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區(qū)別
2016年,互聯(lián)網行業(yè)的你或者你身邊的人,至少應該擁有一件智能硬件產品了吧?智能手表、智能手環(huán)、智能馬桶蓋、智能眼鏡……琳瑯滿目的智能產品開始涌向我們的生活。他們收獲掌聲,也受到奚落,有銷量爆表的,也有無人問津的。過去一年里,他們到底過得咋樣?智能風潮中的“當紅炸子雞”在在天貓中搜索“智能”這一關鍵詞,會出現(xiàn)34萬相關商品,京東更有71.6萬相關商品。(圖:幾大主要智能產品的市場狀況)智能手環(huán)幾乎是最早進入市場也最為普及的智能產品。國內入局較早的小米手環(huán)定價79元,迅速掃清了產品大眾化的障礙。根據(jù)小米官方數(shù)據(jù),2015年小米手環(huán)的銷售量已經超過1200萬只。智能手表雖然沒有手環(huán)普及,但受到的關注卻一點也不少,尤其是在2015年蘋果等企業(yè)強勢加入后。在IDC公布的全球可穿戴設備出貨量排行榜中,蘋果一直緊隨Fitbit,占據(jù)全球第二大可穿戴廠商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的產品類型,掃地機器人、智能馬桶蓋已經成為網購爆款。在京東搜索“掃地機器人”,能得到790款相關產品,其中銷量最高的一款累計評價已經超過了8.4萬;被“搶購馬桶蓋事件”炒火的智能馬桶蓋數(shù)據(jù)也不錯。2016年,多個衛(wèi)浴品牌的智能馬桶蓋都有翻倍甚至三倍的銷售增長,但實際上智能馬桶蓋在國內的普及率僅約為1%,仍有很大的市場空間。智能娛樂設備在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿態(tài)入侵市場,索尼、三星等品牌的VR眼鏡都開始逐漸面世,甚至賣手機困難的HTC也借VR產品有要復蘇的跡象。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年11月,HTCViveVR眼鏡銷量已經遠超14萬臺。而什么領域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后,20天時間內就賣了近30萬臺。當然,目前國內VR眼鏡領域最“受寵”的當屬暴風魔鏡。2016年底,暴風魔鏡官方稱,其硬件銷量已經突破200萬臺,在京東上市場占有率超過80%,用戶每天的使用時長超過30分鐘,月活躍用戶突破150萬。預計暴風魔鏡2017年的銷量將突破1000萬臺。風光之外的尷尬與無奈拋開上文中多個“爆款”的亮眼成績,智能產品市場的泡沫、尷尬、無奈也已經逐步開始浮現(xiàn)出來。小編注意到目前智能產品市場存在的幾個特點:一是“偽智能”。一位智能產品開發(fā)者表示,目前包括智能穿戴、智能家居等相對普及的智能產品大部分還停留在電子顯示、記錄分析、簡單識別的水平?!皬膰栏褚饬x上說,電子化、自動化和智能化是存在本質區(qū)別的,目前市面上很多智能產品還稱不上真正的智能,但可以在市場化的過程中培養(yǎng)人們的智能意識、篩選出真實的消費者需求?!鄙鲜鲩_發(fā)者這樣評價道。二是“偽需求”。這是很多智能產品在現(xiàn)階段遭到的質疑。以智能文胸為例,各種功能的智能文胸都在宣傳中賦予了強烈的科技感。比如運動型文胸可以通過數(shù)據(jù)積累對穿戴者進行生命監(jiān)護,訂制私人運動方案;社交型智能內衣頗具情趣意味,可以遠程App遠程操控震動;也有專門為女性塑性而設計的智能內衣,通過柔性傳感設備,隨時監(jiān)測女性是否存在駝背、彎腰等姿勢,時刻體型穿戴者調整體態(tài)。但包括智能內衣、智能鞋墊、智能指環(huán)等在內的新奇智能產品,都面臨同樣的質疑:它們真的滿足消費者的剛需了嗎?這些所謂的智能真的有必要么?多位業(yè)內人士表示,新的智能產品大多依靠獵奇心理打開市場,能否經得住市場的考驗還要繼續(xù)觀察。三是線下市場堪憂。與大多數(shù)行業(yè)以線下渠道為主不同,智能設備反而在線上渠道如魚得水,在線下相對慘淡。數(shù)據(jù)顯示,中國可穿戴設備線上整體銷量約占整體市場的90%,同時,線上市場價格和線下市場價格也在不斷拉大,線上由2015年的733元上升至2016年6月1199元,2016年整體均價在1200元左右;而線下市場持續(xù)緩慢下降,由293元下降至257元。為何脫離體驗的電商渠道成了智能產品的主要通路?一位虛擬現(xiàn)實體驗館運營者告訴小編,國外的智能設備體驗館是收取體驗費用的,尚且生存艱難;國內消費者付費習慣有很大不同,為了引流不能收取體驗費用,同時又很難產生銷量,因此,智能設備的線下推廣多會選擇進駐商場中的品牌柜臺,和不定期的商場、展會活動。值得關注的是,聚合眾多品牌的電商平臺已經開始為智能設備品牌設立體驗店。2016年11月,京東在上海的線下概念智能生活館開業(yè),用戶可在線下體驗店直接體驗智能盒子、智能手表、智能人體秤等。一方面讓用戶可以親臨體驗產品,同時也可以作為智能產品的倉配中轉站,并輔以售后服務。其實,不論品牌方和平臺都明白,體驗店的作用并非提升銷量,而更多提高消費者意識培養(yǎng)和品牌形象的樹立。京東智能生活館負責人封煒曾坦言,希望用戶以線下體驗的方式熟悉智能生活概念,推動信息在企業(yè)和用戶間的雙向流動,使智能設備產業(yè)走向成熟。未來的智能產業(yè):打破硬件間的屏障究竟智能產業(yè)要如何走向成熟?ZEALER創(chuàng)始人王自如曾犀利指出,“如果不能解決數(shù)據(jù)服務在云端統(tǒng)一的問題,智能設備將永無出頭之日?!彼J為智能硬件突破的最大問題各品牌硬件數(shù)據(jù)不兼容、不連貫,數(shù)據(jù)記錄缺乏準確性和完整性,導致數(shù)據(jù)無法創(chuàng)造更深層價值。某語音識別技術企業(yè)高管深度認同該觀點,“這就是為什么百度可以做出打敗人類的機器人,它手握各個方面的海量數(shù)據(jù)。以健康設備為例,只有把運動時刻和其它時刻的生命體征打通,才能真正全面的做智能健康分析和管理,單個設備記錄根本無法創(chuàng)造醫(yī)療價值。未來可能需要一個云公司,做數(shù)據(jù)的最終連接?!蔽锫?lián)港創(chuàng)始人蔡紅巖則認為,上述問題可以通過建立智能硬件服務層的統(tǒng)一描述標注來解決。“構建一個開放的基礎平臺,讓任何設備都可以無障礙入駐,讓消費者對智能硬件的選擇不再受到品牌的綁架。”他進一步解釋道,服務層的統(tǒng)一不僅可以實現(xiàn)設備的互聯(lián),也可實現(xiàn)功能和服務的共用。曾有專家預測,到2020年,全球物聯(lián)網市場空間將達到14.4萬億美元,相互鏈接的智能設備將超過200億。更有業(yè)內人士表示,未來的物聯(lián)網完全有機會替代互聯(lián)網,“所有智能設備都會逐漸積累用戶的喜好,相互配合并達到完全的智能化。”想象一下,深夜十二點,你手里還捧著陰陽師玩得如膠似漆,此時,監(jiān)控著你身體狀況的智能手環(huán)發(fā)出警告:該睡了,死鬼。你搓了搓雙眼,對手機小秘書說一句:明早七點鐘請叫醒我,然后躺下。但還處于游戲興奮狀態(tài)的你,有點睡不著,此時,智能枕頭自動播放舒緩音樂,讓你逐漸平靜,疲倦的你終于睡著了,房間的燈自動熄滅。那才是屬于未來的智能吧。
一起惠2017-02-17 09:48:091080 次
2月15日消息,從北京地鐵10號線蘇州街B口下車走到中關村銀科大廈,短短幾分鐘的路程,你就可以看見四家便利店。除了7-11和全時,還有兩家就是剛剛開業(yè)的便利蜂。在開業(yè)之初,只憑借五家店鋪闖入市場的便利蜂就吸引了大量關注,媒體報道接連不斷。在走訪便利蜂時,也碰見了不少向店員詢問各種細節(jié)的“顧客”。這些“顧客”在選購時仔細詢問了便利蜂的各方面細節(jié),例如便利蜂的門店面積、店員數(shù)量、配送范圍、客流量和支付環(huán)節(jié)等等。獲悉,作為便利店的新秀,便利蜂店內的陳設和與其他便利店并沒有多大不同,商品包含大量自有品牌和進口食品等。顧客既可在店內購買,也可選擇線上下單到店自提或者店員配送。同時,獨立的站立式用餐區(qū)也是它的一大特點,可以滿足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中關村地區(qū)開設了五家店鋪。有消息稱,便利蜂計劃在年內開設1000家。(圖為:便利蜂銀科大廈門店)便利蜂究竟是何來頭?據(jù)了解,便利蜂的創(chuàng)始團隊來自鄰家便利店,而鄰家的創(chuàng)始人王紫曾擔任7-11北京大區(qū)經理,管理7-11北京地區(qū)四分之一的門店。在2015年,7-11北京部分中高層人員離職創(chuàng)建了鄰家便利店,由王紫擔任董事長,一年多的時間里開了70多家店。而這個團隊的再出發(fā)似乎也帶走了不少鄰家員工,走訪便利蜂某分店時,發(fā)現(xiàn)有店員依然隨口喊出了“歡迎光臨鄰家便利店”,從他們的交談中可以發(fā)現(xiàn),這種口誤并不是第一次。向店員詢問充電服務時,其店員表示該項服務還未開通,但和鄰家提供的充電服務基本一樣。除了創(chuàng)始團隊的背景足夠吸睛外,便利蜂背后的資本力量也是一大看點。其投資方來自去哪兒網創(chuàng)始人莊辰超創(chuàng)建的斑馬資本。有媒體報道稱,莊辰超本次應為控股型投資,他已準備好30億元資金想整合更多便利店品牌,以此催生出一個零售市場中的新物種。從商品種類上來看,便利蜂與其他的便利店沒有太大區(qū)別。便利蜂的銀科大廈店共有上下兩層,一層主要銷售常規(guī)商品和“萌煮”、現(xiàn)制便當?shù)龋莿t開辟了一塊專門的用餐區(qū)域,還銷售鮮榨果汁、現(xiàn)磨咖啡、奶茶和酸奶等各種飲品。或許是還在試營業(yè)的原因,在顧客在選購完商品詢問如何結賬時,有店員對付款流程還沒有很熟悉。(圖為:便利蜂銀科大廈店二樓用餐區(qū))對標AmazonGo便利蜂自助購物還太輕量級和傳統(tǒng)便利店不同的是,便利蜂推出了自主研發(fā)的App,目前支持用戶自助購物、會員支付、預訂自提和配送到家等業(yè)務。(圖為:便利蜂門店自助購物掃碼處)據(jù)了解,便利蜂的自助購物流程大致為:下載便利蜂App——掃描門店二維碼/鏈接門店wifi——掃描商品條形碼——支付——出示支付二維碼。這個過程中顧客可全程自主購物,無需店員參與。或因剛剛開業(yè),發(fā)現(xiàn)有不少店員還在向顧客仔細解釋購買流程。此外,該模式僅支持9件及以下的商品選購,超過9件商品仍需要人工掃碼結算。(圖為:自助購物掃碼核驗處)談及自助購物,不得不提起在去年引起了一陣騷動的AmazonGo。根據(jù)亞馬遜的介紹,AmazonGo是新型零售商店,這里無需排隊結賬,甚至沒有結款臺。消費者走進店里,打開AmazonGo的App,掃描二維碼后就可以選購了,他拿取或放回了什么都能被感應追蹤,而大量傳感器會將這些實時變化傳遞給App。選購完之后,消費者無需親自結算便可拿著商品直接出門,因為App綁定了信用卡等支付方式,可自動完成結算。目前AmazonGo暫未對外開放,但從亞馬遜宣傳的理想狀態(tài)來看,便利蜂還不能與其同日而語。據(jù)外媒報道,AmazonGo的面積將在900-3700平方米之間,但每家店平均只需要6名員工。而從便利蜂銀科大廈店來看,200平方米左右的店鋪就有十人左右的店員了。不過,有店員表示,因為每家門店都處于剛開業(yè)的狀態(tài),目前店員的流動性還比較大,沒有確定每家店鋪配置幾名店員。同時,顧客在便利蜂自主購物結算后,出店時仍需要掃描二維碼,無法像AmazonGo一樣解決排隊問題。在國內市場搶先試水便利店能否承載新零售?在AmazonGo的高科技還需便利蜂追趕的同時,國內市場中也早有類似新物種在試水了。由阿里巴巴投資的盒馬鮮生在去年1月份開業(yè)運營,采用O2O“線上電商+線下門店”的經營模式,主營生鮮、快消品和餐飲等。盒馬鮮生和傳統(tǒng)超市的區(qū)別在于以下幾點,第一是盒馬鮮生只能采用支付寶支付,借此實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接和統(tǒng)一資金流;第二是盒馬鮮生將生鮮超市和餐飲加工相結合,顧客在選購結束后可現(xiàn)場觀看食材的加工制作;第三是盒馬鮮生的App和門店完全打通,用戶可實現(xiàn)自主購物,除了線上、線下單獨購買還可實現(xiàn)Online、Offline智能拼單,共同配送;第四是以店做倉,通過自動化物流體系實現(xiàn)五公里內免費配送。和盒馬鮮生這種大型超市相比,便利蜂的配送服務顯得有點“羞澀”。便利蜂的店員說,目前便利蜂配送的區(qū)域只在店鋪周邊300米的范圍內,全部由店員自主配送。同時,線上下單需要配送時將無法享用店內優(yōu)惠,并且還要支付一定的配送費用。從支付方式上來看,盒馬鮮生作為支付寶線下體驗店,開店初僅支持一種付款方式,但從去年11月1日起,盒馬鮮生門店開通了現(xiàn)金代付渠道。目前,便利蜂支持現(xiàn)金、微信支付和支付寶等多種付款方式。去年起,阿里巴巴集團董事局主席馬云提出的“新零售”概念大熱。他指出,未來的十年、二十年將沒有“電子商務”,取而代之的是“新零售”,線上線下和物流結合在一起。因此盒馬鮮生也被看做是阿里在新零售打響新零售之戰(zhàn)的第一槍。而便利店因高頻、貼近消費者、市場空間大等特點,也被外界看成適合發(fā)展新零售的載體。此次莊辰超帶領便利蜂入場,被很多人看做是互聯(lián)網資本新貴進軍線下零售“跑馬圈地”,但大熱的便利店究竟是市場爆發(fā)點,還會是下一個雷聲大雨點小的“O2O”呢?
一起惠2017-02-15 09:37:06662 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門店名取了一個像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個決定,一周只開半天。但它成為「網紅」絕不是因為這些。整體而言,沒人能否認東京擁有「商業(yè)繁榮」這個標簽。在這個城市,商鋪聚集在人口密集的各個街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無休?!感隆⑷?、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛這樣的東京,因為它太好逛了!但也有人背道而馳,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開張的一間白T恤買手店,出售來自全球各地1000至2萬日元(約合人民幣60元至1200元)價位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計算機色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒什么不好「我不想依存于日語或英語的某種特定語言,所以選擇了國際通用的電腦代碼,大家都會問,反而讓人印象深刻。」夏目拓也對《未來預想圖》說。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內,唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來件,這就是他們的全部商品。如果單從產品種類上來看,它真算個「寡淡」的店鋪。但也有人就愛這種簡潔的樣子這間店并沒拿到一個好位置。它位于一處居民區(qū),周圍能夠找到的唯一的商業(yè)設施就只有街對面的「全家」便利店。店鋪由一個公寓底層車庫改造而成,保留了車庫原本的水泥地面,布置了簡單的收銀臺和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應拼命彌補不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營業(yè)半天。店鋪沒有明顯的標志,除了周六下午短暫營業(yè),這里大部分時間拉著鐵門,甚至連很多周圍居民都沒意識到這家網紅服裝店的存在。夏目拓也說,「我們制造了一個秘密基地?!惯@種「特立獨行」讓他們在短時間內收獲大量媒體關注。包括NHK在內的8家日本電視臺都報道了他們,不僅如此,他們的開店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內的20多本雜志上。店主夏目拓也是個善于推銷自己的人。在店內也放著刊登了介紹店鋪的各種報刊雜志顧客們也愛上了分享購買體驗。在Facebook和Instagram上經??梢姡FFFFFT標簽,這家店迅速成了「網紅」。夏季T恤銷售旺季時,在周六店鋪開始營業(yè)前,慕名而來的購買者就已在門前排起長隊,購買率也超過80%?!缸疃嗟臅r候一天能賣出180件白T恤?!瓜哪客匾舱f。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認可的性格標簽,常常能夠將品牌精準傳達到更多人群。與此同時,店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質量也很高,大家都不是隨便來逛逛,而是帶著購買目的專程找來?!瓜哪客匾舱f,「如果每天都營業(yè),人們總會想——下次再去吧。而一周只開半天,人們反而想要快點去看看?!鼓壳?,店鋪營收還算符合他的預期,他打算這樣先開一年試試。#FFFFFFT并沒有固定的目標人群。來排隊買白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會出現(xiàn)時髦大叔和看起來與時尚毫不沾邊的奶奶購物團,當然也不乏一些外國顧客。通過網絡傳播,這些外國顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一?!竿鈬櫩妥疃嗟臅r候,一天能達到兩成?!瓜哪客匾舱f,「中國游客們喜歡先在原宿買球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國街頭風服飾品牌)掃貨,之后再來我們這里買白T恤。這些中國年輕人好像很熟悉時尚?!瓜哪客匾沧约阂彩莻€「狂熱白T愛好者」。從便利店的廉價自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過一百件。他也會為一件有趣的白T恤實地拜訪生產廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛好白T恤的兩人并不是「極簡主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會在自己的Instagram上定期展示自己的時尚搭配他的名片頭銜上寫著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔心,作為穿過一百件白T恤的資深愛好者,夏目拓了解眾多好品質的小眾品牌,他覺得自己就是一個白T恤數(shù)據(jù)庫。有時,他也會受邀參加品牌服裝發(fā)布會。在夏目拓也看來,白T恤遠不止「一件萬能打底衫」這么簡單——你一旦把一個細小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個判斷商品量多少的一個指標,意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當一種商品的品牌、型號、配置、花色、容量、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時,它就是一個不同的最小存貨單元。所以再來看#FFFFFF的產品——它也就變得種類豐富起來。各類白T恤從設計裁剪上,就有V領、圓領、U領的區(qū)別,近兩年又流行起小高領和oversize。加上店內的品牌T恤來自全球各地,由于棉花產地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產自加州,摸起來會比較厚實,而英國品牌SUNSPEL布料細膩柔軟,摸起來細膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產的相同材質、但領口設計不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會調整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經濟環(huán)保的方式,東西賣得不錯夏目也會特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產廠家LOOKSEA生產的白T恤,它會有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開店時間很短,夏目拓也本身就是一個最佳解說員,直接面對顧客,實現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說故事)。京都真絲生產廠家LOOKSEA生產的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當天陳列商品中價格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動找上門來,要求把白T恤放過來賣。美國廠商LADYWHITE的老板正是在網上看到新聞后,專門來日本向他介紹自己公司生產的T恤?!高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個品牌的賣場,更想成為所有生產白T恤廠家的宣傳平臺?!瓜哪客匾舱f。目前店鋪共有全球二十多個品牌的產品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個季節(jié)來買我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要。」12月24日,#FFFFFFT提前一小時結束了2016年的最后一次營業(yè),夏目拓也他們在SNS上用英文與日文向消費者、媒體、合作商、認同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開網店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質的差異,能近距離觀察每件衣服的細節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗只有實體店才能做到。」他也希望未來能將實體店能開到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營銷Point:1、塑造個性是為了有目的地制造話題,它是免費抓住媒體的一個好辦法。2、產品細分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說出好故事。當然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時間鉆研它。要知道,想短期內一下子賺大錢的急功近利,從文案里都能撲面而來。4、重視體驗。它可能包括店鋪陳列與設計、選品質量、服務等。5、與傳統(tǒng)店鋪經驗背道而馳會是個話題,但目前的選址與開店時長,也會為它顧客規(guī)模增長帶來限制——換句話說,它目前挺舒服,很可能因為顧客容量也就這么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗相關,但未必是直接因果關系。電商需要投入更多運營成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務。
一起惠2017-02-10 09:22:201250 次
當當網怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當當網的發(fā)展歷程吧,相信大家看了這個介紹后會放心的在當當網購物了。當當網有兩位聯(lián)合總裁:李國慶和俞渝,二人是夫妻,聯(lián)手創(chuàng)業(yè),早已在業(yè)內傳為佳話。1999年11月開通的當當網,目前是全球最大的中文網上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大,兩次創(chuàng)業(yè),均以出版為主體。在圖書出版領域摸爬滾打了10年,很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學學金融MBA畢業(yè)的,在華爾街做融資,有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年,投資者非常信任她,又有共同語言。1996年,李國慶和俞渝邂逅,然后在紐約結婚,當當?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始,就經常一起思考,一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關鍵的環(huán)節(jié)是什么,有著多年圖書出版運營經驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風險投資商,說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團,該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資,目標鎖定在憑借發(fā)達國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經驗,結合當今世界最先進的計算機技術和網絡技術,用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè),及“網上書店”的門戶建設,成為中國最大的圖書資訊集成商和供應商,成為全球最大的中文圖書網站。然而,當時國內并不具備開辦網上書店的條件;沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫;網民基礎人數(shù)也達不到開辦網上書店的要求,更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是,這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學生整班整班的訓練,訓練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里,在不同地方的犄角旮旯,一鉆就是幾天,沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣,從最基礎的工作開始到構建網上書店大廈,夫妻倆一唱一和,各自發(fā)揮所長,相互補充,現(xiàn)在在公司,李國慶負責市場、技術、采編、運營;俞渝掌管財務和人力資源,還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經過三年的辛苦積累,今天,當當網經營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品,圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%,有員工100多人,銷售額的月增長速度達到30%。顧客已經遍及國內各省、市、自治區(qū),和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū),在眾多的電子商務網站中一支獨秀,用李國慶的話說,就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在,國內電子商務公司基本上是大浪淘沙,碩果無幾了,當當在激烈的市場競爭中生存下來了,更成為無數(shù)網民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?,這與當當不斷提高服務理念不無關系。當用俞渝的一句話說:“當當顧客就是我們的上帝”。當當成立以來,李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當當購物步驟:改變了原來繁瑣的購物步驟,每一步都有非常清楚的提示,使購物便捷輕松;公司還建立了無憂購物的保障體系,承諾如果顧客對其在當當所購買的商品有任何的不滿意,可以在收到商品7天內,無條件退換商品;這在眾多電子商務網站中,也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利,享受足不出戶的購物便利,李國慶、俞渝等公司領導不斷拓展貨到付款的地區(qū),現(xiàn)在,貨到付款的地區(qū)已經從原來只有北京一個城市,發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū),并即將開通武漢等地的貨到付款服務,當當?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū),真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢,李國慶在商品的分類上,一直勝人一籌,當當音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè),標志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高,現(xiàn)在當當?shù)姆诸悾殉蔀楸姸嗑W上書店借鑒的標準。為了讓顧客得到更加個性化的服務,當當還推出了VIP顧客答謝制度,只要成為了當當?shù)腣IP顧客,就能享受當當購物折上折的優(yōu)惠,將來還有機會得到更多的增值服務。一直以來,物流和配送都是困擾電子商務發(fā)展的一個瓶頸,由于依靠專業(yè)的配送公司,當當很大程度上節(jié)約了成本,更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務。當當在不斷提高商品配送速度的同時,最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風。20萬個品種比起其他網站的幾千個品種是個天文數(shù)字,管理就更成了一個難題,沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的,現(xiàn)在當當承諾暢銷品24小時出庫,普通商品最多60個小時出庫,為了讓顧客購物更加放心,當當還把每本書的出庫時間打出來,讓顧客自己做一個評判,不用無休無止的等待,讓顧客更加放心。當當——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在李國慶、俞渝等人的帶領下,踏踏實實地走好了自己的每一步,成為今天網上圖書音像零售的旗艦。
一起惠2017-01-16 09:23:44597 次
同城物流平臺唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場總監(jiān)劉進告訴聯(lián)商網,本輪融資主要強化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強基礎資源建設、完善華東區(qū)域網絡,這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構建全網同城物流平臺,為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺等企業(yè)級客戶提供倉配一體化服務。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個領域的最大痛點在于低水平、低效率的服務,特別是在消費升級和供應側改革的背景之下,問題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務以外,更大的影響因素是消費市場進入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉變;比如零售企業(yè),KA賣場的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網化趨勢也在加強。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費供應鏈的變化對同城物流提出了效率更高、平臺運營的要求。行業(yè)面臨的問題是,客戶自建物流成本高風險大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運營效率和提供穩(wěn)定服務。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺,唯捷城配針對三大類目標客戶群體,細化垂直細分品類,輸出SOP解決方案,用服務產品化解決非標場景服務問題,參與客戶物流運營優(yōu)化甚至重構,既是客戶物流需求的供應商,又是客戶運營體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價值。目前,唯捷城配通過“直營+加盟”雙引擎擴張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過20個城市的服務網絡。服務的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團、來伊份、元初食品;B2B平臺客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉儲面積20多萬平方米,運營車輛近萬部,通過打造服務產品化、系統(tǒng)智能化、運營平臺化,加強標準化能力,構建創(chuàng)新城配體系,服務更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28541 次
2013年5月3日,當當網相關負責人確認,被視為唯品會即將入住當當網證據(jù)的二級域名,實際是當當網即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解,“當當尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主,將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達斯、耐克等。這幾乎與“唯品會”網站定位,如出一轍,而在折扣力度上將以3折封頂,后續(xù)可能會延展到圖書、家居等其它品類。對此,當當網相關負責人稱,推出“尾品匯”特賣頻道,是當當網2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類,沖擊200億銷售目標的重要舉措。當當網2013年的平臺戰(zhàn)略發(fā)展,將繼續(xù)堅持“請進來,走出去”的戰(zhàn)略,歡迎更多電商企業(yè)到當當網平臺入駐?!跋啾绕渌刭u平臺,當當網‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣,最高3折封頂,不過商品庫存有限,將采取‘閃購’的模式,對于20分鐘未結款的訂單將自動清空購物車。這種限時特賣的模式與當當服裝商城的當季新品銷售模式有所區(qū)別?!碑敭斁W負責人稱。而對于“尾品匯”與“唯品會”在模式上的復制,甚至在命名發(fā)音上的相似,業(yè)內也存在兩種聲音。一方認為,好的商業(yè)模式應該被擴大,更多的競爭者將帶來更多新鮮活力,名稱的相似更容易讓消費者快速了解業(yè)務模式。而另一方則認為,這樣做可能在業(yè)內形成惡性競爭,價格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認為,目前國內名品特賣市場需求大、增長潛力大,但市場競爭并不充分,具有較大的價格競爭空間,當當網今年上半年以來,已經先后主導了春夏裝、圖書的兩次“價格戰(zhàn)”,此次推出“尾品匯”,名品特賣領域一輪新的價格戰(zhàn)在所難免。
一起惠2017-01-03 09:32:33580 次
當當網意欲進一步摘掉“書商”的帽子。近日,當當網調整服裝為戰(zhàn)略品類,計劃年內招商翻倍?!爱敭斁W不僅賣服裝,而且賣得還不錯。”當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛說。很顯然,2013年當當網平臺業(yè)務的擴張將進一步提速。調整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當當網的印象一直停留在“網上書店”上,但實際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當當網CEO李國慶也曾多次強調,服裝是當當網可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當當網的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當當網服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺,覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當當網今年計劃從目前的1500個品牌擴展到3000個。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經進駐當當網?!爱敭斁W區(qū)別其他平臺的是,這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡,有淘汰、有補充。我們不會為了擴大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進駐當當?!碑敭斁W2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺引進商家547個,淘汰136個,目前平臺商家數(shù)為1547個。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標人群定位為中高端消費者,這主要源于當當網的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對于圖書用戶,我們很容易從其消費習慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產品?!痹趯⒎b調整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當當網服裝進行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動,希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達到半億元。盈利隨時可以作為國內B2C最早的領跑者之一,當當網近兩年來不斷借著業(yè)務結構的調整完成模式的蛻變:從網上書店到網上購物中心,從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉型的同時,虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此,李國慶曾說過:“虧損大是因為當當是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看,當當為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的,換句話說,我認為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競爭對手相比,我認為,當當?shù)默F(xiàn)金流能力只強不弱?!薄爱敭斁W2013年可以隨時實現(xiàn)盈利?!痹谌涨芭e辦的“2013易觀電子商務盛會”上,李國慶在與《財經》主編何剛進行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時,他承認,當當必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當當網最新財報顯示,去年四季度當當網百貨業(yè)務自營加開放平臺總成交額達11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示:“虧損主要源自云存儲、云計算等技術升級和架構調整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴大。當當上市時賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當當對于現(xiàn)金流上無擔憂,并且去年百貨增長迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時歡迎,但如果誰想收購當當,還是算了吧!”李國慶認為,“電商融合并購是大勢所趨,這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27594 次
當當網化妝品真假問題?我相信這個問題是很多親們非常想問的問題之一吧!的確,當當網的化妝品是很多,而且價格還實惠,畢竟當當網是銷售圖書而出名的,不是化妝品,如果是買圖書的話,那么一定不會擔心真假問題了,但是化妝品就不同了,畢竟是用在臉上的產品,而且現(xiàn)在網上太多假貨了,即使是當當網那么大的商城,還是少不了很擔心的。在百度上就有很多人在問有關當當網化妝品的問題了!下面就和小編一起來了解一下親們會問那些問題,而關于這些問題的答案又怎么樣呢?問題:1.在當當網購買護膚品或者化妝品,護膚品或者化妝品有包裝嗎?2.收到貨物的時候,護膚品或者化妝品的包裝是什么樣子的?3.當當網的護膚品或者化妝品都是正品嗎?會不會是水貨?回答:1.和專柜一樣,專柜有包裝就有,外面還會有卓越或者當當?shù)乃拓浐凶印?.就是普通的郵政紙盒,里面有泡泡膜裹著。3.這個很難說,因為我到現(xiàn)在也不確定他們賣的是真貨還是假貨,不過我在卓越買過國貨的蘆薈膠到絕對是真的!還是慎重一點吧~回答2:當當?shù)幕瘖y品很多都是店中店,那里的貨品質量當當是不能保證的,看你運氣了至于當當自己銷售的,還是看看別人的評價,觀望觀望再決定,畢竟化妝品這塊利潤大,誰都想分杯羹,當當也不是做這個起家的..回答3:要看賣家。不同賣家真假也不同。當當網只保證交易真實性,不保證貨物真實性,這個就要自己小心了~可以選擇貨到驗貨付款,等等方式,自己小心把~當當網化妝品真假問題?來自天涯問答的網友提問及回答。問題:大家在當當網買過擦臉用的化妝品嗎?我想買,可是不知道是否和大商場專柜的一樣有保證,是真的哦?回答:當當上那些賣化妝品的有真的有假的~我老媽以前在當當上買過資生堂的套裝,她的同事們也都買了,那個是真的呢~不過當當上那些獨立的化妝品小店就不好說真假了~小心為妙~~回答1:不能保證吧。好像也和淘寶一樣的,化妝品方面只是提供一個平臺。最好還是去專門的化妝品網站看看。我原來購買過的網站也不少了,給你推薦一個蜜盒網吧,服務挺不錯的,質量也保真,可以看看回答2:以前不相信當當自營有假貨,可是今天見識到了,心血來潮在當當上買了一瓶thebodyshop的茶樹爽膚水,一看是當當自營就果斷買了,送貨也很快當天晚上就送來了,心想晚上好好用一用,結果打開包裝一開送來的是什么茶樹潔面膠,可是讓人匪夷所思以及氣憤的是,瓶子背面的中文標簽居然寫著茶樹爽膚水。當當網化妝品真假問題?來自SOSO問問的網友提問及回答。問題:當當網化妝品的真的還是假的???回答1:當當網10年的歷史的,值得信賴,不過當當?shù)牡曛械男〉辏▊€人開的)那就得小心點哦。回答2:當當賣化妝品的都是店中店,出了問題不是很好處理,而且這些店中店實質和淘寶沒區(qū)別,只不過要想進入當當,必須是有營業(yè)執(zhí)照的商戶,個人賣家不行。淘寶商城都是有營業(yè)執(zhí)照的賣家,但不能保證沒有假貨我個人從來不在當當買化妝品,真假不好說,大部分可能還是真的,可即便都是真貨,淘寶還有更便宜的,品種還全多了
一起惠2016-12-26 09:26:23547 次
近這些日子,大概是從去年9月份開始吧,自從我過上了無業(yè)游民的日子,整天無所事事,精神極度空虛之后,就開始每日連續(xù)不斷的網購,用四個字來形容我家每天的情形就是“快遞盈門”。平均下來每天至少訂1-2張訂單。當然這是一種閑極無聊的表現(xiàn)。但是網購也的確給我?guī)砹藷o窮的樂趣。我曾經寫過一條微博,說,網購帶給女人的快樂就像網游給男人帶來的快樂,等快遞的感覺就像等情人。我還曾經像我娘論證過我這個愛好比網游健康,至少我還能落著一堆實在的東西。但是我娘并不這樣認為,因為我家東西多的已經沒地方擱了。我總結網購給我?guī)淼臉啡び袔c。普遍說的方便快捷物美價廉就不說了。我每回買完新衣服都會快樂無比,興奮無窮。網購能夠將這種快樂分成兩次,下訂單一次,快遞送來貨一次。何況開啟快遞盒子就像打開一份禮物一般驚喜,雖說是自己掏了錢的。逛街最大的煩惱就是總有一群導購圍著你說,喜歡就試試吧,這款式多適合你,沒多少錢,喜歡就兩件都買了吧……一旦你表現(xiàn)出嫌貴或者沒有把你摸過的衣服都買了的話,她們就會表露出嫌棄的神情,好像她們能掙多少錢消費水平有多高似的,無論在多高檔的商場都會有這種情況。當然最后百煉成鋼的我已經學會了無視她們的表情。網購則沒有這個問題,更何況還有收藏功能,一時沒下定決心買的東西還可以暫時收藏。閑話少說,下面來具體總結,先說點高雅的事兒吧。買書其實最早是在卓越,不過轉戰(zhàn)當當了。說到這兒,不得不說,我娘真的是fashion的了得。當初無論是卓越、當當、凡客、京東、淘寶還是麥考林,都是她先開發(fā)出來的,現(xiàn)在這些網店俺家大部分都是頂級VIP了。當當?shù)臅€是挺全的,價格也還湊合??爝f基本是次日達,除非有特別時間要求。加上我已經是鉆石卡會員了,培養(yǎng)起了忠實的消費習慣。卓越以前其實還可以,自從賣給了亞馬遜,頁面改的我很不習慣,就很少去了。除非當當上沒有的書,當然結果是卓越也沒有?,F(xiàn)在京東也賣書了,而且很有趣的是它很多書都故意比當當定價低一毛錢,這種競爭手段我不敢置椽,反正是有利消費者的事。不過京東很不咋地的一件事是明明沒貨了網上也不顯示,耽誤消費者的時間。當然很多過時的書籍當當卓越京東基本還是都沒有,所以還是淘寶比較強大。當然淘寶加上運費等等價格自然是要比B2C高不少。而且很多淘寶商家的素質的確是差勁的很,不知道他們是做生意來了還是報復社會來了。然后說說大頭兒,就是衣服。之前就聽說淘寶上的衣服都是破爛兒,不管多少錢的,所以從沒在淘寶上買過。但是我娘不聽勸,嘗試了幾回,結果果然很慘烈。當然現(xiàn)在開的淘寶商城除外。淘寶商城的東西還是不錯的,基本都能保證正品,質量也不錯,當然價格也跟實體店基本沒區(qū)別,加上運費還要貴。最后說說百貨。我娘之前在當當和京東都買過不少小家電,還算不錯。但是大件電器還是不敢在網上買,如手機啊,電腦啊。至于化妝品,之前我是從不敢在網上買的。因為衣服,即使送來覺得不滿意也還可以湊合穿的?;瘖y品則不然,上臉的東西不敢亂用。不過后來在芭蕉凌瓏的推薦下我也開始在淘寶上買一些國貨護膚品,效果還不錯,有的店家真的是服務超好。有次我在天津的一家淘寶網店買了瓶金縷梅水,打開后發(fā)覺有一股阿司匹林味,趕忙去問店家,結果人家又給我免費寄了一瓶,打開一聞果然沒有那種味道了。我一感動就又在她家訂了別的。麥考林上一些化妝工具非常齊全。凡客最近也推出了不少化妝品和化妝工具,其他沒買過,手工潔面皂可以說是同類產品中,無論是網店還是實體店,價格最便宜的了,一直在用,很好用。最后說那個讓我傷心欲絕的1號店,之前我在論壇上專門為此事發(fā)過貼,花了100多買的兩瓶旁氏緊膚水,居然兩瓶自己的包裝都不一樣,盒子還又臟又破,疑似是假貨。后來看它們網站上評論,好多人都有相同的經歷。而且客服電話永遠打不通,就這一點讓我最氣憤!據(jù)說那里的百貨很全很便宜,不過我還是吃一塹長一智吧!同樣買到過假貨的還有美之家。我以前在美網買過衣服,后來發(fā)現(xiàn)同樣的衣服在淘寶賣便宜了一半都不止,55555,其實應該都是跟淘寶差不多的東西,不過價格可貴了不少。我一直用的完美蘆薈膠可謂是假貨橫行,在美網上就買過,不過好在最后給我退了。至于一些日用百貨,以前一直是在當當上買。后來就基本是在淘寶上買了。淘寶的確很強大,什么犄角旮旯的小玩意都能在淘寶上找到。當然我有時不愿意上淘寶的原因是因為淘寶確實很麻煩,得花大力氣掏,還得跟店主交涉,碰見沒素質的人,真是能氣的你不行。我娘一直在中糧我買網上買食品,不為別的,就為了送貨上門,米啊面啊油啊什么的,自己從超市買拎回來太累,還是送貨上門好。價格基本跟實體店沒有區(qū)別。最后說一句,凡客跟1號店在物流跟蹤方面有個優(yōu)點,就是會將快遞員的手機發(fā)到網上。這項服務的確很便民。這樣,用戶就可以直接和送貨員聯(lián)系,如果送貨時間有變動,就不必打電話給客服多費一道手續(xù),也省得快遞員白跑一趟。希望這種做法也能在其他網站推廣。
一起惠2016-12-26 09:24:51528 次
當當網是北京當當網信息技術有限公司營運的一家中文購物網站,以銷售圖書、音像制品為主,兼具發(fā)展小家電、玩具、網絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網目前是全球最大的中文網上圖書音像商城,面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日,當當網首次登陸美國股市,吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初,當當網連續(xù)出現(xiàn)三起價格烏龍事件,10天內當當網3次違約,給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后,部分消費者已把當當網告上法庭。由于接二連三的烏龍事件,當當網時常被推向輿論的風口浪尖。盡管這樣,當當依然可以說是目前國內最重要的中文圖書音像網上商城之一。在國內可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過,隨著京東商城,蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場,以及老牌的圖書銷售商城99圖書,都力求在巨大的中文圖書網絡銷售上分一杯羹,未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚,在種類上與數(shù)量上均與當當網、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網上銷售的巨頭還是當屬當當網與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當當網和卓越哪個圖書活動更好一點了呢?當當網與卓越網的圖書活動,我并沒有選擇一個一個的逐一對比,而是選擇將其整合在一起。因為如果細心發(fā)現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)兩家商城的活動看似對立的大比拼,但是有的活動其實也是相互互補的。當當滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價格乘以0.98。以59元為例,可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元,當滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目,限制為學習用書、這兩個活動看似大比拼,其實也是可以互補的。根據(jù)自己選購圖書的價格,對號入座有人說當當當網與卓越網最相似的地方在價格了。同樣一款商品,當當網與卓越網的價格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價格一樣,如果有差距通常情況差距也不會很大!當當網與卓越網最大的區(qū)別之處,當當網優(yōu)惠券到處都是,卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少!所以如果自己手中有優(yōu)惠券,從當當購買圖書是非常合適的。此外當當網還有農業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當當網也支持中國移動的手機支付方式。在淘吧時間稍微久點的朋友,應該看過我的文稿《你購物,中移動為你分擔》上面有中國移動手機支付優(yōu)惠券領取的主要辦法。而且當當網還有非常好的圖書促銷活動的。當當網上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書,當當為您精選分段推薦,并且底價促銷哦~活動時間:即日-10.172.林心如傾力主演,又一吸人眼球的宮廷大戲,湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》(套裝全2冊)當當網華麗熱賣!庫存有限,快來搶購喲~3.每一個父母都應該給予的親子時刻,童書、母嬰、玩具49折起?;顒訒r間:即日-10.17當當網,全球領先的綜合性網上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價!圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數(shù)碼3C等,低至2折,想買就買!知道分子,省錢e族,想當就當!正品行貨,假一賠五;800城市貨到付款;70%訂單當日/次日達;7天無條件上門退換貨,當面退款;全場滿29元免運費!總的來說,小編認為當當網和卓越網各有千秋,各有各的好,但是個人更偏向去當當網買圖書,喜歡當當網!
一起惠2016-12-24 09:48:29756 次
對于南方的朋友們,冬天最讓人煩惱的大概就是既沒有暖氣又開不起空調,只能手腳冰涼地在被窩里躺一天。不過最近一家叫BIBILAB的日本公司推出了一款人形睡袋,完美地解決了這一問題。冬のダメ著這款人形睡袋取名為「冬天的完蛋服(冬のダメ著)」,意思是這件衣服舒服到一穿上就「完蛋了!再也脫不下來了!」雖然看上去像是五色戰(zhàn)隊服和忍者裝的合體,但在中二的外表下,它倒是有不少人性化的細節(jié)設計。這款家居服能夠從頭頂?shù)侥_趾把使用者完全包裹住,但保暖的同時也設計了很多方便活動的開口。比如最關鍵的臀部拉鏈:使用者不需要把家居服脫掉,就能在解決生理問題的同時,最大程度地減少熱量散失。臀部拉鏈長發(fā)女生戴帽子會不舒服?這款衣服就在帽子上挖了兩個洞,方便女生把頭發(fā)拉出來,以免壓在帽子中引起頸部不適(感覺長發(fā)女生為了穿上它就只能扎雙馬尾了)。雙馬尾洞手部、腳部和臉部都有多種穿法用于不同場合:臉的不同穿法甚至可以完美適配VR眼鏡,搭配暖爐桌和加熱椅效果拔群。新時代游戲宅的形象其實這款家居服已經是改良兩代后的版本。早在2015年他們就推出了初代「冬天的完蛋服」,當時的產品穿起來并不那么可愛,還和奧特曼謎之相似。最初的頭部設計在發(fā)放了1000多份問卷,聽取了消費者「存在視覺盲點」、「手部不夠方便」「女性不夠可愛」等反饋后,BIBILAB開發(fā)出了這款全新的人形睡袋。不止是人形睡袋,BIBILAB這個品牌不少其他產品,也致力于滿足一些比較羞恥的需求。比如這款同是冬天穿著的家居服,乍看是普通的水手服式樣,裙擺的蕾絲花邊頗為可愛,但產品名字卻叫「在下的水手服(ボクセラ)」,也就是說,這個家居套裝是專門為喜歡水手服的男性設計的。ボクセラ男性穿著效果圖BIBILAB說,現(xiàn)在這個時代男性穿女裝也很合理,更不應該有壓力。他們希望那些想穿女裝、卻又礙于別人眼光無法穿出門的男性,也能在家里體驗到水手服的快樂。為了滿足寂寞的單身狗女,BIBILAB又推出了「布偶妻子」和「布偶丈夫」的人形抱枕。不止解決你「要抱抱」的需求,更可以玩cosplay,比如吉他手丈夫、女仆妻子等等。布偶妻子和布偶丈夫高級進化版在BIBILAB的宣傳中,現(xiàn)代人的孤獨完全可以被二次元布偶所滿足。然而這東西除了暖和,和充氣玩具有什么區(qū)別?與人偶丈夫/妻子的日常除了孤獨,你的惡趣味也可以在他們的產品中釋放。比如滿足宅男對美少女膝枕幻想的「絕對領域」靠枕;可以把臉埋進劉海的雙馬尾發(fā)型靠枕等等。絕對領域靠枕雙馬尾靠枕別以為這家大阪的公司的目標用戶就是死宅和家里蹲,BIBILAB旗下也有一些正常的家用產品,不過存在感和這些噱頭之作相比就差遠了。
一起惠2016-11-23 09:15:171462 次
如何使用1號店禮品卡(1)實體卡需要成功喚醒并激活充值后才能購物使用。(2)激活充值成功后,禮品卡會與當前賬戶綁定,無法再變更,您只能在當前賬戶訂購商品才能使用。(3)激活充值成功后,您可以進入”我的1號店“-“我的禮品卡”進行查詢。(4)按照1號店購物流程,選購商品加入購物車,點擊"確認結算"按鈕。在下一步"支付及抵用券信息"模塊中,選擇"使用禮品卡賬戶余額"輸入所需抵扣的金額,再點擊"使用"按鈕即可。禮品卡賬戶余額不得用于購買新的1號店禮品卡。在使用禮品卡進行支付時,為保證您的賬戶安全,1號店會發(fā)送手機驗證碼進行校驗。Ps:如您需更換手機,請至“我的1號店”—“會員中心”—“安全設置”處修改或者解綁。溫馨提示:1.禮品卡不記名、不掛失、不兌換現(xiàn)金,購物金額不足部分以現(xiàn)金不足。2.使用禮品卡結算時,可分多次試使用,直至禮品卡使用完畢。3.在訂單結算時,禮品卡賬戶余額可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。4.使用禮品卡支付購買實物商品發(fā)生退貨時,禮品卡支付部分退回卡內,不予兌現(xiàn)。常見問題問:什么是1號店禮品卡?答:1號店禮品卡可在1號店網站www.yhd.com購買由上海智奧一號店信息技術有限公司銷售即1號店自營的商品(入駐商家,虛擬商品,海購商品等除外)。問:1號店禮品卡分實體卡和電子卡,有什么區(qū)別?答:實體卡:制作的含有票面金額的卡片。用戶在網上下單付款成功后在一個工作日內由配送公司寄出,收到實體卡,在卡背面有密碼直接劃開,根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子卡:只要在網上支付成功,不需要激活充值密碼,在相關賬戶中激活充值就可使用。問:1號店禮品卡有效期多長時間:答:購買日期起3年。問:我購買的實體卡什么時候可以收到?答:以各地倉庫發(fā)貨時效為準。問:購買禮品卡是否可以選擇貨到付款?答:抱歉,購買禮品卡不支持貨到付款,目前禮品卡只支持在線付款和銀行轉賬,款到發(fā)貨。問:購買禮品卡可以開票嗎?答:可以開具普通發(fā)票,使用禮品卡購買商品時不可以開具發(fā)票,購買3C類商品開具0元發(fā)票。問:我購買的禮品卡可以開具其他內容的發(fā)票嗎?答:可以,只要索取發(fā)票選擇1號店經營范圍內的發(fā)票內容即可。問:我購買禮品卡時忘了要發(fā)票怎么辦?答:您購買1號店實體禮品卡忘了要發(fā)票,或者您購買1號店電子卡都可以在“我的1號店”-“自助服務”-“在線補開發(fā)票”中查詢可以補開的禮品卡發(fā)票。問:禮品卡可以與其他付款方式一起使用嗎?答:在訂購結算時,禮品卡可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。當禮品卡賬戶余額不足時,剩余部分系統(tǒng)自動提示使用其他方式付清。問:我同時使用禮品卡和現(xiàn)金付了款,退貨的時候可以一起退現(xiàn)金給我嗎?答:發(fā)生退貨時,禮品卡支付部分會退回卡內,不予兌現(xiàn)。問:我想買卡送客戶,請問是買電子卡還是實體卡?。看穑赫堖x擇實體禮品卡,節(jié)日禮品卡,主題類禮品卡,卡面設計豐富,送禮體面。問:如何使用禮品卡?答:收到禮品卡-刮開涂層,獲取密碼(電子卡無需此操作)-登錄1號店賬戶充值-選購商品結算時用禮品卡賬戶余額支付。問:如何充值禮品卡?答:登錄1號店-我的訂單-我的禮品卡-禮品卡充值-輸入禮品卡卡密-激活充值給自己/充值給他人。聲明:1號店不對禮品卡的丟失和被竊負責。請妥善保管卡號及密碼,禮品卡不計名不掛失。
一起惠2016-11-16 09:40:431147 次
11月16日消息,昨晚二手車交易服務平臺大搜車正式宣布完成螞蟻金服和神州租車共同參與的一億美金的C輪融資。此前,大搜車的投資方還包括紅杉資本、晨興資本、源渡創(chuàng)投等知名投資機構。值得注意的是,本輪投資中螞蟻金服以戰(zhàn)略投資方的身份加入。未來,螞蟻金服將在金融、信用、風險控制等多方面“賦能”大搜車,助力其服務廣大的中小二手車商和新車商。據(jù)介紹,雙方合作的金融創(chuàng)新平臺將利用螞蟻金服、網商銀行、阿里汽車的大數(shù)據(jù)風控模型,由大搜車提供產品開發(fā)、銷售、貸中貸后等一系列服務,打通新車、二手車交易鏈條。螞蟻金服副總裁紀綱表示:“此次投資大搜車是螞蟻金服賦能生態(tài)伙伴,打造開放生態(tài)體系、服務小微企業(yè)戰(zhàn)略的又一實踐。我們深刻理解汽車廠商、二手車商和消費者在汽車交易環(huán)節(jié)的痛點,希望能夠充分利用螞蟻金服在金融創(chuàng)新方面的能力,從支付、信用、微貸等多個領域賦能大搜車平臺,做好行業(yè)參與者和消費者的金融服務?!睋?jù)了解,昨日晚間,大搜車還推出了一款“信用購車金融方案”產品——彈個車。目前該產品僅用于新車,其同名移動端產品已經上線,用戶可以在蘋果商店進行下載。區(qū)別于傳統(tǒng)全款和普通分期貸款,彈個車的新車購車方案選擇了“以租代購”、“先租后買”的彈性購車方式,主要由首付租金、月租金以及購車尾款三部分構成。據(jù)了解,根據(jù)用戶的信用等級評定,彈個車提車首付租金最低可為整車價格的10%,無需額外支付購置稅及保險。用戶可在租賃期滿一年后再決定是否購車,如果中途用戶對新車不滿,可以直接選擇更換其他車型。“新車落地就會打折。”大搜車方面介紹稱,這類中途退還的汽車將按照二手車處理,也將由大搜車平臺上的二手車商家接手。據(jù)了解,大搜車推出的以租代購的金融購車方式,租賃期最高為三年,如果用戶確認購車,尾款還能繼續(xù)選擇其他的分期付款,例如可以選擇阿里汽車推出的車秒貸,二者并不沖突。“彈個車的目標人群主要為80、90年的年輕人,這類人群經濟實力并不強,但也存在用車、買車、換車的需求?!贝笏衍嚪矫娼榻B稱,彈個車所提供的彈性金融購車方案降低了首付的門檻,還款壓力也更適于這個層次的年輕人。目前,大搜車已經在天貓開設了搜車網汽車專營店,以預售的方式上線了東風標致、廣汽本田等多個品牌及車型,并均支持彈個車金融方案。其車源由汽車廠商和新車商提供,用戶在線上預約后,需到合作門店選擇購車金融方案并辦理提車手續(xù)。據(jù)悉,大搜車創(chuàng)立于2012年,專注于二手車交易服務,主要為二手車商提供完善的營銷及業(yè)務管理系統(tǒng),用戶覆蓋中國80%以上的二手車商,通過SaaS系統(tǒng)幫助二手車商進行高效運營和規(guī)范化管理。目前,每月通過大搜車SaaS系統(tǒng)完成的交易已突破100億人民幣。螞蟻金融服務集團(簡稱螞蟻金服)起步于2004年成立的支付寶。2014年10月螞蟻金服正式成立。目前集團旗下及相關業(yè)務包括本地生活服務平臺支付寶、智慧理財平臺螞蟻聚寶、云計算服務平臺螞蟻金融云、獨立第三方信用評價體系芝麻信用及網商銀行等。
一起惠2016-11-16 09:23:06830 次
什么是1號店禮品卡1、可購買1號店自營商品,即1號店網站(www.yhd.com)由上海智奧一號店信息技術有限公司銷售的商品(入駐商家、虛擬商品、海購商品除外)的一張單用途預付卡。2、禮品卡面值:實體禮品卡面值:50元、100元、200元、300元、500元、666元、888元、999元、1000。電子購物卡面值:20元、30元、50元、100元、200元、300元、500元、800元、1000元。3、實體禮品卡和電子購物卡的區(qū)別:實體禮品卡:有實體卡片,用戶在網上下單付款成功后,由配送公司寄出。用戶收到卡片后,刮開卡背面密碼區(qū),根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子購物卡:虛擬卡,無實體卡片。用戶在網上下單付款成功后,不會收到卡密,在購買商戶中直接激活充值或為他人激活充值,不支持導密。溫馨提示:禮品卡無法與其他商品一同下單,禮品卡不參加滿百免運費活動,標準為滿500元免運費;實體卡訂單總金額低于500元,收取10元運費。
一起惠2016-11-15 09:48:37575 次
·Prime商品單筆訂單滿200元,享受跨境訂單全年無限次免費配送。前者和Prime會員在各國的權益一致,在國內相當于砍掉了需購物滿99元才能免運費的門檻。這一門檻目前和京東的免運費標準一致,但京東用戶想免郵還得不斷攢積分才可能拿到少量免費券,難度較大。而亞馬遜Prime針對國內1400座城市的會員還將實現(xiàn)當日達或次日達,更快的送貨速度有望從京東手里吸走一批重度剁手族,畢竟雙方在商品種類和價格上的區(qū)別并不明顯,差異點都落在了運費和速度上。而“單筆訂單滿200元,享受跨境訂單全年無限次免費配送”,則是中國Prime會員的專屬優(yōu)勢,這不僅在亞馬遜全球當屬首次,對國內各個提供跨境購物的平臺而言也極具殺傷力。畢竟對于需要海淘的商品來說,200元的價格門檻真心不高,而且亞馬遜不僅承諾Prime會員免費享受配送,并且提供了一套加速方案:亞馬遜普通跨境直郵約需11-15天,而國內82座城市的Prime會員可免費享受平均5-9個工作日送達服務,對非會員來說這是需要額外付費的。在美國,Prime會員的包裹將會有特別標識對亞馬遜而言,Prime也將會是它站穩(wěn)跨境購物市場的一大支點。畢竟跨境物流的高成本對于國內各個海淘平臺而言依舊存在壓力,而依托自身全球站點和物流體系優(yōu)勢的中國亞馬遜,的確是唯一有能力提供會員制跨境免運費服務的一家。這樣一個對于亞馬遜而言也算首次的嘗試,或許也將成為跨境電商行業(yè)中的一次先行探索。如果說我們此前還會擔心亞馬遜Prime現(xiàn)有的900萬商品和400萬海外貨品不夠多,品牌緊接著在11月4日宣布上線英亞已經是一個漂亮的答案:這直接就讓海外購選品多了100多萬。中國消費者只需一個賬號、一張信用卡就能在全中文的本地頁面選購英亞商品,甚至免除英國本地消費稅,這其中很多商品接下來將被納入亞馬遜Prime會員服務中,享受滿額免運費服務。想想看亞馬遜在全球還布局著多個站點,關于Prime會員的未來完全值得期待,甚至是否也會有中國版的PrimeDay會員日大促呢?我們現(xiàn)在都可以拭目以待了。
一起惠2016-11-11 09:22:002009 次
11月8日消息,小批量化學品B2B交易平臺“網化商城”透露稱,已完成數(shù)千萬元人民幣的A+輪融資,投資方為普華資本,由指數(shù)資本擔任本輪融資的財務顧問。從網化商城方面了解到,完成本輪融資后,網化商城將在夯實國內業(yè)務的基礎上,加快整合印度市場的供應資源,布局海外市場。此前,2012年5月,網化商城完成天使融資;2014年12月,完成Pre-A輪融資。2015年6月,完成A輪融資,中路資本領投、源碼資本跟投。網化商城方面介紹稱,公司現(xiàn)有員工124人,總部位于上海,并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國特拉華州設立分公司。網化商城創(chuàng)建于2008年,成立之初,主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產及進出口貿易。以小批量化學品代銷代購為主,偏重于化學定制合成和定制生產領域,服務小試和中試階段的生產型用戶。2010年,創(chuàng)始人李雷力主公司轉型互聯(lián)網方向,不斷探索化學品行業(yè)的互聯(lián)網模式,前后經歷5次商業(yè)模式迭代,于2014年確立了小批量化學品全品類交易平臺的商業(yè)模式,致力于解決化學合成和定制生產領域流通效率低下的現(xiàn)狀,并于2015年上半年對外發(fā)布了服務國內的“網化商城”和服務海外的“iChemical”兩大品牌。網化商城CEO李雷介紹稱,網化商城一直專注于小批量化學品市場,目前,平臺已擁有數(shù)萬家用戶,詢盤報價率接近90%,交易成功率超過98%,月均交易品類近萬種,供需雙方在線自動響應率超過80%。李雷認為,區(qū)別于大宗或者次大宗化學品,小批量化學品的市場顯現(xiàn)多品類,高頻次,多批量,高附加值等特點,現(xiàn)貨類SKU的交易客單價在人民幣2000元左右,定制類SKU交易客單價在人民幣1萬元左右。“用戶之間呈現(xiàn)互為買賣的網狀關系,是一個天然全球市場,中國和印度占據(jù)全球70%以上的供應資源。但是在小批量化學品傳統(tǒng)的交易模式中,存在眾多的信息孤島和信用風險,是線下交易模式多年來所無法突破的瓶頸?!崩罾兹缡钦f道。李雷分析稱,為了解決這個問題,網化商城以代購代銷模式切入,提供“找原料”、“賣產品”、“查路線”服務。自上線伊始,便著力于重構健康的在線交易場景,通過PC端、移動端、數(shù)據(jù)對接等不同的交易端口將買賣雙方進行有效對接,形成有效的在線交易閉環(huán),致力于解決買賣雙方在交易過程中存在著巨大的供需匹配問題。網化商城相關負責人介紹稱,目前,網化商城可供應的品類數(shù)達到數(shù)十萬級別,平均報價時間縮短到三十分鐘之內,基本能滿足用戶即時性購買的訴求。同時,平臺每天平均交易近千個訂單,為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購成本,吸引大批優(yōu)質的供應資源爭先入駐。網化商城已然成為化學研發(fā)領域小批量化學品交易的首選平臺。該負責人同時表示,根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關的海外公開數(shù)據(jù)分析,該領域在中國國內的市場規(guī)模已超過4千億元,而全球的市場規(guī)模則是一個萬億元級別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應用領域的需求拉動,預估整個市場的年復合增長率約20%左右。李雷透露,目前公司國內事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實現(xiàn)盈利,而本輪融資主要用于其加速全球化進程。未來,網化商城將在中印平臺交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎上,整合優(yōu)質供應資源,建立平臺級質檢質控中心及技術支持中心,幫助中小化學研發(fā)用戶直接對接全球采購需求。
一起惠2016-11-10 09:16:55430 次
注意本頁的說明針對定金預售,并不適用于普通的非定金預售。查看普通預售說明常見問題1、什么是1號店定金預售?與普通的預售有什么區(qū)別?1號店定金預售允許您可以預訂缺貨、首發(fā)、定制的熱門商品。輕點預訂并支付定金,提前鎖定商品不再擔心熱銷商品被搶購一空。與普通預售不同的是,定金預售需要在規(guī)定時間分別支付定金與尾款。未能成功支付定金或尾款將使您的訂單被取消,若已經支付定金將不再退還。2、什么是定金?定金可以退嗎?定金是買家在購買1號店定金預售商品時,預先支付的一定數(shù)額的金錢(一般不超過商品售價的20%),用作該次購買的交易擔保。買家需在拍下商品后24小時內支付成功,如果顧客原因取消訂單定金將不予返還,相反地如果賣家未能發(fā)貨顧客可申請定金退一賠一。3、定金預售訂單可以取消嗎?定金會退還嗎?定金預售訂單在支付定金后不能自己在頁面上取消訂單,但是可以通過撥打客服熱線來取消。需要注意的是,在這種情況下,為了減少商家損失,已付定金將不予退回,而您也有可能無法再次搶購到該熱門商品。。4、定金預售支持哪些付款方式?目前1號店定金預售僅支持支付寶付款。5、我什么時候能收到貨呢?定金預售商品的發(fā)貨時間以定金預售商品詳情頁面“預計發(fā)貨時間”描述為準。配送時間以圓通為例,全國大部分地區(qū)會在2~5天后到貨,新疆、西藏等地區(qū)不超過7天。6、定金預售的商品尾款支付后賣家遲遲不發(fā)貨,我該怎么辦?在這種情況下您可以申請賠付。在“我的訂單”頁面點擊“申請賠付”,填寫申請說明并提交。在申請審核通過后,您已經支的付定金與尾款會退還到您的支付賬戶,賠付的金額將返還至您的1號店返利賬戶;而您的訂單將取消,也就是說您將不再收到貨物。7、我收到了定金預售的商品,但是商品破損,能退貨嗎?由于商品本身質量等問題所需的退換貨,與普通訂單相同。您可以使用在線退換貨申請,商家會在2個工作日內受理。購物流程定金預售的購物流程如下圖所示,您可以:?通過活動版面找到定金預售的商品。?在活動結束前下單并成功支付定金,您便獲得了購買商品的名額。?尾款即將開始支付的時候將通過短信與站內信通知您。?支付尾款后就可以等候商家發(fā)貨并送達包裹啦。1號店定金預售規(guī)則:?選購定金預售商品,需在提交訂單后首先支付定金,并在定金預售活動結束后的限定時間內支付尾款(定金預售價-定金),待商家正式郵件確認發(fā)貨后,定金預售商品的訂購方為成功。?定金一旦支付成功,用戶不得自行取消訂單,否則定金不予退回。?尾款必須按時支付,否則訂單會被自動取消,已付定金不予退回。?本規(guī)則未盡事宜,以1號店網站其他相關規(guī)定為準??蛻舴?客服電話:400-007-1111?服務時間:8:00-24:00
一起惠2016-11-09 09:33:40668 次
為滿足顧客對于多樣化、有保障的海外正品的購物需求,1號店特別開放“1號海購”平臺。頁面中標有“1號海購”字樣的商品,均為1號店(通過其香港公司即新崗嶺有限公司)或認證商家(想加入,請點擊“商家入駐”)采購自海外的原裝正品,并通過海外直郵、保稅倉(含自貿區(qū))清關發(fā)貨的模式,送達至顧客手中?!?號海購”商品分為兩種類型,即“1號海購自營商品”與“1號海購認證商家”提供的商品,對此商品詳情頁中有區(qū)分標識,二者區(qū)別主要在于購物流程與售后服務。您可通過前臺搜索或“1號團”推出的“全球團”查找到“1號海購”商品。
一起惠2016-11-04 09:22:20565 次
1.會員等級怎么計算呢?會員等級依據(jù)您獲得的成長值進行計算,成長值達到1分,成為V1會員,達到1000分成為V2會員,達到3000分成為V3會員,若成長值為0,則為V0會員;2.如何獲得成長值?購物即可獲得;有效購買金額1元=成長值1分;單件商品無論價格多高,最多獲得500分;成長值在您的訂單【收貨完成】或【訂單完成】后一天內發(fā)放;3.什么是有效購買金額?一筆訂單,在【收貨完成】或【訂單完成】后,才視為有效購買訂單;這筆訂單,無論您購買的是哪個商家提供的商品,其金額,都會計為【有效購買金額】;在您這筆訂單中,若您購買了禮品卡,則禮品卡的金額是不計入有效購買的;但是您以禮品卡支付的錢,是計入的;運費不計入有效購買,抵用券支付部分不計入;我們僅統(tǒng)計2013年7月1號以后產生的訂單,依此計算您的有效購買金額和成長值;若有效購買金額,包含小數(shù),則進1;如您的購買金額為89.01元,成長值計為90分;4.成長值和積分有啥區(qū)別?成長值用于計算您在1號店的會員等級,不能當錢花,如:不能兌換商品、兌換抵用券、參與抽獎等;積分,是一種虛擬貨幣,會隨著您的消費而減少;5.要是我退貨了,成長值會扣除嗎?在您獲得成長值后若出現(xiàn)退貨,對應貨品獲得的成長值,會在次月的1日作統(tǒng)一扣減;6.在我獲得等級后,好幾個月沒來1號店購物,成長值會減少嗎?在您成為VIP2用戶后,若您連續(xù)5個月未產生有效訂單,則從第6個月起,每月扣減成長值300分,直到產生有效訂單為止;在您成為VIP3用戶后,若您連續(xù)3個月未產生有效訂單,則從第4個月起,每月扣減成長值300分,直到產生有效訂單為止;有效訂單,是指收貨成功或訂單完成的訂單;
一起惠2016-11-03 09:20:421118 次
10月21日消息,據(jù)悉,中國標準化協(xié)會和日日順物流近期在北京共同舉辦了居家大件智慧物流全流程服務標準啟動會。針對智慧物流服務全流程的規(guī)范,該標準提出了“倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”等物流服務的八個節(jié)點,被稱為物流界的“天龍八步”標準。有業(yè)內人士表示,這是中國物流向精細化發(fā)展的轉折點,物流行業(yè)“標準化”時代即將全面開啟。根據(jù)比達咨詢2016年1月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),服裝鞋帽、手機數(shù)碼、生活電器是用戶網購的三大首選品類。在女性中,排名第一的服裝鞋帽的網購占比高達75.8%,而排名第三的生活電器占比僅27.6%;在男性中,服裝鞋帽的網購占比可達49%,而生活電器占比僅31.2%。據(jù)了解,生活電器等大件品類網購率低,除了受價格高、消費頻次低的品類屬性等影響外,物流服務跟不上、用戶體驗差也是很重要的因素。針對上述情況,首席知識官葉志榮表示,網購大件和網購小件有個很大的區(qū)別在于,網購小件收貨就完成了整個物流流程,但對于大件而言,不管是家電還是運動器械,都有個相對專業(yè)的安裝過程。如果讓用戶自己安裝,費時費力還容易由于操作不當引起物件損壞,這也嚴重破壞了網購大件的便利性和良好用戶體驗。此外,逆向物流也一向是個難題,而大件物流殘次鑒定就更為復雜。在小件物流領域,這個問題也是花了很長一段時間才得以解決。新標準的啟動,將引導整個行業(yè)去解決并克服這些問題。云鳥市場副總裁趙倩表示,快遞快運的發(fā)展,很好地解決了中小件、標品配送的問題。但以“居家大件”為代表的重物類落地配送一直問題不斷。由于這些貨品是重物、非標,因此快遞快運的層層分撥體系不適合,一般是倉庫直送到宅。但由于一直缺乏統(tǒng)一的服務標準,造成服務不夠規(guī)范、影響客戶體驗。再者,大件配送需要上門預約,配送人員需要具備一定的搬運技巧,甚至一定的安裝技能,但是社會上從事配送的相關司機存在技能不足的問題。對于新標準中的“天龍八步”,趙倩表示,在城市配送服務中,要做到可視、可管、可控,本質上是打通城配的物流、信息流,甚至資金流,實現(xiàn)三流合一。居家大件基本是倉到宅直送,所以是最后一公里是包含在城配之中。因此,解決的大件城市內落地配送的問題,也就解決了最后一公里。建立統(tǒng)一的行業(yè)標準,有利于為客戶提供穩(wěn)定、可預期的配送服務,從而提升居家大件的整體配送服務水平。趙倩最后表示,云鳥作為居家大件的配送服務商,很樂于看到大件物流領域有這樣的統(tǒng)一規(guī)范出臺,同時,在配送中,云鳥也將發(fā)揮自身的服務優(yōu)勢,為日后《居家生活大件智慧物流全流程服務規(guī)范》的落地和迭代提供支持。
一起惠2016-10-22 09:15:15551 次
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