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近期，隨著華為一級(jí)供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下，上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂(lè)觀，更何況處于下游的配件商。藍(lán)思科技的董事長(zhǎng)周群飛認(rèn)為，“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸，就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局?！敝苋猴w，《2015胡潤(rùn)女富豪榜》新一屆“女首富”，《胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí)，亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示，全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃，就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。對(duì)于企業(yè)，她表示，“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的，而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力，相反，在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè)，規(guī)模往往意味著不靈活?！彼{(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡周群飛最早的起家路徑是這樣的，從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。1990年，周群飛到深圳打工，自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。1993年3月18日，22歲的周群飛開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。最開(kāi)始是給手表做玻璃加工，隨后，一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單，讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上，奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位，隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來(lái)。1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，由于下游客戶拖欠貨款，周群飛無(wú)奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線，開(kāi)始切入玻璃加工的全鏈條。2001年，手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展，手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一個(gè)用玻璃來(lái)做面板的巨大市場(chǎng)，但周群飛認(rèn)為，唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌，才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢(shì)。這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年，正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候，由于原來(lái)的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問(wèn)題，周群飛抓住機(jī)會(huì)，最終拿下了這個(gè)訂單。2003年，藍(lán)思（Lens鏡片的意思）誕生，而之所以取名為L(zhǎng)ens則是為了與國(guó)際接軌，“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候，能馬上找到我們。”周群飛告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者，“摩托羅拉V3后來(lái)在全球銷售1億多部，藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商，也就是這一訂單，手機(jī)玻璃成為趨勢(shì)，最終也奠定了周群飛的江湖地位?！睆?003年開(kāi)始，藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上，MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后，國(guó)際上手機(jī)銷量最大的品牌客戶，包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展，從最初租一個(gè)廠房，到后來(lái)把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來(lái)。2006年，手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn)，開(kāi)啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代，由于對(duì)手感要求的大幅度提高，同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo)，藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā)，但此時(shí)，深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。正是在這一背景下，藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南，也是周群飛的老家。由于訂單量巨大，藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn)，幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠，一年新建一個(gè)工業(yè)園。2007年，全球首款智能手機(jī)發(fā)布，開(kāi)啟了人類這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代，行業(yè)格局徹底洗牌，新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋果，如今，在藍(lán)思的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收中，蘋果訂單幾乎占到了一半。2015年3月，周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板，次日開(kāi)盤后股價(jià)大漲，漲幅達(dá)到43.5%，周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。制造業(yè)的挑戰(zhàn)但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升，生產(chǎn)員工的管理，對(duì)蘋果等大客戶過(guò)于依賴等問(wèn)題。五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示：中國(guó)工人的收入將再翻一番，對(duì)制造業(yè)而言，這就意味著，勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。在這個(gè)背景下，藍(lán)思在2014年開(kāi)始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃，在榔梨基地，記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來(lái)自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂?！白詣?dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署，我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來(lái)完成。但我們并沒(méi)有具體要投入多少金額的計(jì)劃，這要看我們生產(chǎn)線需求情況，有些工序適合改造，有些工序則更適合人來(lái)完成?！敝苋猴w告訴記者，由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升，一些跨國(guó)公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠，但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸，那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套?！斑@是很重要的一個(gè)問(wèn)題，東南亞，比如越南，那里缺少相關(guān)的配套，尤其是成熟的技術(shù)工人，雖然勞動(dòng)力便宜，但很多工作是做不來(lái)的?！笔聦?shí)也的確如此，這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后，轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠，但最后以失敗告終。為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套，周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開(kāi)始在這方面做出努力，一方面，投資上游的一些配件或材料，另一方面，逐漸向下游進(jìn)行拓展?！拔磥?lái)我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè)，我們還可以做多一些，比如提供一些完整的零部件。”周群飛表示。數(shù)據(jù)顯示，2011年至2014年1~6月，藍(lán)思的客戶高度集中，對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%，其中對(duì)蘋果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。正是憑借蘋果和三星的大量采購(gòu)，藍(lán)思科技業(yè)績(jī)逐年遞增。但對(duì)大客戶的過(guò)多依賴也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形，勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。面對(duì)大客戶訂單占比過(guò)高，存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，周群飛告訴記者，“其實(shí)我們?cè)缇驮趹?zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備，只是沒(méi)有對(duì)外透露，加上起步階段，收入規(guī)模較小，財(cái)報(bào)上沒(méi)有體現(xiàn)。目前，藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌之外，已經(jīng)開(kāi)始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸，包括智能家居、汽車、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開(kāi)始合作?！倍径嘏砻衔渫嘎叮肮緦?duì)國(guó)內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注，努力爭(zhēng)取擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額。”此前，外界對(duì)于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例（持有發(fā)行前99.09%）過(guò)高存在爭(zhēng)議。在公司為上市進(jìn)行股改過(guò)程中都沒(méi)有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思，在最近的定增計(jì)劃中開(kāi)始向戰(zhàn)略投資人開(kāi)放，“我們的目的并不主要是引入投資，更重要的是，我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入，幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國(guó)際化公司?！敝苋猴w表示。

11月5日消息，醫(yī)藥電商七樂(lè)康已完成B輪融資，融資金額過(guò)億美元，在今年3月七樂(lè)康才獲得了3億元的A輪融資。據(jù)了解到，今年8月七樂(lè)康對(duì)外宣布啟動(dòng)B輪融資，七樂(lè)康CEO石振洋曾表示，B輪融資主要用于醫(yī)生的開(kāi)發(fā)、醫(yī)生服務(wù)費(fèi)支付、患者的購(gòu)藥優(yōu)惠補(bǔ)貼等。在移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展的今天，七樂(lè)康也在摸索和布局，石振洋曾對(duì)外稱，七樂(lè)康正在打造全新的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療‘大健康管理平臺(tái)’”手機(jī)應(yīng)用——“大白云診”。七樂(lè)康給“大白云診”定位是“大眾普惠醫(yī)療項(xiàng)目”，致力讓“大白云診”成為為大眾消費(fèi)者節(jié)約時(shí)間和金錢的健康私人顧問(wèn)及管家。但截至目前，并未看到相關(guān)APP上線。據(jù)了解，今年3月七樂(lè)康獲得A輪融資，投資者為蘇高科技投資集團(tuán)邦盛資本和上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資、啟迪資本及旗下的廣東啟程青年基金等四家投資機(jī)構(gòu)，A輪融資額度為3億元。石振洋曾對(duì)媒體稱，C輪融資也將于今年12月完成。七樂(lè)康藥成立于2001年，銷售經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營(yíng)養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國(guó)內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，七樂(lè)康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。據(jù)發(fā)現(xiàn)，盡管資本遇冷，這一年醫(yī)藥電商動(dòng)態(tài)不斷。6月，太安堂宣布將康愛(ài)多改制為股份制公司，擬申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫粕鲜校?月醫(yī)藥終端網(wǎng)獲得2700萬(wàn)元A輪融資；3月，上海醫(yī)藥分別出資7000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元設(shè)立“上藥云健康”打造線上線下平臺(tái)。

11月4日消息，湯臣倍健旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”，與移動(dòng)醫(yī)療APP“平安好醫(yī)生”達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)了解到，消費(fèi)者在官方渠道購(gòu)買每日每加的產(chǎn)品，即可獲得平安好醫(yī)生的專屬健康管理服務(wù)。每日每加CEO龍翠耘表示，依托平安好醫(yī)生的品牌背書，每日每加強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療板塊。平安好醫(yī)生是中國(guó)平安旗下平安健康互聯(lián)網(wǎng)推出的健康類移動(dòng)應(yīng)用，為用戶提供一站式健康咨詢及健康管理服務(wù)。目前，平安好醫(yī)生用戶數(shù)已突破1200萬(wàn)。湯臣倍健在今年2月設(shè)立全新互聯(lián)網(wǎng)子公司廣東佰悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)專供電子商務(wù)的膳食補(bǔ)充劑新品牌和一些細(xì)分領(lǐng)域品牌的線上業(yè)務(wù)。5月18日，公司互聯(lián)網(wǎng)品牌“每日每加”系列產(chǎn)品全新上線，其天貓官方旗艦店同步上線。每日每加主要銷售適合年輕人的保健品。據(jù)了解，“每日每加”的母公司湯臣倍健也在布局移動(dòng)醫(yī)療。今年3月，湯臣倍健董事長(zhǎng)梁允超表示，原阿里健康高管張守川帶領(lǐng)幾十人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研發(fā)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域項(xiàng)目，已經(jīng)籌備了半年時(shí)間，很快就會(huì)有產(chǎn)品上線。但截至目前，仍然沒(méi)有看到相關(guān)APP上線，只是不斷有投資的消息傳出。今年7月，湯臣倍健以6200萬(wàn)人民幣入股女性健康管理APP大姨嗎，10月30日披露1億元入股一家健康測(cè)量分析公司布局移動(dòng)健康管理領(lǐng)域。湯臣倍健在采訪中表示，通過(guò)并購(gòu)、投資參股、合作等多種方式嫁接移動(dòng)互聯(lián)的資源。業(yè)內(nèi)人士表示，此次每日每加與平安好醫(yī)生的合作，會(huì)是湯臣倍健在移動(dòng)醫(yī)療布局中一次重要的實(shí)踐，通過(guò)合作挖掘更深層次的用戶需要。但也有業(yè)內(nèi)人士表示，可能是湯臣倍健的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)行的并不順利，此次合作為其次，實(shí)為湯臣倍健移動(dòng)醫(yī)療布局“暗度陳倉(cāng)”。

2015年下半年開(kāi)始，圍繞智能硬件展開(kāi)的創(chuàng)業(yè)層出不窮，以“情趣”切入智能硬件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是如雨后春筍，廣告宣傳雖不能登大雅之堂，但也在網(wǎng)絡(luò)世界中遍地開(kāi)花。此前，“情趣智能硬件”相關(guān)創(chuàng)業(yè)者在接受采訪時(shí)表示，情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)，是希望能夠復(fù)制小米賴以崛起的“單品、極致、爆款和口碑”模式，進(jìn)而形成社區(qū)，最終進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域，而且因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)觀念和社會(huì)意識(shí)的原因，“情趣”幾乎成為了當(dāng)下最容易取得突破性成功的智能硬件領(lǐng)域。然而，在情趣用品領(lǐng)域浸淫了12年之久的春水堂創(chuàng)始人“春叔”藺德剛近日對(duì)新浪科技表示，情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)相對(duì)扯淡。藺德剛認(rèn)為，首先是商業(yè)邏輯上并不成立，目前情趣智能硬件天花板極低，市場(chǎng)上標(biāo)價(jià)200元以上的產(chǎn)品，銷售額突破10萬(wàn)就能進(jìn)行業(yè)前十?！皠?chuàng)業(yè)從單點(diǎn)切入可以，但情趣智能硬件撐不住一個(gè)行業(yè)，并不具有資本價(jià)值?！绷硗猓菏灞硎?，情趣智能硬件只是創(chuàng)業(yè)者的噱頭：“現(xiàn)在所謂的情趣智能硬件都是加個(gè)傳感器，這是工程師就能完成的事情，并不涉及研發(fā)。這玩意兒就好比現(xiàn)在的手機(jī)，誰(shuí)還會(huì)專門區(qū)分‘智能機(jī)’和‘非智能機(jī)’??？性玩具加個(gè)傳感器更加讓人感到刺激，已經(jīng)不是賣點(diǎn)了，是標(biāo)配！”“學(xué)小米搞口碑就更不靠譜了，女生買個(gè)包，可能會(huì)發(fā)朋友圈發(fā)微博，和100個(gè)她能影響的人講。但買個(gè)震動(dòng)棒，你能指望她發(fā)朋友圈發(fā)微博，跟100個(gè)人說(shuō)‘這東西非常好’？口碑傳播是不可能的，很多東西想起來(lái)總是很美，但只有實(shí)際做才知道可行不可行，不能看見(jiàn)人家手環(huán)成功了，就以為你做一個(gè)有噱頭的硬件也能成功，手環(huán)依靠的是低價(jià)和需求量大，情趣智能硬件可不一樣，而且也無(wú)法指望形成社區(qū)，大談社區(qū)社群的情趣智能硬件創(chuàng)業(yè)者多半只是想依靠社區(qū)來(lái)提高估值。”藺德剛告訴新浪科技。此外，春叔還提醒記者注意這樣一個(gè)事實(shí)：很多情趣智能硬件為了智能而智能，眾籌、發(fā)布會(huì)之后就再?zèng)]有然后了。

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俗話說(shuō)好奇心害死貓，貓對(duì)于一切陌生新鮮事物來(lái)說(shuō)都感到好奇，喜歡湊熱鬧，用鼻子去聞氣味，用爪子去撓撓，貓也愛(ài)玩，自然就少不了對(duì)應(yīng)的貓玩具了。那么選擇一款好品質(zhì)的貓玩具就很有必要了，在貓的眼里這些玩具都是耗材，如何讓它玩的更久帶來(lái)更多樂(lè)趣就看玩具的品質(zhì)是否經(jīng)得起考究。本文就是要帶給大家一些不錯(cuò)的貓玩具，會(huì)發(fā)現(xiàn)貓玩具還挺有學(xué)問(wèn)的。貓也是挑剔的動(dòng)物，特別是自己喂養(yǎng)了好幾年的貓會(huì)對(duì)主人產(chǎn)生一種依賴性，主人的一舉一動(dòng)都會(huì)看在眼里，舉個(gè)很簡(jiǎn)單真實(shí)的例子：筆者養(yǎng)的土耳其安哥拉貓已經(jīng)有13年了，之前吃的是偉嘉品牌貓糧海洋魚味，有一段時(shí)間換了個(gè)好主人品牌的貓糧，它就不高興了，聞都不聞一下，現(xiàn)在倒是越吃越挑剔，只認(rèn)準(zhǔn)了皇家品牌的。所以在貓玩具上也是一樣，同一個(gè)玩具貓玩久了也會(huì)漸漸對(duì)它失去興趣，所以現(xiàn)在的貓玩具開(kāi)始多元化起來(lái)，有貓草鼠、貓?zhí)|、逗貓棒、貓抓板等等，為的就是給貓咪帶來(lái)新鮮感，以致于不會(huì)無(wú)聊到玩自己的尾巴和睡著不動(dòng)一下。貓咪一旦和主人在一起呆久了，就必然要考慮到一個(gè)問(wèn)題，那就是太過(guò)于親蜜的弊端，有些主人喜歡直接鼻子對(duì)鼻子與貓咪在一起，貓的舌頭也喜歡舔頭發(fā)、舔手、舔臉等等，顯然不可能經(jīng)常給貓洗澡保持干凈衛(wèi)生，除非主人把貓調(diào)教的非常好很聽(tīng)話，以上是從貓的角度去考慮與人的影響，那么與貓接觸最多的貓玩具就肯定會(huì)對(duì)貓對(duì)人都有影響了，下面將分別為兩部分來(lái)寫。貓玩具對(duì)人的影響像貓草鼠、軟膠彈力球、磨牙彈力球、不倒蛋這類球形玩具貓咪更多的是直接用嘴巴去咬，那就會(huì)沾上唾液，然后主人也會(huì)用手去撿起這些玩具丟的遠(yuǎn)處逗貓，那么玩具上的唾液就直接與手接觸了，無(wú)形中就會(huì)粘上很多細(xì)菌，所以建議接觸后及時(shí)用肥皂洗手保持衛(wèi)生。然后像貓?zhí)|、貓抓板、益智按摩棒、墻角按摩器這類與貓咪抓子接觸較多的玩具就要考慮大環(huán)境下的衛(wèi)生了，因?yàn)楝F(xiàn)在的貓抓板幾乎都是用硬殼紙板外面繞上彩色麻繩做成不同形狀在賣，這類玩具在貓咪的利爪下會(huì)產(chǎn)生許多毛絮灰塵，然后貓咪一玩的開(kāi)心就喜歡順勢(shì)倒地打起滾來(lái)，這樣灰塵就直接沾到貓身上，最后誰(shuí)家的貓不上床的啊，還真沒(méi)發(fā)現(xiàn)，這樣直接就把這些細(xì)菌帶到床上了，所以建議此類玩具在使用一段時(shí)間后進(jìn)行衛(wèi)生清理。貓玩具對(duì)貓的影響貓玩具筆者認(rèn)為第一要點(diǎn)就是不能有毒，因?yàn)橛行┴埻婢呤窍鹉z做的，貓咪喜歡去咬。太過(guò)細(xì)小、鋒利的貓玩具都不適合，容易對(duì)貓咪造成傷害。繩狀類貓玩具不適宜太長(zhǎng)，當(dāng)貓玩瘋的時(shí)候容易出現(xiàn)繩狀類玩具繞在身上無(wú)法掙脫的情況?？傊埻婢呦鄬?duì)來(lái)說(shuō)是危險(xiǎn)性很低的物品了，但也不可大意，在給自己心愛(ài)的貓咪選擇貓玩具的時(shí)候應(yīng)該多考慮貓玩具的安全性與樂(lè)趣性，怕的就是一時(shí)疏忽大意而造成不好的后果。貓玩具的種類圖：筆者自己養(yǎng)了13年的土耳其安哥拉貓貓玩具大體上可劃分為柔體咀嚼玩具、可動(dòng)玩具、有氣味玩具、抓板類玩具、逗貓類玩具這五大類了。1.柔體咀嚼玩具可以用來(lái)給貓咪磨牙，滿足“牙癢癢”想咬東西的需求，貓咪天性好奇看見(jiàn)東西就喜歡先聞后咬，玩具造型多為圓球卡通造型，顏色搭配鮮艷，家貓喜歡鮮艷漂亮新的東西，所以此類玩具最大程度上適用。2.可動(dòng)玩具想必不用多說(shuō)，貓咪生性愛(ài)動(dòng)，如果有個(gè)什么可以動(dòng)的玩具擺在它眼前，它絕對(duì)會(huì)第一時(shí)間上去湊熱鬧，像軌跡球、遙控賽車等等它會(huì)玩瘋，但有一點(diǎn)要注意的是可動(dòng)玩具不要太大，因?yàn)樨堖湓谕嬷皶?huì)先考慮到玩具體積，如果太大反而會(huì)感到害怕對(duì)自身造成威脅而躲到一邊。3.有氣味貓玩具迎合的是貓敏銳的嗅覺(jué)，此類貓玩具可以讓貓咪圍著打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，用抓子撥著到處走，然后主人就不用管他了，哪里有香味它就會(huì)往哪里去。但需要注意的是在選擇此類玩具時(shí)在氣味上要留意，一是不能有毒二是氣味不能過(guò)于刺激，太過(guò)刺激的氣味貓咪同樣會(huì)躲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不敢接近。4.抓板類貓玩具可以說(shuō)是最傳統(tǒng)的玩具之一了，因?yàn)榇祟愅婢呔褪怯脕?lái)給貓咪練抓子的，貓的抓子非常鋒利，俗話說(shuō)刀都磨不出這么鋒利，平時(shí)可以看見(jiàn)貓咪喜歡在沙發(fā)、床單、報(bào)紙、木板上去使勁抓，有了貓抓板就可以訓(xùn)練它們從而不去亂抓東西，目前貓抓板也可以說(shuō)是居家養(yǎng)貓必不可少的玩具之一了。5.逗貓類玩具這就更多取決于主人的時(shí)間是否充裕及如何去逗貓了，最常見(jiàn)的就是逗貓棒了，甚至一根繩子都可以逗貓，此類玩具只需注意主人在逗貓的時(shí)候不要誤傷到貓咪了，這樣可以促進(jìn)貓和主人的互動(dòng)性，促進(jìn)貓與主人的感情。貓其實(shí)是比較獨(dú)立的動(dòng)物，傲慢傲嬌的動(dòng)物，所以需要主人去主動(dòng)陪它，逗它玩，不然一天會(huì)有大半的時(shí)間在睡覺(jué)，這些五花八門的玩具只是在它想玩的時(shí)候去玩，而主人主動(dòng)去陪它玩情況就完全不同了，貓可以給人帶來(lái)快樂(lè)，萌呆的樣子會(huì)逗你哈哈大笑，所以別冷落了你身邊的貓，再忙也抽出一點(diǎn)時(shí)間去陪它。有趣的貓玩具介紹下面給各位推薦些有趣好玩的貓玩具供各位參考。KONGBallKongBall是目前市場(chǎng)上彈性最好、最為耐用的球形玩具，用KONGClassic耐磨咬橡膠制成，美國(guó)工藝制造，并且有小中大三種尺寸選擇。KONGJumpNJackKONGJumpNJack外觀設(shè)計(jì)獨(dú)特，趣味十足，當(dāng)貓咪在銜取咬它的時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)輕柔摩擦清潔和護(hù)理牙齒和牙齦，幫助減少牙斑和口腔內(nèi)的食物殘?jiān)?。KONGTailsKONGTails可以用來(lái)投擲，并且還可以發(fā)出吱吱的聲音，4條強(qiáng)化尼龍帶和耐磨環(huán)狀把手也可以用來(lái)玩拔河游戲。Patio逗貓棒寵物零食派地奧逗貓棒采用鮮艷的色彩搭配，款式也多，非常耐用，可愛(ài)的圖案會(huì)勾起貓咪的興趣。Patio手持電動(dòng)逗貓棒此款玩具設(shè)計(jì)新穎，可以拿在手上玩也可以放在地上玩，并且可以像真的蝴蝶和小鳥一樣，扇動(dòng)翅膀會(huì)發(fā)出讓貓咪興奮的聲音，但本品只限在室內(nèi)使用。Patio飄逸不倒蛋不倒蛋原理如不倒翁一樣，還配有羽毛和鈴鐺球，給貓咪帶了更多樂(lè)趣。Amycarol貓抓板此款貓抓板采用紙制，并且內(nèi)附貓草，也可以直接掛在墻上，長(zhǎng)時(shí)間使用都沒(méi)有任何問(wèn)題，安全自然環(huán)保，100%可回收，紙的觸感接近自然樹(shù)皮。Amycarol貓?zhí)|此貓?zhí)|采用超軟短毛絨，可裝貓草在內(nèi)，并且內(nèi)附玻璃紙，當(dāng)貓站在上面用后爪用力蹬的時(shí)候會(huì)發(fā)出聲響。在貓?zhí)|尾部也可以抓貓尾巴草。AmyCarol貓草鼠老鼠的天敵是貓，所以貓草鼠采用老鼠造型，內(nèi)部可以填充貓沙，主人可以拋擲逗貓，也可以放地上讓貓咪自由玩耍。由此喚醒貓的狩獵天性。Leepet樂(lè)寵貓爬架此款樂(lè)寵貓爬架有5層，采用天然劍麻白棕為材料，沒(méi)有任何染色處理，對(duì)貓咪們沒(méi)有刺激環(huán)保安全，整體貓爬架做工穩(wěn)固耐用，貓咪的四肢可以盡情施展，豹紋的布料質(zhì)地柔軟，還富有一定彈性，面料經(jīng)過(guò)高溫縮水處理不易變形和褶皺，抗霉菌抗蟲蛀。貓玩具也有品牌區(qū)別，這點(diǎn)和貓糧來(lái)說(shuō)其實(shí)也一樣，品質(zhì)好的貓玩具在設(shè)計(jì)上非常精美，充分考慮到貓咪在玩耍的時(shí)候安全問(wèn)題，這些玩具在外觀造型上頗具新意，色彩搭配鮮艷，正好滿足了貓的好奇心，也可以說(shuō)設(shè)計(jì)這些貓玩具的人也是充分掌握了貓的生活習(xí)性，下面筆者將介紹一些貓玩具品牌，分為國(guó)產(chǎn)貓玩具品牌與國(guó)外貓玩具品牌供大家參考。KONGKONG是美國(guó)寵物玩具品牌，此品牌的起源是要從一只狗狗偶然找到自己心愛(ài)的玩具說(shuō)起，在1976年KONGClassic首次出售，這款玩具正是一只德國(guó)牧羊犬從一輛舊汽車輪胎上撕下來(lái)的一塊輪胎橡膠。也正是這樣帶來(lái)研發(fā)人員的靈感，不管是貓還是狗都是喜歡咬東西，這就是他們的天性，所以KONG玩具就一直采用了安全的咀嚼式玩具并申請(qǐng)了專利技術(shù)，因?yàn)檫@些玩具有可反彈性，主人也可以隨意在其中裝些吃的，也可以拋擲它們?nèi)ザ贺埞罚园l(fā)展到現(xiàn)在KONG玩具的質(zhì)量、創(chuàng)意性、多樣性、安全性都是最高的，當(dāng)給貓咪玩KONG時(shí)，就第一時(shí)間告訴了自己，這不是一只純粹的玩具，這是KONG。Petio（派地奧）Petio派地奧是日本著名寵物用品品牌，現(xiàn)已在上海設(shè)立了派地奧商貿(mào)公司，此公司成立于1986年。目前在市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，在日本更是家喻戶曉了。DoggyManDoggyMan（多格漫）同樣來(lái)自日本，一個(gè)國(guó)際化的寵物用品品牌，于2003年在上海設(shè)立了多格漫寵物用品有限公司，專業(yè)生產(chǎn)寵物用品，這家公司的經(jīng)營(yíng)理念就是創(chuàng)建人與寵物和諧共處的家園，做寵物的生活良友，為人與寵物的交流創(chuàng)造價(jià)值。到目前為止多格漫已經(jīng)發(fā)展了47年，在寵物用品行業(yè)享譽(yù)盛名，在寵物愛(ài)好者群體中也有不錯(cuò)的口碑。百貝SmartyKat國(guó)內(nèi)品牌，在貓玩具的設(shè)計(jì)上一直遵循著創(chuàng)意第一、樂(lè)趣第一、安全第一的原則，最大程度上去吸引貓咪去玩，價(jià)格便宜且質(zhì)量好。樂(lè)寵LeePet樂(lè)寵可以說(shuō)是在國(guó)內(nèi)非常有名氣的了，公司位于北京，是一家寵物連鎖品牌，可以說(shuō)是集結(jié)了寵物全套需求的品牌，首先有著專業(yè)的寵物醫(yī)院、有著一流的寵物醫(yī)療保障體系，還有樂(lè)寵連鎖店，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體門店與網(wǎng)上商城相互運(yùn)轉(zhuǎn)。

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10月15日消息，阿里云和富士康聯(lián)合發(fā)布“淘富成真”創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目，向智能硬件創(chuàng)業(yè)者開(kāi)放硬件、電商平臺(tái)及云計(jì)算能力，并為創(chuàng)業(yè)者提供資金扶持、營(yíng)銷服務(wù)等。據(jù)悉，“淘富成真”由阿里云和富士康共同發(fā)起，開(kāi)放富士康設(shè)計(jì)、研發(fā)、專利、供應(yīng)鏈、智造等能力，阿里云大數(shù)據(jù)處理能力，阿里電商天貓?zhí)詫毜钠脚_(tái)能力，同時(shí)引入銀杏谷資本、云鋒基金、豬八戒網(wǎng)、洛可可等企業(yè)為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，幫助中小智能硬件創(chuàng)業(yè)者對(duì)標(biāo)國(guó)際品質(zhì)，做出優(yōu)質(zhì)的智能產(chǎn)品。目前，富士康旗下九大次集團(tuán)和八大智造平臺(tái)，以及數(shù)千名富士康工程師已全面入駐云棲小鎮(zhèn)，為創(chuàng)業(yè)者提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等全鏈條服務(wù)，并直接對(duì)接創(chuàng)業(yè)者。據(jù)介紹，富士康九大次集團(tuán)產(chǎn)品線涵蓋了手機(jī)與可穿戴設(shè)備、平板電腦、車聯(lián)網(wǎng)與傳感器、筆記本電腦、電視家電、服務(wù)器、通訊與智能家庭、精密連接器、醫(yī)療健康等領(lǐng)域；八大智造平臺(tái)為專利平臺(tái)、投資平臺(tái)、物流平臺(tái)、跨境電商平臺(tái)、檢驗(yàn)與測(cè)試平臺(tái)、快速打樣（NPI）平臺(tái)、智造平臺(tái)、供應(yīng)鏈與采購(gòu)平臺(tái)。據(jù)了解到，今年年初以來(lái)，“淘富成真”項(xiàng)目組每周舉辦創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)面會(huì)，智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可在見(jiàn)面會(huì)上展示自己的產(chǎn)品，和阿里、富士康、銀杏谷等公司代表一起探討合作可能性。阿里CTO王堅(jiān)表示，就制造業(yè)而言，如果富士康的能力開(kāi)放出來(lái)，會(huì)直接提升整體的創(chuàng)新水平。阿里也將開(kāi)放一切和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)，如云計(jì)算、智能操作系統(tǒng)以及電子商務(wù)、支付等。他表示，創(chuàng)業(yè)者還可獲得來(lái)自銀杏谷資本的資金扶持、豬八戒網(wǎng)創(chuàng)意營(yíng)銷、洛可可的工業(yè)設(shè)計(jì)能力等。資料顯示，富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻海精密集團(tuán)在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。1988年在深圳地區(qū)投資建廠，在中國(guó)大陸從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海、從西南到中南到東北建立了30余個(gè)科技工業(yè)園區(qū)，在亞洲、美洲、歐洲等地?fù)碛?00余家子公司和派駐機(jī)構(gòu)、現(xiàn)擁有120余萬(wàn)員工及全球頂尖客戶群，摩托羅拉、蘋果等都是其代表性合作伙伴。

10月14日消息，面對(duì)被越炒越熱的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，許多藥企也紛紛選擇下水。對(duì)此現(xiàn)象深圳康哲藥業(yè)CEO林剛承認(rèn)傳統(tǒng)藥企碰到許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決，但現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)根本沒(méi)有定義清楚。林剛稱，自己目前已經(jīng)參加了許多互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議，希望學(xué)習(xí)來(lái)找個(gè)出路，但是和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的核心理念不吻合，“我們想看到的是醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)，真正醫(yī)療的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)是給醫(yī)療插上一個(gè)翅膀，而不是做一個(gè)新的醫(yī)療業(yè)界，不是顛覆現(xiàn)在醫(yī)療體系。”“如果說(shuō)是顛覆醫(yī)療體系的話，我們傳統(tǒng)的沒(méi)有辦法跟你玩，我不敢顛覆，我也知道沒(méi)辦法顛覆的了?！闭劦皆S多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總打著顛覆傳統(tǒng)旗號(hào)進(jìn)行宣傳時(shí)，林剛這樣說(shuō)道，“醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化是尊重革新，不是革命，而是改良?！睋?jù)了解到在林剛看來(lái)，現(xiàn)在整個(gè)中國(guó)醫(yī)療體系里面核心問(wèn)題就是沒(méi)有給醫(yī)生一個(gè)平臺(tái)，而這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)可以解決的問(wèn)題核心。所以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)應(yīng)該尊重醫(yī)生，讓醫(yī)生真正成為這次醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)的主體。林剛鼓勵(lì)醫(yī)生在體制內(nèi)創(chuàng)業(yè)，不一定非要跳出體制，利用互聯(lián)網(wǎng)迅速?gòu)澋莱嚪炊鴽](méi)有負(fù)擔(dān)。對(duì)于醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)的盈利模式，林剛極為反對(duì)“羊毛出在狗身上，豬來(lái)買單”他笑稱，做醫(yī)生羊毛和羊皮都要分清楚，每樣?xùn)|西都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。如果模式是羊毛出在狗身上，沒(méi)有一個(gè)人愿意接受。傳統(tǒng)藥企最想要的互聯(lián)網(wǎng)模式是能將全產(chǎn)業(yè)鏈打通，做縱深發(fā)展?！叭绻銈冞€做不出來(lái)，干脆我們傳統(tǒng)企業(yè)做了吧，要錢我們也有，對(duì)行業(yè)理解我們也有?！?/div>