當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>華潤(rùn)萬(wàn)家>文章列表
華潤(rùn)萬(wàn)家
今后翻看中國(guó)啤酒第一品牌華潤(rùn)雪花的財(cái)務(wù)數(shù)字會(huì)方便多了。通過(guò)資產(chǎn)騰挪,雪花品牌母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)將剔除非啤酒業(yè)務(wù),這不僅提高了公司在業(yè)務(wù)上的透明度,還為啤酒業(yè)務(wù)進(jìn)一步的市場(chǎng)拓展預(yù)留了更大的資源空間。行業(yè)觀察人士告訴記者,雪花啤酒雖為當(dāng)前國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量最大的品牌,可是其業(yè)務(wù)數(shù)字都隱含在母公司多項(xiàng)業(yè)務(wù)中間,加上兄弟業(yè)務(wù)的拖累,導(dǎo)致其市場(chǎng)價(jià)值被低估,如今產(chǎn)業(yè)板塊梳理明晰后,短期內(nèi)在股市有一個(gè)提振效果,長(zhǎng)期對(duì)于雪花啤酒并購(gòu)和深化市場(chǎng)改革也都有裨益。私有化虧損業(yè)務(wù)4月21日,停牌近兩個(gè)星期的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告稱,母公司華潤(rùn)集團(tuán)提出建議以280億港元收購(gòu)該公司旗下的非啤酒業(yè)務(wù),屆時(shí),華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專注于啤酒業(yè)務(wù),該可能出售事項(xiàng)須獲得獨(dú)立股東的批準(zhǔn)及若干銀行及第三方的同意。資料顯示,目前華潤(rùn)集團(tuán)持有華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)51.78%的股權(quán),而華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)旗下涵蓋零售、啤酒、飲料、食品等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,且持有華潤(rùn)萬(wàn)家、雪花、怡寶、五豐等多個(gè)品牌。對(duì)于該舉措,華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧指出,“在面對(duì)零售業(yè)調(diào)整整合的大背景下,我們高度支持華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為專注于啤酒業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。華潤(rùn)集團(tuán)是為華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的公眾股東提供一個(gè)實(shí)時(shí)變現(xiàn)非啤酒業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。”且不論長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展,僅就當(dāng)下的財(cái)務(wù)表現(xiàn)而言,此番剝離就將給華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)即時(shí)的利好。正如華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)主席陳朗所說(shuō)的,“將讓啤酒業(yè)務(wù)價(jià)值從原有的復(fù)合結(jié)構(gòu)中釋放出來(lái),華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的公眾股東無(wú)須繼續(xù)面對(duì)復(fù)雜的非啤酒業(yè)務(wù)需進(jìn)行的重組所帶來(lái)的不確定性,而且有助市場(chǎng)評(píng)估啤酒業(yè)務(wù)的獨(dú)立價(jià)值?!比A潤(rùn)創(chuàng)業(yè)2014年的業(yè)績(jī)單就揭示了這樣的調(diào)整“初衷”,該公司2014財(cái)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1688.64億港元,同比上升15.3%,凈利潤(rùn)則較2013年的16.42億港元,大幅下跌148.36%,虧損7.94億港元。如果分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看的話,該公司啤酒業(yè)務(wù)及飲品業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)7.61億港元和2.37億港元的凈利潤(rùn),但是占比最大的零售業(yè)務(wù),因重整門店及所購(gòu)Tesco虧損造成的負(fù)擔(dān),使得該板塊最終虧損13.59億港元,加之食品板塊亦虧損1.34億港元,才導(dǎo)致該公司出現(xiàn)自1992年上市以來(lái)的首次虧損。據(jù)知情人士透露,華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部對(duì)每個(gè)一級(jí)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)考核甚嚴(yán),虧損業(yè)務(wù)將在考核期內(nèi)由集團(tuán)暫接手重新培育或被最終剝離。比如華潤(rùn)集團(tuán)曾在十年前以相同方式對(duì)水泥業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)退市重組,待重組轉(zhuǎn)型完成后再重新上市。資料顯示,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)也曾多次進(jìn)行資產(chǎn)注入和資產(chǎn)置換。2009年,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)以49.37億元向母公司收購(gòu)連鎖家世界超市及啤酒廠,同時(shí)向母公司出售香港國(guó)際貨柜碼頭、鹽田港國(guó)際集裝箱的股權(quán)及紡織業(yè)務(wù)。同年12月17日,該公司還以38.8億元向思捷環(huán)球出售所持中國(guó)合資公司TacticalSolutionsIncorporated的51%股權(quán),并通過(guò)此項(xiàng)交易獲利32億元;而該公司旗下商超體系的深圳市三九醫(yī)藥連鎖股份有限公司也未逃脫被出售的命運(yùn)。2014年2月10日,華潤(rùn)醫(yī)藥投資有限公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售其持有的三九醫(yī)藥連鎖6.3953%的股權(quán)。這些舉措的背后也是華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期業(yè)績(jī)之間進(jìn)行的平衡。華創(chuàng)執(zhí)行董事及首席財(cái)務(wù)官黎汝雄就表示,公司并不后悔購(gòu)入Tesco,目前中國(guó)零售業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化,導(dǎo)致扭虧情況或超出預(yù)期,加上須繼續(xù)投資電商等互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營(yíng)模式,所以在考慮到股東對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的耐心時(shí)間不一,所以決定將這些業(yè)務(wù)剝離給母公司,華創(chuàng)則專注于潛力較好的啤酒業(yè)務(wù)?!胺瞧【茦I(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)疲軟。華潤(rùn)集團(tuán)將這些業(yè)務(wù)私有化,將會(huì)提供更多的靈活性及資源來(lái)改善這些表現(xiàn)欠佳的業(yè)務(wù)。”陳朗坦言。零售業(yè)務(wù)或分拆上市?完成此次“不良資產(chǎn)”的清理后,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)將僅保留華潤(rùn)雪花啤酒。據(jù)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)透露,旗下啤酒品牌“雪花Snow”連續(xù)九年成為中國(guó)市場(chǎng)銷量最高的單一啤酒品牌,約占整體市場(chǎng)份額的24%。截至2014年底,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在國(guó)內(nèi)共有98家啤酒廠,年產(chǎn)能超過(guò)2000萬(wàn)千升,且自1994年成立以來(lái),通過(guò)頻繁并購(gòu)及內(nèi)涵增長(zhǎng),銷售收入及凈收入復(fù)合年增長(zhǎng)率分別達(dá)26%及23%。中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬則指出,為了將利潤(rùn)做到最大化,啤酒股會(huì)更加專注去做,或許會(huì)爭(zhēng)取更多的資金注入,并加大并購(gòu)步伐。前幾年的密集并購(gòu)過(guò)后,當(dāng)前留下的可供并購(gòu)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)已經(jīng)不多,華南市場(chǎng)的珠江啤酒被巨頭擠壓,日子并不好過(guò),遲早會(huì)被巨頭吞并,各方也在洽談,“綜合考量下,雪花拿下珠江的可能性比較大?!崩枞晷垡补_對(duì)外表示,未來(lái)啤酒業(yè)務(wù)會(huì)關(guān)注收購(gòu)機(jī)會(huì),并強(qiáng)調(diào)該公司過(guò)去在并購(gòu)方面的成功率并不低。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的大筆剝離,或許只是華潤(rùn)集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整的“冰山一角”。就在華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)剝離非啤酒業(yè)務(wù)的前一天,華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)雙鶴也宣布以37億元收購(gòu)華潤(rùn)賽克。華潤(rùn)雙鶴指出,“通過(guò)此次收購(gòu),可將華潤(rùn)雙鶴作為華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)下屬的化學(xué)處方藥業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行整合。”雖然華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)記者表示,兩件事情先后發(fā)布,只是巧合,但是從華潤(rùn)集團(tuán)近期的動(dòng)作不難看出,2014年4月份走馬上任的華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)、招商局原董事長(zhǎng)傅育寧正在對(duì)華潤(rùn)系旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行“大刀闊斧”的梳理。事實(shí)上,傅育寧為業(yè)內(nèi)所稱道的正是其當(dāng)年對(duì)招商局的內(nèi)部調(diào)整。在1997和1998年亞洲金融風(fēng)暴前夕,傅育寧協(xié)助彼時(shí)的招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)完成了業(yè)務(wù)架構(gòu)的調(diào)整,將非主業(yè)和主業(yè)中的非控制性業(yè)務(wù)進(jìn)行出售,從而幫助招商局度過(guò)了風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)的華潤(rùn)集團(tuán)也面臨著類似的境況:經(jīng)歷快速擴(kuò)張后,諸多業(yè)務(wù)板塊尚待厘清,傅育寧的到任也被認(rèn)為是恰逢其時(shí)。而其在華潤(rùn)集團(tuán)2015年的新年獻(xiàn)詞中就已經(jīng)提出了“推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效率”的目標(biāo)。在朱丹蓬看來(lái),剝離掉的業(yè)務(wù)并非沒有價(jià)值,而是需要進(jìn)一步深挖?!霸诋?dāng)前跨國(guó)企業(yè)占據(jù)中國(guó)商超市場(chǎng)的背景下,國(guó)家也會(huì)扶持一些本土零售企業(yè),華潤(rùn)萬(wàn)家是大有機(jī)會(huì)的?!笔聦?shí)上,2013年華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)旗下零售業(yè)務(wù)依然為其貢獻(xiàn)了約7.34億港元的凈利潤(rùn),2014年5月完成與英國(guó)Tesco組建合資公司后,才開始步入凈利潤(rùn)的下坡路。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)管理層曾估計(jì),Tesco合資業(yè)務(wù)至少要到2017年下半年才能轉(zhuǎn)虧為盈。所以,華潤(rùn)集團(tuán)需要把雪花啤酒業(yè)務(wù)解放出來(lái),并由集團(tuán)來(lái)承擔(dān)零售業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整期的壓力。有評(píng)論認(rèn)為,待到華潤(rùn)零售業(yè)務(wù)步入正規(guī)后,極有可能會(huì)單獨(dú)上市,實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)容。
一起惠2015-04-28 09:15:00551 次
當(dāng)下,天貓、京東、1號(hào)店等電商大鱷賺得羨煞旁人,百貨零售業(yè)亦紛紛搶灘電商,逐浪互聯(lián)網(wǎng),啟動(dòng)O2O模式。但豈知O2O既是一個(gè)大餡餅,也是一個(gè)大陷阱。這場(chǎng)“百貨零售業(yè)與電商的約會(huì)”,到底是蜜月還是危機(jī)?從目前百貨零售業(yè)涉足電商的現(xiàn)狀來(lái)看,雙方將如何磨合,渡過(guò)危險(xiǎn)期,變成你離不開我,我也離不開你,一起平穩(wěn)“過(guò)日子”呢?現(xiàn)狀百貨零售業(yè)搶灘電商50家百貨企業(yè)中36家已開網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)近幾年,百貨零售業(yè)試水電商早已是老生常談。然而,本月初上線的大潤(rùn)發(fā)網(wǎng)上商城飛牛網(wǎng)云南站,仍然給了同行業(yè)不小的震蕩。上線后,訂單量直線翻番,會(huì)員遍布各地州,勢(shì)頭之迅猛一時(shí)讓同行業(yè)轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái):這年頭百貨零售業(yè)操刀O2O,賠錢賺吆喝的多,飛牛網(wǎng)云南站這是要逆市而上?其實(shí),巨鱷大潤(rùn)發(fā)涉足電商在百貨零售業(yè)并非孤案,其他百貨零售同樣在布局O2O大營(yíng)銷模式。華潤(rùn)萬(wàn)家近期宣布了將在渠道建設(shè)上由原來(lái)單一的實(shí)體零售店轉(zhuǎn)向?qū)嶓w店和電子商務(wù)雙渠道;家樂(lè)福中國(guó)區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官唐嘉年近期宣布啟動(dòng)家樂(lè)福入華20年來(lái)最大調(diào)整策略,其中也提出將在近兩個(gè)月開始電商業(yè)務(wù),模式采取自建官網(wǎng),以門店為基礎(chǔ)做O2O電商;王府井百貨是最早一批開始嘗試電子商務(wù)的老牌零售企業(yè),從2007年便開始涉足網(wǎng)上商城,彼時(shí)以北京雙安商場(chǎng)、廣州王府井、長(zhǎng)沙王府井作為試點(diǎn)開通電商業(yè)務(wù)。直到今年,已經(jīng)是王府井百貨涉足電商的第9年;百盛操刀的“百盛網(wǎng)(中國(guó))”早在2012年上線,聚集了眾多中高端品牌線上獨(dú)家授權(quán)……百貨零售業(yè)紛紛搶灘電商,其狂熱從一份數(shù)字可見一斑。在2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)百?gòu)?qiáng)調(diào)查公布的50家主要百貨企業(yè)中,有36家已經(jīng)開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù),多為自建平臺(tái)。解碼電商商戰(zhàn)有輸就有贏雖然百貨零售企業(yè)紛紛落靴電商,但從目前經(jīng)營(yíng)狀況而言,電商這塊硬骨頭何其難啃,多數(shù)百貨零售企業(yè)鮮見盈利,這讓操盤者可謂痛并快樂(lè)著。以國(guó)內(nèi)最早觸網(wǎng)的銀泰百貨為例,2010年11月上線的銀泰網(wǎng)是專門做精品時(shí)尚百貨經(jīng)營(yíng)的大型B2C電子商務(wù)平臺(tái)。銀泰網(wǎng)也曾進(jìn)行過(guò)多次調(diào)整改版,但銀泰網(wǎng)在其內(nèi)部的處境頗為艱難,此后在天貓開設(shè)旗艦店,與天貓開展O2O合作,在很大程度上,與銀泰網(wǎng)的業(yè)務(wù)形成了重合,也讓銀泰網(wǎng)變得更加尷尬。自銀泰網(wǎng)創(chuàng)始人廖斌2013年離職后,銀泰網(wǎng)銳氣全無(wú),很少被業(yè)內(nèi)提及。一場(chǎng)戰(zhàn)役,有輸家,自然就有贏家。從目前電商零售業(yè)這場(chǎng)戰(zhàn)役來(lái)看,大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng)算是一個(gè)大贏家。去年初,大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)黃明端親自出任自營(yíng)電商網(wǎng)站飛牛網(wǎng)CEO,這讓它在上線伊始就飽受關(guān)注。大潤(rùn)發(fā)官南店店總劉邦義介紹:“飛牛網(wǎng)未來(lái)兩個(gè)月將實(shí)現(xiàn)全國(guó)上線?!彼治?,背靠大潤(rùn)發(fā),共享大潤(rùn)發(fā)超市的線下供應(yīng)鏈資源,所售商品能等同實(shí)體店賣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),敢于喊出全場(chǎng)無(wú)一假貨。加上對(duì)商品和供應(yīng)商的充分了解,是飛牛網(wǎng)敢于在上線一年內(nèi)即拓展至全國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)利器。大潤(rùn)發(fā)官南店客服經(jīng)理李遠(yuǎn)娜透露,4月初飛牛網(wǎng)云南站上線以來(lái),不僅昆明的訂單翻倍增長(zhǎng),景洪市、大理、昭通等地州的訂單也在快速增長(zhǎng)中,截至到本周四,飛牛網(wǎng)在滇訂單量日均值已逼近部分在滇扎根多年的同行電商,交易額增速是同行業(yè)2倍以上。另一匹黑馬,則是萬(wàn)達(dá)推出的萬(wàn)匯網(wǎng),該網(wǎng)已經(jīng)上線兩年。據(jù)了解,萬(wàn)匯網(wǎng)定位于為用戶提供最新的廣場(chǎng)活動(dòng)、商家資訊、商品導(dǎo)購(gòu)、優(yōu)惠折扣、禮品兌換等全方位資訊與服務(wù)。不過(guò)與傳統(tǒng)的淘寶等電子商務(wù)網(wǎng)站不同,萬(wàn)匯網(wǎng)并不提供實(shí)物在線購(gòu)買服務(wù),目前只是單純地為線下商鋪導(dǎo)流。對(duì)于此運(yùn)營(yíng)模式,云南微霸商學(xué)院院長(zhǎng)賈未分析:“萬(wàn)達(dá)對(duì)O2O理念運(yùn)用得更透徹,在萬(wàn)匯網(wǎng)可以領(lǐng)代金券和積分,線上有非常強(qiáng)的引導(dǎo),最終把消費(fèi)者引流到實(shí)體店,徹底打通了線上線下?!睒I(yè)內(nèi)觀點(diǎn)百貨零售業(yè)做電商要差異化經(jīng)營(yíng)通過(guò)電商來(lái)提升服務(wù)對(duì)于百貨零售業(yè)出現(xiàn)的自建電商平臺(tái)熱潮,業(yè)內(nèi)既有看空也有看好,到底是遲了還是更具后發(fā)優(yōu)勢(shì)呢?專家認(rèn)為,雖然難以判斷是否贏得最終的勝利,但絕對(duì)是有益的嘗試。有不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出,電商格局已定,現(xiàn)在京東、天貓等大電商產(chǎn)品布局已經(jīng)大而全,后來(lái)者難免同質(zhì)化,而且電商流量太貴了,不燒錢是做不大的,實(shí)體店商得有相當(dāng)實(shí)力才扛得住。而如果無(wú)過(guò)人之處,燒錢也是白燒。而云南微霸商學(xué)院院長(zhǎng)賈未并不這樣認(rèn)為,他分析:“幾年前大家一窩蜂去做電商,都很盲目,但是現(xiàn)在做電商,操盤者的方向感強(qiáng)很多,結(jié)合自己的特點(diǎn),進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)。”賈未同時(shí)認(rèn)為,大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng),在配送體系、采購(gòu)體系上均具有優(yōu)勢(shì)。昆明電子商務(wù)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡曉玲則提醒:“大型連鎖超市和百貨賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)電商的模式又大不相同,大型連鎖超市旨在服務(wù)自家品牌,直接進(jìn)行網(wǎng)上銷售,所以在網(wǎng)上必須有過(guò)硬的優(yōu)惠力度;百貨賣場(chǎng)的盈利點(diǎn)仍然是場(chǎng)內(nèi)店家,所以應(yīng)該通過(guò)電商來(lái)提升服務(wù),通過(guò)折扣等網(wǎng)上介紹,最終讓消費(fèi)者到實(shí)體店消費(fèi)。”
一起惠2015-04-25 09:32:01831 次
江西又一本土連鎖品牌——“騰達(dá)電器”或?qū)⒁字?。記者從多個(gè)消息源處獲悉,國(guó)美電器本月初與騰達(dá)電器在北京簽署了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議草案,國(guó)美電器將以3.5億元價(jià)格,收購(gòu)江西的區(qū)域性家電連鎖商——騰達(dá)電器。4月13日,記者在騰達(dá)電器南昌未來(lái)谷店門外看到一則告示,上面寫著“騰達(dá)·國(guó)美合作”的字樣,并稱于4月11日~15日閉店盤點(diǎn),暫停營(yíng)業(yè)。記者昨日分別致電國(guó)美和騰達(dá)江西市場(chǎng)部,相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示已獲悉收購(gòu)事宜,但具體方案尚未公布,如何合作還不清楚。騰達(dá)電器停業(yè)或被國(guó)美收購(gòu)13日,一則“騰達(dá)電器被國(guó)美收購(gòu)”的消息在家電市場(chǎng)掀起波瀾。消息源稱,早在4月3日,國(guó)美電器與騰達(dá)電器已經(jīng)在北京簽署了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議草案。4月11日開始的3-4天時(shí)間內(nèi),騰達(dá)電器旗下所有門店停止?fàn)I業(yè),進(jìn)行盤點(diǎn)和交割。騰達(dá)電器江西市場(chǎng)部傅經(jīng)理向記者表示,他們接到的通知是,已經(jīng)和國(guó)美簽訂了相關(guān)收購(gòu)協(xié)議,全省所有門店都在收購(gòu)范圍內(nèi),至于價(jià)格多少,他并不清楚。目前公司工作人員都在正常上班,人事暫時(shí)還沒有變動(dòng)。當(dāng)天上午,記者走訪了位于南昌市的騰達(dá)電器未來(lái)谷店、廣場(chǎng)南路店等多家門店。記者看到,未來(lái)谷店大門緊鎖,透過(guò)玻璃窗能看到不少家電仍擺放在店內(nèi)。門外張貼著一則“溫馨提示”,上面寫著“騰達(dá)·國(guó)美合作”的字樣,并稱于4月11日~15日閉店盤點(diǎn),暫停營(yíng)業(yè)。記者從國(guó)美江西市場(chǎng)部了解到,目前雙方應(yīng)該還在商談一些細(xì)節(jié),作為上市公司,具體收購(gòu)方案國(guó)美電器將會(huì)以財(cái)報(bào)和公告的形式對(duì)外公布。有消息顯示,早在今年春節(jié)之前,市場(chǎng)就傳出騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰在與國(guó)美電器接洽“收購(gòu)事宜”,最初估價(jià)曾高達(dá)8億元左右。不過(guò),由于過(guò)去兩年間騰達(dá)電器自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)變化,導(dǎo)致欠債太多,最終國(guó)美電器將收購(gòu)價(jià)格壓低至3.5億元。一知情人士告訴記者,在雙方的洽購(gòu)過(guò)程中,國(guó)美電器曾只想收購(gòu)騰達(dá)電器旗下的一些市區(qū)門店,但遭到騰達(dá)電器的拒絕,最終雙方達(dá)成對(duì)江西騰達(dá)電器所有門店的收購(gòu)協(xié)議。深耕江西19年旗下門店超百家公開資料顯示,騰達(dá)電器1996年創(chuàng)立于新余,現(xiàn)有門店超過(guò)百家,年銷售額超過(guò)20億元,是江西省本土規(guī)模最大的、最具發(fā)展實(shí)力的電器連鎖服務(wù)企業(yè)之一。2010年,在完成江西二三級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上,騰達(dá)聯(lián)動(dòng)全省所有門店,開始“合圍”南昌。同年5月20日,騰達(dá)電器南昌店正式開業(yè),同時(shí)宣布騰達(dá)電器總部遷至南昌,全面進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng),一舉完成了全省連鎖布點(diǎn)的格局。2012年,騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰在接受媒體采訪時(shí)表示,騰達(dá)電器在深耕江西市場(chǎng)的同時(shí),還將逐步進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng),用五年左右的時(shí)間,使騰達(dá)電器的營(yíng)業(yè)額進(jìn)入百億俱樂(lè)部。擴(kuò)張迅猛、上馬房地產(chǎn)致企業(yè)虧損?對(duì)于原本在省內(nèi)經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭迅猛的騰達(dá)電器來(lái)說(shuō),為何突然落得被國(guó)美電器收購(gòu)的“光景”和“地步”?上述知情人士透露,一方面是由于騰達(dá)電器近年來(lái)一直想謀求上市,從而獲得更大的經(jīng)營(yíng)資本。所以采取了“規(guī)模化擴(kuò)張”的經(jīng)營(yíng)模式,在短期內(nèi)過(guò)度追求規(guī)模化擴(kuò)張,從而造成了一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑。來(lái)自騰達(dá)電器上游家電供應(yīng)商的消息顯示:過(guò)去兩年來(lái),騰達(dá)電器的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直處在虧損階段狀態(tài)。在主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損的同時(shí),騰達(dá)電器還在進(jìn)行多元化擴(kuò)張,過(guò)去幾年來(lái)還進(jìn)入快速擴(kuò)張的房地產(chǎn)市場(chǎng)。不過(guò),最近兩年來(lái)隨著全國(guó)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)受到政策調(diào)控,騰達(dá)房地產(chǎn)項(xiàng)目也受到了擠壓和沖擊。本土品牌緣何頻頻易主?事實(shí)上,本土品牌被外地企業(yè)收購(gòu),在江西省并不是第一次。從2011年開始,每年都有本土知名企業(yè)被并購(gòu),涉及零售、啤酒、房地產(chǎn)、珠寶眼鏡等行業(yè)。比較有名的案例包括百盛收購(gòu)南昌太平洋購(gòu)物廣場(chǎng),華潤(rùn)萬(wàn)家收購(gòu)洪客隆,百威英博并購(gòu)南昌啤酒等。為何一個(gè)個(gè)原本風(fēng)生水起的本土品牌,紛紛選擇外嫁“易主”?南昌大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授尹繼東分析認(rèn)為,一方面這些企業(yè)做大后并沒有做強(qiáng),對(duì)本身產(chǎn)業(yè)的前景缺乏信心,套現(xiàn)為王;另一方面,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的眼光問(wèn)題,只關(guān)注眼前的利益和當(dāng)下的成就,忽略了品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,導(dǎo)致在運(yùn)作時(shí)戰(zhàn)略布局失誤或是太過(guò)局限,而限制了自身的成長(zhǎng)。有的則是當(dāng)品牌稍微穩(wěn)定,具備了良好的消費(fèi)者基礎(chǔ),就開始大規(guī)模地多元化運(yùn)營(yíng),從而背離了品牌發(fā)展規(guī)律?!俺私鞅就疗髽I(yè)自身發(fā)展的原因之外,外地資本‘搶灘’江西市場(chǎng)也是本土品牌頻頻被并購(gòu)的主因?!彼f(shuō)。記者了解到,在被并購(gòu)的江西企業(yè)當(dāng)中,多數(shù)企業(yè)名稱或者產(chǎn)品被雪藏。此次騰達(dá)電器被國(guó)美電器收購(gòu)后,這一本土品牌還會(huì)保留嗎?騰達(dá)電器一位內(nèi)部人士認(rèn)為,有可能會(huì)沿用國(guó)美收購(gòu)上海永樂(lè)電器和北京大中電器的做法,以“國(guó)美騰達(dá)”作為門店名稱,“畢竟騰達(dá)還有一定的品牌價(jià)值。”
一起惠2015-04-15 09:12:28720 次
雖然華潤(rùn)萬(wàn)家旗下的電商平臺(tái)萬(wàn)家摩爾在去年就關(guān)停了,但其對(duì)電商業(yè)仍是“不死心”。日前,就有消息稱華潤(rùn)萬(wàn)家將再次開啟電商業(yè)務(wù),現(xiàn)已招兵買馬,并征集新的電商名字,那么華潤(rùn)萬(wàn)家這次又會(huì)啟用什么域名呢?近年來(lái),大潤(rùn)發(fā)推出飛牛網(wǎng),永輝超市上線“半邊天”,沃爾瑪投資1號(hào)店,傳統(tǒng)超市頻頻“觸電”,看好電商行業(yè)。而準(zhǔn)備重整旗鼓的華潤(rùn)萬(wàn)家,早在10年前就已經(jīng)開始涉足電商業(yè),啟用域名crvmore.com上線萬(wàn)家摩爾,不過(guò)該平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)了十年后關(guān)停了,現(xiàn)在網(wǎng)站頁(yè)面顯示為重整中。據(jù)透露,華潤(rùn)萬(wàn)家將在明年1月開啟新電商的試運(yùn)營(yíng),而目前除了招兵買馬外,華潤(rùn)萬(wàn)家還在微信征集新的電商名字,而對(duì)于電商業(yè)至關(guān)重要的域名,華潤(rùn)萬(wàn)家又有什么打算呢?是會(huì)重啟萬(wàn)家摩爾的域名crvmore.com,還是會(huì)另辟蹊徑呢?域名猜測(cè)說(shuō)有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),華潤(rùn)萬(wàn)家的英文簡(jiǎn)稱為CRV,官方網(wǎng)站啟用的也是crv.com.cn域名,在相關(guān)后綴域名中,crv.com雖被其他公司使用了,但crv.cn則早已在華潤(rùn)萬(wàn)家的旗下了。因此,該域名有可能成其新的電商域名。另外,華潤(rùn)萬(wàn)家的電商團(tuán)隊(duì)在微信注冊(cè)了一個(gè)名為“戰(zhàn)斗士團(tuán)隊(duì)”的微信公眾號(hào),而該微信號(hào)的H5微網(wǎng)站的域名為CRVBEST.COM。所以,也有人猜測(cè)CRVBEST.COM會(huì)是華潤(rùn)萬(wàn)家的新電商域名。不過(guò)該域名復(fù)雜難記,對(duì)于追求簡(jiǎn)短好記的電商來(lái)說(shuō),顯得格格不入且不適合,可能性應(yīng)該不大。
一起惠2014-10-11 09:12:40717 次
今日,在第九屆中國(guó)零售商大會(huì)全體會(huì)議上,“中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)發(fā)展解讀”報(bào)告正式發(fā)布,天貓超過(guò)蘇寧躍居百?gòu)?qiáng)榜首,零售百?gòu)?qiáng)銷售增速連鎖第三年放緩。9家電商企業(yè)入圍,貢獻(xiàn)率高達(dá)54%去年,百?gòu)?qiáng)排名首次將電商列入其中,今年依舊如此,數(shù)據(jù)顯示,入圍的9家電商銷售高速增長(zhǎng),對(duì)百?gòu)?qiáng)零售企業(yè)整體銷售增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)54%,較上年電商貢獻(xiàn)率提高了4.4個(gè)百分點(diǎn)。(9家電商企業(yè)入圍零售百?gòu)?qiáng))據(jù)了解,2013年,進(jìn)入百?gòu)?qiáng)的零售企業(yè)中,有9家電商,分別為天貓、京東、騰訊B2C、唯品會(huì)、亞馬遜中國(guó)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、聚美優(yōu)品、凡客誠(chéng)品。比上年多出一家,銷售達(dá)到5732.7億元,占百?gòu)?qiáng)整體銷售的比重為20.7%,較上年提高6.2個(gè)百分點(diǎn),平均銷售額增速為76.2%,雖然相比2012年134.1%的增速大幅下降了57.9個(gè)百分點(diǎn),但仍比百?gòu)?qiáng)整體銷售增速高出56.4個(gè)百分點(diǎn)。天貓超過(guò)蘇寧躍居百?gòu)?qiáng)榜首如果扣除9家電商,2013年的零售百?gòu)?qiáng)(91家實(shí)體零售企業(yè))銷售規(guī)模同比僅增長(zhǎng)10.6%,比2012年放緩0.4個(gè)百分點(diǎn)。(扣除9家電商,91家實(shí)體零售企業(yè)銷售規(guī)模同比僅增10.6%)報(bào)告顯示,前十大企業(yè)的銷售額占百?gòu)?qiáng)銷售比重首次過(guò)半。不過(guò)讓人意外的是,天貓2013年銷售規(guī)模達(dá)3470億,超過(guò)蘇寧躍居百?gòu)?qiáng)榜首。不僅如此,千億企業(yè)增加至6家,其中4家是實(shí)體零售,2家是電商。分別為天貓、蘇寧、大商集團(tuán)、國(guó)美電器、京東、華潤(rùn)萬(wàn)家。從另外一個(gè)層面再次說(shuō)明,電商的崛起正不斷加大對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊。(中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)前十位)(前十大企業(yè)的銷售額占百?gòu)?qiáng)銷售比重首次過(guò)半)百億級(jí)跨區(qū)域企業(yè)格局穩(wěn)定2013年零售百?gòu)?qiáng)中,銷售額過(guò)百億的零售企業(yè)有64家,其中有6家是網(wǎng)上零售企業(yè),扣除之后,58家銷售過(guò)百億的企業(yè)中,有31家跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)企業(yè),27家區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè),與2012年相比,區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)增加1家,跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)量持平。百?gòu)?qiáng)報(bào)告還顯示,百?gòu)?qiáng)企業(yè)單店銷售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)繼續(xù)處于較高水平。若扣除網(wǎng)上零售企業(yè),2013年零售百?gòu)?qiáng)中91家實(shí)體店零售企業(yè)門店數(shù)同比增長(zhǎng)2.6%,平均單店銷售規(guī)模為5728.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.9%,單店銷售增速繼續(xù)高于門店擴(kuò)張速度,同時(shí),在銷售增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率上,單店增長(zhǎng)貢獻(xiàn)達(dá)到74.1%,繼續(xù)處于較高水平。
一起惠2014-05-30 08:06:36642 次
正所謂地鐵一響,黃金萬(wàn)兩。而地鐵的出現(xiàn),改變的不僅僅是城市的格局,還有商業(yè)的版圖。昨天,華潤(rùn)萬(wàn)家正式宣布,VanGo便利店再次成功取得地鐵2號(hào)線東南路段、4號(hào)線首通路段的23個(gè)站點(diǎn)12家站廳商鋪經(jīng)營(yíng)權(quán)。這些地方都將開設(shè)VanGo便利店,截止目前,華潤(rùn)萬(wàn)家VanGo便利店在杭門店數(shù)為39家,2號(hào)線、4號(hào)線的門店開業(yè)后整體規(guī)模達(dá)到52家,其中地鐵店38家。華潤(rùn)萬(wàn)家一號(hào)線搶占先機(jī)積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)隨著杭州地鐵1號(hào)線運(yùn)營(yíng)至今,杭州人的生活跟著發(fā)生很大改變。從最初的地鐵乘客擔(dān)憂的便民服務(wù)問(wèn)題“今后坐地鐵,沒吃早飯?jiān)趺崔k?渴了,想買瓶水有地方買嗎?”,到現(xiàn)在杭州地鐵乘客與VanGo已形成默契?!暗罔F乘客漸漸習(xí)慣地鐵便利店的服務(wù),早餐標(biāo)配蒸包、現(xiàn)磨豆?jié){或是鮮奶面包,買了直接奔地鐵;中餐一份性價(jià)比極佳的便當(dāng)都是地鐵乘客或是周邊寫字樓消費(fèi)者的選擇?!盫anGO便利店高級(jí)經(jīng)理許煥旻說(shuō),“VanGo便利店經(jīng)過(guò)1號(hào)線的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),更了解杭州地鐵顧客的訴求,更多地經(jīng)驗(yàn)才能幫助我們更好地服務(wù)顧客?!盫anGo地鐵便利店面積小所以直接決定了商品要做精,“所有的商品都是經(jīng)過(guò)我們專業(yè)的買手精準(zhǔn)篩選過(guò)的,因?yàn)榈罔F乘客更多是需要滿足臨時(shí)性需求,我們依托華潤(rùn)萬(wàn)家強(qiáng)大的采購(gòu)渠道,在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引進(jìn)更替上比行業(yè)更有優(yōu)勢(shì)、快速。如今,VanGo更是增加鮮食商品新品系列,應(yīng)季性商品頗受好評(píng),前段時(shí)間新推出的鹵味、涼面現(xiàn)在更是火爆銷售?!钡罔F,對(duì)于一座城市來(lái)說(shuō)如同一條日夜流動(dòng)著的金脈,因此而形成商圈更是被業(yè)內(nèi)人所看好。華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)人士認(rèn)為,商業(yè)的生命力源于客流的聚集,之所以拿下這些地鐵店,無(wú)疑是看中地鐵里的集聚效應(yīng),不僅可以吸引顧客駐足,更是企業(yè)實(shí)力和形象方面的一種展示。VanGo在杭發(fā)展迅猛2周之內(nèi)開店3家杭州VanGo便利店于2012年的11月與地鐵1號(hào)線同期開業(yè)25家店后,在杭開店擴(kuò)張迅速。目前擁有14家地面店,26家地鐵便利店。在本月2周之內(nèi)開店3家,杭州武林府店已在上周開業(yè),在本周又有2家門店VanGo岳家灣店、天運(yùn)店將開業(yè)。據(jù)華潤(rùn)萬(wàn)家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2014年預(yù)計(jì)在杭城迅速發(fā)展35家便利店地面店,加快布局。華潤(rùn)萬(wàn)家便利店經(jīng)營(yíng)面積為10—100平方米,風(fēng)格簡(jiǎn)潔、時(shí)尚,經(jīng)營(yíng)近3000種商品,以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主??紤]地鐵消費(fèi)者的需求,便利店將以強(qiáng)大的鮮食熱食經(jīng)營(yíng)能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力,為搭乘地鐵的市民提供多層次服務(wù)。同時(shí),便利店還將配置金融服務(wù)終端,代繳電話費(fèi)、水電費(fèi),信用卡還款、余額查詢,支付寶充值等便民服務(wù),為往來(lái)的消費(fèi)者提供快捷、便利的服務(wù)。
一起惠2014-05-27 09:55:18800 次
【一起惠訊】4月11日消息,日前,京東高級(jí)副總裁蕢鶯春公布了京東進(jìn)口食品的戰(zhàn)略方向,包括特別強(qiáng)調(diào)引進(jìn)更多進(jìn)口商,建立更多品牌旗艦店,以及與線下知名連鎖超市聯(lián)手打造O2O本地生活服務(wù)。據(jù)悉,蕢鶯春是在澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)和京東集團(tuán)聯(lián)合舉辦的“澳大利亞周·中國(guó)京東集團(tuán)澳大利亞產(chǎn)品在線推廣啟動(dòng)儀式”上,向澳大利亞貿(mào)易和投資部部長(zhǎng)安德魯·羅伯透露的。一起惠獲悉,蕢鶯春針對(duì)澳方企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求,提出2014年京東開發(fā)平臺(tái)進(jìn)口食品發(fā)展戰(zhàn)略——成為澳大利亞重要的電商合作伙伴之一,讓澳大利亞品牌直達(dá)中國(guó)。而此次活動(dòng)也標(biāo)志著中澳商業(yè)貿(mào)易合作進(jìn)入新的深度。蕢鶯春表示,京東有超過(guò)4700萬(wàn)的活躍用戶,其中大部分用戶注重生活品質(zhì)和食品安全,是購(gòu)買進(jìn)口食品的主力人群。目前,京東上銷售的澳大利亞食品集中在紅酒、油、調(diào)味品、零食小吃等品類,未來(lái),京東將加大引進(jìn)澳大利亞食品等品牌的力度,以滿足中國(guó)用戶的高質(zhì)量和多樣化需求。她還明確提出酒、乳制品、生鮮將成為京東進(jìn)口食品的重點(diǎn)擴(kuò)展品類,并宣布京東進(jìn)口食品在2014年的三大戰(zhàn)略:一、引進(jìn)更多進(jìn)口商,建立更多品牌旗艦店;二、與線下知名連鎖超市聯(lián)手打造O2O本地生活服務(wù),如引進(jìn)北京最大的連鎖進(jìn)口超市品牌婕妮璐(JennyLou's)、華潤(rùn)萬(wàn)家零售集團(tuán)旗下的高端超市品牌Ole’精品超市等;三、引進(jìn)更多如中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選等優(yōu)質(zhì)食品垂直電商,以進(jìn)一步豐富品類,提升用戶黏性。澳大利亞聯(lián)邦政府貿(mào)易投資部部長(zhǎng)安德魯?羅伯表示,中國(guó)是澳大利亞最大的貿(mào)易伙伴。2013年,中澳貿(mào)易總額達(dá)1500億澳元,占澳大利亞貿(mào)易總額的25%。澳大利亞政府非常希望借助京東讓澳大利亞產(chǎn)品直達(dá)中國(guó)市場(chǎng)。此外,澳大利亞商貿(mào)團(tuán)數(shù)代表也表示,對(duì)京東發(fā)展模式非??春茫磥?lái)將著手與京東開展多方面合作。一起惠了解到,借助與澳大利亞的合作,京東將進(jìn)一步提升品類的豐富度。與此同時(shí),京東還推出了在線“澳慢生活”專題,面向中國(guó)消費(fèi)者推廣食品、生鮮、旅游、個(gè)護(hù)美妝等百余種澳大利亞本地生活消費(fèi)的品牌產(chǎn)品。
一起惠2014-05-19 09:41:55609 次
傳統(tǒng)超市在瓜果蔬菜業(yè)務(wù)中大力推進(jìn)的基地直采模式,已開始被電商借鑒。昨日,京東在新疆阿克蘇建立直供基地,新疆的蜜瓜、紅棗、葡萄等特產(chǎn)將通過(guò)京東平臺(tái)從田間地頭銷往全國(guó)各地。去年以來(lái),國(guó)內(nèi)電商紛紛加碼生鮮業(yè)務(wù)。值得一提的是,生鮮此前是傳統(tǒng)超市的重要聚客品類,經(jīng)過(guò)基地直采等措施,現(xiàn)在生鮮商品已轉(zhuǎn)為盈利性商品。電商強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,對(duì)傳統(tǒng)零售沖擊較大。雖然一些預(yù)包裝類商品在網(wǎng)上商城可以銷售,但生鮮品類由于配送問(wèn)題,在線上銷售門檻較高。盡管如此,電商進(jìn)軍生鮮的步伐在不斷加速。上月,美國(guó)大櫻桃通過(guò)預(yù)售形式在天貓銷售,兩輪活動(dòng)創(chuàng)下8萬(wàn)余單銷量。此外,新疆天海集團(tuán)將入駐京東開放平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。京東方面表示,未來(lái)還會(huì)與新疆商會(huì)的50余家企業(yè)加強(qiáng)合作。京東商城將傳統(tǒng)超市生鮮運(yùn)營(yíng)模式嫁接過(guò)來(lái),不僅可以保證瓜果的質(zhì)量和新鮮度,還可以獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,此次操刀京東生鮮直供項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人曾在華潤(rùn)萬(wàn)家和物美主管生鮮運(yùn)營(yíng)。此外,京東今年9月還將自營(yíng)生鮮品類。
2013-08-09 15:41:241112 次
21-28/28 記錄2/2 頁(yè)首頁(yè)上一頁(yè)12