近日，國內(nèi)男裝品牌九牧王發(fā)布公告稱，董事會(huì)已審議并通過閑置資金投資議案，公司及其控股子公司將使用不超過人民幣25億元的自有閑置資金進(jìn)行投資理財(cái)。有分析師表示，九牧王主品牌JOEONE在未來有望達(dá)到雙位數(shù)增長，受潮牌潮牌FUN銷售強(qiáng)勁推動(dòng)，2018、2019年有望獲得接近20％的業(yè)績增長。財(cái)報(bào)顯示，2017年前三季度，九牧王實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長15.6％至17.84億元，凈利潤同比增9.78％至3.43億元，扣非凈利3.30億元，同比增20.13％。在渠道數(shù)量方面，2017年9月末總店鋪數(shù)2633家、較年初凈減少146家，外延減5.25％。其中主品牌九牧王、FUN、J1品牌分別為2480家(-193)、121家(+34)、32家(+13)。分品牌來看，主品牌九牧王收入占比94％，在外延凈減少7.22％，背景下收入增12.60％，主要為同店貢獻(xiàn)；FUN、J1、其他品牌收入分別增131.43％/54.76％/283.10％，基數(shù)低、增速高，目前處于外延拓展期，開店及同店共促收入增長。分渠道來看，直營店和加盟店收入延續(xù)雙位數(shù)增長。2017Q1加盟渠道收入回正、全渠道開啟雙位數(shù)增長，Q2提速，但Q3略放緩。1-9月直營店、加盟店收入分別增10.27％、14.89％，較H1的12.31％、15.74％略下行，主要為Q3終端銷售表現(xiàn)較為平淡以及16Q2低基數(shù)所致(17Q3直營同店增長自中報(bào)的高個(gè)位數(shù)放緩至中個(gè)位數(shù))。目前直營店收入6.30億元、占比35.83％，加盟店收入9.32億元、占比53.02％，其他為線上及團(tuán)購業(yè)務(wù)。

英國高街品牌NewLook三季度持續(xù)低迷表現(xiàn)，收入和盈利繼續(xù)雙雙下滑。截至12月23日的前三季度，英國服裝集團(tuán)NewLookGroupLtd.收入錄得6.3%的跌幅至10.692億英鎊，期內(nèi)可比銷售暴跌10.6%，主要因英國市場可比銷售跌幅10.7%影響。集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)同樣不樂觀，盡管第三方平臺(tái)收入有21.9%的增長，但自營網(wǎng)站銷售暴跌15.0%。期內(nèi)，集團(tuán)經(jīng)調(diào)整后EBBITDA暴跌超七成，由2017財(cái)年同期的1.548億英鎊跌至4360萬英鎊，跌幅71.7%；持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)營業(yè)利潤510萬英鎊，2017財(cái)年同期為1.115億英鎊，暴跌95%；稅前虧損1.235億英鎊，而2017年同期有2920萬英鎊的盈利。“救火”主席AlistairMcGeorge周二表示，公司在三季度受到高折扣的影響，他表示目前的首要任務(wù)為清理庫存，輕裝進(jìn)入2019財(cái)年，這樣可以在新財(cái)年銷售全價(jià)的春夏系列服裝。AlistairMcGeorge稱有信心通過降低成本，令公司重回正軌，并號稱公司有足夠的流動(dòng)性來支持，疑似回應(yīng)市場對公司南非老板陷入財(cái)務(wù)作假丑聞而低價(jià)變賣財(cái)產(chǎn)，可能波及NewLook的傳聞。周一，該公司的債權(quán)人已經(jīng)聘請投行Rothschild代理其債務(wù)問題，證實(shí)了1月底即開始的傳聞。這意味著NewLook可能面臨債務(wù)重組，而導(dǎo)致大股東換人，并可能最終導(dǎo)致NewLook成為最新一個(gè)退出中國市場的英國品牌。1月底，據(jù)英國每日電訊報(bào)報(bào)道，NewLook于年初已經(jīng)召集債權(quán)人召開一輪會(huì)議，討論關(guān)閉60間英國門店以減輕租金負(fù)擔(dān)。不過，債權(quán)人的焦點(diǎn)并不著眼于眼前的關(guān)店，在業(yè)績急劇惡化，由盈轉(zhuǎn)虧的情況下，NewLook約2億英鎊的現(xiàn)金流無法支撐公司運(yùn)營太久時(shí)間，債權(quán)人更希望對英國公司進(jìn)行債務(wù)重組。據(jù)其中一位債權(quán)人透露，目前已經(jīng)不是NewLook需不需要債務(wù)重組的問題了，而是什么時(shí)候進(jìn)行債務(wù)重組的問題。1月中旬，NewLook債權(quán)人已經(jīng)召開緊急會(huì)議，并組成委員會(huì)、聘請法律顧問，要求英國集團(tuán)進(jìn)行債務(wù)重組，而上述債權(quán)人可能會(huì)通過債轉(zhuǎn)股的方式成為英國公司股東，讓深陷財(cái)務(wù)丑聞的南非大股東ChristoWiese出局。一旦債權(quán)人晉升為大股東，NewLook的關(guān)店行動(dòng)幾乎無可避免，是否退出競爭激烈、前景模糊的中國市場自然會(huì)成為討論重點(diǎn)。由于去年業(yè)務(wù)急轉(zhuǎn)直下造成債券價(jià)格縮水一半，美國投資者一直在收購NewLook的債券。英國媒體在上月初稱，目前Carlyle凱雷、Blackstone黑石旗下信貸投資部門GSO、資產(chǎn)管理公司CQS、M&GInvestments以及投資機(jī)構(gòu)Alcentra和不良債務(wù)投資機(jī)構(gòu)AvenueCapitalGroup等NewLook的債權(quán)人已經(jīng)聘請Lazard、PJT、Rothschild作為顧問，探討債轉(zhuǎn)股事宜。在此之前，ChristoWiese已經(jīng)出售了部分資產(chǎn)，將所持的法國時(shí)尚電商Showroomprivé.com母公司SRPGroupeSA(SRPG.PA)的17%股份以9700萬歐元的價(jià)格賤賣予世界第二大零售商CarrefourSA(CARR.PA)家樂福。因此，市場預(yù)計(jì)ChristoWiese亦會(huì)放棄NewLook的控制權(quán)。據(jù)稱，ChristoWiese已經(jīng)和Deloitte德勤、CBRE世邦魏理仕保持接觸，試圖探討重組事宜，不過仍未最終聘請其作為顧問正式推進(jìn)。2015年中，ChristoWiese通過旗下私募基金B(yǎng)raitSE(BAT.J)以7.8億美元收購英國高街品牌NewLook90%股權(quán)，并加速集團(tuán)的擴(kuò)張，尤其是進(jìn)軍中國市場的激進(jìn)備受行業(yè)關(guān)注。早在進(jìn)軍中國之初，NoAgency分析師唐小唐就表示需要對NewLook警惕，在中國日趨競爭的市場，缺乏知名度和性價(jià)比的NewLook可能會(huì)將本來形勢不錯(cuò)的英國品牌拖入泥淖。一語成畿，分析師唐小唐的警示最終在NewLook身上釀成慘劇，NewLook在中國“3年500店”的豪言不但毫無可能，該品牌在今年陷入危機(jī)，不但銷售大跌，同時(shí)由盈轉(zhuǎn)虧。去年底，NewLook集團(tuán)前執(zhí)行主席AlistairMcGeorge重新加入集團(tuán)擔(dān)任職位。AlistairMcGeorge表示，公司轉(zhuǎn)型時(shí)期的當(dāng)務(wù)之急是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，通過與品牌客戶的重新聯(lián)系和恢復(fù)品牌的廣泛吸引力，使業(yè)務(wù)回歸基本。他同時(shí)表示，公司今天的業(yè)績反映，在英國高街零售環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的情況下，公司正處于另一段艱難時(shí)期。NewLook在前首席執(zhí)行官AndersKristiansen走過一段上坡路，但是正是AndersKristiansen主導(dǎo)下，品牌進(jìn)行了中國擴(kuò)張。唐小唐表示，AndersKristiansen數(shù)年前的中國經(jīng)驗(yàn)不但沒有幫到NewLook，相反恰恰“陷害”了NewLook，因?yàn)橹袊闶凼袌龅淖兏锼俣任涣腥蛑?。AndersKristiansen曾服務(wù)于Bestseller綾致集團(tuán)，擔(dān)任該集團(tuán)中國市場副首席執(zhí)行官。不過，當(dāng)前中國的零售環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及中國消費(fèi)者的生活方式都與AndersKristiansen在中國就職時(shí)有著千差萬別。比NewLook由盈轉(zhuǎn)虧更令市場擔(dān)心的是，該公司的評級在上年底被穆迪下調(diào)，之后，更是爆出ChristoWiese控股的零售控股集團(tuán)SteinhoffInternationalHoldingsNV(SNHJ.J)(SNH.F)財(cái)務(wù)作假，事件令ChristoWiese財(cái)富迅速縮水?dāng)?shù)十億英鎊。Steinhoff的財(cái)務(wù)丑聞亦令英國零售市場極度關(guān)注，因?yàn)?，過去幾年南非富豪大舉舉債收購英國零售商，其中包括Poundland和BensonforBeds、Harveys以及NewLook等。2017年底，ChristoWiese旗下控制NewLook的基金B(yǎng)raitSE已經(jīng)對英國服飾零售商進(jìn)行商譽(yù)減值，英國公司在扭虧為盈計(jì)劃獲得進(jìn)展前，價(jià)值為0。倫敦投行PeelHunt分析師JonathanPritchard表示，目前來看Steinhoff的一切都會(huì)出售。零售分析師NickBubb則稱，在當(dāng)前環(huán)境下，賤賣業(yè)務(wù)幾乎是無需考慮的。周日，市場消息人士稱，鑒于英國公司的債券價(jià)格持續(xù)下降，已經(jīng)有人對該公司虎視眈眈，并存在通過債務(wù)重組買斷的可能。目前，NewLook的官方網(wǎng)站已經(jīng)設(shè)立了獨(dú)立的債權(quán)人通道。

這是巧合嗎？昨天，ofo宣布與中國信通院達(dá)成戰(zhàn)略合作，戴威的笑臉剛剛刷屏結(jié)束；今天，就有媒體爆出摩拜即將完成E輪融資的消息，據(jù)悉本輪融資多于10億美元，由美團(tuán)領(lǐng)投，騰訊等多個(gè)老股東和新投資方跟投，并且，美團(tuán)的資金已經(jīng)到賬。美團(tuán)加入摩拜陣營，并不令人意外。2017年年底，愉悅資本的劉二海曾談到過美團(tuán)在摩拜的角色，他表示：“出行本質(zhì)上是流量門檻，美團(tuán)進(jìn)來是順理成章的事。”但是，美團(tuán)內(nèi)部人士回復(fù)投資界：“沒有此事”。Anyway，傳言再次霸屏。如果這接連的刷屏是巧合，只能說共享單車雙巨頭的緣分深不可測。大戰(zhàn)升級現(xiàn)如今，ofo和摩拜之間的競爭，早已不局限于同業(yè)競爭、獨(dú)角獸之戰(zhàn)、資本大戰(zhàn)……他們從國內(nèi)打到國外，從線下殺到線上，并且隨著投資方的增加、融資金額的上漲，頻頻上演新番劇情，精彩程度讓吃瓜群眾頻頻感嘆“單車大戰(zhàn)比熱門網(wǎng)劇還吸睛”。投資界根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，成立至今，ofo已經(jīng)斬獲了10輪融資，總金額超過10億美元，參投資本方在20家左右；如果本次美團(tuán)領(lǐng)投傳言為真，則是摩拜斬獲的第11輪融資，摩拜的總?cè)谫Y額將超過20億美元，參投資本方在30家左右。下表為投資界根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理的ofo與摩拜系列融資詳情：伴隨著隊(duì)友越來越多，競爭格局也在隨之變化。首先，基于單車行業(yè)，ofo和摩拜雖然是毫無疑問的兩大巨頭，但是二者的地位也沒有十分穩(wěn)固。哈羅單車在2017年一年完成6輪融資之后，火速殺入第一梯隊(duì)，看其背后投資方，螞蟻金服赫然在列；并且，小藍(lán)單車也在2017年起死回生，收購方為滴滴。此外，ofo、摩拜、小藍(lán)、哈羅的“四國殺”也只是戰(zhàn)場之一。其背后，滴滴與美團(tuán)的競爭也日益激烈。2017年3月，美團(tuán)開始在南京試點(diǎn)網(wǎng)約車，2017年年底，美團(tuán)打車正式在北京、上海、成都、杭州、溫州、福州、廈門7城的APP上線打車入口，劍指滴滴。另外，摩拜的共享汽車和共享電單車也接連推出，似乎在資方支持下毫不畏懼滴滴的勢力。再往后看，阿里和騰訊的競爭則生生不息。當(dāng)初滴滴爭戰(zhàn)網(wǎng)約車霸主、美團(tuán)大戰(zhàn)點(diǎn)評的時(shí)候，騰訊和阿里作為背后資方就沒有閑著，如今單車大戰(zhàn)，馬化騰也曾在朋友圈與朱嘯虎公開“互懟”。馬云也曾公開表態(tài)：“無論共享單車也好，還是當(dāng)年的滴滴快的也罷，作用不可小視。共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)低收入人群，收入和利潤一定是不容易”。單車大戰(zhàn)已經(jīng)徹底升級為出行大戰(zhàn)，巨頭站隊(duì)、資本撐腰，相信新一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn)也將拉開帷幕。ofo、摩拜傳了近一年的合并，談得怎么樣了？不知不覺，ofo與摩拜或?qū)⒑喜⒌南⒁脖粋髁诵∫荒炅恕Ｆ鸪?，是ofo的投資人朱嘯虎先帶起這個(gè)話題，他在接受媒體采訪時(shí)表示：“在行業(yè)還沒有達(dá)到山窮水盡的時(shí)候就合并，需要一定的大智慧大格局，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我覺得，再去打消耗戰(zhàn)沒有意義?！焙椭靽[虎一樣認(rèn)為“打消耗戰(zhàn)沒有意義”的投資人不在少數(shù)。由清科集團(tuán)、投資界主辦的“第十七屆中國股權(quán)投資年度論壇”上，ofo投資人王剛不僅明確希望ofo與摩拜合并，并且提出“我希望合并后的公司，滴滴能夠主導(dǎo)?！弊鳛閛fo與摩拜背后的兩大巨頭，馬云不僅公開表達(dá)了自己態(tài)度，還替馬化騰發(fā)了言，他說：“我知道騰訊是希望共享單車企業(yè)合并的。阿里做任何的兼并、合作都會(huì)思考對行業(yè)的貢獻(xiàn)，不能為了壟斷、為了早點(diǎn)收錢而做?！睂Υ耍袠I(yè)內(nèi)人士分析：“馬云城府很深，他口口聲聲說不知道阿里投了ofo，其實(shí)心里清楚誰想推動(dòng)合并，于是投資ofo和哈羅單車制衡騰訊，這將是一場拉鋸戰(zhàn)?！奔t杉資本中國基金合伙人周逵則表示：“可能大家份額都不太增長的時(shí)候，是合并時(shí)機(jī)吧。”另一方面，他還指出“合并的阻力不來自投資人?！碧热羧绱耍敲磩?chuàng)始人又是如何看待的呢？ofo創(chuàng)始人戴威曾對外回應(yīng)過此事，他的態(tài)度可以總結(jié)為：針對合并，“在共享單車行業(yè)合作是大于競爭的”；針對資本的期待，“作為創(chuàng)業(yè)者，非常感謝資本，因?yàn)橘Y本助力了企業(yè)快速發(fā)展，但資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該與投資人良性互動(dòng)，共同發(fā)展、解決問題?！笨偠灾?，關(guān)于合并一事，各方都給予了觀點(diǎn)，但是雙方創(chuàng)始人私下有沒有交流過我們并不清楚，肉眼可見的是，ofo與摩拜的戰(zhàn)爭還在繼續(xù)，并且戰(zhàn)火越燒越廣闊，而ofo投資人朱嘯虎已經(jīng)撤退了。

據(jù)華潤集團(tuán)官網(wǎng)消息，2月5日，華潤集團(tuán)董事長傅育寧一行訪問騰訊總部，與騰訊公司主席兼首席執(zhí)行官馬化騰等進(jìn)行會(huì)談。傅育寧介紹了華潤的消費(fèi)品、大健康、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并表示華潤有豐富的線下客戶資源，目前正在積極探索各業(yè)態(tài)“+互聯(lián)網(wǎng)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，騰訊和華潤雙方具有巨大的互補(bǔ)空間和合作潛力。馬化騰表示，華潤有豐富多樣的運(yùn)營場景，是國內(nèi)獨(dú)特的合作伙伴，騰訊愿意以全套互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與華潤開展全面戰(zhàn)略合作。事實(shí)上，2017年9月21日，華潤置地與騰訊公司已經(jīng)在上海簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在智慧園區(qū)、電子支付、大數(shù)據(jù)、文創(chuàng)領(lǐng)域及物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等五個(gè)方面開展深入合作，這只是騰訊云與華潤置地的小范圍合作。但此次會(huì)談的時(shí)間是騰訊在零售領(lǐng)域頻頻出手的時(shí)刻，并且是傅育寧親自與馬化騰商談級別很高，引發(fā)行業(yè)眾多猜想，雙方極有可能在消費(fèi)領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作意向。華潤（集團(tuán)）有限公司，前身是1938年中共為抗日戰(zhàn)爭在香港建立的地下交通站。1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關(guān)系由中共中央辦公廳變?yōu)橹醒胭Q(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）。1983年，改組成立華潤（集團(tuán)）有限公司。1999年12月，與外經(jīng)貿(mào)部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中央企業(yè)。主營業(yè)務(wù)包括日用消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域，旗下共有20家一級利潤中心，在香港擁有6家上市公司，2016年8月，華潤集團(tuán)在2016中國企業(yè)500強(qiáng)中，排名第17。

2月6日消息，一起惠獲悉，中國互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)盛世樂居昨日在美國納斯達(dá)克交易所正式上市交易，并舉行開市敲鐘儀式，股票代碼為【SSLJ】。據(jù)悉，這是智能家居領(lǐng)域赴美上市的第一個(gè)中國企業(yè)。據(jù)了解，2018年1月31日，盛世樂居宣布完成首次公開募股的首次交割，以每股5美元的價(jià)格，發(fā)行381.9892萬股A類普通股，募資1909.9460萬美元（未扣除承銷商傭金）。2月2日，盛世樂居以同等價(jià)格完成了18.0108萬股A類普通股的二次交割。公司首次公開募股最終發(fā)行了400萬股A類普通股，募集資金總額達(dá)2000萬美元，達(dá)到了此次公開募股的最高額度。值得注意的是，據(jù)盛世樂居此前招股書顯示，截至2017年上半年，盛世樂居營收為730萬美元，較2016年同期的86萬美元增長749%；運(yùn)營虧損為920萬美元，較16年同期的460萬美元擴(kuò)大101%；凈虧損為930萬美元，較16年同期的460萬美元擴(kuò)大103%。招股書也重點(diǎn)披露了公司在盈利方面的風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于盈利模式的問題，盛世樂居董事長鄭煒表示，上市后企業(yè)會(huì)充分利用資本的力量改進(jìn)盈利模式，譬如在智能家居單品研發(fā)上開發(fā)更多的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品會(huì)帶來更多的利潤，企業(yè)的目標(biāo)是希望滿足現(xiàn)在中國消費(fèi)者在家居方面消費(fèi)升級的需求。一起惠了解到，盛世樂居成立于2014年7月，在中國北京等10個(gè)一線城市和區(qū)域中心城市設(shè)有9家分公司和12個(gè)分公司級別直營體驗(yàn)店，旨在為用戶提供家居室內(nèi)裝修和智能便利安全家居生活的一站式解決方案。

2月6日消息，日前，鋼銀電商發(fā)布2017年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示，公司預(yù)計(jì)2017年盈利3800萬元-4500萬元，同比增長108.26%-146.63%。對于盈利原因，鋼銀電商解釋，本報(bào)告期內(nèi)，公司一方面堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)完善鋼銀電商平臺(tái)網(wǎng)上交易服務(wù)業(yè)務(wù)流程和操作系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)質(zhì)量；另一方面著力打造供應(yīng)鏈服務(wù)四大拳頭產(chǎn)品——“幫你采、隨你押、任你花、訂單融”，為用戶提供供應(yīng)鏈整體解決方案，產(chǎn)品市場影響力不斷擴(kuò)大。公司交易服務(wù)業(yè)務(wù)傭金收入、供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)毛利額大幅增加，致使公司營業(yè)利潤較去年同期大幅增長。不過，鋼銀電商方面表示，本次業(yè)績預(yù)告只是公司的初步核算，具體數(shù)據(jù)將以2017年年度報(bào)告為準(zhǔn)。公開資料顯示，鋼銀電商于2015年12月21日在新三板掛牌，公司主營業(yè)務(wù)為鋼鐵現(xiàn)貨交易電子商務(wù)服務(wù)。

今日，全國首家魚躍O2O醫(yī)療器械體驗(yàn)館在南京新街口蘇寧易購云店開業(yè)。據(jù)小編了解，體驗(yàn)店為消費(fèi)者提供試用體驗(yàn)、網(wǎng)定店取、體質(zhì)監(jiān)測指導(dǎo)、現(xiàn)場購買等一系列服務(wù)。蘇寧超市醫(yī)藥館相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，魚躍體驗(yàn)館位于南京新街口蘇寧云店內(nèi)，門店展示魚躍所有的產(chǎn)品線產(chǎn)品，體驗(yàn)店內(nèi)除小件商品可以進(jìn)行銷售外，還有制氧機(jī)、按摩理療等專業(yè)化家用醫(yī)療器械的展示體驗(yàn)區(qū)，消費(fèi)者可以通過店內(nèi)操作體驗(yàn)購買，也可以體驗(yàn)完后在蘇寧易購App下單，由蘇寧送貨上門。由魚躍提供專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)服務(wù)。上述負(fù)責(zé)人告訴小編，與魚躍的合作前后洽談進(jìn)行了半年，作為工業(yè)企業(yè)，魚躍希望更多地參與到線下的智慧零售浪潮中，而蘇寧認(rèn)為醫(yī)藥市場巨大，線上線下結(jié)合的模式更適合于醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。與蘇寧的合作成績斐然，據(jù)小編了解，2017年雙11蘇寧醫(yī)藥電商第二次參戰(zhàn)，在其銷售前十排名店鋪中，魚躍位列第二。根據(jù)魚躍發(fā)布的2016年財(cái)報(bào)顯示，其電子商務(wù)平臺(tái)業(yè)績同比增長50%以上。有證券機(jī)構(gòu)預(yù)測預(yù)計(jì)今年魚躍電商貢獻(xiàn)營收9億~10億，凈利潤增量貢獻(xiàn)估計(jì)在5000萬~7000萬左右。盡管魚躍電商渠道銷售已經(jīng)足夠強(qiáng)大，但此前醫(yī)療器械廠商更多是在藥店、醫(yī)院渠道銷售，此次魚躍與蘇寧達(dá)成合作將在更多線下場景進(jìn)行銷售，勢必會(huì)與原有渠道產(chǎn)生沖突。對此上述負(fù)責(zé)人表示，魚躍看重的更多是“增量”市場。據(jù)其介紹，新街口店是蘇寧第一家店，也是年銷售過10億的門店，能為魚躍帶來的不單是渠道的銷量，更會(huì)將魚躍家用醫(yī)療器械真正觸達(dá)消費(fèi)者。目前這種體驗(yàn)店蘇寧僅與魚躍一家達(dá)成合作，暫無跟其他品牌的類似合作計(jì)劃。未來伴隨著蘇寧易購更多云店開業(yè)，魚躍也會(huì)有更多大面積的店鋪開張。據(jù)蘇寧官方介紹，此次線下體驗(yàn)店是借助蘇寧易購智慧零售模式，通過蘇寧易購3.0云店，利用線上線下多元化的場景為消費(fèi)者提供給更便捷舒適的購物體驗(yàn)。蘇寧易購云店通過科技賦能，引入了機(jī)器人導(dǎo)購、VR購物、直播等技術(shù)手段。云店3.0將人臉識(shí)別系統(tǒng)和會(huì)員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)相結(jié)合，當(dāng)用戶進(jìn)入蘇寧易購云店后，便能通過系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別用戶消費(fèi)需求。小編了解到，2016年9月劉魯生就任總經(jīng)理后，蘇寧正式啟動(dòng)醫(yī)藥電商項(xiàng)目。蘇寧醫(yī)藥電商主要以B2C模式為主，部分產(chǎn)品自營，也允許商家在平臺(tái)開店或雙方聯(lián)營模式。截止去年雙11，蘇寧平臺(tái)上約有12萬個(gè)SKU，目前并不包括藥品品類。其計(jì)劃在2018年初開始經(jīng)營藥品。同時(shí)，蘇寧在母嬰店、超市店、小店進(jìn)行部分保健品銷售；部分直營店進(jìn)行器械銷售。

2月1日消息，獲悉，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2017年12月31日的2018財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)(注：阿里巴巴財(cái)年與自然年不同步，從每年的4月1日開始，至第二年的3月31日結(jié)束)。新零售快速擴(kuò)張，通過合作伙伴關(guān)系和創(chuàng)新技術(shù)，在這個(gè)季度，盒馬鮮生通過在上海、北京、寧波和蘇州增加了5家新門店，擴(kuò)大了其“自由貿(mào)易”的門店數(shù)量。盒馬鮮生通過利用我們的店內(nèi)專有技術(shù)，數(shù)字化的供應(yīng)鏈，來展示在線和oMine零售的傳輸。消費(fèi)者的洞察力和移動(dòng)的ecosvstem為消費(fèi)者提供了一種無縫的外外性。據(jù)了解，截至2017年12月31日，盒馬鮮生的總門店數(shù)量達(dá)到25家。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，第三財(cái)季阿里巴巴營收為人民幣830.28億元(約合127.61億美元)，同比增長56%。凈利潤為人民幣233.32億元(約合35.86億美元)，較上年同期的人民幣171.57億元增長36%。不按美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，凈利潤為人民幣270.07億元(約合41.51億美元)，較上年同期的人民幣224.91億元增長20%。

聯(lián)想集團(tuán)今日發(fā)布2017年第四季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想集團(tuán)營收129億美元，同比增長6%，凈虧損2.89億美元。財(cái)報(bào)稱，聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)和智能設(shè)備業(yè)務(wù)的收入同比上升8%，達(dá)92.5億美元；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的收入同比增加17%至12.25億美元；移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入同比下跌5%至20.76億美元。聯(lián)想集團(tuán)第三財(cái)季毛利潤達(dá)到17.51億美元，比去年同期增長10%，環(huán)比大幅改善8.6%；同時(shí)，其毛利潤率達(dá)到了13.5%，較去年同期增加了0.4個(gè)百分點(diǎn)。在扣除相關(guān)成本之后，聯(lián)想集團(tuán)第三財(cái)季的稅前利潤達(dá)到了1.5億美元，較上一財(cái)年同期同比大幅增長48%，這是聯(lián)想集團(tuán)該項(xiàng)指標(biāo)最近五個(gè)季度以來首次實(shí)現(xiàn)年比年的增長；同時(shí)，1.5億美元的稅前利潤較上一季度的3500萬美元更是環(huán)比暴增329%。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示，第三財(cái)季是聯(lián)想三波戰(zhàn)略執(zhí)行持續(xù)見到進(jìn)展和成效的一個(gè)季度，相信隨著戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)，隨著新業(yè)務(wù)的核心能力建設(shè)完成，

1月30日消息，小編獲悉，歐派家居昨日發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告，預(yù)計(jì)2017年年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為95億元到99億元，比上年同期增長33%到39%。預(yù)計(jì)2017年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，將增加2.75億元到3.70億元，同比增加29%到39%。據(jù)小編了解，歐派成立于1994年，主要從事整體廚柜、整體衣柜、整體衛(wèi)浴和定制木門等定制化整體家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和安裝服務(wù)。并于2017年3月28日正式在上海證券交易所上市。據(jù)悉，歐派2014年度、2015年度和2016年度的營業(yè)收入分別為47.51億元、56.07億元和71.34億元，分別實(shí)現(xiàn)凈利潤（歸屬于母公司股東凈利潤）3.85億元、4.88億元、9.49億元。據(jù)其2017年上半年財(cái)報(bào)顯示，歐派實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入38.75億元，同比增長34.69%，歸屬于上市公司股東的凈利潤4.14億，同比增長33.42%。對比數(shù)據(jù)，可以看出歐派的營業(yè)收入穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長。這也跟其在家居領(lǐng)域不斷發(fā)展新道路有關(guān)系。20世紀(jì)90年代初，歐派將歐洲“整體廚房”概念引入中國，開創(chuàng)中國工業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)代櫥柜的先河。2003年歐派擴(kuò)寬產(chǎn)品線，增加整體衛(wèi)浴，2005年再次發(fā)展整體衣柜，2010年推出定制木門業(yè)務(wù)，加強(qiáng)一站式全屋定制。2014年，歐派正式發(fā)布“大家居戰(zhàn)略”，從產(chǎn)品經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化家居解決方案提供者。其中，2016年，歐派大家居概念落地的首家全屋定制MALL在哈爾濱開業(yè)，占地10000多平方米共5層。同年7月中旬左右，歐派在廣州的首個(gè)全屋定制MALL也在車陂落戶。相比傳統(tǒng)的家居賣場，歐派全屋定制MALL細(xì)分除了體驗(yàn)區(qū)、休息區(qū)、洽談區(qū)和兒童區(qū)外，還有免費(fèi)的飲料和茶點(diǎn)提供。顧客可以按照個(gè)性及房型定制專屬家居產(chǎn)品。歐派北京公司副總經(jīng)理姚剛曾表示，“定制是風(fēng)口，能滿足個(gè)性化的定制服務(wù)將是未來的主流?！?016年以來，歐派開辟了一條以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的大店戰(zhàn)略。截止2017年上半年，歐派大家居專屬門店新覆蓋8個(gè)城市，新增門店12個(gè)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)對61個(gè)城市的覆蓋，門店總數(shù)達(dá)到65家。除了一線城市的布局外，歐派還在2016年底，推出全新子品牌歐鉑麗，旨在打開家居品牌的中低端市場。目前，歐鉑麗招商近100家,以省會(huì)及二三線城市為主,有效拓展了市場空間。同時(shí)歐鉑麗啟用了全新LOGO和主體形象畫面,強(qiáng)化了消費(fèi)者對歐鉑麗品牌的認(rèn)知和記憶,積極提升三維家設(shè)計(jì)軟件的終端覆蓋率,大幅提升了終端效率,實(shí)現(xiàn)終端數(shù)據(jù)化、信息化。在歐派多層次品牌戰(zhàn)略活動(dòng)中，“定制明星的生活”活動(dòng)也是其出色的亮點(diǎn)之一。2017年3月，歐派在登陸上交所實(shí)現(xiàn)上市后，先后啟動(dòng)“特惠裝——全屋19800，定制家具裝滿家”、“定制明星的生活”、“品牌植入《那年花開月正圓》”等系列營銷推廣活動(dòng)”，提高品牌知名度和美譽(yù)度。通過一系列舉措，歐派2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營收69億元，同比增長37.2%;凈利潤9.45億元，同比增32.17%。就北京分公司而言，10個(gè)月銷售額破10億元，十年間業(yè)績增長了80倍。期間，歐派也不斷創(chuàng)新，并于2017年上半年，在櫥柜定制行業(yè)首創(chuàng)性地推出“櫥柜﹢”運(yùn)營戰(zhàn)略，以用戶思維為導(dǎo)向，規(guī)劃出鮮活洗滌、懶人備餐、星廚烹飪、魔方收納、品質(zhì)生活五大系統(tǒng)，并從產(chǎn)品套餐、設(shè)計(jì)方案、銷售流程等多層面構(gòu)建起“櫥柜+”全體系。一站式、一步到位地為消費(fèi)者提供完整優(yōu)質(zhì)的廚房生活打造方案，強(qiáng)化了消費(fèi)者的品牌信賴度，加快了市場占有率和品牌滲透率的提升。姚剛曾透露，2017年，歐派在北京市場銷售額突破12億元已無懸念，櫥柜領(lǐng)域歐派頭把交椅位置無人能撼，接下來，在衣柜領(lǐng)域也將持續(xù)發(fā)力，沖刺行業(yè)翹楚地位。

1月30日消息，日前，慧聰集團(tuán)在北京慧聰園召開主題為“超越·蝶變”的集團(tuán)管理會(huì)議。會(huì)上，慧聰集團(tuán)CEO劉軍、總裁劉小東等人發(fā)表了主題演講，宣布了慧聰集團(tuán)全新戰(zhàn)略方向。據(jù)了解，2018年慧聰集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略全面升級：從傳統(tǒng)的信息廣告全面向物聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型。同時(shí)慧聰集團(tuán)也率先成立了慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究院，通過自建與合作，全面進(jìn)軍區(qū)塊鏈媒體、交易等領(lǐng)域。一、2018年的“小目標(biāo)”：營收100億慧聰集團(tuán)CEO劉軍在會(huì)議演講中表示，愿景和價(jià)值觀對企業(yè)非常重要。未來將慧聰集團(tuán)打造成為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)。更好的為廣大中小企業(yè)服務(wù)，共同邁向未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)海。對此，劉軍提出2018年慧聰集團(tuán)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)100億營收。2019年，可以做到200億，成為中國企業(yè)500強(qiáng)；2020年做到500億，到了2021年做到1000億，成為中國企業(yè)200強(qiáng)。二、向百億邁進(jìn)的三條主要跑道在慧聰百億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑中，在線交易業(yè)務(wù)是其中非常重要的一環(huán)。慧聰集團(tuán)高級副總裁、在線交易集團(tuán)CEO吳磊闡述了公司在線交易的目標(biāo)和方向。吳磊表示，“核心是交易，為了交易我們可以充分注入資源，我們選擇了三個(gè)行業(yè)作為2018年的主跑道”，這三個(gè)跑道分別是“買化塑”、“中模云商”和“棉聯(lián)”。吳磊認(rèn)為，2017年買化塑用兩三千萬的資金做了18億元的交易額；中模云商轉(zhuǎn)型重資產(chǎn)方向，做物資的設(shè)備租賃，轉(zhuǎn)型后一對一的合同，凈利潤在50%以上；棉聯(lián)成立兩年多，2017年就做到7個(gè)億，未來的成長速度不可小覷。2018年，慧聰網(wǎng)將通過盤活“買化塑”、“棉聯(lián)”、“中?！痹诖怪碑a(chǎn)業(yè)中的重要作用，通過利用金融科技的放杠桿和場景實(shí)現(xiàn)，以及通過物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的升級變現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。三、進(jìn)軍區(qū)塊鏈，開啟“慧鏈”時(shí)代談及區(qū)塊鏈，總裁劉小東指出：“區(qū)塊鏈的技術(shù)能力，讓我們有機(jī)會(huì)讓整個(gè)慧聰集團(tuán)彎道超車，是快速成為中國大型互聯(lián)網(wǎng)的公司非常好的機(jī)會(huì)。在我們看來，區(qū)塊鏈的成長不是互聯(lián)網(wǎng)的2.0，更多是互聯(lián)網(wǎng)的平方，是互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)20年的機(jī)會(huì)”。針對慧聰集團(tuán)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局，劉小東表示：2018年慧聰集團(tuán)將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。計(jì)劃在一月份建立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心，并投資成立一家區(qū)塊鏈專業(yè)媒體公司。慧聰集團(tuán)也會(huì)通過投資入股的形式，快速進(jìn)入幾個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?！拔磥淼娜陼r(shí)間里，將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動(dòng)慧聰集團(tuán)快速成長的新動(dòng)力”，劉小東稱。據(jù)了解，此次大會(huì)上，慧聰集團(tuán)迎來了兩大戰(zhàn)略及項(xiàng)目合作伙伴，分別是與聯(lián)想控股旗下佳沃股份的戰(zhàn)略合作，以及與清華大學(xué)工業(yè)工程系的項(xiàng)目合作。1、建立區(qū)塊鏈農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈佳沃則將成為慧聰在區(qū)塊鏈上的第一個(gè)應(yīng)用場景。公司將在品牌防偽、智慧溯源、場景應(yīng)用、區(qū)塊鏈打造、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、智慧營銷等方面與佳沃進(jìn)行通力合作，通過打造全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)追溯+邊貿(mào)業(yè)務(wù)區(qū)塊鏈信用體系。據(jù)悉，佳沃選擇與慧聰合作發(fā)展區(qū)塊鏈，最主要的是解決未來交易中存在的信用問題。不管未來時(shí)代怎么變化，消費(fèi)如何升級，農(nóng)業(yè)和食品都是剛需，市場很龐大，而交易則成為非常重要的一環(huán)?；勐斦莆者@一區(qū)塊鏈技術(shù)，將有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)化，供應(yīng)鏈扁平化，實(shí)現(xiàn)共享產(chǎn)業(yè)信息化價(jià)值。2、展開大數(shù)據(jù)合作項(xiàng)目慧聰物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷集團(tuán)與清華大學(xué)工業(yè)工程系針對大數(shù)據(jù)的研究和探索也達(dá)成了項(xiàng)目合作，雙方將針對大數(shù)據(jù)應(yīng)用與研究、用戶行為地圖、機(jī)器學(xué)習(xí)、用戶挖掘等方向進(jìn)行深入探討，并將研究成果應(yīng)用于實(shí)際的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)營銷當(dāng)中。劉小東表示，區(qū)塊鏈有望讓公司有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)彎道超車，快速成長為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)了解，2018年慧聰集團(tuán)將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，1月設(shè)立慧聰區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)研究中心，在研究中心之下將投資成立一家區(qū)塊鏈的專業(yè)媒體公司，同時(shí)也將通過投資入股的形式快速進(jìn)入公鏈技術(shù)公司。劉小東表示，希望在未來3年將區(qū)塊鏈技術(shù)變成推動(dòng)慧聰集團(tuán)快速成長的新動(dòng)力?！拔覀兺ㄟ^區(qū)塊鏈的技術(shù)，把慧聰所有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重新構(gòu)建，讓公司整個(gè)的生產(chǎn)能力和給行業(yè)提供價(jià)值的能力快速迭代?！眲⑿|如此總結(jié)區(qū)塊鏈對慧聰集團(tuán)的價(jià)值與意義。未來，清華大學(xué)大數(shù)據(jù)中心將與慧聰集團(tuán)共同建立清華—慧聰物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈研究中心。同時(shí)，“一鏈到家（佳）”數(shù)字標(biāo)桿計(jì)劃和“慧聰鏈（戀）投”科技金融計(jì)劃也是雙方未來合作的諸多計(jì)劃的一部分。

也許幾年后，你家附近的雜貨店們可能會(huì)陷入更加激烈的競爭，因?yàn)槊绹称窢I銷協(xié)會(huì)和尼爾森的一份聯(lián)合報(bào)告顯示，未來五年內(nèi)大部分美國買家會(huì)將目光轉(zhuǎn)向線上購物，這一轉(zhuǎn)變速度比原本預(yù)測的要快得多。一直以來，業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上去購買雜貨至少需要十年時(shí)間來預(yù)熱。不過這份聯(lián)合報(bào)告卻指出，未來5-7年內(nèi)會(huì)有70%的買家將自己的一部分需求分給網(wǎng)店。這也就意味著他們會(huì)在網(wǎng)購平臺(tái)花掉至少1000億美元。這樣的轉(zhuǎn)變肯定會(huì)影響實(shí)體雜貨店的未來，畢竟現(xiàn)在消費(fèi)者還是把日常購買雜貨80%的預(yù)算投在這里?！拔磥砹闶坌袠I(yè)會(huì)發(fā)生一場根本性的轉(zhuǎn)變，我們將見證這一加速過程?！蓖心?布里斯霍克說道，他是尼爾森公司的全球零售戰(zhàn)略咨詢師?！澳憧赡芤呀?jīng)感覺到了，現(xiàn)在光靠網(wǎng)店也能活得很滋潤?！睆膫鹘y(tǒng)角度來看，食品雜貨業(yè)與電商沒什么競爭關(guān)系，真正被電商革了命的是書籍和服裝行業(yè)。對普通用戶來說，買食品雜貨就圖個(gè)方便，而且這個(gè)行業(yè)的供應(yīng)鏈相當(dāng)復(fù)雜。不過，誰也不能保證自己端的是鐵飯碗，越來越成熟的送餐服務(wù)開始改變用戶的預(yù)期。去年，亞馬遜收購全食超市更是一石激起千層浪，未來它們可能會(huì)以全食超市的渠道優(yōu)勢為基礎(chǔ)，融合大數(shù)據(jù)、物流和自動(dòng)化技術(shù)，打?qū)κ忠粋€(gè)措手不及。本月早些時(shí)候，亞馬遜旗下首家無人超市也正式開業(yè)。用戶逐漸轉(zhuǎn)向網(wǎng)購平臺(tái)已是個(gè)不爭的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示，過去三個(gè)月里美國有49%的人在網(wǎng)上買過東西，其中千禧一代占比61%，而早已進(jìn)入中年的嬰兒潮一代，也占了網(wǎng)購人數(shù)的44%。同時(shí)，無論是富裕還是低收入家庭，都成了網(wǎng)購大軍中的一員，前者占比達(dá)54%，后者也有40%。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓商品價(jià)格變得透明，因此實(shí)體雜貨店的利潤空間肯定會(huì)進(jìn)一步遭到壓縮。類似沃爾瑪這樣的傳統(tǒng)零售巨頭，未來恐怕也得祭出大量廉價(jià)商品吸引消費(fèi)者，以保住自己打拼多年獲得的市場占有率。而為了降低成本并提升用戶購物體驗(yàn)，沃爾瑪必須在自動(dòng)化和“隨拿隨走”技術(shù)上加大投資。在網(wǎng)店的壓力下，無論雜貨店是大是小，肯定都會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)生鮮和現(xiàn)成食品等品類，因?yàn)榇祟惿唐愤€是網(wǎng)店的短板。當(dāng)然，這還只是我們能看見的轉(zhuǎn)變，還有更多的轉(zhuǎn)變在悄悄進(jìn)行。比如說，一些品牌和零售商會(huì)用上大數(shù)據(jù)，隨時(shí)對價(jià)格、用戶選擇和營銷進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

近日，貨車幫宣布2017年12月單月車油增值業(yè)務(wù)GMV（成交總額）超1.5億。據(jù)了解，貨車幫車油業(yè)務(wù)項(xiàng)目于2017年6月開始內(nèi)部孵化，9月正式上線。加油站作為能源零售的線下終端，是整個(gè)油品流通和消費(fèi)鏈條中的關(guān)鍵，貨車幫選擇由此切入。截至目前，貨車幫已實(shí)現(xiàn)與全國2000多家油站的合作。從消費(fèi)者的角度，可以幫助司機(jī)節(jié)省開支。一直以來，長途貨車單筆油費(fèi)支出巨大司機(jī)都需要帶著大量現(xiàn)金或油卡支付油費(fèi)。而如果在與貨車幫合作的加油站加油，即可在貨車幫APP完成線上支付，還可享受優(yōu)惠、白條消費(fèi)等業(yè)務(wù)，不僅節(jié)省了司機(jī)的油費(fèi)開支，還具有很大的便捷性。據(jù)貨車幫車油事業(yè)部總經(jīng)理王彬介紹，貨車幫可利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)，支持加油站智能推薦、成本最優(yōu)加油路線規(guī)劃、熱點(diǎn)加油站錯(cuò)峰加油機(jī)制設(shè)定等創(chuàng)新服務(wù)。此外，貨車幫還與中化石油以及東明石化、和順石油等民營油站合作，每年最高可以為司機(jī)節(jié)省油費(fèi)5萬元。從油站的角度來看，國內(nèi)現(xiàn)有近10萬座加油站，其中民營加油站數(shù)量占40%以上。然而，因?yàn)樵谶x址、供應(yīng)鏈議價(jià)、品牌效應(yīng)上的劣勢，使得其不具備流量優(yōu)勢、銷售能力弱，銷量占比不足三成。而貨車幫平臺(tái)擁有百萬用戶基礎(chǔ)，能為油站提供流量保障，通過線上品牌曝光和精準(zhǔn)營銷，有效地將線上流量轉(zhuǎn)化為線下銷售。此外，沒有完善的客戶管理體系，也是制約油站獲客的瓶頸。為此，貨車幫為油站設(shè)計(jì)了個(gè)性化的管理功能，除針對用戶的自促、滿減、分時(shí)段等營銷工具外，油站還可以利用平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)營分析、競品分析和會(huì)員管理。據(jù)了解，早在去年8月，貨車幫就對找油網(wǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。王彬認(rèn)為，未來不排除貨車幫車油業(yè)務(wù)將往上游延伸，介入到成品油產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，從源頭上觸達(dá)行業(yè)利潤，讓用戶獲取有保障的油品服務(wù)。

英特爾周四公布了截至2017年12月31日的2017財(cái)年第四季度及去年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，英特爾第四季度營收為171億美元，與去年同期的164億美元相比增長4%，創(chuàng)出季度歷史新高；凈虧損為7億美元，去年同期的凈利潤為36億美元。英特爾第四季度同比轉(zhuǎn)虧，主要是財(cái)報(bào)中記入與美國稅制改革相關(guān)的54億美元所得稅支出。英特爾同時(shí)宣布，公司董事會(huì)已授權(quán)批準(zhǔn)將年底派息增加至每股1.20美元，較原先的派息方案增長10%。此外，英特爾還宣布本季度派息將為每股0.30美元。此次派息的股權(quán)登記日為2月7日，派息日為3月1日。營收：英特爾第四季度營收為171億美元，與去年同期的164億美元相比增長4%，超出分析師此前預(yù)期。湯森路透的調(diào)查顯示，市場分析師平均預(yù)期該季度英特爾的營收為163.4億美元。其中：——客戶計(jì)算集團(tuán)營收為89.54億美元，略低于去年同期的91.29億美元。在客戶計(jì)算集團(tuán)內(nèi)部，平臺(tái)營收為80.63億美元，低于去年同期的83.56億美元；其他營收為8.91億美元，高于去年同期的7.73億美元?！獢?shù)據(jù)中心集團(tuán)營收為55.82億美元，高于去年同期的46.68億美元。在數(shù)據(jù)中心集團(tuán)內(nèi)部，平臺(tái)營收為50.95億美元，高于去年同期的43.06億美元；其他營收為4.87億美元，高于去年同期的3.62億美元?！锫?lián)網(wǎng)集團(tuán)營收為8.79億美元，高于去年同期的7.26億美元。在數(shù)據(jù)中心集團(tuán)內(nèi)部，平臺(tái)營收為7.19億美元，高于去年同期的6.17億美元；其他營收為1.60億美元，高于去年同期的1.09億美元?！强勺兇鎯?chǔ)解決方案集團(tuán)營收為8.89億美元，高于去年同期的8.16億美元?！删幊探鉀Q方案集團(tuán)營收為5.86億美元，高于去年同期的4.20億美元?！渌袠I(yè)務(wù)營收為1.81億美元，低于去年同期的6.15億美元。毛利潤和運(yùn)營利潤：英特爾第四季度毛利潤為107.67億美元，高于去年同期的101.05億美元；毛利率為63.1%，與去年同期的61.7%相比增加1.4個(gè)百分點(diǎn)。英特爾第四季度運(yùn)營利潤為54億美元，比去年同期的45億美元增長19%。其中：——客戶計(jì)算集團(tuán)運(yùn)營利潤為32.63億美元，低于去年同期的35.23億美元。——數(shù)據(jù)中心集團(tuán)運(yùn)營利潤為29.92億美元，高于去年同期的18.81億美元?！锫?lián)網(wǎng)集團(tuán)運(yùn)營利潤為2.60億美元，高于去年同期的1.82億美元。——非可變存儲(chǔ)解決方案集團(tuán)運(yùn)營利潤為3100萬美元，去年同期的運(yùn)營虧損為9100萬美元?！删幊探鉀Q方案集團(tuán)運(yùn)營利潤為1.56億美元，去年同期的運(yùn)營利潤為8000萬美元?！渌袠I(yè)務(wù)的運(yùn)營虧損為13.07億美元，去年同期的運(yùn)營虧損為10.49億美元。成本和支出：英特爾第四季度運(yùn)營支出為53.72億美元，低于去年同期的55.79億美元。英特爾第四季度研發(fā)以及營銷、總務(wù)和行政支出總和為51億美元，比去年同期的54億美元降低6%。凈利潤：英特爾第四季度凈虧損為7億美元，與去年同期的凈利潤36億美元相比降低119%；每股攤薄虧損為15美分，去年同期每股攤薄收益為73美分。不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目（不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），英特爾第四季度調(diào)整后凈利潤為52億美元，比去年同期的39億美元增長34%；調(diào)整后每股收益為1.08，比去年同期的0.79美元增長37%，超出分析師此前預(yù)期。湯森路透調(diào)查顯示，分析師平均預(yù)期該季度英特爾的調(diào)整后每股收益為0.87美元。2017年整體業(yè)績：英特爾2017年?duì)I收為628億美元，較上年的594億美元增長6%；毛利率為62.3%，較上年的60.9%增加1.4個(gè)百分點(diǎn)；研發(fā)以及營銷、總務(wù)和行政支出總和為206億美元，比去年同期的211億美元降低3%；運(yùn)營利潤為179億美元，較上年的129億美元增長39%；稅率為52.8%，高于上年的20.3%；凈利潤為96億美元，較上年的103億美元下滑7%；每股收益為1.99美元，低于上年的2.12美元。業(yè)績展望：英特爾預(yù)計(jì)，2018年第一季度該公司的營收將達(dá)150億美元，上下浮動(dòng)5億美元；運(yùn)營利潤率大約為25%；稅率大約為14%；每股收益為0.65美元，上下浮動(dòng)0.05美元。不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，英特爾第四季度每股收益將達(dá)到0.70美元，上下浮動(dòng)0.05美元。據(jù)湯森路透統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，市場分析師平均預(yù)期英特爾第一季度營收將達(dá)150.3億美元，不按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則每股收益達(dá)到0.72美元。英特爾還預(yù)計(jì)，2018年全年該公司的營收將達(dá)650億美元，上下浮動(dòng)10億美元；運(yùn)營利潤率達(dá)到28%；稅率達(dá)到14%；每股收益達(dá)到3.30美元，上下浮動(dòng)5%；全年資本支出為140億美元，上下浮動(dòng)5億美元。股價(jià)變動(dòng)：英特爾股價(jià)周四在納斯達(dá)克市場的常規(guī)交易中下跌0.21美元，報(bào)收于45.30美元，跌幅為0.46%。至發(fā)稿時(shí)，英特爾股價(jià)在盤后交易中上漲2.01美元，至47.33美元，漲幅為4.44%。過去52周，英特爾的最高股價(jià)為47.64美元，最低股價(jià)為33.23美元。按照周四的收盤價(jià)計(jì)算，英特爾市值約為2120億美元。

魚躍醫(yī)療發(fā)布公告，公司擬以不超5.5億元的價(jià)格現(xiàn)金收購卞雪蓮持有的中優(yōu)醫(yī)藥38.3775%的股份。目前已持有中優(yōu)醫(yī)藥61.62%的股份，收購?fù)瓿珊?，將持有中?yōu)醫(yī)藥100%股權(quán)。此前2016年底，魚躍醫(yī)療8.63億元收購中優(yōu)醫(yī)藥61.6225%股份。本次收購少數(shù)股權(quán),基本沒有溢價(jià)(整體估值14億元),收購?fù)瓿珊?中優(yōu)成為公司全資子公司,有利于公司資源優(yōu)化配置。中優(yōu)醫(yī)藥于1996年11月6日在上海成立，法定代表人為莊重，公司主營業(yè)務(wù)為醫(yī)藥、化妝品技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等。此外，卞雪蓮?fù)鈱χ袃?yōu)醫(yī)藥2018年度、2019年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤數(shù)進(jìn)行承諾，并在中優(yōu)醫(yī)藥未實(shí)現(xiàn)承諾的情況下對魚躍醫(yī)療及其子公司進(jìn)行補(bǔ)償。魚躍醫(yī)療表示，收購中優(yōu)醫(yī)藥少數(shù)股權(quán),一方面可以有效整合資源,另一方面可以進(jìn)一步增厚業(yè)績。中優(yōu)醫(yī)藥屬于傳染病防控與感染控制的細(xì)分領(lǐng)域,主要業(yè)務(wù)是手部與皮膚消毒產(chǎn)品、器械與物表消毒產(chǎn)品、消毒配套器材與系統(tǒng)的銷售。這并不是魚躍醫(yī)療第一次收購其他藥企。此外，2017年，魚躍醫(yī)療還參與發(fā)起、認(rèn)購了兩起醫(yī)療產(chǎn)業(yè)并購基金。2017年5月，魚躍醫(yī)療剛剛以自有資金出資2000萬元，參與認(rèn)購華蓋信誠醫(yī)療健康投資成都合伙企業(yè)(有限合伙)發(fā)起的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金。2017年11月，魚躍醫(yī)療宣布擬與江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司共同參與設(shè)立江蘇疌泉中衛(wèi)騰云醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資基金。其中，魚躍醫(yī)療出資1億元，占該基金份額的12.5%。據(jù)了解，該基金目前處于籌建中，基金規(guī)模為8億元，主要投資于成長期與成熟期的項(xiàng)目。投資方向包括醫(yī)藥與健康及與之相關(guān)的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)等。

1月24日消息，小編獲悉，近日，貝因美發(fā)布業(yè)績修正公告，預(yù)計(jì)2017年度虧損8億元到10億元。從貝因美官方公告中看出，對于業(yè)績公告，包括公司副董事長何曉華在內(nèi)的四位董事表示，無法保證公告信息的真實(shí)性，這引起市場廣泛關(guān)注。隨后，貝因美公司第二大股東恒天然1月22日發(fā)布的聲明稱，“對于這個(gè)公告以及貝因美長期以來的業(yè)績表示極度失望”。小編了解到，這已經(jīng)是貝因美連續(xù)第5年的第9份業(yè)績預(yù)告修正了。受此影響，1月22日，貝因美股價(jià)跌停報(bào)收6.03元，創(chuàng)下近一年來新低。根據(jù)公告，在公司的9名董事中，有4名董事無法保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。這4名董事分別為董事、副董事長何曉華、獨(dú)立董事劉曉松、董事JohannesGerardusMariaPriem和董事朱曉靜。其中，何曉華表示同意2017年度業(yè)績預(yù)測向下修正，但由于截至目前公司管理層尚未提供有助于對業(yè)績修正區(qū)間確認(rèn)的相關(guān)資料，無法對修正后的2017年度業(yè)績預(yù)測區(qū)間發(fā)表意見。劉曉松認(rèn)為，公司2017年度業(yè)績預(yù)測向下修正符合公司目前現(xiàn)狀，但公司內(nèi)部控制有效性方面可能存在重大風(fēng)險(xiǎn)。此外，由貝因美第二大股東恒天然集團(tuán)提名的兩位董事JohannesGerardusMariaPriem和朱曉靜提出：(1)公司提供的部分信息和說法前后存在反復(fù)和差異，且未能合理解釋原因，以及未及時(shí)完整回復(fù)董事關(guān)于公司運(yùn)營和財(cái)務(wù)情況的問詢；(2)公司多次發(fā)生業(yè)績預(yù)測重大偏差，顯示內(nèi)控體系和財(cái)務(wù)管理存在缺陷，未能有效改善，致使董事無法對業(yè)績修正公告中的業(yè)績預(yù)估區(qū)間和修正原因作出準(zhǔn)確判斷。小編了解到，在1月22日晚間，貝因美連發(fā)兩份公告，一份為《關(guān)于對深圳證券交易所問詢函回復(fù)的公告》，另一份為《關(guān)于收到中國證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局文件的公告》。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)浙江監(jiān)管局要求貝因美說明公司有四名董事分別對業(yè)績預(yù)告持保留意見的原因；業(yè)績巨額預(yù)虧對公司未來生產(chǎn)經(jīng)營可能造成的影響以及公司擬采取的應(yīng)對措施等問題。貝因美在1992年成立于杭州，專注于國產(chǎn)嬰幼兒奶粉產(chǎn)業(yè)，并于2011年上市。據(jù)悉，在2016年時(shí)貝因美已虧損7.81億元，按照官方的最新業(yè)績預(yù)告，貝因美公司2016年加上2017年合計(jì)或?qū)⑻潛p15.81億元-17.81億元，而公司2011至2015年的凈利潤合計(jì)18.40億元，兩年虧損將接近上市以來的利潤總和。

1月23日消息，申通快遞公告顯示，智能快遞柜公司豐巢科技獲順豐申通等20.7億元增資。由瑋榮發(fā)展、順豐投資、申通有限、福杉投資、普洛斯投資、鼎暉孚涵、啟盛創(chuàng)業(yè)、長星成長、匯豐投資、鐘鼎五號、鐘鼎五號青藍(lán)與豐巢投資共同向豐巢科技增資共計(jì)人民幣207,251.9084萬元。申通快遞的全資子公司申通有限擬以自有資金人民幣18,189.5861萬元投資豐巢科技，其中，人民幣13,237.2052萬元計(jì)入資本公積金，人民幣4,952.3809萬元認(rèn)繳新增注冊資本。本次投資后，申通有限共持有豐巢科技人民幣22285.7142萬元注冊資本，持股占比為9.0948%。順豐控股的全資子公司順豐投資擬以自有資金人民幣28,858.4780萬元向參股公司豐巢科技增資，增資金額為豐巢科技本次增資總額人民幣207,251.9084萬元的13.9243%。本次交易完成后，順豐投資將持有豐巢科技14.4292%的股權(quán)。本次股權(quán)認(rèn)購?fù)瓿珊螅S巢科技的企業(yè)類型將變更為中外合資經(jīng)營企業(yè)。根據(jù)合資經(jīng)營合同，董事會(huì)應(yīng)由5名董事組成，其中深圳瑋榮企業(yè)發(fā)展有限公司有權(quán)委派2名董事、蘇州普洛斯企業(yè)服務(wù)有限公司有權(quán)委派1名董事、員工持股平臺(tái)深圳市豐巢科技股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）有權(quán)委派1名董事且董事長由其委派的董事?lián)巍⒑贾荻熜纶厔莨蓹?quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）有權(quán)委派1名董事。此外，蘇州鐘鼎四號創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙）有權(quán)安排1名董事會(huì)觀察員。截止2017年9月30日，豐巢科技的資產(chǎn)總額為413,648.55萬元，負(fù)債總額為119,846.93萬元，凈資產(chǎn)為293,801.62萬元，截至2017年9月30日止9個(gè)月期間的營業(yè)收入為15,976.47萬元，凈利潤為-27,530.24萬元。申通快遞表示，豐巢科技的主營業(yè)務(wù)為智能快遞柜業(yè)務(wù)，智能快遞柜市場前景和發(fā)展機(jī)遇良好，但由于快遞柜行業(yè)是新興的行業(yè)，因此在行業(yè)政策和法規(guī)、行業(yè)增長前景、技術(shù)發(fā)展方向、運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)拓展等方面還存在不確定性因素。另外，由于目前快遞柜行業(yè)普遍布局位于居民生活小區(qū)，部分小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的缺失可能會(huì)影響部分已簽訂合同的未來延續(xù)和實(shí)施，對此，目前行業(yè)仍未找到合適的應(yīng)對方案。

從今年6月開始，圓通速遞與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。圓通目前已經(jīng)參與到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉的發(fā)貨服務(wù)當(dāng)中，服務(wù)事項(xiàng)包括代收與非代收兩項(xiàng)服務(wù)。在北京、濟(jì)南、廣州等城市，圓通已經(jīng)成為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在當(dāng)?shù)刈罴压?yīng)商之一。根據(jù)雙方簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，圓通將為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全國九大倉：天津、沈陽、鄭州、濟(jì)南、無錫、武漢、成都、廣州及福州倉提供物流配送服務(wù)，全力協(xié)助當(dāng)當(dāng)網(wǎng)城際運(yùn)輸和同城配送業(yè)務(wù)，為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾提供了有利支持。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月，是中國電商行業(yè)的開拓者和領(lǐng)軍者之一。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類，在庫圖書超過90萬種，百貨超過105萬種。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2012年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的活躍用戶數(shù)達(dá)到1570萬，訂單數(shù)達(dá)到5420萬。隨著電商競爭的激烈，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的江湖領(lǐng)袖地位日益受到競爭對手的挑戰(zhàn)。提升服務(wù)質(zhì)量與客戶體驗(yàn)，成為擺在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)面前的首要問題。2014年7月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“銀河1號”天津倉儲(chǔ)中心正式投入使用。公司在物流上與其他B2C電商自建不同，采用“倉儲(chǔ)自建+城際同城外部合作”模式，通過物流數(shù)據(jù)與合作伙伴進(jìn)行對接。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同時(shí)宣布在全國400個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”服務(wù)承諾，即“上午11點(diǎn)前下單當(dāng)日達(dá)，凌晨1點(diǎn)前下單次日達(dá)”?！?11全天達(dá)”對快遞合作伙伴提出了極高的要求，但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在此次合作中對圓通速遞表達(dá)出極大的信賴。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁段宇表示，當(dāng)當(dāng)與圓通的合作不是基于簡單的業(yè)務(wù)合作，而是看重了雙方的理念有相同之處，并不是把成本利潤放在第一位，而是要做好服務(wù)，并在一定的合作范圍內(nèi)達(dá)成資源共享。段宇表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望與圓通速遞達(dá)成更深入、廣泛的合作，例如可以聯(lián)合推出一種市場上拳頭產(chǎn)品“承諾達(dá)”服務(wù)等。目前雙方就深入合作領(lǐng)域正在洽談中。圓通速遞大客戶營銷總監(jiān)宋建洪表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提出的“111全天達(dá)”，對圓通來講也是一種挑戰(zhàn)。但圓通堅(jiān)守“客戶要求，圓通使命”的信條，一定會(huì)信守對客戶的承諾，也會(huì)幫助客戶兌現(xiàn)向終端消費(fèi)者的承諾。

1月17日消息，近日，阿里巴巴副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海公開分享了零售通重構(gòu)線下夫妻老婆店的戰(zhàn)略，在“家門口的新零售”試驗(yàn)田里，零售通走的是一條貨、場、人的路。據(jù)悉，零售通目前以2~6線城市作為主要布局方向，致力于從品牌商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、零售小店到消費(fèi)者的全鏈路數(shù)據(jù)化，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式完成小店業(yè)態(tài)的升級?！叭珖薪咏?00萬家夫妻老婆店，這些商店在快銷品行業(yè)仍然占據(jù)大多數(shù)品牌商超過一半的體量，是超萬億的市場?！绷中『１硎?，“這個(gè)場景下更多的是非計(jì)劃性購買需求，用數(shù)據(jù)去挖掘消費(fèi)者內(nèi)心的沖動(dòng)，要比消費(fèi)者自己更懂消費(fèi)者。”他指出了夫妻老婆店一直以來面對的問題：小店周邊的類似門店給它們帶來巨大的競爭，讓小店利潤組合很不健康；進(jìn)貨要對接上百個(gè)業(yè)務(wù)員，對著通訊錄打上百個(gè)電話；容易積壓庫存、陳舊過時(shí)的經(jīng)營觀念等也一度讓小店陷入被動(dòng)局面。不過，零售通可以一定程度解決這些問題。林小海認(rèn)為，和高度數(shù)據(jù)化的線上場景不同，對于線下小店貨是核心。所以，零售通將以貨為核心，通過幾個(gè)步驟來賦能小店：（1）改變小店的貨品結(jié)構(gòu)。用數(shù)據(jù)掃描全國每個(gè)城市、每個(gè)小店的在售商品，針對原有的供應(yīng)體系提供高效、精準(zhǔn)，更好的服務(wù)，如降低小店進(jìn)貨成本，提供差異化產(chǎn)品，甚至引進(jìn)超過100個(gè)天貓線上品牌走入小店。（2）以貨架的方式來逐步的改造小店場景。以天貓小店為例，通過改變小店內(nèi)的個(gè)別貨架不斷豐富小店的產(chǎn)品，未來零售通還會(huì)在小店附近設(shè)置自動(dòng)售貨機(jī)，推動(dòng)小店貨架的區(qū)隔化。林小海指出，只有實(shí)現(xiàn)了貨和場的變革，才能讓家門口的小店實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和人的連接，打通品牌到小店和消費(fèi)者的整體營銷通路，真正實(shí)現(xiàn)基于消費(fèi)者的千店千面。