印度電商
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括賭王家族投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目;越南添前Pre-A基金,投資人細(xì)數(shù)兩大難處;Paytm投入9000萬(wàn)美元推廣二維碼;“摩的版Uber”被馬來西亞叫停。以下是詳細(xì)內(nèi)容:賭王對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療也感興趣?雖然剛剛走到Pre-A輪,馬來西亞醫(yī)生預(yù)約平臺(tái)BookDoc的投資人名單已噱頭滿滿。BookDoc宣布完成百萬(wàn)美元Pre-A輪融資,澳門賭場(chǎng)國(guó)王何鴻燊的一位家庭成員領(lǐng)投,此前文萊執(zhí)政王家族成員阿卜杜勒·卡維王子也有投資。小編了解到,該App于2015年推出,用戶可搜索預(yù)訂本地和國(guó)外的醫(yī)生,平臺(tái)還整合了打車應(yīng)用Uber和Grab、航空公司亞航、酒店預(yù)訂平臺(tái)Agoda.com以及旅游評(píng)論網(wǎng)站TripAdvisor等服務(wù)。另外,BookDoc還設(shè)有企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù),幫助監(jiān)控管理員工健康狀況及醫(yī)療福利。公司方面稱,本輪融資估值達(dá)到“數(shù)千萬(wàn)”,新資金將用于海外擴(kuò)張以及B2B業(yè)務(wù)的延伸,預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。投資人細(xì)數(shù)越南創(chuàng)業(yè)兩大“問題”全球孵化器Innovatube宣布推出一只500萬(wàn)美元的種子前基金,總部設(shè)在香港,面向東南亞市場(chǎng),特別是越南。按照計(jì)劃,該基金將尋求投資新興垂直領(lǐng)域的技術(shù)及企業(yè),包括VR/AR、物聯(lián)網(wǎng)、AI、金融科技和區(qū)塊鏈等,持有5%或10%的股權(quán)。負(fù)責(zé)人HajimeHotta和DannyGoh是兩個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人,過去3年投資八家越南創(chuàng)業(yè)公司。為什么要特別針對(duì)越南呢?Hajime介紹道,雖然越南種子風(fēng)投的數(shù)量一直在增長(zhǎng),但許多年輕的初創(chuàng)公司不能滿足種子輪的條件。這種情況下通常企業(yè)會(huì)募集更少的資金,直到有足夠的能力開始種子輪。另一方面,Goh則指出,許多越南創(chuàng)業(yè)者的注意力過多局限在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?!八麄儜?yīng)該盡快考慮做地區(qū)性或全球化的產(chǎn)品。我們?cè)噲D基于自己對(duì)東南亞以及歐美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的了解,幫助他們?cè)谠缙谧龀鰜磉@樣的產(chǎn)品?!盤aytm投入9000萬(wàn)美元推廣二維碼阿里巴巴持股的印度最大的移動(dòng)支付公司Paytm宣布,將投入60億盧比(約9000萬(wàn)美元)推廣二維碼移動(dòng)支付。目前支持二維碼支付的商家數(shù)量已經(jīng)超過了500萬(wàn),其中覆蓋雜貨店、食品店、醫(yī)院和大型零售超市等,公司仍在加大商業(yè)和技術(shù)研發(fā)方面的努力。Paytm稱,每月新獲取100萬(wàn)商家,目標(biāo)在一年之內(nèi)二維碼線下支付占到平臺(tái)總交易量的65%?!傲闵碳医灰踪M(fèi)率,積極獲取商家,我們能把以二維碼為基礎(chǔ)的付款方式推廣到印度的每個(gè)角落。我們將在本財(cái)年投資600億盧比,到2017年12月之前平臺(tái)上將有超過1000萬(wàn)商家?!盤aytm高級(jí)副總裁KiranVasireddy說。公開資料顯示,Paytm成立于2010年,阿里巴巴和螞蟻金服曾投投資。截止2016年7月,活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過了1.35億?!澳Φ陌鎁ber”模式行不通了?很多東南亞國(guó)家都是摩托車大國(guó),完全或至少取代汽車已是Uber、貨拉拉這些企業(yè)本身或者類似模式本土化的象征。在印尼,完全基于摩托車的按需服務(wù)創(chuàng)企Go-Jek已成為當(dāng)?shù)匦乱淮?dú)角獸。但是,最近,“摩的版Uber”在馬來西亞被禁了。受影響的企業(yè)名叫DegoRide,去年11月推出。受禁令影響,陸路交通局已向其3名司機(jī)以“濫用駕駛執(zhí)照”為名開出罰單。一旦罪成,可被罰款最低1000令吉及最高1萬(wàn)令吉或坐牢兩年,或兩者兼施。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篊riticalChipmunk:一旦政府能想到“共享收入”的辦法,自然就會(huì)解除禁令?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-22 09:45:47468 次
今天東南亞電商頭條包括螞蟻金服投資菲律賓金融科技公司Mynt;印尼政府將于數(shù)月后出臺(tái)線上貸款法規(guī),限制借款規(guī)模;Oppo去年馬來西亞出貨量上升66.8%,秒殺三星和華為;Grab拼車服務(wù)再增兩大市場(chǎng),死磕UberPool。以下是詳細(xì)內(nèi)容:螞蟻金服投資“菲律賓版支付寶”Mynt在投資泰國(guó)正大集團(tuán)的TrueMoney三個(gè)月后,螞蟻金服再度出手。2月17日晚間,菲律賓金融科技公司Mynt宣布,螞蟻金服通過注資獲得其重大非控股股權(quán);本土最大綜合性集團(tuán)之一的Ayala也參與投資,占少數(shù)股權(quán)。Mynt擁有菲律賓最大的電子錢包GCash,主要用于手機(jī)充值、轉(zhuǎn)賬、線上購(gòu)物和繳費(fèi),目前有300多萬(wàn)用戶;另外,還向個(gè)人和小微企業(yè)發(fā)放貸款。未來,螞蟻金服將把在中國(guó)開展普惠金融的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)輸出給Mynt,為當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者和小微企業(yè)提供普惠金融服務(wù)。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔innyLiu:對(duì)馬云在該地區(qū)的戰(zhàn)略計(jì)劃非常感興趣。他可能很容易使螞蟻金服成為匯款領(lǐng)域的一個(gè)大玩家,菲律賓將是其中的重要參與者。此前收購(gòu)來自美國(guó)的全球匯款服務(wù)提供商MoneyGram也是朝著這個(gè)方向……ChandraGupta:有誰(shuí)可以看懂螞蟻金服的計(jì)劃?不可能是一個(gè)sprayandpray(遍地撒網(wǎng))戰(zhàn)略,對(duì)吧?StevenMillward:它在整個(gè)亞洲市場(chǎng)謹(jǐn)慎地采用投資而非收購(gòu)的方式,但是在快速增長(zhǎng)和移動(dòng)第一位的市場(chǎng)力有很清晰的模式。監(jiān)管越來越嚴(yán)的印尼金融科技路在何方據(jù)當(dāng)?shù)孛襟wTheJakartaGlobe報(bào)道,印尼金融服務(wù)機(jī)構(gòu)(OJK)正針對(duì)線上貸款制定法規(guī),預(yù)計(jì)將于今年4月至6月發(fā)布。該法規(guī)不涉及P2P貸款(第三方平臺(tái)匹配放款方和借款方),而是面向自有資金的線上借款。據(jù)悉,新法規(guī)將對(duì)借款上限進(jìn)行約束,確保貸款規(guī)模保持在一定范圍內(nèi),從而防止其與銀行展開直接競(jìng)爭(zhēng)。政府不會(huì)限制利息高低,但將要求出資方定期提交財(cái)務(wù)報(bào)告。新的規(guī)定將對(duì)金融科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響呢?印尼小額貸款網(wǎng)站UangTeman副總裁RioQuiserto表示,自2015年成立以來,該公司一直與OJK合作。UangTeman的模式為向難以從傳統(tǒng)渠道獲得貸款的用戶發(fā)放10至30天的小額貸款,正好適合OJK為金融技術(shù)公司設(shè)定的補(bǔ)充銀行服務(wù)的角色。Oppo成為馬來西亞2016年智能機(jī)市場(chǎng)大贏家“中國(guó)面孔”O(jiān)ppo看起來是去年馬來西亞智能手機(jī)市場(chǎng)上最大的贏家。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),在消費(fèi)收緊的大背景下,2016年馬來西亞智能機(jī)出貨量累計(jì)880萬(wàn)臺(tái),下降5.9%。從總量上看,三星仍然排名第一,其次是Oppo和華為。與此同時(shí),華碩和蘋果則有所下降。其中,Oppo出貨量上升了66.8%,相比之下,三星和華為的增幅僅為17.2%和6.6%。“市場(chǎng)情況導(dǎo)致本地經(jīng)銷商偏向選擇利潤(rùn)率高且受消費(fèi)者歡迎的品牌,主要是三星和華為、Oppo等中國(guó)品牌?!盜DC方面稱。Grab將拼車服務(wù)開到馬來西亞和菲律賓“東南亞版滴滴”Grab宣布,拼車服務(wù)GrabShare將從新加坡擴(kuò)張到馬來西亞和菲律賓。GrabShare于去年12月在新加坡推出,據(jù)稱已有200萬(wàn)輛司機(jī)。該服務(wù)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為Uber的UberPool,后者去年6月開始在新加坡和菲律賓首都馬尼拉運(yùn)營(yíng)。Grab方面表示,GrabShare可以幫助緩解馬來西亞注冊(cè)汽車數(shù)量最高的城市——吉隆坡的交通擁堵。2014年尼爾森研究發(fā)現(xiàn),馬來西亞汽車保有量世界排名第三?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-20 09:45:351065 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括順豐挺進(jìn)越南;順為資本完成印度“處女秀”,又是汽車項(xiàng)目;印尼電商巨頭自己做風(fēng)投機(jī)構(gòu),到底多有錢;PayPal通過獎(jiǎng)學(xué)金鼓勵(lì)新加坡金融科技發(fā)展。以下是詳細(xì)內(nèi)容:順豐挺進(jìn)越南順豐宣布已于2016年底成立越南分公司以及胡志明分部,面向越南市場(chǎng),新增越南出口服務(wù),可提供針對(duì)企業(yè)客戶及個(gè)人客戶的上門收件以及服務(wù)點(diǎn)自寄服務(wù)。越南分公司擁有包含收派、客服、運(yùn)營(yíng)、銷售市場(chǎng)在內(nèi)的自營(yíng)團(tuán)隊(duì);客服能提供越南語(yǔ)、中文、英文三種語(yǔ)言的服務(wù);收派范圍覆蓋越南全境。此外,支持中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)、新加坡、馬來西亞、日本、韓國(guó)、美國(guó)至越南的進(jìn)口快遞服務(wù),并支持越南至中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)等18個(gè)國(guó)家及地區(qū)的出口快遞服務(wù)。小編注意到,順豐官網(wǎng)已增設(shè)越南站點(diǎn),但使用英語(yǔ)而非本地語(yǔ)言。公開資料顯示,2013年底,順豐國(guó)際首次開通中國(guó)大陸、港澳臺(tái)地區(qū)至越南的國(guó)際標(biāo)快服務(wù)。在設(shè)立越南站之前,已在新加坡、馬來西亞、日本、韓國(guó)、美國(guó)成立分公司并實(shí)現(xiàn)與中國(guó)的雙邊互寄。順為資本奏響印度第一曲“雷布斯“執(zhí)掌的順為資本終于在印度出手了,投資300萬(wàn)美元。順為資本于2011年由小米CEO雷軍與資深投資人許達(dá)來共同創(chuàng)建,在成立六年之后,首次投資印度企業(yè)。雖然步子比阿里巴巴和騰訊等巨頭慢且小,但也趕上了這波大潮?!靶疫\(yùn)兒”Truebil是一家在線二手車交易平臺(tái)。成立于2015年的Truebil目前有超過3000輛注冊(cè)汽車,已在孟買賣出2500多輛,價(jià)值達(dá)1600萬(wàn)美元。不過,印度市場(chǎng)的復(fù)雜度和挑戰(zhàn)度也很大。去年,公司推出一項(xiàng)極燒錢的自營(yíng)業(yè)務(wù)TruebilDirect——購(gòu)買二手車翻新后推入高級(jí)市場(chǎng)。此外,還在與CarTrade和Droom等玩家激烈競(jìng)爭(zhēng)。順為資本似乎志在必得,宣布在印度重點(diǎn)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。這不是它第一次投資汽車出行類項(xiàng)目,之前在國(guó)內(nèi)還投過蔚來汽車、人人車等,以上項(xiàng)目的海外延展空間以及Truebil的成長(zhǎng)方向都因?yàn)榇舜瓮顿Y而更具可想象性。印尼電商是有錢人的游戲?有傳聞稱,印尼電商不是窮人玩得起的游戲,目前幾個(gè)巨頭都背靠財(cái)團(tuán)。到底多有錢,可以從剛剛被科技媒體Techinasia曝光的一家創(chuàng)投管窺其中奧妙。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IndogenCapital剛剛運(yùn)行了幾個(gè)月,僅關(guān)注種子輪以后的公司,投資金額在15萬(wàn)到50萬(wàn)美元之間,目前投了三家初創(chuàng)企業(yè)。值得注意的是,資金全部來自合伙人自身以及家人朋友。什么人這么有錢呢?合伙人之一為電商平臺(tái)Tokopedia聯(lián)合創(chuàng)始人。根據(jù)公開數(shù)據(jù),早在尚初蠻荒時(shí)代的2014年Tokopedia就能一筆拿下1億美元融資,這在當(dāng)時(shí)創(chuàng)下印尼創(chuàng)企單筆融資的記錄。自2009年成立以來至今累計(jì)融資達(dá)2.48億美元。目前,IndogenCapital基金規(guī)模處于保密狀態(tài),但還在持續(xù)融資中,未來表現(xiàn)值得期待。Paypal想用一個(gè)獎(jiǎng)學(xué)金撬動(dòng)?xùn)|南亞的金融科技?PayPal宣布將與新加坡管理大學(xué)(SMU)合作,在新加坡推出金融科技獎(jiǎng)學(xué)金,價(jià)值18萬(wàn)新加坡元(約合12.7萬(wàn)美元)。PayPal新加坡開發(fā)中心總經(jīng)理AnupamPahuja透露,這是PayPal創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃的一部分,目標(biāo)是在新加坡推動(dòng)創(chuàng)新,期待幫助培養(yǎng)新加坡的下一代金融技術(shù)人才。獎(jiǎng)學(xué)金候選人將根據(jù)績(jī)點(diǎn)、課外活動(dòng)概況,以及對(duì)包括網(wǎng)絡(luò)安全、付款和數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的金融技術(shù)表現(xiàn)出的興趣而入圍。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-17 09:34:36492 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括聯(lián)合利華新加坡推出眾創(chuàng)空間;印度2016年出貨量出爐,國(guó)貨搶眼;為吸納風(fēng)投,新加坡金管局降低門檻;藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:聯(lián)合利華:眾創(chuàng)空間不是商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合利華旗下創(chuàng)新分支UnileverFoundry(聯(lián)合利華創(chuàng)想+)在新加坡推出聯(lián)合辦公空間Level3。這個(gè)2040平方米的空間位于聯(lián)合利華在當(dāng)?shù)氐目偛浚粌H僅給創(chuàng)業(yè)者提供水電煤,更重要的是通過投資等方式將各種新生事物嫁接到現(xiàn)有資源上?!昂芏啾妱?chuàng)空間實(shí)際上是商業(yè)地產(chǎn),而我們不是。”相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。除了UnileverFoundry,Level3背后還有一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)類公司Padang&Co,后者的項(xiàng)目也將被引入,例如,組織黑客馬拉松,撮合創(chuàng)業(yè)公司與大企業(yè)的勾兌,鼓勵(lì)開放式創(chuàng)新和企業(yè)之間的合作。UnileverFoundry開始于2014年,新加坡計(jì)劃于2015年1月推出。結(jié)合UnileverFoundry和Level3,聯(lián)合利華有意尋找能夠與公司的產(chǎn)品或本地團(tuán)隊(duì)合作的公司,成功案例包括視覺營(yíng)銷平臺(tái)Olapic和公益類NextBillion。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篘ormanSela:我能看它的益處,但懷疑付出的代價(jià)要大得多。這是個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)戰(zhàn)略,卻會(huì)扼殺靠租金活著的創(chuàng)業(yè)空間。印度2016年出貨量出爐國(guó)貨搶眼IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2016年印度智能手機(jī)出貨量創(chuàng)歷史新高,從2015年的1.027億臺(tái)增加到了11億臺(tái),前五名分別為三星(24.8%)、聯(lián)想\摩托羅拉(14.8%)、Micromax(本土品牌,8.8%)、RelianceJio(本土品牌,7.1%)小米第五小米(6.6%)。中國(guó)品牌表現(xiàn)出色,小米同比增長(zhǎng)127%;假日季期間“狀元”三星之后的四名均來自中國(guó),分別為小米、聯(lián)想\摩托羅拉、Oppo、Vivo。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔amieVardy:蘋果在哪里?為吸納風(fēng)投新加坡金管局出了個(gè)招東南亞風(fēng)投越來越火了,隨之也給監(jiān)管部門帶來考驗(yàn)。目前在新加坡,風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理接受與其他基金經(jīng)理相同的監(jiān)管框架,但應(yīng)用后者的部分硬性規(guī)定對(duì)前者則無關(guān)緊要。新加坡金融管理局(MAS)最近公布了一項(xiàng)提議:簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)經(jīng)理的授權(quán)程序和監(jiān)管架構(gòu)。首先,新的VC經(jīng)理可以更快進(jìn)入市場(chǎng),減少合規(guī)負(fù)擔(dān),也就意味著可能吸引更多的風(fēng)投經(jīng)理,促使他們?cè)谥С謩?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。其次,MAS不會(huì)要求風(fēng)投經(jīng)理?yè)碛杏兄辽傥迥昊鸸芾硐嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)的董事和代表。還將消除基本資本和基于風(fēng)險(xiǎn)的資本要求,并且不要求風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理提供獨(dú)立的估值、內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外,其他要求保持不變,例如每年提交基金信息,以及防止洗錢和預(yù)防恐怖主義籌資。藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資新加坡的mClinica宣布完成來自多個(gè)歐美投資機(jī)構(gòu)的630萬(wàn)美元A輪融資,用于擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)。mClinica將制藥公司、分銷商、藥房和患者同一到一個(gè)平臺(tái)上,收集各方的數(shù)據(jù)。與藥店古老而傳統(tǒng)的手動(dòng)記賬方式形成對(duì)比的是,mClinica系統(tǒng)可以監(jiān)控哪些商品以怎樣的用量銷售給了誰(shuí),還能記錄患者的用藥情況,提供折扣,提醒購(gòu)藥。公司收集的大數(shù)據(jù)對(duì)想要清楚了解供求關(guān)系的藥品公司,以及在當(dāng)?shù)剡\(yùn)用患者項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)十分有價(jià)值?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-16 09:52:25661 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括Snapdeal計(jì)劃裁員1000到3000人,泰國(guó)在線婚禮市場(chǎng)迎來新玩家,打車巨頭Grab或收購(gòu)一家電商平臺(tái),Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁。以下是詳細(xì)內(nèi)容:亞歷山大Snapdeal要裁員印度媒體TheEconomicTimes援引知情人士稱,由于增長(zhǎng)低迷和融資環(huán)境差,當(dāng)?shù)仉娚叹揞^Snapdeal計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)裁掉1000到3000名員工(約占職員總數(shù)的30%),從而削減公司成本。在上周的電子郵件中,Snapdeal要求市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人“適當(dāng)調(diào)整”各自團(tuán)隊(duì)的大小。據(jù)悉,1000名直屬員工和近2000名物流子公司VulcanExpress合同工將受影響。巧合的是,上周Snapdeal旗下手工藝品平臺(tái)Shopo也宣布關(guān)閉。“對(duì)于更廣闊的生態(tài)而言,想在C2C領(lǐng)域有所作為還要很多年的時(shí)間?!惫俜疆?dāng)時(shí)解釋道。過去兩年印度電商行業(yè)保持三國(guó)鼎立的格局,Snapdeal與來自美國(guó)的亞馬遜和本土的Flipkart奮力拼殺。一年前,Snapdeal在各部門大約裁員200人。去年8月,VCCircle報(bào)道,Snapdeal正與兩大對(duì)手就合并事宜展開初步談判,但并沒有后文。如今,來自中國(guó)的巨頭同樣對(duì)這片市場(chǎng)虎視眈眈。據(jù)報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)將向“印度版支付寶”Paytm投資2億到2.5億美元,共建B2C電商。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篜atrickKosiol:我聽到這個(gè)消息一點(diǎn)也不吃驚。幾個(gè)月來Snapdeal欠我們一大筆傭金,這有點(diǎn)像之前Ensogo(去年關(guān)閉的東南亞電商,唯品會(huì)曾投資)的故事了。泰國(guó)婚禮市場(chǎng)有多掙錢?繼進(jìn)入新加坡市場(chǎng)后,馬來西亞電商公司Nuren集團(tuán)宣布開拓泰國(guó)市場(chǎng),推出婚禮平臺(tái)Risawedding。Risawedding定位為一站式的婚禮平臺(tái),出售婚禮相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),從新娘時(shí)尚到場(chǎng)地、攝影,以及邀請(qǐng)函和禮品等等。目前提供來自本土以及新加坡和馬來西亞婚禮供應(yīng)商的200個(gè)主題婚禮套餐,目標(biāo)能給每個(gè)供應(yīng)商帶來15到30筆交易,每筆約712美元到14238美元之間。當(dāng)然,Nuren也找來了外援——與泰國(guó)名人婚紗店和計(jì)劃師Siriwaraporn合作?!拔覀兿嘈牛P(guān)鍵的成功是能夠與優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商合作,并幫助他們以更有效的方式與新婚夫婦聯(lián)系?!跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。打車的要做電商了?今天美團(tuán)上線叫車功能的消息讓不少人大跌眼鏡,畢竟沒幾家做團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站對(duì)出行行業(yè)感興趣;有趣的是,在東南亞,打車巨頭也有賣貨的苗頭了。根據(jù)StraitsTimes的報(bào)道,東南亞打車巨頭Grab將收購(gòu)印尼電商初創(chuàng)企業(yè)Kudo,進(jìn)一步擴(kuò)大支付工具應(yīng)用范圍。據(jù)悉,雙方“最快在本周”宣布交易,成交價(jià)格超過1億美元,但Kudo發(fā)言人拒絕評(píng)論此事。春節(jié)期間,Grab宣布將向印尼投入7億美元,其中包括進(jìn)一步完善旗下支付工具GrabPay以及尋求其他金融相關(guān)機(jī)會(huì)。Kudo所做的事情相當(dāng)接地氣:聘請(qǐng)線下代理指導(dǎo)普通消費(fèi)者在線購(gòu)物,平臺(tái)給代理配備一臺(tái)有自家App的平板電腦,消費(fèi)者可以在上面下單并選擇貨到付款,這給當(dāng)?shù)貨]有智能機(jī)和銀行賬戶的消費(fèi)者帶來極大便利。去年9月,該公司宣布獲得“8位數(shù)”美元投資,并透露擁有15萬(wàn)名代理。Lazada菲律賓站電子產(chǎn)品解禁Lazada發(fā)布消息稱,此前菲律賓站因“海關(guān)問題”被禁售的部分電子產(chǎn)品獲得解禁,包括筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、智能手表、通訊設(shè)備、光盤播放器、隨身聽、電玩、數(shù)碼單反、攝影機(jī)、航拍飛行器、立可拍、汽車配件電子零件、鋰電池手表等。但是,中國(guó)的跨境賣家也不能高興太早。Lazada方面要求,因?yàn)楹jP(guān)仍需“特別處理”以上商品,所以每個(gè)包裹平臺(tái)要征收“一些附加費(fèi)”?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-15 09:57:25504 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊.今天東南亞電商頭條包括不滿第三方地圖,Uber在新加坡收集地圖信息;中國(guó)人與新加坡人合作的共享單車上路,產(chǎn)品有點(diǎn)像摩拜;一家醫(yī)療科技企業(yè)獲得Flipkart兩個(gè)創(chuàng)始人投資;馬來西亞共享工作空間Worq完成78.7萬(wàn)美元融資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:不滿谷歌地圖Uber自己測(cè)繪Uber宣布正在新加坡部署地圖取景車收集地理信息,從而改善司機(jī)和乘客的體驗(yàn)。此舉是對(duì)“youcanyouup”論調(diào)的極佳回應(yīng)。Uber方面表示,現(xiàn)有地圖部分信息與自己無關(guān),也無法提供部分所需信息,例如準(zhǔn)確的上下車地點(diǎn)?!拔覀冃枰茉谑澜缟蠜]有詳細(xì)地圖或街道標(biāo)志的地方提供無縫體驗(yàn)。”當(dāng)然,Uber也不打無準(zhǔn)備之仗。雖然是亞洲的第一次,但此前類似的行動(dòng)已在美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、墨西哥、加拿大和南非開展。早前,Uber聘請(qǐng)了兩位Google地圖的高管,還在2015年收購(gòu)了一家地圖相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司。新加坡的Obike上線跟摩拜有點(diǎn)像從圖片和產(chǎn)品介紹上看,Obike無論自行車還是App設(shè)計(jì)都與摩拜單車有不少相似之處:用戶注冊(cè),交納押金,通過App內(nèi)嵌地圖查找周邊,掃碼騎車,自動(dòng)開鎖,手動(dòng)關(guān)鎖還車,App計(jì)價(jià),還有故障和違規(guī)舉報(bào)以及預(yù)約功能。根據(jù)觀察,Obike押金為49美元,每30分鐘收費(fèi)1新幣,用戶可通過信用卡和借記卡支付押金及費(fèi)用,服務(wù)區(qū)域覆蓋新加坡全市。另外,這款A(yù)pp不太鼓勵(lì)路邊隨意停,必須有停車標(biāo)志或者專門設(shè)計(jì)的停車區(qū)域。Obike還設(shè)有一項(xiàng)會(huì)員特色服務(wù),花費(fèi)5美元可獲得7天會(huì)員權(quán)限,每天免費(fèi)騎行5次,每次不超過1小時(shí)。據(jù)悉,該項(xiàng)目由三名中國(guó)人和一名新加坡人共同參與創(chuàng)立,暫無融資記錄可查。當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友咋說:匿名:他們拿過一次天使輪。印度最大電商的兩位創(chuàng)始人為啥一起投它?印度班加羅爾AI醫(yī)療科技初創(chuàng)企業(yè)SigTuple完成580萬(wàn)美元A輪融資,原有投資方AccelPartners領(lǐng)投,IDG等風(fēng)投以及包括當(dāng)?shù)刈畲箅娚蘁lipkart聯(lián)合創(chuàng)始人SachinBansal和BinnyBansal在內(nèi)的投資人跟投。據(jù)悉,SigTuple的特別之處在于使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)構(gòu)建醫(yī)療診斷的智能解決方案,將云解決方案用于檢測(cè)醫(yī)療數(shù)據(jù)的異常和趨勢(shì),從而提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率。又一個(gè)共享空間融資了500Startups的東南亞基金500Durians、馬來西亞基金CradleFund以及投資控股公司SMG向馬來西亞吉隆坡的共享工作空間Worq投資78.7萬(wàn)美元。Worq的首個(gè)空間將容納400名成員,價(jià)格從每天2.25美元起。這不是東南亞第一個(gè)成功融資的共享空間,此前馬來西亞的Catcha集團(tuán)投資了CommonGround,新加坡的Spacemob也獲投550萬(wàn)美元的種子輪。500創(chuàng)業(yè)公司的管理合伙人KhaileeNg在一份聲明中說:“企業(yè)家精神是一個(gè)歷史性的高點(diǎn),年輕的創(chuàng)始人正在轉(zhuǎn)向共同努力挖掘廣泛的網(wǎng)絡(luò)?!皠?chuàng)業(yè)正處于最火熱的時(shí)候,年輕的創(chuàng)業(yè)者在尋求共享空間。我們希望通過投資Worq加入這波大潮中?!?00Startups管理合伙人KhaileeNg評(píng)論道。當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)友咋說:DanielLee:對(duì)創(chuàng)業(yè)者有好處,有更多的選擇。聯(lián)合辦公空間這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈了?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-14 09:56:59384 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。1、新加坡無人車終于要開上馬路了今天的東南亞電商頭條內(nèi)容包括新加坡通過無人駕駛上路的相關(guān)修正案、泰國(guó)宣布興建數(shù)字公園并號(hào)召互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資、Paktor再收購(gòu)兩家社交初創(chuàng)企業(yè)以及形象識(shí)別公司Trax完成1950萬(wàn)美元融資。以下是詳細(xì)內(nèi)容:新加坡最近通過道路交通法(RTA)修正案,無人駕駛車輛很快能在交通量多、行人多的公路上測(cè)試,此前測(cè)試被限制在兩個(gè)技術(shù)中心的道路上。RTA修正案將減少無人駕駛車輛操作員的事故責(zé)任。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到,誰(shuí)對(duì)無人駕駛車輛的交通事故負(fù)責(zé)是一個(gè)頗具爭(zhēng)論的議題,也成為技術(shù)發(fā)展的障礙之一。去年8月,美國(guó)公司nuTonomy在新加坡推出首輛公開測(cè)試版無人駕駛出租車,但10月發(fā)生一次小型事故。新加坡政府無人駕駛的態(tài)度可謂“求賢若渴”。官方聲明指出,該國(guó)需要通過無人駕駛填補(bǔ)公共汽車司機(jī)的空缺,并與地鐵系統(tǒng)結(jié)合形成一整套“最后一公里”的公共解決方案。2、泰國(guó)政府再出手:數(shù)字公園有誠(chéng)意吧泰國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和社會(huì)部長(zhǎng)PichetDurongkaveroj宣布政府將建立泰國(guó)數(shù)字公園。該項(xiàng)目占地240英畝,位于靠近東部海岸工業(yè)區(qū)的Sri-Racha,土地目前由CAT電信公司持有。數(shù)字公園將“聚集政府、學(xué)術(shù)界和工業(yè)界,共同服務(wù)于世界性的需求”,致力于物聯(lián)網(wǎng)研究、航空協(xié)作、電子商務(wù)、電子支付、加密技術(shù)、各種硬件軟件解決方案以及汽車產(chǎn)業(yè)。數(shù)字公園內(nèi)的部分企業(yè)還可以享受稅收減免等優(yōu)惠政策。部長(zhǎng)還呼吁Facebook、谷歌、亞馬遜和YouTube等互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資數(shù)字公園,將其作為地區(qū)總部,并承諾提供通往歐洲和中國(guó)一帶一路項(xiàng)目的寬帶和海底電纜。這不是泰國(guó)第一次從政府層面打互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的主意。去年12月與阿里巴巴簽署電子商務(wù)合作意向書;去年4月,泰國(guó)政府還宣布計(jì)劃對(duì)科技公司給予免稅,并為本地創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立了200億泰銖(約合5.7億美元)的基金。3、Paktor三個(gè)月內(nèi)五筆收購(gòu)案一家優(yōu)秀的社交創(chuàng)業(yè)公司如何煉成?Paktor給出的一個(gè)重要答案是收購(gòu)。從去年12月至今,新加坡約會(huì)平臺(tái)Paktor先后收購(gòu)了臺(tái)灣直播應(yīng)用17、美國(guó)約會(huì)應(yīng)用Down(原名BangWithFriends)、Sweet,臺(tái)灣語(yǔ)音交友應(yīng)用Goodnight和巴西的約會(huì)應(yīng)用Kickoff(隸屬Groopify公司)。最后兩個(gè)臺(tái)灣和巴西的交友神器是Paktor最新公布的獵物,前者成立于2015年,將興趣愛好相同的用戶配對(duì),使其進(jìn)行七分鐘以內(nèi)的語(yǔ)音聊天,用戶數(shù)量超過50萬(wàn);后者將用戶好友列表中的單身人士配對(duì),共有25萬(wàn)用戶。未來,二者和Down將加入Paktor的社交加速器PaktorLabs,原Down聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ColinHodge擔(dān)任主管。對(duì)于短時(shí)間收購(gòu)數(shù)家社交應(yīng)用的原因,Paktor方面解釋道:“以上四款約會(huì)應(yīng)用程序與公司現(xiàn)有產(chǎn)品互補(bǔ),研發(fā)團(tuán)隊(duì)也具有驚人的增長(zhǎng)潛力,符合我們當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,也代表我們致力于向單身用戶提供高質(zhì)量約會(huì)服務(wù)的決心。”4、形象識(shí)別公司Trax獲得1950萬(wàn)美元投資雖說資本寒冬,但過硬的技術(shù)依然受資本青睞。繼去年的4000萬(wàn)美元融資之后,新加坡和以色列形象識(shí)別初創(chuàng)公司Trax獲得來自InvestecBank的1950萬(wàn)美元投資。Trax的“牛X”之處在于為零售商,特別是超市提供了突破性的分析工具——“實(shí)時(shí)貨架分析”:零售商直接通過掃描貨架商品來獲取相關(guān)改進(jìn)意見,例如價(jià)格、擺放、分類等。看似簡(jiǎn)單,這背后需要形象識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等各種技術(shù)的支撐,可以加速、簡(jiǎn)化零售商的決策過程。目前,寶潔、雀巢、喜力和可口可樂都是Trax的客戶?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家,面積約457萬(wàn)平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認(rèn)為在未來4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè),印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-09 09:52:48532 次
1月10日消息,據(jù)路透社報(bào)道,印度最大電商公司Flipkart在重組工作中任命了新的首席執(zhí)行官,現(xiàn)任執(zhí)行官轉(zhuǎn)而成為更廣泛的戰(zhàn)略角色。Flipkart此次人事變動(dòng)是為了更好地應(yīng)對(duì)來自亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。去年,F(xiàn)lipkart旗下的時(shí)尚門戶網(wǎng)站Myntra以7000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Jabong,成為印度最大的在線時(shí)尚品零售商。印度的電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)在未來十年將增長(zhǎng)到1880億美元。該集團(tuán)現(xiàn)在正計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到家具和雜貨領(lǐng)域。Flipkart公司周一晚些時(shí)候發(fā)表聲明稱,高級(jí)執(zhí)行官KalyanKrishnamurthy將取代聯(lián)合創(chuàng)始人BinnyBansal為首席執(zhí)行官,而Bansal則轉(zhuǎn)而擔(dān)任新成立的FlipkartGroup的CEO,專注于戰(zhàn)略和并購(gòu)事宜。該公司表示,新的結(jié)構(gòu)將幫助公司建立價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)組合。新結(jié)構(gòu)下BinnyBansal將監(jiān)督所有集團(tuán)公司的資本配置和CEO任命。Flipkart的重組是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變。印度電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)被迫補(bǔ)貼大幅度折扣,這引起了對(duì)利潤(rùn)率的擔(dān)憂。Flipkart由兩位前亞馬遜員工在2007年創(chuàng)立,目前Flipkart投資者包括老虎環(huán)球基金(TigerGlobalManagement)和AccelPartners。
一起惠2017-01-10 10:08:26538 次
MorganStanleyInstitutionalFundTrust(以下簡(jiǎn)稱MorganStanley)近期下調(diào)了對(duì)印度電商平臺(tái)Flipkart的評(píng)級(jí),這已經(jīng)是這家曾被譽(yù)為“印度最有價(jià)值的公司”近6個(gè)月以來,第三次被下調(diào)估值。據(jù)一份提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文檔顯示,MorganStanley今年6月30日將Flipkart估值下調(diào)至每股84.3美元(較先前每股估值下調(diào)4%)。而在2015年6月,MorganStanley對(duì)Flipkart的估值還維持在每股142.2美元。去年年中,F(xiàn)lipkart于2015年年中完成了新一輪融資,估值曾達(dá)到150億美元。MorganStanley下調(diào)估值后,F(xiàn)lipkart目前估值大約在90億美元。除了MorganStanley,還有另外4家基金也下調(diào)了對(duì)于Flipkart的估值。對(duì)于估值被下調(diào),F(xiàn)lipkart方面尚未進(jìn)行回應(yīng)。不過市場(chǎng)上對(duì)于此次估值下調(diào)并不過于悲觀:在未來幾年時(shí)間里,印度網(wǎng)購(gòu)人數(shù)仍在不斷增加。有數(shù)據(jù)稱,2015年,電商銷量只占到印度零售總量的1%;將來會(huì)增長(zhǎng)至4%到5%。2015年,印度網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到約5000萬(wàn),未來2至3年可能增長(zhǎng)至1億人。而Flipkart估值下調(diào)并不是個(gè)例,反而像是科技初創(chuàng)公司在資本市場(chǎng)表現(xiàn)的縮影。美國(guó)投資者對(duì)于Uber、Snapchat、Dropbox及其他同類公司估值均有所下調(diào),原因包括虧損、營(yíng)收增速緩慢等等。Flipkart正在試圖解決銷量增速放緩的問題,最大競(jìng)爭(zhēng)來自于亞馬遜印度。同時(shí),F(xiàn)lipkart也擔(dān)負(fù)著盈利方面的壓力。
一起惠2016-08-29 09:19:50662 次
8月23日消息,近日,印度在線內(nèi)衣品牌Buttercups宣布完成Pre-A輪融資,由印度電商巨頭Snapdeal前首席產(chǎn)品官阿南德和天使投資人Singh和Manoj聯(lián)合投資。目前尚未公布具體融資金額。據(jù)了解,2014年,Buttercups獲得200位女性眾籌的40萬(wàn)盧比資金,此后天使輪中融資100萬(wàn)美元。Pre-A輪融資后,Buttercups將開設(shè)線下實(shí)體店,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍。其創(chuàng)始人ArpitaGanes表示,“Buttercups作為印度本土化數(shù)字品牌,將專注于產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn),在線服務(wù)打破了地理限制使Buttercups得以服務(wù)更多的人,為個(gè)性化試衣間也將帶給用戶自在愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)。”從地理分布看,多達(dá)一半的訂單來自班加羅爾,德里與孟買的訂單共占30%。Buttercups計(jì)劃在2016年底,于班加羅爾增設(shè)兩家實(shí)體店。預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)建成15家實(shí)體店,覆蓋印度10座城市。此外,公司還計(jì)劃在未來四個(gè)月內(nèi)完成A輪融資。據(jù)了解到,Buttercups創(chuàng)立于2013年,進(jìn)行內(nèi)衣的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。目前,Buttercups共開設(shè)兩家實(shí)體店,試衣間總面積達(dá)300-400平方英尺。每天平均有15-20位女性前來試穿,購(gòu)買率達(dá)到90%。線上平臺(tái)日均收到500份訂單,其中60%來自實(shí)體店。
一起惠2016-08-24 09:07:16851 次
據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》7月4日?qǐng)?bào)道,獲阿里巴巴戰(zhàn)略投資的印度最大移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官維杰伊舍卡爾夏爾馬(VijayShekharSharma)稱,阿里巴巴與亞馬遜將成為印度電子商務(wù)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,未來一年內(nèi)兩者的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。夏爾馬說,電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量已經(jīng)接近飽和,接下來的6到9個(gè)月便可以知道誰(shuí)是該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者中的佼佼者;從邏輯上講,與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),需要一個(gè)強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作伙伴,這也就是聯(lián)合阿里巴巴之所以很有意義的原因。夏爾馬的說法暗示印度電商市場(chǎng)開始趨于穩(wěn)定。夏爾馬表示,獲得阿里巴巴及其子公司螞蟻金服注資的Paytm,目前正準(zhǔn)備成立支付銀行。支付銀行將與其電商平臺(tái)分離,成為一個(gè)單獨(dú)的子公司,擁有一個(gè)新的名字和品牌,但股東還是Paytm的原班人馬。新成立的銀行將會(huì)進(jìn)行集資或被收購(gòu)。
一起惠2016-07-06 09:13:46696 次
北京時(shí)間30日凌晨路透社稱,印度商務(wù)部周二頒布通知,批準(zhǔn)外國(guó)企業(yè)對(duì)印度的平臺(tái)型電商公司進(jìn)行100%的直接投資,從而首次全面開放這一規(guī)模達(dá)數(shù)百億美元的市場(chǎng),但仍將限制外商對(duì)自營(yíng)型電商公司的投資。在奉行多年的保護(hù)主義政策之后,印度政府于2011年開始開放其零售業(yè),但迄今為止尚未取消對(duì)快速增長(zhǎng)的電商市場(chǎng)的投資限制。據(jù)美銀美林估計(jì),2015年印度電商市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到110億美元左右,預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到2200億美元。
一起惠2016-03-30 09:25:11473 次
3月1日消息,印度嬰童用品電商Hopscotch獲得Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人EduardoSaverin價(jià)值1300萬(wàn)美元的投資。據(jù)了解,Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立,總部位于孟買,銷售產(chǎn)品包括童裝、鞋子、玩具、書籍、母嬰產(chǎn)品等。與其他印度同類電商不同的是,它玩的是閃購(gòu)模式,每天在網(wǎng)站上推出不同品牌的限時(shí)搶購(gòu)。去年曾有報(bào)道稱,該網(wǎng)站匯集了1000多家店鋪,主要銷售1000多種本土品牌和全球品牌產(chǎn)品,每天包裹寄遞量達(dá)1000件。去年年初,Saverin的風(fēng)投基金VelosPartners在Hopscotch的B輪融資中注入1100萬(wàn)美元。此外,當(dāng)時(shí)美國(guó)的RiseCapital、中東的JabbarInternetGroup,以及已有投資人新加坡的LionrockCapital和Skype聯(lián)合創(chuàng)始人ToivoAnnus也參與其中。再早一點(diǎn),Hopscotch還從LionRockCapital、NisabaGodrej(印度億萬(wàn)富翁AdiGodrej的小女兒)和ToivoAnnus獲得了200萬(wàn)美元的投資。據(jù)了解到,F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人Saverin自2012年移居新加坡,最新身價(jià)達(dá)65億美元,是在東南亞和北美非常活躍的天使投資人,2014年開始在印度投資。風(fēng)投基金VelosPartners總部位于洛杉磯,Saverin是聯(lián)合創(chuàng)始人,并擔(dān)任其咨詢委員會(huì)的主席,該基金投資的公司包括機(jī)場(chǎng)租車服務(wù)Silvercar、印尼女性電商平臺(tái)Oram等。
一起惠2016-03-02 09:29:261027 次
12月31日消息,印度最大的時(shí)尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來完善購(gòu)物體驗(yàn),提高其平臺(tái)上的大品牌銷售額?!癕yntra將和一些重要客戶合作多渠道營(yíng)銷??赡芪覀儠?huì)結(jié)合品牌店內(nèi)庫(kù)存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢(shì),來改善消費(fèi)者體驗(yàn)。”Myntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說。據(jù)悉,Myntra正在和幾個(gè)品牌洽談,將在下一財(cái)年投入試驗(yàn),但是沒有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示,到2016年年底將大幅改善盈利情況,利用手機(jī)端760萬(wàn)用戶的優(yōu)勢(shì),幫助提高大品牌的銷售額。據(jù)了解到,現(xiàn)在,平臺(tái)上的國(guó)際品牌大概貢獻(xiàn)了Myntra總收入的5%,自有品牌占20%。Myntra指出,目前這部分品牌的重復(fù)購(gòu)買率高達(dá)80-85%。在接下來的18個(gè)月里,公司計(jì)劃使國(guó)際品牌的占有率翻倍,自有品牌占有率增加到30%,這將大大提高它的利潤(rùn)率。多渠道營(yíng)銷方案包括為線上零售商開設(shè)線下體驗(yàn)中心。在體驗(yàn)中心,顧客能進(jìn)店感受服裝,親眼看一下產(chǎn)品,品牌商幫助用戶完成選購(gòu),并且負(fù)責(zé)送貨上門。、據(jù)了解,印度的電商業(yè)務(wù)主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個(gè)電商巨頭驅(qū)動(dòng)。和美國(guó)和中國(guó)不一樣的是,其電商占有率還只是個(gè)位數(shù),有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國(guó)等國(guó)家也有線下店,滿足不同的需求。印度零售商已經(jīng)開始著手將線下和線上體驗(yàn)融合起來,例如,MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個(gè)數(shù)碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺(tái)Janus可以讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買、退換實(shí)體店商品。
一起惠2016-01-04 09:39:09760 次
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,知情人士表示,由于在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨一些問題,中國(guó)的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴(kuò)張努力,擱置了擬議中的與智能手機(jī)集團(tuán)Micromax的交易,并推遲了其他投資計(jì)劃。過去一年里,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長(zhǎng)的印度電商市場(chǎng)放在了該集團(tuán)全球發(fā)展計(jì)劃的核心位置,入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示,由于正在努力應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)阿里巴巴平臺(tái)上銷售的假貨的調(diào)查,這家中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達(dá)成更多交易的計(jì)劃。特別是,阿里巴巴擱置了收購(gòu)印度營(yíng)收最高的智能手機(jī)制造商Micromax少數(shù)股權(quán)的計(jì)劃,終止了今年初啟動(dòng)的談判。談判涉及收購(gòu)這家印度企業(yè)至多20%的股權(quán),這筆交易對(duì)Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評(píng)?!八麄冞h(yuǎn)不像之前那么激進(jìn)了,”一名了解阿里巴巴想法的人士表示,“除Micromax之外,他們還曾打算投資印度的娛樂和服務(wù)型企業(yè),但他們現(xiàn)在不再著急了?!?014年11月首次訪問印度時(shí),馬云表示他打算“擴(kuò)大在印度的投資”。阿里巴巴希望,印度規(guī)模不大但快速擴(kuò)張的在線經(jīng)濟(jì)能夠更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長(zhǎng)。后來,馬云又多次赴印度考察當(dāng)?shù)氐碾娚淌袌?chǎng)。據(jù)高盛估算,到2030年時(shí),印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億美元。在過去一年里,阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購(gòu)了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務(wù)企業(yè)PayTM40%的股權(quán),并收購(gòu)了在線集市Snapdeal不到40%的股權(quán)。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示,盡管這家中國(guó)企業(yè)仍打算在印度市場(chǎng)擴(kuò)張,但如今它采用的是一種漸進(jìn)方式。這名人士說:“他們?nèi)栽妇秃线m的交易展開討論,只是不再急于推進(jìn)了。”“阿里巴巴想通過談?wù)摂U(kuò)張至印度和美國(guó)等地來展示自己的全球雄心,”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示,“(但)與投資海外相比,努力捍衛(wèi)他們?cè)谥袊?guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)很可能會(huì)給阿里巴巴帶來更大收益。”
一起惠2015-11-17 08:51:41576 次
10月26日消息,印度物流公司Greendust轉(zhuǎn)型做電商,賣起二手汽車、智能手機(jī)等產(chǎn)品。據(jù)悉,Greendust創(chuàng)立7年以來,一直以物流為核心業(yè)務(wù),與印度各大電商均有合作關(guān)系,如亞馬遜、eBay、FLipkart等。與此同時(shí),Greendust也是印度的一個(gè)分類信息網(wǎng)站,但經(jīng)營(yíng)模式與Quikr、OXL略有不同,用戶可在其網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)二手商品的C2C交易。關(guān)于為何瞄準(zhǔn)二手商品市場(chǎng),Greendust創(chuàng)始人HitendraChaturvedi給出了簡(jiǎn)明扼要的答案——利潤(rùn)。他說到,二手貨市場(chǎng)前景甚至比新產(chǎn)品市場(chǎng)更為廣闊,這一點(diǎn)在汽車和智能手機(jī)行業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯?!芭e例來說,賣出100輛新車的同時(shí),二手車可售出120輛,而賣出100輛新自行車的同時(shí)則能賣出150輛二手車。二手手機(jī)也因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)而頗受歡迎?!睋?jù)了解,在印度,二手貨市場(chǎng)發(fā)展空間很大,二手商品市值一直呈上升趨勢(shì),尤其是城鎮(zhèn)地區(qū)的二手家用設(shè)施,如沙發(fā)、汽車等。印度各大電商為爭(zhēng)奪二手市場(chǎng)也是各顯其能。今年7月份,印度電商巨頭Snapdeal推出Shopo平臺(tái),為20000多個(gè)小企業(yè)主及家庭業(yè)主提供二手貨交易平臺(tái),因?yàn)闊o門檻開店,廣受歡迎。今年8月,eBay在印度推出eBayChoice,出售eBay平臺(tái)上占比約10%的二手商品,預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額將翻倍。其印度市場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示,該舉動(dòng)的目的在于為消費(fèi)者提供更多選擇,無論新產(chǎn)品還是二手產(chǎn)品,決定權(quán)均在消費(fèi)者。此外,在線零售商ShopClues創(chuàng)始人SandeepAggarwal發(fā)言稱,汽車全球零售總額12萬(wàn)億中的5%-7%(即6.5億)均來自二手市場(chǎng)?!岸稚唐肥袌?chǎng)是電商發(fā)展的一個(gè)必然過程。而二手車市場(chǎng)的發(fā)展從未像現(xiàn)在這么生機(jī)勃勃?!睂?duì)此,有評(píng)論指出,二手貨市場(chǎng)之所以受到電商青睞,最主要的原因還是其利潤(rùn)更大?!芭e例來說,智能手機(jī),新品利潤(rùn)率約為3%-5%,二手未拆封產(chǎn)品利潤(rùn)率約為7%-8%,而翻新機(jī)的利潤(rùn)率則可能達(dá)到9%-10%。”相比手機(jī)而言,汽車在二手市場(chǎng)所占比重明顯更大。Aggarwal指出,即便在新車銷量停滯期,二手車市場(chǎng)依舊可以達(dá)到每月1000單的銷量。
一起惠2015-10-26 09:16:07752 次
10月7日消息,印度在線家具零售商Pepperfry擴(kuò)展其“最后一公里配送”業(yè)務(wù)范圍,目前,印度全國(guó)已有400多座城市可享此項(xiàng)服務(wù)。Pepperfry創(chuàng)始人兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)AshishShan表示:“在過去的幾年內(nèi),有很多同行進(jìn)入家具裝飾市場(chǎng),我們公司推出‘最后一公里配送’也是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略之一。目前,我們已與全國(guó)知名的物流公司如Godrej、Interio等建立了合作。”據(jù)了解,Pepperfry擁有超過75000種家具裝飾商品,且公司一直致力于開發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。AshishShan對(duì)印度在線家具市場(chǎng)非常有信心,他認(rèn)為電商渠道將會(huì)在未來幾年之內(nèi)超過傳統(tǒng)的線下家居市場(chǎng)。據(jù)估計(jì),目前,印度消費(fèi)者在線購(gòu)買家居裝飾商品的總額已經(jīng)超過了5億美元,而整個(gè)印度電商市場(chǎng)的總銷售額約為300億美元,這似乎說明了家具電商還有很大的增長(zhǎng)空間。
一起惠2015-10-08 09:21:34561 次
9月21日消息,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)報(bào)道,縱觀印度、巴西、中國(guó)、俄羅斯“金磚四國(guó)”在線零售情況,其中,印度擁有眾多網(wǎng)民,但線上銷售額卻最少。印度和中國(guó)一樣是人口大國(guó),在金磚四國(guó)中,其網(wǎng)民數(shù)僅次于中國(guó),但卻只有14%互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣在線購(gòu)買。相比而言,巴西和俄羅斯的在線消費(fèi)者占到30%—35%,中國(guó)則有55%之多。據(jù)獲悉,2014年印度互聯(lián)網(wǎng)用戶群約為2.43億,其中僅3500萬(wàn)為線上消費(fèi)者。相比而言,中國(guó)6.49億互聯(lián)網(wǎng)用戶中有3.61億線上消費(fèi)者,巴西1.08億中就有3300萬(wàn),俄羅斯8400萬(wàn)網(wǎng)民中有3000萬(wàn)線上消費(fèi)者。此外,2014年印度電商銷售額為52億美元,中國(guó)、巴西和俄羅斯則分別為4263億美元、163億美元和175億美元。相比網(wǎng)購(gòu),印度網(wǎng)民似乎更習(xí)慣于使用互聯(lián)網(wǎng)的其他功能,如社交、視頻數(shù)據(jù)流、網(wǎng)頁(yè)瀏覽等。報(bào)告還發(fā)現(xiàn),印度線上消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買低價(jià)產(chǎn)品,貴重商品還是習(xí)慣到實(shí)體店購(gòu)買。而巴西的線上消費(fèi)者則會(huì)愿意網(wǎng)購(gòu)電器、家具甚至珠寶等產(chǎn)品。
一起惠2015-09-21 09:15:11678 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時(shí),贊美之聲猶在耳畔,但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過去10個(gè)月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會(huì)上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時(shí),馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱,外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù),缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”,通過投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?!鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn),準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代,爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個(gè)品牌簽約,拉來美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開旗艦店,上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市,當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí),馬云不至于陷入太過被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來,馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候,招募來了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn),這時(shí),我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺(tái)去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥肀举|(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司。”在時(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中,馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái),再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻,迎合消費(fèi)需求;所以一直以來,我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于,阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?!蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云,召來17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì),以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO。現(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó),而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部,提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購(gòu)或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口,也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱,阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn),還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大,而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎;而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí),阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng),在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過708億元,納稅額占到了營(yíng)收額的16%,其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員,往來穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國(guó)億元淘寶縣超過300個(gè),遍及25個(gè)省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個(gè),而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”,杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云,希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞?!币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?!皬膰?guó)家角度來說,必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨(dú)大?!辈芾谡f??吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對(duì)馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國(guó)越來越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?!霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過去時(shí),它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng),但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%,對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度。“高速增長(zhǎng)過了并不代表黃金期就過去了。其實(shí)很多時(shí)候,一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點(diǎn):世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來,在開放、透明的DT時(shí)代,挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在,馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ撸耘c騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群?!拔⑿攀浅?jí)APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個(gè)既定印象形成后,你很難去改變它?!币子^國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái),它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用,其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng),但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來。在全球市場(chǎng)叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國(guó)門,做成世界品牌時(shí),眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機(jī)續(xù)寫傳奇?資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個(gè)交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待,勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化,它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎?馬云提出了這個(gè)問題,但也許無法解答這個(gè)問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
一起惠2015-09-16 09:36:26925 次
9月7日消息,馬來西亞主權(quán)基金國(guó)庫(kù)控股公司(KhazanahNasionalBerhad)最近投資了印度內(nèi)衣電商Zivame。據(jù)印度媒體報(bào)道,Zivame成立于2011年,總部位于班加羅爾,主要目標(biāo)是解決印度女性羞于從實(shí)體店購(gòu)買內(nèi)衣的問題。其剛剛獲得25億盧比(約合1.62億馬幣或2.38億人民幣)的融資,領(lǐng)投方為馬來西亞國(guó)庫(kù)控股公司和ZodiusTechnologyFund,原有投資人也參與其中,包括本土風(fēng)投公司KalaariCapital、Unilazer及美國(guó)風(fēng)投IDG。而此前,Zivame曾從IDG、KalaariCapital和UnilazerVentures獲得900萬(wàn)美元的A輪投資。據(jù)印度媒體報(bào)道,這是馬來西亞控股公司在印度電商市場(chǎng)的第一次投資。“這是在印度科技和消費(fèi)領(lǐng)域的一次嘗試。以前我們?cè)谟《瓤萍碱I(lǐng)域的投資效果都不錯(cuò)?!盞hazanah的一位發(fā)言人向馬來西亞媒體表示。由于今年1月,馬來西亞政府曾發(fā)出通告令國(guó)有公司和機(jī)構(gòu)“遠(yuǎn)離”海外投資,馬來西亞控股公司強(qiáng)調(diào)其重心還是放在國(guó)內(nèi)?!芭c此同時(shí),我們也在馬來西亞國(guó)內(nèi)進(jìn)行多個(gè)投資項(xiàng)目,那是我們的主要角色?!痹摪l(fā)言人補(bǔ)充道。有印度媒體指出,印度女性還是羞于購(gòu)買內(nèi)衣。此外,印度的許多內(nèi)衣實(shí)體店商品種類很有限,且多使用男店員。這便給內(nèi)衣電商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉,Zivame網(wǎng)站上有超過500種商品,尺碼齊全,平均每分鐘就能賣出一個(gè)文胸?!拔蚁嘈牛琙ivame將成為印度女性內(nèi)衣購(gòu)買的主要去處?!甭?lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官RichaKar在一次訪問中曾表示。Richa透露,融資將會(huì)被用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),吸引更多網(wǎng)購(gòu)者,強(qiáng)化商品優(yōu)勢(shì),發(fā)展核心技術(shù)。Zivame方面最近宣布將推出購(gòu)物APP,因?yàn)槟壳捌?0%的流量都來自移動(dòng)設(shè)備。據(jù)了解,Richa還曾指出,計(jì)劃接下來的兩年來在印度國(guó)內(nèi)開設(shè)100家門店,只用來試衣,而不直接賣貨。“我們的體驗(yàn)店目標(biāo)是增加與消費(fèi)者的互動(dòng),消費(fèi)者可以在店內(nèi)獲得個(gè)人化服務(wù),測(cè)量自己的尺碼,了解他們適合什么樣的風(fēng)格?!彼f,“店內(nèi)不會(huì)直接賣貨。當(dāng)然,消費(fèi)者選擇好后,可以在網(wǎng)上下單?!贝送?,馬來西亞控股公司方面表示:“我們重點(diǎn)是幫助Zivame建立起自己的‘機(jī)制能力’?!睋?jù)了解到,近來,印度內(nèi)衣市場(chǎng)頗為紅火。6月,Clovia剛剛從蘇黎世投資公司MountainPartners獲得A輪融資。另外,PrettySecrets從投資公司OriosVenturePartners、IndianAngelNetwork和IndiaQuotient獲A輪投資。據(jù)了解,領(lǐng)投方之一馬來西亞國(guó)庫(kù)控股公司還曾投資阿里巴巴。在阿里巴巴IPO之前的近兩年里,其分兩批向阿里巴巴共投資了4億美元,占其股份的0.4%。在阿里巴巴上市之后,其賣出了部分股份,獲利逾10億美元。此外,它還持有馬來西亞航69.4%的股份。另一領(lǐng)投方ZodiusTechnologyFund也是印度著名風(fēng)投公司,今年7月底,剛剛和高盛聯(lián)合領(lǐng)投了印度的家居電商Pepperfry.com。
一起惠2015-09-08 09:16:02817 次
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