升級(jí)
同城物流平臺(tái)唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資,投資方為德屹資本。唯捷城配市場總監(jiān)劉進(jìn)告訴聯(lián)商網(wǎng),本輪融資主要強(qiáng)化信息系統(tǒng)研發(fā)投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)資源建設(shè)、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡(luò),這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉,唯捷城配2014年成立于廈門,2015年7月以上海為核心構(gòu)建全網(wǎng)同城物流平臺(tái),為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺(tái)等企業(yè)級(jí)客戶提供倉配一體化服務(wù)。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資,投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流,這個(gè)領(lǐng)域的最大痛點(diǎn)在于低水平、低效率的服務(wù),特別是在消費(fèi)升級(jí)和供應(yīng)側(cè)改革的背景之下,問題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務(wù)以外,更大的影響因素是消費(fèi)市場進(jìn)入震蕩期。比如餐飲企業(yè),從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉(zhuǎn)變;比如零售企業(yè),KA賣場的持續(xù)下行,連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速;比如零售企業(yè),除了連鎖化加劇,上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)也在加強(qiáng)。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié),消費(fèi)供應(yīng)鏈的變化對(duì)同城物流提出了效率更高、平臺(tái)運(yùn)營的要求。行業(yè)面臨的問題是,客戶自建物流成本高風(fēng)險(xiǎn)大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱,很難提高運(yùn)營效率和提供穩(wěn)定服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺(tái),唯捷城配針對(duì)三大類目標(biāo)客戶群體,細(xì)化垂直細(xì)分品類,輸出SOP解決方案,用服務(wù)產(chǎn)品化解決非標(biāo)場景服務(wù)問題,參與客戶物流運(yùn)營優(yōu)化甚至重構(gòu),既是客戶物流需求的供應(yīng)商,又是客戶運(yùn)營體系的戰(zhàn)略伙伴,用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值。目前,唯捷城配通過“直營+加盟”雙引擎擴(kuò)張方式,以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過20個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)的高端客戶群,比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳;零售客戶夏商集團(tuán)、來伊份、元初食品;B2B平臺(tái)客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉儲(chǔ)面積20多萬平方米,運(yùn)營車輛近萬部,通過打造服務(wù)產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運(yùn)營平臺(tái)化,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化能力,構(gòu)建創(chuàng)新城配體系,服務(wù)更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28541 次
看看你家里,這一年你又?jǐn)×耸裁春脰|西。消費(fèi)升級(jí)或許已經(jīng)在你家中體現(xiàn)了,每天都會(huì)用到的牙膏從快消品品牌,換成了Mavris這樣的意大利進(jìn)口牌子。家具怎么可能再從家私城購買,連宜家好像也開始有些過氣。哥本哈根的品牌HAY或者來自日本的無印良品MUJI是不是都開始慢慢出現(xiàn)在你家里,讓你的居住空間變得更美好?還有什么,電視機(jī)、電吹風(fēng)與空氣凈化器……都不再只是功能性的家電,設(shè)計(jì)、質(zhì)感與品牌理念也都成為了你買買買的參考因素。如今,消費(fèi)已經(jīng)不再是「花錢」這么簡單的事情,購物也不僅僅是為了滿足我們基本的需求。你所購買的東西,不再是一種選擇,而代表著你的格調(diào)與品味,你對(duì)生活方式的理解與詮釋。過于千篇一律的東西已經(jīng)不能體現(xiàn)你的消費(fèi)個(gè)性,正如社會(huì)學(xué)家詹姆斯·哈金Jamesharkin在《小眾行為學(xué)》一書之中的闡述,大眾市場將走向衰敗的現(xiàn)狀。他認(rèn)為將所有東西賣給所有人的策略行不通了,因?yàn)闆]有產(chǎn)品可以獨(dú)占大眾的注意力。追根溯源,消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)和潮流驅(qū)動(dòng)著這些改變——中國正在不斷涌現(xiàn)出新興中產(chǎn)階級(jí)。相較于美國等發(fā)達(dá)國家不同消費(fèi)階層的嚴(yán)格劃分,在中國不斷壯大的「中產(chǎn)」其實(shí)是一個(gè)模糊的概念。他們與社交網(wǎng)絡(luò)為生,接受過良好的教育,并且通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國外信息與消費(fèi)審美有著更近距離的接觸。他們更懂生活的情趣,并且深知該如何達(dá)成這種情趣。沒錯(cuò),你或許就是其中一員。但是對(duì)于品牌來說,對(duì)你可是又愛又恨。它們也樂于看到這些具有消費(fèi)潛力的人群規(guī)模不斷擴(kuò)大,可以為低迷的消費(fèi)市場注入活力。但與此同時(shí),它們也越來越難以滿足這一群體挑剔的消費(fèi)偏好——不如想想你最近的購物清單吧,是不是已經(jīng)將上面的品牌又更新了一遍?國際品牌或許在這一輪消費(fèi)升級(jí)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。從去年開始不斷聽到中國游客「海外搶購」的消息,這種夸張的說法之下其實(shí)是國際大牌的價(jià)值體現(xiàn)——無論是技術(shù)、服務(wù)還是品牌形象,都與當(dāng)下中國中產(chǎn)的消費(fèi)審美、品質(zhì)追求相吻合。而「性冷淡」的日式極簡風(fēng)格,更是成為了中產(chǎn)審美中的標(biāo)配,眼下就連家電也充滿設(shè)計(jì)感。索尼最新上市的Z9D系列,在電視背板的設(shè)計(jì)之中采用了幾何網(wǎng)格模式,輔以化繁為簡的線纜管理,將極具現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)感和日式美學(xué)都滲透在了一臺(tái)電視中。其實(shí)看看電視機(jī)的市場趨勢(shì),就可以明白「消費(fèi)升級(jí)」的概念是如何在中國人生活中蔓延開來的——中國彩電消費(fèi)市場曾經(jīng)以中端大眾級(jí)產(chǎn)品為主流,經(jīng)濟(jì)型和高端產(chǎn)品占比小,呈兩頭小、中間大的“紡錘狀”結(jié)構(gòu)。但如今,這個(gè)紡錘的中間部位同時(shí)受到來自兩端的壓力。一如剛剛發(fā)布《中產(chǎn)階級(jí)大調(diào)查》的“吳曉波頻道”所言,這種壓力一方面來自于互聯(lián)網(wǎng)公司跨境「入侵」,這些品牌采用硬件免費(fèi)+內(nèi)容盈利的自殺式模式迅速占據(jù)了一部分市場,2016年三季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的市場占比已經(jīng)達(dá)到了22.5%;另一方面是高端彩電正在獲得消費(fèi)升級(jí)的紅利。其中,日本品牌索尼就是一個(gè)佐證,2016年上半年度索尼全線電視產(chǎn)品中,高端電視增長更快,比入門級(jí)產(chǎn)品更受顧客喜愛。電視作為呈像介質(zhì),逼真細(xì)膩地展現(xiàn)影像魅力,本是大眾消費(fèi)者購買的主要訴求,現(xiàn)在卻被很多公司本末倒置。而作為一家力求極致的「黑科技」公司,索尼從未停止追求極致畫質(zhì)體驗(yàn)的初心,多年來不斷尋求突破與創(chuàng)新,這其實(shí)也是品牌“匠人精神”的一種外顯。根據(jù)中怡康十一黃金周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,索尼電視高端型號(hào)Z9D系列市場銷量在中國長假國慶期間進(jìn)入前十,而在這10個(gè)產(chǎn)品之中,它也是唯一一款價(jià)格超過4萬元的機(jī)型。它的售價(jià)雖然比同尺吋主流產(chǎn)品貴2至3倍不等,原則上這已經(jīng)是電視里的頂級(jí)奢侈品了,但卻出乎意料地獲得消費(fèi)市場的極大認(rèn)可,不由得要讓人嘆一句「世界變化太快」。性價(jià)比的消費(fèi)觀正在過時(shí),索尼Z9D熱賣的背后,正是日漸壯大的中產(chǎn)群體對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及品牌價(jià)值的追求,他們希望能享受到那種身臨其境的視覺感受,而這種體驗(yàn)可能是其它品牌所難以實(shí)現(xiàn)和替代的。好吧,暫時(shí)拋開這些市場數(shù)字或者技術(shù)名詞,就問問自己如果你希望從一臺(tái)電視機(jī)中,體現(xiàn)自己的雅趣,你會(huì)如何選擇?品牌固然重要。雖然你可能不是虛榮的LOGO愛好者,但是品牌不僅僅代表著產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)理念,它更是向旁人傳遞著「你是誰」的信息。你在購買一個(gè)品牌時(shí),實(shí)際上是在用你的購買行為對(duì)它的品牌理念進(jìn)行投票。購買無印良品的生活雜貨,則是對(duì)一種「良好與簡單生活方式」認(rèn)同;把一臺(tái)索尼的電視買回家,這是對(duì)它嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)風(fēng)格,以及「SliceofLiving極簡生活」理念的共鳴。而如果你對(duì)索尼這個(gè)品牌足夠熟悉,你便會(huì)明白索尼Z9D系列之中「Z」所蘊(yùn)含的重要意義,唯有具備最高端品質(zhì)、最極致體驗(yàn)的產(chǎn)品,才有可能被賦予「Z」的名稱。這也便是品牌能夠給你的消費(fèi)行為帶來的差異化個(gè)性,索尼代表著日本企業(yè)的匠心,而「Z」則是技術(shù)與品質(zhì)的精煉——你的消費(fèi)則是用你的生活態(tài)度與品牌理念進(jìn)行一次匹配。除此之外,「功能性」可能已經(jīng)不再是重點(diǎn),產(chǎn)品的附加值才是體驗(yàn)之關(guān)鍵?!冈谥挟a(chǎn)階層壯大的社會(huì)中,消費(fèi)者的購物動(dòng)機(jī)正在變得愈加多元化,需求從功能性向個(gè)性化與體驗(yàn)轉(zhuǎn)移?!箙菚圆l道如此談及這一消費(fèi)趨勢(shì)。4K、HDR、曲面和量子點(diǎn)……電視生產(chǎn)商都將市場營銷費(fèi)用縮減而投入研發(fā)之中,用更為先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)更為清晰的視覺效果?!干砼R其境」這件事過去只是在電視機(jī)品牌的廣告中,用來吸引你關(guān)注度的噱頭,而現(xiàn)在卻成了你購買電視的第一參考要素——「我就是要看得爽」,消費(fèi)升級(jí)有時(shí)候就是一個(gè)這么簡單的需求。更為重要的是,消費(fèi)升級(jí)這件事,其實(shí)和需求有著緊密關(guān)系。很多時(shí)候品牌制造了一堆沒用的功能,它們「以為」幫助你完成了消費(fèi)升級(jí),最終卻沒有人為之埋單。電視作為客廳的「最后一英寸」,是完成人與互聯(lián)網(wǎng)溝通的最后一步。豐富的娛樂內(nèi)容資源,不僅可以在視聽體驗(yàn)這一功能性基礎(chǔ)上賦予電視更多的增值價(jià)值,同時(shí)也可以為簡單生活帶來極大的滿足感。所以在中國市場,索尼電視也積極與華數(shù)、搜狐視頻、QQ音樂等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商展開合作;還通過騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)電視游戲的娛樂體驗(yàn)。電視機(jī)里有數(shù)不清的大片和娛樂節(jié)目,這種體驗(yàn)就如同將水果和飲料塞滿冰箱那樣暢快。由此你可以發(fā)現(xiàn),消費(fèi)升級(jí)最終還是由品牌來推動(dòng)與實(shí)現(xiàn)的。這些架構(gòu)復(fù)雜的商業(yè)公司通過消費(fèi)者洞察,尋找機(jī)會(huì)空間,再通過技術(shù)創(chuàng)新來滿足中產(chǎn)階級(jí)挑剔的消費(fèi)喜好?!赶M(fèi)升級(jí)」是一個(gè)結(jié)果,也是一個(gè)開始。如同購買電視那樣,當(dāng)市場上出現(xiàn)了一個(gè)在視覺技術(shù)和內(nèi)容多樣性并存的產(chǎn)品時(shí),你可能才會(huì)意識(shí)到自己原來的消費(fèi)需求已經(jīng)被提升到了另一個(gè)層級(jí)。這些消費(fèi)時(shí)的選擇,潛移默化地改變了你的生活態(tài)度與消費(fèi)審美,并且構(gòu)建了你美好生活方式的全部——「會(huì)買」是一種審美,無論是一件衣裳,還是一臺(tái)電視。
一起惠2017-01-09 09:21:53491 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評(píng)天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動(dòng),其技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動(dòng)DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場景關(guān)聯(lián),用移動(dòng)營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實(shí)、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對(duì)接,讓近百個(gè)化妝品品牌的3萬家實(shí)體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時(shí)代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會(huì)員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費(fèi)場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個(gè)流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動(dòng)營銷逐步觸達(dá)全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導(dǎo)流?!跋M(fèi)在升級(jí),以人為本,將節(jié)省的時(shí)間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂上?!毙峡拼罕硎荆捌放粕炭释|達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動(dòng)注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實(shí)體店增強(qiáng)體驗(yàn)和銷售,這就是我們要做的品效營銷。”
一起惠2017-01-06 09:51:241282 次
新年工作的第一天,阿里巴巴CEO張勇通過全員信的方式,宣布了淘寶將進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的消息。張勇在寫給淘寶小二的全員信中表示:未來淘寶要從人、貨、場三個(gè)方面綜合進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運(yùn)營相結(jié)合的“三位一體”全新的運(yùn)營方式,為數(shù)以億計(jì)的各種偏好的消費(fèi)者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)?;谝陨享攲釉O(shè)計(jì),張勇宣布了系列人事任命。包括蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的整合,此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù);王明強(qiáng)(花名:思函)除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺(tái)治理策略團(tuán)隊(duì)、搜索產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運(yùn)營團(tuán)隊(duì)Leader;張勤(花名:楊過)將不再擔(dān)任淘寶行業(yè)運(yùn)營Leader,另有安排。附張勇員工信全文:2017年,淘寶再出發(fā)!各位淘寶小二:2017年來了!在新的一年里,今天我們共同面對(duì)的話題是,在“新零售”的大趨勢(shì)下,整個(gè)淘系應(yīng)該做什么樣的升級(jí),如何繼續(xù)引領(lǐng)社會(huì)主流生活方式的變革。尤其是淘寶,應(yīng)該怎樣通過原創(chuàng)力,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的特性,讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達(dá)人能夠變得更好。同時(shí)能把他們的力量聚合起來,創(chuàng)造真正屬于淘寶的特色,繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的“萬能”,滿足消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的需求。自從近一年前,淘寶和手淘團(tuán)隊(duì)合并形成新的淘寶團(tuán)隊(duì)以后,在內(nèi)容化、個(gè)性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進(jìn)展,淘寶作為超級(jí)無線消費(fèi)入口的作用和地位進(jìn)一步加強(qiáng),也為今天的淘寶進(jìn)一步升級(jí)打下了良好基礎(chǔ)。未來我們淘寶要從人、貨、場三個(gè)方面綜合進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量,建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術(shù)和運(yùn)營相結(jié)合的“三位一體”全新的運(yùn)營方式,為數(shù)以億計(jì)的各種偏好的消費(fèi)者服務(wù),為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務(wù)。基于以上思考,在新的一年開始的時(shí)候,我們決定對(duì)淘寶組織體系做以下調(diào)整:1、蔣凡將帶領(lǐng)淘寶產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的整合。此外,還將帶領(lǐng)中國質(zhì)造,全球購,淘金幣、眾籌等特色業(yè)務(wù)。專注于研究淘寶上的人群需求特點(diǎn),根據(jù)各自特點(diǎn)設(shè)計(jì)和提供不一樣的用戶產(chǎn)品和體驗(yàn)。2、思函除繼續(xù)帶領(lǐng)平臺(tái)治理策略團(tuán)隊(duì)、搜索產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)外,將兼任淘寶行業(yè)和賣家運(yùn)營團(tuán)隊(duì)Leader。思函的任務(wù)是與團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)平臺(tái)機(jī)制的制定和實(shí)施,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)的力量,發(fā)掘各種類型的淘寶賣家的能力特點(diǎn),幫助誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地在淘寶平臺(tái)發(fā)展。3、楊過不再擔(dān)任淘寶行業(yè)運(yùn)營Leader,將另有安排。新的一年,新的開始,淘寶小二們,我們一起加油!逍遙子阿里巴巴集團(tuán)CEO2017.1.3
一起惠2017-01-04 09:23:54394 次
1999年11月,網(wǎng)站進(jìn)入運(yùn)營。2000年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資。2000年11月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)周年店慶大酬賓,在網(wǎng)民中引起巨大反響。2001年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通網(wǎng)上音像店。2001年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)日訪問量超過50萬(UniqueVisitor),成為最繁忙的圖書、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之時(shí),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)堅(jiān)持高速運(yùn)轉(zhuǎn),滿足讀者對(duì)精神食糧的需求,被文化部等四家政府部門首推為“網(wǎng)上購物”優(yōu)秀網(wǎng)站。2003年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動(dòng),呼喚開放樂觀的民族精神,引起轟動(dòng)的社會(huì)反響。2004年2月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)1100萬美元。2004年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通期刊頻道。2004年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開通時(shí)尚百貨專賣店。2004年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)過慎重考慮,放棄亞馬遜并購請(qǐng)求,堅(jiān)持自主發(fā)展的道路。2005年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)擴(kuò)展到全國66個(gè)城市,使中國電子商務(wù)的服務(wù)水平邁上新的臺(tái)階。2006年5月,北京市委書記劉淇、市長王岐山一行蒞臨當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)考察。2006年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將送貨上門,貨到付款的服務(wù),并承諾免費(fèi)上門收取退換貨的服務(wù)在全國突破180個(gè)城市2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資,著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國際和AltoGlobal聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2700萬美元。2006年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)。2006年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出電話支付業(yè)務(wù)。2006年10月25日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化商品推薦功能正式上線。2007年1月8日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和北京新華中啟信息技術(shù)有限公司簽署當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ERP項(xiàng)目一期工程,ERP項(xiàng)目總投資500萬2007年3月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出商品評(píng)論和商品問答功能2007年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個(gè)知名品牌達(dá)成合作,這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2007年5月,占地面積達(dá)4萬平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營2007年8月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的ERP系統(tǒng)上線,同時(shí)推出新的購物車和結(jié)算功能。2007年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買斷李宇春2007年新專輯《我的》版權(quán),直接進(jìn)入唱片出版發(fā)行領(lǐng)域,開辟網(wǎng)絡(luò)銷售+地面發(fā)行全新唱片銷售模式。2008年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開始實(shí)施新的會(huì)員積分計(jì)劃。2008年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)針對(duì)北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速。2008年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新首頁上線,改版后的頁面突出了綜合購物商城的網(wǎng)站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品類擴(kuò)展。2008年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讀書頻道上線。2009年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與中國出版工作者協(xié)會(huì)、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會(huì)聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)。2009年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成都物流中心啟用。2009年9月,手機(jī)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全面升級(jí),并推出革命性的手機(jī)購買功能,在國內(nèi)B2C電子商務(wù)領(lǐng)域,此舉尚屬首例2009年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)個(gè)性化推薦2.0重裝上陣。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)武漢物流中心啟用,全國庫房總面積達(dá)到12萬平方米,成為國內(nèi)電子商務(wù)公司中庫房面積最大、物流配送網(wǎng)絡(luò)最廣泛和最發(fā)達(dá)的公司。2009年10月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京地區(qū)為聯(lián)營商城商戶開通了COD(送貨上門、貨到付款)服務(wù),今后將逐步為全國其他地區(qū)的聯(lián)營商戶提供此項(xiàng)服務(wù)。2009年11月,提供貨到付款的城市超過800個(gè),成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城。2009年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)論壇上線。2010年5月,20000平米的鄭州出版物DC啟用。2010年8月,成都百貨DC投入使用。2010年11月,鄭州百貨DC啟用。2010年11月,武漢百貨DC開始籌建。2010年,8萬平米的無錫物流中心開始組建。啟用后將取代上海DC的位置。2010年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國紐約證券交易所成功上市,成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2011年11月01日,臺(tái)灣知名藝人“Hold住姐”代言當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2011年12月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上線電子書平臺(tái),目前擁有最多的中文數(shù)字書資源,數(shù)字商品超過20萬種。2012年4月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”,一同亮相的還包括自有品牌童裝“DangDangBaby”。2012年,陸續(xù)推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手機(jī)客戶端。2013年5月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。2013年6月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。
一起惠2016-12-29 09:55:03835 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類,計(jì)劃年內(nèi)招商翻倍?!爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝,而且賣得還不錯(cuò)。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然,2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上,但實(shí)際上從2011年起,其已開始在服裝品類上做功課,并在前不久對(duì)外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強(qiáng)調(diào),服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中,圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個(gè)精品服裝購物平臺(tái),覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計(jì)劃從目前的1500個(gè)品牌擴(kuò)展到3000個(gè)。目前,包括七匹狼(行情股吧買賣點(diǎn))、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺(tái)的是,這3000家品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡,有淘汰、有補(bǔ)充。我們不會(huì)為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實(shí)力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示,其服裝平臺(tái)引進(jìn)商家547個(gè),淘汰136個(gè),目前平臺(tái)商家數(shù)為1547個(gè)。其中,因售后投訴被淘汰的占到70%以上,因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%,此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費(fèi)者,這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹:“對(duì)于圖書用戶,我們很容易從其消費(fèi)習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如,購買童書的用戶,可以大概估算他的年齡,而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征,從而為用戶推薦更符合其品位個(gè)性的服裝產(chǎn)品。”在將服裝調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后,3月27—28日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動(dòng),希望打造自己的“雙11”促銷品牌,兩天銷售額達(dá)到半億元。盈利隨時(shí)可以作為國內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變:從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心,從單一自營平臺(tái)到開放的綜合(行情專區(qū))平臺(tái)。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時(shí),虧損一直是李國慶繞不開的話題。對(duì)此,李國慶曾說過:“虧損大是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)是一家上市公司,十分透明。從我搜集到的競爭對(duì)手情報(bào)來看,當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長所付出的代價(jià)是最小的,換句話說,我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來看,與競爭對(duì)手相比,我認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱。”“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。”在日前舉辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會(huì)”上,李國慶在與《財(cái)經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時(shí),他承認(rèn),當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個(gè)品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示,去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營加開放平臺(tái)總成交額達(dá)11.5億元,超過圖書的9.3億元,這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示:“虧損主要源自云存儲(chǔ)、云計(jì)算等技術(shù)升級(jí)和架構(gòu)調(diào)整,以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時(shí)賬上現(xiàn)金為13億元,現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多,當(dāng)當(dāng)對(duì)于現(xiàn)金流上無擔(dān)憂,并且去年百貨增長迅速,今年肯定有更快發(fā)展,我的坦然不是包裝出來的!”“對(duì)于融資,如果有利于更大的發(fā)展布局,我隨時(shí)歡迎,但如果誰想收購當(dāng)當(dāng),還是算了吧!”李國慶認(rèn)為,“電商融合并購是大勢(shì)所趨,這種趨勢(shì)必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時(shí)可以看看誰并購誰?!?/div>
一起惠2016-12-29 09:44:27594 次
12月26日消息,餓了么宣布昨日交易平臺(tái)日訂單量突破900萬,一二線城市總體份額領(lǐng)先,當(dāng)日新增用戶55萬人,餓了么蜂鳥配送日運(yùn)單量突破450萬。資料顯示,餓了么在線訂餐服務(wù)用戶量達(dá)1億,服務(wù)已覆蓋全國1400個(gè)城市,加盟餐廳100萬家,其中高端連鎖品牌商家超過15萬家。過去一年,適應(yīng)外賣市場用戶消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),餓了么推進(jìn)全品類、全時(shí)段戰(zhàn)略。今年年中以來,除午晚餐外,生鮮、商超日用等品類及下午茶、夜宵等時(shí)段已成為餓了么上新的消費(fèi)熱點(diǎn)。同時(shí),餓了么也在強(qiáng)化自身的配送能力。在今年6月的媒體開放日上,CEO張旭豪稱,餓了么的訂單量還有2/3的增長空間,是否能實(shí)現(xiàn)增長,主要取決于配送能力。截至2016年12月,餓了么蜂鳥即時(shí)配送平臺(tái)已覆蓋全國1400個(gè)城市,注冊(cè)蜂鳥配送員達(dá)180萬人,其中自有配送員超過6000人,為餓了么交易平臺(tái)的訂單提供運(yùn)力支持。目前,餓了么即時(shí)配送的標(biāo)準(zhǔn)人效達(dá)到日均35單。配送效率方面,蜂鳥配送的“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”服務(wù)單均配送時(shí)長已縮短至30分鐘以內(nèi)。餓了么方面表示,目前蜂鳥配送每單運(yùn)營成本已接近盈虧平衡,隨著單量的增長,蜂鳥的邊際成本還有望進(jìn)一步下降,實(shí)現(xiàn)盈利。
一起惠2016-12-27 09:33:07578 次
12月25日消息,日前,京東金融發(fā)布了11月大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)。據(jù)悉,今年“雙11”當(dāng)月與去年同期相比,線上銷售額及線上銷售價(jià)格均有不同程度上漲,11月價(jià)格同比平均增速從去年的1.1%加快到今年的2.7%。據(jù)京東金融方面介紹,今年11月線上銷售額較去年同期上漲約43%,相較去年除金飾和鐘表外,都出現(xiàn)不同程度上漲,顯示今年“雙11”促銷前置對(duì)11月整體銷量起到顯著影響。但11月個(gè)護(hù)化妝、珠寶首飾和母嬰保健價(jià)格有所下降,累計(jì)降幅在2%-3%之間,較10月放大。下降的原因主要是,個(gè)護(hù)化妝、母嬰保健市場競爭激烈,致使價(jià)格走低。據(jù)悉,針對(duì)11月京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù),京東金融聯(lián)合財(cái)新智庫莫尼塔、天灝資本發(fā)布了名為《11月線上銷售同比增速減、價(jià)格升》的報(bào)告。根據(jù)報(bào)告,通過和去年峰值同比增長情況,今年11月份同比增長最快的十大子行業(yè)分別是空調(diào)、燈具、辦公用品、調(diào)味品、香水彩妝、嬰幼玩具、凈化器、智能設(shè)備、鉆石和飲料。其中,智能設(shè)備和空調(diào)成為近兩年高峰期增長最快領(lǐng)域,平均增速達(dá)178%和105%。同時(shí),今年11月空調(diào)線上銷售額同比翻倍,增幅達(dá)103%;而智能設(shè)備去年的市場規(guī)模達(dá)到14年11月的3.5倍以上。基于去年的高增速,今年同期雖增速下滑明顯但仍位列前十。在線上銷售價(jià)格方面,在京東金融大數(shù)據(jù)消費(fèi)指數(shù)涵蓋的12個(gè)一級(jí)行業(yè)中,除個(gè)護(hù)化妝等個(gè)別行業(yè)外,11月線上銷售價(jià)格均有所上升,當(dāng)月環(huán)比漲幅最快的是服裝鞋包,其次為電腦、家居家裝、家用電器和手機(jī)數(shù)碼,增速分別為5.4%、4.4%、3.5%、3.3%和2.6%。其中,電腦、家居家裝、家用電器、手機(jī)數(shù)碼等高檔耐用品成為高峰期溢價(jià)行業(yè),平均增速高于2%。而增長的原因在于消費(fèi)者人均可支配收入的提升,增強(qiáng)了購買價(jià)格高、性能全面的新產(chǎn)品,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)凸顯。此外,報(bào)告顯示,11月個(gè)護(hù)化妝、珠寶首飾和母嬰保健價(jià)格下降,累計(jì)降幅在2%-3%之間,較10月放大。下降的原因是,國內(nèi)市場中個(gè)護(hù)化妝、母嬰保健的品牌眾多,并且長期作為跨境進(jìn)口的主要品類,市場競爭性激烈,所以11月促銷季實(shí)惠明顯。
一起惠2016-12-26 09:40:16497 次
12月23日消息,據(jù)獲悉,日前,大件物流服務(wù)提供商日日順物流與運(yùn)聯(lián)中國物流集團(tuán)在青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同成立合資公司。合資后,雙方將圍繞網(wǎng)絡(luò)能力和產(chǎn)業(yè)布局兩個(gè)方面展開合作。運(yùn)聯(lián)中國將負(fù)責(zé)前端攬貨和干線運(yùn)輸業(yè)務(wù),日日順物流將開放全國倉配及送裝網(wǎng)絡(luò),雙方共同搭建一個(gè)全網(wǎng)物流服務(wù)平臺(tái)。據(jù)悉,運(yùn)聯(lián)中國物流集團(tuán)成立于2012年,是一家涉及物流園區(qū)投資建設(shè)與管理、物流金融與信息、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、電商供應(yīng)鏈一體化等多元業(yè)務(wù)的大型物流集團(tuán),擁有自身實(shí)體業(yè)務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,上述合作是雙方共創(chuàng)共贏的第一步,在此基礎(chǔ)之上,雙方將在產(chǎn)業(yè)升級(jí)、平臺(tái)建設(shè)、供應(yīng)鏈金融等方面進(jìn)一步探索,共同建設(shè)物流生態(tài)圈。
一起惠2016-12-24 09:47:07559 次
2016年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來了新的鏡鑒,憑借醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這一政策支持,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個(gè)人品牌塑造,在線下還為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)。在這一大背景之下,醫(yī)美O2O平臺(tái)悅美,首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹,從2015年下半年開始,悅美重點(diǎn)開展供應(yīng)側(cè)的服務(wù)升級(jí),從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯(cuò)、較為活躍的醫(yī)生,為他們提供了全方位的服務(wù),包括個(gè)人品牌推廣、診前輔助咨詢、診中客戶服務(wù)支持、診后客戶關(guān)懷等,打造IP醫(yī)生的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個(gè)人品牌價(jià)值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū),屬門診部級(jí)別,診療科目設(shè)置齊全,可開展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)中的一級(jí)和二級(jí)整形項(xiàng)目,含全麻手術(shù)。為了降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),悅美好醫(yī)在醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)中,遵循了三甲醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)。此外,自建醫(yī)療中心也標(biāo)志著悅美對(duì)“社區(qū)電商+線下體驗(yàn)”整個(gè)醫(yī)美O2O閉環(huán)的強(qiáng)力整合,這將可以更好地為消費(fèi)者提供線上線下一站式的整體服務(wù)。悅美好醫(yī)的院長及護(hù)士長均來自八大處醫(yī)院(即中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院),有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。悅美好醫(yī)的服務(wù)人員均接受過專業(yè)的醫(yī)學(xué)和心理學(xué)培訓(xùn),全程為消費(fèi)者提供保姆式的關(guān)懷護(hù)理。在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制各種成本,例如與上游藥廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,以折扣價(jià)采購正品藥品,從而讓利給消費(fèi)者,保證服務(wù)價(jià)格的合理性。向小琴表示,“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領(lǐng)域,建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式,尊重醫(yī)療,尊重用戶利益,以用戶為中心?!闭劶皭偯篮冕t(yī)的未來規(guī)劃,向小琴稱,“預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi),隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴(kuò)大,悅美預(yù)計(jì)在全國布局?jǐn)?shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外,悅美計(jì)劃未來與其他醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,提供標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出,復(fù)制“悅美好醫(yī)”模式。
一起惠2016-12-23 09:38:16773 次
今日,淘寶便利店在寧波正式開城,其與當(dāng)?shù)厝徫锖献鞯氖灼?1家便利店出現(xiàn)在位于寧波用戶的手機(jī)淘寶頁面。寧波淘寶便利店“1小時(shí)送達(dá)”覆蓋了日化生活用品、蛋奶蔬菜生鮮等類目,紅膏熗蟹、野生小黃魚、鴉片魚頭等寧波人飯桌上常見的水產(chǎn),也將通過三江的服務(wù)鏈條提供配送。寧波是繼杭州、上海之后,淘寶便利店進(jìn)入的第三個(gè)城市。消息人士透露,北京有可能是淘寶便利店進(jìn)駐的下一個(gè)城市,可以想象,屆時(shí)京城將“烽煙”再起。上月,阿里巴巴宣布以21.5億元收購三江購物32%的股份,成為其第二大股東。三江購物和阿里方面將合作展開門店的設(shè)立、升級(jí)和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過合資設(shè)立公司,為創(chuàng)新門店提供相關(guān)服務(wù)。阿里巴巴已經(jīng)成為資本市場的金字招牌。上市公司只要粘上阿里系的概念,股價(jià)無不一飛沖天。一個(gè)月前,三江購物的市值僅有52.24億元。而自11月21日以來,三江購物股價(jià)累計(jì)漲幅已達(dá)310%。十七個(gè)交易日中,有十四個(gè)交易日收漲停,市值一路跳漲到200億。
一起惠2016-12-22 09:48:34656 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)貴嗎?小編知道這個(gè)問題是很多第一次來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物的朋友很關(guān)心的一個(gè)問題,不要著急,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)一定都不貴,而且還可以參加“免運(yùn)費(fèi)湊單”的活動(dòng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為了給顧客營造更好的購物環(huán)境,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的新版購買流程升級(jí)已正式上線。新版的購買流程從頁面布局、美觀度、實(shí)用性和用戶友好性對(duì)頁面都進(jìn)行了全面優(yōu)化。其中“免運(yùn)費(fèi)湊單”功能博得用戶青睞。當(dāng)當(dāng)老用戶普遍認(rèn)為,有了“免運(yùn)費(fèi)湊單”功能在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物更輕松了?!懊膺\(yùn)費(fèi)湊單”就是用戶在“提交訂單”之后,計(jì)算機(jī)根據(jù)訂單商品與免運(yùn)費(fèi)政策的差額為用戶推薦其感興趣的湊單商品。當(dāng)當(dāng)研究人員提到,這是一種基于用戶偏好的計(jì)算方式。比如一個(gè)媽媽在購買嬰兒奶嘴之后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就會(huì)根據(jù)該用戶的搜索及購物記錄為其推薦降溫貼、嬰兒水壺等能滿足用戶需求并接近湊單金額的商品。目前參與湊單的有圖書、百貨兩個(gè)品類。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)小編在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買一只奶嘴,點(diǎn)擊“免運(yùn)費(fèi)湊單”可以看到免運(yùn)費(fèi)湊單金額及降溫貼、濕巾等嬰兒用商品。除此之外,在新版購買流程中,還將實(shí)現(xiàn)自營商品、商家商品、數(shù)字商品實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一結(jié)算,減少顧客購物操作步驟;余額使用改為可選,不再強(qiáng)制使用,提升顧客體驗(yàn);禮品卡使用位置挪至支付方式中,便于顧客快速找到使用位置共4項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)。目前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)圖書、服裝、母嬰等戰(zhàn)略品類發(fā)展迅猛,此次優(yōu)化購物流程將有利于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)一步加快“一站式購物”平臺(tái)的建設(shè),有效提升用戶口碑。良好的購物體驗(yàn),不僅可以塑造電商的品牌和形象,也可以刺激用戶購物欲望,提升用戶的重復(fù)購買率。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)除了“免運(yùn)費(fèi)湊單”活動(dòng)之后,還有其他的快遞服務(wù),下面就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)大全了,大家和小編一起來了解吧!一、普通快遞送貨上門覆蓋全國800多個(gè)城市,其中重點(diǎn)城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)二、加急快遞送貨上門支持北京、天津、上海、廣州、深圳、廊坊,限當(dāng)?shù)匕l(fā)貨訂單,每單收取10元運(yùn)費(fèi)三、圓通快遞北京地區(qū):每單收取10元運(yùn)費(fèi)四、普通郵遞大陸地區(qū):全國重點(diǎn)城市,購物滿29元(含29元)包郵,不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi);其他城市,購物滿99元(含99元)包郵,不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)海外地區(qū):運(yùn)費(fèi)為商品原價(jià)總金額的50%,最低50元五、郵政特快專遞(EMS)北京地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的20%,最低16元大陸其它地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的40%,最低20元港澳臺(tái)地區(qū):運(yùn)費(fèi)為訂單總金額的50%,最低45元六、自提支持北京地區(qū)用戶上門自提,免收運(yùn)費(fèi)。親們,清楚了嗎?是不是覺得當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)費(fèi)一定都不貴的呢?而且還有那么多的選擇,所以你們還需要考慮嗎?趕緊來吧!
一起惠2016-12-22 09:23:44657 次
12月20日消息,據(jù)獲悉,螞蟻金服今日在北京宣布,全面開啟農(nóng)村金融戰(zhàn)略:將提供三大業(yè)務(wù)模式服務(wù)“三農(nóng)”用戶需求,以三年“谷雨計(jì)劃”推進(jìn)普惠金融扎根農(nóng)村。據(jù)螞蟻金服方面介紹,三年“谷雨計(jì)劃”是指在未來三年,螞蟻金服將聯(lián)合100家龍頭企業(yè),為大型種養(yǎng)殖戶提供金融服務(wù);與合作伙伴一起,為1000個(gè)縣提供綜合金融服務(wù),包括支付、信貸、保險(xiǎn)等;面向國內(nèi)所有“三農(nóng)”用戶,拉動(dòng)合作伙伴及社會(huì)力量提供累計(jì)10000億信貸。除了“谷雨計(jì)劃”外,螞蟻金服還宣布戰(zhàn)略投資中和農(nóng)信,與中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司(以下稱中華保險(xiǎn))成立合資公司“農(nóng)聯(lián)中鑫科技股份有限公司”等。其中,其與中華保險(xiǎn)的合資公司主要提供“融資+保險(xiǎn)+農(nóng)業(yè)”一體化服務(wù)。螞蟻金服方面表示,在過去一年,螞蟻金服發(fā)現(xiàn),不同的“三農(nóng)”用戶存在不同的金融服務(wù)需求,呈金字塔結(jié)構(gòu)分布,對(duì)應(yīng)著金字塔結(jié)構(gòu)的三層不同需求。具體到業(yè)務(wù)模式層面而言,第一種需求居于金字塔的底層。針對(duì)該需求,螞蟻金服主要為其設(shè)立數(shù)據(jù)化金融平臺(tái)模式,即經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)方式,通過螞蟻金服發(fā)起成立的網(wǎng)商銀行、支付寶平臺(tái)、螞蟻金服保險(xiǎn)平臺(tái)來為全國范圍的涉農(nóng)用戶提供綜合金融服務(wù),包括支付、保險(xiǎn)、信貸等。針對(duì)金字塔的中間層,農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營的資金需求,螞蟻金服在2015年開始推出“線上+線下”熟人信貸模式。即在信息化和金融服務(wù)欠缺的縣域、鄉(xiāng)村,螞蟻金服聯(lián)合阿里巴巴村淘合伙人、中和農(nóng)信(中國扶貧基金會(huì)發(fā)起成立的小額貸款社會(huì)企業(yè))的線下“熟人”,為用戶提供經(jīng)營性貸款等金融服務(wù),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國范圍的覆蓋。而服務(wù)居于金字塔頂層的大型種養(yǎng)殖戶時(shí),則依靠升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來解決其金融服務(wù)需求。據(jù)悉,自2016年中起,螞蟻金服便開始探索與保險(xiǎn)公司等合作伙伴聯(lián)合為大型種養(yǎng)殖戶提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),并將與農(nóng)業(yè)部合作開發(fā)新型經(jīng)營主體直報(bào)系統(tǒng)。據(jù)了解到,目前,螞蟻金服已先后在河北清河、湖南平江、內(nèi)蒙古等地啟動(dòng)了旺農(nóng)貸,精準(zhǔn)扶貧、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)實(shí)踐。旺農(nóng)貸主要是為農(nóng)村和小微經(jīng)營者提供無抵押、純信用的小額貸款服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月中旬,螞蟻金服在支付、保險(xiǎn)、信貸方面服務(wù)的涉農(nóng)用戶數(shù)分別達(dá)到1.5億、1.3億、3300萬。對(duì)于該戰(zhàn)略的發(fā)布,螞蟻金服CEO井賢棟表示,螞蟻金服將堅(jiān)持開放的策略,同合伙伙伴一起服務(wù)農(nóng)村,一起為消除城鄉(xiāng)發(fā)展差距、實(shí)現(xiàn)平等金融服務(wù)而努力,“希望谷雨計(jì)劃像春雨一樣滋潤農(nóng)村,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)茁壯成長?!?/div>
一起惠2016-12-21 09:53:42495 次
12月20日,據(jù)博納影業(yè)集團(tuán)官方微信消息,博納影業(yè)集團(tuán)正式完成繼私有化之后總規(guī)模為25億元人民幣的A輪融資。此輪融資由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投,中信證券金石基金、國開金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)參投。A輪融資完成后,博納影業(yè)估值達(dá)到150億人民幣。今年4月,博納影業(yè)集團(tuán)正式完成了私有化回歸。至此,博納影業(yè)集團(tuán)的股東包括了原有的股東阿里影業(yè)、騰訊、中信證券金石基金、賽富資本、紅杉資本、復(fù)星集團(tuán),再加上今天公布的新一輪由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投,中信證券金石基金、國開金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)股東一起,共同組成了博納影業(yè)的資本投資陣容。阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福表示:“國內(nèi)影視行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的野蠻發(fā)展,產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入淘汰升級(jí)周期,明年將有大批影視企業(yè)主動(dòng)和被動(dòng)退出,這是對(duì)玩家的挑戰(zhàn),是對(duì)實(shí)業(yè)家的機(jī)會(huì)。此次我們對(duì)博納影業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,是基于對(duì)博納持續(xù)化的盈利能力、在電影方面布局的專業(yè)眼光以及能夠把實(shí)業(yè)做實(shí)、做透的精神的認(rèn)可。”博納影業(yè)2016年度出品發(fā)行電影13部,其中包括年度黑馬影片《湄公河行動(dòng)》。電影近12億的票房使得目前博納影業(yè)國產(chǎn)片年度總票房已高達(dá)37億人民幣,占中國電影市場國產(chǎn)片票房總收入的9%
一起惠2016-12-21 09:33:07357 次
“親愛的用戶您好,為優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升用戶體驗(yàn)。即日起客服電話將會(huì)升級(jí),升級(jí)后服務(wù)方式將變更為郵箱反饋,預(yù)約回電和人工智能式回復(fù)。”如果你今天撥打易到用車人工客服熱線,你聽到的第一句語音提示會(huì)是上面那句話。而易到用車的App也在今天上午推送了一條類似的消息提醒稱,不再提供人工電話客服,而只提供郵件客服和人工智能客戶服務(wù)。就在一個(gè)月前,易到剛剛否認(rèn)了自己拖欠客服方案提供商的欠款消息。上個(gè)月,北京商報(bào)曾報(bào)道稱易到用車拖欠多家客服供應(yīng)商貨款,數(shù)額高達(dá)5000萬元。其中一家客服方案提供商河北中銳通信技術(shù)有限公司在接受北京商報(bào)的采訪時(shí)稱,從6月起,易到用車產(chǎn)生的欠款已達(dá)200多萬元。除了被爆出欠客服服務(wù)商的錢,易到在上周又被報(bào)道稱欠App推廣公司北京艾沃仕科技公司600萬元。盡管兩次欠款消息被放出來之后,易到官方回應(yīng)否認(rèn)了欠款消息。但現(xiàn)在看來,電話客服它也確實(shí)用不起了。易到的工作人員告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》,取消電話客服業(yè)務(wù)主要是為了優(yōu)化客服體驗(yàn),未來將投入更多在智能化的回復(fù)上,而這塊的成本實(shí)際比人力客服成本更高。不過相關(guān)金額,她并沒有具體透露。專車是個(gè)燒錢的生意,而易到的主要控股方樂視現(xiàn)在也深陷資金問題。過去一個(gè)月里,易到一個(gè)又一個(gè)活動(dòng)就沒停過。共同點(diǎn)是吸引你多充錢到賬戶里。這大概也能說明它的資金問題了。
一起惠2016-12-20 09:42:50468 次
12月17日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡稱“螞蟻金服”)今日對(duì)外宣布,為面向DT(數(shù)據(jù)技術(shù))時(shí)代的到來,螞蟻金服啟用了新的組織陣型,以迎接進(jìn)入新的戰(zhàn)略階段。螞蟻金服CEO井賢棟在內(nèi)部郵件中表示,用DT技術(shù)和思想去重構(gòu)金融產(chǎn)品和服務(wù),去服務(wù)那些沒有得到服務(wù)或者沒有被服務(wù)好的80%的人群,是螞蟻對(duì)未來、對(duì)全球所承擔(dān)的使命與責(zé)任。打造一個(gè)以信用體系和風(fēng)控體系為核心的共享平臺(tái),為世界帶來平等的金融服務(wù),也將成為螞蟻金服下一個(gè)戰(zhàn)略階段的核心工作。為了更好的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,加速戰(zhàn)略的推進(jìn)與落地,螞蟻金服宣布從今日開始,對(duì)組織陣型進(jìn)行調(diào)整,以新的組織陣型面對(duì)未來。這些調(diào)整包括:螞蟻金服將組建全球核身平臺(tái)業(yè)務(wù)。在今天的數(shù)字化以及未來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,螞蟻金服將通過生物識(shí)別及AI(人工智能)技術(shù)來構(gòu)建全球核身平臺(tái),更好的為消費(fèi)者解決“我是我”、為機(jī)構(gòu)解決“你是誰”這個(gè)挑戰(zhàn)。同時(shí),這一平臺(tái)也將是未來全球信用體系及風(fēng)控體系的重要基礎(chǔ)能力。該平臺(tái)由陸杰訊負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)生物識(shí)別、安全智能團(tuán)隊(duì)及相關(guān)板塊團(tuán)隊(duì)。螞蟻金服任命俞勝法擔(dān)任CRO(首席風(fēng)險(xiǎn)官),全面負(fù)責(zé)整個(gè)螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)管理,下設(shè)安全管理部,交易風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶服務(wù)中心。此外,程立繼續(xù)擔(dān)任螞蟻金服CTO(首席技術(shù)官),同時(shí)兼任國際事業(yè)群CTO。同時(shí),一些業(yè)務(wù)線總裁也開啟輪崗,包括調(diào)任黃浩負(fù)責(zé)微貸及消費(fèi)者金融事業(yè)群,調(diào)任樊治銘負(fù)責(zé)財(cái)富事業(yè)群,支付寶事業(yè)群則將嘗試新的組織管理模式——班委制。由井賢棟擔(dān)任班長,曾松柏與倪行軍擔(dān)任副班長,班委成員包括鄒亮、袁雷鳴、陶瑩?;仡欀Ц秾毢臀浵伒陌l(fā)展歷程,從2004年成立開始,支付寶第一個(gè)3年,以服務(wù)淘寶等阿里系公司為主,初步建立了網(wǎng)上的信任體系;第二個(gè)3年,支付寶是全社會(huì)的支付寶,開始服務(wù)更多的線上商家,為消費(fèi)者提供更多不同場景的支付服務(wù);第三個(gè)3年,實(shí)現(xiàn)全面的移動(dòng)化,建立了一個(gè)全球服務(wù)人數(shù)最多的移動(dòng)支付體系;第四個(gè)3年,以支付寶為基礎(chǔ),升級(jí)到螞蟻金服集團(tuán),堅(jiān)持以用戶為中心、堅(jiān)持開放,和所有合作伙伴一起為用戶提供支付、理財(cái)、信用、保險(xiǎn),以及小微企業(yè)融資等服務(wù)。2017年即將開始,面對(duì)發(fā)展過程中的第五個(gè)3年,脫胎于支付寶的螞蟻金服集團(tuán),將迎來數(shù)字普惠戰(zhàn)略的全面落地。井賢棟此前表示,螞蟻金服將圍繞“全球化”、“小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)”、“信用體系”三大核心戰(zhàn)略,以技術(shù)與數(shù)據(jù)能力為依托,為全球的消費(fèi)者、小微企業(yè)與合作伙伴,提供平等的普惠服務(wù)。井賢棟在郵件中還表示,輪崗歷來是螞蟻組織成長和創(chuàng)新的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)。這也是塑造新挑戰(zhàn)下組織能力的一個(gè)重要里程碑,并帶動(dòng)所有螞蟻人更快更好的成長。他同時(shí)希望大家要解放思想,去創(chuàng)造未來。此前,在今年10月中旬的螞蟻金服年會(huì)上,阿里巴巴董事局主席馬云曾發(fā)表主題演講,對(duì)螞蟻過去的努力表示高度贊賞,表示將永遠(yuǎn)支持年輕人,永遠(yuǎn)支持未來,更希望螞蟻去創(chuàng)造未來,并布置了一個(gè)命題,希望螞蟻人去思考二十一世紀(jì)從服務(wù)20%的人到服務(wù)80%的人的新金融體系是什么。本月初,馬云在香港《南華早報(bào)》年會(huì)上也表示,螞蟻不是Fintech公司,而是TechFin公司,是利用科技去重塑,而不是改善,但重塑亦不是破壞。
一起惠2016-12-19 10:06:10492 次
昨日消息,優(yōu)拜單車正式對(duì)外宣布,獲得黑洞投資1億元的A+輪投資。這也是繼11月份獲得1.5億元A輪投資后,優(yōu)拜單車短期內(nèi)獲得的第二筆投資。優(yōu)拜單車同時(shí)也宣布與上海嘉定汽車城、芝麻信用、揚(yáng)子江航空達(dá)成合作協(xié)議,解決共享單車的種種發(fā)展痛點(diǎn)。優(yōu)拜單車創(chuàng)始人兼CEO余熠表示,優(yōu)拜單車與芝麻信用已達(dá)成了“免押金掃碼租車”服務(wù)協(xié)議,只要芝麻信用評(píng)分達(dá)到650分以上,用戶無需押金即可租車。此外,正確履約使用優(yōu)拜單車還會(huì)提升用戶A信用,而惡意濫用、損毀車輛,則會(huì)給用戶的信用記錄帶來不良影響。余熠直言:“共享單車的押金問題,成為單車公司發(fā)展的一大痛點(diǎn)。與芝麻信用合作則能很好地解決這一問題,加速用戶轉(zhuǎn)化。合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制不僅是幫助用戶改善體驗(yàn),更重要的是幫助用戶積累信用,形成良性的循環(huán)。”此外,未來將在場景投放、用戶服務(wù)等方面,與上海嘉定汽車城、揚(yáng)子江航空進(jìn)行合作。與其他共享單車廠商不同是的,優(yōu)拜單車在誕生之初就強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的的迭代能力。余熠就曾公開表示,“優(yōu)拜單車的迭代能力將是業(yè)內(nèi)最快的?!倍^優(yōu)拜單車的首款單車“哈雷(Halley)”上線不足半個(gè)月時(shí)間,優(yōu)拜單車在12月13日也發(fā)布了新款單車“火星(Mars)”。據(jù)了解,“火星”采用碳纖維皮帶傳動(dòng)系統(tǒng)、內(nèi)置三級(jí)變速系統(tǒng)等業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)與部件。優(yōu)拜單車方面表示,火星的新技術(shù)除了在視覺上的改變外,更主要的是提升鏈條傳動(dòng)效率,降低騎行噪音,同時(shí)最大限度避免“掉鏈子”的情況。余熠也指出,當(dāng)下共享單車的競爭已經(jīng)發(fā)展到了2.0時(shí)代,必須用更高質(zhì)量的產(chǎn)品說話。不斷升級(jí)的目的,就是為了用戶能騎上更安全輕快的共享單車。
一起惠2016-12-14 09:40:3110117 次
12月12日消息,日前,找鋼網(wǎng)方面對(duì)外宣布,找鋼網(wǎng)與西城集團(tuán)就西城鋼鐵信息化工程建設(shè)項(xiàng)目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議,找鋼網(wǎng)將利用其技術(shù)研發(fā),與西城集團(tuán)在工業(yè)智能、數(shù)字化工廠打造、行業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)示范、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略合作。西城集團(tuán)方面表示,信息化、智能化、工業(yè)4.0改造也正是西城集團(tuán)下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵所在。找鋼網(wǎng)工業(yè)智能事業(yè)部總經(jīng)理張祥剛表示,通過找鋼網(wǎng)鋼企信息化(自動(dòng)化)產(chǎn)品的部署,至少能為鋼企帶來三個(gè)方面的益處。第一,人力成本的節(jié)省,通過自動(dòng)化升級(jí)及業(yè)務(wù)流程升級(jí)能提高生產(chǎn)效率,達(dá)到降本增效的目的,為鋼企節(jié)省成本。第二,為鋼企打造全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),今后鋼企將實(shí)現(xiàn)訂單、合同、生產(chǎn)、采購、倉儲(chǔ)、質(zhì)保書、物流環(huán)節(jié)的全面電子化,方便鋼企把控產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。第三,協(xié)助鋼企實(shí)現(xiàn)訂單化生產(chǎn),使生產(chǎn)及流通環(huán)節(jié)對(duì)用戶可見,以此提升產(chǎn)品附加值,提升鋼企形象及品牌競爭力。從找鋼網(wǎng)方面了解到,目前,除上海總部外,找鋼網(wǎng)在全國范圍內(nèi)已覆蓋29座城市,分支機(jī)構(gòu)42個(gè),包括北京職能中心、武漢研發(fā)中心、長沙工業(yè)智能中心及39個(gè)運(yùn)營分支機(jī)構(gòu)。此外,找鋼網(wǎng)圍繞“一帶一路”布局,韓國、越南、泰國、阿聯(lián)酋四家海外分公司已經(jīng)投入運(yùn)營。公開資料顯示,2012年底,西城集團(tuán)就與找鋼網(wǎng)在國內(nèi)鋼材貿(mào)易方面展開合作,目前,合作區(qū)域已經(jīng)拓展到武漢、長沙、樂從等10個(gè)區(qū)域。2015年,西城集團(tuán)率先與找鋼網(wǎng)在韓國開展跨境電商業(yè)務(wù)合作。
一起惠2016-12-13 09:57:17619 次
12月11日下午消息,剛剛過去的這個(gè)周六,是支付寶口碑雙12的第一天,根據(jù)支付寶口碑的數(shù)據(jù),總共有4900萬人走上街頭,用支付寶搞定了自己的“吃喝玩樂”。其中,“85后”的年輕人占到66%。雙12期間,100多萬線下商家,也在嘗試用支付寶口碑的平臺(tái)、技術(shù)、數(shù)據(jù)能力,探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。值得注意的是,線下商業(yè)占據(jù)社會(huì)消費(fèi)零售總額的85%。一些商圈和線下商店創(chuàng)造了自己的全年交易最高峰,消費(fèi)熱度甚至超過了十一黃金周。例如,上海長寧區(qū)“龍之夢(mèng)”購物中心一天涌進(jìn)了20萬人,客流量達(dá)到全年峰值。參與雙12活動(dòng)的近1000家大型購物商場,包括全國的大悅城與凱德MALL在內(nèi),整體客流量與交易相比較日常均增長接近2倍。全國有近200個(gè)景區(qū)今年也首次參與了雙12,其雙12第一天的支付寶交易較平日猛增154%。從參與人數(shù)來看,上海、杭州、北京的人消費(fèi)熱情最為高漲,分列全國前三。在海外,出境游的中國游客也參與到了雙12的狂歡。今年,支付寶境外商家全面支持了花唄。支付寶的數(shù)據(jù)顯示,雙12第一天,境外刷支付寶消費(fèi)的人次接近30萬,同比增長3倍。從地區(qū)上看,中國出境游客雙12最愛在韓國、香港、日本、泰國和澳大利亞消費(fèi)。雙12第三年,不難發(fā)現(xiàn),線下商家正用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己。前年雙12,接入支付寶并參與雙12的商家還只有2萬家,今年參與的商家已經(jīng)變成了100萬,增長達(dá)50倍。對(duì)于商家們來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變還只是剛剛開始。未來從開店選址、到商品定價(jià)、銷售策略等,都有可能和聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān)?!叭舾赡旰髮o所謂實(shí)體商業(yè)和虛擬商業(yè)?!敝袊袌鰧W(xué)會(huì)理事長高鐵生表示,在線上線下融合發(fā)展的情況下,信息技術(shù)將對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行改造,促其創(chuàng)新升級(jí)。線下商業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),支付寶口碑的雙12只是一個(gè)開始。
一起惠2016-12-12 09:32:31498 次
勛章的有效期說明1.店鋪勛章,一旦獲得后,除店鋪關(guān)閉的特殊情況外,長期有效;2.若您的累計(jì)有效購買金額,達(dá)到更高級(jí)別的條件,則系統(tǒng)會(huì)為您自動(dòng)升級(jí);
一起惠2016-12-12 09:32:25466 次
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