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余承東
支付寶與華為終端于12月7日宣布合作,啟動了基于HarmonyOSNEXT的支付寶鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)。這一合作得到了華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BU董事長余承東的支持。他表示:“支付寶開發(fā)鴻蒙原生應(yīng)用,體現(xiàn)了鴻蒙原生應(yīng)用新的發(fā)展。HarmonyOS作為全場景多終端操作系統(tǒng),構(gòu)筑的是面向萬物互聯(lián)的統(tǒng)一生態(tài),我們號召更多有實力、有理想的伙伴來共建、共創(chuàng)、共享全新鴻蒙生態(tài),共贏智能世界新機遇?!敝Ц秾毷聵I(yè)群總裁倪行軍表示,雙方的合作將進一步滿足用戶在不同終端、不同場景下享受智慧生活服務(wù)的需求。同時,華為在支付寶小程序領(lǐng)域的數(shù)字化布局也有利于提升商家在兩個生態(tài)中的經(jīng)營效率。
一起惠返利網(wǎng)2023-12-08 11:33:391566 次
華為于11月9日舉辦了“智慧出行解決方案發(fā)布暨智界S7新品預(yù)售”發(fā)布會。在新品公布之前,余承東向大家介紹了全新的“鴻蒙智行”,這是過去華為智選車的進一步戰(zhàn)略升級?!傍櫭芍切小钡哪繕?biāo)是利用華為過去三十多年在ICT領(lǐng)域的智能汽車增量零部件產(chǎn)品和技術(shù)解決方案。同時,它還共享了華為終端在過去十多年消費者業(yè)務(wù)積累的質(zhì)量管控、銷售服務(wù)和品牌營銷等優(yōu)秀經(jīng)驗,深度賦能合作伙伴,共同開創(chuàng)智能汽車新時代。目前來看,華為的汽車戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰,整體分為三個檔位:智選車模式(鴻蒙智行)、解決方案模式和零部件模式。在智選車模式中,華為參與主導(dǎo),車企輔助(問界、智界)。而在解決方案模式中,華為提供軟硬件全棧集成解決方案,車企自主規(guī)劃(極狐、阿維塔)。最后,在零部件模式供應(yīng)中,華為僅作為普通供應(yīng)商,為車企提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。余承東在發(fā)布會上特別強調(diào)了目前只有四家合作伙伴使用了華為智選車模式:賽力斯、奇瑞、江淮和北汽。然而,由于商標(biāo)等一系列問題,暫時還沒有以“鴻蒙智行”來進行宣傳推廣,一旦這些問題得到解決后,“鴻蒙智行”將全面替換其他合作伙伴的品牌名稱。
一起惠返利網(wǎng)2023-11-10 11:37:561403 次
9月2日,據(jù)相關(guān)爆料,華為華為常務(wù)董事、終端BGCEO、智能汽車解決方案BUCEO——余承東在采訪中爆料,華為Mate系列將在通訊技術(shù)上有著更大的突破,可以向上捅破天!這話不僅在暗示大家華為在通訊技術(shù)可能取得突破性進展,還可能說明了華為已克服當(dāng)下的難關(guān)。
一起惠返利網(wǎng)2022-09-02 11:13:48392 次
根據(jù)華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東最新確認的消息,歷經(jīng)坎坷的全新華為Mate40系列旗艦將在9月份如期發(fā)布,其最大的亮點自然是將搭載全新的麒麟1000系列處理器,但由于美國禁令導(dǎo)致臺積電斷供,這也將可能是麒麟芯片的絕唱。而在硬件外,該系列機型在系統(tǒng)層面也是亮點滿滿,比如全新的EMUI11系統(tǒng)。此前有媒體表示,華為將在9月10-12日的開發(fā)者大會上帶來全新的EMUI11的消息,基于開源版的Android11。而據(jù)權(quán)威曝料大神EvanBlass最新發(fā)布的消息顯示,華為Mate40系列就將首發(fā)搭載該系統(tǒng),同時更關(guān)鍵的是,@EvanBlass表示并不是所有的版本都將搭載EMUI11,僅有頂級的Mate40Pro會有這樣的待遇,而標(biāo)準(zhǔn)版的Mate40則仍會使用基于安卓10的EMUI10。如果該消息屬實的話,那么這將是華為乃至所有手機品牌第一次在同時發(fā)布的同一機型的不同型號上使用不同系統(tǒng)版本。據(jù)悉,全新的華為Mate40系列旗艦將在9月份正式亮相,但由于疫情的影響,此次發(fā)布會可能會采用線上發(fā)布的形式。更多詳細信息,我們拭目以待。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-10 10:25:01510 次
任正非在2012實驗室曾說:“哪怕(芯片)暫時沒有用,也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞,是幾千億美金的損失,這些財富可能就是因為那一個點,讓別人卡住,最后死掉?!比A為芯片28年的研發(fā)歷程中,穿插著這幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù):200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”,然而該芯片很不走運,立項時一片尚能賣10美元,等海思研發(fā)出來了,其價格已經(jīng)跌到1元人民幣。2006年,華為決定要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片,次年開始組建無線終端芯片的研發(fā)團隊,開始研發(fā)移動通信的核心器件——基帶處理器。直到2009年,海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機的Turnkey解決方案。這個方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù),開發(fā)的AP芯片名為Hi3611(K3V1)。2018年2月,華為發(fā)布首款3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE,成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。8月發(fā)布7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計AI芯片麒麟980。去年全年,海思公司的收入接近76億美元,著名半導(dǎo)體研究調(diào)查機構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,海思的營收達17.55億美元,全球排名第14。此刻,我們將時鐘撥回到五年前。2014年7月26日凌晨,42歲的華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁突然離世,這一消息引發(fā)華為上下一片震動。從華為高管到基層莫不是痛惜哀惋,有熟識者甚至淚如雨下?,F(xiàn)任華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東抒發(fā)“無盡哀思”、前榮耀總裁劉江峰感慨“英年早逝,何其痛哉”……各大社交平臺陷入一片哀慟,悼念這位英年早逝的英雄。這是王勁從大學(xué)畢業(yè)加入華為的第18個年頭,距離他從海外回到國內(nèi)負責(zé)通信和終端芯片不過7年。這位在周圍人眼中“樂觀幽默”、“工作拼命”、“總是笑瞇瞇的”、“脾氣特好”的華為海思技術(shù)骨干,始終堅守在華為最艱苦、最容易失敗、擔(dān)責(zé)最多的研發(fā)一線。華為3G、瑞典研究所等華為無線幾乎所有重要產(chǎn)品和項目,都傾注了王勁無數(shù)的心血。時任的王勁只是無數(shù)華為芯片工程師中一個耀眼的縮影。從華為創(chuàng)始人任正非決定造芯開始,帶頭研發(fā)首款專用集成電路(ASIC)芯片的徐文偉、華為芯片的“女掌門”何庭波……一個個核心人物陸續(xù)成長起來,見證著海思以摧枯拉朽的起勢陸續(xù)攻占國內(nèi)機頂盒芯片、視頻監(jiān)控芯片、基帶芯片和手機AI芯片翹楚的位置,從無名小卒蛻變成中國最大芯片設(shè)計公司。這是一群華為芯片工程師負重前行的故事,是華為二十八年造芯史的簡寫,亦是觀察中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)漫漫長征路的一扇窗。海思:價值500億人民幣的華為坦克車從上世紀(jì)90年代到2004年成立半導(dǎo)體子公司,華為要自主研發(fā)芯片的決定一直令很多人無法理解。芯片是個極難跨越的險灘,動輒燒錢數(shù)百億級別,極度耗費時間還不一定能有成效。市場上多少芯片公司在老牌芯片制造商的陰影下艱難生存,而一個非芯片基因出身的公司想要做芯片,這在多數(shù)人眼中無異于天方夜譚,最終結(jié)局也想必是石沉大海。如果只是想掙快錢,那大可不必砸錢搞芯片,萬一沒成,可能整個公司都跟著受拖累,但這只是短期的風(fēng)險,而長期的風(fēng)險是,如果有一天來自第三方的基礎(chǔ)部件和技術(shù)都沒了,華為是否依然能玩得轉(zhuǎn)。顯然,華為創(chuàng)始人任正非思考的是如果讓華為長遠的活下去,在研發(fā)12年ASIC芯片后,華為在2004年10月成立全資子公司海思半導(dǎo)體。這一命名與芯片的原材料硅(Silicon)有關(guān)。海思的英文名字HiSilicon取自HuaweiSilicon的縮寫。但中文名卻讓大家犯了難,考慮到唯有“思想”深邃才能走得更遠,加上“思”與“silicon”發(fā)音近似,“海思”由此得名。在今年5月21日接受媒體采訪時,任正非描述了他眼中海思的定位:“海思是華為的附屬品,跟著華為的隊伍前進,就像一個坦克車、架橋車、擔(dān)架隊的地位。”如果你關(guān)注全球半導(dǎo)體的營收榜單,那么海思的增長速度絕對會令你瞠目。去年全年,海思公司的收入接近76億美元,著名半導(dǎo)體研究調(diào)查機構(gòu)ICInsights發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第一季度,海思的營收達17.55億美元,是唯一一家躋身全球前15半導(dǎo)體供應(yīng)商的中國公司,排名第14。在整個半導(dǎo)體行業(yè)一片頹勢之時,海思逆勢上漲,同比增長41%,排名也比去年Q1排名前進了11位。根據(jù)芯榜發(fā)布的國內(nèi)2018年半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)收入排名,海思2018年以超出500億元人民幣(73億+美元)排名第一,遙遙領(lǐng)先第二名。海思官網(wǎng)的介紹中,穿插著這幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù):200+芯片組、8000+專利、100+國家、7000+員工……在28年的研發(fā)歷程中,海思陸續(xù)切入多媒體終端芯片、安防領(lǐng)域的視頻監(jiān)控芯片、移動終端的SoC芯片和基帶芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、云端的服務(wù)器芯片和AI芯片等多個領(lǐng)域,這些產(chǎn)品線大多成長為所在領(lǐng)域的種子部隊,在國內(nèi)甚至全球市占率位居前排。海思的崛起絕不是偶然,在這么多勛章的背后所隱藏的東西,遠比我們想象到的更為復(fù)雜。1991-2003前傳:沙漠里開出的郁金香任正非曾說過一句話:“沙漠里是不能種郁金香的,但是改造完的沙漠土壤,是可以種植的?!?984年成立的華為,是個倒買倒賣交換機的“二道販子”,老板任正非別說不懂芯片了,就連通信技術(shù)基因都是零??删褪沁@樣的一個貧瘠的技術(shù)沙漠,在用十幾年的光陰,澆灌出中國最大的芯片設(shè)計花海。可以說,華為對核心技術(shù)的重視,早已深入骨髓。靠做代理發(fā)家的華為,很快就意識到,要提升自身的競爭力必須自主研發(fā)。1991年,華為剛剛結(jié)束了早期的代理生涯,任正非連個像樣的皮帶都不舍得買。做出自研交換機還不夠,電信設(shè)備中芯片成本占比高,而通用芯片難以實現(xiàn)差異化,要想在一眾對手中脫穎而出,華為必須開發(fā)自己的芯片。言知之易,行之難。沒有技術(shù)基礎(chǔ)怎么造芯?任正非的打法是狂攬人才,除了親友舉薦這種常規(guī)操作,還派華為員工去目標(biāo)機構(gòu)蹲點,就連任正非去參加展覽,都經(jīng)常帶回幾個臨場“面試”的人才。就在這年,任正非挖到了堪稱是華為芯片奠基者的一個重要角色——徐文偉。當(dāng)時徐文偉剛剛從東南大學(xué)自控系碩士專業(yè)畢業(yè)一年,在著名的港資企業(yè)億利達從事高速激光打印機的開發(fā)工作,擅長電路設(shè)計和匯編語言。恰逢郵電部在西安辦一個程控交換機學(xué)習(xí)班,匯聚了全國做交換機開發(fā)的技術(shù)骨干,其中就包括徐文偉,面對這一廣納人才的良機,華為派去的人白天學(xué)習(xí),晚上就挨個到宿舍敲門挖人。也不知任正非當(dāng)初的演說何其精彩,28歲的徐文偉決定放棄億利達的高薪待遇和穩(wěn)定前途,來到華為這家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)企。那會兒還鬧了個小插曲,華為挖人的事惹得億利達不太痛快,讓徐文偉吃了點苦頭。從看守所出來后,徐文偉迅速展現(xiàn)華為人的一大特質(zhì)——超強執(zhí)行力。他很快在華為建立了ASIC設(shè)計中心,當(dāng)時叫器件室,從事印刷電路板(PCB)設(shè)計和芯片設(shè)計。造芯事華為交換機降本增效的重要手段,而因為外匯管制,一次性的工程費用就要幾萬美元。任正非甚至去借高利貸,在資金困局中,流片失敗的后果不敢想象,不僅幾萬美元打水漂,華為交換機研發(fā)很可能推進不下去。還好,華為第一顆具備自有知識產(chǎn)權(quán)的ASIC,在1991年一次流片成功!不過大家當(dāng)時都沉浸在勝利的喜悅中,竟然“百密一疏”,沒人想到給它取名字,就直接叫它ASIC。第一顆有名字的自研數(shù)字ASIC芯片在1993年推出,徐文偉給它取名“SD509”,S代表“半導(dǎo)體”,D是“數(shù)字芯片“。后來還有了模擬芯片“SA”系列,厚膜電路“SH”系列。SD509成功實現(xiàn)了數(shù)字交換機的核心功能——無阻塞時隙交換功能,并降低了C&C08交換機的成本。這款芯片誕生的背景也很特別。那時中國因為西方禁供電子設(shè)計自動化(EDA)開始自研,結(jié)果國產(chǎn)EDA剛在工作站和微機系統(tǒng)上開發(fā)成功,西方就解禁了。西方的這一做法使得剛剛國產(chǎn)EDA失去市場競爭力,以致直至今日,EDA仍然是掣肘國產(chǎn)芯片的關(guān)鍵部分。此前華為造芯主要是委托香港公司來設(shè)計EDA,任正非大手筆買來西方的EDA設(shè)計系統(tǒng)后,華為終于可以用自己的EDA來設(shè)計ASIC芯片。1994年,華為已成功設(shè)計出30多個芯片。1995年,華為成立中央研究部,其下設(shè)基礎(chǔ)研究部,負責(zé)為通信系統(tǒng)做芯片。中研基礎(chǔ)研究部成立3年就擁有300多名芯片設(shè)計工程師,使得華為成為當(dāng)年國內(nèi)最大且最先進的芯片設(shè)計公司。隨后華為再接再厲,先后在1996年、2000年、2003年,分別研發(fā)成功十萬門級、百萬門級、千萬門級ASIC,憑借C&C08交換機的大賣,華為一步一步坐上世界窄帶數(shù)字程控交換機領(lǐng)域的頭把交椅。不過,此時華為芯片事業(yè)還僅僅是奏響序曲,距離真正的飛升,還缺幾個關(guān)鍵人物的到來。1996年,懷揣著對工程師的信仰,兩位碩士畢業(yè)生何庭波和王勁進入海思。那一年,何庭波27歲,北京郵電大學(xué)通信和半導(dǎo)體物理專業(yè)碩士畢業(yè),進華為從事光通信芯片設(shè)計;王勁24歲,祖籍浙江黃巖,先后就讀于哈爾濱師大附中畢業(yè)和浙江大學(xué)無線電專業(yè),浙江大學(xué)通信與電子系統(tǒng)碩士畢業(yè),進華為做GSM基站研究。這兩位工程師身上可以還原出華為芯片研發(fā)者共同的特質(zhì):低調(diào)、堅定、能扛事、肯吃苦。何庭波看起來是個文弱的女孩,但一工作起來比男同事還拼,只要她認定的事,就會全力以赴的完成。比如在開發(fā)光傳輸芯片期間,因為產(chǎn)品開發(fā)和芯片開發(fā)會用到同一套儀表,何庭波經(jīng)常和負責(zé)開發(fā)的高戟搶設(shè)備?!盀轱@示紳士風(fēng)度,我每次都會讓著她,但這不是長久之計。”高戟回憶道,“于是我們有一個’君子協(xié)定’:白天她調(diào)試,晚上我調(diào)試……”功夫不負有心人,第一代核心芯片成功交付,后續(xù)一系列芯片也相繼成功推出,累計銷售超過千萬片。王勁和何庭波一樣能拼,被稱為“最能啃硬骨頭”的人,不過他還有一個特質(zhì)——脾氣好、愛笑。他所進入的無線產(chǎn)品線整體承受著長達十多年的虧損困境,無數(shù)個日夜的努力可能付之一炬,幾千萬甚至幾億的投入血本無歸,壓力非常大,沒有良好的心態(tài),很難撐下來。而在王勁同事們的回憶中,王勁完全沒抱怨過?!巴鮿艔牟涣R人,這點非常可貴!”一位跟王勁在無線產(chǎn)品線同事多年的朋友說。他總是笑呵呵的,笑起來很爽朗,沒架子,講著講著筆掉了還要去撿筆。有人曾問他,為什么壓力這么大,還愛笑?王勁說:“哭解決不了問題,只有笑啰!”為將之道,當(dāng)先治心。泰山崩于前而色不變,麋鹿興于左而目不瞬,然后可以制利害,可以待敵。因為在產(chǎn)品研發(fā)上一系列失誤,王勁最先參與的華為無線業(yè)務(wù)部DECT研發(fā)項目以失敗告終。1998年,他開始做GSM基站BTS30產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,在GSM產(chǎn)品線最艱苦的時候,王勁和同事們還能唱著小基站的戰(zhàn)歌轉(zhuǎn)戰(zhàn)在西藏高原、農(nóng)村山區(qū)、海外天涯海角。1998年,何庭波和王勁均在群英薈萃的華為研發(fā)部門露出鋒芒。這一年,何庭波被委以重任,獨自前往上海組建無線芯片團隊研發(fā)3G芯片。而王勁的BTS30則戰(zhàn)績驚人,從1998年一路賣到2008年,成為華為有史以來銷售壽命最長、銷售收入最大的單一基站產(chǎn)品,累積銷售數(shù)百億美元,是華為早期海外拓展的利器。幾年后,何庭波和王勁又分別被調(diào)到海外工作。何庭波在硅谷期間,親眼目睹了中美兩國在芯片設(shè)計上的巨大差距,這為日后海思大規(guī)模引進海外人才埋下了伏筆。王勁則負責(zé)起華為第一個在歐洲的研究所——瑞典研究所,研究3G核心技術(shù)。那時華為在西歐毫無名氣,這個開拓性的工作進展的非常艱辛。但據(jù)同事們回憶,他一句困難和抱怨的話都沒提過。后來王勁又做了歐洲地區(qū)部Marketing負責(zé)人。與此同時,華為正陷入一場焦頭爛額的戰(zhàn)事。因為在國內(nèi)的小靈通和CDMA節(jié)節(jié)敗退,華為苦心經(jīng)營多年的優(yōu)勢消耗殆盡,而中芯和UT斯達康抓住機會崛起,華為迫不得已轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場,到海外去賣GSM和3G。2003年,華為沖出了重圍,在海外無線的收入年增長了10倍,3G也取得歷史性的突破,將一眾國內(nèi)對手甩在身后。到2004年,華為已擁有數(shù)萬名員工,銷售額達462億人民幣。2004-2009起步:初出茅廬,峰回路轉(zhuǎn)騰出手來做新業(yè)務(wù)的華為,在2004年10月將ASIC設(shè)計中心獨立出來,成立了全資子公司海思半導(dǎo)體,內(nèi)部稱為“小海思”,從事外銷芯片業(yè)務(wù)。對手機麒麟芯片等系統(tǒng)芯片的研發(fā)以及公共平臺,仍在母公司體下,內(nèi)部稱為“大海思”,后來歸屬在2012實驗室旗下,主要從事面向未來的技術(shù)研究。在華為內(nèi)部,狠抓通信系統(tǒng)芯片的徐文偉被稱作“大徐”,“小徐”是徐直軍,在海思成立后開始掛帥進軍消費電子芯片市場,從戰(zhàn)略層面管理海思,海思的具體工作則由何庭波和她的北郵校友艾偉負責(zé)。海思總裁的重任落到了何庭波肩上,艾偉則分管Marketing,徐直軍則在以后的很多年是海思的Sponsor和幕后老大。海思被寄予厚望,最開始,任正非給它定下一個目標(biāo):招聘2000人,三年內(nèi)做到外銷40億元人民幣。前者很快完成,后者卻遙遙無期。有人說海思從成立起連虧了十年,要不是背靠華為這棵大樹,早就涼了。不過華為海思高層的遠見也就此體現(xiàn)出來,上至華為最高決策者任正非,下至海思直接負責(zé)人,沒有誰因為海思的虧損而想要放棄造芯這條路,華為敢砸錢造“備胎”、造“備胎”的這種魄力和前瞻意識,放至今日也是許多企業(yè)所不具備的。欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山,起步遠比想象艱難。2004年至2007年期間,海思消費芯片對外銷量幾乎為0,海思一成立就組建的手機芯片研發(fā)隊伍,長達五年了無音訊,幾款新生芯片紛紛遇到自家產(chǎn)品不敢用的窘境。要開發(fā)芯片,第一要務(wù)自然是定義芯片的規(guī)格(specification)。2005年,艾偉牽頭定義了幾顆消費電子芯片的規(guī)格,包括SIM卡、機頂盒芯片、視頻編解碼芯片等。SIM卡芯片是海思打響外銷芯片的“第一槍”,然而該芯片很不走運,立項時一片尚能賣10美元,等海思研發(fā)出來了,其價格已經(jīng)跌到1元人民幣。由于技術(shù)門檻低、競爭激烈,海思直接放棄了這個業(yè)務(wù)。而海思引以為傲的安防監(jiān)控芯片,走向市場的第一步亦是無奈之舉。海思團隊起初做視頻編解碼芯片,原計劃是想先用在華為的視頻會議電視終端上。但這種平時都是領(lǐng)導(dǎo)在用的產(chǎn)品,出了問題難辭其咎,還可能影響華為的大產(chǎn)品銷售。自家產(chǎn)品不給試,海思只好出去找市場,殊不知峰回路轉(zhuǎn),海思一腳踏進安防大門,就被時代的巨浪推到了潮頭。海思幾乎是和中國安防產(chǎn)業(yè)同步成長起來的。21世紀(jì)初,安防行業(yè)還被一些外資企業(yè)所占領(lǐng),中國安防企業(yè)在世界頂級展會中只能拿到偏遠的小角落。如今全球安防行業(yè)的老大??低暫屠隙笕A股份,在當(dāng)時不過是兩個不起眼的小角色。海思在安防市場的打拼歷程,可以用“天時地利人和”來形容。所謂天時,是指技術(shù)進步帶來的顛覆性力量,整個安防正在醞釀著數(shù)字化改革浪潮;所謂地利,是中國平安城市建設(shè)起步,一大批安防紅利正待收割;所謂人和,大華、??档纫慌袊鴱S商異軍突起,為海思芯片的落地提供了機會。2005年11月,艾偉帶著部分海思員工第一次參加在深圳舉辦的安博會,為即將問世的芯片提前預(yù)熱。次年6月,海思在TAIPEICOMPUTEX展會推出H.264視頻編解碼芯片Hi3510。率先拋出橄欖枝的是大華。早年華為曾做過面向通信機房監(jiān)控的第一代視頻監(jiān)控產(chǎn)品,后來把這塊業(yè)務(wù)與華為電氣的環(huán)境動力監(jiān)控業(yè)務(wù)打包賣給了艾默生。2006年,華為重新進入這一領(lǐng)域,配合運營商“全球眼”來做視頻監(jiān)控軟件平臺。由于華為自己基本不做攝像機整機,就去和??怠⒋笕A談合作購買。恰逢大華開發(fā)第二代硬盤錄像機(DVR),正想在DVR上想守正出奇,兩個胸懷大志的公司一拍即合,第二年,大華就和海思簽訂了20萬片H.264視頻編碼芯片的合同(Hi3510、Hi3511),用于大華第二代DVR上。當(dāng)時毫無品牌知名度的海思,終于拿下成立以來第一個真正意義上的外銷芯片大訂單。在安防芯片取得商用進展的同期,一個對華為乃至中國都有非凡意義的新產(chǎn)品——基帶芯片巴龍系列剛剛誕生。多年以后,它和華為的通信技術(shù)實力成為中國強硬應(yīng)對美國禁令的一個重要底牌。先說一下基帶芯片出場的背景,它最早切入的場景不是手機,而是數(shù)據(jù)卡。3G數(shù)據(jù)卡因其高速上網(wǎng)功能,成為很多商務(wù)人士外出的標(biāo)配,而國內(nèi)這片市場相對空白,華為適時切入這片市場大賺一筆,并與中興爭奪市場蛋糕。孰料數(shù)據(jù)卡業(yè)務(wù)井噴時,華為3G數(shù)據(jù)卡的基帶處理器卻常常斷貨。3G數(shù)據(jù)卡的基帶芯片被高通壟斷,但當(dāng)基帶芯片供不應(yīng)求時,高通開始在華為和中興之間實行平衡供應(yīng)政策,華為很多項目因故拿不到芯片而無法簽單。市場倒逼之下,2006年,徐文偉拍板決定,要做3G數(shù)據(jù)卡基帶芯片。時任手機公司副總裁的李一男也執(zhí)此觀點:從數(shù)據(jù)卡芯片作為切入移動終端芯片的第一步,最是合適。第二年年底,時任歐洲研發(fā)負責(zé)人的王勁剛等來全球3G技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈初具成熟的佳音,就被火急火燎地召回上海研究所,組建無線終端芯片的研發(fā)團隊,開始研發(fā)移動通信的核心器件——基帶處理器(BP,BasebandProcessor)。從這時開始,已經(jīng)在華為打拼11年的王勁開始在基帶芯片以及智能手機和平板電腦的芯片研發(fā)中扮演重要角色。海思給基帶芯片起名“巴龍(Balong)”,是雪山的名字。許多國際半導(dǎo)體巨頭都有一套獨特的芯片命名邏輯,英特爾酷愛以設(shè)計組周邊的山川街道名字為代號,AMD則喜歡用F1賽車的賽道給芯片命名,而華為顯然對高山和典故情有獨鐘。巴龍雪山位于和珠穆朗瑪峰比鄰的西藏定日縣,海拔7013米?!盁o限風(fēng)光在險峰”,國內(nèi)3G還未正式商用,華為就開始做LTE相關(guān)研發(fā),并在2008年9月正式成立LTEUE開發(fā)部門。后來巴龍成為海思第一款成功的移動終端芯片?;鶐Ъ夹g(shù)有多難呢?大約五六年前,安防芯片巨頭德州儀器(TI)和GPU霸主英偉達(NVIDIA)都在做移動處理器的研發(fā),但因為缺乏基帶專利的積累陸續(xù)止步。蘋果的自研5G芯片遲遲未露真容,堅持為蘋果提供移動基帶芯片的英特爾,也于剛剛過去的5月放棄了移動5G芯片市場。而高通正是因為積累了可觀數(shù)量的3G、4G、5G基帶專利,在移動芯片市場所向披靡,其片上系統(tǒng)(SoC,SystemonChip)還被很多人調(diào)侃是“買基帶送CPU”。強大如蘋果,在跟高通大鬧專利案后,最終還是選擇花錢泯恩仇,繼續(xù)采用高通的芯片。唯有海思,十年一劍,巴龍出鞘,抗衡高通。歷史不時會出現(xiàn)驚人的相似,另一款多媒體芯片——機頂盒芯片,也像視頻編碼芯片一樣經(jīng)歷了“柳暗花明”。前文我們曾說過,艾偉牽頭定義了機頂盒芯片的規(guī)格。根據(jù)華為老兵戴輝的描述,艾偉拉了軟件公司數(shù)字娛樂產(chǎn)品線負責(zé)人張國新(現(xiàn)微納研究院創(chuàng)始人)和分管Marketing的老王,頭腦風(fēng)暴了一兩個月才最終定下來。張國新和老王負責(zé)的IPTV產(chǎn)品線有一個觀點:如果海思不規(guī)劃做機頂盒芯片,那他們產(chǎn)品線也沒必要設(shè)計和制造IPTV機頂盒硬件,不如去外面OEM或者購買華為終端公司的機頂盒。當(dāng)時H.264一直被看作IPTV的未來走向。他們提了個激進的要求:要更加超前支持H.264高清,否則等芯片兩三年后出來就又落后了,因為博通和意法半導(dǎo)體的產(chǎn)品迭代速度非常快。機頂盒芯片的研發(fā)負責(zé)人是劉千朋,在他的帶領(lǐng)下,全球首款內(nèi)置QAM的超低功耗數(shù)字有線電視(DVB-C)機頂盒單芯片在2007年底成功流片。和視頻監(jiān)控芯片相似,海思的機頂盒芯片起初也是去找華為終端公司的DVB(廣電的數(shù)字電視)機頂盒當(dāng)“小白鼠”,但華為DVB機頂盒同樣是定位高端市場的產(chǎn)品線,一旦不賺錢就會被砍掉,不敢拿來讓海思試。海思也找過九州、長虹等著名有線電視(DVB)機頂盒公司,人家提的要求卻更苛刻:一旦出問題,華為要賠償所有直接和間接損失,包括品牌損失和股價下跌的損失。這種“賣司條款”,別說何庭波和艾偉不敢應(yīng)允,海思的幕后老大徐直軍看到條款后,也不敢簽字。2008年5月,機頂盒市場露出了一條裂隙,陽光照到了海思身上——廣東電信給了華為一個10萬線的IPTV機頂盒大單。本來這跟海思沒啥關(guān)系,因為人家廣東電信指明要用博通的芯片方案,并會根據(jù)自己的IPTV推廣進度來要貨及支付貨款。偏偏IPTV業(yè)務(wù)開展前期有很難確定用戶量的需求預(yù)測,博通芯片供貨期又需要16周,這導(dǎo)致按時按量供貨的不確定性非常高。老王跟博通中國區(qū)老大溝通無果后,張國新趕到廣東電信,提出:能否使用海思的方案?我們基于海思芯片的機頂盒已經(jīng)測試完成,產(chǎn)品穩(wěn)定,性能良好,可以馬上提供測試。此時對于廣東電信而言,IPTV業(yè)務(wù)已是箭在弦上不得不發(fā),于是雙方共擔(dān)新芯片可能帶來的風(fēng)險。測試結(jié)果令雙方長舒一口氣。采用海思芯片和博通芯片的機頂盒性能相差不大,在散熱和開機時間上甚至略勝一籌。隨后,在同年8月的第十六屆杭州ICTC2008展上,海思現(xiàn)場發(fā)布并展示了業(yè)界最佳性價比全系列機頂盒(STB)芯片解決方案。它和視頻監(jiān)控芯片一樣,采用硬件解碼,速度快、加工費低,而且第一個做到了芯片和操作系統(tǒng)、瀏覽器(基于webkit)的緊耦合。對廠家來說,采用海思方案的高清機頂盒電路板價格低(100元左右),技術(shù)門檻也降低,一時間,一大批機頂盒小公司成長起來。有人說,海思太幸運了,機遇趕著往它身上撞??墒羌僭O(shè)沒有提前做好布局,如果海思的芯片質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn),它又怎能抓到住這些機會?在沒能與品牌機頂盒公司直接合作的情況下,海思的“黑盒子”方案靠發(fā)動廣大野戰(zhàn)軍拿到了市場。5年后,它在國內(nèi)機頂盒芯片市占率達到第一。這種打法,與聯(lián)發(fā)科當(dāng)年服務(wù)眾多山寨手機廠家的策略如出一轍。2006年,在業(yè)界首創(chuàng)GSM智能手機交鑰匙(Turnkey)解決方案的聯(lián)發(fā)科,將手機主要功能集成在一塊芯片上,引爆國內(nèi)山寨機快速擴張。當(dāng)時在2G領(lǐng)域,歐洲的GSM陣營完勝美國的CDMA陣營。聯(lián)發(fā)科也從一家DVD小廠平步青云,占得移動終端芯片牌桌上的一席??匆娐?lián)發(fā)科的功能機方案鋪天蓋地,眼紅的海思開始打造自己的Turnkey方案。手機芯片的核心有兩塊:應(yīng)用處理器(AP,ApplicationProcessor)和基帶處理器(BP,BasebandProcessor)。AP包括CPU、GPU等;BP則負責(zé)處理GSM、3/4/5G等各種通信協(xié)議以及射頻等核心單元,代表了通信能力,之前我們提到的巴龍就屬于BP。雖然2004年就組建了研發(fā)隊伍,但直到2009年,海思才發(fā)布第一款GSM低端智能手機的Turnkey解決方案。這個方案采用來自華為GSM基站的自研BP技術(shù),開發(fā)的AP芯片名為Hi3611(K3V1)?!癒3”同樣名自高山,是喀喇昆侖山脈自西向東的5座主要山峰中的第三高峰——布洛阿特峰(BroadPeak)的代號。它也是全球第12高峰,海拔8051米。但這一寓意雄渾高遠的名字,并沒有給海思帶來好運。K3V1采用110nm工藝,遠落后于對手采用的65nm/55nm/45nm工藝,操作系統(tǒng)又選了江河日下的WindowsMobile。屋漏偏逢連夜雨,此時華為自己的終端公司因為深陷在為歐洲運營商定制3G手機的泥潭中,無力應(yīng)用K3V1。無奈之下,海思借鑒聯(lián)發(fā)科,找了家華強北的山寨廠做整機。一時間,華為深圳坂田基地門口人聲鼎沸,到處充斥著小販叫賣山寨GSM智能手機的聲音,令人不堪其擾。彼時山寨市場有展訊、聯(lián)發(fā)科等強敵鎮(zhèn)守,產(chǎn)品本身及銷售策略上的缺陷使得K3V1出師未捷身先死。K3V1不僅受到外界群嘲,連內(nèi)部人員都不看好。負責(zé)營銷的副總裁胡厚崑認為,服務(wù)低端的GSM山寨機混淆了華為的定位,傷害了華為的高大上品牌價值,堅持要砍掉這條線。2010-2014穩(wěn)定:巴龍出鞘,安防突圍2009年11月,華為海思和華為終端等部門正式成立聯(lián)合項目。歷經(jīng)近千個晝夜的協(xié)同奮戰(zhàn),王勁和同事們于2010年推出了業(yè)界首款TD-LTE基帶芯片巴龍700,支持LTEFDD和TD-LTE雙模,并在同年7月參加德國TOM認證,正式進入商用終端領(lǐng)域。巴龍芯片的一次流片成功令上海研究所一片歡騰,但稍有遺憾的是,巴龍問世之時恰逢智能手機蠶食掉大部分數(shù)據(jù)卡市場,高通的芯片也不再稀缺。盡管生不逢時,后續(xù)巴龍不僅被應(yīng)用到數(shù)據(jù)卡、以及無線路由器和MIFI等多種終端設(shè)備,還成為手機芯片的核心競爭力。2010年,任正非將手機業(yè)務(wù)升級為公司三大業(yè)務(wù)板塊之一,放出豪言要做到世界第一。安防領(lǐng)域冒出了人工智能(AI)的萌芽,德州儀器(TI)和華為都整起了買芯片送車牌識別算法的打法。不過,兩者的技術(shù)方案卻有本質(zhì)的不同。TI的視頻監(jiān)控芯片采用ARM+DSP架構(gòu),而海思采用的是ARM+IVE架構(gòu),IVE是做成了芯片硬件內(nèi)核的智能視頻分析加速引擎。TI的數(shù)字信號處理單元(DSP)非常強大,華為的GSM基站就是基于TI的DSP來做基帶處理,開發(fā)成本低并且可以靈活加載。但從3G開始,海思全都采用自己開發(fā)的專用芯片,以進一步提升效率和降低功耗。同樣在這一年,海思SoC開始大規(guī)模進入全球最大的安防攝像頭廠商——??低暋:髞碇袊鴱S商在全球大賣DVR,鼎盛時期海思占領(lǐng)了79%的全球DVR芯片市場份額。伴隨著數(shù)字化和IP(互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議)狂潮,海思在巨變中抓住市場的需求,在性能提升、成本控制、開發(fā)門檻、配套算法和軟件等方面均優(yōu)勢明顯。廠家只需拿一顆海思SoC芯片配上外圍的元器件,就能做成一個IP攝像機的電路板,再加上電源、鏡頭等光學(xué)器件,就能做成各式各樣的入門級攝像機。贏得口碑的海思,開始在視頻監(jiān)控領(lǐng)域和機頂盒領(lǐng)域一路高歌猛進。2012年,駐杭州的Top銷售員,光是海康和大華的訂單就就賣了一千多萬片。同年機頂盒芯片開始出貨量大增,并于次年登上國內(nèi)市場占有率第一的寶座。據(jù)傳到2014年,海思安防系列芯片已占據(jù)全球超過一半的市場,在國內(nèi)的市占率更是高達90%。外銷的消費電子芯片發(fā)展勢頭正猛,但手機芯片還籠罩在一片陰云之中。時間回溯到2011年,華為新成立一個總研究組織——2012實驗室,主要面向未來5-10年的發(fā)展方向進行研究。大海思和研究人工智能的諾亞方舟實驗室等一起作為二級部門歸屬于2012實驗室。任正非對何庭波說:“給你4億美金每年的研發(fā)費用,給你2萬人”,“一定要站立起來,適當(dāng)減少對美國的依賴?!焙瓮ゲㄒ宦爣槈牧耍?dāng)時整個華為研發(fā)不到10億美元,員工僅有3萬人,而2011年海思的銷售額只有66.6億人民幣,華為全年凈利潤只有150億人民幣。2012年,對于華為終端和海思而言都是值得載入史冊的年份。8月,承載著海思希望的K3V2應(yīng)用處理器問世。9月,負責(zé)華為消費者業(yè)務(wù)的余承東定下七條重要的調(diào)整戰(zhàn)略,其中就包括“啟用華為海思四核處理器和巴龍芯片”。K3V2的研發(fā)吸取了K3V1的教訓(xùn),架構(gòu)用谷歌的安卓系統(tǒng)取代了WindowsMobile,并花高價買來ARM架構(gòu)的授權(quán)。雖說它采用的40nm工藝沒追上當(dāng)時高通、三星芯片采用的28nm工藝,但它與上一代產(chǎn)品相比進步很明顯。它是問世時體積最小、速度最快的手機處理器。一發(fā)布就引起競爭對手的警覺,網(wǎng)傳三星曾因此推遲對搭載該處理器的AccendD系列的屏幕供應(yīng),致使產(chǎn)品的上市時間延遲了大半年。但這款芯片的短板同樣明顯,發(fā)熱量大、GPU兼容性問題層出不窮,用戶體驗感極差。開發(fā)人員不得不“挖東墻補西墻”,從軟件層面來填補芯片上的漏洞和Bug。因為芯片的問題,D系列手機綜合性能表現(xiàn)非常爛,銷量慘淡,很快就“壽終正寢”了。中端機P6因為強抓質(zhì)控并在19個國家進行地毯式廣告轟炸,銷量和口碑都還不錯,而K3V2E芯片依然被罵“拖后腿”。華為堅決用旗艦手機奶自家芯片的做法,引來了外界此起彼伏的質(zhì)疑和謾罵,“萬年海思”的嘲諷已經(jīng)深深烙印在每個使用海思芯片的機器上,而海思回應(yīng)那些負面聲音的唯一方式,就是沉默,在沉默中積蓄力量。那些日子過得相當(dāng)艱難,海思團隊背負的不止是芯片的成敗,還有華為手機的口碑。每一位成員都憋著一股勁兒、吊著一口氣,在實驗室夜以繼日地投入研發(fā)工作。終于,2014年初,海思發(fā)布麒麟910芯片,一雪前恥。這款芯片不再以雪山為名,而是用中國神話的瑞獸麒麟命名,并首次集成了自研的巴龍710基帶芯片,這也是海思第一次將AP和BP集成在同一塊SoC上。K3V2出現(xiàn)的問題被一一改進,麒麟910在制程上追平了高通的28nm,并大大降低功耗,改善了兼容性。隨后出場的麒麟920芯片,終于在性能上戰(zhàn)平上一代高通旗艦芯片。麒麟920還整合了巴龍720,LTECat.6的手機。榮耀6一出來,就飆升到各跑分軟件的第一名,幾乎吊打吊打華為全線機型,使海思麒麟芯片第一次達到與行業(yè)領(lǐng)袖高通對飆的地位。然而勝利的曙光剛剛出現(xiàn),王勁,那個撕開高通防線的核心人物,剛從美國出差回來就連軸開會,回家后突發(fā)心臟病,猝然長逝,年僅42歲。2015-2019飛升:勢不可擋,多面制霸令人感到些許安慰的是,巴龍和麒麟芯片沒有辜負王勁的付出。從麒麟925伊始,海思一掃昔日坎坷的命運,開始大步流星地向上攀升。盡管志存高遠,華為對進軍高端的市場還是相當(dāng)謹慎,搭載麒麟925的旗艦手機Mate7首期只做了30萬部。誰知幸運女神的橄欖枝,再一次伸到了華為的面前。出人意料的是,手機雙霸蘋果和三星先后掉了鏈子。蘋果爆發(fā)嚴(yán)重的好萊塢“艷照門”事件,加上未在中國境內(nèi)設(shè)服務(wù)器,安全隱私問題倍受質(zhì)疑。同時三星Note4設(shè)計方面嚴(yán)重失誤,新機型仍沿用塑料外殼和滑動指紋,外觀土氣,揚聲器位置也設(shè)計的不合理。于是乎一大批國內(nèi)政企要人舍棄蘋果和三星,轉(zhuǎn)投華為的懷抱,霎時間,Mate7一機難求,全球銷量超750萬,成功讓華為打開了高端市場的大門。此時,飽受詬病的麒麟芯片終于趕上了華為手機發(fā)展的步伐。麒麟品牌從出場到麒麟935,一直采用臺積電28nm工藝。在研發(fā)麒麟950之前,海思團隊做出了一個大膽的決定——跳過20nm,直接挑戰(zhàn)更為先進的16nmFinFET。他們從2013年底就開始與臺積電等合作伙伴緊密合作,共同推動了16nm先進工藝的量產(chǎn)成熟,并于次年4月實現(xiàn)業(yè)界首次投片,2015年1月實現(xiàn)量產(chǎn)投片。11月,麒麟950正式發(fā)布。這是麒麟芯片的翻身之作。麒麟950成為業(yè)界第一款采用臺積電16nmFinFET工藝制程的移動處理器,比采用三星14nmFinFET工藝制程的高通驍龍820提早面世了小半年,而且除了GPU之外性能幾乎和驍龍820打平。另外,這款芯片開始集成海思自研的ISP模塊,使其吞吐率性能提升4倍,高達960Mixel/s,助力華為P10在專業(yè)相機評測網(wǎng)站DXOMARK公布的拍照成績上趕超iPhone7。將時間往回撥1個月,還有另一件值得記入史冊的事情。海思擊敗高通等幾家巨頭,獨家獲得奔馳第二代車載模塊全球項目的超大訂單,合同期長達十年,這意味著奔馳乘用車未來十年都搭載有華為的芯片。這對中國芯片業(yè)同樣是值得紀(jì)念的里程碑。很快,屬于海思巴龍和麒麟的高光時刻來了。新興的5G和AI技術(shù),給了華為突破高通重圍的土壤,破繭成蝶的麒麟芯片開始與高通、蘋果兩大國際巨頭進行新一輪的角逐。2016年,華為在芯片領(lǐng)域的投資高達100億元人民幣。2017年,海思推出第一代AI芯片麒麟970,業(yè)內(nèi)首創(chuàng)在手機SoC芯片上采用獨立的AI計算模塊“NPU”設(shè)計,一舉拿下6個業(yè)界第一。而蘋果的自研AI芯片A11比麒麟970的發(fā)布時間遲了2周。這一年,壟斷4G基帶市場的高通先后拔下全球首款5G調(diào)制解調(diào)器和首個5G數(shù)據(jù)連接的頭籌。緊接著,華為在2018年2月發(fā)布首款3GPP標(biāo)準(zhǔn)的5G商用芯片巴龍5G01和基于該芯片的5G商用終端華為5GCPE。這意味著華為同時突破了網(wǎng)絡(luò)和終端這兩大5G商用的基礎(chǔ)條件,成為全球首家可以為客戶提供端到端5G解決方案的公司。乘勝追擊的海思,又在去年8月率先發(fā)布了新一代AI芯片麒麟980,采用最先進的7nm工藝制程和雙核“NPU”設(shè)計,尺寸小到僅比指甲蓋稍大一點,在其上集成了69億個晶體管(麒麟970的晶體管數(shù)為55億),還可與華為的巴龍5G01基帶芯片匹配,為5G通訊做好準(zhǔn)備。早在2015年,華為就已經(jīng)開始投入7nm技術(shù)的相關(guān)研發(fā),并于次年開始進行麒麟980這款芯片的IP儲備、2017年開始SoC工程驗證、2018年開始量產(chǎn)。麒麟980芯片從起始到發(fā)布用時3年,投入數(shù)億美元的研發(fā)費用。麒麟980在AI運算方面帶來了全面的提升。Mate20超流暢的操作體驗以及視頻檢測、物體識別與分割、AI視頻留色、卡路里識別、3D結(jié)構(gòu)光解鎖等豐富的AI應(yīng)用,都離不開麒麟980這個幕后功臣。從被國際巨頭們按地摩擦,到在高端手機芯片市場上與蘋果、高通、三星四足鼎立,海思麒麟上演了一場華麗的逆襲。能做芯片的手機廠商僅有3家,能夠同時做芯片和基帶的手機廠商更是不超過2家,而能夠跟高通對抗且擁有芯片和基帶的手機廠商,唯華為爾爾。不止是終端,作為國內(nèi)云計算市場的新秀,華為將造芯的目標(biāo)已經(jīng)擴展到云端。過去一年內(nèi),華為緊鑼密鼓地發(fā)布AI芯片昇騰系列和服務(wù)器芯片鯤鵬系列。昇騰芯片采用華為開創(chuàng)性、可擴展的“達芬奇架構(gòu)”,單芯片計算密度最大的昇騰910采用7nm工藝,主打高效計算低功耗的昇騰310采用12nm工藝。服務(wù)器芯片鯤鵬920同搭載該芯片的泰山服務(wù)器在今年1月發(fā)布,這一芯片同樣采用迄今最先進的7nm工藝,架構(gòu)用的是ARM,性能跑分超出之前業(yè)界標(biāo)桿產(chǎn)品的25%,能效提高30%,功耗也有所降低。同一時期,巴龍亦有了新的突破。新出場的巴龍5000采用業(yè)界標(biāo)桿的多模設(shè)計,峰值下載速率是4GLTE可體驗速率的10倍,并在進行5G研發(fā)之時就已在華為體系內(nèi)部進行網(wǎng)絡(luò)側(cè)、芯片側(cè)和終端側(cè)的協(xié)同。巴龍5000和基于該芯片的首款5G商用終端華為5GCPEPro一起,將華為的5G優(yōu)勢再次提升。同樣在今年首秀的還有業(yè)界首款5G基站核心芯片——天罡系列。這是全球第一個超強集成、超強算力、超寬頻譜的芯片,實現(xiàn)基站尺寸縮小超55%、重量減輕23%、功耗節(jié)省達21%,不僅安裝時間是標(biāo)準(zhǔn)4G基站的一半,還允許市場上存在的大多數(shù)基站直接升級到5G。為了趕上5G的高速列車,華為投入5700多位從事5G研發(fā)的專家工程師,在全球范圍建立了11個5G研創(chuàng)中心,如今每當(dāng)5G新版本出來,華為能在1個月內(nèi)完成迭代。“我們的5G產(chǎn)品對于歐洲來說是最合適的?!比握窃诒驹?1日接受采訪時自信地說:“我們有幾十年都不會腐蝕的材料,這些特性很適合歐洲,歐洲跟我們溝通很密切。華為的5G是絕對不會受影響,在5G技術(shù)方面,別人兩三年肯定追不上華為?!弊兙殖霈F(xiàn)在安防市場。一方面,華為宣布重新入局安防攝像頭;另一方面,???、大華等也在積極推進AI算法和AI芯片的研發(fā)。這意味著華為要開始和它的老客戶海康、大華等同臺競技,同時核心業(yè)務(wù)的垂直整合正成為一種趨勢。但沒想到華為、???、大華的直接競爭還沒提上日程,他們就一并進入了美國的黑名單。危機:至暗時刻,備胎轉(zhuǎn)正2019年5月,黑云壓城城欲摧。在全球通信界勢如破竹的華為被美國視作國家安全的威脅,特朗普政府簽署行政命令,要全力壓制這顆“眼中釘”。形勢極其嚴(yán)峻,美國政府的霸凌政策施壓下,華為的老伙計們——英特爾、高通、谷歌、微軟、ARM等不得不選擇停供,WiFi聯(lián)盟、SD協(xié)會、國際固態(tài)技術(shù)協(xié)會(JEDEC)、PCI-SIG外圍部件互連專業(yè)組標(biāo)準(zhǔn)組織、USB-IF這五大標(biāo)準(zhǔn)組織均暫時將華為除名,其后又陸續(xù)恢復(fù)華為的資格。如果華為沒有應(yīng)對之策,那么此時已經(jīng)是危急存亡之秋。此時,任正非多年來未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光,為華為提供了與美國政府叫板的底氣。引用任正非在2012實驗室的講話:“哪怕(芯片)暫時沒有用,也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞,我們不是幾百億美金的損失,而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財富,這些財富可能就是因為那一個點,讓別人卡住,最后死掉。這是公司的戰(zhàn)略旗幟,不能動搖?!比缃裎覀冊倩仡櫲握堑母哒斑h矚,不得不為之嘆服。正是任正非做出極限生存的假設(shè),對有朝一日先進芯片和技術(shù)不可得提前做了備案,才有了2019年5月19日海思總裁何庭波鼓舞士氣的那封致員工信:所有海思曾經(jīng)打造的備胎,一夜之間全部轉(zhuǎn)“正”。高通斷供,華為有自己的麒麟和巴龍;英特爾斷供,華為有自己的CPU鯤鵬;ARM斷供,華為已經(jīng)購買了ARMv8的永久使用權(quán)并熟練掌握ARM架構(gòu)的設(shè)計和修改。長遠的路依然艱險,至少暫時性的困難足以應(yīng)對。海思也有還沒能攻克的短板,自研GPU還未趕上國際一流GPU的水準(zhǔn),在射頻領(lǐng)域與國外頂尖企業(yè)暫時難較高下。但,這不只是華為的危機,它像一面鏡子,折射出整個中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的軟肋。芯片設(shè)計必備的EDA工具、模擬芯片皇冠上的明珠射頻芯片都長期被歐美廠商卡脖子。晶圓代工的形勢更為嚴(yán)峻。最先進的制程工藝掌握在臺積電和三星手里,內(nèi)地最大的晶圓代工廠中芯國際的14nm工藝制程量產(chǎn),還要等今年下半年。中芯國際要想突破更小的制程,就需要買更精細的“刻刀”——光刻機。全球最先進的光刻機均由荷蘭ASML打造,而中芯去年花1億美元從ASML買來的中國唯一一臺EUV光刻機遲遲未聞進入國內(nèi)的消息。更危險的是,ASML造光刻機的光源、激光發(fā)生器等核心部件,掌握在美國公司手中。這些短板有預(yù)備的解法嗎?或許有,或許沒有。但抵御一切風(fēng)霜的盔甲——人才一直都在,我們要等待的是下一個擁有極強戰(zhàn)略眼光的人,還有更多愿意投入芯片事業(yè)的人。結(jié)語相比百年IBM、五十年英特爾,十五歲的華為海思在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還是一個勇闖無人區(qū)的“青少年”。這個青少年踩過雷,也撞過運,承受過質(zhì)疑和嘲諷,也享受過贊美和推崇。從默默無聞到鋒芒畢露,這個逆襲故事的每一處起承轉(zhuǎn)合,都是由海思數(shù)千名工程師共同書寫而成。歷史證明,成大事者,不計較一城一池得失。在華為還是一個無足輕重的公司時,面對強手如林的新沙場,就敢于砸下重金去打造可能永遠都不會用到的芯片,華為海思的工程師們夜以繼日地積蓄力量,最終實現(xiàn)一個又一個反殺。假設(shè)海思沒有這些前瞻性的布局,沒有將這些關(guān)鍵的核心技術(shù)攥在手心,當(dāng)美國亮出“禁供”的技術(shù)霸權(quán)殺手锏,華為大概率很難有如今這“備胎轉(zhuǎn)正”的底氣和起訴美國政府的勇氣。同時,這也是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)長征的縮影,紫光、中芯國際等國產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)們在努力突破西方世界的桎梏,千千萬萬個芯片研發(fā)人員正像曾經(jīng)的徐文偉、何庭波、王勁、艾偉那樣前仆后繼地沖鋒陷陣于一線,在接下來的二十年,他們又將書寫出新的芯片故事。他們也許不是天才,也許不會成為芯片事業(yè)的掌舵者,但為眾人抱薪者,不可使其凍斃于風(fēng)雪,鮮花和禮敬不止屬于功成名就者,更是屬于這場艱苦長征中每一個鞠躬盡瘁的人。參考資料:1、劉文《華為往事》2、張利華《華為研發(fā)》3、任正非《在2012實驗室的講話》4、張靜波《芯片女皇何庭波,終結(jié)華為“無芯之痛”》5、集微網(wǎng)《追憶華為海思無線芯片開發(fā)部部長王勁》6、戴輝《老兵戴輝:華為芯片事業(yè)是如何起家的?》7、戴輝《老兵戴輝:華為海思的麒麟手機芯片是如何崛起的?》8、戴輝《老兵戴輝講述從0到1的血淚史,海思的視頻監(jiān)控芯片如何一步步成為行業(yè)霸主》9、戴輝《老兵戴輝:海思機頂盒芯片是如何成為霸主,并與中國標(biāo)準(zhǔn)相互成就的?》10、項立剛《為王勁送行》2014年11、萌哈科技《華為海思麒麟處理器的成功之路》12、方珺逸《海思成名前那些事兒》
2019-06-26 09:27:37803 次
2015年5月的一個普通工作日,剛上任不到三個月的榮耀總裁趙明遇到了一件棘手的事情,一批榮耀手機在運輸途中,發(fā)生了極為罕見的集裝箱車輪自燃事故,盡管集裝箱內(nèi)的手機并沒有被燒壞,但仍有很少的一部分手機受到了高溫的影響。質(zhì)檢部門判斷這些手機絕大多數(shù)使用兩年后應(yīng)該沒問題,不過也不能100%確保沒問題。這批價值2000萬的手機,是榮耀為備戰(zhàn)即將到來的618電商促銷準(zhǔn)備的,當(dāng)時市場正在熱銷,而且經(jīng)常處于缺貨的狀態(tài)。是否可以降價銷售,并和消費者說明情況,最大程度上減少損失?趙明和榮耀的管理團隊很快打消了這個念頭,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,他們決定銷毀這批手機。榮耀銷毀價值2000萬手機的事情很快在圈內(nèi)傳開,也為即將到來的618打了個口碑前戰(zhàn),那一年618,榮耀成為線上銷量最好的手機品牌。2015年10月,榮耀提前完成了全年50億美元的銷售目標(biāo),成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)手機的新星。2015年年底,趙明的年終績效在華為內(nèi)部被打了令人羨慕的A。不過形勢一片大好的榮耀很快遇到了品牌誕生以來的第一道難關(guān)。2015年底,為了徹底貫徹手機雙品牌戰(zhàn)略,華為消費者業(yè)務(wù)宣布榮耀獨立運營,榮耀品牌需要全面脫離華為品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)。線下零起步,線上天貓店拆分,榮耀線上銷售很快下滑了40%。羽翼尚未豐滿的榮耀品牌在整個2016年,經(jīng)受著組織調(diào)整的陣痛。2016年年底,趙明和華為高層領(lǐng)導(dǎo)說“績效給我打C都無所謂,但絕不容許動我的崗位,我就是賴也要賴在榮耀這個崗位上?!比赀^去,趙明在自己“賴”的崗位上做出了成績,數(shù)據(jù)顯示榮耀手機已經(jīng)連續(xù)十個季度互聯(lián)網(wǎng)手機排名領(lǐng)先,自從2018年全力開拓海外市場以來,預(yù)計2019年海外市場將取得超過100%的增長,而榮耀手機也把最新的目標(biāo)定為中國前二、全球前四。如何應(yīng)對未來渠道變化、和華為雙品牌運營如何協(xié)同,何應(yīng)對當(dāng)前國際形勢變化帶來的挑戰(zhàn)?榮耀總裁趙明近日接受騰訊《深網(wǎng)》等媒體專訪,對榮耀的品牌戰(zhàn)略,做了詳細解答。全渠道的品牌戰(zhàn)略2019年,中國智能手機市場的高速增長已不復(fù)存在。據(jù)中國信通院數(shù)據(jù)顯示,2019年1-3月,國內(nèi)智能手機出貨量7307.2萬部,同比下降10.7%。寒冬中,各大智能手機廠商也紛紛加速變革。小米、OV各自拆分出了新品牌,銷量欠佳的蘋果幾個月來已經(jīng)開展多輪降價,敗退中國的三星也試圖同時發(fā)力旗艦和中低端產(chǎn)品以卷土重來。而面對越發(fā)激烈的競爭,榮耀也徹底告別了互聯(lián)網(wǎng)品牌,開始加速線下布局。趙明此前將榮耀包括線下布局加速在內(nèi)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,歸納為“二級火箭”戰(zhàn)略,他表示這個戰(zhàn)略包括極具競爭力的產(chǎn)品、極具擴張力的渠道、極具場景力的生態(tài)和極具年輕力的品牌。如果說線上的互聯(lián)網(wǎng)模式是榮耀的“一級火箭”,助推榮耀快速擴大規(guī)模和影響,那么包括發(fā)力線下實體店模式的渠道變革在內(nèi)的“四個極具”,就是構(gòu)成榮耀“二級火箭”的重要助推,榮耀正從互聯(lián)網(wǎng)品牌全面轉(zhuǎn)型為全渠道的品牌。據(jù)榮耀官方透露的數(shù)據(jù)顯示,榮耀目前線下已開設(shè)總計近2000家線下門店,這些門店將覆蓋旗艦店、下層門店以及主打消費體驗和青年生活方式的榮耀Life潮玩店三種模式。此前4月27日,榮耀2019年第一百家shoppingmall門店“榮耀Life”潮玩店在昆明開業(yè)。趙明透露,榮耀Life成都店也將在近期開業(yè),而今年將會陸續(xù)有這樣的線下門店展示出來。當(dāng)談及榮耀Life的品牌理念時,趙明表示“(希望)讓消費者更好的去了解,原來榮耀的品牌所宣傳的“年輕、科技、潮品”是怎樣的詮釋,他能看得見,摸得著,體驗感知。”不過趙明也強調(diào),榮耀的輕商業(yè)模式并不會因為發(fā)力線下發(fā)生改變,“榮耀跟渠道和零售的合作伙伴密切的配合,各自做各自擅長的事情永遠不會變,比如說昆明那家店是我們把品牌部和國內(nèi)零售部的團隊派到昆明跟他們一起做的,那家店還不是榮耀的,那家店是按照榮耀的設(shè)想建的,但是是我們的零售合作伙伴。成都這家店是由我們的品牌部建的,都不是國內(nèi)的銷售團隊,你想品牌部建的能建多少,肯定就是對所有的用戶展示,讓大家更好的理解我們的品牌形象怎么樣,品牌理念是什么樣的,跟消費者在榮耀的店面當(dāng)中到底能夠有什么樣的體驗,這是一個全面和綜合的關(guān)系?!壁w明說。兩個拳頭合在一起沒有意義趙明曾形象的將華為和榮耀的關(guān)系比作大眾和奧迪,華為和榮耀在品牌和銷售渠道上都徹底分開,但在研發(fā)方面會共享一些基礎(chǔ)性的技術(shù)。當(dāng)面對未來華為和榮耀品牌是否會為了應(yīng)對新的全球形式而更加團結(jié)的問題時,趙明直言內(nèi)部的團結(jié)和外部的獨立并不矛盾,他表示“未來兩個品牌會一起打造全新的生態(tài)或者全新的,團結(jié)更多的人一起,我們把整個行業(yè)做的更好。從不從的角度和不同的維度互相支持和配合這是必然的?!钡鳛槿A為消費者業(yè)務(wù)的雙品牌,榮耀和華為的業(yè)務(wù)有重合,如何平衡雙方競爭和資源搭建的問題就顯得尤為重要。對此,趙明表示榮耀和華為品牌在這方面一直做到了很好的平衡?!白鳛槿A為體系和集團下面的雙品牌,我們各自對各自的目標(biāo)用戶群體,商業(yè)模式和基本的品牌理念有了差別之后,各自按照我們定義的商業(yè)模式品牌和目標(biāo)用戶群體做事情。所以過去幾年當(dāng)中,我們做這個事情的時候是沒有困惑的?!壁w明說。他同時表示,涉及到產(chǎn)品價位重合的問題,榮耀和華為品牌已在最高的戰(zhàn)略層面達到共識。“當(dāng)市場和目標(biāo)用戶群體和競爭形勢變化的時候,這個問題自然就出來了。我們做的是順應(yīng)客戶需求和市場以及競爭自然而然到這了。這個過程中作為商業(yè)管理的組織和團隊來講,這是很自然的過程?!壁w明說。在趙明看來,榮耀只有堅持走自己的路才能走的越來越遠,而華為和榮耀就像兩個拳頭,合在一起沒有意義?!拔覀儾粫驗槿A為越做越高端,就往他靠。你只有堅定的走自己的路,這條路才會越走越寬。華為公司設(shè)定華為和榮耀兩個品牌的時候,就是希望兩個犄角,兩個拳頭,最后把兩個拳頭變成一個拳頭,這是沒有意義的。”如何應(yīng)對國際形勢挑戰(zhàn)由于國際形勢的最新變化,趙明坦言會對此前的目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整,但他同時表示榮耀整體大的方向和戰(zhàn)略不會有變化?!拔覀円矝]有想到國際形勢是這樣的方式產(chǎn)生的變化,但是我們覺得靴子總要落地了,靴子只要落地了,不管什么樣的,對我們來說方向和目標(biāo)變得唯一了?!壁w明說道。趙明表示,在目前的情況下,榮耀將進一步加強中國市場。同時,華為已擁有芯片和操作系統(tǒng)等備用方案,趙明認為這或許是一個更好的機會,與全球更多的互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴合作一起,打造一個與眾不同的生態(tài)?!皻W洲本地有很多互聯(lián)網(wǎng)公司,也有類似于像中國一樣的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系。其實大家都是開放的,未來對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也許是新的機遇和發(fā)展。你會發(fā)現(xiàn)這還是一件讓人感覺到未來可以做出很多與眾不同的事情。”趙明說。而在手機本身的產(chǎn)品競爭力方面,趙明認為下一步競爭的關(guān)鍵是軟件和操作系統(tǒng)的體驗。據(jù)華為消費者業(yè)務(wù)總裁余承東此前透露,華為最快將于今年秋天,最晚明年春天,推出自己操作系統(tǒng),余承東還表示華為的操作系統(tǒng)將兼容全部安卓應(yīng)用和所有Web應(yīng)用。軟件和操作系統(tǒng)的體驗或許能成為華為手機未來的亮點。趙明最后透露榮耀將于年底推出5G手機,但發(fā)布時間和地點都暫未確定。以下是采訪實錄(在不改變原意的前提下略有調(diào)整):問:之前余總(余承東)說支持榮耀發(fā)展,包括產(chǎn)品、品牌和渠道,榮耀20是不是打了第一槍?之后具體來說在產(chǎn)品的節(jié)奏方面,今年上半年我們看產(chǎn)品節(jié)奏慢一點,品牌節(jié)奏也相對慢一點,那未來下半年有什么打算?趙明:其實在整個今年上半年,應(yīng)該是我們在準(zhǔn)備產(chǎn)品,如果說進一步全面提升榮耀20和20PRO整個體驗和性能,這款產(chǎn)品按照去年的節(jié)奏應(yīng)該是四月份就發(fā)布了,四月中旬左右,相當(dāng)于晚了一個多月,國內(nèi)的發(fā)布應(yīng)該是31號,銷售應(yīng)該是6月1號,發(fā)布之后第二天就銷售了。我們推遲也是希望能夠精心打磨,這次沒有任何打折的全力以赴打造的一款產(chǎn)品推給消費者,這就是我們整個今年產(chǎn)品規(guī)劃的節(jié)奏控制的變化。榮耀20系列,的確是整個新戰(zhàn)略當(dāng)中承載我們?nèi)聭?zhàn)略的第一款產(chǎn)品,這款產(chǎn)品今天大家都已經(jīng)看到了,20和20PRO,我相信大家使用20和20PRO拍照的時候,我可以說跟行業(yè)內(nèi)現(xiàn)在市面上任何一款相機去比較都不輸,甚至很多地方更好,我們是精心調(diào)校和打磨的。另外整個下半年和未來的榮耀產(chǎn)品市場戰(zhàn)略中,也是匹配我們整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略,我們也做產(chǎn)品戰(zhàn)略相匹配的,所以榮耀20系列之后,緊跟著馬上二季度了,6月1號正式發(fā)售我們的20系列,三季度很快,非常強大的產(chǎn)品就出來了,包括未來四季度的時候我們會計劃推出5G相應(yīng)的產(chǎn)品。這一系列其實承載著榮耀全新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,而這個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不受現(xiàn)在的形勢和變化的影響,或者我們會更加的積極和主動。問:未來品牌方面的后續(xù)動作怎么做?趙明:今年應(yīng)該可以看到一點苗頭了,我不是宣布榮耀Life,其實榮耀Life是先在昆明做了嘗試,馬上在六月初,我們會在成都打造另外一家榮耀Life的店面。你會看到我們希望通過線上和線下結(jié)合起來的全新的體驗,讓消費者和我們的用戶更好的理解榮耀這個品牌。如果說我們總是在網(wǎng)上傳播我們的品牌理念和想法,其實大家還是缺乏最直觀的第一認知。這也是我們后來今年跟曉云,品牌部一起考慮在全國范圍內(nèi)還是要建一些榮耀品牌的概念店的。就是讓消費者更好的去了解,原來榮耀的品牌所宣傳的“年輕、科技、潮品”是怎樣的詮釋,他能看得見,摸得著,體驗感知。今年我們其實會陸陸續(xù)續(xù)有這樣的線下的店面展示出來,非常的不一樣。所以也邀請大家到時候成都店開業(yè)的時候會去。問:為什么會在這個時間點?趙明:我們說這是公共后花園,誰都可以進來溜溜,我們從來不說線上就是我們的自留地,未來幾個品牌都會成為全渠道的品牌。OPPO、VIVO、華為、三星、小米也好,你會看到去年到今年開始,我不是特別強調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)品牌,榮耀要成為全方位充分競爭的品牌。單純的限定在線上或者線下我覺得得不足以描述今天的市場形勢,華為、OPPO、榮耀、蘋果、小米已經(jīng)在中國市場上占據(jù)了95%的份額了,這種情況下,大家都在尋找新的增長的機會,這是很正常的思維邏輯。我們只不過像榮耀先于整個市場的變化之前,我們提前了一兩個季度,半年到九個月的時間去發(fā)現(xiàn),提前做了轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)變回想這幾年,從2015年到現(xiàn)在,我們每次對市場變化的預(yù)判都是非常準(zhǔn)確的,所以我們還是提前做好了準(zhǔn)備,有相應(yīng)的一些坑避過去了。問:輕商業(yè)模式會有調(diào)整么,會有一定程度的加重么?趙明:不會的,我們應(yīng)該是在昆明那家榮耀Life的店開業(yè)的時候我講了,榮耀跟渠道和零售的合作伙伴密切的配合,各自做各自擅長的事情永遠不會變,比如說昆明那家店是我們把品牌部和國內(nèi)零售部的團隊派到昆明跟他們一起做的,那家店還不是榮耀的,那家店是按照榮耀的設(shè)想建的,但是是我們的零售合作伙伴。成都這家店是由我們的品牌部建的,都不是國內(nèi)的銷售團隊,你想品牌部建的能建多少,肯定就是對所有的用戶展示,讓大家更好的理解我們的品牌形象怎么樣,品牌理念是什么樣的,跟消費者在榮耀的店面當(dāng)中到底能夠有什么樣的體驗,這是一個全面和綜合的關(guān)系。問:榮耀和華為的品牌越來越獨立,現(xiàn)在全球形勢之下,未來有沒有可能會往更團結(jié)的方向走?趙明:內(nèi)部的團結(jié)和外部的獨立這兩個不矛盾。未來兩個品牌會一起打造全新的生態(tài)或者全新的,團結(jié)更多的人一起,我們把整個行業(yè)做的更好。從不從的角度和不同的維度互相支持和配合,這是必然的。榮耀品牌的理念和用戶群體在整個華為和榮耀兩個品牌來講,我們也是很獨特的。所以從這個角度看,我們未來可能在打造更多生態(tài)的地方,榮耀也會更加的積極。問:你會覺得榮耀什么時候應(yīng)該作為一家華為的公司,什么時候你覺得榮耀就應(yīng)該作為榮耀,因為這個東西,當(dāng)你和華為肯定涉及到競爭和資源搭建的問題,這是很難匹配的問題,怎么看這個問題?趙明:我們現(xiàn)在就平衡的很好,榮耀在很多的日常的事情上,基本上我們自己做決定。今天也沒有余總過來給我站臺,也沒有誰。作為華為體系和集團下面的雙品牌來講,我們各自對各自的目標(biāo)用戶群體,商業(yè)模式和基本的品牌理念有了差別之后,各自按照我們定義的商業(yè)模式品牌和目標(biāo)用戶群體做事情。所以過去幾年當(dāng)中,我們做這個事情的時候是沒有困惑的。問:那有沒有考慮到華為會越過來,榮耀會越過去,榮耀會出涉及到華為P系列的價位的產(chǎn)品,本身就涉及到產(chǎn)品重合了?趙明:這個就是在我們最高的戰(zhàn)略層面大家達到共識,后面的事情日常誰討論和糾結(jié)這個事情,這個事情就沒有辦法做了。問:但是這個戰(zhàn)略怎么達成?趙明:當(dāng)市場和目標(biāo)用戶群體和競爭形勢變化的時候,自然就出來了。比如說當(dāng)時我們榮耀做互聯(lián)網(wǎng)手機的時候,旗艦機是1999,那時候我們說1999就是我們能做到的非常好的標(biāo)準(zhǔn)價位,然后又能做出好手機,現(xiàn)在你再用1999,很難了。這個時候?qū)嶋H上是市場和整個技術(shù)的發(fā)展,原來我們做了一個攝像頭,現(xiàn)在我們用了四個。原來拍照當(dāng)年是12,現(xiàn)在是48,很快就是64了,再往上是不是億級像素,這就是技術(shù)發(fā)展的需要了。你這種技術(shù)的發(fā)展,需求的發(fā)展,大家要的產(chǎn)品四千塊錢才能做出來,但是你還是守著1999,你就是被歷史和市場淘汰了。我們做的是順應(yīng)客戶需求和市場以及競爭自然而然到這了。這個過程中作為商業(yè)管理的組織和團隊來講,這是很自然的過程。問:您怎么評價榮耀和華為兩條錯位競爭的路線和發(fā)展?譬如年輕人的消費能力反超中年人,榮耀產(chǎn)品定義也比華為更高級?趙明:倒也不完全按高級不高級分的,我們這兩年在歐洲發(fā)布的時候,我們內(nèi)部一邊準(zhǔn)備發(fā)布會的材料也一邊在討論,現(xiàn)在的年輕人,因為在歐洲很多年輕人買榮耀手機,他們基于什么樣的想法,我們最近也跟很多運營商的客戶包括我們的年輕的很多粉絲交流。第一個印象我們發(fā)現(xiàn),榮耀對他們是一個增加輸入、流量的一個品牌,就是說榮耀的品牌跟市面上其他的品牌不一樣,很多人是其他的運營商的用戶是因為喜歡榮耀的產(chǎn)品,由其他的運營商轉(zhuǎn)網(wǎng)。這就是你品牌的精神,這也是為什么這些年,你們也在問,是不是華為和榮耀有時候距離保持的很好,就是因為我們把前面定義好了,我們不會說今天華為越做越高端,往他靠一下,沒有。你只有堅定的走自己的路,這條路才會越走越寬,你走到別人的路上,如果華為公司設(shè)定華為和榮耀兩個品牌的時候,就是希望兩個犄角,兩個拳頭,最后把兩個拳頭變成一個拳頭,這是沒有意義的。所以在整個榮耀的品牌和產(chǎn)品運作的時候,剛才老熊也在說,我們的目標(biāo)群體,我們的品牌內(nèi)核是什么,我們持續(xù)往這個方向做,該是什么樣就是什么樣。你說未來榮耀的用戶群體喜歡聽音樂,打游戲,那我們就提高游戲的屬性就是了,增加更好的,提供更好的游戲的配件,比如說用石墨稀散熱,在榮耀20Pro當(dāng)中,把散熱性能做的很好。我就能滿足更多的用戶這方面的需求。你要是專業(yè)玩游戲的,我們不一定滿足你專業(yè)玩游戲。所以榮耀在整個的產(chǎn)品設(shè)計上,會堅定的按照我們即有的策略走,你會看到我們這次是把20和Pro拆成兩款產(chǎn)品定義一個系列的時候,其實是給了我們更大的靈活性,有時候我們的用戶群體還是希望合理的價格買到榮耀20的產(chǎn)品,但是還有一部分覺得對我差一些,我們就用榮耀20和Pro兩款產(chǎn)品更好的完全覆蓋到。問:您之前說三年前五,這個挑戰(zhàn)加劇時間點會變么?趙明:國際形勢的變化,我們會適當(dāng)?shù)淖稣{(diào)整,但是我們整體的大方向和戰(zhàn)略不會有調(diào)整。大的方向和戰(zhàn)略,你要說三年和五年的問題,我們也沒有想到國際形勢是這樣的方式產(chǎn)生的變化,但是我們覺得靴子總要落地了,靴子只要落地了,不管什么樣的,對我們來說方向和目標(biāo)變得唯一了。問:剛才說的形勢的情況下,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略會受影響,但是市場的布局和關(guān)注應(yīng)該會有一些變化。在今年的情況下,我們在全球市場上,比如說重點會關(guān)注哪些市場,尤其是中國市場會不會比以往投入的更大?趙明:我們起家就是在中國,所以今年在這種情況下,中國市場肯定會得到進一步的強化,這是毫無疑問的。那么在全球整個的市場戰(zhàn)略來講,肯定是由于這件事情取得各種的解決方法也需要一定的時間。但是現(xiàn)有的發(fā)布的一些產(chǎn)品和正在銷售的產(chǎn)品,也是不受影響的,可以繼續(xù)銷售的,而且大家也在網(wǎng)上看到了,我們也有相應(yīng)的器件和芯片的替代方案和措施,所以我們肯定會持續(xù)往前走。未來,未嘗不是給我們一個更好的機會與全球更多的互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴一起合作,打造一個與眾不同的生態(tài)。歐洲本地有很多互聯(lián)網(wǎng)公司,也有類似于像中國一樣的互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系。其實大家都是開放的,未來對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)也許是新的機遇和發(fā)展。所以我們說我們看到的其實有很大的挑戰(zhàn),今天不用矯情這個事情。但是另外你會發(fā)現(xiàn)還是一件讓人感覺到未來可以做出很多與眾不同的事情的。問:現(xiàn)在中國的市場已經(jīng)非常激烈了,榮耀除了產(chǎn)品上打磨之外,我們會在哪些措施上,比如說面對競品的品牌,我們有什么比較有利或者獨立的措施,別家沒有辦法模仿的措施,我們有沒有這方面的規(guī)劃或者設(shè)想?趙明:最最核心的,就是產(chǎn)品的設(shè)計和體驗。坦率的講,其他的方面都可以很快速的跟進和模仿的,比如說價格。產(chǎn)品最核心的就是我們把器件放在一起之后,你帶來的增值是什么,屏幕你可以獲取,我也可以獲取,CPU、處理器,結(jié)構(gòu)件,這些器件放在一起的時候,作為器件來講價值是固定的,但是作為手機品牌和廠家來講,最最關(guān)鍵的是當(dāng)用你的系統(tǒng)設(shè)計和軟件設(shè)計架構(gòu)設(shè)計放在一起的時候,你給他帶來的增值是什么,商品的本身就是經(jīng)過下一道手的時候給他帶來的增加的價值。我們可能就是要用我們的創(chuàng)新和技術(shù)帶來更多的附加值,然后我們回饋給消費者。未來持續(xù)的強化當(dāng)中,為啥老熊在我們的組織當(dāng)中地位非常高,我們只有一個副總裁,就是老熊,是我們的產(chǎn)品副總裁。問:剛才您說了產(chǎn)品競爭力這塊,能不能細化說一下,感覺PRO上主要的競爭力就是攝像頭,是說現(xiàn)在的競爭力主要是攝像頭么,還有其他的么?趙明:下一步還是在軟件和操作系統(tǒng)的體驗上。其實客觀來講,一是拍照的體驗最直觀,最好的展示和詮釋的最直觀;第二,我們要看到現(xiàn)在的消費者,用了一段時間榮耀的手機也好、華為的手機也好,你會看到我們在應(yīng)用半年甚至一年以后,整個的產(chǎn)品體驗對于消費者的保障是最好的。這個方面我們可以做相應(yīng)的市場調(diào)研,我們整個華為和榮耀的團隊,這方面是花了大量的精力去了解消費者使用我們產(chǎn)品之后的體驗的。所以你會看到為什么在過去的幾年當(dāng)中,我們的用戶的留存率或者說后面繼續(xù)使用華為手機、榮耀手機的比例一直都是最高的。而我們的用戶的NPS,在過去中國市場里面我們都是排在前面的,這才是競爭的關(guān)鍵。由于用戶用了一段時間之后,你會發(fā)現(xiàn)我們可能是由90分縮到70分,這可能是我們的市場營銷和傳播的能力。反過來有一個什么好處呢,我們的口碑的營銷反倒一代一代積累起來的,我們的每一代產(chǎn)品都是在上一代的基礎(chǔ)上銷量在持續(xù)的增加,榮耀8、榮耀9,榮耀10,每一代都比上一代賣的更好,這次的榮耀20系列有兩款產(chǎn)品,就更不用說了,肯定是更大的爆款。有一些品牌的旗艦機起伏很大,而我們一代比一代好,第一代使用我們產(chǎn)品的人最后都會跟周邊的朋友和家人形成良好的口碑,一說這個系列我用過,在這個基礎(chǔ)上我們是增加的。所以你會看到榮耀在過去的中國市場這幾年,我們都是非常持續(xù)穩(wěn)健的在發(fā)展。對于很多市場上的波動,對榮耀來說相對影響最小。最近幾年我們的渠道也在穩(wěn)步的提升,尤其是線下的部分,線下也是保持著最高效的驅(qū)動。所以在整個市場形勢下和面對競爭的形勢下,我們還會堅持自己的策略和打法,全面的提升我們的綜合能力,這個綜合能力不僅僅是體現(xiàn)在硬件的配置,配置支持了什么。最后你發(fā)現(xiàn)消費者真的想要的功能和特點,榮耀手機上都有。另外一點,我們在消費者看不到的很多的體驗上花工夫,因為宣傳的東西不可見,原來我們開玩笑說坐高鐵,你可以去比對一下,用我們的手機乘高鐵和友商的手機比較,在350的速度下,不管是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)還是娛樂業(yè)務(wù),我們的體驗都比別人好。但是這個地方不像介紹拍照,拍拍月亮,很容易大家都看起來了,拍月亮現(xiàn)在是一個梗。然后我們研發(fā)電梯模式,在電梯里面看東西,出了電梯最快的速度回到4G網(wǎng)絡(luò),我們就是為那幾秒鐘,我們優(yōu)化可能比別人快三到五秒就可以回到4G網(wǎng)絡(luò),我們會把精力放在這里。所以你最后發(fā)現(xiàn),未來真的在這個市場上,我們相信很多很多的細節(jié)的打磨上去投入,在別人看得到和看不到的地方,但是對你的影響和體驗,能夠很明顯的讓你應(yīng)用了之后就可以感知到。哪天你可能因為別的參數(shù)宣傳的更好買了別人,但是用一段時間我們堅信他還會回來。問:今年年底發(fā)5G,這里面還有運營商的渠道,未來我們會不會加強運營商的渠道?趙明:歐洲我們跟運營商的合作已經(jīng)越來越多了,榮耀有一個特點,進入任何一個市場都是先從公開市場開始做,在公開市場我們?nèi)ヲ炞C榮耀的品牌、產(chǎn)品和我們的零售的合作也好,當(dāng)完成這個驗證之后,我們才去跟運營商合作,你會發(fā)現(xiàn)榮耀做一個市場很少有一去之后三到六個月之間像大爆炸一樣瞬間鋪開,我們不是的。一直都是兩個點,三個點,五個點,十個點,一步步起來的,但是這樣走我們每一步都走的很踏實,我們每一步都把屬于自己的核心能力牢牢掌握在自己的手里,而且大家也知道其實你每一步往下,你已經(jīng)準(zhǔn)備好了,當(dāng)你看到榮耀今天的時候,我們已經(jīng)為下一步的成長做好的儲備。所以這樣就形成了一個不斷往前走的正循環(huán)。問:我最后想了解一下榮耀5G手機的規(guī)劃,是在國內(nèi)首發(fā)是其他國家首發(fā)?趙明:現(xiàn)在我們還沒有定發(fā)布,應(yīng)該是在國內(nèi)吧。現(xiàn)在還沒有定發(fā)布會,四季度的發(fā)布會在什么地方還沒有決定。
2019-05-27 09:24:42576 次
前段時間,余承東接受外媒采訪時候曾表示,今年華為手機出貨量要突破2億臺,按照目前的勢頭來看,他們要完全超越蘋果,成為全球智能手機第二,同時他們給三星的壓力也是越來越大,如果余承東口中強調(diào)的2020年完成3億臺出貨量的話,那么華為就是真正的第一了。華為重磅新機支持5G還是折疊屏對于華為來說,今年發(fā)布的新機都是規(guī)規(guī)矩矩,不過平靜下面暗藏的卻是重磅新品。按照余承東的預(yù)告,明年年初華為要發(fā)布全球首款5G手機,這個速度領(lǐng)先其他手機廠商,之前他們已經(jīng)展示了芯片端的方案,麒麟980和5G基帶Balong5000搭配。這款5G手機在外形上也足夠創(chuàng)新,因為用余承東的話來說,它是折疊屏,而且是真正利用OLED柔性的特點,實現(xiàn)的屏幕的對折,這樣的好處在于,體驗上可以更加純粹。目前華為已經(jīng)為這款折疊屏手機申請了不少名稱,比如MateF、MateFlex、MateFlexi和MateFold,其中MateFlex作為最終的名稱可能性更高,至此華為折疊屏5G手機也基本確定。華為折疊屏手機跟三星有何不同?匯總目前產(chǎn)業(yè)鏈給出的最新消息看,華為的折疊屏手機有兩個方案,其中最可能的方案是用京東方的屏幕,展開方式類似于翻書,當(dāng)你需要小屏的時候,這就是一款5寸屏的正常智能手機,而當(dāng)你需要大屏的時候,可以像翻書那樣,展開屏幕后得到8英寸屏幕。整體上來說,華為折疊屏手機的方案跟三星之前展示的折疊概念相似,但實際效果要比三星的4.6寸外屏/7.3寸內(nèi)屏的視覺沖擊力可能更大,畢竟屏幕尺寸更大,同時在推出時間也要比三星更早,華為預(yù)計在明年2月份就要發(fā)布這款新機。三星的小動作前十名手機廠商Q3智能手機出貨量市場調(diào)研機構(gòu)Counpoint之前給出今年第三季度統(tǒng)計顯示,華為出貨量是5200萬部,相比去年同期的3910萬,提升了33%,而三星手機Q3的出貨量為7230萬部(國內(nèi)第三季度只有可憐的123萬部,市場份額1.1%。),同期下滑13%。華為的增速還在繼續(xù)加快,而三星的頹敗也難以制止,所以雙方在對陣上的心態(tài)就發(fā)生了變化,不過變化最大的還是三星。之前韓國產(chǎn)業(yè)鏈給出的消息稱,三星手機為了應(yīng)對華為手機的追趕,向自家的三星顯示器施加壓力,要求其暫時停止向華為提供可彎曲折疊屏屏幕供應(yīng),也就是說三星手機已經(jīng)開始在產(chǎn)業(yè)鏈對華為進行小動作了,雖然不清楚這個動作幅度日后會不會更大,但從現(xiàn)在來看,意義雖然有,但還不至于致命,畢竟LG和京東方都是折疊屏的供應(yīng)方。華為手機新的野心之前任正非就曾表示,華為手機不應(yīng)該只追求銷量,更多的還要關(guān)注利潤,這也是給余承東敲響了警鐘,不要因為市場份額而放棄了利潤,品牌只有越做越高端,才能越來越賺錢,而一旦低端化想要在恢復(fù)就難了。所以我們看到,華為今年發(fā)布的P20系列,就是秉承了創(chuàng)新推動售價的思路,比如P20Pro的后置三攝像頭為它提供了不少加分項,而這款手機也是讓華為站穩(wěn)了4000元價格段,所以Mate20系列是他們新的突破,希望能夠以此站穩(wěn)5000元價格段。長期以往,讓iPhone在國內(nèi)越來越賣不出去。從目前產(chǎn)業(yè)鏈反饋的情況來看,性價比更足的Mate20系列,已經(jīng)開始對iPhoneXR產(chǎn)生了影響,后者在國內(nèi)銷量低于蘋果預(yù)期,其中一個因素就是以Mate20為首的國產(chǎn)手機,對它進行了猛烈的沖擊。華為在5G網(wǎng)絡(luò)上的進度如何?之前華為成功打出了全球首個基于3GPP的5G毫米波商用通話(firstcall),這也預(yù)示著他們的5G網(wǎng)絡(luò)商用從技術(shù)上來已經(jīng)沒問題。在5G終端上,他們發(fā)布麒麟980的同時,還發(fā)布了適用于手機設(shè)備的5G基帶Balong5000,明年第一季度就要推出支持5G網(wǎng)絡(luò)的手機??傮w來說就是,目前華為5G技術(shù)、終端、還有基站上都已經(jīng)基本就緒,明年在國內(nèi)開始試商用已經(jīng)完全沒問題,當(dāng)然他們還在努力參與到其他國家和地區(qū)的5G網(wǎng)絡(luò)搭建上。之前歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會給出的統(tǒng)計顯示,各家在Polar碼領(lǐng)域的研究上,其中以華為優(yōu)勢最大,他們已經(jīng)獲得Polar碼專利,已經(jīng)占到了整個專利的49.5%,比愛立信、英特爾和高通三者的專利加起來還要多,這也能看出他們在5G技術(shù)上的巨大優(yōu)勢(行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多可以提供5G網(wǎng)絡(luò)端到端的全方位技術(shù)方案)。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-27 09:47:52582 次
7月9日上午九點,在香港交易所,小米如期而至。雷軍攜一眾創(chuàng)始人兼高管在眾多媒體面前亮相,參與敲鐘儀式。上市首日,小米集團開盤跌破2.35%,報價16.6港元,跌破了17港元的發(fā)行價。其實,在上周五就有媒體報道小米在散戶暗盤交易中報16.38港元,跌幅3.65%?!靶∶赚F(xiàn)象”有意思的是,就在小米上市前一天晚上,號稱永遠不上市的華為公司,其終端CEO余承東意有所指的在朋友圈表示,“很多企業(yè)把上市以及上市之后的一夜暴富,作為成功與偉大的標(biāo)志。企業(yè)經(jīng)營,是一場沒有終點的馬拉松?!毙∶鬃鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)營銷模式和粉絲經(jīng)濟的“鼻祖”,模式始于魅族,卻青出于藍而勝于藍。在魅族陷入困境,逐漸失聲之際。小米上市感謝標(biāo)語,飄紅北上廣深、香港、杭州、南京等九大城市。同時,小米作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)手機品牌們的“老師”,“一直被模仿,從未被超越”。一名華為終端的員工曾經(jīng)告訴記者,華為在歐洲市場的主要勁敵就是小米公司,打敗小米意味著華為可以專心和三星、蘋果抗衡了。盡管華為在歐洲市場的起勢很迅猛,小米仍然是國內(nèi)手機廠商中可以威脅到華為根基的唯一對手。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,這兩年智能手機市場出現(xiàn)的“零增長”,4G建設(shè)達到頂峰,5G新概念尚有時日。在這個階段性的市場空白時期,智能手機市場存量用戶飽和,而移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的殆盡,也給未來手機市場格局帶來一絲不確定性的因素。對于華為、OPPO、vivo這樣的處于手機行業(yè)“頭部”的企業(yè)來說,提高自身品牌的溢價能力,在今年是重中之重的戰(zhàn)略。不可否認的是,小米本身IP就自帶流量屬性。這一次IPO幾乎吸引了科技互聯(lián)網(wǎng)、通信行業(yè)的半壁江山,吸晴功力不能小視。特別是,6月14日,證監(jiān)會針對小米集團,公開發(fā)行存托憑證申請文件相關(guān)的反饋意見的公布。以及小米暫緩CDR進程,率先在香港上市,更讓小米上市的輿論甚囂塵上。一位券商對藍鯨TMT記者表示,小米暫緩CDR進程以及上市首日破發(fā),根源在于一級市場和二級市場對小米的認知問題,二級市場認為小米能否支撐起如此大的估值存疑。未來的盈利空間以及未來市場的增長空間局限性是小米需要后續(xù)思考的關(guān)鍵問題。對于暫緩CDR進程對于小米的影響,第一手機界研究院院長孫燕飆表示,在全球行業(yè)走勢低迷的大環(huán)境下,大家對小米的“新物種”概念以及盈利能力、盈利預(yù)期信心不足。擁有小米手機,或者享受小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的用戶群80%在國內(nèi)大陸地區(qū)。換句話說,真正了解小米公司以及小米公司的大本營在于大陸,而CDR卻擱淺了。同時,香港大眾、資本對于小米“新物種”以及“鐵人三項”概念的不了解,對于小米吸納資金的能力有影響。無法回復(fù)的問題其實,對于小米IPO的定性,以及最完整剖析都在證監(jiān)會84問中,全方位的體現(xiàn)了出來。在證監(jiān)會當(dāng)天公布意見當(dāng)天,就有證券公司員工對記者表示,這些問題對于小米過于尖銳、非常棘手,不好回答。一次不過會,就會有第二次、第三次,直到回答的問題符合CDR規(guī)定。記者重新翻看對于小米CDR,84個問題的反饋意見,首先,在信息披露方面。第39條,小米招股書使用的帶有廣告色彩、浮夸性、恭維性的語言和表述,使用客觀、平實語言進行描述。第40條,發(fā)行人招股說明書大量引用艾瑞咨詢的資料和數(shù)據(jù),請保薦機構(gòu)和律師核查相關(guān)報告是否為發(fā)行人本次發(fā)行上市定制,是否為付費報告,是否為公開報告,請就其客觀性和公正性發(fā)表意見。就對小米招股書的客觀性、以及數(shù)據(jù)來源的真實性、可靠性提出了根本性的質(zhì)疑。第81條,要求小米公司結(jié)合公司主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)實質(zhì)、收入占比、利潤來源等,說明公司現(xiàn)階段定位為互聯(lián)網(wǎng)公司而非硬件公司是否準(zhǔn)確。根據(jù)小米招股書顯示,小米公司自稱是一家手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。然而,智能手機在2015至2017近三年銷售收入占居業(yè)務(wù)營收比例的80.4%、71.26%、70.28%。互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)占營收收入的比例分別為4.8%、9.6%、8.6%。且主要來源于廣告推廣和移動游戲業(yè)務(wù)。CDR暫緩后,小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍一直向媒體表示,外界不要過度糾結(jié)于小米是什么類型的公司,小米是互聯(lián)網(wǎng)“新物種”。強調(diào)小米鐵人三項:硬件、新零售,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。小米既能做電商,又能做硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司,小米是唯一一家具備全方位的公司。外界為什么過度于糾結(jié)小米的行業(yè)屬性?重要原因在于小米到底屬于互聯(lián)網(wǎng)公司還是手機硬件公司,對于小米的估值、市盈率有直接影響。用一位阿里巴巴員工通俗的話來講,小米如果說自己是硬件公司估值也就100個億,如果說自己是互聯(lián)網(wǎng)公司估值很可能就達到500個億。問題的關(guān)鍵還在于,相比較于硬件產(chǎn)品,小米的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和BTAJ相比確實不夠好。小米巨大的用戶入口沒有產(chǎn)生足夠的引流,相關(guān)流量變現(xiàn)也不可觀。也就是說,小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)跟其他社交、電商、游戲企業(yè)沒有可比性,小米無非是抓住了消費級物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。小米的物聯(lián)網(wǎng)也僅僅是在一定范圍的內(nèi)實現(xiàn)了物與物的連接?!靶∶资且患椅锫?lián)網(wǎng)公司,而不是互聯(lián)網(wǎng)公司”,“在大家都對其互聯(lián)網(wǎng)屬性不認可的時候,物聯(lián)網(wǎng)能夠講更多的故事。”所以,小米公司互聯(lián)網(wǎng)公司屬性定義的背后,是巨大的利益在驅(qū)動。作為小米物聯(lián)網(wǎng)的基石,“生態(tài)鏈”。目前,小米已經(jīng)累積投資超過210家生態(tài)鏈企業(yè),其中超過90家公司專注于發(fā)展和生產(chǎn)智能硬件產(chǎn)品。第16條,進一步說明中(4)發(fā)行人與生態(tài)鏈企業(yè)之間是否共同研發(fā)產(chǎn)品,說明研發(fā)支持、合作義務(wù)的財務(wù)核算方式、原則,相關(guān)技術(shù)成果的歸屬,技術(shù)人員的獨立性,是否存在潛在糾紛;(5)發(fā)行人與生態(tài)鏈企業(yè)利潤分成的具體確定方法,如果產(chǎn)品滯銷未產(chǎn)生利潤的風(fēng)險承擔(dān),生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌產(chǎn)品是否仍需遵循有關(guān)成本價銷售的要求,生態(tài)鏈企業(yè)自有品牌產(chǎn)品對發(fā)行人貼牌產(chǎn)品是否存在替代風(fēng)險,發(fā)行人如何防控相關(guān)風(fēng)險;證監(jiān)會從其專利成果歸屬、風(fēng)險糾紛以及成本銷售定價相關(guān)風(fēng)險提出問詢。生態(tài)鏈?zhǔn)切∶壮耸謾C之外的重量級押注,小米招股書披露。募集的資金30%用于擴大加強IoT,40%全球吧擴展,30%研發(fā)核心自主產(chǎn)品。拋開小米生態(tài)鏈的研發(fā)自主性和可持續(xù)盈利性。其生態(tài)鏈的“封閉”性,在面對友商OPPO、vivo、TCL們“開放”的IoT生態(tài)聯(lián)盟平臺,海爾和Homekit、百度、阿里、京東、360等合作的海爾U+智慧生活平臺。故事的出發(fā)點就不太一樣。因為小米的生態(tài)鏈均是基于投資過的企業(yè)之中,建立起來的。任何一家公司都不可能把每項產(chǎn)品全部做的一樣好,在這樣的情況下,消費者不可能全部使用小米生態(tài)鏈旗下的產(chǎn)品。同時,互聯(lián)網(wǎng)本身是“開放性”的,小米的屬性客觀限制了物聯(lián)網(wǎng)概念的延伸。此外,上市前小米供應(yīng)鏈毅嘉電子的嚴(yán)重污染,不能不說是小米IPO前夕不可回避的一個事情。第9條,MIUI操作系統(tǒng)的專利授權(quán)使用費,能否影響到公司的持續(xù)盈利能力。第36條,研發(fā)費用近三年占營業(yè)收入比例2.26%、3.07%、2.75%的是否存在資本化的問詢。第53條。新零售概念中的線上+線下場景融合是否為炒作,缺少支付環(huán)節(jié),或者受制于其他支付工具無法實現(xiàn)閉環(huán)的問詢。第82條,對小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來持續(xù)增長能力的問詢。都將小米的現(xiàn)在和將來進行了逐一“解構(gòu)”,眾所周知,小米的專利,于其海外業(yè)務(wù)擴張而言,是一枚“定時炸彈”。在任何官方資料、文件均沒有顯示,小米2014年與愛立信的專利糾紛得到徹底解決。根據(jù)小米招股書披露,小米如果在未來的收入多樣性的探索中,達不到預(yù)期效果。未來收入仍然會對智能手機業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大依賴。其中中低端機型(1299元以下),即紅米系列2015至2017年銷量占比分別為76.3%、75.8%、80.8%。公開資料顯示,小米在印度市場高占有率的主要原因,在于實行“超低的價格策略”。過度依賴于低端機型對品牌和企業(yè)成長空間,均有非常大的傷害。而雷軍聲稱的“5%硬件利潤率”,在31(2)條中,也得到質(zhì)疑,“說明綜合凈利率的計算口徑,如何監(jiān)督5%綜合凈利率水平,機制是否有效?!痹谌藛T構(gòu)成方面,小米銷售服務(wù)+管理平臺+其他占比高達53.66%,手機部門僅占比8.9%。明顯和手機營收占比的重要程度不匹配。在“新零售”線上+線下的概念中,不同于阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的閉環(huán)體驗,小米新零售仍舊在支付環(huán)節(jié)深度依賴阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。正如,國金證券研究所的唐川所述,“二級市場有更多的資源去支撐企業(yè)的長遠發(fā)展,但是二級市場有自己規(guī)則和價值觀,不會屈從于來自一級市場的估值壓力。對于一級市場的投資人來說,上市是一個套現(xiàn)離場的終點站。對于有抱負的企業(yè)來說,上市卻是夢想開始的地方?!弊C監(jiān)會84問扎破了小米虛幻的假象。小米飽受詬病的”性價比“,以及”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“的稱號能走多遠。取決于未來小米,業(yè)務(wù)的支撐點有多少。IPO對于小米是終點還是開始,取決于小米在未來企業(yè)發(fā)展中,擁有怎么樣的“價值觀”。這是考驗的開始,不是勝利的終點。
一起惠2018-07-10 10:24:53680 次
7月9日消息,小米上市前夕,華為消費者業(yè)務(wù)CEO在朋友圈表示,很多中國企業(yè)把上市以及上市之后的一夜暴富,作為成功與偉大的標(biāo)志,但企業(yè)經(jīng)營,是一場沒有終點的馬拉松。而真正持續(xù)為國家不斷貢獻更大長期價值的,應(yīng)才是的真正國家棟梁。余承東還稱,從不驕傲自滿,但也絕不妄自菲薄??!小米和華為在手機行業(yè)是多年的對手。以下是余承東表態(tài)全文:很多中國企業(yè)把上市以及上市之后的一夜暴富,作為成功與偉大的標(biāo)志。從這個角度看,身邊這兩棟才50來層的樓無比高大,遠處那個100多層真正最高的上海中心,卻顯得低矮很多!企業(yè)經(jīng)營,是一場沒有終點的馬拉松。而真正持續(xù)為國家不斷貢獻更大長期價值的,應(yīng)才是的真正國家棟梁!從不驕傲自滿,但也絕不妄自菲?。。?/div>
一起惠2018-07-09 09:27:18429 次
盡管國內(nèi)手機市場面臨的競爭壓力日益增加,但作為華為消費者業(yè)務(wù)的負責(zé)人,余承東還是對內(nèi)下達了更高的銷售目標(biāo)。在剛剛結(jié)束的華為終端半年報業(yè)績發(fā)布會上,他表示,希望五年內(nèi)華為在中國智能手機上的份額再上一個臺階。在二季度中,華為以超過20%的份額位居國內(nèi)智能手機出貨量的榜首,拋離蘋果將近12個百分點,但從實際來看,競爭壓力仍非常強烈。比如說蘋果雖然在份額上下滑嚴(yán)重,但其實體零售店每平方米達到了61622美元的銷售額,這遠遠高出了其他零售業(yè)同行?!氨M管挑戰(zhàn)很大,但是我們的機會也很多,尤其在消費升級、技術(shù)升級以及各種新趨勢出現(xiàn)的時候?!比A為消費者業(yè)務(wù)副總裁、大中華區(qū)總裁朱平在業(yè)績發(fā)布會上對第一財經(jīng)記者如是說。在過去三年,擔(dān)任大中華區(qū)一把手的他見證了華為手機在中國市場的強勢崛起。朱平告訴記者,華為正在進行對傳統(tǒng)零售模式的改革。據(jù)他透露,目前華為在地市級的體驗店達到了531家,縣級體驗店已經(jīng)達到1556家,計劃在2017年完成“千縣計劃”,而下一步則將布局基于智能生活的綜合體驗場所。年內(nèi)完成“千縣計劃”擴張的渠道是華為手機業(yè)務(wù)在二季度增長的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)半年報中的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年5月,華為消費者業(yè)務(wù)全球零售陣地數(shù)量達到4.23萬個,同比增長19%,其中中國區(qū)增長迅猛,地級市體驗店達到531家,縣級體驗店達到1556家,合作專區(qū)專柜達到12500個。朱平對記者表示,預(yù)計2017年華為將會覆蓋到中國將近2000個縣和鎮(zhèn),完成此前制定的“千縣計劃”。源于智能機替換和消費升級驅(qū)動市場結(jié)構(gòu)升級,從2015年第四季度開始,華為大中華區(qū)啟動“千縣計劃”,余承東當(dāng)時在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示,目前全國地級市500個左右,縣級市2100多個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)4萬多個,而華為2016年的目標(biāo)只是覆蓋了縣級市的一半,這個目標(biāo)還不夠,他提出華為要在17年完成2000個縣的覆蓋目標(biāo)。事實證明,低線市場確實成為了過去兩年智能手機出貨量多的區(qū)域。GFK通訊事業(yè)部研究副總監(jiān)金瑞兆對記者表示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的競爭力體現(xiàn)為“以門頭為代表”的圈地上,在線下零售中,通訊獨立店已成為各方爭奪的焦點,這個業(yè)態(tài)占據(jù)著線下零售47%的份額。朱平認為,手機店的數(shù)量不是華為的終極目標(biāo),零售陣地建設(shè)的重心應(yīng)該從“量”轉(zhuǎn)為“質(zhì)?!颁N售人員正在升級成為體驗顧問,除了賣手機還需要解答產(chǎn)品使用技巧、軟件安裝、售后等問題?!敝炱綄τ浾哒f。改造傳統(tǒng)零售模式對于接下來的競爭,朱平認為,全場景下的智能生活將成為華為終端未來爭奪的焦點。“目前人工智能芯片的使用主要是以手機為核心,但華為的目標(biāo)是要拓展在智能產(chǎn)品以及智能硬件上的更多應(yīng)用。”朱平向記者介紹,智能終端全場景時代的到來,將圍繞著工作、生活的全場景來展開,這個領(lǐng)域華為采取的是開放的心態(tài),希望可以與更多的合作伙伴合作,以打造智能手機、PC、可穿戴設(shè)備、智能家居、車聯(lián)網(wǎng)以及VR、AR等全場景智能生活體驗。在半年報發(fā)布會上,余承東透露,將于秋季發(fā)布人工智能芯片,而未來將會圍繞智能生活建立智能硬件生態(tài),即以手機為核心向智能硬件、智能生活進行延展。言外之意,華為將通過終端體驗場所提供更多的服務(wù),并且除了華為自身的產(chǎn)品外,還有更多合作伙伴的產(chǎn)品展示。從行業(yè)來看,蘋果、三星等產(chǎn)生也在構(gòu)建類似的生態(tài)模式。以蘋果為例,直營的零售店一直是蘋果公司的一個特色,成為其面向普通消費者介紹產(chǎn)品、銷售以及提供售后服務(wù)、培訓(xùn)的一個中心。而就在今年,蘋果零售店再一次進行了重大轉(zhuǎn)型,變身為“社區(qū)活動中心”,并且為感興趣的人提供攝影在內(nèi)的豐富課程。從產(chǎn)品上看,從智能音箱到智能家居,蘋果也在智能領(lǐng)域有不小的動作。但從效益上看,硬件的銷售依然是蘋果效益最高的部分。根據(jù)科技市場研究公司eMarketer最新的報告,蘋果實體零售店每平方英尺能獲得5546美元的銷售收入,這相當(dāng)于每平方米獲得了61622美元的銷售額,這遠遠高出了其他零售業(yè)同行。所以,對于華為來說,當(dāng)務(wù)之急依然是在高端市場上對蘋果發(fā)起沖擊。
一起惠2017-07-31 09:50:48386 次
618家居用品最具性價比值得入手恰逢周末的618恐怕讓很多人有了大把時間買買買。618這個由京東商城發(fā)起的電商促銷季,已經(jīng)由開始的獨角戲變成了現(xiàn)在淘寶、京東、天貓、唯品會等月活躍用戶數(shù)量在上億級的電商全體參加的年中促銷盛宴。那么,2016年618究竟哪些品類的商品最值得入手?購物助手大數(shù)據(jù)告訴你到底有沒有買虧?31%:家居用品打折率全網(wǎng)最高31.21%,這是購物助手統(tǒng)計的京東上家居用品打折比例,2016年的“618”儼然成了家居用品狂歡節(jié)。家居用品是消費者日常生活的剛需消耗,并且大部分商品對于保質(zhì)期、物流等因素不敏感,因此很多消費者都會選擇在電商大促期間大量的囤購。11.7%:家電類促銷力度排行第二家電產(chǎn)品作為標(biāo)品,歷來都是各大電商的重頭戲。很多經(jīng)驗豐富的網(wǎng)購達人都會在大促之前提前把購物車配置好,其實很多電商新聞的蛛絲馬跡都會透露出一些蹤跡。此前京東拉來了董明珠、余承東等多位品牌商大佬登臺助陣,這也能解釋為什么家居品類會以11.71%的打折率成為了2016年“618”的主角。1.28%:手機數(shù)碼最小氣據(jù)購物助手對手機數(shù)碼品類的價格監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,在2016年618期間3C產(chǎn)品并不是優(yōu)惠促銷主力。究其原因來看,首先手機數(shù)碼作為標(biāo)準(zhǔn)化最高的品類,各大電商平臺、廠商自有渠道、線下渠道等不同購買渠道的價格差別越來越小,因此打折的空間已經(jīng)不大。而且,每年的9、10月份才是各大手機品牌發(fā)布新品的時間,6、7月份的空窗期也造成了消費者購買手機數(shù)碼產(chǎn)品的動力不足?!?18”哪些單品真的是抄底價很多網(wǎng)購達人對于電商促銷期間“明降暗升、先升后降”這些手法已經(jīng)有所知曉,因此作為購物助手最核心功能之一的“價格走勢”功能是很多人網(wǎng)購時的重要指標(biāo)。以上圖這組不粘鍋商品來看,1618元的價格已經(jīng)是其歷史最低價。并且,購物助手還自動幫用戶計算出了此價格基礎(chǔ)上滿減之后的實際支付金額,非常直觀,方便。上面這款西門子冰箱,其價格已經(jīng)是歷史新低,并且根據(jù)購物助手實時跨平臺比價的數(shù)據(jù)顯示,在全網(wǎng)價格對比中是最低價。每年的“618”、“雙11”、“雙12”等電商大促,雖然降價促銷滿天飛,但是對于購物助手的用戶來說,憑借購物助手歷史價格、實時跨平臺比價以及匯集不同電商平臺促銷信息的各中主題頁面,讓用戶不僅享受到了超低價格的網(wǎng)購體驗,也實現(xiàn)了明明白白購物消費的享受!
一起惠2017-05-11 09:18:231146 次
據(jù)《華爾街日報》報道,華為技術(shù)有限公司消費者業(yè)務(wù)部門首席執(zhí)行長余承東周四在柏林接受采訪時告訴記者,華為力爭到2018年成為全球第二大智能手機制造商。余承東表示,今年和明年對取得這一成就至關(guān)重要,他們正付出極大的努力。他還稱,一旦公司成為全球第二大智能手機制造商,就可以預(yù)測何時將占據(jù)第一位。余承東重申了他去年在柏林國際消費電子展(IFA)上的表態(tài),即他仍致力于讓華為在今后四至五年內(nèi)成為全球最大的智能手機制造商。Gartner數(shù)據(jù)顯示,華為在第二季度是全球第三大智能手機制造商,市場份額為8.9%,大幅低于蘋果(106.73,0.63,0.59%)公司的12.9%和三星電子的22.3%。盡管整體市場走勢趨平,但華為的目標(biāo)是實現(xiàn)大幅增長。該公司計劃2016年發(fā)貨量達到1.4億部,較上年增加30%。余承東稱,他相信華為能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。他表示,預(yù)計明年也會實現(xiàn)增長,但沒有給出明確的數(shù)字。與此同時,華為副董事長郭平表示,該公司每年將投資至少10億美元用于研發(fā)服務(wù)器與軟件等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。這項宏大的支出計劃是公司從核心電信設(shè)備和手機業(yè)務(wù)繼續(xù)向外擴張的一部分。根據(jù)研究公司國際數(shù)據(jù)公司(IDC),去年,該行業(yè)服務(wù)器、存儲和其他互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的全球收入增長22%,至290億美元。而在電信公司基站等電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域,華為已是全球最大的供應(yīng)商之一。華為宣布上述舉措之際,正值全球和數(shù)據(jù)中心與云計算相關(guān)硬件、軟件和服務(wù)需求持續(xù)增長。同時今年上半年,華為取得了不俗的成績單,實現(xiàn)銷售收入2455億元(368億美元),同比增長40%,高于去年上半年的30%增速。華為有望借助今年全球智能手機與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的熱潮進一步提升自己的實力和鞏固市場地位。
一起惠2016-09-03 09:10:35751 次
2月22日消息,據(jù)《華爾街日報》報道,中國科技公司在幾年前開始進軍競爭激烈的智能手機市場,但目前在建設(shè)國外市場方面仍有很長的路要走,尤其是在美國。但余承東在華為公司周日的新產(chǎn)品發(fā)布會上表示,華為很清楚自己在品牌方面的劣勢,但有信心三年內(nèi)超越蘋果成為全球第二大智能手機制造商。雖然華為現(xiàn)在還沒有成為家喻戶曉的世界知名品牌,但華為已經(jīng)悄然成為世界第三大智能手機制造商,并且極有可能在兩年內(nèi)成為世界第二。余承東表示,雖然華為的競爭對手擁有強大的品牌優(yōu)勢,但華為卻擁有更優(yōu)秀的產(chǎn)品。目前智能手機市場份額第一的是三星公司,排名第二的是蘋果公司,他們都擁有大量的技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)。但是余承東認為,華為和蘋果、三星一樣擁有自己設(shè)計的芯片。在無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面也有深厚的根基。雖然現(xiàn)在華為的市場份額還不夠大,但隨著時間的推移,華為一定會從蘋果和三星的市場中奪取足夠的市場份額。根據(jù)市場研究公司Gartner的數(shù)據(jù)顯示,去年華為產(chǎn)品占據(jù)全世界智能手機銷量的7.3%,但余承東表示華為公司馬上就可以完成市場占有率15%的目標(biāo),并在5年內(nèi)達到25%。近日,蘋果公司曾與美國司法部就訪問用戶數(shù)據(jù)問題產(chǎn)生了分歧。當(dāng)被問到對這一問題的看法時,余承東表示,華為在這一事件上支持蘋果公司的做法。華為的核心網(wǎng)絡(luò)電信設(shè)備業(yè)務(wù)一直無法進入美國市場,因為美國國會一直擔(dān)心華為的設(shè)備可能會用來監(jiān)視美國人。但華為對此一再表示了否認。
一起惠2016-02-22 10:00:02567 次
全球智能手機行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化,安卓陣營與蘋果之間的大戰(zhàn)愈演愈烈,每一款新iPhone的登場依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷,博得全球媒體與用戶的焦點。雖然近2年來iPhone的保密工作越來越糟糕,滿天飛的曝光與泄露比比皆是,但依舊減少不了果粉的熱情,而安卓陣營依舊是機海戰(zhàn)術(shù),一年2部旗艦機的節(jié)奏根本停不下來,三星、HTC、索尼、小米、魅族、華為、中興、酷派在國內(nèi)市場展開白熱化的戰(zhàn)爭,誰知半路還殺出一個錘子,也是讓人防不勝防。隨著時間的推移,各廠商研發(fā)技術(shù)的提升與源源不斷的創(chuàng)新,在這2年時間里帶來了太多優(yōu)秀的產(chǎn)品,簡直就是讓人應(yīng)接不暇,智能手機市場再次風(fēng)生水起,那么在這篇選購技巧中,筆者就來一次大補全,將這2年時間里在智能機上衍生出來的新系統(tǒng)、新硬件、新技術(shù)及新產(chǎn)品匯總(本技巧只針對安卓智能機)。各品牌安卓機操作系統(tǒng)為什么先說安卓的系統(tǒng)優(yōu)化呢?因為時隔2年安卓手機目前款式更多了,在硬件配置方面早就同質(zhì)化了,所以同等價位不同品牌的手機硬件配置差不多,手機硬件性能明顯過剩,硬件參數(shù)似乎變得沒什么意義,那么還可以用什么方法來吸引購買者呢,那自然就是操作系統(tǒng)了。其實,我們用手機的時候最在意的還是手機系統(tǒng)本身帶給我們的使用體驗,快捷、流暢、方便才是我們最想要的,所以,各家安卓廠商對自己的手機也會基于安卓操作系統(tǒng)進行一些定制、優(yōu)化、改進、完善。Flyme4.0Flyme4.0是魅族最新的操作系統(tǒng),較之前的版本有大的改進,在解鎖方式上可以在界面任意位置完成,向右滑打開應(yīng)用向左滑打開相機,下滑可以打開通知欄等等,只需簡單設(shè)置即可完成,另外可以雙擊喚醒屏幕,界面圖標(biāo)走輕量小清新路線,讓界面更加統(tǒng)一,通知欄可以直拖到底,在通知欄的設(shè)計上由于可以拖到底使得顯示的選項更多,在字體上清新,界面與導(dǎo)航都思路清晰不易混淆。Flyme4.0在應(yīng)用功能細節(jié)上,有生動的動態(tài)天氣效果,便簽功能可以添加聲音、圖片、加密保存了,而常用的撥號界面可以支持九宮格查找聯(lián)系人了,通話錄音與來電過濾的功能非常實用,以免被騷擾。在其它功能上,F(xiàn)lyme4.0內(nèi)置了安全中心,清理垃圾文件、殺病毒、應(yīng)用程序管理以及流量管理,讓手機的狀態(tài)都在你掌握之中,這種設(shè)計大大提高了效率,不用在菜單間反復(fù)切換,一鍵搞定。另外在常用小工具方面,還可以添加訂閱日歷,用它服務(wù)每一天,有趣的還有在時鐘功能里居然自帶了菜譜,吃貨們會覺得即貼心又管用,計算器可以支持匯率、單位換算等等,隨時開啟調(diào)用方便快捷。最后,在影音娛樂方面,由于MX4屏幕為15:9比例,所以除開MXPlayer外的第三方播放器會有上下黑邊的情況,這次基于MX4的配置提升,4K超高清視頻播放也成為了可能,如果你喜歡看書或者大量文字信息,還可以訂閱,登錄Flyme賬號就可以進行評論了??傮w上Flyme4.0是一款外表清新但內(nèi)在功能齊全的一個操作系統(tǒng),初次你使用它可能會出現(xiàn)不熟悉功能設(shè)置的位置,以及APP圖標(biāo)是否能習(xí)慣等問題,但用久后你會發(fā)現(xiàn),慢慢已經(jīng)接受了它,再換一個系統(tǒng)用就不愿意了,因為Flyme4.0已經(jīng)漸漸的把你的使用習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變。MIUIV6MIUI6強調(diào)內(nèi)容才是本質(zhì),其實這次的MIUI6在界面上也是下了功夫的,首先主界面給人的感覺就是漂亮鮮艷,不管是配色還是圖標(biāo)設(shè)計都非常討好眼球,也是趨于扁平化的設(shè)計,在解鎖方式上改為了上滑解鎖,而在小細節(jié)方面MIUI6很貼心,相信大家的智能機每天都會收到許多實時的消息提示與推送吧,MIUI6可以“聰明”的將不重要的信息以省略號的樣式集中到任務(wù)欄中,而重要的就直接推送給你了,主動的讓你去查收消息。如果你是一個喜歡動畫的用戶,那么在MIUI6中動畫效果也挺有意思,這樣也提升了系統(tǒng)的生動與互動性,例如步數(shù)統(tǒng)計、時間顯示、刪掉APP時會有煙花效果,開啟飛行模式后那個小飛機會飛走等都有特制的動畫效果,非常好玩。在其它方面MIUI6也有所改動,拍照界面是可以直觀感受的到,下滑變自拍,右滑變設(shè)置菜單,左滑就是各種濾鏡效果,點按齒輪圖標(biāo)就是具體功能設(shè)置菜單了,多么方便。還有值得一提的就是MIUI6確實有目前最完善的APP圖標(biāo)管理功能,在桌面整理模式中,你可以批量整理、刪除APP,在圖標(biāo)順序位置的變換中點擊圖標(biāo)籃子就可以搞定了。最后還有小米非常貼近生活的各種服務(wù),通過MIUI6訂個麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客快餐,醫(yī)院掛個號,游戲充值虛擬幣,查找快遞單號,充話費,買電影票等等生活各個方面都幾乎整合到了這個生活服務(wù)類應(yīng)用里,這樣就不需要去額外下載APP了。MIUI6以充實的內(nèi)容方便大家,所以公認為目前最完善好用的安卓深度定制ROM。EMUI3.0EMUI3.0可謂是從鎖屏界面就把用戶給迷住,雜志解鎖的方式得到保留,每一張鎖屏壁紙都是攝影大片的效果,讓人看了又看,主屏界面與其它ROM都是走的簡潔清新的路線,淡色系配合纖細的字體非常精致,橢圓形的圖標(biāo)設(shè)計比反正形的圖標(biāo)更萌的同時還凸顯了立體感。上手EMUI3.0后會發(fā)現(xiàn),簡潔就是追求的方向,不管是撥號界面、時鐘顯示、日歷界面還是通訊錄都是以一種時鐘點與線的搭配,線條感與時間軸的圖形對比鮮明,讓人可以立刻察覺到主與次的分明。說到時間線的設(shè)計,EMUI3.0在消息通知欄里將特色發(fā)揮的淋漓盡致,因為時間線可以將消息推送的時間先后順序自動整理,線上的每一個點就是一個通知事件,同時也可以看到?jīng)]有結(jié)束的后臺運行進程,當(dāng)然在通訊錄里也是有所體現(xiàn)的。在其它功能上EMUI3.0有親情關(guān)懷這種類似于遠程操控的協(xié)助功能,例如長輩手機出問題玩不轉(zhuǎn)了,你可以通過此功能來控制對方手機來解決問題,生活黃頁功能顧名思義就是類似MIUI6的生活服務(wù)功能一樣,充話費、快遞查詢、訂電影票車票快餐幾乎都會涵蓋在內(nèi)。另外,在每天都要接觸到的APP圖標(biāo)管理方面上,EMUI3.0也有自己的一套,只需按住需要移動的圖標(biāo),然后滑動屏幕就可以拉到另外一個頁面,或者如果需要多個圖標(biāo)同時整理,在編輯界面選取多個圖標(biāo)就OK了。其它的例如單手操作優(yōu)化、下拉菜單懸停、重力鍵盤、自動旋轉(zhuǎn)屏幕等等都是不會少的,總的來說,EMUI3.0改進較大,從外到內(nèi)都有很大的進化與變化,將用戶使用體驗提到了一個新層次。FunTouchOSFunTouchOS系統(tǒng)無一例外的采用了當(dāng)今最流行的扁平化設(shè)計,當(dāng)你使用Vivo手機時會發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)與手機很好的結(jié)合在一起,在鎖屏界面上有個性化動態(tài)頭像,你喜歡什么動態(tài)頭像都可以使用,簡潔化的APP圖標(biāo)一目了然的同時也更適合開啟文件夾下的毛玻璃效果,有一種朦朧感,在整體界面上呈現(xiàn)出一種清新整潔的樣式。在功能上比較有意思的有i管家服務(wù),該功能可以很不錯的讓你對手機進行深入的安全管理,省去了安裝第三方APP的過程,在音樂中增加了情景音樂與發(fā)現(xiàn)音樂,對于愛聽歌的你有福了,電臺與在線聽歌都更加方便及時。如果你還是一個自拍控,那么相冊功能使用了時間軸的模式,即每一一天的拍的照片都會以時間軸的形式排列出來,而珍藏相冊功能的界面設(shè)計也非常帶感。另外,Vivo還在相機功能里玩了些花樣,如果你想更深度的設(shè)置拍照功能,你可以按住拍攝按鈕向上滑動,這樣就可以開啟專業(yè)相機功能了,這個專業(yè)相機功能自然就是具備全面的設(shè)置選項,ISO、白平衡、曝光值、對焦模式、HDR、全景拍照甚至是微視頻都可以在專業(yè)相機里使用??偟膩碚fFunTouchOS在創(chuàng)新程度上并不大,但系統(tǒng)功能是肯定夠用,隨著不斷的完善與機型適配的增多,F(xiàn)unTouchOS還是值得把玩的。ColorOS2.0ColorOS是非常有個性的國產(chǎn)操作系統(tǒng),因為它不像是其它操作系統(tǒng)那樣采用了扁平化設(shè)計而是自成一派的擬物化,所以給人一種具象的生動感,每一個APP圖標(biāo)都是精心繪制。另外,Color2.0加入了手勢體感功能,可以使用各種不同的手勢,例如有黑屏手勢、亮屏手勢、全局手勢,這些功能可以很隨意的通過劃圖案來完成對應(yīng)操作,而動作感應(yīng)方面有智能通話與隔空操作,前者可以實現(xiàn)通過特定動作快捷操作,后者就是比較酷炫的用揮手替代觸屏操作了。解鎖方式方面也別出心裁,有聲紋解鎖,可以自己錄制一段話來解鎖手機,這樣既有個性又安全,而其它的解鎖方式也全都具備,可以根據(jù)自己喜歡設(shè)置,另外ColorOS2.0在其它變化上包括了音樂播放器、通話界面、指南針等等,值得一提的是在后臺任務(wù)管理的方式上改為了像iOS8那種卡片抽離式向上滑動結(jié)束程序的方式,這樣可以更直觀的體現(xiàn)出那些程序在后臺運行,避免了審美疲勞。最后還有一點很不錯的使用感受就是,ColorOS2.0的下拉快捷通知欄設(shè)計的非常好看且功能齊全,使用方便,在日常手機的使用過程中大大提高了便利度,不管是新來的推送消息還是連接USB到電腦,在快捷通知欄上都會非常細化的呈現(xiàn),毛玻璃的效果也增添了一絲神秘感。總體上來說ColorOS2.0在OPPO與一加手機上的適配都非常出色,用過一段時間后就完全接受了該系統(tǒng)。SmartisanOSSmartisanOS就是錘子ROM了,對于該系統(tǒng)而言,可以說是打破了常規(guī)ROM的格局,老羅的大膽創(chuàng)新與犀利的言語令該系統(tǒng)褒貶不一,而當(dāng)真正的上手了錘子手機后會發(fā)現(xiàn)錘子ROM與其完美融合,這種感覺是非常微妙的。在當(dāng)今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的安卓機里,錘子ROM就像是異類,需要人去接受它,鎖屏界面簡潔沒有文字,不能換壁紙就是這么任性,有人嫌棄9宮格菜單太難看結(jié)果可以變成36宮格甚至81宮格讓人萬萬沒想到,在APP圖標(biāo)上同樣看的到老羅的固執(zhí),就是不采取扁平化設(shè)計,極度擬物化的風(fēng)格可以讓你在第一時間就知道這是哪一款應(yīng)用,另外,錘子ROM把桌面的編輯做成了拼圖游戲一樣,大量卡片化的設(shè)計也非常討喜。在通訊錄有著人性化的側(cè)邊欄,右邊的26個字母太小容易誤按,那么你只需要往左一滑就可以看見放大版的26個字母,這樣就可以很準(zhǔn)確的去搜索你想要撥通的聯(lián)系人了,短信方面就是延遲發(fā)送與卡片短信彈窗了,直接可以在彈出的短信窗口進行刪除與回復(fù)。在拍照體驗上,界面設(shè)計的也是挺好看,但是在拍照對焦能力上還有待提高,圖庫相冊經(jīng)過系統(tǒng)更新優(yōu)化后反應(yīng)速度更快了,而圖片分類也很準(zhǔn)確。最后自然就是音樂播放器、日歷、時鐘、便簽、計算器、天氣、瀏覽器、錄音諸如此類實用小工具的設(shè)計了,每一個功能的設(shè)計都非常用心,在這里還需要大家去細細體會。HTCSense6.0Sense系統(tǒng)伴隨著HTC已經(jīng)更新?lián)Q代到了6.0版,整體給人一種靜謐的感受,與其它突出色彩運用的ROM相比別有一番韻味,在主界面上依舊擁有HTC標(biāo)志性的插件與BlinkFeed瀑布流形式的資訊展示,在圖標(biāo)設(shè)計上還是遵循了目前主流的扁平化設(shè)計,但前提是保證了足夠高的辨識度。但是有一點還是有些遺憾,那就是Sense6.0預(yù)裝了一些可能都用不上的第三方應(yīng)用,有趣的是Sense6.0的下拉快捷欄并沒有采取現(xiàn)在流行的毛玻璃朦朧效果,而是依舊純黑界面,個人倒是覺得非??幔谙吕藛畏譃橥ㄖ缑媾c設(shè)置界面,只需通過右上角點擊切換即可,而后臺管理界面為9宮格卡片式設(shè)計,還遵循了使用頻率排序等規(guī)則。在新增功能方面,Sense6.0新增了MotionLaunch功能,其實就是通過手勢操作,例如亮屏與熄屏等,還有自帶的安全防護軟件、省電、高級省電等模式,值得一提的是Sense6.0為了方便操作還提供了簡單模式,省去了BlinkFeed資訊,這樣將不會顯得那么繁雜,界面簡單簡潔一些,將主屏分為三屏,且支持自定義。而在必備的娛樂方面,Sense6.0的音樂、娛樂界面都顯得中規(guī)中矩,且只有相機界面較有可玩性,畢竟HTCM8可是附帶了雙攝像頭,所以在拍照界面左側(cè)顯示的信息可以讓初始Sense6.0的用戶很快上手,而在功能選擇上比較豐富,可根據(jù)時間軸、相冊、位置進行預(yù)覽,還可以播放幻燈片、涂鴉功能的加入滿足了愛畫畫的用戶,非常有趣味性,讓你天馬行空的想法都可以得到實現(xiàn)。最后,HTC在推出HTCM8的時候附帶推出了專用的手機套HTCDotView,通過搭配使用這個保護套+Sense6.0可以讓天氣、時間、信息提示更加酷炫。TouchWizTouchWiz是三星研發(fā)針對智能手機的觸摸技術(shù),也不能完全說是技術(shù)吧,只是對于三星手機而言比較重要,這項技術(shù)可以實現(xiàn)動態(tài)圖標(biāo)的拖放與界面平滑切換,最新的TouchWiz5.0版本擁有3D主屏切換功能,也能對主屏功能進行設(shè)置,例如長按主屏幕Home鍵之后,你會看到任務(wù)管理器,可以讓用戶一鍵關(guān)閉活動中的應(yīng)用程序。三星較為出名的畫中畫功能選項中,可以實現(xiàn)多窗口任務(wù)運行等等,總之三星的操作系統(tǒng)給人的感覺就是功能過于繁雜,有些功能甚至用不上,偏向商務(wù),Note系列更是如此。綜上所述,各家安卓手機廠商在系統(tǒng)上大花功夫,力求做到差異性,畢竟安卓智能機的硬件同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,在售價差不多的情況下,讓用戶掏腰包的絕招就是在用戶體驗上抓住消費者的心了,誰家的系統(tǒng)優(yōu)化給力、運行穩(wěn)定、軟件兼容性高、趣味性強,那么就可以受到大家的歡迎。說完了主流的手機操作系統(tǒng),下面再來看看新的硬件,時隔2年之久,安卓智能機在硬件配置上早已不能同日而語,升級較大的就是處理器、運行內(nèi)存、攝像頭這三方面了。處理器安卓智能機除華為有自家的海思麒麟系列處理器、三星Exynos獵戶座處理器外,其它品牌基本上都采用了高通驍龍801、805這2大處理器,驍龍801采用了28nm制程工藝的四核Krait400處理器,運用了L-DDR3內(nèi)存、Adreno330圖形處理器等新特性,而驍龍805采用了28HPm制程工藝的四核Krait450處理器,同樣才用LP-DDR3內(nèi)存,但圖形處理器升級為Adreno420,支持更多的視覺特效等。而高通驍龍801、805是開放對外的,大家都在使用,往低端方向走就有各種MTK聯(lián)發(fā)科處理器了,千元機型用的較多。(目前有少部分機型采用了64位處理器,也會是以后發(fā)展升級趨勢)運行內(nèi)存既然說到了處理器就不得不提運行內(nèi)存了,在主流安卓機型2GBRAM已經(jīng)成為最基本的標(biāo)配,國際大廠的旗艦機型還率先采用了3GBRAM,低端的就依舊保持在1GBRAM,其一是一種硬件發(fā)展趨勢,其二是出于安卓操作系統(tǒng)的特殊性,需要大容量的運行內(nèi)存,外加上安卓系統(tǒng)版本號繁多。廠商基于安卓深度定制的系統(tǒng)與五花八門,各種各樣的應(yīng)用軟件良莠不齊,所以廠商們就直接開始堆運行內(nèi)存空間了,原則上運行內(nèi)存空間越大越好,其實也要看廠商們與軟件開發(fā)者的優(yōu)化了。目前,主流安卓智能機的運行內(nèi)存容量為2GBRAM,換句話說2GBRAM是最低要求了,隨著安卓智能機的APP越來越多,系統(tǒng)的改善更加全面,那些之前1GBRAM的手機已經(jīng)不能滿足重度使用情況,運行內(nèi)存空間越大,手機就運行越流暢,這就是最直觀的感受。所以,筆者建議購買2GBRAM的手機,如果有預(yù)算買旗艦機型,那將會是3GBRAM趨勢,何況目前一些廠商還推出了低配與高配機型的差別來供大家選擇,完全可以按照自己的使用需求來購買,目前具備3GBRAM運行內(nèi)存的機型就是最高的了,明年估計就配備4GBRAM了。拍照能力各安卓機在近2年里將拍照能力飛速提升,甚至都推出了專門以拍照為強項的智能機,攝像頭像素值也一直往上飆,例如索尼Z3采用了自家的2070萬像素G鏡頭,這顆鏡頭可以拍出媲美專業(yè)相機的作品,在ISO感光度方面達到了12800,并且搭載了新一代超感光度的ExmorRS傳感器與BIONZ專業(yè)影像處理引擎,在暗光環(huán)境下拍照使得暗部細節(jié)顯示的更加細膩,能夠用手機拍出更多清晰的照片,25mm的廣角鏡頭也更加適合抓拍,并且還首次加入了SteadyShot防抖技術(shù),實現(xiàn)更流暢平穩(wěn)的拍攝過程,讓畫面遠離抖動。當(dāng)然了,以上只是筆者舉的一個例子,像NubiaZ7、VivoXshot、小米4、魅族MX4等等在拍照表現(xiàn)上都非常優(yōu)秀,安卓智能機目前在拍照這方面已經(jīng)做的是非常全面不錯了,至于那種以自拍為主的手機例如美圖手機2、HTCEYE、XperiaC3、OPPON1/N3等等也比比皆是。目前手機拍照能力已經(jīng)越來越被廠商與消費者看重,所以一款手機的拍照效果好不好將決定消費者買不買單,在經(jīng)過2年時間發(fā)展,目前安卓智能機拍照效果有質(zhì)的飛越,不管是售價2000元內(nèi)的主流國產(chǎn)機,還是旗艦機型都已經(jīng)在拍照技術(shù)上加入了自己的特色。所以,有專門為拍照而生的手機,例如OPPON3、索尼Z3、VivoXshot、NubiaZ7等,筆者建議大家在購買手機時實際拿著手機都拍拍照片,看看成像效果,對于那些冷冰冰的參數(shù)還不如相信自己眼睛看見的。說完了主要的新硬件的升級,那么在新技術(shù)上又有什么突破呢?其實這2年時間里,主要圍繞的方向就是屏幕分辨率、指紋識別、超窄邊框、三防能力等四個方面,其中超窄邊框是眾多安卓廠商都在追求的,實現(xiàn)起來也不是什么難事,為的就是提高屏占比與正面整體觀感。以上3點就是這2年時間內(nèi)安卓智能機升級較大的新硬件了,其實不論是哪一塊硬件升級都是有趨勢性的,因為手機畢竟是快消品,更新迭代的周期已經(jīng)越來越短,行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是任何一家廠商都在要遵循的,因為只要產(chǎn)品落后即意味著淘汰,硬件新規(guī)格出來后只要適用到量產(chǎn)機型中,那么必定其它品牌的產(chǎn)品也會第一時間用到這些新硬件。說完硬件再來看看這2年時間內(nèi)安卓智能機的新技術(shù)發(fā)展,廠商們在技術(shù)上不斷深挖,目前主要實現(xiàn)的較為成熟的技術(shù)為2K分辨率屏與指紋識別技術(shù)。2K超清屏在屏幕顯示方面,iPhone6有引以為傲的RetinaHD視網(wǎng)膜屏,但是安卓陣營照樣不落后,現(xiàn)在都升級到了2K屏了(從2012年的720P到2013年的1080P再到今年的2K屏),雖然具備2K屏的機型目前并不多,但起碼也是趨勢,要知道iPhone6Plus的分辨率為1080P,這點在安卓上早就用爛了。而且,像素密度也沒有安卓旗艦?zāi)敲锤?,硬性指?biāo)上就拉低了與安卓旗艦的差距,剩下的就是實際體驗觀感與專業(yè)的色彩校對儀器檢測來得出結(jié)論。另外,在安卓機方面,廠商會有對屏幕專門針對的技術(shù)與解決方案,例如索尼方面IPS面板+特麗魅彩技術(shù)+X-Reality技術(shù)將屏幕色彩顯示效果最大程度上的保留,就連國廠魅族MX4都有1100:1的對比度,85%的NTSC色域,還是與世界頂級屏幕研發(fā)商夏普與JDI深度合作,安卓各家機型的屏幕顯示效果都更好了,而中端機型基本上都是1080P或者720P屏幕,總體來說屏幕配備已經(jīng)不再是廠商們在做產(chǎn)品時所要吝嗇的方面了。2K超清屏聽上去是多么的高大上,目前已經(jīng)成為了準(zhǔn)旗艦機型的標(biāo)配了,但是實際情況卻有所不同,因為2560*1440分辨率與1920*1080分辨率在肉眼上看上去是沒多少區(qū)別的,但是搭配了2K超清屏的手機在電池續(xù)航能力上會要弱些,畢竟2K屏就是耗電大戶。2K屏雖然提高了PPI像素密度值但是相對應(yīng)的是增大了電池負荷,這就看各自的取向了,但不可否認的是2K屏確實已經(jīng)成為了今后手機屏幕標(biāo)準(zhǔn)的趨勢了。指紋識別說到指紋識別就給人一種高大上的感覺,從iPhone5s的TouchID開始,指紋識別技術(shù)就成為了其它廠商爭相效仿的功能,另外,提到指紋識別技術(shù)就自然要涉及到安全性與保密性,甚至在iPhone6發(fā)布會上,蘋果還賦予其安全支付等功能。按壓式指紋識別技術(shù)應(yīng)該是目前的一個大方向,像三星GalaxyS5的那種滑動式指紋識別的方案,用戶使用體驗感受并不好,畢竟還有一個刻意滑動的過程,而按壓式就基本感覺不到這個過程,手指放在感應(yīng)區(qū)就自動解鎖了。目前,用上指紋識別技術(shù)或者將來要具備指紋識別的安卓機也是越來越多,已知的有華為Mate7、魅族MX4Pro、三星GalaxyS5等,相信在將來具備指紋識別功能的安卓機會更多。指紋識別是自從iPhone5s之后才流行起來的,于是各家廠商都在爭相效仿,在使用體驗上指紋識別確實會帶來不錯的感受與便捷,但是相對應(yīng)的就是技術(shù)指標(biāo)與安全隱私系數(shù)保障了,三星的GalaxyS5采用的滑動式指紋識別在口碑上并不好,還是按壓式的受歡迎。所以,即將到來的MX4Pro與已經(jīng)上市的華為Mate7都采用了按壓式指紋識別技術(shù),建議大家在選購時不要盲目的跟風(fēng)指紋識別,畢竟指紋識別技術(shù)在目前手機上還不能作為強有力的決定性購買因素,反之你想體驗指紋識別而去購買也無可厚非。到這里,安卓智能機在近2年的發(fā)展基本上就介紹完了,下面開始最后一個環(huán)節(jié),那就是推薦當(dāng)今主流且熱門的安卓智能機了,說實話安卓智能機在近2年時間發(fā)展飛速,具備性價比的產(chǎn)品也是十分的多,下面這些推薦機型想必肯定有各位的菜了。全網(wǎng)通機型(推薦用戶:實惠換卡頻繁)榮耀暢玩4X榮耀暢玩4X是最新推出的一款全網(wǎng)通機型,分為全網(wǎng)通版與電信版共2個版本,其中全網(wǎng)通售價1299元,電信版為999元。榮耀暢玩4X支持雙卡雙待,支持最多50家主流運營商SIM卡,配備了5.5寸720P屏,高通64位四核處理器,采用2GBRAM+8GBROM存儲組合,運行EMUI3.0操作系統(tǒng),采用500萬像素前置+1300萬像素主攝像頭拍照組合。榮耀暢4X這款手機整體的表現(xiàn)不錯,但外觀設(shè)計就不要抱太大希望,關(guān)鍵在使用體驗以及系統(tǒng)上都有穩(wěn)定表現(xiàn),尤其在標(biāo)榜的全網(wǎng)通以及意外的拍照效果這兩點令人滿意。全網(wǎng)通在國內(nèi)可以使用任意一家運營商的SIM卡,這個方便就不用多說了。而拍照效果在此等價位令人滿意,不能苛求更多,對于一部全網(wǎng)通手機來說,性價比非常棒。努比亞Z7MaxNubiaZ7Max也是一款明星機型,可以拍星星銀河的機機哦,該機延續(xù)了Nubia系列拍照特色,在拍照趣味性上得到提升,另外該機還具備了雙卡4G全網(wǎng)通,網(wǎng)絡(luò)制式方面支持FDD/TDD,具備了5.5寸夏普定制屏幕,分辨率為1640*960,在顯示效果上采用了Mode2全視角技術(shù),配備高通驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GBROM的存儲組合,主攝像頭為1300萬像素,具備F2.0大光圈,前置攝像頭為500萬廣角前置鏡頭。NubiaZ7Max定位中端,而且在近2千元左右的價位里nubiaZ7Max擁有近乎頂配的硬件配置與出色拍照水平外,剩下的自然就是其雙卡雙待和4G全網(wǎng)通的殺手锏功能了。因此,全網(wǎng)通手機顯然是網(wǎng)絡(luò)制式糾結(jié)方面最佳的選擇,而相對于同胞NubiaZ7mini來說,nubiaZ7Max則擁有更強的處理器,更大的屏幕,以及更好的電池續(xù)航,因此2千元的價位,nubiaZ7Max將成為新的非常有競爭力的產(chǎn)品。千元機型(推薦用戶:講究性價比預(yù)算千元內(nèi))紅米Note增強版紅米Note增強版就不過多介紹了,999元的千元內(nèi)手機中絕對爆款產(chǎn)品,搶不到缺貨都是常事,但還是要推薦。紅米Note增強版為5.5寸720P屏,采用GFF全貼合技術(shù),聯(lián)發(fā)科MT6592真八核處理器,2GBRAM+8GBROM存儲組合,支持最大32GBMicroSD卡擴展,3100毫安可拆卸電池,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,使用MIUIV5操作系統(tǒng)。紅米Note增強版顯然就是雷布斯的決心之作,爭當(dāng)千元內(nèi)最強力機型,配備了5.5寸高清大屏,采用八核處理器,在細節(jié)方面也有所改進,加入虛擬背光燈,對于單手操控系統(tǒng)有所優(yōu)化,溫度控制方面更加均衡??傮w上來看,憑借小米目前的人氣與實在的價格,紅米Note增強版銷量自然不會差,也順理成章的成為了千元內(nèi)首要考慮機型。華為榮耀3C華為榮耀3C明顯就是針對紅米來的,余承東都表示過要給小米退退燒,榮耀3C分為1GBRAM與2GBRAM版本,前者售價798元后者999元。榮耀3C的機身設(shè)計較為硬朗,采用5寸黑瀑720P屏,處理器為聯(lián)發(fā)科MT6582四核處理器,2300毫安可拆卸電池,800萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,使用EMUI2.0操作系統(tǒng)。榮耀3C的發(fā)布選在了雷軍生日當(dāng)天,這一點足以搶風(fēng)頭,表明了要和小米死磕到底且讓搶不到小米手機的用戶可以選購榮耀3C,而在隨后的電商與官方搶購中可以發(fā)現(xiàn),榮耀3C銷量一點也不差,在產(chǎn)能上華為肯定不弱。所以,在全力生產(chǎn)榮耀3C中,但不管怎樣,榮耀3C已經(jīng)是成功產(chǎn)品了,不到800元的售價還可以實現(xiàn)現(xiàn)貨銷售非常有良心,在硬件配置方面也處于主流水平。華碩ZenFone5華碩誠意之作,售價799元令人驚訝,ZenFone5采用5寸720P高清屏,處理器為IntelAtomZ2560雙核處理器,1GBRAM+8GBROM存儲組合,800萬像素主攝像頭+200萬前置攝像頭,具備LED補光燈,另有PixelMaster拍照技術(shù),設(shè)計方面較為精致,整體操控感也不錯,支持手套操作,另外該機還有2GBRAM版本,售價999元。Zenfone5性價比非常突出,帶給用戶的是比較全面的體驗,在性能,通話、上網(wǎng)影音、玩游戲拍照等功能上的應(yīng)對都游刃有余,算得上是實惠的入門手機。但是,Zenfone5在續(xù)航表現(xiàn)一般,發(fā)熱量控制方面還有提升空間,ZenUI系統(tǒng)自然也有完善的余地,總得來說千元內(nèi)的智能手機,華碩Zenfone5值得推薦。中興V5MAX中興V5在今年也非常受消費者關(guān)注,在千元機內(nèi)競爭力大幅提高,該機為5.5寸OSG全貼合技術(shù)的720P高清屏,搭載高通驍龍410處理器,2GBRAM+16GBROM的存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,3100毫安可拆卸電池。中興V5Max主打大屏,在999元市場上要做出自己的一個平臺,在外觀上大氣華美,在體驗中以小見大,在硬件配置中同屬于主流機型,有了外觀+售價+性能配置開始挺近千元機市場,也彌補了中興在千元4G大屏手機產(chǎn)品中的空缺,突然一個下馬威的出現(xiàn)讓國內(nèi)千元機市場亂了陣腳,瞬間躋身到千元機的主流地位??崤纱笊馞2酷派大神F2強勢回歸,配備5.5寸720P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃以及OSG全貼合技術(shù)黑鉆屏,搭載真八核64位驍龍615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,2500毫安可拆卸電池,基于安卓4.4定制的CoolUI5.7版本??崤纱笊馞2接替大神F1之位,從硬件參數(shù)上來看,5.5寸大屏+4G網(wǎng)絡(luò)支持就是最大升級,另外酷派大神F2的工業(yè)設(shè)計方面機身變薄、按鍵設(shè)計更合理、后蓋也更有質(zhì)感。另外CoolLife5.7操作界面也帶來了不一樣的操作體驗,并且還有望在本月升級到最新的Android5.0,999元的售價值得一買。主流安卓機(推薦用戶:想花相對較少預(yù)算體驗旗艦配置)魅族MX41799元魅族MX4絕對是今年最受關(guān)注的安卓機了,售價1799元就是大驚喜,讓競爭對手小米措手不及,白永祥也在發(fā)布會上表示MX4是魅族最好用的手機,銷量也非常瘋狂。魅族MX4為5.36寸1920*1152分辨率屏,采用第三代康寧大猩猩玻璃,單玻璃全貼合技術(shù),屏幕點膠懸掛技術(shù),具備2.58mm窄邊框,支持3G/4G網(wǎng)絡(luò),處理器采用聯(lián)發(fā)科MTK6595智能八核處理器,2GBRAM+16GB/32GB/64GB存儲組合,索尼2070萬相熟主攝像頭,但前置僅為200萬像素,3100毫安不可拆卸電池。魅族MX4年度最受關(guān)注的智能機,與小米4棋逢對手,對于魅族來說一次重大改進,1799元的售價震驚了國產(chǎn)手機圈,令小米都為之感到措手不及,MTK6595智能八核處理器榮登2014年度安兔兔跑分排行榜第一名,主流的配置+全新的工業(yè)設(shè)計+Flyme4.0系統(tǒng)+2070萬像素攝像頭,上市就瘋狂熱銷買買買的節(jié)奏,對于MX4而言實在沒什么好說的,2千元內(nèi)最值得購買的智能機之一。小米4小米4這款機子就不用多說了,雷布斯的情懷之作,配上MIUIV6操作系統(tǒng),使用起來非常棒,為發(fā)燒而生這次口號喊的沒那么響了,但是配置卻依然為頂級的。小米4為5寸1080P全高清屏,采用了超靈敏觸控技術(shù),OGS全貼合技術(shù),高通驍龍801處理器,3GBRAM+16GB/64GBROM版本,1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭,3080毫安不可拆卸電池。小米4同魅族MX4一樣,年度最受關(guān)注最熱銷智能機之一,雷布斯的情懷之作,不在為跑分與發(fā)燒而生,小米4成為了小米史上最好看的一代產(chǎn)品,MIUI6成為了最好的操作系統(tǒng),兩者完美結(jié)合,再加上1999元的售價與小米強大的品牌號召力,同樣是瘋搶買買買的節(jié)奏。從目前種種跡象來看,對小米4的評價還是非常高的,而實際上手用過后,確實如此,小米至今最棒的一款智能機。華為榮耀6華為榮耀6也算是年度旗艦機型了,不錯的外觀設(shè)計與強悍的配置于一身,其中處理器還是華為自主研發(fā)的海思麒麟的920芯片。華為榮耀6配備5寸1080P屏幕,采用第三代大猩猩玻璃,支持懸浮觸控與手套操作,搭載一顆華為自主研發(fā)有強勁性能表現(xiàn)的海思麒麟920處理器,具備3GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭,3100毫安不可拆卸電池,使用EMUI3.0操作系統(tǒng)。榮耀6的發(fā)布給魅族MX4,小米4等一系列定位在2千元內(nèi)的智能機一個大沖擊,也可以說成是榮耀系列的一個大突破,因為榮耀6是首款搭載華為自研發(fā)的海思Kirin920處理器的手機,也是全球首款支持LTECat6標(biāo)準(zhǔn)的手機。不夸張的說,榮耀6在性能上達到了榮耀系列與國產(chǎn)手機的拔尖水準(zhǔn),同時4華為敢于在4G網(wǎng)絡(luò)基帶的研發(fā)上讓海思芯片大放光彩,而其它方面如工業(yè)設(shè)計、電池續(xù)航、拍照也有所進步,該機的綜合素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀,成為國產(chǎn)明星機型。一加手機一加手機可以說是最有逼格的手機,售價也相當(dāng)有競爭力,不將就是一加的態(tài)度,該機的特點在于后殼可以更換,尤其是竹制版后殼手感細膩握持感也不錯,而且也不難買到,整機外觀與OPPOFind7神似。一加手機配置5.5寸1080P屏,采用超靈敏觸摸技術(shù)、康寧大猩猩玻璃,懸浮屏幕、CABC背光亮度調(diào)節(jié)、Ram自動省電刷新等,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM的存儲組合,1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭組合,具備LED補光燈,3100毫安不可拆卸電池,使用ColorOS系統(tǒng)。一加手機也算是一種情懷產(chǎn)品吧,劉作虎的不將就態(tài)度將手機打造的特別優(yōu)秀,是一款在硬件與設(shè)計上都兼顧的佳作,握持手感特別棒,開放式的系統(tǒng),3GBRAM空間,多樣的后殼,1999.99元的售價都成為了你購買它的理由。一加手機在拍照方面,也能夠帶來不錯的用戶體驗,是一款驚喜多多的產(chǎn)品,后期還推出了砂巖殼、竹制殼限量版、JBL定制版,選擇更加豐富,值得推薦。SmartisanT1錘子手機起初售價為3000元,讓網(wǎng)友無數(shù)吐槽,老羅說做手機的情懷值這個價,但是理想終于斗不過現(xiàn)實,錘子手機終于降價了,目前售價1980元競爭力立刻猛增,銷量也眼看著好起來。SmartisanT1的工業(yè)設(shè)計與硬件配置還是可圈可點的,該機采用了4.95寸1080P分辨率屏,采用了In-Cell全貼合技術(shù)、康寧大猩猩玻璃、防指紋涂層,采用高通驍龍801處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,1278萬像素主攝像頭+503萬前置攝像頭,具備LED補光燈,2570毫安電池容量,使用了SmartisanOS系統(tǒng)。錘子手機不管怎么樣也算是老羅的情懷之作,費了老大力氣給折騰出來的,雖然起初上市售價3000元讓網(wǎng)友瘋狂吐槽+老羅的固執(zhí)與高傲,讓該手機一直處于風(fēng)頭浪尖,沒有一款產(chǎn)品時完美的,但是老羅用著工匠精神帶來了一款精致的手機,就在前不久錘子手機宣布降價到1980元,瞬間情懷沒了但是銷量上來了,論錘子手機的工業(yè)設(shè)計與硬件配置,1980元的價位非常有競爭力,何況還有優(yōu)秀的錘子ROM,如果你不反感老羅,那么錘子手機值得一買。IUNIU3IUNIU3雖然關(guān)注度不高,但是在2000元就能買到2K屏分辨率實在是棒,該機為5.5寸2K超清屏,像素密度高達534ppi,搭載驍龍801四核處理器,3GBRAM+32GBROM存儲組合,1300萬像素主攝像頭+400萬前置攝像頭,具備LED補光燈,3000毫安不可拆卸電池,與其它同價位智能機相比,IUNIU3最大的特點就在于具備2K超清屏了,畢竟這個價位只有這一款。IUNIU3是一款在市場上被冷待遇的手機,似乎知道它的人并不多,但是該手機有著非常不錯的性價比,2K屏+3GBRAM你只需花不到2000元就能擁有,在外觀設(shè)計上自成一派,手感還算不錯,操作系統(tǒng)上對應(yīng)用商城與智能體感進行了修補,也或是2K屏技術(shù)的選擇,彌補了在處理器與攝像頭傳感器上的不足,較為均衡的掌控了手機的成本與性價比,這樣一來IUNIU3在市場定位就非常準(zhǔn)確了。HTCDesire820HTC推出了一款定位主流的安卓機型新渴望820,雖然HTC再現(xiàn)在的處境并不樂觀,但是依舊重視中國市場,推出了這款具有活力朝氣的產(chǎn)品。新渴望820具備5.5寸SuperLCD的720P屏,搭載驍龍64位真八核615處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,最大支持128GBMicroSD卡擴展,1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭,2600毫安不可拆卸式電池,運行HTCSense6.0操作系統(tǒng)。在1999元的價位上目前確實有太多的機型可以選擇,那么對于消費者而言,哪一款產(chǎn)品在性能配置與外觀設(shè)計上出彩那么就會優(yōu)先選擇,對于HTC來說Desire820是一次大膽的嘗試,64位高通驍龍的處理器+色彩豐富配色,在2千元內(nèi)的價位里特色鮮明,相對應(yīng)的該價位目前有競爭力的機型實在太多,也是HTC向競爭對手發(fā)起的一次挑戰(zhàn),如果你想體驗HTC的Sense系統(tǒng)與獨特的工業(yè)設(shè)計,可以推薦。旗艦機型(推薦用戶:不差錢愛搞機,對手機有苛刻要求的人)OPPON3OPPON3于前不久正式發(fā)布,最大的亮點就是具備雙攝像頭電動馬達自動旋轉(zhuǎn)的攝像頭,也號稱是當(dāng)今最強的安卓拍照旗艦機型,售價為3999元在國產(chǎn)機型里偏高的了。OPPON3配備了5.5寸1920*1080P全高清屏,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+32GB存儲組合,前置與主攝像頭均為1600萬像素,且可以自動旋轉(zhuǎn),采用了OmniVisionCMOS傳感器,具備LED補光燈,F(xiàn)/2.2光圈,3000毫安不可拆卸電池,運行ColorOS2.0系統(tǒng)。OPPON3絕對算是今年最有特色的一款旗艦機,OPPO敢于創(chuàng)新,在N3上實現(xiàn)了電動馬達自動旋轉(zhuǎn)攝像頭,為用戶帶來了科技美學(xué),也讓那些愛自拍的用戶有了更好的使用體驗感受。同時,在OPPON3的工業(yè)設(shè)計上也非常不錯,攝像頭部分采用仿皮革設(shè)計,增加了檔次與逼格,然后底部鏤空的設(shè)計對于機身強度是一種挑戰(zhàn),背部的指紋識別模塊可以實現(xiàn)解鎖+加密+觸控三合一功能,只是在硬件配置升級上并不大,總體來說如果你希望手機擁有優(yōu)秀的拍照質(zhì)量與新鮮的拍照體驗,OPPON3會是一個不錯的選擇。華為Mate7AscendMate7是華為繼AscendP7、Honor6之后又一力作,主要用來阻擊大屏機型,該機為6寸1080P高清屏,采用超靈敏觸摸技術(shù),采用華為最新研發(fā)的海思麒麟925智能八核處理器,2GBRAM+16GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭,具備LED補光燈,4100毫安不可拆卸電池,另外背部還有一枚按壓式指紋識別感應(yīng)器,運行EMUI3.0操作系統(tǒng)。華為Mate7售價2999元,是Mate系列的最新大屏旗艦,在各個方面都達到了優(yōu)秀的水準(zhǔn),風(fēng)頭甚至都超過了榮耀6,也難怪余承東信心滿滿的表示該機可以賣到4000-5000元都值。首先,該機的外觀非常精致,也一度拿來與iPhone6Plus相比,何況該機同樣具備了按壓式的指紋識別技術(shù)。在大家都用聯(lián)發(fā)科或者高通驍龍?zhí)幚砥鲿r,華為自研的海思麒麟925處理器也成為了Mate7的核心競爭力,如果你喜歡大屏,精美的外觀設(shè)計,強勁的性能以及想體驗指紋識別技術(shù)的話,搭載EMUI3.0系統(tǒng)的華為Mate7不會令人失望的。OPPOFind7OPPO的經(jīng)典旗艦機型,當(dāng)屬Find7了,售價3298元,熄屏美學(xué)體現(xiàn)的淋漓盡致,在機型版本上有輕裝版與標(biāo)準(zhǔn)版,其中標(biāo)準(zhǔn)版為5.5寸2K超清屏,采用驍龍805處理器,主頻率要比輕裝版高些,3GBRAM+32GBROM存儲組合,1300萬主攝像頭+500萬前攝像同頭組合,電池容量為3000毫安,背部采用了凱夫拉涂層非常顯高檔,整機外觀與一加手機非常相似,手感也非常不錯。OPPOFind7又是一款不用多介紹手機了,F(xiàn)ind系列從來都是走的高端旗艦路線,這次Find7分為簡裝版與標(biāo)準(zhǔn)版,簡裝版在屏幕分辨率、運行內(nèi)存等方面比標(biāo)準(zhǔn)版低一些,而標(biāo)準(zhǔn)版的硬件配置自然就是準(zhǔn)旗艦級別了,2K屏+3GBRAM+驍龍805處理器足以令人難忘,另外VOOC閃充技術(shù)大大提高充電效率,而屏熄美學(xué)的設(shè)計理念也很好的呈現(xiàn),OPPOFind7不可錯過的年度旗艦機。LGG3LGG3絕對是年度最不能忽視的一款旗艦機,它的所有硬件配置都是頂級的,但是在國內(nèi)還是屬于小眾產(chǎn)品。LGG3售價3000元,5.5寸2K超清屏,像素密度高達534ppi,顯示非常細膩清晰,采用驍龍801處理器,2GBRAM(可選3GBRAM)+16GBROM存儲組合,最大支持128GBMicroSD卡擴展,主攝像頭為1300萬像素激光輔助對焦鏡頭+210萬像素前置攝像頭,具備LED補光燈,支持4K視頻錄制,還有OIS光學(xué)防抖功能,是目前對焦速度最快的手機之一,3000毫安可拆卸式電池非常人性化,運行安卓4.4.4操作系統(tǒng)。LGG3有著超高屏占比的5.5寸2K超清屏,支持雙擊屏幕喚醒技術(shù),就算背殼采用的塑料材質(zhì),但是工業(yè)設(shè)計非常棒,手感也很不錯,拍照體驗也非常的不錯,1300萬像素+激光自動對焦技術(shù)與光學(xué)防抖的技術(shù)加入成為年度對焦速度最快的智能手機,毫無疑問的是LGG3的屏幕顯示效果讓人感到驚艷。LGG3的超高屏占比保證了更加美觀以及單手可操控的最大可能性,激光輔助對焦技術(shù)與光學(xué)防抖讓LGG3拍照體驗成為佼佼者,如果你想體驗與爛大街的旗艦不同的感受又喜歡韓式風(fēng),LGG3算的上是最佳選擇了,另外該機行貨由歐巴李敏鎬代言,(還有高配版)售價與其它旗艦相比優(yōu)勢也很大。HTCOneM8HTCOneM8售價從4699元-4899元之間都有,憑借一體式全金屬的機身被評為年度最好看的安卓旗艦機之一,酷感十足的設(shè)計給人一種硬朗扎實的即視感。該機在配置方面依然為準(zhǔn)旗艦級別,5寸1080P高清屏,采用康寧大猩猩玻璃,采用驍龍801四核處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合,在攝像頭方面為兩顆后置攝像頭,一顆UltraPixel攝像頭與一顆景深攝像頭,像素為400萬+500萬像素。具備雙色溫LED補光燈,2600毫安不可拆卸電池,運行Sense6.0操作系統(tǒng)。HTC雖然在目前市場表現(xiàn)不景氣,但是同樣推出了HTCM8這樣的優(yōu)秀旗艦機,HTCM8也是一款有創(chuàng)意的旗艦機,全金屬一體化的機身設(shè)計質(zhì)感強烈,比前輩M7更加耐看手感也大幅提升,后部雙攝像頭的設(shè)計成為了該機標(biāo)志性的特點,主攝像頭+景深攝像頭的組合也使得該機成為了年度拍照體驗最佳手機之一。可以說,HTC試圖在避免安卓機的同質(zhì)化現(xiàn)象,也在發(fā)掘自己的發(fā)展新方向,在系統(tǒng)方面Sense6.0內(nèi)置了多項智能操作功能,整體上來說HTC表現(xiàn)還算出彩,后續(xù)推出的HTCEYE則是更加大幅的提升了拍照體驗。三星GalaxyNote4在今年上半年的GalaxyS5并沒有給人一種驚艷的感覺,不管是硬件配置是多么的平庸還是背部設(shè)計被人瘋狂吐槽,總之GalaxyS5不能算的上是一款準(zhǔn)旗艦機,所以三星將重頭戲押在了GalaxyNote4上。GalaxyNote4售價4900元,屏幕尺寸為5.7寸SuperAMOLED屏,分辨率為2K超清屏,像素密度高達515ppi,搭載驍龍頂級805四核處理器,主頻達到2.7Ghz,3GBRAM+16GBROM存儲組合,1600萬主攝像頭+370萬前攝像頭,支持數(shù)碼變焦,自動對焦,降噪等功能,具備LED補光燈,支持4K超清視頻錄制,3220毫安可拆卸電池。三星GalaxyNote4本應(yīng)該成為年度最注目的旗艦智能機,但是被同期發(fā)布的GalaxyEdge蓋過風(fēng)頭,沒想到直接競爭對手蘋果一口氣發(fā)布了2款新iPhone,將三星的氣勢完全給滅了,三星的大屏旗艦稱霸時代差不多要走下神壇了,但是在Note4上還是可以看出三星的用心,機子設(shè)計的確實漂亮些了,取消了指紋識別,增加了金屬邊框,逼格一下也提升不少。對于硬件配置方面就不多說了,Note系列一直都是三星的真旗艦,如果你是三星粉與韓劇控,還喜歡大屏與商務(wù)辦公,GalaxyNote4將會是首選。索尼Z3索尼今年的頂級旗艦自然就是Z3了,該機工業(yè)設(shè)計有目共睹,手感非常優(yōu)秀,匯聚索尼精粹,OminiBalance全平衡設(shè)計理念,新增琥珀金色,售價4100元。索尼Z3采用了5.2寸1080P全高清屏,而且用的也是索尼自家的特麗魅彩顯示技術(shù)與X-Reality迅銳圖像處理引擎,采用驍龍801四核處理器,3GBRAM+16GBROM存儲組合,2070萬像素索尼G鏡頭,具備LED補光燈,4K視頻錄制、自動對焦,連拍,8倍數(shù)碼變焦,HDR,防抖動,多鏡頭模式,對象追焦,紅眼消除,場景識別,笑臉快門,全景,觸摸對焦,觸摸拍攝,白平衡,人臉檢測,25mm廣角鏡頭等功能,3100毫安不可拆卸式電池,另外該機的IP58三防能力是目前最強的,可以水下2米正常使用。索尼Z3延續(xù)了索尼的OminiBalance全平衡設(shè)計理念,機身工業(yè)設(shè)計依舊是業(yè)界頂級水準(zhǔn),這一點不容質(zhì)疑,不管從哪個角度去看機身設(shè)計都堪稱完美,三防性能升級成為IP58級,可以水下2米潛水正常運作,在硬件配置方面倒是與XperiaZ2差別不大這點稍有遺憾,拍照方面用了索尼高端G鏡頭2070萬像素,并且經(jīng)過了算法優(yōu)化,與Z1、Z2有顯著提升。如果你是一個外貌協(xié)會又追求不落后的性能,然后還想帶手機游泳,索尼Z3是目前的唯一選擇也是最佳選擇。
一起惠2015-12-21 09:25:102203 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后,華為相關(guān)負責(zé)人對界面新聞記者否認了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計劃。這一傳聞確實來得很突然。就在9月24日,華為消費者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎勵,每位員工到手將達到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進的狀態(tài)中。今年以來,包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國際巨頭都因為業(yè)績問題而相繼宣布裁員,在世界500強的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計劃。但從華為業(yè)績的跡象來看,確實沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財報顯示,2014年華為實現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(約合45億美元),同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠大于歐洲三強(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞記者多方了解的信息表明,快速成長中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實是因為內(nèi)部正在進行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評不合格的員工,并引入更多高性價比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格,考核也只會涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來華為自有人員可能會控制總量,低端操作工種將會陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實會有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負責(zé)人對界面新聞記者回應(yīng)說?!叭A為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內(nèi)部人士評價稱,“華為管理層總是會在業(yè)務(wù)收入相對高速增長的情況下開始控制,高歌猛進的時候潑點冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識到了中國區(qū)4G建完后,中國區(qū)運營商業(yè)務(wù)可能會明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長?!币晃贿\營商行業(yè)人士在接受采訪時認為,通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力,運營商的日子都過得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個通信業(yè)界將會遭遇天花板。這可能也是促使華為進行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進性價比更高的人才目的。“同行比起華為更差了,這樣就更容易用相對便宜的價格挖到高端人才,同時也達到打擊競爭對手的目的?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:21:19838 次
海爾在智能家居領(lǐng)域的動作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡(luò)互動簽訂合作意向書,欲成立合資公司開展智能家居系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)后,昨日,海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將圍繞智能家居方面啟動全方位、多層次的深度合作。華為高級副總裁余承東昨日也在微博中表示,與海爾集團輪值總裁梁海山一起,簽署華為消費者業(yè)務(wù)與海爾在智能家居、智慧生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同打造智能家居生態(tài)體系。同時微博認證的海爾家電也轉(zhuǎn)載了該微博,并表示雙方的合作是時代的選擇。據(jù)了解,雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動智能終端與家電互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面,華為HI-LINK協(xié)議(LiteOS)將與海爾U+協(xié)議深度兼容,實現(xiàn)雙方在底層的對接。在移動智能終端與家電方面,華為消費者BG將逐步在智能手機和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系。海爾將開放自有的線下門店、渠道資源,為華為消費者BG的產(chǎn)品提供展示、銷售和市場推廣;同時華為的電商平臺也進行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進行推廣和銷售,或者進行聯(lián)合營銷,未來還可進一步推廣到全球。對于海爾與華為的合作,家電行業(yè)分析師梁振鵬認為,在智能家居領(lǐng)域,海爾擅長的是品牌營銷以及銷售渠道、售后服務(wù),而華為擅長的是技術(shù),包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利,兩者聯(lián)手能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢資源互補,有利于拉動智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。
一起惠2015-08-14 10:20:03638 次
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