6月7日消息，上海醫(yī)格網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司昨日發(fā)布了其移動醫(yī)療產(chǎn)品——醫(yī)格。醫(yī)格服務(wù)于醫(yī)生，專注方向是臨床診療知識平臺，醫(yī)格CEO唐德凱告訴說，醫(yī)格希望能幫助醫(yī)生，特別是醫(yī)療欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)生解決臨床問題，提升臨床診療水平，進而推動整體社會醫(yī)療水平的發(fā)展。據(jù)了解，醫(yī)格目前主要提供兩項功能：一是提問版塊，醫(yī)生提出臨床中遇到的問題，可以與同行進行交流，也可以得到權(quán)威醫(yī)學(xué)專家的點評與解答；另一個是臨床版塊，醫(yī)格將邀請知名醫(yī)院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內(nèi)容，以音頻、視頻或者文字的形式呈現(xiàn)。唐德凱表示，醫(yī)生提供內(nèi)容也應(yīng)該得到相應(yīng)價值回報，所以醫(yī)格會為醫(yī)生、專家提供的內(nèi)容付費，“未來會考慮針對問題的層級，由咨詢者選擇專家付費?！辈煌诙帱c執(zhí)業(yè)落地的敏感，知名專家知識的對外傳播似乎更容易被醫(yī)院接受一些。唐德凱告訴說，醫(yī)院很支持這種方式，因為醫(yī)格其實是在推進分級診療政策的落地。今年1月國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確提出要求，通過對口支援等方式提高基層服務(wù)能力，“醫(yī)格的方式就是上一級醫(yī)療機構(gòu)支持下一級醫(yī)療機構(gòu)，打破醫(yī)院和線下授課的時間、地點和人數(shù)傳統(tǒng)限制，其實從本質(zhì)上講和邀請專家到外地醫(yī)院查房是一樣的?！背艘酝?，還可以讓提供內(nèi)容的醫(yī)院、醫(yī)生的品牌和影響力在外地得到擴展。對于是否能將醫(yī)格看作是是醫(yī)生圈的“知乎”的看法，唐德凱并不完全認同，他告訴說，雖然部分運營思路相同，但相對于知乎的開放與草根力量，醫(yī)生之間的問答要求更專業(yè)嚴謹，必須要有專家或具有知名度的醫(yī)生進行點評與指導(dǎo)，問題才有意義。醫(yī)格也不做“大而全”的知識庫，選擇從部分?？魄腥?，據(jù)唐德凱介紹，醫(yī)格目前上線的內(nèi)容主要集中在心血管和內(nèi)分泌學(xué)科方向。雖然上線時間不長，醫(yī)格已與心腦血管、內(nèi)分泌科全國排名前一百的專家達成合作，“我們已經(jīng)積累了很多臨床方面的專家與內(nèi)容，但不會全部上線，會根據(jù)運營情況逐步推送，再加上基于內(nèi)容的問答，來培養(yǎng)吸引用戶?！薄氨M管目前已經(jīng)有不少企業(yè)在做醫(yī)生社區(qū)，而且拿到了融資，但專注于臨床問題解決的只有醫(yī)格一家”，唐德凱希望未來醫(yī)生遇到臨床問題首先會想到來醫(yī)格上尋找答案。醫(yī)格成立于2016年2月，已經(jīng)獲得綠葉投資集團投資，投資金額暫未公布。