3月10日消息，亞馬遜公司于本周一宣布，他們已經(jīng)針對(duì)位于美國(guó)紐約和新澤西的員工延長(zhǎng)了其家中工作的建議。當(dāng)前新冠病毒疫情正在美國(guó)多地蔓延，包括世界最大線上零售平臺(tái)亞馬遜在內(nèi)的多家美國(guó)企業(yè)都在試圖降低疫情所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。亞馬遜公司在一份聲明中表示：“我們將繼續(xù)與公共和私人醫(yī)療專家進(jìn)行密切地合作，從而確保隨著情況的持續(xù)發(fā)展，我們能夠采取正確的預(yù)防措施。

3月5日消息，近日，Tranglo與支付寶、微信支付香港公司建立了合作伙伴關(guān)系，將全球兩個(gè)最大的移動(dòng)支付平臺(tái)整合到Tranglo的跨境支付網(wǎng)絡(luò)中。據(jù)介紹，Tranglo支持WeChatPayHK用戶向印尼和菲律賓匯款。通過(guò)合作關(guān)系，微信支付香港的用戶可以通過(guò)移動(dòng)支付平臺(tái)的WeRemit功能進(jìn)行交易。對(duì)于與支付寶的合作，Tranglo表示，這筆交易標(biāo)志著該公司歷史上的重要里程碑，因?yàn)檫@是該公司首次與由阿里巴巴集團(tuán)支付分支機(jī)構(gòu)螞蟻金服經(jīng)營(yíng)的支付寶合作。支付寶目前與其本地電子錢包合作伙伴一起為全球超過(guò)12億用戶提供服務(wù)。Tranglo經(jīng)新加坡金融管理局許可并受其監(jiān)管，可以開展匯款業(yè)務(wù)，并與從英國(guó)到澳大利亞的合作伙伴保持著廣泛的匯款通道。作為合作伙伴關(guān)系的一部分，Tranglo將促進(jìn)向支付寶用戶的無(wú)縫跨境匯款，他們將能夠在應(yīng)用程序內(nèi)快速安全地進(jìn)行匯款。“我們將繼續(xù)與Tranglo緊密合作，開展全球匯款業(yè)務(wù)，我們將繼續(xù)探索應(yīng)用我們技術(shù)的新方法，以使全球更多人受益，”支付寶全球匯款業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人ClaraShi說(shuō)。據(jù)官網(wǎng)介紹稱，Tranglo是一個(gè)跨境支付中心，在商業(yè)支付，國(guó)外匯款和移動(dòng)支付解決方案方面擁有良好的往績(jī)。成立于2008年在吉隆坡，新加坡，雅加達(dá)，迪拜和倫敦設(shè)有辦事處。Tranglo的全球網(wǎng)絡(luò)遍及100多個(gè)國(guó)家，2,500個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，50個(gè)發(fā)單人，1,300家銀行/錢包和130,000個(gè)現(xiàn)金提取點(diǎn)。

3月4日消息，為抓住“38女王節(jié)”這個(gè)暖春里首個(gè)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，日本知名航空公司全日空旗下全日空海淘與天貓國(guó)際達(dá)成合作，雙方進(jìn)行了一場(chǎng)特別的“云簽約”，通過(guò)視頻連線簽署了合作計(jì)劃，全日空海外旗艦店“云入駐”天貓國(guó)際?！爸袊?guó)是全日空最重視的海外市場(chǎng)之一，我們希望通過(guò)天貓國(guó)際觸達(dá)年輕消費(fèi)者，將更多日本中小品牌、原產(chǎn)地好物引入中國(guó)?！比湛蘸Ｌ钥偨?jīng)理古居宗道透露，未來(lái)1年計(jì)劃引入30多個(gè)中小品牌?！敖?個(gè)月來(lái)，超20萬(wàn)個(gè)新品上線天貓國(guó)際，海外品牌開店速度同比漲327%?！碧熵垏?guó)際全球招商及大客戶部總經(jīng)理董臻貞透露。據(jù)了解，今年天貓國(guó)際女王節(jié)的主題是“全球守護(hù)”，3800多個(gè)海外新品牌備貨充足，帶來(lái)10萬(wàn)多款進(jìn)口新品，消費(fèi)者足不出戶，就能在這個(gè)春天“云逛街”買全球進(jìn)口好貨。而且還提供多種分期免息新消費(fèi)選擇，免息券、跨店滿減等優(yōu)惠。據(jù)悉，全日空海外旗艦店首批上架多款日本當(dāng)?shù)靥厣唐?，如日本限定櫻花版可口可?lè)、Dr.Select酵母飲料、日本青森縣的希望の雫蘋果汁等。不用親自去到日本，也能嘗到地道的日本美食。

今天要給大家分享的是微信公眾號(hào)要去認(rèn)證嗎?認(rèn)證和不認(rèn)證的區(qū)別是什么?公眾號(hào)相信大家都知道，雖然不一定會(huì)去看。但是微信還是會(huì)去玩的，平時(shí)在朋友圈里面也能看到，會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)一些文章的推文。這些轉(zhuǎn)發(fā)過(guò)來(lái)的推文，大多都是從公眾號(hào)里面來(lái)的。所以公眾號(hào)的范圍也很廣，很多人也都會(huì)去做公眾號(hào)。不過(guò)就是做的好和不好的情況了，對(duì)于新手做公眾號(hào)的人總會(huì)遇到很多問(wèn)題。因?yàn)橘~號(hào)在注冊(cè)之前，因?yàn)樽约旱男枨筮x擇了訂閱號(hào)。做訂閱號(hào)，可以可以每天都進(jìn)行發(fā)布信息的，不過(guò)卻想達(dá)到服務(wù)號(hào)的功能。就會(huì)認(rèn)證，那么這個(gè)認(rèn)證到底有沒(méi)有必要。認(rèn)證肯定是有用的，很多賬號(hào)做到后面都會(huì)去認(rèn)證。因?yàn)橘~號(hào)認(rèn)證了之后，無(wú)論是功能還是權(quán)限上面來(lái)說(shuō)都會(huì)更加的強(qiáng)大。認(rèn)證和不認(rèn)證也是存在區(qū)別的。1.首先從賬號(hào)的標(biāo)識(shí)來(lái)說(shuō)，因?yàn)橘~號(hào)認(rèn)證了之后會(huì)顯示認(rèn)證的標(biāo)識(shí)。就和我們?cè)谧鎏詫毜赇佉粯?，繳納了保證金之后會(huì)有顯示。沒(méi)有繳納保證金就不會(huì)有顯示。這個(gè)都是一樣的。2.認(rèn)證的訂閱號(hào)可以在自定義菜單當(dāng)中，進(jìn)行設(shè)置。這些設(shè)置就包括，可以設(shè)置外鏈的插入?？墒窍啾绕饋?lái)，沒(méi)有認(rèn)證的訂閱號(hào)則是不能插入外鏈，想要插入鏈接只能插入內(nèi)部鏈接。3.認(rèn)證的訂閱號(hào)有二次開發(fā)的功能，就比如認(rèn)證的賬號(hào)可以有JS-SDK微信分享接口，而沒(méi)有認(rèn)證的訂閱號(hào)則是沒(méi)有這一個(gè)功能的。4.認(rèn)證的賬號(hào)可以添加更多的微信客服，可以更好的管理賬號(hào)。沒(méi)有認(rèn)證的賬號(hào)，則是不能開通，沒(méi)有這個(gè)權(quán)限。其余的很大程度上區(qū)別并不是很區(qū)別，都是可以去正常的使用。使用很多人在有了權(quán)限之后，或者是有公司公眾號(hào)做的越來(lái)越好的時(shí)候，想要去認(rèn)證卻擔(dān)心很多的問(wèn)題，其實(shí)到不用過(guò)多去擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)檎J(rèn)證了，對(duì)于賬號(hào)的整體發(fā)展上來(lái)說(shuō)還是好處大于不好之處。而且對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)也是好事情，因?yàn)閺囊粋€(gè)人到企業(yè)的轉(zhuǎn)變。能夠增加粉絲的認(rèn)同感，這些都是好處多的地方。后面還可以利用賬號(hào)來(lái)進(jìn)行微信引流。

3月2日消息，昨日，交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)約車、順風(fēng)車疫情防控管理有關(guān)要求的通知》，通知要求，全面暫停離漢、離鄂的網(wǎng)約車、順風(fēng)車業(yè)務(wù)。各平臺(tái)公司要貫徹落實(shí)繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的離漢離鄂通道管控措施，嚴(yán)格按照湖北省新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部相關(guān)規(guī)定，全面暫停離漢、離鄂的網(wǎng)約車、順風(fēng)車業(yè)務(wù)，堅(jiān)決防止疫情通過(guò)網(wǎng)約車、順風(fēng)車從武漢、從湖北輸出。

京東屬于咱們中國(guó)屈指可數(shù)的電商平臺(tái)，不僅是因?yàn)樗?C產(chǎn)品受用戶信賴之外，還有就是它厲害的物流配送。最快當(dāng)天就能夠收到貨，不過(guò)有部分網(wǎng)友反映，京東下單沒(méi)辦法馬上發(fā)貨，而是需要調(diào)貨。那么京東調(diào)貨大概需要幾天?有的時(shí)候在搶購(gòu)京東的熱門商品時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)貨的顯示，或者是外地調(diào)貨這兩種結(jié)果，而京東調(diào)貨基本也就是當(dāng)?shù)貍}(cāng)儲(chǔ)無(wú)貨嗎，需要到其它地方是調(diào)貨過(guò)來(lái)，然后再向用戶派件。這種情況下，只能等到其它地方的貨過(guò)來(lái)后，才能給給用戶發(fā)貨，有的地方比較近，所以調(diào)貨的時(shí)間匜不會(huì)很久，但如果地方較遠(yuǎn)的話，可能就需要花上不少的時(shí)間了。如果在京東自營(yíng)店購(gòu)買的商品出現(xiàn)了調(diào)貨的情況，有的人可能會(huì)說(shuō)自營(yíng)的話，可能花不了多少時(shí)間，但是如果去問(wèn)客服的話，他們可能會(huì)回答你說(shuō)，2-20天，這是一個(gè)比較保守的回答，畢竟這個(gè)過(guò)程是不確定的，客服也不能百分百的正確回答你。但是，如果用戶出現(xiàn)了這類問(wèn)題，也不用太過(guò)緊張，這類調(diào)貨只是從它公司的不同網(wǎng)點(diǎn)快遞過(guò)來(lái)。比如您是填寫的地址是在北京，但是因?yàn)楸本┊?dāng)?shù)匾呀?jīng)沒(méi)有這個(gè)貨了，那么就會(huì)會(huì)從附近的供貨點(diǎn)調(diào)過(guò)來(lái)，時(shí)間上的話，速度一般在3天左右吧，這個(gè)也不能說(shuō)非常確定。京東一直都在建自己的京東倉(cāng)儲(chǔ)和京東物流。京東在上海建了一個(gè)很大的倉(cāng)庫(kù)據(jù)說(shuō)叫:亞洲一號(hào)庫(kù)。按照你的地址所在地給你選擇倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。比如說(shuō)你的地址在北京，那么肯定就是從北京倉(cāng)庫(kù)給你發(fā)貨，不可能再?gòu)纳虾Ｕ{(diào)撥，除非就是北京倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨了，那么客戶又不愿意取消訂單的時(shí)候可能就會(huì)從其他倉(cāng)庫(kù)給客戶調(diào)貨。一般都是就近原則，有些地區(qū)可能購(gòu)買需求量少，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，那么就只能是從離其最近的城市倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。就比如說(shuō)，我的地址是在蘭州，而蘭州沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，那么就會(huì)選擇較近的西安倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。即便有時(shí)需要調(diào)貨，但我們相信，京東既然這么重視運(yùn)送時(shí)效，那么調(diào)貨，京東也會(huì)盡最大的努力盡快完成。只要不是第三方，京東物流還是很快的，畢竟遵循的是就近原則。如果你的收貨地區(qū)的配送倉(cāng)貨量不充足的話，呢肯定也會(huì)就近其他城市倉(cāng)安排發(fā)貨的。如果你需要注意的情況，我們還是安心等待吧。

2月28日消息，拉卡拉發(fā)布2019年業(yè)績(jī)快報(bào)，公司營(yíng)收48.99億元，凈利潤(rùn)8.06億元，同比增長(zhǎng)34.45%。報(bào)告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，主要原因是，公司致力于發(fā)展中小微商戶，調(diào)整商戶和收入結(jié)構(gòu)，并帶來(lái)商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅度增長(zhǎng)所致。

火熱的網(wǎng)購(gòu)必然伴隨著一個(gè)發(fā)達(dá)的運(yùn)輸系統(tǒng)，隨著京東物流公司的崛起，人們?cè)诩陌l(fā)東西的時(shí)候越來(lái)越傾向于選擇京東，但是任何一種快遞物流都是有著屬于它自己的運(yùn)費(fèi)制度的，只有充分了解好京東的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，才可以在寄發(fā)東西的時(shí)候不會(huì)覺(jué)得非常吃虧，接下來(lái)小編就給大家介紹一下這個(gè)京東運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。京東免運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?首先為了刺激各位消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，京東出臺(tái)了滿足一定金額就會(huì)免除運(yùn)費(fèi)的一項(xiàng)制度，確實(shí)在有了這項(xiàng)制度之后大家的消費(fèi)也都增長(zhǎng)了，在不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，消費(fèi)者通常都會(huì)選擇那些稍微貴一點(diǎn)但是滿足了免除運(yùn)費(fèi)的要求的商品，那么具體多少錢就可以免運(yùn)費(fèi)了呢?京東公司給出的答案就是99元，只要大家消費(fèi)的商品達(dá)到九十九元就可以免除自己的運(yùn)費(fèi)了，但是再后來(lái)，京東為了響應(yīng)各位消費(fèi)者的影響，把這個(gè)門檻又降到了三十九元，可以說(shuō)真的很對(duì)得起消費(fèi)者了。運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?最后我們?cè)賮?lái)說(shuō)一下這個(gè)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題吧。運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)也是要看不同的城市來(lái)看的，今天我們就拿北京來(lái)舉例子，北京和大部分城市的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本一致，在五十千克以內(nèi)收取運(yùn)費(fèi)六元，在這個(gè)基礎(chǔ)上，超出一千克多收取一元的費(fèi)用，所以大家在寄取東西的時(shí)候盡量將它的重量控制在五十千克以內(nèi)，其他城市的京東運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和此類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差不多，都是會(huì)有一個(gè)最低的限制，超過(guò)這個(gè)限制就會(huì)多收取費(fèi)用。大家在使用京東物流的時(shí)候，一定要事先了解好運(yùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以讓自己的使用金額更小一些。

現(xiàn)在人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的欲望越來(lái)越強(qiáng)烈，這也就推動(dòng)著各大網(wǎng)購(gòu)公司推出自己的新的優(yōu)惠產(chǎn)品，這些優(yōu)惠的產(chǎn)品比如電子卡的產(chǎn)生在誕生的同時(shí)也給我們帶來(lái)了很多的便利和好處。今天我們就來(lái)說(shuō)一說(shuō)京東白條和京東白卡的區(qū)別和聯(lián)系。京東白條是什么?首先我們來(lái)說(shuō)一下京東白條是什么，京東白條是京東推出的可以先消費(fèi)然后付款的一種支付方式，在使用京東白條之后大家可以享受帳期內(nèi)延后甚至可以選擇多達(dá)二十四期的分期付款方式。接下來(lái)我們?cè)賮?lái)說(shuō)一下白卡，白卡和白條的額度并沒(méi)有相關(guān)性，白卡的額度最終還是由相關(guān)銀行來(lái)進(jìn)行評(píng)估提供的。二者的區(qū)別其實(shí)還不是很大，最主要的就是要看兩者的消費(fèi)額度以及他們背后的支持者。京東白卡是什么?接下來(lái)我們?cè)賮?lái)說(shuō)一說(shuō)白卡和白條之間的聯(lián)系，當(dāng)我們申請(qǐng)白卡之后，這個(gè)時(shí)候就會(huì)提升我們激活白條的開通率，從而讓整個(gè)過(guò)程變得更便捷。當(dāng)然了，有一部分的白卡在相關(guān)技術(shù)的支持下也擁有了信用卡的雙額度，如果大家在一些非京東的消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)的金額小于二百元的話，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有積分計(jì)入自己的白條賬戶簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)的話，白條與白卡之間也存在著一些積分和余額之間的轉(zhuǎn)換，如果用熟了就會(huì)發(fā)現(xiàn)白條和白卡的目的都是為了讓我們的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)和生活變得更加便利和迅捷，大家可以在實(shí)際消費(fèi)之間體驗(yàn)白條和白卡的聯(lián)系。最后，實(shí)話來(lái)講，京東白條和白卡區(qū)別并不是很大，只不過(guò)是代替消費(fèi)的另外一種形式罷了，其最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)我們消費(fèi)者的更便捷的購(gòu)物，在這里小編建議大家可以嘗試著去辦一下京東白條和白卡。

2月1日消息，自1月30日起，百果園聯(lián)合美團(tuán)外賣，每日為武漢多個(gè)重點(diǎn)醫(yī)院及支援醫(yī)療隊(duì)送去600多份水果。昨天下午首批水果已經(jīng)送達(dá)醫(yī)護(hù)人員手中。百果園相關(guān)人士介紹，本次捐贈(zèng)行動(dòng)將會(huì)持續(xù)做下去。配送的水果主要有車?yán)遄?、香蕉、砂糖橘等，為了方便醫(yī)護(hù)人員食用，同時(shí)有營(yíng)養(yǎng)保障。配送前，百果園會(huì)提前做好標(biāo)準(zhǔn)份預(yù)包裝，再由美團(tuán)外賣騎手配送給醫(yī)護(hù)人員，做到人手一份。據(jù)悉，從武漢疫情爆發(fā)至今，在武漢，百果園許多門店一直在堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，全國(guó)其他地區(qū)的4000多家門店也在正常營(yíng)業(yè)。以保障水果新鮮供給，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，滿足顧客所需。有武漢顧客這樣反饋道，“在家里隔離很害怕，不知道外面情況怎么樣。但看到百果園每天都在開門，心里就多了一份安心。”為了保障一線員工的健康和生活，在前期，百果園內(nèi)部成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的疫情應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)全國(guó)區(qū)域各資源支持關(guān)注武漢區(qū)員工。百果園相關(guān)人士介紹，通過(guò)集團(tuán)與區(qū)域聯(lián)動(dòng)，在生活上，給門店員工提供米面、蔬菜等物資供給，盡最大限度保障武漢區(qū)域員工的生活。疫情防護(hù)上，每日進(jìn)行體溫等上崗前的嚴(yán)格檢測(cè)，對(duì)門店及宿舍進(jìn)行消毒升級(jí)，努力照顧好每一位堅(jiān)守在一線的員工。據(jù)了解，從大年三十開始，百果園已陸續(xù)為武漢捐贈(zèng)了10萬(wàn)副醫(yī)用口罩并追加了100萬(wàn)元的款物捐贈(zèng)，將用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作。

淘寶購(gòu)物已經(jīng)成了很多人的習(xí)慣，而我們從淘寶商家購(gòu)買的物品，需要借助物流來(lái)到我們身邊，有時(shí)候在我們查看物流信息的時(shí)候，會(huì)遇到淘寶物流異常的情況，這時(shí)候我們?cè)撛趺刺幚?？操作方?1出現(xiàn)物流異常有很多種原因，攬件異常、中轉(zhuǎn)異常、簽收異常。02如果我們購(gòu)買的產(chǎn)品還沒(méi)有物流信息，就提示物流異常。這說(shuō)明是攬件異常，需要我們直接聯(lián)系賣家，咨詢?cè)?。如果不能正常發(fā)貨可申請(qǐng)退款。03產(chǎn)品在運(yùn)輸中出現(xiàn)異常，因?yàn)樘鞖獾纫恍┢渌驅(qū)е挛锲凡荒馨磿r(shí)送達(dá)，可自己撥打物流公司客服查詢?cè)颍部梢哉屹u家，讓他們直接與物流公司溝通。04還有一種就是簽收異常，在物流信息上看著物品已經(jīng)到達(dá)目的地，但是沒(méi)有給派送。可能是送貨地址與實(shí)際收貨地址不符，聯(lián)系不到收貨人等原因，這時(shí)候我們根據(jù)物流更新的派件員電話方式，直接打電話詢問(wèn)原因，讓他們送到目的地即可！

親愛(ài)的惠友小伙伴們：020年春節(jié)即將到來(lái)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于2020年春節(jié)假期安排的通知，結(jié)合我公司工作實(shí)際情況，現(xiàn)將2020年春節(jié)放假2020年1月18日至1月31日（共14天）2020年1月18日至2月1日期間暫停提現(xiàn)審核，惠友們?nèi)缧鑼F(xiàn)有賬戶余額提現(xiàn)的，請(qǐng)于2020年1月16號(hào)24：00前完成提現(xiàn)申請(qǐng)，款項(xiàng)將于2019年1月17日17：00前到賬進(jìn)行反饋。7、春節(jié)放假期間，惠友們?nèi)粲錾戏道唵螁?wèn)題（未跟上訂單，友情提示：商城訂單一般在1-10分鐘返回，超過(guò)10分鐘請(qǐng)重新下單，亞馬遜為次日10點(diǎn)前返回，蘇寧易購(gòu)需要在線支付成功后返回，貨到付款訂單大約30分鐘左右），請(qǐng)?jiān)跁?huì)員中心提交訂單反饋，將于節(jié)后進(jìn)行處理。8、春節(jié)放假期間，在線客服暫停咨詢，微信公眾號(hào)暫停咨詢，如有問(wèn)題或者建議，請(qǐng)點(diǎn)擊反饋

隨著農(nóng)歷新年的臨近，很多習(xí)慣在天貓商城購(gòu)物的朋友，可能會(huì)比較擔(dān)心物流公司及天貓商家放假無(wú)法發(fā)貨?？紤]到春節(jié)期間物流以及工作人員放假，淘寶天貓?jiān)诖汗?jié)期間的店鋪發(fā)貨時(shí)間也做了一些調(diào)整。那么，天貓春節(jié)什么時(shí)候發(fā)貨呢?一、天貓春節(jié)什么時(shí)候發(fā)貨?天貓春節(jié)發(fā)貨時(shí)間主要看快遞公司，大部分快遞公司會(huì)在2月3日(農(nóng)歷正月初十)左右恢復(fù)正常。另外天貓春節(jié)發(fā)貨就是看店家的意愿，天貓春節(jié)發(fā)貨時(shí)間，各個(gè)店鋪也是不一樣的。有的店鋪新年?duì)I業(yè)時(shí)間早，發(fā)貨時(shí)間就會(huì)早一些，營(yíng)業(yè)時(shí)間晚的，相應(yīng)的也就要多等兩天。一般店家都會(huì)在暫時(shí)停業(yè)之前至少提前一個(gè)星期發(fā)出公告，以提醒顧客們注意發(fā)貨時(shí)間，避免急單被耽誤物流。二、天貓春節(jié)期間發(fā)貨規(guī)則1、天貓訂單2020年01月13日00:00:00至2020年01月17日23:59:59期間消費(fèi)者付款的天貓平臺(tái)訂單，商家(虛擬類目*除外)須在72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。2、天貓國(guó)際訂單2020年01月13日00:00:00至2020年01月17日23:59:59期間消費(fèi)者付款的天貓國(guó)際平臺(tái)訂單，跨境電商保稅進(jìn)口的商品商家須在96小時(shí)內(nèi)發(fā)貨，海外直郵及跨境電商集貨進(jìn)口的商品商家須在120小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。3、以下場(chǎng)景商家可按下述特殊要求另行處理：1)定制商品發(fā)貨時(shí)間，以商家詳情頁(yè)描述為準(zhǔn)。2)預(yù)售商品(定義詳見(jiàn)延遲發(fā)貨的規(guī)則與實(shí)施細(xì)則)以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)。3)家具建材(指住宅家具、商業(yè)/辦公家具、家裝主材、電子/電工、基礎(chǔ)建材、裝修設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理、五金/工具、全屋定制)、窗簾門簾及配件、坐墊/椅墊/沙發(fā)墊類目的商品，以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)。4)家具建材大件類[指衛(wèi)浴陶瓷(浴室柜、坐便器、淋浴房、臺(tái)盆)、地板、瓷磚、油漆、涂料、門、電線、基礎(chǔ)建材大件商品，高于0.6立方米或大于20公斤燈具和安防]的商品，發(fā)貨時(shí)間以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)，其它自消費(fèi)者付款之日起20日內(nèi)完成發(fā)貨。5)已設(shè)置“預(yù)約配送”“定時(shí)送”的訂單，發(fā)貨時(shí)間以消費(fèi)者選定的預(yù)約配送時(shí)間為準(zhǔn)。6)其他情形須遵守《天貓規(guī)則》“延遲發(fā)貨”規(guī)則。雖然有些快遞有放假的消息，但是也有些快遞是全年無(wú)休的，比如順豐、申通等都表示過(guò)年不放假。不過(guò)雖然這些快遞過(guò)年不放假，但是按往年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，過(guò)年期間的運(yùn)費(fèi)會(huì)比平時(shí)貴10塊錢左右。其實(shí)加價(jià)也是可以理解的，畢竟大過(guò)年的快遞人員還在加班加點(diǎn)也是很辛苦的。

1月13日消息，TCL集團(tuán)對(duì)外發(fā)布公告稱，為準(zhǔn)確反映TCL集團(tuán)股份有限公司（下稱“公司”）的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)情況，清晰闡述公司致力于全球領(lǐng)先科技企業(yè)的戰(zhàn)略定位，公司擬將名稱變更為“TCL科技集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱相應(yīng)變更為“TCLTechnologyGroupCorporation”，將證券簡(jiǎn)稱變更為“TCL科技”，英文簡(jiǎn)稱變更為“TCLTECH.”，證券代碼仍為“000100”。公告內(nèi)容顯示，公司前身是惠陽(yáng)地區(qū)電子工業(yè)公司，1985年投資成立了以“TCL”為字號(hào)登記注冊(cè)的“TCL通訊設(shè)備有限公司”；隨著消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展，公司于1994年正式變更為“TCL集團(tuán)公司”；2002年，原國(guó)家工商行政管理總局批復(fù)，同意企業(yè)名稱使用“TCL”字號(hào)，公司同年變更為“TCL集團(tuán)股份有限公司”，沿用至今。經(jīng)過(guò)38年的發(fā)展，TCL集團(tuán)涵蓋電視、手機(jī)、家電等終端及其配套業(yè)務(wù)，半導(dǎo)體顯示器件及材料、產(chǎn)業(yè)金融及投資創(chuàng)投等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能+云等技術(shù)快速發(fā)展，科技正推動(dòng)和深化在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等領(lǐng)域的變革和重塑。為突破發(fā)展瓶頸，提高經(jīng)營(yíng)效率，滿足不同業(yè)務(wù)發(fā)展需求，聚焦于全球產(chǎn)業(yè)變遷下的高端科技產(chǎn)業(yè)，公司于2019年初完成重大資產(chǎn)重組，剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù)，上市公司以半導(dǎo)體顯示技術(shù)及材料業(yè)務(wù)為主，保留產(chǎn)業(yè)金融和投資業(yè)務(wù)以支持和賦能主業(yè)發(fā)展。公司業(yè)務(wù)范圍已發(fā)生實(shí)質(zhì)變化，“TCL集團(tuán)”不再適用。TCL集團(tuán)表示，本次擬變更公司全稱符合公司準(zhǔn)確反映目前的業(yè)務(wù)布局及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，以半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)為代表的科技業(yè)務(wù)最近一期經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的57.4%，經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占公司總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的80.6%，變更后的證券簡(jiǎn)稱來(lái)自于公司全稱，沒(méi)有與其他上市公司的證券簡(jiǎn)稱相同或相似，沒(méi)有出現(xiàn)僅以行業(yè)通用名稱作為證券簡(jiǎn)稱等情形，不存在利用變更名稱影響公司股價(jià)、誤導(dǎo)投資者的情形，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。公司名稱變更尚需獲得公司股東大會(huì)審議通過(guò)，最終以工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的名稱為準(zhǔn)。

1月7日消息，以場(chǎng)景購(gòu)為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會(huì)上，京東家同步與家裝BIM+VR平臺(tái)“打扮家”，設(shè)計(jì)經(jīng)紀(jì)平臺(tái)“共合設(shè)”，家裝社群營(yíng)銷平臺(tái)“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時(shí)尚居家平臺(tái)事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示：“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑，而且打通了從設(shè)計(jì)到施工，從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈，京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬(wàn)多個(gè)品牌。京東致力于構(gòu)建一個(gè)完整串聯(lián)從設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài)，積極推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線，正是其中重要一環(huán)。”以設(shè)計(jì)串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式下，消費(fèi)者與遍布全國(guó)的設(shè)計(jì)師資源之間缺乏連通渠道，往往只能就近尋找設(shè)計(jì)公司，再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等，耗費(fèi)大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實(shí)時(shí)智能設(shè)計(jì)軟件+線上專業(yè)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)模式的地域限制和弊端。一方面，京東家攜手打扮家，免費(fèi)向設(shè)計(jì)師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計(jì)軟件服務(wù)，支持其實(shí)時(shí)輸出效果圖與算量清單，并將方案一鍵同步至京東購(gòu)物全鏈路。除了享受設(shè)計(jì)師的個(gè)性化定制服務(wù)外，依據(jù)京東家對(duì)于在線實(shí)時(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)的升級(jí)規(guī)劃，未來(lái)設(shè)計(jì)師上傳到平臺(tái)上的設(shè)計(jì)案例可以被更多消費(fèi)者采用。另一方面，京東家與共合設(shè)攜手搭建全國(guó)設(shè)計(jì)師服務(wù)平臺(tái)，據(jù)悉，首批將入駐千余家獨(dú)立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長(zhǎng)崔健表示：“未來(lái)京東與打扮家還將把實(shí)時(shí)可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面，讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中，讓整個(gè)行業(yè)降本提效，讓每個(gè)人都可以從中獲益?！币劳蠨2B2C（(DesigntoBusinesstoCustomers）全新業(yè)務(wù)模式，未來(lái)京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國(guó)最大的設(shè)計(jì)生態(tài)平臺(tái)。場(chǎng)景購(gòu)+精準(zhǔn)推薦+社群營(yíng)銷優(yōu)化消費(fèi)體驗(yàn)據(jù)了解，京東家還能利用場(chǎng)景化AR導(dǎo)購(gòu)功能，將傳統(tǒng)單品貨架式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳?chǎng)景化導(dǎo)購(gòu)，依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計(jì)師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單，使用獨(dú)家“AR擺擺看”功能，可以直接通過(guò)手機(jī)攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看，即時(shí)感知搭配效果和實(shí)物細(xì)節(jié)。為了迎合消費(fèi)者的多樣化審美需求，京東家還通過(guò)大數(shù)據(jù)追蹤，精準(zhǔn)匹配不同用戶對(duì)居家品類、設(shè)計(jì)風(fēng)格的個(gè)性化偏好，主動(dòng)精準(zhǔn)推薦場(chǎng)景購(gòu)內(nèi)容，從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕保嵘M(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)與購(gòu)物效率。與此同時(shí)，京東家還攜手研集明選通過(guò)內(nèi)容種草、評(píng)測(cè)、社群沉淀、C2M等多重方式，對(duì)平臺(tái)用戶進(jìn)行長(zhǎng)期社群運(yùn)維形成轉(zhuǎn)化與購(gòu)買，有效提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。

凈水器指的是對(duì)水質(zhì)進(jìn)行過(guò)濾和凈化的機(jī)器，凈水器有去除水中的細(xì)菌、重金屬等雜質(zhì)，從而水中有害物質(zhì)超標(biāo)而危害健康。下面，我們來(lái)看看家用凈水器哪個(gè)好吧。操作方法01安德貝凈水器安德貝公司位于廈門，是專注于研究水質(zhì)安全、凈水問(wèn)題的企業(yè)，它們的目標(biāo)是“讓百姓喝上健康放心的水”，安德貝凈水器的安裝方法簡(jiǎn)單方便，很適合家庭使用。023M凈水器世界上有七十多個(gè)多加采用3M凈水器，3M凈水器的體積很小，它采用了高科技技術(shù)，可以有效地去除水中的雜質(zhì)，從而保證水的安全干凈。缺點(diǎn)就是價(jià)格貴。03沁園凈水器沁園公司成立于1998年，曾經(jīng)獲得“國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品”等榮譽(yù)證書，這個(gè)品牌的凈水器可以說(shuō)是我國(guó)銷售量最高的凈水器之一。04海爾凈水器海爾電器可謂是家喻戶曉了，在消費(fèi)者的心中是值得信賴的品牌之一，海爾凈水器的價(jià)格實(shí)惠、品種好，深受大眾的歡迎。

12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家，遍布全國(guó)150多座城市；擁有3300萬(wàn)會(huì)員以及超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；孩子王團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模近20000人。同時(shí)，孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀(jì)全新20年代的開始，整個(gè)社會(huì)會(huì)以這個(gè)起點(diǎn)掀開新的篇章！2020年，孩子王也將正式開啟新十年的征程！站在這個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)換的交匯點(diǎn)，我還是用寫封信的方式和大家一起來(lái)回顧過(guò)去、立足當(dāng)下、展望未來(lái)。同時(shí)，也給大家送去祝福和表達(dá)感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級(jí)大店在“飽受爭(zhēng)議”中誕生，到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的世界第一店；從2009年以獨(dú)特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國(guó)150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店；從第1名會(huì)員，到現(xiàn)在3300萬(wàn)會(huì)員新家庭、超過(guò)100萬(wàn)的“黑金PLUS”會(huì)員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個(gè)日夜轉(zhuǎn)瞬而過(guò)，時(shí)光荏苒，在感慨時(shí)光匆匆溜走的同時(shí)，所幸孩子王人并沒(méi)有放過(guò)歲月。2009-2019，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對(duì)整個(gè)行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來(lái)自我們對(duì)初心的堅(jiān)守。十年之初，我們就立志要做成“3個(gè)偉大”——要做一個(gè)偉大的商業(yè)品牌，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的商業(yè)模式，要做成一個(gè)偉大的社會(huì)事業(yè)。于是，我們肩負(fù)起了“讓每個(gè)童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價(jià)值創(chuàng)造的獨(dú)特商業(yè)模式。我們堅(jiān)信創(chuàng)造才有價(jià)值！生而獨(dú)特打造用戶的孩子王十年來(lái)，我們身處其中的市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅(jiān)定不移地以用戶為中心去打造“生而獨(dú)特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實(shí)現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個(gè)共同的認(rèn)知，我們的公司價(jià)值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤(rùn)，孩子王就等于用戶情感的總和?；谶@樣的認(rèn)知，孩子王選擇了重度會(huì)員的模式，打造了獨(dú)特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問(wèn)”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會(huì)員度過(guò)分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時(shí)的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問(wèn)，在關(guān)鍵時(shí)刻幫助用戶解決各種問(wèn)題，這7000多名孩子王育兒顧問(wèn)已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”，這是孩子王獨(dú)一無(wú)二的用戶情感載體。我們堅(jiān)持門店是“用戶的門店”。十年來(lái)，我們一直堅(jiān)定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初，孩子王就看到了國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下的業(yè)態(tài)升級(jí)，從賣東西的地方升級(jí)成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購(gòu)物中心也應(yīng)運(yùn)而生。孩子王所有門店全部開在10萬(wàn)平米的shoppingmall內(nèi)，場(chǎng)景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門店都是商品的門店，更多的商品是為了解決銷售和毛利問(wèn)題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時(shí)候，孩子王卻對(duì)每一個(gè)商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前，我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒?jiǎn)栴}，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù)，這些服務(wù)本質(zhì)上都是營(yíng)銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化，還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化，每家門店年均舉辦近1000場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，通過(guò)爬爬賽等互動(dòng)服務(wù)滿足兒童社交需求，通過(guò)媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo)，還有成長(zhǎng)加和育兒服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，都是為了切切實(shí)實(shí)去解決用戶的問(wèn)題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%，使得用戶在任何時(shí)間、地點(diǎn)和場(chǎng)景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物榜TOP10。正是因?yàn)樽非螵?dú)特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會(huì)員模式，成為了唯一一家構(gòu)建出全國(guó)性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學(xué)成歸來(lái)的有志青年，理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價(jià)值，去回報(bào)社會(huì)。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長(zhǎng)面對(duì)市場(chǎng)的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價(jià)值“這個(gè)“確定性”。下一個(gè)十年，我們還要繼續(xù)堅(jiān)持“長(zhǎng)期的用戶主義和堅(jiān)定的用戶價(jià)值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會(huì)堅(jiān)定地通過(guò)持續(xù)的數(shù)字化，服務(wù)化，生態(tài)化建設(shè)，去實(shí)現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破，將單客經(jīng)濟(jì)這個(gè)標(biāo)簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿希望。2020年我給公司定下了三個(gè)關(guān)鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長(zhǎng)。為什么第一個(gè)關(guān)鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問(wèn)題，而管理是解決自己的問(wèn)題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來(lái)自一線，也需要我們思考問(wèn)題保持前瞻性，還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個(gè)聽(tīng)到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn)，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開放會(huì)員運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化等眾多能力，用我們場(chǎng)景、用戶、互動(dòng)、門店等方面的優(yōu)勢(shì)，讓所有價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時(shí)我們還要意識(shí)到，在數(shù)字化時(shí)代，在一個(gè)“強(qiáng)鏈接”的環(huán)境里，對(duì)于用戶而言，需要得到完整的價(jià)值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價(jià)值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長(zhǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線，當(dāng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以高度協(xié)同時(shí)，當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值時(shí)，就一定可以實(shí)現(xiàn)全面增長(zhǎng)，2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實(shí)現(xiàn)！初心十年，未來(lái)不止！“20”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們更堅(jiān)定地堅(jiān)持長(zhǎng)期的用戶主義和用戶價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來(lái)！孩子王，讓每個(gè)童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

隨著農(nóng)歷新年的臨近，很多習(xí)慣在天貓商城購(gòu)物的朋友，可能會(huì)比較擔(dān)心物流公司及天貓商家放假無(wú)法發(fā)貨?？紤]到春節(jié)期間物流以及工作人員放假，淘寶天貓?jiān)诖汗?jié)期間的店鋪發(fā)貨時(shí)間也做了一些調(diào)整。那么，天貓春節(jié)什么時(shí)候發(fā)貨呢?一、天貓春節(jié)什么時(shí)候發(fā)貨?天貓春節(jié)發(fā)貨時(shí)間主要看快遞公司，大部分快遞公司會(huì)在2月3日(農(nóng)歷正月初十)左右恢復(fù)正常。另外天貓春節(jié)發(fā)貨就是看店家的意愿，天貓春節(jié)發(fā)貨時(shí)間，各個(gè)店鋪也是不一樣的。有的店鋪新年?duì)I業(yè)時(shí)間早，發(fā)貨時(shí)間就會(huì)早一些，營(yíng)業(yè)時(shí)間晚的，相應(yīng)的也就要多等兩天。一般店家都會(huì)在暫時(shí)停業(yè)之前至少提前一個(gè)星期發(fā)出公告，以提醒顧客們注意發(fā)貨時(shí)間，避免急單被耽誤物流。二、天貓春節(jié)期間發(fā)貨規(guī)則1、天貓訂單2020年01月13日00:00:00至2020年01月17日23:59:59期間消費(fèi)者付款的天貓平臺(tái)訂單，商家(虛擬類目*除外)須在72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。2、天貓國(guó)際訂單2020年01月13日00:00:00至2020年01月17日23:59:59期間消費(fèi)者付款的天貓國(guó)際平臺(tái)訂單，跨境電商保稅進(jìn)口的商品商家須在96小時(shí)內(nèi)發(fā)貨，海外直郵及跨境電商集貨進(jìn)口的商品商家須在120小時(shí)內(nèi)發(fā)貨。3、以下場(chǎng)景商家可按下述特殊要求另行處理：1)定制商品發(fā)貨時(shí)間，以商家詳情頁(yè)描述為準(zhǔn)。2)預(yù)售商品(定義詳見(jiàn)延遲發(fā)貨的規(guī)則與實(shí)施細(xì)則)以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)。3)家具建材(指住宅家具、商業(yè)/辦公家具、家裝主材、電子/電工、基礎(chǔ)建材、裝修設(shè)計(jì)/施工/監(jiān)理、五金/工具、全屋定制)、窗簾門簾及配件、坐墊/椅墊/沙發(fā)墊類目的商品，以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)。4)家具建材大件類[指衛(wèi)浴陶瓷(浴室柜、坐便器、淋浴房、臺(tái)盆)、地板、瓷磚、油漆、涂料、門、電線、基礎(chǔ)建材大件商品，高于0.6立方米或大于20公斤燈具和安防]的商品，發(fā)貨時(shí)間以商品詳情頁(yè)主圖旁“發(fā)貨時(shí)間”模塊展示的時(shí)間為準(zhǔn)，其它自消費(fèi)者付款之日起20日內(nèi)完成發(fā)貨。5)已設(shè)置“預(yù)約配送”“定時(shí)送”的訂單，發(fā)貨時(shí)間以消費(fèi)者選定的預(yù)約配送時(shí)間為準(zhǔn)。6)其他情形須遵守《天貓規(guī)則》“延遲發(fā)貨”規(guī)則。雖然有些快遞有放假的消息，但是也有些快遞是全年無(wú)休的，比如順豐、申通等都表示過(guò)年不放假。不過(guò)雖然這些快遞過(guò)年不放假，但是按往年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，過(guò)年期間的運(yùn)費(fèi)會(huì)比平時(shí)貴10塊錢左右。其實(shí)加價(jià)也是可以理解的，畢竟大過(guò)年的快遞人員還在加班加點(diǎn)也是很辛苦的。

12月30日消息，阿里巴巴集團(tuán)副總裁、人工智能實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人淺雪表示，下一代新消費(fèi)將會(huì)發(fā)生在家庭場(chǎng)景，中國(guó)家庭消費(fèi)正在加速增長(zhǎng)，走進(jìn)全新時(shí)代。淺雪表示，中國(guó)在數(shù)字化的力量上一直走在前沿。以金融為例，中國(guó)的數(shù)字金融在全球范圍內(nèi)處于非常領(lǐng)先的地位，同時(shí)，中國(guó)用戶對(duì)于數(shù)字化的接受程度也是全球領(lǐng)先的。有了這樣的土壤和基礎(chǔ)，加上中國(guó)制造，在未來(lái)十年或三十年之間或能幫助中國(guó)公司成為全球化企業(yè)。（第一財(cái)經(jīng)）

瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(tuán)（下稱“H&M集團(tuán)”）正在不斷嘗試各種新形態(tài)，首當(dāng)其中的便是旗艦品牌H&M。本周，H&M正式通過(guò)H&MLab向用戶提供服務(wù)，目前主要通過(guò)HMlab.de網(wǎng)站服務(wù)德國(guó)市場(chǎng)。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項(xiàng)目，聚焦可持續(xù)、數(shù)字化以及線下和線上客戶體驗(yàn)。德國(guó)目前是H&M集團(tuán)和H&M最大的單一市場(chǎng)，因此，新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場(chǎng)。10月份，H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門店。H&MLab的首項(xiàng)服務(wù)是合作時(shí)尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe，兩間公司在今年4月宣布合作，推出Just.Perfect限時(shí)Just.Perfect項(xiàng)目，而最新的合作項(xiàng)目被稱為“H&MYours”，德國(guó)消費(fèi)者可以通過(guò)H&MLab平臺(tái)進(jìn)行完全定制售價(jià)34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負(fù)責(zé)人OliverLange表示，該試點(diǎn)項(xiàng)目是品牌學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)個(gè)性化服裝的同時(shí)，繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費(fèi)者接觸到產(chǎn)品。眾所周知，快時(shí)尚行業(yè)以其大量的產(chǎn)能和第三世界工廠，在盡量遭遇道德危機(jī)，盡管享有民主時(shí)尚的美譽(yù)，但是年輕一代消費(fèi)者對(duì)以環(huán)境保護(hù)為主的可持續(xù)發(fā)展越來(lái)越重視的新趨勢(shì)下，全球品牌亦越來(lái)越重視社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)建設(shè)。此前，該瑞典集團(tuán)亦開始探索服裝租賃形態(tài)，H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會(huì)員租借部分高端系列的款式，集團(tuán)第二大品牌COS也正與中國(guó)的服裝訂購(gòu)盒子YCloset衣二三開展三個(gè)月的試合作計(jì)劃。在經(jīng)歷的兩年的掙扎后，H&M集團(tuán)今年開始呈現(xiàn)強(qiáng)勁的恢復(fù)態(tài)勢(shì)。月中公布的數(shù)據(jù)顯示，截至11月30日的四季度，集團(tuán)凈銷售按年增長(zhǎng)9.4%至617.04億瑞典克朗，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增幅為5%，維持此前連續(xù)四季的中個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。管理層以日歷效應(yīng)解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷售需計(jì)入12月，撇除這項(xiàng)因素后四季度凈銷售增幅為10%，按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算增6%。2019財(cái)年全年，H&M集團(tuán)凈銷售總計(jì)2,327.64億瑞典克朗，較2018財(cái)年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%，按當(dāng)?shù)貐R率漲幅為6%。隨著銷售恢復(fù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，管理層預(yù)期今年可扭轉(zhuǎn)自2016年以來(lái)因銷售衰退、業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型投資而連續(xù)錄得的利潤(rùn)下滑。