10月20日消息，2016年天貓雙11在香港正式啟動(dòng)，支付寶和天貓聯(lián)合宣布，支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力，可以為全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶提供服務(wù)，支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱，通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作，很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11，讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港，沒有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購物，可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西，近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶，支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后，這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū)，支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前，支付寶在海外已超過4000萬的用戶，其中用戶最多的國(guó)家包括俄羅斯、美國(guó)、西班牙、法國(guó)、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城，最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解，支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算，包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露，今年雙11期間，包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國(guó)寳在內(nèi)的上百個(gè)港臺(tái)地區(qū)或海外品牌，將首次通過賣全球模式，將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺(tái)地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后，同樣在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的還有支付寶這個(gè)全球移動(dòng)支付平臺(tái)。全球國(guó)家間千差萬別的支付方式和貨幣體系，讓大部分國(guó)家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”，接入了世界各地的支付方式，目前已經(jīng)能服務(wù)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者和商家。據(jù)了解，杭州G20峰會(huì)期間，阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺(tái)eWTP（ElectronicWorldTradePlatform）的倡議，旨在推動(dòng)建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場(chǎng)，幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付，已經(jīng)是推動(dòng)全球貿(mào)易的中堅(jiān)力量，也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時(shí)表示，在每個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶都會(huì)和當(dāng)?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)合作，通過生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如，在俄羅斯，支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟，為俄羅斯商家和消費(fèi)者提供跨境支付服務(wù)。“支付寶全球收全球付能力的迅速養(yǎng)成，和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分?！睋?jù)悉，在全球，歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國(guó)家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù)，解決了中國(guó)用戶出境旅游的交通煩惱。

10月20日消息，天貓國(guó)際總經(jīng)理劉鵬在天貓雙十一啟動(dòng)直播中表示，今年雙十一天貓國(guó)際的目標(biāo)是在跨境平臺(tái)現(xiàn)首個(gè)過億商家。劉鵬稱，今年雙十一天貓要繼續(xù)“買全球，賣全球”，國(guó)際大牌會(huì)有更優(yōu)異的表現(xiàn)，在天貓國(guó)際出現(xiàn)首個(gè)過億商家。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，天貓今年雙十一將推出億元優(yōu)惠。當(dāng)然，具體“第一個(gè)超過1億人民幣的跨境平臺(tái)”具體如何定義有待進(jìn)一步確認(rèn)。天貓將重推Buy+，通過VR帶消費(fèi)者到達(dá)美國(guó)的大賣場(chǎng)Target、Macy’s的現(xiàn)場(chǎng)。在生鮮方面天貓國(guó)際打出的口號(hào)是“真鮮全球”，與一千個(gè)原產(chǎn)地合作，包括農(nóng)產(chǎn)、牧場(chǎng)、漁場(chǎng)，保證原產(chǎn)地直供，還與上百家協(xié)會(huì)訂立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者保證質(zhì)量。天貓國(guó)際將利用國(guó)內(nèi)保稅倉和海外集貨倉加快物流速度，特別是，其在澳洲香港都有倉儲(chǔ)，最快實(shí)現(xiàn)兩天到貨。劉鵬特別強(qiáng)調(diào)，香港和臺(tái)灣將是今年的重點(diǎn)，提供送貨上門和配送點(diǎn)領(lǐng)取。“香港和臺(tái)灣消費(fèi)者得到的不單是商品，還有優(yōu)惠和服務(wù)可以選擇?！蔽磥恚讼愀酆团_(tái)灣，天貓還要加大對(duì)東南亞市場(chǎng)的力度。

來自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年，僅僅兩年時(shí)間，Wheelys家的「移動(dòng)咖啡車」就已經(jīng)覆蓋了全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助顧客以一種靈活有趣的方式買到咖啡。今年5月，Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺(tái)，當(dāng)時(shí)在上海有3輛咖啡車先行投入使用，嚴(yán)格來說那時(shí)只是試運(yùn)營(yíng)—中國(guó)公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一，Wheelys在上海召開發(fā)布會(huì)，宣布正式進(jìn)入中國(guó)，開始拓展全國(guó)市場(chǎng)。上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)Wheelys為中國(guó)市場(chǎng)帶來的的是專門定制的新一代移動(dòng)咖啡車「咖啡科學(xué)站（ScienceStation2）」，它基于第五代Wheelys智能移動(dòng)咖啡車打造，搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊，比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面，讓實(shí)體「店面」的經(jīng)營(yíng)面積更??；咖啡車還增強(qiáng)了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國(guó)外目前主要投入使用的咖啡車把不同模塊分開，Wheelys在中國(guó)投放的咖啡車能讓經(jīng)營(yíng)者一次性提供更多品類的服務(wù)。也包括叫號(hào)系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級(jí)，目的都是提高運(yùn)營(yíng)效率。當(dāng)然，為了中國(guó)市場(chǎng)針對(duì)性優(yōu)化的還不只是硬件設(shè)備，相比海外市場(chǎng)最大的區(qū)別，當(dāng)然主要還在經(jīng)營(yíng)模式上。比如Wheelys中國(guó)方面表示在國(guó)內(nèi)的移動(dòng)咖啡車主要偏向室內(nèi)經(jīng)營(yíng)，賣場(chǎng)、寫字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向，「并適時(shí)探索走上街頭的可能性」，這當(dāng)然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門店」都位于購物中心內(nèi)。另外，與國(guó)外「買車即加盟」的形式不同，Wheelys在中國(guó)采用的是合伙人制，咖啡車只租不賣，Wheelys提供車與車上的一切，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報(bào)道一樣。我們也順便自己來體驗(yàn)了一下整個(gè)流程。在中國(guó)，購買Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式（Wheelys在微信端的開發(fā)值得大書特書）。消費(fèi)者選擇附近的網(wǎng)點(diǎn)，下單后可直接到店拿走咖啡，這樣的流程對(duì)于快節(jié)奏的人群來說會(huì)比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動(dòng)的時(shí)間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場(chǎng)B1層的這輛咖啡車。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵，訂單生成了一句取貨口令，到現(xiàn)場(chǎng)順利地拿到了咖啡……嗯是的，不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購買Wheelys咖啡的過程，很簡(jiǎn)單。除了微信支付，事實(shí)上當(dāng)然也可以在現(xiàn)場(chǎng)直接購買和付款，不過目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式，暫不支持現(xiàn)金，如果是線上已經(jīng)下單，店員會(huì)在iPad上確認(rèn)訂單并核對(duì)口令。值得注意的是在我們下單之后，結(jié)算時(shí)實(shí)際上是半價(jià)的，店員表示這項(xiàng)優(yōu)惠從開店時(shí)就一直有，但目前還不清楚什么時(shí)候結(jié)束——以這個(gè)價(jià)格來說，應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學(xué)去試試看。Wheelys咖啡車的營(yíng)業(yè)時(shí)間是早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)，基本也和商圈或者寫字樓的早晚時(shí)間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會(huì)上提到的外送服務(wù)，店員表示目前還沒有推出超過當(dāng)前辦公樓的外送計(jì)劃，但「如果是超過30人的會(huì)議咖啡，或是兩杯起且位于當(dāng)前辦公樓或很近的地方，才會(huì)派人送貨」。這倒是可以想象，畢竟發(fā)布會(huì)才剛過去不久，這也是新「店」剛剛開始的時(shí)候。靜安嘉里中心咖啡車現(xiàn)場(chǎng)同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書籍服務(wù)，想借書的話需要通過微信支付200元的押金，借閱過程中無須再付費(fèi)，歸還書籍后會(huì)退還押金。不過目前我們?cè)谖⑿派现Ц渡弦恢憋@示失敗，店員表示借閱服務(wù)暫時(shí)在下線狀態(tài)，具體上線時(shí)間未知。在5月時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的三家店之后，我們來的這是第四家，7月才開始正式營(yíng)業(yè)，在之前發(fā)布會(huì)上Wheelys方面啟動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商招募計(jì)劃會(huì)是品牌接下來重點(diǎn)的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計(jì)劃，到今年底Wheelys將拓展到至少30家，5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個(gè)運(yùn)營(yíng)合作伙伴，在全國(guó)范圍來拓展市場(chǎng)。算起來的話，因?yàn)橹饕宰庥玫姆绞蕉恍枰I車和很多硬件設(shè)備，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)者如果要加盟門檻并不算太高，我們?cè)谀每Х鹊默F(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)的時(shí)間里就遇到前來咨詢招募計(jì)劃的人，前期的傳播還是很有效果的。而如果簡(jiǎn)單算個(gè)賬，Wheelys的咖啡及茶飲的價(jià)格15至35元不等，嘉里中心店一天大概能賣出150杯，以中間價(jià)計(jì)算，一天的營(yíng)業(yè)額也能達(dá)到3700元，這是剛起步的數(shù)字。當(dāng)然，Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn)，它的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在于它最大的特色賣點(diǎn)「可移動(dòng)」跟中國(guó)的國(guó)情有明顯的沖突，這到底是移動(dòng)攤販還是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的門店，很難說，選擇重點(diǎn)在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來，它想要撼動(dòng)星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說這也不會(huì)是Wheelys的目標(biāo)，但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離，除了比外賣更靈活和更有趣的點(diǎn)單方式、其它玩法未來保留了很大的想象空間之外，在最需要的地方把那杯咖啡最快地?cái)[到客人的面前，這會(huì)是Wheelys目前在市面上最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

10月19日消息，螞蟻金服今日公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年10月18日，螞蟻金服保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)上日均保單量已超2100萬單，其中，來自移動(dòng)端的保單量逾6成。業(yè)內(nèi)人士分析，移動(dòng)端日保單量超過1200萬筆的成績(jī)，幾乎使螞蟻成為全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)。螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)群副總裁李冠如表示，“除了退運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等場(chǎng)景保險(xiǎn)之外，旅行相關(guān)險(xiǎn)種已經(jīng)連續(xù)多個(gè)單月實(shí)現(xiàn)保單量超過100%增長(zhǎng)，成為我們平臺(tái)上增速最高的險(xiǎn)種?！崩罟谌绶Q，螞蟻保險(xiǎn)正在不斷嘗試著用場(chǎng)景保險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)平臺(tái)保險(xiǎn)的增長(zhǎng)。一方面場(chǎng)景保險(xiǎn)是小額高頻的用戶教育產(chǎn)品，二是平臺(tái)正在不斷智能化和透明化，通過人工智能，在用戶行為精準(zhǔn)預(yù)判下推薦最合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品。據(jù)了解，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在螞蟻金服內(nèi)部，已經(jīng)成為核心業(yè)務(wù)線之一。螞蟻金服保險(xiǎn)今年的重點(diǎn)是布局平臺(tái)保險(xiǎn)，截至2016年9月，螞蟻保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)和78家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，超過2000款保險(xiǎn)產(chǎn)品通過平臺(tái)觸達(dá)超過3.3億用戶。在近期螞蟻金服集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整中，螞蟻金服保險(xiǎn)事業(yè)部提升為“保險(xiǎn)事業(yè)群”，而“支付事業(yè)群”調(diào)整為“支付寶事業(yè)群”，整個(gè)螞蟻金服形成以用戶、商家、開放平臺(tái)為核心的業(yè)務(wù)架構(gòu)。這意味著，“支付”本身已不再是螞蟻金服的唯一核心業(yè)務(wù)，而是以支付寶為底盤，創(chuàng)建貸款、保險(xiǎn)、理財(cái)、信用等金融服務(wù)為主的生活平臺(tái)。據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2015年，通過螞蟻金融保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的保單量占比約為97%，保費(fèi)規(guī)模占比約為44％。2015年全年線上理賠超過1.4億筆。

10月19日消息，據(jù)最新獲悉，據(jù)俄羅斯媒體“消息報(bào)”報(bào)道，日前，俄海關(guān)總署向俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部提出降低網(wǎng)購進(jìn)口商品免稅額度、分階段對(duì)網(wǎng)購進(jìn)口國(guó)際郵包征稅的建議。據(jù)了解，按照現(xiàn)行法律法規(guī)，俄羅斯聯(lián)邦海關(guān)對(duì)于進(jìn)境包裹中一個(gè)月之內(nèi)購買的、價(jià)值不超過1000歐元、重量不超過21kg的商品實(shí)行免稅。而此次，俄羅斯海關(guān)總署的提議是將這一免稅進(jìn)口額由每月1000歐元降至22歐元，同時(shí)還提出未來要完全取消“自用商品”這個(gè)表述，參照商品對(duì)進(jìn)境包裹征收增值稅和由海關(guān)編碼確定的關(guān)稅。不過，目前這一建議尚存爭(zhēng)議，也還未得到俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的批準(zhǔn)。據(jù)了解到，事實(shí)上，俄羅斯海關(guān)提議對(duì)居民網(wǎng)購進(jìn)口包裹征稅、提高進(jìn)口商品免稅額度這一舉動(dòng)，已不是新鮮事兒。早在2013年10月，俄羅斯塔斯社報(bào)道稱，莫斯科海關(guān)局官員亞歷山大杜羅夫公開表示，海關(guān)計(jì)劃對(duì)國(guó)外網(wǎng)店寄往俄羅斯的包裹征收10%的關(guān)稅，而征稅對(duì)象是買方，即俄羅斯消費(fèi)者。2013年12月，俄羅斯媒體“Avtoradio”也報(bào)道稱，俄羅斯總統(tǒng)助理安德烈·別洛烏索夫明確表示，由于對(duì)進(jìn)境包裹不征稅使得俄羅斯政府損失大量潛在稅收，未來俄公民在國(guó)外網(wǎng)店購物或需繳納稅款。但他當(dāng)時(shí)也指出，與傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則相比，跨境網(wǎng)購包裹的賦稅條件不會(huì)過于嚴(yán)厲。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，一旦俄羅斯海關(guān)對(duì)網(wǎng)購進(jìn)口商品做出調(diào)整，首當(dāng)其沖的便是中國(guó)的大批對(duì)俄跨境電商商家。根據(jù)俄羅斯電商企業(yè)協(xié)會(huì)此前的一份公開資料，2015年俄羅斯跨境電商市場(chǎng)總額為2200億盧布，其中，中國(guó)的電商平臺(tái)最受俄羅斯人喜愛。比如，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)購平臺(tái)，每月獨(dú)立訪問者數(shù)量約為2380萬人。數(shù)據(jù)顯示，去年，俄羅斯約90%的跨境網(wǎng)購包裹來自中國(guó)，交易金額占所有國(guó)外網(wǎng)絡(luò)零售商的49%。此外，23%的俄羅斯人在歐洲電商平臺(tái)購物，貨物占總包裹總量的4%，還有13%的俄羅斯人在美國(guó)電商平臺(tái)購物，貨物占包裹總量的2%。

安利、完美等直銷品牌在各地?zé)徜N的時(shí)候，作為第一家在中國(guó)獲得直銷牌照的老牌國(guó)際巨頭，雅芳卻正經(jīng)歷尷尬的業(yè)績(jī)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，雅芳門店在國(guó)內(nèi)已經(jīng)大幅縮減。以西安為例，現(xiàn)在僅剩4家，且部分門店已開始做美甲等副業(yè)。雅芳財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，公司凈利已經(jīng)虧損多年，其2015年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，從2014年的-3.849億美元下滑至-11.456億美元，而其去年在中國(guó)的營(yíng)收也下滑29%。公司今年上半年凈利繼續(xù)虧損-1.322億美元。去年中國(guó)營(yíng)收下滑近三成根據(jù)雅芳2015年年報(bào)，公司當(dāng)年在中國(guó)營(yíng)收較上年同期下降28%~29%，這一下降幅度遠(yuǎn)大于其在亞太地區(qū)營(yíng)收的下滑比例11%，亦遠(yuǎn)高于其2014年較2013年的下降幅度10%。雅芳（中國(guó)）有限公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人楊女士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，雅芳最近幾年?duì)I收下滑和銷售渠道受限分不開關(guān)系。“從1999年開始，雅芳用專賣店的形式做銷售。2005年雅芳拿到中國(guó)第一塊直銷牌照之后，就開始用直銷的形式在中國(guó)經(jīng)營(yíng)?！比欢鴱膶Ｙu店向直銷的轉(zhuǎn)變并未使雅芳獲得預(yù)期的成功，卻使其失去了大量的專賣店。楊女士稱，“我們?cè)谌珖?guó)有六七千家專賣店，但2010年我們做了這樣一個(gè)決定，就是全面做直銷，專賣店不再積極去做?！钡@樣的轉(zhuǎn)變使許多專賣店的店主難以適應(yīng)，雅芳的專賣店從那時(shí)開始大幅縮減。2013年之后，雅芳試圖再做回專賣店，以零售的方式做銷售，并設(shè)置公司直營(yíng)店。“但是在當(dāng)時(shí)的背景下，這并沒有得到一個(gè)立竿見影的效果?！睏钆空f道。店面的大幅度減少對(duì)雅芳的營(yíng)業(yè)影響不可謂不大。雅芳2015年年報(bào)顯示，2013年下半年開始，中國(guó)區(qū)域內(nèi)雅芳門店的減少對(duì)公司營(yíng)收產(chǎn)生了負(fù)面影響。楊女士也稱，“門店少了，消費(fèi)者接觸我們的機(jī)會(huì)就少，所以讓我們的銷售變得不容易?！庇浾邔?shí)地走訪雅芳在西安僅剩的4家門店，發(fā)現(xiàn)其店面都不算大，且其中有的已經(jīng)開始“搞副業(yè)”做美甲，真正銷售產(chǎn)品的店面只剩僅容兩人通過的狹窄的一條。這幾家店的工作人員都表示，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品銷售情況不如從前，但在目前市場(chǎng)大環(huán)境下，很多品牌都受到了影響。記者注意到，不僅在中國(guó)，雅芳在全球的營(yíng)收自2011年到2015年都呈現(xiàn)不斷下滑趨勢(shì)，其去年?duì)I收僅為2011年的三分之二。而公司凈利潤(rùn)也已經(jīng)多年為負(fù)，其中去年凈利更是出現(xiàn)斷崖式下滑，為-11.456億美元。雅芳欲升級(jí)專賣店形象雅芳作為很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“老字號(hào)”化妝品企業(yè)，如今的境遇可謂十分尷尬。如今，國(guó)家政策持續(xù)推動(dòng)直銷這種商業(yè)模式。在2015年11月發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見》中提出要積極培育國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)，“暢通商品進(jìn)口渠道，穩(wěn)步發(fā)展進(jìn)口商品直銷等新型商業(yè)模式”。商務(wù)部、工商總局2016年3月17發(fā)布公告稱，根據(jù)《直銷管理?xiàng)l例》，對(duì)直銷產(chǎn)品范圍進(jìn)行了調(diào)整，除化妝品、保潔用品、保健食品、保健器材、小型廚具之外，增加了家用電器。應(yīng)該說，直銷行業(yè)的情況是整體趨好。對(duì)此，楊女士表示，公司在2006年拿到直銷牌照以來，一方面由于公司自身經(jīng)營(yíng)模式的不當(dāng)而在之后長(zhǎng)期處于轉(zhuǎn)型過程；另一方面由于近年來市場(chǎng)大量同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入中國(guó)市場(chǎng)，致使公司員工流失和業(yè)績(jī)下滑。對(duì)于網(wǎng)上傳言的“暫停直銷”，楊女士表示，這個(gè)情況是由于公司本身直銷業(yè)務(wù)已經(jīng)很少，現(xiàn)在要突破，尋找新模式。而接下來要做的，是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，要專注于旗艦店和做專賣店形象的升級(jí)。在網(wǎng)上會(huì)設(shè)立一個(gè)B2C和一個(gè)O2O的運(yùn)行模式。今后會(huì)加強(qiáng)旗艦店的精致度和專業(yè)度。同時(shí)，會(huì)通過經(jīng)銷商自己開網(wǎng)店?！敖衲暌詠碓趯Ｙu店這塊，我們推了一個(gè)升級(jí)計(jì)劃，就是把專賣店的形象升級(jí)，當(dāng)然我們不強(qiáng)制要求所有專賣店強(qiáng)制一次性升級(jí)，我們是用鼓勵(lì)的形式。所以，逐步讓我們的專賣店有一個(gè)新的形式，在人潮比較多的地方開設(shè)一個(gè)新的形象店，讓新的消費(fèi)者能夠進(jìn)到我們的店里來?！睏钆空f。

到現(xiàn)在，三星官方還沒有公布Note7是為何起火爆炸，為了徹底杜絕隱患，他們?cè)谌虿扇≌倩赜?jì)劃，不過有些死忠粉絲并不算退掉這部手機(jī)。為了徹底剪斷Note7帶來的隱患，現(xiàn)在美國(guó)聯(lián)邦航空管理局正式宣布，將禁止乘客攜帶Note7乘坐飛機(jī)，哪怕關(guān)機(jī)都不行。對(duì)于這個(gè)結(jié)果，三星電子美國(guó)發(fā)言人SungInCho表示，該公司正在與美國(guó)官員及航空公司進(jìn)行協(xié)作，向所有的Note7用戶告知該緊急命令，并敦促航空公司向他們的乘客直接發(fā)布類似的通知。用戶安全仍然是三星優(yōu)先考慮的問題。截至目前，Note7已經(jīng)在全球賣出了將近190萬部，這個(gè)全面且龐大的召回計(jì)劃需要時(shí)間，而現(xiàn)在美國(guó)聯(lián)邦航空管理局的公告顯然會(huì)加快用戶換機(jī)，很快其它航空公司也會(huì)出現(xiàn)類似的政策。

在國(guó)內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風(fēng)順?biāo)贿^其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡(jiǎn)稱迅銷集團(tuán))的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財(cái)政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù)，雖然公司整體收入有所增長(zhǎng)，但歸屬母公司凈利潤(rùn)卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元，同比減少56.3%。漲價(jià)后的代價(jià)迅銷集團(tuán)自身的解釋稱，此次大幅下跌的原因是因?yàn)槠淦煜缕放艼Brand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國(guó)優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報(bào)廢虧損等原因。相對(duì)于其最大的優(yōu)衣庫，迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過，除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長(zhǎng)外，在其全球品牌的戰(zhàn)略中，諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過，也有觀點(diǎn)指出，去年在日本的提價(jià)錯(cuò)誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月，作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當(dāng)年7月以后銷售的新商品中的20%將提價(jià)。新商品整體價(jià)格漲幅將在10%左右。迅銷首席財(cái)務(wù)官岡崎健表示，漲價(jià)的原因由于原料價(jià)格和人工費(fèi)的上漲的壓力。迅銷在當(dāng)時(shí)認(rèn)為漲價(jià)伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升，這會(huì)盡量減少漲價(jià)所帶來的負(fù)面影響。不過，一年后，這個(gè)看法被意識(shí)到是錯(cuò)誤的。今年4月，迅銷集團(tuán)主席柳井正在接受日本媒體采訪時(shí)宣布，優(yōu)衣庫將下調(diào)其產(chǎn)品價(jià)格，重新啟用“簡(jiǎn)單定價(jià)”(simplepricing)機(jī)制?！跋M(fèi)者并不同意那些提價(jià)的新商品展現(xiàn)出了合理的價(jià)值?！彼嬖V《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。另一方面，柳井正認(rèn)為整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境也并不友好，在這種情況下提價(jià)，也不是正確的做法。受到降價(jià)后的刺激，優(yōu)衣庫在日本市場(chǎng)下半年的銷售開始有所恢復(fù)。而迅銷方面則表示，新價(jià)格策略在未來會(huì)獲得成效。電商未來占比30%即使增長(zhǎng)放緩，但迅銷集團(tuán)稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場(chǎng)飽和，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，這家公司唯有將持續(xù)擴(kuò)展海外市場(chǎng)，主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務(wù)。GU是十年前自創(chuàng)的品牌，相對(duì)于優(yōu)衣庫更加廉價(jià)，目前已成為迅銷集團(tuán)的第二大支柱品牌。由于價(jià)格更加“親民”，GU業(yè)績(jī)?cè)谶@一財(cái)年表現(xiàn)強(qiáng)勁，收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強(qiáng)勁銷售帶動(dòng)下，GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長(zhǎng)。截至2016年8月31日，GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店，不過目前該品牌的銷售市場(chǎng)主要在日本本土，僅有日本以外的僅有10家門店。按照計(jì)劃，迅銷集團(tuán)將于2017財(cái)年擴(kuò)大其全球門店總數(shù)至3336間，其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店，其中Uniqlo優(yōu)衣庫國(guó)際門店將凈增146間，而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財(cái)年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是，隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，迅銷集團(tuán)也注意到電商購物的發(fā)展趨勢(shì)。該公司透露，目前公司的網(wǎng)路電子商務(wù)銷售占比為5%，未來將把這一水平提升至30%。

10月17日消息，澳洲奶粉品牌貝拉米（澳洲證券交易所代碼：BAL）宣布，根據(jù)IRI澳大利亞全國(guó)零售渠道加權(quán)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)*，在截至2016年9月18日的12個(gè)月里，貝拉米有機(jī)3段幼兒配方奶粉獲得當(dāng)?shù)劁N量第一名的好成績(jī)。貝拉米始于2004年，主打有機(jī)食品，為嬰幼兒和兒童提供一系列100%有機(jī)認(rèn)證的嬰幼兒食品及奶粉。尼爾森于2016年3月進(jìn)行的一項(xiàng)全球調(diào)查報(bào)告顯示**，純天然產(chǎn)品正越來越受歡迎，58%的受訪者表示愿意購買更多的純天然食品。貝拉米方面宣稱，安全、純凈的有機(jī)食品將為寶寶創(chuàng)造“純凈優(yōu)質(zhì)的生活之源”，因此其嬰幼兒配方奶粉均源于經(jīng)認(rèn)證的有機(jī)奶牛，不含抗生素、激素和轉(zhuǎn)基因原料。中國(guó)已成為該品牌的重要市場(chǎng)，在華主要銷售渠道有線下零售商、線上官方旗艦店以及合作電商平臺(tái)。該公司最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，截至2016年6月30日，2016年財(cái)年出口至中國(guó)的食品銷售額飆升了331%達(dá)到6210萬澳元，產(chǎn)品在中國(guó)的強(qiáng)勁銷量使其股價(jià)飆升近200%。貝拉米的執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官LauraMcBain女士表示：“越來越多的父母為他們的寶寶選擇了貝拉米產(chǎn)品，我們對(duì)此感到十分高興。貝拉米產(chǎn)品源于澳洲，不僅僅受到澳洲媽媽的認(rèn)可，全球也有越來越多媽媽們因要為寶寶尋求安全有機(jī)的產(chǎn)品而喜歡上貝拉米。”*數(shù)據(jù)來源：根據(jù)在過去12個(gè)月（截至2016年9月18日）的IRI澳大利亞全國(guó)零售渠道加權(quán)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)；以銷售額為基準(zhǔn)

一年一度的天貓雙11（雙十一）又將臨近，各個(gè)商家都在抓緊備戰(zhàn)，從第一階段的籌備期8月24日-9月30日，到第二階段蓄水期10月1日-10月20日，再到第三階段預(yù)售期10月21日-10月31日，再到第四階段預(yù)熱期11月1日-11月10日，最后到雙十一引爆及總結(jié)復(fù)盤，將詳實(shí)在線2016雙十一全流程戰(zhàn)況。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——活動(dòng)時(shí)間今天已經(jīng)是2016年10月13日了，再過不到1個(gè)月時(shí)間就是一年一度的雙11（雙十一）大促。那么今年雙11（雙十一）規(guī)則是怎樣的呢。8月18日，天貓官方正式公布2016天貓雙11全球狂歡節(jié)招商規(guī)則。那么今年的天貓雙十一活動(dòng)商家何時(shí)開始報(bào)名呢？1、雙十一預(yù)售商品報(bào)名：9月20日-29日2、雙十一正式商品報(bào)名：10月13日-27日。3、雙11活動(dòng)預(yù)熱期：11月1日到10日4、雙11大促正式活動(dòng)：11月11日全天，截止到零點(diǎn)。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——報(bào)名條件在天貓雙十一招商規(guī)則中，其商家準(zhǔn)入規(guī)則規(guī)定：2016年天貓雙11全球狂歡節(jié)”活動(dòng)的商家由“雙十一活動(dòng)商家”和“雙十一歡樂總動(dòng)員商家”共同組成，擬報(bào)名參加2016雙11活動(dòng)的商家，應(yīng)符合天貓（天貓國(guó)際）平臺(tái)營(yíng)銷活動(dòng)基準(zhǔn)規(guī)則和招商要求，商品滿足“雙11購物券”及“賣家版運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)”的活動(dòng)規(guī)則；同時(shí)，商家還得滿足其所在類目的2016雙11招商規(guī)則，并且接受誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管控等治理措施和雙11活動(dòng)管理細(xì)則。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——會(huì)場(chǎng)介紹9月14日，天貓發(fā)布2016年雙十一會(huì)場(chǎng)解說信息。天貓雙11活動(dòng)商家可根據(jù)自身的活動(dòng)表現(xiàn)獲得雙十一會(huì)場(chǎng)資源或商品專區(qū)資源；而今年雙11會(huì)場(chǎng)由活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)、行業(yè)分會(huì)場(chǎng)、特色主題會(huì)場(chǎng)組成；特色主題會(huì)場(chǎng)將根據(jù)不同主題有不同的會(huì)場(chǎng)呈現(xiàn)形式。同時(shí)，會(huì)場(chǎng)將采用個(gè)性化玩法，“雙十一活動(dòng)商家”店鋪或活動(dòng)商品將在雙11會(huì)場(chǎng)頁面優(yōu)先展現(xiàn)，而“雙十一歡樂總動(dòng)員商家”店鋪或者活動(dòng)商品則不具備此機(jī)會(huì)，但其活動(dòng)商品將可優(yōu)先展示在搜索list和類目導(dǎo)航list頁面。2016淘寶天貓雙11（雙十一）攻略——玩法介紹今年天貓雙十一營(yíng)銷玩法包括平臺(tái)級(jí)、行業(yè)級(jí)和商家工具，平臺(tái)級(jí)將有全場(chǎng)滿返、雙11購物券滿減活動(dòng)；行業(yè)級(jí)別的將有預(yù)售、花唄分期等方式；商家自己則有買N免1、搭配寶、贈(zèng)品寶、特價(jià)寶等多重玩法。同時(shí)，單店滿免、免單工具功能，在雙十一后半場(chǎng)提供相應(yīng)會(huì)場(chǎng)，阿里會(huì)給予流量支持。另外，億邦動(dòng)力網(wǎng)還總結(jié)了天貓雙十一玩法6大亮點(diǎn)：1、雙十一晚會(huì)明星+矩陣直播，打造超級(jí)IP，拉新客戶、提升平臺(tái)流量和關(guān)注度。2、2016天貓雙十一流量轉(zhuǎn)化率利器：千人千面的個(gè)性化推薦。3、全渠道作為雙11銷量刷新陣地，扶持60多家，強(qiáng)調(diào)門店發(fā)貨。4、多門檻跨店滿減優(yōu)惠玩法，提升促銷聯(lián)動(dòng)和流量轉(zhuǎn)化。5、備貨主打秋冬新款、商場(chǎng)同款。6、天貓全球潮流盛典，將作為雙11預(yù)熱期時(shí)尚方向主推重點(diǎn)。每年的淘寶天貓雙十一，都是淘寶、天貓眾多商家必爭(zhēng)之日，也是消費(fèi)者忍不住“買買買”的剁手時(shí)刻。在當(dāng)天大促的24小時(shí)里，有人驚喜，有人悲哀，有人暴富，有人平淡。作為商家或消費(fèi)者的你，是否已做好準(zhǔn)備？一起坐等雙十一狂歡節(jié)的到來。屆時(shí)，一起惠也將全程關(guān)注雙11（雙十一）包括淘寶天貓，京東，蘇寧等國(guó)內(nèi)各大主流商城的實(shí)時(shí)優(yōu)惠信息，也將會(huì)在爆料頻道推送值得關(guān)注的有價(jià)值的促銷活動(dòng)。點(diǎn)擊查看一起惠爆料頁

10月13日消息，新材全球網(wǎng)總裁辦周天來透露，其首個(gè)內(nèi)部項(xiàng)目化塑B2B平臺(tái)“化塑江湖”（www.zhs2b.com）將于10月15日正式上線，由新材全球網(wǎng)創(chuàng)始人、化塑江湖創(chuàng)始人昌致宏負(fù)責(zé)?；芙?fù)責(zé)人介紹稱，當(dāng)前，化工、塑料行業(yè)存在的區(qū)域功能差異，西部供應(yīng)商集中，東部采購需求較大。新材全球網(wǎng)希望憑借累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和資源，建立一個(gè)打破現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)制的化工、塑料產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。以求促進(jìn)大宗原材料網(wǎng)上交易、工業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)上定制、上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，最終創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式。從化塑江湖相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，新材全球以科研作為切入點(diǎn)，很多新材料企業(yè)科研一直是個(gè)難題。但新材料不符合大宗特性，新材料是屬于供不應(yīng)求，采購數(shù)量小，無法快速復(fù)制，所以不符合撮合和自營(yíng)?；芙谴怪奔?xì)分，在根據(jù)此前累積下的數(shù)據(jù)分析，針對(duì)產(chǎn)量過剩、價(jià)格波動(dòng)幅度大、交易周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，綜合地理、品牌、供采雙市場(chǎng)再篩選單品。公開資料顯示，2014年11月28日,新材料全球?qū)ν庑颊缴暇€，由重慶貴思新材料股份有限公司創(chuàng)辦。引入多家企業(yè)入駐,其中包括華峰集團(tuán)、紫光化工、渝迪雅等。

在兩季叫好又叫座的聯(lián)名之后，6月優(yōu)衣庫正式宣布任命ChristopheLemaire為全新系列UniqloU藝術(shù)總監(jiān)，并成立了優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心。10月8日（周六），UniqloU的首個(gè)系列就將正式上架開賣（香港地區(qū)在10月7日今天就已經(jīng)開賣了），每次這種時(shí)候都是線下排隊(duì)和線上拼人品的時(shí)候，要想迅速地拿下自己心儀的產(chǎn)品，還是得先做好功課。在之前Lemaire聯(lián)名系列時(shí)我們就提前進(jìn)行了探店，這次我們也同樣提前一天進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)感受新款。值得一提的是，這次優(yōu)衣庫在全國(guó)六座城市的優(yōu)衣庫大店進(jìn)行VIP活動(dòng)，這也是優(yōu)衣庫第一次把這類活動(dòng)放到北京上海之外的更多地方（其它還有廣州、深圳、武漢、成都四地）。現(xiàn)場(chǎng)整體觀感：基本款、中性，以及柔和溫暖從UniqloU2016秋冬系列l(wèi)ookbook開始我們能夠感受到的，和到現(xiàn)場(chǎng)看到的觀感基本一致，兩個(gè)關(guān)鍵詞：基本款、中性——這個(gè)系列幾乎把所有能做基本款的款式都給做了：TEE、衛(wèi)衣、襯衣、針織衫、毛衣、夾克、大衣、連衣裙、半身裙、褲裝等等一應(yīng)俱全，而“中性”的路線貫徹得也是相當(dāng)明確，多款服飾都同時(shí)提供了男款女款，并且整體配色沉穩(wěn)，芥末黃是主打，黑白灰、寶藍(lán)、棗紅、藕粉等等也都悉數(shù)出現(xiàn)，整個(gè)系列色調(diào)非常柔和溫暖。北京三里屯太古里優(yōu)衣庫現(xiàn)場(chǎng)上海南京西路旗艦店現(xiàn)場(chǎng)成都國(guó)際金融中心優(yōu)衣庫而如果要看細(xì)節(jié)，除了延續(xù)之前Lemaire聯(lián)名系列獨(dú)特的剪裁，還有讓不少人津津樂道的下沉式胸口荷包設(shè)計(jì)，優(yōu)衣庫方面還特別強(qiáng)調(diào)了這個(gè)系列是對(duì)基本款的升級(jí)，服裝的功能性也得以體現(xiàn)：隱形口袋、防水面料等設(shè)計(jì)都有運(yùn)用；無縫、一體成型這些通常用在高級(jí)時(shí)裝中的工藝也能找到端倪，雖然價(jià)格很平，但UniqloU系列還是有著向高級(jí)時(shí)裝靠攏的野心。那么，買什么？因?yàn)椴⒎撬谐鞘卸紩?huì)全系列上架（具體上架店鋪在內(nèi)容結(jié)尾部分會(huì)有介紹），如果一定要追求全系列的話，優(yōu)衣庫官網(wǎng)店鋪是首選，在多數(shù)線下的發(fā)售店鋪里我們能找到的款就多少要看人品和運(yùn)氣了。這里我們介紹一點(diǎn)值得重點(diǎn)關(guān)注的單品，方便你在店鋪開門之后直撲貨架。「UniqloU」版的MA-1以MA-1為原型的這款飛行員夾克是之前傳播度最高的單品之一，實(shí)際上身會(huì)有些考驗(yàn)人，但單品本身品質(zhì)挺好。男女款都有，可以雙面穿著，并且兩面配色的反差還比較大，棗紅色款另一面的配色是深綠色，白色款的反面是淺灰色，女生獨(dú)占的淺褐色款反面是非常少女心的粉紅色。男女款都是599元。男友襯衫和牛津紡襯衫（女生）兩款女生襯衫各有用處，小翻領(lǐng)加100%全棉的男友水洗襯衫走極簡(jiǎn)舒適路線，要在家閑晃或者搭配出街體現(xiàn)個(gè)性（以及男生是真的可以穿……）；牛津紡襯衫則相當(dāng)兼顧休閑和工作兩種環(huán)境，同樣是全棉，剪裁貼身且干練，衣領(lǐng)挺拔，后領(lǐng)紐扣這樣的小細(xì)節(jié)很有趣。以及……也并沒有因?yàn)樘貏e的系列而提高價(jià)格，199元。官網(wǎng)目前都給的深色圖，我們推薦白色和米色精紡美利奴打褶裙（女生）搭配萬能、適穿度非常高的單品，并且橄欖色、青色、深綠色和黑色四個(gè)配色都很有愛，羊毛材質(zhì)，399元的價(jià)格也非常合適。針織衫系列針織衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相當(dāng)大的比重，7月lookbook出來后主視覺上女生這款寶藍(lán)色的連衣裙就有很高的人氣，10%羊絨和90%羊毛混紡手感柔軟，上半身修身下半身喇叭裙擺的設(shè)計(jì)也很顯身材。而實(shí)際上在整個(gè)系列當(dāng)中，無論男生女生都可以找到各種不同的針織衫——圓領(lǐng)、高領(lǐng)、翻領(lǐng)、V領(lǐng)一應(yīng)俱全，寬松或收腰的版本也都有，除了套頭衫，男生那邊還有開衫和polo的版本。圓領(lǐng)TEE雖然看起來覺得普通，但要知道Lemaire團(tuán)隊(duì)給了一個(gè)「最完美的TEE」的頭銜，也夠讓人好奇了……還是試試吧，畢竟也是這次系列當(dāng)中單價(jià)最低的，短袖版99元，照樣是男女都有。當(dāng)然其實(shí)值得留意的還不只是這些，男女款都有的羊毛混紡長(zhǎng)大衣和連帽運(yùn)動(dòng)衫也都可以考慮，另外在lookbook上主打之一的短款羽絨服雖然看起來普通，但上身還是相當(dāng)舒服的……怎么買？購買有線上線下兩個(gè)途徑，大陸26家優(yōu)衣庫店鋪和優(yōu)衣庫官網(wǎng)會(huì)同步銷售UniqloU首個(gè)系列。不過需要特別注意的是，只有優(yōu)衣庫官網(wǎng)、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場(chǎng)旗艦店屆時(shí)會(huì)提供全系列貨品，其余店鋪只提供部分單品。對(duì)于不在首發(fā)城市的同學(xué)們來說，選擇線上購買是最理想的選擇；特別喜歡某一款單品又擔(dān)心線下店鋪沒有提供的同學(xué)最好也是鎖定官網(wǎng)；那些想摸一摸實(shí)物上身試一試再?zèng)Q定是否購買的同學(xué)就去線下店鋪吧。另外，8日正好是小長(zhǎng)假結(jié)束的第一個(gè)工作日，這可能也會(huì)導(dǎo)致更多上班族、學(xué)生黨被動(dòng)選擇線上購買?？傊\(chéng)心想要入手的同學(xué)最好還是根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況提前做好規(guī)劃。放心吧，不限量……其實(shí)因?yàn)長(zhǎng)emaire已經(jīng)是自家人，UniqloU嚴(yán)格意義上其實(shí)已經(jīng)算作是優(yōu)衣庫的常駐系列，沒有限量這樣的說法（和現(xiàn)有系列基本完全同價(jià)也算是一個(gè)體現(xiàn)）。這應(yīng)該可以讓很多同學(xué)放下心來，留到有空的時(shí)候慢慢逛慢慢選理論上也是可以的。不過對(duì)于想要嘗新的同學(xué)來說，動(dòng)作快一點(diǎn)至少保險(xiǎn)一點(diǎn)，各家店鋪選品不同備貨量也不一樣，仍然存在斷貨或者買不到的情況，畢竟好設(shè)計(jì)、好設(shè)計(jì)師仍然是銷量保證。最后再提醒大家的是，我們不要指望能用快時(shí)尚的價(jià)格買到高級(jí)時(shí)裝，只能說這是個(gè)用親民的價(jià)格擁有高級(jí)時(shí)裝設(shè)計(jì)師作品的機(jī)會(huì)，而無論是之前Lemaire聯(lián)名優(yōu)衣庫的表現(xiàn)，還是就這次系列各單品的情況加上整體的性價(jià)比來看，這個(gè)系列都是很值得多留意一下的。

跨境B2B交易機(jī)構(gòu)Payoneer日前已完成1.8億美元E輪融資，領(lǐng)投方為風(fēng)投公司TechnologyCrossoverVentures，參投方是其現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity。Payoneer的CEO表示，“此次融資金額將用來支持Payoneer全球業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略。Payoneer平臺(tái)幫助解決中小企業(yè)及數(shù)字企業(yè)在全球發(fā)展過程中遇到的支付問題，但我們認(rèn)為Payoneer還遠(yuǎn)處于早期平臺(tái)建設(shè)階段，所以Payoneer目前正在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造兩倍于此前的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，以此來加快新產(chǎn)品的推出。在今年3月，Payoneer已收購了在線托管服務(wù)商ArmorPayments公司。收購其他公司也將是Payoneer快速滿足客戶需求的另一方式。”Payoneer成立于2005年，總部位于紐約，主要業(yè)務(wù)是幫助其合作伙伴將資金下發(fā)到全球，尤其專注于單筆資金額度小但是客戶群分布廣的下發(fā)模式。其同時(shí)也為全球客戶提供美國(guó)銀行或歐洲銀行收款賬戶，用于接收歐美電商平臺(tái)和企業(yè)的貿(mào)易款項(xiàng)。在支付領(lǐng)域，Payoneer的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括支付巨頭PayPal、初創(chuàng)公司Tipalti及英國(guó)的TransferWise等。但一位消息人士稱，Payoneer的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際大銀行，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)際支付仍是通過紙張支票和國(guó)際匯票進(jìn)行。專注于B2B，Payoneer已吸引了許多大客戶，包括谷歌、亞馬遜、Airbnb等，目前其正在鞏固它的全球支付地位。據(jù)悉，Payoneer曾于2014年獲得中國(guó)平安500萬美元的投資，后者亦是Payoneer的股東之一。Payoneer此前已獲得9000萬美元的投資，此次融資金額是過去11年里所融金額的好幾倍。關(guān)于Payoneer的估值，其CEOScottGalit并未透露，不過他表示，該公司在過去3年一直盈利，并且每年的收益超過1億美元。Payoneer宣稱目前已在全球擁有579個(gè)員工，其中70%員工工作于歐洲、中東和非洲，美國(guó)員工占20%，亞洲員工占15%。關(guān)于未來發(fā)展，CEOScottGalit稱Payoneer將會(huì)加快全球關(guān)鍵市場(chǎng)的當(dāng)?shù)剞k事處投資。今年初，Payoneer已在印度、菲律賓和日本的關(guān)鍵市場(chǎng)設(shè)立了辦事處。

經(jīng)常關(guān)注手機(jī)市場(chǎng)的惠友肯定知道，三星今年半年上市的note7因電池原因，有較大爆炸的可能性，在全球數(shù)國(guó)進(jìn)行召回計(jì)劃，而據(jù)三星官方說法，因國(guó)內(nèi)note7使用的電池與召回國(guó)家售出的電池是不同批次，故國(guó)行版本的note7不在召回范圍內(nèi)。不過近日有幾位網(wǎng)友在爆出，購買的國(guó)行三星note7也出現(xiàn)了爆炸事件，具體情況如下：三星GalaxyNote7電池爆炸事件不斷發(fā)酵，而原本可以獨(dú)善其身的國(guó)行也最終沒能逃脫，首先是第一批1858臺(tái)體驗(yàn)機(jī)最終官方宣布召回，今天又有網(wǎng)友曝料稱國(guó)行零售版Note7也爆炸了！從網(wǎng)友給出的圖片看，這是一臺(tái)珊瑚藍(lán)版本的Note7，屏幕上出現(xiàn)了巨大的傷痕，中間部位發(fā)黑，周圍區(qū)域已經(jīng)發(fā)黃。網(wǎng)友稱手機(jī)是他坐在床上玩的時(shí)候突然爆炸的，當(dāng)時(shí)并未充電，而對(duì)于手機(jī)是否屬于國(guó)行零售版，目前爭(zhēng)議很大，暫時(shí)沒有十分確鑿的證據(jù)。對(duì)此，有媒體向京東求證得到回應(yīng)稱，造成客戶劉先生手機(jī)爆炸的原因尚未查明，但可以根據(jù)包裝上的IMEI碼得知，該手機(jī)是三星(中國(guó))直供產(chǎn)品。也就是說，按照京東的說法，這臺(tái)爆炸的Note7確實(shí)是國(guó)行零售版本。京東還表示，他們正在和三星方面溝通，希望三星可以拿到該手機(jī)經(jīng)行檢測(cè)，并建議客戶聯(lián)系三星，并且三星已經(jīng)在著手準(zhǔn)備檢查此手機(jī)了。三星中國(guó)對(duì)此的回復(fù)則比較簡(jiǎn)短：“這個(gè)產(chǎn)品是否是國(guó)行以及相關(guān)情況正在調(diào)查?！毙【幰苍诖颂嵝迅魑毁徺I了note7的網(wǎng)友，如果購買了note7，或者準(zhǔn)備購買note7的網(wǎng)友，暫時(shí)先不要使用或者購入note7，不要抱著僥幸心理使用，如果傷了自己或者他人，最好是換個(gè)備用機(jī)暫時(shí)使用著，待三星給過調(diào)查原因及處理方案后，再結(jié)合自己的情況處置手機(jī)。

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費(fèi)世界一樣，你在便利店、外賣或訂票平臺(tái)買單所使用的移動(dòng)支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡，成為推動(dòng)消費(fèi)社會(huì)的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在發(fā)展中國(guó)家，還有20億人未曾接觸過數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國(guó)家的GDP會(huì)平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時(shí)產(chǎn)生的大量服務(wù)開支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最顯著的方式還是促進(jìn)消費(fèi)。一個(gè)可參考的例子，是信用卡的滲透率對(duì)消費(fèi)及GDP的促進(jìn)作用。擁有信用卡等于通過負(fù)債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對(duì)未來的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M(fèi)的動(dòng)力。來自MoodysAnalytics的報(bào)告指出，一個(gè)國(guó)家的信用卡越普及，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢的原理其實(shí)與信用卡類似。在中國(guó)，我們似乎繞過了西方國(guó)家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說服老一輩消費(fèi)者。而近幾年，開始有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過不插U盾就沒法在網(wǎng)上付錢的尷尬過渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機(jī)上。這個(gè)時(shí)候，信用卡在移動(dòng)支付面前已經(jīng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。各種因素推動(dòng)中國(guó)成為了全球最大也是增長(zhǎng)最快的移動(dòng)支付市場(chǎng)。根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告（2016）》，2015年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶規(guī)模達(dá)到4.16億。而這個(gè)數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動(dòng)支付。而在移動(dòng)支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開始直接對(duì)標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費(fèi)和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費(fèi)。對(duì)比其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，移動(dòng)金融的確是拉動(dòng)GDP最快捷又實(shí)惠的方法。幾乎人手一部手機(jī)的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動(dòng)支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實(shí)體建設(shè)進(jìn)行太多的額外投資，就能獲得回報(bào)。盡管增長(zhǎng)空間并不如那些起始位置低的國(guó)家高，但按照麥肯錫的說法，中國(guó)的GDP有4%-5%的增長(zhǎng)潛力。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國(guó)餐飲行業(yè)快速回暖的同時(shí)，業(yè)績(jī)低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國(guó)餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專業(yè)餐飲客戶交流體驗(yàn)中心，以期獲得更多與中國(guó)餐飲企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)快消市場(chǎng)受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國(guó)餐飲市場(chǎng)。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示，中國(guó)“居家外餐飲消費(fèi)”市場(chǎng)潛力巨大，雀巢會(huì)進(jìn)一步加碼中國(guó)餐飲市場(chǎng)，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績(jī)顯示，上半年?duì)I收增長(zhǎng)3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤(rùn)降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績(jī)放緩的部分原因歸結(jié)為中國(guó)食品飲料市場(chǎng)增速的大幅放緩，并稱銀鷺業(yè)務(wù)仍然對(duì)整體業(yè)績(jī)構(gòu)成拖累。雀巢公告稱：盡管我們持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，但在美國(guó)、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯(cuò)的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營(yíng)收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮向記者表示，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)告別過去的高速增長(zhǎng)時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開，但給嬰幼兒行業(yè)帶來的增長(zhǎng)有限。傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，雀巢默默耕耘中國(guó)多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬億元，市場(chǎng)潛力巨大。此外，隨著中國(guó)消費(fèi)者需求多元化，對(duì)質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢(shì)下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡(jiǎn)化等方面提供解決方案。海底撈就是一個(gè)很好的例子。眾所周知，海底撈是一個(gè)非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會(huì)在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專家，需要借助專業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國(guó)反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會(huì)在這些方面與它們展開合作。黃行毅透露，目前中國(guó)有一個(gè)趨勢(shì)正在出現(xiàn)，很多沒做過餐飲的創(chuàng)業(yè)者開始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)能力，但并不擅長(zhǎng)做餐飲，例如和府撈面，雀巢會(huì)在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過，雀巢在中國(guó)餐飲市場(chǎng)依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國(guó)餐飲市場(chǎng)，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場(chǎng)表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)邊疆表示，盡管餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)進(jìn)一步開辟新的市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

9月23日消息，據(jù)獲悉，日前，跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)絲路易購正式開通蓉歐快鐵小包服務(wù)。據(jù)了解，此項(xiàng)服務(wù)可接收50g的小包運(yùn)送，重量在2kg以下的包裹每單價(jià)格為38.8元，400kg以上每公斤10元，4000kg以上每公斤為5元。此外，蓉歐快鐵小包服務(wù)覆蓋了英、德、法等歐盟28國(guó)，可包雙清關(guān)和派送，且支持FBA歐洲入倉。運(yùn)送時(shí)效穩(wěn)定在20天左右，14天到達(dá)波蘭羅茲，3-4天完成清關(guān)派送。在品類上，支持帶電、液體、粉末產(chǎn)品。據(jù)觀察到，利用直飛航班配載的燕文物流快遞中國(guó)小包，從華北發(fā)往英國(guó)，2kg的包裹運(yùn)費(fèi)最低也需140元。對(duì)此，絲路易購CEO張毅楠表示，此項(xiàng)小包服務(wù)比目前任何小包產(chǎn)品價(jià)格都便宜，同等重量下，是目前市面主流郵政產(chǎn)品價(jià)格的一半以下。歐快鐵小包提供的服務(wù)有以下三個(gè)環(huán)節(jié)：1、在流程上，用戶只需登錄易購全球平臺(tái)，在線填寫寄件信息，自行寄件至成都倉。非成都的外省用戶，可以自行發(fā)國(guó)內(nèi)快遞或者使用平臺(tái)的上門提貨服務(wù)寄件至成都倉。該服務(wù)每周一結(jié)單，周三結(jié)倉，周六發(fā)班（僅針對(duì)拼箱操作）。2、在申報(bào)上，無需紙質(zhì)化通關(guān)文件。用戶填寫完寄件信息后，在線excel提交訂單明細(xì)。易購全球會(huì)通過新型跨境申報(bào)的方式與成都關(guān)區(qū)進(jìn)行無紙化申報(bào)，在集貨前完成所有貨物的申報(bào)與查驗(yàn)。3、在物流追蹤上，班列發(fā)運(yùn)后，用戶通過網(wǎng)站首頁或者微信可以隨時(shí)查看運(yùn)單追蹤信息。4、優(yōu)勢(shì)上，此項(xiàng)服務(wù)還可提供航空運(yùn)輸所無法達(dá)成的液體，粉末及帶電產(chǎn)品的運(yùn)輸，并且運(yùn)輸時(shí)效上比海運(yùn)提升很多，特別是對(duì)內(nèi)陸地區(qū)的商家。據(jù)悉，絲路易購是一家專業(yè)的提供跨境電商綜合解決方案的服務(wù)商，對(duì)接成都跨境申報(bào)監(jiān)管平臺(tái)，為跨境電商企業(yè)構(gòu)建物流運(yùn)輸、產(chǎn)品供銷、運(yùn)營(yíng)咨詢、金融結(jié)付、技術(shù)軟件對(duì)接等模式全渠道布局。絲路易購已于近期完成從下單、申報(bào)、集貨、查驗(yàn)、裝箱、拆箱、派送的全流程測(cè)試，目前進(jìn)入公測(cè)階段。

9月24日消息，日前，Anodot對(duì)外宣布，已完成800萬美元融資。其中，AlephVentureCapital領(lǐng)投，DisruptiveTechnologiesLP參投。計(jì)劃利用本輪融資拓展全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需求。據(jù)了解，Anodot創(chuàng)立于2014年，客戶包括微軟、WIX、AOL、RubiconProject和Avantis等。公司現(xiàn)有員工數(shù)量為22人，計(jì)劃到明年將員工隊(duì)伍擴(kuò)大一倍。Anodot總部位于以色列中央?yún)^(qū)，公司致力于利用機(jī)器學(xué)習(xí)和實(shí)時(shí)流數(shù)據(jù)為用戶提供數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析和異常檢測(cè)，能夠在大量的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)異常值，并把他們轉(zhuǎn)為有價(jià)值的商業(yè)信息。Anodot方面介紹稱，數(shù)據(jù)異常檢測(cè)通常需要幾天甚至幾周，Anodot可將時(shí)間縮短到了幾分鐘之內(nèi)。其服務(wù)對(duì)象以商業(yè)智能分析人員為主，幫助他們有效地管理危機(jī)，避免客戶投訴或收入損失。目前Anodot服務(wù)主要應(yīng)用在廣告技術(shù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。Anodot聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEODavidDrai表示，目前，數(shù)字企業(yè)都是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中運(yùn)作，但是商業(yè)智能分析仍然采用現(xiàn)存的靜態(tài)工具，這大大阻礙了商業(yè)智能分析的發(fā)展。分析人員無法及時(shí)獲知所出現(xiàn)的問題，會(huì)對(duì)他們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。“我之前擔(dān)任過首席技術(shù)官職務(wù)，所以，我知道由于無法確定事故發(fā)生從而延遲采取應(yīng)對(duì)措施，很有可能會(huì)讓原來的管理問題惡化成為一個(gè)重大危機(jī)。Anodot的專利算法能夠自動(dòng)獲知任何時(shí)序數(shù)據(jù)的正常表現(xiàn)，所以也就能進(jìn)一步檢測(cè)到異常，它的優(yōu)點(diǎn)在于早期階段識(shí)別異常，從而避免問題的進(jìn)一步擴(kuò)大?！盌avidDrai如是說道。

韓國(guó)三星電子集團(tuán)日前表示，在美國(guó)市場(chǎng)上，三星已經(jīng)召回約50萬部存在電池隱患的蓋樂世Note7，并將于28日重新啟動(dòng)這款手機(jī)在韓國(guó)本土市場(chǎng)的銷售工作。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，三星電子美國(guó)分公司（SEA）已宣布，Note7在美國(guó)市場(chǎng)的召回計(jì)劃已完成一半，其中九成左右的用戶選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱，根據(jù)三星方面公開的數(shù)據(jù)，僅一成用戶選擇退貨或更換其他手機(jī)，低于市場(chǎng)預(yù)期。此前美國(guó)Note7用戶的退貨率一直備受關(guān)注，因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r(jià)值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國(guó)消費(fèi)安全委員會(huì)的估算，美國(guó)市場(chǎng)上召回規(guī)模應(yīng)在100萬部左右。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》說，部分美國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為，換機(jī)過程進(jìn)展順利。也有一些美國(guó)消費(fèi)者對(duì)三星電子處理蓋樂世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國(guó)市場(chǎng)上，三星宣布將于28日重新啟動(dòng)銷售工作?！度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃，并同時(shí)公布了重啟銷售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)25日公布的消息，截至24日，韓國(guó)本土市場(chǎng)共有20萬部手機(jī)得到更換。此外，全球其他市場(chǎng)的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場(chǎng)，有近80%的蓋樂世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī)，在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)的換機(jī)計(jì)劃于23日開始執(zhí)行，約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國(guó)SK證券公司的分析，蓋樂世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元，2016年7月至9月Note7的銷售量可能會(huì)從預(yù)計(jì)的500萬部下降到300萬部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本（約300美元），三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算，召回事件將讓三星電子的營(yíng)收減少50億美元，年凈利潤(rùn)降低5%。