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3月22日消息,真旅網(wǎng)集團(tuán)宣布已拆除VIE紅籌回歸境內(nèi)融資,近日獲得6億元C輪融資,此輪投資方包括毅達(dá)資本、聯(lián)創(chuàng)資本、金浦創(chuàng)新消費(fèi)和光大富尊等多家機(jī)構(gòu)。截止目前,此筆融資是國內(nèi)旅游B2B領(lǐng)域金額最高的一筆融資合作。一、加大航空、郵輪等上游資源采購,如包機(jī)、切位、團(tuán)隊(duì)機(jī)票的投入,全球GDS與特殊運(yùn)價(jià)等大交通資源的整合等;2014年,真旅網(wǎng)商業(yè)模式由B2C向B2B轉(zhuǎn)型,成功創(chuàng)建天地行B2B平臺(tái),目標(biāo)為業(yè)內(nèi)B端用戶提供機(jī)票、酒店、旅游度假、郵輪、簽證和機(jī)場貴賓服務(wù)等一站式綜合旅游服務(wù)。據(jù)悉,此次融資獲得的資金將重點(diǎn)用于天地行B2B平臺(tái),主要包括:二、加快東北、華北、華東、西南、華南地區(qū)的屬地化服務(wù)落地,夯實(shí)全國服務(wù)能力;三、增加分銷技術(shù)研發(fā)及移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新投入,全方位優(yōu)化用戶體驗(yàn)。隨著中國出境游市場的不斷繁榮,以國際機(jī)票資源優(yōu)勢帶動(dòng)出境游是真旅網(wǎng)集團(tuán)下一步的著力點(diǎn)。真旅網(wǎng)將一如既往地致力于改善旅游同業(yè)市場過于分散、運(yùn)營水平相對(duì)較低、產(chǎn)品資源碎片化的弊端,通過技術(shù)打造強(qiáng)大的在線旅游產(chǎn)品分銷平臺(tái),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;┎蓛?yōu)勢和靈活化分銷管理。上海不夜城國旅創(chuàng)始人、真旅網(wǎng)集團(tuán)董事長兼CEO施紀(jì)軍表示:“B2B市場的發(fā)展將趨于細(xì)分化、精細(xì)化、合規(guī)化。我們會(huì)繼續(xù)通過整合上下游資源提高雙向運(yùn)作效率,以核心資源疊加配套服務(wù),輔助提供金融綜合解決方案,更好地為航旅產(chǎn)業(yè)鏈B端用戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)共贏。”
一起惠2016-03-23 09:32:30703 次
3月22日消息,近日全球銷售最大的箱包品牌新秀麗集團(tuán)公布了其2015年度財(cái)報(bào),報(bào)告中顯示,集團(tuán)凈銷售額增至24.325億美元,按照固定貨幣計(jì)算,相比去年增長11.9%。營業(yè)利潤增長3.2%至3.089億美元,按固定貨幣計(jì)算,則增長9.3%。全年總利潤上漲5.7%至2.17億美元,按固定貨幣計(jì)算,增長9.9%。其中,新秀麗品牌凈銷售額下跌2.9%至14.9億美元,占集團(tuán)凈銷售額61.3%。最新收購的美國箱包品牌AmericanTourister品牌凈銷售額增長8.9%至5.49億美元,占集團(tuán)凈銷售額22.6%。另一收購品牌HighSierra因百貨公司銷售下跌和客戶減低庫存所至,凈銷售額下跌1.5%。在亞洲地區(qū),新秀麗集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈銷售額9.47億美元,漲幅為12.8%,主要受新秀麗及AmericanTourister品牌的成功以及于2014年7月收購的Gregory品牌所帶動(dòng)。中國大陸凈銷售額錄得11.1%的升幅。新秀麗集團(tuán)主席TimothyCharlesParker表示,集團(tuán)將通過改變銷售渠道策略、加強(qiáng)非旅游產(chǎn)品組合以及擴(kuò)大大眾化市場的覆蓋面,提升中國凈銷售額至雙位數(shù)的增幅。未來會(huì)繼續(xù)在亞洲開店。同時(shí)新秀麗集團(tuán)行政總裁透露,2015年集團(tuán)的電商增長最為強(qiáng)勁,不考慮匯率因素,電商銷售凈額增長達(dá)40.0%,其中,亞洲區(qū)增長59.5%,歐洲增長32.4%,北美洲增長32.2%。集團(tuán)向網(wǎng)上零售商銷售的銷售凈額以及其直接面向消費(fèi)者的電商業(yè)務(wù)均錄得兩位數(shù)的增長,除去匯率因素,前者增長48.1%,后者增長30.8%。財(cái)報(bào)透露,2015年,新秀麗集團(tuán)在線下渠道新增162間自營店。集團(tuán)行政總裁表示,今年將采用下放權(quán)力的管控模式,將業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任明確到每個(gè)國家的經(jīng)理,以小型公司的創(chuàng)業(yè)模式經(jīng)營大公司。
一起惠2016-03-23 09:27:12460 次
3月23日消息,日前,跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布,其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿(mào)會(huì)聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿(mào)館,今年將在全球5館連開,包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館,可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹,大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個(gè)網(wǎng)貿(mào)館,并開始探索海外倉2.0,2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿(mào)會(huì)跨境電商有限公司,并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿(mào)會(huì)的全面協(xié)同,開始在莫斯科打造“前展后倉”模式的網(wǎng)貿(mào)館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出,相比于海外倉1.0只具備代收和發(fā)運(yùn)兩大傳統(tǒng)倉庫功能,網(wǎng)貿(mào)館這種海外倉2.0可為中國出口企業(yè)提供“兩信一?!钡恼鲜浇鉀Q方案,不僅解決跨境交易信任問題,還可提供集物流、資金流等于一體的信息,以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務(wù)。據(jù)網(wǎng)貿(mào)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年將開設(shè)的5座網(wǎng)貿(mào)館所在國家市場對(duì)于中國制造需求旺盛,其中,越南對(duì)華進(jìn)口貨物僅在2014年就高達(dá)437億美元,加拿大進(jìn)口也達(dá)300億美元規(guī)模?!半娮赢a(chǎn)品,機(jī)械設(shè)備,家居產(chǎn)品深受這些海外市場青睞?!薄斑@批網(wǎng)貿(mào)館所在國家均處于‘一帶一路’沿線,是全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)‘一帶一路,百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?!瘪T劍峰表示,該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的思維整合碎片化訂單,通過在“一帶一路”沿線國家建設(shè)100余家網(wǎng)貿(mào)館,幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶與海外需求市場進(jìn)行對(duì)接。其透露,除了上述五個(gè)國家外,網(wǎng)貿(mào)館還將路西進(jìn)駐巴基斯坦、印度、韓國、巴西、德國等國家,進(jìn)一步擴(kuò)大版圖。
一起惠2016-03-23 09:24:10786 次
阿里巴巴計(jì)劃今年進(jìn)入印度電子商務(wù)市場,它將尋找機(jī)會(huì)有組織地建立業(yè)務(wù),或者通過其它手段切入印度市場。阿里巴巴總裁邁克爾·埃文斯(J.MichaelEvans)在新德里告訴媒體說:“我們計(jì)劃在2016年進(jìn)入印度電子商務(wù)市場。我們已經(jīng)在細(xì)心尋找印度的電子商務(wù)機(jī)會(huì),在‘?dāng)?shù)字印度’不斷推進(jìn)的大背景下,我們對(duì)進(jìn)入印度電子商務(wù)市場感到興奮?!睋?jù)埃文斯透露,阿里巴巴正在評(píng)估建立有組織業(yè)務(wù)的各種機(jī)會(huì),同時(shí)還在尋找其它機(jī)會(huì)。上周五,埃文斯和阿里巴巴集團(tuán)全球總經(jīng)理KGuruGowrappan會(huì)見了印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad。埃文斯在會(huì)上表示阿里巴巴計(jì)劃進(jìn)入印度市場,既服務(wù)客戶和消費(fèi)者,還服務(wù)于小企業(yè),因?yàn)樗习⒗锇桶偷臍v史和DNA?!拔覀円呀?jīng)向印度支付和電子商務(wù)領(lǐng)域投資,明年我們會(huì)規(guī)劃出具體的戰(zhàn)略。”埃文斯說。阿里巴巴已經(jīng)向Paytm(印度第三方支付平臺(tái))和Snapdeal(印度本土電商平臺(tái))投資。印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad表示:“我們希望阿里巴巴進(jìn)入印度,希望它在印度能順利發(fā)展起來,包括拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù),阿里巴巴正在尋找這種可能性。我要重申一點(diǎn):阿里巴巴進(jìn)入印度、在印度發(fā)展業(yè)務(wù)是完全自由的?!眳⑴c會(huì)議的消息人士稱,阿里巴巴希望能大舉進(jìn)入印度市場,尤其是進(jìn)入電子商務(wù)市場。阿里巴巴可能會(huì)自己單干,也可能會(huì)與其它企業(yè)合作。印度信息通信技術(shù)部部長RaviShankarPrasad稱:“我向阿里巴巴解釋說,印度的電子商務(wù)正在蓬勃發(fā)展,增長率超過60%?!?014年11月時(shí),阿里巴巴創(chuàng)始人馬云首次訪問印度,他當(dāng)時(shí)曾表示要向印度追加投資,與印度企業(yè)家、印度技術(shù)專家合作,一起改善兩國的關(guān)系。
一起惠2016-03-21 09:28:58564 次
北京時(shí)間3月21日消息,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版報(bào)道,美國商務(wù)部的一名高級(jí)官員周日稱,美國政府計(jì)劃臨時(shí)解除對(duì)中興的貿(mào)易制裁,緩解中美兩國因此事加劇的緊張態(tài)勢。美國在本月初對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁,稱中興違反了美國的制裁規(guī)定,向伊朗和其他國家出口美國科技產(chǎn)品?!白鳛榻鉀Q此事所作努力的一部分,并基于中興向美國政府所作出的有約束承諾,商務(wù)部預(yù)計(jì)將于本周臨時(shí)解除部分許可要求,”該商務(wù)部高級(jí)官員稱。該政府官員將美國商務(wù)部與中興的磋商稱之為“積極的”,“有建設(shè)性的”。但是他也強(qiáng)調(diào),將中興從黑名單中移除“實(shí)際上只是臨時(shí)舉措,只有中興遵守其向美國政府作出的承諾才能繼續(xù)有效”。美國商務(wù)部與中興所達(dá)成協(xié)議的其它細(xì)節(jié)目前還不得而知,但是該官員稱,更多具體信息預(yù)計(jì)將在本周發(fā)布的《聯(lián)邦公報(bào)》(FederalRegister)中披露。今年3月初,美國商務(wù)部表示,中興違背了“美國國家安全和外交政策利益”,并對(duì)中興實(shí)施貿(mào)易制裁,將中興列入黑名單。該名單禁止美國公司向伊朗提供一系列受限產(chǎn)品,其中包括計(jì)算機(jī)、軟件和電信設(shè)備。這一決定限制了中興采購美國零部件和軟件的能力,引發(fā)中國政府的抗議和不滿。中興是中國大型電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商,提供手機(jī)基站、天線等設(shè)備,也是唯一一家在美國實(shí)現(xiàn)可觀手機(jī)銷量的中國智能機(jī)品牌。中興去年的全球銷售額約為155億美元。
一起惠2016-03-21 09:19:57740 次
2016年3月15日,央視財(cái)經(jīng)頻道“3·15晚會(huì)”曝光刷單問題。筆者就此向阿里巴巴專門打擊刷單的兩位小二、阿里巴巴搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人思函和阿里巴巴平臺(tái)治理部資深安全專家王彥進(jìn)行了了解。據(jù)介紹,阿里巴巴對(duì)刷單的打擊非常嚴(yán)厲,刷單商家不僅僅會(huì)被扣分、關(guān)店,更重要的是,刷單店鋪和商品會(huì)被“降權(quán)”,意味著根本得不到展示機(jī)會(huì)。同時(shí),涉嫌刷單的交易量不會(huì)計(jì)入阿里巴巴財(cái)報(bào)。參與刷單的店鋪大多被刷手蒙騙,“刷單就是自欺欺人”。刷單產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億參與店鋪大多遭欺騙3月16日下午,在阿里巴巴杭州西溪總部,筆者見到阿里巴巴搜索產(chǎn)品負(fù)責(zé)人思函。雖然剛過而立之年,但思函已跟“刷單治理”打了七八年的交道。伴隨著電子商務(wù)的快速成長,刷單已從過去的少數(shù)、極個(gè)別行為,轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳丝缮焓值牡叵庐a(chǎn)業(yè)鏈,給治理造成極大的麻煩。據(jù)了解,整個(gè)中國,針對(duì)電商、O2O等新興的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的虛構(gòu)交易產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值高達(dá)6000億元。思函介紹說,因積累了大量打擊刷單的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),阿里巴巴已經(jīng)形成一套完整的線上交易自動(dòng)化識(shí)別系統(tǒng)。店鋪是否存在刷單行為,從后臺(tái)數(shù)據(jù)看得一清二楚?!八匀ニ蔚纳碳遥蠖嗍潜凰螆F(tuán)伙騙了。你刷上來多少,我們處罰時(shí)就會(huì)給你去掉多少。刷上來的那點(diǎn)銷量和受到的處罰其實(shí)是不成正比的?!彼己f。而對(duì)于外界傳言,阿里巴巴交易額是靠刷單的說法,思函表示,涉嫌刷單的交易量都會(huì)被剔除,不計(jì)入財(cái)報(bào)?!鞍⒗锇桶图瘓F(tuán)目前盈利狀況良好,而且在我們長期打壓之下,僅部分商家還在刷單,我們完全不需要刷單產(chǎn)生的這么點(diǎn)交易量給自己下絆!”缺乏強(qiáng)有效法制手段刷手高調(diào)成立公司刑警出身、現(xiàn)任阿里巴巴平臺(tái)治理部資深安全專家的王彥,長期負(fù)責(zé)線下虛假交易團(tuán)伙的打擊。2014年9月,一個(gè)名叫“葛嶺”的微信號(hào)引起了王彥團(tuán)隊(duì)的注意。該微信號(hào)經(jīng)常在朋友圈曬招募刷單手的公告,并聲稱單子多得做不過來,一月能掙300萬,電商交易額都靠他。經(jīng)過多方調(diào)查,王彥發(fā)現(xiàn)葛嶺在2014年4月注冊了一家商務(wù)公司,專門給商家刷單。從2014年11月到2015年初,該公司共有897萬元流水進(jìn)賬,有79個(gè)賣家給葛嶺轉(zhuǎn)賬,有32個(gè)賣家備注刷單相關(guān)信息。面對(duì)此情況,王彥的團(tuán)隊(duì)一方面做商家的工作,取得證據(jù),另一方面封掉與葛嶺相關(guān)的刷手賬號(hào)。看到自己積攢的3000多個(gè)刷手賬號(hào)被封,葛嶺最后對(duì)外表示解散公司,不再碰刷單。雖然打掉了葛嶺刷單團(tuán),但王彥明白,他和團(tuán)隊(duì)還是輸了。因?yàn)楦饚X未因刷單遭到真正懲罰。在處理葛嶺一事時(shí),王彥曾想尋求法律支持并報(bào)警,但因沒有判例,葛嶺最終沒受到法律的懲處?!暗蕊L(fēng)頭過了,他完全可以再招一批人繼續(xù)開他的刷單公司。除了封號(hào),罰商家點(diǎn)錢,我們還能怎么辦?”王彥無奈地說。生態(tài)圈惡化消滅刷單需全社會(huì)參與商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2015年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到30萬億元,而中國網(wǎng)購總額超過4萬億元,位居全球第一。在這樣的大背景下,各種電商、O2O平臺(tái)不斷涌現(xiàn)。激烈的市場競爭背景下,不少商家鋌而走險(xiǎn),甚至一些電商平臺(tái)也走歪路靠刷手維持虛假交易額,以尋求繼續(xù)融資。但在思函看來,這樣做無疑是飲鴆止渴?!啊巍茐牡氖钦麄€(gè)電商生態(tài)。傳統(tǒng)線下,消費(fèi)者能看到實(shí)物,可以通過觀察建立信任。而電商平臺(tái),大家看不到實(shí)物,只能通過信用體系來判斷。這也是電商平臺(tái)的核心價(jià)值,一旦刷單破壞了這個(gè)體系,后果則不堪設(shè)想。”思函說。但如今,在旺盛的刷單需求推動(dòng)下,越來越多的普通人參與到刷單產(chǎn)業(yè)中。其中不少是在校大學(xué)生和家庭主婦。大家利用閑暇時(shí)間刷單,掙外快?!敖鉀Q刷單、虛假宣傳絕不能只靠阿里巴巴、電商。首先在法律上,應(yīng)對(duì)刷單組織者和商家給予有力處罰。讓大家認(rèn)識(shí)到刷單是錯(cuò)誤的、不道德的,只有形成全社會(huì)的共識(shí),拒絕刷單,電商環(huán)境才能得到改善?!彼己f。
一起惠2016-03-18 09:38:381733 次
在前面的文章中,我們扒下了假洋牌的外衣,捅破了虛假商家的牛皮,快哉快哉!不過,繡花要得手綿巧、打鐵還需自身硬,學(xué)點(diǎn)姿勢總是有用的。本期的主題是和大家一起來認(rèn)識(shí)那些在商品包裝上常見的標(biāo)識(shí),廢話不多說,科普繼續(xù)……R圓圈里的R是英文register注冊的開頭字母,是“注冊商標(biāo)”的標(biāo)記,意思是該商標(biāo)已在國家商標(biāo)局進(jìn)行注冊申請(qǐng)并已經(jīng)商標(biāo)局審查通過,成為注冊商標(biāo)。TMTM是英文trademark的縮寫。其實(shí)TM標(biāo)識(shí)并非對(duì)商標(biāo)起到保護(hù)作用,它與R不同,TM表示的是該商標(biāo)已經(jīng)向國家商標(biāo)局提出申請(qǐng),并且國家商標(biāo)局也已經(jīng)下發(fā)了《受理通知書》,進(jìn)入了異議期,這樣就可以防止其他人提出重復(fù)申請(qǐng),也表示現(xiàn)有商標(biāo)持有人有優(yōu)先使用權(quán)。QS舊版的QS標(biāo)識(shí)是英文(QuamySafety)的縮寫,加貼“QS標(biāo)識(shí)”表明食品經(jīng)過國家強(qiáng)制性檢驗(yàn),符合質(zhì)量安全基本要求。不過,根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局《關(guān)于使用企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志有關(guān)事項(xiàng)的公告》(總局2010年第34號(hào)公告),企業(yè)食品生產(chǎn)許可證標(biāo)志以“企業(yè)食品生產(chǎn)許可”的拼音“QiyeshipinShengchanxuke”的縮寫“QS”表示,并標(biāo)注“生產(chǎn)許可”中文字樣。與原有的英文縮寫QS(qualitysafety質(zhì)量安全),表達(dá)意思有所不同。QS認(rèn)證分兩大類,包括食品生產(chǎn)許可和工業(yè)生產(chǎn)許可。ISOISO9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。其全稱是InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。目前國內(nèi)比較靠譜的ISO機(jī)構(gòu),主要有北京賽西、廣州賽寶、華夏認(rèn)證、CQC、CQM,ISCCC,國外的有SGS,DNV。它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。經(jīng)過ISO認(rèn)證的產(chǎn)品,說明該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過ISO相關(guān)認(rèn)證,證明該企業(yè)的管理符合ISO管理體系的要求,從管理上能夠保證產(chǎn)品的合格性。TIPS:ISO認(rèn)證不能直觀反映產(chǎn)品的質(zhì)量!ISO認(rèn)證和ISO9001等管理體系認(rèn)證類似,也是分為初次認(rèn)證、年度監(jiān)督檢查和復(fù)評(píng)認(rèn)證等CCC中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)名稱為“中國強(qiáng)制認(rèn)證”(ChinaCompulsoryCertification),英文縮寫為“CCC”,也可簡稱“CCC”標(biāo)識(shí)。3C認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)包括多項(xiàng)指標(biāo),如抽樣產(chǎn)品的安全性(不代表產(chǎn)品的使用質(zhì)量),生產(chǎn)條件、企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的管理能力等。目前的“CCC”認(rèn)標(biāo)識(shí)分為四類,分別為:CCC+S安全認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+EMC電磁兼容類認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+S&E安全與電磁兼容認(rèn)證標(biāo)識(shí)、CCC+F消防認(rèn)證標(biāo)識(shí)。TIPS:3C標(biāo)識(shí)并不能客觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量,而只是一種最基礎(chǔ)的安全認(rèn)證,它的某些指標(biāo)代表了產(chǎn)品的安全質(zhì)量合格,但并不意味著產(chǎn)品的使用性能也同樣優(yōu)異,因此購買商品時(shí)除了要看它有沒有3C標(biāo)識(shí)外,其他指標(biāo)也很重要。一個(gè)廠商如果連國家要求最基本的CCC認(rèn)證都沒有通過的話,說明這個(gè)廠商的生產(chǎn)條件連國家最基本的要求都達(dá)不到,其生產(chǎn)的產(chǎn)品是有很大的質(zhì)量隱患的。3C標(biāo)識(shí)一般貼在產(chǎn)品表面,或通過模壓壓在產(chǎn)品上,仔細(xì)看會(huì)發(fā)現(xiàn)多個(gè)小菱形的“CCC”暗記。每個(gè)3C標(biāo)識(shí)后面都有一個(gè)隨機(jī)碼,每個(gè)隨機(jī)碼都有對(duì)應(yīng)的廠家及產(chǎn)品。消費(fèi)者可通過國家認(rèn)監(jiān)委強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí)防偽查詢系統(tǒng)對(duì)編碼進(jìn)行查詢。國家免檢產(chǎn)品所謂“國家免檢”其實(shí)只是企業(yè)的一個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),指產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),可以向企業(yè)所在地的省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門自愿提出免檢申請(qǐng),有效期一般為三年。獲得免檢證書的企業(yè)在免檢有效期內(nèi)可以自愿在產(chǎn)品或者其包裝上使用規(guī)定的免檢標(biāo)識(shí)。不過,三聚氰胺事件后,國家免檢標(biāo)識(shí)在食品中已經(jīng)停用。綠色食品所謂無公害食品,是指無污染、無毒害、安全優(yōu)質(zhì)的食品,在國外稱無污染食品或有機(jī)食品、生態(tài)食品、自然食品,我國又稱綠色食品。綠色食品中又分出了A級(jí)和AA級(jí)。在生產(chǎn)過程中,A級(jí)綠色食品許可使用一些對(duì)人體安全,對(duì)環(huán)境無污染的農(nóng)藥,并可以有限制的使用化肥。AA級(jí)的綠色食品和有機(jī)食品的生產(chǎn)則不允許使用上述兩種物質(zhì),同時(shí),還需要建立更為嚴(yán)密的管理體系。所以相對(duì)而言A級(jí)綠色食品價(jià)格上會(huì)略比有機(jī)食品和AA級(jí)的綠色食品便宜些。圖:左圖為A級(jí)綠色食品右圖為AA綠色食品至于您想選擇是A級(jí)的綠色食品還是AA級(jí)的綠色食品,更或者是您要選擇有機(jī)食品那就完全可以根據(jù)你自家的餐桌和自己的腰包自己掂量著選擇就可以了。有機(jī)食品國內(nèi)的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證是比較復(fù)雜的,設(shè)有多個(gè)有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu),如中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)、北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證中心(COFCC)、方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)(CQM)等數(shù)十家。每個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)放的認(rèn)證標(biāo)識(shí)互不相同,所以在有機(jī)食品的包裝上,我們能夠看到多種有機(jī)認(rèn)證標(biāo)識(shí)。常見的幾種如下:TIPS:有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)分為兩種,一般來說一個(gè)農(nóng)場在申請(qǐng)有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證后,要有1-3年的轉(zhuǎn)換期才能正式獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,在這1-3年內(nèi)農(nóng)場要完全按照有機(jī)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),但其產(chǎn)品不能叫有機(jī)產(chǎn)品,只能叫“有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品”,只能使用相應(yīng)的有機(jī)轉(zhuǎn)換標(biāo)識(shí)。一般來講,有機(jī)食品具有以下幾方面的特點(diǎn):首先是原料的來源,有機(jī)食品的原材料全部來源于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系(或野生天然產(chǎn)品)。其次是產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,有機(jī)食品也需要經(jīng)歷從原料到成品的加工過程,但整個(gè)過程需要符合嚴(yán)格生產(chǎn)指標(biāo)。再次是完善的跟蹤審查記錄體系,通俗來講,市場上的每一件有機(jī)食品都有“身份證”,從原材料采集到生產(chǎn),都有明確的跟蹤記錄,有據(jù)可查。最后是認(rèn)證,只有經(jīng)過獨(dú)立的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證,才能以有機(jī)的身份在市場上銷售。這下您了解了吧。哦!原來這樣的才是真正的有機(jī)食品呀!原產(chǎn)地域產(chǎn)品在一些有地域特性的農(nóng)產(chǎn)品上比較常見,比如東北大米、食用油,四川的培凌榨菜,寧波的水磨年糕,杭州的杭白菊,溫州的烏牛早茶等。原產(chǎn)地域標(biāo)識(shí)并不能夠完全反應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量。為了有效地保護(hù)我國的原產(chǎn)地域產(chǎn)品,保證原產(chǎn)地域產(chǎn)品的質(zhì)量和特色,1999年,國家推行了原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)制度,并對(duì)原產(chǎn)地域產(chǎn)品的通用技術(shù)要求和原產(chǎn)地域產(chǎn)品專用標(biāo)識(shí)制定了國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。凡國家公告保護(hù)的原產(chǎn)地域產(chǎn)品,在保護(hù)地域范圍的生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)國家質(zhì)檢總局審核并注冊登記后,可以將該標(biāo)識(shí)印制在產(chǎn)品的說明書和包裝上,以此區(qū)別同等類型,但品質(zhì)不同的非原產(chǎn)地域產(chǎn)品。FDA在傳媒中經(jīng)常可以看到,某藥品或保健品“經(jīng)過美國FDA認(rèn)證”或“FDA批準(zhǔn)進(jìn)入美國”等字樣。這FDA是什么意思呢?是不是有了FDA這幾個(gè)字就身價(jià)百倍呢?FDA是美國“食品和藥物管理局”的英文縮寫,美國FDA是國際醫(yī)療審核權(quán)威機(jī)構(gòu),專門從事食品與藥品管理。由于FDA審查食品和藥物的工作較嚴(yán)謹(jǐn),要求比較高,聲譽(yù)也比較好,所以經(jīng)FDA認(rèn)證批準(zhǔn)的藥品,一般說比較可靠,服用比較放心,質(zhì)量是有保證的。TIPS:一些保健品或中藥即使確經(jīng)FDA批準(zhǔn),也有可能是以食品身份進(jìn)入美國的。這樣只能說明它無毒性,并不說明它的療效。實(shí)際上在廣告中使用“經(jīng)FDA批準(zhǔn)”字樣,在內(nèi)行人看來意義并不大。保健食品正規(guī)的保健食品會(huì)在產(chǎn)品的外包裝盒上標(biāo)出天藍(lán)色的,形如“藍(lán)帽子”的保健食品專用標(biāo)識(shí)。下方會(huì)標(biāo)注出該保健食品的批準(zhǔn)文號(hào),或者是“國食健字【年號(hào)】××××號(hào)”,或者是“衛(wèi)食健字【年號(hào)】××××號(hào)”。其中“國”、“衛(wèi)”表示由國家食品藥品監(jiān)督管理部門或由衛(wèi)生部批準(zhǔn)。很多貌似保健食品的產(chǎn)品與正規(guī)的保健食品同柜同架混放銷售,混淆視聽,其實(shí)只是普通食品。只是在產(chǎn)品外包裝盒上標(biāo)出該產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可證號(hào),根本不是保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)。每個(gè)保健食品批準(zhǔn)文號(hào)只對(duì)應(yīng)一個(gè)產(chǎn)品,消費(fèi)者可以登錄國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站數(shù)據(jù)查詢”欄目查詢產(chǎn)品的真實(shí)情況。OTCOTC(OverTheCounter)是非處方藥的標(biāo)識(shí),藥品根據(jù)它們的安全性分為處方藥(PrescriptionDrug)和非處方藥。非處方藥是可以自行判斷、購買和使用的藥品,對(duì)于那些可自我認(rèn)識(shí)和辨別癥狀,并能自我治療的疾病,消費(fèi)者可通過閱讀藥品說明書或咨詢醫(yī)師或藥師后自己使用。非處方藥都是經(jīng)過較長時(shí)間的全面考察,具有療效確切、使用方便、毒副作用小,通常不會(huì)引起藥物依賴性、耐藥性或耐受性,也不會(huì)造成體內(nèi)蓄積中毒,不良反應(yīng)發(fā)生率低。非處方藥又分為甲類非處方藥和乙類非處方藥,分別標(biāo)有紅色和綠色OTC標(biāo)記。甲類非處方藥須在藥店由執(zhí)業(yè)藥師或藥師指導(dǎo)下購買和使用。乙類非處方藥除了社會(huì)藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房外,還可在經(jīng)過批準(zhǔn)的普通零售商業(yè)企業(yè)零售的非處方藥。乙類處方非處方藥安全性更高,無需醫(yī)師或藥師的指導(dǎo)就可以購買和使用。條形碼護(hù)膚品條形碼的前綴碼一般都是用來標(biāo)識(shí)生產(chǎn)國家或地區(qū)的,它會(huì)告訴你這些產(chǎn)品來自哪里!比如前綴為30-37的代表該產(chǎn)品在法國生產(chǎn),前綴為45-49的代表在日本生產(chǎn),前綴為880的代表在韓國生產(chǎn)。不過有些品牌也會(huì)選擇從原產(chǎn)地進(jìn)口原料,在中國分裝,前綴為690-693的就是代表在中國生產(chǎn)或是分裝的。小開罐這個(gè)圖標(biāo)似乎大家會(huì)注意到多一些,它也向我們消費(fèi)者透露了那些商家并不愿意說出來的隱形秘密。小罐頭圖標(biāo)里標(biāo)示“6M”、“12M”等字樣,意思就是要在開封后的6個(gè)月或12個(gè)月內(nèi)使用,一般護(hù)膚品成分不同,開封后使用期限也不同,不含防腐劑與香料的無添加產(chǎn)品有效期則更短。綠色環(huán)保黑白箭頭標(biāo)識(shí)表示該產(chǎn)品的包裝符合綠色環(huán)保要求,即從生產(chǎn)到使用直至最后回收,都符合生態(tài)平衡、環(huán)境保護(hù)的要求。PCTPCT認(rèn)證即GOST認(rèn)證,因GOST認(rèn)證的標(biāo)識(shí)為PCT,是產(chǎn)品進(jìn)入俄羅斯獨(dú)聯(lián)體(包括俄羅斯、白俄羅斯、哈薩克斯坦、烏克蘭等)的強(qiáng)制性安全認(rèn)證。進(jìn)入俄聯(lián)邦海關(guān)領(lǐng)土需出具強(qiáng)制認(rèn)有PCT標(biāo)識(shí)的國家標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入俄羅斯市場,對(duì)于絕大多數(shù)中國商品而言,只要獲得了俄國家?guī)в蠵CT標(biāo)識(shí)的GOST證書,就等于拿到了進(jìn)入俄羅斯國門的通行證。范圍包括主要包括:食品,家用電腦,電子產(chǎn)品,輕工業(yè)品,化妝品,家具,玩具,陶瓷等,我國向俄羅斯出口的大多數(shù)產(chǎn)品都屬于強(qiáng)制性認(rèn)證范圍,動(dòng)物性和植物性產(chǎn)品還必須有動(dòng)植物物檢疫證明,食品還必須有衛(wèi)生證。手指小書經(jīng)典大牌化妝品在包裝上也絲毫不馬虎,比如說,DIOR迪奧、GUERLAIN嬌蘭、Valmont法爾曼、BIOTHERM碧歐泉的所有產(chǎn)品的包裝上都會(huì)有這個(gè)“手指小書”的標(biāo)識(shí)。提醒你,我們的成分和功效都不是那么隨便的,有的,還會(huì)附贈(zèng)特別使用手法。使用前,請(qǐng)仔細(xì)讀讀說明書吧!可回收這個(gè)帶箭頭的標(biāo)識(shí)說明護(hù)膚品或是其包裝是用可再生材料制作的,一般都是可回收、可循環(huán)再生的商品,不同國家的標(biāo)識(shí)會(huì)有差異,歐美國的產(chǎn)地大多是三角形,日韓的產(chǎn)地大多是正方形,但都是帶箭頭的循環(huán)形狀。一個(gè)好的化妝品不僅是要它的成分夠營養(yǎng)能被肌膚吸收,同時(shí)也是需要包裝這些成分的材料夠穩(wěn)定不會(huì)與化妝品成分發(fā)生化學(xué)反應(yīng),影響使用效果或產(chǎn)生毒性。森林FSC這是一個(gè)象征著綠色環(huán)保的標(biāo)識(shí),產(chǎn)品包裝采用的是經(jīng)過FSC(森林管理委員會(huì))認(rèn)證的森林作為原料,其本身就是一種環(huán)保的行為——減少對(duì)一些未收到保護(hù)的森林的過度開發(fā)與砍伐。這個(gè)標(biāo)識(shí)說明了該化妝品生產(chǎn)廠商對(duì)于環(huán)境保護(hù)做出了貢獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者有了一定的保障,至少產(chǎn)品使用的包裝是經(jīng)過認(rèn)證的,相對(duì)其安全性也會(huì)高很多。有機(jī)化妝品以上這些有機(jī)化妝品的認(rèn)證標(biāo)識(shí),并不是涵蓋了所有全球的有機(jī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的標(biāo)識(shí),但是卻是包含了近年來出現(xiàn)在中國市面上的形形色色的化妝品包裝上的那一些。能效標(biāo)識(shí)能效標(biāo)識(shí)又稱能源效率標(biāo)識(shí),是附在耗能產(chǎn)品或其最小包裝物上,表示產(chǎn)品能源效率等級(jí)等性能指標(biāo)的一種信息標(biāo)簽,等級(jí)數(shù)字越小,產(chǎn)品的節(jié)能效果越好。FCC另外,在進(jìn)口家電上我們經(jīng)??吹礁鞣N產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)識(shí),這些標(biāo)識(shí)來自不同國家和地區(qū)對(duì)產(chǎn)品某項(xiàng)性能的認(rèn)證,具體如下:CCEE中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)(CCEE)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)(長城標(biāo)識(shí)),現(xiàn)在幾乎很少見了,曾經(jīng)實(shí)施強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品有:電視機(jī)、收錄機(jī)、空調(diào)、電冰箱、電風(fēng)扇、電動(dòng)工具、低壓電器,此前凡是在我國市場上銷售的顯示器都必須通過這一認(rèn)證。不過,這一認(rèn)證于2003年5月1日廢止,被CCC認(rèn)證取代。CCIB中國商檢標(biāo)識(shí)。凡在我國市場上的47類進(jìn)口家電商品必須實(shí)施安全質(zhì)量審查,經(jīng)檢驗(yàn)檢疫部門審查合格后允許加貼“CCIB”標(biāo)識(shí),證明進(jìn)口的商品安全、質(zhì)量可靠。JIS是日本標(biāo)準(zhǔn)化組織(JISC)對(duì)經(jīng)指定部門檢驗(yàn)合格的電器產(chǎn)品、紡織品頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。BEB是英國家用審核局對(duì)電器及電器設(shè)備經(jīng)指定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)合格后,頒發(fā)的安全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)識(shí)。UL是美國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室對(duì)機(jī)電包括民用電器類產(chǎn)品頒發(fā)的安全保證標(biāo)識(shí)。不論是從美國出口或進(jìn)入美國市場的產(chǎn)品都必須有該標(biāo)識(shí)。CE歐洲共同市場安全標(biāo)識(shí),是一種宣稱產(chǎn)品符合歐盟相關(guān)指令的標(biāo)識(shí)。使用CE標(biāo)識(shí)是歐盟成員國對(duì)銷售產(chǎn)品的強(qiáng)制性要求。目前歐盟已頒布12類產(chǎn)品指令,主要有玩具、低壓電器、醫(yī)療設(shè)備、電訊終端(電話類)、自動(dòng)衡器、電磁兼容、機(jī)械等。NF法國認(rèn)證標(biāo)識(shí),這種標(biāo)識(shí)可單獨(dú)使用在電器及非電器類產(chǎn)品上,也可與其他標(biāo)識(shí)或字母的圖案共同使用,主要指安全標(biāo)準(zhǔn)要求和效能特征。GS德國安全標(biāo)識(shí),它是一種經(jīng)政府授權(quán)由特殊的法人機(jī)構(gòu)實(shí)施的一種世界各地進(jìn)行產(chǎn)品銷售的歐洲認(rèn)證標(biāo)識(shí)。在我們購買衣服的時(shí)候都會(huì)再衣服角上看到一個(gè)標(biāo)識(shí)牌,上面有很多標(biāo)識(shí),這些標(biāo)識(shí)有一些是洗衣標(biāo)識(shí),根據(jù)洗衣標(biāo)識(shí)洗衣服不會(huì)損傷衣服的。洗衣標(biāo)識(shí)有很多大家都能夠辨認(rèn)出來嗎,下面就給大家整理了一些大家常用的洗衣標(biāo)識(shí)。水洗:沒有“×”號(hào)標(biāo)識(shí)表示可以水洗,如果標(biāo)識(shí)上面有“×”號(hào)則表示不能用水洗。手洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示可以用水手洗,如果標(biāo)識(shí)上面有“×”號(hào)則表示不能用水手洗。水洗手洗要控制水溫不要超過40℃以免燙手。水溫:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示水洗的時(shí)候要注意水溫不要超過50℃,圖案中的數(shù)字就是溫度的上限。漂白:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不可以漂白,如果沒有“×”號(hào)則表示可以衣服可以漂白。干洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服可以用干洗劑干洗不限制干洗劑的種類,如果字母是“F”的話就標(biāo)志干洗劑要使用石油類的,同樣如果有“×”號(hào)就標(biāo)志衣服不能干洗。滾筒洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服可以放在滾筒式的干洗劑里干洗,如果有“×”號(hào)則表示衣服不能放在滾筒式的干洗劑里干洗。擰干:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后不能夠用手?jǐn)Q干,如果沒有“×”號(hào)的話就表示衣服水洗后可以用手?jǐn)Q干。洗衣機(jī)洗:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不可以用洗衣機(jī)洗,如果沒有“×”號(hào)則表示衣服可以用洗衣機(jī)洗。陰干:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后可以放在陰涼處晾干。伸平:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服水洗后要伸平后晾干以防晾干后衣服出皺。熨燙:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服不能用電熨斗熨燙,如果沒有“×”號(hào)表示衣服可以用電熨斗熨燙。蒸汽燙:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服要用蒸汽熨燙。熨燙溫度:這個(gè)標(biāo)識(shí)表示衣服熨燙的溫度不能查過150℃,圖中多一個(gè)點(diǎn)少一個(gè)點(diǎn)就是在150℃的基礎(chǔ)上加減50℃。
一起惠2016-03-18 09:24:123686 次
北京時(shí)間3月18日早間消息,Uber宣布從本周五開始,將為從美國到墨西哥的乘客提供跨境專車服務(wù)。但目前只能提供從圣迭戈到蒂華納的單程服務(wù),乘客必須選擇其他方式返程。之所以遭遇這種限制,是因?yàn)檫@種這類交通服務(wù)的商業(yè)行為發(fā)生在上客點(diǎn),而非下客點(diǎn)。Uber表示,該公司正在努力推進(jìn)這一項(xiàng)目,希望能夠提供蒂華納到圣迭戈的專車服務(wù)。Uber已經(jīng)進(jìn)軍了圣迭戈、蒂華納和全球另外395座城市。在此之前,Uber司機(jī)必須在出境前放下乘客,而乘客則需步行跨過邊境,到邊境線另一邊乘坐另外一輛專車。要使用這項(xiàng)新服務(wù),乘客必須佩帶護(hù)照和其他必備的文件。
一起惠2016-03-18 09:17:55714 次
Lulutrip路路行旅游訂購網(wǎng)(即路路行上海商務(wù)咨詢有限公司)創(chuàng)立于2007年,總部設(shè)在美國硅谷地區(qū)。通過“全球旅游、當(dāng)?shù)胤?wù)”的旅游營運(yùn)模式,把美國、加拿大、歐洲及澳洲最佳的旅游資源、旅游價(jià)格,通過24/7網(wǎng)上訂購的方式,零時(shí)差帶給世界各地的華語旅游者。目前占有海外華語旅游市場最大份額,已成為大眾認(rèn)可和信賴的海外旅游訂購平臺(tái)。同時(shí),路路論壇、路路行季刊提供多角度旅游經(jīng)驗(yàn)及資訊。路路行通過與優(yōu)質(zhì)海外地接公司戰(zhàn)略合作,綜合市場需求、用戶行后反饋及旅游產(chǎn)品專家嚴(yán)格把關(guān),精挑細(xì)選出上千條海外旅游線路及機(jī)場接送、國際機(jī)票和酒店在線預(yù)定服務(wù)。為用戶提供最新的行程、最優(yōu)的價(jià)格,產(chǎn)品的特點(diǎn)等,使用戶在廣泛獲取信息的基礎(chǔ)上快速、輕松比較產(chǎn)品,做出最佳的旅游決定。路路行旅游網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.lulutrip.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往路路行旅游網(wǎng)消費(fèi),最高可獲得3.5%的返利。
一起惠2016-03-16 09:28:26756 次
菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來西亞國庫控股公司、春華資本等國際著名機(jī)構(gòu)赫然在列,唯一讓業(yè)界略感不滿足的是,沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年,馬云一邊揚(yáng)言不做物流,一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺(tái)”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始,各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時(shí),菜鳥端倪尚未初露,就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn),順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看:天貓以21.5億占股43%成為最大股東;銀泰投16億元占股32%;富春、復(fù)星用5億元分別占股10%;物流企業(yè)各出資5000萬元,分別占股1%,這個(gè)號(hào)稱“中國智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起,就儼然成為國內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹,在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動(dòng)下,2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日,相當(dāng)于每天為中國消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí),其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初,馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標(biāo):讓國內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí),在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá),更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此,縮短配送鏈路成了計(jì)劃,圈地建倉成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑,不做快遞,為何圈地?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥要將倉庫租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn),或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對(duì)此,菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn),稱在核心大城市中會(huì)發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集,只有自建倉配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示,倉網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò),其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今,菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級(jí)倉儲(chǔ)中心,并與物流和倉儲(chǔ)合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉網(wǎng)布局,目前系統(tǒng)覆蓋全國128個(gè)倉,通過有倉儲(chǔ)管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉儲(chǔ)之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié),菜鳥也引入了各級(jí)合作伙伴,包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉,菜鳥平臺(tái)共合作了20家落地配公司,4000家專線運(yùn)輸公司,接入18萬快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),入駐超過170萬快遞員,全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國超過224個(gè)國家及地區(qū),系統(tǒng)承載全國超過70%快遞包裹,在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá),150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對(duì)應(yīng)的,菜鳥也會(huì)為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是,針對(duì)最后一公里服務(wù),菜鳥已將超過4萬社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中,菜鳥校園驛站已超過1400個(gè),覆蓋全國60%高校,日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)取件提醒、包裹量預(yù)測等。除國內(nèi)的倉網(wǎng)及社會(huì)化快遞布局外,菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面,菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等,激活了全國29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)1.7萬村的送貨進(jìn)村。而對(duì)于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局,菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè),擁有74個(gè)跨境倉庫和16條跨境專線,日處理能力容量超過400萬單。截至今年3月,菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲(chǔ)備超過30萬平米庫容的保稅倉,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá),出口最快5日送達(dá)。此外,菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對(duì)消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口,在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出了“一鍵寄件”功能,眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前,獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達(dá)成共識(shí),共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用,打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,本輪融資將用于倉配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對(duì)合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”:(1)擴(kuò)大倉網(wǎng)布局范圍:要以幾百萬量級(jí)的倉網(wǎng)布局,搭建全國骨干網(wǎng)。(2)加速快遞社會(huì)化:除首批的20萬快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員,并基于眾包寄件,推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。(3)通過驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè):與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,提供10萬余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會(huì),幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。(4)搭建農(nóng)村物流網(wǎng):建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營中心,10萬個(gè)村級(jí)服務(wù)站。(5)擴(kuò)建海外倉增加跨境補(bǔ)貼:在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù),保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá),進(jìn)口重點(diǎn)國家7日必達(dá);實(shí)現(xiàn)國內(nèi)保稅倉全國覆蓋,庫容面積擴(kuò)至目前2倍;提供海外段提貨、國內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù);對(duì)跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對(duì)外融資,絕不是因?yàn)椤安铄X”,更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍,更可能是為上市鋪路。對(duì)此,菜鳥方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,暫無上市時(shí)間表。
一起惠2016-03-15 09:50:181196 次
3月15日消息,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志日前刊發(fā)文章,討論了移動(dòng)健康市場發(fā)展的近況,及其面臨的監(jiān)管問題。以下為文章內(nèi)容節(jié)選:手機(jī)應(yīng)用Your.MD使用人工智能來理解自然語言表述,從而為用戶提供量身定制的健康建議。它能聽懂“我頭疼”這樣的問題,并會(huì)進(jìn)一步向病人詢問病情。這款應(yīng)用代表著移動(dòng)健康市場(m-health)的一種新趨勢:智能化、個(gè)性化,而且可以從用戶處收集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在市面上有大約16.5萬個(gè)與健康相關(guān)的應(yīng)用,可以支持蘋果的iOS系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)。普華永道預(yù)計(jì),到2017年,這類應(yīng)用將被下載17億次。不過,這個(gè)市場是極度碎片化的。許多服務(wù)的提供商規(guī)模還很小,而且大多數(shù)應(yīng)用很少被使用。這也就是說,成功的應(yīng)用極為流行。隨著應(yīng)用與可穿戴設(shè)備能功能與實(shí)用性逐漸提高,加之智能手機(jī)依然是人們?nèi)粘I钪惺褂玫闹髁髟O(shè)備,移動(dòng)健康市場的前景非常美好。市場調(diào)研公司BCCResearch預(yù)計(jì),到2018年,全球移動(dòng)健康市場的收入將達(dá)215億美元,歐洲將成為最大的市場。就目前來看,多數(shù)智能手機(jī)健康應(yīng)用都被劃分到“健身”(wellness)一類。在便攜式傳感器的幫助下,這類應(yīng)用幫助人們管理并記錄鍛煉、飲食,以及壓力情況。其他類型的應(yīng)用,例如WebMD和iTriage,則把網(wǎng)上已有的醫(yī)療信息打包,并提供有關(guān)癥狀和治療的信息。其他一些應(yīng)用,例如ZocDoc,則負(fù)責(zé)用戶預(yù)約醫(yī)生。移動(dòng)健康行業(yè)還想在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做更多貢獻(xiàn)。首先,越來越多的應(yīng)用可以讓用戶直接與醫(yī)生交談。典型的例子是DoctorOnDemand、HealthTap,以及Pingmd。美國的沃爾格林連鎖藥房在2014年末推出了一款名為MDLive的應(yīng)用,提供24小時(shí)的咨詢服務(wù),向醫(yī)師咨詢一次收費(fèi)49美元。用不了多久,病人就可以與人工智能的健康顧問交流了,而且是通過即時(shí)通信應(yīng)用。第二,隨著醫(yī)療的普及,一類應(yīng)用可以監(jiān)測并診斷患有輕微病癥的病人,有時(shí)還可以預(yù)測并幫助預(yù)防大面積健康危機(jī)的出現(xiàn)。美國賓西法尼亞州的一家公司Cerora打造了一款頭戴式設(shè)備,搭配上相關(guān)的智能手機(jī)應(yīng)用,便可以監(jiān)測大腦的健康情況。這款頭戴式設(shè)備能測量腦電波與眼動(dòng);應(yīng)用則使用智能手機(jī)內(nèi)部的傳感器,測試病人的平衡能力與反應(yīng)時(shí)間。Cerora公司計(jì)劃在通過FDA審查后,今年正式發(fā)布這款產(chǎn)品;該產(chǎn)品可以幫助診斷腦震蕩以及其他神經(jīng)退行性疾病。舊金山的Cellscope則有一款智能手機(jī)外接設(shè)備,可以讓家長觀察孩子的耳朵內(nèi)部的情況,拍照或拍視頻后發(fā)給醫(yī)生。一小部分病人,主要是慢性病患者,無論在什么醫(yī)保制度下花費(fèi)與療效都不成比例。移動(dòng)健康則能提供長期、持續(xù)的監(jiān)測,可以在一定程度上改善心血管病、癲癇、哮喘,以及糖尿病病癥的管控。糖尿病患者經(jīng)常要判斷自己的用藥、飲食以及活動(dòng)情況,然而大多數(shù)人約醫(yī)生就要花好幾個(gè)月時(shí)間。Medtronic公司正與IBM的人工智能系統(tǒng)“沃森”合作,打造一款應(yīng)用,用來提前三小時(shí)預(yù)測病人是否會(huì)出現(xiàn)高血糖或低血糖的狀況。該應(yīng)用還能從公司的胰島素泵和血糖監(jiān)測儀中收集數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)與用戶的膳食信息以及活動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)合起來,幫助判斷。處方應(yīng)用一般來說,無線監(jiān)測設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)病人病情惡化的初期征兆,從而減輕其病痛,醫(yī)療服務(wù)提供商與保險(xiǎn)公司也可以省下昂貴的住院費(fèi)用。英國國家保健局(NHS)調(diào)查了慢性阻塞性肺疾病患者遠(yuǎn)程支持手段的成本收效比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)平板電腦與測量重要指標(biāo)的傳感器搭配,通過早期介入,就可以提供更好的醫(yī)療服務(wù),并節(jié)省大量的費(fèi)用。一些移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品非常有效,以至于有醫(yī)生開始把它們列進(jìn)處方。到目前為止,大型藥廠對(duì)移動(dòng)健康帶來的革命并不感冒。不過也有一些例外,輝瑞有HemMobile,巴克斯特有BeatBleeds,它們都可以幫助病人監(jiān)控血友病的情況。葛蘭素史克與PropellerHealth合作,正在為哮喘吸入器開發(fā)傳感器,從而獲得患者使用這種設(shè)備的信息。葛蘭素史克希望知道,病人在使用時(shí)在多大程度上遵循了說明,也希望獲知相關(guān)藥物安全、療效以及經(jīng)濟(jì)收益的信息。隨著移動(dòng)健康應(yīng)用愈發(fā)實(shí)用,它們也需要更為嚴(yán)格的監(jiān)管。計(jì)步器不準(zhǔn)確不是什么大問題,但換成心率監(jiān)測儀就不一樣了。去年8月,蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下架了一款頗為流行的應(yīng)用“即時(shí)量血壓”(InstantBloodPressure),因?yàn)樵搼?yīng)用的準(zhǔn)確性引發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)疑。2011年,一名開發(fā)者聲稱自己開發(fā)的應(yīng)用“AcneApp”可以用iPhone屏幕發(fā)出的光線治療粉刺,結(jié)果被處以罰款。美國FDA去年完成了對(duì)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管草案,表明該機(jī)構(gòu)將調(diào)整監(jiān)管方式,較少管控那些低風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用,例如推廣健康的生活方式;嚴(yán)格管控那些信息錯(cuò)誤可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的領(lǐng)域。其他國家或許可以效仿此種做法。在監(jiān)管方面還有更為棘手的問題。隨著健康應(yīng)用的流行,如何存儲(chǔ)、使用和分享病人的數(shù)據(jù)也成為了關(guān)注的重點(diǎn)。《美國醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)學(xué)報(bào)》的一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn),許多將康應(yīng)用在病人不知曉的情況下與第三方分享了他們的數(shù)據(jù)。在211款糖尿病應(yīng)用中,有五分之四根本沒有隱私政策。自從iPhone面世以來,美國關(guān)于個(gè)人健康數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與傳輸?shù)谋O(jiān)管法規(guī)就沒有改變過。因此,醫(yī)生與醫(yī)院可能不太愿意使用這類應(yīng)用,除非監(jiān)管規(guī)則更新,明確這樣做并不違規(guī)。碎片化的、尚在萌芽的移動(dòng)健康市場可能會(huì)及時(shí)整合,多數(shù)有前景的創(chuàng)業(yè)公司可能會(huì)被大型醫(yī)療品牌收購,或是與其結(jié)盟合作。這有助于發(fā)揮這些應(yīng)用的潛能,使其更好地幫助患者、醫(yī)生、保險(xiǎn)公司與研究人員。
一起惠2016-03-15 09:45:45661 次
BlueNile作為全球最大的在線珠寶首飾零售商之一,成立于1999年,始終將對(duì)消費(fèi)者的信譽(yù)保證放在首要地位。它擁有專業(yè)的客戶珠寶銷售顧問,現(xiàn)已開通中國客服代表,中國用戶可通過撥打客服電話直接與中文客服聯(lián)系。鉆石飾品,鉑金飾品,裸鉆,K金純銀飾品,都可在BlueNile上找到。而且,BlueNile與其他國外網(wǎng)站相比,使用非常的接地氣,簡直就和大家在國內(nèi)購物網(wǎng)站上買東西一樣簡單。下面,就請(qǐng)大家跟隨米飯粒一起了解一下如何在BlueNile下單吧!第一步通過米飯粒跳轉(zhuǎn)到商家鏈接現(xiàn)在通過米飯粒購買BlueNile的鉆石等好東東,可以享受4%的返利優(yōu)惠。進(jìn)入網(wǎng)站后,一股熟悉的氣息撲面而來,我們終于能看得懂頁面上的所有字了,BlueNile的中文官網(wǎng)可是翻譯的十分詳細(xì),就連鉆石的介紹都有很棒的翻譯。點(diǎn)擊右上角,選擇運(yùn)送國家為中國,那么頁面就會(huì)完全變成簡體中文,結(jié)算貨幣也變成了軟妹幣。注意:不同國家地區(qū)的相同商品,可能會(huì)在價(jià)格上有一些差別。原因是,中文官網(wǎng)上顯示的價(jià)格,是包括從美國直郵到國內(nèi)并含稅的到手價(jià)格。而英文官網(wǎng)上的價(jià)格是不含直郵費(fèi)用和關(guān)稅的。雖然有直郵費(fèi)用和關(guān)稅,與國內(nèi)的價(jià)格相比,BlueNile的價(jià)格還是非常有優(yōu)勢的,而且鉆石這種貴重物品,不建議大家使用轉(zhuǎn)運(yùn)等其他方式,直郵到手更加放心。選擇之后,我們就可以發(fā)現(xiàn)頁面都是熟悉的漢字了,這樣的話使用起來非常方便。第二步注冊BlueNile賬號(hào)BlueNile的注冊十分簡單,1分鐘即可注冊完成。注冊完成后,頁面會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到主頁,下面就可以正式開始購物之旅了!第三步選擇商品,加入購物車,查看購物車詳情BlueNile上的商品包括鉆石、戒指、首飾等,大家在選擇的時(shí)候要注意每一顆鉆石的切工、凈度、顏色都和重量一樣,直接影響著鉆石的價(jià)格,選購的時(shí)候可以先考慮下自己的喜好需求,偏重某一個(gè)品質(zhì)或者均衡考慮才能獲得比較滿意的結(jié)果。內(nèi)地訂單目前只能提供鑲嵌戒托服務(wù),所以這里我們以戒指為例,點(diǎn)擊加入您的戒指后,會(huì)進(jìn)行到下一步,選擇戒托,純中文操作,簡單易懂。第四步填寫地址信息,開始支付在官方中文網(wǎng)站下,您的支付一共需要四步,您也不用使用雙幣信用卡,支付簡單,砍單的情況也很少。您的國內(nèi)收貨地址未必要完全正確,在您購買的商品進(jìn)入國內(nèi)后,BlueNile客服會(huì)與您郵件聯(lián)系,會(huì)找您要中文詳細(xì)地址,以保證送貨到手。到時(shí)候提供給最準(zhǔn)確的地址即可。電匯的付款方式可以享受1.5%的優(yōu)惠,您只需要擁有一個(gè)可以跨行轉(zhuǎn)賬的網(wǎng)上銀行儲(chǔ)蓄卡就可以匯款到對(duì)方的匯豐銀行賬號(hào),不用出門去銀行。您需要等待1-2個(gè)小時(shí),Bluenile會(huì)向您的注冊郵箱發(fā)送一封電子郵件,會(huì)告知您電匯的銀行賬號(hào)。其他注意事項(xiàng):1.自提對(duì)于中國內(nèi)地用戶,bluenile還提供方便的自提服務(wù),可以提前撥打服務(wù)電話400-920-6000,預(yù)約到上海bluenile辦事處自提,此前還有北京、成都兩個(gè)城市也支持自提服務(wù),不過這兩個(gè)自提點(diǎn)目前暫時(shí)停止了自提服務(wù)。2.運(yùn)輸方式及保險(xiǎn)對(duì)于直郵中國的訂單,bluenile采用Fedex和順豐運(yùn)輸,并會(huì)支付運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)用,客戶是不需要支付的,bluenile對(duì)每一個(gè)訂單都投了專業(yè)的珠寶保險(xiǎn),保證訂單在送到客戶手上之前都是安全的。
一起惠2016-03-14 09:50:261326 次
優(yōu)集品是一個(gè)匯集全球高品質(zhì)生活百貨設(shè)計(jì)品牌,通過品牌文化影響和改變中國消費(fèi)者生活方式的B2C商城優(yōu)集品致力于用高品質(zhì)品牌的品牌文化和設(shè)計(jì)理念改變中國消費(fèi)者的生活細(xì)節(jié)和生活習(xí)慣,倡導(dǎo)從生活細(xì)節(jié)改變生活方式。優(yōu)集品網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.ujipin.com/現(xiàn)在通過一起惠前往優(yōu)集品購物,最高可獲得28%的商城返利。
一起惠2016-03-14 09:36:381554 次
前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡,引來“女土豪”的冠名無數(shù),盡管心里是各種美,但還是得說這真是個(gè)誤會(huì)。其實(shí),大牌眼鏡,絕對(duì)不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗,雖出身奢侈品名門,但其實(shí)是寶格麗里面價(jià)格比較親民的品類,再加上各種海淘帶來的實(shí)惠,哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視,框架眼鏡是可以天天戴的,雖然不像包包那樣能保值,但也可以當(dāng)成是出涉職場的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資,就不能輕易下手,要做好功課,選擇適合自己的,而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐,女神還是女王,然后選擇對(duì)應(yīng)氣質(zhì)的品牌,這樣才能達(dá)到天人合一、驚艷登場的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡(雖然沒能曾經(jīng)擁有,但都試圖擁有),基本都由2個(gè)比較大的意大利公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,一是Luxottica陸遜迪卡,另一個(gè)是Safilo霞飛諾,話說人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊,這絕對(duì)是壟斷的架勢。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等,在此就不累述了,小伙伴們上網(wǎng)搜一搜,整的都比我明白。為什么要先了解這個(gè)呢?因?yàn)槲乙郧耙恢币詾?,Gucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的,Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的,所以當(dāng)外國公司給我回信說,您訂購的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時(shí)候,我還以為他們是騙紙呢。時(shí)尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡,按出身主要有2大類:一類是時(shí)尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品,比如Prada,Gucci,一類是專業(yè)眼鏡類高端品牌,比如Rayban,Carrera。選擇哪個(gè)也完全看個(gè)人喜好,如果你是想讓別人一看就尖叫“哇,快來圍觀白富美!”那就選前者;如果想低調(diào)一點(diǎn),但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨,那就選后者。還有一類,是功能性的高端眼鏡,比如運(yùn)動(dòng)眼鏡,特殊功能眼鏡等等,不在本文討論的范圍,姐正專注地研究臭美這件重要的事。先說業(yè)界大佬,Luxottica陸遜迪卡旗下品牌:圖:Luxottica陸遜迪卡圖:Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達(dá),Chanel香奈兒,Burberry巴寶莉,Bvlgari寶格麗,MiuMiu繆繆,Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌,你覺得這簡直就是一個(gè)高富帥攜帶白富美出門的必備行頭列表吧?再來個(gè)Safilo霞飛諾的,震撼一下心靈:圖:Safilo霞飛諾圖:Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡,雖然品牌是林林種種,但出身總不過是那2家最大的意大利公司,而咱們中國人比較熟悉的也就其中十來個(gè)牌子。我斗膽把他們分成2大類,一類是綜合品牌,一類是專業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的,產(chǎn)品種類包含了衣服包包鞋子,飾品化妝品等等的全系列時(shí)尚大牌,而專業(yè)品牌是指以Rayban為代表的,專攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛的幾個(gè)牌子,來小小地班門弄斧一下下。作者語:事先聲明下,我畢竟只是個(gè)愛敗眼鏡的門外女漢紙,以下各種表述只代表個(gè)人海淘和血拼過程中的膚淺認(rèn)識(shí),不是什么專業(yè)意見,要是有不妥或可笑之處,大家就全當(dāng)故事聽吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹,請(qǐng)戳:查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù):★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計(jì)靈感是來源于貴族騎術(shù),體現(xiàn)在飾品上,就是簡潔利落,很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個(gè)很容易理解吧,你能想象在白富美策馬飛馳的時(shí)候,大珠小珠落地盤的窘境嗎?所以Gucci的眼鏡設(shè)計(jì)也是相對(duì)比較簡潔的。鏡框的線條比較流暢,大多呈圓弧型,直角或者犀利的造型很少,顏色也比較大氣,主要以黑色系和大地色系為主。點(diǎn)睛之筆一般都在鏡腿的連接處,品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾,最能體現(xiàn)Gucci特點(diǎn)的,莫過于是對(duì)竹節(jié)的運(yùn)用了,無論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型,讓非金即銀的奢侈品世界,吹來一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng),絕對(duì)是提升氣場的利器。要說缺點(diǎn)嘛,Gucci設(shè)計(jì)上求穩(wěn),從積極方面說是大氣,從另一方面看也略顯沉悶吧。有個(gè)小段子,提醒大家購買時(shí)要注意。上個(gè)月,我曾去某知名眼鏡連鎖店(不點(diǎn)名了,防范打擊報(bào)復(fù)),想看看Gucci的新上市的那款框架鏡,板材鏡架,試了一下,感覺手感有點(diǎn)澀,Logo也有些糊,心里面有點(diǎn)小狐疑,就多問了幾句。店員于是很不耐煩,說,我們這么大的店,用得著騙你一個(gè)人嗎?然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看,那意思我們這東西高檔得很,你要是買不起,一邊兒玩去,別搗亂。我一看那包裝,立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥?店員給我看的,是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒,從2012年起,Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品,如果是舊版土豪金的盒子,那十有八九有問題。下面是相關(guān)的新聞報(bào)道和新老版包裝盒參考圖:注意?。。∥也皇钦f這種包裝的都是假貨,我是說這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號(hào),如果是2012年以后發(fā)布的型號(hào),還是用這種包裝盒,那就......關(guān)于Gucci,就嘮叨到這里吧,具體要什么款式,還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭,讓Prada這個(gè)牌子剎那間占滿了我的內(nèi)心。除了那些類似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段,狠狠地觸動(dòng)了我幼稚的心靈之外,里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂,久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想,但這些都不是重點(diǎn),重點(diǎn)是,Prada,蘿莉和御姐都愛的大牌范兒!關(guān)于Prada的品牌歷史介紹,請(qǐng)戳:查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù):★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主,但是說起Prada眼鏡,不得不先說說她家的太陽鏡,特別是這一款“浮云”,不知道這一款的,那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來幾張圖解解渴:盡管Prada墨鏡超級(jí)美艷,但并不推薦大家輕易購買,因?yàn)檫@些美艷夸張的造型并不適合每個(gè)人,只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的,不騙你,建議長草的同學(xué)去專柜試戴體驗(yàn)一下,確實(shí)合適再出手。不信你看下面這張:好了不開玩笑了。請(qǐng)不要把親愛的Prada妖魔化,這只是Prada眼鏡幾個(gè)壓場的夸張?jiān)煨停鋵?shí)她大多數(shù)時(shí)候還是低調(diào)的,奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點(diǎn):正經(jīng)的Prada框鏡我覺得Prada最特別的地方在于,蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換:所以你看吧,眼鏡是無辜的,重要的還是本人。不過有時(shí)候,本人是無辜的,重要的還是眼鏡......這幾年,Prada基本款的變化倒也不是特別大。個(gè)人感覺無論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型,從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒有什么花俏的裝飾,只是以鏡腿上簡潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu,曾以Prada副牌的身份出現(xiàn),但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢。MiuMiu品牌眼鏡的辨識(shí)度非常高,因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)是非常特立獨(dú)行的,特別是即將介紹的這款墨鏡,是她的經(jīng)典菱形設(shè)計(jì)款,有一點(diǎn)俏皮的可愛感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了,足可見此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu,這款太陽鏡真的很迷人!首先看看她家的包裝吧,讓我想起了羅馬假日里,公主的臥室~圖:MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖,我覺得戴起來感覺是非常舒服(悄悄滴說,比浮云舒服哈.......噓~)圖:MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問題,好吧,這是我上一起惠以來,最挑戰(zhàn)極限的話題。作為一個(gè)和大家一樣的、非各種專家、從沒搞過科研、也沒進(jìn)過質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費(fèi)者,我只能說盡力而為吧。在咱們中國,造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過不少,所以我覺得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管,而不是要把我們每一個(gè)消費(fèi)者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專家。不是說不愛國,實(shí)話實(shí)說,假貨這個(gè)問題,還是比較有中國特色的。我們是一個(gè)制造業(yè)的大國,本系列第2篇中所提到的,2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司,Luxottica和Safilo,在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠。比如Rayban雷朋眼鏡,有的是MadeInItaly,有的是MadeInChina,沒法根據(jù)這個(gè)分辨真假。但也正因?yàn)樗麄冊谥袊泄S,就讓一些制假企業(yè)更有機(jī)可乘了。額,怎么寫著寫著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了,言歸正傳,我覺得要避免買假貨,去鉆研真假對(duì)比是很困難的,造假工藝日新月異,我們哪能天天研究這個(gè)啊。所以,對(duì)于一介草民來說,只能從以下幾個(gè)方面,盡量杜絕買假。第一,購買渠道:上哪兒買?國內(nèi)國內(nèi)實(shí)體店又可以有眼鏡店和品牌專賣店2種選擇,眼鏡店比較容易理解,就是專門賣眼鏡的店,比如寶島眼鏡啊,亮視點(diǎn)啊,這些可以提供驗(yàn)光啊,配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專賣店就是比如Gucci專賣店,其中有衣服有包包有眼鏡這種。國內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些,有好多種,比如像京東自營這是一類的,唯品會(huì)這種品牌特賣的是一類,天貓這種有很多自己開店商家的是一類,淘寶這種個(gè)人自由市場是一類,可能還有其他的,我還沒有接觸過的,歡迎大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)體店,比較適合多金又謹(jǐn)慎的小伙伴們眼鏡專賣店和品牌專賣店比,后者靠譜點(diǎn)。記得有一個(gè)眼鏡店的老板,他家那可不是小店,是在很多大型百貨商廈里開連鎖店的那種,他跟我說,大部分眼鏡店,都是自己投資自營,然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒道德的店,是真假混著賣的。就是說,他們的確是有品牌授權(quán)的,也的確是從那幾個(gè)大公司進(jìn)貨了的,但是呢,有時(shí)候他們賣10副,可能有7副真的,3副是他們從其他制假公司進(jìn)貨的,他們會(huì)選擇高仿的,吊牌說明書鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品,然后和真品一起混著賣。當(dāng)然,我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店,我只是說,有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識(shí)真?zhèn)蔚臅r(shí)候,不能說,實(shí)體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買的要更可靠。品牌專賣店,特別是一線城市的品牌專賣店,一般都是由這個(gè)品牌公司直營的,所以很少,也沒必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個(gè)部分,只是作為配件出售,也不靠這個(gè)掙錢,所以也不會(huì)在這個(gè)上面動(dòng)什么心思。當(dāng)然,這里的價(jià)格也是相當(dāng)“真”的,像眼鏡這類配件,基本沒有什么優(yōu)惠和折扣。(大家對(duì)店內(nèi)打折告示牌底下,通常都有的那行小字“配件等不參加活動(dòng)”,肯定都很熟悉吧?)因此我個(gè)人覺得,如果是不差錢的小伙伴們,可以選擇這個(gè)渠道購買。至于網(wǎng)上嘛,我個(gè)人覺得,網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺品牌公司自營的那種相對(duì)靠譜些,比如說,某個(gè)品牌自己的獨(dú)立官方網(wǎng)站(不過目前我沒發(fā)現(xiàn)幾個(gè)品牌是自己官網(wǎng)上可以賣的,大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的)。還有大型電商,像京東自營的,易迅啊,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣網(wǎng)站或者是團(tuán)購的話,因?yàn)槎际侵芷谛缘模u完就結(jié)束,我個(gè)人覺得有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),不過應(yīng)該還是靠譜的,比如唯品會(huì),魅力惠那種類型的。天貓那種的,我覺得真假程度,一半一半,只能靠自己來分辨了,不過好在一般都有七天無理由退換,還有個(gè)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),我的經(jīng)驗(yàn)是,一旦覺得假,立刻退了,不退就投訴,總不會(huì)遭受太大的損失,就是花點(diǎn)時(shí)間和功夫。至于淘寶,額,不管是那些賣現(xiàn)貨的還是代購的,我個(gè)人是不敢去賭,還是留給那些膽大心細(xì)的大神吧。國外對(duì)于奢侈品,國內(nèi)外的價(jià)格差就不必說了,那差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。國內(nèi)賣3000元的Gucci,外國1000元買到那是太正常的事。所以對(duì)于我這種沒錢又愛大牌的人來說,海淘是最好的選擇了。汗顏地說,我,目前,除了泰國,還沒有出過國,更沒有去過歐洲,所以,額,對(duì)國外的實(shí)體店沒有任何發(fā)言權(quán)。不過,對(duì)于國外的網(wǎng)站,姐姐我借助各種翻譯軟件,還湊合能上。上面提到,制假售假這是個(gè)比較有中國特色的情況,我意思絕對(duì)不是說國外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心(無奸不商絕對(duì)是真理),而是他們的監(jiān)管很嚴(yán),不是靠政府的,而是靠行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和消費(fèi)者共同監(jiān)督。如果被投訴售假,那就要面對(duì)巨額罰款和倒閉風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)來說,為了制假售假掙的那點(diǎn)小錢,實(shí)在是不值得冒險(xiǎn)。國外消費(fèi)者,一般主要考慮的不是真假問題,而是價(jià)格問題。所以,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)覺得,海淘還是靠譜的,但是眼鏡和鞋子一樣,存在一個(gè)試戴效果和退換貨以及維修問題,所以海淘眼鏡,一定要注意以下幾點(diǎn):1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵,不然郵費(fèi)各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送,海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定,根本不需要什么轉(zhuǎn)運(yùn)公司。好吧我年紀(jì)大了,經(jīng)不起折騰,喜歡越簡單越好。4.選擇無條件退換的那種。眼鏡這種東西,根本沒有全球保修一說,每個(gè)國家各自為政,自己拿去修簡直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的,省得麻煩。在這幾個(gè)條件的篩選下,有幾個(gè)經(jīng)常買的網(wǎng)站,在這里名字就不曬出來了,大家有疑問可以評(píng)論@正能量麻麻提問。第二,產(chǎn)品本身:看質(zhì)量在對(duì)的地方買,一般可以杜絕50%的購物風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于真假的分辨,最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點(diǎn)提一下,千萬不要輕易相信什么配件啊,吊牌啊,證書啊,甚至是眼鏡布啊,眼鏡盒啊什么是否齊全,憑這個(gè)去分辨,會(huì)陷入買櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡,全球版是沒有任何吊牌的,是要到進(jìn)口國境內(nèi),由本國分公司自行掛印有本國文字的吊牌的(怎么樣,專業(yè)吧,這是我用價(jià)值150美元的慘痛經(jīng)驗(yàn)換來的)。再說了,產(chǎn)品都能造假,配件造假不是更簡單嗎?更可怕的是,有的時(shí)候,假的比真的,看起來更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞,因?yàn)槲覐膩硪矝]有特意去買過假貨,所以我實(shí)在也沒辦法給大家做一個(gè)真假比對(duì)。坦白說我不太相信什么真假對(duì)比,畢竟眼鏡也不是人民幣,不可能做什么防偽標(biāo)志,再說了,還是那句話,造假工藝日新月異,今天找到一個(gè)假貨的缺點(diǎn),明天可能假貨就把這個(gè)缺點(diǎn)給克服了。所以我覺得,還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西,拿在手里,戴在臉上,一下就知道了,其實(shí)不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗(yàn)給大家?guī)讉€(gè)小建議,大家參考,不可盡信之:1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡,材質(zhì)無非就是金屬和板材,當(dāng)然現(xiàn)在越來越多新品種,比如木質(zhì)的啥的。金屬里面,也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤,鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西,戴在臉上,很輕又有韌性。但是造型不是很特別,都是基本款。比較適合男士。板材的,可以有各種顏色,造型也多變,比較時(shí)尚。不管是哪種,都需要符合一點(diǎn),就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的,好眼鏡,肯定是不會(huì)很重的。就算是有寶石鑲嵌,也不會(huì)很重。而且不會(huì)有毛邊什么的,拐彎的地方也會(huì)處理得很圓滑。簡而言之,戴起來舒服就對(duì)了。2.做工別小看眼鏡,和珠寶一樣,可講究細(xì)節(jié)了。所謂大牌,也就是個(gè)細(xì)節(jié)制勝??幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個(gè)小支架,最好就是放在鼻子上試試,會(huì)不會(huì)很卡,會(huì)不會(huì)刺痛。至于架不住的情況,不用擔(dān)心,這個(gè)出廠時(shí)不可能按照咱們的鼻子量身定做,如果有滑動(dòng)的情況,去眼鏡店調(diào)整一下就好了??寸R腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的,別小看這個(gè)縫,如果是假貨,那是絕對(duì)做不到100%貼合的。特別提一下,所有的框架眼鏡,不調(diào)整的話,鏡腿都是不平的——就是說放在桌子上的話,兩個(gè)鏡腿是不能同時(shí)落地的。這個(gè)不是真假的問題,這個(gè)是要在配鏡的時(shí)候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個(gè)樣子的,因?yàn)槿说亩湟膊皇峭耆谝粭l水平線上的,都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點(diǎn)也不復(fù)雜吧?還是那句話,首先要選擇對(duì)的商家,然后就是檢查一下瑕疵,基本不會(huì)買到假貨。如果大家有對(duì)于某一品牌眼鏡的真假疑問,可以@正能量麻麻問我,我不懂的,會(huì)幫大家到處查。這里就不逐一列舉了,否則真是要寫書了......小結(jié)一下,買大牌眼鏡,一要選對(duì)地方買,二要仔細(xì)看質(zhì)量,其他的都是浮云。也許我這么說有點(diǎn)絕對(duì),但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教育我,買大牌:一,不能貪便宜,大頭都出了,如果為了省小錢,買到假貨,那反而虧了;二,也不能當(dāng)冤大頭,能省的錢是一分也不能多花,所以目前我還是比較傾向于海淘;三,要相信真材實(shí)料的質(zhì)量而不是所謂的真假對(duì)比,否則有可能聰明反被聰明誤;四,誰也不是圣人,買錯(cuò)很正常,所以售后很重要,必須要隨時(shí)無理由退換。和太陽鏡不同,框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒有那么大,主要也就這幾個(gè)類型,矩形,圓形,方形(大方框,小方框),貓眼形,還有最近流行的半框復(fù)古形:矩形鏡框,也就是長方形這個(gè)是適合大多數(shù)人臉型的,特別是長臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖:矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合,但是絕對(duì)是圓臉同學(xué)的福音。國字臉的同學(xué)要慎用,以免戴成一個(gè)囧字......圖:方形類似貓眼形的鏡架我個(gè)人理解實(shí)際是方形框的一種變型,聽上去很夸張,實(shí)際戴起來不會(huì)很嚇人,有點(diǎn)小嫵媚的感覺。一般只適合女生,特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生,可以讓感覺稍有犀利的面容,瞬間柔美起來。圖:貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧,我也是。我覺得吧,圓形鏡架與其說適合什么樣的臉型,不如說適合什么樣的氣質(zhì),因?yàn)闊o論你是什么樣的臉型,它都能把你襯托得或是可愛純真,書生氣十足,或者,純天然呆。圖:圓形復(fù)古半框鏡架這個(gè)一半是板材一半是金屬的超級(jí)復(fù)古款,絕對(duì)是,潮人或巨匠專屬。各種臉型適合。圖:復(fù)古半框小結(jié)一下,姑娘們的臉型大致有5種,長方形臉(國字臉),正方形臉,鵝蛋型臉(據(jù)說此乃完美臉型),心形臉(也叫瓜子臉),圓臉。下圖中有對(duì)應(yīng)的眼鏡形狀,有圖有真相,我就不羅嗦了。個(gè)人覺得,與其說什么樣的臉型適合什么樣的鏡架,不如說什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類型。所以,只要自信,沒什么眼鏡類型是咱不能駕馭的,是不,美女們~
一起惠2016-03-14 09:31:111703 次
3月10日下午消息,京東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼回顧了2015年京東消費(fèi)品事業(yè)部取得的業(yè)績,正式發(fā)布2016年的戰(zhàn)略部署“4S戰(zhàn)略”,即京東超市戰(zhàn)略(Super-VIP)、贏取客戶戰(zhàn)略(Scale)、運(yùn)營升級(jí)戰(zhàn)略(System)、渠道下沉戰(zhàn)略(Spread)。據(jù)馮軼透露,2015年,京東新成立寵物事業(yè)部、農(nóng)村電商事業(yè)部以及全球購業(yè)務(wù),其中,京東全球購業(yè)務(wù)增長迅速,自2015年4月到12月,業(yè)務(wù)增長速度達(dá)到1600%。馮軼表示,2016年,為應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí),京東消費(fèi)品事業(yè)部會(huì)對(duì)京東超市進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí),所有京東超市的商品必須是自營產(chǎn)品。而在渠道下沉戰(zhàn)略中,京東會(huì)走到三到六線城市中,用大數(shù)據(jù)為京東的合作伙伴服務(wù)。具體而言,在京東超市方面,馮軼稱:“今年會(huì)將目前京東超市里的第三方商家進(jìn)行清除,未來京東超市將只售賣自營商品”。在馮軼看來,自營是京東的核心競爭力,也是品牌商最喜歡的合作方式,未來將對(duì)京東超市的商品品牌進(jìn)行進(jìn)一步刪選,保證差異化經(jīng)營。在贏取客戶戰(zhàn)略上,將通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,匹配營銷目標(biāo),提高消費(fèi)品品類在京東用戶乃至全國消費(fèi)者中的滲透率。在運(yùn)營升級(jí)戰(zhàn)略上,馮軼表示,將從品類管理和數(shù)據(jù)開放兩個(gè)方面出發(fā),給予品牌商更為系統(tǒng)化的運(yùn)營服務(wù)。此外,馮軼稱,京東商城消費(fèi)品事業(yè)部已探索出三種切實(shí)可行的渠道下沉模式,即京聯(lián)模式、O2O模式、服務(wù)站模式?,F(xiàn)場,馮軼重點(diǎn)介紹了京聯(lián)模式,即京東與品牌商聯(lián)營下沉,依托京東自建物流體系、大數(shù)據(jù)以及農(nóng)村推廣員等資源優(yōu)勢,在三到六線地區(qū),為渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。
一起惠2016-03-11 09:28:57662 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場,將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計(jì)虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對(duì)手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個(gè)字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時(shí)兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對(duì)他倆是既害怕又佩服。害怕是因?yàn)锳lbrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價(jià)砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅(jiān)持價(jià)廉物美的銷售原則,長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級(jí)當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評(píng)價(jià)道:“最有錢的德國人教會(huì)了我們怎么去省錢”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時(shí)也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),公司聲稱約87%的德國人會(huì)定期去Aldi購物。作為一個(gè)曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實(shí)給我留下了很深的印象。原因有三點(diǎn):一是它的價(jià)格十分良心,商品售價(jià)普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(cuò)(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會(huì)有去那買東西的習(xí)慣。細(xì)想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時(shí)間,應(yīng)該對(duì)Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對(duì)天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個(gè)小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細(xì)算的個(gè)性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號(hào)就是“精選的低價(jià)”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價(jià)就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆?,大家可能在腦海中第一個(gè)浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價(jià)”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時(shí)候Aldi的價(jià)格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價(jià)廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價(jià)格,同時(shí)從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長一段時(shí)間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時(shí),每個(gè)單獨(dú)品類通常只能看到1-2個(gè)牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進(jìn)價(jià),必須得達(dá)到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個(gè)裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實(shí)用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回?cái)[放、運(yùn)輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r(shí)間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實(shí)背后蘊(yùn)藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認(rèn)為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時(shí)間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外,Aldi還會(huì)將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時(shí)候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時(shí)間。最后來看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗(yàn),除了收銀臺(tái),顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵(lì)消費(fèi)者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時(shí)的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時(shí)間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個(gè)保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對(duì)它的財(cái)務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個(gè)創(chuàng)始人的理念是與其花時(shí)間在外宣傳,不如留下時(shí)間把改做的事情做做好,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進(jìn)軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價(jià)連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價(jià)格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標(biāo)市場,再次試圖以低價(jià)策略打敗當(dāng)?shù)氐母偁帉?duì)手。事實(shí)上,Aldi的入場也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗(yàn),由于平價(jià)+精選,消費(fèi)者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價(jià),或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項(xiàng)項(xiàng)地勾劃、放進(jìn)購物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個(gè)美國市場。去年7月份,華爾街日?qǐng)?bào)又爆料說,Aldi計(jì)劃投入30億美金加速擴(kuò)張,在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計(jì)在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個(gè)重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運(yùn)通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認(rèn)為信用卡的手續(xù)費(fèi)普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運(yùn)營成本。此次愿意在美國市場破例,與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費(fèi)體驗(yàn),不如說是Aldi正在試圖擴(kuò)展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競爭。當(dāng)然,還有另一個(gè)很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則,即以最低的價(jià)格給消費(fèi)者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅(jiān)定不移地貫徹自己的初心,長期以往、真正為用戶帶來價(jià)值,改變整個(gè)行業(yè),實(shí)實(shí)在在地為市場提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361620 次
3月9日消息,在第二屆全球閨蜜聯(lián)盟大會(huì)上,上海唯眾傳媒股份有限公司創(chuàng)始人、董事長楊暉透露,2016年上海唯眾傳媒大概有一半的項(xiàng)目貢獻(xiàn)給互聯(lián)網(wǎng)。而在2014年之前,所有的內(nèi)容都是為傳統(tǒng)電視臺(tái)提供。楊暉介紹說,2014年上海唯眾傳媒開始與土豆網(wǎng)合作制作互聯(lián)網(wǎng)真人秀節(jié)目,第一季獲得3.3億的點(diǎn)擊量成為當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)綜藝節(jié)目中的NO.1,自此拉開了上海唯眾傳媒與互聯(lián)網(wǎng)合作的序幕?!拔覀儸F(xiàn)在與優(yōu)酷、土豆和愛奇藝都站看了合作,今年上半年可能為互聯(lián)網(wǎng)花的錢比電視臺(tái)還要多?!蓖瑫r(shí),楊暉非??春没ヂ?lián)網(wǎng)節(jié)目與用戶形成的有效互動(dòng),認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)中的細(xì)分社群和女性粉絲容易直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。“在鹿晗的粉絲群體當(dāng)中,95%都是女性。她們可能每天要制造20萬左右,甚至超過20萬的評(píng)論。其實(shí)女性對(duì)于所有事情,不但是更容易感興趣,而且更容易付出于行動(dòng)。所以拿我自己來說,就是很有消費(fèi)的沖動(dòng)?!辟Y料顯示,上海唯眾傳媒成立于2006年,是一家致力于原創(chuàng)追求,以提供優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容為核心競爭力的跨媒體整合運(yùn)營商。
一起惠2016-03-10 09:35:31543 次
3月8日消息,據(jù)外媒報(bào)道,全球十大零售商之一歐尚集團(tuán)今日在官網(wǎng)中新增AuchanFrais模塊,專門銷售生鮮產(chǎn)品。據(jù)了解,AuchanFrais模塊目前包含300個(gè)產(chǎn)品,類別覆蓋糕點(diǎn)、魚類、豬肉制品等。該功能目前不提供配送服務(wù),用戶下單后,需要選擇取貨地點(diǎn)(超市)和取貨時(shí)間,并在線上完成付款。歐尚方面表示,這樣做一方面可以節(jié)省顧客在逛超市時(shí)所花的時(shí)間,另一方面也可以打破時(shí)間、空間限制,隨時(shí)隨地下單;至于未來的打算,其表示將繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類,在服務(wù)方面可能會(huì)向個(gè)性化發(fā)展。據(jù)了解到,歐尚并不是第一次布局電商。2014年6月,歐尚蘇州門店首次嘗試AuchanDrive(網(wǎng)訂店?。淮饲?,歐尚也曾推出AuchanDirect送貨上門服務(wù)。近年來,全球零售業(yè)普遍不景氣,部分零售商選擇借用電商擴(kuò)張銷售渠道、擺脫疲軟狀態(tài)。2016年1月,家樂福全資收購法國電商RueduCommerce以加速平臺(tái)布局;同年2月,沃爾瑪曾在新年準(zhǔn)備會(huì)議中透露將推出跨境電商服務(wù)。
一起惠2016-03-08 09:25:56472 次
2月28日起,上?;春B妨殢V場的LV專賣店已終止?fàn)I業(yè),在LV撤出之后,全球知名的內(nèi)衣品牌Victoria’sSecret進(jìn)場裝修,至于什么時(shí)候能夠開始營業(yè),目前尚不得知。其實(shí),維密此前也在深圳開設(shè)過品牌店,但是,門店并不是美國維密總部直營店,而是一家馬來西亞品牌商代理的,其中所售的內(nèi)衣動(dòng)輒幾千元讓消費(fèi)者望而生畏,門可羅雀的幾個(gè)月后索然關(guān)閉;對(duì)于亞洲,維密在2013年開設(shè)香港門店,也僅限于美容產(chǎn)品,同時(shí)包括售賣化妝包、圍巾、太陽眼鏡、手袋、行李箱等配飾。這一次不同,力寶廣場的這家維密店可是維密總部LBrands直營的,以后,中國的消費(fèi)者終于可以不用飛到太平洋的那一邊,去買一件正品的維密內(nèi)衣了。維密雖然號(hào)稱全球最知名的內(nèi)衣品牌,但是在銷售門店上卻非常的保守,誕生的四十年來在美國已經(jīng)開設(shè)了1060家門店,直到2010年的時(shí)候才在加拿大開設(shè)了第一家美國之外的門店,2014年的時(shí)候又在英國開設(shè)了歐洲的第一家門店。和之前的LV、PRADA和GUCCI等奢侈品牌不同,和之前已經(jīng)進(jìn)入中國的COACH、MCM、GUESS以及MICHAELKORS等品牌一樣,維密也被歸類為輕奢品牌,其銷售價(jià)格要更親民一些,也成功的培育了一大批都市白領(lǐng)階層的粉絲群。當(dāng)然,在美國不存在輕奢品牌的概念,維密在美國一直是以大眾品牌的形象定位,盡管每年的維密秀上都會(huì)亮相一件動(dòng)輒上百萬美元的鑲鉆內(nèi)衣,但是在美國的門店里,一件維密女士內(nèi)衣的銷售價(jià)格往往只有30美元到40美元,如果趕上“黑色星期五”,第二件只要半價(jià)。實(shí)際上,在一些發(fā)達(dá)國家市場占有率最高的往往都是大眾品牌,比如在美國維密的市場份額占到19%,在英國Marks&Spencer(瑪莎)占據(jù)了20.8%的市場,在日本W(wǎng)acoal(華歌爾)占據(jù)了17.8%的市場。在中國市場上,目前還沒有形成市場占有率如此之高的內(nèi)衣品牌,市場上現(xiàn)有品牌占有率最高的是“都市麗人”,從貼身衣物行業(yè)來看,占比大約是2.8%,如果具體到文胸產(chǎn)品上,大約是4.9%;“都市麗人”加上排名其后的安莉芳、愛慕、曼妮芬等幾個(gè)內(nèi)衣品牌加起來,市場占有率也只有10%左右。中國目前還沒有形成像美國或者歐洲那樣的內(nèi)衣文化,更談不上品牌忠誠度。曾經(jīng)有一家國際知名咨詢機(jī)構(gòu)所做的市場調(diào)查數(shù)據(jù),中國目前每年女性文胸的銷售量大概只有3億件,按照中國適齡女性人口計(jì)算,中國女性平均一年都買不了一件內(nèi)衣,這和美國女性平均每年在內(nèi)衣上花費(fèi)超過70美元相比,還是有差距的。不過,包括“都市麗人”在內(nèi)的一批內(nèi)衣大眾品牌正在崛起,其不但在國內(nèi)各個(gè)級(jí)別的城市鋪設(shè)超過8000家門店的銷售網(wǎng)絡(luò),而且在銷售價(jià)格上也更加大眾化。事實(shí)上,無論是此次維密設(shè)點(diǎn)上?;春B罚€是去年12月瑪莎先行一步在北京世貿(mào)天階開店,都不會(huì)在太大程度上改變國內(nèi)內(nèi)衣市場的競爭格局,對(duì)于中國的內(nèi)衣品牌來說,除了北上廣之外,中國還有3000多個(gè)縣市,這個(gè)市場才是中國內(nèi)衣大眾品牌的根基維密誕生到時(shí)候并沒有想到今天會(huì)成為全球翹首企盼的品牌,中國的女性人口總和比美國、英國和日本的總數(shù)還多,未來,在中國誕生一個(gè)全球性的內(nèi)衣品牌只是一個(gè)時(shí)間的問題。萬達(dá)影城都可以去美國買下他們的第二大院線品牌AMC,誰能預(yù)料中國的某家內(nèi)衣品牌一旦占據(jù)中國市場之后,不可能跑到美國買下維密呢?
一起惠2016-03-07 09:37:21461 次
近日德國快時(shí)尚品牌TomTailor進(jìn)駐國內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊,京東也成為這個(gè)品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺(tái)。這次上線產(chǎn)品包括了該集團(tuán)旗下的3個(gè)品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡,2012年收購了品牌Bonita。集團(tuán)在2015年的凈銷售額達(dá)到約9.56億歐元,同比微增2.5%。看起來至少比呈現(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好,跟ZARA還比不了。截至今年9月底,這個(gè)品牌在35個(gè)國家開設(shè)了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店,并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時(shí)尚品牌不太相同的是,TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達(dá),后者對(duì)集團(tuán)對(duì)凈銷售額超過了1/3。2015年底,TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店,而這是它第三次進(jìn)軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設(shè)專柜,三年后撤柜;而后2012年在北京西單大悅城開設(shè)了旗艦店也以關(guān)閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段,暫時(shí)無法獲取最大限度的注意力。2014年,復(fù)星集團(tuán)收購了TomTailor23%的股權(quán),于是帶領(lǐng)TomTailor卷土重來。復(fù)星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據(jù)WWD,截止目前,除了上海虹橋新天地的旗艦店,TomTailor在中國還有14家代理銷售點(diǎn)。TomTailor集團(tuán)首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時(shí)表示:“中國面臨著中產(chǎn)階級(jí)生活方式的全面升級(jí),豐富的產(chǎn)品線、對(duì)潮流的迅速反應(yīng)和性價(jià)比是品牌的一貫策略。公司不但對(duì)一二線市場充滿信心,也對(duì)三四線市場寄予厚望?!被赥omTailor一貫的加盟代理模式,在中國也已與百盛百貨(Parkson)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展,在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設(shè)線下實(shí)體店。而在進(jìn)入中國前期TomTailor會(huì)與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作,而后將其自有電商引入中國。對(duì)于一直想變得時(shí)尚的京東來說,TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財(cái)報(bào),京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別,而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時(shí)尚形象,去年還帶設(shè)計(jì)師去米蘭和紐約時(shí)裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點(diǎn)市場。后者一直是中國時(shí)尚服裝類品牌重要電商渠道,各大快時(shí)尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設(shè)旗艦店。TomTailor一直對(duì)于代理渠道模式很信任,不過在中國發(fā)達(dá)的電商沖擊下,依靠品牌代理的百貨店活得都不太好,紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作,應(yīng)該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。
一起惠2016-03-07 09:33:29576 次
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