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入口
4月16日消息,口碑餓了么宣布,聯(lián)合阿里健康在口碑APP開(kāi)設(shè)健康頻道,首次引進(jìn)北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都6城市的近百家醫(yī)療機(jī)構(gòu),包含公立三甲醫(yī)院登陸本地生活服務(wù)平臺(tái)。不久前,餓了么在武漢推出全天候送藥上門(mén)服務(wù),這意味著從搜索到體驗(yàn),從醫(yī)療服務(wù)到買(mǎi)藥,口碑餓了么正在建立線上線下全鏈路的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)。多城公立三甲醫(yī)院體檢服務(wù)齊上線口碑平臺(tái)一起惠了解到,此次是口碑APP首次開(kāi)設(shè)健康頻道,首期引入體檢、口腔護(hù)理、醫(yī)療美容行業(yè)的近百家醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中包括多家公立三甲醫(yī)院的體檢均可以在口碑查詢(xún)了解并電話預(yù)約。據(jù)了解,在首批開(kāi)放的北京、廣州、深圳、杭州等城市,該市市民只要打開(kāi)口碑APP,點(diǎn)擊類(lèi)目欄中的“全部“,便能看到健康頻道的入口,實(shí)現(xiàn)線上查詢(xún)醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),電話預(yù)約,線下到院體驗(yàn)。目前已有多家公立三甲醫(yī)院的體檢服務(wù)上線口碑,其中包括北京中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院、廣東省婦幼保健院等知名醫(yī)院、北京大學(xué)深圳醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬第二醫(yī)院等。商家資質(zhì)一律嚴(yán)審一直以來(lái),國(guó)家對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的投入加大,預(yù)計(jì)到2020年,健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值要達(dá)到GDP的10%,而隨著人口老齡化和亞健康人群的增多,健康產(chǎn)業(yè)將持續(xù)升溫。隨著口碑與阿里健康深入合作,消費(fèi)者將可以在口碑平臺(tái)上查找到經(jīng)過(guò)阿里健康資質(zhì)審核的機(jī)構(gòu),“接下來(lái)會(huì)有更多城市和更多醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入健康頻道”,阿里本地生活服務(wù)公司一位負(fù)責(zé)人表示,“這些接入的機(jī)構(gòu)一律經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審核后方可入駐?!别I了么7x24小時(shí)送藥上門(mén)不久前,餓了么也繼續(xù)升級(jí)與阿里健康的O2O送藥服務(wù),繼北京、廣州、深圳、杭州之后,武漢成為全國(guó)第五個(gè)開(kāi)通24小時(shí)送藥上門(mén)服務(wù)的城市,提供開(kāi)通7x24小時(shí)、白天30分鐘、夜間1小時(shí)達(dá)的急送藥服務(wù)。消費(fèi)者只需要在餓了么搜索藥品名稱(chēng),便可以在蜂鳥(niǎo)配送的支持下,享受“7X24小時(shí)、白天30分鐘送達(dá),夜間1小時(shí)送達(dá)”的服務(wù)。此前,口碑餓了么已經(jīng)聯(lián)合阿里健康,在北京、廣州、深圳、杭州等地推出這一服務(wù),如今武漢成為醫(yī)藥新零售服務(wù)的“第五城”。醫(yī)療服務(wù)體系整體上線隨著口碑餓了么與阿里健康的深度對(duì)接——從醫(yī)療機(jī)構(gòu)到藥店,從醫(yī)療服務(wù)到藥品購(gòu)買(mǎi),一條完整的醫(yī)藥健康服務(wù)體系正在系統(tǒng)化上線本地生活服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于用戶(hù)而言,阿里生態(tài)保障了他們放心的全鏈路服務(wù)。在信息獲取方面,消費(fèi)者可以獲得平臺(tái)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格資質(zhì)審核篩選后的、醫(yī)生資質(zhì)齊全且經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估過(guò)的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。在服務(wù)體驗(yàn)方面,消費(fèi)者在線查詢(xún)信息、電話預(yù)約、線下體檢的服務(wù)需求可以得到滿足。在藥品安全方面,消費(fèi)者可以使用阿里平臺(tái)提供的追溯碼掃碼驗(yàn)真服務(wù)查詢(xún)真?zhèn)?。?duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言,隨著口碑餓了么與阿里健康的深度合作,可以借助口碑餓了么的線下硬件設(shè)施及線上數(shù)據(jù)力量,在了解用戶(hù)的同時(shí)也能了解自身運(yùn)營(yíng)情況,將線上線下一體化的數(shù)據(jù)打通。
一起惠2019-04-17 09:18:09627 次
4月16日,一起惠獲悉,據(jù)微信公眾號(hào)“天貓發(fā)言人”消息,自4月17日起,手機(jī)淘寶首頁(yè)原天貓入口將直接升級(jí)為天貓新品。據(jù)天貓聯(lián)合阿里研究院發(fā)布的《2018中國(guó)新品消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》中顯示,在2018年,來(lái)自全球的超過(guò)20萬(wàn)個(gè)品牌在天貓首發(fā)超過(guò)5000萬(wàn)款新品,發(fā)布數(shù)量同比去年增長(zhǎng)300%。報(bào)告提到,2018年天貓重度消費(fèi)新品人群突破7500萬(wàn),新品成交占比相較上年擴(kuò)大7%,新款口紅、鞋包、手機(jī)、生活電器成為購(gòu)買(mǎi)最多的品類(lèi)。天貓總裁靖捷曾表示,“新品首發(fā),將是2019年全球品牌的重要戰(zhàn)略?!睋?jù)了解,2019年,將有超過(guò)5000萬(wàn)款新品在天貓首發(fā)。今年年初,天貓發(fā)布了2019年的新品戰(zhàn)略,提出“雙百計(jì)劃”,要投入百億規(guī)模資源,為品牌新品提供流量曝光、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、新品研發(fā)、跨界合作等服務(wù),目標(biāo)孵化100個(gè)單品成交破億的新品。天貓品牌營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)段玲稱(chēng),2019年,天貓新品孵化計(jì)劃將會(huì)面向中腰部商家開(kāi)放。她透露,天貓小黑盒將全面改版,優(yōu)質(zhì)新品將會(huì)在淘寶、天貓APP獲得差異化展現(xiàn),同時(shí)將面向消費(fèi)者開(kāi)通產(chǎn)品化的定制。據(jù)悉,目前已有超過(guò)60%的全球知名品牌選擇把新品放在天貓首發(fā)。
一起惠2019-04-17 09:16:25383 次
美家優(yōu)享在社區(qū)拼團(tuán)行業(yè)一直以低調(diào)神秘著稱(chēng),而線下多個(gè)城市均可見(jiàn)其攻城掠地的團(tuán)隊(duì)。這樣一個(gè)“誓要成為第一”的企業(yè)如今又有了新動(dòng)作。4月13日,美家買(mǎi)菜商城正式在美家優(yōu)享小程序開(kāi)業(yè)。一起惠看到,美家買(mǎi)菜主打“便宜”的價(jià)格,直指菜市場(chǎng),品類(lèi)上包括蔬菜、海鮮、水果和雞蛋等(目前每天在變化中)。官方宣傳中指出,買(mǎi)菜價(jià)格比市場(chǎng)便宜20%—40%。美家優(yōu)享還在小程序首頁(yè)上線了“天天便宜”的板塊,16款產(chǎn)品。在美家買(mǎi)菜的宣傳中,這被列為一個(gè)重點(diǎn)。美家買(mǎi)菜的小程序頁(yè)面值得注意的是,買(mǎi)菜頻道的購(gòu)買(mǎi)方式強(qiáng)調(diào)的預(yù)售而非拼團(tuán),商品頁(yè)面的拼團(tuán)字樣取消。01美家優(yōu)享為何對(duì)菜如此熱衷?美家優(yōu)享sku數(shù)330個(gè)左右,包括水果、蔬菜、速食、糧油干活、肉蛋水產(chǎn)、零食、酒飲、個(gè)護(hù)和日貨。主導(dǎo)投資過(guò)多家社區(qū)項(xiàng)目的德同資本投資總監(jiān)鄭凱還曾表示,這一輪社區(qū)拼團(tuán)誰(shuí)能勝出關(guān)鍵在于誰(shuí)抓住菜這個(gè)品類(lèi)。菜品是圍繞廚房場(chǎng)景的消費(fèi)類(lèi)目,品類(lèi)繁多,生鮮(除水果)和干鮮的初高級(jí)食用農(nóng)產(chǎn)品均可羅列在內(nèi),包括蔬菜、水產(chǎn)、豆制品、蛋類(lèi)、肉禽、乳制品、糧油、調(diào)味品等等。菜品具有高頻和剛需的特點(diǎn),除此之外,非標(biāo)是其重要屬性,因?yàn)榉菢?biāo)屬性帶來(lái)的相對(duì)高毛利給互聯(lián)網(wǎng)新模式提供了空間,所以“買(mǎi)菜”生意成為資本寒冬之下業(yè)界的又一個(gè)關(guān)注熱點(diǎn)。1月美團(tuán)買(mǎi)菜app上線,3月底揮師北上,在北京天通苑和北苑兩個(gè)社區(qū)開(kāi)始地推;3月底盒馬新業(yè)態(tài)“盒馬菜市”首家店在上海五月花廣場(chǎng)開(kāi)業(yè);3月召開(kāi)的2019阿里本地生活生鮮伙伴大會(huì)上,口碑餓了么與叮咚買(mǎi)菜簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉,口碑餓了么買(mǎi)菜業(yè)務(wù)已在全國(guó)100個(gè)重點(diǎn)城市鋪開(kāi),2018年業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)10倍,并將迅速擴(kuò)張至500個(gè)城市。巨頭們?nèi)刖植藞?chǎng)讓買(mǎi)菜成為小風(fēng)口,而在此之前,經(jīng)備受關(guān)注的買(mǎi)菜模式已有三類(lèi):前置倉(cāng)模式(叮咚買(mǎi)菜、樸樸超市等)、社區(qū)生鮮門(mén)店模式(誼品生鮮、生鮮傳奇、錢(qián)大媽等)和社區(qū)拼團(tuán)模式(興盛優(yōu)選、食享會(huì)、你我您等)。社區(qū)拼團(tuán)中以買(mǎi)菜為核心賣(mài)點(diǎn)而備受關(guān)注的頭部企業(yè)有兩家——興盛優(yōu)選與美家優(yōu)享,在一起惠接觸的投資人中,對(duì)二者表示最為看好的不止一個(gè)。社區(qū)拼團(tuán)+買(mǎi)菜,無(wú)疑是現(xiàn)在最火熱的組合。美家優(yōu)享此前已經(jīng)是這兩個(gè)關(guān)鍵詞可以概括的的模式,此次上線美家買(mǎi)菜到底意欲何為?對(duì)此,一起惠咨詢(xún)美家優(yōu)享創(chuàng)始人兼CEO陳士龍,截至發(fā)稿對(duì)方尚未回應(yīng)。02對(duì)標(biāo)興盛優(yōu)選生鮮館?興盛優(yōu)選在一開(kāi)始即上線了品牌館,3月1日其新版小程序上線,品牌館正式更名為生鮮館。生鮮館現(xiàn)有110個(gè)sku左右,包括肉禽、豆制品、蛋品、水產(chǎn)四大類(lèi)。據(jù)興盛優(yōu)選CEO周穎潔介紹,未來(lái)生鮮館將上線數(shù)倍于現(xiàn)有sku的產(chǎn)品。興盛優(yōu)選小程序生鮮館對(duì)于興盛優(yōu)選的生鮮館,行業(yè)觀察者解釋稱(chēng),“因?yàn)樯r館是品牌館演化而來(lái)的,可以類(lèi)比于淘寶業(yè)務(wù)之外又做了個(gè)天貓?!睋?jù)了解,興盛優(yōu)選的生鮮館是以其四層物流體系為依托的。第一層,部分供應(yīng)商送貨到分享倉(cāng),蔬菜的加工、包裝等在倉(cāng)內(nèi)完成;第二層,中央倉(cāng),也即B2C倉(cāng),大部分供應(yīng)商的商品送至中央倉(cāng),由中央倉(cāng)負(fù)責(zé)調(diào)撥,目前興盛優(yōu)選正在部分湖南地市招募中央倉(cāng)合伙人;第三層,服務(wù)站,眾包給社會(huì)完成配送;第四層,門(mén)店,也即客戶(hù)自提的夫妻店。這套由芙蓉興盛創(chuàng)始人岳立華等打磨出的物流體系是保障興盛優(yōu)選生鮮菜品及時(shí)送達(dá)門(mén)店的重要前提。那么,相比自己下,美家優(yōu)享的配送體系是如何支撐自己的賣(mài)菜生意的?據(jù)了解,在配送體系方面,美菜的配送司機(jī)是能夠用到2C的業(yè)務(wù)中去的。在回答一起惠的提問(wèn)時(shí)陳士龍?jiān)?jīng)表示,美菜的司機(jī)送貨時(shí)間是上午十點(diǎn)之前,常集中在7到9點(diǎn),接下來(lái)的時(shí)間就可以送美家的產(chǎn)品到團(tuán)長(zhǎng)手里。據(jù)悉,目前美菜網(wǎng)已覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。而興盛優(yōu)選上線生鮮館之后做了一系列相關(guān)動(dòng)作,如招募生鮮館戰(zhàn)略合作伙伴,簽約之后的供應(yīng)商獲得某一產(chǎn)品的獨(dú)家供應(yīng)權(quán),同時(shí),這款產(chǎn)品也需要獨(dú)供興盛優(yōu)選。用這種方式“拉攏資源,形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘”。除此之外,圍繞社區(qū)居民一日三餐服務(wù),興盛優(yōu)選在小程序中上線了網(wǎng)紅教做菜的視頻,通過(guò)這種形式帶動(dòng)某一類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。如果對(duì)標(biāo)興盛優(yōu)選生鮮館,那么美家買(mǎi)菜接下來(lái)的動(dòng)作如何將成為看點(diǎn)。03對(duì)標(biāo)美團(tuán)買(mǎi)菜?美家優(yōu)享是美菜網(wǎng)的2C業(yè)務(wù),成立于2018年7月,三個(gè)月后即被爆出巨額融資,其后發(fā)展迅速,DAU等數(shù)據(jù)在社區(qū)拼團(tuán)頭部企業(yè)中也屬于領(lǐng)先水平。一位接近美家優(yōu)享的供應(yīng)商如此分析美家買(mǎi)菜的上線:美菜在和美團(tuán)、餓了么等的競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)在于深度挖掘了農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈資源,缺的是線上2C的流量,美家優(yōu)享作為美菜網(wǎng)獲取C端流量的一個(gè)入口,選擇買(mǎi)菜作為主打正是流量的要求。該供應(yīng)商指出,從美菜的角度來(lái)講,上線美家買(mǎi)菜“更多可以看做是對(duì)抗美團(tuán)的一個(gè)措施”。二者在餐飲B2B領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是秘密,現(xiàn)在2C的美團(tuán)買(mǎi)菜在北京開(kāi)張,是采用前置倉(cāng)模式進(jìn)攻居民買(mǎi)菜市場(chǎng)的一個(gè)措施,“而美菜網(wǎng)相應(yīng)地利用美家優(yōu)享模式搶占菜市場(chǎng)也算是對(duì)對(duì)方的一個(gè)回應(yīng)”。美團(tuán)買(mǎi)菜APP首頁(yè)不過(guò),該供應(yīng)商認(rèn)為,美家買(mǎi)菜“更像是打了一個(gè)概念而已,大概率是因?yàn)楝F(xiàn)在買(mǎi)菜是個(gè)風(fēng)口,買(mǎi)菜和社區(qū)團(tuán)購(gòu)其實(shí)沒(méi)什么區(qū)別?!痹诿啦司W(wǎng)的配送體系方面,這位供應(yīng)商還透露,現(xiàn)在美菜是每個(gè)地方都有帶車(chē)司機(jī),司機(jī)在送貨APP美鮮送上注冊(cè)賬號(hào)之后就可以在美菜接單,司機(jī)比較固定,今天跑這個(gè)線路明天接著跑,固定客戶(hù)固定路線。值得注意的是,美家買(mǎi)菜的上線意味著美家優(yōu)享供應(yīng)鏈的進(jìn)一步整合,“2C的供應(yīng)鏈必然進(jìn)一步整合到美菜的供應(yīng)鏈中去?!鄙鲜龉?yīng)商表示,“而且也可以看出,美家優(yōu)享的商品在逐漸切入美菜網(wǎng)的商品體系?!碑?dāng)然,美菜和美家優(yōu)享商品結(jié)構(gòu)不完全一致,比如,美菜網(wǎng)2B的產(chǎn)品到店還需二次加工,而美家優(yōu)享2C產(chǎn)品要加工完善再配送。社區(qū)拼團(tuán)戰(zhàn)事膠著,“買(mǎi)菜”備受關(guān)注的當(dāng)下,本身兼具社區(qū)拼團(tuán)和買(mǎi)菜兩種屬性的美家優(yōu)享如今又向前跨出一步。這一步你看好嗎?
一起惠2019-04-15 09:08:111073 次
4月12日消息,一起惠獲悉,在2019中國(guó)國(guó)際零售創(chuàng)新大會(huì)《數(shù)字升級(jí),業(yè)績(jī)倍增》智慧零售分論壇上,騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理田江雪進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)演講。她表示,騰訊不僅僅想探索更有效率的人貨場(chǎng)的傳遞方式,而是希望基于人貨場(chǎng)融合趨勢(shì)用嶄新的模型重塑模型。據(jù)悉,本次大會(huì)由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)、上海市商務(wù)委員會(huì)、浦東新區(qū)人民政府共同主辦,定于2019年4月11日至12日在上海舉辦。屆時(shí)來(lái)自全球30多個(gè)國(guó)家的零售行業(yè)組織機(jī)構(gòu),以及諸多連鎖零售企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)提供商,將共話中小零售企業(yè)的創(chuàng)新與突破。溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請(qǐng)諒解。以下為演講實(shí)錄:田江雪:大家下午好,非常容幸今天能夠又來(lái)到這里,這里差不多是我們第三次來(lái)到CCFA的舞臺(tái),跟大家分享一下,我們是去年三月份開(kāi)始智慧零售的旅程,到現(xiàn)在差不多剛好一年,結(jié)這個(gè)機(jī)會(huì)回顧一下過(guò)去一年所想所感,也跟大家匯報(bào)一下接下來(lái)一年對(duì)自身的要求,怎么幫到行業(yè)更好的發(fā)展。第一張圖是想跟大家分享的感想和反思。當(dāng)我們說(shuō)智慧零售的時(shí)候到底說(shuō)的是什么?過(guò)去一年每一天每一周都在跟各位零售伙伴的領(lǐng)頭人CEO做深度的溝通,做CEO的工程。大家想到智慧零售心理想法會(huì)有不太一樣的預(yù)期。大多數(shù)是大家心里希望技術(shù)的力量能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有零售商人、貨、場(chǎng)各個(gè)流程上的提升,希望在既有的環(huán)節(jié)上面做的更好、更高效、更省時(shí),這個(gè)有沒(méi)有錯(cuò),這個(gè)是當(dāng)然,我們希望有很多的工具,不管是人臉支付、公眾號(hào)、小程序都希望幫大家實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程。我們可能期望更多,期望的不僅僅是在已做的事情上面幫大家做的更好,而是希望用技術(shù)開(kāi)創(chuàng)全新的方法,這也是有可能面對(duì)的局面是零售從今天開(kāi)始有一個(gè)從過(guò)去人、貨、場(chǎng)割裂的狀態(tài),到真正融合、高效發(fā)展的狀態(tài)。為什么我們覺(jué)得這個(gè)時(shí)代有可能來(lái)臨呢?先看消費(fèi)者在做什么?這是跟BCG一起做的研究,這張圖很復(fù)雜,表示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者做的每一步都有深刻的影響。舉兩個(gè)切實(shí)的具體的例子。這個(gè)是跟很多美妝品牌做的調(diào)研,差不多53%的消費(fèi)者進(jìn)店之前一定會(huì)在線上研究,很大程度不希望店員對(duì)他進(jìn)行打擾,對(duì)所有品牌的喜好都在他的腦子里,他希望得到的交互跟以前是不一樣的,有沒(méi)有好好研究這部分人是一個(gè)挑戰(zhàn),是獨(dú)立的。剛才大家有看到說(shuō)我們請(qǐng)到很多頭部導(dǎo)購(gòu),明星導(dǎo)購(gòu),分享怎么用導(dǎo)購(gòu)實(shí)踐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),印象特別深刻的是,有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)分享的故事是,一個(gè)東北的大哥到店里面試了三千多塊錢(qián)的衣服,導(dǎo)購(gòu)精心服侍,覺(jué)得這單肯定沒(méi)問(wèn)題,但是大哥走了,還要在微信上繼續(xù)保持聯(lián)系。大哥回到東北,問(wèn)了老婆,老婆同意了,馬上跟導(dǎo)購(gòu)說(shuō),現(xiàn)在下下單,導(dǎo)購(gòu)說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,我們寄過(guò)來(lái)。這個(gè)故事很形象,從購(gòu)買(mǎi)決策發(fā)生的每一步,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的連續(xù)性發(fā)生在每一步中,這個(gè)比過(guò)去發(fā)生的更快、更及時(shí)、更迅速。同時(shí)跟很多零售商的交流,大家對(duì)消費(fèi)者的理解和洞察,很多時(shí)候是停留在一年讀一兩次報(bào)告,我的客群怎么樣,做一點(diǎn)調(diào)研,大家心里面擔(dān)心嗎?我還是蠻替大家緊張的。在互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)非常訊的情況之下,作為消費(fèi)者,我自己的感受是,我坐在一片被信息海洋包圍的時(shí)代當(dāng)中,周?chē)莵?lái)自同樣品牌的一個(gè)割裂的信息包圍。我作為消費(fèi)者想看看周邊去哪里逛街比較好,我熟悉的導(dǎo)購(gòu)朋友圈、公眾號(hào)、發(fā)給我的短信小程序和電商,所有的信息對(duì)我來(lái)講都是割裂的,信息之間沒(méi)什么關(guān)系,背后的原因做零售的同學(xué)都清楚、明白,這就是過(guò)去高度割裂的人歸人,貨歸貨,場(chǎng)歸場(chǎng),場(chǎng)會(huì)怪貨說(shuō)是你的置信不好,互相之間誰(shuí)也不理誰(shuí),可能一年跟CEO報(bào)告一兩次消費(fèi)者有什么宏觀的變化就已經(jīng)非常不錯(cuò)了,這是我們的現(xiàn)狀。為什么這個(gè)現(xiàn)狀在今天有新的改變機(jī)會(huì),這張圖在很多不同的場(chǎng)景表述騰訊能干什么,今天想總結(jié)成兩句具體的話,外面列舉了很多不同的渠道,這是過(guò)去跟大家介紹騰訊是什么,騰訊在干什么。我一直跟大家講,最簡(jiǎn)潔明了,最好理解的是,把我們看成電話線,在對(duì)消費(fèi)者影響這么多的情況之下,我們是對(duì)懂得跟消費(fèi)者對(duì)話的線,最懂得什么對(duì)它不是騷擾,什么是他有用的信息,你必須知道每條通知到達(dá)消費(fèi)者的時(shí)候是騷擾的信息還是有價(jià)值的信息。這樣的糾結(jié),騰訊過(guò)去花了二十年的時(shí)間一直在想。我們心里非常自信的說(shuō),這時(shí)候在座每一位人,看看自己的手機(jī),看看消費(fèi)者的手機(jī),唯一沒(méi)有關(guān)掉通知系統(tǒng)的APP就是微信。外圈就是電話線的功能。搭了一層很復(fù)雜的電話線,幫你觸達(dá)消費(fèi)者,在線上某些場(chǎng)景下,建議用公眾號(hào)的形式通知他,進(jìn)行非常好落地轉(zhuǎn)化,有時(shí)候有服務(wù)通知,告訴他你貨有發(fā)出來(lái)了,訂單還沒(méi)有付款,或者訂單是不是要評(píng)價(jià)。有的情況之下,是可以做到直接用掃的窗口很方便調(diào)取線下服務(wù)小程序。我們幫大家搭了七八根的電話線,最后我們數(shù)過(guò),有四五十個(gè)觸點(diǎn),都可以幫你觸達(dá)消費(fèi)者,跟消費(fèi)者對(duì)話。明白怎么跟用戶(hù)說(shuō)上話,被互聯(lián)網(wǎng)深度影響的情況下,找到他跟他說(shuō)上話。這個(gè)是希望第一步的價(jià)值,也是希望未來(lái)共創(chuàng)的價(jià)值。第二個(gè)是放了一個(gè)小程序,不僅僅是小程序,是騰訊很重要的另外一個(gè)設(shè)計(jì),跟用戶(hù)每一次對(duì)話、交互,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的能力真實(shí)、唯一、活躍的留存在里面,他在哪里,他是誰(shuí),他是掃碼了還是做了微信支付的消費(fèi),在系統(tǒng)里面是唯一真實(shí)的。同時(shí)大家可以看看自己,大部分人是用手機(jī)號(hào)做流程、注冊(cè)的,大家看看過(guò)去七年當(dāng)中自己換過(guò)多少次手機(jī)號(hào),你換了多少微信號(hào),就明白這個(gè)ID的穩(wěn)定性和其他是完全不一樣的。這個(gè)是騰訊最大的服務(wù)價(jià)值和最大的兩份資產(chǎn),能夠貢獻(xiàn)給大家,能夠貢獻(xiàn)給這個(gè)行業(yè)變革的。我們?cè)谶@里想總結(jié)的一句話叫做,我們不僅僅想探索更有效率的人貨場(chǎng)的傳遞方式,而是希望基于人貨場(chǎng)融合趨勢(shì)用嶄新的模型重塑我們的模型。在這里我舉一個(gè)小小的例子,為什么感覺(jué)這個(gè)是有機(jī)會(huì)重塑這個(gè)業(yè)態(tài)的。我們跟線下有合作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)跟每個(gè)人的溝通,能夠通過(guò)四五十根的電話線達(dá)到很通常的情況下,有什么效果呢?每個(gè)進(jìn)店的客流線下的時(shí)候基本上知道這個(gè)人是誰(shuí),而每一次又有很豐富的線上觸點(diǎn),當(dāng)用戶(hù)再變的時(shí)候,都是能夠有方法找到人,能夠認(rèn)識(shí)人,能夠知道這個(gè)用戶(hù)在哪里,它對(duì)它用戶(hù)是有非常深刻、完整的理解。這個(gè)程度的用戶(hù)跟蹤以前是沒(méi)有發(fā)生過(guò)的,上個(gè)星期跟日本羅森有深度的交流,他們?cè)跁?huì)員數(shù)字化推動(dòng)有很多日本頂尖體系,他們也感覺(jué)會(huì)員真實(shí)性完整度是非常無(wú)奈的,即使精細(xì)的日本。如果我們信息很準(zhǔn)確,這里我們能看到只有通過(guò)一整套工具箱能夠?qū)崿F(xiàn)每一個(gè)用戶(hù)觸點(diǎn)串聯(lián),你的業(yè)態(tài)就不一樣的。它能夠把我們合作的伙伴三個(gè)不同的業(yè)態(tài)做一個(gè)串聯(lián),會(huì)發(fā)現(xiàn)有的業(yè)態(tài)是一個(gè)標(biāo)桿旗艦店,來(lái)它的客流是非常遠(yuǎn)的,十公里會(huì)有一個(gè)慕名而來(lái)的來(lái)看一次。這種人不希望每天來(lái)我的店,而是希望用別的業(yè)態(tài)做留存、吸引,你來(lái)我的店應(yīng)該同樣的商品在你家門(mén)口的便利店或者到配送到家也是可以完全一樣的,商品也可以有完全一樣的體驗(yàn)。這時(shí)候不能用同樣的業(yè)態(tài)要求不同的業(yè)態(tài)做同樣的指標(biāo)、同樣的頻效。同樣的增長(zhǎng)指標(biāo),有的店要關(guān)心拉新的效果,有的店鋪要求關(guān)心怎么接受其他業(yè)態(tài)的程度,這個(gè)是對(duì)整個(gè)業(yè)態(tài)的重構(gòu)。這個(gè)是我們希望最后做到的一個(gè),把它叫連接式增長(zhǎng),或者叫做分布式增長(zhǎng),我們感覺(jué)到過(guò)去零售增長(zhǎng)的模式是總部驅(qū)動(dòng)的模式,總部從上到下拍好我們今年做哪些事情、哪些目標(biāo),復(fù)印機(jī)一樣復(fù)印到終端,其他部門(mén)做一些事情,最后導(dǎo)致我作為消費(fèi)者,看到七八個(gè)孤島砸給我的信息是這樣的。有好的,也有不好的,是不是最大化發(fā)揮到每一個(gè),讓看的到硝煙的人做決策,有沒(méi)有把合適的炮彈,輸送到每個(gè)毛細(xì)血管里面不確定??赡苓€有很大的空間。我們希望做得到的是,第一個(gè)在多個(gè)符合新的業(yè)態(tài)上面,利用完整的之?dāng)?shù)字化資產(chǎn)做重構(gòu),每個(gè)終端下面,有我們剛才講過(guò)的一整套篩選的電話線串聯(lián),我們叫觸點(diǎn)的串聯(lián),讓你有沒(méi)有豐富的中斷調(diào)度和增長(zhǎng)動(dòng)力和工具。最后我們希望每個(gè)終端能夠?yàn)樽约旱挠脩?hù)資產(chǎn)而負(fù)責(zé),每個(gè)導(dǎo)購(gòu),每個(gè)門(mén)店,每個(gè)大區(qū)經(jīng)理,他需要每天看到都是我做的每一個(gè)行為,對(duì)業(yè)態(tài)的布局,是不是真的實(shí)現(xiàn)活躍的用戶(hù)增長(zhǎng)。我們希望通過(guò)完善的數(shù)字化,全渠道用戶(hù)數(shù)字化高層次滲透,讓每個(gè)終端可以看見(jiàn)硝煙,可以有連接式增長(zhǎng)的能力。這個(gè)是我們的愿景,如果回到愿景,希望怎么樣實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景,是兩個(gè)比較大的步驟,也是去年跟合作伙伴挖掘的幾條路徑。一條路徑是叫做對(duì)于你現(xiàn)有的業(yè)態(tài),著重打造的是客流的數(shù)字化,用微信支付小程序、公眾號(hào)等等一系列,都是幫你更好的更方便的識(shí)別,進(jìn)店一百個(gè)人它是誰(shuí),它有沒(méi)有一個(gè)合理的方式跟你溝通、交流,這樣能夠留存它的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)他鏈路的管理,這是第一層做客流的數(shù)字化。好的例子比如說(shuō)在沃爾瑪進(jìn)行的掃碼購(gòu),40%的人流不需要任何提醒,愿意用掃碼購(gòu),這勝過(guò)省下60%的人工成本,它能夠基本上每天活躍到店告訴他我來(lái)過(guò),我喜歡什么。在右邊這一部分,我們叫新增的業(yè)態(tài),為什么著重這部分?就像剛才講過(guò)的,消費(fèi)者被互聯(lián)網(wǎng)影響的太深太深了,就像線下門(mén)店一樣的,要為它構(gòu)建在線上的業(yè)態(tài),強(qiáng)調(diào)了一個(gè)新的業(yè)態(tài)叫.com2.0,必須是基于私有流量而不是平臺(tái)才能夠做到,必須要知道每次用戶(hù)的行為、鏈路,他是誰(shuí),他分別做了什么,來(lái)自哪里,而不是僅僅通過(guò)收獲地址反饋他是誰(shuí)。通過(guò)過(guò)去一年的摸索發(fā)現(xiàn)了幾種初步的業(yè)態(tài),幫我們實(shí)現(xiàn)相當(dāng)成規(guī)模的私域流量的增量和業(yè)態(tài)。有可能是開(kāi)一個(gè)官方旗艦店,往下下發(fā)的,有可能是導(dǎo)購(gòu)非常重要的互聯(lián)網(wǎng)化新業(yè)態(tài)的增長(zhǎng)。也包括社群的聚集,社交的裂變,都是能夠成規(guī)模實(shí)現(xiàn)私域流量的增長(zhǎng)。這也是過(guò)去一年當(dāng)中做了很多的工作,能夠逐步實(shí)現(xiàn)的。我們希望通過(guò)線上成規(guī)模,通常能實(shí)現(xiàn)10到15私域增長(zhǎng)的,占據(jù)你剛剛這些增量,包括線下的客流量增加,能夠讓每一個(gè)聽(tīng)的到硝煙和炮火的人實(shí)現(xiàn)完整的決策鏈。落到企業(yè)每一天需要做的事情是什么?這里面也可以簡(jiǎn)單跟大家分享。具體的每一天能夠幫大家需要做到的日常任務(wù)是什么,和我們?cè)趺礃訋椭酱蠹摇_@里做一個(gè)三通工程,有點(diǎn)像搞西部大開(kāi)發(fā)一樣。第一點(diǎn)要通績(jī)效,微信有一整套,超級(jí)連接有一整套跟用戶(hù)通話的工具,五六十的觸點(diǎn),需要好好把路修好,同時(shí)這個(gè)場(chǎng)景與用戶(hù)最合適的對(duì)話通路是什么,是一個(gè)旗艦店還是社群社交化的都是用打造新業(yè)態(tài)的決心、努力和資源做到通路點(diǎn)。修完路最大的挑戰(zhàn)是教人開(kāi)車(chē),有了路之后通常的挑戰(zhàn)還是來(lái)自這個(gè)觸點(diǎn)是需要組織當(dāng)中一整套線上線下運(yùn)營(yíng)能力的配合,調(diào)動(dòng)全公司,跟過(guò)去時(shí)間完全不一樣的流程,才能讓路通常的跑上車(chē)。很多的導(dǎo)購(gòu),大家看到取得非常好的成績(jī),這時(shí)候推不下去是為什么?很多情況跟經(jīng)銷(xiāo)商的利益無(wú)法匹配,跟線上線下的業(yè)績(jī)無(wú)法互算,或者跟百貨商場(chǎng)利益的分配都會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有辦法分配?;蛘呶覀児娞?hào)非常非常好,帶來(lái)的成交效益非常好,但是總有很多地方?jīng)]有完全推下去,可能有很多不同的愿意,市場(chǎng)部有市場(chǎng)部的考慮,銷(xiāo)售部有銷(xiāo)售部的考慮,中間每一環(huán)掉了鏈子都沒(méi)法進(jìn)行下去。下面還有通績(jī)效,人能好好的開(kāi)車(chē),總體是希望車(chē)來(lái)車(chē)往,四通八達(dá)。有了這樣的能力之后,才能很高階的利用A、B、C,人工智能、大數(shù)據(jù)、云的能力能夠助推大家,把四通八達(dá)的道路實(shí)現(xiàn)多場(chǎng)景的調(diào)配,這樣高階的決策才能發(fā)生,為大家的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)在A、B、C的時(shí)代實(shí)現(xiàn)真正業(yè)務(wù)模式的重塑和業(yè)績(jī)的起飛。我們稍微分享一些高階的案例一個(gè)是剛才講過(guò)的,利用全盤(pán)用戶(hù)場(chǎng)景的視圖能夠看出來(lái)在精細(xì)到每一個(gè)方格當(dāng)中,用戶(hù)資產(chǎn)是怎么樣的,綜合調(diào)度全場(chǎng)景自己多業(yè)態(tài)和全場(chǎng)景觸點(diǎn)之后,怎么讓滲透占比提高一點(diǎn),怎么樣是高流失區(qū)域,我們希望有一張整體的管理視圖這個(gè)是可以介紹的能力之一。這個(gè)是我們另外一個(gè)在觸點(diǎn)四通八達(dá)之后,我們能夠利用個(gè)性化的能力、大數(shù)據(jù)的能力,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者精細(xì)的體驗(yàn),這是跟京東一起打磨的例子。過(guò)去京東是有一個(gè)超大的公眾號(hào),基本能夠?qū)崿F(xiàn)的都是對(duì)于非常龐大的基數(shù)推送一樣的消息,找到我們說(shuō),觸點(diǎn)、整個(gè)體系配套起來(lái)了,想跟進(jìn)一個(gè)臺(tái)階怎么辦?這是我們雙方的數(shù)據(jù),絕對(duì)保護(hù)用戶(hù)隱私情況下我們做融通、做高階的匹配,讓每個(gè)消費(fèi)者收到他喜歡的我們對(duì)人群、商品群做精細(xì)的匹配,這是我們認(rèn)為非常重要的幾個(gè)項(xiàng)目。也有一些例子是說(shuō)在人貨場(chǎng)重新匹配之后,甚至可以看到業(yè)務(wù)模式的重塑。這里舉個(gè)例子,講到沃爾瑪?shù)膾叽a購(gòu),到線下滲透到很多人群之后,發(fā)現(xiàn)成為非常優(yōu)質(zhì)的廣告流量,除此之外很難找到一個(gè)地方,用戶(hù)高度集中,購(gòu)買(mǎi)決策到店抓一個(gè)巧克力、口香糖是非常容易的,是之前很少有過(guò)的千人千面精準(zhǔn)觸達(dá)的能力。融合品牌方的能力之后,能夠帶來(lái)轉(zhuǎn)化的效果是我們之前很少能夠見(jiàn)到的。最后用一個(gè)簡(jiǎn)短的話語(yǔ)來(lái)總結(jié)。但總體回到我們講過(guò)的,在接下來(lái)一年對(duì)大家總體的期望是實(shí)現(xiàn)三通工程。接下來(lái)的介紹會(huì)圍繞怎么幫大家打造三通工程當(dāng)中每一個(gè)觸點(diǎn)有機(jī)制化的體驗(yàn),我們專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)幫大家打造完整的觸點(diǎn),在全盤(pán)圈層的視圖幫大家做好更好的管理工具、更好的云化服務(wù)工具,接下來(lái)是我們大數(shù)據(jù)的能力,更加的疊加到,也包括我們對(duì)每一個(gè)終端的更好管理,每個(gè)導(dǎo)購(gòu)作為入口,行為在硝煙炮火當(dāng)中的執(zhí)行者可以怎樣更好幫助我們勢(shì)能,這是我們今天帶給大家非常豐富的內(nèi)容,謝謝大家。
一起惠2019-04-13 09:30:07399 次
2018年底,百度宣布技術(shù)體系架構(gòu)整合ABC智能云事業(yè)部升級(jí)為智能云事業(yè)群組(ACG),同時(shí)承載人工智能toB業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù);搜索公司及各BG的運(yùn)維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團(tuán)級(jí)共享平臺(tái)整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系(TG)。百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李彥宏稱(chēng)此次組織架構(gòu)調(diào)整將強(qiáng)化集中資源“打大仗、打硬仗”的能力,幫助百度客戶(hù)完成智能化轉(zhuǎn)型、早日邁入AI時(shí)代。“百度將打造AI時(shí)代最領(lǐng)先的技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)前端業(yè)務(wù)和技術(shù)平臺(tái)的資源高效統(tǒng)籌及組織全面協(xié)同。”而數(shù)據(jù)中心作為上述一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是百度發(fā)力AI的根基。目前,百度在陽(yáng)泉、順義、南京等地區(qū)都已部署數(shù)據(jù)中心。本周,鈦媒體探訪了百度陽(yáng)泉云計(jì)算中心,該中心是百度自建的第一個(gè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,也是亞洲規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心。如圖所示,陽(yáng)泉云計(jì)算中心分為八個(gè)模組樓,而每一個(gè)區(qū)域則通過(guò)一條環(huán)狀長(zhǎng)廊連接在一起,在發(fā)生緊急狀況時(shí)工作人員能夠靈活調(diào)度。就在剛剛過(guò)去的2019年春節(jié),百度抗住了春晚紅包互動(dòng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)流沖擊,陽(yáng)泉云計(jì)算數(shù)據(jù)中心功不可沒(méi)。“春晚的數(shù)據(jù)流可以用驚濤駭浪來(lái)形容。全球觀眾互動(dòng)次數(shù)達(dá)到208億次,春晚數(shù)據(jù)流量預(yù)計(jì)每秒峰值5000萬(wàn)次,每分鐘峰值10億次?!卑俣认到y(tǒng)部總監(jiān)張炳華說(shuō)道??拷脩?hù)的陽(yáng)泉云計(jì)算中心目前,百度在陽(yáng)泉、順義、南京等多個(gè)地區(qū)都已部署數(shù)據(jù)中心。其中,陽(yáng)泉中心是百度自建的第一個(gè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心,從2011年9月選址到2018年9月一期整體交付,歷時(shí)7年,直至今日,陽(yáng)泉云計(jì)算中心仍在不停的建設(shè)、擴(kuò)展中。百度陽(yáng)泉云計(jì)算中心規(guī)劃建筑面積超過(guò)20萬(wàn)平米,按照T3+標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),服務(wù)器裝機(jī)能力超過(guò)28萬(wàn)臺(tái)。一期已建成投產(chǎn)建筑面積約12萬(wàn)平方米,建設(shè)涵蓋8個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)模組樓,機(jī)房滿載可提供約6000個(gè)40A機(jī)柜、承載16萬(wàn)多臺(tái)服務(wù)器。為百度智能云、百度App、百度地圖、智能城市、小度、Apollo等百度內(nèi)外部的產(chǎn)品和廠商提供強(qiáng)勁的計(jì)算能力。選址張炳華表示,百度在東、南、西北各大區(qū)都有數(shù)據(jù)中心選址布局,和大部分公司一樣,具體選到哪可能有各種因素考量,從技術(shù)上看,主要考察以下6個(gè)方面的因素,最后綜合平衡選擇。第一,就是環(huán)境地理?xiàng)l件。遠(yuǎn)離地震、海嘯、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害地區(qū)的,除此之外,還要考慮氣候條件,氣候適宜有利于降低成本;第二,政策支持力度;第三,電力、水力的豐富度,豐富的電力和水源供應(yīng),是建設(shè)數(shù)據(jù)中心的必備條件;而且,電價(jià)也是要重點(diǎn)考量因素,電力成本占運(yùn)營(yíng)成本的60、70%;第四,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件,地方很好,政策也好,網(wǎng)絡(luò)接入能力好不好,能不能接入運(yùn)營(yíng)商骨干網(wǎng),也是選址需要重點(diǎn)考慮的點(diǎn);第五,交通環(huán)境;第六,人才條件。而選擇在陽(yáng)泉,則是考慮百度的業(yè)務(wù)類(lèi)型,以及靠近用戶(hù),提升用戶(hù)體驗(yàn)。據(jù)介紹,目前百度陽(yáng)泉云計(jì)算中心使用百度自主研發(fā)高性能交換機(jī),提供超大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)吞吐能力,支持10G、25G的通用計(jì)算網(wǎng)絡(luò)接入和100G的AI高速無(wú)損網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)。在數(shù)據(jù)中心外部,百度網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了三個(gè)時(shí)延圈:從數(shù)據(jù)中心覆蓋用戶(hù)時(shí)延不超過(guò)30ms,從POP點(diǎn)覆蓋用戶(hù)的時(shí)延不超過(guò)10ms,從CDN覆蓋用戶(hù)的時(shí)延不超過(guò)2ms,確保全國(guó)用戶(hù)的全面覆蓋和就近接入。在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部,百度通過(guò)大帶寬、低時(shí)延、無(wú)損網(wǎng)絡(luò),把數(shù)據(jù)中心數(shù)十萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器連接成為一個(gè)超級(jí)計(jì)算機(jī)。優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)周期長(zhǎng),在規(guī)劃過(guò)程中必須具備前瞻性。在這幾年陸續(xù)建設(shè)過(guò)程中,各種先進(jìn)技術(shù)都在逐漸被運(yùn)用到陽(yáng)泉云計(jì)算中心。其中,數(shù)據(jù)中心模塊化技術(shù)、整機(jī)柜服務(wù)器技術(shù)成為了數(shù)據(jù)中心國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其他不斷成熟應(yīng)用的領(lǐng)先技術(shù)包括AHU風(fēng)扇墻、市電直供+HVDC、OCU等等。目前,該中心已上線服務(wù)器超過(guò)15萬(wàn)臺(tái)、年均PUE低至1.09、超過(guò)300萬(wàn)個(gè)CPU核、存儲(chǔ)容量超過(guò)了6EB。張炳華介紹到,PUE(PowerUsageEffectiveness,電力使用效率),是國(guó)際上通行的衡量數(shù)據(jù)中心能源效率的指標(biāo),PUE值是指數(shù)據(jù)中心總能耗(供電、制冷、照明、IT)與IT能耗之比。PUE值越接近于1,表示效率越高?!皵?shù)據(jù)中心成本中,電力成本占了60%-70%,降低PUE,可以直接降低數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)成本,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,提高數(shù)據(jù)中心能效,對(duì)行業(yè)有極大的示范作用和帶動(dòng)作用,同時(shí),可以減少能源消耗,減少CO2排放?!卑俣汝?yáng)泉云計(jì)算中心監(jiān)控中心,如屏幕所示,實(shí)際當(dāng)天的PUE為1.06,還要低于1.09這一數(shù)值。除了PUE以外,數(shù)據(jù)中心的機(jī)架規(guī)模、功率密度、運(yùn)行穩(wěn)定性、運(yùn)營(yíng)成本等,都是數(shù)據(jù)中心的核心指標(biāo)。對(duì)標(biāo)國(guó)際巨頭,百度陽(yáng)泉云計(jì)算中心數(shù)據(jù)中心單體規(guī)模、算力、存儲(chǔ)容量方面上非常強(qiáng)大,比如:采用“天蝎”整機(jī)柜服務(wù)器、“冰山”冷存儲(chǔ)系統(tǒng)、“X-MAN”AI超級(jí)計(jì)算平臺(tái)等;在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)非常領(lǐng)先,比如:高效供電、免費(fèi)冷卻、智能控制,并與服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間的協(xié)同創(chuàng)新,達(dá)到最佳匹配效果。安全業(yè)務(wù)安全及用戶(hù)體驗(yàn)對(duì)于任何一個(gè)數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)都是至關(guān)緊要的。百度智能云產(chǎn)業(yè)智能化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李碩介紹到,百度采用分層機(jī)制,基本能夠做到N+1的服務(wù)模式,即一個(gè)用戶(hù)可以通過(guò)多個(gè)入口來(lái)訪問(wèn)百度的服務(wù),若訪問(wèn)數(shù)據(jù)時(shí)物理服務(wù)器出現(xiàn)故障,會(huì)通過(guò)智慧調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分層處理?!皩?duì)于相對(duì)比較冷的數(shù)據(jù),比如陽(yáng)泉和青島各有備份,在網(wǎng)盤(pán)中就不會(huì)有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù),但即使該數(shù)據(jù)在10年內(nèi)沒(méi)有被用到,我們當(dāng)前在使用時(shí)也能很快訪問(wèn)到,這個(gè)是和底層完全剝離的。如果是非?;鸬臄?shù)據(jù),會(huì)在多個(gè)系統(tǒng)中增加備份,這樣南方的用戶(hù)可以在廣州訪問(wèn),北方的用戶(hù)可以在陽(yáng)泉或青島訪問(wèn)?!崩畲T表示:“隨機(jī)關(guān)掉百度的任何一個(gè)數(shù)據(jù)中心,我們?cè)L問(wèn)依舊沒(méi)有任何問(wèn)題,到今天為止依然是這樣,這是上層服務(wù)設(shè)計(jì)需要做到的?!痹诠芾砩?,陽(yáng)泉數(shù)據(jù)中心與北京總部實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)。陽(yáng)泉數(shù)據(jù)中心團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心7*24時(shí)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、故障處理和維護(hù)保養(yǎng),業(yè)務(wù)層面的部署和調(diào)度由總部統(tǒng)一調(diào)度。為百度AI提供超強(qiáng)算力2018年底,百度剛剛發(fā)布自主研發(fā)的超級(jí)AI計(jì)算平臺(tái)X-MAN3.0。該平臺(tái)專(zhuān)為AI深度學(xué)習(xí)場(chǎng)景優(yōu)化設(shè)計(jì),每秒完成2000萬(wàn)億次深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,極大的加快了AI深度學(xué)習(xí)模型的訓(xùn)練速度。就在陽(yáng)泉云計(jì)算中心,鈦媒體看到了“傳說(shuō)中”的AI計(jì)算集群?!袄浒迨揭豪浼夹g(shù)已經(jīng)在百度X-MAN2.0上規(guī)模應(yīng)用了?!睋?jù)張炳華介紹,2017年上線的X-MAN2.0,是國(guó)內(nèi)首個(gè)采用液體冷卻技術(shù)的GPU解決方案,實(shí)現(xiàn)了超高的散熱效率,規(guī)模應(yīng)用后,可以去除制冷機(jī)組,全面實(shí)現(xiàn)無(wú)冷機(jī)運(yùn)行。目前,陽(yáng)泉云計(jì)算中心是由CPU通用計(jì)算+GPU異構(gòu)計(jì)算+XPU新一代AI處理架構(gòu)所組成的強(qiáng)大算力平臺(tái)。不僅僅是百度搜索、度秘、智能云、基礎(chǔ)技術(shù)、新興業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),更是百度發(fā)力人工智能、自動(dòng)駕駛、AI的重要基石。張炳華對(duì)鈦媒體說(shuō)道,這些算力平臺(tái)定義了AI時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),并為百度AI技術(shù)多年積累和業(yè)務(wù)實(shí)踐的集大成——百度大腦提供了強(qiáng)大的算力平臺(tái)。而算力平臺(tái)之上的百度大腦,則為百度的AI業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的算法和數(shù)據(jù)支持?!拔覀兌枷Mㄟ^(guò)開(kāi)源和開(kāi)放,把中國(guó)的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)生態(tài)做好,縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,大家一起想辦法把蛋糕做大,把規(guī)模效益做起來(lái),這樣的話,每個(gè)參與者都是受益者。ODCC每年發(fā)布的幾十項(xiàng)成果,這些成果都是由各個(gè)會(huì)員單位貢獻(xiàn)的,這些個(gè)成果都是開(kāi)放的。隨著這個(gè)生態(tài)的規(guī)模越來(lái)越大,產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越成熟,也越來(lái)越得到行業(yè)的認(rèn)可?!?/div>
一起惠2019-04-12 09:13:39378 次
在去年5月份,阿里巴巴收購(gòu)了巴基斯坦電商公司Daraz的全部股份。而作為阿里巴巴全球化生態(tài)系統(tǒng)版圖的一部分,Daraz借助于阿里巴巴大系統(tǒng),完成了自身升級(jí),并作為阿里伸入南亞市場(chǎng)的“觸點(diǎn)”,開(kāi)始了在這個(gè)跨境藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)拓之路。據(jù)了解,Daraz是成立于2012年的電商公司,也是巴基斯坦最受歡迎的購(gòu)物平臺(tái)之一,該公司業(yè)務(wù)還面向孟加拉國(guó)、緬甸、斯里蘭卡和尼泊爾等國(guó)家市場(chǎng)。其平臺(tái)上的商品包含了電子產(chǎn)品、服裝、化妝品、汽車(chē)配件,以及各種生活用品等。截止到今年3月份,Daraz的5個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家已經(jīng)全部開(kāi)通了跨境業(yè)務(wù),且這5個(gè)國(guó)家站點(diǎn)也已經(jīng)開(kāi)始面向中國(guó)賣(mài)家進(jìn)行招商。一起惠了解到,背靠著“一帶一路”政策的南亞,是國(guó)家外貿(mào)重點(diǎn)扶持的市場(chǎng),其中Daraz的5個(gè)目標(biāo)國(guó)市場(chǎng)共有約5億人口,當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者占有率達(dá)90%,其中60%人口的年齡在35歲以下。目前,全球網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的平均增長(zhǎng)率是7%,而除了斯里蘭卡與全球平均增長(zhǎng)率持平外,Daraz其它4個(gè)目標(biāo)國(guó)家都是以高于平均增長(zhǎng)率3-4倍的速度在增長(zhǎng)。近日,在阿里巴巴跨境峰會(huì)上,Daraz跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人JanPhilippPoeter及其跨境業(yè)務(wù)人員Summer,分享了Daraz的發(fā)展情況以及招商計(jì)劃。以下為演講實(shí)錄內(nèi)容:JanPhilippPoeter:Daraz在去年5月份被阿里巴巴收購(gòu),10月份上線了阿里巴巴系統(tǒng),現(xiàn)在算是第一次正式露面,讓跨境賣(mài)家來(lái)做Daraz平臺(tái)。Daraz給中國(guó)的跨境賣(mài)家提供了一個(gè)橋梁和平臺(tái),可以把產(chǎn)品賣(mài)向南亞這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。目前,Daraz在進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)后,整個(gè)平臺(tái)跟Lazada、速賣(mài)通非常像,也是阿里巴巴全球生態(tài)化的一個(gè)重要步驟。我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),“質(zhì)量大于數(shù)量”,因?yàn)楹芏嗫缇炒筚u(mài)家習(xí)慣于鋪貨,但是在Daraz招商時(shí),我們會(huì)更加選擇性的選出一些產(chǎn)品質(zhì)量好、平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量好的賣(mài)家。Summer:我來(lái)給大家介紹一下Daraz的發(fā)展情況。Daraz自2012年開(kāi)始建立,2016年推出了次日達(dá)服務(wù)(DarazExpress),可實(shí)現(xiàn)末端派送次日達(dá)。2018年5月,Daraz被阿里巴巴收購(gòu),2018年10月份完成了阿里巴巴系統(tǒng)升級(jí),在做升級(jí)的同時(shí),Daraz也開(kāi)始了跨境業(yè)務(wù)。截止到今年3月份,Daraz的5個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家已經(jīng)全部都開(kāi)通了跨境業(yè)務(wù),這5個(gè)國(guó)家也都可以面對(duì)中國(guó)賣(mài)家進(jìn)行招商??赡艽蠹冶容^在乎的是目標(biāo)市場(chǎng)的人口、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及消費(fèi)能力,目前南亞的人口數(shù)量已經(jīng)到達(dá)5億,下一個(gè)數(shù)量級(jí)預(yù)測(cè)是8.8億。在網(wǎng)絡(luò)使用用戶(hù)方面,全球整體平均增長(zhǎng)率是7%,除了斯里蘭卡與全球平均增長(zhǎng)率持平之外,Daraz其他4個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家都是高于平均增長(zhǎng)率3-4倍的增長(zhǎng)。從Daraz平臺(tái)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)數(shù)據(jù)可以看到,大時(shí)尚類(lèi)是我們非常熱賣(mài)的一個(gè)品類(lèi),而且我們的目標(biāo)人群非常年輕化,其中50%是女性。除了人口基數(shù)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及購(gòu)買(mǎi)力外,可能賣(mài)家最關(guān)心的是Daraz可以提供什么樣的資源。阿里巴巴是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司,我們也正在依附于這樣強(qiáng)大的系統(tǒng)。像這個(gè)是去年10月份的一個(gè)項(xiàng)目,9個(gè)國(guó)家13個(gè)地區(qū)里的6家公司,有超過(guò)500名的員工投入這個(gè)項(xiàng)目,讓Daraz從ROCKET的系統(tǒng)升級(jí)到阿里巴巴的系統(tǒng),而且非常成功。在整個(gè)物流的頭程、清關(guān)、尾程三個(gè)環(huán)節(jié)中。Daraz主要負(fù)責(zé)末端配送,我們的要求是次日達(dá)。同時(shí),在頭程環(huán)節(jié),對(duì)賣(mài)家的發(fā)貨時(shí)效要求是5個(gè)工作日,Daraz整體時(shí)效大概是17天。Daraz的付款方式分兩部分,一部分對(duì)于消費(fèi)者而言,整個(gè)平臺(tái)90%的訂單都是采用貨到付款的方式,另外很少一部分的消費(fèi)者會(huì)采用預(yù)付方式。目前Daraz有且只有一家支付合作伙伴叫Payoneer,主要用它來(lái)進(jìn)行美金結(jié)算等。在獲取流量方面,可能有些人會(huì)了解到Daraz目標(biāo)市場(chǎng)Facebook的用戶(hù)量,甚至?xí)^(guò)一些歐美國(guó)家,所以Daraz會(huì)花費(fèi)大量精力在Facebook上投廣告引流。也有一些賣(mài)家反饋,發(fā)現(xiàn)我們比某些東南亞國(guó)家的流量還高。此外,DarazAPP是Daraz借鑒Lazada的概念做了一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供跨境賣(mài)家產(chǎn)品的入口,我們所有跨境站點(diǎn)都已經(jīng)上線了這個(gè)入口。當(dāng)你們看到這個(gè)APP頁(yè)面的時(shí)候,有一個(gè)紅色部分,是給賣(mài)家的直接入口,比如你有很多品牌產(chǎn)品,表現(xiàn)也非常好,在進(jìn)入到Top賣(mài)家后,Daraz可以?xún)?yōu)先給這個(gè)入口,來(lái)直接帶入流量。Daraz也有很多促銷(xiāo)工具,所有Lazada有的功能我們將來(lái)都會(huì)有。比如說(shuō)中國(guó)人喜歡搖一搖,Daraz也有這個(gè)功能。此外,我們建議賣(mài)家們最好做好店鋪包裝,讓更多人關(guān)注你的店鋪。當(dāng)消費(fèi)者關(guān)注你的店鋪之后,你的店鋪有任何更新,比如折扣更新、優(yōu)惠券到期等等,都會(huì)有郵件發(fā)送給粉絲,所以這是一個(gè)非常好的渠道,可以促進(jìn)粉絲再次購(gòu)買(mǎi)。Daraz上還有一個(gè)非常重要的功能,即會(huì)告訴你店鋪上的哪一個(gè)部分帶來(lái)多大的轉(zhuǎn)化率,還有客戶(hù)經(jīng)理會(huì)跟你溝通所要參加的活動(dòng)、活動(dòng)名稱(chēng),以及活動(dòng)地點(diǎn)。當(dāng)賣(mài)家知道有效轉(zhuǎn)化率之后,就知道什么活動(dòng)需要參加,因?yàn)橛袑?shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)化率支持,這非常重要。目前Daraz前五類(lèi)的熱賣(mài)品,包括女士服飾、手表、音響耳機(jī)、手機(jī)配件、汽配。接下來(lái),Daraz也會(huì)有很多第一階梯的大促,并且會(huì)對(duì)外開(kāi)放招商渠道。
一起惠2019-04-09 09:35:28534 次
作為阿里巴巴全球化生態(tài)系統(tǒng)版圖的一部分,Daraz在被阿里巴巴收購(gòu)后,借助于其大系統(tǒng),完成了自身升級(jí),也開(kāi)始了南亞這個(gè)跨境藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)拓之路。近日,在阿里巴巴跨境峰會(huì)上,Daraz跨境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人JanPhilippPoeter,及其跨境業(yè)務(wù)人員Summer分享了Daraz的發(fā)展情況以及招商計(jì)劃。以下為演講實(shí)錄內(nèi)容:JanPhilippPoeter:Daraz在去年5月份被阿里巴巴收購(gòu),10月份上線了阿里巴巴系統(tǒng),現(xiàn)在算是第一次正式露面,讓跨境賣(mài)家上到Daraz平臺(tái)。Daraz給中國(guó)的跨境賣(mài)家提供了一個(gè)橋梁和平臺(tái),可以把產(chǎn)品賣(mài)向南亞這個(gè)藍(lán)海目標(biāo)市場(chǎng)。目前,阿里巴巴正在建立全球生態(tài)化的系統(tǒng),所以Daraz也是阿里巴巴全球生態(tài)化的一個(gè)重要步驟。Daraz整個(gè)平臺(tái)跟Lazada、速賣(mài)通非常像,因?yàn)槲覀兊南到y(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),“質(zhì)量大于數(shù)量”,因?yàn)楹芏嗫缇炒筚u(mài)家習(xí)慣于鋪貨,但是我們會(huì)更加選擇性的選出一些產(chǎn)品質(zhì)量好、平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量好的賣(mài)家。DarazSummer:我來(lái)給大家介紹一下Daraz的發(fā)展情況。Daraz自2012年開(kāi)始建立,2016年推出了次日達(dá)服務(wù)(DarazExpress),實(shí)現(xiàn)末端派送次日達(dá),2018年5月被阿里巴巴收購(gòu),2018年10月份完成了阿里巴巴系統(tǒng)升級(jí)。在我們做阿里巴巴系統(tǒng)升級(jí)的時(shí)候,同時(shí)也開(kāi)始了跨境業(yè)務(wù)。截止到今年3月份,Daraz的5個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家已經(jīng)全部都開(kāi)通了跨境業(yè)務(wù),這5個(gè)國(guó)家也都可以面對(duì)中國(guó)賣(mài)家進(jìn)行招商??赡艽蠹冶容^在乎的是目標(biāo)市場(chǎng)的人口、網(wǎng)絡(luò)覆蓋率以及消費(fèi)能力,目前南亞的人口數(shù)量已經(jīng)到達(dá)5億,下一個(gè)數(shù)量級(jí)預(yù)測(cè)是8.8億。在網(wǎng)絡(luò)使用用戶(hù)方面,全球整體平均增長(zhǎng)率是7%,除了斯里蘭卡與全球平均增長(zhǎng)率持平之外,Daraz其他4個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家都是高于平均增長(zhǎng)率3-4倍的增長(zhǎng)。從我們平臺(tái)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的的消費(fèi)數(shù)據(jù)可以看到,大時(shí)尚類(lèi)是我們非常熱賣(mài)的一個(gè)品類(lèi),而且我們的目標(biāo)人群非常年輕化,其中50%是女性。除了人口基數(shù)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及購(gòu)買(mǎi)力外,大家最關(guān)心的是平臺(tái)會(huì)提供給大家什么資源。阿里巴巴是一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司,我們也正在依附于這樣強(qiáng)大的系統(tǒng)。像這個(gè)是去年10月份的一個(gè)項(xiàng)目,9個(gè)國(guó)家13個(gè)地區(qū)里的6家公司,有超過(guò)500名的員工投入這個(gè)項(xiàng)目,讓Daraz從ROCKET的系統(tǒng)升級(jí)到阿里巴巴的系統(tǒng),而且非常成功。在整個(gè)物流的頭程、清關(guān)、尾程三個(gè)環(huán)節(jié)中。Daraz主要負(fù)責(zé)末端配送,我們的要求是次日達(dá)。同時(shí),在頭程環(huán)節(jié),對(duì)賣(mài)家的發(fā)貨時(shí)效要求是5個(gè)工作日,Daraz整體時(shí)效大概是17天。Daraz的付款方式分兩部分,一部分對(duì)于消費(fèi)者而言,整個(gè)平臺(tái)90%的訂單都是采用貨到付款的方式,很少一部分的消費(fèi)者會(huì)采用預(yù)付方式。目前Daraz有且只有一家支付合作伙伴叫Payoneer,主要用它來(lái)進(jìn)行美金結(jié)算等。在獲取流量方面,可能有些人會(huì)了解到Daraz目標(biāo)市場(chǎng)Facebook的用戶(hù)量,甚至?xí)^(guò)一些歐美國(guó)家,所以Daraz會(huì)花很多精力投廣告到Facebook上引流。也有一些賣(mài)家反饋,發(fā)現(xiàn)我們比某些東南亞國(guó)家的流量還高。DarazAPP,是Daraz借鑒Lazada的概念做了一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供跨境賣(mài)家產(chǎn)品的入口。我們所有跨境站點(diǎn)也都已經(jīng)上線了這個(gè)入口。當(dāng)你們看到這個(gè)APP頁(yè)面的時(shí)候,有一個(gè)紅色部分,是給賣(mài)家的直接入口,比如你有很多品牌產(chǎn)品,表現(xiàn)也非常好,在進(jìn)入到Top賣(mài)家后,Daraz可以?xún)?yōu)先給這個(gè)入口,來(lái)直接帶入流量。Daraz也有很多促銷(xiāo)工具,所有Lazada有的功能我們將來(lái)都會(huì)有。比如說(shuō)中國(guó)人喜歡搖一搖,Daraz也有這個(gè)功能。此外,我們建議賣(mài)家們最好做好店鋪包裝,讓更多人關(guān)注你的店鋪。當(dāng)消費(fèi)者關(guān)注你的店鋪之后,你的店鋪有任何更新,比如折扣更新、優(yōu)惠券到期等等,都會(huì)有郵件發(fā)送給粉絲,所以這是一個(gè)非常好的渠道,可以促進(jìn)粉絲再次購(gòu)買(mǎi)。Daraz上還有一個(gè)非常重要的功能,即會(huì)告訴你店鋪上的哪一個(gè)部分帶來(lái)多大的轉(zhuǎn)化率,還有客戶(hù)經(jīng)理會(huì)跟你溝通所要參加的活動(dòng)、活動(dòng)名稱(chēng),以及活動(dòng)地點(diǎn)。當(dāng)你知道有效轉(zhuǎn)化率之后,你就知道什么活動(dòng)應(yīng)該要參加,因?yàn)橛袑?shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)化率支持,這非常重要。目前Daraz前五類(lèi)的熱賣(mài)品,包括女士服飾、手表、音響耳機(jī)、手機(jī)配件、汽配。接下來(lái),Daraz也會(huì)有很多第一階梯的大促,并且會(huì)對(duì)外開(kāi)放招商渠道。
一起惠2019-04-08 09:36:49415 次
很多想要在淘寶的創(chuàng)業(yè)者,可能是因?yàn)榭吹缴磉呌信笥寻l(fā)家致富,覺(jué)得可以嘗試,但又會(huì)又些膽怯,因?yàn)樘詫毎l(fā)展到今日,人口的紅利期已經(jīng)過(guò)去了,就會(huì)出現(xiàn)這樣的疑問(wèn),2019淘寶開(kāi)店還賺錢(qián)嗎?其實(shí)賺不賺錢(qián)主要還是看你想不想賺了。首先,如果是剛進(jìn)入電商行業(yè)的話,肯定會(huì)去和同行,同類(lèi)型的店鋪進(jìn)行比較,而每個(gè)行業(yè)都是有巨頭的存在,或許有的人就會(huì)覺(jué)得,和那些在行業(yè)里面已經(jīng)有了知名度,然后又有資金實(shí)力的商家比起來(lái),似乎很難獲得成功。實(shí)際上,這是一個(gè)思維上的誤差,如果調(diào)轉(zhuǎn)一下思路,利用好他們的數(shù)據(jù)作為你發(fā)展的前期經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),如果能找到他們遺漏的細(xì)節(jié),那就將成為你成功的關(guān)鍵。之后可以會(huì)考慮的問(wèn)題就是在推廣上,眾所周知的是要想有一定的流量基礎(chǔ)不可避免的會(huì)用到付費(fèi)的流量推廣。對(duì)于付費(fèi)推廣,很多地方會(huì)了解到的一些情況,比如花費(fèi)了很多錢(qián),結(jié)果都打了水漂。其實(shí)這也是一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為付費(fèi)的推廣都是高價(jià)的,不可把控的。其實(shí),也存在著低價(jià)的流量入口,仔細(xì)的發(fā)現(xiàn),去經(jīng)營(yíng),一樣可以取得不錯(cuò)的效果。還有一種擔(dān)心的情況可能會(huì)出現(xiàn)在一些熱門(mén)類(lèi)別的產(chǎn)品上。在熱門(mén)類(lèi)別的產(chǎn)品上,往往產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而且這類(lèi)產(chǎn)品因?yàn)楸姸嗟纳碳叶加?,是不能夠再打價(jià)格戰(zhàn)的,那怎么樣可以讓這類(lèi)型的產(chǎn)品能夠做到有一定的特殊性呢?這就關(guān)系到的是店鋪本身的裝修,客服的質(zhì)量,產(chǎn)品的編輯和優(yōu)化等方面,每一個(gè)方面都是細(xì)節(jié),當(dāng)你的細(xì)節(jié)傳遞到了客戶(hù)的心中,那就獲得了比價(jià)格更加強(qiáng)大的方式。所以說(shuō),如果你還在為“在2019淘寶開(kāi)店還賺錢(qián)嗎?”這個(gè)問(wèn)題所能困擾的話,可以針對(duì)你的問(wèn)題,從不同的角度去入手,只有你想不想做的問(wèn)題,能做到就可以賺到。
一起惠2019-04-04 10:51:18292 次
4月3日消息,近日H&M天貓旗艦店推出新功能,只需登陸H&M的天貓旗艦店,點(diǎn)擊首頁(yè)“舊衣回收”入口,就可以通過(guò)閑魚(yú)完成線上回收衣物的一系列操作。據(jù)悉,舊衣回收的范圍包括服裝、家居紡織品等,無(wú)論品牌和舊損,只要在5公斤以上,都會(huì)有快遞員按照約定時(shí)間免費(fèi)上門(mén)取走舊衣物。回收訂單完成后,用戶(hù)在訂單頁(yè)內(nèi)就可以直接領(lǐng)取一張滿300減30的H&M天貓優(yōu)惠券,并可在24小時(shí)內(nèi)收取790g螞蟻森林能量。一起惠了解到,這也是H&M在全球范圍內(nèi)首次嘗試將舊衣回收項(xiàng)目與線上回收方式結(jié)合起來(lái),從2013年開(kāi)始,H&M在全球范圍發(fā)起了舊衣回收計(jì)劃,旨在降低紡織品廢棄物對(duì)環(huán)境的影響。原本消費(fèi)者只能通過(guò)直接帶衣服到線下門(mén)店,或者通過(guò)公眾號(hào)每月預(yù)約100個(gè)免費(fèi)物流名額這兩種方式來(lái)參與。數(shù)據(jù)顯示,2018年,H&M集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)回收了超過(guò)450噸紡織品。
一起惠2019-04-04 10:21:01432 次
4月2日消息,一起惠獲悉,餓了么已經(jīng)正式接入手機(jī)天貓首頁(yè),成為十大默認(rèn)入口之一,消費(fèi)者在天貓app可以點(diǎn)外賣(mài)了。據(jù)介紹,繼入駐淘寶之后,餓了么與天貓也全面打通,上線以來(lái)通過(guò)天貓成交的餓了么訂單月環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)十倍。餓了么方面表示,接下來(lái)餓了么口碑將在會(huì)員、營(yíng)銷(xiāo)等方面與天貓進(jìn)一步融合,為品牌商家提供從線上天貓店到線下到店服務(wù)、外賣(mài)服務(wù)的一整套體系。一起惠了解到,入駐天貓后,口碑餓了么的本地生活服務(wù)屬性能夠讓商家開(kāi)啟線上線下全渠道運(yùn)營(yíng)的新局面。對(duì)于餐飲商戶(hù)來(lái)說(shuō),以往其天貓店內(nèi)多以銷(xiāo)售電子消費(fèi)券為主,而現(xiàn)在,線下門(mén)店也通過(guò)餓了么接入天貓,消費(fèi)者可以直接選擇就近門(mén)店消費(fèi),轉(zhuǎn)化效率提升。以商超為例,生鮮、應(yīng)急等商品,餓了么的即時(shí)配送體系可在30分鐘內(nèi)送達(dá)。餓了么手貓(天貓手機(jī)客戶(hù)端)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人表示,“餓了么根據(jù)天貓平臺(tái)特性,一是打造高品質(zhì)外賣(mài),二是持續(xù)加碼本地化特色美食,滿足本地生活多樣需求?!别I了么專(zhuān)門(mén)定制“超級(jí)饞貓日”營(yíng)銷(xiāo)方案,每周末都將聯(lián)合品牌商家以1元秒殺、5折優(yōu)惠等形式讓利消費(fèi)者。
一起惠2019-04-03 10:02:47457 次
4月3日消息,紅人店主“小劉小粒趙大喜”的一條長(zhǎng)微博將拼多多推上了風(fēng)口浪尖。該店主強(qiáng)烈質(zhì)疑自己的淘寶店鋪被“平移”到拼多多屬于侵權(quán)行為,而拼多多也第一時(shí)間對(duì)此作出回應(yīng),試圖扭轉(zhuǎn)局面。網(wǎng)紅嗆聲拼多多據(jù)悉,昨日,紅人店主“小劉小粒趙大喜”在微博發(fā)文(見(jiàn)下圖),稱(chēng)發(fā)現(xiàn)自己的淘寶店鋪被“平移”到拼多多上,連宣傳照都被照搬參加了拼多多官方合作。其表示,對(duì)于這種侵權(quán)行為,會(huì)以法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益,并呼吁同行如遇同樣遭遇,一同站出來(lái)“說(shuō)不”。小劉小粒趙大喜”微博長(zhǎng)文相關(guān)截圖然而,上述“控訴”正在發(fā)酵之時(shí),拼多多方面公開(kāi)發(fā)表了聲明,似乎讓事情有了反轉(zhuǎn)。一位署名“PDD樂(lè)?!钡钠炊喽嘈《⒉┗貞?yīng)趙大喜:“拼多多‘大喜服飾旗艦店’打七折在售商品均為正品促銷(xiāo),并不像以你名義被迫發(fā)出的文章所述。”據(jù)稱(chēng),拼多多“大喜服飾旗艦店”與淘寶“大喜自制店”系一盤(pán)貨,發(fā)貨地址一致。而此前,趙大喜本人在微信中也曾提示拼多多店鋪代運(yùn)營(yíng)方稱(chēng)“淘寶要搞拼多多”,建議“暫時(shí)停掉”。此外,“PDD樂(lè)?!边€披露了疑似其他平臺(tái)強(qiáng)制要求品牌商關(guān)閉拼多多店鋪的截圖(見(jiàn)下圖),表示有數(shù)千個(gè)品牌擁有人正面臨強(qiáng)制二選一,并且被要求稱(chēng)離開(kāi)原因是“因?yàn)樯秸儇洝薄!罢瓶剌浾撃芰υ絹?lái)越強(qiáng)的人,已經(jīng)漸漸遺忘了善良,他們內(nèi)心相信‘做了壞事以后,惡人先告狀才是王道,世間本無(wú)事實(shí),只有人們眼中的事實(shí)’?!逼炊喽嗷貞?yīng)相關(guān)截圖恰巧的是,看似只存在于網(wǎng)紅店主和拼多多之間的鬧劇,卻和日前天貓小二對(duì)部分商家的一個(gè)“通知”撞到了一起。有商家向一起惠爆料,“阿里針對(duì)拼多多的二選一又來(lái)了”,只是這次并非發(fā)生任何大促前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這是否意味著,電商平臺(tái)供給側(cè)的“資源之爭(zhēng)”已經(jīng)發(fā)展成了“日常阻擊”?商家集體被“通知”“二選一升級(jí)了?!鼻疤欤晃煌瑫r(shí)入駐天貓和拼多多的商家告訴一起惠,“剛剛我們又接到了天貓小二的電話,之前還只是不能上拼多多的活動(dòng),不能在那邊采取低于天貓的價(jià)格,現(xiàn)在直接要求關(guān)店了。”據(jù)爆料商家陳述,幾個(gè)收到通知的商家都得到類(lèi)似警告:如果不關(guān)店,就會(huì)取消資源,包括天貓類(lèi)目資源,暫停直通車(chē)、鉆展等推廣計(jì)劃……而且個(gè)別商家還被告知了期限——“4月4日前必須處理好”?!皧A在平臺(tái)中間,被要求二選一已經(jīng)司空見(jiàn)慣了,但現(xiàn)在相當(dāng)于從大促前的要求站隊(duì),演變成日常要求下架了?!蹦称放齐娚特?fù)責(zé)人表示無(wú)奈,除了私下抱怨一通,自己也沒(méi)有更多的應(yīng)對(duì)方法。而值得一提的是,這次的“二選一”波及的范圍似乎已從天貓店延展到了淘寶C店?!白蛱煨《埠臀覀兘佑|了?!币晃惶詫毰bC店負(fù)責(zé)人向一起惠表示,自己第一次收到小二疑似二選一的“建議”,而且沒(méi)有通過(guò)電話,直接在微信上溝通的。“小二沒(méi)強(qiáng)硬的給出規(guī)則和期限,但其實(shí)意圖再明顯不過(guò)了?!彼a(bǔ)充道,“他會(huì)問(wèn)你有沒(méi)有在拼多多開(kāi)店,商家肯定不愿意承認(rèn),一旦否認(rèn),他會(huì)截圖疑似的拼多多店鋪過(guò)來(lái),說(shuō)可以幫忙打假,可以授權(quán)給他們,由他們找律師幫忙把那個(gè)店鋪解決掉,或者建議商家公開(kāi)發(fā)聲,表態(tài)拼多多上賣(mài)的是假貨。”在上述負(fù)責(zé)人看來(lái),這樣的“幫忙”和要求二選一并無(wú)兩樣,因?yàn)閾?jù)他所知,“坦誠(chéng)自己做了拼多多的商家也會(huì)被繼續(xù)追問(wèn)銷(xiāo)量怎樣,并建議如果銷(xiāo)量一般不如關(guān)掉,免得對(duì)淘寶店的銷(xiāo)售‘造成影響’”。一位接近拼多多的品牌運(yùn)營(yíng)者告訴一起惠,接到相關(guān)提示的C店不止局限于女裝品類(lèi),還有包括產(chǎn)業(yè)鏈商品(地方特色食品等)在內(nèi)的多個(gè)品類(lèi)都已經(jīng)牽涉其中。“有的品牌跟小二說(shuō),拼多多門(mén)店是渠道商或者代理商自己開(kāi)的,和品牌無(wú)關(guān),對(duì)方就會(huì)質(zhì)疑品牌的渠道管控不嚴(yán)?!备鶕?jù)多位商家的反饋,本次二選一波及類(lèi)目主要集中在男女裝、食品、母嬰、美妝等,以在拼多多開(kāi)店的品牌和天貓商家為主。一起惠就“網(wǎng)紅嗆聲拼多多”和“二選一”事件詢(xún)問(wèn)了阿里的相關(guān)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿暫未得到回復(fù)。老炮式“淡定”這樣的電話通知并不突然。一起惠了解到,大概兩個(gè)星期前,已經(jīng)有部分商家收到了天貓小二的提醒,而為了盡可能減少損失,很多商家選擇將拼多多店鋪的“旗艦”二字去掉,以專(zhuān)營(yíng)店等形式繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。“拼多多不糾結(jié)授權(quán)與否,各種渠道商都能開(kāi)店,剛好給了大家一個(gè)機(jī)會(huì)搪塞天貓小二。”其中一位商家指出,但讓他們也沒(méi)有想到,天貓小二如今對(duì)拼多多店鋪的排查已經(jīng)從簡(jiǎn)單的名字延伸到了相似的商品。據(jù)商家透露,為了應(yīng)對(duì)這波“轟炸”,拼多多在3月26日下午特地組織商家召開(kāi)了應(yīng)對(duì)會(huì)。為了確保順利,活動(dòng)安排也非常謹(jǐn)慎,很多商家在26日凌晨才收到具體的開(kāi)會(huì)地址,有些甚至是26日上午10點(diǎn)左右才收到。這已經(jīng)不是拼多多第一次被卷入“二選一”風(fēng)波了。去年10月,拼多多在三周年活動(dòng)中就接到了一份“大禮”。彼時(shí),多位拼多多商家稱(chēng)遭遇天貓“強(qiáng)制二選一”,導(dǎo)致大批品牌被迫退出拼多多周年活動(dòng),甚至直接關(guān)閉旗艦店。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)也在微信朋友圈證實(shí)此事,并公布了九張證據(jù)截圖。不過(guò),面對(duì)此次二選一要求,商家們似乎在態(tài)度上有了一些變化?!坝行┥碳铱赡軙?huì)怕,但我們很明確,做好日銷(xiāo),活動(dòng)資源無(wú)所謂。”其中一位品牌商對(duì)此事風(fēng)輕云淡。而從另一位母嬰商家的表達(dá)中,似乎能理解這種態(tài)度的原因。“我們?cè)?jīng)損失了另一個(gè)電商平臺(tái)一年幾百萬(wàn)的利潤(rùn),站隊(duì)過(guò),但卻沒(méi)有得到當(dāng)初讓?xiě)?zhàn)隊(duì)時(shí)承諾的資源。”上述母嬰商家解釋道,“小二實(shí)際上沒(méi)有資源補(bǔ)助的權(quán)限,最多就是類(lèi)目資源,核心的搜索資源他們動(dòng)不了。”一位多次收到站隊(duì)要求的商家指出:“即便平臺(tái)沒(méi)有直接授意,小二身上背著的考核標(biāo)準(zhǔn)——‘客戶(hù)流失率',也是在間接讓小二出此下策。”下沉的戰(zhàn)役財(cái)報(bào)顯示,2018年第四季度,拼多多App的平均月活用戶(hù)數(shù)達(dá)2.726億,同比增長(zhǎng)93%;2018年,拼多多GMV達(dá)4716億元,同比增長(zhǎng)234%。兩個(gè)維度的增速讓整個(gè)行業(yè)都看到了社交的力量。而“五環(huán)外”下沉市場(chǎng)的力量,阿里也是看客之一。從2019年開(kāi)始,淘寶的“低價(jià)特賣(mài)”布局一直動(dòng)作頻頻。1月初,一起惠就曾接到爆料,淘搶購(gòu)和聚劃算兩大頻道將合體,目前淘搶購(gòu)已經(jīng)嵌入聚劃算頻道的首頁(yè)內(nèi)。隨后,有知情人士表示淘寶特賣(mài)頻道的“合體式改革”還將繼續(xù)深入,淘寶聚劃算、淘搶購(gòu)和天天特賣(mài)三大頻道正在籌備合并。就在一周前,一起惠又從多位知情人士處了解到,手機(jī)淘寶正在搜索結(jié)果的頂部分欄中內(nèi)測(cè)一個(gè)名為“便宜購(gòu)”的新入口,新入口中所展示的商品單價(jià)均相對(duì)較低?!鞍ㄆ炊喽唷⒃萍?、貝店等,各路從下沉市場(chǎng)崛起的電商新貴,都正在三四五線城市瘋狂收割流量,分食阿里在下沉市場(chǎng)中的蛋糕。”一位電商經(jīng)理人指出,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的社交力量,淘寶面對(duì)的沖擊不言而喻。“截至2018年9月30日的12個(gè)月內(nèi),淘寶的新增用戶(hù)大約有70%來(lái)自低線級(jí)城市,淘寶肯定不會(huì)將下沉市場(chǎng)拱手讓人。”事實(shí)上,關(guān)照下沉市場(chǎng)已經(jīng)被阿里提上日程。今年3月6日,阿里巴巴公布了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整,宣布淘寶總裁蔣凡將兼任天貓總裁,原天貓總裁靖捷則將擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的助理。阿里還表示在保持淘寶、天貓兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展同時(shí),將打通淘寶、天貓兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,并且要實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺(tái)商家的分層運(yùn)營(yíng),滿足不同消費(fèi)者和商家的需求。一位深耕多年的電商觀察表示,此前阿里比較重視天貓的運(yùn)營(yíng),對(duì)下沉市場(chǎng)的覆蓋確實(shí)是空白,而想要在他人卡位成功的領(lǐng)域深入市場(chǎng),必然會(huì)面臨對(duì)商家等資源的搶奪。淘寶總裁、天貓總裁蔣凡曾公開(kāi)表示,淘寶天貓的消費(fèi)者在快速向低線城市滲透,過(guò)去一年在低線級(jí)地區(qū)為主的用戶(hù)增長(zhǎng),已經(jīng)相當(dāng)于一線城市和重點(diǎn)新一線城市加起來(lái)的人口數(shù)量。他為聚劃算提出了今年的三大目標(biāo):第一,讓中國(guó)四五線城市,鄉(xiāng)村消費(fèi)者可以買(mǎi)到品質(zhì)好,價(jià)格實(shí)惠的商品;第二,幫助品牌和商家去觸達(dá)更多消費(fèi)者,尤其是來(lái)自于下沉市場(chǎng)的消費(fèi)者;第三,幫助中國(guó)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),同時(shí)幫助中國(guó)更多原產(chǎn)地、農(nóng)產(chǎn)品上行。“阿里今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)的重要性。而其實(shí)對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),越多巨頭加入,其實(shí)越能快速將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出來(lái),讓市場(chǎng)中的用戶(hù)享受到一個(gè)數(shù)字化的電商環(huán)境。”上述觀察者如是說(shuō)。
一起惠2019-04-03 09:55:46370 次
最近一周,一個(gè)在“電商搖籃”杭州舉辦的“世界抖商大會(huì)”刷爆了電商行業(yè)的朋友圈,分享者既有深耕電商多年的品牌高管,也有社交電商的一線玩家,還有電商服務(wù)商以及培訓(xùn)組織……幾乎電商行業(yè)中的每種角色,都在關(guān)注著這場(chǎng)有關(guān)抖音“漲粉、變現(xiàn)”的大會(huì),即便抖音官方已經(jīng)嚴(yán)正聲明:抖音從未授權(quán)任何“抖商”相關(guān)活動(dòng),也從未與“抖商”活動(dòng)有過(guò)合作,并提示企業(yè)和公眾提高警惕,切勿上當(dāng)受騙?!岸渡檀髸?huì)”火了“現(xiàn)場(chǎng)太火爆了,過(guò)道里都站著人?!币晃粎?huì)的品牌電商高管語(yǔ)氣里帶著不可思議。原本他也是帶著“隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的心態(tài)去參與的,可到了現(xiàn)場(chǎng),他發(fā)現(xiàn)與會(huì)人員幾乎覆蓋了整個(gè)電商圈:大淘客平臺(tái)的高管、自帶紅毯的微商大佬、電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、各路品牌商高管……作為一個(gè)電商老炮,他覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)像是一個(gè)電商圈的大型聚會(huì)?!皼](méi)想到會(huì)來(lái)將近5000人?!倍渡檀髮W(xué)聯(lián)合創(chuàng)始人俞德全笑稱(chēng),作為主辦方,他也非常驚訝大會(huì)的火爆?!捌鸪酰覀冎谎?qǐng)了抖音生態(tài)鏈中的玩家,但結(jié)果卻遠(yuǎn)超預(yù)期?!币晃涣私獯髸?huì)運(yùn)作的人士透露,主辦方原本為受邀的約100位嘉賓每人準(zhǔn)備了10個(gè)邀請(qǐng)名額,這說(shuō)明有近4000人支付了并不便宜的票價(jià)。而這樣的號(hào)召力在電商圈也是罕見(jiàn)的。據(jù)了解,這場(chǎng)抖商大會(huì)的主辦方是“抖商大學(xué)”,由幾位深耕電商多年的老兵共同組建。他們組建抖商大學(xué)的動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單——“錯(cuò)過(guò)了微商不想錯(cuò)過(guò)抖商了”。他們認(rèn)為抖音生態(tài)有很大的潛能,因此希望搭建通路,做相關(guān)的教育培訓(xùn)和資源匹配,如成立講師聯(lián)盟、開(kāi)店聯(lián)盟等。“我們本身是電商從業(yè)者,太了解電商人面臨的問(wèn)題了?!庇岬氯赋觯瑐鹘y(tǒng)電商已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)存量市場(chǎng)的階段,品牌很難在業(yè)務(wù)量方面找到新的突破,因此抖音這樣的新生態(tài)就成了不可忽視的新機(jī)會(huì)。“我們復(fù)盤(pán)了抖商大會(huì)的參會(huì)人員,其中50%是來(lái)自淘寶、京東等傳統(tǒng)電商的從業(yè)者,大概有30%是微商,其余的20%是生態(tài)內(nèi)的服務(wù)商和傳統(tǒng)零售行業(yè)的從業(yè)者。”俞德全表示,這樣的人員結(jié)構(gòu)其實(shí)已經(jīng)說(shuō)明了行業(yè)需求。而據(jù)一起惠了解,這已經(jīng)不是第一場(chǎng)大規(guī)模的有關(guān)抖音的行業(yè)大會(huì)了。2018年4月,抖音在上海舉辦了首屆年度營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì),讓抖音的商業(yè)化路徑明確的走向了前臺(tái)。會(huì)上,抖音奠定了自己是“擁有全新流量的價(jià)值洼地、有群體參與的口碑爆發(fā)地、有行為驅(qū)動(dòng)的爆款孵化器”的設(shè)定,闡明了自己的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。今年1月也出現(xiàn)了一場(chǎng)名為“2019首屆抖商節(jié)暨全球抖商聯(lián)盟成立大會(huì)”。不過(guò)這場(chǎng)大會(huì)并非來(lái)自抖音官方,而是由青山會(huì)聯(lián)合多位“實(shí)戰(zhàn)派高手”組織的,目的是與行業(yè)共同探討2019年抖音流量新打法,包括細(xì)分品類(lèi)占位、劇本策劃、視覺(jué)呈現(xiàn)、微商吸粉變現(xiàn)等。這場(chǎng)大會(huì)的規(guī)模達(dá)到了2000人,受眾更偏向于“品牌創(chuàng)始人”,也就是大家認(rèn)知中的微商。五花八門(mén)的培訓(xùn)在面對(duì)“抖商”這個(gè)全新概念時(shí),從業(yè)者的熱情似乎走在了對(duì)事情本身的研究之前。因?yàn)椋岸渡獭本烤怪甘裁?、究竟指的是誰(shuí)的問(wèn)題,都還沒(méi)有一個(gè)明確的結(jié)論時(shí),大家已然對(duì)它趨之若鶩。“一直在交學(xué)費(fèi)。”一位品牌高管向一起惠談起了其運(yùn)作抖音的歷程。起初,他們找了一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但操作的結(jié)果并不如意,甚至讓他覺(jué)得是“被忽悠了”。而有這樣感受的傳統(tǒng)電商人并不止他一個(gè)。其中一位運(yùn)營(yíng)者指出,因?yàn)榭吹搅诵袠I(yè)中對(duì)學(xué)習(xí)抖音運(yùn)營(yíng)的需求,很多“不正規(guī)”的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)都開(kāi)始了“收割”工作。一些是想趁著風(fēng)口賺一把的“小商販”,還有一些是換了門(mén)生意的微商培訓(xùn)組織,但其實(shí)他們根本不明白抖音的底層邏輯,“靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)太少。”公眾號(hào)中搜索“抖商”的相關(guān)結(jié)果一起惠在微信公眾號(hào)搜索欄目中鍵入“抖商”,出現(xiàn)了超過(guò)100個(gè)結(jié)果,幾乎都與抖音的商業(yè)化操作有關(guān):“抖商學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“抖商研習(xí)社”、“抖商筆記”、“微商抖商管家”……上述公眾號(hào)起碼還通過(guò)了微信平臺(tái)審核,更為甚者是,還有一批野戰(zhàn)軍在通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)小招貼”的形式,宣傳這自己的培訓(xùn)能力:打造100萬(wàn)粉絲、月賺5萬(wàn)……網(wǎng)絡(luò)各處有關(guān)抖商的培訓(xùn)宣傳另一位較早研究該如何運(yùn)營(yíng)抖音賬號(hào)的品牌高管向一起惠表示,簡(jiǎn)單的培訓(xùn)根本解決不了實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題。“培訓(xùn)和實(shí)操完全是兩撥人,很多培訓(xùn)里講的無(wú)法落地。很多實(shí)操工具,就像微商那樣自動(dòng)加人和漲粉的工具,運(yùn)營(yíng)的人往往比培訓(xùn)機(jī)構(gòu)知道得更早,而培訓(xùn)講的內(nèi)容都是過(guò)去式了?!彼嘎叮壳耙呀?jīng)將品牌在抖音中的賬號(hào)、投放等交由第三方機(jī)構(gòu)運(yùn)作,否則“入不敷出”。但也有參與了抖商大會(huì)的商家表示,對(duì)抖商運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)充滿期待。“關(guān)于抖音的培訓(xùn)發(fā)展確實(shí)還不健康。但很早做電商的人都知道,淘寶大學(xué)最初的講師也不是官方工作人員,而是積累了一些規(guī)律和技巧的淘寶店主。我們希望能在相關(guān)的組織里找到這樣的人,共同研究、共同進(jìn)步?!辈贿^(guò),不論是上述哪種情況,亂象也好、信息更新慢也罷,市場(chǎng)中“大大小小上千家”的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),似乎并不能滿足大家對(duì)抖商的求知欲。抖音無(wú)形的吸引力連續(xù)兩年,借助各臺(tái)春晚,抖音制造了兩波推廣高潮,并坐實(shí)了自己“國(guó)民應(yīng)用”的地位。資料顯示,早在2018年2月15日到3月7日,抖音持續(xù)保持著國(guó)內(nèi)AppStore單日下載量冠軍。而根據(jù)官方提供的數(shù)據(jù),截至今年1月,抖音日活已突破2.5億,月活突破5億。面對(duì)這樣一個(gè)巨大的流量池,在傳統(tǒng)存量平臺(tái)中掙扎的電商玩家早已垂涎欲滴。而更吸引人的,是那些不勝枚舉的在抖音完成驚人銷(xiāo)售成績(jī)的案例:*晨姸曾在淘寶的內(nèi)容中擔(dān)任“模特”的角色,轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音后,她只用了8個(gè)月,就將淘寶店“晨姸的小討喜”從一個(gè)銷(xiāo)量為0的新店打造成了月銷(xiāo)售額破千萬(wàn)的4皇冠店,門(mén)店粉絲數(shù)46.5萬(wàn)。*果果家女裝在2018年9月創(chuàng)建了抖音賬號(hào),一個(gè)月后粉絲量超過(guò)30萬(wàn),當(dāng)年10月的一個(gè)爆款視頻就促成了260萬(wàn)的銷(xiāo)售額。而后的雙12單天,其抖音粉絲數(shù)就比前一周環(huán)比增加了30多萬(wàn)。而在抖音宣布企業(yè)藍(lán)V計(jì)劃的時(shí)候,品牌們對(duì)抖音的期待值再次被點(diǎn)燃——仿佛這些成功案例都可以復(fù)制在自己身上。抖音藍(lán)V計(jì)劃書(shū)中有這樣一段描述:“面對(duì)壓力,企業(yè)自媒體不能再像以前一樣,簡(jiǎn)單地通過(guò)平臺(tái)發(fā)布自己的促銷(xiāo)信息、品牌廣告、企業(yè)動(dòng)態(tài),就期望能獲得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌影響力。更重要的,是要通過(guò)平臺(tái),和用戶(hù)持續(xù)交流、產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而引導(dǎo)、引發(fā)用戶(hù)行為;而用戶(hù)的日常生活,同樣需要認(rèn)知企業(yè)的品牌、服務(wù)及產(chǎn)品,在認(rèn)知中表達(dá)自己的喜好、情感及價(jià)值觀等?!焙?jiǎn)單來(lái)說(shuō),抖音已經(jīng)明確地告訴了大家:抖音就是這樣一個(gè)平臺(tái),但怎么做要靠你們自己了。一位電商行業(yè)資深人士向一起惠描述了抖音對(duì)于電商的核心價(jià)值:更能夠觸達(dá)到“人”。具體的原因有三個(gè)方面:1、讓用戶(hù)更愿意接受商品的展示:通過(guò)視頻的音樂(lè)、情節(jié)和調(diào)性,讓品牌變得“擬人化”,讓品牌賬號(hào)具有鮮明的個(gè)性,和用戶(hù)建立起情感連接。2、捕捉用戶(hù)在多種人設(shè)中的需求:如一個(gè)女孩關(guān)注減脂、寵物,抖音便捕捉到了同一個(gè)用戶(hù)在減肥人士和鏟屎官兩中人設(shè)中的需求,進(jìn)而也有更多機(jī)會(huì)幫商家找到目標(biāo)用戶(hù)。3、讓內(nèi)容更開(kāi)放的觸達(dá)更多用戶(hù):相較于基于社交圈的微商,以及單純依靠買(mǎi)賣(mài)行為建立連接的傳統(tǒng)電商,在抖音生產(chǎn)的內(nèi)容會(huì)被開(kāi)放的推薦給任何有匹配因素的用戶(hù)。而正是以上這些,共同構(gòu)成了整個(gè)行業(yè)都想投身抖商的原因。熱情背后的斷層“整個(gè)行業(yè)都非常‘焦慮’,流量越來(lái)越貴,私域流量又難構(gòu)建,新流量平臺(tái)當(dāng)然是所有零售玩家都不可能忽視的。但對(duì)抖商,只能說(shuō)一知半解?!币晃荒醒b電商從業(yè)者如是說(shuō)。而另一邊,手握百萬(wàn)粉絲的抖音寵物賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者小唯(化名)也有苦惱?!澳憧芍溃龀鰜?lái)一個(gè)一個(gè)能被你看到的視頻,我得盯著它們拍多久?!彼寡裕约旱臅r(shí)間都搭在了抖音里頭,但能賣(mài)點(diǎn)啥、從哪兒進(jìn)貨,她都“不太知道”。顯然,在抖音的商業(yè)化大門(mén)打開(kāi)之后,原本已經(jīng)存在的“內(nèi)容+電商”領(lǐng)域又出現(xiàn)了一個(gè)巨大的認(rèn)知斷層。而大量成功沖破斷層的案例,更讓上述充滿焦慮的雙方急于快速找到或者成長(zhǎng)為對(duì)方。就目前來(lái)看,擁有粉絲的賬號(hào)采用的方式是跳轉(zhuǎn)帶貨,而傳統(tǒng)電商玩家進(jìn)行的嘗試會(huì)更積極一些,如設(shè)置官方賬號(hào)、投放廣告、合作MCN公司或明星……“我的感受是,交由第三方去運(yùn)營(yíng)抖音生態(tài)中的業(yè)務(wù),性?xún)r(jià)比會(huì)更高。”一位品牌高管坦言,即便知道抖音運(yùn)營(yíng)的內(nèi)核是制造“爆款”,其不確定性也依然是自己能力所不及的。“電商、微商和抖商的運(yùn)營(yíng)難度是逐步遞增的?!币晃徽谘芯慷兑羯鷳B(tài)的電商專(zhuān)家解釋稱(chēng),電商運(yùn)營(yíng)基于品牌和平臺(tái)背書(shū),微商在其基礎(chǔ)上需要塑造品牌也需要運(yùn)營(yíng)更多的用戶(hù),而抖商觸及的鏈條更長(zhǎng)?!芭e個(gè)例子,抖商不僅需要電商中的零售運(yùn)營(yíng)能力,也需要微商對(duì)人的聚合和管理能力。從理論上講,制作電影電視劇的團(tuán)隊(duì),其實(shí)也是制作短視頻的標(biāo)準(zhǔn)配置,包括編導(dǎo)、編劇、導(dǎo)演……”“抖音官方觸及的生態(tài)玩家很少。”一位電商行業(yè)高管對(duì)抖音非常期待,但卻沒(méi)有感受到抖音官方的支持。但在他看來(lái),抖音不過(guò)多操盤(pán)指導(dǎo)“抖商”是值得理解的?!岸兑舻纳虡I(yè)化已經(jīng)很?chē)?yán)重了,它們不得不放慢些腳步,畢竟他們的口號(hào)還是記錄美好生活,而不是讓抖商更簡(jiǎn)單,過(guò)度商業(yè)化恐怕會(huì)影響其廣告收入?!绷硗鈨晌浑娚逃^察者則提出了不同的思路。其中一位認(rèn)為,抖音對(duì)零售的把控能力有限,在徹底清理掉“三無(wú)產(chǎn)品”等破壞環(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)前,不想再引入更多商業(yè)化因素。另一位看法則不然,他看到的是,抖音已經(jīng)提供了很多商業(yè)化應(yīng)用的工具,只是目前,抖音的電商生態(tài)鏈還在搭建之中,待搭建完畢,抖音官方組織指導(dǎo)也是必然?!岸兑舻脑O(shè)置很巧妙,一旦用戶(hù)發(fā)現(xiàn)廣告可以迅速滑過(guò)去,所以商業(yè)化幾乎不會(huì)影響抖音的體驗(yàn),到了存量市場(chǎng)的階段反而會(huì)為DOU+等工具帶來(lái)更多變現(xiàn)可能?!?G時(shí)代的生存法則幾位具備抖音實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的玩家對(duì)一起惠分享了他們眼中的成功抖商需具備的特點(diǎn):1、內(nèi)容品質(zhì)一流。視頻質(zhì)量是抖商的立身之本,看似相近的視頻,觀眾可以一眼看出哪段的制作更用心,用心的視頻才能得更忠誠(chéng)的流量。2、用抖音的原生基因,培養(yǎng)人格化的KOL。以“軍哥籃球”為例,淘寶中籃球的普遍售價(jià)為幾十元錢(qián),但軍哥籃球在淘寶店中的籃球售價(jià)超過(guò)100元,月銷(xiāo)超過(guò)2.5萬(wàn),并已新增了籃球以外的同款健身服飾。3、不把抖音當(dāng)入口,而當(dāng)成新的生態(tài)。跳轉(zhuǎn)交易的鏈條太長(zhǎng),抖音生態(tài)正在逐漸完善,應(yīng)該把握先機(jī)在生態(tài)內(nèi)運(yùn)營(yíng)。和積極投身社交電商一樣,“人在哪里生意就在哪里”已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)解釋自己積極參與新平臺(tái)的通用理由,抖音也不例外。但是,不止一位電商品牌商向一起惠反映,其對(duì)抖音的期待其實(shí)并非銷(xiāo)售?!岸兑舻霓D(zhuǎn)化鏈條太長(zhǎng)了,我們更愿意把他當(dāng)成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)陣地,借助第三方去輸出品牌調(diào)性、推廣適合年輕用戶(hù)的新產(chǎn)品……”一位同時(shí)入駐了抖音和快手的品牌商透露,雖然抖音在2018年猛追快手甚至超越了后者,但它的帶貨能力卻不及快手。“抖音帶貨的根本邏輯是靠產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售,而快手是靠網(wǎng)紅本身的粉絲效應(yīng)帶動(dòng)銷(xiāo)售?!彼M(jìn)一步解釋道,“你會(huì)看到,在抖音上,網(wǎng)紅會(huì)結(jié)合自己的特點(diǎn)認(rèn)真介紹產(chǎn)品的特性,以此推薦產(chǎn)品。但快手里的網(wǎng)紅會(huì)直接說(shuō),我今天要賣(mài)一個(gè)東西各位支持一下啊!認(rèn)同一位網(wǎng)紅的話,后者的形式轉(zhuǎn)化會(huì)更高?!比绻麊渭兊淖非箐N(xiāo)量,品牌商顯然會(huì)選擇銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化更流暢的快手。而這樣的局面,其實(shí)也一定程度推動(dòng)著抖音創(chuàng)造出更多商業(yè)化輔助工具。“抖音才剛剛起步,生態(tài)中的玩家結(jié)構(gòu)還會(huì)大變?!币晃浑娚藤Y深專(zhuān)家指出,現(xiàn)階段支撐抖音商業(yè)化運(yùn)作的是MCN機(jī)構(gòu),但MCN機(jī)構(gòu)是既得利益者,對(duì)抖音的依賴(lài)和忠誠(chéng)度都非常有限。“他們本身就在運(yùn)營(yíng)一些微博、微信大號(hào),抖音只是其中的一個(gè)渠道而已。真正具有生命力的,是土生土長(zhǎng)的、將流量留在抖音中的那批抖商。”按照該專(zhuān)家的預(yù)計(jì),生態(tài)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的抖商占比會(huì)超過(guò)50%,而轉(zhuǎn)換陣地而來(lái)的微商、外部引流占比不會(huì)過(guò)半?!岸兑艨隙ㄒ部吹们暹@一點(diǎn)?!鄙鲜鰧?zhuān)家補(bǔ)充道,“有人可能認(rèn)為抖音近期對(duì)抖商大會(huì)的嚴(yán)正聲明是一種排斥,但這個(gè)排斥可能是針對(duì)蹭熱度的行為,而非對(duì)抖商。”在他看來(lái),抖商是所有基于新生態(tài)環(huán)境的玩家,包括電商品牌、電商平臺(tái)、微商、網(wǎng)紅等多元化角色。而生態(tài)內(nèi)玩家越豐富,平臺(tái)的盈利方式和可能也就越多。該專(zhuān)家認(rèn)為,抖音未來(lái)的商業(yè)化場(chǎng)景非常有想象力,它可能顛覆目前的商業(yè)業(yè)態(tài),甚至包括大眾點(diǎn)評(píng)等相對(duì)垂直的服務(wù),“以POI功能為例,抖音直接就連通了線下場(chǎng)景。而且展示給用戶(hù)的是用戶(hù)本身就喜歡的,這種消費(fèi)是用戶(hù)無(wú)法拒絕的。”另一位深耕電商多年的品牌商預(yù)測(cè),未來(lái)成熟短視頻運(yùn)營(yíng)者,其變現(xiàn)規(guī)模會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電商和微商。其中的原因是電商產(chǎn)生的交易會(huì)局限于平臺(tái)的流量,微商相較于電商增加了觸動(dòng)更多用戶(hù)的可能,而現(xiàn)在抖音的流量池更加開(kāi)放,理論上同一個(gè)產(chǎn)品是有可能觸及所有用戶(hù)的。因此抓住這波風(fēng)口的人,一定會(huì)創(chuàng)造出更大的市場(chǎng)?!岸兑糁皇俏磥?lái)5G時(shí)代的一個(gè)代表,一個(gè)起點(diǎn)。未來(lái)5G短時(shí)代孕育出的生態(tài)絕不止抖商一個(gè),就像電商始于淘寶現(xiàn)在又發(fā)展出各式各樣的形態(tài)一樣,5G時(shí)代的商業(yè)也會(huì)非常豐富?!彼J(rèn)為,“抖商”并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的風(fēng)口,不該過(guò)度解讀?!拔磥?lái)還有更多5G時(shí)代的商業(yè)角色會(huì)出現(xiàn),而且會(huì)自成生態(tài),絕非服務(wù)于電商或是為既有的傳統(tǒng)零售尋找增量?!?/div>
一起惠2019-04-02 09:09:18616 次
既然選擇了開(kāi)網(wǎng)店的話,肯定是想要收益的,那么就不得不注重我們店鋪的銷(xiāo)量問(wèn)題了。要想能夠讓自己的店鋪銷(xiāo)量來(lái)進(jìn)行一個(gè)非常有效的提升的話,一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)方面是比較需要我們注意的,首先就肯定是流量了畢竟這個(gè)可以說(shuō)是店鋪的基礎(chǔ),其次就是我們說(shuō)的最多的轉(zhuǎn)化率了,也就是成交量,在然后要說(shuō)最后一點(diǎn)就是淘寶客單價(jià)也就是商品的價(jià)格問(wèn)題了。那么這其中最為基礎(chǔ)的流量其實(shí)是在前期最為重要的一點(diǎn),因?yàn)槿绻牡赇伭髁繘](méi)有的話,就更別談之后會(huì)有轉(zhuǎn)化這些了。所以說(shuō),淘寶新手必須要學(xué)會(huì)并且去精通的一點(diǎn)就是有效的獲取店鋪的流量了。首先我們明白流量其實(shí)也有區(qū)別的,一般來(lái)說(shuō)會(huì)分為站內(nèi)還有站外兩種不同的流量還有就是付費(fèi)的和免費(fèi)的流量。其實(shí)很多的店鋪在前期的時(shí)候都是會(huì)大量的來(lái)使用一些付費(fèi)的推廣方式來(lái)進(jìn)行流量的引入的,不過(guò)要注意的就是,在后期的時(shí)候最好的數(shù)據(jù)是您的付費(fèi)流量最好是不要超過(guò)百分之三十的話,是最好的。其次就是我們新店的話,在前期的時(shí)候權(quán)重這個(gè)方面其實(shí)是比較的低的,所以肯定還是會(huì)出現(xiàn)有一些其余的入口是不會(huì)對(duì)您開(kāi)放的了。所以小編在這里希望大家能夠做到的就是,最好在是店鋪如果是處于這個(gè)階段內(nèi)還有之后的經(jīng)營(yíng)中是能夠多利用我們的免費(fèi)流量是最好的,畢竟要我們能夠做好手淘搜索的話,其實(shí)對(duì)于我們之后店鋪的運(yùn)營(yíng)也是非常的重要的技能。其實(shí)想要提升流量的話,最好的一個(gè)方法就是將自己的銷(xiāo)量提起來(lái),這樣子的話,對(duì)于自己店鋪還有商品的流量提升都是可以說(shuō)是事半功倍的。但是我們一定要切忌的就是我們?cè)谧鲎约荷唐返匿N(xiāo)量的之前呢,一定要刷一些好的流量進(jìn)來(lái),但是我們千萬(wàn)不能夠使用一些市面上的那些刷單的軟件。最后就是,一定要注意將自己店鋪?zhàn)罱霓D(zhuǎn)化率最好是要控制在一個(gè)我們店鋪的同行的保持在一個(gè)平均的水平就可以了,還有就是在刷單的時(shí)候千萬(wàn)要注意的就是不要使用一些黑號(hào)來(lái)進(jìn)行,也就是那種一個(gè)月或者是短短幾天就刷了很多的單的賬號(hào)是千萬(wàn)不行的哦。
一起惠2019-03-22 09:28:59322 次
春天正是百花齊放的時(shí)候,暖暖的陽(yáng)光普照著大地,人也跟著懶洋洋的,這個(gè)美好的季節(jié),淘寶也來(lái)給大家送福利了,淘金幣欄目又在今天推出了淘寶春暖花開(kāi)分百億金幣的活動(dòng),讓我們一起來(lái)看看該怎么玩吧!首先大家要了解一下這次活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間:2019年3月15日-3月22日。淘氣值大于400的用戶(hù)均可以參加此次活動(dòng)。入口是從手機(jī)淘寶-淘金幣-淘金幣春暖花開(kāi)活動(dòng)頁(yè)面,進(jìn)入到活動(dòng)頁(yè)面就能夠去收集五種花朵了。這五朵花分別是牡丹花、康乃馨、風(fēng)信子、勿忘我和郁金香。如果能夠在活動(dòng)期間收集滿五種花朵,就有希望可以在3月21日23點(diǎn)錢(qián)集滿,那就可以在22日參與活動(dòng)抽獎(jiǎng),活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)有兩部分,一部分是瓜分100億金幣,另一部分是獲得10000個(gè)800元紅包,想要參與活動(dòng)的小伙伴感覺(jué)來(lái)下面的活動(dòng)攻略吧!1、在金幣莊園收菜大家之前肯定都擁有自己的淘寶金幣莊園,如果想要參與這次集花活動(dòng),那也可以在活動(dòng)期間每天都按時(shí)收菜,這時(shí)便有機(jī)會(huì)隨機(jī)獲得其中的一種花朵。2、幫淘寶好友澆水如果你有淘寶好友的話,也可以去淘寶好友的莊園給自己的好友澆水,這樣有能夠隨機(jī)獲得花朵呢!3、偷好友金幣如果你有好友的金幣莊園沒(méi)有及時(shí)收取果實(shí),那么大家也可以去好友的莊園蹭金幣,這樣也有機(jī)會(huì)獲得的花朵。4、向好友求贈(zèng)如果大家有淘寶好友有多余的花朵,也可以相互之間互贈(zèng),這樣也能讓各位快速集齊五朵花哦!5、贈(zèng)送好友花朵有些人可能自己有多余的花,這時(shí)就可以將這些多余的花贈(zèng)送給親朋好友,增加他們集齊五朵花的速度。但是大家也要記住,這次活動(dòng)每一個(gè)用戶(hù)只能擁有一次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),即使你集齊了幾套五種不同的花朵,也只能擁有一次機(jī)會(huì)。因此有多余的也可以贈(zèng)送給身邊的好友。最后也需要提醒各位,如果在這次活動(dòng)中抽中了800元的紅包,那么一定要及時(shí)關(guān)注是否到賬,如果到賬了,也要根據(jù)相關(guān)規(guī)則使用,否則就容易出現(xiàn)過(guò)期作廢的后果,那這獎(jiǎng)也相當(dāng)于是白中了。
一起惠返利網(wǎng)2019-03-18 09:45:42460 次
如果大家喜歡在京東上面購(gòu)買(mǎi)商品的話,那就肯定有了解過(guò)京東領(lǐng)券中心吧!因?yàn)樵谶@里能夠領(lǐng)取相關(guān)的一些優(yōu)惠券,然后在下單后能夠享受到一定的優(yōu)惠了,而作為京東商家,也可以使用積極設(shè)置優(yōu)惠券來(lái)刺激消費(fèi)者消費(fèi),具體入口和優(yōu)惠券種類(lèi)請(qǐng)接著往下看!首先京東領(lǐng)券中心有兩個(gè)入口,如果各位想要進(jìn)入領(lǐng)券的話,都可以從兩個(gè)入口進(jìn)入。第一個(gè)入口是在京東APP的首頁(yè)百寶箱icon區(qū),位置在第二排的正中間。第二個(gè)入口則是在領(lǐng)取京豆頻道內(nèi)頁(yè)等頁(yè)面可以看到領(lǐng)券中心的入口,大家可以點(diǎn)擊進(jìn)入即可??梢灶I(lǐng)哪些券?第一種是京東品牌神券品牌神劵主要是各大品牌用來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所設(shè)置的優(yōu)惠券,能夠更好的打造品牌,不管是對(duì)品牌的曝光、拉升和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)都能夠起得很積極的作用。因此很多品牌都會(huì)積極的設(shè)置這種品牌神劵。第二種是品類(lèi)券品類(lèi)券則是針對(duì)各種品類(lèi)的商品而制定的優(yōu)惠券,主要是為了加強(qiáng)品類(lèi)的滲透,將品類(lèi)形象突出化,不管是之前沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)還是購(gòu)買(mǎi)了的客戶(hù)都能夠領(lǐng)取品類(lèi)券去購(gòu)買(mǎi)下單。第三種是神券神券就是客戶(hù)通過(guò)發(fā)起拼團(tuán)成為團(tuán)長(zhǎng),然后將其分享給其他的好友,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到了一定的助力好友數(shù)量后,就能夠跟好友一起瓜分神劵了。當(dāng)然了,如果沒(méi)有達(dá)到要求,那么也無(wú)法瓜分神劵了。看到這里,大家肯定想要知道這些券在領(lǐng)取了后應(yīng)該如何使用呢?每一種優(yōu)惠券都會(huì)有具體的使用要求,各位可以根據(jù)優(yōu)惠券的相關(guān)要求去使用,如果不符合要求,肯定就無(wú)法使用該券了。并且有些無(wú)門(mén)檻的優(yōu)惠券是有品類(lèi)限定的,因此也能給刺激客戶(hù)消費(fèi),但是優(yōu)惠券的使用還是有時(shí)間限制的,如果沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用則過(guò)期作廢,各位在領(lǐng)取了優(yōu)惠券之后還要把握好使用的時(shí)間和范圍。京東領(lǐng)券中心對(duì)于各位買(mǎi)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)能夠幫助大家省錢(qián)的地方,因此大家可以好好了解一下它的入口和相關(guān)的使用要求,對(duì)商家來(lái)說(shuō),則可以吸引消費(fèi)者消費(fèi),提升店鋪銷(xiāo)量,因此也可以積極去設(shè)置優(yōu)惠券。
一起惠返利網(wǎng)2019-03-15 10:01:51365 次
淘寶經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種各樣的變化,細(xì)心的網(wǎng)購(gòu)達(dá)人們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了淘寶洋蔥盒子的存在了吧?雖然在手機(jī)淘寶的首頁(yè)還沒(méi)有對(duì)應(yīng)的入口,但是它卻是新鮮出爐的一款淘寶社區(qū)產(chǎn)品,一起來(lái)認(rèn)識(shí)一下它到底是干嘛的吧!首先淘寶洋蔥盒子是一款淘寶社區(qū)產(chǎn)品,并且也能夠推薦圖文或視頻的方式呈現(xiàn)給各位消費(fèi)者們,在里面會(huì)有很多的評(píng)論和筆記,用戶(hù)如果也想要加入其中,那也是有要求的,現(xiàn)在對(duì)用戶(hù)的要求是必須是5年及以上的用戶(hù)才能擁有,并且現(xiàn)在只可以由平臺(tái)特邀用戶(hù)使用。受到邀請(qǐng)的用戶(hù)可以點(diǎn)擊秀一個(gè)就能夠上傳相關(guān)的圖文內(nèi)容了,其實(shí)跟微信朋友圈有點(diǎn)類(lèi)似。要是各位用戶(hù)想要使用,在申請(qǐng)時(shí)被提示“未被活動(dòng)邀約”,那么各位就是沒(méi)有滿足這個(gè)活動(dòng)的報(bào)名條件,因此可以操作加精買(mǎi)家秀,如果達(dá)到了10個(gè)以上的寶貝透出買(mǎi)家秀模塊,那么在24小時(shí)內(nèi),將會(huì)自動(dòng)進(jìn)入能夠參與活動(dòng)報(bào)名的名單了。然后大家可以根據(jù)要求提交報(bào)名。不過(guò)作為賣(mài)家,對(duì)于店鋪的風(fēng)格和調(diào)性也有要求,并且對(duì)粉絲們的互動(dòng)有興趣,對(duì)圖片和視頻等內(nèi)容也擁有比較高的審美觀,做到這幾點(diǎn)就能夠快速的通過(guò)活動(dòng)報(bào)名了。入口在哪?首先大家應(yīng)該清楚的知道淘寶洋蔥盒子其實(shí)就是一個(gè)對(duì)賣(mài)家和買(mǎi)家都開(kāi)通的平臺(tái),積極的調(diào)動(dòng)各位賣(mài)家和買(mǎi)家進(jìn)行互動(dòng),那么接下來(lái)就為各位詳細(xì)的介紹賣(mài)家和買(mǎi)家的入口。1、買(mǎi)家入口各位淘寶用戶(hù)們可以在手機(jī)淘寶上面的搜索框輸入洋蔥盒子,然后就能夠進(jìn)入到對(duì)應(yīng)的頁(yè)面,并且為了迎接38婦女節(jié)的到來(lái),頁(yè)面上還會(huì)有對(duì)應(yīng)的女王節(jié)穿搭、女王節(jié)的家、運(yùn)動(dòng)女王、女王妝容、辣媽萌娃以及吃出漂亮等內(nèi)容版塊,各位感興趣也可以進(jìn)去看看呢!2、商家報(bào)名入口想要報(bào)名參與這次活動(dòng)的商家們可以先登錄淘營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)入首頁(yè)后就能夠看到活動(dòng)列表頁(yè),然后點(diǎn)擊洋蔥盒子頻道即可看到買(mǎi)家秀展示商家招募頁(yè)面。各位可以根據(jù)相關(guān)的提示申請(qǐng)報(bào)名參加即可!其實(shí)淘寶洋蔥盒子能夠幫助各位商家自動(dòng)把好看的買(mǎi)家秀推薦上去,這樣就能夠讓各位商家的商品獲得更多的點(diǎn)擊,而且報(bào)名申請(qǐng)參與活動(dòng)的要求也相對(duì)比較低,感興趣的商家可以去瞧瞧哦!
一起惠返利網(wǎng)2019-03-11 09:52:08381 次
2月28日消息,據(jù)獲悉,抖音在春節(jié)期間試水抖音新推營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品——抖店?!岸兜辍笔嵌兑魹楸镜亻T(mén)店類(lèi)客戶(hù)最新推出的區(qū)域化營(yíng)銷(xiāo)工具,旨在通過(guò)本地POI、本地加熱以及本地資源位展示等功能,助力品牌打造區(qū)域化最具創(chuàng)新性的商業(yè)活動(dòng)。在抖店P(guān)OI興趣點(diǎn)的入口功能加持下,當(dāng)用戶(hù)瀏覽相關(guān)的視頻時(shí),能夠一鍵進(jìn)入到品牌的專(zhuān)屬POI頁(yè)面,了解到包含名稱(chēng)、定位、商品等在內(nèi)的更多信息(見(jiàn)下圖示意)。這一功能的加入不僅能匯集線上用戶(hù)產(chǎn)生的流量,更旨在將線上流量帶到線下,實(shí)現(xiàn)品牌方在線下門(mén)店的消費(fèi)轉(zhuǎn)化。借助“抖店”基于POI地址的本地流量加持、精準(zhǔn)用戶(hù)推送、本地banner位熱門(mén)推薦、本地排行榜宣傳等功能,抖音挑戰(zhàn)賽活動(dòng)被廣為分發(fā),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原生內(nèi)容裂變傳播。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-28 09:46:43571 次
都說(shuō)天貓產(chǎn)品比淘寶要靠譜一些,因此很多用戶(hù)都喜歡在天貓購(gòu)買(mǎi)商品,而在天貓購(gòu)買(mǎi)商品之后會(huì)有天貓積分,這個(gè)的話就和很多實(shí)體店里面的積分類(lèi)似,累積了一定量的積分之后就可以在后臺(tái)換區(qū)商品,像之前的天貓魔盒就可以用天貓積分來(lái)兌換,而天貓專(zhuān)門(mén)設(shè)置了積分兌換區(qū),這就是天貓禮享匯了,那么天貓禮享匯入口在哪里呢?下載天貓商城APP,然后在首頁(yè)搜索欄里面輸入天貓禮享匯五個(gè)字就可以進(jìn)入禮享匯界面了,在天貓禮享匯里面會(huì)有一些活動(dòng),每個(gè)ID每天都會(huì)有兩次抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),如果抽中積分的話就需要加入店鋪會(huì)員中心來(lái)領(lǐng)取積分兌換權(quán)益,否則積分就是沒(méi)有什么用處了,如果抽中實(shí)物獎(jiǎng)品的話,就需要填寫(xiě)收貨信息,并且主動(dòng)去聯(lián)系商家領(lǐng)取。對(duì)于用戶(hù)在天貓商城抽獎(jiǎng)獲得的獎(jiǎng)品,大家可以在“我的”明細(xì)里面點(diǎn)擊查看,進(jìn)入這個(gè)活動(dòng)頁(yè)面之后也可以領(lǐng)取對(duì)應(yīng)節(jié)目或者電視劇的三天體驗(yàn)特權(quán)的權(quán)益,這個(gè)的話只需要用戶(hù)綁定手機(jī)號(hào)就行了,當(dāng)然要注意的是每個(gè)用戶(hù)的每個(gè)優(yōu)酷賬號(hào)只可以領(lǐng)取一次,不能重復(fù)領(lǐng)取,而這個(gè)同一個(gè)賬號(hào)是指你綁定的同一個(gè)支付寶賬號(hào),同一個(gè)用戶(hù)名,同一個(gè)設(shè)備號(hào)以及同一個(gè)手機(jī)號(hào),都視為同一個(gè)優(yōu)酷賬號(hào)。還有就是在活動(dòng)期間,大家要注意,盡管你是用戶(hù),但是如果你違反了法律法規(guī)或者天貓平臺(tái)的規(guī)則,那么你都會(huì)受到懲罰,包括但不限于優(yōu)酷和其他活動(dòng)合作方平臺(tái),也包括但不限于作弊獲得的獎(jiǎng)品和惡意套現(xiàn)等行為,優(yōu)酷是有權(quán)取消用戶(hù)的中獎(jiǎng)資格的,并且撤銷(xiāo)違規(guī)交易,然后收回獎(jiǎng)品或者權(quán)益。天貓是除了淘寶之外的用戶(hù)常用的購(gòu)物平臺(tái)之一了,你每在天貓購(gòu)買(mǎi)一件商品,都會(huì)有相應(yīng)的天貓積分,天貓禮享匯也是如此,只不過(guò)目前天貓禮享匯的官方還沒(méi)有具體的積分規(guī)則,它和天貓積分還是有本質(zhì)上的區(qū)別的,你可以當(dāng)做天貓禮享匯是天貓旗艦店的VIP管家,主要是管理注冊(cè)會(huì)員的店鋪積分,然后可以享受優(yōu)惠。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-27 09:55:33534 次
現(xiàn)如今大眾都在熱衷于網(wǎng)上進(jìn)行購(gòu)物了,所以很多的小伙伴們都知道在買(mǎi)到了自己心愛(ài)的寶貝的時(shí)候總是會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)的,那么小編今天就在這里跟大家簡(jiǎn)單的聊一下手機(jī)上怎么看天貓互動(dòng)評(píng)價(jià)?以及如何的進(jìn)行舉報(bào)。首先小編要在這里告訴大家的就是,由于一些大促的活動(dòng)期間內(nèi)呢,很多手機(jī)淘寶或者是手機(jī)天貓的互動(dòng)評(píng)價(jià)的功能都是會(huì)暫停一段時(shí)間的。這個(gè)相信大家都是能夠理解的,畢竟使用的人數(shù)較多所以導(dǎo)致服務(wù)器的負(fù)荷更加大,所以暫停也是為了大家能有一個(gè)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。那么評(píng)價(jià)的入口其實(shí)非常的簡(jiǎn)單了,使用手機(jī)登錄到天貓之后再商品的詳情頁(yè)面中就能夠查看到您所想看到的所有的天貓?jiān)u價(jià)了,打開(kāi)以后只要是有圖片的評(píng)論,那么就能夠在下面進(jìn)行點(diǎn)贊或者是評(píng)論了。其次就是如果您是使用的淘寶的話,那么也是只要打開(kāi)到我的天貓?jiān)u價(jià)之后,就能夠在有圖片的評(píng)論下方找到天貓的評(píng)價(jià)詳情頁(yè)面啦,在這個(gè)情況下您也是能夠進(jìn)行以上互動(dòng)的操作的。既然是互動(dòng)評(píng)價(jià),所以肯定有一些惡意的買(mǎi)家來(lái)進(jìn)行惡意的評(píng)價(jià)或者是抹黑。所以一旦出現(xiàn)了這種情況的話就要進(jìn)行舉報(bào)了,只要找到這天惡意的評(píng)論之后呢,您只需要在手機(jī)上長(zhǎng)按這一條惡意的評(píng)論,然后在您的手機(jī)頁(yè)面中就能夠看到一些選項(xiàng),只要您點(diǎn)擊舉報(bào)就能夠?qū)⑦@一條惡意的評(píng)論來(lái)進(jìn)行提交了。不過(guò)要值得注意的就是,您在提交了這一條惡意的評(píng)論之后,那么天貓平臺(tái)會(huì)有將近3個(gè)工作日的時(shí)間來(lái)進(jìn)行審核。如果您的舉報(bào)已經(jīng)成功了的話,那么這一條惡意的評(píng)論就會(huì)被隱藏掉看不見(jiàn)了哦,如果您的舉報(bào)沒(méi)有成功的話,這一條惡意的評(píng)論則會(huì)依舊的保留在那里不會(huì)被隱藏哦。那么如果您的確認(rèn)為這一條的天貓商城的評(píng)論是惡意的評(píng)論的話,那么小編在這里要溫馨的提示您的就是,就算您的舉報(bào)已經(jīng)失敗了,但是還是可以對(duì)這一條評(píng)論來(lái)進(jìn)行再次的舉報(bào)的哦。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-19 09:47:39413 次
螞蟻微客是支付寶上面一個(gè)能夠賺錢(qián)的小活動(dòng),和阿里眾包類(lèi)似,玩家可以通過(guò)螞蟻微客在線下進(jìn)行一些任務(wù),這些任務(wù)大都是自己相應(yīng)的城市,完成之后可以獲得一定的傭金,那么螞蟻微客該如何來(lái)報(bào)名呢!首先,這款應(yīng)用是在手機(jī)端支付寶里的,所以我們需要打開(kāi)支付寶APP,然后在首頁(yè)我們點(diǎn)擊"更多",在跳轉(zhuǎn)到的頁(yè)面中我們可以在便民生活服務(wù)窗口中找到"螞蟻微客"入口,點(diǎn)擊此項(xiàng)就進(jìn)入到了任務(wù)界面,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)定位到我們目前所在城市。根據(jù)所處位置不同,任務(wù)量也是不一樣的,一般來(lái)說(shuō)越是大城市那么任務(wù)也越多,比如筆者目前的小城市里可接的任務(wù)就少的可憐...不過(guò)系統(tǒng)有三個(gè)最基礎(chǔ)的任務(wù),分別是出門(mén)跑腿任務(wù)、足不出戶(hù)任務(wù)以及支付寶收錢(qián)碼推廣任務(wù),除了收錢(qián)碼任務(wù)全國(guó)通用以外,其他兩項(xiàng)任務(wù)也是根據(jù)地區(qū)而論的,比如有的地方出門(mén)跑腿就是去給新的商戶(hù)送支付寶收錢(qián)碼或者確認(rèn)收錢(qián)碼是否開(kāi)通等。不過(guò)接任何一個(gè)任務(wù)之前,我們都需要認(rèn)證通過(guò),何為認(rèn)證呢?也就是在系統(tǒng)中通過(guò)了任務(wù)課程的相關(guān)培訓(xùn)然后通過(guò)上面的考試才可以,當(dāng)然還有個(gè)要求就是你的支付寶螞蟻積分必須要大于550分才可以報(bào)名,所以想要兼職的用戶(hù)也要看清楚自己的條件是否符合,另外這里還要給大家說(shuō)下認(rèn)證考試的事,認(rèn)證考試不難,一般就是關(guān)于金融和涉賭舉報(bào)等問(wèn)題,都是常識(shí)。大家在考試之前可以先閱讀下培訓(xùn)材料,里面有很詳細(xì)的講解,而提醒一般都是選擇題,當(dāng)然是多選題,也就是說(shuō)答案不只是一個(gè),大家千萬(wàn)不要當(dāng)做單選題來(lái)做了,還有就是每個(gè)人只有五次考試的機(jī)會(huì),如果這五次機(jī)會(huì)你都錯(cuò)過(guò)了,那就沒(méi)有機(jī)會(huì)再報(bào)名了,所以大家也不要小瞧這個(gè)認(rèn)證。所以大家一定要去看考試資料,不管你是截圖還是邊看資料邊考,只要你能夠過(guò)都算,不過(guò)不建議大家邊看邊考,因?yàn)槿绻悴欢?guī)則的話,到時(shí)候還是要重新考過(guò),非常麻煩,認(rèn)證考試分?jǐn)?shù)一般80分及格,當(dāng)然不同任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)有所不同,還有一點(diǎn)大家要注意的是螞蟻微客會(huì)根據(jù)你所在城市來(lái)匹配,完成匹配之后就會(huì)生成一個(gè)id,而這個(gè)id只有一次更改機(jī)會(huì),所以大家不要隨意浪費(fèi)。
一起惠返利網(wǎng)2019-02-18 09:50:45461 次