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俄羅斯
從2014年至2016年間,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資累計(jì)超過500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。這是過去三年以來,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)成果。而未來3年,中國(guó)還將向參與“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際組織提供600億元人民幣援助,建設(shè)更多民生項(xiàng)目。國(guó)家的頂層設(shè)計(jì),也將為中國(guó)企業(yè)帶來多重利好。那么,對(duì)于中小企業(yè)而言,又該如何把握機(jī)遇?又有哪些企業(yè)搭上了這趟順風(fēng)車?“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”出海之路狂飆突進(jìn)小狗電器,一家成立于1999年的公司,主營(yíng)吸塵器等小家電,從2007年起便已逐漸撤出賣場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。而自銷售渠道完全互聯(lián)網(wǎng)化之后,其整體銷量一路突飛猛進(jìn),進(jìn)入線上生活家電市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。頂著“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”光環(huán)的小狗電器,從2014年開始著手布局海外市場(chǎng),此后便一路狂飆突進(jìn)。去年雙十一前夕,小狗電器拿下了西班牙消費(fèi)者的訂單,這也是小狗電器出海進(jìn)程中拿下的第89個(gè)國(guó)家。在拿下第一名西班牙消費(fèi)者以后,小狗電器的西征之行一片坦蕩,每月都能在歐洲市場(chǎng)銷售近千單,而西班牙不僅是小狗最近一個(gè)達(dá)成的銷售國(guó)家,也是小狗增速最快的市場(chǎng)之一。目前,小狗通過菜鳥基本站穩(wěn)了印度、東南亞、歐洲與俄羅斯市場(chǎng),迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)使小狗2016年的營(yíng)收達(dá)到5.16億元,同比增長(zhǎng)120%,利潤(rùn)更是飆升450%。悶聲發(fā)大財(cái)這個(gè)你不知道的藍(lán)牙耳機(jī)在國(guó)外賣得超級(jí)好!在2016年亞馬遜全球PrimeDay大型促銷活動(dòng)中,來自中國(guó)廣州的立偉電子有限公司生產(chǎn)的“藍(lán)弦”系列產(chǎn)品取得了亮眼的銷售業(yè)績(jī)——銷售額位列中國(guó)賣家第二位,在PrimeDay當(dāng)天銷售額超過50萬美元。藍(lán)弦(Bluedio)是廣州市立偉電子有限公司于2009年推出的藍(lán)牙耳機(jī)品牌。2013年,立偉公司選擇加入亞馬遜“全球開店”,力求借助亞馬遜在全球的業(yè)務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),拓展海外業(yè)務(wù)。如今,立偉公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)由最初的亞馬遜美國(guó)相繼拓展至包括加拿大、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利、法國(guó)和日本在內(nèi)的各大主流國(guó)際市場(chǎng),并憑借高品質(zhì)產(chǎn)品和具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,獲得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可。上線三年來,藍(lán)弦的整體業(yè)績(jī)平均年增長(zhǎng)3倍。在每年11-12月份的銷售旺季,其單日最高銷售額高達(dá)45萬美金。從B2B到F2C這條中小企業(yè)“出走”路有點(diǎn)“溜”2015年亞馬遜海外單個(gè)站點(diǎn)銷售額超千萬美元;在歐洲日本迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù);企業(yè)品牌獲得西方主流市場(chǎng)認(rèn)可……借助“一帶一路”倡議的東風(fēng),這家企業(yè)的“出走”之路成績(jī)斐然。百事泰于2007年在深圳成立,逐漸成為汽車電子、電源及數(shù)碼周邊配件領(lǐng)域小有名氣的制造品牌,部分產(chǎn)品還通過中國(guó)的出口商銷售給美國(guó)的品牌商和進(jìn)口商。自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,大環(huán)境的低迷使得百事泰的業(yè)務(wù)受創(chuàng),收益逐年減少。2011年,亟欲改變現(xiàn)狀的百事泰董事長(zhǎng)徐新華來到美國(guó),希望能與美國(guó)的代理商建立直接聯(lián)系,縮短百事泰產(chǎn)品銷往海外市場(chǎng)的供應(yīng)鏈。在美國(guó)生活期間,徐新華意外發(fā)現(xiàn)在亞馬遜這個(gè)電商平臺(tái)。這讓多年來一直堅(jiān)持采用B2B傳統(tǒng)制造業(yè)模式的徐新華霍然開朗——如果能在亞馬遜海外網(wǎng)站開店,成為亞馬遜上百萬商家的一員,將商品直接銷售給海外消費(fèi)者,將是將供應(yīng)鏈縮至最短、以較低投入即可進(jìn)入全球市場(chǎng)的最佳途徑。從2012年起,百事泰相繼在亞馬遜英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本站點(diǎn)上線,業(yè)務(wù)遍及北美、歐洲與亞洲,成為業(yè)界知名的國(guó)際F2C(從工廠到消費(fèi)者)電子商務(wù)連鎖企業(yè)。與此同時(shí),百事泰的“BESTEK”品牌也在世界多個(gè)國(guó)家成功注冊(cè),眾多產(chǎn)品在美國(guó)、德國(guó)及英國(guó)站點(diǎn)位列品類第一,成為各國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)汽車電子、電源等產(chǎn)品的首選品牌。時(shí)至今日,百事泰已成功完成了由國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)向外貿(mào)電商的轉(zhuǎn)型。如今百事泰70%的銷售額來自海外業(yè)務(wù)。
一起惠2017-05-17 10:42:28381 次
俄羅斯聯(lián)邦電信、信息技術(shù)和大眾傳媒監(jiān)管局5日接受新華社記者書面采訪時(shí)表示,由于缺乏登記信息,自5日開始封鎖中國(guó)即時(shí)通信軟件微信。但監(jiān)管局同時(shí)稱,一旦收到相關(guān)資料并進(jìn)行核驗(yàn)后,將解除封鎖。監(jiān)管局說,微信沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交列入信息傳播運(yùn)營(yíng)商名冊(cè)所需的信息。不過它沒有說明具體缺乏哪些資料。根據(jù)監(jiān)管局提供的資料,俄聯(lián)邦政府2014年7月31日通過的第746號(hào)決議指出,境外組織在俄登記為信息傳播運(yùn)營(yíng)商需提供名稱、注冊(cè)地和稅務(wù)資料等基本信息。監(jiān)管局說,一旦收到這些資料,工作人員將進(jìn)行核驗(yàn),核驗(yàn)通過后會(huì)將涉事運(yùn)營(yíng)商移出被禁止登錄的黑名單。根據(jù)以往情況,如果資料無誤,通常數(shù)個(gè)工作日就可以解除封鎖。監(jiān)管局發(fā)言人安普朗斯基5日早些時(shí)候接受俄羅斯媒體采訪時(shí)說,鑒于微信沒有提供登記所需的信息傳播組織者的聯(lián)系方式,監(jiān)管局已要求有關(guān)運(yùn)營(yíng)商終止微信服務(wù)。截至莫斯科時(shí)間6日上午,在俄部分微信用戶已出現(xiàn)無法登錄的情況。此前,本月2日,該機(jī)構(gòu)以同樣理由封鎖包括黑莓Messenger、Line和weChat在內(nèi)的其他幾款即時(shí)通信軟件。此外,今年4月初,聊天通信類軟件Zello因缺乏某些登記資料也遭封鎖。俄羅斯聯(lián)邦電信、信息技術(shù)和大眾傳媒監(jiān)管局去年11月將職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn列入禁止名單,原因是其未能履行俄羅斯有關(guān)保護(hù)個(gè)人資料的法律。這是俄羅斯首次在境內(nèi)封鎖大型社交網(wǎng)站。
一起惠2017-05-09 09:46:46284 次
據(jù)彭博社報(bào)道,京東正與印尼電商公司PTTokopedia展開談判,擬對(duì)該公司進(jìn)行重大投資,投資金額將可能為數(shù)億美元,對(duì)后者的估值超過10億美金,很顯然這將有助于京東搶占在東南亞最大經(jīng)濟(jì)體——印尼的市場(chǎng)份額。京東為何迫切需要戰(zhàn)略投資Tokopedia?如今整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,接近中國(guó)的一半,但網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,潛力不可小覷。而根據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè),東南亞的中等收入階層人數(shù)將經(jīng)歷顯著的擴(kuò)張,并且在2020年將從2012年的28%達(dá)到總?cè)丝诘?5%,這部分有充??芍涫杖氲娜丝诙紝⒊蔀殡娚痰哪繕?biāo)人群。面對(duì)擁有如此巨大潛力的市場(chǎng),包括亞馬遜、阿里巴巴在內(nèi)的電商巨頭可謂是望眼欲穿。事實(shí)上,京東早就開始了印尼市場(chǎng)的布局。早在2015年11月京東就成立了京東印尼站,主要采用類似于國(guó)內(nèi)的B2C模式。此外京東在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉(cāng)庫(kù),并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司?!肝覀儤I(yè)務(wù)模式的獨(dú)特之處在于,做的不僅僅是買與賣,還致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。促銷和折扣僅僅是噱頭,是一個(gè)切入點(diǎn),刺激用戶嘗試我們的服務(wù)。我們?cè)谶@里真正出售的是服務(wù)與信任?!咕〇|印尼公關(guān)負(fù)責(zé)人TeddyArifianto在接受媒體采訪時(shí)曾表示。劉強(qiáng)東則明確指出,「京東印尼的公司將和京東商城在國(guó)內(nèi)一樣,需要五到十年的時(shí)間,一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地做起來。借此讓京東印尼站成為印尼人第一電商品牌,乃至東南亞人最喜愛的電商品牌?!沟?jīng)過了長(zhǎng)達(dá)一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)卻并沒有達(dá)到預(yù)期,在外媒根據(jù)流量盤點(diǎn)的2016年?yáng)|南亞電商榜單中,京東未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名中,對(duì)比之下,被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada在各個(gè)終端都占領(lǐng)第一名的位置。對(duì)京東來說,想投資Tokopedia的邏輯其實(shí)不難理解。Tokopedia被認(rèn)為是印尼的“淘寶”,是印尼最大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之一。在自身布局進(jìn)展不順利的情況下,Tokopedia將可以成為京東在印尼市場(chǎng)的橋頭堡。財(cái)務(wù)壓力是京東被迫改變的深層原因劉強(qiáng)東在談及京東國(guó)際化策略時(shí),曾對(duì)外界發(fā)表過這樣一個(gè)觀點(diǎn):「京東在國(guó)際化的進(jìn)程中會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。對(duì)于成熟場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式,而在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng),可以考慮復(fù)制京東模式?!苟v觀京東歷來的投資策略,我們其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,京東很喜歡投資跟自己商業(yè)模式類似的公司,比如到家美食會(huì),大多都是B2C的公司。但在印尼這筆可能發(fā)生的投資上,Tokopedia卻是C2C,而這和京東的國(guó)際化策略明顯相沖突。這背后的邏輯值得深思。1、印尼市場(chǎng)最適合的電商模式還是B2C不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),想要在印尼市場(chǎng)取得成功并不容易。印尼有17000多個(gè)分散的島嶼組成,許多島嶼地理位置非常偏僻,甚至得動(dòng)用小型運(yùn)輸飛機(jī)才能成功投遞,有時(shí)候物流成本甚至超過貨物身價(jià),這里第三方物流公司的服務(wù)質(zhì)量很差,包裹丟失率高達(dá)40%。此外這里60%的人口沒有銀行賬戶,消費(fèi)者就像十年前的中國(guó)消費(fèi)者,還處于培養(yǎng)電商消費(fèi)習(xí)慣的初級(jí)階段,更青睞貨到付款的支付方式。物流和支付均仍然是掣肘印尼電商發(fā)展的主要難題。所以從這個(gè)角度來看,B2C模式或許更適合東南亞市場(chǎng)。自營(yíng)電商可以通過對(duì)物流和支付流程的把控,進(jìn)而打造更良好的消費(fèi)體驗(yàn)。Lazada或許是一個(gè)值得參考的案例,這家公司在東南亞市場(chǎng)能夠取得領(lǐng)先,正是得益于其在物流和支付解決方案上作出了巨大的努力,物流方面,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress),與100多家第三方物流服務(wù)商建立合作,建成61個(gè)最后一英里分撥中心,并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì),總共擁有10座物流中心、80多個(gè)配送中心以及超過2000輛車的「最后一英里」配送車隊(duì),超過60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付解決方案方面,Lazada則提供了自建電子錢包helloPay、貨到付款(現(xiàn)金)或者到附近便利店付款等服務(wù)。此外Lazada還曾與支付平臺(tái)Payoneer達(dá)成了戰(zhàn)略合作,成功實(shí)現(xiàn)了為海外商家提供跨境支付的解決方案。2、俄羅斯市場(chǎng)的折戟沉沙讓京東開始反思2015年6月,京東正式在俄羅斯設(shè)獨(dú)立分站,借此來奪食阿里速賣通在海外占比最大的俄羅斯市場(chǎng)。去年1月,京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉對(duì)外宣布要在俄羅斯設(shè)立分公司,并計(jì)劃在俄羅斯開發(fā)一款流媒體視頻服務(wù)。但截止目前,京東的俄羅斯分公司仍然沒有消息。而伴隨著京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉在去年5月離職加盟樂視??梢詳喽?,京東俄羅斯業(yè)務(wù)開展的并不順利。而前騰訊、京東戰(zhàn)略分析師李成東在一篇文章中直接指出,京東全球化的失敗或許是源于財(cái)務(wù)壓力。比起京東到家和京東金融帶來的虧損,海外事業(yè)部燒掉幾千萬美元真不算多,投入和虧損也不算大。徐昕泉原本有意引入風(fēng)險(xiǎn)資本,但最后卻被劉強(qiáng)東否決。集團(tuán)不給錢,又不允許融資,什么都抓在自己手里,自己操刀做,注定會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這么一折騰,京東不僅僅這兩年一兩億的虧損,不僅僅是推倒重來又浪費(fèi)了兩年時(shí)間,更重要的是,損失了徐昕泉及海外事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)。像徐昕泉這樣懂海外業(yè)務(wù)、海外人脈極廣、還懂些電商的高管屈指可數(shù)。3、財(cái)務(wù)壓力之下投資或許是京東最好的選擇如前文所說,印尼最適合的電商模式是B2C,而這恰恰是京東所擅長(zhǎng)的,但在俄羅斯市場(chǎng)的失敗卻給京東的海外擴(kuò)張敲響了警鐘。對(duì)京東來說,B2C模式意味著從零開始打造出一套電商解決方案,這無疑需要海量的資金支撐,而在京東大量分拆虧損業(yè)務(wù),竭力提升集團(tuán)電商業(yè)務(wù)利潤(rùn)的背景下,持續(xù)在印尼市場(chǎng)進(jìn)行投入很難說符合京東的長(zhǎng)期發(fā)展策略。而在Lazada被阿里巴巴投資之后,印尼市場(chǎng)其實(shí)也沒有足夠份量的B2C電商,通過投資布局B2C這條路也徹底被堵住了。退而求其次,投資Tokopedia成為了京東當(dāng)下的無奈選擇。但值得注意的是,在這之前京東可能還需要處理與軟銀之間的關(guān)系。作為Tokopedia的大股東,軟銀不僅與阿里關(guān)系親密,更是阿里巴巴的早期投資者,并與阿里聯(lián)合投資了不少項(xiàng)目,所以軟銀很可能會(huì)成為京東此次交易的障礙。而對(duì)京東的國(guó)際化前景,可能需要抱有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,畢竟連續(xù)兩次國(guó)際化擴(kuò)張的嘗試都折戟沉沙。而即使此次完成了對(duì)Tokopedia的投資,京東在東南亞市場(chǎng)仍然要面臨亞馬遜、阿里巴巴以及Lazada等為代表的本土勢(shì)力三方圍剿。而在更具發(fā)展?jié)摿Φ挠《仁袌?chǎng),我們至今也沒有看到京東的身影。至于這次計(jì)劃對(duì)Tokopedia投資,無論成功與否,其實(shí)都在印證著京東開始意識(shí)到,自建電商平臺(tái)的模式在新興市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)會(huì)遭遇種種弊端,加大對(duì)本土電商市場(chǎng)玩家的投入才是正途。但對(duì)京東來說,這將會(huì)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)過程,畢竟這些地區(qū)的電商平臺(tái)缺乏的不僅僅是資金,其實(shí)需要的更多還有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一起惠2017-05-05 10:30:43408 次
本以為追完熱熱鬧鬧的日劇冬季檔終于可以清凈一陣子,沒想到半路殺出一部《人民的名義》,火到全家老少一起追,小編君也是沒能逃過安利,跟大家一起入了達(dá)康書記的GDP守護(hù)小組。據(jù)說很多人的搜索記錄最近都是這樣的。比起一周一更,還要苦等熟肉的日劇美劇,好久沒追國(guó)產(chǎn)劇的小編君可算是體驗(yàn)到了一個(gè)周末能連追十集的快感。然而,煲劇的第一奧義,實(shí)際上并不是劇本身,而是電視/電腦前那滿滿一桌子的零食??!從答案中我們發(fā)現(xiàn)「耐吃」、「卡路里」成了關(guān)鍵詞,而比起進(jìn)口零食,從小時(shí)候就開始吃的經(jīng)典零食更受大家歡迎。這里,小編君也為大家總結(jié)了一份煲劇日的購(gòu)物清單。Pocky極細(xì)參考價(jià):12元盡管Pocky口味多到數(shù)不清,愛Pocky愛到深入骨髓的小編君還是要推薦這款足足有50根的極細(xì)Pocky。更細(xì)的餅干條和經(jīng)典的巧克力表層完美融合,比起普通款吃兩口就沒有的失落感,這一盒完全足夠陪上你一兩集劇情,四洲蝦條參考價(jià):6元四洲是1971年創(chuàng)立于香港的食品企業(yè),便宜大碗的四洲蝦條在庫(kù)君看來算得上是蝦條界的性價(jià)比王者了。味道完全不輸calbee的同時(shí),五種口味也是有足夠的選擇(p.s如果本地超市里買不到,四洲目前在天貓有官方店哦)四洲粟一燒參考價(jià):6元同為四洲王牌產(chǎn)品,打的是童年的味道這張牌。七種味道,但依然是勝在便宜大碗。MegaChips邁咔薯片長(zhǎng)條薯片參考價(jià):6元白俄羅斯著名零食,使用新鮮土豆和天然葵花籽油制作,烘烤制,不必?fù)?dān)心油炸食品帶來的過多卡路里。普通薯片做成了長(zhǎng)片形狀,一盒很經(jīng)吃。中野物産都梅酢醋昆布參考價(jià):12元某減肥論壇上著名的超低卡零食,也是《銀魂》里神樂和《火影忍者》里鹿丸喜歡吃的東西。昆布本身含有豐富的食物纖維,口感爽脆有韌性。中野都醋昆布條在日本有著80多年的歷史,算是一款國(guó)民零食,酸酸的日本醋味融合鮮美的海味,當(dāng)作飯后休閑時(shí)光的小食再好不過了。石島南光金槍魚昆布卷參考價(jià):2.6元(袋)也是一款超低卡和風(fēng)零食,來自日本傳統(tǒng)的佃煮海帶魚肉卷,可以切成小塊做拼盤,也可以切成細(xì)絲拌米飯,當(dāng)然即食的話也完全沒問題。丸玉水產(chǎn)北海道長(zhǎng)腳蟹肉棒參考價(jià):6元(袋)日本著名水產(chǎn)企業(yè)丸玉水產(chǎn)出品,不含防腐劑,足有iPhone大的大只包裝,蟹柳星人一本滿足。不過小編君要揭露的是蟹柳本身其實(shí)是魚肉蓉做的,并不含蟹的成分哦。VFOODSMIX脆脆條參考價(jià):5元泰國(guó)VFOODS脆脆條,采用小麥粉、木薯粉等原材料制作,一吃就停不下來的零食。bento超味魷魚絲參考價(jià):6元不同于我們常見的魷魚絲,來自泰國(guó)bento烤干的魷魚片嚼勁十足。想挑戰(zhàn)點(diǎn)刺激的,可以試試?yán)倍任孱w星的香辣口味。
一起惠2017-04-12 08:42:24861 次
北京時(shí)間3月31日,小米可能時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了,據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露,今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長(zhǎng),全球營(yíng)收應(yīng)該會(huì)超過150億美元,因?yàn)楣驹谟《燃哟笸度虢K于獲得了回報(bào)。2年之前,小米進(jìn)入印度市場(chǎng),投資5億美元,雷軍承諾,未來3-5年,小米還會(huì)向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時(shí)指出,在過去幾年里,小米遭到了挑戰(zhàn),不過現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長(zhǎng),增長(zhǎng)的速度很健康。按照他的預(yù)測(cè),今年印度營(yíng)收將會(huì)翻倍,達(dá)到20億美元。雷軍還說,小米移動(dòng)APP和服務(wù)有1000多萬活躍用戶,除了硬件之外,2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國(guó),后來在本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前黯然失色,雷軍認(rèn)為印度對(duì)于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外,小米開設(shè)了辦事處,最近雷軍拜訪了該辦事處,并接受了采訪,采訪時(shí)旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱:“我們面臨許多的挑戰(zhàn),負(fù)面報(bào)道很多。事實(shí)上沒有那么糟糕,我們已經(jīng)恢復(fù)增長(zhǎng),增長(zhǎng)很健康。在未來2年內(nèi),我們將會(huì)回到快速增長(zhǎng)軌道?!庇捎谌蛞苿?dòng)設(shè)備的需求增長(zhǎng)放緩,印度吸引了外國(guó)企業(yè)的注意。2014年,小米估值約為450億美元。去年,在印度市場(chǎng)小米的手機(jī)出貨量只比三星少,排在第二位,其它中國(guó)對(duì)手相去不遠(yuǎn),比如Oppo。事實(shí)上,印度是小米最重要的海外市場(chǎng),小米試圖以印度作為跳板向全球擴(kuò)張。印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”戰(zhàn)略,它對(duì)小米擴(kuò)張有利。有許多企業(yè)計(jì)劃在印度組裝手機(jī),包括華為、聯(lián)想,小米也在名單之中。不過在印度組裝手機(jī)時(shí),企業(yè)主要采用的還是半散件進(jìn)口組裝方式,而不是端到端制造,例如中國(guó)采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工廠,據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺(tái)智能手機(jī)。雷軍稱,未來3年小米將會(huì)創(chuàng)造2萬個(gè)職位。他還說,為了滿足需要,小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠。“未來2年,我們?cè)谟《葘?huì)擁有更大的影響力?!崩总姺Q,“我們想在印度冒更多的險(xiǎn),我們想掌控風(fēng)險(xiǎn)?!毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求,還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式,保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,小米手機(jī)在印度的出貨量同比增長(zhǎng)15.3%,比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長(zhǎng)引人注目,因?yàn)橛《热ツ晗掳肽觐C布“廢鈔令”,影響了智能手機(jī)的銷量。IDC指出,小米在印度的市場(chǎng)份額約為10.7%,排在第二位,已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場(chǎng),不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年,全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度創(chuàng)了新低,只有2.5%,今年估計(jì)會(huì)反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機(jī)出貨量將會(huì)增長(zhǎng)4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功,但是在關(guān)鍵市場(chǎng)進(jìn)步很小,比如歐洲、美國(guó)、南美。小米還曾積極進(jìn)入其它亞洲國(guó)家,由前國(guó)際主管雨果·巴拉(HugoBarra)領(lǐng)導(dǎo),由于國(guó)際擴(kuò)張不順利,1月份巴拉已經(jīng)離開小米,加入了Facebook。幾個(gè)月前,小米退出了巴西市場(chǎng),在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)最有影響的手機(jī)品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過,小米準(zhǔn)備進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),但是到目前為止小米只在美國(guó)銷售耳機(jī)、充電寶。銷售模式改變小米海外擴(kuò)張主要集中于新興市場(chǎng),比如東歐、俄羅斯、東南亞,包括越南。再看中國(guó)市場(chǎng),小米快要成為“落敗者”,2014年它是中國(guó)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在命運(yùn)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里,小米棄城喪池,將許多領(lǐng)地交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市,Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng),它們招攬了大量零售商,至于那些對(duì)身份比較敏感的用戶,華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,小米在中國(guó)市場(chǎng)只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售,現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向,讓實(shí)體店扮演更重要的角色。未來3年,小米準(zhǔn)備在中國(guó)開設(shè)1000家店鋪,在印度,它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱:“大家都知道,線上市場(chǎng)存在很多限制?!毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金,不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題,雷軍沒有給出確定答案。他說:“我們有足夠多的現(xiàn)金?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:18:26608 次
3月22日消息,日前,韓國(guó)三星電子在印度推出旗下支付服務(wù)SamsungPay,而這也是其進(jìn)軍的第12個(gè)國(guó)際市場(chǎng),上個(gè)月該服務(wù)也剛剛落地馬來西亞市場(chǎng)。據(jù)外媒報(bào)道,除上述提到的兩個(gè)國(guó)家外,SamsungPay還進(jìn)入了韓國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、西班牙、巴西、澳大利亞、新加坡、波多黎各、俄羅斯和泰國(guó)市場(chǎng)。目前,SamsungPay在該國(guó)支持信用卡和借記卡服務(wù),同時(shí)還與多家銀行進(jìn)行了合作,包括同心銀行(AxisBank)、私營(yíng)銀行HDFCBank、印度工業(yè)信貸投資銀行(ICICIBank)、印度國(guó)家銀行(StateBankofIndia)、渣打銀行(StandardChartered)、美國(guó)運(yùn)通(AMEX)以及花旗銀行(Citi)。對(duì)此,三星方面表示未來將增加更多本地合作伙伴。據(jù)外媒報(bào)道,印度用戶還可通過其本土支付工具Paytm注冊(cè)SamsungPay賬號(hào),隨后也可進(jìn)行轉(zhuǎn)賬以及二維碼和條形碼支付操作。該公司表示,印度市場(chǎng)后續(xù)還會(huì)增加來自印度國(guó)家支付公司(NationalPaymentCorporationofIndia)提供的聯(lián)合支付服務(wù)。此外,三星還增設(shè)了一些本地化服務(wù),譬如會(huì)員卡、禮品卡、以及ATM等。而此前,SamsungPay在新加坡還支持交通卡、在澳洲支出會(huì)員卡,以及在泰國(guó)支持禮品卡服務(wù)。并且,SamsungPay想做的也不只是移動(dòng)支付,而是一個(gè)“手機(jī)錢包”。
一起惠2017-03-23 10:23:26461 次
3月15日消息,日前,為了提高用戶物流體驗(yàn),阿里巴巴旗下的出口電商平臺(tái)速賣通將于4月12日,對(duì)西班牙、法國(guó)、荷蘭、智利等國(guó)家的物流服務(wù)進(jìn)行升級(jí)。速賣通方面表示,過去一年,速賣通平臺(tái)已與俄羅斯、西班牙、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、智利等國(guó)家郵政建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,通過AliExpress無憂物流為賣家定制化物流服務(wù),包括分布廣泛的首公里取件、高效的國(guó)內(nèi)集貨倉(cāng)、平臺(tái)強(qiáng)控的國(guó)際干線以及末公里優(yōu)先派送等服務(wù)。因此,為了提升平臺(tái)重點(diǎn)市場(chǎng)的物流體驗(yàn),速賣通對(duì)于買家下單在美國(guó)時(shí)間4月12日之后,收貨國(guó)家為西班牙法國(guó)、荷蘭、智利四國(guó),且訂單實(shí)際支付金額大于5美金的情況,賣家只能使用AliExpress無憂物流及以上物流方案,經(jīng)濟(jì)類、簡(jiǎn)易類及其他標(biāo)準(zhǔn)類物流將不允許使用(不支持寄送的特殊類目除外)。這意味著,經(jīng)濟(jì)類及簡(jiǎn)易類物流方式雖然運(yùn)費(fèi)較低,但是因?yàn)榘淄缎畔⒉豢苫蜉^少查詢,會(huì)導(dǎo)致包裹丟失現(xiàn)象較為嚴(yán)重,用戶體驗(yàn)差,未來,賣家將難以再摳運(yùn)費(fèi)來減少成本。據(jù)速賣通透露,此次物流政策范圍不包括海外倉(cāng)發(fā)貨。更新后的速賣通整體物流政策如下表所示,黃色高亮部分為本次升級(jí)內(nèi)容:此外,為配合重點(diǎn)國(guó)家服務(wù)升級(jí),即日起,“AliExpress無憂物流-簡(jiǎn)易”、“AliExpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”、“AliExpress無憂物流-優(yōu)先”將針對(duì)全平臺(tái)所有賣家開放使用權(quán)限,賣家無需申請(qǐng)便可使用無憂物流服務(wù)。而因物流運(yùn)營(yíng)成本上升,2017年04月06日起“AliExpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)”將進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。小于2kg的貨物將調(diào)整為按照貨物類型計(jì)費(fèi),部分國(guó)家普貨及非普貨(帶電、非液體化妝品)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。俄羅斯及物流服務(wù)升級(jí)的西班牙、法國(guó)、荷蘭、智利4國(guó),今年4月6日起按照以下優(yōu)惠價(jià)計(jì)算運(yùn)費(fèi)。據(jù)悉,Aliexpress無憂物流-標(biāo)準(zhǔn)(AliExpressStandardShipping)是阿里巴巴集團(tuán)旗下全球速賣通及菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合推出的官方物流服務(wù),為速賣通賣家提供國(guó)內(nèi)攬收、國(guó)際配送、物流詳情追蹤、物流糾紛處理,售后賠付一站式的物流解決方案。今年4月,無憂物流將新增攬收區(qū)域:成都、葫蘆島、白溝、江門、惠州、莆田。
一起惠2017-03-16 10:03:17542 次
3月10日消息,繼Lotte(樂天)集團(tuán)旗下超市樂天瑪特陸續(xù)撤出中國(guó)市場(chǎng)之后,韓國(guó)另一大連鎖超市——新世界集團(tuán)旗下emart(易買得)也將關(guān)閉兩家中國(guó)門店。擋不住的頹勢(shì):今年再關(guān)兩家門店根據(jù)韓國(guó)媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea的消息,emart官方日前公開表示,將關(guān)閉位于上海老西門城區(qū)的門店。同時(shí),今年之內(nèi),位于上海的另一家門店也將關(guān)閉。該報(bào)道指出,emart見證了樂天集團(tuán)因“薩德”事件而在中國(guó)遭到民眾強(qiáng)烈抵制,不得不思考自身在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),于是決定撤退。此次關(guān)閉上海的兩家店后,emart在中國(guó)將只剩下5家店。值得注意的是,雖然此次emart的關(guān)店被韓國(guó)媒體歸因于目前中韓兩國(guó)緊張關(guān)系所帶來的影響,但emart在中國(guó)線下零售市場(chǎng)從幾年前就開始“節(jié)節(jié)敗退”,是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。億邦動(dòng)力網(wǎng)從公開資料了解到,其實(shí),這并不是emart首次在中國(guó)關(guān)店。早在1997年,新世界集團(tuán)便在上海開設(shè)了第一家中國(guó)的“易買得”超市,之后分別以江浙、天津、北京為中心,開設(shè)了更多店面。最多的時(shí)候,2010年中國(guó)總共有27家店。但這之后就開始縮減:2012年減少至16家,2014年減少至10家,2016年11月其在中國(guó)最老的一家門店關(guān)閉后只剩7家。而到今年,其中國(guó)門店數(shù)量將進(jìn)一步縮減至5家。(圖片來自韓國(guó)媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea)無疑,在中國(guó)市場(chǎng),大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)幾年前就已步入“下坡路”。去年曾有資深業(yè)內(nèi)人士指出,和過去一兩年類似,未來兩三年,關(guān)店、轉(zhuǎn)型等調(diào)整仍舊是這個(gè)行業(yè)主旋律。不過,從整個(gè)零售行業(yè)來看,市場(chǎng)是在增加的,具體到各個(gè)業(yè)態(tài)以及各個(gè)企業(yè)的情況則不盡相同?!澳切┚?xì)化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)以及轉(zhuǎn)型升級(jí)速度快的企業(yè)將會(huì)更快走出困局,反之則只有死路一條?!憋@然,emart在中國(guó)線下市場(chǎng)的敗退除了跟零售行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)之外,更重要的是自身經(jīng)營(yíng)策略的失敗。根據(jù)韓國(guó)媒體的報(bào)道,emart中國(guó)公司在2014年的營(yíng)收為3618億韓元(約合3.1億美元),虧損440億韓元(約合3800萬美元);2015年,營(yíng)收為2212億韓元(約合1.9億美元),虧損351億韓元(約合3032萬美元);2016年,營(yíng)收降低至1480億韓元(約合1.3億美元),但虧損減少至155億韓元(約合1339萬美元)。按照目前的情況,emart在中國(guó)繼續(xù)關(guān)店很可能會(huì)對(duì)2017年的營(yíng)收產(chǎn)生影響。試圖轉(zhuǎn)向電商,但能不能成還不一定不過,這些年emart在中國(guó)也并非沒有做轉(zhuǎn)型調(diào)整。2015年,在線下業(yè)務(wù)“大勢(shì)已去”的情況下,emart選擇了進(jìn)軍中國(guó)電商市場(chǎng)的新路徑。2015年7月,emart牽手網(wǎng)易考拉海購(gòu),10月入駐了天貓國(guó)際開設(shè)了emart官方海外旗艦店,“蹭”上了跨境電商的熱度。天貓國(guó)際的emart官方海外旗艦店網(wǎng)易考拉海購(gòu)的emart產(chǎn)品緊接著,在2015年雙11,emart迎來了大展拳腳的時(shí)刻。在預(yù)售階段,其以815.774萬元的總額排進(jìn)天貓國(guó)際店鋪預(yù)售TOP20榜單,位列第13位。新世界集團(tuán)副總裁崔宇正還對(duì)外表示,將借這次雙11之勢(shì)推出多個(gè)emart旗下自有品牌。崔宇正在接受媒體采訪時(shí)談道:“我們?cè)谥袊?guó)線下市場(chǎng)過得艱難,但在中國(guó)線上市場(chǎng)的發(fā)展可能性卻越來越大?!彼赋?,進(jìn)入中國(guó)電商市場(chǎng)是emart調(diào)整全球資產(chǎn)組合的最新行動(dòng),并表示“韓國(guó)線下消費(fèi)者+全球在線消費(fèi)者”成為未來emart新的全球化布局戰(zhàn)略方向。為了提升在中國(guó)的知名度,emart搞出不少花樣,推廣上也更加重視以本土化。不僅跟隨大流玩微博、微信,還聯(lián)合KOL進(jìn)行社交化營(yíng)銷。比如,emart母公司新世界集團(tuán)會(huì)定期舉辦“GlobalFamTour(全球考察)”活動(dòng),邀請(qǐng)中國(guó)的知名博主參觀新世界集團(tuán)旗下的各流通渠道,博主親身體驗(yàn)商品后,便以此為材料制作推廣內(nèi)容。這些策略的轉(zhuǎn)變似乎的確為其提升了“再入華”的成功率。在天貓國(guó)際,emart官方海外旗艦店作為“韓國(guó)館”的代表性商家獲得了大量的曝光機(jī)會(huì),打開其店鋪的商品頁(yè)面也不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售的火爆——最受歡迎的五款產(chǎn)品總銷售依次為12萬+、7萬+、6萬+、5萬+、3萬+,其他產(chǎn)品的銷量也是同行中較高的。而在網(wǎng)易考拉,很多emart的食品及日化用品也位于熱門產(chǎn)品之列。Emart天貓店鋪熱銷產(chǎn)品此外,在此前Lotte關(guān)閉天貓國(guó)際店鋪時(shí),曾有業(yè)內(nèi)人士指出,emart可能是間接受益者。因?yàn)椋癓otte所售的韓國(guó)品牌,很多都有單獨(dú)開天貓店,或者在其他零售商店鋪里有銷售,如emart、愛茉莉、唯美鋪、tmon等。Lotte的退出對(duì)emart而言意味著少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!辈贿^,縱觀這兩年風(fēng)風(fēng)火火進(jìn)入中國(guó)電商市場(chǎng)的海外零售商,真正能笑到最后的還是極少數(shù)。一位資深從業(yè)者曾向億邦動(dòng)力網(wǎng)直言:“很少有海外商家能深刻理解阿里的復(fù)雜生態(tài)體系,也不懂中國(guó)電商市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)邏輯。大量企業(yè)涌來,平臺(tái)的資源不夠分,最后必然抓大放小。很多海外商家來到天貓,最后的命運(yùn)恐怕都是陪跑?!背艘呀?jīng)離開的Lotte,emart還面對(duì)著眾多強(qiáng)敵,他們都是這幾年進(jìn)駐天貓等平臺(tái)的商超類海外零售商,比如澳洲的ChemistWarehouse、美國(guó)的Costco、日本的松本清、英國(guó)的Sainsbury’s等。顯然,emart在中國(guó)從線下轉(zhuǎn)向線上的行為能不能成還不一定。在中國(guó)之外尋求新的海外擴(kuò)張雖然在中國(guó)線下市場(chǎng)一再關(guān)店、收縮,但事實(shí)上,近年來,emart在整個(gè)海外市場(chǎng)的拓展上是非常積極的。其官方曾對(duì)外表示,公司的目標(biāo)是到明年海外市場(chǎng)營(yíng)收能夠超過1000億韓元(約合8650萬美元),幾乎是今年預(yù)測(cè)值(530億韓元)的兩倍。而考慮到海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,公司今年整體營(yíng)收目標(biāo)是比去年增長(zhǎng)65%。據(jù)了解,去年,emart的消費(fèi)品出口額達(dá)到320億韓元,相比2015年的81億韓元有極大的增長(zhǎng)。目前emart的出口業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足10個(gè)國(guó)外市場(chǎng),今年的目標(biāo)則是把這一數(shù)字?jǐn)U大到20。根據(jù)其官方消息,今年1月emart已開始出口至菲律賓,本月還將開拓日本市場(chǎng),緊接著4月進(jìn)軍英國(guó),此后再陸續(xù)進(jìn)入泰國(guó)和臺(tái)灣市場(chǎng)。此外,emart銷售部門負(fù)責(zé)人ShimJin-bo日前還對(duì)韓國(guó)媒體表示,今年下半年emart將出口至烏茲別克斯坦、俄羅斯和荷蘭,逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋全球各地。如此看來,除了中國(guó)市場(chǎng)之外,emart的野心真可謂遍及四方,尋求進(jìn)入更多國(guó)家可能也是emart應(yīng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要舉措。
一起惠2017-03-10 09:57:42515 次
跟前兩年相比,東南亞電商市場(chǎng)變化可謂翻天覆地。2015年10月,Lazada跨境跨境業(yè)務(wù)CEOAimone曾指出,東南亞市場(chǎng)擁有很多電商小白用戶,品類多、高性價(jià)比的中國(guó)制造成了他們網(wǎng)購(gòu)的推動(dòng)力。2016年1月,Ensogo跨境電商負(fù)責(zé)人BobbyBao曾說,移動(dòng)端精準(zhǔn)推送將是東南亞電商新的爆發(fā)點(diǎn),Ensogo要做東南亞版的Wish。2016年5月,Shopee剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans說,東南亞市場(chǎng)短期目標(biāo)并不是重點(diǎn)?,F(xiàn)在,上述三家東南亞電商企業(yè)中,第一家企業(yè)已被阿里用10億美金收購(gòu),第二家企業(yè)已關(guān)閉電商業(yè)務(wù),而第三家不把東南亞作為主要市場(chǎng)的企業(yè)卻在去年迅速上位,在2016年年末宣布成立第一年GMV已達(dá)18億美元,超過2015年Lazada的GMV。自Lazada進(jìn)入中國(guó)招商以來,東南亞電商市場(chǎng)一直備受中國(guó)出口賣家關(guān)注,然而,整個(gè)市場(chǎng)電商渠道一直在變,入局東南亞賣家的生存空間如何?亂世,真能出英雄?市場(chǎng)容量有多大?了解到,整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,幾乎相當(dāng)于中國(guó)的一半,但目前為止,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營(yíng)收將從2015年的112億美元增長(zhǎng)到2020年的252億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。當(dāng)然,僅從寥寥幾個(gè)數(shù)字并不能辨別東南亞是否一支“潛力股”。那跟其他新興市場(chǎng)對(duì)比如何?據(jù)DataInsight數(shù)據(jù)顯示,在2015年,俄羅斯電商總額高達(dá)6500億盧布(約114.52億美元)。了解到,對(duì)俄出口電商在2012年開始爆發(fā),現(xiàn)已成為阿里旗下速賣通最重要的市場(chǎng)之一。而東南亞市場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)賣家視野也不過三年時(shí)間,但該市場(chǎng)本身的體量就跟俄羅斯市場(chǎng)相當(dāng)了。然而,若論中國(guó)賣家的市場(chǎng)容量,俄羅斯市場(chǎng)仍比東南亞市場(chǎng)稍高。相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,在2016年上半年,中俄跨境電商貿(mào)易額就達(dá)11.5億美元。而在東南亞電商中,目前來華招商的電商平臺(tái)主要有Lazada和Shopee。其中,Lazada去年3月公布其年銷售額規(guī)模為13億美金,Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金(注:Shopee所屬市場(chǎng)為泛東南亞市場(chǎng),包含了臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)),這也意味著,中國(guó)賣家能占有最大的銷售份額不超過40億美元,而且目前東南亞市場(chǎng)本地賣家仍屬多數(shù)?!皬腟hopee數(shù)據(jù)上看,目前如新加坡和馬來西亞等市場(chǎng),跨境銷售占比已高達(dá)20%,但印尼這類本土賣家較多的市場(chǎng)跨境銷售占有率仍較小?!盨hopee的Hans如此說道。當(dāng)然,隨著去年4月阿里收購(gòu)Lazada并開始往東南亞市場(chǎng)輸出中國(guó)賣家后,中國(guó)賣家市場(chǎng)份額或有所上升。此外,Shopee在中國(guó)招募賣家也不到半年時(shí)間,在今后向中國(guó)大部分賣家開放平臺(tái)通道后,中國(guó)賣家占比也將增大,而且從數(shù)據(jù)上看跨境賣家相對(duì)本土賣家更具優(yōu)勢(shì)。“實(shí)際上,目前Shopee平均每個(gè)跨境電商賣家的出單量是明顯比本土賣家高的?!盚ans如此說道。已進(jìn)入的玩家活得怎么樣?除了東南亞電商市場(chǎng)整體數(shù)據(jù)外,已進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的賣家們明顯最了解該市場(chǎng)未來的潛力。那么,他們?cè)跂|南亞活得怎么樣呢?其中,在歐美等電商市場(chǎng)已深耕多年的藍(lán)弦電商于2015年第二季度正式通過Lazada平臺(tái)布局東南亞市場(chǎng)。據(jù)藍(lán)弦電商負(fù)責(zé)人黎家成透露,從入駐到現(xiàn)在已經(jīng)獲得20倍以上的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)服裝品牌森馬則是去年9月正式入駐Lazada的,目前僅入駐了Lazada馬來西亞、印尼、泰國(guó)、新加坡、菲律賓五個(gè)站點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)的SKU均超過3000個(gè)。2016年森馬在Lazada運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)月內(nèi),其月銷售額就高達(dá)20萬人民幣。同為國(guó)內(nèi)服飾品牌的駱駝進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的時(shí)間較晚,是從去年8月底正式入駐Lazada的,目前其月銷售額卻已經(jīng)高達(dá)10萬美金。從上述賣家反映的情況可以了解到,本身?yè)碛辛己霉?yīng)鏈體系的中國(guó)品牌賣家,進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng)后爆發(fā)力是非常強(qiáng)大的?!皷|南亞市場(chǎng)人口眾多,物流基礎(chǔ)設(shè)施開始逐步完善,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命也剛剛開啟,若能搭乘東南亞互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)革命的東風(fēng),我相信中國(guó)企業(yè)能在該市場(chǎng)取得長(zhǎng)足的發(fā)展?!彼{(lán)弦的黎家成如此說道。但與這類大品牌玩家相比較,一些中小賣家的東南亞路走得卻有點(diǎn)坎坷。張偉(化名)在去年8月就想進(jìn)入東南亞電商市場(chǎng),并隨后入駐Lazada平臺(tái)。然而,截止今年2月,張偉仍未上架任何產(chǎn)品?!癓azada的招商經(jīng)理特難找,但我急需招商經(jīng)理來指導(dǎo)選品?!睆垈フf,亞馬遜等出口電商平臺(tái)的招商經(jīng)理都會(huì)很貼心地跟進(jìn)賣家每一步操作,然而,Lazada平臺(tái)對(duì)中小賣家的服務(wù)明顯更有限。而對(duì)于另外一個(gè)東南亞跨境電商通道——Shopee來說,目前中小賣家仍不是其關(guān)注的重心。“Shopee才剛發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),所以目前招募的還是以大賣家為主。”Hans說道。哪些類型的賣家吃香?有人歡喜有人愁。那么,什么樣的賣家才能在東南亞混得如魚得水呢?目前,中國(guó)出口賣家主要有兩種類型:一種是手握多SKU多品牌的貿(mào)易商賣家,另外一種是品牌商,主要專注于建立自主品牌?!皬匿N量來看,貿(mào)易商目前的銷售量更大,在平臺(tái)方更占主導(dǎo)地位?!睎|南亞電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)SCI的CEO劉劍南如此說道。造成這個(gè)現(xiàn)象最主要的原因跟東南亞目前所處的階段有關(guān)。Shopee的Hans曾指出,目前東南亞市場(chǎng)所處階段有點(diǎn)類似十年前淘寶剛剛興起的時(shí)候。當(dāng)時(shí)消費(fèi)者去淘寶主要是買便宜的商品,到現(xiàn)在才慢慢開始習(xí)慣網(wǎng)購(gòu)單價(jià)較高的產(chǎn)品。所以現(xiàn)在有一些傳統(tǒng)大賣家,利用雜貨鋪模式,鋪大量性價(jià)比很高的SKU,在類似Shopee這類移動(dòng)端電商平臺(tái)上機(jī)會(huì)是很大的,因?yàn)樵谝苿?dòng)端沖動(dòng)性購(gòu)物的幾率高。但是,雖說貿(mào)易商在市場(chǎng)初期占據(jù)優(yōu)勢(shì),但在今后并不一定能保證其領(lǐng)先的地位。劉劍南指出,從去年開始,包括Lazada、Shopee等電商平臺(tái)開始推B2C旗艦店,若平臺(tái)有選擇的話,也會(huì)主推品牌的官方旗艦店。在今年1月初,Lazada甚至還聯(lián)合華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器以及Bluedio藍(lán)弦等16家中國(guó)品牌在東南亞市場(chǎng)主推“東方館”,明顯平臺(tái)方已經(jīng)意識(shí)到品牌商對(duì)平臺(tái)的重要性。在平臺(tái)逐漸壯大的過程中,品牌商沒準(zhǔn)也會(huì)漸漸“上位”。當(dāng)然,貿(mào)易模式只是影響發(fā)展的其中一個(gè)變量,對(duì)于買賣而言,產(chǎn)品本身對(duì)買家購(gòu)物欲的影響更大。而從產(chǎn)品上看,對(duì)于過去在歐美市場(chǎng)已經(jīng)有所布局的出口電商賣家,“經(jīng)驗(yàn)”二字或成為其弱勢(shì)?!皷|南亞人群網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品品類跟中國(guó)淘寶網(wǎng)購(gòu)人群很像,因?yàn)槎际莵喼奕?。所以有些賣家單純把本身做亞馬遜平臺(tái)上面的產(chǎn)品復(fù)制過來東南亞電商上其實(shí)并不是非常有效的?!盚ans說,賣家需為亞洲市場(chǎng)做針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)和包裝。而那些在中國(guó)本土扎根的品牌的定位反而更契合東南亞市場(chǎng)的需求。森馬電商方面表示,東南亞人的身形與中國(guó)人相符,且當(dāng)?shù)厮募救缦模陨R的夏裝在當(dāng)?shù)負(fù)碛泻艽蟮匿N售潛力。當(dāng)然,要打造真正受東南亞人群歡迎的產(chǎn)品并不是易事。劉劍南指出,外來品牌進(jìn)入東南亞前要通過廣泛市場(chǎng)調(diào)研找準(zhǔn)定位,包括國(guó)際和本土競(jìng)品品牌的價(jià)位、受眾,然后再具體規(guī)劃如何一步步鋪市場(chǎng)?!巴品挟a(chǎn)品線和設(shè)計(jì),不是原產(chǎn)地有什么就運(yùn)過去。在真正了解市場(chǎng)之后,在嶄新的市場(chǎng)里明確自己的定位,看自己的產(chǎn)品線適合生產(chǎn)當(dāng)?shù)厥裁串a(chǎn)品,以及特地為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)一些產(chǎn)品?!眲δ险f道。
一起惠2017-02-17 09:31:26614 次
國(guó)內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模20.2萬億元,其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物增長(zhǎng)23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放緩。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)紅利逐漸見底的情況下,電商的全球化連接和加速向海外布局,將成為2017年的重點(diǎn)。進(jìn)口電商成為重要增長(zhǎng)點(diǎn)說到目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)趨勢(shì),大家最熟悉,感受最深刻的趨勢(shì)莫過于消費(fèi)升級(jí)。隨著消費(fèi)主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表,消費(fèi)觀念也從講求性價(jià)比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對(duì)進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長(zhǎng)。從2010年開始,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)陸續(xù)出現(xiàn),并快速發(fā)展成為電商品類中增長(zhǎng)最快的分支,阿里和京東等綜合性電商也隨后開啟跨境業(yè)務(wù),特別是14、15年兩年期間,幾個(gè)重量級(jí)的實(shí)力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會(huì)、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來的利好推動(dòng)下,2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)海淘用戶規(guī)模達(dá)到了0.41億,增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬。而天貓國(guó)際僅用7小時(shí)超越2015年全天交易額。預(yù)計(jì)到2020年,中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元,占中國(guó)進(jìn)出口總額的約37.6%;中國(guó)跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元。僅去年一年,就有小紅書、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資,2016年12月29日,國(guó)家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中,成為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,跨境電商無疑會(huì)成為國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展,從去年開始,進(jìn)口跨境電商競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)階,拼品類、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺(tái)間比拼的是綜合實(shí)力。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就,就可以看到,僅在2016年一年,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)之激烈,不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上,各個(gè)平臺(tái)都在全面發(fā)力。在品類方面,天貓國(guó)際拓展到3700個(gè)品類,和14500個(gè)海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個(gè)國(guó)家的5000多個(gè)品牌;在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面,京東在美國(guó)、加拿大等國(guó)家都設(shè)立了海外藏,國(guó)內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉(cāng),2015年就宣布與國(guó)際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù),為京東全球購(gòu)業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時(shí)極速送貨,7天無憂退貨。預(yù)計(jì)今年各平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在品類拓展和倉(cāng)儲(chǔ)物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢(shì)埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報(bào)告預(yù)測(cè),2020年,全球超過9億人都會(huì)跨境購(gòu)物,最大的市場(chǎng)將會(huì)是中國(guó)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買進(jìn)口消費(fèi)品的需求在接下來幾年將會(huì)被逐漸釋放,并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里呢?走出去拓展海外市場(chǎng)成為不二選擇,也是這兩年國(guó)內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計(jì),羅列了一下各個(gè)平臺(tái)目前對(duì)海外市場(chǎng)的布局。其中,全球化布局最全面,動(dòng)作最多的,就是老牌巨頭阿里巴巴。對(duì)阿里巴巴來說,海外品牌通過阿里零售平臺(tái)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,隨著中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,接下來當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū),俄羅斯等國(guó)、拉美地區(qū)的市場(chǎng)。在將海外營(yíng)收占比提高到50%的目標(biāo)下,天貓?jiān)诘?年的雙11啟動(dòng)了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,把首銷港臺(tái)作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示,未來天貓還將帶領(lǐng)國(guó)內(nèi)外商家出海,將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。最新的動(dòng)態(tài)顯示,阿里在今年的重點(diǎn)業(yè)務(wù)無疑是海外市場(chǎng)布局。根據(jù)2月4日的外媒報(bào)道,阿里集團(tuán)將會(huì)在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對(duì)外宣布,但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前,阿里還以投資入股的方式,在美國(guó)、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái),收購(gòu)東南亞電商平臺(tái)Lazada。至于另一個(gè)巨頭京東,在2015年就推出了跨境B2C平臺(tái),海外平臺(tái)全球售上線時(shí)推出了英語(yǔ)站和俄語(yǔ)站,幫助海量“中國(guó)好商家”與“中國(guó)好品牌、好商品”走向全球。對(duì)于京東的全球化策略,在之前接受媒體采訪時(shí),劉強(qiáng)東也表示,會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式,比如投資跨境電商Wish,在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng),可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱,唯品會(huì)在北美市場(chǎng)推出了海外閃購(gòu)平臺(tái)VIPme,試水布局海外市場(chǎng)。在此之前的2015年10月份,法國(guó)閃購(gòu)電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品會(huì)通過其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購(gòu)價(jià)值3,000萬歐元的SPRGroupe股份。未來幾年,跨境電商的興起將為國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)提供巨大機(jī)遇,隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟,接下來中國(guó)品牌走出去也將成為趨勢(shì)。就目前的情況來看,今年將會(huì)有更多平臺(tái)和資本加入到全球化商路的打通中。
一起惠2017-02-09 09:37:32431 次
速賣通發(fā)布公告稱,在1月5日由于俄羅斯海關(guān)商業(yè)快遞清關(guān)系統(tǒng)問題,發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞渠道均無法在本地完成正常清關(guān)的情況已得到解決,發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞已經(jīng)恢復(fù)正常清關(guān)。速賣通表示將恢復(fù)發(fā)往俄羅斯的商業(yè)快遞服務(wù),自今日起,線上發(fā)貨“中俄快遞-SPSR”和“AliExpress無憂物流-優(yōu)先”俄羅斯方向的發(fā)貨渠道也會(huì)開啟。同時(shí)對(duì)于對(duì)已經(jīng)創(chuàng)建物流訂單的包裹,平臺(tái)表示,若是已被倉(cāng)庫(kù)攬收成功且還沒有退回給賣家的包裹,平臺(tái)將安排繼續(xù)正常發(fā)出。若是已經(jīng)交航的包裹,預(yù)計(jì)本周會(huì)清關(guān)完成,正常派送。而且于此同時(shí),賣家保護(hù)政策將繼續(xù)執(zhí)行。以下為賣家保護(hù)政策的原文:1)經(jīng)核實(shí)受此次事件影響的訂單,成交不賣率、未收到貨糾紛提起率、DSR物流低分、差評(píng)的數(shù)據(jù)平臺(tái)將做抹除不計(jì)入考核。2)使用線上發(fā)貨“中俄快遞-SPSR”和“AliExpress無憂物流-優(yōu)先”發(fā)往俄羅斯,且攬收成功/簽收成功時(shí)間在北京時(shí)間2016年12月20日至2017年1月6日期間的訂單,若買家發(fā)起“未收到貨”的糾紛,平臺(tái)人工處理仲裁的時(shí)間在原來的“限時(shí)達(dá)結(jié)束時(shí)間”基礎(chǔ)上延長(zhǎng)15天,物流商的承諾時(shí)效也延長(zhǎng)15天。注:平臺(tái)人工處理仲裁的時(shí)間延長(zhǎng)僅限于物流狀態(tài)為在途的糾紛訂單,其他糾紛類別訂單將按照正常仲裁流程處理;平臺(tái)延長(zhǎng)的是人工處理仲裁時(shí)間,在系統(tǒng)上并未延長(zhǎng)時(shí)間,若買家發(fā)起糾紛,您仍然需要在5天之內(nèi)及時(shí)響應(yīng)。
一起惠2017-01-13 09:42:26522 次
跨境電商行業(yè)由于運(yùn)輸成本增加,物流運(yùn)費(fèi)普遍上漲。速賣通昨日發(fā)出通知,對(duì)線上發(fā)貨“愛沙尼亞郵政經(jīng)濟(jì)小包”,“速優(yōu)寶芬郵經(jīng)濟(jì)小包”及“速優(yōu)寶芬郵掛號(hào)小包”的運(yùn)費(fèi)做出調(diào)整,漲幅從-22元/KG到16元/KG不等,2017年01月01日0:00起創(chuàng)建的相關(guān)訂單將以新價(jià)格為準(zhǔn)。來看看你常用的路線費(fèi)用漲了還是降了吧。愛沙尼亞郵政經(jīng)濟(jì)小包的路費(fèi)調(diào)整最多。其中,發(fā)往白俄羅斯、芬蘭、瑞典和烏克蘭的包裹運(yùn)費(fèi)漲幅較大,白俄羅斯的漲幅最大為15.4元/KG,接近16元;但是發(fā)往俄羅斯、匈牙利和斯洛伐克的包裹運(yùn)費(fèi)卻下調(diào)了,其中俄羅斯降幅最大為22.2元/KG,這將是多數(shù)賣家的好消息。其次是速優(yōu)寶芬郵經(jīng)濟(jì)小包,這一線路調(diào)整后運(yùn)費(fèi)都漲了,漲幅大多在8元/KG左右,其中俄羅斯方向只上漲了1.8元/KG,但自12月1日起,這一線路發(fā)往俄羅斯的包裹以前從112.5元/KG上漲到119.1元/KG,提前完成了提價(jià)措施。一起進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的還有速優(yōu)寶芬郵掛號(hào)小包,這一線路的漲價(jià)幅度大多在6.5元/KG左右,而俄羅斯方向價(jià)格漲幅最大為15.9元/KG,接近16元,成為本次調(diào)價(jià)中漲幅最大的路線。而在12月1日,該路線的俄羅斯方向已經(jīng)有過一次小幅度提價(jià)。物流線路運(yùn)輸費(fèi)用增加是運(yùn)費(fèi)的主因。在了解最新的運(yùn)費(fèi)信息后,賣家也要做出合理的物流安排,再根據(jù)最新報(bào)價(jià)及時(shí)調(diào)整商品價(jià)格,避免造成利潤(rùn)損失。
一起惠2016-12-28 09:39:32457 次
12月12日消息,德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet將旗下外賣服務(wù)平臺(tái)Foodpanda(空腹熊貓)賣給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero(外賣英雄),交易金額約為1.5億美元。交易完成后,RocketInternet將持有DeliveryHero37.7%的股份。合并后業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大至全球47個(gè)國(guó)家,月訂單量也將達(dá)2000萬單左右。DeliveryHero在一份聲明中表示,此次收購(gòu)將由發(fā)行新股來資助,發(fā)行新股主要買家則為RocketInternet。去年2月份,RocketInternet曾花費(fèi)5.86億美元購(gòu)入DeliveryHero30%的股份,而此次交易將把其對(duì)DeliveryHero的持股比例提高至37.7%。也就是說,RocketInternet用Foodpanda換來DeliveryHero價(jià)值1.5億美元的7.7%股份。據(jù)了解,F(xiàn)oodpanda是德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet旗下的送餐服務(wù)平臺(tái),目前已進(jìn)入亞洲22個(gè)國(guó)家的500座城市中,累計(jì)融資達(dá)3.18億美元。DeliveryHero則是德國(guó)在線食物外賣服務(wù)平臺(tái),同時(shí)也是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。該公司成立于2011年,目前已在歐洲、亞洲、拉丁美洲以及中東地區(qū)拓展了33國(guó)市場(chǎng),并與30萬家飯店達(dá)成合作。實(shí)際上,在此前,RocketInternet就已經(jīng)開始重新評(píng)估Foodpanda在東南亞的整體業(yè)務(wù),并且已經(jīng)嘗試出售一些國(guó)家的業(yè)務(wù)。幾個(gè)月前,在與一些當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手角逐后,F(xiàn)oodpanda關(guān)閉了印度尼西亞的業(yè)務(wù),并在2015年將其越南的業(yè)務(wù)出售。前不久,F(xiàn)oodpanda還將俄羅斯業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru。此外,RocketInternet早就通過一系列的收購(gòu)手段擴(kuò)張了亞洲市場(chǎng),不過似乎仍不見起色。更有印尼摩的版Uber之稱的Go-Jek以及通訊應(yīng)用Line等都相繼奔赴送餐領(lǐng)域,這些都給Foodpanda帶來巨大壓力??蒖ocketInternet似乎并不愿意放棄在線外賣市場(chǎng),所以將Foodpanda賣給其同樣持股的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DeliveryHero的手里。
一起惠2016-12-13 10:09:05488 次
11月11日消息,在今年,“全球化”成了天貓雙11的重要主題。而今年雙11天貓除了讓國(guó)內(nèi)人民“剁剁剁”外,還開始把產(chǎn)品賣往海外消費(fèi)者了,做出口生意了。據(jù)獲悉,截止凌晨?jī)牲c(diǎn),天貓雙11最熱出口國(guó)家和地區(qū)排行中,第一位為美國(guó),其次為俄羅斯、法國(guó)、西班牙和英國(guó)。而出口至這些國(guó)家的產(chǎn)品中,其熱度排行如下:第一名,手機(jī)配件;第二名,手機(jī);第三名,女裝;第四名,流行飾品;第五名,真人發(fā)。
一起惠2016-11-11 09:44:11599 次
11月7日消息,全球速賣通日前宣布,將在今年雙11預(yù)熱期間,融入更多娛樂元素,并通過推出三場(chǎng)海外網(wǎng)紅直播,進(jìn)一步推動(dòng)平臺(tái)的消費(fèi)娛樂化進(jìn)程。與傳統(tǒng)電視廣告不同,直播將以特別的形式向消費(fèi)者展示日常生活中速賣通平臺(tái)的商品為消費(fèi)者帶來的獨(dú)特體驗(yàn)。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,本次邀請(qǐng)到的網(wǎng)絡(luò)紅人均在當(dāng)?shù)丶叭蚍秶鷵碛薪f粉絲,如俄羅斯知名時(shí)尚美妝博主TheKateClapp和美國(guó)視頻紅人RachelLevin。每場(chǎng)直播將與一位網(wǎng)紅合作,在雙11前連續(xù)三天的時(shí)間里,陸續(xù)登錄速賣通網(wǎng)站及App,并于三位網(wǎng)紅的家鄉(xiāng),即俄羅斯、美國(guó)和西班牙的當(dāng)?shù)攸S金時(shí)段播出。直播過程中,消費(fèi)者可以通過和節(jié)目主持人互動(dòng),贏取優(yōu)惠券和贈(zèng)品。同時(shí),消費(fèi)者也可以邊看邊買,在購(gòu)物車中添加商品。據(jù)悉,此次直播展示的商品品類將以時(shí)尚、電子和家居類商品為主。此前有業(yè)內(nèi)人士指出,越來越多的千禧一代在消費(fèi)時(shí)很難再被折扣和硬廣影響,相較之下,他們更關(guān)注網(wǎng)絡(luò)紅人的推薦和自己感興趣的內(nèi)容。在激烈的價(jià)格戰(zhàn)之外,品牌們也越來越重視網(wǎng)紅和意見領(lǐng)袖(KOL)在消費(fèi)者行為上的影響。據(jù)了解,這是速賣通首次與國(guó)際頂級(jí)網(wǎng)紅合作,而俄羅斯、美國(guó)及西班牙也是目前速賣通平臺(tái)海外最大的三個(gè)市場(chǎng)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過融入娛樂元素,增進(jìn)商家與消費(fèi)者的互動(dòng),將幫助海外消費(fèi)者完成全新的娛樂體驗(yàn),符合將消費(fèi)娛樂化進(jìn)行到底的新趨勢(shì)。
一起惠2016-11-08 09:34:12532 次
10月27日消息,根據(jù)俄羅斯支付服務(wù)商Yandex支付最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2016年俄網(wǎng)民采購(gòu)中國(guó)商品訂單總量將比去年增加40%,中國(guó)零售商銷售收入增加64%,中國(guó)產(chǎn)品占俄境外網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品的一半以上。數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,俄羅斯網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量達(dá)4050億盧布(約合440億人民幣),相比2015年上半年增長(zhǎng)了26%。按貨幣顯示,2016年上半年該市場(chǎng)總額為1431億盧布(約合155.64人民幣),較2015年上半年增長(zhǎng)37%。據(jù)獲悉,目前俄羅斯網(wǎng)民有51.5%的跨境采購(gòu)來自中國(guó),非本土電商網(wǎng)站90%的網(wǎng)購(gòu)訂單也都是中國(guó)商品。此外,自2015年10月以來,通過Yandex支付接收貨款的中國(guó)電商的營(yíng)業(yè)收入增加了64%,采購(gòu)數(shù)量增加40%,顧客數(shù)量增加50%。Yandex支付銷售副總經(jīng)理安娜·庫(kù)茲敏娜表示,俄網(wǎng)民平均每單發(fā)票數(shù)額不超過24美元(約合162人民幣),從中國(guó)買得最多的就是服裝、鞋類、家電及兒童用品等。因此,俄羅斯目前也出現(xiàn)很多廣告咨詢公司,他們?yōu)槟切┻M(jìn)軍俄羅斯的中國(guó)網(wǎng)商提供相應(yīng)服務(wù),幫助其完善網(wǎng)站促銷產(chǎn)品。我們還了解到,中國(guó)電子產(chǎn)品也在俄羅斯市場(chǎng)熱銷,如2016年9月進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)中國(guó)樂視公司,其在俄羅斯正式銷售的第一天就賣出12.1萬臺(tái)智能手機(jī)。安娜·庫(kù)茲敏娜還指出:“當(dāng)前中國(guó)的電子產(chǎn)品相比他國(guó)同類產(chǎn)品在俄銷售情況要好得多,特別是中國(guó)智能手機(jī)的熱賣。此外,中國(guó)高檔的商品比起其他國(guó)家來說價(jià)格也并不高?!睋?jù)悉,Yandex支付是俄羅斯目前最大的電子支付服務(wù)供應(yīng)商,其支持銀行卡、電子錢包、Sberbank(俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行)和Alfa-Bank(俄羅斯阿爾法銀行)的手機(jī)銀行和網(wǎng)上銀行等支付方法。目前,與Yandex支付合作的中國(guó)企業(yè)有70家左右。
一起惠2016-10-27 09:12:09488 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng),支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶提供服務(wù),支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購(gòu)物,可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國(guó)家包括俄羅斯、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國(guó)寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺(tái)地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺(tái)地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后,同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺(tái)。全球國(guó)家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國(guó)家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購(gòu)物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會(huì)期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺(tái)eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動(dòng)建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場(chǎng),幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時(shí)表示,在每個(gè)國(guó)家和地區(qū),支付寶都會(huì)和當(dāng)?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)?!爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?!睋?jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù),解決了中國(guó)用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58702 次
10月19日消息,據(jù)最新獲悉,據(jù)俄羅斯媒體“消息報(bào)”報(bào)道,日前,俄海關(guān)總署向俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部提出降低網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口商品免稅額度、分階段對(duì)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口國(guó)際郵包征稅的建議。據(jù)了解,按照現(xiàn)行法律法規(guī),俄羅斯聯(lián)邦海關(guān)對(duì)于進(jìn)境包裹中一個(gè)月之內(nèi)購(gòu)買的、價(jià)值不超過1000歐元、重量不超過21kg的商品實(shí)行免稅。而此次,俄羅斯海關(guān)總署的提議是將這一免稅進(jìn)口額由每月1000歐元降至22歐元,同時(shí)還提出未來要完全取消“自用商品”這個(gè)表述,參照商品對(duì)進(jìn)境包裹征收增值稅和由海關(guān)編碼確定的關(guān)稅。不過,目前這一建議尚存爭(zhēng)議,也還未得到俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的批準(zhǔn)。據(jù)了解到,事實(shí)上,俄羅斯海關(guān)提議對(duì)居民網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口包裹征稅、提高進(jìn)口商品免稅額度這一舉動(dòng),已不是新鮮事兒。早在2013年10月,俄羅斯塔斯社報(bào)道稱,莫斯科海關(guān)局官員亞歷山大杜羅夫公開表示,海關(guān)計(jì)劃對(duì)國(guó)外網(wǎng)店寄往俄羅斯的包裹征收10%的關(guān)稅,而征稅對(duì)象是買方,即俄羅斯消費(fèi)者。2013年12月,俄羅斯媒體“Avtoradio”也報(bào)道稱,俄羅斯總統(tǒng)助理安德烈·別洛烏索夫明確表示,由于對(duì)進(jìn)境包裹不征稅使得俄羅斯政府損失大量潛在稅收,未來俄公民在國(guó)外網(wǎng)店購(gòu)物或需繳納稅款。但他當(dāng)時(shí)也指出,與傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則相比,跨境網(wǎng)購(gòu)包裹的賦稅條件不會(huì)過于嚴(yán)厲。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,一旦俄羅斯海關(guān)對(duì)網(wǎng)購(gòu)進(jìn)口商品做出調(diào)整,首當(dāng)其沖的便是中國(guó)的大批對(duì)俄跨境電商商家。根據(jù)俄羅斯電商企業(yè)協(xié)會(huì)此前的一份公開資料,2015年俄羅斯跨境電商市場(chǎng)總額為2200億盧布,其中,中國(guó)的電商平臺(tái)最受俄羅斯人喜愛。比如,阿里巴巴旗下的全球速賣通(Aliexpress)成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),每月獨(dú)立訪問者數(shù)量約為2380萬人。數(shù)據(jù)顯示,去年,俄羅斯約90%的跨境網(wǎng)購(gòu)包裹來自中國(guó),交易金額占所有國(guó)外網(wǎng)絡(luò)零售商的49%。此外,23%的俄羅斯人在歐洲電商平臺(tái)購(gòu)物,貨物占總包裹總量的4%,還有13%的俄羅斯人在美國(guó)電商平臺(tái)購(gòu)物,貨物占包裹總量的2%。
一起惠2016-10-20 09:17:24590 次
10月19日消息,日前,在中博跨境電商峰會(huì)上,俄羅斯本土物流服務(wù)商PickPoint董事長(zhǎng)NadezhdaRomanova透露,目前PickPoint作為唯一一家將自助快遞柜(小蜜蜂箱,類似于國(guó)內(nèi)e棧)引入俄羅斯的物流公司,賣家使用其物流配送相比于郵政可減少2倍成本。對(duì)于在俄羅斯有海外倉(cāng)的賣家,可將貨物運(yùn)到俄羅斯后可存放在小蜜蜂箱,方便顧客自取。根據(jù)GFK針對(duì)俄羅斯郵政2016年第一季度的分析數(shù)據(jù),2015年俄羅斯市場(chǎng)總量,網(wǎng)上購(gòu)物者8650萬人,一年的包裹的數(shù)量2.9億個(gè),其中有1.6億國(guó)內(nèi)包裹,1.3億的跨境包裹。而購(gòu)物者的收貨渠道有三種:快遞、郵遞以及自提。其中,對(duì)于國(guó)內(nèi)包裹,有21%選擇俄羅斯郵政,38%選擇快遞,41%選擇自提;而跨境包裹中,91%選擇俄羅斯郵政,5.5%選擇快遞;3.5%選擇自提。NadezhdaRomanova告訴說,目前,PickPoint與25家俄羅斯主要物流運(yùn)營(yíng)商以及12家俄羅斯主要履行中心展開物流合作,且成為俄羅斯唯一一家引進(jìn)自助快遞柜(小蜜蜂箱)的物流公司。在俄羅斯,小蜜蜂箱從2010年才開始引進(jìn),PickPoint目前設(shè)有800個(gè)小蜜蜂箱,其有8種儲(chǔ)物柜的尺寸,最小的是14x12x41cm,最大的是60x60x60cm。1個(gè)小蜜蜂箱含有的儲(chǔ)物柜數(shù)量,最少是64個(gè),最多是256個(gè),大多數(shù)是120個(gè)。據(jù)了解,當(dāng)前的儲(chǔ)物柜數(shù)量大約有10萬個(gè),NadezhdaRomanova表示儲(chǔ)物柜數(shù)量可以根據(jù)淡季和旺季來減少或增加,在購(gòu)物旺季會(huì)增加建立大約4萬個(gè)。此外,PickPoint在國(guó)內(nèi)設(shè)有2600個(gè)自提點(diǎn),收貨地點(diǎn)可以覆蓋460個(gè)城市和地區(qū),幾乎可覆蓋80%-85%的人群。而PickPoint自提點(diǎn)多設(shè)在零售店、聯(lián)邦或者地方的自提點(diǎn)商店,其設(shè)有代理商網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)絡(luò)可以看到附近的自提點(diǎn)。目前PickPoint有2600個(gè)自提點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),1100個(gè)活躍提貨點(diǎn),1500多個(gè)提貨點(diǎn)在儲(chǔ)備,若是在旺季時(shí),網(wǎng)絡(luò)可以快速擴(kuò)大到5000個(gè)提貨點(diǎn)。據(jù)NadezhdaRomanova介紹,對(duì)于中國(guó)賣家,PickPoint能提供的業(yè)務(wù)和政策如下:1、在PickPoint網(wǎng)站、App和包裹儲(chǔ)物柜上投放廣告橫幅,提升其商品在俄羅斯影響力;2、在PickPoint的社交媒體上(促銷活動(dòng)特價(jià))和俄羅斯大媒體上放新聞;3、中國(guó)賣家也可以與PickPoint合作,交換用戶數(shù)據(jù)信息,共享流量。最后,NadezhdaRomanova表示:“目前,PickPoint與速賣通的合作談判已進(jìn)入到最后階段。未來,速賣通賣家可以選擇通過PickPoint發(fā)貨,而俄羅斯賣家也可以通過PickPoint和速賣通賣到中國(guó)?!?/div>
一起惠2016-10-19 09:23:21684 次
9月26日消息,森馬(Semir)旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)與沙特M.Al-AbudulKarim公司正式簽約合作,后者將作為巴拉巴拉在沙特的全國(guó)總代理商,計(jì)劃5年內(nèi)在當(dāng)?shù)亻_出50家品牌專賣店。森馬方面稱,M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年,是一家品牌代理商兼地產(chǎn)開發(fā)商。從最初代理經(jīng)營(yíng)奢侈品牌,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)國(guó)際快時(shí)尚品牌,在沙特營(yíng)運(yùn)125家服裝零售店,代理6個(gè)歐美服裝品牌,還與合作伙伴在沙特共同經(jīng)營(yíng)21家購(gòu)物商場(chǎng)。按照雙方達(dá)成的商業(yè)計(jì)劃,未來五年該公司將在沙特市場(chǎng)開設(shè)50家巴拉巴拉品牌專賣店,其中80%以上為購(gòu)物商場(chǎng)渠道。目前,第一批提報(bào)的3家店鋪正在準(zhǔn)備中,預(yù)計(jì)第一家品牌專賣店將在2017年1月底在沙特首都利雅得開業(yè)。巴拉巴拉品牌于2002年創(chuàng)立,面向0~14歲兒童消費(fèi)群體,產(chǎn)品定位在中產(chǎn)階級(jí)以及小康之家,其品牌知名度及市場(chǎng)占有率位居中國(guó)童裝行業(yè)第一。2016年森馬服飾中報(bào)顯示,1~6月份兒童服飾營(yíng)業(yè)收入約18億元,比上年同期增長(zhǎng)26.23%,但其毛利率為42.7%,降低0.5%。森馬方面稱,巴拉巴拉從2014年開始布局海外市場(chǎng),2014年11月在伊朗首家100多平方米的專賣店開業(yè),目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開出十幾家專賣店。就森馬整個(gè)公司而言,對(duì)海外的布局可以追溯到2012年,然而,國(guó)際市場(chǎng)在森馬整個(gè)收入中占比還很低。據(jù)發(fā)現(xiàn),森馬2015年上半年?duì)I業(yè)收入38.8億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入(內(nèi)銷)為38.4億元,理論上說起海外營(yíng)業(yè)收入為0~0.4億元,這可能也是為什么其財(cái)報(bào)鮮見對(duì)海外市場(chǎng)的呈現(xiàn)。但是,森馬的海外步伐似乎要邁開了。除了巴拉巴拉,本月另一成人品牌森馬入駐東南亞最大電商平臺(tái)Lazada。目前已在馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓和泰國(guó)等五個(gè)國(guó)家站開設(shè)線上店鋪,店鋪包含18個(gè)大品類,具備超過200款商品、3000個(gè)SKU的貨品寬度。森馬方面稱,森馬電商看準(zhǔn)了Lazada15億美元銷售額的平臺(tái)潛力和東南亞5億潛在客戶的市場(chǎng)規(guī)模,將利用其在國(guó)內(nèi)豐富的電商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)東南亞顧客的特定需求采用不同的運(yùn)營(yíng)策略,力爭(zhēng)迅速擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。打開森馬的Lazada店發(fā)現(xiàn),其正在進(jìn)行開業(yè)大促,最多三五折,一件T恤39.9元,最貴的是一款長(zhǎng)裙,原價(jià)122元,現(xiàn)價(jià)79.9元??雌饋恚R似乎把國(guó)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)搬到了電商相對(duì)落后的東南亞,這種方法可不可行還需交由市場(chǎng)檢驗(yàn)。
一起惠2016-09-27 08:49:22661 次