6月22日消息，據最新獲悉，化工B2B平臺“塑商匯”獲得千萬元Pre-A輪投資，投資機構包括化工B2B平臺化塑匯，及海德資本、中科創(chuàng)投、寧波天使投資引導基金。此外，化塑匯CEO智建鵬和塑商匯CEO張繼東都曾供職于慧聰網。化塑匯方面介紹稱，塑商匯于2015年初在寧波注冊成立，擁有化工領域在線交易、行業(yè)資訊、產業(yè)研究等服務。與中科院寧波材料所合作，在寧波建立塑料產業(yè)研究院服務、全產業(yè)鏈交易企業(yè)。目前，平臺已在杭州、余姚、上海、廣州、昆山、安徽、重慶、沈陽等地成立分公司?；軈R相關負責人介紹稱，本次投資，不止是一次簡單的財務投資，未來雙方將在業(yè)務方面相互補充，共享在真實交易中積累的垂直B2B數據，以及物流、金融等供應鏈服務資源。據了解到，日前，鋼鐵B2B平臺找鋼網分別與中國聯(lián)合鋼鐵網、報春鋼鐵網達成戰(zhàn)略合作。行業(yè)信息、數據，為用戶提供包括交易、物流、金融在內的多角度服務。

6月17日消息，美妝電商“天天網”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產品外，天天網還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉化為天天網用戶。鞠傳國提到，天天網會根據明星藝人自身的特點與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會考慮收購歐美日韓經典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實現用戶量最大程度的轉化。同時結合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網＋品牌生產商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國進一步解釋道。除了看中“明星效應”帶來的經濟效益，天天網還在供應鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務的模式是品牌商授權經銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個人客戶、網紅、微商等去到進行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網已經與400多家美妝品牌建立了合作關系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進行戰(zhàn)略合作。此外，天天網還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達成了合作計劃。

6月19日消息，日前，鋼鐵B2B平臺“找鋼網”對外宣布，與鋼鐵資訊公司“報春鋼鐵網”達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將共同豐富鋼鐵產業(yè)大數據體系，優(yōu)化黑色產業(yè)鏈服務。公開資料顯示，報春鋼鐵網成立于2010年8月24日，運營方報春電商已于2015年12月25日新三板掛牌。董事長晏希會為實際控股人，持股比例達78.4%。此外，報春電商2015年年度報告顯示，公司實現營業(yè)收入470.85萬元，較上年同期增長21.03%，凈利潤12.51萬元。據了解到，2016年，找鋼網曾多次在數據、資訊類出手。3月，找鋼網宣布推出“找鋼指數App”，找鋼網創(chuàng)始人王東拋出“數據森林”理論，“未來B2B會變成一個數據森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤?！?月，找鋼網宣布與中聯(lián)鋼將在信息資訊、行業(yè)標準、產業(yè)大數據、互聯(lián)網技術和客戶資源等領域進行業(yè)務合作與資源共享。在生產制造、流通交易、市場研究、數據分析、行業(yè)標準、倉儲物流、金融服務等諸多領域結合。上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅曾于2016年初分析稱，雖然鋼鐵B2B在2015年進入交易元年，上海鋼聯(lián)為鋼銀電商投入巨資，以發(fā)展鋼鐵交易平臺。但他認為，上海鋼聯(lián)不僅不會放棄旗下鋼鐵資訊平臺“我的鋼鐵網”，還會繼續(xù)發(fā)展。在鋼鐵B2B電商平臺上，交易數據更為精準，但資訊數據同樣重要。

6月17日消息，美妝電商“天天網”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價值化的嘗試。鞠傳國介紹，除自主研發(fā)的產品外，天天網還在嘗試“星妝品牌”，試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉化為天天網用戶。鞠傳國提到，天天網會根據明星藝人自身的特點與粉絲群體特色，打造星妝品牌，也會考慮收購歐美日韓經典暢銷的美妝品牌，在其中注入星元素?！拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式，與明星進行資源深度綁定，利用明星龐大的粉絲，實現用戶量最大程度的轉化。同時結合品牌生廠商資源，共同打造‘明星＋天天網＋品牌生產商’，三方合作共贏的新品牌。”鞠傳國進一步解釋道。除了看中“明星效應”帶來的經濟效益，天天網還在供應鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌，鞠傳國還分享了天天網的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱，傳統(tǒng)B2B業(yè)務的模式是品牌商授權經銷商、層層壓貨、資金利用效率很低，而天天網想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式，面向線上分銷商、線下門店及個人客戶、網紅、微商等去到進行批發(fā)。鞠傳國稱，天天網已經與400多家美妝品牌建立了合作關系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進行戰(zhàn)略合作。此外，天天網還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達成了合作計劃。

6月4日消息，日前，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司與投資方平安資產管理有限責任公司開展了調研會議。會議上，投資方對一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務的情況等進行了提問。一心堂認為，實現線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美國藥品零售商，在美國共有5400家零售藥店和專用藥品店）為目標，未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購門店的方式，持續(xù)提高公司的市場占有率，并按計劃投資電商業(yè)務，實現線上、線下的融合。相關負責人稱，實現線上線下業(yè)務聯(lián)動是未來公司電商業(yè)務的一種主要模式。目前一心堂直營連鎖藥店近4000家，未來還會不斷擴張。公司將持續(xù)進行電商業(yè)務的投資建設，并最終以實現線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補為目標。對于投資方擔心公司不斷擴大銷售規(guī)模會影響毛利水平的問題，一心堂提出了兩個方案：第一，向供應商爭取最優(yōu)惠采購價格。通過提高銷售量，提升采購的議價能力，降低單個商品的固定成本，與上游生產商直接聯(lián)動，降低中間環(huán)節(jié)，減少多次銷售的中間成本。第二，通過定制減少生產商成本和風險。公司通過對部份采購量大的商品進行OEM定制，降低供應商的銷售風險，不占用生產商庫存及資金。讓生產商把部份利潤讓渡到公司，這是實現生產商與公司雙贏的一種方式。對于投資方所擔心的線下不斷擴展門店的盈利問題，一心堂也作出了回答。“雖目前一些子公司的財務報表上并未實現盈利，但從銷售增長來看，這些公司的銷售增長可觀，利潤指標也在向著好的方向改善，通過持續(xù)的銷售增長與管理能力提升，這些公司將會逐步實現盈利?！币恍奶眠€提到，并購是公司實現快速市場整合的手段，2015年的并購項目已基本完成整合，關于2016年的并購項目，公司一直在尋找合適的標的洽談。

昨日，蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國（北京）國際服務貿易交易會2016中國電子商務大會上說，“互聯(lián)網+本質上就是實體資源的互聯(lián)網化,未來互聯(lián)網零售的新機遇在線下，會誕生大量現在難以想象的新模式、新生態(tài)，這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說，將是一次難得的轉型升級的機遇。”蘇寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露，未來3個月將在全國建設300個VR體驗館，打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網已成企業(yè)標配，未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網企業(yè)”，張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念，向線下實體資源滲透?；ヂ?lián)網+零售本質是實體資源互聯(lián)網化，新機遇在線下。針對未來電商新機遇，張近東總結為三大類：一是受益于消費市場升級而帶來的農村和跨境市場高增長；二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網升級；三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹，蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店，遍布全國1200多個縣。今年五一期間，蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍，一款針對農村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時，蘇寧農村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農產品進城”模式，去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”，其中3天幫助果農賣掉600萬斤蘋果，創(chuàng)造近10億元的農產品銷售額。張近東現場發(fā)布新的農村電商戰(zhàn)略：2016年，蘇寧計劃再投50億元，新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館，培訓10萬農村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費，張近東表示，除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館；今年還專門成立蘇寧國際公司，以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側改革張近東強調，供給側改革“看似是生產制造企業(yè)需要思考的問題，而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體，愿意為他們提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持，共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力，推動供應商精準研發(fā)和按需定產?；ヂ?lián)網技術與實體產業(yè)的深度融合，對傳統(tǒng)模式是一種革新，甚至是顛覆。但張近東認為，這是移動互聯(lián)網帶來的新機遇。他說，蘇寧易購云店通過線上線下的消費數據進行挖掘、匹配，開展精準營銷，大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%，五一期間，北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?！肮蚕斫洕背闪闶坌掠c張近東認為，零售商以前主要是通過商品差價來盈利，隨著零售資源的網絡化和數據化，物流、金融等零售資源開放共享，正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例，張近東表示，蘇寧物流已經開放給第三方企業(yè)使用，近500萬平方米的物流倉儲面積，全國57個城市的物流基地，一萬個快遞點都已經向蘇寧商戶和上游供應商開放，并拿出5億元作為社會化種子基金，扶持新入駐的中小商戶。目前，已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務，零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現金流，一旦互聯(lián)網化，就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產品。張近東表示，蘇寧金融已構建完整的產業(yè)布局，收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月，蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%，旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。

英國最大零售商TescoPLC（樂購）宣布關閉旗下服裝品牌樂購在線銷售網站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費者在線購物。據研究公司Verdict數據，擁有F&F的樂購目前享有英國超市服裝品牌第二大市場份額，僅次于阿斯達公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網站將于6月正式關閉，而銷售將轉移至集團官方在線銷售網站TescoDirect進行統(tǒng)一銷售。樂購表示，了解到用戶通過跨網站、跨賬號在集團旗下不同平臺購物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉移至TescoDirect，樂購旗下所有非食品類在線消費都可以共享一個“購物籃”。不過，此次轉變對于消費者來說一個麻煩時，若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊TescoDirect賬號，而此前F&F的訂單信息亦會隨著F&F網站的關閉而銷售，消費者若想查詢，只能致電TescoPLC樂購查詢。資費的調整是上述轉變另一大調整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購線下取貨）將收取2英鎊的服務費用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過，物流費用則有所下調，從此前的3.95英鎊下調至3英鎊，而隔日快遞資費盡管從5.95英鎊下調至5英鎊，但費用相對仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對于盈利能力受壓的樂購來說，協(xié)同效應能減少一定成本，盡管對債臺高筑的TescoPLC樂購幫助有限，但聊勝于無。據無時尚中文網數據，截止2016年2月27日的2016財年，樂購營業(yè)利潤錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場預期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計算實際則有1.6%的跌幅，2015財年同期為498.53億英鎊。期內，英國市場營業(yè)利潤錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實際增幅至5.05億英鎊，國際市場營業(yè)利潤錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營業(yè)利潤1.62億英鎊，另外集團特別項目利潤1.02億英鎊。不過，對于利潤上漲，樂購新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預期利潤下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價以適應市場競爭影響，過去幾年德國雜貨零售商Aldi和Lidl的低價一直對英國零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價措施，大打價格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂購在過去一個財年債務亦減少62億英鎊，主要因為集團2015年9月初42.40億英鎊出售集團旗下韓國的Homeplus業(yè)務的結果。本周初，無時尚中文網曾報道，傳樂購首已經批準任命投行Greenhill為顧問進行業(yè)務精簡，包括出售虧損的園藝業(yè)務DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務EuphoriumBakery則將會被關閉。此前DaveLewis已經決定關閉健康生活方式業(yè)務Nutricentre，至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務Giraffe同樣可能關閉。該公司在四月份已經將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權售予阿里巴巴，預計剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂購財務造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團獎勵的300萬英鎊，約合430萬美元的獎金。對于當前財年預期，DaveLewis表示由于歐洲市場普遍的通縮以及基礎投資資金需求，恐難獲得利潤上漲空間，特別是上半財年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國的門店，同時發(fā)掘泰國市場的潛力。

云猴網（原步步高商城）是步步高集團旗下電商網站，共享集團所有供應鏈，口碑良好，20年品質保證，涵蓋糧油生鮮，食品飲料，進口商品，個人護理，母嬰用品，家庭清潔，家居用品，家用電器，手機數碼等12大分類，力爭打造中國最大020電商平臺。云猴官網地址：http://www.yunhou.com登錄用戶通過一起惠前往云猴官網購物，最高可獲得1.8%的返利。

Instagram和旗下全套應用程序已經啟用了全新圖標，以扁平化設計且明亮鮮艷的圖標，取代之前使用的棕色寶麗來相機圖標。相同設計外觀適用于Instagram旗下全套應用程序，它們包括Hyperlapse,Boomerang和Layout。另外，InstagramAPP和網頁版內部的用戶界面也有變化，如使用白色頂欄和黑色選擇圖標取代之前的藍色風格。該公司表示，它的設計思想是使布局更加簡單，讓用戶可以集中精神到共享圖像本身。Instagram公司設計負責人IanSpalter表示，這次彩虹為主題的圖標應該代表Instagram的多元化社會以及各種生活的色彩。顏色一直是Instagram考慮的因素，你可以看到經典的應用程序圖標，過濾器和社會各界上傳的照片和視頻當中均有顏色這個元素在其中。這是Instagram成立5年來第一次重新設計圖標，和藍色UI拉開距離也代表Instagram和母公司Facebook加以區(qū)分，Facebook在2012年花費10億美元收購了Instagram。

上海鋼聯(lián)（300226）4月29日晚間公告，同日公司控股子公司上海鋼銀電子商務股份有限公司（以下簡稱“鋼銀電商”）與山煤國際能源集團股份有限公司（以下簡稱“山煤國際”）、山西東泰能源集團有限公司（以下簡稱“東泰能源”）共同簽訂《煤炭電商平臺戰(zhàn)略合作三方框架協(xié)議》，擬共同出資設立煤炭電商平臺公司，主要從事煤炭現貨交易業(yè)務。煤炭電商平臺公司注冊資本人民幣5000萬元，其中鋼銀電商擬以自有資金出資人民幣1750萬元，占注冊資本的35%，山煤國際擬出資2000萬元，占注冊資本的40%，東泰能源擬出資1250萬元，占注冊資本的25%。公司表示，山煤國際（600546）為主板上市公司，同時擁有國內和山西省內煤炭銷售的合法資質，并在山西省內擁有鐵路運輸單列計劃。山煤國際在國內擁有五大電廠以及大型鋼廠有多年的合作經驗，與世界20多個國家（地區(qū)）的煤炭用戶及眾多國內用戶建立了長期穩(wěn)定的貿易合作關系，擁有突出的貨源渠道、運輸能力和業(yè)務渠道優(yōu)勢。東泰能源以呂梁地區(qū)的優(yōu)質主焦煤為依托，經過多年經營積累了一大批寶貴的終端用戶。鋼銀電商擁有領先的第三方電商平臺運作經驗、優(yōu)秀的團隊以及成熟的平臺技術優(yōu)勢。各方本著誠信合作、優(yōu)勢互補、資源共享、平等互利的原則，依照國家產業(yè)政策，從市場需求出發(fā)，旨在建立國內領先的煤炭產業(yè)鏈電商平臺，圍繞煤炭全產業(yè)鏈提供增值服務，打造新的盈利模式。本次對外投資有利于公司各產業(yè)板塊的電商平臺協(xié)同發(fā)展方面，符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

4月29日消息，京東無線事業(yè)部負責人徐雷昨日透露，于3月份推出的開普勒計劃目前已經進展到二期，70%的項目架構已經基本完成，目前的合作伙伴已經達到40多家，包括墨跡天氣、買賣寶、什么值得買、下廚房、楚楚街、穿衣助手等。徐雷解釋稱，所謂的開普勒計劃就是利用移動互聯(lián)網的場景化和去中心化趨勢，將京東各個業(yè)務模塊及能力進行整合開放，為移動開發(fā)者提供商品精選、電商交易、物流配送、分傭結算、技術支持、金融服務等服務方案，搭建無線開放生態(tài)圈。在具體的做法上，京東方面提供了三種合作模式，即導購分傭、入駐以及買斷型的合作。其中，入駐的方式與京東已有的CPS模式類似，將京東的商品接入到合作伙伴平臺中，每銷售一件商品，合作方可以拿到分傭。京東方面表示，這種模式下，商品的所有權和營收都屬于京東所有，不計入到合作伙伴的流水當中，且產品的價格與京東無限端保持一致。另外一種，移動應用開發(fā)者可以選擇從京東自營商品中買斷貨品，稱之為B2B2C，即消費者在合作伙伴應用里購買商品的瞬間，物權轉移到合作伙伴方，最終銷售的主體是合作伙伴和消費者。徐雷介紹稱，第三種方式則相對靈活，介于買斷和CPS之間，合作伙伴采取買斷模式以后有自己的定價權，可變價，但是商品是京東的，而這種模式尤其適合積分商城類的合作伙伴。據了解到，京東已能利用手段，在合作伙伴平臺中實現京東賬戶的一鍵登錄，而無需跳轉。除自營商品、售后物流、京東賬戶的共享之外，合作方可以自主選擇京東云計算、大數據、京東白條、京東支付等項目。有業(yè)內人士分析表示，盡管開普勒計劃為京東拓寬了多種營銷渠道和變現的方式，但究其根本就是在做一個面向B端的分銷體系，與淘寶客相差不大。

4月28日消息，日前，中國政府網發(fā)布了《國務院關于同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的批復》（國函〔2016〕71號，以下簡稱《批復》），同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)。從《批復》中獲悉，試驗區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠東地區(qū)，是我國對俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。根據《批復》的指示，建設試驗區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國全方位對外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系，擴大我國同東北亞周邊國家的經貿往來與務實合作，促進東北老工業(yè)基地振興。同時，《批復》還明確指出，黑龍江省人民政府要切實加強對試驗區(qū)建設的組織領導，國務院有關部門要按照職能分工，加大對試驗區(qū)建設的支持力度，在有關規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項目安排等方面給予積極指導和傾斜。為此，有專家分析，綏芬河聚集了數萬有創(chuàng)業(yè)精神的民營商戶，在前兩年的俄羅斯經濟危機，這些商戶自發(fā)地把綏芬河的中俄貿易發(fā)展的紅紅火火，尤其是進口俄羅斯產品。而作為綏芬河的一個重要衛(wèi)星口岸，東寧此前已經獲批撤縣建市，結合此次試驗區(qū)，也將迎來巨大的發(fā)展。以下為《批復》全文：國務院關于同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的批復國函〔2016〕71號黑龍江省人民政府、國家發(fā)展改革委：國家發(fā)展改革委《關于批準設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)的請示》（發(fā)改西部〔2016〕464號）收悉。現批復如下：一、同意設立黑龍江綏芬河—東寧重點開發(fā)開放試驗區(qū)（以下簡稱試驗區(qū)），建設實施方案由國家發(fā)展改革委負責印發(fā)。試驗區(qū)位于黑龍江省東南部，毗鄰俄羅斯遠東地區(qū)，是我國對俄開放的重要窗口、參與東北亞合作的重要前沿。建設試驗區(qū)是加快沿邊開發(fā)開放步伐、完善我國全方位對外開放格局的重要舉措，有利于深化中俄全面戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系，擴大我國同東北亞周邊國家的經貿往來與務實合作，促進東北老工業(yè)基地振興，實現邊疆繁榮穩(wěn)定發(fā)展。二、試驗區(qū)建設要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，按照黨中央、國務院決策部署，緊緊抓住推進“一帶一路”建設的重大機遇，充分發(fā)揮對東北亞開放合作的綜合優(yōu)勢，解放思想、先行先試，深化改革、擴大開放，加快培育新的發(fā)展動能，著力推進基礎設施互聯(lián)互通，深化投資貿易合作，發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)，加快新型城鎮(zhèn)化建設，保障和改善民生，加強生態(tài)建設和環(huán)境保護，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力將試驗區(qū)建設成為中俄戰(zhàn)略合作及東北亞開放合作的重要平臺、聯(lián)通我國與俄羅斯遠東地區(qū)的綜合性交通樞紐、沿邊地區(qū)重要的經濟增長點、睦鄰安鄰富鄰的示范區(qū)，形成沿邊開發(fā)開放可復制可推廣的經驗。三、黑龍江省人民政府要切實加強對試驗區(qū)建設的組織領導，健全機制、明確分工、落實責任，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，有效引導社會資源，合理配置公共資源，有力有序有效推進試驗區(qū)建設發(fā)展。要認真做好試驗區(qū)建設總體規(guī)劃和有關專項規(guī)劃研究編制工作，積極探索“多規(guī)合一”，優(yōu)化空間布局，保護生態(tài)環(huán)境，集約節(jié)約利用資源。規(guī)劃建設必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、鎮(zhèn)總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃、水資源綜合規(guī)劃等相關專項規(guī)劃的要求。試驗區(qū)建設涉及的重要政策和重大建設項目要按規(guī)定程序報批。四、國務院有關部門要按照職能分工，加大對試驗區(qū)建設的支持力度，在有關規(guī)劃編制、政策制定、資金投入、項目安排等方面給予積極指導和傾斜。部門之間要加強溝通協(xié)調，深入調查研究，及時總結經驗，指導和幫助地方切實解決試驗區(qū)建設過程中遇到的問題，為試驗區(qū)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。國家發(fā)展改革委要加強綜合協(xié)調，對試驗區(qū)建設情況進行跟蹤分析和監(jiān)督檢查，適時開展階段性總結評估，重大問題和情況及時報告國務院。

4月22日消息，京東無線端方面在全球軟件大會上表示，對于即將到來的618大促，在技術層面上，“流量洪峰”已經不是問題，今年會更關注個性化和人機交互等細節(jié)，從而幫助商家提高流量轉化率。無線業(yè)務部交易研發(fā)總監(jiān)李松峰告訴說，京東目前主要有618、雙11、年貨節(jié)三個大促節(jié)點。其中，618的流量大約是平常流量峰值的20倍，早期無線端也經歷過后臺系統(tǒng)崩潰。但是，他強調，與其他電商不同的是，京東的大促時間比較長，降低了瞬間流量對后臺的沖擊力。李松峰表示，現在京東無線端技術對大促的關注點已經從解決流量壓力轉移到了更細節(jié)的部分。他說，今年的618，在技術層面會更關注個性化和人機交互，提高轉化率。另外，京東無線業(yè)務首席架構師趙云霄透露，京東2015年移動訂單占比（履約）從第一季度到第四季度分別為42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增長高達220%。當年京東無線訂單數、GMV全面超越PC端，他說：“京東已經全面進入無線化時代?！彼嘎?，京東內部要求團隊技術選型不刻意追求所謂的“高精尖”，所以，無線端技術開發(fā)要堅持“夠用、適合”的原則。他說，架構設計都盡量簡單，代碼十分簡潔，這樣降低維護成本。他說：“牛的技術不一定配合業(yè)務，不為了模式犧牲可讀性，將復雜的問題簡單化?！彼脖硎荆瑢嶋H上，計算機核心技術幾十年沒有更新過了，國內電商巨頭的技術層面差別不大，阿里巴巴有的京東也在用。據了解到，2011年2月，京東發(fā)布第一版手機APP。2012年，京東無線業(yè)務需求大幅增長，日均接口訪問次數超過8000萬，促銷期間過億。為此，其無線端技術團隊圍繞“服務”和“生態(tài)”進行了兩次升級，比如進行業(yè)務拆分，克服了“團隊分離，系統(tǒng)不分離”等問題。京東方面表示，未來的京東無線服務端將進化為一個開放的、共享的質能生態(tài)環(huán)境。據悉，今年3月，京東上線了開普勒項目，宣布面向移動應用開發(fā)者及合作伙伴全面開放電商能力。但是，趙云霄也強調，因為京東目前自營和第三方并舉，業(yè)務線比較復雜，需要考慮數據安全上的潛在未知風險，所以開放會逐步分層進行。

4月14日消息，據最新獲悉，鋼鐵B2B平臺“找鋼網”與中國聯(lián)合鋼鐵網（簡稱“中聯(lián)鋼”）簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方希望利用各自優(yōu)勢，形成聯(lián)動與互補。據了解到，找鋼網與中聯(lián)鋼將在信息資訊、行業(yè)標準、產業(yè)大數據、互聯(lián)網技術和客戶資源等領域進行業(yè)務合作與資源共享。在生產制造、流通交易、市場研究、數據分析、行業(yè)標準、倉儲物流、金融服務等諸多領域結合。找鋼網近來在數據領域頻頻出手。日前，找鋼網上線“找鋼指數”，以鋼鐵資訊內容為基礎：主要功能有：期現指數、景氣指數、查價格。找鋼網創(chuàng)始人王東也提出“數據森林論”：“未來B2B會變成一個數據森林，爬得最高的那位將賺走最多的利潤?！敝苯颖磉_了數據對于找鋼網的重要性。關于，此次合作的未來，找鋼網方面介紹稱，首先，數據平臺與交易平臺的結合，將有助于豐富鋼鐵產業(yè)大數據體系。找鋼網積累的現貨交易數據、物流平臺數據、基于交易行為的用戶信用評級數據等；中聯(lián)鋼創(chuàng)建出產業(yè)調研及研發(fā)模型體系，是圍繞產業(yè)鏈數據采集、加工、處理的產業(yè)大數據公司，并擁有數據終端系統(tǒng)和行業(yè)評價體系。未來，找鋼網將打通鋼鐵企業(yè)的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）與ERP（管理信息系統(tǒng)），消除企業(yè)內部的系統(tǒng)斷層和信息孤島，以產業(yè)大數據指導，幫助傳統(tǒng)企業(yè)從規(guī)?；?、大批量的生產制造理念轉化為小批量、定制化和專項化的服務，進而“兩化融合”為物聯(lián)網形態(tài)，最終實現生產服務化。其次，有助于鋼鐵行業(yè)標準化。標準作為行業(yè)和市場評價體系工具，也是大宗商品結算的依據。當下鋼鐵行業(yè)定價體系嚴謹不足、公正性易遭質疑，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準。作為獨立、客觀、公正的第三方平臺，找鋼網的平臺交易數據、交易價格，可真實反應現貨市場。據了解，2016年1月，找鋼網對外宣布，獲得北京京西創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司和中泰證券領投的11億元融資。其中，北京京西創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司由北京市政府聯(lián)合首鋼集團，京煤集團等國企共同設立的專業(yè)基金管理公司。

4月13日消息，近日，大學生兼職平臺青團社獲得5500萬人民幣的A輪融資，領投的是豬八戒網。針對此次投資，豬八戒網表示，與其他互聯(lián)網行業(yè)習慣并購近親結婚不同的是，它更加專注縱深挖掘，它正通過一系列的舉措，擴大業(yè)務范圍。豬八戒網方面指出，之所以選擇投資青團社，就是希望覆蓋更多的企業(yè)服務領域。據了解，青團社作為國內首批大學生兼職服務平臺之一，創(chuàng)立之初服務于杭州、南京、上海等10個城市，主要合作方為麥當勞等大中型兼職需求方，目前已有80萬的學生用戶，2萬注冊企業(yè)。2015年它推出云地推、云店員的云系列垂直領域彈性用工服務，分別為企業(yè)提供推廣、門店招聘服務。據悉，自2015年下半年開始，豬八戒網先后以4000萬元人民幣投資知識產權社區(qū)思博網，與原有的“豬標局”結合，成立“八戒知識產權”；與納斯達克上市印刷企業(yè)浙江勝達集團、佛山彩印通聯(lián)手，成立“八戒印刷”；出資1.5億元投資財務服務平臺慧算賬，成立“八戒財稅”。另外，青團社的云地推業(yè)務已入駐豬八戒網旗下的八戒地推，為豬八戒網平臺上雇主企業(yè)提供服務。豬八戒網透露，試運營一個月后，云地推獲得了150萬的業(yè)務量。另外，八戒印刷也將作為云地推的合作方，為云地推的合作企業(yè)提供地推宣傳品的印刷服務及終端配送。據了解，豬八戒網（zbj.com）是一個服務眾包平臺，成立于2006年，服務涵蓋平面設計、開發(fā)建站、營銷推廣、文案策劃、動畫視頻、工業(yè)設計、建筑設計八大類目。目前其擁有500萬家雇主、1000萬家服務商，市場占有率超過80%。2015年6月，它獲得總計26億元人民幣C輪融資，估值超百億人民幣。據了解到，豬八戒網過去的盈利模式是收取傭金，2015年開始免除傭金，利用交易規(guī)模的增長來積累大數據，通過提供知識產權、印刷、金融、財稅等服務來獲得收入。豬八戒網方面表示，未來還將在各地設立眾創(chuàng)空間，不斷完善服務生態(tài)體系?！霸缭赨ber之前的2006年，我們就已經在踐行共享的這個理念，企業(yè)服務是一個萬億量級的大市場，希望豬八戒網能夠圍繞著企業(yè)全生命周期的各個專業(yè)技能的領域，都實現一個共享的理念。”豬八戒CEO朱明躍表示。

4月7日消息，繼上月入股蘭亭集勢成為第一大股東后，4月6日卓爾集團宣布收購深圳新三板智能硬件公司“匯茂科技”，成為匯茂科技控股股東。此舉意味著卓爾切入移動支付領域，將打通卓爾交易平臺的支付環(huán)節(jié)，逐步形成智能化B2B交易生態(tài)。卓爾集團于2016年4月6日與匯茂科技簽訂協(xié)議，公司擬通過現金定增和股份置換的方式共取得“匯茂科技”51%的股份，為此交易卓爾集團將新發(fā)行2566.8萬股票和支付7667.6萬元現金。根據協(xié)議，收購完成后匯茂科技將更名為“卓爾智聯(lián)”。深圳匯茂科技是國內移動支付領域的公司，于2015年4月1日在新三板掛牌上市。公司自主研發(fā)的智能收款設備和支付云系統(tǒng)，可為商戶提供傳統(tǒng)收付、在線支付、移動電商、信息化管理等綜合服務，產品在歐美市場亦擁有銷售渠道。卓爾智聯(lián)設立后，將專注于物流、支付智能硬件的研發(fā)、制造與應用，為卓爾交易平臺生態(tài)圈提供支付和硬件支持。卓爾智聯(lián)還將構建圍繞各種交易場景的支付體系，涉足第三方支付。卓爾集團負責人表示，卓爾積極布局智能硬件與“收銀屏”，將為卓爾云市場打通支付環(huán)節(jié)，實現商戶與交易平臺的深度連接，并為未來更高程度的智能化、自動化交易預留接口。在“屏”上，將加載卓爾購、卓金服、卓服匯等應用，嵌入各類管理工具，幫助商戶在線交易，積累交易數據，提升交易智能化、管理信息化水平，并共享供應鏈金融及智能化物業(yè)、物流等服務資源。半年來登陸卓爾云市場的全國100多家批發(fā)市場及上萬商戶將成為卓爾智聯(lián)的首批用戶。

3月28日消息，在“2016福建省電子商務大會”上，當當網首席執(zhí)行官、聯(lián)合創(chuàng)世人李國慶表示，目前來看，當當是電商屆的先驅，但當當絕不做先烈。作為靠圖書起家的特色電商，在新電商時代，應該如何做自己的產品，在現場李國慶分享了未來當當的五大構思：一是要知曉上游商品方產品應該做什么革命，要跟渠道商互動；二是要做大規(guī)模，借助互聯(lián)網使得產品更加符合用戶需求，更惠民；三是上游供應商要改進產品設計；四是要加大產品傳播，擴大傳播力度；五是要甩庫存，清除積壓。據了解，本屆大會已于今日在福州海峽國際會展中心舉辦。本次大會以創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為指導，以“新電商新引擎新福建”為主題，安排了電子商務推進會、跨境電子商務項目對接會、農村電子商務項目對接會、電商領軍人物座談會等主要活動。阿里、京東、百度、騰訊、蘇寧、eBay等境內外電子商務龍頭企業(yè)高管，知名臺商、僑商，海外、省外閩籍電商領軍人物均出席大會。會上，李國慶發(fā)表了主題為《特色電商如何推動消費》的演講。

3月24日消息，今日，微信開發(fā)服務商微盟宣布將推出服務市場，并坦言該項目已進入內測階段，目前已有50余家第三方開發(fā)服務商接入。據了解到，其第三方開發(fā)服務市場布局包括打造覆蓋全行業(yè)的開放平臺，與開發(fā)者共享微盟商戶和代理商資源，同時為滿足商戶多元化需求提供有效全面的解決方案。微盟方面表示，在項目推進過程中，將聯(lián)合第三方合作伙伴為商戶提供基于品牌、產品、技術、資源等多維度的服務，從而實現互利互惠。據悉，目前微盟已開啟服務市場項目內測，并已完成網店管家、云來、E店寶、易企秀等50余家第三方開發(fā)服務商的接入，預計3月底接入服務商數量超過百家。下一步微盟還將推出基于需求方的服務平臺，以解決企業(yè)個性化定制開發(fā)服務需求。據了解，微盟于2013年進入微信第三方生態(tài)圈，并于去年起逐漸開始進行業(yè)務拓展，將最初單一的第三方微信服務務拓展至軟件、萌店、國際電商和廣告等業(yè)務。業(yè)內人士分析，目前微信第三方開發(fā)服務市場已有上千家服務商，但其生存挑戰(zhàn)主要在于成熟的銷售體系和客戶資源。微盟服務推出市場服務項目的主要目的極有可能是想發(fā)力行業(yè)資源優(yōu)化配置，通過加強對第三方開發(fā)合作伙伴運營管理和信息化維護等服務，協(xié)同分享機制，逐步實現各類資源的真正開放。

北京時間15日共同社報道，處于經營重組期的東芝公司15日發(fā)布消息稱，又發(fā)現7起財務造假問題，稅前利潤總計虛報了58億日元(約合人民幣3億元)。公司發(fā)布2015上半財年(2015年4月-9月)報表等時下修了虛報的利潤，但并未公布詳細內容。公司明確了責任，包括違規(guī)部門的董事等上交部分報酬，并處分了參與違規(guī)的40名員工。一系列財務造假導致的虛增利潤總額包括2015年發(fā)現的2248億日元在內，稅前總計達到2306億日元。東芝關于此前未公布這7起問題的原因解釋稱，“社內未能充分共享信息”(宣傳負責人語)。這再次凸顯出公司對財務造假問題缺乏危機意識。盡管一并提出了把內部監(jiān)查部人員由40人增加至100人的防范舉措，但恢復信譽之路仍十分漫長。

有消費者日前曝光，滿記甜品大眾點評外送價格比堂食價格貴30%。北京商報記者查訪發(fā)現，該滿記甜品門店是大眾點評同步自餓了么的商家，但該商戶明確否認自己與餓了么存在合作。而且此類事件在餓了么平臺上并非個例。有消費者日前在網絡上反映，在大眾點評上點滿記甜品上海越洋廣場店外送餐品價格相較該店堂食價格貴30%。北京商報記者從網友曝光的圖片上看到，該網友點的藍莓夢幻、芒果雙皮奶、白雪黑珍珠3款餐品，外送價格分別是41元、38元、36元，而相同的商品堂食的價格分別是31元、28元、29元。這3款商品，如果不計外送的餐盒費和外送費，外送價格高出堂食27元，貴出30%。大眾點評外賣相關負責人隨后表示，已確認該商戶存在問題，已經下架商戶，并表示該商戶是同步自餓了么。據悉，此前大眾點評戰(zhàn)略入股餓了么，雙方共享商戶數據，整合外賣服務。不過北京商報記者從滿記甜品上海越洋廣場店了解到，事實上這家門店此前并未與餓了么有正式合作。該門店工作人員表示，這種情況可能是餓了么將門店掛在外賣平臺上以賺取餐品門店正價和平臺外賣價格之間的差價。有商家就表示，盡管希望能夠通過外賣平臺接入更多的客源，但希望能夠以正常合作協(xié)議程序進行?！笆潞罂赡苌婕爱a品權責，這是最難說清楚的。”該商戶還表示，消費者在消費后關于餐品的所有評價全部是針對商家的，這對商家來說也是非常有風險的，尤其是平臺擅自加價，直接傷害了商戶的品牌。無獨有偶，有北京消費者向北京商報記者投訴，自己在餓了么上也遭遇和上述案例相似的情況。北京許留山魯谷田村-萬達店在餓了么上外送的價格也高出堂食價格不少，在餓了么上可以看到，北京許留山魯谷田村-萬達店的多芒小丸子價格是44元/份，芒果班戟是19元/份，然而記者從門店工作人員處了解到，門店的價格分別是38元和16元。對于餓了么上餐品價格更高的情況，北京許留山魯谷田村-萬達店工作人員表示，餓了么在店內拿取餐品的價格就是門店的正價，對于餓了么取完餐品后的外送定價以及是否有折扣，是否存在通過賺取差價獲得盈利，門店并不知情，事情也與門店無關。該工作人員同時透露，其實餓了么也并非會直接加價售出，他們也會給消費者相應的折扣。有業(yè)內人士表示，按照這種模式，實際上餓了么存在提高價格給出虛假折扣的情況?！笆聦嵣?，目前外賣平臺和商家彼此都認可的一種合作模式是，平臺以折扣價在門店拿取餐品，然后在平臺上以正價外送，平臺能夠賺取部分差價?！睂τ谏鲜鰞善鹗录?，北京商報記者聯(lián)系餓了么方面，但后者并未給出明確回復。但是餓了么相關工作人員也表示，商戶和餓了么都有權限調整菜品的價格和起送價，不過餓了么這邊的調整，往往是做優(yōu)惠活動的時候，會統(tǒng)一調整某些菜品的價格；惡劣天氣的時候，會參考局部地區(qū)的運力情況調整起送價。對于餓了么通過擅自調高餐品價格獲得差價的方式，業(yè)內并不認可。有業(yè)內人士表示，這種賺錢方式對于進行燒錢大戰(zhàn)的外賣平臺而言可謂是杯水車薪，而且對品牌傷害極大，不應該是大外賣平臺應有的風格。但不可否認的是，以餓了么為代表的外賣平臺亂象已久，黑作坊餐廳、餐廳克隆別家證照信息開外賣網店、實體店衛(wèi)生狀況堪憂等問題一直以來不斷曝光在公眾面前，外賣平臺強化自身監(jiān)管勢在必行。