4月17日消息，第56屆米蘭國(guó)際家具展上周日在意大利米蘭落幕，趁著周末的時(shí)光，大家居電商圈帶各位回顧一下這場(chǎng)為期6天的行業(yè)盛宴，快快準(zhǔn)備好馬扎和瓜子吧。Q1.有多少公司參展，多少人觀看？作為世界三大家具展之一，第56屆米蘭國(guó)際家具展由米蘭國(guó)際家具展和雙會(huì)展（國(guó)際裝飾配套展、歐洲燈光國(guó)際照明展、國(guó)際辦公家具展和衛(wèi)星展）組成。雖然恰逢意大利政治經(jīng)濟(jì)低谷期，本土小作坊式制造業(yè)受到日新月異拿到科技互聯(lián)網(wǎng)和人力成本低廉的新興市場(chǎng)雙重沖擊，但米蘭依然保持著在設(shè)計(jì)和藝術(shù)上的核心地位。在“遇見(jiàn)米蘭，遇見(jiàn)未來(lái)”主題下，米蘭國(guó)際家具展總共接待來(lái)自165個(gè)國(guó)家的34.36萬(wàn)觀眾前來(lái)觀看、2000多家公司參展。由歐洲燈光國(guó)際照明展和國(guó)際辦公家具展舉辦的雙年展觀眾數(shù)量較2015年增長(zhǎng)10%。衛(wèi)星展吸引了650位設(shè)計(jì)師和16所設(shè)計(jì)院校。Q2.什么類(lèi)型的公司參展？經(jīng)過(guò)五十年的演變和發(fā)展，該展覽已從單純的家具大類(lèi)擴(kuò)展至建筑、家紡、燈具等領(lǐng)域。從2000年開(kāi)始，米蘭設(shè)計(jì)周和米蘭國(guó)際家具展同期舉行，很多與家居行業(yè)看起來(lái)沒(méi)關(guān)系、或者未獲得參展資格的企業(yè)在設(shè)計(jì)周上也玩得不亦樂(lè)乎，比如，汽車(chē)品牌奧迪在一座神學(xué)院的庭院里展示了利用自主研發(fā)的人工智能技術(shù)的聲音收集裝置。Q3.中國(guó)家具企業(yè)都做了什么？據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年赴米蘭觀展的中國(guó)高端家具人士高達(dá)3萬(wàn)人次，今年同樣不少。但是，米蘭國(guó)際家具展設(shè)定初衷是促進(jìn)本土家具出口，目前展商依然以意大利本土家具生產(chǎn)企業(yè)為主，外加少量歐洲企業(yè)，亞洲參展商鳳毛麟角。據(jù)界面報(bào)道，中國(guó)的周宸宸設(shè)計(jì)工作室本屆入圍了米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展，其透露“至今沒(méi)有一家中國(guó)品牌進(jìn)入到真正的米蘭國(guó)際家具展中來(lái)，都是在場(chǎng)外自?shī)首詷?lè)。”廣告投放型因?yàn)榭粗忻滋m國(guó)際家具展對(duì)家具、家居、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人的吸引力，匯龍涂料廣告牌在米蘭當(dāng)?shù)赝斗帕瞬簧俚牡孛鎻V告牌。新品上市型在剛結(jié)束的米蘭國(guó)際設(shè)計(jì)周期間，生活家地板推出了由世界頂級(jí)設(shè)計(jì)大師門(mén)迪尼領(lǐng)銜設(shè)計(jì)的佩爾格拉系列，在米蘭大學(xué)的廣場(chǎng)中心，矗立起一個(gè)由不同規(guī)格、不同色彩的地板搭建而成、名為佩爾格拉（涼棚）的設(shè)計(jì)，宣告新品全球同步發(fā)布。設(shè)展型家居制造商康耐登聯(lián)合網(wǎng)易家居在米蘭國(guó)際家具期間展出了【青春未央】設(shè)計(jì)作品展，展出8位青年設(shè)計(jì)師10件優(yōu)秀原創(chuàng)家具。京東和清華大學(xué)藝術(shù)博物館副館長(zhǎng)、意大利權(quán)威設(shè)計(jì)雜志《Interni設(shè)計(jì)時(shí)代》主編楊冬江合作推出了名為名為“萬(wàn)物”的設(shè)計(jì)展。展覽裝置以三種規(guī)格的京東包裝箱搭建成一個(gè)樓宇式的空間，并以數(shù)字方式表達(dá)中國(guó)城市發(fā)展現(xiàn)狀和本土設(shè)計(jì)師的思辨。此外，五架京東無(wú)人機(jī)還進(jìn)行了一場(chǎng)20分鐘的燈光秀。參觀學(xué)習(xí)型例如，廣東省家具協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員企業(yè)參觀了本次展會(huì)，還走訪了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。邊展邊賣(mài)型米蘭設(shè)計(jì)周期間，京東和意大利品牌SAVIOFIRMINO、Bordington和Contraction宣布合作，將三大品牌引入平臺(tái)銷(xiāo)售。周宸宸個(gè)人工作室入選米蘭衛(wèi)星展SaloneSatellite20周年特別展的作品同步在京東上銷(xiāo)售。其他居然之家意大利設(shè)計(jì)中心在4月正式亮相投入運(yùn)營(yíng)。Q4.下一屆展會(huì)什么時(shí)候？2018年4月17日到22日在米蘭舉辦，包括米蘭國(guó)際家具展、國(guó)際衛(wèi)浴展、廚房家具展三部分。Q5.你去參加了這次展會(huì)嗎？有什么感觸？留言告訴我們吧。

4月13日，上午，長(zhǎng)安汽車(chē)全球研發(fā)中心啟動(dòng)暨兩江基地新工廠投產(chǎn)儀式在重慶舉行。活動(dòng)上，長(zhǎng)安乘用車(chē)首款MPV凌軒正式下線，宣告長(zhǎng)安汽車(chē)兩江基地新工廠投產(chǎn)啟用。據(jù)了解，中國(guó)長(zhǎng)安第一季度銷(xiāo)量達(dá)到83.9萬(wàn)輛，未來(lái)三年，長(zhǎng)安汽車(chē)還將在研發(fā)、制造等領(lǐng)域全球投資超過(guò)470億元，推出55款智能化、新能源汽車(chē)，到2025年邁入無(wú)人駕駛汽車(chē)新時(shí)代。

在連續(xù)數(shù)日暴漲之后，雄安版塊今天出現(xiàn)分化回調(diào)跡象，而另一支國(guó)家級(jí)隊(duì)伍——粵港澳大灣區(qū)版塊人氣上漲。昨天上午，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海紫光閣會(huì)見(jiàn)香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官林鄭月娥時(shí)指出，今年，中央政府要研究制定粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，將推出內(nèi)地和香港之間的“債券通”。粵港澳大灣區(qū)指的是由珠三角9市(廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門(mén)、肇慶)和香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)共同構(gòu)成的新型城市群。今早，上市不到一個(gè)月的快意電梯股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，因股票交易出現(xiàn)異常波動(dòng)情況，自2017年4月12日開(kāi)市起停牌，待公司完成相關(guān)核查工作后公告并復(fù)牌。快意電梯總部位于東莞，于3月24日登陸深圳證券交易所，至今五次達(dá)到深圳證券交易所規(guī)定的股票交易異常波動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。公司股票收盤(pán)價(jià)格近期漲幅較大，并在4月11日交易日均換手率連續(xù)一個(gè)交易日與前五個(gè)交易日日均換手率比值達(dá)到423.00倍，同時(shí)累計(jì)換手率達(dá)到52.95%。今天一波奧港粵相關(guān)的大基建類(lèi)企業(yè)漲停，包括格力地產(chǎn)（房地產(chǎn)）、香江控股（房地產(chǎn)）、珠江實(shí)業(yè)（房地產(chǎn)）、塔牌集團(tuán)（水泥）等等。有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，特區(qū)建設(shè)基建先行，作為建材類(lèi)股票，快意電梯在地產(chǎn)股票領(lǐng)漲背景下難免上漲。今年《政府工作報(bào)告》中對(duì)粵港澳大灣區(qū)有重點(diǎn)講解：要推動(dòng)內(nèi)地與港澳深化合作，研究制定粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮港澳獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提升在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放中的地位與功能。另外，珠港澳大橋主體工程也已經(jīng)完工，預(yù)計(jì)進(jìn)展順利的話(huà)有望于今年年底通車(chē)。按照目前的城市群體量已經(jīng)是僅此于紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)的全球第四大灣區(qū)，考慮到其城市發(fā)展較為平衡，有望出現(xiàn)多個(gè)核心城市的多核心灣區(qū)，其中期模式可能會(huì)與舊金山比較類(lèi)似?；浉郯拇鬄硡^(qū)的興建不可避免地將給對(duì)廣東省本就發(fā)達(dá)的大家居行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。根據(jù)廣東家具網(wǎng)的數(shù)據(jù)，憑借OEM（代工生產(chǎn)）特長(zhǎng)，廣東省是家具出口重點(diǎn)地區(qū)，中國(guó)家具出口占世界的40%，該省占全國(guó)的40%。截至2015年2月，廣東省家具行業(yè)已擁有23個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、10個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、5個(gè)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、137個(gè)“廣東省名牌產(chǎn)品”、155個(gè)“廣東省著名商標(biāo)”，例如聯(lián)邦、歐派、華潤(rùn)涂料等等。該省還有多家大家居類(lèi)上市企業(yè)，包括尚品宅配、東莞華立股份、寧基股份、諾華家具等等。2016年廣東省家具行業(yè)銷(xiāo)售總值4010億元，比上年同期3820億元增加5.0%，凈增長(zhǎng)190億元，不過(guò)增速和產(chǎn)量均有下降，低值產(chǎn)品逐漸落后，進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段，新的戰(zhàn)略能給變革中的行業(yè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇值得期待。

4月14日消息，優(yōu)衣庫(kù)母公司全球知名服飾零售商迅銷(xiāo)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迅銷(xiāo)”）今日公布2017年度上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，迅銷(xiāo)集團(tuán)2017年上半年度收入額達(dá)10175億日元（約為641.6億元人民幣），較上年同期增長(zhǎng)0.6%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1306億日元（約為82.4億元人民幣），同比增長(zhǎng)31.5%。據(jù)悉，迅銷(xiāo)旗下三個(gè)事業(yè)分部中，日本優(yōu)衣庫(kù)與海外優(yōu)衣庫(kù)收入、利潤(rùn)均有所增長(zhǎng)，全球品牌事業(yè)收益雖有增長(zhǎng)，但利潤(rùn)有所下降。其中，日本優(yōu)衣庫(kù)2017年上半年總收入為4551億日元（約為287億元人民幣），同比增長(zhǎng)0.3%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為687億日元（約為43.3億元人民幣），同比增長(zhǎng)7.3%；網(wǎng)絡(luò)零售渠道銷(xiāo)售額達(dá)282億日元（約為17.8億元人民幣），同比增長(zhǎng)11.7%，占集團(tuán)總收入的6.2%。財(cái)報(bào)稱(chēng)，在中國(guó)大陸與東南亞強(qiáng)勁業(yè)績(jī)表現(xiàn)帶動(dòng)下，上半年度海外優(yōu)衣庫(kù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。具體而言，2017上半年度海外優(yōu)衣庫(kù)總收入為3928億日元（約為247.7億元人民幣），同比增長(zhǎng)0.9%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)487億日元（約為30.7億元人民幣），同比大幅增長(zhǎng)65.9%。門(mén)店方面，截至2017年2月底，海外優(yōu)衣庫(kù)事業(yè)分布門(mén)店總數(shù)較上年同期增加139間至1029間。財(cái)報(bào)同時(shí)顯示，在美國(guó)優(yōu)衣庫(kù)方面，隨著成功實(shí)施事業(yè)改革計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)虧損亦大幅縮窄。迅銷(xiāo)方面預(yù)計(jì)，海外優(yōu)衣庫(kù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)利潤(rùn)將大幅增長(zhǎng)。其中，大中華地區(qū)、東南亞、大洋洲及韓國(guó)等可望獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)，北美事業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損可望大幅縮小。全球品牌方面，由于GU品牌利潤(rùn)下降，迅銷(xiāo)上半年度收益有所增長(zhǎng)但利潤(rùn)下降。全球品牌事業(yè)分部收益于上半年同比增長(zhǎng)0.5%至1681億日元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比減少29.7%至100億日元。GU2016年秋冬系列銷(xiāo)售表現(xiàn)不及預(yù)期，加上去年同期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)表現(xiàn)優(yōu)異，使比較基期較高，使得GU上半年度利潤(rùn)同比出現(xiàn)下降。訊銷(xiāo)方面稱(chēng)，2017年全年集團(tuán)綜合業(yè)績(jī)維持預(yù)測(cè)不變，利潤(rùn)將大幅增長(zhǎng)。2017年全年綜合收入額預(yù)估達(dá)18500億日元，同比增長(zhǎng)3.6%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)1850億日元，同比增長(zhǎng)37.5%；母公司所有人應(yīng)占年內(nèi)利潤(rùn)達(dá)1000億日元，同比增長(zhǎng)108.1%；預(yù)期基本每股盈利為980.74日元。盡管迅銷(xiāo)集團(tuán)并未在財(cái)報(bào)中列出中國(guó)大陸方面的具體數(shù)據(jù)，但優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的成功是毋庸置疑的。作為其海外第一大市場(chǎng)，優(yōu)衣庫(kù)2016年新開(kāi)門(mén)店72家，中國(guó)市場(chǎng)門(mén)店總數(shù)突破了500家的大關(guān)。線上方面，連續(xù)幾年在天貓雙11大促中均位居服裝品牌銷(xiāo)量第一。2016年天貓雙11期間，更是在11時(shí)18分，優(yōu)衣庫(kù)宣布官方旗艦店雙11活動(dòng)商品已售罄。資料顯示，迅銷(xiāo)集團(tuán)設(shè)立于1963年，是國(guó)際知名服裝品牌商。涉及服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及銷(xiāo)售全產(chǎn)業(yè)鏈。旗下有優(yōu)衣庫(kù)、GU、HelmutLang、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam、Theory、JBrand等七個(gè)主要時(shí)裝品牌。截至2017年2月28日，集團(tuán)共有43221名員工。旗下優(yōu)衣庫(kù)目前已在18個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)超過(guò)1800家店鋪。

曠日持久的移動(dòng)支付大戰(zhàn)正在向海外蔓延。4月12日，螞蟻金服集團(tuán)則和印度尼西亞的Emtek集團(tuán)（ElangMahkotaTeknologi）宣布成立一家合資公司，并開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品，為印尼用戶(hù)提供數(shù)字金融服務(wù)。4月11日，微信智慧工作坊在香港開(kāi)講，這是微信生態(tài)官方活動(dòng)首次在境外開(kāi)講，主題是微信支付。微信支付（WeChatPay）在2016年就已進(jìn)入香港市場(chǎng)，這一次微信在香港發(fā)布“支付+會(huì)員”解決方案，籠絡(luò)香港本地商家。在去年底微信支付接入星巴克時(shí)就有記者問(wèn)及微信團(tuán)隊(duì)，是否會(huì)與星巴克全球展開(kāi)合作以拓展海外支付市場(chǎng)，微信當(dāng)時(shí)并未明確回答這一問(wèn)題。事實(shí)上，微信支付的境外擴(kuò)張之路早已開(kāi)啟。這一次活動(dòng)透露的信息更加明確了這一點(diǎn)。微信支付已進(jìn)入泰國(guó)、韓國(guó)等亞太地區(qū)，成立了專(zhuān)門(mén)的跨境支付團(tuán)隊(duì)，這一次在香港推出“支付+會(huì)員”則表明微信支付對(duì)境外市場(chǎng)的重視力度越來(lái)越大。微信為何積極擴(kuò)展跨境支付市場(chǎng)？去年騰訊拿到最高獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)，一個(gè)是《王者榮耀》，一個(gè)是微信支付，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金達(dá)到1個(gè)億，微信支付之所以獲獎(jiǎng)，據(jù)媒體報(bào)道是“因?yàn)槲⑿胖Ц对诰€下支付市場(chǎng)2016年就已全面超過(guò)支付寶。”騰訊財(cái)報(bào)的官方數(shù)據(jù)則顯示，去年12月騰訊移動(dòng)支付的月活躍賬戶(hù)及日均支付交易筆數(shù)均超過(guò)6億。這里要明確三個(gè)概念，一個(gè)是第三方支付，一個(gè)是移動(dòng)支付，還有一個(gè)是線下支付。微信在線下支付領(lǐng)先，更多是指二維碼支付。我經(jīng)常會(huì)看到有人對(duì)微信支付和支付寶在線下誰(shuí)更普及爭(zhēng)論不休，有人去的城市支付寶見(jiàn)得多一些，有人去的城市微信支付見(jiàn)得多一些，但這都是盲人摸象。支付寶已許久沒(méi)有公布過(guò)MAU，螞蟻金服尚未上市，不會(huì)例行公布數(shù)據(jù)，支付寶或許對(duì)于“線下支付市場(chǎng)微信支付全面超越”并不認(rèn)同，但至少騰訊認(rèn)為其在境內(nèi)的線下支付市場(chǎng)已經(jīng)領(lǐng)先。綜合多方數(shù)據(jù)來(lái)看，整體支付市場(chǎng)，支付寶依然領(lǐng)先。易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2016年第3季度，支付寶以50.42%的市場(chǎng)份額奪得移動(dòng)支付頭名，去年同期這個(gè)數(shù)字是68.4%，微信支付憑借著社交紅包和線下掃碼支付而崛起。中金公司基于支付清算協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)測(cè)算，在移動(dòng)端，支付寶2014年－2016年均復(fù)合增長(zhǎng)率為118.6％，而微信支付增速高達(dá)326.9％，微信支付增長(zhǎng)之勢(shì)明顯。線下支付市場(chǎng)，微信支付的二維碼與支付寶的二維碼“并存”于柜臺(tái)已經(jīng)是一種必然。現(xiàn)在雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是：用戶(hù)拿起手機(jī)之后更愿意掃誰(shuí)的碼，這是為什么支付寶在社交化之后繼續(xù)摸索社區(qū)化和內(nèi)容化的緣故。正如我之前的總結(jié)，線下之戰(zhàn)結(jié)束之后，移動(dòng)支付最重要的戰(zhàn)場(chǎng)是兩個(gè)，一個(gè)是境外之戰(zhàn)，一個(gè)是線上之戰(zhàn)，后者更像是微信支付和支付寶的攻防戰(zhàn)，盡管京東、點(diǎn)評(píng)、去哪兒等重點(diǎn)線上交易場(chǎng)景已全面支持甚至重點(diǎn)支持微信支付，但支付寶還有最后一道防線，那就是阿里系的業(yè)務(wù)尤其是天貓?zhí)詫毸休d的GMV，是騰訊系的小伙伴們很難匹敵的。并且，支付寶經(jīng)過(guò)多年積累，已經(jīng)拿下類(lèi)似于12306、AppStore這樣的超級(jí)支付場(chǎng)景，它是用戶(hù)線上支付的首選。正是因?yàn)榇耍⑿胖Ц都铀偃φ挤前⒗锵稻€上場(chǎng)景的同時(shí)，積極拓展海外市場(chǎng)。還有，從另一個(gè)角度來(lái)看，正如我之前所總結(jié)，一切中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都會(huì)全球化發(fā)展，從動(dòng)機(jī)上本土市場(chǎng)人口和流量紅利消失了必須去海外；從能力上看，越來(lái)越多的中國(guó)業(yè)務(wù)具有創(chuàng)新和技術(shù)等業(yè)務(wù)能力。不論是二維碼支付還是社交紅包還是公眾賬號(hào)，中國(guó)公司都做得比國(guó)外好，具備去海外拓展的基礎(chǔ)。因此，微信支付強(qiáng)化境外市場(chǎng)就是水到渠成的事情。微信不只是要把二維碼搬到香港去香港是內(nèi)地用戶(hù)境外旅游的第一站，其最大旅游特色就是購(gòu)物，因?yàn)樨S富的商品選擇以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，成為全世界人們的購(gòu)物天堂。來(lái)自香港旅游局官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2016年內(nèi)地訪港旅客4300萬(wàn)次，過(guò)夜旅客人均消費(fèi)7100港幣，不過(guò)夜旅客人均消費(fèi)2527港幣，2016年上半年內(nèi)地訪客總消費(fèi)881.3億港幣，占所有訪客消費(fèi)的61.4%。龐大的客流和強(qiáng)勁的消費(fèi)，對(duì)于內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。百度地圖、大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒等等與吃喝玩樂(lè)有關(guān)的公司都針對(duì)香港市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)，對(duì)于這樣的“消費(fèi)黃金市場(chǎng)”，阿里和騰訊自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)，它們均在香港布下重兵，不只是放置團(tuán)隊(duì)還開(kāi)展核心業(yè)務(wù)，比如騰訊的廣點(diǎn)通業(yè)務(wù)已進(jìn)入香港、幫助當(dāng)?shù)厣碳颐嫦虼箨懹慰蜖I(yíng)銷(xiāo)；再比如去年天貓雙11狂歡節(jié)的啟動(dòng)儀式刻意選擇在香港舉辦，讓當(dāng)?shù)厣碳液途用駞⑴c到了雙十一的買(mǎi)賣(mài)之中。支付的競(jìng)爭(zhēng)同樣已經(jīng)開(kāi)始，理論上來(lái)說(shuō)，用戶(hù)境外使用移動(dòng)支付的需求更強(qiáng)勁，因?yàn)閮稉Q外幣麻煩。香港與別的境外市場(chǎng)又有一個(gè)不同，那就是出入境方便，尤其是對(duì)于廣東用戶(hù)而言，因此回頭客多、復(fù)購(gòu)率高。正是因?yàn)榇?，香港成為支付寶與微信支付境外戰(zhàn)斗最膠著的市場(chǎng)。微信支付發(fā)力亞太地區(qū)，支付寶設(shè)卡攔截，支付戰(zhàn)火已蔓延至海外去年我去香港旅游時(shí)就在街頭看到微信支付和支付寶團(tuán)隊(duì)在拉人頭。不過(guò)，盡管微信支付宣稱(chēng)“已覆蓋香港大部分主流商戶(hù)”，但我最近一次去香港購(gòu)物時(shí)，二維碼支付的存在感還是要比內(nèi)地低很多的，信用卡為主。香港市場(chǎng)拓展移動(dòng)支付也要解決有牌照問(wèn)題，與本地金融機(jī)構(gòu)合作清算、說(shuō)服商家移動(dòng)支付的價(jià)值，都需要時(shí)間。微信支付推出“支付+會(huì)員”解決方案更多是為了拓展商家。微信支付選擇與本地第三方微信開(kāi)發(fā)商和零售服務(wù)商錢(qián)方好近、威富通等合作，拿下了香港海洋公園、莎莎、卓悅、colourmix、周大福、六福珠寶、英皇珠寶鐘表、奇華餅家、位元堂、Aesop、MaxMara、TSI、百老匯等品牌連鎖店，以及香港第二大計(jì)程車(chē)康泰。只是在柜臺(tái)放置二維碼是不夠的。微信支付在內(nèi)地玩得得心應(yīng)手的“支付即關(guān)注”這樣的增粉功能，讓商家與顧客建立持久聯(lián)系，可以接收宣傳消息或者提供客服服務(wù)。紅包活動(dòng)在香港改為“利是”，積分活動(dòng)在香港改為“印花”，名字變了、套路沒(méi)變。在香港幫助微信支付拓展商家的合作伙伴就有來(lái)自廣東的第三方微信開(kāi)發(fā)商，這些玩法也是微信支付在內(nèi)地能夠受到商家青睞的關(guān)鍵所在。支付寶的線下拓展套路與微信支付如出一轍，均是不只強(qiáng)調(diào)支付本身，還提供周邊配套能力，用支付寶副班長(zhǎng)倪行軍(花名苗人鳳)的原話(huà)說(shuō)是“未來(lái)一年，支付、開(kāi)放以及為商業(yè)配套的社區(qū)能力將是支付寶最重要的事情?！敝Ц秾毢臀⑿胖Ц对谙愀凼袌?chǎng)是一家獨(dú)大，還是繼續(xù)向內(nèi)地這樣平分秋色，眼下看不出端倪，不過(guò)我認(rèn)為一個(gè)確定的事是，補(bǔ)貼大戰(zhàn)將會(huì)在香港重演——今年初我去泰國(guó)時(shí)就發(fā)現(xiàn)微信支付和支付寶錢(qián)包均已進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)，在王權(quán)免稅店出現(xiàn)了補(bǔ)貼活動(dòng)。支付寶境外急行軍攔截微信支付香港是微信支付和支付寶鏖戰(zhàn)境外的重要一戰(zhàn)。泰國(guó)為首的東南亞市場(chǎng)、日韓為主的東亞市場(chǎng)都能看到微信和支付寶混戰(zhàn)的身影。支付寶在境外市場(chǎng)的布局早已開(kāi)始，甚至更為激進(jìn)。阿里巴巴全球化戰(zhàn)略采取金融、物流、電商、文娛等業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的模式，金融是一大支線。投資是重要手段。去年螞蟻金服對(duì)印度版支付寶Payt、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank進(jìn)行投資。2017年，螞蟻金服在海外的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還在繼續(xù)并且加速，2月螞蟻金服和菲律賓公司Ayala聯(lián)合投資隸屬于運(yùn)營(yíng)商GlobeTelecom的數(shù)字金融公司Mynt；3月阿里巴巴增持印度電子支付公司Paytm股權(quán)，成為其最大股東。今年螞蟻金服還在積極推進(jìn)并購(gòu)全球第二大匯款服務(wù)公司美國(guó)速匯金(MoneyGram），還有消息稱(chēng)，螞蟻金服正在和印度尼西亞當(dāng)?shù)匾粋髅骄揞^Emtek洽談，一起成立一家合資支付公司。大量結(jié)盟本土巨頭。阿里巴巴已與日本最大電商平臺(tái)樂(lè)天、美國(guó)在線支付公司Stripe、歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士環(huán)球藍(lán)聯(lián)、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)Kakao戰(zhàn)略合作。打通了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)資金渠道，跟200多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，包括Visa、萬(wàn)事達(dá)、JBC、花旗銀行、渣打銀行、巴克萊銀行、德意志銀行等，在貨幣結(jié)算上，支付寶已支持18種境外貨幣結(jié)算。在支付場(chǎng)景拓展上，支付寶也頻繁出手：2017年1月份，支付寶進(jìn)軍日本，全日本近1.3萬(wàn)家羅森便利店、以及東京地區(qū)的3500余輛出租車(chē)全部支持支付寶掃碼付款；2017年春節(jié)前，歐洲米蘭、慕尼黑、赫爾辛基機(jī)場(chǎng)上線即時(shí)退稅到支付寶服務(wù)；2017年2月6日，芬蘭航空客機(jī)接入支付寶可支持乘客的購(gòu)物與服務(wù)的付費(fèi)；4月4日，支付寶接入意大利首批店鋪。通過(guò)投資本地金融機(jī)構(gòu)、與本地巨頭結(jié)盟合作以及將二維碼搬到當(dāng)?shù)厣碳业墓衽_(tái)，支付寶正在建立一個(gè)全球支付網(wǎng)絡(luò)，比微信支付一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)拓展的方式更加迅速。在內(nèi)地市場(chǎng)多次嘗試社交化來(lái)應(yīng)對(duì)微信的崛起受挫之后，支付寶錢(qián)包試圖在海外建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)——微信在海外有上億用戶(hù)，但優(yōu)勢(shì)并不如內(nèi)地顯著。在內(nèi)地市場(chǎng)不得志、海外卻意氣風(fēng)發(fā)的公司還有很多，比如聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)無(wú)法進(jìn)入前五，海外卻能進(jìn)入中國(guó)手機(jī)前三。不過(guò)，支付寶向海外擴(kuò)張的出發(fā)點(diǎn)與微信支付還是有些許不同，它并不只是為了支付本身，一則是為了給阿里電商業(yè)務(wù)的全球化做好支撐，這是支付寶誕生的原因，支撐到后面就成為一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)；第二個(gè)就是它的金融屬性更強(qiáng)，跨境布局的主角是螞蟻金服而不是支付寶，畢竟支付只是金融業(yè)務(wù)的一種，理論上來(lái)說(shuō)其他金融業(yè)務(wù)都可以全球化。財(cái)付通在PC時(shí)代干不過(guò)支付寶，但微信支付在移動(dòng)時(shí)代卻逆襲了；支付寶在內(nèi)地的線下市場(chǎng)處于被動(dòng)，在海外市場(chǎng)會(huì)成功逆襲嗎？拭目以待。

.如今，越來(lái)越多奢侈品牌開(kāi)始走到人群中去售賣(mài)生活方式，意識(shí)到在占領(lǐng)消費(fèi)者的信用卡之前，先占領(lǐng)朋友圈才是更當(dāng)代的事兒。在這樣的思維下，「跨界」首當(dāng)其沖是個(gè)最行之有效的辦法。雖說(shuō)只是借用了咖啡館概念的POPUPstore，但與之前東京和多倫多的活動(dòng)根本不提供咖啡不同，這次的CocoCafé是可以真正進(jìn)行咖啡點(diǎn)單的，也就是說(shuō)除了試用化妝品，收到派送的限量貼紙、紙袋等周邊，你還可以喝到之前只印在廣告上的Coco咖啡。盡管CocoCafé的營(yíng)銷(xiāo)性質(zhì)很明顯，但它似乎也有一些可循的歷史淵源。比如CocoChanel女士本人當(dāng)年在巴黎麗茲酒店的「咖啡公社」社交圈。眾所周知，1937年，已經(jīng)在巴黎享譽(yù)盛名的CocoChanel入住了麗茲酒店，并且直到1971年去世，她最輝煌的人生幾乎都是在酒店的304、305號(hào)套房里度過(guò)的。1930年代，CocoChanel在她麗茲酒店的套房中1930年代，是「咖啡公社」（CaféSociety）概念最時(shí)髦的時(shí)代，這一詞最早出現(xiàn)在19世紀(jì)末，意指上流階層喜愛(ài)流連高級(jí)咖啡室的社交生活風(fēng)尚，這一點(diǎn)在去年伍迪·艾倫的新片《咖啡公社》里就有所體現(xiàn)。而CocoChanel女士的「咖啡公社」則更像是在展現(xiàn)她并不輸設(shè)計(jì)天賦到生意才能，那些住在麗茲酒店人，得以借助酒店餐廳和大堂的下午茶和Chanel女士產(chǎn)生交集，這個(gè)圈子輻射到了社會(huì)名流之外的不少有錢(qián)人。《咖啡公社》劇照而在這次全球巡開(kāi)的CocoCafé之前，香奈兒涉足「餐飲」也不是第一次了。位于東京銀座香奈兒大樓10層的BeigeAlainDucasseTokyo，是全球唯一一家香奈兒餐廳，從2004年至今已經(jīng)開(kāi)了十三年。所有的室內(nèi)裝飾是由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全球香奈兒精品店的設(shè)計(jì)師PeterMarino操刀，貫徹CocoChanel一生所倡導(dǎo)的「簡(jiǎn)單優(yōu)雅」，這里連沙發(fā)、靠墊、桌布都使用了香奈兒最經(jīng)典的粗花呢材質(zhì)。GUCCI涉足餐飲界也是在十年前，彼時(shí)為了配合意大利佛羅倫薩的GUCCI博物館，他們?cè)谝粯翘貏e開(kāi)設(shè)了露天咖啡館「GUCCICAFFèERISTORANTE」。2015年，GUCCI的全球第一家正式餐廳落戶(hù)上海環(huán)貿(mào)iApm，這家餐廳以品牌創(chuàng)立年份命名，餐廳面積600平米，包括咖啡區(qū)、酒廊、主用餐區(qū)及露臺(tái)，室內(nèi)設(shè)計(jì)則是GUCCI意大利總部操刀。GUCCICAFFèERISTORANTE上海1921GUCCI和過(guò)去相比，無(wú)論是上海K11商場(chǎng)里的VivienneWestwoodCafé，還是兩年前就開(kāi)進(jìn)三里屯太古里、成都IFS的Kenzo咖啡小巴，從前要走出國(guó)門(mén)才能「打卡朝圣」的Lifestyle地標(biāo)如今變得越來(lái)越容易接觸到了，不止讓人看到奢侈品牌們的戰(zhàn)略正在發(fā)生變化，似乎同時(shí)側(cè)面證實(shí)了中國(guó)消費(fèi)者也正在和世界同步改變著消費(fèi)模式?？傊?，售賣(mài)生活方式不會(huì)是品牌們的終極形態(tài)，但起碼在當(dāng)下，它依舊是個(gè)正在成為主流的趨勢(shì)。

沃爾瑪旗下的英國(guó)超市品牌ASDA全球購(gòu)官方旗艦店正式入駐京東全球購(gòu)，沃爾瑪全球購(gòu)官方旗艦店也為ASDA旗艦店提供了醒目的入口。目前，登陸京東的ASDA全球官方旗艦店所售商品主要為食品和保健品，全部為英國(guó)原裝進(jìn)口。未來(lái)幾個(gè)月，該旗艦店還將陸續(xù)根據(jù)顧客的喜好調(diào)整商品種類(lèi)。

4月12日消息，4月11日正式上線的跨境進(jìn)口電商平臺(tái)“洋鼴鼠”宣布獲得來(lái)自世澤資本的2100萬(wàn)元天使輪融資。作為一家跨境電商平臺(tái)，洋鼴鼠除了銷(xiāo)售包括母嬰、美妝、食品等“跨境標(biāo)配”的商品外，還提供跨境醫(yī)療、海外地產(chǎn)、出境旅行等海外服務(wù)類(lèi)的產(chǎn)品。這也是洋鼴鼠與目前其他跨境平臺(tái)最顯著的差異。洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉在昨天下午的發(fā)布會(huì)上，洋鼴鼠與日興株式會(huì)社、日本麒麟堂、美國(guó)縱橫旅游、海豚供應(yīng)鏈、全速通、邁德瑞全球醫(yī)療平臺(tái)等16家企業(yè)簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉表示，洋鼴鼠是初創(chuàng)平臺(tái)，剛剛起步，因此選擇的都是有較大規(guī)模的供應(yīng)商，希望能以此控制商品質(zhì)量。李偉還表示，洋鼴鼠的愿景是“滿(mǎn)足國(guó)人包括衣食住行在內(nèi)的一切海外需求”?？缇畴娚躺坛菍?huì)覆蓋所有的海淘用戶(hù)，而跨境醫(yī)療以及海外服務(wù)等業(yè)務(wù)則主要覆蓋中產(chǎn)階層以上的用戶(hù)群。上述兩個(gè)與眾不同的業(yè)務(wù)以及未來(lái)即將推出的消費(fèi)金融服務(wù)則將是洋鼴鼠的主要盈利來(lái)源。據(jù)悉，本輪融資將主要用于建設(shè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力，并加速全球供應(yīng)鏈渠道的建立。簽約儀式發(fā)布會(huì)后，記者與洋鼴鼠創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就平臺(tái)建設(shè)思路與運(yùn)營(yíng)策略等問(wèn)題進(jìn)行了對(duì)話(huà)。以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄：記者：很多人都說(shuō)，現(xiàn)在整個(gè)跨境進(jìn)口電商的大環(huán)境不是很樂(lè)觀，跨境進(jìn)口這個(gè)模式已經(jīng)不受資本青睞了。那么，洋鼴鼠為何選擇在這時(shí)候切入跨境進(jìn)口電商這個(gè)市場(chǎng)呢？洋鼴鼠創(chuàng)始人李偉：當(dāng)前的環(huán)境對(duì)純粹的跨境電商創(chuàng)業(yè)的確不太合適，但洋鼴鼠其實(shí)不是單純的跨境電商。我們?cè)谔峁┛缇畴娚探灰椎耐瑫r(shí)，還推出跨境醫(yī)療、海外房產(chǎn)、旅游等服務(wù)。目前中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好，貨幣超發(fā)，通貨膨脹。但是一線、二線城市人們的消費(fèi)能力仍在提升，房?jī)r(jià)在漲身價(jià)也在漲。當(dāng)人們的身價(jià)提升時(shí)，他們想要的就不僅是出國(guó)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)了，而是追求如何玩得更好，活得更好更健康。目前在國(guó)內(nèi)，已經(jīng)有公司在做垂直醫(yī)療或是海外資產(chǎn)配置等方面的服務(wù)了，但他們做的都不是高頻的消費(fèi)。我們想把上述的服務(wù)從低頻的消費(fèi)，轉(zhuǎn)化成高頻的互動(dòng)，因此，就有了洋鼴鼠的跨境醫(yī)療、海外服務(wù)等業(yè)務(wù)。記者：跨境進(jìn)口商城這部分，現(xiàn)在只有母嬰、美妝和食品嗎？洋鼴鼠COO劉典：我們還會(huì)有包包、電子產(chǎn)品等品類(lèi)會(huì)加入。目前，我們已經(jīng)在和兩三家專(zhuān)門(mén)做跨境進(jìn)口非標(biāo)品的供應(yīng)鏈公司在合作了，輕奢包包不久就會(huì)加進(jìn)來(lái)。電子產(chǎn)品還要再過(guò)一段時(shí)間，不能太著急，母嬰、食品、美妝都是很好的引流品類(lèi)，要先把這些商品做好做扎實(shí)。目前我們總共有2000多個(gè)SKU，數(shù)量還算可以。過(guò)一陣我們把輕奢類(lèi)商品一上線，跨境進(jìn)口的這些爆款產(chǎn)品基本上就都覆蓋到了。記者：現(xiàn)在流量紅利已經(jīng)過(guò)去了，作為一個(gè)新平臺(tái)，洋鼴鼠要怎樣去獲取流量？會(huì)不會(huì)做一些較大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)？李偉：我們剛剛拿到天使輪融資，還不會(huì)這樣做。其實(shí)，洋鼴鼠現(xiàn)在已經(jīng)擁有了30萬(wàn)的高質(zhì)量用戶(hù)，我們要先把這部分用戶(hù)運(yùn)營(yíng)好，再去尋求用戶(hù)的增量，口碑宣傳是很重要的一種方式。記者：現(xiàn)在的這30萬(wàn)用戶(hù)是哪里來(lái)的呢？洋鼴鼠創(chuàng)始人蘇娜：這些用戶(hù)最開(kāi)始是我們公司內(nèi)部，以及跟我們合作的渠道商內(nèi)部的人員。在我們不斷的內(nèi)部促銷(xiāo)的影響下，這些人慢慢吸納周?chē)募胰?、朋友加入，逐漸形成了這30萬(wàn)的基礎(chǔ)用戶(hù)群，并且黏性比較高。記者：跨境電商跟跨境醫(yī)療的結(jié)合度大不大，會(huì)不會(huì)是割裂開(kāi)的？李偉：當(dāng)然不會(huì)。比如說(shuō)，我們都知道，國(guó)外的醫(yī)療水平比國(guó)內(nèi)要高。那么對(duì)跨境電商有需求的人，對(duì)跨境醫(yī)療可能也會(huì)有需求，就算他自己沒(méi)有，他身邊可能也會(huì)有。我們想滿(mǎn)足國(guó)人在衣食住行等各個(gè)方面的需求，而不只是海外購(gòu)物。記者：你說(shuō)的這些需求可能是無(wú)處不在的，那么你們?nèi)绾闻袛啵裁磿r(shí)候要推出哪些服務(wù)呢？蘇娜：我們從那30萬(wàn)用戶(hù)當(dāng)中招募了100名“體驗(yàn)官”，與我們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度的互動(dòng)。舉例來(lái)說(shuō)，我們起初在體驗(yàn)官的群里推了一些旅游的產(chǎn)品，后來(lái)就有人向我們反饋，想找一些適合孩子的海外游學(xué)的活動(dòng)，我們就針對(duì)這類(lèi)需求在群里進(jìn)行投票表決，響應(yīng)得多，我們的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)就會(huì)去設(shè)計(jì)相應(yīng)的產(chǎn)品，再推給用戶(hù)?，F(xiàn)在我們的體驗(yàn)官數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了300人。我們這么做就是想讓我們的團(tuán)隊(duì)更加“接地氣”一點(diǎn)，讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)都能聽(tīng)到用戶(hù)的聲音。我們不希望做設(shè)計(jì)的只做設(shè)計(jì)，搞技術(shù)的只搞技術(shù)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)高高在上，把用戶(hù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地放在另一端，那樣不好。洋鼴鼠CMO邢鵬：我們目前商城的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，有很大的權(quán)重是在體驗(yàn)官手里的。比如首頁(yè)推什么商品，什么時(shí)候該做促銷(xiāo)，體驗(yàn)官也有一定的決定權(quán)。這樣，用戶(hù)的參與感會(huì)比較高，就像一個(gè)社群一樣。記者：這個(gè)所謂的社群以后會(huì)不會(huì)開(kāi)放出來(lái)？邢鵬：會(huì)的?，F(xiàn)在的體驗(yàn)官制度只是社群的一個(gè)雛形，以后會(huì)逐漸進(jìn)行完善。蘇娜：我們有這樣一個(gè)設(shè)想：未來(lái)會(huì)把這300人作為社群的種子體驗(yàn)官，向不同品類(lèi)、不同垂直領(lǐng)域進(jìn)行輻射。在不同的細(xì)分領(lǐng)域，讓這些體驗(yàn)官去建立自己的社群，這樣就有了更多的聚合。記者：我還注意到，現(xiàn)在平臺(tái)上的海外房產(chǎn)和海外留學(xué)還只是局限在澳洲地區(qū)，這是為什么呢？李偉：一方面是由于政策原因，比如美國(guó)總統(tǒng)特朗普上任后對(duì)移民進(jìn)行了限制，間接地影響了美國(guó)的一些業(yè)務(wù)。另一方面，是澳洲的確更加靠譜一些。這些服務(wù)覆蓋的地區(qū)，我們會(huì)逐漸增加，也會(huì)考慮用戶(hù)的需求，并接受體驗(yàn)官的一些建議。比如有用戶(hù)反饋說(shuō)東南亞地區(qū)的環(huán)境不錯(cuò)，房產(chǎn)投資的收益也比較可觀，那我們就會(huì)去進(jìn)行調(diào)研，可能過(guò)一陣相應(yīng)的房產(chǎn)項(xiàng)目就上線了。

4月11日消息，上周，英國(guó)時(shí)尚電商Asos發(fā)布了2017財(cái)年的半年報(bào)（截至今年2月底的6個(gè)月），向市場(chǎng)展示了幾組亮眼數(shù)據(jù)：集團(tuán)營(yíng)收同比上漲37%，零售銷(xiāo)售額上漲38%，英國(guó)本土市場(chǎng)零售銷(xiāo)售額上漲18%，國(guó)際市場(chǎng)零售銷(xiāo)售額上漲54%，毛利潤(rùn)上漲36%，稅前利潤(rùn)上漲14%。據(jù)悉，在這半年中，Asos零售銷(xiāo)售總額為8.892億英鎊，毛利為4.401億英鎊，稅前利潤(rùn)為2730萬(wàn)英鎊。其中，海外市場(chǎng)取得強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額高達(dá)5.484億英鎊。這讓集團(tuán)有了信心提高全年銷(xiāo)售預(yù)期——2017財(cái)年銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)期調(diào)高至30%-35%。這一良好業(yè)績(jī)讓Asos得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。那么，是什么樣的內(nèi)因和外因使得它能夠綻放光彩呢？從公開(kāi)資料中可以得到以下幾個(gè)重要信息：一、降價(jià)策略為Asos贏得了更廣大的消費(fèi)群體根據(jù)外媒報(bào)道，過(guò)去一年，Asos采用了降價(jià)的招數(shù)來(lái)?yè)寠Z更大的市場(chǎng)份額，而事實(shí)也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷(xiāo)售額上漲原因時(shí)也提到，“好產(chǎn)品配上合適的價(jià)格，再加上完美的物流配送服務(wù)”。當(dāng)然，除此之外，英鎊疲軟所帶來(lái)的正面影響也體現(xiàn)在了Asos的業(yè)績(jī)中。其官方指出，在國(guó)際市場(chǎng)（尤其是歐洲市場(chǎng)）的進(jìn)一步降價(jià)獲得了良好的效果，同時(shí)促使來(lái)自第三方渠道的營(yíng)收增長(zhǎng)了15%。二、運(yùn)動(dòng)服飾產(chǎn)品線的推出收效良好據(jù)了解，在2017財(cái)年上半年，Asos上線了運(yùn)動(dòng)系列服裝產(chǎn)品。這一市場(chǎng)長(zhǎng)期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分，但近年來(lái)，TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時(shí)尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個(gè)商機(jī)，快速推出運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品線，分到一杯羹。Asos官方還透露，今年將推出自有品牌的運(yùn)動(dòng)服飾系列，包括運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、跑步、舞蹈、瑜伽等細(xì)分品類(lèi)。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對(duì)的。在本季度中，Asos平臺(tái)增加了100個(gè)新品牌，但與此同時(shí)也砍掉了100個(gè)不暢銷(xiāo)的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場(chǎng)需求。據(jù)悉，其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌，也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國(guó)際大牌。此外，Asos與其他品牌的聯(lián)乘系列也散發(fā)著活力，如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨(dú)家產(chǎn)品幾乎占到其電商平臺(tái)銷(xiāo)售額的60%。四、移動(dòng)端的增長(zhǎng)也較為給力根據(jù)公開(kāi)資料，在2017財(cái)年上半年中，Asos所有數(shù)字渠道都推出了新的移動(dòng)支付功能。期間，其日均App下載量增長(zhǎng)了28%，用戶(hù)平均每個(gè)月的App訪問(wèn)次數(shù)為8次，瀏覽時(shí)長(zhǎng)超過(guò)80分鐘。目前，其移動(dòng)端訪問(wèn)量已占總流量的70%（上一年僅為60%），訂單占比則達(dá)到58%（上一年為51%）。五、利用社交媒體網(wǎng)絡(luò)積攢大量人氣Asos對(duì)社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的快速反應(yīng)也頗為人稱(chēng)贊。它在Instagram可購(gòu)物內(nèi)容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費(fèi)者。2017財(cái)年上半年的全球粉絲數(shù)量增長(zhǎng)了25%，達(dá)到2130萬(wàn)人次。六、物流運(yùn)輸能力的提升成為國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)引擎據(jù)悉，Asos已將其位于德國(guó)柏林的歐洲1號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心（Eurohub1）里200萬(wàn)個(gè)單元的庫(kù)存轉(zhuǎn)移到一個(gè)全新的物流配送中心。這個(gè)中心被命名為歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心（Eurohub2），庫(kù)存儲(chǔ)藏能力是原來(lái)歐洲大陸的兩倍以上，吞吐量則幾乎達(dá)到了4倍，大大改善了歐洲用戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)。在接下來(lái)的一個(gè)季度中，歐洲2號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)中心將繼續(xù)擴(kuò)容，可以快速處理更多來(lái)自德國(guó)、法國(guó)、西班牙以及意大利的訂單，并減少以往在庫(kù)存轉(zhuǎn)移方面的耗損。另外，Asos在美國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張也勢(shì)不可擋。目前美國(guó)市場(chǎng)25%的訂單由其美國(guó)運(yùn)營(yíng)中心配送，余下的則從英國(guó)配送。但是，美國(guó)作為其第三大市場(chǎng)，Asos已將提高該市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率列入計(jì)劃之中。有分析指出，Asos能在歐洲及美國(guó)市場(chǎng)找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，還需要感謝市場(chǎng)大環(huán)境。因?yàn)椴还苁窃诿绹?guó)還是歐洲，像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標(biāo)客群、商品售價(jià)多在幾百元人民幣的快時(shí)尚品牌電商平臺(tái)并不多見(jiàn)，而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的電商平臺(tái)（如Net-a-Porter）?！斑@讓ASOS找到了一條光明的大路?！辈贿^(guò)，在歐洲和美國(guó)順風(fēng)順?biāo)腁sos在中國(guó)市場(chǎng)卻沒(méi)有那么走運(yùn)了。其于2016年4月關(guān)閉中文網(wǎng)站，于2016年6月關(guān)閉天貓旗艦店，正式退出中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)Asos在中國(guó)市場(chǎng)的虧損已達(dá)到860萬(wàn)歐元，甚至接近了外界預(yù)估的在該市場(chǎng)900萬(wàn)英鎊（約合1049萬(wàn)歐元）的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時(shí)談到，“在整體戰(zhàn)略上，中國(guó)只占據(jù)公司總營(yíng)業(yè)額的很小一部分，但它卻需要很多精力、時(shí)間和投資，這于大局無(wú)益?！碑?dāng)然，事實(shí)也證明，退出中國(guó)后，Asos的整體業(yè)績(jī)并沒(méi)有受到什么影響，而且在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)展也沒(méi)有因?yàn)樵谥袊?guó)的失敗而放慢腳步。

聽(tīng)說(shuō)過(guò)有「文具圈高定」之稱(chēng)的SMYTHSON嗎？今天將由我們的小伙伴玩物君來(lái)為大家介紹這個(gè)經(jīng)典的英國(guó)品牌。說(shuō)到英國(guó)的經(jīng)典老牌子，你可能會(huì)想到Mulberry和Burberry。但事實(shí)上，英國(guó)還有一個(gè)豪華文具和皮具配件經(jīng)典老品牌——Smythson。獲得四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)Smythson，這個(gè)來(lái)自英國(guó)的品牌是由FrankSmythson先生在1887年創(chuàng)辦的。地點(diǎn)是在英國(guó)倫敦的邦德街BondStreet上，正如Smythson簡(jiǎn)明大方的logo顯示的一樣。算了算時(shí)間，Smythson還是和Burberry在同一時(shí)期出現(xiàn)的品牌呢，如今已經(jīng)有130年歷史，比Mulberry要老上80多歲。所以說(shuō)，Smythson也是經(jīng)典英倫風(fēng)的代表了。從一開(kāi)始，Smythson的定位就是高端線，它的客戶(hù)都是非富即貴。其中包括了王室貴族，比如維多利亞女王，EdmundHillary公爵，還有英國(guó)的多任首相和許多政客，以及美國(guó)總統(tǒng)夫人JackieKennedy和各國(guó)的權(quán)貴和外交使節(jié)等等。其實(shí)早在1920年代，Smythson就已經(jīng)在全球進(jìn)行銷(xiāo)售，并且給歐洲王室以及印度的王侯都定制過(guò)文具。后來(lái)到了90年代中期，像麥當(dāng)娜、GraceKelly等大明星也都成了Smythson的忠實(shí)顧客。1964年，Smythson被女王授予了王室供貨許可證，之后它又陸續(xù)獲得了為威爾士親王、王太后、愛(ài)丁堡公爵供貨的許可。像這樣能夠獲得四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)的公司，在當(dāng)時(shí)，全世界一共也才只有8家。所以說(shuō)，這實(shí)在是了不起的榮譽(yù)。文具圈的高定從小呢，玩物君就特別喜歡各種各樣的紙制品，尤其是那些質(zhì)感或設(shè)計(jì)特別好的紙，簡(jiǎn)直讓人愛(ài)不釋手。而Smythson毫無(wú)疑問(wèn)就是我心中的NumberOne。現(xiàn)在，它的產(chǎn)品線已經(jīng)越來(lái)越多，會(huì)做很多各種各樣的本子。比如日記本、筆記本、便簽、旅游計(jì)劃的小冊(cè)子，甚至連婚禮的請(qǐng)柬、信紙、信封、卡片等都一一齊全。畢竟是獲得了四項(xiàng)皇室御用供應(yīng)商封號(hào)的品牌，Smythson的工藝和皮質(zhì)都相當(dāng)精湛。它的本子都由人工親手裝訂而成，而封面一般都是使用羊皮，也會(huì)有使用小牛皮、鱷魚(yú)皮、鹿皮、蜥蜴皮等。所以Smythson的筆記本都經(jīng)久耐用，使用的時(shí)間越長(zhǎng)就越加美麗，堪稱(chēng)是「文具圈的高定」。而且，自從1908年它標(biāo)志性的藍(lán)色羽量紙問(wèn)世以來(lái)，Smythson更是俘獲了大批精英和名流顧客。所謂的「羽毛紙」，其實(shí)也就是Smythson本子的一大特點(diǎn)。Smythson的內(nèi)頁(yè)通通都采用了它們這種獨(dú)家發(fā)明的專(zhuān)利紙張，是由英國(guó)一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)證券和銀行紙幣的工廠出品的。羽毛紙的厚度與重量?jī)H為普通紙張的一半，但卻足夠強(qiáng)韌，可以承受墨水鋼筆的穿透力而不會(huì)滲透。雖然Smythson的內(nèi)頁(yè)一般都十分簡(jiǎn)潔，但它每一個(gè)本子都可以有自己的名字。如果你有更好的想法，你也可以要求印上想印的燙金字或圖案，而且整個(gè)過(guò)程都是在你面前完成。所以，如果你想要將它送給特定的人，那我就建議你趕緊想想有啥特別的話(huà)語(yǔ)想跟對(duì)方說(shuō)啦。比如GwynethPaltrow就為她女兒Apple訂制了蘋(píng)果圖案的卡片，非常可愛(ài)。貴族的玩具除了文具以外，Smythson還有一系列精致的皮革制品，比如皮包、行李箱，還有小錢(qián)包、化妝包、首飾盒跟行李牌等等。而且全都是愛(ài)馬仕的品質(zhì)，設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格。不過(guò)，更驚艷的還在后頭呢。你可能沒(méi)想過(guò)，原來(lái)像橋牌、撲克牌這些桌游也能做成奢侈品?？墒荢mythson這里就有。比如這款選用了卷軸設(shè)計(jì)的西洋雙陸棋，就是選用了上等鱷魚(yú)皮和羊皮內(nèi)襯。既簡(jiǎn)約，又豪華，感覺(jué)玩?zhèn)€桌游都是在炫富。當(dāng)然啦，作為一個(gè)經(jīng)典的英倫品牌，Smythson還有皇家貴族們最?lèi)?ài)的西洋棋，像籌碼、骰子、撲克牌等也都一應(yīng)俱全。不過(guò)這些桌游可就比本子貴多了，大概要五位數(shù)左右。所以啊，你們別總煩惱自己哪天發(fā)財(cái)了錢(qián)該怎么花，有格調(diào)的品牌多了去了。

據(jù)悉，亞馬遜正計(jì)劃在中國(guó)地區(qū)推出一項(xiàng)名為AmazonLogistics+的服務(wù)，包含跨境空運(yùn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)和清關(guān)等功能，任何批發(fā)商都可以利用其服務(wù)，通過(guò)海陸空向全球各地運(yùn)輸商品。有物流分析師指出，AmazonLogistics+將使UPS、聯(lián)邦快遞和DHL等物流公司面臨更大壓力，因?yàn)橹袊?guó)的任何人都可以使用亞馬遜的這項(xiàng)服務(wù)，而不是只有亞馬遜商家才可以。

4月7日消息，在日本的櫻花正滿(mǎn)開(kāi)的這個(gè)季節(jié)，亞馬遜中國(guó)又有動(dòng)作了。前一陣英國(guó)亞馬遜登陸亞馬遜海外購(gòu)的時(shí)候，就有不少人猜測(cè)，日本站也離我們不遠(yuǎn)了。果不其然，4月6日，我們俗稱(chēng)的“日亞”入駐亞馬遜中國(guó)，在海外購(gòu)開(kāi)設(shè)日本商店。海外購(gòu)日本商店首頁(yè)亞馬遜中國(guó)方面表示，來(lái)自日亞的13000多個(gè)品牌的近85萬(wàn)件日本商品已經(jīng)登錄海外購(gòu)日本商店，涵蓋了鞋服、箱包、首飾、運(yùn)動(dòng)、電子產(chǎn)品、母嬰及動(dòng)漫等品類(lèi)。這些選品將從亞馬遜日本運(yùn)營(yíng)中心直發(fā)中國(guó)，海外購(gòu)還提供7~12日、5~9日和2~3日三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的配送服務(wù)。其實(shí)，在日亞對(duì)接亞馬遜海外購(gòu)之前，中國(guó)用戶(hù)就已經(jīng)可以在日亞直接下單并直郵中國(guó)了。目前來(lái)看，新開(kāi)的海外購(gòu)日本商店相比日亞直郵的優(yōu)勢(shì)主要在于，用戶(hù)可以使用亞馬遜中國(guó)的賬號(hào)下單，購(gòu)買(mǎi)過(guò)程及客服售后都實(shí)現(xiàn)了中文化，最重要的一點(diǎn)是，日本館會(huì)直接減免日本消費(fèi)稅，這是日亞直郵做不到的。亞馬遜中國(guó)還表示，Prime會(huì)員服務(wù)也將在近期覆蓋日本商店的選品。那么，同步自日亞的商品，價(jià)格是否一樣同步呢？對(duì)亞馬遜海外購(gòu)日本商店個(gè)別商品的價(jià)格與代購(gòu)進(jìn)行了對(duì)比。首先是曼丹的面膜，它在日亞的售價(jià)為564日元（約合人民幣35.25元），在亞馬遜海外購(gòu)的售價(jià)為32.89元，與扣除日本消費(fèi)稅后的日亞售價(jià)基本一致（目前日本消費(fèi)稅為10%）。相比之下，上述面膜在朋友圈的代購(gòu)價(jià)格為55元，淘寶代購(gòu)的價(jià)格為54~69元不等（不含國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)）。這么一看，似乎亞馬遜海外購(gòu)的價(jià)格更為親民，但算上運(yùn)費(fèi)和進(jìn)口稅后就不一樣了。按7~12日配送標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)費(fèi)計(jì)算，上述面膜加上運(yùn)費(fèi)后的訂單價(jià)格達(dá)到了70.65元，加上進(jìn)口稅則會(huì)達(dá)到79.06元。如果選擇日亞直郵，用戶(hù)也需要支付基本相同的運(yùn)費(fèi)與進(jìn)口稅。如此一算，還是代購(gòu)相對(duì)便宜一些。再看看花王蒸汽眼罩，亞馬遜海外購(gòu)價(jià)格為112.01元，加上運(yùn)費(fèi)及進(jìn)口稅后為205.31元，合102元每盒。而朋友圈代購(gòu)的價(jià)格則為78元每盒，淘寶代購(gòu)的價(jià)格為59~69元每盒（含運(yùn)費(fèi)）。這一回合，海外購(gòu)的選品在價(jià)格上依然沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。海外購(gòu)日本商店部分商品與代購(gòu)價(jià)格對(duì)比當(dāng)然，Prime會(huì)員還是可以在滿(mǎn)足一定條件下免海外運(yùn)費(fèi)的，而用戶(hù)需要支付388元/年的會(huì)員費(fèi)。至于亞馬遜在貨源穩(wěn)定性和商品質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì)能否彌補(bǔ)其價(jià)格略高的小缺點(diǎn)，則是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題了。有業(yè)內(nèi)人士表示，亞馬遜海外購(gòu)日本館的開(kāi)放解決了海淘過(guò)程中最大的兩個(gè)障礙——語(yǔ)言和支付。略高的運(yùn)費(fèi)源于其海外直郵的模式，如果部分爆款能在網(wǎng)購(gòu)保稅模式下走通，或許可以解決部分運(yùn)費(fèi)方面的短板。但也有人認(rèn)為，亞馬遜的目標(biāo)用戶(hù)以中產(chǎn)階層為主，對(duì)商品價(jià)格并沒(méi)有非常敏感，而是更注重品質(zhì)與格調(diào)。日本館此次上線了大量鞋服、箱包等輕奢、長(zhǎng)尾類(lèi)的商品仿佛也印證了這一點(diǎn)。不管怎樣，亞馬遜中國(guó)都在踐行著它的國(guó)際品牌戰(zhàn)略，選擇開(kāi)設(shè)日本館的時(shí)機(jī)似乎也正是時(shí)候。根據(jù)亞馬遜中國(guó)提供的數(shù)據(jù)，截至2016年末，前往亞馬遜日本站點(diǎn)跨境網(wǎng)購(gòu)的中國(guó)用戶(hù)數(shù)量比2016年年初翻了五倍。左：亞馬遜中國(guó)總裁張文翊；右：亞馬遜日本總裁JasperCheung對(duì)于海外購(gòu)日本商店未來(lái)的發(fā)展，亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜日本總裁JasperCheung表示，日本亞馬遜將和亞馬遜中國(guó)團(tuán)隊(duì)密切合作，增加選品數(shù)量并不斷提升購(gòu)物體驗(yàn)。

4月4日消息，有消息人士透露稱(chēng)，貝貝網(wǎng)決定向入駐商家收取平臺(tái)使用年費(fèi)，國(guó)內(nèi)商家的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為9600元/年，全球購(gòu)境外商家為1440美元/年。貝貝網(wǎng)在4月1號(hào)發(fā)布的《平臺(tái)使用年費(fèi)繳納、返還優(yōu)惠及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)通知》中表示，貝貝網(wǎng)上線以來(lái)，商家規(guī)模日趨龐大，為確保商家充分重視平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，保障平臺(tái)對(duì)商家的服務(wù)質(zhì)量，決定收取平臺(tái)使用年費(fèi)。通知顯示，已入駐商家需在2017年5月1日前繳納年費(fèi)，年費(fèi)有效期為2017年5月1日至2018年4月30日，并在年費(fèi)到期前30天預(yù)繳下一年年費(fèi)。新入駐的商家需要在入駐審核通過(guò)的15天內(nèi)，一次性繳納一年年費(fèi)，年費(fèi)有效期從入駐的次月開(kāi)始計(jì)算。對(duì)于未及時(shí)繳納年費(fèi)的商家，通知中表示則會(huì)限制使用其商品發(fā)布功能，所有商品將在前臺(tái)被屏蔽。（圖為：貝貝網(wǎng)的年費(fèi)繳納公告）對(duì)此，有入駐貝貝網(wǎng)的商家表示，平臺(tái)可以制定規(guī)則，合理即可。目前貝貝網(wǎng)會(huì)收取10%～15%傭金，年服務(wù)費(fèi)返還的標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)了天貓的要求。貝貝網(wǎng)對(duì)嬰童服裝、童鞋和孕媽服飾三個(gè)類(lèi)目收取的技術(shù)服務(wù)費(fèi)率均為15%，對(duì)嬰童用品、孕媽用品兩個(gè)類(lèi)目收取的服務(wù)費(fèi)率為10%，國(guó)內(nèi)商家的年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都為每年9600元。圖為：貝貝網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率詳情目前天貓對(duì)童裝/嬰兒裝/親子裝、童鞋/嬰兒鞋/親子鞋和孕婦裝/孕產(chǎn)婦用品/營(yíng)養(yǎng)三個(gè)類(lèi)目收取的軟件服務(wù)費(fèi)費(fèi)率均為5%，服務(wù)年費(fèi)為每年6萬(wàn)元。同時(shí)，天貓還規(guī)定這三個(gè)類(lèi)目的商家年銷(xiāo)售額達(dá)到18萬(wàn)元時(shí)，平臺(tái)將返還50%的年費(fèi)；銷(xiāo)售額達(dá)到60萬(wàn)元時(shí)，平臺(tái)將返還100%的年費(fèi)。圖為：天貓平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率詳情而京東對(duì)母嬰類(lèi)目收取的年費(fèi)為每年1.2萬(wàn)元，平臺(tái)技術(shù)服務(wù)費(fèi)率為2%到8%不等。圖為：京東平臺(tái)收取費(fèi)用詳情

親愛(ài)的惠友們：大家好！因京東商城系統(tǒng)問(wèn)題導(dǎo)致全球購(gòu)暫時(shí)無(wú)法跟單，目前京東技術(shù)還在修復(fù)中，修復(fù)時(shí)間請(qǐng)關(guān)注一起惠公告，由此給大家?guī)?lái)的不便還望諒解。大家可選擇同類(lèi)商城如網(wǎng)易考拉商城選購(gòu)。如有疑問(wèn)可點(diǎn)擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢(xún)，感謝您對(duì)一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2017年4月1日

北京時(shí)間3月31日，小米可能時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)了，據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露，今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長(zhǎng)，全球營(yíng)收應(yīng)該會(huì)超過(guò)150億美元，因?yàn)楣驹谟《燃哟笸度虢K于獲得了回報(bào)。2年之前，小米進(jìn)入印度市場(chǎng)，投資5億美元，雷軍承諾，未來(lái)3-5年，小米還會(huì)向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時(shí)指出，在過(guò)去幾年里，小米遭到了挑戰(zhàn)，不過(guò)現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的速度很健康。按照他的預(yù)測(cè)，今年印度營(yíng)收將會(huì)翻倍，達(dá)到20億美元。雷軍還說(shuō)，小米移動(dòng)APP和服務(wù)有1000多萬(wàn)活躍用戶(hù)，除了硬件之外，2016年公司還從這些用戶(hù)手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國(guó)，后來(lái)在本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前黯然失色，雷軍認(rèn)為印度對(duì)于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外，小米開(kāi)設(shè)了辦事處，最近雷軍拜訪了該辦事處，并接受了采訪，采訪時(shí)旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱(chēng)：“我們面臨許多的挑戰(zhàn)，負(fù)面報(bào)道很多。事實(shí)上沒(méi)有那么糟糕，我們已經(jīng)恢復(fù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)很健康。在未來(lái)2年內(nèi)，我們將會(huì)回到快速增長(zhǎng)軌道?！庇捎谌蛞苿?dòng)設(shè)備的需求增長(zhǎng)放緩，印度吸引了外國(guó)企業(yè)的注意。2014年，小米估值約為450億美元。去年，在印度市場(chǎng)小米的手機(jī)出貨量只比三星少，排在第二位，其它中國(guó)對(duì)手相去不遠(yuǎn)，比如Oppo。事實(shí)上，印度是小米最重要的海外市場(chǎng)，小米試圖以印度作為跳板向全球擴(kuò)張。印度總理納倫德拉·莫迪（NarendraModi）提出了“印度制造”戰(zhàn)略，它對(duì)小米擴(kuò)張有利。有許多企業(yè)計(jì)劃在印度組裝手機(jī)，包括華為、聯(lián)想，小米也在名單之中。不過(guò)在印度組裝手機(jī)時(shí)，企業(yè)主要采用的還是半散件進(jìn)口組裝方式，而不是端到端制造，例如中國(guó)采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作，在印度安得拉邦（AndhraPradesh）建造了第二座制造工廠，據(jù)說(shuō)每秒可以生產(chǎn)一臺(tái)智能手機(jī)。雷軍稱(chēng)，未來(lái)3年小米將會(huì)創(chuàng)造2萬(wàn)個(gè)職位。他還說(shuō)，為了滿(mǎn)足需要，小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠。“未來(lái)2年，我們?cè)谟《葘?huì)擁有更大的影響力?！崩总姺Q(chēng)，“我們想在印度冒更多的險(xiǎn)，我們想掌控風(fēng)險(xiǎn)?！毙∶诇?zhǔn)備提升產(chǎn)能滿(mǎn)足需求，還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷(xiāo)售模式，保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示，去年四季度，小米手機(jī)在印度的出貨量同比增長(zhǎng)15.3%，比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長(zhǎng)引人注目，因?yàn)橛《热ツ晗掳肽觐C布“廢鈔令”，影響了智能手機(jī)的銷(xiāo)量。IDC指出，小米在印度的市場(chǎng)份額約為10.7%，排在第二位，已經(jīng)超過(guò)了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場(chǎng)，不過(guò)三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度創(chuàng)了新低，只有2.5%，今年估計(jì)會(huì)反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機(jī)出貨量將會(huì)增長(zhǎng)4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功，但是在關(guān)鍵市場(chǎng)進(jìn)步很小，比如歐洲、美國(guó)、南美。小米還曾積極進(jìn)入其它亞洲國(guó)家，由前國(guó)際主管雨果·巴拉（HugoBarra）領(lǐng)導(dǎo)，由于國(guó)際擴(kuò)張不順利，1月份巴拉已經(jīng)離開(kāi)小米，加入了Facebook。幾個(gè)月前，小米退出了巴西市場(chǎng)，在歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)最有影響的手機(jī)品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，小米準(zhǔn)備進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，但是到目前為止小米只在美國(guó)銷(xiāo)售耳機(jī)、充電寶。銷(xiāo)售模式改變小米海外擴(kuò)張主要集中于新興市場(chǎng)，比如東歐、俄羅斯、東南亞，包括越南。再看中國(guó)市場(chǎng)，小米快要成為“落敗者”，2014年它是中國(guó)最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在命運(yùn)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里，小米棄城喪池，將許多領(lǐng)地交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市，Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng)，它們招攬了大量零售商，至于那些對(duì)身份比較敏感的用戶(hù)，華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年四季度，小米在中國(guó)市場(chǎng)只占了7.4%的份額。以前小米依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向，讓實(shí)體店扮演更重要的角色。未來(lái)3年，小米準(zhǔn)備在中國(guó)開(kāi)設(shè)1000家店鋪，在印度，它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱(chēng)：“大家都知道，線上市場(chǎng)存在很多限制?！毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金，不過(guò)雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問(wèn)題，雷軍沒(méi)有給出確定答案。他說(shuō)：“我們有足夠多的現(xiàn)金?！?/div>