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在這里,小編可以很負(fù)責(zé)任的告訴你,折折看返利網(wǎng)是沒(méi)有優(yōu)惠券可以領(lǐng)取的。當(dāng)然,之前小編也沒(méi)有用過(guò),小編為了驗(yàn)證這個(gè)問(wèn)題,還去折折看注冊(cè)了個(gè)帳號(hào),然后幾乎查遍了折折看返利網(wǎng)的每一個(gè)角落,結(jié)果還是以失敗告終。如果“折折看返利網(wǎng)沒(méi)有優(yōu)惠券”是事實(shí),其時(shí)那也沒(méi)有影響什么。折折看返利網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了好幾年了,在同行中算是一個(gè)老站了,很多用戶都知道有這個(gè)返利平臺(tái),同時(shí)都覺(jué)得它比較不錯(cuò),不管是在用戶體驗(yàn),還是在返利和分享方面,折折返利網(wǎng)都做的很不錯(cuò),所以,我們應(yīng)該繼續(xù)支持折折看。
2015-07-02 09:04:031002 次
做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開(kāi)展跨境業(yè)務(wù),首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個(gè)新機(jī)遇,此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國(guó)際資源,這會(huì)給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)?!狈道W(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月,返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂(lè)天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資,而據(jù)了解,樂(lè)天除了本身在韓國(guó)日本有業(yè)務(wù)布局外,也通過(guò)投資收購(gòu)加速了全球化進(jìn)程,其中包括領(lǐng)投美國(guó)圖片分享網(wǎng)站Pinterest,以及對(duì)英國(guó)零售網(wǎng)站play.com、德國(guó)購(gòu)物網(wǎng)站Tradoria和美國(guó)最大購(gòu)物返利網(wǎng)站Ebates等進(jìn)行收購(gòu)。所以說(shuō),獲取日本樂(lè)天的投資后,返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國(guó)的電商資源。據(jù)透露,在接受日本樂(lè)天的近1億美金投資后,雙方會(huì)展開(kāi)基于返利模式的中日跨境電商的合作,客戶方面主要由日本樂(lè)天及旗下的美國(guó)返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外,從用戶的體量和特性上看,返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費(fèi)群體的。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查,跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍為26到35歲的年齡層,其中用戶最喜愛(ài)的跨境網(wǎng)購(gòu)商品業(yè)務(wù)即為美妝個(gè)護(hù)及母嬰類(lèi)等偏向于女用戶群體的消費(fèi)商品。而在返利網(wǎng)7000萬(wàn)的用戶中,一二線城市的消費(fèi)者的占比和女性用戶占比均超過(guò)7成,主力用戶年齡段在24到36歲,占比達(dá)71%。從用戶數(shù)據(jù)上來(lái)講,返利網(wǎng)開(kāi)展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢(shì)的。返利模式是為了保護(hù)品牌價(jià)值日本協(xié)和株式會(huì)社海外事業(yè)部部長(zhǎng)山田一二曾表示,國(guó)內(nèi)瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)或者以特賣(mài)形式的大促對(duì)于海外品牌的品牌價(jià)值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為,返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護(hù)品牌價(jià)值的需要所提出的促銷(xiāo)折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實(shí)現(xiàn)的:在返利網(wǎng)上,根據(jù)不同的平臺(tái)方或者品牌方的需要,會(huì)設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購(gòu)物,會(huì)先以該商品的實(shí)際標(biāo)價(jià)來(lái)付款,過(guò)了返利期后,返利網(wǎng)會(huì)給用戶現(xiàn)金的返利,借此達(dá)到促銷(xiāo)的作用。據(jù)此,朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個(gè)特點(diǎn):一、輕特賣(mài):返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達(dá)到促銷(xiāo)的作用,是扮演一個(gè)“送水者”的角色,所以返利網(wǎng)是不需要備貨,也不需要物流、倉(cāng)儲(chǔ)或者保稅倉(cāng)等硬件設(shè)施,這使得返利網(wǎng)這種特賣(mài)模式變得非?!拜p”。二、軟促銷(xiāo):硬促銷(xiāo)是利用降價(jià)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)量的折扣活動(dòng),但這種方式會(huì)影響品牌原有的價(jià)格體系,但用戶買(mǎi)了硬性促銷(xiāo)的商品后用戶潛意識(shí)就會(huì)認(rèn)為該產(chǎn)品的價(jià)值就是促銷(xiāo)時(shí)的價(jià)格。而返利網(wǎng)這種將原有價(jià)格保留的做法,就能解決因?yàn)榇黉N(xiāo)導(dǎo)致的品牌價(jià)格混亂這個(gè)問(wèn)題。三、省營(yíng)銷(xiāo):依托返利網(wǎng)的7000萬(wàn)的用戶基礎(chǔ),加上巨額的返利,返利網(wǎng)的引流及拉新效率會(huì)比直接打廣告高的多。此外,返利網(wǎng)是按效果付費(fèi)的,給商家?guī)?lái)多少銷(xiāo)量,返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止,返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、考拉海購(gòu)、亞馬遜中國(guó)、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個(gè)跨境電商平臺(tái)。但朱旻認(rèn)為,實(shí)際上,不同類(lèi)型的跨境電商在不同的發(fā)展階段,會(huì)需要不一樣的導(dǎo)購(gòu)服務(wù),據(jù)此,返利網(wǎng)也會(huì)給這些跨境電商按需“送水”。他說(shuō)道,現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡(jiǎn)單分為自營(yíng)電商、平臺(tái)以及平臺(tái)上的商家。對(duì)于自營(yíng)電商和平臺(tái)內(nèi)的賣(mài)家而言,他們更注重商品的銷(xiāo)量,所以返利網(wǎng)會(huì)給其提供相應(yīng)的超級(jí)返品牌特賣(mài)服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購(gòu)服務(wù),而對(duì)于平臺(tái)方,返利網(wǎng)提供的是給平臺(tái)引入流量的商城返利服務(wù)。此外,針對(duì)不同發(fā)展點(diǎn)的電商,返利網(wǎng)提供的功能也不一樣,對(duì)于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商,返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶的服務(wù),而針對(duì)已經(jīng)成熟的跨境電商,返利網(wǎng)主要幫助其拉動(dòng)銷(xiāo)量。據(jù)朱旻透露,未來(lái),返利網(wǎng)將開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)的跨境電商頻道,來(lái)做跨境購(gòu)物導(dǎo)購(gòu)業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為,購(gòu)買(mǎi)海淘產(chǎn)品跟購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶是一致的,可以共存的。所以返利網(wǎng)也會(huì)把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶購(gòu)買(mǎi),而跨境頻道僅針對(duì)專(zhuān)門(mén)酷愛(ài)海淘的消費(fèi)者。
一起惠2015-07-02 08:51:29854 次
下面,小編會(huì)從中返網(wǎng)的功能模塊上和大家分析一下。中返網(wǎng)的功能模塊有:“值得買(mǎi)、九元購(gòu)、十九元購(gòu)、手機(jī)專(zhuān)享、商家專(zhuān)利、曬單分享、積分兌換、特價(jià)促銷(xiāo)、任務(wù)賺錢(qián)”。一、值得買(mǎi):相當(dāng)于是一起惠的爆料,每天都有更新,商品都是蠻優(yōu)惠的。二、九元購(gòu):商品的價(jià)格一般都是:9.9元、9元之類(lèi)的,而且還全國(guó)包郵。三、19元購(gòu):和上面的九元購(gòu)差不多,只不過(guò),它要多個(gè)十來(lái)塊錢(qián)。四、手機(jī)專(zhuān)享:只有在手機(jī)上面才能享受的優(yōu)惠。五、商家專(zhuān)利:里面有中返網(wǎng)支持的返利商城,用戶可以直接點(diǎn)擊,然后進(jìn)入商城購(gòu)物,獲得返利。六、曬單分享:見(jiàn)名知義。七、積分兌換:用中返網(wǎng)的積分兌換想要的商品。八、特價(jià)促銷(xiāo):全是最優(yōu)惠的商品。九、任務(wù)賺錢(qián):做中返網(wǎng)指定的任務(wù),可以賺取相應(yīng)的報(bào)酬。
2015-07-01 09:16:57800 次
折折看返利網(wǎng)成立于2010年12月,地點(diǎn)是在廈門(mén)。折折看返利網(wǎng)經(jīng)過(guò)了一兩年的快速發(fā)展,現(xiàn)在折折看的用戶數(shù)量已成幾何狀態(tài)增長(zhǎng)。并且,折折看現(xiàn)目前已和幾百家的商城達(dá)成合作,其中包括:“京東、國(guó)美、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、天貓、亞馬遜、鍵一網(wǎng)”之類(lèi)的大型商城。用戶在折折看返利網(wǎng)購(gòu)物最高可以獲得35%的現(xiàn)金返利,就是說(shuō),當(dāng)用戶通過(guò)折折看返利網(wǎng)去某個(gè)商城購(gòu)物,買(mǎi)了100元的商品,用戶可以獲得35元的返利,相當(dāng)于節(jié)約了35元。折折看返利網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)全是有新奇想法、有著青春活力和敢拼敢做的精英團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橛兄@種環(huán)境,所以折折看力爭(zhēng)想讓用戶能在折折看感受到“開(kāi)心購(gòu)物、省錢(qián)購(gòu)物、分享購(gòu)物”。
2015-07-01 09:13:091409 次
6月30日消息,據(jù)了解,海爾集團(tuán)下的日日順商城在近期做了一個(gè)重要的決定:砍掉家裝、家具、家飾、嬰童、一般家電等市場(chǎng),轉(zhuǎn)而只專(zhuān)注凈水、凈氣市場(chǎng),走專(zhuān)業(yè)垂直化路線。之所以進(jìn)行如此大的策略調(diào)整,日日順商城方面解釋?zhuān)郧吧坛堑募译?、家裝、家具、家飾、水家電、嬰童六大頻道服務(wù)用戶的不同需求,相互之間協(xié)調(diào)效應(yīng)不強(qiáng)。與此同時(shí),健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,可以與日日順的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)結(jié)合的更緊密,特別是在O2O領(lǐng)域。日日順商城指出:“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,需要在某個(gè)特定領(lǐng)域?qū)W⒉拍苡兴黄疲駝t多點(diǎn)出擊必然導(dǎo)致資源發(fā)散?!睋?jù)了解到,日日順商城致力打造一個(gè)專(zhuān)注于居家健康的解決方案平臺(tái)。為了提高用戶體驗(yàn),日日順在6月30日改版了PC端和M站(移動(dòng)端),同時(shí)在線下已經(jīng)鋪設(shè)了近百家凈水體驗(yàn)館,并計(jì)劃年內(nèi)線下店達(dá)到600家。用戶可以通過(guò)多個(gè)渠道下單獲取服務(wù),滿足其隨時(shí)隨地瀏覽和體驗(yàn)的需求。日日順商家今年規(guī)劃建立的600家線下店中,既包括在北京的旗艦店、一線城市和縣城建立一般體驗(yàn)館,同時(shí)也包括300家的創(chuàng)客店。創(chuàng)客店將采用類(lèi)似水吧的模式經(jīng)營(yíng),用戶可以在其中品嘗凈水器沖出的咖啡或茶水,店鋪給將給創(chuàng)客們一個(gè)自由交流的空間。在產(chǎn)品層面,日日順商城將和美的等國(guó)內(nèi)凈水器品牌合作,同時(shí)也將引入馬來(lái)西亞的Diamond等國(guó)外的優(yōu)秀品牌。在服務(wù)層面,日日順還將利用海爾服務(wù)的原有優(yōu)勢(shì),給用戶提供保障。日日順商城在專(zhuān)注凈水、凈氣市場(chǎng)后,其主要用戶群更為關(guān)注健康,這些用戶一般對(duì)價(jià)格不太敏感,但更注重服務(wù)和體驗(yàn),喜歡就健康話題進(jìn)行相互溝通和交流。基于用戶這些特點(diǎn),日日順商城上線了相關(guān)的頻道內(nèi)容幫助用戶選購(gòu)適合自己的凈水、凈氣解決方案。此外,日日順商城推出了濾芯管家解決用戶不清楚何時(shí)更換濾芯以及換芯找誰(shuí)服務(wù)這些痛點(diǎn)。用戶還可以在愛(ài)家社區(qū)分享使用凈水器的心得。日日順商城希望通過(guò)這些方式,一方面保存老用戶,一方面吸引新用戶。據(jù)了解到,早在今年4月份,海爾旗下日日順商城日前推出凈水器“試金行動(dòng)”,用戶可在線申請(qǐng)凈水器免費(fèi)試用30天,同時(shí)商城將為用戶提供安裝服務(wù)。據(jù)相關(guān)資料顯示,日日順是海爾集團(tuán)獨(dú)立子品牌,2013年?duì)I業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)622.6億元,旗下的日日順物流于2013年底獲得阿里巴巴集團(tuán)超28億港幣的投資,2014年日日順品牌價(jià)值達(dá)142.86億元。
一起惠2015-06-30 08:46:191101 次
淘寶打假讓售假商家逃進(jìn)微商,微店平臺(tái)已成為售假商家的避風(fēng)港。昨日,記者對(duì)主流微店平臺(tái)進(jìn)行假貨抽查,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),涉嫌假冒偽劣的商品數(shù)量近百萬(wàn),僅微盟V店、拍拍小店兩家過(guò)關(guān)。個(gè)別平臺(tái)還存在知假售假行為。業(yè)內(nèi)人士指出,假貨橫行因監(jiān)管存在漏洞、人力投入不夠。微店,屬于移動(dòng)端的C2C平臺(tái),因開(kāi)店成本低、分享方便等,吸引了不少微商入駐。記者以“耐克”、“阿迪達(dá)斯”等關(guān)鍵詞搜索后,口袋購(gòu)物微店、有贊微小店、妙店和微店購(gòu)物均出現(xiàn)價(jià)格明顯低于品牌合理價(jià)格區(qū)間的商品。業(yè)內(nèi)人士指出,價(jià)格過(guò)低的“正品”均有假貨嫌疑。部分商家承認(rèn)商品為假貨。還有商家以“官方”、“旗艦店”或品牌名稱命名,卻不能提供代理資格證書(shū)。對(duì)此,微店內(nèi)部人士指出,此類(lèi)店鋪名稱對(duì)消費(fèi)者具有誤導(dǎo)性,不符合微店賣(mài)家管理規(guī)范。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),平均每家店鋪問(wèn)題商品數(shù)量為50件,鞋類(lèi)、箱包、配飾、化妝品等售假情況較多的品類(lèi)有20種以上,單個(gè)品類(lèi)店鋪超過(guò)千家。通過(guò)此種方式計(jì)算,微店平臺(tái)假貨總數(shù)接近百萬(wàn)。售假問(wèn)題最嚴(yán)重的是口袋購(gòu)物。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),口袋購(gòu)物中低價(jià)“正品”最多,僅銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)鞋的問(wèn)題商鋪就有上千家??诖?gòu)物客服表示,“高仿”、“山寨”商品交由消費(fèi)者自行辨別。業(yè)內(nèi)人士指出,口袋購(gòu)物低價(jià)“正品”占據(jù)不小的分量,如果一網(wǎng)打盡將對(duì)平臺(tái)有較大影響。打假手段不完善是假貨橫行的原因。有贊微小店接到記者舉報(bào)后表示,商家需要交付1000元保證金,商品上架時(shí)會(huì)進(jìn)行人工粗略審核,并設(shè)有舉報(bào)平臺(tái),對(duì)問(wèn)題商家將凍結(jié)資金并封店處理,對(duì)消費(fèi)者會(huì)先行賠付。但京東拍拍副總裁宋旸指出,人工巡查需要大量抽檢,如扮演買(mǎi)家抽檢、第三方公司抽檢、跟進(jìn)舉報(bào)投訴等,部分微店在人力上投入不足。
一起惠2015-06-29 09:47:09820 次
沃爾瑪是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的代表性巨無(wú)霸企業(yè)之一,許多科技公司在市值不斷增長(zhǎng)中,將超越沃爾瑪視為一個(gè)重要的里程碑節(jié)點(diǎn)。而在本周,全球最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook,也在市值上將沃爾瑪甩在了身后。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,本周一,F(xiàn)acebook的公司市值超過(guò)了沃爾瑪,將標(biāo)普500指數(shù)中,沃爾瑪被“趕出了”市值十強(qiáng)榜單,F(xiàn)acebook取而代之。本周二,F(xiàn)acebook繼續(xù)拉大了和沃爾瑪?shù)氖兄挡罹?。這個(gè)市值上的超越,顯示出投資人對(duì)于成功科技股的“胃口不減”。在美國(guó)市值最高的公司名單中,蘋(píng)果、微軟和谷歌等公司名列其中,F(xiàn)acebook即將進(jìn)入他們的行列。按照周二的收盤(pán)價(jià),F(xiàn)acebook的最新市值為2380億美元。當(dāng)天其股價(jià)上漲了3.7%,收于87.88美元。作為對(duì)比,沃爾瑪?shù)淖钚率兄禐?340億美元,其股價(jià)當(dāng)天下跌了22美分,收于72.57美元。在上市之后,F(xiàn)acebook曾經(jīng)陷入了一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的危機(jī)。不過(guò)扎克伯格帶領(lǐng)Facebook,成功闖入了移動(dòng)時(shí)代。其中,F(xiàn)acebook斥資220億美元收購(gòu)全世界最大的手機(jī)聊天工具WhatsApp,以10億美元收購(gòu)全美最受歡迎的手機(jī)照片分享工具Instagram,兩款產(chǎn)品后來(lái)的表現(xiàn)令人吃驚,這兩次并購(gòu)被業(yè)界視為神來(lái)之筆。目前在全球移動(dòng)廣告市場(chǎng),F(xiàn)acebook已經(jīng)占據(jù)兩成。在傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)之外,F(xiàn)acebook四處出擊,近期推出了手機(jī)新聞客戶端產(chǎn)品,另外其網(wǎng)絡(luò)視頻和視頻廣告業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),正在威脅到谷歌旗下的YouTube。在過(guò)去一年后中,F(xiàn)acebook的股價(jià)上漲了三分之一,而標(biāo)普500指數(shù)同期漲幅只有8.2%。Facebook幾乎每個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都超出了華爾街分析師的預(yù)期。在最近一個(gè)季度,F(xiàn)acebook的利潤(rùn)下滑了7%。扎克伯格表示原因包括美元升值、人員工資提高,以及Facebook需要在新項(xiàng)目新技術(shù)上投資。扎克伯格希望華爾街對(duì)于Facebook的發(fā)展保持耐心。從Facebook和沃爾瑪?shù)氖兄祵?duì)比上,也顯示出華爾街對(duì)于企業(yè)高增長(zhǎng)前景給出的高估值。今年一季度,F(xiàn)acebook的收入為35.4億美元,只相當(dāng)于沃爾瑪該季度的凈利潤(rùn)(33.4億美元),F(xiàn)acebook的體量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及沃爾瑪。不過(guò)一季度,F(xiàn)acebook的營(yíng)收增幅高達(dá)42%,沃爾瑪則出現(xiàn)了同比萎縮。值得一提的是,在美國(guó)以及全球公司市值榜單中,蘋(píng)果公司遙遙領(lǐng)先,其市值為7350億美元。
一起惠2015-06-25 10:21:21675 次
省一點(diǎn)返利網(wǎng)是當(dāng)前領(lǐng)先的返利加導(dǎo)購(gòu)的網(wǎng)站平臺(tái),它主要是做返利。省一點(diǎn)返利網(wǎng)一直堅(jiān)持為用戶服務(wù),一直強(qiáng)調(diào)“省錢(qián)購(gòu)物、分享購(gòu)物”,全心全意把省一點(diǎn)返利網(wǎng)打造成為省錢(qián),分享網(wǎng)購(gòu)資源的新模式。用戶在省一點(diǎn)返利網(wǎng)可以節(jié)約幾百或幾千元,同時(shí)還可以分享網(wǎng)購(gòu)樂(lè)趣,讓自己結(jié)交更多志同道合的朋友,還可以為他人創(chuàng)造更真實(shí)的購(gòu)物環(huán)境。省一點(diǎn)返利網(wǎng)因?yàn)槠淞己玫目诒酮?dú)有的功能,在用戶心中留下了良好的形象。所以,省一點(diǎn)返利網(wǎng)還是很不錯(cuò)的。
2015-06-25 08:36:191265 次
t淘寶返利網(wǎng)和一般的返利網(wǎng)的返利模式是一樣的,都是購(gòu)物拿返利。所以,一樣的地小編就暫時(shí)不介紹了,等一下最后介紹。下面,小編給大家介紹一下,t淘寶返利網(wǎng)和一般的返利網(wǎng)不一樣的地方。一、淘寶特價(jià)促銷(xiāo):里面全是最優(yōu)惠的商品,每天定時(shí)更新,商品還分了類(lèi),有1折到5折,還以類(lèi)型分了類(lèi)(女裝、男裝、女鞋。。)。二、淘寶手機(jī)專(zhuān)享:用手機(jī)購(gòu)買(mǎi)要吧享受到超劃算的優(yōu)惠。三、任務(wù)賺錢(qián):和打游戲相關(guān)。四、值得買(mǎi):和一起惠的爆料差不多。五、T聯(lián)盟:用戶可以在這里留言、聊天、發(fā)帖和分享自己的購(gòu)物心得。下面是用戶到京東購(gòu)物的返利流程:一、登陸二、選擇京東三、查看訂單
2015-06-17 08:57:561056 次
對(duì)萬(wàn)達(dá)電商CEO董策來(lái)說(shuō),這次離職來(lái)得太過(guò)突然,他原本計(jì)劃要在6月4日下午參加“飛凡電商媒體溝通會(huì)”,但沒(méi)想到6月3日晚上便突然對(duì)外宣布了離職的消息。對(duì)于離職原因,董策的內(nèi)部信表示是“家人生病,不得不回澳洲照顧”,不過(guò),業(yè)界瘋傳另外一個(gè)版本:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)董策的工作嚴(yán)重不滿。來(lái)自萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的人士還稱:董策在PPT演示方面做得美輪美奐,但實(shí)際的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。把問(wèn)題全部歸咎于董策個(gè)人的能力上似乎有失公允。事實(shí)上,從2012年成立至今,萬(wàn)達(dá)電商已經(jīng)兩換CEO和COO,更有大批中層員工換血。董策宣布離職后,網(wǎng)上流傳著一份萬(wàn)達(dá)電商緊急招聘CEO的職位說(shuō)明,開(kāi)出的條件是“稅前年薪800萬(wàn)”以內(nèi)??礃幼?,王健林仍在期盼一位英雄式的CEO的降臨,但人才匱乏恐怕只是萬(wàn)達(dá)電商問(wèn)題的冰山一角。王健林是時(shí)候該想一想:萬(wàn)達(dá)電商為何總是扶不起來(lái)?定位不清,方向游離去年8月,萬(wàn)達(dá)宣布與騰訊、百度共同成立電商公司,一期投資50億元,其中萬(wàn)達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%,并且計(jì)劃在未來(lái)5年引入新的投資者,總投資近200億元。聽(tīng)起來(lái)前途無(wú)量的萬(wàn)達(dá)電商公司究竟要做一件什么樣的事?王健林恐怕一直沒(méi)有想清楚。萬(wàn)達(dá)電商推過(guò)兩個(gè)重要的產(chǎn)品:萬(wàn)匯網(wǎng)和飛凡網(wǎng),此外還曾表示要大玩互聯(lián)網(wǎng)金融。萬(wàn)匯網(wǎng)定位為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的O2O智能電子商務(wù)平臺(tái),要搞“萬(wàn)達(dá)會(huì)員卡”,連接商戶和消費(fèi)者,但后來(lái)被批格局太小,功能?chē)?yán)重依賴萬(wàn)達(dá)原有業(yè)務(wù),難成大器。因此有了董策力推的飛凡網(wǎng)。飛凡網(wǎng)在今年年初悄悄上線,要做的還是線下廣場(chǎng)的智能化以及與線上平臺(tái)的對(duì)接。此外,萬(wàn)達(dá)還在去年年底收購(gòu)了快錢(qián),宣稱要布局互聯(lián)網(wǎng)金融,在支付、理財(cái)、信貸等各個(gè)方面進(jìn)行嘗試。現(xiàn)在來(lái)看,萬(wàn)匯網(wǎng)已被拋棄,飛凡網(wǎng)上線后未成大器、悄無(wú)聲息,而萬(wàn)達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)金融還處在畫(huà)餅階段。問(wèn)題或許出在王健林對(duì)這些產(chǎn)品的定位上。不難發(fā)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)希望做O2O,其根基仍然是萬(wàn)達(dá)的線下廣場(chǎng),而目的無(wú)非是從線上為線下導(dǎo)流,并提升線下體驗(yàn)。這種從原有資源出發(fā)的思路本身就局限了萬(wàn)達(dá)電商的發(fā)展空間。對(duì)于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶和消費(fèi)者來(lái)說(shuō),不管是萬(wàn)匯網(wǎng)還是飛凡網(wǎng),抑或萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,所提供的功能都不是必需功能,用互聯(lián)網(wǎng)人的話說(shuō)就是“沒(méi)有殺手級(jí)應(yīng)用”。王健林的算盤(pán)打得很好,但商戶和消費(fèi)者并不買(mǎi)賬,與萬(wàn)達(dá)的產(chǎn)品相比,他們可能更加青睞一站式解決消費(fèi)問(wèn)題的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等開(kāi)放性產(chǎn)品。簡(jiǎn)而言之,不從用戶需求出發(fā)、沒(méi)有用戶基礎(chǔ)的萬(wàn)達(dá)電商注定只是南柯一夢(mèng)。王健林需要想清楚,萬(wàn)達(dá)電商究竟要為消費(fèi)者解決什么痛點(diǎn),而不是老從萬(wàn)達(dá)的角度出發(fā)謀篇布局。文化沖突,管理束縛2012年12月,曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤確認(rèn)出任萬(wàn)達(dá)電商總經(jīng)理。不過(guò),一年多后,龔義濤便從萬(wàn)達(dá)離職。后來(lái)談到萬(wàn)達(dá)的經(jīng)歷,龔義濤曾表示:“在萬(wàn)達(dá),通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做,我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的人沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣,我們的思維是發(fā)散型——想到哪里就說(shuō)到哪里?!睙o(wú)獨(dú)有偶,當(dāng)董策離職后,也有人評(píng)價(jià)他只會(huì)把PPT做得美輪美奐,但實(shí)際的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)進(jìn)展十分緩慢。萬(wàn)達(dá)內(nèi)部的這種“PPT文化”反映了其管理上的集權(quán)狀況,以及王健林的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格。有內(nèi)部人士表示,雖然萬(wàn)達(dá)電商高管位置應(yīng)有盡有,但大權(quán)仍然掌握在王健林手里。集權(quán)并不意味著落后,像劉強(qiáng)東、周鴻祎、賈躍亭也都是以強(qiáng)勢(shì)出名的企業(yè)家,但他們的強(qiáng)勢(shì)建立在對(duì)業(yè)務(wù)的全盤(pán)把控上。簡(jiǎn)言之,BOSS懂業(yè)務(wù),集權(quán)可能效率更高,BOSS如果不懂業(yè)務(wù),卻總是插手日常事務(wù),結(jié)果只會(huì)讓下屬以匯報(bào)和討好上級(jí)為工作導(dǎo)向,實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢也就不足為奇。王健林懂不懂電商?這是萬(wàn)達(dá)需要回答的問(wèn)題。從王健林公開(kāi)談?wù)撾娚痰挠涗浛矗麑?duì)萬(wàn)達(dá)電商的規(guī)劃似乎僅僅停留在“會(huì)員卡”的層面,萬(wàn)達(dá)電商被置于從屬地位,僅僅作為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的補(bǔ)充。馬云曾問(wèn)王健林,萬(wàn)達(dá)準(zhǔn)備為轉(zhuǎn)型付出多大代價(jià),王健林的回答很保守——“我們不準(zhǔn)備付出多大代價(jià),代價(jià)太大了,我們就變窮了?!蓖瑯邮寝D(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)與蘇寧相比,一把手的認(rèn)知程度和底氣差了很遠(yuǎn)。不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的王健林似乎想通過(guò)聯(lián)手李彥宏、馬化騰來(lái)找路子,但結(jié)果不太理想?!皠e看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見(jiàn)不多,全是我們自己研發(fā)的?!敝巴踅×衷?jīng)這樣吐槽過(guò)百度和騰訊這兩個(gè)合作伙伴。總而言之,萬(wàn)達(dá)電商想要有所作為,就要從文化和管理上適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)玩法,否則就只能淪為王健林一時(shí)興起的試驗(yàn)性玩物。人才奇缺,誠(chéng)意不足三年前,萬(wàn)達(dá)電商200萬(wàn)年薪找來(lái)了龔義濤,今天,萬(wàn)達(dá)電商又要花費(fèi)800萬(wàn)年薪找人來(lái)代替董策。問(wèn)題是,萬(wàn)達(dá)的誠(chéng)意真的夠嗎?龔義濤和董策,從職業(yè)經(jīng)歷看,都算不上互聯(lián)網(wǎng)大將,各自的履歷決定了他們想要?jiǎng)偃稳f(wàn)達(dá)電商CEO的難度和挑戰(zhàn)。不過(guò),萬(wàn)達(dá)開(kāi)出的年薪,放到水漲船高的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,也確實(shí)很難挖到一位領(lǐng)袖級(jí)人物。阻礙人才加盟萬(wàn)達(dá)的不僅是錢(qián),有沒(méi)有足夠的自由度和作為空間,能不能容忍試錯(cuò)和迭代,會(huì)不會(huì)分享到萬(wàn)達(dá)電商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展果實(shí),這是每個(gè)有意加入萬(wàn)達(dá)電商的互聯(lián)網(wǎng)人才都會(huì)思考的問(wèn)題。而眼下,經(jīng)歷了兩次CEO、COO離職,團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、搖擺不定的萬(wàn)達(dá)電商,其CEO位置也如一塊燙手山芋,人人都知道這個(gè)位置不好坐,畢竟有前車(chē)之鑒。最終誰(shuí)會(huì)來(lái)接任,萬(wàn)達(dá)電商的戲又將如何唱?我們拭目以待。
一起惠2015-06-06 09:15:161003 次
此教程已過(guò)期,請(qǐng)點(diǎn)擊下面查看最新教程:京東手Q、微信返利最新教程操作(獨(dú)家支持、發(fā)布)16年3月30日最新版京東和騰迅成為戰(zhàn)略合作合伙之后,QQ也是成為了引流之一,主要是針對(duì)京東薄弱的無(wú)線流量,并在QQ端集中了京東的入口,在目前大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境的下,京東在對(duì)無(wú)線端進(jìn)行了各種發(fā)力,致力搶占移動(dòng)用戶,所以很多優(yōu)惠均在無(wú)線端完成,但是作用戶來(lái)講,即想無(wú)線端返利,又想享受移動(dòng)端的優(yōu)惠,一起惠獨(dú)家支持京東手Q返利,教程相對(duì)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)復(fù)雜,但是針對(duì)省錢(qián)一族來(lái)說(shuō),麻煩一點(diǎn)又有什么關(guān)系呢,下面是手Q操作步驟:一、步驟一(提取手Q京東連接(點(diǎn)擊手Q商品右上分享連接,將連接分享于好友)具體如圖所示)二、步驟二(將信息分享給好友后就能看到京東的一個(gè)短連,然后將連接放到我要推廣中,所圖所示)二、步驟三(掃描支付訂單,然后即可在一起惠返利網(wǎng)會(huì)員中心——訂單管理處看到訂單,所圖所示)(備注),通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn),有時(shí)會(huì)跟不上訂單,該功能目前一起惠獨(dú)家持有,所以不是很穩(wěn)定,下單后超過(guò)10分鐘未顯示,請(qǐng)重新下單。
2015-06-05 17:12:048732 次
6月1日,圖片社交應(yīng)用in今日宣布完成B輪3億元融資。此輪融資由經(jīng)緯中國(guó)和知名投資人林利軍聯(lián)合領(lǐng)投,千合資本和華興資本參與了此輪投資。此外,原有資方國(guó)科嘉和、盈動(dòng)投資也都全部跟投。in于2014年6月正式上線,與instagram的創(chuàng)始人Kevin提出“注重照片美化”不同,in定位于“讓照片更加有意思”的社交化分享。通過(guò)in,用戶不僅可以給照片上打上各種標(biāo)簽,如品牌、地點(diǎn)、心情等,還可以給圖片加上各種貼紙進(jìn)行處理,然后將這些打上標(biāo)簽的圖片與好友分享互動(dòng)。in聯(lián)合創(chuàng)始人黑羽認(rèn)為,相比文字的費(fèi)解,圖片的瀏覽其實(shí)更適合移動(dòng)碎片化特性。伴隨移動(dòng)設(shè)備的、WiFi和4G的普及,圖片社交正是移動(dòng)時(shí)代的社交趨勢(shì)。而且,每日用戶產(chǎn)生的數(shù)百萬(wàn)張的照片上傳,in通過(guò)大規(guī)模圖像識(shí)別和標(biāo)簽信息化,已經(jīng)能較為精準(zhǔn)的畫(huà)出用戶模型,為各行業(yè)品牌、商家、線下服務(wù)商合作提供了深度合作空間,初步具備了開(kāi)放商業(yè)生態(tài)圈的能力。數(shù)據(jù)顯示,Instagram前9個(gè)月的用戶數(shù)為700萬(wàn)。在不到一年的時(shí)間里,in已經(jīng)聚集了超過(guò)3200萬(wàn)用戶,成為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)圖片社交平臺(tái)。至于為什么會(huì)選擇人民幣而非美元基金,in的創(chuàng)始人清水表示:國(guó)內(nèi)投資環(huán)境正日趨成熟,上市環(huán)境也正在變得有利。對(duì)in來(lái)說(shuō),選擇人民幣基金將更有利于未來(lái)in在國(guó)內(nèi)發(fā)展。
一起惠2015-06-02 09:43:25527 次
從今天起,在手機(jī)百度上搜索“@@北京劃船”直達(dá)號(hào),就可以實(shí)時(shí)查詢周邊或想要前往的公園的劃船信息,包括實(shí)景照片、水域大小、開(kāi)放時(shí)間、船型、票價(jià)等,并可在線完成購(gòu)票預(yù)訂。而百度方面表示,從“北京劃船”項(xiàng)目起,手機(jī)百度將向所有人、所有行業(yè)開(kāi)放,打造全新的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)孵化器,創(chuàng)業(yè)者將獲得百度的廣告、銷(xiāo)售分成?!氨本﹦澊表?xiàng)目同時(shí)引入了評(píng)分功能,用戶可參照位置、公園人流量、船只數(shù)量、湖面面積、價(jià)格及服務(wù)星級(jí),找到合適自己的劃船服務(wù),并反饋和分享服務(wù)感受。目前已經(jīng)有50余家北京公園的劃船項(xiàng)目接入手機(jī)百度。以往消費(fèi)者在搜索引擎上搜“去哪兒可以劃船”、“附近可以劃船的地方”等生活服務(wù)類(lèi)查詢需求,而直達(dá)號(hào)“@@北京劃船”,首次實(shí)現(xiàn)了“信息+服務(wù)”的全方位整合。百度宣布,從該項(xiàng)目起,手機(jī)百度將向所有人、所有行業(yè)開(kāi)放,打造全新的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。未來(lái)百度的布局是,形成“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)+大眾創(chuàng)業(yè)”的服務(wù)收益閉環(huán),類(lèi)似“北京劃船”項(xiàng)目將在娛樂(lè)、餐飲、家政、教育等多個(gè)領(lǐng)域、不同城市進(jìn)行“招標(biāo)式”推廣。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)廣告、銷(xiāo)售分成等方式獲得收益。“百度將打造普通人和中小企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)孵化器。”百度內(nèi)部人士表示,“只要是服務(wù)老百姓的領(lǐng)域,沒(méi)有技術(shù)也可以創(chuàng)業(yè)。”據(jù)了解,“北京劃船”項(xiàng)目源于一位90后編輯小王之手,只用一周時(shí)間就完成了和百度的對(duì)接和產(chǎn)品落地,他把整理好的信息放在了百度直達(dá)號(hào)上,在沒(méi)有任何技術(shù)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)的情況下,很快形成了一個(gè)產(chǎn)品。
一起惠2015-06-01 09:11:22721 次
淘粉吧成立于2011年,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購(gòu)返利網(wǎng)站,現(xiàn)在和淘粉吧合作的知名電商眾多,其中就有:”淘寶、京東、1號(hào)店、國(guó)美、蘇寧、亞馬遜等多家知名電商平臺(tái)。”返利最高可以達(dá)到95%,時(shí)間也是很快,最快30秒能收到返利。它是全國(guó)首家支持不需提現(xiàn),返利可以直接打到用戶的帳戶。所以說(shuō)是“又快、又省、又放心!”【淘粉吧是主要產(chǎn)品有:】1、0元秒殺:“每天10點(diǎn)、15點(diǎn)、20點(diǎn)整準(zhǔn)時(shí)秒殺,下單完全額返還給用戶,付好多就返好多”。2、超高返:每天10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)更新,全是精選品牌,100%正品,最高可返95%現(xiàn)金,保證讓用戶得到實(shí)惠和放心。3、9.9包郵:每天精選千款商品,全部支持全國(guó)包郵,完全是物美價(jià)廉?!咎厣?、急速到帳。2、完全便捷。3、購(gòu)物分享。4、快捷登陸。所以,淘粉吧完全是一個(gè)讓我們放心的購(gòu)物返利平臺(tái)。
2015-05-30 16:20:412236 次
經(jīng)過(guò)央視的一番報(bào)道,微商似乎降溫了。靜下來(lái)想一想,微商,雖然問(wèn)世不久,但卻一度發(fā)展的風(fēng)起云涌,如果深入談起“微商”這個(gè)詞匯的話,“賣(mài)面膜”是無(wú)法涵蓋它的全部的。經(jīng)歷了一番由火焰到海水的折騰后,人們已經(jīng)開(kāi)始冷靜的對(duì)待微商了。微商,不一定只是賣(mài)面膜。曾幾何時(shí),由微商衍生的“全員微商”概念一度火爆。尤其是在傳統(tǒng)零售業(yè),天虹商場(chǎng)、蘇寧紛紛提出微店的模式,要搞“全員微商”。有段時(shí)間,連萬(wàn)達(dá)也陷入要搞微商的流言之中。于是乎從2015年年初,“全員微商”的理論與實(shí)踐開(kāi)始同步進(jìn)行了。也難怪,俗話說(shuō)窮則思變。在傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸式微、電商咄咄逼人的今天,“全員微商”似乎成了頻頻轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零售行業(yè)的救命稻草之一。但是,“全員微商”真的能拯救傳統(tǒng)零售嗎?經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的觀察與思考,筆者對(duì)此持保守態(tài)度。在筆者看來(lái),“全員微商”,只是傳統(tǒng)零售企業(yè)應(yīng)對(duì)眼下頹勢(shì)的權(quán)宜之計(jì),卻遠(yuǎn)非企業(yè)長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。在分析“全員微商”未來(lái)前景這個(gè)問(wèn)題之前,我們必須要弄明白所謂“全員微商”的來(lái)龍去脈。當(dāng)然,“全員微商”是指的企業(yè)員工范疇之內(nèi)的“全員微商”??蓮幕ヂ?lián)網(wǎng)大形勢(shì)上看,“全員微商”卻是傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下一個(gè)不得不進(jìn)行的選擇,或者說(shuō)是一個(gè)必經(jīng)之路。近若干年來(lái),由于網(wǎng)絡(luò)電商在零售百貨方面的頻頻沖擊,傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)是疲于應(yīng)付。比如在201年5月年商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,“1—4月全國(guó)網(wǎng)上商品零售額增長(zhǎng)40.3%,高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速29.9個(gè)百分點(diǎn),占社零總額的比重達(dá)到9.3%,比一季度提高0.4個(gè)百分點(diǎn)?!绷?yè)?jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè),“4月份5000家重點(diǎn)零售企業(yè)網(wǎng)上商店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)40.4%,較上年同期加快4.9個(gè)百分點(diǎn);購(gòu)物中心銷(xiāo)售額增長(zhǎng)12.0%,增速分別高出專(zhuān)業(yè)店、百貨店和超市9.8、9和5.5個(gè)百分點(diǎn)?!彼越陙?lái)傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而向電商的模式靠攏,你進(jìn)軍我的陣地,我就仿效你的模式,并且取得了一定的成績(jī)。而與此同時(shí),在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)的“合力”下,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額大幅上升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,“2015年1-4月份,社會(huì)消費(fèi)品零售總額93102億元,同比名義增長(zhǎng)10.4%。全國(guó)網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10435億元,同比增長(zhǎng)40.9%。其中,網(wǎng)上商品零售額8690億元,增長(zhǎng)40.3%。”根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2014中國(guó)經(jīng)濟(jì)總結(jié)》顯示,“2014年全年全國(guó)網(wǎng)上零售額為27898億元,比2013年增長(zhǎng)49.7%。而2014年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元,比上年增長(zhǎng)7.4%。其中,全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額262394億元?!庇蛇@幾個(gè)數(shù)字我們可以看出,網(wǎng)絡(luò)零售逐漸在社會(huì)零售以及社會(huì)生活消費(fèi)中已經(jīng)占據(jù)了重要地位,這種地位并有可能繼續(xù)提升。而作為在2014年才閃亮登場(chǎng)的微商,在短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展讓人瞠目結(jié)舌,那它在網(wǎng)絡(luò)零售這塊大蛋糕中占據(jù)了什么樣的地位呢?零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳曾經(jīng)表示,“過(guò)去的2014年,微商市場(chǎng)就有1500億元銷(xiāo)售額?!边@個(gè)數(shù)據(jù)雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)權(quán)威部門(mén)的認(rèn)可,但也能有一定說(shuō)服力。根據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)微商從業(yè)者已達(dá)到數(shù)千萬(wàn)人,如果這個(gè)數(shù)字不虛,那袁岳的數(shù)據(jù)估計(jì)水分也不會(huì)太多。根據(jù)口袋購(gòu)物旗下微店平臺(tái)2015年5月發(fā)布的一季度報(bào)告顯示,2015年Q1季度微店數(shù)量為2926萬(wàn)家,新增用戶超過(guò)900萬(wàn)。這都足以顯示出微商的火爆。雖然目前微商有著這樣和那樣的缺點(diǎn),但顯而易見(jiàn),它將是淘寶類(lèi)、京東類(lèi)電商有可能會(huì)陷入經(jīng)營(yíng)瓶頸后的最佳選擇之一。既然如此,那么,已經(jīng)立志于在網(wǎng)絡(luò)零售與傳統(tǒng)電商一搏的傳統(tǒng)零售企業(yè),沒(méi)有理由會(huì)放棄微商這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),那“全員微商”的模式應(yīng)運(yùn)而生也不是什么奇怪的事情。但在筆者看來(lái),從傳統(tǒng)零售企業(yè)的行業(yè)基因上看,“全員微商”又是一個(gè)“故技重施”的“大伎倆”。在傳統(tǒng)商場(chǎng)有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該會(huì)知道,每到年節(jié),商場(chǎng)、百貨公司往往會(huì)給員工“分配”銷(xiāo)售任務(wù)。或者是購(gòu)物卡,或者是百貨,有時(shí)甚至是電器,完成任務(wù)者會(huì)有獎(jiǎng)金,反之則無(wú)。這種促銷(xiāo)、加壓手段,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)是有很大的益處的,也頗有成效。而蘇寧、天虹等企業(yè),不管是醞釀中的全員微商計(jì)劃,還是已經(jīng)實(shí)施的全員微商工程,實(shí)際上與傳統(tǒng)零售企業(yè)的“分配”銷(xiāo)售任務(wù)有著異曲同工之妙。因?yàn)檫@所謂的“全員微商”,其實(shí)就是讓員工幫著東家賣(mài)貨而已,不過(guò)形式變了。以蘇寧為例,蘇寧云商在2015年2月向某媒體披露了自己的全員微商計(jì)劃,其中有一部分是這樣的:“1、蘇寧微店功能現(xiàn)只對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)放,50%以上的蘇寧員工已經(jīng)開(kāi)通微店。2.內(nèi)測(cè)期間已開(kāi)通的微店店鋪數(shù)目已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)家,預(yù)計(jì)在年前18萬(wàn)家店鋪將全部開(kāi)放完畢。3.蘇寧微店內(nèi)的商品均來(lái)自蘇寧易購(gòu),微店賣(mài)家能從賣(mài)家平臺(tái)搜索蘇寧易購(gòu)主站自營(yíng)商品并對(duì)其進(jìn)行上架、下架、分享等操作。4.蘇寧微店的訂單信息、售后物流跟蘇寧易購(gòu)保持一致......6.賣(mài)家能通過(guò)蘇寧微店平臺(tái)進(jìn)行廣告推廣,可將廣告進(jìn)行上架、下架、分享,并最多能展現(xiàn)四個(gè)廣告標(biāo)簽。通過(guò)分享功能,賣(mài)家能把店鋪及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹,根據(jù)天虹的宣傳,“天虹微品通過(guò)精選商品傳送至手機(jī)端,‘店主’可根據(jù)需要在自己開(kāi)設(shè)的‘網(wǎng)店’編輯商品,再利用微信、微博、QQ等社交工具將商品分享至自己的社交圈,提供服務(wù),形成銷(xiāo)售。公司負(fù)責(zé)商品采購(gòu)和庫(kù)存管理、營(yíng)銷(xiāo)圖文制作、訂單處理、物流配送和統(tǒng)一客服等工作,并對(duì)‘店主’銷(xiāo)售和服務(wù)行為進(jìn)行嚴(yán)格管控?!边@樣看來(lái),我前面說(shuō)的沒(méi)有錯(cuò)。但是,從目前的形勢(shì)看,蘇寧、天虹在具體情況上看有共同點(diǎn),卻又有著顯著的不同。所以,“全員微商”之路在它們各自的腳下有可能會(huì)是不同的結(jié)局。共同點(diǎn),二者都是或者曾經(jīng)是傳統(tǒng)零售行業(yè)的一方霸主,而在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,又都受著程度不易的沖擊。而不同點(diǎn),則有幾個(gè)。一個(gè)是與互聯(lián)網(wǎng)擁抱的順序,顯然蘇寧要領(lǐng)先的多,而天虹則要更晚。另一個(gè),就是二者在賬面上的經(jīng)營(yíng)狀況,以及背后各自真實(shí)的日子。蘇寧云商2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示,蘇寧云商營(yíng)收294.5億元,同比增長(zhǎng)28.8%,凈虧損3.3億元,虧損幅度縮小,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損4.6億元。天虹商場(chǎng)2015年第一季度報(bào)告顯示,期內(nèi)該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48.58億元,同比增加10.49%;歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)1.58億元,同比減少11.99%。表面上看,蘇寧很好,天虹很差。但事實(shí)是否真的如賬面上所顯示的呢?先看蘇寧,有分析稱蘇寧2014年的良好財(cái)報(bào)很大程度上源于蘇寧的資本左右手游戲運(yùn)作,除去這個(gè)因素,蘇寧2014年要虧損10個(gè)億以上。而到了2015年,應(yīng)該還有2014年的影響。這樣一看,反而天虹商場(chǎng)的日子反而要好過(guò)一些。第三個(gè)不同,就是二者在線下的優(yōu)勢(shì)。與天虹相比,在農(nóng)村市場(chǎng)耕耘了數(shù)年的蘇寧,在拓寬市場(chǎng)方面應(yīng)該更有優(yōu)勢(shì)。這樣一來(lái),各家有著各家的幸與不幸,蘇寧、天虹有著各自的苦水與資本,而其他有可能會(huì)進(jìn)入全員微商市場(chǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè),也應(yīng)該與他們有著大致差不多的境遇。畢竟,盯上微商這塊肥肉的不只是以上幾家。如果“全員微商”有利可圖,那更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)、更多的電商以及更多的個(gè)人店主會(huì)涌入這片紅海,殺個(gè)你死我活。那么,以傳統(tǒng)零售企業(yè)挑起戰(zhàn)火的全員微商大戰(zhàn)一旦真的開(kāi)始,那結(jié)果會(huì)如何呢?我想做以下猜測(cè)。首先,在筆者看來(lái),未來(lái)在微商戰(zhàn)場(chǎng)能得農(nóng)村市場(chǎng)者將得天下。不管是阿里和京東,目前都已經(jīng)將目光從城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村。原因顯而易見(jiàn),城市作為電商最初的發(fā)軔之地已經(jīng)不會(huì)有太大的潛力。傳統(tǒng)電商已經(jīng)改變了形式,那微商也不例外。未來(lái),誰(shuí)能在廣闊的農(nóng)村天地得心應(yīng)手,誰(shuí)就會(huì)占據(jù)未來(lái)電商行業(yè)的主動(dòng),想必不會(huì)有人否認(rèn)。那么,傳統(tǒng)零售企業(yè)的“全員微商”誰(shuí)能在農(nóng)村站得住腳呢?別忘了,阿里、京東們也沒(méi)有閑著?!叭珕T微商”能敵得過(guò)淘寶和京東的農(nóng)村服務(wù)站嗎?其次,在筆者看來(lái),在微商戰(zhàn)場(chǎng)能夠堅(jiān)持下來(lái)的企業(yè)會(huì)分不是太多。是不是所有的傳統(tǒng)零售企業(yè)都能夠堅(jiān)持下來(lái),這是個(gè)疑問(wèn)。畢竟,全員微商會(huì)給員工們?cè)黾邮裁礃拥膲毫ξ覀兩胁豢深A(yù)料,對(duì)企業(yè)的壓力是一路向好還是雙刃劍我們也不得而知。誰(shuí)能堅(jiān)持下來(lái),誰(shuí)就會(huì)有一杯羹。第三,在筆者看來(lái),如果有新的電商形式出現(xiàn),未來(lái)也不可預(yù)料。幾年前,誰(shuí)能會(huì)想到會(huì)有微商這種形式呢?但是,它出現(xiàn)了,并且極大的沖擊了傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)。假如說(shuō),未來(lái)幾年,隨著云計(jì)算和人工智能的發(fā)展,誰(shuí)也不敢保證會(huì)不會(huì)有新的電商形式出現(xiàn)。那時(shí),“全員微商”的色彩說(shuō)不定會(huì)被沖淡甚至?xí)⒉蛔愕馈5谒?,在筆者看來(lái),員工自己?jiǎn)胃梢彩莻€(gè)危險(xiǎn)。既然可以“全員微商”,那就可以“全民微商”,微商并非技術(shù)含量多高的活兒,甚至比淘寶開(kāi)店還要簡(jiǎn)單,那些員工他們完全可以自己去開(kāi)店。我聽(tīng)說(shuō),微商的利潤(rùn)是很高的啊。前不久有一個(gè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),說(shuō)是“目前微信月活躍用戶規(guī)模已達(dá)到了4.5億,2014年中國(guó)微商賣(mài)家數(shù)量突破1000萬(wàn),2015年預(yù)計(jì)將達(dá)到5000萬(wàn)?!边@么多的微商,似乎缺不了傳統(tǒng)零售企業(yè)那幾家,他們別不會(huì)淹沒(méi)在微商的人民海洋中去吧?“全員微商”能拯救傳統(tǒng)零售嗎?我看是不能,也就是暫時(shí)的心理安慰罷了,畢竟自己也追趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮了。
一起惠2015-05-30 09:49:44673 次
京東大促大致分為:一、618特色購(gòu)。二、京東換神券。三、神秘倉(cāng)庫(kù)。四、京東新服務(wù)。一、618特色購(gòu){1、每是一款新奇好貨,手機(jī)專(zhuān)場(chǎng)6.18元秒殺。2、秒殺品牌盛宴。NB49元秒殺。3、明星視頻送祝福。百萬(wàn)紅包等待開(kāi)搶。}二、京東換神券{1、20個(gè)京豆=》(滿1000-100)2、20個(gè)京豆=》(滿200-20)3、5個(gè)京豆=》(滿599-120)4、20個(gè)京豆=》(滿1000-50)5、50個(gè)京豆=》(滿300-20)}三、神秘倉(cāng)庫(kù){1、每日搶碼。2、出手必購(gòu),搶碼不停。3、分享流通。4、移動(dòng)端兌換。}四、京東新服務(wù){1、京東到家(隔壁超搬回家,2小時(shí)內(nèi)閃電達(dá))。2、全球購(gòu)(海外直供0運(yùn)費(fèi))。3、京東金融。4、企業(yè)采購(gòu)。5、170號(hào)段(賺話費(fèi))。6、優(yōu)品優(yōu)價(jià)限量搶。7、網(wǎng)購(gòu)大家電,服務(wù)新體驗(yàn)。8、游戲PattyOn專(zhuān)屬,游戲玩家定制裝備。9、閃購(gòu)。10、買(mǎi)車(chē)無(wú)難事。}還有,每種類(lèi)型的物品都在(滿減)
2015-05-30 08:59:17791 次
【編者按】在北京生活的上班族,很大一部分人都不太可能自己做飯。工作壓力大,一天三頓飯,經(jīng)常有兩頓在公司附近解決。而北京的大小餐館每年產(chǎn)生9萬(wàn)噸地溝油,但現(xiàn)在一個(gè)小小的APP就可以讓漂泊在外的“北漂”們吃上安全放心的家鄉(xiāng)菜。據(jù)了解,“回家吃飯APP”是基于本地的鄰家就餐服務(wù)的O2O平臺(tái)。該平臺(tái)共兩個(gè)客戶端,一個(gè)為“回家吃飯APP”,主要為訂餐者提供服務(wù);另一個(gè)為“回家吃飯-廚房端APP”,主要服務(wù)于想要在此平臺(tái)入駐的家庭廚師。APP于去年10月份上線。沒(méi)有時(shí)間自己做飯卻又想吃到放心菜的人可以通過(guò)使用“回家吃飯APP”在線點(diǎn)餐。在APP上,不管是大爺大媽還是全職媽媽、80后、90后,只要有空閑時(shí)間、熱愛(ài)烹飪且樂(lè)于分享,都可以在APP上開(kāi)一個(gè)家庭廚房,并且開(kāi)店無(wú)需費(fèi)用,還會(huì)有專(zhuān)人進(jìn)行輔導(dǎo)接單。在APP上入駐的每位家庭廚師都可以分享描述自己的廚房故事,做好菜后還可以通過(guò)“回家吃飯-廚房端APP”上傳菜品的圖片,等待消費(fèi)者下單。而APP的開(kāi)發(fā)者可以幫助一同解決配送問(wèn)題?;丶页燥圓PP”負(fù)責(zé)人表示,目前在北京,有上百家小區(qū)的1000多人通過(guò)自家廚房做飯當(dāng)兼職。他們產(chǎn)品的定位是“家庭廚房共享平臺(tái)”,在家做飯不僅能賺錢(qián),還能讓自己的手藝被更多人認(rèn)可,增加鄰里走動(dòng),拉近彼此距離。目前APP覆蓋的范圍包括北京的朝陽(yáng)區(qū)、海淀區(qū)和昌平區(qū)。據(jù)了解,想成為回家吃飯APP的家庭“廚師”得持有健康證,食材和油也都是自家購(gòu)買(mǎi),保證新鮮和衛(wèi)生。意向家廚還會(huì)受邀參加免費(fèi)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),APP開(kāi)發(fā)者也會(huì)定期舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)讓家廚清晰明確怎么運(yùn)作家庭廚房。此外,通過(guò)培訓(xùn)審核的家廚,將獲得專(zhuān)業(yè)攝影師的免費(fèi)拍照,還有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)幫忙拉單。APP開(kāi)發(fā)者還為每個(gè)家廚量身定做了每月不少于100張的宣傳單頁(yè)和名片,也安排了站點(diǎn)促銷(xiāo)、小區(qū)活動(dòng)等多重線下推廣活動(dòng)。
一起惠2015-05-29 08:54:46689 次
5月22日,由淘寶房產(chǎn)、萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“淘寶房產(chǎn)落地青島發(fā)布會(huì)”舉行。發(fā)布會(huì)上,萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)韓永坤、北京房拍拍CEO周磊、青島市工商聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)龍江,以及卓越、萬(wàn)達(dá)、秀蘭等青島知名房企代表出席了本次活動(dòng)。據(jù)介紹,此次淘寶房產(chǎn)聯(lián)手萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán)落地青島,就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)聯(lián)合探尋全新發(fā)展之路的一次大膽嘗試,也將對(duì)青島房產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)一次全新顛覆與重建。作為青島迎來(lái)淘寶房產(chǎn)的助力者,萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)韓永坤,就萬(wàn)能淘寶與房產(chǎn)時(shí)代聯(lián)姻發(fā)表解說(shuō)。建立于淘寶網(wǎng)龐大平臺(tái)之上的淘寶房產(chǎn),不僅給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)更多資源合作優(yōu)先嘗試的機(jī)會(huì),同時(shí)也將為參與合作的開(kāi)發(fā)商提供海量的資源推廣機(jī)會(huì),并持續(xù)導(dǎo)入難以計(jì)數(shù)的消費(fèi)客群流量;對(duì)于置業(yè)者也將擁有全新的消費(fèi)與安家嘗試,其必將進(jìn)一步推動(dòng)青島房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。同樣看好淘寶房產(chǎn)進(jìn)入青島前景的北京房拍拍CEO周磊,在就淘寶房產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容和具體操作進(jìn)行詳細(xì)講解的同時(shí),也與到場(chǎng)來(lái)賓分享諸多成功線上銷(xiāo)售案例。同時(shí)周磊對(duì)于淘寶房產(chǎn)能夠落地青島,和萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán),以及萬(wàn)達(dá)、卓越等大型開(kāi)發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作非??粗?,也希望能夠把與青島的聯(lián)盟合作,打造成淘寶又一線上線下成功結(jié)合的典型案例。對(duì)于淘寶房產(chǎn)正式落地青島,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商代表卓越集團(tuán)青島分公司總經(jīng)理霍勇等業(yè)內(nèi)人士均表示由衷認(rèn)可與期待。而對(duì)于淘寶房產(chǎn)、萬(wàn)有引力互動(dòng)傳播集團(tuán)和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)三方合作的戰(zhàn)略達(dá)成,也勢(shì)必推動(dòng)青島地產(chǎn)行業(yè)的一次新生。
一起惠2015-05-27 11:09:35564 次
京東25號(hào)-31號(hào),有1個(gè)猜拳活動(dòng),手機(jī)微信掃描二維碼即可參與活動(dòng),猜對(duì)了可以拿紅包,并且可以分享給朋友。券面額為:78-8、100-10、128-18、1618-618,可以先把券領(lǐng)到手。(提醒一下:請(qǐng)不要用WIFI,用流量,多等一下)
2015-05-25 10:12:16904 次
距離一年一次的京東狂歡節(jié)僅剩幾天,為了,讓大家在618活動(dòng)當(dāng)天能夠順利的和完美的玩轉(zhuǎn)秒殺活動(dòng),所以,在活動(dòng)開(kāi)始之前,我們來(lái)個(gè)秒殺活動(dòng)攻略。1、京東618活動(dòng)的由來(lái):“京東618實(shí)際上是京東的店慶日,到時(shí),京東會(huì)大力的搞活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)也是京東每年最大的一次活動(dòng),和淘寶的雙11活動(dòng)規(guī)模差不多,完全是全國(guó)網(wǎng)民的狂歡節(jié)!“2、往期熱銷(xiāo)商品a)九陽(yáng)(Joyoung)炒鍋可立蓋白金真不銹鍋口內(nèi)徑32cmCTH3205b)威的(Vitaland)VL-5888B榨汁機(jī)果汁機(jī)c)宏碁(acer)E5-471G-57MG14英寸超薄本(i5-4210U4G500GGeForce820M2G獨(dú)顯win8.1)咖啡金d)夏普(SHARP)LCD-52DS70A52英寸日本原裝液晶面板3DAndroid操作系統(tǒng)智能液晶電視e)美的(Midea)MG70-1213EDS7公斤變頻滾筒洗衣機(jī)(銀色3、最后,我們知道了京東618的由來(lái)和往年熱銷(xiāo)商品后,如果活動(dòng)開(kāi)始了,我們應(yīng)該怎么知道最新優(yōu)惠信息呢?這個(gè)問(wèn)題,你可以借助“一起惠“,因?yàn)橐黄鸹菔菄?guó)內(nèi)人氣最熱的購(gòu)物分享及返利平臺(tái),海量網(wǎng)友在這里爆料,是京東618期間的網(wǎng)購(gòu)風(fēng)向標(biāo)和指南針,幫助您省錢(qián)省時(shí)間,買(mǎi)到放心劃算的好東西。
2015-05-23 08:58:491116 次