信用
摩拜單車(chē)昨天發(fā)布《共享單車(chē)文明停放倡議書(shū)》,呼吁全體共享單車(chē)企業(yè)加強(qiáng)管理;并呼吁用戶(hù)文明用車(chē)、文明停放,并強(qiáng)調(diào)不要將車(chē)輛提供給12歲以下孩童使用。摩拜單車(chē)向所有共享單車(chē)企業(yè)倡議:一、履行企業(yè)管理責(zé)任,建設(shè)高效專(zhuān)業(yè)線(xiàn)下運(yùn)維團(tuán)隊(duì),建立車(chē)輛全生命周期管理體系,及時(shí)處置亂停亂放、車(chē)輛淤積、損壞的車(chē)輛;二、綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,提升線(xiàn)下運(yùn)維管理效率;三、文明投放、科學(xué)投放,不占用道路、綠化帶等公共空間堆放或維修車(chē)輛;四、共同宣傳文明騎行、文明停車(chē),培育健康積極的用戶(hù)習(xí)慣和行業(yè)風(fēng)氣;五、共同建設(shè)并健全用戶(hù)“信用分”評(píng)價(jià)體系,有效約束亂停放等不文明用車(chē)行為。信用分起始分為100分,正常使用一次加1分,停進(jìn)小區(qū)等行為一次扣20分。當(dāng)分?jǐn)?shù)低于80分時(shí),每半小時(shí)騎行費(fèi)用將由1元增加至100元。違反交規(guī)、未經(jīng)授權(quán)移動(dòng)或者改裝車(chē)輛,一次性扣100分。同時(shí),面向所有共享單車(chē)用戶(hù),摩拜倡議:一、文明、規(guī)范、安全騎行和停放單車(chē),遵守交通規(guī)則,聽(tīng)從交警指揮;二、不要將共享單車(chē)提供給其他人,尤其是12歲以下孩童;使用完畢后及時(shí)關(guān)鎖;三、還車(chē)時(shí),將共享單車(chē)停放在推薦停車(chē)點(diǎn)、路邊指定自行車(chē)停放區(qū)域、停車(chē)架或適合停車(chē)的區(qū)域內(nèi);四、不亂停亂放、妨礙其他車(chē)輛和行人通行,不占用行車(chē)道、人行道、盲道、綠化帶停放單車(chē);五、不在封閉式小區(qū)、大樓、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放共享單車(chē),切勿堵塞無(wú)障礙通道和消防通道出口。摩拜表示,針對(duì)少數(shù)用戶(hù)帶來(lái)的共享單車(chē)不文明停放現(xiàn)象,摩拜已采取多重措施。通過(guò)每輛摩拜單車(chē)上配備的“北斗+GPS”衛(wèi)星導(dǎo)航芯片和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)芯片,摩拜單車(chē)構(gòu)建了移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握每一輛單車(chē)的位置和停放狀態(tài);同時(shí),借助大數(shù)據(jù)人工智能平臺(tái)“魔方”,摩拜單車(chē)實(shí)現(xiàn)了違規(guī)停車(chē)圖像自動(dòng)識(shí)別,準(zhǔn)確度已超過(guò)99%,處置違停效率大幅提升。
一起惠2017-07-25 11:34:49280 次
京東商城支持貨到付款么,京東商城是支持貨到付款的,但是首選我們應(yīng)該知道貨到付款是一種面對(duì)面的交易方式,即“一手交錢(qián)一手交貨”,也就是由快遞公司代收買(mǎi)家賬款,后再交易平臺(tái)轉(zhuǎn)到賣(mài)家賬戶(hù)里去。其實(shí)京東是支持貨到付款的,還可以刷卡。要是在京東商城購(gòu)物金額不足39元的訂單收取5元運(yùn)費(fèi),但是作為鉆石級(jí)會(huì)員的話(huà)(1-5鉆)就可以享受全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)的特別優(yōu)惠。對(duì)于京東貨到付款的溫馨提示:1.對(duì)于貨到付款的訂單,如果一個(gè)帳號(hào)在一個(gè)月內(nèi)有過(guò)1次以上或一年內(nèi)有過(guò)3次以上,無(wú)理由不接收經(jīng)京東商城配送的商品,將會(huì)在相應(yīng)的帳戶(hù)里按每單扣除50個(gè)積分做為運(yùn)費(fèi);時(shí)間計(jì)算方法為:成功提交訂單后向前推算30天為一個(gè)月,成功提交訂單后向前推算365天為一年,不以自然月和自然年計(jì)算。2.POS機(jī)刷卡只支持帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的銀行卡,我們選擇貨到付款的話(huà)應(yīng)該先事先準(zhǔn)備帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的銀行卡。4.自營(yíng)配送貨到付款服務(wù)支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡;非自營(yíng)配送貨到付款服務(wù)支持現(xiàn)金。5.另外需要注意的是信用卡POS機(jī)刷卡消費(fèi)超過(guò)4500元時(shí),發(fā)卡銀行按照相關(guān)規(guī)定有可能不向您贈(zèng)送積分,具體信息請(qǐng)致電發(fā)卡行確認(rèn)。選擇貨到付款也還是可以享受到購(gòu)物返利的,只要我們?cè)谌ゾ〇|商城購(gòu)物之前先注冊(cè)一個(gè)給惠網(wǎng)的賬號(hào),然后通過(guò)給惠網(wǎng)去京東商城購(gòu)物拿返利,這些步驟是和之前購(gòu)物的步驟一樣,只要在準(zhǔn)備付款之前先選擇好貨到付款這一項(xiàng)就可以了。
一起惠2017-07-25 11:24:05424 次
在樂(lè)視致新從事手機(jī)業(yè)務(wù)的員工最近被要求轉(zhuǎn)簽樂(lè)視移動(dòng);樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍稱(chēng),系歷史遺留問(wèn)題。宣稱(chēng)要對(duì)員工、客戶(hù)和投資者“盡責(zé)到底”的賈躍亭已遠(yuǎn)赴美國(guó)半個(gè)多月。在此期間,樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)商討債繼續(xù),員工欠薪風(fēng)波爆發(fā),樂(lè)視被質(zhì)疑為龐氏騙局,樂(lè)視網(wǎng)也終于“改姓孫”。而“跑路”成了一些利益相關(guān)方最擔(dān)心的事,“已經(jīng)去職樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)的老賈會(huì)回來(lái)嗎?”成了被欠薪樂(lè)視員工或前員工最關(guān)心的話(huà)題。7月21日晚,樂(lè)視控股方面表示,賈總回國(guó)時(shí)間會(huì)根據(jù)他在美國(guó)汽車(chē)相關(guān)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況而定,具體時(shí)間暫時(shí)不方便透露。新京報(bào)記者發(fā)現(xiàn),此前一直宣稱(chēng)受波及較小的上市公司樂(lè)視網(wǎng)旗下公司也被卷入了欠薪風(fēng)波。記者發(fā)現(xiàn),對(duì)外宣稱(chēng)未進(jìn)入上市體系的樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)和上市體系樂(lè)視網(wǎng)并未嚴(yán)格切割,樂(lè)視網(wǎng)參股的樂(lè)視致新電子商務(wù)(北京)有限公司有員工也從事手機(jī)業(yè)務(wù),而在手機(jī)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題后,這部分員工薪資發(fā)放亦被殃及。在樂(lè)視員工組建的超過(guò)400人的討薪群中,李欣(化名)2015年時(shí)與樂(lè)視致新電子商務(wù)簽訂合同,入職樂(lè)視致新,不過(guò)她一直在做手機(jī)業(yè)務(wù),工資也由樂(lè)視致新發(fā),這已經(jīng)持續(xù)了兩年多,但最近手機(jī)供應(yīng)鏈的問(wèn)題讓他們成了致新內(nèi)被欠薪的人。樂(lè)視致新的員工為何也會(huì)有人做手機(jī)?樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍7月18日獨(dú)家回應(yīng)新京報(bào)記者稱(chēng),系“歷史遺留問(wèn)題,這個(gè)以后我會(huì)統(tǒng)一給媒體說(shuō)明,現(xiàn)在確實(shí)不太方便,抱歉”。而對(duì)今后樂(lè)視致新里還會(huì)否有從事手機(jī)等非上市業(yè)務(wù)的員工?梁軍回應(yīng)稱(chēng),“逐步要全部清理”。申請(qǐng)仲裁員工來(lái)自樂(lè)視多個(gè)子公司7月6日,賈躍亭在微博上宣稱(chēng),樂(lè)視至今日之巨大挑戰(zhàn),我會(huì)承擔(dān)全部的責(zé)任,會(huì)對(duì)樂(lè)視的員工、用戶(hù)、客戶(hù)和投資者盡責(zé)到底。不過(guò),“盡責(zé)到底”的承諾并沒(méi)有避免發(fā)薪日的爽約。每月10日是樂(lè)視的發(fā)薪日,但當(dāng)日很多樂(lè)視員工并未收到薪水。樂(lè)視控股當(dāng)時(shí)對(duì)此回應(yīng)稱(chēng),由于樂(lè)視控股及非上市體系面臨資金緊張的困境,公司決定將7月份工資推遲一個(gè)月至8月10日發(fā)放。7月12日,還沒(méi)收到薪水的員工開(kāi)始組建討薪維權(quán)群。這樣一個(gè)自發(fā)組織的400多人的討薪群里,有的是樂(lè)視在職員工,更多的是已經(jīng)從樂(lè)視離職的員工。欠薪,對(duì)他們來(lái)說(shuō),是意外的遭遇。更讓很多員工意外的是,在勞動(dòng)仲裁表格中,賈躍亭名字不見(jiàn)蹤影。有的員工問(wèn)“吳孟是誰(shuí),為什么不是賈躍亭了”。事實(shí)上,賈躍亭6月13日已經(jīng)悄然辭去了樂(lè)視控股的法定代表人,由吳孟接替。7月6日賈躍亭宣布辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)在內(nèi)一切樂(lè)視網(wǎng)職務(wù),不過(guò)依然是第一大股東。社交媒體上也彌漫著關(guān)于賈躍亭到底是夢(mèng)想家還是騙子的爭(zhēng)論。而在討薪群里,員工最關(guān)心的還是賈躍亭何時(shí)才會(huì)把屬于他們的工資和補(bǔ)貼還給他們。“今天還有去仲裁的嗎?”,這樣的約伴在討薪群里不斷發(fā)出。據(jù)記者統(tǒng)計(jì),申請(qǐng)仲裁的樂(lè)視員工涉及樂(lè)視控股、樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視商城等多個(gè)部門(mén),包括天津、江蘇等地的分公司。致新部分員工從事手機(jī)業(yè)務(wù)李欣(化名)2015年時(shí)入職樂(lè)視致新,勞務(wù)合同也是和樂(lè)視致新電子商務(wù)(北京)有限公司簽的,不過(guò)她一直在做手機(jī)業(yè)務(wù)。她在樂(lè)視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的狀態(tài)持續(xù)了兩年多,最近手機(jī)供應(yīng)鏈的問(wèn)題讓他們成了致新內(nèi)被欠薪的人。另一位樂(lè)視致新電子商務(wù)(北京)有限公司員工也向記者證實(shí)了欠薪一事,他還表示,獎(jiǎng)金已半年沒(méi)發(fā)了。外界普遍熟知的情況是樂(lè)視致新做電視,樂(lè)視移動(dòng)做手機(jī)。而據(jù)樂(lè)視網(wǎng)財(cái)報(bào)披露,樂(lè)視手機(jī)、電視等智能終端產(chǎn)品的整體研發(fā)均在樂(lè)視致新。新京報(bào)記者了解到,實(shí)際上樂(lè)視致新一部分人在做手機(jī)業(yè)務(wù),一部分在做電視業(yè)務(wù)。這樣混搭的狀態(tài)一直持續(xù)著,直到最近樂(lè)視資金鏈緊張的問(wèn)題一再升級(jí),李欣等在樂(lè)視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工被人力要求轉(zhuǎn)簽移動(dòng)的合同。之前,這批在樂(lè)視致新做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工工資由樂(lè)視致新發(fā)放,4月份開(kāi)始由樂(lè)視移動(dòng)發(fā)放?!白罱謾C(jī)資金鏈斷了,人力才要求我們轉(zhuǎn)簽移動(dòng)的合同。大部分人都不同意轉(zhuǎn)簽,所以目前手機(jī)已經(jīng)沒(méi)有多少人了”,李欣告訴新京報(bào),“員工基本都沒(méi)轉(zhuǎn)簽”?!澳壳暗那闆r是,樂(lè)視致新沒(méi)有給我們做手機(jī)業(yè)務(wù)的員工發(fā)工資以及裁員補(bǔ)償?!睋?jù)了解,李欣做手機(jī)供應(yīng)鏈管理,她所在的手機(jī)項(xiàng)目管理部之前有三四十人,現(xiàn)在除了還在哺乳期的員工之外,幾乎不剩幾個(gè)人了。據(jù)李欣介紹,樂(lè)視致新內(nèi)部就是一部分在做手機(jī),一部分做電視的工作。最鼎盛的時(shí)候手機(jī)比電視的人多,因?yàn)槭謾C(jī)更復(fù)雜。樂(lè)視致新的員工為何也會(huì)有人做手機(jī)?樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍獨(dú)家回應(yīng)新京報(bào)記者稱(chēng),“歷史遺留問(wèn)題,這個(gè)以后我會(huì)統(tǒng)一給媒體說(shuō)明,現(xiàn)在確實(shí)不太方便,抱歉”。而對(duì)今后樂(lè)視致新里還會(huì)有從事手機(jī)等非上市業(yè)務(wù)的員工嗎?梁軍回應(yīng)稱(chēng),“逐步要全部清理”。那對(duì)手機(jī)的債務(wù)問(wèn)題做何考慮?梁軍稱(chēng),“抱歉,我不負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù),樂(lè)視手機(jī)公司他們?cè)诜e極解決中”。樂(lè)視移動(dòng)前員工:原本盼著注入樂(lè)視網(wǎng)一位在樂(lè)視移動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理張騰(化名)說(shuō),據(jù)他觀察,去年七八月份的時(shí)候就開(kāi)始有供應(yīng)商催債了。“樓道里經(jīng)??吹焦?yīng)商和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人談話(huà)?!薄拔胰?lè)視的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),沒(méi)有人關(guān)心成本和投入。因?yàn)闆](méi)有人具體的做開(kāi)發(fā)成本核算,沒(méi)有人知道一個(gè)項(xiàng)目花了多少錢(qián)。到了去年年底才開(kāi)始內(nèi)部核算,核算的方式也很原始”?!笆謾C(jī)從去年下半年基本上沒(méi)有新立項(xiàng)產(chǎn)品。研發(fā)的負(fù)責(zé)人會(huì)組織人員搞一些預(yù)研,實(shí)際上沒(méi)有一個(gè)預(yù)研立項(xiàng)的。大家都明白怎么回事。”雖然如此,在張騰們的心中,曾有一個(gè)期待樂(lè)視移動(dòng)打包注入樂(lè)視網(wǎng)的夢(mèng)想,他們還曾期盼著手中的期權(quán)能夠兌現(xiàn)。對(duì)于當(dāng)時(shí)選擇樂(lè)視移動(dòng)的原因,張騰說(shuō),“樂(lè)視手機(jī)的待遇還可以,說(shuō)不上最好,但是也說(shuō)得過(guò)去。另外上市的前景比較誘人。非上市業(yè)務(wù)都準(zhǔn)備在一定的時(shí)候裝進(jìn)樂(lè)視網(wǎng)這個(gè)上市公司。就跟樂(lè)視網(wǎng)并購(gòu)樂(lè)視影業(yè)是一個(gè)道理。這是內(nèi)部都知道的。我們基本都有期權(quán)”。隨著樂(lè)視手機(jī)資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,樂(lè)視手機(jī)風(fēng)雨飄搖,如今,上市造富成為了遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,遙遠(yuǎn)到提及期權(quán),張騰回復(fù)說(shuō)“都忘了有多少期權(quán)了,都沒(méi)用了”?!澳銈冇X(jué)得老賈會(huì)回來(lái)嗎?”已經(jīng)入職了新公司的張騰問(wèn)道。盡管,此刻賈躍亭已經(jīng)不再是張騰的老板,他關(guān)注賈躍亭不僅是為了拿回自己的欠薪,更重要的是,樂(lè)視成為當(dāng)下的新聞熱點(diǎn),賈躍亭成為焦點(diǎn)人物,談?wù)撡Z躍亭的去向成為熱門(mén)話(huà)題。在他看來(lái),樂(lè)視手機(jī)會(huì)不會(huì)有人接盤(pán)已經(jīng)不樂(lè)觀?!叭硕伎觳霉饬?,信用也徹底破產(chǎn),品牌也不值錢(qián),誰(shuí)會(huì)接盤(pán)呢?”據(jù)張騰介紹,手機(jī)部門(mén)據(jù)說(shuō)還剩二十幾人,最多時(shí)二百多人。剩下的大部分人也在辦離職。有報(bào)道稱(chēng),樂(lè)視移動(dòng)是目前樂(lè)視系的主要債務(wù)窟窿,債主名單中欠款債務(wù)方為樂(lè)視移動(dòng)的數(shù)量占比超過(guò)80%。
一起惠2017-07-24 09:46:44284 次
小麥公社旗下“小麥便利店”已獲得1.25億元人民幣首輪融資,由洪泰基金、晨山資本聯(lián)合投資,這是繼斑馬資本投資便利蜂之后,便利店領(lǐng)域最大的一筆融資。據(jù)了解,小麥團(tuán)隊(duì)自2015年底進(jìn)入便利店領(lǐng)域,在紅杉中國(guó)、中通快遞、成為資本等老股東的支持下迅速發(fā)展。該公司稱(chēng),此次融資主要用于供應(yīng)鏈建設(shè)、產(chǎn)品迭代升級(jí)、自有系統(tǒng)研發(fā)升級(jí)等。小麥便利店面積約20平方米,該方案在戶(hù)外及建筑內(nèi)均可放置,可移動(dòng)、可拼裝、靈活部署,可以實(shí)現(xiàn)4小時(shí)建店、一日開(kāi)業(yè);此外,其還通過(guò)人臉識(shí)別、移動(dòng)支付等技術(shù)支持可無(wú)人值守模式。對(duì)于消費(fèi)者而言,一個(gè)完整的購(gòu)物流程是:注冊(cè)會(huì)員-人臉識(shí)別或掃碼進(jìn)門(mén)(身份識(shí)別)-微信掃碼自購(gòu)-結(jié)算支付離開(kāi)。小麥便利店主要開(kāi)在社區(qū)場(chǎng)景(解決便民零售店選址難、商業(yè)配套缺失的現(xiàn)狀),提供7x24小時(shí)的社區(qū)居民早餐供應(yīng)、鮮食、生鮮蔬菜及日常必需品。滿(mǎn)足日常消費(fèi)的同時(shí),其還根據(jù)不同社區(qū)的需求設(shè)置了便民急救箱、手機(jī)充電站、微波爐和公益滅火器等設(shè)施。小麥公社副總裁全斌表示,目前研發(fā)制造還在試測(cè)迭代中,但目前的版本已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)便利店的成本結(jié)構(gòu),且通過(guò)制造標(biāo)準(zhǔn)化可以快速?gòu)?fù)制。由于優(yōu)化了傳統(tǒng)便利店的地租和人力兩大成本,小麥便利店可以提供更便宜的商品定價(jià)。同時(shí),每個(gè)便利店都會(huì)依據(jù)動(dòng)態(tài)購(gòu)物行為數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)調(diào)研和多年經(jīng)驗(yàn)的便利店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持,進(jìn)行更準(zhǔn)確的選品和精準(zhǔn)訂貨,并要求一定的商品汰換率防止“審美疲勞”。未來(lái)還能以有限的物理空間+無(wú)限的貨架延展方式提供更多品類(lèi)和服務(wù)的選擇。控制盜損率是此類(lèi)開(kāi)放型店鋪的一大難題,目前有無(wú)人便利店采用曲線(xiàn)救國(guó)的RFID方案,但面臨標(biāo)簽成本高、易脫落、易撕毀等問(wèn)題。而小麥采用的是半管理半技術(shù)的手段,其思路是:偷竊行為獲利低:封閉社區(qū)的消費(fèi)群體比較固定,購(gòu)物是剛性需求,商品多為小額資金的食品或日常必須品,偷竊是少數(shù)的偶發(fā)現(xiàn)象;偷竊行為成本高:通過(guò)智能身份識(shí)別掌握會(huì)員信息,未來(lái)也會(huì)和信用體系合作,購(gòu)物行為會(huì)計(jì)入誠(chéng)信體系;日常有人值守,所以比無(wú)人便利店面臨的風(fēng)險(xiǎn)低;測(cè)試下來(lái),其盤(pán)虧是千分之三、達(dá)到成本平衡,相比之下,傳統(tǒng)便利店盤(pán)虧在千分之5左右。出于“有人”的特點(diǎn),其對(duì)標(biāo)對(duì)象更像是傳統(tǒng)夫妻店/小賣(mài)部,“雖然可以選擇無(wú)人模式,但小麥便利店日常仍需要一名店主看管6-8小時(shí),除正常運(yùn)營(yíng)外也保持了社交屬性和更流暢的顧客體驗(yàn)”,全斌說(shuō),“小麥?zhǔn)侵悄鼙憷甓菬o(wú)人便利店,拋除前面的定語(yǔ),我們核心還是關(guān)注便利店本身的運(yùn)營(yíng)和客戶(hù)體驗(yàn),供應(yīng)鏈布局、系統(tǒng)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)升級(jí)等。”小麥便利店的核心團(tuán)隊(duì)融合了互聯(lián)網(wǎng)(O2O、電商)、零售(傳統(tǒng)便利店)、物流、房地產(chǎn)人才,CEO劉澤軒創(chuàng)辦的小麥公社曾是中國(guó)最大的校園快遞O2O企業(yè)。目前,該公司還沒(méi)有透露開(kāi)店速度規(guī)劃,但表示具備更鮮明的智能硬件屬性的新版本店鋪將很快投入更廣泛的測(cè)試中。
一起惠2017-07-19 09:36:46359 次
大家知道在日本亞馬遜怎么看自營(yíng)嗎?又是否明白日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方有何不同之處?針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題還比較迷糊的小伙伴快來(lái)看看日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方有何不同之處吧!希望可以幫助到你哦!1.日本亞馬遜怎么看自營(yíng)?日本亞馬遜怎么看自營(yíng)?下面有三種方式來(lái)幫助大家清楚的選擇日本亞馬遜自營(yíng)商品。1)【現(xiàn)在的】?jī)蓚€(gè)尺碼都是自營(yíng)的,以后要記得選具體尺碼先,這樣才能顯示出是否自營(yíng)。因?yàn)榭赡茈S時(shí)沒(méi)貨,自營(yíng)的沒(méi)貨就可能換成第三方供貨的了,下單前要看清楚。顯示【Amazon.co.jpが販売、発送します】的就是自營(yíng)了。2)另外還有一點(diǎn)就是自營(yíng)發(fā)貨很快的。主要看是不是倉(cāng)庫(kù)有備貨,有備貨的話(huà)是很快的。3)顯示prime或者亞馬遜配送就表示自營(yíng),可以通過(guò)海淘1號(hào)這個(gè)插件去訪(fǎng)問(wèn)國(guó)外購(gòu)物網(wǎng)站,能看到商品的稅率,人民幣價(jià)格,推薦轉(zhuǎn)運(yùn)路線(xiàn),還有翻譯功能,能將英文頁(yè)面翻譯成中文,也幫忙解決信用卡支付和找轉(zhuǎn)運(yùn)公司的麻煩。2.日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方有何不同之處?日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方有何不同之處?如何來(lái)區(qū)分日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方?大家請(qǐng)繼續(xù)往下看!1)日亞自營(yíng)Amazon.co.jp[日本亞馬遜]販賣(mài)發(fā)送,就是日本亞馬遜自營(yíng)商品。2)第三方販賣(mài)/第三方發(fā)貨不是日本亞馬遜販賣(mài)發(fā)貨的一般都有他們自己的店名,就是第三方。不和亞馬遜自營(yíng)商品一起發(fā)貨。是由第三方自己發(fā)貨的。一般發(fā)貨都略慢。3)第三方販賣(mài),日亞發(fā)貨第三方商家販賣(mài),但是由亞馬遜負(fù)責(zé)發(fā)貨的。像這種如果你買(mǎi)了的話(huà),就是會(huì)和日本亞馬遜自營(yíng)的商品一起發(fā)出。大家通過(guò)對(duì)日本亞馬遜怎么看自營(yíng)以及日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方有何不同之處這篇文章的閱讀,應(yīng)該要能夠區(qū)分日本亞馬遜自營(yíng)跟第三方。
一起惠2017-07-19 08:46:42557 次
京東金條額度一般多少?京東金條額度如何提升?去年京東又出一個(gè)新的業(yè)務(wù)叫金條,退出后很多網(wǎng)友不知道京東金條額度一般多少,由于很多人都想通過(guò)金條來(lái)貸款,所以對(duì)于京東金條額度一般多少成了比較關(guān)注的話(huà)題。京東金條額度一般多少?京東金條目前最高額度為20萬(wàn)元,貸款期限可分為1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月和12個(gè)月。個(gè)人的京東金條額度有所不同,京東金融內(nèi)部風(fēng)控系統(tǒng)判斷個(gè)人信用資質(zhì)再授信。京東金條仍在內(nèi)測(cè)階段,具體審核標(biāo)注以及提額細(xì)則什么的暫時(shí)還沒(méi)公開(kāi),不過(guò)鑒于它是京東白條用戶(hù)專(zhuān)屬的服務(wù),提額的方法應(yīng)該和白條差不多。京東金條額度一般多少大家都知道了嗎?下面看看京東金條額度如何提升?京東金條額度如何提升?京東金條可以說(shuō)是和白條綁定的,它是建立在白條的基礎(chǔ)上的,提額方式應(yīng)該也和京東白條提額差不多,都是不支持主動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岣呓饤l額度的。京東會(huì)根據(jù)用戶(hù)的白條使用情況及消費(fèi)情況來(lái)調(diào)整額度。換句話(huà)來(lái)說(shuō),白條的使用情況和消費(fèi)情況很有可能會(huì)影響金條的額度提升。1、及時(shí)收快遞、退換貨少、差評(píng)少2、及時(shí)還款、消費(fèi)大還款快3、老客戶(hù)、使用時(shí)間長(zhǎng)且大件小件都購(gòu)買(mǎi)4、明顯的偏好買(mǎi)書(shū)、明顯的偏好家庭用品小編認(rèn)為:京東金條額度提升沒(méi)有什么快捷的方法可走,根據(jù)白條額度提升的方法來(lái)看,你必須買(mǎi)京東上面的東西,才能有信譽(yù)可言,從普通用戶(hù)到最高級(jí)用戶(hù),這要看你一年內(nèi)買(mǎi)多少錢(qián)東西,一年后達(dá)不到一個(gè)等級(jí)也要扣除的一定量的積分的,注意看人家的等級(jí)要求就行了。京東金條額度一般多少以及如何提升京東金條額度,小編大致為大家講解到這里了,京東金條與白條用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)、金額和還款記錄是有很大關(guān)系的。大家一定有要記住這幾點(diǎn)哦。接下來(lái)小編繼續(xù)為您分享京東金條上征信嗎的內(nèi)容,敬請(qǐng)關(guān)注開(kāi)淘網(wǎng)。
一起惠2017-07-18 08:58:43665 次
質(zhì)量好的沒(méi)話(huà)說(shuō)。京東商城自2004年初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái),專(zhuān)注于該領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展,憑借在3C領(lǐng)域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線(xiàn),使全國(guó)大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下;同時(shí)不斷加強(qiáng)和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場(chǎng)推廣等各方面的軟、硬件設(shè)施和服務(wù)條件。京東商城組建以北京、上海、廣州和成都、沈陽(yáng)、西安為中心的六大物流平臺(tái),以期能為全國(guó)用戶(hù)提供更加快捷的配送服務(wù),進(jìn)一步深化和拓展公司的業(yè)務(wù)空間。作為中國(guó)B2C市場(chǎng)的3C網(wǎng)購(gòu)專(zhuān)業(yè)平臺(tái),京東商城無(wú)論在訪(fǎng)問(wèn)量、點(diǎn)擊率、銷(xiāo)售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上,都在國(guó)內(nèi)3C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中具有較大影響力。2007年京東商城銷(xiāo)售額超過(guò)3.5億元人民幣,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年300%的增長(zhǎng)。而在2008年北京奧運(yùn)會(huì)到來(lái)之際,京東商城的銷(xiāo)售額有望突破12億元人民幣。京東商城以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為核心,致力于為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)的商品、優(yōu)惠的價(jià)格,同時(shí)領(lǐng)先行業(yè)推出“211限時(shí)達(dá)”、“售后100分”、“全國(guó)上門(mén)取件”、“先行賠付”等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。京東商城通過(guò)不斷優(yōu)化的服務(wù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng),率先為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)樹(shù)立了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿。京東的發(fā)展首先得益于組織中“人”的發(fā)展,是因?yàn)槿说陌l(fā)展帶動(dòng)了京東的企業(yè)發(fā)展,“人”是京東發(fā)展的核心助推器。京東相信,人的潛能是無(wú)限的,人是京東最基本的源動(dòng)力,對(duì)人的深入關(guān)懷和挖掘,就是對(duì)京東發(fā)展戰(zhàn)略的徹底實(shí)踐。同時(shí),京東堅(jiān)信,創(chuàng)新是京東發(fā)展的不二法則,而唯有人能夠推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新,唯有京東人不斷追求發(fā)展、創(chuàng)新方能為消費(fèi)者持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。國(guó)際化帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)全球化,中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻,京東商城作為首當(dāng)其沖的旗幟性企業(yè),不可避免的會(huì)迎來(lái)更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),京東時(shí)刻告誡自己:我們不僅要協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴加強(qiáng)密切合作關(guān)系,更要與對(duì)手在充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上展開(kāi)合作。京東理解的合作,是共贏發(fā)展的合作、聯(lián)合互補(bǔ)的合作,由合作帶來(lái)的“競(jìng)合共贏”是京東謀求發(fā)展的永恒理念。誠(chéng)信京東在發(fā)展上秉承先人后企、以人為本的理念,在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上建立與用戶(hù)、供應(yīng)商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關(guān)系?!罢\(chéng)”代表了京東在合作關(guān)系中所堅(jiān)持的誠(chéng)意態(tài)度,而“信”則代表了京東以“信用”為根本的發(fā)展信條。可以說(shuō),“誠(chéng)信”既是京東的行為準(zhǔn)則,同時(shí)也是京東的道德規(guī)范。如果將京東比喻為一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么,用戶(hù)、員工、投資方、供應(yīng)商等多方合作者則是這一機(jī)器上不可或缺的組成部分,只有多方合作者親密無(wú)間的合作才能讓這一龐大的機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,京東在做生意的過(guò)程中,力爭(zhēng)與每一個(gè)客戶(hù)或合作伙伴多一些情感交流,慢慢地將生意圈轉(zhuǎn)化為朋友圈,而不是純粹的生意往來(lái)。做生意就是做人,而且要先做好人!如上所述,你還會(huì)懷疑京東東西的質(zhì)量嗎?在這小編給你個(gè)溫馨的提示:你可以通過(guò)給惠網(wǎng)到京東去下單。到給惠網(wǎng)去京東購(gòu)物,你既可以得到一定比例的現(xiàn)金,又可以買(mǎi)到自己心儀的東西,何樂(lè)不為呢,而且不止只是京東有返利喲,淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、新蛋等400多家通過(guò)給惠網(wǎng)都可以拿到一定比例的現(xiàn)金呢。
一起惠2017-07-14 09:03:23341 次
7月12日,摩拜單車(chē)攜手招商銀行信用卡,正式推出招商銀行摩拜單車(chē)聯(lián)名信用卡,拓展“5公里生活圈”,并為用戶(hù)送上免費(fèi)騎行等多重福利。據(jù)了解,這張聯(lián)名信用卡無(wú)論在外觀還是權(quán)益上都進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。在外觀上,卡面以3D透明效果呈現(xiàn)摩拜單車(chē)客戶(hù)騎行場(chǎng)景,整體風(fēng)格明快活潑;在權(quán)益上,新用戶(hù)達(dá)標(biāo)不僅有機(jī)會(huì)免費(fèi)領(lǐng)取一個(gè)定制騎行雙肩包套裝開(kāi)卡大禮,聯(lián)名卡用戶(hù)還有機(jī)會(huì)根據(jù)新舊用戶(hù)身份享受為期3-6個(gè)月不等的月度免費(fèi)騎行活動(dòng)。摩拜單車(chē)首席營(yíng)銷(xiāo)官鄭順景表示:“摩拜單車(chē)作為共享單車(chē)領(lǐng)導(dǎo)者、全行業(yè)最具科技感的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),正持續(xù)引領(lǐng)和改變著城市居民的出行習(xí)慣。在品牌戰(zhàn)略與價(jià)值的相互吸引下,摩拜單車(chē)攜手招商銀行信用卡,打造時(shí)尚綠色出行?!闭猩蹄y行信用卡總經(jīng)理助理王鈺表示:“招商銀行摩拜單車(chē)聯(lián)名信用卡的推出,是招商銀行信用卡向城市中行走的年輕人一次致敬,也是招行信用卡擁抱共享經(jīng)濟(jì),優(yōu)化年輕人出行體驗(yàn)的重大舉措?!蓖ㄟ^(guò)攜手推出聯(lián)名信用卡,摩拜單車(chē)“生活圈”進(jìn)一步拓展。這一合作在為摩拜單車(chē)帶來(lái)海量活躍用戶(hù)的同時(shí),也將為招商銀行信用卡創(chuàng)造新的獨(dú)特價(jià)值,推動(dòng)優(yōu)化出行體驗(yàn)、完善出行場(chǎng)景、深化場(chǎng)景化金融。雙方將以跨界合作共筑競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河,在為用戶(hù)帶來(lái)新鮮感受的同時(shí)實(shí)現(xiàn)共贏。將來(lái),摩拜單車(chē)和招行信用卡還將持續(xù)探索騎行場(chǎng)景的服務(wù)優(yōu)化,打造包括愛(ài)心騎行優(yōu)惠以及摩拜騎行挑戰(zhàn)等健康類(lèi)騎行計(jì)劃,朝著“更懂出行的信用卡”持續(xù)邁進(jìn)。今年5月,摩拜單車(chē)宣布“摩拜+”開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略,引入各個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)合作伙伴打造“5公里生活圈”。首批入駐摩拜“生活圈”的包括招商銀行信用卡、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)聯(lián)通、百度地圖等8家行業(yè)領(lǐng)軍品牌,目前已增長(zhǎng)至50多家。摩拜“生活圈”創(chuàng)造了更加便捷的騎行體驗(yàn),成倍擴(kuò)展城市居民15分鐘出行半徑,豐富衣食住行、金融、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療等服務(wù)的選擇空間,共同打造高品質(zhì)生活。早在今年2月底,摩拜單車(chē)與招商銀行聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,并在押金監(jiān)管、支付結(jié)算、金融、服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面展開(kāi)全方位合作。摩拜單車(chē)從成立之初即和招行保持著良好的合作伙伴關(guān)系,此前已經(jīng)在招商銀行開(kāi)設(shè)了押金專(zhuān)戶(hù),對(duì)用戶(hù)押金進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。今天雙方攜手推出聯(lián)名信用卡,是這一戰(zhàn)略合作的延續(xù)和深化,將持續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值。目前,摩拜單車(chē)已進(jìn)入全球4個(gè)國(guó)家的超過(guò)130個(gè)城市,投放超過(guò)600萬(wàn)輛智能共享單車(chē),每天提供超過(guò)2500萬(wàn)次騎行。此外,摩拜單車(chē)通過(guò)為每輛單車(chē)配備“北斗+GPS+格洛納斯”多模衛(wèi)星定位芯片和移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)芯片,每天產(chǎn)生超過(guò)20TB的精準(zhǔn)出行大數(shù)據(jù)。
一起惠2017-07-13 09:25:50412 次
這幾天你是否被繽果盒子刷屏了?提起這家公司,你最先想起的詞是什么?無(wú)人便利店、RFID碼、高溫停業(yè)還是歐尚?這家24小時(shí)無(wú)人便利店在宣布拿到億元融資后,瞬間被推上了風(fēng)口浪尖,一時(shí)間大量的質(zhì)疑和褒揚(yáng)都席卷而來(lái),而繽果盒子在面對(duì)諸多問(wèn)題時(shí)都選擇了閉口不談。那么,無(wú)人便利店究竟是借了AmazonGo和淘咖啡的東風(fēng)才成功上位,還是在市場(chǎng)和技術(shù)都逐漸成熟后而催生的呢?帶著疑問(wèn),小編與繽果盒子創(chuàng)始人陳子林進(jìn)行了一番交流。在他看來(lái),技術(shù)只是為了提高顧客體驗(yàn),不是無(wú)人便利店行業(yè)的門(mén)檻,而模式才是關(guān)鍵,無(wú)人便利店后端的管理體系才是壁壘。繽果盒子的優(yōu)勢(shì)在于模式目前,繽果僅鋪設(shè)了十個(gè)盒子在進(jìn)行試驗(yàn)。陳子林表示,目前的十個(gè)盒子都處在針對(duì)不同場(chǎng)景和情況的測(cè)試過(guò)程中,希望從中得出一套通用標(biāo)準(zhǔn)和最適用的模式。目前的偷盜率和損壞率幾乎為0,而因高溫停業(yè)的歐尚門(mén)前的盒子是處于一個(gè)極為嚴(yán)苛特殊環(huán)境中,并且違背了繽果盒子的選址原則,此事無(wú)需過(guò)度解讀。小編了解到,目前繽果盒子的選址共有三點(diǎn)要求:玻璃面不朝西、陰涼且有遮蔽物、避開(kāi)小區(qū)消防通道等重要公共區(qū)域。據(jù)介紹,在經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商和選址后,綜合距離和補(bǔ)貨等多種因素,與歐尚合作的盒子沒(méi)有更好的位置可以選擇,最終落地在了四周都沒(méi)有遮擋物的停車(chē)場(chǎng)。同時(shí),這個(gè)盒子的展示功能性較強(qiáng),每天的客流量巨大,高頻次的開(kāi)關(guān)門(mén)等因素都增加了空調(diào)制冷壓力,目前該盒子在制冷系統(tǒng)和隔熱玻璃等方面都進(jìn)行了維護(hù)升級(jí),已經(jīng)重新開(kāi)始投入運(yùn)營(yíng)。在拿到融資后,繽果盒子就宣布8月底要鋪設(shè)200個(gè)盒子,今年年底前要鋪設(shè)5000個(gè)盒子。如此大的擴(kuò)張野心的背后,繽果盒子到底有何底氣呢?在陳子林看來(lái),繽果團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)在于起步早,踩坑多,成本低,可以降低交易成本和決策成本,和消費(fèi)者距離近,并擁有了可以快速?gòu)?fù)制的模式。繽果盒子的核心也是在于要縮短與消費(fèi)者的距離。據(jù)介紹,相比傳統(tǒng)便利店,繽果盒子的投入成本、運(yùn)營(yíng)成本和試錯(cuò)成本都更低,一個(gè)15平米的盒子,可售賣(mài)商品數(shù)量約為800個(gè)SKU,和40平米的傳統(tǒng)便利店差不多。同時(shí),繽果盒子可以移動(dòng),如果一個(gè)地方不盈利還可以重新選擇地點(diǎn),而同城搬運(yùn)的費(fèi)用不超過(guò)2000元。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上流傳的每個(gè)繽果盒子的投入成本約為十萬(wàn)元的傳聞,繽果盒子方面則表示涉及商業(yè)機(jī)密,具體數(shù)字不便透露。陳子林透露,繽果盒子的日流水超過(guò)300元就可以實(shí)現(xiàn)盈利,而傳統(tǒng)便利店要達(dá)到2000元,城市連鎖便利店則要更高。一個(gè)盒子在投放十個(gè)月后,基本可以收回先期的投入成本。而補(bǔ)貨的理想狀態(tài)是一個(gè)人可以完成20個(gè)盒子的補(bǔ)貨,他將補(bǔ)貨車(chē)開(kāi)到特定位置后不需要再移動(dòng)車(chē)。“拿完就走的支付方式具有侵犯性”除了偷盜率和成本等因素,技術(shù)在無(wú)人便利店中的應(yīng)用也備受關(guān)注。據(jù)悉,繽果盒子目前采取RFID(無(wú)線(xiàn)射頻識(shí)別)技術(shù)進(jìn)行商品識(shí)別。但RFID標(biāo)簽的高成本也一直飽受詬病,有消息稱(chēng)繽果盒子的每個(gè)標(biāo)簽成本達(dá)到1元左右。對(duì)此,陳子林予以了否認(rèn),“成本在幾毛錢(qián)左右,我們對(duì)RFID進(jìn)行了低成本化的處理,成本價(jià)很低,不影響我們的盈利,而且所有盒子的RFID費(fèi)用還達(dá)不到一個(gè)員工的工資成本。”陳子林認(rèn)為,技術(shù)并不是無(wú)人便利店最大的門(mén)檻,最終的技術(shù)都是趨同的,它只是在幫助提升顧客體驗(yàn)。但和體驗(yàn)比起來(lái),無(wú)人便利店的便利性更加重要,真正吸引消費(fèi)者的是合理的價(jià)格和能夠滿(mǎn)足需求的商品。繽果盒子先使用RFID技術(shù)建立商業(yè)模式,搭建銷(xiāo)售體系和后端支撐系統(tǒng),在運(yùn)營(yíng)方面做更多的試錯(cuò)摸索。但RFID并不是繽果盒子最終的技術(shù)產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)也在開(kāi)發(fā)可同時(shí)辨認(rèn)多種商品的圖像識(shí)別技術(shù),不過(guò)深度學(xué)習(xí)仍需要時(shí)間,可能在8月底繽果就會(huì)用新技術(shù)替代RFID,不過(guò)這也需要經(jīng)過(guò)評(píng)估再最終決定。同時(shí),陳子林還表示人體支付等支付方式具有侵犯性。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),手機(jī)逐漸成為身體的一部分,顧客完全可以通過(guò)手機(jī)來(lái)進(jìn)行支付,這不影響顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。而手機(jī)支付的付款方式也相對(duì)成熟,不需要再進(jìn)行市場(chǎng)教育。無(wú)人便利店的前景如何?無(wú)人便利店大熱,繽果盒子被推上風(fēng)口,陳子林認(rèn)為這是得力于亞馬遜AmazonGo概念的提出和阿里淘咖啡的落地試驗(yàn)。AmazonGo的概念出現(xiàn)之后,讓大家知道了繽果盒子做的事情并不是天方夜譚。在2016年12月份,亞馬遜發(fā)布了AmazonGo的概念宣傳片。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo無(wú)需排隊(duì)結(jié)賬,甚至沒(méi)有結(jié)款臺(tái)。消費(fèi)者走進(jìn)店里,打開(kāi)AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購(gòu)了,他拿取或放回了什么都能被感應(yīng)追蹤,而大量傳感器會(huì)將這些實(shí)時(shí)變化傳遞給App。選購(gòu)?fù)曛螅M(fèi)者無(wú)需親自結(jié)算便可拿著商品直接出門(mén),因?yàn)锳pp綁定了信用卡等支付方式,可自動(dòng)完成結(jié)算。這一概念片對(duì)于國(guó)內(nèi)無(wú)人便利店的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),可謂是一石激起千層浪。有著7-11和鄰家便利店創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)背景的便利蜂、深蘭科技推出的TakeGo以及F5未來(lái)商店先后進(jìn)場(chǎng),無(wú)人、自助購(gòu)物的概念在短時(shí)間內(nèi)被炒熱。而8號(hào)開(kāi)始亮相于淘寶造物節(jié)的淘咖啡更是起到推波助瀾的作用。越來(lái)越多玩家的涌入,也側(cè)面證明了無(wú)人便利店無(wú)疑是未來(lái)零售業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),但無(wú)人便利店究竟能熱多久呢?有零售業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,無(wú)人便利店還是處在試驗(yàn)階段,究竟是不是雷聲大雨點(diǎn)小還需要市場(chǎng)和消費(fèi)者來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)。無(wú)人便利店的落地不僅僅是一個(gè)盒子這么簡(jiǎn)單,背后隱藏著租金、物業(yè)、居委會(huì)等等問(wèn)題。線(xiàn)下的無(wú)人便利店存在地域性限制,未來(lái)也許會(huì)出現(xiàn)和共享單車(chē)類(lèi)似的多元發(fā)展的局面。還有專(zhuān)業(yè)人士指出,目前市場(chǎng)上的無(wú)人便利店的客單價(jià)普通偏低,如何提高坪效也是無(wú)人便利店需要考慮的問(wèn)題。同時(shí)繽果盒子采用RFID技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈端的改造也有一定壓力。陳子林表示,在和物業(yè)打交道方面,公司對(duì)相關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在剛開(kāi)始的階段團(tuán)隊(duì)會(huì)每天進(jìn)行匯總交流,不斷調(diào)整溝通方式。而客單價(jià)則是由盒子內(nèi)的商品決定的,每一次補(bǔ)貨和調(diào)換商品,都會(huì)直接影響盒子的客單價(jià)。在供應(yīng)鏈更加成熟之后,繽果盒子未來(lái)也會(huì)添加生鮮和鮮食類(lèi)產(chǎn)品?!盁o(wú)人便利店這個(gè)市場(chǎng)的天花板非常高,”陳子林說(shuō)道,“繽果盒子未來(lái)可選擇的小區(qū)是海量的,繽果盒子已經(jīng)拿到了多家的物業(yè)合作協(xié)議。如果有競(jìng)品選擇了這個(gè)小區(qū),那我們完全可以選擇另一個(gè)?!?/div>
一起惠2017-07-13 09:12:23351 次
阿里巴巴宣布成立“五新執(zhí)行委員會(huì)”,由CEO張勇?lián)挝瘑T會(huì)主席,統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量,全力投入建設(shè)“五新”——新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。在2016年10月的云棲大會(huì)上,馬云首次提出“五新”戰(zhàn)略。他認(rèn)為,未來(lái)30年,“五新”的發(fā)展將會(huì)深刻地影響中國(guó)、世界、和我們所有人的未來(lái)。零售業(yè)將呈現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合的全新業(yè)態(tài)、并與智慧物流結(jié)合,產(chǎn)生新零售;傳統(tǒng)的B2C制造將徹底轉(zhuǎn)向智慧化、個(gè)性化和定制化的C2B新制造;基于數(shù)據(jù)的信用體系產(chǎn)生真正的普惠金融,將給所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人和小企業(yè)帶來(lái)福祉;層出不窮的新技術(shù)將基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)誕生,改變?nèi)祟?lèi)生產(chǎn)生活的方方面面;而數(shù)據(jù)將取代石油、煤和電,成為技術(shù)發(fā)展與生產(chǎn)革新的新能源。在宣布“五新執(zhí)行委員會(huì)”的全員郵件中馬云認(rèn)為:“五新”將重新定義很多產(chǎn)業(yè)和行業(yè),對(duì)社會(huì)的方方面面帶來(lái)巨大影響;“五新”更會(huì)切實(shí)推進(jìn)新供給側(cè)的建設(shè),并促進(jìn)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。馬云認(rèn)為這是“關(guān)鍵中的關(guān)鍵”,為此阿里巴巴必須集合包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇?lián)挝瘑T會(huì)主席,螞蟻金服集團(tuán)CEO井賢棟擔(dān)任副主席,成員涵蓋菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里云、天貓、淘寶等核心業(yè)務(wù)板塊。從委員會(huì)的構(gòu)成可以看出,阿里投入了前所未有的力量。在郵件中,馬云向所有人喊話(huà),“五新”對(duì)任何行業(yè),企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn),只有積極正面面對(duì)才能化為機(jī)遇。這也是馬云在首次提出五新時(shí)即強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn):未來(lái)的30年是人類(lèi)社會(huì)天翻地覆的30年,也是每個(gè)人的機(jī)會(huì)所在,“我不希望把它變成危言聳聽(tīng)的警示,而是當(dāng)作改變自己的機(jī)遇,從現(xiàn)在開(kāi)始。”附馬云全員郵件:關(guān)于成立“五新”執(zhí)行委員會(huì)的決定各位阿里人:互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了最關(guān)鍵的應(yīng)用30年,而未來(lái)3-5年是關(guān)鍵中的關(guān)鍵?;ヂ?lián)網(wǎng)越來(lái)越成為社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。云計(jì)算,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng)會(huì)加速推進(jìn)智能世界的到來(lái)。很多產(chǎn)業(yè),行業(yè)將會(huì)升級(jí)并重新定義。重新定義后產(chǎn)生的“新零售,新制造,新金融,新技術(shù)和新能源”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五新”)將會(huì)對(duì)社會(huì)的方方面面帶來(lái)巨大促進(jìn),“五新”也將會(huì)全面切實(shí)推進(jìn)“新供給側(cè)的建設(shè),促進(jìn)中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)”?!拔逍隆睂?duì)任何行業(yè),企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn),只有積極正面面對(duì)才能把挑戰(zhàn)化為機(jī)遇。為此,阿里巴巴決定成立“五新執(zhí)行委員會(huì)”,負(fù)責(zé)全面落實(shí)“五新”戰(zhàn)略的執(zhí)行。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇(逍遙子)將擔(dān)任“五新”執(zhí)行委員會(huì)主席,統(tǒng)籌阿里巴巴集團(tuán),螞蟻,菜鳥(niǎo)等各個(gè)集團(tuán)的力量,全力推進(jìn)“五新”建設(shè)。委員會(huì)有短,中,長(zhǎng)期目標(biāo),希望全體阿里人全力以赴把目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。井賢棟(螞蟻金服ceo)將出任“五新”執(zhí)行委員會(huì)副主席。其他成員包括:童文紅,邵曉鋒(郭靖),王帥(奔雷手),張建鋒(行顛),趙穎(芷雪),倪行軍(苗人鳳),吳澤明(范禹),蔣凡,萬(wàn)霖,靖捷。此委員會(huì)即日起生效。阿里巴巴馬云(風(fēng)清揚(yáng))2017-7-11
一起惠2017-07-12 09:31:07417 次
京東主頁(yè)面揭曉了此前神秘預(yù)熱,京東金融平臺(tái)上線(xiàn)后臺(tái)首只力推的基金理財(cái)產(chǎn)品——國(guó)泰安康養(yǎng)老定期支付基金定位于混合型證券投資基金,同時(shí)更新的還包括該產(chǎn)品8.8%的固定年化支付率。相較于目前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品主力軍貨幣市場(chǎng)基金,8.8%固定年化支付率顯然要高出不少。對(duì)此,京東金融和國(guó)泰基金相關(guān)人士均表示將以基金管理人專(zhuān)業(yè)的主動(dòng)管理能力而不是補(bǔ)貼收益的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),追求超越8.8%的固定年化現(xiàn)金支付率。據(jù)了解,該款產(chǎn)品將按照基金契約規(guī)定,將每季度按時(shí)、按約定的年化支付比率給付投資者現(xiàn)金,最終年化支付比率達(dá)到8.8%?!?.8%是固定年化支付率,不是承諾收益率,但國(guó)泰安康養(yǎng)老定期支付基金定位于混合型證券投資基金,這就預(yù)示產(chǎn)品較此前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品有更大的投資范圍,也給我們施展專(zhuān)業(yè)投資能力提供了更大的空間,而國(guó)泰基金成立16年來(lái)各類(lèi)產(chǎn)品豐富的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)是我們?nèi)〉贸^(guò)8.8%收益的信心所在?!眹?guó)泰基金副總經(jīng)理周向勇向記者介紹道。而對(duì)比于保本型基金較高的贖回費(fèi)率和其他定期開(kāi)放的債券型基金具有一定封閉期不能贖回本金不同,此次在京東金融平臺(tái)首發(fā)的國(guó)泰安康養(yǎng)老定期支付混合型基金不僅能夠隨時(shí)贖回投資本金,并根據(jù)持有期限不同設(shè)置了較低的贖回費(fèi)率。有專(zhuān)業(yè)的理財(cái)分析師認(rèn)為今年一季度以來(lái),隨著銀行間市場(chǎng)資金面的不斷寬松,以貨幣市場(chǎng)基金為代表的第一代互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品年化收益率不斷下降,但高評(píng)級(jí)的中長(zhǎng)期信用債市場(chǎng)卻逐漸走出去年低谷,每年固定票息收入能夠穩(wěn)定達(dá)到7%-9%左右,這也直接提升了債券型基金產(chǎn)品今年的收益預(yù)期。“穩(wěn)定的債息收入以及擇機(jī)參與新股投資都將成為國(guó)泰安康養(yǎng)老定期支付混合型基金獲取超過(guò)8.8%的固定年化現(xiàn)金支付率提供支持,類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)金融升級(jí)產(chǎn)品的推出無(wú)疑將豐富網(wǎng)絡(luò)理財(cái)對(duì)象的投資選擇,但同時(shí)也考驗(yàn)了以國(guó)泰基金為代表的基金管理公司真正的投資實(shí)力?!?/div>
一起惠2017-07-12 08:48:32268 次
【編者按】58歲的老李退休在家開(kāi)了一家雜貨店。早晨五點(diǎn),他早早來(lái)到店里看店,和晨練的老大爺寒暄,把準(zhǔn)備好的紅領(lǐng)巾借給火急火燎出門(mén)忘了帶的孩子。中午十一點(diǎn),老李把門(mén)一關(guān)回家吃飯,心滿(mǎn)意足地睡了一覺(jué)后來(lái)到店里??戳丝唇y(tǒng)計(jì),西村的小莊又來(lái)買(mǎi)了煙,老書(shū)記拿了十本本子,還有三個(gè)新注冊(cè)的人,下次確認(rèn)一下是哪個(gè)村民……晚上,店門(mén)一關(guān),老李去了村頭的活動(dòng)室打麻將。第二天老李帶了一箱衛(wèi)生紙到店里,昨晚一定少了不少庫(kù)存:誰(shuí)讓昨天是七夕,村上年輕姑娘少呢。嗯,反正沒(méi)事,老李打開(kāi)昨晚的統(tǒng)計(jì)笑盈盈地看了起來(lái)……以上這一幕純屬瞎編,但是復(fù)原類(lèi)似場(chǎng)景的技術(shù)已經(jīng)完全成熟,并正要裹風(fēng)雷之勢(shì)席卷中華大地。在形形色色的無(wú)人便利店在風(fēng)口上飄呀飄的時(shí)候,我們和深蘭科技的CEO陳海波進(jìn)行了深入交流,仔細(xì)聆聽(tīng)了他心中未來(lái)零售店應(yīng)有的形態(tài)。七月的杭州,有幾家VC的負(fù)責(zé)人處于同一個(gè)狀態(tài):他們喝著咖啡,在酒店大堂踱著步,等待著“那邊”傳來(lái)的消息?!澳沁叀?,就是深蘭科技即將宣布和哇哈哈深度合作成立的合資公司“宗盛深蘭智能零售有限公司”。事實(shí)上,由于無(wú)人便利店被推上了風(fēng)口,幾家在各自業(yè)態(tài)富有代表性的無(wú)人便利店方案提供商都已經(jīng)被國(guó)際一線(xiàn)風(fēng)投率先收入囊中,中小VC幾乎毫無(wú)入局機(jī)會(huì)。如今早早聞到合資風(fēng)聲的VC們蜂擁而來(lái),意圖在熱點(diǎn)的邊緣喝一些湯:無(wú)論如何,也算是在無(wú)人便利店有了布局。早在6月25日,娃哈哈就宣布與研發(fā)無(wú)人零售店鋪技術(shù)的深蘭科技簽訂了一份采購(gòu)合同,合同主要內(nèi)容圍繞該公司的支付系統(tǒng)“快貓智能零售系統(tǒng)”,3年10萬(wàn)臺(tái)、10年百萬(wàn)臺(tái)TakeGo無(wú)人店的大手筆規(guī)劃讓人驚嘆。陳海波透露,宗盛深蘭已經(jīng)和至少四家風(fēng)投達(dá)成初步合作意向,很快就能拿到兩千萬(wàn)天使輪投資。不止是娃哈哈。周黑鴨、良品鋪?zhàn)?、永輝超市、羅森‘蘇寧’蘇州斯瑪特、上海城市超市……越來(lái)越多的傳統(tǒng)零售商超向深蘭伸出了橄欖枝。此處必須先弄清楚,深蘭共有三個(gè)產(chǎn)品:①quiXmart快貓無(wú)人自首智能零售系統(tǒng);②TakeGo拿了就走的先享后付結(jié)算系統(tǒng);③metamind智能零售客服系統(tǒng)。2005到2009年,陳海波和它的人工智能算法團(tuán)隊(duì)在澳洲做著一項(xiàng)被稱(chēng)作“人的終身ID”的事兒,他們用紅外掃描的方式為臉的皮下循環(huán)結(jié)構(gòu)和手掌的皮下循環(huán)結(jié)構(gòu)拍攝立體圖片,并根據(jù)掃描結(jié)果,用自己的算法為每個(gè)人編碼50~250位的加密數(shù)字。這個(gè)數(shù)字就是人的終身ID。這種ID寄存于手掌毛細(xì)血管結(jié)構(gòu),具有終身不變性,無(wú)法復(fù)制,具有極高的安全性。2009年,在這個(gè)技術(shù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)得非常成熟的情況下,陳海波和他的團(tuán)隊(duì)喊出了“能夠證明你是你的只有你自己”的口號(hào),沒(méi)想到在美國(guó)當(dāng)年的技術(shù)論壇上被廣泛引用。如今,這句口號(hào)變成了“能夠證明你是你的只有你自己,最安全快捷的支付工具就是人本身?!卑岩粋€(gè)人的唯一ID和某一種支付手段綁定,結(jié)合深蘭的智能識(shí)別技術(shù),理論上就能獲得無(wú)縫支付的體驗(yàn)。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),只需要進(jìn)行初次注冊(cè),就可以憑一雙手在所有使用深蘭科技系統(tǒng)的門(mén)店進(jìn)行選購(gòu)和無(wú)縫支付,去app和二維碼化的購(gòu)物體驗(yàn)或許能在未來(lái)的深夜解放無(wú)數(shù)手機(jī)沒(méi)電或者欠費(fèi)的消費(fèi)者。據(jù)介紹,如果結(jié)合人臉識(shí)別,這套系統(tǒng)的誤識(shí)率理論上不到十億分之三。對(duì)話(huà)中,陳海波多次強(qiáng)調(diào)深蘭是一家技術(shù)性公司?!拔覀?5人的團(tuán)隊(duì),技術(shù)人員占了63個(gè),博士有7個(gè),還有33個(gè)碩士,一半是海歸……”陳海波對(duì)深蘭擁有的技術(shù)壁壘有著毫無(wú)掩飾的自信?!拔覀冏R(shí)別商品有38層卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),識(shí)別手勢(shì)體態(tài)用50層卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),兩者的關(guān)系綁定又用了50層卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),對(duì)每一層神經(jīng)元都進(jìn)行了調(diào)優(yōu),能對(duì)數(shù)據(jù)做更好的分析……”這段描述披露了深蘭的快貓無(wú)人智能店系統(tǒng)對(duì)購(gòu)買(mǎi)物品的監(jiān)測(cè)、識(shí)別與跟蹤的技術(shù)細(xì)節(jié)。這項(xiàng)基于深度學(xué)習(xí)的卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)讓整個(gè)智能門(mén)店成為了智能機(jī)器人:用戶(hù)走進(jìn)智能門(mén)店,無(wú)論他拿了什么商品,是拿在手里、揣在懷里還是塞進(jìn)口袋里、藏進(jìn)背包里,智能門(mén)店的快貓系統(tǒng)都能監(jiān)測(cè)與識(shí)別,顧客關(guān)門(mén)時(shí)就會(huì)收到相對(duì)應(yīng)的賬單,并被系統(tǒng)自動(dòng)扣款??熵堉悄荛T(mén)店系統(tǒng)還支持多人多店、多商品的購(gòu)買(mǎi)。更有意思的是,從2014年剛剛啟動(dòng)人工智能零售升級(jí)計(jì)劃的時(shí)候,深蘭就已經(jīng)把人店對(duì)話(huà)當(dāng)作了一個(gè)核心功能。在TakeGo智能門(mén)店推出前期,通過(guò)定向聲源原理和算法,人工智能可以向顧客一對(duì)一進(jìn)行語(yǔ)音產(chǎn)品推薦,并回答有關(guān)產(chǎn)地等數(shù)據(jù)提前錄入的基礎(chǔ)性提問(wèn)。陳海波介紹,深蘭的人店溝通系統(tǒng)具有自動(dòng)學(xué)習(xí)功能,在用戶(hù)畫(huà)像逐漸積累的過(guò)程中,深蘭會(huì)和老用戶(hù)談人生理想,談雞湯,順便賣(mài)賣(mài)保健品……如果說(shuō)普通的無(wú)人便利店節(jié)省了店員的開(kāi)支,或許在未來(lái),深蘭還能省出一個(gè)銷(xiāo)售……億邦動(dòng)力網(wǎng)在深度對(duì)談的過(guò)程中對(duì)TakeGo的商品品類(lèi)多樣性提出了疑惑。市面上大部分無(wú)人便利店都是通過(guò)感應(yīng)RFID標(biāo)簽的方式來(lái)識(shí)別商品,雖然單張標(biāo)簽將近1元的成本不菲,但是可以很好地保證商品種類(lèi)的多樣性,避免了消費(fèi)者進(jìn)店買(mǎi)不到貨的尷尬。陳海波表示,為了解決這個(gè)問(wèn)題,深蘭研發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)的DBEye系統(tǒng),可以通過(guò)三維立體掃描快捷完成商品的視覺(jué)錄入。單個(gè)商品錄入20秒,3000個(gè)商品訓(xùn)練識(shí)別時(shí)間為24小時(shí)。據(jù)了解,DBEye會(huì)在今年8月在美國(guó)首發(fā)。商業(yè)模式上,深蘭科技采用2B2C的模式。他們將TakeGo產(chǎn)品提供給B端零售商家,也可以根據(jù)B端的需求進(jìn)行定制化的技術(shù)改造。深蘭科技負(fù)責(zé)技術(shù)支持和系統(tǒng)運(yùn)維,具體銷(xiāo)售由B端零售商家來(lái)做。根據(jù)計(jì)算,深蘭科技的無(wú)人智能零售系統(tǒng)改造一個(gè)傳統(tǒng)便利店的費(fèi)用低于十萬(wàn)元。陳海波介紹,由于已經(jīng)收到大筆訂金,確認(rèn)訂單已經(jīng)超過(guò)20億元,為了提高提高供應(yīng)質(zhì)量和效率,深蘭已經(jīng)布局線(xiàn)下制造,已經(jīng)洽談控股月產(chǎn)能達(dá)到6000臺(tái)的售貨機(jī)工廠(chǎng)。陳海波表示,作為一個(gè)人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì),全球范圍傳統(tǒng)零售智能升級(jí)解決方案提供商是他們目前的身份,但不會(huì)是永遠(yuǎn)的身份。把這件事情做成后,他和他的團(tuán)隊(duì)將帶著他們的技術(shù)進(jìn)入社區(qū),打造新一代的智能樓房管理系統(tǒng)……總結(jié)深蘭科技對(duì)智能零售的看法:1.能夠證明你是你的只有你自己,最安全快捷的支付工具就是人本身。2.未來(lái)是人工智能時(shí)代,零售將無(wú)人化智能化信用化?;ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)只是基礎(chǔ)工具,就像空氣和陽(yáng)光,人工智能技術(shù)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。3.零售智能化首先要解決的不是B端的成本下降問(wèn)題,而是實(shí)現(xiàn)C端極簡(jiǎn)購(gòu)物步驟。4.最高的購(gòu)物就像在家里拿東西,最好的結(jié)算就是忘掉結(jié)算。陳海波表示,零售行業(yè)的痛點(diǎn),是線(xiàn)下成本剛性上升和毛利的剛性下降間不可調(diào)和的矛盾,這一矛盾馬云的新零售無(wú)法解決。線(xiàn)上的獲客和保持用戶(hù)黏性的成本、線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)物流成本本質(zhì)上沒(méi)有得到消弭。老李雖然沒(méi)聽(tīng)懂,但是因?yàn)榭梢赃呴_(kāi)店邊打麻將,他點(diǎn)了贊。
一起惠2017-07-11 09:25:20462 次
京東金融集團(tuán)今日宣布,京東“小金庫(kù)”正式上線(xiàn)開(kāi)售。首批登錄的兩款貨幣基金產(chǎn)品分別為嘉實(shí)基金的“活錢(qián)包”和鵬華基金的“增值寶”。用戶(hù)可直接使用京東賬戶(hù)聯(lián)合登錄網(wǎng)銀錢(qián)包,資金轉(zhuǎn)入小金庫(kù)后自主選擇購(gòu)買(mǎi)。京東金融資金業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉長(zhǎng)宏介紹說(shuō),“小金庫(kù)”是京東金融為用戶(hù)提供的個(gè)人資產(chǎn)增值服務(wù),對(duì)接京東生態(tài)圈,可滿(mǎn)足用戶(hù)理財(cái)之外的諸多需求。比如購(gòu)買(mǎi)小金庫(kù)后,用戶(hù)可以無(wú)縫融入京東消費(fèi)生態(tài),小金庫(kù)內(nèi)的資金不僅可隨時(shí)用于京東商城[微博]內(nèi)購(gòu)物消費(fèi),未來(lái)亦可直接用來(lái)結(jié)算京東白條賬單,還可進(jìn)行信用卡還款。他還表示:“京東金融已與華泰保險(xiǎn)公司達(dá)成合作,對(duì)于用戶(hù)因賬戶(hù)被盜發(fā)生的資金損失,將給予百分百全額賠付。”此外,京東金融平臺(tái)今日也同步上線(xiàn),在京東商城官方網(wǎng)站導(dǎo)航欄處點(diǎn)擊“金融”,登陸后即可購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)上的包括貨幣基金、股票基金等基金類(lèi)產(chǎn)品。京東方面透露,京東金融未來(lái)還會(huì)提供更豐富的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品。
一起惠2017-07-08 08:55:31360 次
印度新出臺(tái)GST稅收政策不僅給印度開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)新的時(shí)代,也給中國(guó)對(duì)印度跨境電商一個(gè)新的商業(yè)土壤。印度GST稅制改革是什么情況?在今年7月1日,印度征收實(shí)施了GST,成為其建國(guó)以來(lái)最大的稅制改革。在過(guò)去,印度消費(fèi)稅主要是各個(gè)邦自己制定的,同事印度政府也會(huì)收取部分消費(fèi)稅。不同邦的消費(fèi)稅是不同的,在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)普及的時(shí)候,人口和商品流動(dòng)較少,跨邦交易和消費(fèi)較少,所以稅率影響不大。但現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)要進(jìn)行全印度(不僅限于一個(gè)邦)銷(xiāo)售和服務(wù),不同邦的不同消費(fèi)稅導(dǎo)致了巨大的成本。而GST(GoodandServiceTax)指的是商品和服務(wù)稅,是全國(guó)間接征稅,GST的出現(xiàn)主要為了促使印度成為統(tǒng)一的市場(chǎng)。該GST是從制造商到消費(fèi)者的貨物和服務(wù)的單一稅。繳稅稅率分為:免稅、5%、12%、18%、28%等。每個(gè)階段支付的投入稅可以抵扣免稅。這意味著最終的消費(fèi)者將只承擔(dān)供應(yīng)鏈上最后一位經(jīng)銷(xiāo)商所收取的消費(fèi)稅,并在此前階段都獲得抵銷(xiāo)比如一個(gè)批發(fā)商花100盧比從加工廠(chǎng)買(mǎi)了一個(gè)產(chǎn)品。加10%的稅要付110盧比。批發(fā)商賣(mài)給零售商的時(shí)候增加了100盧比作為銷(xiāo)售利潤(rùn),于是現(xiàn)在零售商需要付的價(jià)格是210盧比的牛仔褲價(jià)格加上增值的100盧比的10%GST,共計(jì)220盧比。相同的,零售商賣(mài)給消費(fèi)者的時(shí)候也增加了100盧比作為銷(xiāo)售利潤(rùn),于是現(xiàn)在消費(fèi)者需要付的價(jià)格是320盧比加上增值的100盧比的10%GST,共計(jì)330盧比。這其中,批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者共交稅30盧比。而針對(duì)不同的邦域,印度引入了三種基本的稅,CGST(CentreGST中央消費(fèi)稅),SGST(StateGST本邦消費(fèi)稅)和IGST(IntegratedGST跨邦消費(fèi)稅)。然后根據(jù)實(shí)際消費(fèi)(商品或服務(wù))所在地,供貨商(提供商品和服務(wù)的公司)的所在地來(lái)判斷是繳納哪一種稅收??绨詈统隹诮灰譏GST,同一個(gè)邦的交易繳納CGST和SGST。對(duì)中國(guó)出口印度有何影響?從剛才GST的稅算法中可以看到,對(duì)于中國(guó)出口印度最大的影響就是稅率的影響。稅改前的稅額,除了商品稅,還有前一輪稅上的稅。而稅改后只收增值部分的稅額,避免了重復(fù)交稅的情況。這意味著中國(guó)出口到印度的商品,通過(guò)合法合規(guī)的繳稅時(shí),其繳負(fù)將減輕。但是,值得注意的是,稅改除了意味著稅率的變化外,還對(duì)商家規(guī)范繳稅提出更高的要求。雖然目前還沒(méi)正式發(fā)布,但印度政府已經(jīng)擬定,今后所有的平臺(tái),包括電商平臺(tái)、打車(chē)平臺(tái)、外賣(mài)平臺(tái),其上面有第三方商家入駐的,平臺(tái)都有責(zé)任幫助其上面的商家進(jìn)行征收TCS(源頭稅,TaxCollectedatSource);在平臺(tái)給商家付款的時(shí)候,需要扣除該部分的稅收,目前稅率是1%的CGST和1%的SGST,或者2%的IGST。這意味著政府能確保第三方商家在平臺(tái)上的每一筆交易都有記錄。而賣(mài)家也需要按規(guī)繳稅。針對(duì)跨境貿(mào)易,日前香港DHL也指出,新消費(fèi)稅法實(shí)施后,印度的托運(yùn)人需向海關(guān)網(wǎng)絡(luò)和海關(guān)提供一些額外的數(shù)據(jù),以便對(duì)非文件貨物進(jìn)行清關(guān)。每個(gè)想要得到GST信用分的印度進(jìn)口商和出口商,都必須具有GSTIN(GST識(shí)別號(hào)碼)。在進(jìn)口或出口貨物之前,同樣需要提供此號(hào)碼給DHL印度。對(duì)此,有外媒評(píng)論道,印度GST的涉及很可能打破中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品通過(guò)非注冊(cè)渠道和現(xiàn)金交易網(wǎng)絡(luò)的分銷(xiāo)通道,也意味著那些走灰色通道的商戶(hù)會(huì)遭到打擊?!斑@對(duì)中印跨境電商實(shí)際上是一件好事。畢竟這可以促進(jìn)對(duì)印度跨境電商的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)。”對(duì)于印度稅改,專(zhuān)供土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪如此說(shuō)道。對(duì)印度跨境電商開(kāi)始崛起印度稅改正引導(dǎo)對(duì)印度跨境電商的規(guī)范發(fā)展。但實(shí)際上,從今年開(kāi)始,中國(guó)賣(mài)家對(duì)印度跨境電商的熱情持續(xù)高漲,而印度電商也開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的跨境出口市場(chǎng)。印度最為積極的一家電商則為Paytmmall。在今年4月,Paytm已與全和悅達(dá)成合作協(xié)議,借此開(kāi)拓中國(guó)商戶(hù)。在今年7月,該企業(yè)還征收在杭州設(shè)立中國(guó)總部。據(jù)悉,在2014年,Paytm推出了自己的電商平臺(tái),并于去年成立跨境購(gòu)業(yè)務(wù),上線(xiàn)之初已有14萬(wàn)賣(mài)家,匯集超過(guò)6800萬(wàn)種產(chǎn)品,覆蓋電子產(chǎn)品、快消品、家具以及服裝等眾多類(lèi)目。目前,平臺(tái)上印度賣(mài)家所售商品約有40%來(lái)自中國(guó)。明顯,在印度電商激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,Paytm選擇了以中國(guó)商品撬動(dòng)市場(chǎng)的打法。當(dāng)然,中國(guó)賣(mài)家可以賣(mài)貨的印度平臺(tái)也不止Paytm一個(gè)。實(shí)際上,雖然目前Flipkart、Snapdeal和亞馬遜印度在中國(guó)仍未有非常積極的招商計(jì)劃。但在印度注冊(cè)公司,用海外倉(cāng)模式在印度本土備貨的模式,也逐漸成為中國(guó)賣(mài)家對(duì)接印度消費(fèi)者的跨境電商通道。而確實(shí),目前很多跨境電商已經(jīng)不僅僅是跨國(guó)賣(mài)貨的一種角色,而是跨國(guó)企業(yè)的模式,已足夠具備邁過(guò)海外設(shè)公司備貨門(mén)檻的能力。而從數(shù)字上看,印度市場(chǎng)也是值得跨境電商賣(mài)家去闖一闖的。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2017年印度電商零售銷(xiāo)售額將達(dá)375億美元,到2020年,該數(shù)字將達(dá)到794億美元。而印度通過(guò)數(shù)字平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者也將會(huì)從2017年預(yù)計(jì)的1.99億人增長(zhǎng)到2020年3.52億人的規(guī)模。也就是說(shuō)在3年內(nèi)印度B2C電商的消費(fèi)群體會(huì)近翻1.8倍。這塊“肉”,的確很“肥”。
一起惠2017-07-07 09:48:16480 次
在未經(jīng)過(guò)共享單車(chē)企業(yè)同意下,“全能車(chē)”擅自開(kāi)放端口供用戶(hù)使用其他品牌的單車(chē)涉嫌違法。同濟(jì)大學(xué)法學(xué)院副教授劉春彥表示,根據(jù)法律規(guī)定,在未經(jīng)企業(yè)同意的情況下,擅自開(kāi)放端口涉嫌侵犯他人商業(yè)秘密以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?!案鶕?jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二條規(guī)定,經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)交易中,應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,遵守公認(rèn)的商業(yè)道德。且本法所稱(chēng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是指經(jīng)營(yíng)者違反本法規(guī)定,損害其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的行為?!币虼耍琽fo、摩拜這些被“全能車(chē)”影響的企業(yè)完全可以在端口全面封殺“全能車(chē)”,甚至在“全能車(chē)”涉嫌違法之后報(bào)警處理。除了未經(jīng)授權(quán)打開(kāi)打車(chē)涉嫌違法之外,“全能車(chē)”APP可能通過(guò)購(gòu)買(mǎi)他人實(shí)名信息而完成注冊(cè)的行為也涉嫌違法。劉春彥表示,根據(jù)《民法總則》第一百一十一條規(guī)定,自然人的個(gè)人信息受法律保護(hù)。一旦任何組織和個(gè)人需要獲取他人個(gè)人信息的,都應(yīng)當(dāng)依法取得并確保信息安全,不得非法收集、使用、加工、傳輸他人個(gè)人信息,不得非法買(mǎi)賣(mài)、提供或者公開(kāi)他人個(gè)人信息。而像“全能車(chē)”APP這樣,“如果是單車(chē)公司將消費(fèi)者的信息提供給APP公司,就會(huì)涉嫌倒賣(mài)用戶(hù)信息。但是如果是客戶(hù)自己注冊(cè),并提供信息給APP公司,APP公司更加應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律規(guī)定,保守客戶(hù)的信息,不得將客戶(hù)信息用于其它用途,更不得出售、允許其他人使用。”
一起惠2017-07-07 09:46:36245 次
第三方支付企業(yè)支付通公司發(fā)布消息稱(chēng),旗下產(chǎn)品掌芯寶手機(jī)刷卡器于3月份正式登陸京東商城開(kāi)售,同時(shí),公司推出的首批多種彩色款掌芯寶也會(huì)在京東上進(jìn)行首次亮相、銷(xiāo)售。據(jù)悉,掌芯寶是一款通過(guò)音頻口與手機(jī)連接的刷卡外設(shè)產(chǎn)品,支持iOS和Android(安卓)兩類(lèi)手機(jī)操作系統(tǒng)。該產(chǎn)品分為i和s兩個(gè)系列,其中i系列產(chǎn)品外觀時(shí)尚、小巧輕薄,便于攜帶,可完成信用卡還款、轉(zhuǎn)賬、水電燃繳費(fèi)以及手機(jī)充值等。S系列除兼容i版所有特性和功能外,更具有雙卡槽,同時(shí)支持磁條卡和IC卡,包括支持金融IC卡電子現(xiàn)金圈存、IC卡購(gòu)電、ETC充值等新一代金融IC卡和各種IC卡的受理及應(yīng)用。隨后小編登陸京東掌芯寶頁(yè)面發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品頁(yè)已進(jìn)行了全面更新,各種彩色款掌芯寶也都進(jìn)行了一一呈現(xiàn)。據(jù)掌芯寶京東官方旗艦店負(fù)責(zé)人高女士介紹,3月初我們重點(diǎn)對(duì)掌芯寶頁(yè)面進(jìn)行了產(chǎn)品種類(lèi)補(bǔ)充、彩色款上新添加,產(chǎn)品的詳情頁(yè)優(yōu)化等事宜,為即將到來(lái)的315促銷(xiāo)和整個(gè)三月女人節(jié)活動(dòng)做準(zhǔn)備工作。目前,掌芯寶i系列以99元,S系列199元的特惠價(jià)格展開(kāi)3月促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí)還配合京東的315正品促銷(xiāo)活動(dòng)同步進(jìn)行購(gòu)機(jī)贈(zèng)京豆或京券活動(dòng),后期還會(huì)考慮以購(gòu)機(jī)返話(huà)費(fèi)的形式延續(xù)活動(dòng)的熱度,進(jìn)一步增加用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)積極性和購(gòu)買(mǎi)欲望。高女士進(jìn)一步介紹道。對(duì)支付通掌芯寶登陸京東后的價(jià)格促銷(xiāo),支付通市場(chǎng)部介紹,掌芯寶i版市場(chǎng)價(jià)119元,S版市場(chǎng)價(jià)239元,這次京東上的促銷(xiāo)也是產(chǎn)品上市以來(lái)的首次大力度促銷(xiāo),希望能夠讓更多用戶(hù)感受到移動(dòng)支付的便捷和安全,更培養(yǎng)用戶(hù)手機(jī)刷卡的習(xí)慣。值得一提的是掌芯寶獨(dú)特的外形設(shè)計(jì)和絢麗的色彩安排。記者也了解到,目前市場(chǎng)上的手機(jī)刷卡器不論是拉卡拉的考拉、還是樂(lè)刷,又或者是盒子支付等產(chǎn)品,都千篇一律的以長(zhǎng)方體、白灰色為主調(diào),鮮有突破。掌芯寶i系列打破常規(guī)與眾不同的圓形設(shè)計(jì),8種色彩款的選擇,對(duì)追求時(shí)尚、潮流一族的人群來(lái)說(shuō)更是耳目一新。對(duì)于掌芯寶的“多姿多彩”,高女士也表示贊不絕口,掌芯寶的手機(jī)刷卡器打破我以往對(duì)其顏色單調(diào)、外形單一的認(rèn)知,掌芯寶出眾的外形和色彩設(shè)計(jì)可謂是潮味兒十足,相信隨著移動(dòng)支付的快速發(fā)展,手機(jī)刷卡器也有更加廣闊的市場(chǎng),成為時(shí)尚達(dá)人手機(jī)的新標(biāo)配。
一起惠2017-07-07 09:26:55354 次
2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠?2017飛豬夢(mèng)幻暑期活動(dòng)時(shí)間大家知道嗎?小編在之前已經(jīng)介紹過(guò)了哦!關(guān)于2017飛豬夢(mèng)幻暑期就不得不知道2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠啦,下面讓我們看看2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠吧!2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠?1、豬夢(mèng)幻暑期旅行購(gòu)買(mǎi)帶有“整點(diǎn)滿(mǎn)減50”、“可減50元”、“已減50元”標(biāo)識(shí)的單張成人國(guó)際機(jī)票,即有機(jī)會(huì)享受單筆成人票面價(jià)滿(mǎn)1200減50元的優(yōu)惠活動(dòng);數(shù)量有限,先到先得,送完為止。2、2017飛豬夢(mèng)幻暑期活動(dòng)期間,周邊游及門(mén)票,郵輪,自由行/跟團(tuán)游,出境超市,酒店等統(tǒng)統(tǒng)享領(lǐng)券滿(mǎn)減優(yōu)惠飛豬是什么意思呢?阿里巴巴集團(tuán)將旗下旅行品牌“阿里旅行”升級(jí)為全新品牌“飛豬”,英文名“Fliggy”。在品牌升級(jí)為“飛豬”后,阿里旅行此前創(chuàng)新出來(lái)的業(yè)務(wù)線(xiàn)子品牌,如未來(lái)酒店、未來(lái)景區(qū)、未來(lái)飛行+等“未來(lái)系列”將繼續(xù)沿用。而支付寶的交易、授信、信用等服務(wù)在“未來(lái)系列”中起著至關(guān)重要的作用。目前阿里旅行80%的用戶(hù)為85后年輕群體,因此新品牌飛豬也將主打年輕消費(fèi)者的境外自由行2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠?用戶(hù)須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件,方可享受滿(mǎn)減優(yōu)惠:(1)用戶(hù)須登錄飛豬平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)帶有“整點(diǎn)滿(mǎn)減50”、“可減50元”、“已減50元”標(biāo)識(shí)的國(guó)際機(jī)票,且單張成人機(jī)票的票面價(jià)(不含稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等)需滿(mǎn)1200元。(2)用戶(hù)綁定的支付寶賬戶(hù)須實(shí)名認(rèn)證且開(kāi)通余額支付功能。2017飛豬夢(mèng)幻暑期有什么優(yōu)惠?2017飛豬夢(mèng)幻暑期優(yōu)惠還是有很多的哦!想要在這個(gè)暑期出去浪一浪的小伙伴就本那個(gè)錯(cuò)過(guò)了2017飛豬夢(mèng)幻暑期了;記住2017飛豬夢(mèng)幻暑期活動(dòng)時(shí)間是2017年7月3日00:00:00-2017年7月9日23:59:59。
一起惠2017-07-07 09:01:07463 次
一、購(gòu)物流程1.如何注冊(cè)1)、點(diǎn)擊頁(yè)面頂部“免費(fèi)注冊(cè)“,進(jìn)入注冊(cè)頁(yè)面;京東商城首頁(yè)京東商城免費(fèi)注冊(cè)2)、填寫(xiě)用戶(hù)名、密碼、郵箱(申請(qǐng)免費(fèi)郵箱)等個(gè)人信息進(jìn)行注冊(cè);3)、選中“我已閱讀并同意《京東商城用戶(hù)協(xié)議》”,并點(diǎn)“完成按鈕”完成注冊(cè)。請(qǐng)?jiān)谧?cè)時(shí)務(wù)必詳細(xì)填寫(xiě)個(gè)人信息。對(duì)于忘記密碼,我們提供了找回密碼的功能,請(qǐng)?jiān)谕浢艽a的頁(yè)面中輸入您的ID號(hào)或注冊(cè)時(shí)電子郵箱,系統(tǒng)將發(fā)送找回密碼的鏈接到您注冊(cè)的郵箱里。2.查找商品查找商品可以通過(guò)左側(cè)的商品分類(lèi)查找和在頂部的搜索框輸入商品型號(hào)查找3.如何提交訂單1)、瀏覽要購(gòu)買(mǎi)的商品,點(diǎn)擊“購(gòu)買(mǎi)”商品會(huì)自動(dòng)添加到購(gòu)物車(chē)?yán)铩?)、去購(gòu)物車(chē)并結(jié)算3)、核對(duì)數(shù)量,型號(hào)、金額(不含運(yùn)費(fèi))??梢赃x擇湊單滿(mǎn)39元免運(yùn)費(fèi)。確認(rèn)無(wú)誤,去結(jié)算4)、選好商品后點(diǎn)擊“去結(jié)算”,進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě),收貨人信息、付款方式、發(fā)票信息、配送方式等信息。如有備注信息,請(qǐng)?jiān)谙路降摹皞渥⑿畔ⅰ敝辛粞?,留言不得超過(guò)15字;確認(rèn)無(wú)誤后點(diǎn)擊“提交訂單”,生成新訂單并顯示訂單編號(hào)。可進(jìn)入“我的京東”→“訂單中心”查看訂單詳細(xì)信息。支付及配送方式4、支付方式備注貨到付款送貨上門(mén)后再收款,支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票支付查看運(yùn)費(fèi)及配送范圍在線(xiàn)支付即時(shí)到帳,支持絕大數(shù)銀行借記卡及部分銀行信用卡查看銀行及限額來(lái)京東自提自提時(shí)付款,支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票支付查看自提點(diǎn)地址來(lái)校園營(yíng)業(yè)廳自提自提時(shí)付款,支持現(xiàn)金、POS機(jī)刷卡、支票支付查看校園營(yíng)業(yè)廳地址公司轉(zhuǎn)賬通過(guò)快錢(qián)平臺(tái)轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)帳后1-3個(gè)工作日內(nèi)到帳查看帳戶(hù)信息郵局匯款通過(guò)快錢(qián)平臺(tái)收款匯款后1-3個(gè)工作日到賬查看幫助5、訂單狀態(tài)解釋一個(gè)京東商城的新訂單從下單到訂單完成,會(huì)經(jīng)歷各種狀態(tài),我們會(huì)將各種狀態(tài)顯示在訂單詳情頁(yè)面,希望以此種方式讓您更好的了解訂單情況,及時(shí)跟蹤訂單狀態(tài),打消疑慮并順利完成購(gòu)物。以下是三種訂單,上門(mén)自提、先款后貨、先貨后款訂單狀態(tài)的簡(jiǎn)單說(shuō)明:注意事項(xiàng)發(fā)票京東的是打印的,是和保修單據(jù)一起給你,請(qǐng)保存好,如果有需要保修需要提供。
一起惠2017-07-04 09:11:58344 次
6月28日,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、教育部、人力資源社會(huì)保障部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園貸規(guī)范管理工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》),并召開(kāi)媒體溝通會(huì)就該文件進(jìn)行解讀。會(huì)議明確,現(xiàn)階段暫停網(wǎng)貸平臺(tái)進(jìn)入校園貸,同時(shí)鼓勵(lì)正規(guī)機(jī)構(gòu)服務(wù)大學(xué)生信貸需求,以電商為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以繼續(xù)與銀行合作開(kāi)展校園信貸服務(wù)。銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次發(fā)文的核心目的是讓大學(xué)生合理的信貸需求得到滿(mǎn)足,鼓勵(lì)銀行等正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng);P2P是信息中介機(jī)構(gòu)不應(yīng)是高利貸機(jī)構(gòu),正規(guī)的P2P公司培育好了將來(lái)也可以進(jìn)入。也就是說(shuō),網(wǎng)貸平臺(tái)有望在整改備案完成之后,進(jìn)入校園貸服務(wù)“白名單”。監(jiān)管認(rèn)為,過(guò)去幾年,“校園貸”有四類(lèi)參與主體:一是電商系,包括螞蟻花唄、京東白條以及分期樂(lè)商城都有相當(dāng)一部分學(xué)生用戶(hù);二是各類(lèi)網(wǎng)貸機(jī)構(gòu);三是各類(lèi)民間金融線(xiàn)上化的高利貸者;四是協(xié)助誘導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)生身份披著“校園貸”幌子以欺騙形式犯罪的不法分子。過(guò)去一年,校園貸頻發(fā)的亂象,基本上都是第三第四類(lèi)引發(fā)的。根據(jù)文件要求,目前只有銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的持牌金融機(jī)構(gòu)才能進(jìn)入校園為大學(xué)生提供信貸服務(wù)。對(duì)此,中國(guó)社科院金融所法與金融室副主任尹振濤認(rèn)為,這為校園貸業(yè)務(wù)確立了較高的行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,會(huì)將高利貸、線(xiàn)下貸款公司及一些不正規(guī)的民間放貸機(jī)構(gòu)擋在校園之外,同時(shí)也會(huì)更好地引導(dǎo)中國(guó)未來(lái)主流信貸消費(fèi)人群樹(shù)立良好信用意識(shí)及科學(xué)理性消費(fèi)觀念。會(huì)上,監(jiān)管層對(duì)目前電商背景的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和銀行聯(lián)合開(kāi)展校園信貸服務(wù)也表示了認(rèn)可。媒體問(wèn)到京東白條、螞蟻花唄、借唄是否可以給大學(xué)生信用消費(fèi)額度,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)稱(chēng),校園貸產(chǎn)品應(yīng)滿(mǎn)足綜合利率不高于36%的底線(xiàn),微粒貸和螞蟻花唄如果以微眾銀行和網(wǎng)商銀行作為借貸主體是合規(guī)的。也有媒體問(wèn)到樂(lè)信集團(tuán)和工商銀行聯(lián)合發(fā)行信用卡的模式是否允許,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù),只要樂(lè)信不是放款機(jī)構(gòu),銀行承擔(dān)核心風(fēng)險(xiǎn)就是可以的。5月底,工商銀行透露正與樂(lè)信集團(tuán)旗下的分期樂(lè)商城聯(lián)合開(kāi)發(fā)一款“工銀分期樂(lè)聯(lián)名卡”,并于6月6日啟動(dòng)在武漢大學(xué)、中山大學(xué)等九所高校的發(fā)卡試點(diǎn)。中國(guó)人民大學(xué)金融科技與互聯(lián)網(wǎng)安全研究中心主任楊東也提出,目前是科技金融3.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)公司做平臺(tái),金融公司控制核心風(fēng)險(xiǎn),相互融合相互提高才適應(yīng)時(shí)代潮流,有資金的持牌金融機(jī)構(gòu)和有技術(shù)的平臺(tái)合作才能服務(wù)好校園金融需求。實(shí)際上,近期包括BAT、京東、樂(lè)信在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)頻繁傳出與銀行進(jìn)行戰(zhàn)略合作。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長(zhǎng)黃震教授也表示,這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有服務(wù)校園市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),也有技術(shù)和數(shù)據(jù)沉淀,利于銀行對(duì)學(xué)生進(jìn)行模型分析,而且也有消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行支撐,能更好地識(shí)別客戶(hù),為客戶(hù)畫(huà)像,具備銀行不具備的優(yōu)勢(shì),所以銀行和fintech合作的模式屬于傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)的融合,應(yīng)該支持。
一起惠2017-06-30 09:47:34326 次
一帶一路所涵蓋的市場(chǎng)眾多,并不是每一個(gè)市場(chǎng)在這個(gè)時(shí)期都有非常不錯(cuò)的投資回報(bào)率的。對(duì)此,出口電商和億邦研究院的Victor整理了一帶一路電商市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),希望大家能在此尋找到合適自己的“商機(jī)”。一帶一路涵蓋的市場(chǎng)多大?“一帶一路”涵蓋亞太、歐亞、中東、非洲地區(qū)等,包括65個(gè)國(guó)家,總?cè)丝诔^(guò)44億,占全世界人口的63%,經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)20萬(wàn)億美元,占全球經(jīng)濟(jì)總量的30%,這些國(guó)家大多數(shù)為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家,普遍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期。據(jù)悉,2014年至2016年,中國(guó)同“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家貿(mào)易總額超過(guò)3萬(wàn)億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家投資累計(jì)超過(guò)500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū),為有關(guān)國(guó)家創(chuàng)造近11億美元稅收和18萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。具體涉及的國(guó)家市場(chǎng)如下:東盟10國(guó):新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、緬甸、泰國(guó)、老撾、柬埔寨、越南、文萊和菲律賓;西亞18國(guó):伊朗、伊拉克、土耳其、敘利亞、約旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、也門(mén)、阿曼、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、巴林、希臘、塞浦路斯和埃及的西奈半島;南亞8國(guó):印度、巴基斯坦、孟加拉、阿富汗、斯里蘭卡、馬爾代夫、尼泊爾和不丹;中亞5國(guó):哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦、塔吉克斯坦和吉爾吉斯斯坦;獨(dú)聯(lián)體7國(guó):俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯、格魯吉亞、阿塞拜疆、亞美尼亞和摩爾多瓦;中東歐16國(guó):波蘭、立陶宛、愛(ài)沙尼亞、拉脫維亞、捷克、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亞、克羅地亞、波黑、黑山、塞爾維亞、阿爾巴尼亞、羅馬尼亞、保加利亞和馬其頓;優(yōu)秀市場(chǎng)代表根據(jù)2015年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示(數(shù)據(jù)來(lái)源:ppro),在一帶一路上比較優(yōu)秀的市場(chǎng)代表有:東盟市場(chǎng):泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞為主要市場(chǎng),電商規(guī)模分別為16億美元、25億美元和24億美元。南亞:印度市場(chǎng)為主,電商規(guī)模為193億美元。西亞:土耳其(70億美元)、阿聯(lián)酋(29億美元)、沙特(26億美元)、埃及(14億美元)、以色列(21億美元)為主要市場(chǎng)。獨(dú)聯(lián)體:俄羅斯(139億美元)、烏克蘭(22億美元)為主要市場(chǎng)。中東歐:波蘭(74億美元)、捷克(36億美元)、羅馬尼亞(16億美元)為主要市場(chǎng)。電商基礎(chǔ)概況從整個(gè)一帶一路的電商情況上看,目前一帶一路涉及的國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為40%,智能手機(jī)普及率約為50%,而電子錢(qián)包使用率較低,少于10%,信用卡普及率則為19%。(數(shù)據(jù)來(lái)源,imf,ppro)總的來(lái)說(shuō)一帶一路電商市場(chǎng)特點(diǎn)如下:1.國(guó)際巨頭與本地平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)與融合正發(fā)酵:如東南亞市場(chǎng)阿里收購(gòu)了本土平臺(tái)Lazada,中東市場(chǎng)亞馬遜收購(gòu)了Souq等。2.支付物流是個(gè)坎:貨到付款為主;信用卡普及率低、物流配套落后、電子支付起步。3.模式簡(jiǎn)單:主要以B2C為主,電商服務(wù)(如代運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、ERP)是大缺口4.中企和沿線(xiàn)國(guó)家合作模式:基建(如華為和中興)為主。貿(mào)易短期以中國(guó)商品輸出為主。重點(diǎn)電商市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)(排名不分先后)1.東南亞市場(chǎng)整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,幾乎相當(dāng)于中國(guó)的一半,但目前為止,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營(yíng)收將從2015年的112億美元增長(zhǎng)到2020年的252億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。在東南亞電商中,目前來(lái)華招商的電商平臺(tái)主要有Lazada和Shopee。其中,Lazada去年3月公布其年銷(xiāo)售額規(guī)模為13億美金,Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金(注:Shopee所屬市場(chǎng)為泛東南亞市場(chǎng),包含了臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)),這也意味著,中國(guó)賣(mài)家能占有最大的銷(xiāo)售份額不超過(guò)40億美元,而且目前東南亞市場(chǎng)本地賣(mài)家仍屬多數(shù)。蛋糕很大,但不代表著做跨境電商的賣(mài)家都能抓住機(jī)遇。其中選品和本地化成為東南亞市場(chǎng)一大難題。從產(chǎn)品上看,對(duì)于過(guò)去在歐美市場(chǎng)已經(jīng)有所布局的出口電商賣(mài)家,“經(jīng)驗(yàn)”二字或成為其弱勢(shì)?!皷|南亞人群網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品品類(lèi)跟中國(guó)淘寶網(wǎng)購(gòu)人群很像,因?yàn)槎际莵喼奕?。所以有些賣(mài)家單純把本身做亞馬遜平臺(tái)上面的產(chǎn)品復(fù)制過(guò)來(lái)東南亞電商上其實(shí)并不是非常有效的。”Shopee跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans告訴出口電商,賣(mài)家需為亞洲市場(chǎng)做針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和包裝。當(dāng)然,對(duì)本身就做中國(guó)市場(chǎng)的天貓賣(mài)家而言,東南亞的產(chǎn)品契合度可能是他們的一大機(jī)遇。2.俄羅斯市場(chǎng)據(jù)EcommerceFoundation2016年8月發(fā)布的最新報(bào)告,俄羅斯2016年電商交易規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5.3%,達(dá)到216億歐元,跨境網(wǎng)購(gòu)份額從2015年的29%增至2016年的35%。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來(lái)源國(guó)中,中國(guó)占比52%,可見(jiàn)中國(guó)的產(chǎn)品在俄羅斯還是很受歡迎的。其中物流和支付成了俄羅斯市場(chǎng)的兩大難題。據(jù)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Yeahmobi發(fā)布的《全球電商咨詢(xún)——俄羅斯篇》報(bào)告顯示,俄羅斯電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬(wàn)平方公里地域的1.47億人口,無(wú)論從時(shí)間或成本來(lái)說(shuō)物流都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。而從通關(guān)來(lái)看,在俄羅斯市場(chǎng),正規(guī)途徑出口反而是最省心省錢(qián)的方式。與以往某些言論如“灰關(guān)可以得到更多利潤(rùn)”相反,灰關(guān)會(huì)讓通關(guān)更復(fù)雜更繞,還燒錢(qián)?!盎谊P(guān)是按照最高標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,收費(fèi)按照貴的那檔來(lái)做的,如汽車(chē)配件,正規(guī)通關(guān)都是按照百分之幾的費(fèi)用來(lái)收關(guān)稅,這對(duì)于汽配來(lái)說(shuō)不算什么,但是本來(lái)僅需20多元的運(yùn)費(fèi)到灰關(guān)這兒包稅運(yùn)輸會(huì)收到50多元。”eBay汽配大賣(mài)家黃建文在走訪(fǎng)俄羅斯市場(chǎng)后跟出口電商談及他對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的印象。3.印度市場(chǎng)據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2017年印度電商零售銷(xiāo)售額將達(dá)375億美元,到2020年,該數(shù)字將達(dá)到794億美元。而印度通過(guò)數(shù)字平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者也將會(huì)從2017年預(yù)計(jì)的1.99億人增長(zhǎng)到2020年3.52億人的規(guī)模。也就是說(shuō)在3年內(nèi)印度B2C電商的消費(fèi)群體會(huì)近翻1.8倍。印度市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)鄰近地區(qū)中預(yù)期市場(chǎng)容量最大的電商市場(chǎng)。這也吸引不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相投資該市場(chǎng)。如今年4月騰訊、eBay以及微軟等就共同投資印度電商Flipkart;今年3月初,阿里旗下螞蟻金服聯(lián)合賽富向“印度版支付寶”P(pán)aytm投資2億美元;5月,Paytm也公布已獲得軟銀14億美元投資,后者在本身也是印度第三大電商平臺(tái)Snapdeal的最大股東,擁有超過(guò)30%的股份。因?yàn)楦骶揞^們的入局也讓跨境物流在印度市場(chǎng)變得越來(lái)越艱難。在開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)之時(shí),跨境電商賣(mài)家通常會(huì)采取直郵的方式來(lái)把產(chǎn)品從中國(guó)把產(chǎn)品運(yùn)到消費(fèi)者手上,因?yàn)檫@就不需要再新市場(chǎng)備貨,免去產(chǎn)品水土不服滯銷(xiāo)的煩惱。然而,據(jù)專(zhuān)供土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,印度市場(chǎng)用戶(hù)對(duì)時(shí)效要求非常高,因?yàn)轭?lèi)似Flipkart、Amazon印度等當(dāng)?shù)仉娚桃呀?jīng)培養(yǎng)其用戶(hù)今天下單兩天后就收到貨物的習(xí)慣了。目前,快件到印度時(shí)長(zhǎng)大概為7到15天,郵政渠道到印度的時(shí)長(zhǎng)大概20到30天,均比用戶(hù)習(xí)慣的兩天要長(zhǎng)的多。所以走B2B2C的海外倉(cāng)模式實(shí)現(xiàn)更快的物流體驗(yàn)更符合消費(fèi)者的期待??墒?,要實(shí)行B2B2C模式,則意味著要進(jìn)行商業(yè)清關(guān),而在印度,本身跨境貿(mào)易的稅負(fù)是非常高的。林世豪告訴出口電商,目前印度稅率成本大概是75%到85%。也就是說(shuō),100元的產(chǎn)品,向印度海關(guān)申報(bào)時(shí),繳稅成本高達(dá)75到85元,這個(gè)成本是非常高的。4.土耳其市場(chǎng)據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)表示,2016年土耳其網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)79億歐元,人口7800萬(wàn)左右,均GDP超過(guò)1萬(wàn)美元,電商用戶(hù)1500萬(wàn),本土電商網(wǎng)站超過(guò)1.6萬(wàn)家。在土耳其市場(chǎng)中,稅是最頭痛的難題。據(jù)了解,土耳其對(duì)一般貿(mào)易進(jìn)口產(chǎn)品征收五種稅費(fèi):海關(guān)關(guān)稅、貨物稅、民眾住宅基金稅(針對(duì)魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品)、特別消費(fèi)稅、增值稅。其關(guān)稅結(jié)構(gòu)分為五種:從價(jià)稅率、從量稅率、混合稅率、復(fù)合稅率和形式稅率。自2015年5月起,土耳其對(duì)來(lái)自包括中國(guó)在內(nèi)的非歐盟國(guó)家的部分產(chǎn)品提高了關(guān)稅稅率,產(chǎn)品包括箱包、家居用品、家用電器等。而據(jù)專(zhuān)攻土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,土耳其關(guān)稅繳納的規(guī)則會(huì)經(jīng)常改變,稅率也會(huì)經(jīng)常變化。這些規(guī)則變化通常都是出于本國(guó)工業(yè)保護(hù)目的,所以有時(shí)這些規(guī)則并不會(huì)預(yù)先通知,突然一個(gè)新政出現(xiàn)就改變了。
一起惠2017-06-30 09:36:11571 次
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