知幸運(yùn)女神的橄欖枝,再一次伸到了華為的面前。出人意料的是,手機(jī)雙霸蘋果和三星先后掉了鏈子。蘋果爆發(fā)嚴(yán)重的好萊塢“艷照門”事件,加上未在中國境內(nèi)設(shè)服務(wù)器,安全隱私問題倍受質(zhì)疑。同時(shí)三星Note4設(shè)計(jì)方面嚴(yán)重失誤,新機(jī)型仍沿用塑料外殼和滑動(dòng)指紋,外觀土氣,揚(yáng)聲器位置也設(shè)計(jì)的不合理。于是乎一大批國內(nèi)政企要人舍棄蘋果和三星,轉(zhuǎn)投華為的懷抱,霎時(shí)間,Mate7一機(jī)難求,全球銷量超750萬,成功讓華為打開了高端市場的大門。此時(shí),飽受詬病的麒麟芯片終于趕上了華為手機(jī)發(fā)展的步伐。麒麟品牌從出場到麒麟935,一直采用臺(tái)積電28nm工藝。在研發(fā)麒麟950之前,海思團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)大膽的決定——跳過20nm,直接挑戰(zhàn)更為先進(jìn)的16nmFinFET。他們從2013年底就開始與臺(tái)積電等合作伙伴緊密合作,共同推動(dòng)了16nm先進(jìn)工藝的量產(chǎn)成熟,并于次年4月實(shí)現(xiàn)業(yè)界首次投片,2015年1月實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)投片。11月,麒麟950正式發(fā)布。這是麒麟芯片的翻身之作。麒麟950成為業(yè)界第一款采用臺(tái)積電16nmFinFET工藝制程的移動(dòng)處理器,比采用三星14nmFinFET工藝制程的高通驍龍820提早面世了小半年,而且除了GPU之外性能幾乎和驍龍820打平。另外,這款芯片開始集成海思自研的ISP模塊,使其吞吐率性能提升4倍,高達(dá)960Mixel/s,助力華為P10在專業(yè)相機(jī)評(píng)測網(wǎng)站DXOMARK公布的拍照成績上趕超iPhone7。將時(shí)間往回?fù)?個(gè)月,還有另一件值得記入史冊(cè)的事情。海思擊敗高通等幾家巨頭,獨(dú)家獲得奔馳第二代車載模塊全球項(xiàng)目的超大訂單,合同期長達(dá)十年,這意味著奔馳乘用車未來十年都搭載有華為的芯片。這對(duì)中國芯片業(yè)同樣是值得紀(jì)念的里程碑。很快,屬于海思巴龍和麒麟的高光時(shí)刻來了。新興的5G和AI技術(shù),給了華為突破高通重圍的土壤,破繭成蝶的麒麟芯片開始與高通、蘋果兩大國際巨頭進(jìn)行新一輪的角逐。2016年,華為在芯片領(lǐng)域的投資高達(dá)100億元人民幣。2017年,海思推出第一代AI芯片麒麟970,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)在手機(jī)SoC芯片上采用獨(dú)立的AI計(jì)算模塊“NPU”設(shè)計(jì),一舉拿下6個(gè)業(yè)界第一。而蘋果的自研AI芯片A11比麒麟970的發(fā)布時(shí)間遲了2周。這一年,壟斷4G基帶市場的高通先后拔下全球首款5G調(diào)制解調(diào)器和首個(gè)5G數(shù)據(jù)連接的頭籌。緊接著,華為在2018年2月發(fā)布首款3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE。這意味著華為同時(shí)突破了網(wǎng)絡(luò)和終端這兩大5G商用的基礎(chǔ)條件,成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。乘勝追擊的海思,又在去年8月率先發(fā)布了新一代AI芯片麒麟980,采用最先進(jìn)的7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計(jì),尺寸小到僅比指甲蓋稍大一點(diǎn),在其上集成了69億個(gè)晶體管(麒麟970的晶體管數(shù)為55億),還可與華為的巴龍5G01基帶芯片匹配,為5G通訊做好準(zhǔn)備。早在2015年,華為就已經(jīng)開始投入7nm技術(shù)的相關(guān)研發(fā),并于次年開始進(jìn)行麒麟980這款芯片的IP儲(chǔ)備、2017年開始SoC工程驗(yàn)證、2018年開始量產(chǎn)。麒麟980芯片從起始到發(fā)布用時(shí)3年,投入數(shù)億美元的研發(fā)費(fèi)用。麒麟980在AI運(yùn)算方面帶來了全面的提升。Mate20超流暢的操作體驗(yàn)以及視頻檢測、物體識(shí)別與分割、AI視頻留色、卡路里識(shí)別、3D結(jié)構(gòu)光解鎖等豐富的AI應(yīng)用,都離不開麒麟980這個(gè)幕后功臣。從被國際巨頭們按地摩擦,到在高端手機(jī)芯片市場上與蘋果、高通、三星四足鼎立,海思麒麟上演了一場華麗的逆襲。能做芯片的手機(jī)廠商僅有3家,能夠同時(shí)做芯片和基帶的手機(jī)廠商更是不超過2家,而能夠跟高通對(duì)抗且擁有芯片和基帶的手機(jī)廠商,唯華為爾爾。不止是終端,作為國內(nèi)云計(jì)算市場的新秀,華為將造芯的目標(biāo)已經(jīng)擴(kuò)展到云端。過去一年內(nèi),華為緊鑼密鼓地發(fā)布AI芯片昇騰系列和服務(wù)器芯片鯤鵬系列。昇騰芯片采用華為開創(chuàng)性、可擴(kuò)展的“達(dá)芬奇架構(gòu)”,單芯片計(jì)算密度最大的昇騰910采用7nm工藝,主打高效計(jì)算低功耗的昇騰310采用12nm工藝。服務(wù)器芯片鯤鵬920同搭載該芯片的泰山服務(wù)器在今年1月發(fā)布,這一芯片同樣采用迄今最先進(jìn)的7nm工藝,架構(gòu)用的是ARM,性能跑分超出之前業(yè)界標(biāo)桿產(chǎn)品的25%,能效提高30%,功耗也有所降低。同一時(shí)期,巴龍亦有了新的突破。新出場的巴龍5000采用業(yè)界標(biāo)桿的多模設(shè)計(jì),峰值下載速率是4GLTE可體驗(yàn)速率的10倍,并在進(jìn)行5G研發(fā)之時(shí)就已在華為體系內(nèi)部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)側(cè)、芯片側(cè)和終端側(cè)的協(xié)同。巴龍5000和基于該芯片的首款5G商用終端華為5GCPEPro一起,將華為的5G優(yōu)勢再次提升。同樣在今年首秀的還有業(yè)界首款5G基站核心芯片——天罡系列。這是全球第一個(gè)超強(qiáng)集成、超強(qiáng)算力、超寬頻譜的芯片,實(shí)現(xiàn)基站尺寸縮小超55%、重量減輕23%、功耗節(jié)省達(dá)21%,不僅安裝時(shí)間是標(biāo)準(zhǔn)4G基站的一半,還允許市場上存在的大多數(shù)基站直接升級(jí)到5G。為了趕上5G的高速列車,華為投入5700多位從事5G研發(fā)的專家工程師,在全球范圍建立了11個(gè)5G研創(chuàng)中心,如今每當(dāng)5G新版本出來,華為能在1個(gè)月內(nèi)完成迭代?!拔覀兊?G產(chǎn)品對(duì)于歐洲來說是最合適的?!比握窃诒驹?1日接受采訪時(shí)自信地說:“我們有幾十年都不會(huì)腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲,歐洲跟我們溝通很密切。華為的5G是絕對(duì)不會(huì)受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為?!弊兙殖霈F(xiàn)在安防市場。一方面,華為宣布重新入局安防攝像頭;另一方面,??怠⒋笕A等也在積極推進(jìn)AI算法和AI芯片的研發(fā)。這意味著華為要開始和它的老客戶海康、大華等同臺(tái)競技,同時(shí)核心業(yè)務(wù)的垂直整合正成為一種趨勢。但沒想到華為、海康、大華的直接競爭還沒提上日程,他們就一并進(jìn)入了美國的黑名單。危機(jī):至暗時(shí)刻,備胎轉(zhuǎn)正2019年5月,黑云壓城城欲摧。在全球通信界勢如破竹的華為被美國視作國家安全的威脅,特朗普政府簽署行政命令,要全力壓制這顆“眼中釘”。形勢極其嚴(yán)峻,美國政府的霸凌政策施壓下,華為的老伙計(jì)們——英特爾、高通、谷歌、微軟、ARM等不得不選擇停供,WiFi聯(lián)盟、SD協(xié)會(huì)、國際固態(tài)技術(shù)協(xié)會(huì)(JEDEC)、PCI-SIG外圍部件互連專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)組織、USB-IF這五大標(biāo)準(zhǔn)組織均暫時(shí)將華為除名,其后又陸續(xù)恢復(fù)華為的資格。如果華為沒有應(yīng)對(duì)之策,那么此時(shí)已經(jīng)是危急存亡之秋。此時(shí),任正非多年來未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光,為華為提供了與美國政府叫板的底氣。引用任正非在2012實(shí)驗(yàn)室的講話:“哪怕(芯片)暫時(shí)沒有用,也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞,我們不是幾百億美金的損失,而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財(cái)富,這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn),讓別人卡住,最后死掉。這是公司的戰(zhàn)略旗幟,不能動(dòng)搖。”如今我們?cè)倩仡櫲握堑母哒斑h(yuǎn)矚,不得不為之嘆服。正是任正非做出極限生存的假設(shè),對(duì)有朝一日先進(jìn)芯片和技術(shù)不可得提前做了備案,才有了2019年5月19日海思總裁何庭波鼓舞士氣的那封致員工信:所有海思曾經(jīng)打造的備胎,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”。高通斷供,華為有自己的麒麟和巴龍;英特爾斷供,華為有自己的CPU鯤鵬;ARM斷供,華為已經(jīng)購買了ARMv8的永久使用權(quán)并熟練掌握ARM架構(gòu)的設(shè)計(jì)和修改。長遠(yuǎn)的路依然艱險(xiǎn),至少暫時(shí)性的困難足以應(yīng)對(duì)。海思也有還沒能攻克的短板,自研GPU還未趕上國際一流GPU的水準(zhǔn),在射頻領(lǐng)域與國外頂尖企業(yè)暫時(shí)難較高下。但,這不只是華為的危機(jī),它像一面鏡子,折射出整個(gè)中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的軟肋。芯片設(shè)計(jì)必備的EDA工具、模擬芯片皇冠上的明珠射頻芯片都長期被歐美廠商卡脖子。晶圓代工的形勢更為嚴(yán)峻。最先進(jìn)的制程工藝掌握在臺(tái)積電和三星手里,內(nèi)地最大的晶圓代工廠中芯國際的14nm工藝制程量產(chǎn),還要等今年下半年。中芯國際要想突破更小的制程,就需要買更精細(xì)的“刻刀”——光刻機(jī)。全球最先進(jìn)的光刻機(jī)均由荷蘭ASML打造,而中芯去年花1億美元從ASML買來的中國唯一一臺(tái)EUV光刻機(jī)遲遲未聞進(jìn)入國內(nèi)的消息。更危險(xiǎn)的是,ASML造光刻機(jī)的光源、激光發(fā)生器等核心部件,掌握在美國公司手中。這些短板有預(yù)備的解法嗎?或許有,或許沒有。但抵御一切風(fēng)霜的盔甲——人才一直都在,我們要等待的是下一個(gè)擁有極強(qiáng)戰(zhàn)略眼光的人,還有更多愿意投入芯片事業(yè)的人。結(jié)語相比百年IBM、五十年英特爾,十五歲的華為海思在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還是一個(gè)勇闖無人區(qū)的“青少年”。這個(gè)青少年踩過雷,也撞過運(yùn),承受過質(zhì)疑和嘲諷,也享受過贊美和推崇。從默默無聞到鋒芒畢露,這個(gè)逆襲故事的每一處起承轉(zhuǎn)合,都是由海思數(shù)千名工程師共同書寫而成。歷史證明,成大事者,不計(jì)較一城一池得失。在華為還是一個(gè)無足輕重的公司時(shí),面對(duì)強(qiáng)手如林的新沙場,就敢于砸下重金去打造可能永遠(yuǎn)都不會(huì)用到的芯片,華為海思的工程師們夜以繼日地積蓄力量,最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)反殺。假設(shè)海思沒有這些前瞻性的布局,沒有將這些關(guān)鍵的核心技術(shù)攥在手心,當(dāng)美國亮出“禁供”的技術(shù)霸權(quán)殺手锏,華為大概率很難有如今這“備胎轉(zhuǎn)正”的底氣和起訴美國政府的勇氣。同時(shí),這也是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)長征的縮影,紫光、中芯國際等國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)們?cè)谂ν黄莆鞣绞澜绲蔫滂?,千千萬萬個(gè)芯片研發(fā)人員正像曾經(jīng)的徐文偉、何庭波、王勁、艾偉那樣前仆后繼地沖鋒陷陣于一線,在接下來的二十年,他們又將書寫出新的芯片故事。他們也許不是天才,也許不會(huì)成為芯片事業(yè)的掌舵者,但為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪,鮮花和禮敬不止屬于功成名就者,更是屬于這場艱苦長征中每一個(gè)鞠躬盡瘁的人。參考資料:1、劉文《華為往事》2、張利華《華為研發(fā)》3、任正非《在2012實(shí)驗(yàn)室的講話》4、張靜波《芯片女皇何庭波,終結(jié)華為“無芯之痛”》5、集微網(wǎng)《追憶華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁》6、戴輝《老兵戴輝:華為芯片事業(yè)是如何起家的?》7、戴輝《老兵戴輝:華為海思的麒麟手機(jī)芯片是如何崛起的?》8、戴輝《老兵戴輝講述從0到1的血淚史,海思的視頻監(jiān)控芯片如何一步步成為行業(yè)霸主》9、戴輝《老兵戴輝:海思機(jī)頂盒芯片是如何成為霸主,并與中國標(biāo)準(zhǔn)相互成就的?》10、項(xiàng)立剛《為王勁送行》2014年11、萌哈科技《華為海思麒麟處理器的成功之路》12、方珺逸《海思成名前那些事兒》
2019-06-26 09:27:37803 次
在很早的以前,大家都知道使用支付寶是可以充值Q幣的,但是不知道什么時(shí)候這一功能卻找不到了。那么如果大家想要使用支付寶充值Q幣的話要怎么充值呢?可以使用支付寶來進(jìn)行充值嗎?那么如果想要支付寶充值Q幣的話呢,大家可以選擇登錄到手機(jī)淘寶,然后在搜索欄中搜索充值Q幣,找到心儀的商家,然后拍下您想要購買的數(shù)量之后付款就可以了。當(dāng)然,在淘寶的充值中心也可以直接的充值Q幣,并且還是自動(dòng)發(fā)貨的,還是非常的便捷的。那么接下來要告訴大家的是,在支付寶直接的進(jìn)行Q幣的充值是可以的。只要您在支付寶的首頁中找到充值中心,然后點(diǎn)擊進(jìn)入,就能夠看到在充值的下方有個(gè)娛樂充值,點(diǎn)擊進(jìn)入;進(jìn)入后就能夠在社交的一欄中看到QQ充值了,點(diǎn)擊進(jìn)入就能夠選擇你想要充值的數(shù)量來進(jìn)行充值啦。那么還要提醒大家的就是,在使用支付寶進(jìn)行充值的時(shí)候,是不能夠使用支付寶花唄來進(jìn)行購買的,大家在用支付寶進(jìn)行Q幣充值的時(shí)候也要多多注意哦。說到最后呢,希望大家在工作之余來利用游戲進(jìn)行放松的時(shí)候也不要過于的沉迷游戲哦。不僅僅傷害自己的眼睛,還會(huì)耽誤很多的生活中事情。游戲是游戲,生活是生活,希望大家都玩的開心哦。
2019-06-26 09:16:25908 次
1998年6月18日,“京東多媒體”(京東前身)在中關(guān)村一棟由鐵條焊成的臨時(shí)建筑中宣布成立,營業(yè)面積3平米,年費(fèi)用1.2萬。這是當(dāng)時(shí)中國最生機(jī)勃勃的一塊土地,四海、中海、海龍、鼎好、中關(guān)村e(cuò)世界等電子賣場在這片小小區(qū)域先后落地,無數(shù)懷揣夢想的年輕人在此上演創(chuàng)富神話。有中關(guān)村最早期的攤主對(duì)《深網(wǎng)》如此描述,“可能一個(gè)背著大蛇皮袋從身邊走過的中年男人,就是月收入超過10萬元的超級(jí)富翁?!比绻怀鲆馔獾脑?,“京東多媒體”創(chuàng)始人劉強(qiáng)東本會(huì)像那些“中年男人”一樣,從月入一萬到月入十萬甚至月入百萬;從一個(gè)攤位由小做大、由單店做多店再到連鎖店;隨著十年后電商行業(yè)崛起實(shí)體零售衰落,這個(gè)已經(jīng)撈到了第一桶金的宿遷小子可能會(huì)轉(zhuǎn)型做個(gè)成功的淘寶店,或者重開餐館也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。可非典爆發(fā)改變了這條本來緩慢上升的曲線,消費(fèi)者們拒絕出門讓線下零售行業(yè)受到致命打擊,劉強(qiáng)東以及他的同行們不得不躲在家里,一籌莫展。但機(jī)與危相伴而生,最終有冒著被感染風(fēng)險(xiǎn)偷偷溜回北京的銷售經(jīng)理,在劉強(qiáng)東辦公室里提出了利用互聯(lián)網(wǎng)來銷售公司存貨的辦法。此時(shí)劉強(qiáng)東并未意識(shí)到電商的魔力,一位在中關(guān)村時(shí)期劉強(qiáng)東的合作伙伴如此對(duì)《深網(wǎng)》描述日后的電商行業(yè)霸主:“當(dāng)時(shí)劉強(qiáng)東和中關(guān)村的一般人沒有區(qū)別,甚至和那些普通的小販相比還有一點(diǎn)點(diǎn)的木訥,但做生意很精明,看趨勢也很準(zhǔn)?!苯裉炜磥恚〇|最初網(wǎng)上銷售的方式堪稱簡陋:在論壇上發(fā)布信息,感興趣的消費(fèi)者通過論壇聯(lián)絡(luò)京東后匯款購買商品。不過“看趨勢很準(zhǔn)”讓劉強(qiáng)東和京東最終在中關(guān)村諸多“螞蟻雄兵”中脫穎而出,一年后,嘗到甜頭京東全面轉(zhuǎn)型電商。多年后劉強(qiáng)東曾坦率地對(duì)媒體表示,京東商城與其說是一個(gè)靈感激發(fā)出來的產(chǎn)物,還不如說是一個(gè)在絕境下被逼出來的產(chǎn)物。另一個(gè)被逼誕生的產(chǎn)物則是618大促前身“月黑風(fēng)高”,在那個(gè)品牌廠商對(duì)商品擁有極為嚴(yán)格定價(jià)權(quán)的年代,別說日后電商行業(yè)極為嫻熟的價(jià)格戰(zhàn),就連短時(shí)間低價(jià)促銷都不可想象。京東不得不趁夜色掩護(hù)搞一些限時(shí)秒殺,以此回饋忠實(shí)用戶,在此之后“月黑風(fēng)高”成了傳統(tǒng),每年都會(huì)在“紅六月”選一天固定時(shí)間進(jìn)行。隨著京東、阿里巴巴先后赴美上市,618和雙十一成為中國電商行業(yè)每年最關(guān)鍵的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。京東零售大促營銷負(fù)責(zé)人陳子豪對(duì)《深網(wǎng)》表示,每年雙十一結(jié)束后開始啟動(dòng)618籌備工作,而在618結(jié)束之后則開始啟動(dòng)雙十一準(zhǔn)備工作。近年來,蘇寧、拼多多等電商平臺(tái)以及更多品牌方選擇在這兩個(gè)超級(jí)狂歡日發(fā)力,從618到雙十一再從雙十一到618成為成為中國電商行業(yè)、零售行業(yè)的常態(tài)。今年618,京東交出的數(shù)字是:從2019年6月1日0點(diǎn)到6月18日24點(diǎn),累計(jì)下單金額達(dá)2015億元。從“月黑風(fēng)高”到618劉強(qiáng)東租下柜臺(tái)后的幾年里,中國電商行業(yè)正處在第一個(gè)迅速發(fā)展時(shí)期:美商網(wǎng)成為首家進(jìn)入中國的海外電商網(wǎng)站并獲得多家美國VC千萬美元級(jí)別投資,隨后阿里巴巴正式注冊(cè)成立;1999年8月,邵亦波創(chuàng)辦國內(nèi)首家C2C電子商務(wù)平臺(tái)易趣網(wǎng);同年5月,有著中國電子商務(wù)第一人頭銜的王峻濤創(chuàng)立了8848網(wǎng)站并融資250萬美元;幾個(gè)月后,李國慶和夫人俞渝仿照亞馬遜創(chuàng)辦后來中國第一家上市電商平臺(tái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2004年,京東多媒體網(wǎng)jdlaser.com正式開通。在網(wǎng)頁背后提供支撐的是一個(gè)草臺(tái)班子,大多數(shù)代碼由社會(huì)學(xué)專業(yè)出身、自學(xué)編程的劉強(qiáng)東自己編寫,主要助手是通過論壇銷售光磁產(chǎn)品結(jié)識(shí)的曹鵬以及另一位程序員。在京東網(wǎng)站上線前三年里,負(fù)責(zé)京東網(wǎng)站開發(fā)和管理的人員一直不足5人,所有與系統(tǒng)相關(guān)的工作都是這幾個(gè)人合力完成。和當(dāng)時(shí)已經(jīng)基本成熟的淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越(亞馬遜中國)等電商網(wǎng)站相比,此時(shí)京東只能拿出一組簡單展示商品的網(wǎng)頁。網(wǎng)站功能非常簡單,用戶可以線上下單,不過下單后需要人工打印訂單到倉庫提貨。“月黑風(fēng)高”成為京東拉攏用戶的重要手段,后來京東店慶日還曾經(jīng)有過多種叫法,“紅6月”、“老劉專場”等先后出現(xiàn)。但當(dāng)時(shí)的店慶日遠(yuǎn)沒有今天618這樣內(nèi)容豐富,往往只是選擇一些庫存商品設(shè)定特定數(shù)量,在固定時(shí)間進(jìn)行秒殺,開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間都由人工控制。這是一個(gè)真正“小而美”的時(shí)代,一些價(jià)值在百元以上的外設(shè)產(chǎn)品秒殺價(jià)格僅需一元。小打小鬧的時(shí)代終將過去,2008年金融危機(jī)呼嘯而至,首輪融資幾乎消耗殆盡的京東估值從兩億美元瞬間掉到3000萬美元,“你把你的生命投入,可碰到的坎坷真的很多,你會(huì)感覺生命在被摧殘。所以大部分人創(chuàng)業(yè)中途放棄是可以理解的。但是,成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的差別就在于堅(jiān)持。”等來融資的京東開始在物流、金融、技術(shù)等領(lǐng)域率先布局。2008年10月,京東上線家電類商品,開始向綜合型電商轉(zhuǎn)型。日后京東的主要競爭者阿里巴巴也正度日艱難,其核心B2B業(yè)務(wù)(當(dāng)時(shí)主要是小商品外貿(mào))增長停滯,主打C2C的淘寶網(wǎng)仍處于虧損之中。整個(gè)外界對(duì)阿里巴巴充滿質(zhì)疑,股價(jià)表現(xiàn)很差。新推出的業(yè)務(wù)“淘寶商城”,入駐者主要面向大企業(yè)、大品牌,不過此時(shí)的中國零售行業(yè)卻并未適應(yīng)這種新興模式,招商甚為艱難。更糟糕的是社會(huì)環(huán)境、品牌方對(duì)電商渠道充滿誤解,在那個(gè)年代電商渠道的功能被理解為清理庫存、尾貨甚至一部分瑕疵貨。2009年,中國電商平臺(tái)們以造節(jié)模式走向舞臺(tái)中央。該年誕生的阿里巴巴雙十一一鳴驚人,單日銷售額超過5000萬;同年京東紅6月銷售額達(dá)到3.5億,接近去年全年?duì)I業(yè)額,其中618當(dāng)日銷售額突破3000萬。沒有人準(zhǔn)備好接受這樣龐大的數(shù)字,2011年雙十一時(shí)天貓大量商家打印訂單的噴墨打印機(jī)因工作負(fù)荷太大產(chǎn)生自然;而隨著京東618的影響力和訂單量呈指數(shù)級(jí)增長,技術(shù)人員也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但這終將改變中國,改變世界。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局及商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示:中國2009年擁有1.3億網(wǎng)購用戶,網(wǎng)上零售市場規(guī)模2670億元,占社會(huì)商品零售總額2.1%;2017年中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億人,當(dāng)年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)71751億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的19.6%。京東獨(dú)舞2009年,京東第一次大規(guī)模從營銷概念推廣618,從日后公布的數(shù)字看京東與阿里在各自促銷日當(dāng)天銷售額相去不遠(yuǎn),當(dāng)然這也與京東單品價(jià)格較高有關(guān)。不過在2010年時(shí),618已經(jīng)被雙十一拉開一個(gè)身位。這一年,原來淘寶商城的市場部活動(dòng)已經(jīng)演變?yōu)檎麄€(gè)阿里巴巴集團(tuán)最重要的活動(dòng),該年淘寶商城單日銷售額達(dá)到9.36億,每秒超過2萬元交易額,總共181家店鋪銷售額過百萬。這一年,京東最大的變化是開始建設(shè)第三方商業(yè)平臺(tái),徹底改變了京東之前全部為自營的經(jīng)營模式。這為京東帶來了新的驅(qū)動(dòng)力,2010年數(shù)據(jù)顯示,京東已成為國內(nèi)首家銷售額超過百億的B2C電商平臺(tái),注冊(cè)用戶超過6000萬,入駐供應(yīng)商近萬家,在線銷售家電、數(shù)碼通信、家居百貨、服裝服飾等12大類,數(shù)萬種品牌商品。此前的“月黑風(fēng)高”也從1天改成30天的促銷模式,食品、日百品類也加入促銷,在一些老京東人看來,這一年才是真正的618元年。由于用戶暴增,2011年618期間京東出現(xiàn)了大面積宕機(jī),為此劉強(qiáng)東不得不在微博上向網(wǎng)友道歉。此時(shí)的京東正處于技術(shù)“空窗期”,研發(fā)人員就像消防員一樣,四處滅火,甚至簡單粗暴地重啟系統(tǒng)服務(wù)都是常規(guī)處理手段。這是一段痛苦的經(jīng)歷,京東零售技術(shù)與數(shù)據(jù)中臺(tái)研發(fā)高級(jí)總監(jiān)尚鑫如此對(duì)《深網(wǎng)》描述當(dāng)時(shí)的混亂,“特別狼狽?!痹谒幕貞浿?,“領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里面不出來,唯一的辦法就是加機(jī)器,一層一層加。”關(guān)于京東技術(shù)甚至誕生了“高速換胎”這一專有名詞,即技術(shù)已經(jīng)成為京東業(yè)務(wù)快速發(fā)展的瓶頸,給系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,如同給一輛高速奔馳的賽車換輪胎。從2013年開始,京東較為系統(tǒng)地利用項(xiàng)目管理理念,以項(xiàng)目形式推進(jìn)618技術(shù)備戰(zhàn)。這一年,618開會(huì)、備戰(zhàn)都在北辰會(huì)議中心的成都會(huì)議室中進(jìn)行,把該會(huì)議室作為備戰(zhàn)的指揮部。這是京東第一次有了集中備戰(zhàn)的概念。2013年618前夜,成都會(huì)議室的桌上放了幾臺(tái)臺(tái)式機(jī),墻邊放了兩臺(tái)大電視。但會(huì)議室現(xiàn)場的50多人沒有足夠插座,結(jié)果電量超負(fù)荷導(dǎo)致跳閘,最后只能從隔壁扯了一根電線接上插線板才勉強(qiáng)撐過了618凌晨高峰期。盡管在此時(shí)京東的技術(shù)能力稍顯不足,但在物流領(lǐng)域的大量投入還是讓京東618有了獨(dú)門武器:尚未成立菜鳥的阿里巴巴每年雙十一都被稱為“龜速物流”,2010年雙十一期間還誕生了國內(nèi)電商物流史上第一次大規(guī)模爆倉,甚至有雙十一當(dāng)天的貨物到年底時(shí)才送到消費(fèi)者手中;早早就選擇自建物流的京東商城在2010年時(shí)就擁有華北、華南、中南、西南四大物流中心,在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、武漢、廈門等40余座重點(diǎn)城市建立了配送站。2007年劉強(qiáng)東剛拿到今日資本的1000萬美金時(shí),就把自己想做倉配一體物流的想法提了出來,理由很簡單:“客戶投訴超過一半是到貨慢,或者貨摔壞了?!弊誀I電商的高成本,以及劉強(qiáng)東不惜耗費(fèi)巨資自建倉儲(chǔ)和物流的偏執(zhí),曾讓京東長期遭遇資金鏈斷裂的質(zhì)疑。但品控和物流體驗(yàn)的提升,最終讓京東迅速成長為中國唯一能與阿里抗衡的另一電商巨頭。京東商城的崛起,對(duì)提升中國電商行業(yè)的整體服務(wù)品質(zhì)功不可沒。電商狂歡阿里與京東,雙十一與618,兩大電商平臺(tái),兩大電商節(jié)日,彼此之間的競爭螺旋交替上升。2011年1月19日,馬云在京宣布阿里集團(tuán)將領(lǐng)銜集資千億人民幣投資為電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系,以推動(dòng)社會(huì)化物流平臺(tái)(菜鳥網(wǎng)絡(luò)前身)的建設(shè)。2012年2月,京東商城上線包裹跟蹤(GIS)系統(tǒng),方便用戶實(shí)時(shí)地了解追蹤自己的網(wǎng)購物品配送進(jìn)度。此時(shí)離“月黑風(fēng)高”已過去接近十年,離“618元年”也整整過去三年,京東的618獨(dú)舞也終于變成電商的另一個(gè)集體狂歡。2012年被稱為電商史上最慘烈的價(jià)格戰(zhàn)年:4月,蘇寧易購、國美旗下庫巴網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)先后推出優(yōu)惠活動(dòng);618京東店慶日,諸多電商平臺(tái)選擇跟進(jìn),試圖狙擊京東;8月,劉強(qiáng)東以微博模式宣布在大家電領(lǐng)域向國美蘇寧宣戰(zhàn),國美蘇寧隨即迎戰(zhàn),表示價(jià)格只會(huì)比京東更低,這被稱為電商史上的815之戰(zhàn)。這一年,京東宣布將服裝和圖書品類加入618促銷,拉開全品類大促序幕,促銷當(dāng)日京東銷售額突破10億元。更多的玩家涌入對(duì)京東來說是個(gè)好消息,2012年加入京東的陳子豪對(duì)《深網(wǎng)》表示,友商加入進(jìn)來,對(duì)于整個(gè)零售行業(yè)是有幫助的:“中國零售行業(yè)已經(jīng)形成了618和雙十一雙峰鼎立的局面,把事情做大,是一件好事?!弊钪匾母偁幷咦匀皇前⒗锇桶停?012年前阿里巴巴體系下的淘寶天貓往往對(duì)618采取回避的策略,即便參與也不會(huì)選擇618當(dāng)天。但隨著京東逐漸在雙十一發(fā)力,以及雙方商品結(jié)構(gòu)從各有側(cè)重變成互相傾軋,阿里巴巴也開始加入京東的618主戰(zhàn)場。很長一段時(shí)期內(nèi),阿里與京東在618的競爭螺旋交替上升。2014年,京東在納斯達(dá)克正式上市,618在時(shí)任市場營銷負(fù)責(zé)人徐雷的力主之下走向品牌化,618大促也從此前“紅六月”的30天變成20天,并一直延續(xù)至今。當(dāng)年,天貓高調(diào)參加年中大促。2016年,京東將618網(wǎng)購狂歡節(jié)定位為“品質(zhì)狂歡節(jié)”,宣布與34個(gè)國際大牌、超過400家優(yōu)質(zhì)品牌攜手。阿里則明確將“粉絲經(jīng)濟(jì)”作為天貓新的增長點(diǎn),同時(shí)宣布首屆“天貓618粉絲狂歡節(jié)”啟動(dòng)。2017年,京東攜手各知名企業(yè),構(gòu)筑無界618聯(lián)盟,線下品牌開始加入線上大促。天貓則啟動(dòng)“618理想生活狂歡節(jié)”。2018年,618的主戰(zhàn)場移到線下,京東的盟友包括商超巨頭沃爾瑪、永輝、步步高,阿里的主要線下盟友則為銀泰、大潤發(fā)。和雙十一類似,618也成為了各大電商平臺(tái)“秀肌肉”的主要戰(zhàn)場,每一個(gè)新興的電商平臺(tái)都試圖在618這樣的流量盛宴分一杯羹。奪命二選一2012年“雙11”之際,阿里發(fā)函表示:近年來各電子商務(wù)網(wǎng)站積極參與的促銷日“雙十一”,阿里巴巴集團(tuán)于2011年就已經(jīng)注冊(cè)成為商標(biāo),并于2012年審核通過。經(jīng)阿里巴巴集團(tuán)授權(quán),天貓就“雙十一”商標(biāo)享有專用權(quán),希望各網(wǎng)站不要在廣告、活動(dòng)中用到“雙十一”的字眼,以免承擔(dān)連帶法律責(zé)任。這拉開了“二選一”的序幕,2013年6月,媒體報(bào)道天貓平臺(tái)要求商家進(jìn)行“二選一”抉擇,標(biāo)志著該政策從“雙11”延伸到“618”;2015年8月,天貓宣布與迪卡儂、Timberland和Lafuma等20余家國際品牌簽署獨(dú)家合作協(xié)議,產(chǎn)品只能在天貓平臺(tái)獨(dú)家銷售,這意味著“二選一”行為不僅限于“雙11”、“618”等短暫性的節(jié)日時(shí)點(diǎn),而是成了年度常態(tài)。隨后京東向工商局實(shí)名舉報(bào)阿里進(jìn)行商家“二選一”行為,最終促使《網(wǎng)絡(luò)促銷暫行規(guī)定》的出臺(tái),明文規(guī)定禁止“二選一”行為。然而,相關(guān)法律的出臺(tái)卻依然未能阻止阿里繼續(xù)推行“二選一”行為。2017年6月,淘寶商家爆料阿里繼續(xù)要求商家進(jìn)行“二選一”,并于同年7月被爆逼迫商家簽訂“獨(dú)家合作”協(xié)議。更要引起關(guān)注的是,“二選一”已經(jīng)從以往的明文傳達(dá)到如今的口頭傳達(dá),從明令禁止到暗示執(zhí)行,從提前通知警告到事后直接處罰等。而且對(duì)商家的懲罰力度也正在逐漸加大,以前可能僅僅是在會(huì)場上進(jìn)行撤會(huì)處理,現(xiàn)在則可能以降低搜索權(quán)限、流量劫持、數(shù)據(jù)接口減少進(jìn)行威脅,商家?guī)缀鮿e無選擇。對(duì)于那些為了高昂流量費(fèi)用苦苦掙扎的中小商家來說,這本就不是一個(gè)好的電商時(shí)代,而愈演愈烈的“二選一”難題則讓他們進(jìn)一步淪為電商平臺(tái)競爭的炮灰。一家國內(nèi)知名服飾品牌商劉云(化名)對(duì)《深網(wǎng)》表示:“不發(fā)郵件、不發(fā)微信,二選一不會(huì)給你留下證據(jù),如果拒絕二選一的要求,你付錢購買的權(quán)限(如直通車)也不會(huì)直接關(guān)閉,但很多隱性福利將向其他品牌傾斜?!边@個(gè)在服裝行業(yè)已經(jīng)打拼多年的從業(yè)者感慨到:“在大平臺(tái)上,頭部品牌下面的品牌最難以生存,也沒有成長空間?!薄斑@很不公平。”這讓劉云覺得有一些憤怒,但他對(duì)《深網(wǎng)》表示,對(duì)一些同行的選擇其實(shí)也可以理解:“一些同行,包括我們自己,畢竟還有嚴(yán)苛的銷售任務(wù)擺在眼前,如果沒有天貓活動(dòng)的支持,說不定這些品牌就會(huì)瀕臨崩潰?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在二選一的背后受到傷害最深的是那些中型品牌:“一些垂直品類的小商家,商品不錯(cuò),如果細(xì)心經(jīng)營,可能一年內(nèi)的的銷量就能從幾千萬迅速到一兩個(gè)億,而以下線下的渠道商則差不多能夠做到三五個(gè)億,達(dá)到線下十分之一左右的體量。這些企業(yè)往往占據(jù)行業(yè)的百分比不足兩位數(shù),正處于快速增長時(shí)期。”這時(shí)候,二選一競爭就來了,談到這里,劉云也是一臉無奈:“那些參與二選一的店,往往都是正在快速增長的店,被打壓,傷害很大?!庇匈Y料顯示目前入住天貓的商戶,其總運(yùn)營成本已經(jīng)達(dá)到40%以上,其中廣告費(fèi)占比15%-20%,物流費(fèi)占比5%-8%,平臺(tái)傭金費(fèi)占比5%,倉庫配貨費(fèi)占比5%,人員工資占比10%,若按照50%的毛利計(jì)算,15%到20%的推廣費(fèi)用已經(jīng)是很正常,傳統(tǒng)企業(yè)辛辛苦苦一年做到2個(gè)億,其中4000萬就交給了入駐的平臺(tái),基本上是給平臺(tái)打工。在劉云看來,解決二選一的辦法還是要有固定的規(guī)則:“我們商家更希望看到的是各個(gè)平臺(tái)有各個(gè)平臺(tái)自己的合理固定規(guī)則,你不能天天改變。而且這個(gè)規(guī)則不應(yīng)該是有導(dǎo)向性的,服務(wù)好我就愿意在你的平臺(tái)銷售,服務(wù)不好我們就不銷售,品牌方應(yīng)該是一個(gè)被服務(wù)的對(duì)象而不應(yīng)該是一個(gè)被打壓的對(duì)象,不能把品牌當(dāng)做打擊競爭對(duì)手的工具?!毙聞萘ζ炊喽?017年雙11,有數(shù)據(jù)顯示全國電商流量淘寶、天貓占66.2%,京東占21.4%,其他12.4%,這其中還包括和阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作的蘇寧。盡管以唯品會(huì)、網(wǎng)易嚴(yán)選、當(dāng)當(dāng)為代表的一批電商試圖在這不多市場份額里掘金,但在那幾年中,電商的競爭被認(rèn)為大局已定。有傳聞稱,在那幾年中投資人基本不看電商項(xiàng)目。直到拼多多崛起。2015年4月,黃崢擔(dān)任CEO的拼好貨開始試運(yùn)營,7月拼好貨App正式上線,兩個(gè)月后登上蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)排行榜第一;2015年底,拼好貨完成了千萬美金級(jí)B輪融資,主要投資方為高榕資本與IDG;同年9月,黃崢創(chuàng)辦的游戲公司上海尋夢內(nèi)部孵化了另外一個(gè)類似拼團(tuán)項(xiàng)目拼多多;2016年9月,拼好貨與拼多多團(tuán)隊(duì)合并成為新的拼多多,并采用了拼多多的平臺(tái)模式。2017年,拼多多年交易額突破千億,達(dá)到這個(gè)數(shù)字,京東用了10年,淘寶用了5年。2018年7月26日,拼多多成功赴美上市。拼多多財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2018年全年拼多多實(shí)現(xiàn)營收131.2億元,同比增長652.26%;平臺(tái)GMV達(dá)4716億元,同比增長234%。曾經(jīng)以為流量已枯竭的電商領(lǐng)先者們忽然意識(shí)到還有一個(gè)龐大的市場值得爭取。據(jù)QuestMobile發(fā)布的“下沉市場報(bào)告”顯示,截至2019年3月底,拼多多下沉市場增量月活用戶同比凈增5880萬。而據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,拼多多是年輕群體占比最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之一,95后、00用戶占比達(dá)43%,規(guī)模超過1.6億。今年618期間,京東重點(diǎn)發(fā)力四五線城市,推出“城城分現(xiàn)金”等活動(dòng),并以拼購模式搶奪下沉市場;阿里方面則忽然推出多年來不溫不火的聚劃算,有數(shù)據(jù)顯示聚劃算今年618近一半訂單來自下沉市場。天貓618主要負(fù)責(zé)人之一阿里巴巴營銷平臺(tái)總經(jīng)理家洛在采訪中表示,“下沉市場是中國重要的增量市場,是中國消費(fèi)發(fā)展的主要方向?!毙聞萘Φ募尤胍l(fā)新一輪圍剿,《財(cái)新》將此評(píng)論為“阿里點(diǎn)殺拼多多”。在2018年年度財(cái)報(bào)發(fā)布后,黃崢發(fā)布了上市后的首份股東信。在股東信中,黃崢選擇將“二選一”行為公開:“當(dāng)前面臨的‘二選一’會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,但‘長期獨(dú)家排他’是必然會(huì)被打破,是不可持續(xù)的。大體量的新電商是必然會(huì)出現(xiàn)的,不是現(xiàn)在的拼多多,就是未來的‘Costco+Disney’。”今年618期間,引發(fā)最大爭議的是微波爐品牌格蘭仕,這也是自拼多多崛起以來,第一家用官方聲明的形式來對(duì)淘寶天貓公開表達(dá)不滿的品牌商。6月17日中午,微波爐品牌商格蘭仕在其官微發(fā)布聲明稱其產(chǎn)品在天貓?jiān)馐芩阉鳟惓?,呼吁天貓“店大不能欺客”。格蘭仕聲明中將搜索異常的原因歸之于對(duì)另一電商平臺(tái)拼多多的拜訪?!鞍菰L拼多多以來,格蘭仕在天貓平臺(tái)的搜索端陸續(xù)出現(xiàn)異常,導(dǎo)致正常銷售遭遇嚴(yán)重影響,經(jīng)過各方溝通,異常至今未解決?!碧熵埛矫鎸?duì)此回應(yīng)稱,“在天貓搜索一下就知道了,不存在屏蔽格蘭仕?!?月18日消息,格蘭仕第三次發(fā)布聲明,稱希望天貓公開對(duì)話,希望天貓與其聯(lián)系,“呼吁天貓業(yè)務(wù)高層介入,使天貓重回正確軌道?!贬槍?duì)此次二選一事件,拼多多“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宗輝對(duì)《深網(wǎng)》表示,二選一是電商行業(yè)長期存在的毒瘤,“短時(shí)間內(nèi)集中發(fā)動(dòng)‘二選一’,是部分電商平臺(tái)犧牲了自己的長期格局、利益和口碑,來完成面前的kpi?!彼麍?jiān)稱,“‘二選一’不是挑戰(zhàn),更不是什么‘最大的挑戰(zhàn)’?!?/div>
2019-06-21 09:25:53980 次
在如今現(xiàn)在大家都認(rèn)知到了運(yùn)動(dòng)對(duì)于我們身體的重要性所以每天都會(huì)保持運(yùn)動(dòng)的小伙伴還是非常的多的,不過要提醒大家的就是在做運(yùn)動(dòng)的時(shí)候也要一定注意安全哦。不然發(fā)生了什么意外情況導(dǎo)致受傷或者是什么別的傷害就很遺憾了。那么支付寶里的運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃怎么領(lǐng)取?首先想要領(lǐng)取運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃的話,登錄到支付寶進(jìn)入到體育服務(wù),然后在頁面的下方就能夠看到玩轉(zhuǎn)卡幣一欄的運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)啦,如圖所示:點(diǎn)擊進(jìn)入后就點(diǎn)擊我要領(lǐng)取,就能夠進(jìn)入到運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃啦,可以看到運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃能夠?yàn)槟峁┻\(yùn)動(dòng)意外傷殘保險(xiǎn)金以及運(yùn)動(dòng)意外身故保險(xiǎn)金。只要您填入您的本人姓名還有身份證號(hào)碼就能夠確認(rèn)并領(lǐng)取您的運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃了。點(diǎn)擊確認(rèn)后就能夠看到我們已經(jīng)加入到了運(yùn)動(dòng)保障計(jì)劃啦,處于待生效的狀態(tài)。要在您申請(qǐng)的第二天才會(huì)開始生效,并且保障的時(shí)間只有1年。另外就是我們領(lǐng)取成功了以后能夠看到初始的保障金額為5000元,是免費(fèi)贈(zèng)送給您的,之后您可以每天進(jìn)入到保障的頁面中通過20卡幣來兌換200元的保額。說到最后呢,大家要記得的就是,如果您真的不小心發(fā)生了意外的話,一定要記得在事故不小心發(fā)生的10天您需要登錄到信美相互的官網(wǎng)或者是app來進(jìn)行報(bào)案的處理哦。不要忘記了,每天的運(yùn)動(dòng)步數(shù)還能夠兌換成運(yùn)動(dòng)卡幣哦。
2019-06-20 09:15:041060 次
6月18日消息,各大電商平臺(tái)的618大戰(zhàn)正如火如荼進(jìn)行著,而昨日格蘭仕兩次針對(duì)在天貓平臺(tái)出現(xiàn)搜索異常的官方聲明事件持續(xù)發(fā)酵,也為618添了一把“火”。格蘭仕搜索異常具體所指為何?為何選擇第一個(gè)站出來公開對(duì)“二選一”現(xiàn)象發(fā)聲?一起惠今日針對(duì)這些問題向格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了咨詢。格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴一起惠,自從2008年起,格蘭仕就與天貓平臺(tái)展開了合作,涉及格蘭仕全品類商品。在發(fā)生“搜索異?!笔虑橹埃裉m仕與天貓一直是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并保持著順暢溝通。該負(fù)責(zé)人向一起惠披露在天貓平臺(tái)搜索異常的具體細(xì)節(jié):5月27日,在淘寶搜索微波爐,搜索結(jié)果顯示,格蘭仕沙力專賣店的格蘭仕微蒸烤一體機(jī)銷量排名第一名,擁有1.5萬的收貨人次。前幾名中多款微波爐為格蘭仕授權(quán)專賣店和格蘭仕官方旗艦店的商品。格蘭仕5月27日搜索截圖6月2日,搜索結(jié)果中無論綜合排序還是銷量排序,均沒有格蘭仕專賣店和官方旗艦店的商品,在搜索結(jié)果里,格蘭仕微波爐只出現(xiàn)在蘇寧易購官方旗艦店中。格蘭仕核心產(chǎn)品型號(hào)搜索的訪客數(shù)開始“斷崖式”下滑。格蘭仕6月2日搜索截圖6月18日,再次搜索微波爐,依然無法看到格蘭仕專賣店和格蘭仕官方旗艦店的身影。即使是在搜索欄打上格蘭仕微波爐,也無法看到格蘭仕官方旗艦店。格蘭仕6月18日搜索截圖格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在店鋪沒有任何違規(guī)操作的情況下,天貓此做法嚴(yán)重影響格蘭仕核心店鋪獲取“618大促”的流量,違背公平競爭原則?!霸诎l(fā)現(xiàn)搜索異常后,我們第一時(shí)間向天貓反映情況,但他們給出的回復(fù)是處理是有條件的,類似二選一這樣的,但我們并未同意,所以問題一直未得到解決。”該負(fù)責(zé)人談道。對(duì)于公開發(fā)聲的原因,其坦言:“如果我們不是被逼無奈,我們也不會(huì)采取這種做法?!彼硎?,格蘭仕雖然是一家有一定知名度的民營企業(yè),但對(duì)于阿里天貓而言,可能就只是合作伙伴當(dāng)中的一個(gè)中小微企業(yè)。另外,格蘭仕正在尋求多元化的發(fā)展,因此需要做好社會(huì)的分工與合作,需要擁抱時(shí)代變化,抓住全方位的銷售機(jī)會(huì)。而不同的電商平臺(tái)有不同的屬性,格蘭仕會(huì)根據(jù)各個(gè)平臺(tái)的屬性,匹配不同的產(chǎn)品,去滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求,這是格蘭仕的經(jīng)營理念?!霸谶@個(gè)大前提下,我們不可能因?yàn)槟骋粋€(gè)平臺(tái)過于強(qiáng)大,要求比較過分,我們就去做一些妥協(xié),去舍棄另外一些平臺(tái)的銷售,這是我們所不愿意去做,也不會(huì)去做的。所以我們選擇第一個(gè)站出來發(fā)聲,第一是因?yàn)槲覀儽槐茻o奈,第二,我們是正常的陳述客觀的事實(shí),希望對(duì)方能夠盡快的給予回復(fù)和解決,恢復(fù)雙方正常的合作關(guān)系。同時(shí),也是希望平臺(tái)營造一個(gè)開放公平的營商環(huán)境。這是我們的訴求點(diǎn)。”他強(qiáng)調(diào)。“天貓作為一個(gè)國際型的大企業(yè)、知名企業(yè),我相信他們能夠站在更高的格局,能夠站在所有消費(fèi)者的角度去考慮這些問題。如果他們不夠開放、不能理解,采取一些過激的方式來傷害消費(fèi)者或破壞我們之間的合作,我們也會(huì)在所不惜。因?yàn)樵谥袊@個(gè)社會(huì),如果我們面對(duì)強(qiáng)權(quán)不能強(qiáng)有力地站起來,而是低著頭去妥協(xié)了,也不會(huì)有好的結(jié)果。我們希望能通過我們的這種做法,鼓勵(lì)所有受過壓迫、妥協(xié)的相關(guān)企業(yè)也能夠一起站起來?!睂?duì)于格蘭仕在不同平臺(tái)的選擇上是否更傾向于拼多多,格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的答案是:不會(huì)?!懊總€(gè)平臺(tái)都是我們的合作伙伴,我們都會(huì)持開放的態(tài)度跟各個(gè)平臺(tái)展開深度的合作。對(duì)于我們制造型企業(yè)來說,必須去擁抱每一個(gè)銷售平臺(tái)。拼多多只是站在他們自己的立場上覺得我們?cè)诰S護(hù)伸張正義,這是代表他個(gè)人的立場和訴求,并不代表我們要對(duì)拼多多的投入資源有更多的傾斜。”他解釋道。
2019-06-19 09:44:16685 次
支付寶免費(fèi)醫(yī)療金是支付寶最新推出的便民活動(dòng),這款活動(dòng)是非常的福利,用戶在用支付寶支付后即可領(lǐng)取這一福利,所以是免費(fèi)領(lǐng)取,不需要你去花錢的,還沒有領(lǐng)取過的朋友,不妨好好閱讀下面小編分享的領(lǐng)取步驟去實(shí)操試試看哦。一、怎么領(lǐng)取?1、進(jìn)入支付號(hào)以后,點(diǎn)擊一下在頁面頂端的搜索欄,然后輸入【免費(fèi)醫(yī)療金】。2、接著在搜索結(jié)果中點(diǎn)擊【好醫(yī)保免費(fèi)醫(yī)療金】。進(jìn)入到免費(fèi)醫(yī)療金頁面以后,可以看到當(dāng)前自己可以領(lǐng)取的免費(fèi)醫(yī)療金的金額,如果要領(lǐng)取的話,就點(diǎn)擊其下方的【免費(fèi)領(lǐng)取】。3、點(diǎn)擊免費(fèi)領(lǐng)取有,在頁面中間位置會(huì)顯示【領(lǐng)取成功】的提示信息,然后跳出該頁面,在該頁面中點(diǎn)擊【查看我的健康保障】。4、在頁面頂端可以看到健康果和家庭保障的數(shù)量。二、額度有多少?2017年3月5日,支付寶開始推廣無現(xiàn)金計(jì)劃,使用支付寶進(jìn)行線下消費(fèi),每次可獲得獎(jiǎng)勵(lì)金。從4月17日開始,每次支付不僅能得到獎(jiǎng)勵(lì)金:支付寶在微博宣布,“線下支付除了獎(jiǎng)勵(lì)金外,每筆還能獲得一份健康保險(xiǎn),而且保障金額會(huì)隨支付筆數(shù)累積而增長。”初始保額為60元,每完成一筆線下支付,保額也會(huì)增加,每天最多累計(jì)3次。另外,當(dāng)空氣污染嚴(yán)重時(shí),也可領(lǐng)取額度,每天僅一次。2018年4月10日,支付寶“到店支付送健康”開始升級(jí)為“好醫(yī)保.免費(fèi)醫(yī)療金”。老百姓每天用支付寶的前兩筆付款,可免費(fèi)領(lǐng)取3元-288元的住院醫(yī)療金,累計(jì)最高為20000元,可用于免費(fèi)報(bào)銷住院治療費(fèi)用。據(jù)悉,首批將面向1%的支付寶用戶開放,后續(xù)將逐步覆蓋全部支付寶用戶。這次升級(jí)后,保障范圍由重大疾病升級(jí)為普通的住院醫(yī)療;最高保額也由原來的5000元升級(jí)為20000元,并無需健康告知,只要在保單頁面把住院小結(jié)和發(fā)票等拍照上傳,就可以快速報(bào)銷住院費(fèi)用。最后要提醒大家的是,這款保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人年齡范圍在1~60周歲(含),期限1年,在保險(xiǎn)期間內(nèi),若被保險(xiǎn)人經(jīng)醫(yī)院初次確診為因意外傷害導(dǎo)致患上重大疾病時(shí),保險(xiǎn)公司會(huì)支付保險(xiǎn)金,額度是你申請(qǐng)理賠時(shí)積累的額度——健康保障金額。
2019-05-29 09:32:15485 次
5月17日消息,有業(yè)內(nèi)人士向一起惠獨(dú)家爆料稱,拼多多與快手已達(dá)成合作,拼多多商家將可接入快手主播資源做商品直播推廣。該爆料人士提供的一份拼多多與快手合作說明中提到,目前雙方已完成后臺(tái)系統(tǒng)打通。該披露信息還指出,雙方合作后,拼多多會(huì)在其官方購物返現(xiàn)平臺(tái)“多多進(jìn)寶”的招商廣場引進(jìn)部分主播資源,商家可直接選擇合適自己的主播合作。同時(shí)拼多多規(guī)定,商家也可自己找外部主播合作。這似乎是拼多多的又一次渠道下沉布局,也是快手變現(xiàn)的新動(dòng)作。對(duì)此,一起惠向多個(gè)拼多多商家行了詢問。有商家表示,“情況屬實(shí),是拼多多小二宣布的消息”。上述商家告訴一起惠,作為拼多多的官方購物返現(xiàn)平臺(tái),多多進(jìn)寶此次與快手的合作,所要做的事實(shí)際上與淘寶V任務(wù)平臺(tái)很類似。“拼多多商家可在多多進(jìn)寶平臺(tái)找快手達(dá)人合作,與達(dá)人自行匹配去拉動(dòng)銷量,商家和快手直播分成商品銷售額?!迸c此同時(shí),也有拼多多內(nèi)部人士向一起惠透露稱,“可能有這個(gè)計(jì)劃,但目前并未確定”。而一起惠就此消息向快手公關(guān)部門進(jìn)行求證,得到的回復(fù)則是“不清楚”。據(jù)一起惠了解,阿里V任務(wù)是淘寶官方推薦商家尋找淘寶達(dá)人合作的唯一官方平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)內(nèi),商家可以發(fā)布自己的推廣需求,比如新品測評(píng)、營銷活動(dòng)造勢、品牌活動(dòng)直播尖貨推廣等,與達(dá)人匹配。V任務(wù)平臺(tái)實(shí)際上就是一個(gè)阿里體系里的商家和達(dá)人合作的一站式服務(wù)平臺(tái)。雖然目前拼多多和快手合作的細(xì)節(jié)暫未曝光,不過,從阿里V任務(wù)的模式或許可以對(duì)其窺探一二。以商家在V任務(wù)平臺(tái)發(fā)布達(dá)人直播需求為例,具體流程為:商家發(fā)布直播任務(wù),選擇達(dá)人以及任務(wù)類型,預(yù)約直播時(shí)間,提交素材并且支付凍結(jié)貨款,達(dá)人接單后提交任務(wù)作品,雙方完成任務(wù)合作,系統(tǒng)判定任務(wù)完成,商家確認(rèn)后,達(dá)人可收款。達(dá)人也會(huì)發(fā)布招商任務(wù),具體流程為:達(dá)人發(fā)布招商任務(wù)并定價(jià),商家到招商廣場篩選達(dá)人和服務(wù),雙方匹配完成商家需求。有女裝淘寶商家告訴一起惠,在V任務(wù)平臺(tái)選擇達(dá)人時(shí),主要會(huì)從以下幾方面考慮:粉絲數(shù):直播過程中內(nèi)容堆集的粉絲。平均時(shí)長:淘寶達(dá)人每一場直播的平均直播時(shí)間,近七天的數(shù)據(jù)。平均人氣:淘寶達(dá)人在直播期間平均觀看人數(shù),近七天的數(shù)據(jù)。淘寶直播信息窗報(bào)價(jià):淘寶達(dá)人直播頁面信息窗每個(gè)小時(shí)的展現(xiàn)報(bào)價(jià),整點(diǎn)售賣,一小時(shí)起售。其告訴一起惠,這也是拼多多商家和快手達(dá)人合作時(shí)所關(guān)注的點(diǎn),包括達(dá)人的粉絲數(shù)、人氣數(shù)和品牌的調(diào)性匹配程度等。對(duì)于拼多多和快手的合作,一起惠向服飾、美妝、母嬰等類目的多個(gè)品牌商家進(jìn)行了咨詢。在這些品牌高管看來,雙方合作后,拼多多商家可獲得視頻和直播類的內(nèi)容導(dǎo)流,而這一新的流量入口對(duì)拼多多的市場下沉?xí)泻艽蟮闹??!爸捌炊喽嗍菦]有短視頻、直播等內(nèi)容和MCN機(jī)構(gòu)服務(wù)的,此次和快手合作,算是彌補(bǔ)了這一缺口,會(huì)給商家?guī)硇碌脑隽??!蹦撤椘放齐娚谈吖鼙硎?。也有商家認(rèn)為,作為“五環(huán)外”市場主力的拼多多和作為低線市場短視頻直播領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”的快手合作,算是低線市場電商和內(nèi)容IP的一次完美“算法匹配”。除去商家層面的紅利,雙方合作或許也會(huì)給中小快手達(dá)人帶來更多的變現(xiàn)空間。有分析人士向一起惠表示,本次拼多多和快手的合作,對(duì)快手大量的腰部中小達(dá)人來說會(huì)是一個(gè)紅利,“他們有了可通過粉絲變現(xiàn)的可能”。在某擁有10萬量級(jí)粉絲的快手達(dá)人看來,如果快手和拼多多合作,會(huì)給他們這些腰部達(dá)人帶來可觀的電商分成利益?!盎鸬目焓诌_(dá)人其實(shí)不缺變現(xiàn)方式,但我們這些沒有火但又有一定粉絲量的達(dá)人變現(xiàn)方式比較少。問題是,通過快手火了的達(dá)人是少數(shù),快手平臺(tái)上更多還是我們這些有幾萬十幾萬粉絲數(shù)的小達(dá)人。我們也很想通過快手賺錢,那雙方合作后可以匹配合適的商家給我,最好不過。”“這樣一來,快手的用戶粘性和價(jià)值更大了。但其中的關(guān)鍵還是算法和匹配性,把中小商家匹配給合適的快手達(dá)人,拉動(dòng)銷量,還能不傷害品牌調(diào)性,甚至推動(dòng)品牌在下沉渠道的成長。這就需要平臺(tái)、商家和達(dá)人三方共同努力想辦法了?!庇猩碳胰绱苏f道。
2019-05-17 09:24:09817 次
對(duì)于支付寶相互保大家肯定也已經(jīng)都有所了解了,而且也有不少小伙伴已經(jīng)加入了,這確實(shí)是一個(gè)很好的保險(xiǎn),既不需要大家每年拿幾千塊錢去交保險(xiǎn),又能夠在不幸發(fā)生時(shí)申請(qǐng)30萬互助保險(xiǎn),那么大家知道它的等待期是怎么回事嗎?相互保的等待期就是指從你加入相互保的第二天起,90天(包括第90天)均在等待期內(nèi),在這個(gè)期間內(nèi),要是被正常確診為患病者是沒有辦法申請(qǐng)互助保障金的,這樣設(shè)置的原因就是為了防范帶著疾病投保的風(fēng)險(xiǎn),也很好的保護(hù)了參保人員們的權(quán)益。為什么會(huì)有保障金賠付?在等待期期間,要是經(jīng)過了二級(jí)合格以上的公立醫(yī)院被確認(rèn)為以外傷害而導(dǎo)致了重癥大病,那么是可以給予正常的保障金,等待期的目的就是為了能夠防范有病的人員有意帶病投保,然后在短時(shí)間內(nèi)又來申請(qǐng)賠付的情形,雖然用戶確實(shí)是遭遇了意外傷害而產(chǎn)生了重癥疾病,但是這些是由于客觀的原因而導(dǎo)致的,所以不受到等待期的影響哦!總而言之,大家想要在等待期獲得相互保的保障金的話,那就得是因?yàn)橐馔舛鴮?dǎo)致的一些重癥疾病才行,如果是被正常確診為患有保險(xiǎn)條例中的那些重癥疾病是很難獲得相關(guān)的保障金賠償?shù)哪?看完了這篇文章之后,想必各位對(duì)于支付寶相互保的等待期也有了比較清楚的了解了吧!如果你也參保了,那么對(duì)于這些參保的相關(guān)條例一定要去密切關(guān)注和理解,這樣也對(duì)你有所幫助哦!
2019-05-16 09:30:12421 次
曾幾何時(shí),限量版、搶購、黃牛加價(jià)一直是耐克、阿迪達(dá)斯等國際品牌的專利,但隨著國產(chǎn)品牌的創(chuàng)意和技術(shù)力量越發(fā)過硬,這種情況注定只能成為歷史了。過去很難想象,幫助國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋翻身的關(guān)鍵點(diǎn)居然會(huì)是“科技”這個(gè)關(guān)鍵詞。3月的最后一天,一雙在天貓商城新鮮上市的限量跑鞋吸引了天南海北sneakers的目光——不到兩個(gè)小時(shí),6000雙鞋被一掃而空。如此火爆的場面,可能在善于利用營銷制造噱頭的耐克、阿迪身上已經(jīng)屢見不鮮,在最近大造聲勢的匡威身上也是“常規(guī)操作”。不過,這款受到sneakers熱捧的,攜手好萊塢“卡梅隆工作室”出品的PEAK-TAICHIx阿麗塔聯(lián)名跑鞋,卻是國產(chǎn)品牌匹克“態(tài)極”系列的一款走心之作。在這款PEAK-TAICHIx阿麗塔聯(lián)名跑鞋創(chuàng)下的紀(jì)錄中,“2分鐘3000雙”、“2小時(shí)售罄”體現(xiàn)了這款產(chǎn)品自身在用戶心中的受歡迎程度;而在發(fā)售當(dāng)天,匹克在天貓運(yùn)動(dòng)品牌的“瀏覽品牌偏好”里占據(jù)了61.61%的“壓倒性”權(quán)重,則通過橫向?qū)Ρ?,說明了其行業(yè)影響力。甚至可以說,至少在4月7日當(dāng)天,匹克大獲全勝,讓運(yùn)動(dòng)迷口中喜聞樂見的國際巨頭們扮演了“弟弟”的角色。在洋品牌“壟斷”運(yùn)動(dòng)品市場的今天,匹克通過自身態(tài)極技術(shù)的異軍突起,給崛起中的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌又打了一劑強(qiáng)心針。匹克的成功,也為國產(chǎn)品牌在“反攻”的道路上提供了一個(gè)不錯(cuò)的戰(zhàn)例。聯(lián)名開道,科技先行。由大熱的電影IP做噱頭,是這款聯(lián)名版跑鞋的一大賣點(diǎn),但真正讓這么多消費(fèi)者甘心買賬的,更多是對(duì)于匹克態(tài)極科技的認(rèn)可。事實(shí)上,在去年底的態(tài)極1.0高幫版以及今年初低幫版上市時(shí),沒有任何聯(lián)名作為烘托,也都創(chuàng)造了上架后短時(shí)間售罄的不俗業(yè)績。眾所周知,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的核心因素是運(yùn)動(dòng)科技。長久以來,國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在通過運(yùn)動(dòng)科技打市場上肉眼可見的乏力,這使得大家只能在一些不疼不癢的營銷噱頭上隔靴搔癢,放任市場大面積被國際品牌占據(jù)。而在國產(chǎn)品牌日益崛起,收復(fù)失地的這幾年,匹克態(tài)極科技的橫空出世,可以說打響了關(guān)鍵一槍。搭載態(tài)極自適應(yīng)科技的跑鞋一方面在腳感上不輸REACTBOOST等國際一線品牌的尖端科技,其親民價(jià)格和高性價(jià)比也成為讓消費(fèi)者趨之若鶩的重要因素。優(yōu)越的性能以及低廉的價(jià)格不僅受到中國消費(fèi)者的青睞,匹克態(tài)極甚至被消費(fèi)者帶出國門,讓海外的sneakers也感受了一把中國運(yùn)動(dòng)黑科技的魔力。在著名PO主“毒角show”、網(wǎng)紅博主“晗少在土澳”的視頻里,美國及澳大利亞的網(wǎng)友在上腳態(tài)極跑鞋之后,驚呼軟彈性能超乎想象,并表示如果從穿著舒適度以及性價(jià)比角度出發(fā),會(huì)毫不猶豫地選擇匹克態(tài)極。優(yōu)質(zhì)的性能、公道的價(jià)格,加上《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》的高人氣,吸引的不僅是潮男潮女,也讓它成為球鞋二手市場上的搶手貨,網(wǎng)上甚至有黃牛坐地加價(jià)800元,以1299元一雙的高價(jià)兜售。面對(duì)“這錢讓黃牛掙了,匹克不如加做一批,自己掙這份錢”的質(zhì)疑聲,匹克總經(jīng)理許志華先生在微博上怒斥黃牛行徑,并表示不會(huì)因?yàn)檠矍暗南夘^小利而做出傷害消費(fèi)者、讓品牌受損的行為。這位經(jīng)常上微博、喜歡和微博網(wǎng)紅互動(dòng)、和消費(fèi)者溝通設(shè)計(jì)理念的“親民”總經(jīng)理,正帶領(lǐng)匹克這個(gè)超過30年的國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌努力轉(zhuǎn)型。從購買人群來看,之前匹克的消費(fèi)者大都分布在二三線及以下城市。而態(tài)極以及態(tài)極與阿麗塔聯(lián)名款的客群,則大范圍向北京、上海及廣州等一線城市的潮流年輕人群體轉(zhuǎn)移。根據(jù)匹克方面提供的數(shù)據(jù),其中新客占比達(dá)到了92.59%,年齡在18-25歲之間人數(shù)最多,這部分人群傾向于“科技”“時(shí)尚”“潮流”等關(guān)鍵字,通常更關(guān)注國際品牌。從整體品牌格局來看,態(tài)極的成功和這次限量版發(fā)售只是一次小試牛刀。匹克正在品牌層面全線出擊,不斷多元化拓展。在3月份結(jié)束的首爾時(shí)裝周和北京國際時(shí)裝周上,韓國知名時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌ul:kin聯(lián)手匹克態(tài)極,將時(shí)尚與科技完美結(jié)合的態(tài)極產(chǎn)品推上走秀舞臺(tái),引來韓國明星紛紛上腳。3月底進(jìn)行的排超全明星現(xiàn)場,匹克態(tài)極“純白”跑鞋亮相,成為球員把玩的愛物,也成為全場球迷趨之若鶩的核心產(chǎn)品之一。態(tài)極科技自去年年底問世至今,已經(jīng)過去5個(gè)月,其產(chǎn)品也在外界期盼的目光中不斷完善。在和懶熊體育聯(lián)名的態(tài)極“熬硬”小黃鞋上,我們能看到這種精益求精、死磕到底的精神?!鞍居病弊鳛橛⑽摹癮llin”的中文音譯,顧名思義,代表了無所保留地全身心投入、為了硬核產(chǎn)品精益求精的匠人精神,更代表了一種為消費(fèi)者帶來“硬”核產(chǎn)品的態(tài)度。三個(gè)聯(lián)名,三種維度。同時(shí)尚、文化、產(chǎn)業(yè)圈的聯(lián)名讓匹克態(tài)極向多元化的發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。未來,這個(gè)才華橫溢的團(tuán)隊(duì),還會(huì)給我們帶來怎樣的驚喜、創(chuàng)造怎樣的傳奇呢?
一起惠2019-04-11 09:52:08358 次
開網(wǎng)店,大家都希望能夠找到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的貨源。當(dāng)然想法是很好啦!實(shí)際情況是并不好找的。接下來我就與大家分享一些相關(guān)尋找淘寶貨源的途徑。希望能給大家?guī)硪恍椭?。一?688批發(fā)市場在1688上是有許多供應(yīng)商,和商品供賣家進(jìn)行選擇的。因而若是想要找到優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品,都靠對(duì)比。都說沒有對(duì)比哪里有傷害呢!所以賣家是可以在1688上找到比較好的貨源的。前提是會(huì)選。通過對(duì)比不同供應(yīng)商的基礎(chǔ)條件,選擇可靠的供應(yīng)商,其次再對(duì)比商品的進(jìn)貨價(jià)。將它放到搜索欄中進(jìn)行搜索,對(duì)比同網(wǎng)當(dāng)中的最低價(jià)。若是高于同網(wǎng)最低價(jià)自然不是低價(jià)。如此對(duì)比,花費(fèi)不少功夫。自然能找到優(yōu)質(zhì)低廉的貨源。二、線下批發(fā)為了尋找優(yōu)質(zhì)的商品。貨好不好,當(dāng)然只有看過才知道。所以線下的批發(fā)市場也成為了許多賣家的選擇。況且由于地域和外貿(mào)的因素。不同地區(qū)在不同貨源上都有各自的特色。像廣州泉州,杭州等地的服裝類商品就比較出名。尤其是價(jià)格也更加實(shí)惠。像新疆就以水果,干果聞名。相比其它地區(qū),價(jià)格自然也就更加低一些。所以尋求不同的貨源,我們需要因地制宜。去不同地區(qū)聞名全國的線下批發(fā)市場尋找。三、品牌加盟商都說一分錢一分貨,所以在人們的觀念里已經(jīng)形成了一個(gè)概念。就是品牌商品要貴一些,但是質(zhì)量是非常好的。所以若是你能成為品牌加盟商的話。首先在宣傳方面就省了許多事。因?yàn)樵谇捌谄放乒揪鸵呀?jīng)為宣傳進(jìn)行了不少的投資。其次就是品牌商品的質(zhì)量更優(yōu),一般來說支撐這個(gè)品牌的都是一些優(yōu)質(zhì)的大型廠家。所以在質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)上是存在優(yōu)勢的。其次就是前面提到的貴。品牌商品的售價(jià)真的是非常昂貴的。像衣服包包,動(dòng)輒上千或者上萬。但是造價(jià)其實(shí)并沒有那么高,可是人們?yōu)槭裁催€要買呢。因?yàn)橘I的就是品牌。買的就是廣告或者是炫富心理在其中。所以盡管銷量低,但是利潤巨多。想要在淘寶開店卻不知道開什么店,開店之前我們也是需要下好功夫來做功課的,什么賺錢什么不賺錢都要好好分析,畢竟我們賣東西是為了能夠吸引消費(fèi)者的,也得讓他們滿意才行呀!
一起惠2019-04-01 09:53:20392 次
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