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利潤
11月16日消息,京東發(fā)布了2020年第三季度財報。財報顯示,京東第三季營收1742億元,同比增長29.2%。基于非美國通用會計準(zhǔn)則,歸屬于普通股股東的凈利潤為人民幣56億元,同比增長80.1%。其中,2020Q3,京東電子和家電商品收入933.3億元,同比增長23.15%。零售收入1633億元,同比增長26.91%。新業(yè)務(wù)收入109.67億元,同比增長86.39%。此外,截至2020年9月30日,京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為4.416億,同比增長32.1%。京東員工總?cè)藬?shù)超32萬,疫情以來共新增員工6萬人。京東PLUS會員數(shù)突破2000萬。
一起惠返利網(wǎng)2020-11-17 10:13:02458 次
昨日晚間,京東健康通過港交所聆訊,獲準(zhǔn)赴港上市。據(jù)京東健康招股書顯示,京東健康2017至2019年的營收分別為56億元、82億元、108億元,凈利潤2.1億元、2.5億元、3.4億元。2020年上半年,京東健康營收88億元,同比增長76%,凈利潤3.7億元。此外,招股書還顯示,截至2020年6月30日,京東健康活躍用戶為7250萬,累計用戶1.5億,入駐第三方商家超9000家,商品超1000萬種。
一起惠返利網(wǎng)2020-11-16 09:49:24379 次
10月15日消息,《電商報》獲悉,今日,蘇寧易購發(fā)布2020年前三季度業(yè)績預(yù)告。公司前三季度預(yù)計凈利潤為5.03億元至7.53億元,第三季度預(yù)計凈利潤6.7億元至9.2億元。報告顯示,從整體來看,公司報告期內(nèi)商品銷售規(guī)模保持穩(wěn)定增長。1至9月,公司整體實現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比增長6.50%,線上平臺商品交易規(guī)模同比增長18.15%,其中開放平臺商品交易規(guī)模同比增長56.83%,新開蘇寧易購零售云加盟店2432家,實現(xiàn)銷售規(guī)模同比增長77.5%。此外,公司持續(xù)加快三四級市場發(fā)展,零售云業(yè)務(wù)保持快速增長,三季度新開871家店,銷售規(guī)模同比增長108%。三季度公司實現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比增長8.76%。據(jù)報告介紹,公司持續(xù)完善商品供應(yīng)鏈管理,注重單品的運營,以及開放平臺的快速發(fā)展,綜合毛利率水平保持穩(wěn)定。同時加大力度支持開放平臺發(fā)展,推出一系列扶持政策,商品豐富度及用戶活躍度穩(wěn)步提升。公司預(yù)計,7至9月實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為6.7億元至9.2億元。則1至9月公司預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.03億元至7.53億元,同期由于蘇寧小店、蘇寧金服出表帶來投資收益增加影響,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比有所下降。
一起惠返利網(wǎng)2020-10-15 11:07:49458 次
8月27日消息,圓通速遞發(fā)布2020年半年報。財報顯示,上半年,公司實現(xiàn)營收145.81億元,同比增長4.5%;凈利9.7億元,同比增長12.55%。其中,2020年二季度公司實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤7.00億元,較2019年同期增長40.63%。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-28 10:06:02338 次
天虹股份發(fā)布2020年半年度報告。報告期內(nèi),天虹股份實現(xiàn)營收58.90億元,同比下降39.13%;歸屬上市公司股東的凈利潤3572.16萬元,同比下降92.90%;基本每股收益0.0298元,同比下降92.89%。對于業(yè)績下滑,天虹股份給出的解釋是,疫情期間在超市堅守營業(yè)保障民生的同時,百貨購物中心業(yè)態(tài)進(jìn)行階段性停業(yè)及縮短營業(yè)時間,給予供應(yīng)商大力度的減免租金及管理費的支持。疫情期間,天虹股份為與供應(yīng)商共克時艱,履行社會責(zé)任,給予租賃和聯(lián)營供應(yīng)商大力度減免租金及管理費的支持,合計減免約2.5億元。
一起惠返利網(wǎng)2020-08-07 10:41:33522 次
7月14日消息,格力電器發(fā)布2020年半年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計今年上半年實現(xiàn)營收695億元-725億元,同比下降26%-29%;盈利63億-72億元,同比下降48%-54%。格力電器公司的主營業(yè)務(wù)主要為家用空調(diào)、暖通設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公告稱,2020年上半年,公司收入、利潤較上年同期明顯下降,主要原因如下:1、新型冠狀病毒肺炎疫情期間,空調(diào)行業(yè)終端市場銷售、安裝活動受限,終端消費需求減弱;2、2020年“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式,公司穩(wěn)步推進(jìn)銷售渠道和內(nèi)部管理變革,繼續(xù)實施積極的促銷政策。格力稱,本次業(yè)績預(yù)告相關(guān)數(shù)據(jù)是公司財務(wù)部門的初步測算結(jié)果,具體財務(wù)數(shù)據(jù)公司將在2020年半年度報告中進(jìn)行詳細(xì)披露。
一起惠返利網(wǎng)2020-07-15 10:09:44400 次
5月27日消息,折扣零售電商唯品會(vip.com,NYSE:VIPS)披露了其未經(jīng)審計的2020年第一季度財務(wù)報告。財報數(shù)據(jù)顯示,唯品會第一季度凈營收達(dá)188億人民幣(約合27億美元),GMV達(dá)289億人民幣。此外,第一季度按照非通用會計準(zhǔn)則,唯品會Q1歸屬股東凈利潤為9.861億人民幣(約合1.393億美元),同比增長20.8%;按照通用會計準(zhǔn)則,歸屬股東凈利潤為6.848億人民幣(約合9670萬美元),去年同期該數(shù)據(jù)為8.723億人民幣;毛利潤達(dá)36億人民幣(約合5.108億美元),去年同期該數(shù)據(jù)為44億人民幣。至此,唯品會已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)30個季度盈利,截至發(fā)稿前,唯品會盤前股價上漲超4%。唯品會首席財務(wù)官楊東皓先生進(jìn)一步評論:“我們很高興在疫情之下,一季度的盈利依然強韌。盡管市場營銷費用有所減少,但本季度的用戶留存率保持穩(wěn)定。展望未來,相信在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,因特賣零售業(yè)務(wù)具有抗周期性,唯品會將有機會擴大市場份額?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2020-05-28 10:16:10638 次
近年來很多商家都對全自動咖啡機產(chǎn)品,這種能夠根據(jù)客戶的需求,無需人工調(diào)配,能夠自動生成香濃醇厚的咖啡產(chǎn)品極為歡迎。在很多人流量大的場所目前都能夠看到價格合理的全自動咖啡機產(chǎn)品的蹤跡。全自動咖啡機產(chǎn)品具有哪些明顯的優(yōu)勢。一、咖啡口感深受客戶喜愛目前市場中的全自動咖啡機產(chǎn)品,通常都是有一些知名品牌廠家生產(chǎn)出來的,這些廠家在咖啡產(chǎn)品的口感上有著多年的研發(fā),并且根據(jù)用戶的口味,調(diào)配出了深受客戶喜愛的咖啡口感,從而讓全自動咖啡機產(chǎn)品在市場中深受用戶的歡迎,成為了近年來極為熱門的自動零售產(chǎn)品。二、產(chǎn)品維護(hù)清潔極為簡單全自動咖啡機產(chǎn)品不但在生產(chǎn)咖啡的環(huán)節(jié)無需人工的干預(yù),同時在維護(hù)和清潔環(huán)節(jié)也極為簡單方便。全自動咖啡機產(chǎn)品會自動接駁到水源供應(yīng)接口,用戶只需要適時添加咖啡都原料即可實現(xiàn)長時間的咖啡供應(yīng),同時由于全自動咖啡機廠家選用了更適于清潔的原料,在清潔時也極為方便。三、減少了商戶人工的成本全自動咖啡機產(chǎn)品不但具有良好的口感,同時在進(jìn)行咖啡產(chǎn)品的銷售時,通過目前極為流行的手機支付功能,能夠讓客戶順利進(jìn)行付款。這種一體化的無人自動銷售模式,能夠為商戶更好的節(jié)省人力成本上的投入,有效的實現(xiàn)了商戶利潤更大化的目的。目前家用全自動咖啡機產(chǎn)品已經(jīng)成為了很多客戶日常飲用的咖啡飲料,這種全自動咖啡機產(chǎn)品所產(chǎn)出的咖啡口感極為獨特,深受客戶的歡迎。同時產(chǎn)品在維護(hù)和清潔時也十分簡單,無人值守的銷售模式也極受商戶們的歡迎,這些都是全自動咖啡機產(chǎn)品所具有的明顯優(yōu)勢。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-25 10:40:43599 次
5月11日消息,統(tǒng)計顯示,2020年一季度135家汽車零部件上市公司中,100家公司實現(xiàn)盈利,超七成企業(yè)凈利同比下滑。135家公司營收合計1590.13億元,同比下跌了19%;凈利潤總額54.72億元,同比減少了近60億元,跌幅高達(dá)52%。(證券日報)
一起惠返利網(wǎng)2020-05-12 09:46:17453 次
4月26日消息,今日,電商圈又出了個“大瓜”。有媒體報道稱,李國慶率4個大漢上門搶走當(dāng)當(dāng)?shù)男姓录柏攧?wù)公章,并在公司張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》,宣布已于4月24日依法召開臨時股東會,作出決議:由李國慶全面接管公司,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理,俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理的職務(wù),僅作為董事。與此同時,李國慶還宣布,自2020年2月1日始至今已被開除的員工可重新返崗,公司擬以2019年度稅后凈利潤30%進(jìn)行股東分紅。之后李國慶向媒體確認(rèn)此事,表示已接管當(dāng)當(dāng)。不過,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面隨后發(fā)布聲明稱,“李國慶伙同5人闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū)搶走幾十枚公章、財務(wù)章,公司已經(jīng)報警”,并宣布公章、財務(wù)章、財務(wù)部門章即日作廢?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)以及關(guān)聯(lián)公司公章、財務(wù)專用章失控期間,任何人使用該公章、財務(wù)專用章簽訂的任何合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的文件或其他任何書面文件,公司將不予承認(rèn)?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)在聲明中指出,遺失公章涉及11家公司,財務(wù)章涉及36家公司。天眼查數(shù)據(jù)顯示,北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司的股東包括俞渝、李國慶以及天津騫程企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)、天津微量企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè),其中,俞渝持股比例為64.20%,李國慶持股27.51%。公司實際控制人、最終受益人為俞渝,李國慶同為最終受益人。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-27 10:14:32741 次
4月23日消息,蘭亭集勢今日對外公布了截至2019年12月31日未經(jīng)審計的第四季度及全年財報。財報數(shù)據(jù)顯示,蘭亭集勢2019財年凈營收為2.436億美元,凈利潤為110萬美元,而2018年凈虧損為5960萬美元。毛利潤為9760萬美元,毛利率為40.1%,而2018年同期為26.9%,同比上漲了近49個百分點。根據(jù)財報顯示:蘭亭集勢第四季度凈營收為7470萬美元,與去年同期的5750萬美元相比增長30%。2019年第四季度凈利潤為1250萬美元,較上年同期的凈虧損2440萬美元增長151.2%。其次,2019年第四季度實現(xiàn)毛利潤3020萬美元,相比2018年同期的1990萬美元增長51.8%;毛利率為40.4%,較2018年同期的34.6%同比增長16.8%。據(jù)悉,毛利率增長的原因在于,一方面公司通過產(chǎn)品組合,聚焦高頻、高毛利產(chǎn)品;另一方面公司通過整合后端供應(yīng)鏈,改善了庫存周轉(zhuǎn)率。蘭亭集勢持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物(含限制性存款)達(dá)4040萬美元,較截至2019年9月底的2970萬美元增長36.0%。蘭亭集勢2019年度全平臺活躍用戶數(shù)達(dá)3.437億,第四季度新增用戶2800萬。此外,財報顯示,2019年第四季度的研發(fā)費用為460萬美元,而2018年同期為220萬美元。2019年蘭亭集勢的研發(fā)費用為1790萬美元,而2018年為1060萬美元。研發(fā)費用占總收入的7.3%,而2018年占比為4.7%。蘭亭集勢認(rèn)為,堅持加大在戰(zhàn)略研發(fā)方面的投資有利于公司長期可持續(xù)的發(fā)展。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-24 10:22:51555 次
小米集團(tuán)建議發(fā)行將由其無條件及不可撤回?fù)?dān)保的美元優(yōu)先票據(jù),主要用于一般公司用途及償還現(xiàn)有借款,發(fā)行規(guī)模、日期、利率等將根據(jù)目前市場整體需求而定。據(jù)悉,計劃發(fā)行的票據(jù)擬由小米集團(tuán)全資子公司XiaomiBestTimeInternationalLimited,由小米集團(tuán)提供無條件及不可撤銷擔(dān)保。小米將就批準(zhǔn)票據(jù)以僅向?qū)I(yè)投資者發(fā)債方式上市及買賣向聯(lián)交所提出申請。除公告發(fā)行美元債外,小米同時公布了2019年度的財務(wù)報表。根據(jù)財報來看,截至2019年年末,小米2019年營收突破人民幣2000億元,全年凈利潤超過100億元,現(xiàn)金總儲備約為人民幣660億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流達(dá)到人民幣238億元,當(dāng)前經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充沛。在經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充沛的情況下,為什么還要發(fā)債?小米表示,美元債作為全球性備受認(rèn)可的可上市交易債券,該債券的發(fā)行有利于上市公司發(fā)展多層次多樣化的融資渠道,提升公司財務(wù)運營效率,增強財務(wù)管理靈活性。在當(dāng)前美聯(lián)儲持續(xù)降息的背景下,企業(yè)可通過美元債提前鎖定低利率,一定程度上有利于企業(yè)對沖匯率風(fēng)險,并加深企業(yè)的國際化進(jìn)程。標(biāo)普全球評級此次授予了小米“BBB-”的長期主體信用評級,并向其擬發(fā)行的擔(dān)保優(yōu)先無抵押美元債券授予“BBB-”的長期債項評級。標(biāo)普表示,小米的“BBB-”評級反映了該公司在全球智能手機市場的良好占有率,物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢頭,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的收入增加,品牌意識提升,以及極低的債務(wù)杠桿。但上述優(yōu)勢一定程度上被智能手機和許多消費電子產(chǎn)品的激烈競爭和波動性所抵消。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù),小米是全球第四大智能手機制造商,2019年占9.2%的全球市場份額。在印度占市場領(lǐng)先地位,但在中國位于華為、Oppo和維沃通信之后。IDC數(shù)據(jù)顯示,印度和中國是小米最重要的智能手機市場,分別占2019年出貨量的35%和32%。標(biāo)普預(yù)計小米將維持其在印度的市場領(lǐng)先地位,并隨著5G產(chǎn)品的推出逐漸擴大其在中國的市場份額。2020年小米受到新冠疫情的影響,但標(biāo)普認(rèn)為負(fù)面影響不會持續(xù)很長時間。該公司的低硬件利潤率戰(zhàn)略對消費者很具吸引力,且極少競爭對手效仿,意味著小米將得以保持其競爭優(yōu)勢。小米同時還擁有相對成熟的線上銷售渠道,能部分緩解線下銷售的下滑。一旦解除各種經(jīng)營和旅行限制,小米門店的客流量將迅速恢復(fù)。并且,標(biāo)普表示,小米的穩(wěn)定展望反映出其預(yù)計未來兩年內(nèi)該公司能夠維持正向的自由經(jīng)營性現(xiàn)金流,并保持穩(wěn)定的盈利能力。但同時,如果小米的債務(wù)杠桿升至1.5倍以上,可能下調(diào)其評級。若該公司舉債進(jìn)行激進(jìn)而無成效的擴張或并購,則可能出現(xiàn)上述情況。亦或是小米智能手機業(yè)務(wù)的競爭力下降,或其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的貨幣化程度減弱,也可能下調(diào)其評級。市場份額嚴(yán)重丟失或盈利能力惡化,則可能預(yù)示這種情況。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-22 10:26:42917 次
京東商城除了開店的商家可以賺到錢外,其實,成為買家也一樣能賺錢,或許有人就會問了,作為買家除了省錢,怎么能賺錢?當(dāng)然,想要賺錢成為京東達(dá)人就可以了,具體的方法怎樣操作呢?首要是成為達(dá)人而成達(dá)人需要先實名認(rèn)證。成為京東達(dá)人后,如果在去推薦設(shè)立傭金的商品,一經(jīng)成交后,那么推薦該商品的達(dá)人,即可獲得相應(yīng)傭金回報。并且還有平臺的不定期激勵機制。不過要想成為京東達(dá)人,也不少那么簡單的,首先一個重點就是需要有不少的粉絲存在,只要你有了粉絲,那么你在推廣的時候,就能被關(guān)注你的粉絲注意到,如果是他們需要了,根據(jù)你的粉絲號召力以及影響力,就能讓他們是購買和使用產(chǎn)品,這樣你也就能從中賺取。那么具體賺錢的方式,具體操如下:1、要想賺取傭金,就必須要先成為京東聯(lián)盟用戶才可以。直接搜索京東聯(lián)盟,然后進(jìn)入對應(yīng)官網(wǎng)。2、接下來就是注冊聯(lián)盟賬號,并且完成登陸操作,登錄成功之后。3、打開聯(lián)盟的主頁面,在我的推廣,找到商品推廣,之后在相應(yīng)商品,點我要推廣。4、如果有個人信息未補全,那么,可以在詳細(xì)界面中,去完善自己的信息,完善好后,就可以加入到聯(lián)盟推廣計劃,來賺傭金了。5、將自己選擇推廣商品,推廣出去后,之后就要等完成了交易操作后,那么所獲得的傭金將會第一時間返回到個人賬戶中。傭金可以通過結(jié)算來查看,并且可以提現(xiàn)到自己的賬戶。其實,跟淘客也比較類似,如果有使用過淘客的朋友,相信對于這類的推廣也比較熟悉,畢竟淘寶和京東的用戶也有重疊性,所以,大家在推淘寶券的時候也可以把適合的京東券推給有需要的人,這樣也算是雙贏,當(dāng)然,對于還沒有粉絲的朋友來講,可能需要積攢粉絲。京東達(dá)人賺錢的方式,就是通過把產(chǎn)品分享給需要的人,對方通過你給的鏈接下單,完成交易后,你就可以獲得相應(yīng)的傭金,不過想要賣出產(chǎn)品,需要的是粉絲基礎(chǔ)高,這樣才能通過傭金賺到錢,如果人數(shù)太少,你分享的產(chǎn)品也不能獲得到更多的利潤。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-31 10:19:39621 次
2月28日消息,拉卡拉發(fā)布2019年業(yè)績快報,公司營收48.99億元,凈利潤8.06億元,同比增長34.45%。報告期內(nèi)歸屬于上市公司股東的凈利潤繼續(xù)保持快速增長,主要原因是,公司致力于發(fā)展中小微商戶,調(diào)整商戶和收入結(jié)構(gòu),并帶來商戶經(jīng)營業(yè)務(wù)收入大幅度增長所致。
一起惠返利網(wǎng)2020-02-28 10:17:00556 次
1月13日消息,TCL集團(tuán)對外發(fā)布公告稱,為準(zhǔn)確反映TCL集團(tuán)股份有限公司(下稱“公司”)的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營情況,清晰闡述公司致力于全球領(lǐng)先科技企業(yè)的戰(zhàn)略定位,公司擬將名稱變更為“TCL科技集團(tuán)股份有限公司”,英文名稱相應(yīng)變更為“TCLTechnologyGroupCorporation”,將證券簡稱變更為“TCL科技”,英文簡稱變更為“TCLTECH.”,證券代碼仍為“000100”。公告內(nèi)容顯示,公司前身是惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司,1985年投資成立了以“TCL”為字號登記注冊的“TCL通訊設(shè)備有限公司”;隨著消費電子業(yè)務(wù)的快速擴展,公司于1994年正式變更為“TCL集團(tuán)公司”;2002年,原國家工商行政管理總局批復(fù),同意企業(yè)名稱使用“TCL”字號,公司同年變更為“TCL集團(tuán)股份有限公司”,沿用至今。經(jīng)過38年的發(fā)展,TCL集團(tuán)涵蓋電視、手機、家電等終端及其配套業(yè)務(wù),半導(dǎo)體顯示器件及材料、產(chǎn)業(yè)金融及投資創(chuàng)投等多項業(yè)務(wù)。伴隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能+云等技術(shù)快速發(fā)展,科技正推動和深化在經(jīng)濟(jì)、社會、文化、生態(tài)等領(lǐng)域的變革和重塑。為突破發(fā)展瓶頸,提高經(jīng)營效率,滿足不同業(yè)務(wù)發(fā)展需求,聚焦于全球產(chǎn)業(yè)變遷下的高端科技產(chǎn)業(yè),公司于2019年初完成重大資產(chǎn)重組,剝離了終端業(yè)務(wù)及配套業(yè)務(wù),上市公司以半導(dǎo)體顯示技術(shù)及材料業(yè)務(wù)為主,保留產(chǎn)業(yè)金融和投資業(yè)務(wù)以支持和賦能主業(yè)發(fā)展。公司業(yè)務(wù)范圍已發(fā)生實質(zhì)變化,“TCL集團(tuán)”不再適用。TCL集團(tuán)表示,本次擬變更公司全稱符合公司準(zhǔn)確反映目前的業(yè)務(wù)布局及未來的發(fā)展戰(zhàn)略,以半導(dǎo)體顯示及材料業(yè)務(wù)為代表的科技業(yè)務(wù)最近一期經(jīng)審計的營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的57.4%,經(jīng)審計的營業(yè)利潤占公司總營業(yè)利潤的80.6%,變更后的證券簡稱來自于公司全稱,沒有與其他上市公司的證券簡稱相同或相似,沒有出現(xiàn)僅以行業(yè)通用名稱作為證券簡稱等情形,不存在利用變更名稱影響公司股價、誤導(dǎo)投資者的情形,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。公司名稱變更尚需獲得公司股東大會審議通過,最終以工商行政管理機關(guān)核準(zhǔn)登記的名稱為準(zhǔn)。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-13 09:58:32737 次
1月3日早間消息,社交電商平臺“芬香”已于近日完成由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)頭的新一輪千萬級人民幣的融資。據(jù)悉,這是該社交電商平臺今年完成的第三輪融資。據(jù)了解到,芬香社交電商小程序于2018年11月正式上線,創(chuàng)始人及創(chuàng)始團(tuán)隊均來自京東,分別負(fù)責(zé)過京東移動,京東智能、智能導(dǎo)購、京東到家、技術(shù)等業(yè)務(wù)。運營模式方面,芬香社交走的是S2B2C模式,前期依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈,通過小B推手會員的分享為用戶提供低價優(yōu)質(zhì)商品。通過小B推手會員與平臺的直接對接完成貨品的分發(fā)和銷售,提升了貨物分發(fā)效率,減少了推手的售后服務(wù)壓力,也增加了推手的利潤空間,而營收收主要來自于芬香分傭抽成和商家服務(wù)費。根據(jù)芬香官方11月7日最新透露的數(shù)據(jù),其社群總量已達(dá)9萬個,GMV突破6億元。雙11當(dāng)天GMV也取得破億的成績。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-03 10:04:35817 次
12月31日消息,孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達(dá)到370多家,遍布全國150多座城市;擁有3300萬會員以及超過100萬的“黑金PLUS”會員;孩子王團(tuán)隊團(tuán)隊規(guī)模近20000人。同時,孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10,使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務(wù)。他還給孩子王2020年定下了三個關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世紀(jì)全新20年代的開始,整個社會會以這個起點掀開新的篇章!2020年,孩子王也將正式開啟新十年的征程!站在這個時代轉(zhuǎn)換的交匯點,我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當(dāng)下、展望未來。同時,也給大家送去祝福和表達(dá)感激!從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級大店在“飽受爭議”中誕生,到2019年成為唯一一家構(gòu)建出全國性母嬰布局的企業(yè),曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當(dāng)之無愧的世界第一店;從2009年以獨特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革,到2019年成為行業(yè)引領(lǐng)者,連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進(jìn)中國連鎖百強榜;從1家店,到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店;從第1名會員,到現(xiàn)在3300萬會員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會員;從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000個日夜轉(zhuǎn)瞬而過,時光荏苒,在感慨時光匆匆溜走的同時,所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019,對我們來說,是轟轟烈烈的十年,足夠波瀾壯闊,對整個行業(yè)也是影響深遠(yuǎn)。而這一切都來自我們對初心的堅守。十年之初,我們就立志要做成“3個偉大”——要做一個偉大的商業(yè)品牌,要創(chuàng)造一個偉大的商業(yè)模式,要做成一個偉大的社會事業(yè)。于是,我們肩負(fù)起了“讓每個童年更美好”的企業(yè)使命,致力于打造以用戶為核心的,基于用戶價值創(chuàng)造的獨特商業(yè)模式。我們堅信創(chuàng)造才有價值!生而獨特打造用戶的孩子王十年來,我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化,在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下,孩子王堅定不移地以用戶為中心去打造“生而獨特”的孩子王,打造用戶的孩子王,去真正實現(xiàn)我們一直倡導(dǎo)的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個共同的認(rèn)知,我們的公司價值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤,孩子王就等于用戶情感的總和。基于這樣的認(rèn)知,孩子王選擇了重度會員的模式,打造了獨特的同心組織。以用戶為中心,把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同,孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會員度過分娩,還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳,甚至是在寶寶意外窒息時的緊急施救......今天在孩子王一線,活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問,在關(guān)鍵時刻幫助用戶解決各種問題,這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”,這是孩子王獨一無二的用戶情感載體。我們堅持門店是“用戶的門店”。十年來,我們一直堅定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初,孩子王就看到了國內(nèi)消費升級趨勢下的業(yè)態(tài)升級,從賣東西的地方升級成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應(yīng)運而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi),場景上選擇與用戶在一起;在絕大部分門店都是商品的門店,更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進(jìn)行著品類規(guī)劃管理的時候,孩子王卻對每一個商品都進(jìn)行了徹底服務(wù)化的全新定義。截至目前,我們的A類門店的商品和服務(wù)能解決用戶1100多種育兒問題,面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認(rèn)為服務(wù)是“用戶的服務(wù)”。目前,大多數(shù)商業(yè)服務(wù)都是分為售前、售中、售后服務(wù),這些服務(wù)本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務(wù)化,還做到了將服務(wù)產(chǎn)品化,每家門店年均舉辦近1000場互動活動,通過爬爬賽等互動服務(wù)滿足兒童社交需求,通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關(guān)懷和指導(dǎo),還有成長加和育兒服務(wù)平臺的服務(wù)生態(tài)建設(shè),都是為了切切實實去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務(wù)用戶。今天的孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務(wù)等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前,孩子王的在線訂單占比已達(dá)66%,使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務(wù)。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名,小程序位列網(wǎng)絡(luò)購物榜TOP10。正是因為追求獨特,孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑,在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建了重度會員模式,成為了唯一一家構(gòu)建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王,就像一位學(xué)成歸來的有志青年,理應(yīng)承擔(dān)起更多的社會責(zé)任,展現(xiàn)企業(yè)的力量和價值,去回報社會。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)下行的背景下,更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力,義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020:深度賦能,生態(tài)協(xié)同,全面增長面對市場的不確定性,孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價值“這個“確定性”。下一個十年,我們還要繼續(xù)堅持“長期的用戶主義和堅定的用戶價值創(chuàng)造戰(zhàn)略”,我們會堅定地通過持續(xù)的數(shù)字化,服務(wù)化,生態(tài)化建設(shè),去實現(xiàn)單客經(jīng)濟(jì)的突破,將單客經(jīng)濟(jì)這個標(biāo)簽,牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年,2020極具挑戰(zhàn),同時也充滿希望。2020年我給公司定下了三個關(guān)鍵詞:深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個關(guān)鍵詞是深度賦能?賦能跟管理最大區(qū)別就在這里,賦能是利他,是解決合作伙伴的問題,而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前,既需要我們的信息來自一線,也需要我們思考問題保持前瞻性,還需要進(jìn)一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?,讓每個聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進(jìn),我們必須深度賦能商業(yè)伙伴,全面開放會員運營、數(shù)字化等眾多能力,用我們場景、用戶、互動、門店等方面的優(yōu)勢,讓所有價值網(wǎng)絡(luò)上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時我們還要意識到,在數(shù)字化時代,在一個“強鏈接”的環(huán)境里,對于用戶而言,需要得到完整的價值閉環(huán)。為此,我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴,創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價值,才能深度滿足用戶需求,從而獲得更大的生存空間。增長永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線,當(dāng)價值網(wǎng)絡(luò)上的每一個節(jié)點都可以高度協(xié)同時,當(dāng)我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價值時,就一定可以實現(xiàn)全面增長,2020年“4100”的目標(biāo)也一定可以實現(xiàn)!初心十年,未來不止!“20”時代已經(jīng)到來,讓我們更堅定地堅持長期的用戶主義和用戶價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略,不斷地讓未知和不確定性變得確定,去相信美好,致勝未來!孩子王,讓每個童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作順利,生活幸福,家庭美滿!孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日
一起惠返利網(wǎng)2020-01-02 10:02:57841 次
瑞典服飾巨頭Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集團(tuán)(下稱“H&M集團(tuán)”)正在不斷嘗試各種新形態(tài),首當(dāng)其中的便是旗艦品牌H&M。本周,H&M正式通過H&MLab向用戶提供服務(wù),目前主要通過HMlab.de網(wǎng)站服務(wù)德國市場。成立于2018年的H&MLab致力于為H&M客戶提供創(chuàng)新新項目,聚焦可持續(xù)、數(shù)字化以及線下和線上客戶體驗。德國目前是H&M集團(tuán)和H&M最大的單一市場,因此,新形態(tài)的試水通常首站都放在該市場。10月份,H&M還在柏林推出了涵蓋瑜伽課程、咖啡館以及外部品牌的綜合型生活方式門店。H&MLab的首項服務(wù)是合作時尚零售商定制解決方案初創(chuàng)公司ZyseMe,兩間公司在今年4月宣布合作,推出Just.Perfect限時Just.Perfect項目,而最新的合作項目被稱為“H&MYours”,德國消費者可以通過H&MLab平臺進(jìn)行完全定制售價34.99-39.99歐元的男裝襯衫。H&MLab負(fù)責(zé)人OliverLange表示,該試點項目是品牌學(xué)習(xí)如何在生產(chǎn)個性化服裝的同時,繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓更廣泛的消費者接觸到產(chǎn)品。眾所周知,快時尚行業(yè)以其大量的產(chǎn)能和第三世界工廠,在盡量遭遇道德危機,盡管享有民主時尚的美譽,但是年輕一代消費者對以環(huán)境保護(hù)為主的可持續(xù)發(fā)展越來越重視的新趨勢下,全球品牌亦越來越重視社會責(zé)任和可持續(xù)建設(shè)。此前,該瑞典集團(tuán)亦開始探索服裝租賃形態(tài),H&M斯德哥爾摩旗艦店讓品牌會員租借部分高端系列的款式,集團(tuán)第二大品牌COS也正與中國的服裝訂購盒子YCloset衣二三開展三個月的試合作計劃。在經(jīng)歷的兩年的掙扎后,H&M集團(tuán)今年開始呈現(xiàn)強勁的恢復(fù)態(tài)勢。月中公布的數(shù)據(jù)顯示,截至11月30日的四季度,集團(tuán)凈銷售按年增長9.4%至617.04億瑞典克朗,按當(dāng)?shù)貐R率計算增幅為5%,維持此前連續(xù)四季的中個位數(shù)增長。管理層以日歷效應(yīng)解釋四季度的放緩——比去年同期遲到一周的“黑色星期五”有5億瑞典克朗銷售需計入12月,撇除這項因素后四季度凈銷售增幅為10%,按當(dāng)?shù)貐R率計算增6%。2019財年全年,H&M集團(tuán)凈銷售總計2,327.64億瑞典克朗,較2018財年的2,104億瑞典克朗上漲10.6%,按當(dāng)?shù)貐R率漲幅為6%。隨著銷售恢復(fù)穩(wěn)健增長,管理層預(yù)期今年可扭轉(zhuǎn)自2016年以來因銷售衰退、業(yè)務(wù)重組和轉(zhuǎn)型投資而連續(xù)錄得的利潤下滑。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-26 09:49:46610 次
隨著微信小程序的普及,現(xiàn)在很多行業(yè)都開發(fā)了小程序,除了各個行業(yè)之外,一些社區(qū)也加入了開發(fā)小程序的隊伍中,可能大家還不知道社區(qū)小程序是什么,社區(qū)小程序?qū)嶋H上也是根據(jù)小程序的特點,為某個特定的社區(qū)提供各式各樣的服務(wù),除此之外很多企業(yè)也依靠社區(qū)小程序來為自己創(chuàng)造利潤的空間,那么社區(qū)小程序定制開發(fā)有哪些優(yōu)勢?社區(qū)小程序定制開發(fā)有哪些優(yōu)勢?1、巨大的用戶量:社區(qū)雖然看似是一個小群體,但是它的用戶量也不容小覷,再加上微信有接近9億的用戶,不管是從哪一方面都能夠給社區(qū)小程序開發(fā)的企業(yè)帶來更多的流量。2、提供新的平臺:小程序?qū)嶋H上就是為那些傳統(tǒng)企業(yè)提供了新的平臺,讓大家能夠通過這個平臺促進(jìn)銷量、增長粉絲、實現(xiàn)推廣銷售一體化,讓傳統(tǒng)企業(yè)也能夠獲得更多的機遇。3、降低企業(yè)的成本:在當(dāng)下這個互聯(lián)網(wǎng)時代,一個傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展實際上是存在諸多阻礙,那么大家不得不去尋找更多的突破口,選擇各種各樣的營銷手段來促進(jìn)推廣,但是營銷的成本并不低,要想取得不錯的效果,營銷推廣就必須要一直持續(xù),這對于企業(yè)來講是一筆不小的開支,但如果大家開發(fā)了小程序,那么就無需大家再費盡心思的去做推廣,可以直接獲利,為企業(yè)降低了運營的成本。4、小程序系統(tǒng):小程序可以像APP一樣,建立起屬于自己的獨立系統(tǒng),那么大家在使用社區(qū)小程序的時候就可以更加的方便,同時也可以實施會員制,一方面讓企業(yè)更輕松地管理這些客戶,也能夠為消費者提供更多優(yōu)惠,那么大家也就會被這種方式所吸引,促進(jìn)訂單的產(chǎn)生。5、提供更多的服務(wù):不管是線上還是線下得交易,都需要注重和用戶之間的互動,那么小程序定制開發(fā)可以根據(jù)用戶的需求和特點,為用戶提供拼團(tuán)、推薦小商品、限量等多種服務(wù),全面帶動用戶消費。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-20 09:47:16572 次
大家都應(yīng)該在拼多多上買過東西吧,但是為什么拼多多商品都這么便宜?相比較其他電商平臺真的是便宜太多了,這么便宜商家還賺不賺錢呢?我想這是很多買家都比較關(guān)心的一些問題。一,拼團(tuán)。關(guān)鍵詞在于“拼”拼多多會用各種方法,誘使你拼團(tuán),拼十幾人或幾十人。拼團(tuán)的人越多,價格也就越便宜。用拼團(tuán)的價格去購買商品會比正常的商品價格便宜很多。二,成本低,薄利多銷拼多多做到了比9塊9包郵還低的價格,批發(fā)市場無法獲得這個價格,在低價購買和低價格出售,贏得了雙贏局面。數(shù)據(jù)顯示,除一線和二線城市外,中國3,4和5線中小城市的消費者都傾向于廉價商品,但更便宜的商品也可以賺很多錢。例如,一個小商品,商家只賺1-2元,但賣幾萬件,即使只賣一件產(chǎn)品,利潤也很好。三,價格低廉基本上都是日用品或食品,賣一些常見的日用品,真假貨對用戶的影響不大,加上廠家直銷,即使是不是真正的“工廠直銷”,但是沒有中間商賺差價,可以買到非常便宜的產(chǎn)品。第四,拼多多是以低價吸引消費者但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在廉價商品中并沒有多少適合自己的,所以他們只能轉(zhuǎn)而購買其他更貴的商品。所以從這個角度來看,商家是虧了,但它并不會真虧錢。細(xì)心的消費者會發(fā)現(xiàn),同樣的商品,很多商品相比其競爭對手,其實價格相近,甚至更貴的價格也更貴。因此,很多人說拼多多的東西比較便宜,但這取決于具體情況。那么,拼多多盈利模式是什么?主要有以下幾個:一、收取商店押金。開設(shè)拼多多門檻非常低。如果商家想在拼多多開店,必須支付一定數(shù)額的保證金。保證金在店鋪的開店狀態(tài)下會被暫時凍結(jié),但只要店鋪關(guān)閉,保證金將會被退還。這給拼多多提供了大量的現(xiàn)金流,將來可能會針對用戶,在銷售額中提取抽成。此外,這里出售廣告位、流量資源,廣告為,流量資源的出售是針對平臺的內(nèi)部業(yè)務(wù),只要商家出的錢夠多,那么就可以擁有顯著的廣告位。此外,店鋪裝修模板也收費。在拼多多開店和裝修需要很多錢。而且,拼多多開店門檻極低。開店的人越多,模板的銷售就越好。最后,騰訊持有拼多多17%的股份,騰訊使用自己的微信生態(tài)系統(tǒng)來給拼多多提供流量。依靠微信的流量優(yōu)勢,它將吸引更多的消費者和購物者。如果騰訊沒有提供微信流量,則無論它是否更便宜。目前,它更專注于三線和四線城市以下居民的消費。與淘寶,天貓,京東等電子商務(wù)平臺相比,處于差異化競爭狀態(tài)。拼多多為什么這么便宜?這主要是為了消費者拼團(tuán)購買,薄利多銷,并通過低價廠家直銷低價吸引消費者,然后再做高價商品業(yè)務(wù)。通過各種手段,拼多多可以達(dá)到降低商品價格的目的。至于拼多多如何賺更多錢,主要依靠開店保證金和模板費,廣告位和流量資源等。當(dāng)然,拼多多可以獲得很多快速成功,也有依靠騰迅微信的大流量支持。目前,與其他電子商務(wù)平臺存在很多競爭,因此在大多數(shù)情況下,大家都還相安無事。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-16 10:06:04807 次
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