紫外線中雖然UVB的傷害短期內就能體現(xiàn)，但是由于其波長的原因，UVB較為容易防護，所以挑選防曬產品的時候UVB防護度并不是我們主要考量因素。相反，UVA波長較長，穿透力強，能直接影響到我們的真皮層，故我們挑選防曬的時候更應該多關注UVA防護劑。氧化鋅&二氧化鈦——只選用這2種成分的防曬產品為物理防曬產品FANCL防曬隔離露30號SPF30PA+++參考價：249元/60ml圖：FANCL防曬隔離露30號日系無添加產品的代表，不含酒精，防腐劑，香料。產品整體配方十分溫和，選用2中物理防曬劑，對于日常紫外線防護能起到較為全面的防護功效，十分適合肌膚敏感的人群選購。Juicebeauty防曬隔離霜SPF30參考價：258元/60ml圖：Juicebeauty防曬隔離霜SPF30Juicebeauty產品中水相主打采用果汁，可以起到一定的抗氧化作用。此外這款產添加了NANO-ZnO，相對來說，這種氧化鋅顆粒更加細小，所以不容易出現(xiàn)泛白，即便對于膚色略深一些的人，選購這款純物理防曬產品依舊可以輕松HOLD住。Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+參考價：199元/85g圖：Skinmedica全天候礦物物理防曬霜SPF30+作為美系的藥妝類產品，Skinmedica除去出名的拳頭產品TNS精華與抗氧化精華外，這款防曬也常常廣受好評，產品也采用了特殊工藝處理的氧化鋅顆粒，有效緩解產品的泛白等問題。不過這款產品盡管在2013年修改了穩(wěn)定性，使其產品穩(wěn)定性進一步增加，但是會有小部分產品出現(xiàn)長時間放置而水油分離。資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++參考價：299元/50ml圖：資生堂EXTRAMILD防曬霜SPF30PA+++作為日系的龍頭企業(yè)，資生堂旗下的各種防曬大部分都廣受好評，這款溫和防曬產品也是采用了物理防曬劑。主打溫和路線，即便是剛剛做完激光手術的朋友，都可以輕松使用這款防曬產品。相對了來說，這款產品的顏色比較適合肌膚較為偏白的人群選購。美中不足的是，這款產品最好采用卸妝產品來清潔，普通潔面難以清洗。EltaMDuvpureSPF47參考價：199元/114g圖：EltaMDuvpureSPF47Elta作為美系防曬，這款產品是純物理防曬產品，產品質地較為舒爽，不會不過油膩，適合中性皮膚來使用。若不喜歡日系防曬的朋友，可以考慮入手這款EltaMD的純物理防曬來感受下。泛白程度容易接受，但是偏黑的皮膚還是慎重入手比較好。修麗可純物理防曬SPF50/SPF30參考價：258元/50ml圖：修麗可純物理防曬SPF50/SPF30修麗可（杜克）作為歐萊雅旗下的高端藥妝品牌，國內通常會在醫(yī)學美容類機構看到此牌兒的產品。作為激光術后可以使用的防曬，其防曬溫和度讓人安心，相對來說，歐萊雅集團強大的配方師將這款防曬的使用感做的比較良好。泛白程度也容易被人所接受，日常使用可以起到全波段的防護?；瘜W防曬成分一：avobenzone，parsol1789，丁基甲氧基二苯甲酰基甲烷網絡上常常稱為：阿伏苯宗或巴松1789，該成分是通過FDA審批認證的老牌UVA防護劑，在美系防曬中是絕對的UVA防護劑主角，UVA防護波段完全。雖然這個成分防護力度十分良好，但是也具有著其致命的缺點：該防曬劑具有光不穩(wěn)定性——在日光照射下分解速度較快，因此美系品牌多用其他UVB類防曬劑對其進行穩(wěn)定，例如露得清和香蕉船的防曬產品均有其自己的穩(wěn)定專利；該成分可以導致衣服染色——即便是牛仔服依舊可以染成黃色，所以這類防曬不建議搭配淺色衣物，尤其衣領染色更為嚴重；該成分與常見的UVB防護劑OMC（桂皮酸鹽類）單純搭配使用——實驗證明巴松1789分解加速，因此巴松1789比較適合與奧克立林或者二苯酮-3搭配使用，以增加自身的穩(wěn)定性。但近年研究發(fā)現(xiàn)二苯酮-3的過敏率以及透皮吸收的問題，越來越多的人開始學會規(guī)避二苯酮類防護劑。寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+參考價：168元/148ml圖：寶拉珍選特效清爽防曬霜SPF45+這款產品選用了3%的巴松1789，2%濃度的奧克立林，以及搭配了水楊酸辛酯，二苯酮類等一系列UVB防護劑。在這樣的配方下，巴松1789得到了足夠的穩(wěn)定，同時也為產品提供了良好的全波段防曬體系。這款產品比較適合中干皮的人來使用，油皮的朋友使用來說可能還是會覺得略油。露得清defenseliquidmoisturizerSPF50參考價：149元/40ml圖：露得清defenseliquidmoisturizerSPF50強生集團的露得清在美國可以看到各種SPF50+的防曬，而這款清透防曬產品采用了巴松1789以及搭配一些合理的UVB類防護劑。從使用感上來說，混油皮也能接受，泛白程度也不明顯，最主要的是，雖然巴松1789存在穩(wěn)定性的問題，但無疑，對于紫外線的防護力度是讓人安心的。Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+參考價：300元/50ml圖：Lancome蘭蔻bienfaitUVSPF50+根據(jù)FDA的要求，美系防曬最高只能標示為SPF50+,而國內只能標示到30+，這款防曬是蘭蔻的美國線產品，有效UVA成分依舊為巴松1789，作為偶娘娘家的名牌產品線，Lancome防曬產品在使用感上還是下足了功夫。防護波段完全，喜歡的朋友可以考慮入手?；瘜W防曬成分二：UvinulAPlus，二乙基氨基羥基苯甲酰苯甲酸己酯這是一款較為不錯的UVA防護劑，波段覆蓋類似于巴松1789，開發(fā)出來也是想要替代掉巴松1789的，但是目前FDA的審批尚未通過，但其他國家都已經審批通過，可以使用，添加上限不得超過10%。碧柔水慕斯（藍色）參考價：50元/50g圖：碧柔水慕斯（藍色）花王集團的這款碧柔防曬應該算是學生黨最適合選擇的防曬了，擁有良好的使用感，不泛白，保濕良好。價格平易近人，同時超市，屈臣氏都會可以購買到。這款產品主要防護劑為UVINULAPlus。但是因為主體成分添加不高，所以這款產品只適合早晚上下班短時間外出，或者外出時候補涂在其他產品之后。單獨使用這款產品長時間外出防護力度是不夠的。但是值得欣喜的是，日本每年會推出這款產品的限量升級版，2013年的限量升級版防護力度實在優(yōu)秀，喜歡日淘的朋友不要錯過這款產品。曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液參考價：69元/80g圖：曼秀雷敦新碧水薄嫩膚防曬乳液這款防曬產品UVA防護指數(shù)PA++,注定了它只適合用在短時間外出或者冬季，這款產品中不僅使用了UvinulAPlus，還添加了其他的UVA防護劑，總體防護波段完全，但是因為添加量的原因導致持續(xù)時間不夠良好，因此并不時候外出逛街或者坐在窗邊辦公的人群。但其價格平易近人，到是很適合外出上課的學生一族。Kanebo嘉娜寶allieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++（藍色）參考價：199元/90g圖：AllieEXTRAUVPROTECTORSPF50+PA++++（藍色）Kanebo在2013年更新產品配方后，推出了一系列的PA++++類產品，整體UVA防護讓人十分滿意，ALLIE在這一個系列里面推出過綠色，藍色，粉色等產品，其中藍色這款是防水款，綠色的款偏滋潤。如果夏天是易汗體質，那么藍色款比較適合。若是中干皮，那么建議考慮入手綠色款。化學防曬成分三：天萊施S，tinosorbS&天萊施MtinosorbM這2款防曬劑目前應用很多，雖然單獨使用防曬效果較為一般，但是二者搭配后卻相得益彰，防護波段完美。相對來說使用感也更加優(yōu)秀，目前研究認為安全性十分良好，不存在透皮吸收以及其他不穩(wěn)定問題。而且兩個成分都已經進入了FDA的不同審批階段，相信不久的將來，很快就會出現(xiàn)在美系的防曬成分表中了。OLAY清透隔離倍護防曬SPF30PA+++參考價：128元/40ml圖：OLAY清透隔離倍護防曬SPF30PA+++OLAY這款防曬采用了tinosorbS和tinosorbM兩款成分的搭配，總體使用感適合中皮到混油皮，輕微泛白，原因在于高濃度添加的TinosorbM具有一定的增白功效。因此很多產品都是單獨添加TinosorbS，以減小產品整體的泛白問題。產品包裝內含鋼珠，原因也是跟TinosorbM有關，該成分作為類似粉體的水溶性成分，較為容易出現(xiàn)分散問題，因此添加鋼珠后，用前搖一搖從而增加產品的均一性。另外，這次防曬不用特殊的卸妝產品，清潔度較好的潔面產品或者帶有卸妝功能的潔面產品都能輕松的搞定這款產品，不用擔心殘留問題。資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++參考價：239元/60ml圖：資生堂安耐曬金瓶SPF50PA++++大名鼎鼎的安耐曬金瓶可以算是最適合用在去海邊等地方的防曬了，金瓶提供了良好的UVA防護力，還具有不錯的防水性能，這款產品日本在2013年又一次更新了配方，PA值更改成了++++了，以滿足長時間日曬的防護力。UVA方面，同樣采用了TinosobS以及其他成分為各位提供全波段的防曬。值得欣喜的是，日本專柜在2014年初從新升級了配方，變得更易清洗。但實際上，金瓶雖然一直在優(yōu)化其易清洗能力，但仍舊建議各位金色瓶子用卸妝產品來清除比較好。資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++參考價：199元/60ml圖：資生堂安耐曬GEL粉色SPF32PA++++這款產品是資生堂在2013年全新推出的一款防曬單品，外包裝上標示了這款產品為GEL質地，但實際上產品并非我們常規(guī)理解的啫喱產品，而是介于霜與乳之間的一種質地。非常容易涂抹，不泛白，不拔干，不油膩，非常令人欣喜的一款產品。唯一美中不足的是，這款產品并不適合搭配底妝來使用，即便是跟同一家集團的CPB粉底依舊會出現(xiàn)斑駁或者搓泥的問題?；瘜W防曬成分四：麥素寧濾光環(huán)麥素寧濾光環(huán)也是2種成分，該成分是歐萊雅集團的專利成分，因此如果想體驗這兩種成分各位需要去歐萊雅集團的產品中去尋找，其他集團是不能隨意使用這2種成分的。同樣，麥素寧濾光環(huán)只有一個成分通過了FDA的審核認證，另外一個成分仍舊在審批當中。實驗表明，單獨使用麥素寧率光環(huán)一種成分，UVA防護力度不足，必須兩者搭配才能體現(xiàn)完美的防護力度。因此，美系產品中雖然偶爾能看到該成分，但是缺少另一個麥環(huán)的配合，顯得孤掌難鳴。KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++參考價：350元/30ml圖：KIEHL'S煥白雙效清爽隔離乳SPF30+PA+++科顏氏這款防曬采用了2個麥素寧環(huán)搭配，提供了及其優(yōu)秀的紫外線防護力度，產品整體質感略偏油膩，但是混合皮依舊可以使用，好處在于產品泛白并不明顯，較為適合膚色偏深的人使用。歐萊雅男士防曬乳液參考價：90元/30ml圖：歐萊雅男士防曬乳液巴黎歐萊雅在2013年推出了全新的男士防曬，同樣也采用了脈環(huán)成分，因為是男士產品，因此考慮到了普遍男士膚色偏深，肌膚較為油膩，因此這款男士產品做的相對清爽，控油。所以，如果是偏油皮的朋友不妨可以考慮入手這款防曬。Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳參考價：349元/30ml圖：Lancome蘭蔻柔皙清透防曬乳蘭蔻在2012年推出的這款新版的防曬，上市后受到了大批油皮的朋友追捧。究其原因，這款產品具有良好的質地，油皮使用后肌膚啞光，膚質趨于中性質感，北方地區(qū)很多油田的朋友表示這款產品非常適合夏天來使用。在擁有良好質感的同時，依舊提供了良好的紫外線防護能力，這是十分難得的。

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房屋中介也開始踏入互聯(lián)網金融領域。繼鏈家憑借鏈家理財大闊步進入互聯(lián)網金融領域后，偉業(yè)我愛我家集團（以下簡稱“我愛我家”）旗下全新房屋資產管理業(yè)務品牌“相寓”正式亮相，并與芝麻信用、玖富、房司令、京東金融等展開合作，也步入了互聯(lián)網金融行業(yè)。面向業(yè)主，“相寓”除了提供統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一增配家具家電，確保房屋保值增值等基礎托管服務外，還與京東金融合作面向業(yè)主推出理財產品。業(yè)主可通過“相寓”的微信服務窗提供的房租理財入口，進入相寓+京東金融的聯(lián)合理財頁面，即可專享面向相寓業(yè)主的理財產品。后期，“相寓”將會聯(lián)合更多的互聯(lián)網金融平臺，為業(yè)主打通包括商城、旅游等更多的房租理財和生活服務的應用場景。同時，只要憑借芝麻信用分，就可通過玖富旗下房司令的租房分期實現(xiàn)零息分期付款，開啟租房新模式。除了互聯(lián)網理財產品，我愛我家的互聯(lián)網金融野心還衍生到了信用租房領域?！跋嘣ⅰ迸c芝麻信用和房司令深度合作，推出信用租房，通過租客個人的芝麻信用分而給予租客不同的租房特權服務，幫助信用良好的租客實現(xiàn)押金減免、房租月付、先住后付等特權服務，讓租客“得實惠享特權”。

9月24日消息，據(jù)獲悉，韻達速遞為緩解即將到來的業(yè)務旺季壓力，升級了全國代收貨款服務。將該業(yè)務中原有的傳統(tǒng)紙質面單升級為電子面單，并為該方面業(yè)務自主研發(fā)了獨立管理系統(tǒng)，對貨品和貨款整個流通中的信息進行實施監(jiān)控。據(jù)悉，韻達全新升級后的代收貨款服務將結合二維碼電子面單操作。與傳統(tǒng)面單相比，電子面單具有下單、打單速度快等優(yōu)勢，可自動計算中轉路由、集包地等信息。客戶可采用關注微信公眾號或直接接受短信推送的形式，實時了解貨品及貨款進度；快遞員也可以通過巴槍掃描電子面單二維碼，全面了解訂單信息及流通進度。另外，還了解到，韻達已在全國各分撥中心設立COD（貨到付款）專用通道，對各類貨到付款商品進行區(qū)別處理，對高價值貨物使用保價件操作流程，安排專人交接，保證貨物的安全。更值得關注的是，經過本次升級，寄件商戶收到返款的時效得到了提升。原本驗收貨物后大約一周可以到賬的返款，現(xiàn)在可以最快的T+3（交易日后三個工作日）返款到賬。而二維碼電子面單與訂單信息的實時同步，也能使客戶即時了解貨款情況。據(jù)了解到，為保證客戶業(yè)務、財務數(shù)據(jù)的準確與完整，韻達速遞針對COD業(yè)務自主研發(fā)了業(yè)務管理系統(tǒng)，設置為區(qū)別于其它業(yè)務系統(tǒng)的獨立系統(tǒng)，為客戶提供賬單核對工具，更為代收貨款訂單量達到一定規(guī)模的客戶提供了很大便利。資料顯示，在物流領域，代售貨款通常指在合同約定的時限與傭金費率下，第三方物流商為發(fā)貨方承運、配送貨物的同時，向收貨方收繳款項轉交發(fā)貨方的附加值業(yè)務。在電商迅速發(fā)展的今天，很多快遞企業(yè)都已提供該服務，如順豐、圓通、申通等。

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美國拼車服務公司Lyft進軍中國市場，這一次是將得到中國市場上合作方的熱情歡迎，而不是冷落。Lyft今天宣布，該公司已經與滴滴快的建立了合作伙伴關系，以此向中國市場拓展拼車服務。在美國市場，Lyft已經發(fā)展成為Uber最大競爭對手。除了這一合作伙伴關系之外，滴滴快的已經對Lyft投資1億美元。此次合作也將能夠讓Lyft在中國市場首次經營服務。上述合作與投資交易將有利于Lyft的用戶在到訪中國時更好地使用滴滴快的諸多業(yè)務網絡。滴滴快的能夠提供各種交通服務，例如用戶可以通過滴滴快的應用預訂打車服務或查尋公共交通信息等，除此之外，滴滴快的還提供拼車服務。那些到訪中國的Lyft用戶將能夠獲得與此前在美國市場同等樣的體驗，而且還將能夠在不單獨下載應用的情況下看到滴滴快的公司的各種信息。按照計劃，從明年初開始，到訪中國的Lyft用戶就將能夠查詢到滴滴快的公司的應用消息。滴滴快的宣稱，Lyft用戶還將能夠找到會講英語的司機，這一點將為許多用戶提供便利，而且，這一服務和Uber與Duolingo近期達成的服務協(xié)議相比，非常相似。滴滴快的與Lyft之間的合作伙伴關系可能也釋放了一種最為明確的訊號，即雙方將聯(lián)手拓展全球范圍內的拼車市場。在此行業(yè)內，諸多提供悶拼車服務的大公司已經獲得了大量的融資，這些公司利用融資所得不斷拓展新市場，并發(fā)布新產品和服務。從目前的情況來看，幾乎所有的這些公司都將目光瞄向Uber。眾所周知，Uber擁有著巨大的市場需求，而且該公司已經獲得了70多億美元的風險投資，估值也高達500多億美元。在過去的5年中，Uber已經獲得了爆炸式增長，向全球60多個國家和地區(qū)的300多座城市提供了服務。特別而言，中國市場最近已經發(fā)展成為拼車初創(chuàng)型企業(yè)開展競爭的溫床。Uber也不惜千金，大規(guī)模進軍亞洲市場，特別是中國市場，為此還花費了成百上千萬美元的補貼來吸引司機和乘客來使用其服務，在此過程中，還提供了大量極具吸引力的促銷措施。然而，Uber在中國市場的影響力卻受到了滴滴快的限制。滴滴快的控制了中國整個拼車市場約80%的份額。Lyft此次與滴滴快的合作，將在一定程度上為Lyft擴張國際市場提供全新的方案。滴滴快的是中國市場上的兩大拼車初創(chuàng)企業(yè)之一，可以讓Lyft的美國用戶繼續(xù)通過Lyft應用來搜尋中國市場的拼車服務。滴滴快的將使用自己的司機來幫助這些Lyft用戶完成他們的服務需求。當然，滴滴快的也與Lyft簽署了同樣的協(xié)議，即滴滴快的中國用戶在到訪美國之后也可以通過滴滴快的應用來找到Lyft的拼車服務，而且這些服務將由Lyft提供。Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁約翰·茲默爾（JohnZimmer）在接受媒體采訪時表示：“對Lyft而言，這將是美國大量用戶到訪中國并找到拼車服務的最佳的可能方式。如果我是一位到訪中國的美國用戶，我將能夠在抵達北京走出機艙之后，就可以找到搭車服務了。”對Lyft而言，與像滴滴快的這樣的中國市場的當?shù)剡\營商建立合作伙伴關系，還將能夠幫助Lyft在進軍中國市場的過程中排除一些障礙。茲默爾聲稱：“當我們關注像中國這樣的市場時，卻面臨了諸多不同的復雜困難，包括地方文化差異等。滴滴快的是一個在所有城市都擁有業(yè)務的合作伙伴?！笔聦嵣?，在歐洲和其它一些市場，Uber已經面臨著諸多挑戰(zhàn)。茲默爾沒有透露Lyft此次與滴滴快車合作協(xié)議中涉及資金相關的條款，也沒有透露是否向滴滴快車支付服務費用。上周，滴滴快車宣布，其在最新一輪融資中又籌集到30億美元。Lyft此次與滴滴快的合作還將為雙方在拓展國際市場方面減少一些競爭壓力。雙方都認為，目前來看，未來的市場機遇將會越來越多。Lyft指出，據(jù)相關的報告顯示，2014年，有560多萬美國人到訪中國。與此同時，到訪美國的中國人也達到了210多萬。

聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼（PaulPolman）出現(xiàn)在杭州阿里巴巴總部，與阿里巴巴集團CEO張勇等高層會面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后收效顯著，此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領袖來訪，意在引爆聯(lián)合利華的全球“雙11”，推動與阿里巴巴集團的合作進一步升級至全球層面。據(jù)悉，在聯(lián)合利華和阿里巴巴的會議上，雙方高層圍繞全球消費需求形勢、國際相關項目合作、全球新興市場的共同開拓等問題分享見解，共同探討戰(zhàn)略合作升級的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示，包括聯(lián)合利華在內，阿里巴巴已經和多個優(yōu)質商品產地國政府、行業(yè)協(xié)會以及幾乎所有的世界級零售巨頭達成了合作，在本次“雙11”期間讓中國消費者充分享受“萬貨來朝”的全新優(yōu)質體驗。據(jù)聯(lián)合利華方面介紹，在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，聯(lián)合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級品牌日活動，這是聯(lián)合利華第一次動員旗下全品類所有品牌開展的大規(guī)模消費者回饋活動。當月成交額與去年同期相比實現(xiàn)三倍增長，跨店購物比例（即同一消費者在多家聯(lián)合利華品牌旗艦店購物的比例）與2015年上半年相比翻了3倍，同時，消費者重復購買率方面也取得了同比去年翻番的成績。保羅·波爾曼表示，聯(lián)合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，在全球范圍內引起了很大的反響，與此同時，合作對聯(lián)合利華業(yè)績提速升級起到了顯著效果。因此這次來訪，聯(lián)合利華方面希望將合作進一步升級到全球層面。目前聯(lián)合利華集團在全球擁有的400多個品牌，面向中國市場只有20個左右，其中很多是小眾品牌，覆蓋人群窄，通過傳統(tǒng)渠道很難實現(xiàn)規(guī)模化。在與阿里巴巴進行大數(shù)據(jù)合作后，聯(lián)合利華一改此前每年都花大量時間和精力做消費者調研的繁冗，迅速通過天貓國際引入新品牌，尋求到一條迅速打開中國市場的解決之道?！拔覀兿ＭM者不需要在日本等海外市場買過來再帶回來，直接在天貓就可以買了”。聯(lián)合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經成為了現(xiàn)實。雙方合作以來，聯(lián)合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來自英國的經典品牌梨牌（Pears）的護手霜系列，來自于美國的圣艾芙（St.Ives）礦物潤膚露，在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水，暢銷歐美的凌仕（Lynx）男士頭發(fā)造型產品，以及來自歐洲的凡士林護唇系列，都已經上架天貓。此外近兩億支可愛多冰激凌部署了“滿天星”二維碼，迎來消費者使用手機淘寶掃碼高峰。聯(lián)合利華超過一半的營收來自于中國等新興市場。最近一季財報顯示，該公司的營收好于預期，主要表現(xiàn)在美國、中國和印度等主要市場。據(jù)介紹，天貓國際方面將持續(xù)引進聯(lián)合利華海外優(yōu)質新品，在天貓國際平臺上通過保稅區(qū)直發(fā)模式與中國消費者見面。對于雙方的合作，阿里巴巴集團CEO張勇強調，阿里巴巴從來沒有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個數(shù)據(jù)平臺，今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動，阿里巴巴將從電商、供應鏈、消費者營銷等多個領域入手，不斷開創(chuàng)新的模式，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價值。易觀《中國B2C市場季度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，在代表電商未來的移動端，淘寶和天貓以82.5%的市場份額保持絕對領先優(yōu)勢。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢所在。

作為一個「半業(yè)界」人士，關注了導購領域近3年（一會兒你就知道我為什么一直關注這個領域了），知道此類網站很多，也算見證了許多站的興衰，簡單說一下我知道的。導購網站的種類很多，有偏小清新的、偏潮品的，但最主要的還是偏優(yōu)惠的，我稱之為折扣導購站。先說說國內的折扣站，改天再說說海淘。最早的時候，隨著國內電商網站興起，一群geek發(fā)現(xiàn)這些大商家有好多墻角可以挖，經常能碰到給力的促銷，但很多人都不知道。而且電商的調價系統(tǒng)沒那么穩(wěn)定（大商家的價格都是跟著競爭對手采取一定算法自動調的），一不小心就出現(xiàn)個「神價格」。于是就搭個wordpress，用博客的方式把這些內容匯總，然后就有了「什么值得買」）這樣幾個小網站。光靠興趣生產內容肯定是不穩(wěn)定的，這東西的本質就是新聞，是新聞就得有專業(yè)的編輯。有遠見的折扣網站不再甘當博客，而是成立了公司，每天由專業(yè)的編輯滿網找內容發(fā)出來，大大提高了效率，豐富了內容數(shù)量。此時站長們慢慢的盯上了這塊領域，但畢竟水平（技術水平、編輯水平）參差不齊，所以一個個wordpress搭起來，數(shù)量是真的爆發(fā)了（幾千家是有了），但真做的好的沒幾個。很像當年的團購，但門檻比團購還要低得多，連成本都幾乎可以不計。這期間做得比較好的，我印象里有兩家：網購值值值（內容和頁面的設計都不錯，但此站老大貌似很愛折騰，半年前將其轉移到rehui.com上，取名熱惠，但沒幾天又灰頭土臉的改回來了。最近貌似又要把內容移過去。個人覺得老域名更讓人能記住，雙拼域名雖然好，但字眼都沒特色。）買個便宜貨（以前叫「美國便宜貨」，主做海淘，后來可能發(fā)現(xiàn)國內市場更大，干脆域名都不改，直接改名叫「買個便宜貨」了?，F(xiàn)在國內外兩方面內容都做）后來這個領域就涌入了一批電商其它領域轉型過來的網站，主要有：惠惠網（原網易返現(xiàn)和有道購物搜索，很早就在有個欄目叫「有道精品折扣」。大公司技術底子肯定是沒得說，有足夠的技術去發(fā)現(xiàn)好的折扣內容，所以發(fā)展很快）一淘網（阿里的購物搜索網站，和網易返現(xiàn)類似，從技術導向轉型到內容，會對內容生產有一些幫助，但可能由于一淘身在阿里，發(fā)的內容總是和淘寶天貓關系更大一些，并不是純粹的B2C電商折扣）折800值得買（折800在淘寶折扣領域做得算是有點名氣的了，近一年來發(fā)力B2C領域的折扣，開了這么一個二級頻道，但因為編輯和技術實力在，所以整體質量也還算說得過去）慢慢買（原來主要做比價搜索，路線和惠惠類似，技術實力稍弱一些，后來也開始重視內容）今日聚超值（太平洋旗下的一個導購頻道，畢竟太平洋是運營了這么多年的內容型網站，編輯水平和管理模式都成熟，所以即便起步晚，一上來也做得有模有樣的，推薦質量和用戶活躍都還不錯）百度系列：今天值得買、今挑細選（前者是原愛樂活旗下的優(yōu)惠頻道，從B2C的特價做到淘寶特價，現(xiàn)在跟折800沒區(qū)別，而且愛樂活主站也已經死掉了；今挑細選一開始自己做內容，后來做不下去了直接用什么值得買的內容。話說百度真心不適合電商，這點小事都做不成，讓人鄙視）天涯超抵買（已經關掉了，當時依賴著天涯論壇優(yōu)惠版的帖子來選出好內容，思路很好，但沒堅持下去，可惜了）當然還有一些起初就是做折扣的站，在和數(shù)千個類似小站競爭后仍然堅持活下來的。這些站肯定是有自己的編輯團隊的，甚至一些也進入了用戶貢獻內容為主的階段。列舉一些我聽說過的：超值分享匯（說實話此站的編輯肯定不多，原創(chuàng)的內容比例不高，但貴在起步早，能堅持，看alexa排名還是相對不低的）一分網（http://起源時間不太清楚，但推薦內容的質量還不錯，欄目設定和標題文案都有一定的水準）淘伴網（http://內容也不錯，原創(chuàng)比例不小，也基本進入了靠用戶貢獻內容的階段，不過2014下半年以來不知為何經常停滯更新，所以用戶估計也流失得差不多了，可惜了設計得還不錯的頁面了）留住你（也是一個堅持下來的小站的典范，沒有什么大的背景，貴在重視內容，現(xiàn)在活得不錯，用戶活躍度甚至可與惠惠等有大公司背景的網站相媲美）一起惠爆料平臺（http://www.12年剛開始做返利站，13年開始加入了爆料功能，現(xiàn)在全新改版為爆料不用審核的模式，用戶通過一起惠爆料平臺去購買商品后，返利全部歸爆料者所有，有望成為一個兼職平臺，現(xiàn)在還在發(fā)展初期，有這需求的可至官方平臺咨詢）后來的電商，已經不再是「被挖墻角」的角色了，知道了大眾對于促銷的口味，開始主動投懷送抱，所以活動頻度也比幾年前強出了很多倍，與這些折扣類網站已經是合作的關系。如果說前面是在拼編輯的專業(yè)性，后來的這個階段就是直接拼內容數(shù)量了。滿網的好價商品，光靠編輯顯然已經不夠用，所以能充分發(fā)動用戶來產生內容的網站就走在了前面。做得好的網站如什么值得買，不但早就把爆料的獎勵機制做得足夠好，后面還開了一個「發(fā)現(xiàn)頻道」，用來發(fā)布那些未被發(fā)到首頁上的「次等質量」的內容，極大豐富了內容數(shù)量。「發(fā)現(xiàn)頻道」的模式非常順勢，對于真正依賴用戶生產內容的網站，可謂是解決了一個難題，所以其它站也都紛紛搞起：惠惠的「逛折扣」、買個便宜貨的「有爆必應」、留住你的「全民爆料」、一分網的「微優(yōu)惠」，全都是類似的欄目。在這些網站，用戶爆料被采用都是有錢可賺的（一般會是幾塊錢），所以就滋生了一小批用戶，他們活躍在多個網站上，來回搬運內容，利用審核人員信息的不對稱，賺點小錢。這樣也就導致了各個網站的內容有不少雷同的。

9月10日凌晨消息，蘋果秋季產品發(fā)布會今天舉行，網易科技進行了全程視頻圖文直播。蘋果發(fā)布了全新iPhone。新款iPhone有四種顏色，傳說中的玫瑰金在列，還有灰色、金色以及銀色。在售價上，iPhone6s和iPhone6sPlus和上一代一樣。16GB/64GB/128GBd的iPhone6s分別售價199美元/299美元/399美元；16GB/64GB/128GB的iPhone6sPlus分別售價299美元/399美元/499美元。9月12開始預訂，9月25日包括中國在內發(fā)售。

9月9日消息，滴滴宣布，已經正式結束新一輪總計30億美元的融資。這是在此前公布的20億美元融資基礎上最新追加的結果，并非又獲得30億美金的融資。在今天上午召開的夏季達沃斯論壇上，滴滴打車創(chuàng)始人程維正式確認了公司融資完成的相關信息，并首次公布了以中投和平安為代表的投資方信息。據(jù)了解，本輪融資完成后，滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴快的公司沒有披露更多投資者的名單，僅表示“更多引入了具備中資背景的戰(zhàn)略股東以及對未來業(yè)務拓展和布局有幫助的投資者”。程維表示，未來的出行將不只是出行，此輪中投、平安等參與投資，也預示了滴滴快的的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產生關聯(lián)。根據(jù)滴滴快的此前表示，本輪融資資金將用于鞏固公司現(xiàn)有市場地位、進一步拓展和做深國內市場和新業(yè)務，以及用于公司平臺技術升級、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和運營和提升用戶體驗效率等，致力于三年內成為全球最大的一站式出行平臺。據(jù)悉，滴滴打車今日還公布了全新品牌升級和標識，“滴滴打車”更名為“滴滴出行”并啟用新Logo。

在8月31日關閉了香港中環(huán)的實體線下旗艦店后，9月4日，美國輕奢品牌Coach在天貓的線上官方旗艦店悄然正式開張。值得注意的是，這不是Coach在天貓上首次開店，2011年底，Coach曾試水在天貓上開旗艦店，但僅僅1個月后，該店就下線了。Coach的渠道加減法意味著什么？當年為何匆忙關掉天貓店，而如今在已有官網購物平臺后，Coach又重開天貓旗艦店?天貓店能帶來什么？對于天貓旗艦店時隔3年多后再次上線，Coach方面9月6日接受《第一財經日報》記者采訪時表示：“中國的電子商務市場成長迅速，并且擁有巨大潛力。充分發(fā)掘數(shù)字領域的無限潛力是Coach的全球戰(zhàn)略之一，也是Coach品牌轉化旅程中的重要一環(huán)?！币呀浻凶越ü俜劫徫锞W站的這個美國輕奢品牌，為何還與天貓合作？一位奢侈品業(yè)內人士對《第一財經日報》記者表示：“受到其他輕奢、快時尚品牌的影響，Coach的線下門店受到較大壓力，對于在轉型中尋求線上突破的Coach來說，天貓流量目前是中國互聯(lián)網平臺中最大的，通過天貓這樣的第三方平臺電商導入流量是Coach的最優(yōu)選擇，畢竟垂直奢侈品電商平臺存在不少假貨問題，Coach一定不放心與后者合作?！倍鳦oach方面也告訴記者，其與淘寶一直是合作無間的重要戰(zhàn)略伙伴，從2011年開始積極聯(lián)手打假，雙方于2013年12月簽訂了新的備忘錄旨在深化打假合作。“從整個大環(huán)境而言，隨著互聯(lián)網與移動互聯(lián)網的發(fā)展、對人們生活與消費方式的影響，以及新生代消費者的崛起，奢侈品牌對電商領域的看法與行動與幾年前不可同日而語?！鄙鲜錾莩奁窐I(yè)內人士稱，相對于此前單價過高的奢侈品品牌登陸網購平臺可能遇冷，如今人們習慣在網上、移動端消費，Burberry、雅詩蘭黛旗下的海藍之謎等諸多高端化妝品牌等都已入駐天貓，這或許也是Coach經過幾年準備后，再次入駐天貓的原因之一。試水1個月，水有多深？2011年，Coach在香港聯(lián)合交易所上市，成為第一家在香港上市的美國注冊公司。隨后，其與天貓(原名淘寶商城)合作的網上旗艦店，便于2011年12月12日正式上線。“這一全新的在線商店將幫助我們了解國內網購顧客的需求和喜好，積累在中國電子商務領域的寶貴經驗和洞察。”當時Coach曾表示。不過，僅上線一個月后，上述旗艦店便關閉，消費者和分析人士對Coach的撤離有種種猜測。Coach后來解釋稱，據(jù)協(xié)議，平臺當初只設定了一個月的運營期(2011年12月12日至2012年1月15日)，并不涉及后來所謂的“關閉”和“夭折”。Coach方面對本報記者表示，當時的合作是希望通過天貓平臺接觸和了解國內網購顧客的需求和喜好，積累在中國電子商務領域的寶貴經驗和洞察，比如網上客流的高峰期、顧客的喜好、如何為顧客提供“最便利”的購物體驗(減省一兩個步驟)等等，當然部分的經驗也是后來2012年11月Coach官方網上商店推出后，再一一積累?！斑@些經驗對我們制定和執(zhí)行一整套嚴格的標準來管控整個網購過程和顧客體驗至為重要。管控好網上平臺與每一個消費者的互動環(huán)節(jié)十分關鍵，包括網站視覺設計、購物體驗、訂單履行付運及售后服務等。”Coach方面表示。渠道策略變化？記者注意到，在8月31日Coach剛剛關閉了香港中環(huán)的實體旗艦店，也就在同日Coach天貓旗艦店試運營，這是否意味著Coach在華的渠道戰(zhàn)略將發(fā)生變化?對于上述實體旗艦店關閉，Coach稱店鋪的更新及優(yōu)化，是品牌轉化的重要一環(huán)，并提到“Coach中國地區(qū)(包括內地、香港、澳門)在2015財年較上一財年凈增18家新店”?！霸诰€商店與實體門店可滿足不同消費者的需求?！盋oach稱，截至2015財年第四季度，Coach在中國內地的55座城市直接經營著151家實體店，而官網已經將Coach的產品銷往了中國300個城市，“天貓官方旗艦店為顧客提供產品的同時，也將服務拓展至暫無Coach實體店的城市?！薄盀槠胶馍莩奁放凭€上銷售與消費體驗，Coach正試圖建立線上和線下的無縫連接?！盋oach中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官楊葆焱(YannBozec)此前對記者表示，比如，只要是在Coach官方渠道購買的產品，無論是在線上還是在實體店，普通消費者都可以享受在任意門店1年的保修服務和免費清潔服務等。實際上，相對于其他奢侈品牌對于電商、社交媒體等數(shù)字化領域的糾結和抵觸，如Céline的創(chuàng)意總監(jiān)PhoebePhilo曾經表示，“我寧愿在街上裸奔，也不會加入Facebook?！痹陔娚填I域拓展方面，Coach一直是輕奢品牌中的先行者，早于上世紀90年代(1999年)就已經開設了美國的網上商店，其后也在日本開設了電商服務。而在中國，除了官網，Coach在社交領域的拓展也進展迅速，2012年11月，其微博粉絲數(shù)目大概是54萬人，現(xiàn)在有接近200萬微博粉絲;而在微信平臺上，消費者也可直接瀏覽、搜索和購買產品。

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8月31日消息，騰訊科技從可靠渠道獲悉，魅族將在近期推出全新高端子品牌，同時，還將更換使用已久的品牌LOGO。在此之前，魅族已擁有MX和魅藍兩大品牌。而隨著全新高端子品牌的發(fā)布，魅族將會高中低三大子品牌并行，這也印證了魅族副總裁李楠此前在微博所透露的魅族將推高端產品這一消息。此外，魅族內部還流出一張產品構架圖，全新的高端子品牌也已經被納入到魅族的產品體系中。魅族科技旗下?lián)碛袃纱笾髌放疲篗EIZU和Flyme。而歸屬于MEIZU的子品牌則有新高端子品牌、MX系列和魅藍系列。多年來，魅族依靠高端的MX系列產品最初占領市場，再通過低端市場站穩(wěn)腳跟，然后又回歸更高端的市場，企圖在智能手機領域分得更多的羹。騰訊科技從魅族內部獲取的資料顯示，魅族新LOGO采用了更細的筆畫，整體更加輕盈，筆畫也更加開放，如“E”和“Z”的筆畫都留出了小缺口。據(jù)悉，魅族內部對公司產品的自我認知是，既然產品已經開始放眼全球，跟全球最棒看齊，要做中國最好的手機品牌，那么在品牌形象、標志設計上，一定要有國際水準，國際前瞻性。

昨日，深圳市國稅局黨組成員、副局長唐曉明一行作客“民心橋”節(jié)目，就“互聯(lián)網+”背景下，國稅部門如何給納稅人提供更加優(yōu)質、便利的服務等話題，與市民交流互動。唐曉明表示，目前電子稅務局工作已在深圳市進行試點，不久有望在全國推廣。國稅局副局長唐曉明在節(jié)目上介紹說，“我們將現(xiàn)在已經試行的分散到各個系統(tǒng)里面的信息化東西打包，建立一個全新的稅務局，從納稅服務角度提供方便，一方面提供各種申報的電子渠道，另一方面提供相關的辦事渠道，納稅人不用到稅務局前臺來遞交有關資料，通過網上提交即可?！碧茣悦鞅硎?，在“互聯(lián)網+”的作用下，深圳從今年1月1日開始，試點推行“電子發(fā)票”制度，今后納稅人報銷可以擺脫貼紙質發(fā)票的束縛。“電子使用發(fā)票意味著今后不再需要紙質發(fā)票，是通過電子和信息化的方式開具，再傳輸給納稅人，而納稅人報銷時直接出示相關的電子憑據(jù)即可，今年我們已經把此項工作作為一個重點工作，財政部門、稅務部門正在積極研發(fā)，不久將來可在全國加以推廣?！贝送?，前兩天稅務部門剛與微信簽署協(xié)議，將推出微信支付稅款服務，進一步服務納稅人。對此，唐曉明表示，今年將利用微信推出包括微信交稅、微信申報、微信查詢、微信咨詢、微信監(jiān)督等方面的措施?！?月28日我們跟騰訊、地稅共三家單位簽署了協(xié)議，將全面啟用微信支付方式來支付稅款?！笔忻駰钚〗銓ψ罱_展的稅控設備升級工作有疑問，“接到通知讓我們去升級稅控設備，但聽朋友說升級前那個舊版的還好用一點，我想問一下新版究竟有什么好處，為何要推廣新版？”對此，市國稅局貨物和勞務稅處副處長吳東?；貞Q，“新版本能夠對納稅人的數(shù)據(jù)進行及時采集，有利用做后續(xù)的分析和監(jiān)管。再一個從納稅人的角度來看，開出去的發(fā)票已經進入了稅務機關的網絡，這樣對方在查詢發(fā)票的真?zhèn)螘r就相當容易確定。還有一個好處就是能夠實現(xiàn)真票真開，同時極大地壓縮虛假發(fā)票的空間，有利于凈化社會環(huán)境。”

醉品商城成立于2010年5月，醉品商城運用創(chuàng)新化B+B2C+o2o的商業(yè)模型，聯(lián)合了上百家茶葉龍頭品牌、百家茶葉專業(yè)合作社，結合雄厚資本、網絡技術與國際先進的管理理念，運用全新全網營銷方式，致力于打造全球最權威的、最專業(yè)的茶葉茶具產銷一體化平臺?，F(xiàn)已成為茶行業(yè)最權威、最專業(yè)的電子商務運營商，成為茶行業(yè)消費者與供應商最喜歡、最信任的電子商務平臺。是茶行業(yè)第一家電子商務誠信單位，也是茶行業(yè)唯一一家入選中國食品行業(yè)電子商務十強企業(yè)，2013年在廈門9.8國際投洽會茶業(yè)展上成為唯一受邀的茶產業(yè)獨立B2C電商，并獲“中國茶業(yè)優(yōu)秀網站”的榮譽稱號。2013年10月，憑借著茶產業(yè)電子商務的突出貢獻，與京東等被電子商務協(xié)會推選為中國電子商務協(xié)會副理長單位，是茶行業(yè)唯一一家獲取殊榮的電子商務企業(yè)。

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從化妝品掃碼導購應用轉型為美妝視頻導購應用，抹茶美妝終于找準了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產品策略，去引爆金字塔頂端的那些產品而不是路人皆知的產品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來。”黃毅談道。當然，一個做導購的網站，要保證用戶留存率，最核心的是內容。但黃毅也清楚的知道，光有內容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習慣，當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內容的分布上，達人產生的內容占比60%，合作伙伴產生的內容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內）的產品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋人會上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經歷，也分享了自己對美妝導購行業(yè)的看法。以下為其演講內容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產品的二維碼以查看評價和價格。但是經過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產品購買鏈接，可以導向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內的品牌已經滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當中非?；?，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網絡、社會化內容的引導性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學習一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當教科書，要當時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領域，我們的努力方向是通過內容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。