國內又一家本土連鎖超市巨頭家家悅上市了。12月13日（今日），家家悅在上海證券交易所敲鐘，這家立足于山東的企業(yè)，終于走進了資本市場，這將是家家悅發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。中國自愿連鎖的探路者家家悅立足于山東省內，主營業(yè)務為超市連鎖經營，以大賣場和綜合超市為主體。目前，已開設620家門店全部在山東省內。作為中國自愿連鎖的探路者，家家悅創(chuàng)建組建了中國第一家跨省區(qū)的超市采購合作組織，并最早與歐洲最大自愿連鎖機構SPAR公司簽約。同時他創(chuàng)建的中央廚房和生鮮直采模式，成為業(yè)內的典范。據家家悅IPO招股書顯示，公司2013年度、2014年度和2015年度的營業(yè)收入分別為900,010.22萬元、983,516.62萬元和1,048,558.47萬元，歸屬于母公司的凈利潤則分別為21,904.22萬元、22,779.75萬元和24,725.52萬元，扣除非經常性損益后歸屬于母公司普通股股東的凈利潤分別為20,804.84萬元、21,670.18萬元和22,784.34萬元。同時，家家悅的現金情況也很不錯。2011年至2013年，家家悅先后四次現金分紅，分別為3億元、2.04億元、1億元、0.5億元，合計6.54億元。在實體商業(yè)的陣痛期中，這樣的成績是對家家悅實力的最好證明。迎來更廣闊的天地目前家家悅的門店全部集中在山東省境內，而上市后，展現在家家悅面前的，可能會是實體零售夢想中的肥沃土地——更廣闊的市場和機會。根據家家悅的招股書顯示，本次IPO，家家悅擬發(fā)行不超過9000萬股，募集資金11.45億元。其中，重頭戲是擬投資7.64億元的“連鎖超市建設項目”，具體計劃則是擬擴建300家門店，占募集總額的66.7％。而其他資金則分別用于生鮮加工物流中心項目，連鎖超市改建項目以及信息系統(tǒng)改建項目。王培桓的選擇不是頭腦發(fā)熱的倉促決定，早在之前《聯商網》的專訪中，王培桓就告訴記者：“選擇做強什么，關鍵取決于自身的經營資源和優(yōu)勢及能力。家家悅的優(yōu)勢無疑是其連鎖超市和生鮮經營。五年前，家家悅提出了新規(guī)劃：布局社區(qū)中型超市和農村店，并在威海主城區(qū)實現了“步行十分鐘就有一家家家悅門店”，這就不難理解家家悅制定出擴建300家門店的計劃。生鮮也同樣是家家悅的強項，特別是2013年投入運作的家家悅廚房，是家家悅“超市+餐飲”玩法的創(chuàng)新之舉，同時這也是永輝精標店、盒馬鮮生、城市超市等眾多門店同時選擇的玩法。事實上，廚房的作用不僅僅在于吸引顧客到店，同時還能擴大生鮮的利用率，從而盤活產業(yè)鏈。目前，家家悅中央廚房的產能是2個多億，到今年年底是3個億左右，預計滿負荷的產能將達到8個億。家家悅選擇做強主營業(yè)務，將募投項目緊緊圍繞公司現有的核心業(yè)務，這有利于進一步提高公司的盈利能力，進一步鞏固和提高公司的行業(yè)地位，增強市場影響力，目前看來這有利于家家悅的發(fā)展。此外，根據現有資料顯示，家家悅的電商主要集中在兩方面發(fā)力：農村市場和地方特色商品、跨境商品。不過，目前在商超領域，包括永輝超市在內的電商表現也并不盡如人意，不管怎樣，上市后的家家悅也許能做出更好的防衛(wèi)和進軍。

被稱為“收購狂人”的云南鴻翔一心堂(集團)股份有限公司(以下簡稱一心堂)最近再度出手。12月13日，一心堂發(fā)布公告，宣布斥資約1.58億元收購位于四川綿陽、廣元等地的60家藥店。一心堂2016年三季度報顯示，截至今年9月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3877家，其中四川240家。一心堂此前公開表示，“公司將在未來兩年以西南市場為核心，從而布局全國市場。”但在頻繁收購背后，一心堂業(yè)績增長卻受省外業(yè)務“拖累”。2016年上半年，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速。公司稱主要原因是持續(xù)高強度的新店擴張及電商投入。多位業(yè)內人士向《每日經濟新聞》記者表示，“如何對較為零散的購買標的進行整頓融合，才是一心堂面臨的關鍵問題”。并購成四川藥店老大作為云南本地銷售額最大、網點最多的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)“老大哥”，一心堂在上市前一直“默默無聞”。但自2014年7月2日掛牌上市以來，一心堂就在資本市場上風生水起。12月12日晚間，一心堂再發(fā)三則公告，稱其全資子公司四川一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司(以下簡稱四川一心堂)擬斥資不超過約1.58億元收購位于四川省綿陽市、廣元市等地共計60家零售藥店。公司2016年半年報數據顯示，截至今年6月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3818家，其中四川240家，僅次于云南大本營的2644家和廣西省的335家。而據《每日經濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，自今年6月起至今，一心堂在四川累計整合的藥店總數達到了239家(未納入今年三季報內)。這也就意味著，一心堂在四川市場上的門店總數達到了479家。東吳證券研報顯示，目前一心堂已經占據四川地區(qū)零售藥店數量榜第一位。值得注意的是，一心堂的并購之路一直堅持“小步快跑”戰(zhàn)略?！睹咳战洕侣劇酚浾咄ㄟ^公開資料發(fā)現，一心堂此次收購對象中除一家藥房以外，其余標的均以“老百姓大藥房”命名。但這些藥房主要由自然人曾理春持有，與另一家上市公司老百姓大藥房連鎖股份有限公司(603883，SH)并無關聯。業(yè)內人士分析認為，“對熱衷于跑馬圈地、追求并購速度的一心堂來說，從自然人或中小規(guī)模企業(yè)手中收購藥房，能夠更快實現卡位優(yōu)勢”。這樣的策略或許是追求速度的“捷徑”，但也為一心堂在收購后的整合管理埋下了“隱患”。整合中小藥店難在成都醫(yī)藥商會會長、四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司董事長鄒康祿看來，“收購動作本身比較簡單，一心堂接下來還面臨如何融合發(fā)展的問題”。鄒康祿補充說，“一心堂此前收購的標的主要是中小規(guī)模藥店，且歸屬與布局比較零散，企業(yè)文化的融合應該是一心堂接下來要面對的難題”。目前，一心堂的并購業(yè)績似乎確未迎來收獲期。2016年1~6月，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速18.11%。子公司方面，四川一心堂2015年度共計虧損1585萬元。今年1~9月，其凈利損失達1451萬元。西南證券研報表示，一心堂目前業(yè)績主要由云南省貢獻，大部分省外子公司尚處于虧損狀態(tài)。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣表示，“此前一心堂進行收購的速度比較快，經營方面沒有趕上。其面臨的主要競爭對手是區(qū)域連鎖企業(yè)，這些企業(yè)有政府關系、醫(yī)院關系和醫(yī)保關系，一心堂去跟它們競爭難度頗大?！笔妨⒊紭I(yè)給出了建議，“減緩并購速度，先把店面經營做起來”。對在四川醫(yī)藥零售市場發(fā)展多年的鄒康祿來說，“目前四川本地的藥店數量達到三四萬家，在全國范圍內都屬競爭激烈。雖然一心堂應該已在四川占據藥店數量首位，但它還需要盡快適應各地區(qū)的實際情況，也面臨與區(qū)域龍頭可能產生的競爭”。鄒康祿表示，“目前四川區(qū)域內藥店數量多且處于‘小而散’的狀態(tài)，類似一心堂的上市公司舉旗并購整合，中小藥店抱團發(fā)展是未來將呈現的競爭格局”。

12月12日消息，據最新獲悉，跨境電子商務公司蘭亭集勢于今天發(fā)布了截至2016年9月30日第三季度財報。財報顯示，美國通用會計準則下，第三季度蘭亭集勢凈營收為6440萬美元，超出公司預期上限的6300萬美元。此外，在美國通用會計準則下，蘭亭集勢凈虧損為230萬美元，與2015年同期凈虧損860萬美元相比減少73.8%。而與此同時，蘭亭集勢的營業(yè)費用也大幅減少，僅為2500萬美元，比2015年同期的3470萬美元減少28.1%。蘭亭集勢方面預計，2016年第四季度的凈營收在9100萬美元和9300萬美元之間，同比增長4.0%至6.3%，環(huán)比增長約為43%，將為5年來最高的環(huán)比增長率。蘭亭集勢董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾表示：“對于公司業(yè)務的最新進展，很欣喜地看到黑五的銷售同比增長10%，這得益于公司供應鏈的持續(xù)改善、客戶滿意度的提升以及為重拾銷售增勢所采取的舉措。值得注意的是，十一月上旬蘭亭集勢還啟動了新的云計算戰(zhàn)略，面向線上和線下的分銷公司發(fā)布了基于SAAS（軟件即服務）解決方案的云ERP系統(tǒng)?！标P于蘭亭集勢具體財報細節(jié)，整理如下：美國通用會計準則下，2016年第三季度蘭亭集勢的凈營收為6440萬美元，期內的訂單總量為140萬單，顧客數量為110萬人。第三季度服裝品類的營收為2360萬美元，服裝營收占總凈營收的比例為36.7%。其他品類營收為4080萬美元。按地域劃分，第三季度蘭亭集勢來自歐洲地區(qū)的營收為3560萬美元，占總凈營收的55.3%。來自北美地區(qū)的營收為2040萬美元，占總凈營收的31.7%，來自其它地區(qū)的營收為840萬美元，占總凈營收的13.0%。蘭亭集勢第三季度的毛利潤為2250萬美元，第三季度毛利率為35.0%，2015年同期為37.5%。蘭亭集勢第三季度的營業(yè)費用為2500萬美元，2015年同期為3470萬美元。其中，第三季度履約費用為390萬美元，2015年同期為490萬美元。第三季度履約費用占凈營收的比例為6.0%，2015年同期為7.0%，2016年第二季度為6.2%。第三季度銷售費用為1330萬美元，2015年同期為1950萬美元。第三季度銷售費用占凈營收的比例為20.6%，2015年同期為27.8%，2016年第二季度為21.4%。第三季度管理費用為780萬美元，2015年同期為1030萬美元。第三季度管理費用占凈營收的比例為12.2%，2015年同期為14.7%，2016年第二季度為12.7%。第三季度管理費用中包括310萬美元的研發(fā)費用，2015年第三季度該項費用為360萬美元。第三季度蘭亭集勢的營業(yè)虧損為250萬美元，2015年同期為840萬美元。第三季度的凈虧損為230萬美元，2015年同期為860萬美元。每股美國存托股凈虧損為0.03美元，2015年同期為0.18美元。每股美國存托股代表兩股普通股。非美國通用會計準則下，凈虧損為110萬美元，2015年同期為凈利潤330萬美元。非美國通用會計準則下，每股美國存托股凈虧損為0.02美元，2015年同期為凈收益0.07美元。截至2016年9月30日的第三季度，蘭亭集勢的美國存托股加權平均數為68,939,061。截至2016年9月30日，蘭亭集勢的現金、現金等價物以及受限資金為8910萬美元，截至2016年6月30日公司的現金、現金等價物以及受限資金為9730萬美元。

12月8日，美盛文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱“美盛文化”）發(fā)布的公告稱，以人民幣21750萬元收購同道文化72.5%的股權，同道文化就是星座文化類自媒體“同道大叔“的主體公司。據公告顯示，美盛文化以人民幣21750萬元向蔡躍棟、北京紅杉信德股權投資中心（有限合伙）、江西省創(chuàng)東方科技創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙）、深圳市創(chuàng)東方富程股權投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波明僑投資管理有限公司收購其持有同道文化72.5%的股權。蔡躍棟就是“同道大叔”的真名，1988年生于廣東潮汕，2013年畢業(yè)于清華大學美術學院。同年6月18日起開始在個人微博上發(fā)布“同道大叔”系列星座漫畫。據公告顯示，截至2016年8月“同道大叔”在新浪騰訊微博、微信中擁有的粉絲用戶人數合計已超過1600萬，各平臺粉絲總計超過3000萬人。2016年上半年營收接近2500萬、凈利潤超600萬。據美盛文化21750萬元收購72.5%的股權的比例換算，同道文化價值3億，而蔡躍棟個人從原先占股72.0847%減持到12.5%，算下來套現近2億元。據美盛文化股權公告，目前，同道文化擁有全網第一星座文化類微博賬號“同道大叔”以及全網第一女性微信訂閱號“同道大叔”，賬號內容涉及星座、動漫、趣味、女性、娛樂、創(chuàng)意等各個領域。美盛文化認為，同道文化是國內首屈一指的將媒體運營、IP內容開發(fā)與運營完美結合的公司，是公司產業(yè)資源重點培養(yǎng)的自有IP之一。本次交易有利于公司加強對同道文化的經營管理，有利于進一步加強同道文化內容端和變現端的能力，有利于公司進一步完善IP文化生態(tài)圈建設，提高公司的IP運營與變現能力。

12月5日消息，近日酒仙網(833919)發(fā)公告稱董事會于2016年11月30日收到公司副總裁李震平關于辭去公司副總裁職務的申請。據挖貝網了解，李震平不持有酒仙網股份，因個人原因請辭副總裁職務，辭職后不再擔任公司其它職務。酒仙網表示，此次高級管理人員辭去副總裁職務未對公司經營產生影響。公開資料顯示，酒仙網專業(yè)從事酒類商品的線上零售(酒仙網B2C)、線上批發(fā)(酒仙團B2B)、即時服務(酒快到O2O)及品牌運營綜合服務等。2016年上半年酒仙網營業(yè)收入為12.07億元，較上年同期增長36.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-7155.48萬元，較上年同期-1.13億元，虧損程度減小。

11月29日，酒仙網（833919.OC）發(fā)布公告稱，公司擬投資7600萬在香港設立全資公司。根據公告，公司的全資子公司北京中釀國際酒業(yè)有限公司之全資子公司北京酒仙壹號管理咨詢有限公司之全資子公司夢特騎士（天津）國際酒業(yè)有限公司擬出資不超過7600萬元人民幣或等值外幣在香港設立全資子公司“夢特騎士（香港）國際酒業(yè)有限公司”?？偨Y來說，就是公司全資孫公司的全資子公司對外設立全資子公司。公司表示，本次投資擬將業(yè)務拓展至香港，同時完善公司組織架構及業(yè)務流程。近來，酒仙網業(yè)務拓展迅速，此前公司頻繁發(fā)出對外投資公告，包括10月31日，在天津投資3300萬設立公司；10月18日，在沈陽投資200萬設立公司等。讀懂新三板研究中心數據顯示，酒仙網是一家從事酒類商品銷售的公司。2016年上半年公司營業(yè)收入為12.07億元，同比增長36.72%；凈利潤為-7155.48萬元。

曾因“非油炸”概念走紅的方便面品牌五谷道場要被中糧拋棄了，這是其遭遇的二度易手。北京產權交易所里，中糧五谷道場食品有限公司100%股權及5367.947822萬元債權正在掛牌轉讓，“轉讓價格面議”，“轉讓條件待定”。掛牌信息中首次披露了五谷道場最近兩年的經營數據（由于五谷道場沒有并入中糧旗下上市公司內，7年來的經營數據無法得知）。2015年度五谷道場的營業(yè)利潤和凈利潤都為虧損狀態(tài)，該年度公司負債為9.27億元。今年前9個月，五谷道場的營業(yè)收入約7905萬元，營業(yè)利潤為-519.35萬元，凈利潤為-504.06萬元。五谷道場2004年由中旺集團創(chuàng)立，2005年提出“非油炸”概念一炮走紅，2006年就做到了15億元的銷售額。當年康師傅曾表示愿出資5億元收購五谷道場，后因中旺創(chuàng)始人王中旺提出要做大股東，導致收購流產。這一交易告吹后，隨之而來的是五谷道場在各地過快投產建廠而導致資金鏈斷裂，五谷道場北京房山琉璃河生產基地（現五谷道場掛牌信息中所在地）出現了拖欠工資導致的勞資糾紛事件。至2008年五谷道場因各地欠款太多而全面停產，公司提出了重整申請。2009年中糧集團以1.09億元的價格取得了該公司100%的股權，成為重組投資人。收購五谷道場后，時任中糧董事長的寧高寧曾表示，五谷道場的目標是在方便食品市場占領30%份額，至少要有10億元的銷售額才能被消費者記住。為實現這一目標，中糧請來康師傅創(chuàng)始人之一，曾任華豐方便面營銷總監(jiān)、白象方便面總裁的宋國良任總經理，并在2011年向五谷道場撥了2億元支持資金。但這些舉措都沒能見效，據中國品牌研究院研究員朱丹蓬透露，五谷道場在中糧入主后始終沒有實現盈利。五谷道場這7年來可能一直是中糧集團的一個拖累，而后者正在施行聚焦核心業(yè)務，淘汰退出非主業(yè)不良資產的戰(zhàn)略，由此也不難理解中糧如今對五谷道場的處理方式。今年內中糧已經先后剝離了金帝巧克力、君頂酒莊等資產。實際上，著手清理五谷道場這一虧損資產的動作從今年8月中糧的一次掛牌交易就露出了端倪。當月，北京產權交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權及債權的出售信息。根據北京產權交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權及債權的掛牌價格為1.25億元。掛牌信息顯示，2015年，中糧江西天然五谷食品有限公司的營業(yè)收入僅為2.7萬元，營業(yè)利潤為-437.18萬元，凈利潤則為-436.94萬元；今年上半年營業(yè)收入4.86萬元，營業(yè)利潤-34.38萬元，凈利潤為-34.38萬元。而這項交易至今仍無受讓方。就目前整個方便面行業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢來看，要找到五谷道場的接盤者并不容易。2016年中國方便食品大會上公布的數據顯示，目前中國方便面產業(yè)已連續(xù)下滑了四年，而調整還在繼續(xù)。去年中國內地方便面總產量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷售額490.91億元，同比下跌6.75%。而這種調整仍在繼續(xù)。根據其對全國22家方便面企業(yè)的統(tǒng)計，有9家都出現銷售下跌，多個品牌已經開始調整經營方向。五谷道場是目前中糧旗下唯一的方便面品牌，一旦接盤俠出現，就意味著中糧退出了方便面市場。

11月24日消息，明日即將上演又一輪購物狂歡節(jié)“黑五”。對于出口賣家而言，黑五是一年一度不可錯過的商機。日前，聯系了跨境出口企業(yè)價之鏈CEO甘情操，其表示，今年的黑五目標是讓銷量翻5-8倍，所有核心產品SKU都有穩(wěn)定的市場地位。據了解到，對于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動的價之鏈，今年重點推廣運動類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等品類，而新品牌占比為15%，核心SKU備貨量達平時的2倍左右，旺季備貨庫存占整個營銷團隊所有庫存的43%。在市場營銷方面，在站內，價之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時高20%；在站外，主要包括Facebook、Reddit以及找網絡紅人，價之鏈會進行推廣投放。此外，價之鏈也會新增亞馬遜營銷專員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說，在備戰(zhàn)黑五期間，價之鏈的運營和物流部門最為繁忙。物流出現的爆倉的幾率也很大。為此，價之鏈在物流方面的措施是：在黑五前3個月把貨全都備好，發(fā)空運和海運的方式以及亞馬遜的龍周計劃發(fā)貨。對于可能會出現的爆倉問題，甘情操表示，“會預留亞馬遜旺季爆倉+庫存慢的時間至少約1-2周”。對于出口賣家而言，旺季是機會也是挑戰(zhàn)，甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三：1.庫存接不上，出現卡關、延遲或排倉等;2.庫存到貨后，產品發(fā)生問題被下線或者賬號被封，導致錯過黑五的最佳銷售時期，庫存被滯銷；3.銷售超過預期，備貨不足。對于今年黑五的目標，價之鏈也是信心滿滿。甘情操表示今年目標有兩個：一是整個旺季能賣完之前備的庫存；二是讓黑五的銷量翻5-8倍，所有核心產品SKU都有穩(wěn)定的市場地位?！皬哪壳暗内厔輥砜?，業(yè)務量已經翻倍，在黑五和圣誕周還會有更大的增幅?！备是椴僬f道。據了解到，價之鏈以外貿B2C電商為核心業(yè)務，目前主要通過亞馬遜、eBay、速賣通等平臺，將產品銷往美國、加拿大、英國、德國、法國、意大利、西班牙及日本等8個國家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價之鏈實現營業(yè)收入1.59億元，同比增長412.82%；歸屬于掛牌公司股東凈利潤2047.3萬元，同比增長1083.36%

11月23日消息，樂視旗下控股酒類電商平臺網酒網近日面臨高層大換血，據網酒網知情人士爆料，原網酒網戰(zhàn)略管理部VP任健接任公司副總裁一職，并擔任戰(zhàn)略發(fā)展部負責人，同時任命谷曉武為財務總監(jiān)，同時接替張智健擔任董事會秘書一職。從知情人士處記者了解到，網酒網原副總裁和財務總監(jiān)均已離職，根據公開資料顯示，從2013年截至到現在，網酒網副總裁一職先后進行了兩次變動，自2013年11月份，趙凡從網酒網離職后，2014年初，由原來的當當網CMO郭鶴出任網酒網副總裁。目前，根據已有的信息，郭鶴和徐濤均擔任過副總裁一職，至于是否是其中一人離職尚不得知。在網酒網的內部郵件中，網酒網同時對公司的架構進行了調整，其中，原產研部、信息化部合并重組為技術部，內容營銷部更名為廣告營銷部，并入到戰(zhàn)略發(fā)展部，而原美酒頻道更名為內容運營部并入到互聯網運營部。據匿名用戶爆料，樂視近日來的危機已經波及到網酒網，公司內部正在進行裁員，裁員幅度大概在30%，公司對外宣稱正在進行結構性調整。進入11月，樂視風波不斷，自媒體曝出樂視欠款100多億元后，樂視的資金鏈問題將其推上風口浪尖，同時媒體指出樂視旗下的網酒網還存在7500萬元的資金缺口。據悉，今年的9月7日，網酒網對外宣布正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。樂視控股及網酒網CEO李銳分別持有網酒網50.46%、6.9%的股票。根據網酒網的招股書，2014年、2015年，網酒網連續(xù)虧損兩年，虧損額高達1.5億。其中，網酒網2014年度和2015年度營業(yè)收入分別為5411.68萬元和1.57億元，凈利潤分別虧損7601.31萬元和7386.18萬元，毛利率分別為26.70%和15.28%，而經營活動產生的現金流量凈額分別為負2580萬元和負2479.88萬元。網酒網近日公布的2016年上半年報告顯示，2016年上半年營業(yè)收入為1.52億元，較上年同期增長394.43%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-4311.30萬元，較上年同期-2658.64萬元，虧損增大。值得注意的是，2016年10月28日，網酒網發(fā)布股票發(fā)行認購報告書，以12元/股的價格向自然人王華軍、國信證券(17.710,-0.28,-1.56%)、西部證券(25.000,-0.49,-1.92%)增發(fā)113.3萬股，募資1359.6萬元。網酒網對外宣稱此次募集資金的用途，是補充公司流動資金，拓展主營業(yè)務。更重要的是，網酒網開始向銀行申請貸款。9月30日，網酒網與中國光大銀行(4.040,0.06,1.51%)大連金州支行簽訂《流動資金貸款合同》，約定向銀行借款4000萬元用于補充流動資金，由董事長李銳做擔保。11月9日，網酒網向招商銀行(18.840,0.47,2.56%)北京分行申請1000萬元貸款，也同樣是補充公司流動資金，李銳作為擔保。網酒網作為樂視生態(tài)體系中的消費生態(tài)板塊，承載著樂視O2O落地的重要一環(huán)，樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO賈躍亭表示，生活消費領域將是樂視下一個主戰(zhàn)場。根據相關數據顯示，在全國范圍內，樂視已經開始生活館103家，預計到2016年年底將完成200家精品樂視生活館的落地。截至到目前，樂視的生態(tài)合伙人達到1278個，商超門店進駐5862家，進駐LePar店1500家。網酒網CEO李銳還曾透露，在此基礎上，網酒網將持續(xù)深化生態(tài)戰(zhàn)略，進一步提出“全球品質供應鏈+自有優(yōu)質品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯網平臺”四層完整的生態(tài)架構，加速其產業(yè)鏈縱向垂直打通及橫向跨界擴張。但是就目前來看，陷入資金鏈困境的樂視控股及網酒網能不能度過當前的危機還是未知數，而據相關媒體報道，在網酒網掛牌新三板前引入機構投資者時，賈躍亭及樂視控股曾與珠海融樂、天津諾德等機構簽訂對賭協(xié)議。對賭內容中，對網酒網目標業(yè)績進行承諾。根據報道，網酒網承諾2015年、2016年2017年的業(yè)績目標為銷售收入分別不低于2.4億元、6億元和10億元。若最終無法完成承諾，則賈躍亭及樂視控股需要贖回投資方所持的公司股份。根據相關資料，贖回金額大約按照12%的年利率計算。

國美電器發(fā)布前三季度業(yè)績，銷售收入同比增長15%，GMV同比增長25%，凈利潤下跌70.3%。報告期內，集團的銷售收入約為人民幣553.9億元，比去年同期增長15.0%；國美在線自營部分的銷售收入同比增長79.4%；綜合毛利率為16.0%；費用率同比略降0.3個百分點至15.7%。集團賬面擁有現金及現金等價物人民幣113.6億元。歸屬于母公司擁有者的應占利潤約為2.47億元，較去年同期的8.32億元下跌70.3%。報告期內，集團在一級市場門店總數為925家，銷售收入同比增長為11.3%；二級市場門店總數為773家，銷售收入同比大幅增長28.0%。集團整體GMV與去年同期相比增長25%至人民幣785億元。線上貢獻GMV達到人民幣216億元，同比增長106%。其中，移動端GMV同比增長177%，移動端GMV占國美在線比例達66%。

11月16日消息，深圳女裝歌力思在2015年收購的德國高端女裝品牌Laurèl宣告破產。受困于業(yè)績的高壓，Laurèl在今年9月下旬宣布，已與深圳東方時尚資產管理有限公司達成收購協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定了關于債務重組問題，但由于第一次債權人表決會議參會人數不足而遲遲沒有做出決定，另外原定于今年11月14日的二次表決會議也被取消，致使Laurèl宣告破產。據悉，歌力思于2015年4月22日在上海證券交易所成功上市，成為了2015年A股上海主板首家女裝上市企業(yè)。并在上市不到半年時間內，歌力思就發(fā)布公告表示以1118萬歐元的高價收購東明國際投資(香港)公司，并獲得其100%的股權，同時收購后將擁有東明投資旗下的Laurél在中國內地的設計權、所有權和使用權。此前，Laurèl品牌曾屬于德國全球頂級時裝品牌Escada，但在2004年被金融投資者收購后就作為獨立公司開始經營女裝業(yè)務。今年以來，歌力思凈利潤一直存在雙位數的下跌。今年一季報中，歌力思歸屬凈利潤同比下跌29.42%至2382.41萬元；在半年報中，歌力思歸屬凈利潤下跌26.13%至4854.63萬元；日前歌力思發(fā)布的三季報中，歸屬凈利潤下跌14.18%至9016.74萬元。業(yè)內人士表示，近年來國內刮起服裝品牌收購熱潮，歌力思盲目跟風，以超高價格收購了Laurèl僅在中國內地的設計權、所有權以及使用權?，F在看來，這次收購是失敗的，并造成歌力思品牌市場價值大打折扣的局面。

10月29日消息，三大運營商都已經發(fā)布了首三季度財務報告。來自C114中國通信網統(tǒng)計的數據，整體來看，三大運營商的競爭格局并沒有發(fā)生太大改變，中國移動無論是在營收、利潤和用戶數方面依然遙遙領先。根據三大運營商首三季度財務報告來看，中國移動實現營收為人民幣5427億元，比上年同期增長4.3%；其中通信服務收入為人民幣4812億元，比上年同期增長5.4%；股東應占利潤為人民幣881億元，比上年同期增長3.1%。中國聯通實現服務收入為1827.52億元，同比上漲1.7%；EBITDA為617.49億元，較去年同期下降16.8%；實現凈利潤為人民幣15.88億元，同比下降80.6%，但比去年下半年剔除鐵塔出售收益后公司權益持有者應占虧損約33.63億元已有明顯改善。中國電信實現經營收入2638.16億元，同比上升7.1%；服務收入為2334.94億元，同比上升5.6%；EBITDA為760.33億元，同比下降0.6%；實現凈利潤175.43億元，同比上升7.2%。從三大運營商對比來看，中國移動依然是行業(yè)的領頭羊，占據了全行業(yè)收入的55%左右，但在凈利潤方面，這個數字卻達到了82.2%。中國移動4G用戶占據絕對領先地位，由于擁有龐大的財力和先發(fā)優(yōu)勢，占據了全網4G用戶的70%以上。最后，目前三大運營商都在持續(xù)快速推進3G用戶向4G升級，深化流量經營，4G用戶和移動服務收入實現快速增長。

2016年只剩下兩個多月，蘇寧云商（002024.SZ）還能扭虧嗎？10月28日晚，蘇寧云商發(fā)布三季報，2016年1-9月，公司營業(yè)收入為1038.63億元，同比增長11.00%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3.04億元，同比下降672.42%；扣非后歸屬凈利潤虧損9.63億元，同比上升10.85%。由此看來，公司的非經常性損益項目貢獻了高達6.59億元利潤額，否則虧損程度將由3.04億元升至9.63億元。據披露，蘇寧云商從非經常性項目中獲得最多收益的一項是非流動資產處置，其帶來的收益為5.32億元（包括已計提資產減值準備的沖銷部分）；另外，計入當期損益的政府補助也十分可觀，為2.10億元（與企業(yè)業(yè)務密切相關，按照國家統(tǒng)一標準定額或定量享受的政府補助除外）。不過，公司的資產規(guī)模不降反增。截至9月30日，蘇寧云商總資產1336.55億元，比2015年底增加51.75%；歸屬于上市公司股東的凈資產642.18億元，比2015年底增加110.67%。這是由于公司于2016年5月20日向淘寶（中國）軟件有限公司、安信證券-蘇寧眾承2號定向資產管理計劃（第二期員工持股計劃）非公開發(fā)行人民幣普通股（A股）19.27億股，發(fā)行后公司總股本由73.83億股增加至93.10億股，募集資金凈額290.85億元。受此影響，截至三季度末，公司基本每股收益為-0.04元/股，同比下降500.00%。報告期內，蘇寧云商還出資約140億元認購阿里巴巴集團發(fā)行普通股份，這項支出在三季報中的體現是，投資活動產生的現金流量凈額為-306.69億元，較同期減少7473.37%。阿里巴巴和蘇寧的相互入股被視為深度合作的信號，蘇寧易購于2015年8月正式入駐天貓，雙方開始逐步打通線上線下渠道。這一整合類型的聯姻一路高歌猛進、勢如破竹，有了天貓的流量，有了阿里坐陣第二大股東，蘇寧似乎迎來了經營上的轉折點。三季報顯示，報告期內，公司線上平臺實體商品交易總規(guī)模為518.65億元（含稅），同比增長65.49%；公司以服務供應商、菜鳥業(yè)務為重點，實現社會化物流收入同比增長411.11%；金融業(yè)務（支付業(yè)務、供應鏈金融業(yè)務、理財業(yè)務）總體交易規(guī)模同比增長135%。但這些業(yè)務規(guī)模的增長并未充分提升盈利能力，從目前的業(yè)績看，蘇寧的表現仍不見起色。公司稱，報告期內公司保持積極的市場價格競爭策略，線上業(yè)務占比進一步增加，綜合毛利率14.66%，同比下降1.33%。線下，蘇寧關閉店面的數量仍大幅超過新開店面。1至9月，公司新開云店37家，改造云店36家，新開紅孩子店13家，關閉常規(guī)店面119家；在香港地區(qū)關閉店面5家；在日本地區(qū)新開店面12家，關店3家。對于歸屬凈利潤和扣非凈利潤的虧損，公司在報告出僅簡單解釋，“由于上年同期實施創(chuàng)新型資產運作實現利潤規(guī)模較報告期內大，使得報告期內歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降672.42%?！币簿褪钦f，公司過去的“資產運作”更加龐大且見效。2015年10月，蘇寧云商公告稱，擬以25.88億元的價格將持有的PPTV68.08%股權轉讓至公司實際控制人張近東的控股子公司——蘇寧文化。截至2015年6月30日，PPTV的總資產為14億元，負債20.6億元。以實際交割日2015年12月30日測算，該交易預計增加公司凈利潤約13.51億元。這一轉讓使蘇寧云商2015年實現歸屬凈利潤8.73億元，此前公司在三季報中預計2015年度歸屬凈利潤為虧損2億元-3億元。除此之外，蘇寧云商還有另一被其稱之為“創(chuàng)新型資產運作”，也就是“售后租回”的扭虧辦法，并且屢試不爽。2015年上半年，公司以14個自有門店物業(yè)房產權及對應的土地使用權分別出資設立14家全資子公司，并將14家全資子公司的全部權益轉讓給中信華夏蘇寧云創(chuàng)二期資產支持專項計劃。該交易實現稅后凈利潤10.22億元。2014年12月，蘇寧云商以43.42億元的價格將11家全資子公司的全部權益轉讓給中信金石基金。當時，蘇寧云商從中獲得近20億元的稅后凈利潤，使得公司在2014年上半年巨虧7.55億元的情形下，全年依然實現盈利。2014年至2015年，蘇寧云商分別實現歸屬凈利潤8.67億元、8.73億元，扣非凈利潤則為-12.5億元、-14.6億元。從公司在2016年三季報中的解釋看，蘇寧云商目前的虧損是由其“創(chuàng)新型資產運作”較以往放緩和減少導致。據預計，公司四季度歸屬于上市公司股東的凈利潤為0-5000萬元，2016年度的歸屬凈利潤為-3.04億元至-2.54億元。在負債資產已經剝離、可售門店逐漸減少的情況下，蘇寧云商2016年想要扭虧，可能還需要更加高明的辦法。