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便利店
一個(gè)星期7天,24小時(shí)不打烊,“便利店”販賣著都市人的日常生活需求,是每個(gè)擁有24×7城市生活理念的人最熟悉的目的地。前幾天,一家店招為“247”,寫著#lifein247標(biāo)語(yǔ)的快閃便利店出現(xiàn)在了香港、上海。這是NewBalance為2017年首季全新鞋款“247LUXE”推出的營(yíng)銷創(chuàng)意活動(dòng)。2017年1月7日,品牌在NewBalance110周年誕辰之際,于全球七大城市同時(shí)舉辦247LUXE發(fā)布會(huì),包括紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京和首爾。“247LUXE”以一周7天、一天24小時(shí)穿搭為理念,想為喜愛品牌和熱愛24x7的生活方式的人們注入新的活力。而配合產(chǎn)品發(fā)布開業(yè)的“247快閃便利店”是實(shí)踐品牌理念的一次創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)。香港的NewBalance247Store開在中環(huán)德己立街,由一家NewBalance普通零售店改造而成。便利店里除了能買到247Luxe鞋,還能看到定制的247品牌零食、飲料、雜志等。為了擴(kuò)大線下快閃店在社交媒體上的傳播效果,247Store想出了又去的“販賣”方法。除了鞋子之外,便利店中的其他零食都不需要花錢購(gòu)買,進(jìn)店的用戶只需要用手機(jī)掃描產(chǎn)品上的二維碼,將相關(guān)信息分享到個(gè)人社交媒體賬號(hào),就能“拿走”247零食,但每人僅限一件哦。在上海,NewBalance247“一日限定“快閃便利店開在太平湖畔的街頭店鋪DOE,主題是“l(fā)ifein247、全天候有型”,夜晚還有知名嘻哈歌手Dough-Boy及DJcavia表演助興。在NewBalance中國(guó)產(chǎn)品總監(jiān)GavinWang看來(lái),247鞋款是跟隨市場(chǎng)需求與流行趨勢(shì)而設(shè)計(jì)的款式,將為NewBalanceLifestyle品類注入全新活力。“247可以說(shuō)是品牌的下一頁(yè)創(chuàng)新,更是下一個(gè)世代?!?/div>
一起惠2017-01-17 09:46:55909 次
同城物流平臺(tái)唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場(chǎng)總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng),本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò),這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺(tái),為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺(tái)等企業(yè)級(jí)客戶提供倉(cāng)配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個(gè)領(lǐng)域的最大痛點(diǎn)在于低水平、低效率的服務(wù),特別是在消費(fèi)升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下,問(wèn)題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外,更大的影響因素是消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變;比如零售企業(yè),KA賣場(chǎng)的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費(fèi)供應(yīng)鏈的變化對(duì)同城物流提出了效率更高、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的要求。行業(yè)面臨的問(wèn)題是,客戶自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運(yùn)營(yíng)效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺(tái),唯捷城配針對(duì)三大類目標(biāo)客戶群體,細(xì)化垂直細(xì)分品類,輸出SOP解決方案,用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場(chǎng)景服務(wù)問(wèn)題,參與客戶物流運(yùn)營(yíng)優(yōu)化甚至重構(gòu),既是客戶物流需求的供應(yīng)商,又是客戶運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。目前,唯捷城配通過(guò)“直營(yíng)+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過(guò)20個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團(tuán)、來(lái)伊份、元初食品;B2B平臺(tái)客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉(cāng)儲(chǔ)面積20多萬(wàn)平方米,運(yùn)營(yíng)車輛近萬(wàn)部,通過(guò)打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)化,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力,構(gòu)建創(chuàng)新城配體系,服務(wù)更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28541 次
今年雙11的時(shí)候可能更多人都在關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)的打折情況(尤其到今年來(lái)看,優(yōu)衣庫(kù)在雙11的打折更顯良心),但其實(shí)在我們當(dāng)時(shí)的報(bào)道里面,專門體現(xiàn)了在我們看來(lái)一個(gè)很大的變化:優(yōu)衣庫(kù)試水門店自提業(yè)務(wù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在線上購(gòu)買,然后在24小時(shí)內(nèi)就近選擇門店去拿貨。這解決了過(guò)去雙11買的東西完全淹沒(méi)在快遞物流汪洋大海當(dāng)中的問(wèn)題,同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的搶購(gòu)——之前從11月1日到當(dāng)月13日優(yōu)衣庫(kù)有限嘗試了這樣的業(yè)務(wù),而到12月底,這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)正式鋪開。現(xiàn)在如果我們?cè)趦?yōu)衣庫(kù)的天貓官方旗艦店上選擇貨品,無(wú)論是網(wǎng)頁(yè)端還是手機(jī)端,在介紹當(dāng)中會(huì)看到明顯的「網(wǎng)店下單,門店自提」的介紹,我們?cè)诰€上下單之后,可以選擇傳統(tǒng)的物流方式,也可以選擇提取的線下門店,后者的話,手機(jī)上將收到憑證短信,屆時(shí)直接到門店出示即可。目前優(yōu)衣庫(kù)提供了超過(guò)100個(gè)城市差不多400家門店來(lái)支持這項(xiàng)服務(wù),以目前優(yōu)衣庫(kù)在國(guó)內(nèi)500家左右的門店數(shù)量,這已經(jīng)算比例非常高的了。雖然官方介紹有提到「支持這項(xiàng)服務(wù)的產(chǎn)品可以進(jìn)行線下提取」,但其實(shí)優(yōu)衣庫(kù)目前擺在網(wǎng)店上所有的商品都已經(jīng)在這個(gè)范圍,差異只是在某款產(chǎn)品是否在門店有備貨——如果你本身就有出門的打算,這已經(jīng)比物流要方便太多,何況你還可以在店內(nèi)試穿呢。不過(guò)這對(duì)于零售品牌來(lái)說(shuō)執(zhí)行難度并不小,優(yōu)衣庫(kù)目前在美國(guó)和英國(guó)有類似業(yè)務(wù),在日本是基于7-11便利店來(lái)提供貨品存放(這種模式并不只是優(yōu)衣庫(kù)獨(dú)享)。而以目前中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)能力,作為向來(lái)非常熱衷于嘗鮮新技術(shù)和新玩法的優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō),這樣的嘗試絕對(duì)是值得的。
一起惠2017-01-04 09:06:50893 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開出。時(shí)至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達(dá)。全年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過(guò)5700家,平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個(gè)市場(chǎng):按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.92萬(wàn)家,全家是1.8萬(wàn)家、羅森也有1.3萬(wàn)家。而按照7-Eleven從2011財(cái)年至今、每年能凈增超過(guò)1000家門店的速度計(jì)算,到2017年初,就會(huì)突破2萬(wàn)家門店,與大國(guó)企“日本郵政”管理的直營(yíng)郵局總數(shù)相當(dāng)。線下的零售市場(chǎng),最講究的問(wèn)題之一,即是密集的門店布點(diǎn)、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務(wù)窗口的價(jià)值很大,而經(jīng)營(yíng)者也不僅僅將其局限在一個(gè)商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行先前的說(shuō)法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依生存,是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┑姆?wù)種類多達(dá)1285種。而目前,中國(guó)的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見服務(wù),有些甚至不用開口講話、利用各種多功能機(jī)器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過(guò)與其他行業(yè)合作、或是開出專門的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來(lái)不斷擴(kuò)充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會(huì)“少子化”和“老齡化”的社會(huì)趨勢(shì):家庭結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單、對(duì)商品的需求不再那么大,大型的超市賣場(chǎng)業(yè)態(tài)就會(huì)逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購(gòu)物的需求將會(huì)大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個(gè)場(chǎng)所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場(chǎng)白領(lǐng)的需求所增加的。一個(gè)經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機(jī)放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過(guò)削減功能,將ATM機(jī)的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開始營(yíng)業(yè),雖然當(dāng)年集團(tuán)的財(cái)報(bào)就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個(gè)功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢的顧客,都會(huì)順便在店內(nèi)消費(fèi);排隊(duì)期間順手購(gòu)物,既能解決需求、又能打發(fā)無(wú)聊。2014年,日本便利店的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)了10萬(wàn)億日元,遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)和藥妝店各自6萬(wàn)億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬(wàn)億日元)。其中,僅7-Eleven這一個(gè)品牌的銷售額,就有4萬(wàn)億日元。不過(guò),就和你去便利店自提點(diǎn)拿快遞時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樘闊┒粻I(yíng)業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無(wú)疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問(wèn)題嚴(yán)重、就業(yè)人口減少,也開始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動(dòng)結(jié)算的“無(wú)人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場(chǎng),無(wú)疑是更有效的應(yīng)對(duì)思路。在中國(guó)和泰國(guó)、菲律賓這樣的東南亞國(guó)家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴(kuò)張趨勢(shì)。但在快速開店的過(guò)程中,能否將這種事無(wú)巨細(xì)的日式服務(wù)思路同時(shí)引進(jìn)來(lái),目前看來(lái)還是相當(dāng)困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠?yàn)榈陜?nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:39997 次
今日,淘寶便利店在寧波正式開城,其與當(dāng)?shù)厝?gòu)物合作的首期11家便利店出現(xiàn)在位于寧波用戶的手機(jī)淘寶頁(yè)面。寧波淘寶便利店“1小時(shí)送達(dá)”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類目,紅膏熗蟹、野生小黃魚、鴉片魚頭等寧波人飯桌上常見的水產(chǎn),也將通過(guò)三江的服務(wù)鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后,淘寶便利店進(jìn)入的第三個(gè)城市。消息人士透露,北京有可能是淘寶便利店進(jìn)駐的下一個(gè)城市,可以想象,屆時(shí)京城將“烽煙”再起。上月,阿里巴巴宣布以21.5億元收購(gòu)三江購(gòu)物32%的股份,成為其第二大股東。三江購(gòu)物和阿里方面將合作展開門店的設(shè)立、升級(jí)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過(guò)合資設(shè)立公司,為創(chuàng)新門店提供相關(guān)服務(wù)。阿里巴巴已經(jīng)成為資本市場(chǎng)的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念,股價(jià)無(wú)不一飛沖天。一個(gè)月前,三江購(gòu)物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來(lái),三江購(gòu)物股價(jià)累計(jì)漲幅已達(dá)310%。十七個(gè)交易日中,有十四個(gè)交易日收漲停,市值一路跳漲到200億。
一起惠2016-12-22 09:48:34655 次
在外賣O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢(shì)下,除了餐飲外的更多外賣產(chǎn)品可以在短短半小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者的家門口。近日,國(guó)際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團(tuán)外賣展開合作,重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團(tuán)外賣,重慶市民打開美團(tuán)外賣APP即可訂購(gòu)7-ELEVEn超市的零售產(chǎn)品,包括飯團(tuán)、好燉、快餐等深受消費(fèi)者喜愛的7-ELEVEN自營(yíng)品類產(chǎn)品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團(tuán),7-ELEVEn是便利店業(yè)務(wù)的標(biāo)志性品牌,此次與外賣O2O平臺(tái)的合作也或?qū)⒁I(lǐng)零售業(yè)與外賣配送行業(yè)的合作風(fēng)潮。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會(huì)吸引步路程在5分鐘內(nèi)的消費(fèi)者,但通過(guò)與外賣訂餐平臺(tái)的合作,能夠利用同樣面積的店面,覆蓋到電動(dòng)車騎行20分鐘范圍內(nèi)的消費(fèi)者,用戶群體的數(shù)量級(jí)提升了數(shù)倍。一方面為商戶帶來(lái)了寶貴的用戶增量、一方面給消費(fèi)者提供了訂購(gòu)的便利,另一方面形成了外賣平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)供給積累,三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來(lái)零售店與外賣平臺(tái)的深入合作是大勢(shì)所趨,尤其是在美團(tuán)外賣的美團(tuán)專送業(yè)務(wù)成熟之后,能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務(wù)顧慮,更高效地為消費(fèi)者提供配送服務(wù),保證整體的服務(wù)體驗(yàn)。此外,零售類產(chǎn)品與餐飲類產(chǎn)品的配送高峰時(shí)段并不一致,能夠很好地整合配送資源,在非餐飲高峰的下午茶時(shí)段,正是零售下午茶類產(chǎn)品的訂購(gòu)高峰。據(jù)悉,7-ELEVEN與美團(tuán)外賣達(dá)成合作后,還將推進(jìn)繼續(xù)深入合作,聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動(dòng),讓利于消費(fèi)者。美團(tuán)外賣不斷擴(kuò)大與品牌商戶的合作,逐漸形成全品類的外賣配送服務(wù),讓用戶享受到新業(yè)態(tài)帶來(lái)的便捷生活體驗(yàn)。目前,美團(tuán)外賣日訂單量超過(guò)800萬(wàn)單,平均配送時(shí)間為28分鐘。
一起惠2016-12-20 09:17:51676 次
12月9日消息,為了增加移動(dòng)端收入、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力,日前,法國(guó)美妝品牌蘭蔻(Lanc?me)和移動(dòng)服務(wù)商Mobify合作建立了自己的移動(dòng)端網(wǎng)站。據(jù)了解,很快該網(wǎng)站將接入ApplePay,擁有在線支付等功能。據(jù)了解到,該網(wǎng)站的建立是基于Mobify的新技術(shù),其綜合了包括谷歌WebApp在內(nèi)的多種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。從外觀來(lái)看,這個(gè)新網(wǎng)站很像手機(jī)自帶應(yīng)用,不過(guò)它還可以通過(guò)ApplePay增加網(wǎng)絡(luò)通知推送、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付款等交互服務(wù)。蘭蔻母公司歐萊雅的數(shù)字營(yíng)銷和電子商務(wù)副總裁MalikAbu-Ghazaleh表示:“本次和Mobify合作,是為了更好地為客戶提供個(gè)人通信、個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn),以及基于個(gè)人從發(fā)現(xiàn)到結(jié)賬整個(gè)過(guò)程的定制化服務(wù)?!碧m蔻方面預(yù)計(jì),新網(wǎng)站能將頁(yè)面加載時(shí)間降低2到4倍,激增的移動(dòng)流量則可以提高轉(zhuǎn)化率。如果一切順利,該網(wǎng)站的上線能吸引更多線上顧客和到店消費(fèi)顧客。據(jù)外媒報(bào)道,蘭蔻已宣布將在近期接入ApplePay,而這將讓蘭蔻成為首批裝備移動(dòng)網(wǎng)支付技術(shù)的零售商之一。Mobify是面對(duì)零售商和品牌的移動(dòng)客戶解決方案提供商,其服務(wù)核心是通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用提供統(tǒng)一的客戶體驗(yàn),以及通過(guò)推送通知和存儲(chǔ)驅(qū)動(dòng)建立客戶關(guān)系。除了蘭蔻外,目前Mobify的客戶還包括美國(guó)伯靈頓商場(chǎng)(BurlingtonCoatFactory)、美國(guó)便利店美元樹(DollarTree),英國(guó)服裝零售商馬特蘭(Matalan)、英國(guó)電信(BritishTelecom)、美國(guó)嘉年華郵輪公司(CarnivalCruiseLine)、德國(guó)工業(yè)企業(yè)博世(Bosch)、英國(guó)服裝品牌極度干燥(Superdry)、美國(guó)戶外品牌艾迪鮑爾(EddieBauer)、美國(guó)保健品零售商PureFormulas、美國(guó)休閑品牌湯美巴哈馬(TommyBahama)等。
一起惠2016-12-09 09:56:58716 次
支付寶口碑今日在杭州公布了今年雙12的整體情況。據(jù)支付寶介紹,今年參與支付寶口碑雙12的商家逾100萬(wàn)家,活動(dòng)從之前的24小時(shí)延長(zhǎng)到了三天三夜(12月10日至12日)。據(jù)支付寶方面介紹,活動(dòng)期間市民在指定場(chǎng)景用支付寶消費(fèi),能享受隨機(jī)立減或者全場(chǎng)五折(上有封頂)的福利優(yōu)惠。另外,今年雙12引進(jìn)了支付寶春節(jié)五福紅包的玩法。雙12期間,消費(fèi)者用支付寶消費(fèi),還有機(jī)會(huì)集齊“口碑四寶”,贏取1212元現(xiàn)金紅包。今年的雙12覆蓋了更多的場(chǎng)景。除原有的餐廳、超市、便利店、電影院、美容美發(fā)之外,休閑娛樂(lè)、生活出行、婚慶攝影、運(yùn)動(dòng)健身、酒店景區(qū)、洗車保養(yǎng)等線下商家也都加入?!熬€下版雙11”支付寶口碑雙12今年已是第三屆??诒脚_(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)朱曉蕾介紹說(shuō),今年雙12活動(dòng)時(shí)間為12月10日-12日三天,覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市,參與商家超100萬(wàn)家,其中就包括家樂(lè)福、全家、肯德基、必勝客等連鎖品牌。國(guó)外一些國(guó)家同樣加入到了這場(chǎng)線下狂歡。今年的雙12吸引了新西蘭、美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)的6萬(wàn)多家商戶參與,從紐約第五大道的LV到巴黎的巴黎春天百貨,從新加坡RWS的米其林餐廳到臺(tái)北的士林夜市?!熬礃I(yè)?!痹俣葋?lái)襲今年雙12的新玩法當(dāng)屬消費(fèi)集寶。雙12期間,消費(fèi)者用支付寶消費(fèi)滿1元即有機(jī)會(huì)獲得“口碑寶寶”。這些“寶寶”可轉(zhuǎn)贈(zèng),可互換。只要集齊“吃寶”、“喝寶”、“玩寶”、“樂(lè)寶”四種“寶寶”,即可獲得1212元現(xiàn)金紅包(支付寶鉆石會(huì)員獎(jiǎng)金翻倍,即2424元)為了增強(qiáng)趣味性,消費(fèi)集寶活動(dòng)還加入了新興的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)元素。12月7日起,消費(fèi)者在近1000家大型購(gòu)物中心和商圈,如銀泰城、大悅城、凱德廣場(chǎng)等,只要掃描支付寶口碑雙12海報(bào)上的“1212”字樣,點(diǎn)擊畫面上出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)寶寶,即可提前參與集寶活動(dòng)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)走向線下今年雙12,各種互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)開始走向線下服務(wù)商家和用戶。專門為線下商家研發(fā)的消費(fèi)保險(xiǎn)開始出現(xiàn),其中最有代表性的險(xiǎn)種要數(shù)食品安全險(xiǎn)和顧客人身安全險(xiǎn)。食品安全險(xiǎn)由螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)和國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)推出,商家為用戶投保后,如果用戶就餐后24小時(shí)發(fā)生食物中毒、腸胃炎等身體不適,就可以尋求理賠;顧客人身安全險(xiǎn)則由螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)和中國(guó)人保推出,保障的是顧客在店內(nèi)的人身安全,比如顧客不小心滑倒受傷、燙傷等。針對(duì)線下商家推出的則是互聯(lián)網(wǎng)貸款“口碑貸”??诒J由口碑和網(wǎng)商銀行聯(lián)合推出,屬于信用授信貸款服務(wù),無(wú)需商家抵押。本次雙12,“花唄”也開始走入線下??诒脚_(tái)的商家可以開通花唄,為顧客提供多樣化的支付選擇,支付寶的境外商家也將全面支持花唄?!半p12是支付寶口碑最好的練兵場(chǎng),更是推動(dòng)線下商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的新動(dòng)力?!笨诒綜EO范馳表示,線下商業(yè)正在進(jìn)入信息化、互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)據(jù)化的新階段。如果說(shuō)雙11是電商的催化劑,那么雙12就是‘互聯(lián)網(wǎng)+線下商業(yè)’的助推器。
一起惠2016-12-02 10:13:021095 次
昨日消息,雖然中國(guó)人赴海外爆買的新聞逐漸減少,但事實(shí)上中國(guó)人出國(guó)旅游的次數(shù)并未減少,其中日本更是成為了部分中國(guó)人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2016年上半年的1171萬(wàn)訪日游客中,中國(guó)游客達(dá)到307萬(wàn),占比最大。伴隨著中國(guó)游客一起進(jìn)入日本的,除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國(guó)內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習(xí)慣。2015年11月,支付寶正式進(jìn)入日本市場(chǎng),目標(biāo)用戶就是那些來(lái)到日本的中國(guó)游客,而另一端的服務(wù)對(duì)象則是中國(guó)游客會(huì)集中、高頻消費(fèi)的幾類重要商戶。目前,支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶,包括:國(guó)際機(jī)場(chǎng):東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng),大坂關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)家電量販:BICCAMERA,山田電機(jī),愛電王,Joshin百貨:高島屋,大丸百貨,東急百貨,小田急百貨,東武百貨,近鐵百貨店免稅店:堂吉訶德,多慶屋,LAOX服裝品牌:優(yōu)衣庫(kù),UnitedArrows,BEAMS便利店:7-11,羅森,全家藥妝店:麒麟堂,杏林堂,Welcia借著日本“觀光立國(guó)”的國(guó)策,成田機(jī)場(chǎng)作為大部分境外旅客到達(dá)日本的第一站,為了吸引赴日游中比例高達(dá)25%的中國(guó)游客,對(duì)支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)工作人員介紹,在成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國(guó)消費(fèi)者貢獻(xiàn)。目前,在成田機(jī)場(chǎng),不僅1號(hào)航站樓以及2號(hào)航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大,品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進(jìn)行支付。據(jù)成田機(jī)場(chǎng)零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹,截至11月4日,成田機(jī)場(chǎng)中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外,為了配合阿里雙12的活動(dòng),這個(gè)數(shù)字還會(huì)在12月初增至300多家。在成田機(jī)場(chǎng)停留的中國(guó)旅客到機(jī)場(chǎng)免稅店購(gòu)物、機(jī)場(chǎng)餐廳吃飯、以及去付費(fèi)候機(jī)室休息時(shí)都可以使用支付寶來(lái)支付。同時(shí),支付寶也會(huì)通過(guò)LBS地理位置直接自動(dòng)向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動(dòng),甚至可以根據(jù)品牌之間的關(guān)聯(lián)度來(lái)推送營(yíng)銷活動(dòng)。事實(shí)上,日本東京成田機(jī)場(chǎng)只是支付寶拿下“全球空港市場(chǎng)”戰(zhàn)略中的其中一個(gè)機(jī)場(chǎng)。9月26日舉行的“支付寶全球機(jī)場(chǎng)峰會(huì)”上,支付寶曾宣布與慕尼黑機(jī)場(chǎng)、東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)、大阪關(guān)西國(guó)際機(jī)場(chǎng)等全球十大機(jī)場(chǎng)達(dá)成合作。不過(guò),在這一輪的擴(kuò)張中,支付寶針對(duì)的主要還是去到境外的中國(guó)用戶。除了作為支付手段,支付寶方面也多次強(qiáng)調(diào),他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應(yīng)用來(lái)服務(wù)用戶,與阿里旅行、天貓、淘寶等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),構(gòu)建出一個(gè)生態(tài)圈來(lái)“包圍”用戶的生活。2015年10月,螞蟻金服和韓國(guó)電信等20家當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)獲得韓國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可,目前K-Bank還處在籌備階段,一旦開業(yè),支付寶就能借此取得牌照,從而獲得針對(duì)韓國(guó)國(guó)民開展業(yè)務(wù)的資格。目前螞蟻金服還沒(méi)有開展針對(duì)日本公民的業(yè)務(wù),螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場(chǎng)負(fù)責(zé)人陳清揚(yáng)對(duì)騰訊科技表示:“各個(gè)國(guó)家的監(jiān)管風(fēng)格、商務(wù)習(xí)慣、市場(chǎng)體量均不相同,所以我們會(huì)按照具體國(guó)家的特點(diǎn)來(lái)制定戰(zhàn)略?!?/div>
一起惠2016-11-16 09:55:49539 次
許多品牌都在營(yíng)銷中打「懷舊牌」,仿佛一說(shuō)起舊時(shí)光,就是故鄉(xiāng)的回憶,童年的味道,然后自動(dòng)和返璞歸真的純正品質(zhì)聯(lián)系起來(lái)。不過(guò)真的是這樣么?雖然大家都在灌懷舊的毒雞湯,但一個(gè)名為Rustlers的英國(guó)漢堡品牌卻要做一股「清流」,和創(chuàng)意機(jī)構(gòu)倫敦Droga5合作推出了一支「反懷舊」廣告:在過(guò)去,窮苦的孩子從小就被強(qiáng)迫干活,上學(xué)被老師體罰,上大后趕上了失業(yè)潮、饑荒。這樣苦難的過(guò)去,你還能懷舊得起來(lái)嗎?回憶的黑白鏡頭配上刺耳的搖滾樂(lè),簡(jiǎn)直就是絕望的吶喊,正要到人生的終點(diǎn)時(shí),叮的一聲,打斷了老人的回憶,原來(lái)是漢堡加熱好了,沉浸在痛苦回憶中的老人終于得到了一絲安慰。彩色畫面的漢堡大特寫和之前的黑白回憶形成了鮮明對(duì)比:過(guò)去的日子那么艱難,而現(xiàn)在的Rustlers漢堡只需要90秒鐘就加熱好了,好幸福啊。Rustlers是一家專門售賣速食快餐的品牌,產(chǎn)品包括漢堡、肉卷、熱狗、意大利面等等,在英國(guó)的各大超市和便利店都有出售。這些產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是,可以通過(guò)微波爐快速加熱。Rustlers產(chǎn)品根據(jù)Droga5的介紹,這支廣告片的回憶部分是在匈牙利的布達(dá)佩斯拍攝完成的。觀眾幾乎難以察覺青年和中年演員的變化,因?yàn)樗麄兌加幸驗(yàn)橥纯喽v絕望的眼神。除了視頻廣告,Rustlers還推出幾幅平面廣告,走的也是反懷舊雞湯的路子。比如說(shuō)電視過(guò)去只有黑白顏色和3個(gè)頻道,聽磁帶還要用鉛筆倒帶等等……仿佛這個(gè)世界是因?yàn)橛锌焖偌訜岬臐h堡才變得如此美好而富有色彩。讓我們來(lái)看看這些吐槽懷舊的平面廣告:電視過(guò)去只有黑白兩色和三個(gè)頻道;現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。人們過(guò)去聽音樂(lè)用磁帶,倒帶還得用鉛筆;現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過(guò)去9歲的童工還要做重體力活;現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。過(guò)去醫(yī)生還建議患者吸煙;現(xiàn)在明火炙烤的漢堡只需要90秒就加熱好了。一方面強(qiáng)調(diào)過(guò)去生活的種種不堪,另一方面作為現(xiàn)代生活對(duì)比的,始終是「經(jīng)過(guò)明火炙烤的Rustlers漢堡只需要90分鐘就加熱好了」,看上去真的挺美好的?!竸?chuàng)意幽默一部分來(lái)源于這種重復(fù)強(qiáng)調(diào),」倫敦Droga5的首席創(chuàng)意官DavidKolbusz介紹稱。因?yàn)镽ustlers漢堡的目標(biāo)消費(fèi)群體既包括年輕人,也包括中老年,所以廣告要同時(shí)打動(dòng)不同年齡的人?!肝覀円靡恍┘饪痰膬?nèi)容吸引年輕人,但也要讓年紀(jì)大些的消費(fèi)者不感到陌生。于是把老一輩人過(guò)去的艱難生活拿出來(lái)演繹是個(gè)有趣的方式?!共贿^(guò)90秒就能熱好的垃圾食品就能為現(xiàn)代生活的美好代言,這樣的現(xiàn)代生活也不咋地呢。
一起惠2016-11-09 09:20:50731 次
據(jù)日本雅虎新聞網(wǎng)10月21日?qǐng)?bào)道,日本航空(JAL)發(fā)布消息稱,由于中國(guó)訪日游客增加,為了給用戶提供更多便利,今后將支持在中國(guó)網(wǎng)站購(gòu)票時(shí)使用支付寶支付。支付寶是中國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付平臺(tái),目前已有4.5億用戶。自2004年開始服務(wù)運(yùn)行以來(lái),被廣泛應(yīng)用于飯店、超市、便利店、出租車、醫(yī)院以及其他公共設(shè)施中,并支持在全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的8萬(wàn)以上實(shí)體店使用。此前,日航中國(guó)網(wǎng)站上購(gòu)票只支持信用卡支付或者網(wǎng)銀支付。日本航空引進(jìn)支付寶,力求給用戶提供一個(gè)安全快捷的支付服務(wù)。
一起惠2016-10-25 09:26:52590 次
10月11日消息,日前,從多方獲得消息,順豐方面已經(jīng)于2016年9月推出生鮮B2B平臺(tái)“大物圖”。據(jù)此,向順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,截至發(fā)稿,并得到明確回復(fù)。從接近順豐的高層管理者處獲悉,大物圖所屬“深圳市大物谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”法人、總經(jīng)理高俊波,同時(shí)于順豐任職“順豐冷運(yùn)事業(yè)部信息技術(shù)總監(jiān)”。此外,從大物圖已公開信息了解到,平臺(tái)入住商家要求是原產(chǎn)地資源,商家入駐需經(jīng)過(guò)審核。提供包括信息、交易和團(tuán)購(gòu)等服務(wù)。目前,平臺(tái)所謂“超值團(tuán)購(gòu)”板塊僅有一個(gè),并標(biāo)有500人以內(nèi)成團(tuán)79元/份、500人以上成團(tuán)69元/份,1千克內(nèi)蒙古羊肉卷。大物圖方面介紹稱,大物圖為生鮮食材B2B電子商務(wù)交易平臺(tái),其運(yùn)輸方式為“全程冷鏈”,并與順豐方面合作。平臺(tái)提倡所有供應(yīng)商應(yīng)用現(xiàn)代管理方法、現(xiàn)代信息技術(shù)、物流技術(shù)、節(jié)能和溫度監(jiān)控技術(shù),通過(guò)低溫加工、低溫貯藏、低溫運(yùn)輸及配送、低溫銷售。據(jù)了解,此前,順豐方面曾多次推出生鮮項(xiàng)目,但多以2C的項(xiàng)目為主,如嘿客、順豐家、順豐優(yōu)選等。但其生鮮項(xiàng)目的效果似乎差強(qiáng)人意,今年9月,順豐優(yōu)選相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,所有原來(lái)線下的順豐家、嘿客統(tǒng)一更改為順豐優(yōu)選,該工作到年底完成,新開的線下門店則直接叫順豐優(yōu)選。據(jù)悉,新的順豐優(yōu)選線下店70%為進(jìn)口食品,以生鮮、水果、進(jìn)口零食為主,面積約100平米,經(jīng)營(yíng)商品數(shù)400~500個(gè),全部為實(shí)物銷售,看上去更像一個(gè)以進(jìn)口商品為主的便利店。據(jù)了解,2016年,多家生鮮B2B平臺(tái)獲得億元及以上融資,主要包括美菜、優(yōu)配良品、宋小菜等。
一起惠2016-10-11 08:46:49650 次
9月28日消息,支付寶口碑在今天宣布推出口碑旅游版,首批將開通17個(gè)城市,支付寶App會(huì)根據(jù)定位,為到達(dá)旅游城市的用戶,推送美食購(gòu)物、旅游攻略和酒店出行等服務(wù)內(nèi)容。據(jù)悉,口碑旅游版首批開通的17個(gè)城市包括杭州、北京、上海、廈門、三亞、西安、長(zhǎng)沙、廣州、深圳、成都、昆明、麗江、南京、重慶、蘇州、武漢和青島。在未來(lái),口碑旅游版將覆蓋更多城市。目前,全國(guó)有32個(gè)機(jī)場(chǎng)和包括京滬線、滬杭線、寧杭線、杭長(zhǎng)線等在內(nèi)的高鐵線路已接入支付寶口碑,進(jìn)駐商家超過(guò)100萬(wàn)。日前支付寶口碑平臺(tái)披露的綜合生活業(yè)務(wù)的主要運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示,支付寶口碑平臺(tái)綜合生活業(yè)務(wù)已覆蓋全國(guó)324個(gè)大中城市,日交易金額突破1700萬(wàn)元。同時(shí)支付寶口碑平臺(tái)9月的整體日均交易筆數(shù)已經(jīng)突破1000萬(wàn)筆,平臺(tái)上的餐飲入駐商家超90萬(wàn),商超便利店商家超10萬(wàn)。
一起惠2016-09-29 08:46:23515 次
與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費(fèi)世界一樣,你在便利店、外賣或訂票平臺(tái)買單所使用的移動(dòng)支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡,成為推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示,在發(fā)展中國(guó)家,還有20億人未曾接觸過(guò)數(shù)字金融服務(wù)(digitalfinance)。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),到2025年,發(fā)展中國(guó)家的GDP會(huì)平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時(shí)產(chǎn)生的大量服務(wù)開支,以及減少政府貪腐行為,數(shù)字金融拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最顯著的方式還是促進(jìn)消費(fèi)。一個(gè)可參考的例子,是信用卡的滲透率對(duì)消費(fèi)及GDP的促進(jìn)作用。擁有信用卡等于通過(guò)負(fù)債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對(duì)未來(lái)的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M(fèi)的動(dòng)力。來(lái)自MoodysAnalytics的報(bào)告指出,一個(gè)國(guó)家的信用卡越普及,對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢的原理其實(shí)與信用卡類似。在中國(guó),我們似乎繞過(guò)了西方國(guó)家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說(shuō)服老一輩消費(fèi)者。而近幾年,開始有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過(guò)不插U盾就沒(méi)法在網(wǎng)上付錢的尷尬過(guò)渡期,但很快,支付寶和微信支付的興起,就把這一過(guò)程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機(jī)上。這個(gè)時(shí)候,信用卡在移動(dòng)支付面前已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。各種因素推動(dòng)中國(guó)成為了全球最大也是增長(zhǎng)最快的移動(dòng)支付市場(chǎng)。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告(2016)》,2015年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及,用戶規(guī)模達(dá)到4.16億。而這個(gè)數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動(dòng)支付。而在移動(dòng)支付的高滲透率基礎(chǔ)上,像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù),甚至已經(jīng)開始直接對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費(fèi)和支出中,他們依然能賺取手續(xù)費(fèi)。對(duì)比其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè),移動(dòng)金融的確是拉動(dòng)GDP最快捷又實(shí)惠的方法。幾乎人手一部手機(jī)的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動(dòng)支付的基礎(chǔ),政府和企業(yè)不用在實(shí)體建設(shè)進(jìn)行太多的額外投資,就能獲得回報(bào)。盡管增長(zhǎng)空間并不如那些起始位置低的國(guó)家高,但按照麥肯錫的說(shuō)法,中國(guó)的GDP有4%-5%的增長(zhǎng)潛力。
一起惠2016-09-28 09:18:05540 次
9月7日消息,日前,中百集團(tuán)發(fā)布今日投資者公告,中百集團(tuán)董秘楊曉紅表示,上半年,中百集團(tuán)進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng),重塑購(gòu)體系,強(qiáng)化商品源頭直采。對(duì)于上半年中百集團(tuán)生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展情況,楊曉紅向各機(jī)構(gòu)投資者介紹稱,上半年生鮮業(yè)務(wù)主要在忙兩件事。一是通過(guò)引入永輝生鮮團(tuán)隊(duì),從管理模式、布局規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方式、人員管理等方面,導(dǎo)入永輝超市紅標(biāo)店經(jīng)驗(yàn)?!吧习肽暌淹瓿?家,7月起加快調(diào)整速度,截止到9月2日,共完成44家門店的生鮮調(diào)整,其中市內(nèi)30家,市外14家。今年全年計(jì)劃完成100家。”楊曉紅介紹稱。二是推進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)、超市公司生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配。倉(cāng)儲(chǔ)公司水果類別直采統(tǒng)配已覆蓋至市內(nèi)、市外門店,門店占比達(dá)68.71%;超市公司全力推進(jìn)生鮮門店蔬果直采經(jīng)營(yíng)。同時(shí),著力推進(jìn)社區(qū)超市轉(zhuǎn)型發(fā)展。除了生鮮業(yè)務(wù),在便利店方面,據(jù)了解到,今年2月份,中百集團(tuán)全資子公司中百超市與日本國(guó)株式會(huì)社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》,中百超市獲得湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店的加盟權(quán)利,成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。對(duì)于目前羅森便利店的進(jìn)展情況,楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中百超市成為羅森特許區(qū)域加盟商后,內(nèi)建團(tuán)隊(duì),外學(xué)羅森商品配置、營(yíng)銷方式、門店運(yùn)營(yíng)等標(biāo)準(zhǔn)模型。截至目前,第一批中百羅森6家門店順利開業(yè)。而億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到的數(shù)據(jù)顯示,已開業(yè)的中百羅森加盟店門店銷售同比翻番,毛利率提升了5%。“我們計(jì)劃今年將開設(shè)40家中百羅森店,其中年底會(huì)開設(shè)少數(shù)加盟店,相關(guān)工作正在抓緊籌備中。”楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱。此外,對(duì)于上半年中百的經(jīng)營(yíng)工作,楊曉紅等中百相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)稱,主要圍繞五個(gè)方面“忙活”。一是采購(gòu)體系方面,重塑采購(gòu)體系,強(qiáng)化了商品源頭直采。二是商品結(jié)構(gòu)方面,進(jìn)行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整,不斷擴(kuò)大生鮮經(jīng)營(yíng)。三是門店升級(jí)方面,制定門店SOP標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)門店規(guī)范管理。四是在業(yè)務(wù)調(diào)整方面,推進(jìn)與羅森合作,實(shí)現(xiàn)中百便利店業(yè)務(wù)的開放合作模式。五是資源整合方面,加強(qiáng)多方合作,不斷盤活中央大廚房,整合物流資源,構(gòu)建大物流發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于上半年中百營(yíng)收情況,據(jù)了解到,上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約80.23億元,同比減少6.77%,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利虧損約8160萬(wàn)元,同比減少18倍。從業(yè)務(wù)方面來(lái)看,上半年超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入74.62億元,占公司總營(yíng)業(yè)收入的93.01%;百貨實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.72億元,占公司總營(yíng)業(yè)收入的7.13%。值得注意的的是,上半年,中百集團(tuán)廣告費(fèi)支出約253.1萬(wàn),同比減少一半多。中百方面預(yù)計(jì),截至今年第三季度,公司累計(jì)凈利潤(rùn)虧損額在1.6億到1.85億之間。股權(quán)方面,截至目前,武漢國(guó)資委通過(guò)旗下武漢商聯(lián)股份有限公司和武漢華漢投資管理有限公司,共持有中百集團(tuán)32%的股份,為其控股股東,而福建永輝超市集團(tuán)通過(guò)旗下重慶永輝、永輝物流等公司共持有中百集團(tuán)20%的股份。
一起惠2016-09-08 08:59:03852 次
7-ELEVEN又開啟了自己的7-Election活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)4年才有一次,瞄準(zhǔn)的就是美國(guó)人民對(duì)于大選的熱情?;顒?dòng)從2000年開始,把咖啡杯當(dāng)成投票的「戰(zhàn)場(chǎng)」——顧客買咖啡的時(shí)候可以選擇不同款式的咖啡杯。雖說(shuō)這看上去就是個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題,但當(dāng)這個(gè)杯子上明確表明了黨派陣營(yíng)的名字和候選人的時(shí)候,怎么選擇就牽涉到自己的政治表態(tài)了。而且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,消費(fèi)者來(lái)選杯子這件事上還挺慎重的,活動(dòng)開始后,每一屆在活動(dòng)中領(lǐng)先的候選人,最后都真的成了總統(tǒng)。這層「?jìng)髡f(shuō)」又加重了人們參與活動(dòng)的好奇心,因此今年的大選杯活動(dòng)還沒(méi)出來(lái),就有不少人早早地開始期待。但今年的情況有些不一樣——7-ELEVEN的大選杯上不再印有候選人的名字,只表明兩邊陣營(yíng)歸屬。而且和以往的「1VS1」不一樣,今年7-ELEVEN還多推出一個(gè)無(wú)指代的杯子,叫做SPEAKUPCUP,算是一種中立的態(tài)度表現(xiàn)。它依舊可以讓消費(fèi)者表明自己的政治態(tài)度和想法,但是不用選邊站了。雖然其它品牌也有玩營(yíng)銷的傳統(tǒng),但像7-ELEVEN這樣擺明了就是要讓你參與到政治氛圍中來(lái)、讓你參與的態(tài)度還是不太多見。不過(guò)這樣做也有好處,每次7-Election活動(dòng)舉行的時(shí)候,銷量和討論度都會(huì)穩(wěn)步上升。大選當(dāng)然是每個(gè)美國(guó)公民都會(huì)關(guān)注的事,但是在消費(fèi)的時(shí)候就能提前來(lái)一把選擇,這樣的參與感是吸引人參加的重要元素。它的準(zhǔn)確度也很誘人。買咖啡顯然不是一錘子買賣,而是一件日常、甚至對(duì)上班族們來(lái)說(shuō)算是「必需」的事情,在這樣的「機(jī)制」下,用咖啡杯「投票」也可以反復(fù)了。但這樣的選擇權(quán)直接和消費(fèi)掛鉤,顧客在決定要哪個(gè)杯子的時(shí)候,一方面要考慮到自己會(huì)用這個(gè)杯子來(lái)表達(dá)自己的政治立場(chǎng),一方面又會(huì)為這種表態(tài)花錢,因此會(huì)慎重再慎重。而且便利店相對(duì)來(lái)說(shuō),是最不需要有階層觀念的地方了,不管是白領(lǐng)或是無(wú)業(yè)游民,只要有錢都能走進(jìn)便利店消費(fèi),這也讓這種態(tài)度的表達(dá)變得更加隨意且無(wú)拘束了。7-ELEVEN還會(huì)為了打造活動(dòng)的品牌來(lái)做優(yōu)惠活動(dòng),美國(guó)大選會(huì)有三次總統(tǒng)辯論,在辯論當(dāng)天都會(huì)放出相應(yīng)的美元優(yōu)惠來(lái)供人們參加活動(dòng)。不過(guò)今年美國(guó)大選讓7-ELEVEN也有點(diǎn)摸不清狀況,因?yàn)楹蜻x人們獲得的新聞熱點(diǎn)不一定和他們的政見甚至民意有關(guān),民眾對(duì)這次的候選人態(tài)度也并不如以往堅(jiān)決。
一起惠2016-09-07 08:51:382384 次
在香港,可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎?近日,香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲(chǔ)值支付工具牌照(SVF)”,支付寶和微信均在獲批之列。自此,支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年,支付寶就開始布局香港市場(chǎng)。來(lái)自支付寶的數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月,香港已有近6000家線下實(shí)體店鋪開通了支付寶付款,范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂(lè)園等場(chǎng)景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務(wù),搶占移動(dòng)支付先機(jī)。第三方移動(dòng)支付領(lǐng)域,內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金,用手機(jī)掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費(fèi)習(xí)慣。而這些人同時(shí)也是構(gòu)成內(nèi)地赴香港旅游購(gòu)物的主要人群。“春江水暖鴨先知”,香港零售業(yè)最先嗅到商機(jī),美妝、超市、快餐、商場(chǎng)成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無(wú)疑是這波風(fēng)潮的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。但是,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,香港本地居民卻并沒(méi)有享受到支付寶、微信支付等帶來(lái)的便捷服務(wù)。一方面,在香港本土早已有了一位強(qiáng)勁的對(duì)手——八達(dá)通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達(dá)通卡,幾乎支持香港所有日常消費(fèi)場(chǎng)景:快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學(xué)校等,“一卡在手”就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和充值。另一方面,申請(qǐng)支付寶需要實(shí)名認(rèn)證,香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機(jī)號(hào)碼及港澳居民來(lái)往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國(guó)人民銀行的《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》要求,如果用戶支付賬戶未能補(bǔ)全身份信息,那么通過(guò)支付寶賬戶余額進(jìn)行支付會(huì)受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場(chǎng),支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付:信用卡和支付寶購(gòu)物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會(huì)被收取1.5%-3%的手續(xù)費(fèi);而使用支付寶購(gòu)物卡,則需要使用儲(chǔ)值卡充值余額的方式,要承受一定匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。同樣,港版微信錢包能提供的服務(wù)也有限,香港用戶不能通過(guò)微信轉(zhuǎn)賬給朋友,也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒(méi)有微信紅包功能,即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番,支付寶和微信支付拿到SVF,對(duì)香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來(lái)的便利,曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素,也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件,持牌機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)范圍包括線上支付、銷售點(diǎn)流動(dòng)支付、P2P轉(zhuǎn)賬以及實(shí)體卡四個(gè)方面。支付寶拿到的運(yùn)營(yíng)范圍是線上支付。支付寶方面表示,支付寶之后會(huì)開出一個(gè)專門的“港幣賬戶”,用于淘寶消費(fèi)可以免除服務(wù)費(fèi),也會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)匯率兌換成人民幣進(jìn)行結(jié)算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定,直接存入港幣用于日常消費(fèi),也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”要求的限制。微信錢包的運(yùn)營(yíng)范圍有兩樣:線上支付和P2P轉(zhuǎn)賬。微信支付方面解釋,線上支付和大陸的理解一樣的,香港版的微信錢包也有九宮格,提供一些線上支付的服務(wù)。P2P轉(zhuǎn)賬指的是WeChat用戶之間的轉(zhuǎn)賬(P2P是英文的peer-to-peer,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)),與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是,按照規(guī)定,支付寶和微信錢包運(yùn)營(yíng)范圍都不包括“銷售點(diǎn)流動(dòng)支付”,指的是實(shí)體店鋪線下支付功能。這對(duì)內(nèi)地游客來(lái)說(shuō)影響不大,但對(duì)于香港居民,這意味著將不能在香港的實(shí)體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂(lè)園等場(chǎng)景消費(fèi),消費(fèi)者需要與店員進(jìn)行線上轉(zhuǎn)賬消費(fèi),支付步驟較為繁瑣,和其他支付方式相比受歡迎度會(huì)大打折扣。香港作為國(guó)際金融中心,擁有龐大的市場(chǎng),在金融市場(chǎng)管理方面也比較成熟,更符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。如果能在香港闖出一片天地,對(duì)兩家公司完善國(guó)際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然,此次發(fā)放的牌照,對(duì)支付寶和微信來(lái)說(shuō),不是終點(diǎn)。最新消息顯示,支付寶將于今年10月13日停售支付寶購(gòu)物卡,同日推出港幣增值服務(wù)。為了吸引香港本土用戶,支付寶已經(jīng)率先開鑼。
一起惠2016-09-03 09:14:29562 次
日媒稱,使用智能手機(jī)付款的電子結(jié)算服務(wù)正在中國(guó)迅速擴(kuò)大,也給日本企業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。2016年中國(guó)手機(jī)付款的市場(chǎng)規(guī)模較上年增加30%以上,高達(dá)12.5萬(wàn)億元。已達(dá)到全球最大規(guī)模中國(guó)的“手機(jī)支付經(jīng)濟(jì)圈”伴隨著訪日游客的增加還擴(kuò)大到了日本。日本經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)報(bào)道,這種便捷的支付方式即使是較小規(guī)模的商店也能輕松使用,如能在日本普及,或?qū)⒋龠M(jìn)日本手機(jī)支付多樣化。中國(guó)的移動(dòng)支付方式是打開APP后讓商家掃手機(jī)上的二維碼,或者是消費(fèi)者用手機(jī)掃商家事先準(zhǔn)備好的二維碼后,輸入金額,就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法,但需要專門的識(shí)別設(shè)備,相比之下中國(guó)的支付方式設(shè)置成本低,便于小商店和個(gè)人使用。在中國(guó),信用卡支付利用率較低,直接從銀行賬戶扣款的借記卡支付較為普及。近來(lái),手機(jī)支付由于其方便快捷,安全性高,商店導(dǎo)入簡(jiǎn)單等特點(diǎn),正迅速擴(kuò)大。而在日本,非現(xiàn)金支付方式中信用卡的市場(chǎng)規(guī)模最大。據(jù)中國(guó)調(diào)查公司比達(dá)咨詢統(tǒng)計(jì),2015年使用智能手機(jī)等移動(dòng)終端付款的結(jié)算市場(chǎng)達(dá)到9.3萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2017年將進(jìn)一步增至15萬(wàn)億元。美國(guó)的移動(dòng)支付公司SQUARE2015年的結(jié)算金額約合人民幣2390億元,雖然不能憑金額簡(jiǎn)單比較,但足見中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模之巨大。其中,阿里巴巴的支付寶占72%的市場(chǎng)份額,騰訊的微信支付緊隨其后。最近由于用慣了手機(jī)支付的中國(guó)人紛紛到日本消費(fèi),兩家企業(yè)開始推進(jìn)在日本商店的使用。騰訊計(jì)劃在2016年內(nèi)將合作店鋪增加到1萬(wàn)家。日本企業(yè)則希望不僅是在訪問(wèn)日本時(shí),希望讓游客回國(guó)后也可以成為日企的“??汀薄T谌毡臼褂檬謾C(jī)支付的中國(guó)人回國(guó)后,日企可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推送新產(chǎn)品和折扣信息,顧客就可以直接網(wǎng)購(gòu)商品。這可以說(shuō)是比目前占主流的銀聯(lián)卡更便捷的支付服務(wù)。日本企業(yè)也在行動(dòng)。高島屋的日本橋店(東京都中央?yún)^(qū))及新宿店(東京都澀谷區(qū))等大商場(chǎng)已經(jīng)可以使用支付寶和微信支付。雖然銷售單價(jià)正在下降,但高島屋認(rèn)為“顧客數(shù)量今后還會(huì)增長(zhǎng)”,希望通過(guò)增強(qiáng)便利性吸引顧客。同時(shí),便利店羅森在羽田機(jī)場(chǎng)等9家店鋪引入了支付寶。7-11也開始在東京圈內(nèi)幾十家店鋪嘗試引入。全家(FamilyMart)也決定在4家店鋪引入支付寶。今后,日本的手機(jī)支付方式或?qū)⒍鄻踊?。大型服裝連鎖店已開始使用新創(chuàng)企業(yè)Origami開發(fā)的無(wú)需識(shí)別設(shè)備的支付系統(tǒng)。RecruitLifestyle開發(fā)了可同時(shí)使用支付寶和LinePay的app,可在UNITEDARROWS和那霸機(jī)場(chǎng)的商店使用。如果能在普及難度較大的小型商店推廣,手機(jī)支付可能會(huì)得到推廣。
一起惠2016-08-31 09:14:281003 次
日本的便利店除了24小時(shí)提供食物、飲料、雜志和生活基本的小商品之外,最近又被開發(fā)出了一項(xiàng)新用途——7-ELEVEN推出了臨時(shí)印刷一站式服務(wù),它們的用處很明確,就是方便同人本的制作。要講明這件事的意義,還得先從「同人志」和「同人」是什么說(shuō)起。同人的原意本來(lái)是指同好,但現(xiàn)在大家更認(rèn)可的是再創(chuàng)作的意思,動(dòng)漫、小說(shuō)、影視、游戲甚至是三次元中的真人形象,都有可能會(huì)被狂熱的愛好者們當(dāng)作原型,按照現(xiàn)有的設(shè)定進(jìn)行二次創(chuàng)作,衍生出不同的故事和新的作品。而承載這種同人作品的書籍、刊物就被叫做“同人志”,它們往往是畫手、寫手們按照自己的想法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作的,比起商業(yè)創(chuàng)作來(lái)有更高的自由度。不過(guò)同人志也分成好幾個(gè)種類,原創(chuàng)同人志的自創(chuàng)成分較高,演繹類的同人志更接近于我們所理解的那種再創(chuàng)作的作品。同人志有自己的特有的追隨群體,不少創(chuàng)作者也是通過(guò)同人志起家成名的,比如大家都很喜歡的CLAMP和尾崎南。一般大熱作品會(huì)有不少同人作品的涌現(xiàn),畫手出畫冊(cè)集、寫手出文本都是再正常不過(guò)的事了,有時(shí)還會(huì)再衍生一些實(shí)體周邊,像是鑰匙扣、T恤衫甚至更多有角色特色的小玩意兒。每年各種動(dòng)漫展和同人會(huì)就是這些同人作品集中公開售賣的日子,平常它們可能只會(huì)在網(wǎng)絡(luò)途徑發(fā)售,但在實(shí)體展會(huì)上,創(chuàng)作者會(huì)為了展會(huì)再創(chuàng)作一點(diǎn)別的特典或是小彩蛋,還會(huì)開出自己的攤位歡迎大家來(lái)玩。不過(guò)同人圈子畢竟小眾,同人志創(chuàng)作者在出書印刷時(shí)得考慮到可能的銷量情況和制作成本,因?yàn)閺淖髌穭?chuàng)作到印刷商的聯(lián)系,甚至發(fā)行都得他們自己來(lái)負(fù)責(zé)。而不多的印刷量下廠又會(huì)造成總體印刷成本的升高,再加上創(chuàng)作者對(duì)最終呈現(xiàn)效果的達(dá)成和執(zhí)著,最終同人志發(fā)售的價(jià)格會(huì)比一般的商業(yè)書籍要高出數(shù)倍。但近幾年隨著同人市場(chǎng)的火熱,越來(lái)越多愛好者會(huì)為了心儀的同人志而徹夜排隊(duì)等待,有些印量不大的人氣作品也能在二手市場(chǎng)炒出二到三倍甚至更多的天價(jià),緊急加印就成了作者們最需要面對(duì)的事情。7-ELEVEN的同人志印刷也正是為了配合近期要召開的第90屆ComicMarket同人即賣會(huì)(簡(jiǎn)稱C90),會(huì)場(chǎng)周邊的7-ELEVEN都會(huì)放上FUJIXEROX的特殊影印機(jī),幫助創(chuàng)作者們救急。這個(gè)影印機(jī)支持USB直插,可以讀取JPG和TIFF數(shù)據(jù),分辨率在2400dpi,而且可以把封面和內(nèi)頁(yè)的紙張分開來(lái)呈現(xiàn)。印刷價(jià)格按張計(jì)算,全黑白本、彩封黑白內(nèi)頁(yè)、全彩內(nèi)頁(yè)的價(jià)格都不一樣,價(jià)格也各有差別。A4尺寸的全彩本,最大容量99頁(yè)需要4000日元(約合人民幣250元),印的部數(shù)越多,價(jià)格會(huì)更便宜。7-ELEVEN的影印機(jī)除了是為C90做應(yīng)援之外,其實(shí)也還在擴(kuò)展自己的服務(wù)范圍,畢竟日本的便利店產(chǎn)業(yè)足夠發(fā)達(dá),想在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下走出自己的定位,還真的需要一些特色,所以7-ELEVEN一直都在努力嘗試更多的服務(wù)支持。許多游客到了日本會(huì)認(rèn)準(zhǔn)7-ELEVEN,因?yàn)槔锩嬗蠥TM機(jī)可以直接取款,不少誘人的展覽和演出也會(huì)在這里出售門票。同時(shí)7-ELEVEN還支持免稅,可以寄送快遞,在大地震的時(shí)候,它還作為災(zāi)民救助中心而出了不少力?,F(xiàn)在7-ELEVEN又把服務(wù)拓展到二次元領(lǐng)域,雖然C90已經(jīng)結(jié)束了,但“印同人志”這件事不管是從服務(wù)的價(jià)格還是內(nèi)容都相當(dāng)容易抓住愛好者的心。
一起惠2016-08-20 08:42:08637 次
經(jīng)過(guò)“新政”洗禮,跨境電商重新回歸正軌。在亞馬遜中國(guó)副總裁牛英華看來(lái),海外直郵、保稅進(jìn)口和一般貿(mào)易進(jìn)口三大模式最大程度緩解政策或外部環(huán)境變化所帶來(lái)的影響,面對(duì)越來(lái)越多樣化、個(gè)性化的購(gòu)物需求,亞馬遜中國(guó)進(jìn)一步加碼多渠道布局??焖僭鲩L(zhǎng)獲得快速增長(zhǎng)的跨境業(yè)務(wù)未來(lái)仍是亞馬遜中國(guó)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。在日前亞馬遜中國(guó)舉行的新聞發(fā)布會(huì)上,牛英華接受包括北京商報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,自2014年發(fā)布跨境戰(zhàn)略以來(lái),僅中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買亞馬遜海外站點(diǎn)商品的跨境直郵訂單總量就已經(jīng)突破1000萬(wàn)單。2016年上半年亞馬遜“海外購(gòu)”銷售總額達(dá)到了去年同期的近4倍;亞馬遜“海外購(gòu)·閃購(gòu)”上線一周年以來(lái),月銷售額也實(shí)現(xiàn)近18倍的增長(zhǎng)。北京商報(bào)記者了解到,伴隨國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí),跨境消費(fèi)日益受到追捧,其中不少中國(guó)消費(fèi)者選擇去亞馬遜美國(guó)、歐洲、日本等各大海外站點(diǎn)海淘商品,這也讓亞馬遜中國(guó)覓得新商機(jī)。為此,亞馬遜中國(guó)也確立了四大核心戰(zhàn)略,包括跨境電商業(yè)務(wù)、亞馬遜閱讀、亞馬遜物流+,以及亞馬遜云計(jì)算服務(wù)。牛英華表示,在亞馬遜全球喜人的業(yè)績(jī)中有亞馬遜中國(guó)各業(yè)務(wù)線的很多貢獻(xiàn),而亞馬遜在最近實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度盈利。全渠道布局政策、資本雙重紅利讓跨境電商實(shí)現(xiàn)爆棚式的增長(zhǎng),但今年4月8日跨境電商新政出臺(tái)后,行業(yè)卻迎來(lái)前所未有的困難,在這樣的背景下,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè)總是讓人出乎意料,但在牛英華看來(lái),不將所有的“雞蛋”放在某一個(gè)渠道里是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要原因。牛英華表示,從國(guó)際品牌戰(zhàn)略角度來(lái)講,亞馬遜在進(jìn)口方式上一直采用多渠道業(yè)務(wù)布局。有“海外購(gòu)”模式,例如已經(jīng)與美國(guó)亞馬遜完成了29大品類的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與美國(guó)同質(zhì)同價(jià);也有一般貿(mào)易進(jìn)口的形式,包括紅酒在內(nèi)的部分商品便以該種形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);此外,還包括自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的保稅進(jìn)口形式?!罢沁@些不同的方式使得我們應(yīng)對(duì)政策的時(shí)候選擇面比較大一些。行業(yè)里大家做跨境的模式不同,有些把所有的‘雞蛋’都放在某一個(gè)渠道或者是某一個(gè)城市,一旦相關(guān)渠道或政策變化,對(duì)生意的損傷是很大的?!迸S⑷A如是表示。多領(lǐng)域嘗試緩沖期內(nèi),新政的影響余波仍在,多領(lǐng)域的布局成為跨境電商企業(yè)未來(lái)突圍的重要利器。牛英華介紹稱,O2O、直播等模式和領(lǐng)域,亞馬遜中國(guó)都有所涉及和探索。事實(shí)上,亞馬遜很早就有O2O模式的嘗試,包括曾經(jīng)與便利店合作設(shè)立自提點(diǎn),與國(guó)美電器合作之后,不少亞馬遜的商品放到國(guó)美門店展示銷售等。牛英華表示,亞馬遜在這方面的嘗試一直未停,但O2O的難點(diǎn)大家有目共睹,即轉(zhuǎn)化率問(wèn)題,如何高效地實(shí)現(xiàn)線上體驗(yàn)線上消費(fèi),或線上發(fā)現(xiàn)線下體驗(yàn)并最終成交等都是O2O模式所要面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。此外,面對(duì)當(dāng)下的VR、直播、網(wǎng)紅等新概念,跨境電商行業(yè)也誕生出了不少新奇特的玩法,或是作為營(yíng)銷渠道,或是探索行業(yè)更多元化的商業(yè)模式,跨境電商企業(yè)們的玩法越來(lái)越緊跟潮流。牛英華表示,移動(dòng)端一直是行業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn),亞馬遜在手機(jī)端也花費(fèi)了很多的時(shí)間和精力更新整個(gè)的頁(yè)面,包括海外購(gòu)商店的手機(jī)端頁(yè)面一直在根據(jù)消費(fèi)者的瀏覽習(xí)慣做不同的調(diào)整?!拔覀冎耙采暇€了自己的‘發(fā)現(xiàn)’頻道,幫助消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)更多的好東西,包括直播等新形勢(shì),也是我們未來(lái)想嘗試的領(lǐng)域。亞馬遜一直希望能夠不斷跟著創(chuàng)新浪潮繼續(xù)往前走。”
一起惠2016-08-17 08:54:17845 次