升級
家用電器公司德奧通航發(fā)布公告稱,公司重組標(biāo)的為互聯(lián)網(wǎng)婚戀企業(yè)深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司。德奧通航公司擬在珍愛網(wǎng)VIE架構(gòu)拆除完成的基礎(chǔ)上,以發(fā)行股份的方式,購買珍愛網(wǎng)100%的股權(quán),并募集配套資金,具體方案仍在論證中。公司股票繼續(xù)停牌預(yù)計不超過一個月。德奧通航稱,公司主營業(yè)務(wù)之一家用電器制造已開始從傳統(tǒng)代工業(yè)務(wù)向直接面對消費者家庭生活綜合方案提供商升級,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài),構(gòu)筑家電業(yè)務(wù)與新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)融合。公司和珍愛網(wǎng)在經(jīng)營理念、O2O業(yè)務(wù)融合以及生活產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造等方面有巨大的合作前景和整合優(yōu)勢,為公司家用電器業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)型提升奠定基礎(chǔ)。資料顯示,珍愛網(wǎng)成立于2004年5月13日,是國內(nèi)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)婚戀企業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)(含移動互聯(lián)網(wǎng))為單身男女提供線上自助服務(wù)、O2O直營店“一對一”紅娘服務(wù)以及電話“一對一”紅娘服務(wù)。2016年,珍愛網(wǎng)營業(yè)收入約10億元,扣非后歸屬于母公司的凈利潤約1億元。
一起惠2017-02-16 09:57:39446 次
2月16日消息,日前,一則致歉信在物美各大賣場被展示出來。根據(jù)致歉信內(nèi)容,多點物美會員卡與會員實體卡合并,使用多點APP可掃碼支付,實現(xiàn)與會員實體卡的同樣體驗,此外,原有的“報手機(jī)號消費”的方式已不可用。物美某賣場公示的“致歉信”在1月29日,多點曾與物美合作推出“多點秒付”功能。具體來說,用戶在物美購物結(jié)賬時,可以直接出示多點的會員專屬碼,工作人員掃描后自動扣取賬戶余額。購買電子美通卡、綁定實體美通卡或開通支付寶小額免密支付等三種方式均可實現(xiàn)該功能。根據(jù)官網(wǎng)介紹,美通卡是物美發(fā)行的購物卡,由物美集團(tuán)旗下的指定店鋪為持卡人提供消費支付等相關(guān)服務(wù)。美通卡分不記名美通卡和實名美通卡兩種,實行限額發(fā)行制度,不記名美通卡限額不超過1000元,單張實名美通卡限額不超過5000元。僅從支付方式的角度來看,多點秒付的作用有限。根據(jù)易觀的一份數(shù)據(jù)顯示,在2016年Q3中國第三方移動支付市場中,支付寶和財付通占據(jù)了88.54%的交易份額。無論是用戶基數(shù)、消費習(xí)慣還是市場普及度,兩者都具有絕對性的優(yōu)勢。那么,為何物美仍要不遺余力地推廣這一APP呢?早在2016年3月,多點曾發(fā)生劇烈人事動蕩,創(chuàng)始人及多位合伙人一并撤出,物美全盤接手。此后,物美便在各賣場推廣多點APP,同一時間,物美也悄然上線了自有的APP“美通”。(現(xiàn)已更名為“物美”,編者注)。同年年底,物美宣布同多點打通會員體系,升級會員系統(tǒng),物美會員積分、優(yōu)惠券、余額等功能可直接在多點App上使用。根據(jù)多點方面的說法,雙方還將在商品、營銷、倉儲物流等業(yè)務(wù)層面進(jìn)行深度融合。但據(jù)觀察,物美APP功能簡陋,且與多點APP功能嚴(yán)重重合。目前,其主要功能為:線上支付、在線購買、卡券管理、搜索附近門店、會員管理等。即使是“在線購買”,也是跳轉(zhuǎn)到多點超市購買頁面,且需要再次登錄多點賬號。物美、多點APP對比(左側(cè)為物美APP首頁,右側(cè)為多點APP個人中心)物美APP“在線購買”跳轉(zhuǎn)頁面“與其說物美與多點會員系統(tǒng)合并,不如說多點是物美APP的升級版。在物美APP上,只是實現(xiàn)了會員系統(tǒng)的管理功能,但由于線上線下缺乏聯(lián)系,物美無法利用這一用戶消費行為數(shù)據(jù)去做更多的事,合并為這一探索提供了可能”,一位業(yè)內(nèi)人士表示。值得一提的是,合并后的會員系統(tǒng)也并不是很完善。在多點APP會員中心,會員專屬權(quán)益有使用渠道限制。評論獎勵、1分錢試吃、生日特權(quán)、百天禮包、等權(quán)益限制在多點APP使用,活動尊享、周年禮包等權(quán)益限制在多點、華北地區(qū)物美超市使用;積分加價購限制在華北地區(qū)物美超市使用;僅物美特惠、專享禮包等權(quán)益覆蓋多點、物美超市渠道。知乎網(wǎng)友RichardChang曾在一篇回答中寫道,基本上絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)用戶等級和積分制度都要首先考慮“入口”和“出口”兩個問題。入口也就是等級如何提升或者積分如何獲得,出口也就是等級提升后能獲得什么特權(quán)或者自己的積分能干什么。按照RichardChang的理論來看,無論是物美APP、物美微信公眾號、支付寶里的物美會員卡,都不過是幫助物美解決了“入口”的問題,但無一設(shè)置了“出口”,也即物美會員只能看到積分的累積,但并不能享受到其中的會員權(quán)益。與多點APP的會員體系的合并,便很好地解決了“出口難題”。去年,物美商業(yè)股份有限公司董事長蒙進(jìn)暹曾在接受媒體采訪時表示,盡管多點和物美是兩家獨立的公司,但多點和物美的緊密聯(lián)系基于雙方從理念到目標(biāo)的高度共識。多點的優(yōu)勢是純粹市場化、互聯(lián)網(wǎng)化的公司,有很多創(chuàng)新,比老物美人更優(yōu)秀,物美則有密集的店鋪以及供應(yīng)商資源,這是雙方的互補(bǔ)。從目前的情況來看,兩家獨立的公司似乎正不可逆地走向融合。
一起惠2017-02-16 09:39:27488 次
開放,是電商2016年的新變革,也是2017年的新主題。無論是阿里還是京東,都試圖以開放的名義聚合更多的合作伙伴,實現(xiàn)能力的交換和變現(xiàn)。其中,云計算成為電商最隱形的利益收割機(jī)。在京東集團(tuán)2017年年會上,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東正式對外公布了京東集團(tuán)未來十二年的戰(zhàn)略。劉強(qiáng)東表示,未來十年科技的進(jìn)步速度將超過過去100年,在以人工智能為代表的第四次商業(yè)革命來臨之際,京東集團(tuán)將堅定的朝著技術(shù)轉(zhuǎn)型,用技術(shù)將第一個十二年建立的所有商業(yè)模式進(jìn)行改造,打造一個包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險業(yè)務(wù)在內(nèi)的全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體。與京東將技術(shù)作為未來最重要支柱相呼應(yīng),亞馬遜、阿里最新的財報中均重點描述了來自云計算的高增長。財報顯示,亞馬遜AWS云服務(wù)在第四季度凈銷售額24.05億美元,同比增長69%,運(yùn)營利潤6.87億美元。AWS業(yè)務(wù)全年營收達(dá)到122億美元,運(yùn)營利潤為31億美元。阿里2016年第四季度阿里云營收達(dá)17.64億元,同比增長115%,已連續(xù)七個季度呈三位數(shù)增長。去年4月,京東也正式涉足云計算并在同年推出了云貿(mào)產(chǎn)品,日前還剛剛上線了針對品牌商、制造商以及線下實體零售商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的云店(JCStore)。關(guān)于云計算,從幾年前提出,多數(shù)人的認(rèn)知中它還只是存在于B端的一個概念,認(rèn)為這樣高深的技術(shù)性業(yè)務(wù)應(yīng)該是谷歌、微軟主導(dǎo)的市場。但經(jīng)過幾年的發(fā)展,突然發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)亞馬遜已成為全球最大的云計算提供商,電商巨頭紛紛布局了云計算市場。為何電商公司反而成了云計算的主導(dǎo)者?云計算到底在整個零售業(yè)中扮演怎樣的角色?未來將怎樣影響零售的趨勢?日前,跟京東云電商云總經(jīng)理任成元深入交流了這些問題。云計算是一切商業(yè)的基建入口根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner公司的數(shù)據(jù),全球公共云服務(wù)市場預(yù)計在2016年將增長17.2%,市場規(guī)模達(dá)到2086億美元。而據(jù)中國信通院預(yù)測,2016年國內(nèi)公共云服務(wù)市場將保持44.2%的高速增長態(tài)勢,市場規(guī)??赏_(dá)到近150億元人民幣。巨大市場規(guī)模是各云計算提供商面臨的重要機(jī)遇之一。那么,云計算到底將為零售提供怎樣的支撐?“云的根本價值在于計算存儲網(wǎng)絡(luò)等資源的重置利用,通俗意義上的云是指通過虛擬化重置,提升傳統(tǒng)計算存儲網(wǎng)絡(luò)資源的利用率,亞馬遜的AWS、騰訊云,包括京東云,其實最基礎(chǔ)的一項能力還是面向企業(yè)提供虛擬化重置以后的各類IT基礎(chǔ)資源?!本〇|云電商云總經(jīng)理任成元告訴記者,傳統(tǒng)物理服務(wù)器的機(jī)房平均資源利用率一般只能達(dá)到20%左右,通過虛擬化技術(shù)重置集中起來的IT資源從而提供云端服務(wù),資源利用率會超過50%,甚至更多。通俗的講,云就是一種最早的共享經(jīng)濟(jì),原來一臺物理機(jī)只給一個企業(yè)提供服務(wù),這個企業(yè)的利用率只有20%,現(xiàn)在一臺物理機(jī)通過一個大的網(wǎng)絡(luò)虛擬池可以給多個客戶提供相應(yīng)服務(wù),冗余的能力也可以被其他企業(yè)利用起來,相當(dāng)于實現(xiàn)了資源的共享使用。對電商企業(yè)來說,原來建一個電商網(wǎng)站,要自己租物理服務(wù)器、維護(hù),搭建周期長、投入成本高、維護(hù)麻煩、利用率低,現(xiàn)在直接將所有的后臺數(shù)據(jù)存儲到云,每月根據(jù)實際使用的流量付費,簡單便捷,有點一鍵建站的意思。在劉強(qiáng)東關(guān)于京東第二個十二年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,京東會進(jìn)一步走向開放,將已有的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、物流優(yōu)勢充分向社會開放,帶動全行業(yè)、全社會效率的進(jìn)一步提升,成為中國商業(yè)零售領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的提供商。云計算顯然將成為京東提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的核心入口?!皣@商品流通的電子商務(wù)基礎(chǔ)能力建設(shè),支撐了京東上一個十二年的快速增長。今天我們會發(fā)現(xiàn)整個零售行業(yè)、乃至全行業(yè)都對電商基礎(chǔ)能力有了迫切需求,所以京東接下來的戰(zhàn)略方向主要是以云計算作為載體,將京東在電子商務(wù)方面的各項能力開放給社會,例如京東的智慧供應(yīng)鏈,智慧物流和金融。這樣的能力開放在京東集團(tuán)旗下的多項業(yè)務(wù)中已經(jīng)在不斷嘗試、開展,在2017年京東云還會繼續(xù)這樣的戰(zhàn)略并積極向外界傳遞?!比纬稍f,目前京東的商品、金融、物流供應(yīng)鏈、技術(shù)都在進(jìn)行開放。京東云作為整個京東集團(tuán)技術(shù)能力對外開放的核心技術(shù)之一,承擔(dān)著重要的職責(zé),旗下的電商云業(yè)務(wù)主要針對傳統(tǒng)的商貿(mào)和零售兩個行業(yè)提供基于云計算、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的整套電子商務(wù)解決方案。電商云到底做什么?“如果一個中等規(guī)模的品牌企業(yè)組建一個100人左右的電子商務(wù)團(tuán)隊,這里面包括技術(shù)、營銷、運(yùn)營、倉庫、配送到客服、售后人員等等,整體電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)到基礎(chǔ)的服務(wù)器如果全部自建,我相信整體的資源利用率不會高于50%。”對零售市場來說,京東云不但提供基礎(chǔ)的計算和網(wǎng)站數(shù)據(jù)存儲服務(wù),還可提供電商的營銷、物流、倉儲等多個能力。相當(dāng)于一個零售企業(yè)、一個批發(fā)渠道想擁有電商能力,不再需要單獨一個個去對接,直接從建站提供商尋找服務(wù)器這個幾處入口,就可以直接擁有一套完整的電商能力。任成元表示,京東云電商云正在做的就是通過對整個企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)的資源進(jìn)行云化,統(tǒng)一整合成一個全流程的解決方案,提升企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營效率。據(jù)了解,京東云的電商云要做的是將整個企業(yè)在做電子商務(wù)中遇到的各類資源投入都進(jìn)行一個統(tǒng)一的云化,通過技術(shù)手段全部銜接起來,這樣的服務(wù)一旦提供,將比企業(yè)自建成本要下降一半,甚至更多。零售最終拼的還是成本效率,沃爾瑪、亞馬遜、京東商城都通過各種努力降低運(yùn)營成本,提升用戶體驗。據(jù)了解,京東在各個電子商務(wù)的運(yùn)營環(huán)節(jié)都用到了新技術(shù)來降低成本。比如京東智慧客服JIMI機(jī)器人,已經(jīng)積累超5000萬專業(yè)知識庫,覆蓋電商、金融、生活、O2O、旅游等各領(lǐng)域,累計接待超過5億用戶,大促中每2個咨詢用戶就有1個由JIMI成功接待,咨詢滿意度突破80%,超過部分人工業(yè)務(wù)?!,F(xiàn)在,京東已經(jīng)為眾多品牌開放物流和客服能力,而這種服務(wù)能力的開放基礎(chǔ)是京東本身已實現(xiàn)高效的運(yùn)營效率。相比較,阿里更像亞馬遜技術(shù)思路,打法更偏硬朗。有不愿透露姓名接近阿里云的人士稱,阿里云計算更偏向以低價攬用戶,從域名建站開始,阿里已拿下主流B2C70%的市場份額,具有客戶服務(wù)的電商ISV是阿里云瞄準(zhǔn)的主要客戶?!霸朴嬎闶袌鲂枰罅康幕A(chǔ)投入(服務(wù)器建設(shè)管理,技術(shù)人才都是高昂的成本),拼到最后可能就剩下最有硬實力的幾家。企業(yè)一旦使用了一個服務(wù),遷移成本非常高。”一位電商技術(shù)負(fù)責(zé)人透露,阿里每個月在云計算上賠幾千萬,攬客戶的能力非同一般。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢帶給電商企業(yè)巨大的云機(jī)遇“當(dāng)前大的環(huán)境是整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型升級,對于大量企業(yè)來說,面對成本上升和消費群體遷移流失。這兩年企業(yè)經(jīng)營都遇到很大挑戰(zhàn),我一年將近跑了30家到50家的傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè),很多企業(yè)主表示這兩年整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不行,生意不好做。”任成元在參與的一個國家級課題調(diào)研中發(fā)現(xiàn),整體大的消費向品質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,消費者變得越來越挑剔,這種消費理念的改變正對當(dāng)前整個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)造成一連串的影響。在這種市場下,對企業(yè)來說,迫切需要別的渠道的增長來彌補(bǔ),尋找更匹配的新增客戶。電商渠道和能力成為當(dāng)前整個消費業(yè)態(tài)中增長最有期待的通道。官方公開的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國全年實現(xiàn)社會消費品零售總額30.1萬億元,同比增長10.7%,其中網(wǎng)絡(luò)零售交易額3.88萬億元,同比增長33.3%,高于同期社會消費品零售總額增速20.9個百分點,占社會消費品零售總額的10.8%。從數(shù)據(jù)可以直觀看到,雖然整體電商的增速在放緩,但依然秒殺個位數(shù)增長甚至負(fù)增長的傳統(tǒng)零售。據(jù)了解,最新由商務(wù)部等三部門聯(lián)合印發(fā)的《電子商務(wù)十三五發(fā)展規(guī)劃》更是明確提出到2020年電子商務(wù)交易額翻一番達(dá)到40萬億、網(wǎng)上零售總額達(dá)到10萬億元的目標(biāo),提出推進(jìn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)思想。在這種大趨勢下,可以預(yù)見未來很長一段時間內(nèi),傳統(tǒng)企業(yè)的電商化仍然是一個趨勢。而電商云解決方案可以讓傳統(tǒng)企業(yè)快速獲得電商的銷售和渠道到達(dá)的能力?!叭鐣械钠髽I(yè)一定都會是電子商務(wù)企業(yè)。企業(yè)存在的根本就是以盈利為目的地將自己的產(chǎn)品和服務(wù)交易給客戶,只要存在交易行為,一定會借助新的手段去提升交易的效率,降低交易成本。而越來越多的消費者都會把更多的時間花在網(wǎng)絡(luò)上,因此對于所有的企業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)交易通道是一定要開拓的。”任成元說,電商云首先可幫助傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)開通一個商貿(mào)或者零售的渠道,觸達(dá)線上消費者,更重要的是幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升銷量、降低成本。京東云的電商云在基礎(chǔ)服務(wù)之外,還輸出京東體系的所有電商能力,比如營銷能力,物流能力,供應(yīng)鏈能力,客服能力等等。目前,京東的電商云將目標(biāo)客戶大概劃分了9個行業(yè),包括服裝、電子產(chǎn)品、能源化工、旅游等行業(yè)的生產(chǎn)制造、品牌商。一個主流沒看到的趨勢:渠道在分散“幾乎現(xiàn)在80%的市場觀察人員都認(rèn)為渠道仍然在集中,那些對品質(zhì)不太關(guān)注,對商品匱乏的地方,仍然看重的是大渠道上的低價。但是,對中國現(xiàn)在崛起的中產(chǎn)階級、白領(lǐng)等消費群體來說,他們最看重的是品牌、品質(zhì),不是渠道,這部分受眾的消費一般是差異化的?!比纬稍窒砹艘粋€他的觀察,當(dāng)前正在崛起一些全新的小眾品牌,一般都是80后、90后創(chuàng)業(yè)做的,打的就是差異化。有一些服裝品牌做全新的設(shè)計和制造,還有一些珠寶設(shè)計品牌,把中式和西式的設(shè)計結(jié)合,這些品牌增長都非常快。并且這些品牌的消費群體不是價格敏感型消費群體,這些真正的強(qiáng)消費或主流消費群體會來源于正在崛起的中產(chǎn)階級,需求就是要差異化。事實上,針對這種新的消費趨勢,傳統(tǒng)的品牌也在拼命做差異化的品牌宣傳。據(jù)了解,鄂爾多斯正在建立一整套以品牌為核心的渠道,聘請了歐洲的設(shè)計師做全系羊絨服裝的設(shè)計,現(xiàn)在鄂爾多斯官網(wǎng)可以看到,很多產(chǎn)品越來越時尚、有品位,也獲得了大量中高收入人群的稱贊?!皩τ诂F(xiàn)在的品牌商和制造商來說,一定會面向新的消費群體對品質(zhì)、品位的要求和設(shè)計去塑造其品牌的差異性,同時體現(xiàn)出渠道的差異化,只有依靠獨立的渠道,它的品牌獨立性才會呈現(xiàn)。”而這,是未來零售的一種趨勢?!皩嶋H上,任何一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會經(jīng)歷這樣一個過程。大家都認(rèn)為目前還是渠道重要,但當(dāng)轉(zhuǎn)折點到來的時候,那些只關(guān)注渠道的企業(yè)就會被甩在后面。因為有些企業(yè)已經(jīng)把品牌塑造起來了,這個大勢一旦逆轉(zhuǎn)的時候,那些早早做好準(zhǔn)備,做了品牌認(rèn)知度、提升了品牌價值、建立了自己獨立渠道的企業(yè)就會高速增長起來?!倍遥瑢ξ磥淼钠髽I(yè)來說,客戶數(shù)據(jù)才是最核心的資產(chǎn)。據(jù)了解,雖然亞馬遜的云計算從2005年就已開始,但絕大大多數(shù)的云計算公司都在2015年、2016年起步。作為一個剛剛起步的市場,兩年前全球的云計算一共才100億美金,現(xiàn)在已經(jīng)500億美金。有數(shù)據(jù)顯示,2016年中國云計算市場依然保持增長,預(yù)計整體市場規(guī)模將達(dá)到2797億元,同比增長41.7%。其中,公有云服務(wù)市場規(guī)模在2015年已經(jīng)達(dá)到156.2億元,預(yù)計2016年全年市場規(guī)模達(dá)到228.6億元,同比增長46.3%。從全球市場來看,云計算市場都是一個萬億級別的藍(lán)海市場。相較于電商通過提高效率掙得那幾個百分點利潤,云計算就像一個收割機(jī)。不但基礎(chǔ)的存儲服務(wù)可以掙錢,沉淀的越來越多的數(shù)據(jù)還將在營銷等各個方面變成產(chǎn)品,指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、營銷推廣、渠道建設(shè)、運(yùn)營管理等各個方面。“大家都在全速地跑,直接面對競爭的可能性在未來兩三年比較少,直到這個市場總量不再增長的時候商家將會面臨更多競爭。”現(xiàn)在,還正是跑馬圈地的最好階段。
一起惠2017-02-14 09:44:32770 次
2月9日消息,愛鮮蜂收購門事件終落下帷幕。今日,中商惠民正式對外宣布完成對社區(qū)電商愛鮮蜂的戰(zhàn)略投資。這次合作雙方將在優(yōu)勢資源上協(xié)同發(fā)展,延續(xù)愛鮮蜂用戶、商戶、供應(yīng)商“三邊得利”的業(yè)務(wù)模式,持續(xù)深耕社區(qū)市場。社區(qū)O2O從2014年開始經(jīng)歷時間不長,發(fā)展變化卻很快,從線上下單、線下提供服務(wù)的純流量手段,到線上線下資源融合、深入供應(yīng)鏈提升行業(yè)效率,而社區(qū)O2O領(lǐng)域的競爭也由最開始的創(chuàng)業(yè)公司到傳統(tǒng)巨頭紛紛投入試水,現(xiàn)在社區(qū)O2O的競爭已經(jīng)從價格的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈能力的競爭,線上、線下資源融合創(chuàng)新的競爭。愛鮮蜂方面表示,雙方合作可以認(rèn)為是社區(qū)零售領(lǐng)域發(fā)展到現(xiàn)在自然競合的結(jié)果。愛鮮蜂依靠1小時的社區(qū)配送積累了一批忠實的粉絲;而中商惠民的物流配送體系以及豐富的進(jìn)貨渠道在供應(yīng)鏈端奠定了良好的基礎(chǔ)。雙方的合作,一方面可以鞏固現(xiàn)有上游供應(yīng)鏈合作,豐富商品品類,提升干線物流的配送效率;另一方面,愛鮮蜂自身則可以把精力更集中在C端用戶服務(wù)上,進(jìn)一步提升配送服務(wù)的速度和品質(zhì)、在品牌和營銷上持續(xù)發(fā)力。中商惠民方面稱,作為一家以B2B為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的電商企業(yè),中商惠民已經(jīng)自建了倉儲物流體系,公司希望從供應(yīng)鏈端深入,對全國的社區(qū)超市和便利店進(jìn)行改造升級。此次合作,可以進(jìn)一步完善社區(qū)O2O行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略布局,打造更優(yōu)質(zhì)的一站式便民生活服務(wù)體系。據(jù)悉,雙方已經(jīng)著手開始協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,在持續(xù)深耕重點區(qū)域,打透重點城市的基礎(chǔ)上進(jìn)行外延服務(wù),同時結(jié)合雙方已經(jīng)積累的資源,在金融、管理、大數(shù)據(jù)等方面給予上下游客戶更大支持,探索新型零售渠道的發(fā)展可能。愛鮮蜂于2014年成立,是最早一批社區(qū)零售的創(chuàng)業(yè)公司。愛鮮蜂主打“掌上便利店”和“1小時送達(dá)”服務(wù),通過與遍布城市的社區(qū)便利店合作,打造共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的30—60分鐘上門配送服務(wù),解決用戶的即時消費需求。除了下游的合作外,愛鮮蜂也在加強(qiáng)上游供應(yīng)鏈的打造。除了在生鮮領(lǐng)域內(nèi)與產(chǎn)地進(jìn)行合作,推出直采自有品牌“蜂覓”外,還與可口可樂、瑪氏、加多寶等大品牌進(jìn)行合作,探索新零售渠道力。
一起惠2017-02-10 10:01:43533 次
【編者按】每逢春節(jié)胖三斤。春天到了,萬物復(fù)蘇,又到了小動物們減肥的季節(jié)。而醫(yī)藥電商們做好賣減肥藥的準(zhǔn)備了嗎?歷史上創(chuàng)造了神話的減肥產(chǎn)品有不少,毀于一旦的也比比皆是。所以,減肥產(chǎn)品可是非常考驗商家智慧和能力的。本文的作者黃鉆柏,是從事醫(yī)藥電商行業(yè)多年的老司機(jī),目前擔(dān)任康愛多運(yùn)營總監(jiān)。他要講的,是怎么把“雅塑奧利司他膠囊”這款單品銷售額從10萬+到30萬+,再到100萬+,以及怎么在天貓平臺擠掉海王星辰和復(fù)美大藥房,成為雅塑銷售冠軍的歷程。抓潛——成交——留存,看看他怎么一步步拿下用戶的吧。2011年底,康愛多已經(jīng)在銷售兩個減肥藥:伊寧曼和雅塑,通用名:奧利司他,雅塑是從2011年才從處方藥轉(zhuǎn)為OTC的。之前市場上減肥藥主要是曲美(鹽酸西布曲明膠囊),因為不良反應(yīng)太大,2010年這個產(chǎn)品就停售了。此后,減肥類產(chǎn)品基本只剩下保健食品類,沒有藥品類了,所以公司很看好雅塑。這個產(chǎn)品在國外是處方藥,但國內(nèi)卻可以轉(zhuǎn)為OTC(我也想不明白為什么我們國家它就能變成OTC,這個產(chǎn)品也存在一個嚴(yán)重不良反應(yīng),個別人服用會出現(xiàn)肝損傷)。當(dāng)時跟廠家洽談,雅塑給我們政策,主推這個產(chǎn)品,但前提是要在幾個月內(nèi)下架掉伊寧曼。任務(wù)量還是很重的,公司需要有人去盯著這個單品的銷售工作。當(dāng)時這兩個產(chǎn)品月銷售十來萬,我就跟公司申請負(fù)責(zé)雅塑奧利司他的銷售工作,按大單品事業(yè)部的操作,從官網(wǎng)到天貓,從文案到客服統(tǒng)一管理,跟推廣部門配合決定廣告的投放,都由我負(fù)責(zé)。當(dāng)時就是這樣愉快的決定了,有人看總比沒人看的好。我個人習(xí)慣每接一個新的版塊,都會先去找相關(guān)資料學(xué)習(xí),研究如何來做,當(dāng)時研究最多的是綠瘦減肥保健品的玩法,還有在劉克亞網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站交錢升級為VIP會員,把網(wǎng)站上面的文章都看了一篇,特別是《賺錢就這么簡單》這本電子書反復(fù)看,好像獲得江湖秘訣一樣。當(dāng)時給整理出一個營銷理論:今年年初,偶然的機(jī)會了解到秦王會,看到秦剛老師的牧場理論:跟我當(dāng)時的營銷理論有相似之處,我主要沒有很深入去思考總結(jié),只是實操。所以我立馬交了1萬塊加入秦王會,成為一年的秦王會合作伙人,去深入學(xué)習(xí)各個理論,跟大家交流案例的經(jīng)驗。大概花了6個多月的時間,我把雅塑的銷售額從單月十幾萬做到單月超百萬。具體有這么幾個步驟:一開始,這個產(chǎn)品主要的銷售集中在康愛多官網(wǎng),通過SEM(搜索引擎營銷)在目標(biāo)人群投放廣告,讓客戶點擊廣告到單品頁面,有意向就點擊在線咨詢進(jìn)行咨詢。根據(jù)“抓潛”理論,我要求客服:有咨詢的客戶,一律先拿到QQ號或電話,加QQ號為好友,不要急于在在線咨軟件上面成交,因為如果客戶一時沒成交,關(guān)閉聊天窗口,這個客戶就再在也聯(lián)系不上了。但加了QQ,就算當(dāng)時成交不了,但以后可以通過QQ上面發(fā)一些關(guān)懷信息持續(xù)聯(lián)系客戶,另外QQ空間放相關(guān)減肥的文章,客戶會主動去看的,有需求時候就會主動聯(lián)系客服。一般來說,客戶不可能單次聯(lián)系就成交的,特別是從來沒有使用的客戶,需要聯(lián)系很多次,把這個產(chǎn)品講明白,客戶才愿意去償試的。基于“成交”理論,我也制定了一些要求。所謂減肥,其實就是能量消耗大于能量吸收,奧利司他的原理是在吃飯之前服用一粒,阻止腸胃吸收脂肪,把食物的脂肪通過大便掉,減少能量的吸收,但人體是會通過減少能量消耗來適應(yīng)這個變化的。所以在吃藥的同時,也要配合運(yùn)動,才能加快能量消耗。所以說部分人只是單獨服用奧利司他也是減肥不了的,但可以讓你海吃而不肥胖(特別是過年過節(jié),如果有服用,可以放開吃喝不影響體重)。在國外,奧利司他是作為BMI(肥胖指數(shù)BMI=體重(kg)/身高(m2)大于30以上患者肥胖治療用藥。我當(dāng)時制定了幾條標(biāo)準(zhǔn):一、BMI<18,還想減肥的人,一律不賣,根本減不了的;二、24>BMI>18,我們一般建議他們做為維持體重使用,這個指數(shù)是非常健康,不建議減肥;三、30>BMI>24,我們建議在用奧利司他時,同時必須配合運(yùn)動,才能減把成功。四、BMI>30,我們都要求必須減肥,而且服用的同時必須要加大運(yùn)動量。當(dāng)時就是根據(jù)這四條規(guī)定,不符合條件的,我們一律不賣,因為賣了也是減不了的,回頭還被投訴。另外也提前告知用戶,要減肥就必須要配合運(yùn)動,這個藥只是幫助阻止脂肪的吸收,不能僅僅靠服用這個藥就能減肥成功的。當(dāng)你真誠對待客戶,不靠夸大恫嚇,雖然會丟失一些客戶,但成交的客戶一般復(fù)購都會高的。當(dāng)時賣奧利司他我們都搭配贈送多種維生素,讓客戶必須同時服用多種維生素,原因是奧利司他在阻止脂肪的吸收,同時也會影響其它維生素吸收,所以服用多種維生素,會降低不良反應(yīng)。廠家不認(rèn)同這點,說還沒有經(jīng)過臨床證明這點,對于廠家來說,產(chǎn)品沒有任何副作用就是最好的,但是不可能的。這個點是我們第一家做的,其它商家而了搞優(yōu)惠,贈品送的是很多不相關(guān)的東西,但我們送的東西雖然便宜,但體現(xiàn)出專業(yè)性,所以成交率高于別人,所以贈品其實是一個很重要的武器。做任何生意,新用戶很難賺到錢的,只有靠老用戶復(fù)購才能賺到錢,特別是當(dāng)時做官網(wǎng)這塊,百度競價費用很高,每個成交的奧利司他新客,基本都是虧本的。所以如何增加復(fù)購,是非常重要的,也就是“留存”。關(guān)于“留存”,我認(rèn)為首先減肥是需要慢過程的,這個藥一般都要用到3個月以上。因為一個月減掉十幾斤,是很危險的事情——一下子少了十幾斤,整個人的分泌都會失調(diào),身體都會受到很大的傷害。所以我們都會跟客戶講清楚,告訴他們科學(xué)減肥方法,很多客戶覺得你是真心的跟他講原因,只要有效果了,他是很相信你的。另外有安排專門的客服,定期回訪客戶,督促他們運(yùn)動,讓他們按標(biāo)準(zhǔn)來服用+運(yùn)動,只要體重下降了,就鼓勵他們。很多客戶都減肥成功了,我們的復(fù)購做得很不錯。不過,官網(wǎng)奧利司他月銷售達(dá)到30萬左右,就達(dá)到瓶頸了,因為要提升銷售,就要加大推廣費,而流量不精準(zhǔn),ROI(投入產(chǎn)出比)就下降,再提升就是做虧本生意了,做得越大,虧得越多。當(dāng)時天貓平臺上,銷售雅塑奧利司他排在第一位的是海王星辰大藥房,第二是復(fù)美大藥房,康愛多跟他們銷量差距很大。對商家來說,天貓平臺流量基本固定,就看誰能搶多少了,當(dāng)時我們的排名和銷量擺在那里,如果不用什么招術(shù)很難攻得上去的。但在藥品類目,所謂的“招數(shù)”是很難的。因為當(dāng)時天貓平臺的藥品不能開直通車,也參加不了各種活動,別外刷單在2012年還不講這些招術(shù)。我當(dāng)時用了三招,最后卡到了第一名。第一招:專業(yè)度。當(dāng)時雅塑有專門的客服,按我上面的標(biāo)準(zhǔn)來服務(wù),所以比其它商家專業(yè)度很高,轉(zhuǎn)化率很好,只要有咨詢的客戶,基本都能這成交,這招就把復(fù)美擠掉了,但跟海王銷量差距很大,因為它卡在第一名,流量就比我高好幾倍,海王的知名度又比我們高,想把它打下來不容易。第二招:導(dǎo)流。由于雅塑的官網(wǎng)和天貓都是我負(fù)責(zé),我把當(dāng)時官網(wǎng)有意向成交的用戶,讓他們?nèi)ヌ熵堎徺I,也相當(dāng)變相刷單了,天貓銷量上去不小。第三招:找人。當(dāng)時QQ有好多減肥群,我加了很多群,原先是為了解大家是怎樣減肥,后來跟一個群主非常熟,他本身也是在減肥的,服用奧利司他的,于是跟他聊合作,讓他介紹他的群友去買這個產(chǎn)品,每盒返30元給他,當(dāng)時一個月給我?guī)沓^300盒的銷量,那個月下來,我整體的銷量就超過海王,卡到第一名了,因為服務(wù)好,銷量就越來越多,其它家就少了,天貓這個產(chǎn)品銷售額一度占到整個店鋪的五分之一(應(yīng)該說我們店鋪銷售額小,以后有時間我會寫如何負(fù)責(zé)這家店鋪,一年多時間,月售額從400多萬做到超過2000萬,排名從26名排升到第3名),用當(dāng)時老板的話來說:你這個產(chǎn)品的利潤養(yǎng)活了當(dāng)時整個天貓團(tuán)隊,可見當(dāng)時這個產(chǎn)品對公司多么重要。不過,這個產(chǎn)品高峰時月銷售超過百萬,就開始走下坡路了。原因是:廠家見到這個產(chǎn)品銷量這么好,就違約了,供貨給很多藥房,價格管不住。特別是我在天貓攻到第一名后,其它藥房就開始打價格戰(zhàn),價格從219元一盒降到131元一盒,利潤很低了,我們就不在百度投廣告了。另外老客戶意見很大,對成交影響很大,很多用戶覺得還會降價。當(dāng)時看到這個情況,我覺得沒有什么好玩了。當(dāng)時天貓平臺七樂康如日中天,第一名很風(fēng)光,我就跟公司申請去管天貓店了,9月份接管天貓團(tuán)隊,這個雅塑大單品隊伍就解散了。雖然負(fù)責(zé)雅塑大單品只有6個多月,銷售增長還可以。但最重要的收獲是如何建立一支團(tuán)隊,把一個單品從小做大的經(jīng)驗,這個產(chǎn)品應(yīng)該在醫(yī)藥電商互聯(lián)網(wǎng)上面第一個大單品。這套思路對以后我的工作影響很大,特別是后來我負(fù)責(zé)天貓店,打造出全天貓第一個“套王”:第六感六合一的基礎(chǔ)工作,多多少少都用到這個單品的思路。最近學(xué)習(xí)了秦剛老師的牧場理論,讓我再次升華,更深的理解這套理論,結(jié)合微信互聯(lián)網(wǎng),如何打造大單品更加有想法了。由于篇幅有限,本文就沒有過多描寫當(dāng)時一些細(xì)節(jié)。
一起惠2017-02-10 09:56:14574 次
國內(nèi)電商增速已經(jīng)連續(xù)三年下降。艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模20.2萬億元,其中網(wǎng)絡(luò)購物增長23.9%。和2014年的49.7%,2015年的33.3%相比,逐年大幅放緩。在國內(nèi)市場紅利逐漸見底的情況下,電商的全球化連接和加速向海外布局,將成為2017年的重點。進(jìn)口電商成為重要增長點說到目前國內(nèi)的消費趨勢,大家最熟悉,感受最深刻的趨勢莫過于消費升級。隨著消費主力群體從以80后為代表擴(kuò)散到以泛90后、95后為代表,消費觀念也從講求性價比轉(zhuǎn)向注重品質(zhì)。對進(jìn)口優(yōu)質(zhì)商品的需求爆發(fā)式增長。從2010年開始,國內(nèi)跨境電商平臺陸續(xù)出現(xiàn),并快速發(fā)展成為電商品類中增長最快的分支,阿里和京東等綜合性電商也隨后開啟跨境業(yè)務(wù),特別是14、15年兩年期間,幾個重量級的實力玩家像是天貓、亞馬遜、唯品會、網(wǎng)易等入局。在新政調(diào)整到1年后執(zhí)行帶來的利好推動下,2016年跨境進(jìn)口電商交易額較往年有很大的提升,根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2016年中國海淘用戶規(guī)模達(dá)到了0.41億,增速達(dá)到了恐怖的78.3%。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭在黑五大促前10分鐘的交易額就突破了6000萬。而天貓國際僅用7小時超越2015年全天交易額。預(yù)計到2020年,中國跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元,占中國進(jìn)出口總額的約37.6%;中國跨境電商零售交易額將超過3.6萬億元。僅去年一年,就有小紅書、豌豆公主、貝貝網(wǎng)、達(dá)令、蜜芽分別獲得大額融資,2016年12月29日,國家商務(wù)部、網(wǎng)信辦、發(fā)改委將跨境電商納入到十三五規(guī)劃中,成為國家級經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的發(fā)展方向,跨境電商無疑會成為國內(nèi)電商業(yè)務(wù)接下來的重要增長點。經(jīng)歷了幾年的初期發(fā)展,從去年開始,進(jìn)口跨境電商競爭全面進(jìn)階,拼品類、拼品質(zhì)、拼服務(wù)、拼供應(yīng)鏈……電商平臺間比拼的是綜合實力。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心之前公布的2016年跨境進(jìn)口電商在海外布局的成就,就可以看到,僅在2016年一年,國內(nèi)跨境電商平臺競爭之激烈,不管是品牌的數(shù)量質(zhì)量還是服務(wù)、配送效率上,各個平臺都在全面發(fā)力。在品類方面,天貓國際拓展到3700個品類,和14500個海外品牌合作;網(wǎng)易考拉拓展了80多個國家的5000多個品牌;在倉儲物流方面,京東在美國、加拿大等國家都設(shè)立了海外藏,國內(nèi)在廣州上海等城市設(shè)立了保稅倉,2015年就宣布與國際物流企業(yè)DHL達(dá)成物流方面的戰(zhàn)略合作,DHL將向京東提供全球的綜合物流服務(wù),為京東全球購業(yè)務(wù)的海外物流環(huán)節(jié)提供支持;網(wǎng)易考拉甚至可以做到24-48小時極速送貨,7天無憂退貨。預(yù)計今年各平臺會繼續(xù)在品類拓展和倉儲物流及服務(wù)上發(fā)力。揚(yáng)帆海外布局全球化是趨勢埃森哲咨詢公司和阿里研究院最新報告預(yù)測,2020年,全球超過9億人都會跨境購物,最大的市場將會是中國。國內(nèi)消費者購買進(jìn)口消費品的需求在接下來幾年將會被逐漸釋放,并逐漸趨向平穩(wěn)。而下個增長點在哪里呢?走出去拓展海外市場成為不二選擇,也是這兩年國內(nèi)電商企業(yè)的重要任務(wù)。根據(jù)筆者的不完全統(tǒng)計,羅列了一下各個平臺目前對海外市場的布局。其中,全球化布局最全面,動作最多的,就是老牌巨頭阿里巴巴。對阿里巴巴來說,海外品牌通過阿里零售平臺進(jìn)入中國內(nèi)地市場,只是其全球新零售布局中的第一步。阿里想要做的是全面打通全球商路,隨著中國市場增長放緩,接下來當(dāng)然是走出去。阿里旗下的速賣通已經(jīng)成功拓展了歐美地區(qū),俄羅斯等國、拉美地區(qū)的市場。在將海外營收占比提高到50%的目標(biāo)下,天貓在第8年的雙11啟動了“全球化2.0”——帶領(lǐng)商家集體出海,把首銷港臺作為探路。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇之前接受采訪表示,未來天貓還將帶領(lǐng)國內(nèi)外商家出海,將全球商品銷售到東南亞乃至全世界。最新的動態(tài)顯示,阿里在今年的重點業(yè)務(wù)無疑是海外市場布局。根據(jù)2月4日的外媒報道,阿里集團(tuán)將會在墨爾本建立澳大利亞-新西蘭總部。雖然阿里并沒有正式對外宣布,但是海外總部這一消息代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前,阿里還以投資入股的方式,在美國、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_,收購東南亞電商平臺Lazada。至于另一個巨頭京東,在2015年就推出了跨境B2C平臺,海外平臺全球售上線時推出了英語站和俄語站,幫助海量“中國好商家”與“中國好品牌、好商品”走向全球。對于京東的全球化策略,在之前接受媒體采訪時,劉強(qiáng)東也表示,會根據(jù)不同國家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。例如在成熟市場可以考慮采用投資并購的方式,比如投資跨境電商Wish,在新興市場如東南亞等電商發(fā)展比較初級的市場,可以考慮復(fù)制京東模式。去年有消息稱,唯品會在北美市場推出了海外閃購平臺VIPme,試水布局海外市場。在此之前的2015年10月份,法國閃購電商Showroomprivé.com母公司SPRGroupe透露,唯品會通過其附屬公司VipshopInternationalHoldingsLimited認(rèn)購價值3,000萬歐元的SPRGroupe股份。未來幾年,跨境電商的興起將為國際品牌進(jìn)入中國提供巨大機(jī)遇,隨著跨境電商的進(jìn)一步成熟,接下來中國品牌走出去也將成為趨勢。就目前的情況來看,今年將會有更多平臺和資本加入到全球化商路的打通中。
一起惠2017-02-09 09:37:32431 次
1999年11月,網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營。2000年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險投資。2000年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅持高速運(yùn)轉(zhuǎn),滿足讀者對精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動,呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動的社會反響。2004年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險投資,著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬美元。2004年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通時尚百貨專賣店。2004年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請求,堅持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國66個城市,使中國電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費上門收取退換貨的服務(wù)在全國突破180個城市2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險投資,著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項目一期工程,ERP項目總投資500萬2007年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評論和商品問答功能2007年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達(dá)成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月,占地面積達(dá)4萬平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營2007年8月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時推出新的購物車和結(jié)算功能。2007年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域,開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始實施新的會員積分計劃。2008年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴(kuò)展。2008年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級,并推出革命性的手機(jī)購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域,此舉尚屬首例2009年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達(dá)到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務(wù)公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務(wù),今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項服務(wù)。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個,成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺,目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2017-02-08 09:33:00698 次
如果你這幾天打開Walmart.com,會看到新出現(xiàn)的“免費兩日達(dá),無需會員費”的大字。沃爾瑪上周宣布其電商(Walmart.com,以下統(tǒng)稱線上沃爾瑪)推出兩日達(dá)的送貨服務(wù),滿35美元消費金額即可免運(yùn)費,不需要會員年費。與之相比的是,在亞馬遜購物“兩日達(dá)無運(yùn)費”需要一次消費滿金額50美元,或者支付99美元的Prime會員年費?!拔譅柆斣诔掷m(xù)地傳遞信號——它要在電商上繼續(xù)下注。”電商咨詢公司BoomerangCommerce的CEOGuruHariharan說。這次線上沃爾瑪“滿35美元免運(yùn)費兩日達(dá)”的政策適用于200萬個產(chǎn)品(主要是基本生活用品,如清潔產(chǎn)品和寵物用品),遠(yuǎn)少于亞馬遜Prime4000多萬個免運(yùn)費的產(chǎn)品。線上沃爾瑪?shù)腃EOMarcLore說新政策會鼓勵消費者一次多買一點——這有利于提高客單價。MarcLore同時也是Jet.com——去年8月份沃爾瑪剛剛收購的新興電商平臺的創(chuàng)始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和線上沃爾瑪?shù)男虏咭粯樱▋扇者_(dá)的快遞,35美金免運(yùn)費)?!斑@不會影響我們的定價策略,未來會減價會更大刀闊斧?!彼Q沃爾瑪未來會有更多電商政策宣布,有人猜測他們未來會繼續(xù)借鑒Jet的政策,延伸至線上沃爾瑪。這是MarcLore上任成為線上沃爾瑪CEO之后的第一個大動作。在創(chuàng)立Jet之前,Marc推出過銷售尿布等嬰幼兒產(chǎn)品的Diaper.com,該網(wǎng)站成立6年后被亞馬遜收購,MarcLore得以有了兩年為亞馬遜工作的經(jīng)歷。沃爾瑪同時取消了2015年線上沃爾瑪曾推出的會員計劃ShippingPass(交納49美金的年費可任意消費免運(yùn)費)。當(dāng)時物流送達(dá)一般需要3~5天,這次新政策也為物流提了速。之所以取消原有的會員制是因為沃爾瑪直接跟亞馬遜Prime競爭沒有太大優(yōu)勢。根據(jù)Kantar零售,三分之一的沃爾瑪消費者有Prime會員。這些人沒有理由更換會籍。投資公司Cowen&Co估計亞馬遜Prime會員的人數(shù)在5000萬人左右,留存率約90%——可以說是美國零售業(yè)最成功的付費會員系統(tǒng)之一。亞馬遜的會員制度提供的不止是“免運(yùn)費兩日達(dá)”的物流。99美元年費還包括了一些增值附加的服務(wù):在線影視,還能看亞馬遜自制節(jié)目。零售價格監(jiān)測機(jī)構(gòu)Profitero的副主席KeithAnderson認(rèn)為沃爾瑪?shù)男抡呋蛟S能分流一部分不怎么使用Prime會員附加服務(wù)、純粹追求低價和免運(yùn)費的消費者。
一起惠2017-02-06 10:11:05422 次
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),從去年開始,朋友圈里越來越多的人開始曬日本旅行的照片,大家就像商量好了一樣扎堆去日本,這難免讓我們回想起當(dāng)年中國游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過去了,現(xiàn)在的中國中產(chǎn)們還需要去日本買馬桶蓋嗎?你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》刷屏是什么時候嗎?是半年前?還是一年前?事實上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日,距離現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。在那篇文章中,吳曉波曾經(jīng)提到:我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購物的、年輕的藍(lán)獅子同事們,大概都算是中國當(dāng)今的中產(chǎn)階層,是理性消費的中堅,他們很難被忽悠,也不容易被廣告打動,他們當(dāng)然喜歡價廉物美的商品,不過他們同時更是“性能偏好者”,是一群愿意為新技術(shù)和新體驗埋單的人。這一類型消費者的集體出現(xiàn),其實是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)折點?!钢袊圃臁沟拿魈欤⒉辉谒?,而僅僅在于能否做出打動人心的產(chǎn)品,讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買馬桶蓋??峙逻B他自己都沒有想到,他這篇文章竟然在無意中將消費升級推向了一個新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時間,正好就是消費升級的轉(zhuǎn)折點,而這一點在赴日旅游的消費領(lǐng)域中表現(xiàn)得尤為突出。2014-2016:韓國-日本中國游客的旅行目的地開始轉(zhuǎn)移2014-2015年中國游客集中涌入韓國,據(jù)統(tǒng)計,2014年中韓兩國互為最大旅游客源國和最大旅游目的地,中國訪韓游客人數(shù)達(dá)612.7萬人次,2015年也維持同樣的水平,中國訪韓游客人數(shù)達(dá)到611萬人次。覺得有點暈可以看這里:2014年中國訪韓游客人數(shù):612.7萬人次2015年中國訪韓游客人數(shù):611萬人次(數(shù)據(jù)來源:韓國旅游發(fā)展局、央視財經(jīng))曾經(jīng),中國游客把韓國作為出境游首選目的地,但在這之后,排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開始,日本上升為接待中國游客最多的國家,韓國下降至第二名。2015年去日本的中國游客數(shù)量及消費額雙雙創(chuàng)下歷史記錄,成為日本低迷經(jīng)濟(jì)背景下難得的亮點,根據(jù)日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年赴日的中國游客數(shù)量高達(dá)499萬人次。2015年6月之后,日本開始成為中國游客的新選擇到2016年,這種趨勢依舊在不斷增強(qiáng)。同樣是來自日本政府觀光局的數(shù)據(jù),僅2016上半年,中國赴日本游客達(dá)300萬人次,同比增長超40%。覺得有點暈可以看這里:2015年1月-12月中國訪日游客人數(shù):499萬人次2016年1月-6日中國赴日旅游人數(shù):300萬人次(數(shù)據(jù)來源:日本政府觀光局)從數(shù)據(jù)來看,各種爭議不但沒有阻止,反而還激發(fā)了中產(chǎn)們爭先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時間里,日本成為了中國人出境旅游的首選?出境游不知道去哪里從出行的角度來看,出境游可選的目的地其實并不多:歐洲不安全、香港只剩「買」、新馬泰沒特色、美國太貴、非洲太遠(yuǎn)……好像全世界都在你的旅行清單里,但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個問題是:去哪兒而當(dāng)旅行成為一種生活方式的時候,懷揣著旅行夢和可支配資產(chǎn)的中產(chǎn)以及準(zhǔn)中產(chǎn)們,就開始把目光投向日本。去日本,為了體驗真正的消費升級但其實,日本旅行火爆的根本原因,不是中國人沒地方可去,而是在日本我們可以體驗到真正的消費升級。在這些赴日旅游的游客中,有一類人雖然占比極低,但尤其值得關(guān)注,他們的身份主要是國內(nèi)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的老板和管理人員,除了旅游和「買買買」,他們的主要目的是為了學(xué)習(xí)。2015年底,我曾經(jīng)有幸跟一個餐飲團(tuán)去深度考察了日本的餐飲企業(yè),同行的大多是餐飲行業(yè)的行家,他們在各自的發(fā)展中遇到問題,希望在日本找到答案。最開始,從言行就能看出,很多人是帶著對「小日本」的藐視來到這個國度的,但隨著學(xué)習(xí)的深入,他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原因是,這些餐飲行業(yè)的高手們,真實地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè),人們對食材和原料有著近乎變態(tài)的追求,他們這種追求極致的職業(yè)精神對中國餐飲企業(yè)的老板們來說,是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的,是一家日本的百年老店,為了保證食材的鮮美,店里的采購人員會親自跑到幾百里外的農(nóng)莊進(jìn)行實地考察,鑒定食材,然后和農(nóng)莊簽訂購買協(xié)議。但如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了變化,影響了食材的口感,他們寧愿賠償大量的違約金,重新踏上尋找食材的道路。認(rèn)真的日本廚師當(dāng)我們把做飯當(dāng)職業(yè)的時候,日本廚師已經(jīng)把烹調(diào)當(dāng)做一門藝術(shù)。他們樂在其中,并且為自己的作品深感自豪。后來,隨著學(xué)習(xí)的深入,餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現(xiàn),我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?,F(xiàn)階段,中國正在經(jīng)歷的很多消費現(xiàn)象都是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過的,比如獨立設(shè)計師品牌的崛起,而日本曾經(jīng)經(jīng)歷過的一些消費形態(tài),我們也都正在經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷。也就是說,我們這兩年一直在談的消費升級,日本人在「失去的二十年」里,都已經(jīng)默默地完成了。(「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場協(xié)議」之后,經(jīng)濟(jì)衰退、貨幣貶值的經(jīng)濟(jì)衰退時期)在「失去的20年」里,日本已經(jīng)完成了消費升級雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)下滑,「日本制造」看似開始衰退,但事實上,這恰好說明了問題:大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個性化的品牌的不斷崛起,比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋,就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè),日本的很多行業(yè)都已經(jīng)完成了類似的升級,更多更加精細(xì)、更符合小眾的產(chǎn)品層出不窮中國擁有全世界最龐大的內(nèi)需市場,其中有大約1.5億的消費者已經(jīng)愿意為中國企業(yè)的消費升級買單。中產(chǎn)們(甚至不光是中產(chǎn))有足夠的消費能力,他們對于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來越多樣化,但顯然中國企業(yè)暫時還不能滿足如此龐大的需求,這也是中國游客千里迢迢赴日本買菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋,而且赴日旅游的人越來越多的根本原因。中國游客的消費升級:赴日旅游不再是買買買我們再深入觀察一下就會發(fā)現(xiàn),雖然2015年和2016年,日本都是中國游客最熱門的旅游目的地,但是在旅游形式上出現(xiàn)了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩,日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年,由于簽證材料簡化、航班增加,去日本自由行的人數(shù)也不斷增多。除此之外,很多新的日本旅游目的地開始進(jìn)入中國游客的視線,2016年各個旅游網(wǎng)站的日本路線覆蓋到了日本所有二三線城市,中國游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地,更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地,北到札幌,南到?jīng)_繩,中國人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買買買」到深度文化游,日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開會是在2015年春節(jié)前,那時候到日本旅游,順手抱一只電飯煲回來,已是流行了一陣子的「時尚」了,前兩年在東京的秋葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國游客。到了2016年,雖然中國游客依舊要「買買買」,但跟2015年比起來,顯然要理性了很多。赴日出游人數(shù)依舊在上升,但消費額在不斷下降。也就是說,連出境旅游這樣的消費行為,也在升級。以前,去日本買藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質(zhì)實惠的生活日用品。但到了現(xiàn)在,去日本度假游,更多的是深度游、文化游,感受日本過年的氣氛,體驗日本的電影、電視劇、動漫,感受當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情。日本旅游不再是單純的「買買買」,更多的是文化游和深度游也就是說在2015年、2016年之后,我們已經(jīng)不至于再為了一個電飯煲和馬桶蓋遠(yuǎn)赴日本,瘋狂「爆買」了。所以2017年,赴日旅游的人數(shù)依舊會不斷增加,但是像2015年那樣的瘋狂,已經(jīng)成為歷史,并且中國人的赴日旅游,會越來越接近真實的旅游,而不是購物。讓消費回歸消費,旅游回歸旅游,這才應(yīng)該是未來的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神,我們也不「崇洋媚外」,我們要做的只是回歸常識,讓生產(chǎn)者真正展開和消費者的對話,滿足不同層次消費者的需求,讓消費升級進(jìn)入到每個人的生活。
一起惠2017-01-20 09:27:57563 次
愛立信日前宣布,鮑毅康(B?rjeEkholm)自2017年1月16日起正式擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官,此前暫時代理總裁兼首席執(zhí)行官的JanFrykhammar仍然是高層管理團(tuán)隊的成員,并被任命為執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問,他將在過渡期間支持鮑毅康,并致力于公司治理和效率提升。MagnusMandersson依然擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼首席執(zhí)行官顧問,重點負(fù)責(zé)客戶關(guān)系,也是高層管理團(tuán)隊的成員。另外,Mandersson依然是愛立信四大市場區(qū)(全球共十大市場區(qū))的執(zhí)行委會員主席。CarlMellander繼續(xù)擔(dān)任首席財務(wù)官,同時也是高層管理團(tuán)隊的成員。對于鮑毅康的履新,他提到,能夠擔(dān)任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官,本人深感榮幸,一直以來,我對愛立信公司非常欽佩和贊賞。愛立信塑造了整個行業(yè),引領(lǐng)技術(shù)開發(fā),使千千萬萬的人受益。然而,我們的移動轉(zhuǎn)型升級之旅才剛剛開始,在未來幾年里,隨著5G的推出,我們將看到各行各業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。同時,愛立信董事長雷夫·約翰森(LeifJohansson)則表示:我相信,鮑毅康能夠帶領(lǐng)愛立信順利開展后續(xù)發(fā)展工作。鮑毅康擁有多年的愛立信董事會成員經(jīng)歷,對愛立信公司的業(yè)務(wù)及目前所面臨的挑戰(zhàn)了解頗深。此外,本人還想對自去年7月起擔(dān)任臨時首席執(zhí)行官的JanFrykhammar表示感謝,在這段時間里他領(lǐng)導(dǎo)愛立信正常運(yùn)營,表現(xiàn)出了非凡的敬業(yè)和專業(yè)精神。據(jù)悉,鮑毅康同時也是阿里巴巴、納斯達(dá)克和天寶導(dǎo)航公司(TrimbleNavigation)的董事會成員。
一起惠2017-01-19 09:40:26439 次
如果你也想去日本體驗真正的消費升級,但是又不想扎堆熱門景點,不如花一天的時間去北海道美瑛町看一看。被譽(yù)為上帝調(diào)色盤的美瑛,是很多攝影師流連駐足的取景勝地。夏季是田園牧歌式的色彩小鎮(zhèn),一轉(zhuǎn)冬,便是寧靜單純的童話世界。8:00|SIKNU和祐介先生一起探訪美瑛不為人知的光影取景地在美瑛,一到雪季便是白茫茫的一片,雖然沒有函館札幌的繁華,也沒有釧路網(wǎng)走動人心魄的自然奇景,卻有一種安靜的美好樣子,格外適合拍攝取景,適合慢下腳步感受生活?!窼IKNU」工作室的主人祐介先生在游歷拍攝了很多城市后,被美瑛獨特的美景所觸動,留在了這座小城,并當(dāng)?shù)胤窖浴干睢篂樽约旱臄z影工作室命名。這里有生活本來的樣子,在安靜的生活里,可以更清楚的聽到的內(nèi)心的聲音。根據(jù)客人不同的需求,祐介先生會制定不同的拍攝線路,3個小時的攝影伴游即便是初學(xué)者也能很輕松的上手。在雪季的清晨,和祐介先生一起尋著光影出發(fā),將美瑛的雪永久定格在相片中,分享來自這座安靜小城的感動。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:11|道北バス來自巴士的雪季風(fēng)景線從「美瑛駅前」到「幸町4丁目」大概需要10分鐘車程,沿途都是被雪覆蓋的小房子,走在巷子里偶爾遇到當(dāng)?shù)鼐用顸c頭相視而笑,偶爾發(fā)現(xiàn)窗戶中那個搖著尾巴賞雪的身影,整個美瑛町都好安靜,突然意識到原來日本最美小鎮(zhèn)就是這般安靜美好的樣子。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:30|caferest木のいいなかま溫暖來自食物本來的味道「幸町4丁目」附近的餐館「木のいいなかま」中文名字為樹的伙伴,在美瑛,木結(jié)構(gòu)的房屋有很多,在冰天雪地的季節(jié),原木的溫暖色調(diào),讓人一進(jìn)門就覺得溫暖了不少。天地萬物都是來自大自然的饋贈,北海道的雪如此,美瑛豐富的物產(chǎn)亦是如此。這里的奶制品和果蔬在整個日本也都大有名氣。不可不提的是這里的南瓜套餐。南瓜里裝著甜而不膩的奶酪,上面還盛著各式各樣的時令蔬菜。從簡單的料理方法中反而更能品味到食物本身的味道。地址:北海道美瑛町丸山2丁目5-2114:00|美瑛神社許愿一場浪漫的雪中邂逅從「木のいいなかま」出來,依舊是白茫茫的一片,路上行人并不多,偶爾遇到的也是周圍的居民,再往前走就是美瑛神社了。沒有擁擠的錯讓,閑散的走在小路上,到處都是適宜定格的畫面,心情也隨之輕快起來。神社不算大,但朱紅色的鳥居在雪地里倒是格外顯眼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便感受到了神社神秘的氣場,走近便看到各種心型標(biāo)志的裝飾,心情一下就變成了粉紅色。不愧是日本六大靈氣強(qiáng)大的結(jié)緣神社。聽說來這里祈求戀愛、姻緣的人就能締結(jié)良緣。地址:美瑛町東町4丁目1-116:00|青池對于青池的執(zhí)念從聽到名字的那刻就開始了作為Macbook默認(rèn)開機(jī)畫面之一,日本攝影師KentShiraishi所攝的青池印象早已深入人心。來到美瑛必定要在這里挑戰(zhàn)一把國家地理選中的取景地?;叵朐缟虾偷v介先生學(xué)習(xí)的攝影技巧,此時正是大顯身手的時候。池水含有火山灰中豐富的氫氧化鋁等礦物質(zhì),在陽光照射下水中的粒子反射出各種奇幻的色彩,反映在天空色的湖面上,獨占了冬日最純凈的藍(lán)和白。池邊茂密的白樺林,倒映在水中,映襯這皚皚白雪,常年繚繞的云霧,這大概就是仙境的模樣。地址:北海道上川郡美瑛町字白金18:00|白金溫泉-森の旅亭びえい被溫泉治愈的不只是身體,還有心靈白金溫泉四周都被十勝山系的群山和森林所包圍,整個區(qū)域都散發(fā)著原始和神秘的氣息。具有緩解神經(jīng)痛、肌肉痛、慢性皮膚病等療效疲勞的溫泉浴過后,所有的疲勞疼痛都會在這里一掃而光。白金溫泉也因此有了「忘記拐杖的湯」這樣有趣的別稱。森の旅亭位于靜謐森林中,雅致的日式茶室建筑風(fēng)格,榻榻米鋪設(shè)的走廊,兩旁的白樺與針樅散發(fā)出幽幽木香,使人心神瞬間沉靜。露天風(fēng)呂和亭臺廊景都很別致。房間內(nèi)通透的玻璃窗,可以隨時欣賞到窗外悠然的綠意??赡苁呛苌儆慰偷皆L的原因,這里的村民顯得格外的熱情質(zhì)樸,大抵也是寒冷溫度下的北國居民才能傳遞的獨特溫暖。地址:北海道上川郡美瑛町白金10522-1由布島@光合旅程偏愛日本旅行的自由撰稿人
一起惠2017-01-19 09:27:38656 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球最大的一家以銷售圖書、音像等商品的中文網(wǎng)上商城,每天為成千上萬的消費者提供安全、方便、快捷的服務(wù),給大家?guī)砀嗟姆奖愫蛯嵒?,深受消費者的喜愛。經(jīng)常在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物的朋友估計都知道當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是可以使用優(yōu)惠券享受優(yōu)惠的。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券怎么免費得到呢?小編為大家整理了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取網(wǎng)址大全了,需要的朋友可以來看看了!一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)領(lǐng)取優(yōu)惠券。http://www.dangdang.com/?_ddclickunion=621-pz-%CD%B7%B2%BF_%D6%F7%B1%EA%CC%E2_%C1%B4%BD%D3|ad_type=0|sys_id=1當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會不定期舉辦優(yōu)惠返券活動,可以多關(guān)注當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的促銷頻道,了解更多優(yōu)惠信息。如果您之前在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買過東西,會有積分贈送,當(dāng)積分達(dá)到一定數(shù)量時就可以兌換優(yōu)惠券了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博也會通過活動的方式向粉絲發(fā)放優(yōu)惠券,但數(shù)量有限。二、和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的優(yōu)惠券網(wǎng)站1、券媽媽http://quanmama.quanmama.com/2、券老大http://www.quanlaoda.com/3、券券寶http://www.quanquanbao.com/?quanlaoda4、券美美http://www.quanmeimei.com/?98上述和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的優(yōu)惠券網(wǎng)站中,小編推薦券媽媽,因為券媽媽是現(xiàn)在優(yōu)惠券網(wǎng)站發(fā)展比較好的一家網(wǎng)站,消費者對他們家的網(wǎng)站的評價還不錯!券媽媽優(yōu)惠券網(wǎng)是國內(nèi)最大,最早專業(yè)網(wǎng)購優(yōu)惠券網(wǎng)站,2013年底已有600多萬注冊用戶,以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)惠券,優(yōu)惠活動,打折促銷以及免費試用等購物優(yōu)惠省錢的信息平臺。券媽媽從開通至今,目前網(wǎng)站日訪問人數(shù)已突破15萬人次,每日發(fā)放近8萬張優(yōu)惠券三、和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)合作的返利類網(wǎng)站1、一起惠返利網(wǎng)2、返利網(wǎng)3、51比購網(wǎng)4、惠惠網(wǎng)5、米折網(wǎng)以上5家返利網(wǎng)站中,小編最喜歡用一起惠網(wǎng)了,因為一起惠網(wǎng)每個月都有大量當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的優(yōu)惠券,而且他們家的返利力度也是最大的,同時現(xiàn)在通過紅包代碼去注冊一起惠網(wǎng),還可以立即有5元現(xiàn)金的,而且一起惠網(wǎng)是購物返利第一站,隸屬于:深圳市千盟廣告有限公司。最早于2007年成立惠惠優(yōu)惠券論壇,并于2010年升級為一起惠網(wǎng),是由國內(nèi)多家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,并于2010年創(chuàng)辦新公司“深圳市千盟廣告有限公司”負(fù)責(zé)經(jīng)營的購物返利網(wǎng)站!是目前國內(nèi)返利商家最多,返利比例最多的平臺之一!為網(wǎng)民提供比價購物、購物返現(xiàn)金、優(yōu)惠券、推薦獎現(xiàn)金、網(wǎng)購社區(qū)等服務(wù),匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠、有影響力的網(wǎng)購用戶。一起惠網(wǎng)是目前中國最大的比價返現(xiàn)導(dǎo)購網(wǎng)站,注冊會員超過200萬,每月為400多家B2C、C2C網(wǎng)站,如當(dāng)當(dāng)、卓越、京東、淘寶、紅孩子、攜程等合作伙伴帶去超過3000萬的銷售額。其實,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取的網(wǎng)站還有很多,但是這其中的網(wǎng)站參差不齊,小編上述的網(wǎng)站都是有信譽(yù),有可信度的,而且也是現(xiàn)在最多人用的,大家可以試試哦!
一起惠2017-01-18 09:29:511478 次
去年12月16日騰訊微云宣布普通用戶的免費存儲容量縮小為10G,原存儲文件已超過10G的普通用戶,仍然可以下載和訪問文件,但上傳新文件將受到限制。會員存儲容量不變,微云會員需要單獨購買,售價10元每月,擁有4T的存儲空間。昨日,這項規(guī)定正式實施,免費用戶如果已存儲超過10G容量將無法再上傳新的數(shù)據(jù)。以下為官方公告:親愛的用戶:感謝您選擇微云!近年來,選擇云存儲的個人用戶數(shù)量正在飛速上漲。為了讓更多的人能夠共享穩(wěn)定、長久的云存儲資源,實現(xiàn)平臺的可持續(xù)發(fā)展,我們將微云的存儲服務(wù)方案調(diào)整如下:普通用戶的免費存儲容量調(diào)整為10G。原存儲文件已超過10G的普通用戶,仍然可以下載和訪問文件,但上傳新文件將受到限制;會員存儲容量保持不變。微云將從2017年1月16日起實施以上服務(wù)方案。與此同時,我們近期也從以下三方面進(jìn)行對微云功能升級:更便利:加強(qiáng)與社交場景的連接,目前可將QQ聊天文件一鍵轉(zhuǎn)存到微云,也可通過關(guān)注微云公眾號將微信聊天內(nèi)容備份到微云;更安全:聯(lián)合騰訊電腦管家軟件,實時查殺惡意軟件、文件,保障用戶的數(shù)據(jù)安全;辦公能力更強(qiáng):與微軟展開合作,目前已經(jīng)實現(xiàn)云端office文檔快速編輯功能。在過去的4年里,微云已累計服務(wù)超過4億用戶,存儲了數(shù)以百億計的文件。個人云存儲市場的長遠(yuǎn)發(fā)展需要您的理解與支持,我們希望通過持續(xù)的努力,為每一位用戶提供安全、便利、長久的服務(wù)。
一起惠2017-01-17 10:06:451016 次
廣州美亞電子商務(wù)國際旅行社有限公司(以下簡稱“美亞商旅”)近日獲得1.2億元融資,此次融資由達(dá)晨創(chuàng)投、國家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資,左馭資本擔(dān)任財務(wù)顧問。此次融資后,美亞商旅將加大技術(shù)和品牌的投入,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合全球優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品資源,使機(jī)票分銷走向多元化、國際化、自動化和數(shù)據(jù)化,全力發(fā)展商旅管理市場。美亞商旅,是國內(nèi)第一批全牌照的航旅企業(yè),在全國多地設(shè)有分子公司,多年來深耕B2B國際機(jī)票分銷及商旅系統(tǒng)服務(wù)平臺,為包括世界500強(qiáng)公司在內(nèi)的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務(wù),董事長伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念,以“技術(shù)+服務(wù)+產(chǎn)品”的綜合實力作為發(fā)展方向。同時,為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務(wù),美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場的美亞尚途商旅,自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經(jīng)理,南中國區(qū)總經(jīng)理,擁有豐富的商旅行業(yè)經(jīng)驗,參與攜程商旅從0到1的過程。據(jù)了解,尹偉將帶領(lǐng)美亞尚途商旅團(tuán)隊,從技術(shù)、產(chǎn)品、品牌三個方面全面推進(jìn),以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術(shù)研發(fā)為投入重點,通過系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程,形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等一整套的科學(xué)管理體系,同時尚途商旅將大力拓展MICE市場,為企業(yè)提供商務(wù)差旅、會務(wù)、員工獎勵旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務(wù)。達(dá)晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經(jīng)理,文旅基金副總裁何士祥表示:達(dá)晨創(chuàng)投關(guān)注企業(yè)級別的服務(wù)市場,企業(yè)級服務(wù)市場比C端更具有投資價值??v觀中國經(jīng)濟(jì),整體在調(diào)整與轉(zhuǎn)型,形成L型經(jīng)濟(jì)模式,每個企業(yè)都需要在這個階段轉(zhuǎn)型,其中提升效率與降低成本首當(dāng)其中;其次C端的旅游行業(yè)市場,經(jīng)過數(shù)年培育發(fā)展,已經(jīng)形成巨頭壟斷市場,獲客成本高、靠通過價格戰(zhàn)或者服務(wù)戰(zhàn)獲取市場份額;進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場,投資市場更看重B端的市場,企業(yè)級服務(wù)市場比拼不單單是價格,更多是技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)綜合比拼,以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務(wù),可以解決企業(yè)管理效率的問題,為中國千萬家中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高效率、降低成本提供條件,企業(yè)級商旅服務(wù)市場在起步階段,具有很大機(jī)會,具備更優(yōu)質(zhì)的投資價值。國家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示:隨著出境游市場的持續(xù)高速發(fā)展,國際機(jī)票作為基礎(chǔ)產(chǎn)品有著巨大的需求增長空間。美亞商旅經(jīng)過十幾年的深耕細(xì)作,已成長為國際機(jī)票B2B行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),無論在航司資源、分銷渠道還是運(yùn)營效率上已形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢,我們堅定看好美亞商旅在該領(lǐng)域的成長前景。與此同時,美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務(wù)布局也已具規(guī)模。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%,遠(yuǎn)低于歐美的40%,中國企業(yè)商旅管理普及率仍然較低,憑借美亞商旅在機(jī)票領(lǐng)域的優(yōu)勢資源積累和業(yè)務(wù)特色,商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績持續(xù)增長的堅實來源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示:據(jù)預(yù)測,中國商旅行業(yè)市場規(guī)模達(dá)2000億,而且市場極其分散。對比國際趨勢,中國商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進(jìn)一步的市場規(guī)模增長。美亞深耕行業(yè)十幾年,在機(jī)票、酒店、技術(shù)等層面都有深入的積累,在未來的行業(yè)整合過程中最有機(jī)會成為行業(yè)整合者,同時與達(dá)晨、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級投資機(jī)構(gòu)的合作,會極大增加公司未來的運(yùn)作和整合能力。
一起惠2017-01-16 09:52:58468 次
今日,共享單車平臺Hellobike哈羅單車宣布完成A+輪融資。本輪融資由GGV紀(jì)源資本領(lǐng)投,磐谷創(chuàng)投跟投,投資金額暫未披露。哈羅單車CEO楊磊表示,此輪融資主要用于新產(chǎn)品升級換代、全國市場開拓和優(yōu)質(zhì)人才招攬,2017年將持續(xù)深耕共享單車領(lǐng)域,提供更多的出行產(chǎn)品。在產(chǎn)品與運(yùn)營上,Hellobike將與各地政府溝通,配合制定管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),同時,Hellobike將加速度向其他城市擴(kuò)張。Hellobike從2016年9月1日啟動共享單車項目,2個月后即在蘇州開始投放。Hellobike單車采用智能鎖方式,具有GPS定位功能,而且和類似產(chǎn)品相比,電子系統(tǒng)功耗較低,此外,Hellobike也采用了自主研發(fā)的具有專利的輕型發(fā)電花鼓。團(tuán)隊方面,HellobikeCTO江偉曾任淘寶中間件核心技術(shù)專家、攜程框架部高級研發(fā)經(jīng)理,技術(shù)SVP李開逐曾任攜程基礎(chǔ)事業(yè)部高級研發(fā)經(jīng)理、愛立信(中國)研發(fā)中心技術(shù)專家,智能鎖研發(fā)負(fù)責(zé)人章鴻斌教授是高校博導(dǎo)、863課題負(fù)責(zé)人,曾負(fù)責(zé)神州飛船某測控子系統(tǒng)的研發(fā)工作。Hellobike近期發(fā)布了移動運(yùn)維支撐系統(tǒng),可以讓城市運(yùn)維人員通過手機(jī)即可完成工單處理、車輛監(jiān)控、故障車精確定位找尋等所有運(yùn)維功能,可以提高關(guān)鍵的車輛運(yùn)維效率。產(chǎn)品迭代速度方面,Hellobike已經(jīng)完成二代單車及智能鎖的研發(fā),將在1月中旬開始投放。Hellobike已經(jīng)先后進(jìn)入蘇州、寧波、廈門,且和運(yùn)營城市的交通出行體系及相關(guān)部門、組織形成了互動配合,政府給Hellobike劃定停車點。據(jù)悉,2017年1月份,Hellobike將進(jìn)入武漢、成都、合肥等城市,接下來2個月內(nèi)將進(jìn)入10個城市運(yùn)營。目前已經(jīng)有近30家政府與Hellobike達(dá)成了合作意向。GGV紀(jì)源資本管理合伙人符績勛表示:“共享單車這個模式,長期來看核心競爭力在于快速復(fù)制拓展市場的執(zhí)行能力、產(chǎn)品和技術(shù)驅(qū)動的車輛運(yùn)維效率及運(yùn)維成本控制能力。Hellobike擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊和市場運(yùn)營團(tuán)隊,我們看好他們的巨大發(fā)展?jié)摿??!痹谶\(yùn)營策略上,Hellobike采用的是半小時一元的定價,不過在寧波發(fā)布單車時,Hellobike同時宣布,從12月1日起推出夜間(晚上11點—凌晨6:00)騎行免費,這主要是因為當(dāng)?shù)罔F、公交停運(yùn)后,夜間的出行需求依然很大,楊磊強(qiáng)調(diào)夜間騎行免費主要訴求甚至并不是為了獲客,而是在這個時段讓利消費者,提高用戶使用體驗,使得騎行與寧波的城市地鐵、公交等錯峰配合起來,成為出行系統(tǒng)補(bǔ)充。同時,Hellobike考慮到人們有換乘的需求,每天首次換騎在15分鐘內(nèi)是免費的。此外,為引導(dǎo)用戶規(guī)范地停放自行車,Hellobike實施了用戶信用分體系:用戶使用后應(yīng)該將單車停放在道路兩側(cè)可以停放自行車的地方,比如劃定的白線區(qū)域、自行車架設(shè)置的地方以及路邊不阻礙交通的空曠區(qū)域。嚴(yán)禁停在小區(qū)、地下及室內(nèi)車庫、胡同以及收費停車區(qū)。每位用戶注冊后會有100分的信用分,每次騎車加1分。違停將一次扣除20分。信用分低于80時,用車單價將提高到100元/半小時。
一起惠2017-01-13 09:37:401072 次
日前,定位精細(xì)化工次大宗交易服務(wù)平臺的第一化學(xué)網(wǎng),與小批量化學(xué)品交易平臺網(wǎng)化商城,于青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在資源共享的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、服務(wù)融合,共同推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+化工發(fā)展進(jìn)程。第一化學(xué)網(wǎng)創(chuàng)始人張育麟與網(wǎng)化商城創(chuàng)始人李雷出席簽約儀式。會上,張育麟就戰(zhàn)略合作進(jìn)程問題清晰指出,將整合雙方優(yōu)勢資源,共赴化工發(fā)展之路。扎根化工市場,就海外推廣拓展、國內(nèi)供應(yīng)商整合等重點項目,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ),以提高雙方的供貨能力與用戶滿意度,將戰(zhàn)略合作升級到一個新的高度,推動化工行業(yè)的快速發(fā)展,貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)思路。與此同時,布局和深化國內(nèi)精細(xì)化工品供應(yīng)商服務(wù)體系,拓寬國際市場買家渠道,更精準(zhǔn)地服務(wù)于化工企業(yè),助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。網(wǎng)化商城CEO李雷表示,此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂將促進(jìn)網(wǎng)化商城海外品牌iChemical與第一化學(xué)網(wǎng)關(guān)于化學(xué)品進(jìn)出口方面的合作。iChemical擁有基于網(wǎng)化商城大數(shù)據(jù)整合的國內(nèi)外上萬家優(yōu)質(zhì)中小化學(xué)研發(fā)供應(yīng)商,以及涉及千萬數(shù)量級的化合物動態(tài)信息,此次融合第一化學(xué)網(wǎng)在化學(xué)品外貿(mào)出口方面的優(yōu)勢,雙方將合力加快國內(nèi)優(yōu)質(zhì)化學(xué)品輸出至全球終端用戶的步伐,推動中國化學(xué)研發(fā)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。雙方皆在會上表示,隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,對擴(kuò)大市場輻射力與提高市場占有率的需求也越發(fā)強(qiáng)烈,此次合作的達(dá)成,將加快化工貿(mào)易合作進(jìn)程。
一起惠2017-01-12 09:48:25436 次
1月10日訊,今天網(wǎng)絡(luò)上爆出了支付寶密碼可能會被熟人盜取的消息,之后支付寶官方及時發(fā)布了聲明并升級了驗證方式。IT之家對驗證方式進(jìn)行了重新體驗,發(fā)現(xiàn)原有的驗證入口已關(guān)閉,只能進(jìn)行身份證信息等驗證方式。在支付寶登錄頁面點擊“忘記密碼”,輸入賬號后再點擊“無法接收短信”,驗證方式不會再次跳出“認(rèn)識的人”和“購買過的商品”驗證。支付寶會直接要求輸入身份證相關(guān)信息,點擊“換個方式找回密碼”后,只會彈出“回答安全保護(hù)問題”及“驗證銀行卡信息”等驗證方式。除了本人,現(xiàn)已無法重置密碼或進(jìn)行掃碼購物。IT之家溫馨提示,盡管支付寶已正式修補(bǔ)該漏洞,但是網(wǎng)友朋友們還是要謹(jǐn)慎,尤其不要輕易借出自己的手機(jī),同時也要保護(hù)好自己的購物、好友等個人信息。
一起惠2017-01-11 10:08:35660 次
1月9日,一年一度的國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會在人民大會堂舉行,大會揭曉了2016年國家最高科學(xué)技術(shù)獎以及自然、發(fā)明、進(jìn)步、國際合作等獎項。其中,螞蟻金服與同濟(jì)大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)交易支付系統(tǒng)風(fēng)險防控關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用”獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎,是獲得該類獎項的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)公司。國家科技進(jìn)步獎是國家科學(xué)技術(shù)獎的子獎項,2000年由國務(wù)院設(shè)立,它與國家最高科學(xué)技術(shù)獎等其他四個獎項一起,是中國科技界最權(quán)威的獎項。據(jù)介紹,螞蟻金服獲獎的這一技術(shù),價值在于讓用戶使用移動支付時更安全。螞蟻金服高級技術(shù)專家黃冕表示,移動支付成為中國人日常消費生活方式的同時,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也在變得越來越重要,特別是在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)犯罪也呈現(xiàn)出規(guī)?;?、體系化,網(wǎng)絡(luò)交易的安全性也變得越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的風(fēng)控需要大量的人工參與,但面對網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)的新形勢,這種方式碰到的挑戰(zhàn)越來越大。而螞蟻金服的智能風(fēng)控在面對新風(fēng)險時,具備自動的機(jī)器學(xué)習(xí)能力。能建立攻擊者的行為模型,針對模型進(jìn)行驗證、質(zhì)檢,發(fā)布,下次再遇到類似案件或犯罪團(tuán)伙,智能風(fēng)控將自助攔截。不僅大大縮短了傳統(tǒng)針對新風(fēng)險行為的響應(yīng)時間,還減少了人工出錯的幾率。該獎項署名人之一、螞蟻金服CTO程立告訴記者,作為螞蟻自主研發(fā)的智能風(fēng)控系統(tǒng),從2004年上線后就在不斷優(yōu)化升級。最近這次與同濟(jì)大學(xué)的合作,是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合一次不錯的嘗試,是在螞蟻金服豐富業(yè)務(wù)場景和技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,借力高校的基礎(chǔ)研究優(yōu)勢,向前邁進(jìn)的一步。在智能風(fēng)控的護(hù)航下,支付寶交易資損率目前不到十萬分之一,遠(yuǎn)低于國際領(lǐng)先支付機(jī)構(gòu)千分之二的風(fēng)險水平。而且支付寶案件識別系統(tǒng)的響應(yīng)速度縮減了一半。據(jù)悉,螞蟻金服將作為國家網(wǎng)絡(luò)空間治理專項項目組的主要參與方,加入到反電信詐騙與黑灰產(chǎn)業(yè)的整治行動中,這一技術(shù)將得到更廣泛的應(yīng)用。
一起惠2017-01-10 09:58:36829 次
在杭州,丁葛峰帶領(lǐng)著一家傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè),選擇走跨境電商、創(chuàng)建自主品牌后,迎來了連續(xù)三年爆發(fā)式發(fā)展;董成龍通過跨境電商,將笨重的窨井蓋推出了國門賣到了全世界……中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任王翀,在9日杭州召開的杭州綜試區(qū)“六體系兩平臺”創(chuàng)新與實踐新聞發(fā)布會上表示,跨境電商已從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象發(fā)展到一種商業(yè)模式,正在固化為一種新型貿(mào)易方式。其中“六體系兩平臺”正在助推跨境電商成為傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型的新動能。杭州金盟道路設(shè)施有限公司總經(jīng)理董成龍認(rèn)為,通過跨境電商與國外客戶的直接溝通,基于市場需求,不斷改進(jìn)模具設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理,都在推動產(chǎn)品的迭代升級。數(shù)據(jù)顯示,2016年1月至11月,杭州跨境電商出口52.7億美元,拉動杭州外貿(mào)出口增長13.2%。2015年3月,中國(杭州)跨境電商綜合試驗區(qū)(以下簡稱“綜試區(qū)”)正式成立。2016年1月6日,國務(wù)院常務(wù)會議決定推廣杭州經(jīng)驗,部署設(shè)立12個城市為新一批跨境電商綜合試驗區(qū),復(fù)制推廣杭州的信息共享體系、電商信用體系、智能物流體系、金融服務(wù)體系、風(fēng)險防控體系、統(tǒng)計監(jiān)測體系、線上“單一窗口”、線下綜合園區(qū)等“六體系兩平臺”的頂層設(shè)計框架。杭州綜試區(qū)率先實踐全國通關(guān)一體化,報關(guān)企業(yè)“一地注冊、全國報關(guān)”。從杭州報關(guān)的企業(yè),已實現(xiàn)直接從上海、寧波、廈門、天津等口岸出口,企業(yè)出口貨物申報時間從4小時縮短到目前平均1分鐘。杭州出入境檢驗檢疫局電商處副處長吳徐華表示,檢驗檢疫部門的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)也已實現(xiàn)了和“單一窗口”的數(shù)據(jù)對接,企業(yè)可以實時查看審批流程和通關(guān)放行狀態(tài),做到一目了然。在電商物流體系構(gòu)建中,杭州綜試區(qū)還嘗試與阿里巴巴共設(shè)信保資金風(fēng)險池,構(gòu)建政府背書、平臺支撐、行業(yè)通行的跨境電子商務(wù)信用機(jī)制,通過增加政府保障資金的投入,推動杭州市符合條件的企業(yè)加入信用保障服務(wù)體系。“目前我們已經(jīng)為4000家以上的杭州企業(yè)提供了超過8.5億美元的信保額度?!蓖趿埥榻B,這預(yù)計能夠撬動約60億美金的出口額。在阿里巴巴副總裁余涌看來,幫助跨境電商企業(yè)建立網(wǎng)上信用體系這項創(chuàng)新,也將極大助力網(wǎng)上跨境貿(mào)易達(dá)成快速交易。王翀還表示,“六體系兩平臺”最終將超越跨境電商范疇,進(jìn)而服務(wù)于一個全新的國際化的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易業(yè)態(tài)。2017年,杭州綜試區(qū)將借助杭州跨境電商已有的成熟經(jīng)驗,依托“六體系兩平臺”打造全球第一個“eWTP實驗區(qū)”,為“國際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中心城市”提供實驗平臺。在2016年的博鰲亞洲論壇上,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云第一次提出eWTP(世界電子貿(mào)易平臺),推動打破貿(mào)易保護(hù)壁壘,寄希望未來二三十年,通過這個平臺,數(shù)以億計的年輕人將在手機(jī)和電腦上實現(xiàn)“全球買、全球賣”。王翀透露,“六體系兩平臺”的系統(tǒng)性特征沉淀出跨境電商大數(shù)據(jù),將是數(shù)字化時代國際貿(mào)易最重要的資源。它構(gòu)建所取得的階段性成果,已吸引了不少與其有緊密聯(lián)系的跨境電商貿(mào)易關(guān)系的國家和地區(qū)的重視,并向其要求復(fù)制推廣。
一起惠2017-01-10 09:51:37490 次
方便面自引入中國大陸以來,一直深受人們喜愛,在國民消費中也占據(jù)著重要位置。但近年來,隨著消費的不斷升級和食品安全事件的頻發(fā),方便面似乎正在市場上經(jīng)歷著滑鐵盧之役。日前,中國臺灣網(wǎng)官方微博指出,臺灣康師傅于2017年1月1日解散。此消息一出,便引起了廣泛熱議——康師傅要倒閉了?但此康師傅非彼康師傅,為此,康師傅控股有限公司即刻發(fā)聲,稱臺灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司的子公司,經(jīng)營范圍僅限臺灣地區(qū),主營業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口,不涉及任何食品的生產(chǎn)經(jīng)營。烏龍事件真相大白,但方便面行業(yè)的困境卻依然存在。根據(jù)中國科學(xué)技術(shù)學(xué)會此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國方便面銷售已連續(xù)4年呈下滑趨勢,該行業(yè)的發(fā)展也陷入了困局。究其緣由,一方面,源自行業(yè)危機(jī)。據(jù)了解,在大健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、健康觀念漸入人心的情況下,方便面在消費者心目中的定位仍屬不健康食品;另一方面,企業(yè)品牌、產(chǎn)品以及經(jīng)營模式出現(xiàn)老化??偟膩碚f就是,消費已經(jīng)升級,但方便面產(chǎn)品卻沒有相應(yīng)地升級。除此之外,棕櫚油價格的上升以及各大網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺的興起等因素,也在一定程度上制約著方便面行業(yè)的發(fā)展。加之不時曝出的行業(yè)內(nèi)偷工減料、食品安全等問題,消費者對該行業(yè)的信心尤其不足。2012年7月,有媒體便報道稱,今麥郎食品有限公司的多款、多批次方便面被檢出酸價超標(biāo);2014年及2015年,康師傅的“黑心油”事件也令康師傅的整個品牌形象嚴(yán)重受損……想要解決這些問題,除了加強(qiáng)監(jiān)管外,相關(guān)企業(yè)也應(yīng)更加自律。同時,注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,通過工藝的改進(jìn)和對營養(yǎng)、安全的基礎(chǔ)研究,為消費者帶來更豐富的產(chǎn)品線。
一起惠2017-01-09 09:51:46645 次