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分期平臺(tái)
12月21日消息,中國(guó)分期電商、金融科技企業(yè)樂(lè)信(股票代碼LX),在美國(guó)納斯達(dá)克交易所正式掛牌,成為分期電商第一股。小編了解到,此次樂(lè)信共發(fā)行1200萬(wàn)ADS,每ADS發(fā)行價(jià)為9美元,募資規(guī)模為1.08億美元,承銷商為高盛、美銀美林、德銀以及華興資本。若承銷商行使超額配售權(quán),募資規(guī)模將為1.24億美元。樂(lè)信創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,登陸資本市場(chǎng)可以推動(dòng)公司的規(guī)范化治理,讓公司更合規(guī)透明。上市之后,樂(lè)信會(huì)加大在金融科技方面的投入,用金融科技提升互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的效能;倡導(dǎo)綠色消費(fèi)金融理念,嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)者保護(hù)條款,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí),服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。據(jù)介紹,樂(lè)信總部位于深圳,目前旗下業(yè)務(wù)包括品質(zhì)消費(fèi)分期平臺(tái)分期樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)借貸中介服務(wù)平臺(tái)桔子理財(cái)以及金融資產(chǎn)開(kāi)放平臺(tái)鼎盛資產(chǎn)三大子品牌。截至2017年9月末,分期樂(lè)商城擁有72萬(wàn)精選SKU(商品種類),涵蓋了與年輕白領(lǐng)品質(zhì)生活密切相關(guān)的14個(gè)消費(fèi)品類。招股書(shū)顯示,2016年樂(lè)信總營(yíng)收為43億,其中分期電商營(yíng)收為27億,占比超過(guò)60%。截至2017年三季度,樂(lè)信集團(tuán)擁有超過(guò)2000萬(wàn)用戶,其中,授信用戶超過(guò)650萬(wàn)。自2013年成立至今,樂(lè)信總交易規(guī)模約為601億,呈加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);其中,2017年前三季度的交易規(guī)模達(dá)到313億元,超過(guò)前三年的總和,同比增長(zhǎng)124%。招股書(shū)顯示,樂(lè)信自主研發(fā)的“鷹眼”智能風(fēng)控引擎應(yīng)用了大數(shù)據(jù)、人工智能等科技,目前集成了1000余個(gè)決策規(guī)則,包含5000多個(gè)數(shù)據(jù)變量。通過(guò)這套智能系統(tǒng),截至2016年底,樂(lè)信集團(tuán)95%的訂單能夠?qū)崿F(xiàn)全自動(dòng)審核,秒級(jí)反饋結(jié)果。目前,樂(lè)信集團(tuán)2566名員工中,風(fēng)控和研發(fā)人員占比超過(guò)三分之一。除了“鷹眼”智能風(fēng)控引擎,樂(lè)信集團(tuán)在金融科技領(lǐng)域的另一個(gè)核心技術(shù)系統(tǒng)是海量小微金融資產(chǎn)處理技術(shù)平臺(tái)“蟲(chóng)洞”?!跋x(chóng)洞”系統(tǒng)具備千億級(jí)資產(chǎn)管理能力,日處理百萬(wàn)級(jí)訂單。第三方咨詢機(jī)構(gòu)OliverWyman預(yù)測(cè),上述群體2016年到2020年間,市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將高達(dá)64.1%;相較而言,該機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),同階段,中國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)總體的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為18%。招股書(shū)顯示,肖文杰和管理層及員工共持有超過(guò)40%的樂(lè)信股份。肖文杰先生曾任騰訊財(cái)付通產(chǎn)品總監(jiān)。樂(lè)信主要股東還包括:險(xiǎn)峰長(zhǎng)青,占股15.3%;經(jīng)緯中國(guó),占股12%;以及京東集團(tuán),占股11.9%;泰康保險(xiǎn),占股6.6%;ApolettoAsiaLtd(DST創(chuàng)始人YuriMilner旗下基金),占股6%。其他股東還包括貝塔斯曼亞洲投資基金、華晟資本、共建創(chuàng)投等。招股書(shū)沒(méi)有顯示這些股東會(huì)在這次IPO中出售自己持有的樂(lè)信股票。此次IPO,樂(lè)信的美國(guó)法律顧問(wèn)為Skadden,Arps,Slate,Meagher&FlomLLP(美國(guó)世達(dá)律師事務(wù)所),中國(guó)法律顧問(wèn)為北京世輝律師事務(wù)所;承銷商的美國(guó)法律顧問(wèn)為Shearman&SterlingLLP(美國(guó)謝爾曼&思特靈律師事務(wù)所),中國(guó)法律顧問(wèn)為君合律師事務(wù)所。所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所的獨(dú)立審計(jì)。
一起惠2017-12-22 09:23:07258 次
獲悉,消費(fèi)分期平臺(tái)“樂(lè)百分”完成8000萬(wàn)元Pre-A輪融資,上市公司恒生電子領(lǐng)投,合源資本和恒業(yè)基金跟投。此輪融資將用于全國(guó)市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)和平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)升級(jí)等。樂(lè)百分為商家提供信用卡用戶的消費(fèi)金融服務(wù),平臺(tái)通過(guò)用戶信用卡授信額度做商戶分期授信,再補(bǔ)充外部征信數(shù)據(jù)做風(fēng)控,分期費(fèi)率主要由商家承擔(dān)。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),樂(lè)百分消費(fèi)分期平臺(tái),相比其他消費(fèi)金融服務(wù)和信用卡刷卡做分期的費(fèi)率更低,且還款正常情況下,信用卡額度不受影響。而對(duì)于商戶來(lái)說(shuō),銀行信用卡的資金成本更低,客戶更優(yōu)質(zhì),未來(lái)的營(yíng)銷價(jià)值更高。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),中國(guó)信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計(jì)4.90億張,其中,人均持有銀行卡4.53張,人均持有信用卡0.32張。銀行卡授信總額為9.85萬(wàn)億元,環(huán)比增長(zhǎng)7.87%。在消費(fèi)金融的大市場(chǎng)里,基于銀行卡授信市場(chǎng)和商戶規(guī)模也將是數(shù)千億級(jí)別。和其他消費(fèi)分期服務(wù)一樣,風(fēng)控是樂(lè)百分的重點(diǎn)。在商戶的風(fēng)控端,平臺(tái)主要通過(guò)交易數(shù)據(jù)和線下競(jìng)調(diào)做反欺詐風(fēng)口,用戶端主要通過(guò)對(duì)戒外部征信數(shù)據(jù)等等。按照樂(lè)百分聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO王亮的說(shuō)法,樂(lè)百分平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)“1分鐘申請(qǐng),1秒鐘審核”。樂(lè)百分在2016年第四季度開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng),資金端主要以銀行為主,商戶渠道主要來(lái)自第三方支付。目前商戶數(shù)量約在兩萬(wàn)左右,用戶數(shù)超過(guò)10萬(wàn),客單價(jià)在4000-5000左右,平臺(tái)大部分以12期為主,6期和24期占小部分。對(duì)接的場(chǎng)景主要包括3C產(chǎn)品、通訊、教育培訓(xùn)、醫(yī)療醫(yī)美等,并涵蓋家裝家居、汽車后市場(chǎng)、母嬰等幾十個(gè)行業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域。目前已經(jīng)對(duì)接華瑞銀行,即將落地的銀行包括光大銀行和平安銀行等。在落地不到一年的時(shí)間內(nèi),平臺(tái)的擴(kuò)張速度將對(duì)較快??焖贁U(kuò)張是樂(lè)百分平臺(tái)未來(lái)的主要方向,平臺(tái)的盈利模式在于通過(guò)分期積累的商戶和用戶資源和數(shù)據(jù)。相對(duì)來(lái)說(shuō),樂(lè)百分5%左右的利潤(rùn)率,扣除相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)控成本,利潤(rùn)相對(duì)較低。未來(lái)積累商戶,做整合營(yíng)銷是分期平臺(tái)的主要盈利方向。包括基于商家,做異業(yè)用戶的引流,幫助銀行做中小商家資產(chǎn)的引流等。未來(lái),樂(lè)百分預(yù)計(jì)在年底開(kāi)拓車險(xiǎn)等場(chǎng)景,拓展商戶4-5萬(wàn)家。目前團(tuán)隊(duì)人數(shù)為80人左右,公司總部在廣州,在北京等地設(shè)有分公司。樂(lè)百分總裁鄒智曾擔(dān)任大型國(guó)企駐澳門(mén)地區(qū)首席技術(shù)負(fù)責(zé)人,在商業(yè)體的IT技術(shù)領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn),包括保安、風(fēng)控和人力系統(tǒng)等IT領(lǐng)域,聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO王亮早先任職于畢馬威和國(guó)內(nèi)銀行,在財(cái)物和風(fēng)控領(lǐng)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。
一起惠2017-08-31 09:10:13314 次
最近的醫(yī)美圈人心惶惶。就在8月9日,深圳晚報(bào)發(fā)出新聞,深圳南山警方破獲一起“美容貸款詐騙案”?!白チ?個(gè)人,涉及200萬(wàn)”,這條消息在中介圈迅速流傳,人人自危——他們一直以為自己在鉆法律空子,卻發(fā)現(xiàn)這是一場(chǎng)刀尖舞蹈。其實(shí)行業(yè)搖搖欲墜的信號(hào),早在一個(gè)月前就已發(fā)出——就是從北京區(qū)大中介卓小寶的逃亡開(kāi)始……進(jìn)化升級(jí)“如果你找到他,一定要告訴我”,一位分期公司的風(fēng)控總監(jiān)說(shuō),整個(gè)風(fēng)控圈都在找他。90年,初中學(xué)歷,長(zhǎng)得精瘦精瘦的卓小寶,卻是圈內(nèi)有名的“扛把子”。他曾經(jīng)一個(gè)人攪渾了北京的醫(yī)美市場(chǎng),開(kāi)啟了“騙貸”風(fēng)潮。而他的落魄出逃,就如一個(gè)終止符,宣告醫(yī)美巔峰時(shí)代的倉(cāng)皇結(jié)束,進(jìn)入了醫(yī)美后時(shí)代。那個(gè)瘋狂的年代,讓所有的中介為之迷醉,“你都不敢相信,錢(qián)那么好掙”。其實(shí),醫(yī)美中介群體早已有之。傳統(tǒng)醫(yī)美市場(chǎng),價(jià)格極為不透明,是一門(mén)暴利生意。因此中介開(kāi)始出現(xiàn),他們負(fù)責(zé)給醫(yī)院拉客戶,每單拿高達(dá)50%的提成。2016年,醫(yī)美場(chǎng)景被認(rèn)為是“場(chǎng)景+分期”中的最佳場(chǎng)景,并裹挾進(jìn)創(chuàng)投風(fēng)潮中。大量的醫(yī)美分期平臺(tái)出現(xiàn),給用戶提供分期整形服務(wù)。比如,一個(gè)用戶整個(gè)鼻子,需要3萬(wàn),分期公司審核通過(guò)后,可先行將3萬(wàn)整形費(fèi)用打給醫(yī)院,手術(shù)結(jié)束后,用戶每月再把錢(qián)分期還給平臺(tái)。被稱為最“安全”的醫(yī)美場(chǎng)景,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了中介團(tuán)體的強(qiáng)大和智慧。當(dāng)分期公司涌入后,產(chǎn)業(yè)鏈被打破,錢(qián)來(lái)得太容易,醫(yī)院甚至愿意給中介高達(dá)70%的返點(diǎn),來(lái)急速獲客。在一本財(cái)經(jīng)報(bào)道的《醫(yī)美騙貸狂歡:大巴車?yán)r(nóng)婦去套現(xiàn),中介醫(yī)院勾結(jié)擼出15個(gè)億》中,我們可以窺見(jiàn)當(dāng)時(shí)的瘋狂時(shí)代。中介為了匹配這條新的產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)始了進(jìn)化升級(jí)。一群人負(fù)責(zé)尋找醫(yī)院關(guān)系,談返點(diǎn),并承諾每個(gè)月給醫(yī)院帶一定客戶量。這群人需要高明的談判技巧和博弈能力,他們被稱為“一手”?!耙皇帧钡紫掠袔资畟€(gè)甚至上百個(gè)中介,輸送客源。中介也分三六九等。一級(jí)渠道稱之為“團(tuán)長(zhǎng)”,二級(jí)渠道是“隊(duì)長(zhǎng)”,一層統(tǒng)領(lǐng)一層,責(zé)權(quán)明晰。客戶通過(guò)層層中介,輸送到醫(yī)院,成交之后,每層中介剝離一道利潤(rùn)?!耙皇帧本腿缃鹱炙乃?,掌管著他的小帝國(guó),中介如兵卒散落全國(guó)各地,收集客戶。在全國(guó)各地,每個(gè)地區(qū)都有幾個(gè)超大的“一手”,組建了自己的幫派。比如在北京,一度形成了三大股中介勢(shì)力,他們各劃地盤(pán),并暗自較勁。第一股勢(shì)力,是壟斷北京夜場(chǎng)的郝穆,獨(dú)家代理了多家高端醫(yī)院。第二股勢(shì)力,是“月亮組合”,為首的兩人名為“林月”和“林亮”而得名,他們控制了幾家中端醫(yī)院。而卓小寶,勢(shì)力并不大,但以劍走偏鋒而聞名,他從事騙貸和套現(xiàn),“也干過(guò)去農(nóng)村和廣場(chǎng)拉大媽來(lái)騙貸的事,路數(shù)很野”,圈內(nèi)人如此評(píng)價(jià)。他們的發(fā)家史,就如一部部暗戰(zhàn)江湖,他們底層出身,一不小心,踩對(duì)時(shí)代的鼓點(diǎn),乘風(fēng)而上,上演一幕幕狂飆大戲——當(dāng)然,每個(gè)人的最終命運(yùn),也各不相同。艱難起家“最早盯上醫(yī)美分期這塊肉的,都是混夜場(chǎng)的人”,林月回憶起自己的發(fā)家史,已云淡風(fēng)輕。他曾是長(zhǎng)沙的夜店經(jīng)理,靠著豪爽仗義的江湖義氣,在圈內(nèi)小有名氣。2015年他到上海,酒桌上,朋友教給了他一條“生財(cái)之道”。夜場(chǎng)舞池,燈光如虹。朋友指著恣意舞動(dòng)的姑娘們說(shuō):“姑娘們也分三六九等,唯一的標(biāo)準(zhǔn),就是顏值”。除了愛(ài)美的天性之外,這群姑娘對(duì)于整形還有更強(qiáng)烈的渴望:地位和金錢(qián)。林月頓悟。但當(dāng)時(shí)的上海,幾大勢(shì)力團(tuán)體已成形,不甘心做小弟的林月帶領(lǐng)兩三個(gè)兄弟,在去年秋天,轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京。在北京,林月遇見(jiàn)了林亮。彼時(shí)的林亮,自己開(kāi)了一家經(jīng)紀(jì)公司,手下有50個(gè)模特。他帶領(lǐng)模特滿世界的跑場(chǎng),“太累了”。林月把上海的醫(yī)美生意告訴林亮,兩個(gè)人一拍即可——“月亮組合”形成。林月負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,林亮負(fù)責(zé)客源,兩人配合默契?!昂歪t(yī)院談判我無(wú)往不利”,林月說(shuō),他抓住醫(yī)院急于獲客的心理,給醫(yī)院打包票,“保證每個(gè)月給他們一百萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額,不然解除合作”。很快,他拿下了兩家醫(yī)院的代理權(quán)。同時(shí),他聯(lián)系長(zhǎng)沙夜場(chǎng),找來(lái)一批夜場(chǎng)姑娘,買(mǎi)好機(jī)票,飛到北京。全程陪吃陪喝陪手術(shù),大家滿意而歸——而靠著這一票,林月掙了200萬(wàn)。僅3天功夫,林月圈內(nèi)名聲大噪,夜場(chǎng)的兄弟們都知道他在做醫(yī)美市場(chǎng),紛紛投靠。林月招兵買(mǎi)馬,從十幾人迅速擴(kuò)展到70人,巔峰時(shí)期,日入30萬(wàn)?!敖乐鴻壚?,抽著煙,跑前跑后,熱情地招待客戶”,一家分期公司的市場(chǎng)總監(jiān)每次去醫(yī)院視察,幾乎都能看到林月?!霸铝两M合”也把中介當(dāng)成一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。林月聘請(qǐng)醫(yī)院的整形咨詢師給手下中介培訓(xùn),每半個(gè)月一次,“找客戶時(shí),要說(shuō)得出那些新鮮的詞兒和門(mén)道”。剛做了一個(gè)多月,林月就發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)氐囊箞?chǎng)也開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),一個(gè)叫郝穆的“一手”正在霸道地?fù)屨忌筋^,他的方式是,直接簽醫(yī)院的獨(dú)家代理權(quán),把其他“一手”擠出市場(chǎng)?!俺鍪趾堇薄?,郝穆壟斷了北京區(qū)的夜場(chǎng)和網(wǎng)紅資源,不需要從外地找客戶,優(yōu)勢(shì)太明顯。林月只得和他差異化競(jìng)爭(zhēng),從外地找夜場(chǎng)資源。除了夜場(chǎng)“一手”外,還有一幫專門(mén)以騙貸為目的的“一手”。卓小寶就是其中的佼佼者。他原本只是一個(gè)小中介,發(fā)現(xiàn)醫(yī)美市場(chǎng)不錯(cuò)后,出來(lái)單干??恐男÷斆骱陀突?,他找到一些急功近利的醫(yī)院合作,很快開(kāi)發(fā)出騙貸的“大媽”模式。他找的客戶,都是一些沒(méi)有貸款經(jīng)歷的“純白戶”,比如,農(nóng)村農(nóng)婦、廣場(chǎng)舞大媽等。卓小寶和醫(yī)院勾結(jié),并不真正做手術(shù),只是走個(gè)過(guò)場(chǎng),然后中介、醫(yī)院、大媽三方分錢(qián)。卓小寶迅速發(fā)展他的下線,為了避免過(guò)早被發(fā)現(xiàn),偶爾他會(huì)做幾個(gè)真實(shí)客戶。三大勢(shì)力,隱隱成形,在這片金錢(qián)匯聚的名利場(chǎng)中,開(kāi)始了暗戰(zhàn)與交鋒。幫派暗戰(zhàn)“這是誰(shuí)的地盤(pán),你要明白,不能亂碰”,新中介進(jìn)入北方市場(chǎng),就會(huì)被告知,醫(yī)院已被劃分殆盡,不可跨區(qū),不可越界。每月月初,“一手”就會(huì)下達(dá)該月指標(biāo),“團(tuán)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)們,都有KPI考核,直接與提成掛鉤”,林月稱。那些自稱隊(duì)長(zhǎng)們的夜場(chǎng)經(jīng)理,用顏值給姑娘們分級(jí),激活她們的嫉妒和野心。外地姑娘們來(lái)整形結(jié)束后,隊(duì)長(zhǎng)們就推薦她們?nèi)ジ邫n的地方工作,或介紹更高檔的顧客,“400一晚,直接變成1000一晚”,看著昔日同伴青云直上,其他姑娘必將眼紅。整形的生意就如漣漪,在這群底層姑娘間層層傳遞?!拔視?huì)幫她們填寫(xiě)資料,申請(qǐng)貸款”,泉荃稱,隊(duì)長(zhǎng)一般組著隊(duì),帶姑娘們進(jìn)大城市整形,最順暢的時(shí)候,通過(guò)率高達(dá)95%,一個(gè)個(gè)分期平臺(tái),反復(fù)試,總有一個(gè)能通過(guò)。對(duì)于“一手”們來(lái)說(shuō),他們除了要控制好醫(yī)院渠道之外,還要去腐蝕分期平臺(tái)。荊坤是一家分期公司的市場(chǎng)總監(jiān),他曾和三大中介幫派都交鋒過(guò)。平臺(tái)與中介之間,有某種曖昧的關(guān)系。平臺(tái)希望“沖量”,這樣估值更高,下一輪融資更好看;而中介希望平臺(tái)不要太嚴(yán),擋住他們的生財(cái)之道。他們時(shí)不時(shí)交鋒,去尋找某個(gè)平衡點(diǎn)。去年冬天,郝穆找到了他。一輛保時(shí)捷停到他的面前,下來(lái)幾位穿著大貂皮的精壯男子,寸頭,金鏈,居中的,就是郝穆,“就像猛龍過(guò)江里頭的場(chǎng)景”。荊坤被帶到了高檔會(huì)所,“來(lái)陪酒的姑娘,都是頂級(jí)的美女,屬于一千包場(chǎng)的那種”。不久,“月亮組合”也搞了一個(gè)大趴體,將各大分期公司的風(fēng)控、市場(chǎng)負(fù)責(zé)人都約到了一家KTV包廂。門(mén)一打開(kāi),一群人魚(yú)貫而入?!疤貏e浮夸”,荊坤印象極為深刻,一幫人穿著花花綠綠的襯衫,“胳膊上左紋龍,右紋鳳的那種”?!八麄冋伊艘粠凸媚锱憔疲瑓s是300元包場(chǎng)的那種,此時(shí)就能看出和郝穆的差別”,但直到荊坤見(jiàn)到了卓小寶,才知道這個(gè)圈子是有多浮華。一輛車停在路邊,司機(jī)下車打開(kāi)車門(mén),并拿著包,卓小寶一身“花里胡哨”地下了車,不高,平頭,一對(duì)招風(fēng)耳,精瘦精瘦的?!斑@一幕太不協(xié)調(diào)了,我猜測(cè)他是找車雇了一個(gè)司機(jī)來(lái)擺闊”,荊坤說(shuō)。卓小寶借著酒勁,拍著荊坤的肩膀,夸??冢骸靶值?,我給你做風(fēng)控,我去把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都給你搞黃了,整個(gè)市場(chǎng)就你一家獨(dú)霸!”潛臺(tái)詞是,卓小寶盡量給其他家?guī)_貸的客戶,給他們家?guī)Ш每蛻?,而荊坤要做的,就是對(duì)卓小寶的客戶“睜一只眼閉一只眼”。盡管卓小寶一直擺闊,但那天陪酒的姑娘,卻破了功——那是個(gè)“300檔”的?!叭蓜?shì)力都有點(diǎn)暴發(fā)戶的感覺(jué),浮夸,甚至有點(diǎn)可笑”,但荊坤明顯發(fā)現(xiàn),三者也有分層,郝穆更高級(jí),月亮屬于中間層,而小寶,則路數(shù)更野。表面上大家都相安無(wú)事,但暗地里,他們搶奪著醫(yī)院,搶奪著分期平臺(tái)的庇護(hù),同時(shí)也在搶奪客戶。林亮并不真正信任底下的人。盡管是一個(gè)幫派,但他知道,這個(gè)機(jī)器,只是靠金錢(qián)捆綁,毫無(wú)忠誠(chéng)可言。哪個(gè)“一手”給的錢(qián)多,他們就可能隨時(shí)叛變——所以,相互挖人,相互搶客戶的摩擦經(jīng)常發(fā)生。這個(gè)靠著金錢(qián)維系的幫派,卻如巨大的吸金機(jī)器。林月月收入輕松200萬(wàn),卓小寶的騙貸套路,每月百萬(wàn)收入。至于高高在上的郝穆,其收成如何,目前都不為人所知。他們?cè)诎祽?zhàn)中,步步壯大,金錢(qián)讓所有人迷醉,最終卻滑向失控的深淵。分崩離析2016年下半年,行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)崩塌的裂痕。隔兩三天,就有分期公司的人找上門(mén),質(zhì)問(wèn)林月:“你這都是什么客戶?!”突然之間,姑娘們都不聽(tīng)話了,做完手術(shù),手機(jī)打不通,人間蒸發(fā),再不還錢(qián)。林月知道團(tuán)隊(duì)里必有“內(nèi)鬼”,他們?nèi)ダ思兲赚F(xiàn)的用戶,混在姑娘們中。但他卻查不出來(lái),因?yàn)椤岸际切值?,都是義氣”。在金錢(qián)的誘惑下,“一手”的帝國(guó),開(kāi)始分崩離析,他們?yōu)榱隋X(qián)而捆綁,也將為了錢(qián)而撕裂。而卓小寶這樣的騙貸群體,也在急速擴(kuò)大,到了幾乎斬?cái)嘈袠I(yè)命脈的地步。陳清新是某家分期公司的風(fēng)控總監(jiān),去年10月份,他發(fā)現(xiàn)送上來(lái)的單子有些蹊蹺。一般做超聲刀的,大多是上了年紀(jì)的,而單子上近一半,都是20歲左右的小姑娘。他讓醫(yī)院以復(fù)查的名義,將客戶聚集到一起,卻看到了最荒誕的一幕。現(xiàn)場(chǎng)幾十個(gè)姑娘,每個(gè)姑娘身邊,居然都帶著一名男士。“我問(wèn)客戶和男士是什么關(guān)系,說(shuō)是弟弟,說(shuō)是男朋友的,但問(wèn)名字和電話號(hào)碼,一個(gè)個(gè)就沉默了,這些男士無(wú)疑都是中介”,男士們看姑娘們招架不住了,一個(gè)個(gè)氣勢(shì)洶洶反過(guò)來(lái)質(zhì)問(wèn)陳清新,場(chǎng)面一度失控。當(dāng)他將所有渠道排查完,發(fā)現(xiàn)最后所有的線索,都指向同一個(gè)人——卓小寶。陳清新找到卓小寶談判,幾個(gè)“流里流氣”的人坐在他旁邊,給他壯聲勢(shì)。“一問(wèn)三不知”,談判沒(méi)有任何結(jié)果,但彼此心知肚明。分期平臺(tái)終于發(fā)現(xiàn)了卓小寶——這個(gè)深藏幕后的大“一手”,被掘地三尺,挖了出來(lái)。經(jīng)此一役后,卓小寶臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。各個(gè)分期平臺(tái)的風(fēng)控負(fù)責(zé)人都在一個(gè)群里,陳清新把卓小寶的情況抖到群里,大家都開(kāi)始盤(pán)查——結(jié)果發(fā)現(xiàn),幾乎一半的分期平臺(tái),都被他“擼”過(guò)?!斑@么低劣的手法,也能騙貸,說(shuō)明大家的風(fēng)控之松懈”,陳清新稱。所有的平臺(tái)都開(kāi)始找他,卓小寶不得不“避避風(fēng)頭”,跑路消失。倒不是所有的騙貸單子,都是卓小寶干的,“只是因?yàn)樗麣獯?,很多中介都留他的名字,讓他背黑鍋”,陳清新倒是看得很清楚。卓小寶的出逃,預(yù)示著中介叱咤風(fēng)云隨的時(shí)代結(jié)束,醫(yī)美行業(yè)進(jìn)入后時(shí)代。騙貸浪潮之后,不少平臺(tái)損失慘重,從而退出醫(yī)美市場(chǎng),或轉(zhuǎn)型,或倒閉?!胺艞夅t(yī)美場(chǎng)景,是因?yàn)檫@個(gè)場(chǎng)景和租房一樣,中介在其中太過(guò)猖獗,且很難根除”,某持牌消費(fèi)金融公司風(fēng)控負(fù)責(zé)人稱。而堅(jiān)守的平臺(tái),開(kāi)始正視騙貸群體,收緊風(fēng)控?!捌脚_(tái)的資金越來(lái)越緊張”,某分期公司的負(fù)責(zé)人稱,他們的資金來(lái)源是銀行,騙貸浪潮之后,銀行收緊放款額,“只剩原來(lái)的一半”。風(fēng)控趨嚴(yán)和資金縮緊的情況下,“平臺(tái)通過(guò)率降低了一半,以前通過(guò)率高達(dá)80%,現(xiàn)在最多40%,甚至更低”,林亮說(shuō),這也意味著,他們的收入縮減了大半。因此,中介圈對(duì)卓小寶也恨之入骨,因?yàn)樗巴婷摿恕?,攪渾了市?chǎng),讓醫(yī)美變得難做。黃金年代結(jié)束,中介幫派出現(xiàn)分化,一些人手段激烈地?cái)U(kuò)張,一些人開(kāi)始洗白上岸。華南區(qū)的大“一手”金雁稱,以上海為中心的醫(yī)美中介圈,正在面臨慘烈競(jìng)爭(zhēng)?!耙郧叭珖?guó)也就幾十個(gè)大的一手,騙貸浪潮席卷全國(guó)之后,大家都不想只當(dāng)小中介了,他們?cè)噲D去和醫(yī)院接觸,成為一手”,金雁稱,自己手底下的人紛紛叛變,成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。野心吞噬整個(gè)行業(yè),一手增加了幾倍,甚至幾十倍,為了搶奪中介和客戶,撕咬不斷。一手招募手下,拼的是什么,是更高的返傭和盡早的到賬。金雁不得不將自己的利潤(rùn)削薄,“以前可以掙1萬(wàn),現(xiàn)在只給自己留5000,甚至只有3000”。而中介圈也開(kāi)始變得水渾而復(fù)雜。很多“一手”或中介開(kāi)始“黑吃黑”。一位“一手”從醫(yī)院拿到200萬(wàn)的提成后,直接卷錢(qián)跑路,換個(gè)城市接著干?!坝行┍豢恿说闹薪?,又再次回來(lái)當(dāng)我的手下”,金雁稱,這個(gè)圈子還是要有口碑才走得長(zhǎng)久。此外,為了應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),南方中介開(kāi)發(fā)了一種“傳銷”模式——人拉人。金雁會(huì)給來(lái)做手術(shù)的客戶洗腦,讓她再去拉她的朋友,拉來(lái)一個(gè),直接給高達(dá)50%的返點(diǎn),層層分銷。南方市場(chǎng)為了應(yīng)對(duì)分期平臺(tái)的收緊,變得更瘋狂,而北方市場(chǎng),正有一批人試圖洗白上岸。月亮組合,開(kāi)始分道揚(yáng)鑣。林月用掙的錢(qián),承包了一家醫(yī)美醫(yī)院的銷售部,但做了兩個(gè)月就停擺,他發(fā)現(xiàn),醫(yī)美生意的水,比中介還深。今年5月,林月回到長(zhǎng)沙,“再不做這行了,亂”,他準(zhǔn)備開(kāi)個(gè)美發(fā)店,開(kāi)始新生活。而林亮,將他的幫派“公司化”,他注冊(cè)了一家公司,準(zhǔn)備正規(guī)化運(yùn)營(yíng)。最近他看上了一個(gè)叫“整容返還”的金融產(chǎn)品,正在測(cè)試。林亮野心很大,他未來(lái)的計(jì)劃是自己做一家分期公司,自行放款。其實(shí),已經(jīng)有人這么干了,在南方,一些大中介開(kāi)始反噬醫(yī)院。他們掙夠錢(qián)之后,直接把醫(yī)院買(mǎi)下來(lái),對(duì)接民間借貸公司,壟斷上下游,生意做得很紅火。至于卓小寶,沒(méi)有人知道他的逃亡軌跡,有人說(shuō)他去了合肥,有人說(shuō)他去了廣州,可以肯定的是,在深圳抓了5個(gè)人之后,他更不敢回北京了……醫(yī)美后時(shí)代,中介圈開(kāi)始裂變,一邊是手段更為野蠻;一邊是金盤(pán)洗手,試圖上岸;而還有一些“玩大了”的,只能離鄉(xiāng)潛逃。有趣的是,醫(yī)美平臺(tái)也正在經(jīng)歷冰火兩重天,一邊是大量平臺(tái)心灰意冷地退場(chǎng),一邊是熱火朝天的新玩家入場(chǎng),就連螞蟻金服的花唄,也接入了某醫(yī)美平臺(tái),開(kāi)始提供分期服務(wù)?!罢麄€(gè)醫(yī)美市場(chǎng),除海南,青海之外,連新疆都有了”,醫(yī)美市場(chǎng)在退潮?金雁可不覺(jué)得。這里就如圍城,城外的人以為遍地黃金,想擠進(jìn)來(lái);進(jìn)來(lái)的人,又覺(jué)得水渾且深,試圖出逃。關(guān)于中介江湖的故事,遠(yuǎn)沒(méi)未結(jié)束……
一起惠2017-08-26 09:23:23455 次
11月15日晚間消息,《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引知情人士的消息稱,由螞蟻金服資助的北京快樂(lè)時(shí)代科技發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“快樂(lè)時(shí)代”)正計(jì)劃在美國(guó)進(jìn)行IPO(首次公開(kāi)招股)??鞓?lè)時(shí)代是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司,專注于為大學(xué)生和更多信用優(yōu)質(zhì)人群提供分期服務(wù),致力于成為中國(guó)最大的分期購(gòu)物平臺(tái)。該公司目前主營(yíng)“趣分期”和“來(lái)分期”兩大業(yè)務(wù)?!叭し制凇笔侵袊?guó)大學(xué)生分期購(gòu)物商城,憑學(xué)生證享受全網(wǎng)商品優(yōu)質(zhì)分期服務(wù)、分期白條、今日特賣(mài)等服務(wù),靈活自定還款期數(shù)。“來(lái)分期”為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)人群提供分期平臺(tái)。憑工作證、身份證即可辦理分期業(yè)務(wù)。知情人士稱,快樂(lè)時(shí)代已與花旗集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際金融有限公司、瑞士信貸和摩根士丹利展開(kāi)了初步工作,最早于明上半年IPO,融資規(guī)模預(yù)計(jì)在5億美元至8億美元之間。2015年8月“趣分期”獲得約2億美元的新一輪融資,由螞蟻金服領(lǐng)投,老股東昆侖萬(wàn)維,藍(lán)馳創(chuàng)投,源碼資本等全部跟投。據(jù)“趣分期”方面稱,本次交易為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)企業(yè)迄今為止最大規(guī)模的融資交易。作為融資條件的一部分,螞蟻金服將向“趣分期”董事會(huì)委派一名董事?!叭し制凇睂⑴c螞蟻金服旗下支付寶,芝麻信用等多類業(yè)務(wù)展開(kāi)全面深度戰(zhàn)略合作,共同打造校園消費(fèi)金融生態(tài)圈?!叭し制凇笨偛课挥谥嘘P(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融中心,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自好樂(lè)買(mǎi)、京東、奇虎360、騰訊和新浪等知名互聯(lián)網(wǎng)及電商公司。截至2014年12月底,“趣分期”交易額度累計(jì)超過(guò)6億元人民幣。螞蟻金服是阿里巴巴集團(tuán)旗下金融服務(wù)部門(mén),當(dāng)前估值約600億美元,預(yù)計(jì)于明年進(jìn)行IPO。知情人士稱,螞蟻金服有意在內(nèi)地和香港兩地同期上市。但阿里巴巴創(chuàng)始人馬云本月初表示,港交所的金融科技上市監(jiān)管條例早已過(guò)時(shí)。如果港交所能做好調(diào)整相關(guān)規(guī)定的創(chuàng)新準(zhǔn)備,則螞蟻金服將選擇在香港IPO。
一起惠2016-11-16 09:39:38645 次
校園貸市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)“浩劫”。趣分期宣布退出校園市場(chǎng)謀求轉(zhuǎn)型,名校貸也計(jì)劃升級(jí)現(xiàn)有校園貸平臺(tái),記者獲悉,佰仟金融對(duì)學(xué)生分期業(yè)務(wù)也保持謹(jǐn)慎,下線了此類業(yè)務(wù),市場(chǎng)認(rèn)為是監(jiān)管施壓,另一方面校園市場(chǎng)壞賬過(guò)高,推高了平臺(tái)的成本,侵蝕了原本應(yīng)得的利潤(rùn),也令不少平臺(tái)動(dòng)了后撤的心思。但“禁得了欲望,禁不住需求”,校園貸市場(chǎng)會(huì)否真的消失?在采訪過(guò)程中,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,校園貸市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)消失,未來(lái)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。校園貸起家的趣分期日前宣布從校園市場(chǎng)向全社會(huì)信用卡消費(fèi)金融用戶轉(zhuǎn)型,而名校貸緊隨其后進(jìn)行升級(jí)。同時(shí)有消息稱,佰仟金融也將下線校園分期業(yè)務(wù)。一時(shí)間,校園貸行業(yè)風(fēng)聲鶴唳,不少人士認(rèn)為,這些主要是緣于對(duì)校園貸市場(chǎng)的整治。近期,銀監(jiān)會(huì)以及各地金融辦加緊了對(duì)校園貸的監(jiān)管,在8月底舉行的網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則發(fā)布會(huì)上,銀監(jiān)會(huì)發(fā)言人表示,對(duì)校園網(wǎng)貸擬采取“五字”整治方針,“停、轉(zhuǎn)、整、教、引”。近段時(shí)間,重慶、廣西、深圳及廣州等地,也相繼出臺(tái)了校園貸的整改措施,而不少措施都以“負(fù)面清單”為主,可見(jiàn)監(jiān)管整治的決心。多年以來(lái),盤(pán)踞在校園金融領(lǐng)域的不僅有近來(lái)備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融公司和電商企業(yè),銀行、小貸等機(jī)構(gòu)同樣也有參與。早在2009年以前,商業(yè)銀行信用卡就進(jìn)入了校園消費(fèi)市場(chǎng),但是由于銀行對(duì)學(xué)生還款能力審查不嚴(yán)、學(xué)生消費(fèi)缺乏自我控制能力等多方原因,銀監(jiān)會(huì)在2009年叫停了商業(yè)銀行為大學(xué)生辦理信用卡的行為,但這一市場(chǎng)仍然存在。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,越來(lái)越多的平臺(tái)開(kāi)始進(jìn)入校園分期市場(chǎng),除了趣分期、分期樂(lè)以外的互金平臺(tái),還有京東白條和螞蟻花唄都把校園定位為服務(wù)群體之一。據(jù)了解,當(dāng)前校園借貸平臺(tái)大致有兩種類型:第一類是電商+金融,基于消費(fèi)場(chǎng)景的模式;第二類則是現(xiàn)金直接貸款平臺(tái)。但是,由于缺乏有效監(jiān)管,數(shù)以千計(jì)的、良莠不齊的地方借貸公司也將業(yè)務(wù)觸角伸向?qū)W生群體,有的以網(wǎng)絡(luò)貸款形式出現(xiàn)在校園,有的直接以校內(nèi)傳單的形式出現(xiàn),“裸條”、“暴力催收”、“超高滯納金”、“超額授信額度”、“超高手續(xù)費(fèi)”等亂象爆發(fā),嚴(yán)重?cái)_亂行業(yè)秩序。在監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)的背景下,校園貸平臺(tái)會(huì)否逐漸消失?他們又將如何發(fā)展?南京財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)區(qū)域金融研究中心教授閆海峰指出,“校園貸”本質(zhì)上只是一種金融工具,具備其應(yīng)有的工具價(jià)值。如果接受“校園貸”服務(wù)的對(duì)象能夠挖掘其價(jià)值,培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀和理財(cái)觀,“校園貸”是利大于弊的。“按照各地監(jiān)管原則,校園分期平臺(tái)惟有轉(zhuǎn)型一條路可走?!碧K寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿認(rèn)為,校園貸市場(chǎng)肯定不會(huì)消失,因?yàn)樾枨蟠嬖?,近段時(shí)間出臺(tái)的政策也并非一刀切,而是建議平臺(tái)更加規(guī)范。對(duì)于校園貸平臺(tái)適合轉(zhuǎn)型的方向,馬駿認(rèn)為,可以隨著畢業(yè)生的發(fā)展軌跡進(jìn)行轉(zhuǎn)型,比如目標(biāo)客戶為剛畢業(yè)沒(méi)多久的學(xué)生、剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人,這樣也能有效地控制平臺(tái)成本。“校園貸本身并不是洪水猛獸,未來(lái)的重點(diǎn)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。合規(guī)的校園貸,有嚴(yán)格的額度限制,有真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景,普通大學(xué)生在合規(guī)平臺(tái)上的平均消費(fèi)在3000元左右,在學(xué)生的償付能力內(nèi)。其實(shí),不少專注于學(xué)生借貸的平臺(tái)積累了不少‘白板’用戶的信用狀況,他們沒(méi)有信用卡、貸款,在央行征信系統(tǒng)中沒(méi)有記錄,將大學(xué)生這個(gè)群體的征信信息納入到全社會(huì)統(tǒng)一的征信體系,有利于國(guó)內(nèi)不健全的征信市場(chǎng)建設(shè),一些平臺(tái)可以利用這些大數(shù)據(jù)發(fā)展新的業(yè)務(wù)方向?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士分析道。
一起惠2016-09-19 09:03:10723 次
趣店集團(tuán)(原校園分期平臺(tái)“趣分期”)今日宣布已于今年早些時(shí)間暫停了校園地推業(yè)務(wù),此后將專注于非信用卡人群的消費(fèi)金融業(yè)務(wù),退出校園分期市場(chǎng)。今年上半年,曾有傳聞稱趣店裁撤了所有在校園內(nèi)部聘請(qǐng)的校園代理。此次趣店方面表示,這部分人員實(shí)質(zhì)上已經(jīng)轉(zhuǎn)崗,集團(tuán)將成立專注于招聘、實(shí)習(xí)、就業(yè)的校園生態(tài)服務(wù)公司,地推人員已全部加入該公司。趣店聯(lián)合創(chuàng)始人何洪佳同時(shí)向新浪科技表示,趣店在2015年就已經(jīng)開(kāi)始布局成年人業(yè)務(wù),并在今年早些時(shí)間全面暫停了校園地推業(yè)務(wù)。同時(shí),其透露,如果算上已畢業(yè)用戶在內(nèi),趣店非校園用戶已近2000萬(wàn),成年非信用卡用戶將成為其主要用戶。隨著當(dāng)前校園用戶的畢業(yè)更替,趣店將完全告別校園市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)有多家涉足校園分期業(yè)務(wù)的企業(yè)如趣分期、分期樂(lè)、愛(ài)學(xué)貸、優(yōu)分期等,隨著近段時(shí)間以來(lái)校園貸頻現(xiàn)“跳樓自殺”、“裸貸”等極端事件,再加上相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管收緊,一部分平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)始拓展非校園貸業(yè)務(wù)。今年9月1日,深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)下發(fā)通知,開(kāi)始對(duì)校園貸進(jìn)行規(guī)范,并要求校園貸借款用途須與學(xué)業(yè)相關(guān)。而在此前,上海、重慶等地也有類似動(dòng)作,目的就是為了使校園貸的發(fā)展更加規(guī)范化。
一起惠2016-09-06 08:43:09820 次
近日,分期平臺(tái)愛(ài)學(xué)貸宣布完成A輪融資,據(jù)內(nèi)部人士透露,此輪融資規(guī)模為4000萬(wàn)美元。大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái)“愛(ài)學(xué)貸”在2014年12月剛剛獲1000萬(wàn)天使融資。愛(ài)學(xué)貸是一個(gè)大學(xué)生分期購(gòu)物平臺(tái)和分期消費(fèi)品牌,于2014年8月正式上線,9月底日銷售額破百萬(wàn)。通過(guò)該網(wǎng)站平臺(tái),用戶只需要提供學(xué)生證和身份證即可進(jìn)行分期消費(fèi)。啟動(dòng)于2014年3月的大學(xué)生分期市場(chǎng)似乎進(jìn)入了全面爆發(fā)的階段,在不到一年的時(shí)間里,已有3家公司宣布月銷售額突破1億元大關(guān):起步于北京的趣分期剛剛宣布月銷售突破3億元大關(guān),駐扎在杭州的愛(ài)學(xué)貸如今月銷售額穩(wěn)定在2億元上下,位于廣州的分期樂(lè)盡管一直沒(méi)有公布數(shù)據(jù),但據(jù)內(nèi)部透露,銷售額也已在去年年底突破1億數(shù)字。而其他小型分期平臺(tái)則大多還停留在千萬(wàn)級(jí)的水準(zhǔn),其中市場(chǎng)較為關(guān)注的仁仁分期,去年年底公布的月銷售數(shù)字為1700萬(wàn)元。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在半年到1年的時(shí)間內(nèi),建立覆蓋于全國(guó)2500所高校的數(shù)千人地推團(tuán)隊(duì),以及運(yùn)作起一個(gè)年銷售額可能在10億—20億元的巨量盤(pán)口,資本是這個(gè)迅速爆發(fā)市場(chǎng)背后最大的推動(dòng)力量。分期付款平臺(tái)“鼻祖”分期樂(lè)于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而最為激進(jìn)的趣分期在同一天宣布了1億美元的C輪融資,作為后起之秀的愛(ài)學(xué)貸剛剛宣布了4000萬(wàn)美元的A輪融資。
一起惠2015-01-12 09:59:13609 次
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