印度
在上月末,全球第三大電子錢包、印度最大的移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm將旗下電商平臺(tái)PaytmMall中國(guó)總部落戶在了杭州?!敖窈螅覀儗⑼ㄟ^平臺(tái)發(fā)展,讓更多的中國(guó)制造企業(yè)與中小賣家能更方便地將產(chǎn)品賣到印度及全球各地。”Paytm創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VijayShekharSharma在與杭州綜試區(qū)簽約儀式上表示。值得注意的是,Paytm并不是上月唯一一家牽手杭州綜試區(qū)的國(guó)際電商平臺(tái)。在此前,谷歌、亞馬遜、wish等國(guó)際跨境電商平臺(tái)均已跟杭州綜試區(qū)簽署合作協(xié)議。據(jù)悉,Paytm是印度最大移動(dòng)支付和電商平臺(tái),與支付寶發(fā)展的路徑相反,Paytm是先有支付工具,再發(fā)展電商。Paytm成立于2010年,以在線充值業(yè)務(wù)起家,截至2017年4月,Paytm總用戶數(shù)超過2.2億,躍升為全球第三大電子錢包。同時(shí),它還以每月新增800萬到1000萬用戶的速度在高速發(fā)展。
一起惠2017-07-10 09:24:36398 次
7月6日?qǐng)?bào)道,根據(jù)亞馬遜公司在上月提交的監(jiān)管文件,亞馬遜正在繼續(xù)加大對(duì)印度電商業(yè)務(wù)的投資,最新一筆投資達(dá)到2.6億美元。新一輪資金的注入正值亞馬遜印度公司準(zhǔn)備迎接印度假日購(gòu)物季之際。印度的假日購(gòu)物季集中在秋季的十勝節(jié)、排燈節(jié)。亞馬遜印度的主要對(duì)手是Flipkart,后者在三個(gè)月前以116億美元的估值融資15億美元,投資者包括亞馬遜對(duì)手eBay、微軟公司以及騰訊控股。亞馬遜在印度的另一個(gè)重要對(duì)手是Paytm,后者獲得了阿里巴巴集團(tuán)的投資。亞馬遜在2014年夏天宣布將向其印度電商業(yè)務(wù)投資20億美元,并于去年在印度推出了Prime會(huì)員服務(wù),年費(fèi)為999印度盧比(約合15美元)。亞馬遜還將于7月10日在印度舉辦首屆PrimeDay購(gòu)物日,與美國(guó)和其他市場(chǎng)的PrimeDay活動(dòng)同步。亞馬遜很可能會(huì)繼續(xù)向其印度子公司投資。在去年印度總理訪美期間,亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)承諾向印度投資50億美元,高于他此前宣布的20億美元。不過,鑒于這些資金是為了發(fā)展印度科技行業(yè)和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,并不清楚具體有多少會(huì)流向亞馬遜印度公司。中國(guó)和美國(guó)依舊是世界前兩大電商市場(chǎng),但是印度正在快速增長(zhǎng)。到2021年時(shí),印度在線零售額預(yù)計(jì)將達(dá)到640億美元,5年內(nèi)的年復(fù)合增長(zhǎng)率為31.2%。但是這并不意味著印度電商巨頭的發(fā)展就會(huì)順風(fēng)順?biāo)?,他們因?yàn)榫痈卟幌碌倪\(yùn)營(yíng)成本而陷入掙扎。亞馬遜曾把印度電商公司Snapdeal視為主要對(duì)手之一,但是Snapdeal一直在試圖削減成本,并在今年1月份傳出為了獲得軟銀的投資而降低估值。盡管印度電商領(lǐng)頭羊Flipkart完成了新一輪融資,但是它也有自己的問題,包括被多家共同基金下調(diào)估值。
一起惠2017-07-07 09:49:24467 次
印度新出臺(tái)GST稅收政策不僅給印度開創(chuàng)出一個(gè)新的時(shí)代,也給中國(guó)對(duì)印度跨境電商一個(gè)新的商業(yè)土壤。印度GST稅制改革是什么情況?在今年7月1日,印度征收實(shí)施了GST,成為其建國(guó)以來最大的稅制改革。在過去,印度消費(fèi)稅主要是各個(gè)邦自己制定的,同事印度政府也會(huì)收取部分消費(fèi)稅。不同邦的消費(fèi)稅是不同的,在互聯(lián)網(wǎng)沒普及的時(shí)候,人口和商品流動(dòng)較少,跨邦交易和消費(fèi)較少,所以稅率影響不大。但現(xiàn)在越來越多的企業(yè)要進(jìn)行全印度(不僅限于一個(gè)邦)銷售和服務(wù),不同邦的不同消費(fèi)稅導(dǎo)致了巨大的成本。而GST(GoodandServiceTax)指的是商品和服務(wù)稅,是全國(guó)間接征稅,GST的出現(xiàn)主要為了促使印度成為統(tǒng)一的市場(chǎng)。該GST是從制造商到消費(fèi)者的貨物和服務(wù)的單一稅。繳稅稅率分為:免稅、5%、12%、18%、28%等。每個(gè)階段支付的投入稅可以抵扣免稅。這意味著最終的消費(fèi)者將只承擔(dān)供應(yīng)鏈上最后一位經(jīng)銷商所收取的消費(fèi)稅,并在此前階段都獲得抵銷比如一個(gè)批發(fā)商花100盧比從加工廠買了一個(gè)產(chǎn)品。加10%的稅要付110盧比。批發(fā)商賣給零售商的時(shí)候增加了100盧比作為銷售利潤(rùn),于是現(xiàn)在零售商需要付的價(jià)格是210盧比的牛仔褲價(jià)格加上增值的100盧比的10%GST,共計(jì)220盧比。相同的,零售商賣給消費(fèi)者的時(shí)候也增加了100盧比作為銷售利潤(rùn),于是現(xiàn)在消費(fèi)者需要付的價(jià)格是320盧比加上增值的100盧比的10%GST,共計(jì)330盧比。這其中,批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者共交稅30盧比。而針對(duì)不同的邦域,印度引入了三種基本的稅,CGST(CentreGST中央消費(fèi)稅),SGST(StateGST本邦消費(fèi)稅)和IGST(IntegratedGST跨邦消費(fèi)稅)。然后根據(jù)實(shí)際消費(fèi)(商品或服務(wù))所在地,供貨商(提供商品和服務(wù)的公司)的所在地來判斷是繳納哪一種稅收。跨邦和出口交易IGST,同一個(gè)邦的交易繳納CGST和SGST。對(duì)中國(guó)出口印度有何影響?從剛才GST的稅算法中可以看到,對(duì)于中國(guó)出口印度最大的影響就是稅率的影響。稅改前的稅額,除了商品稅,還有前一輪稅上的稅。而稅改后只收增值部分的稅額,避免了重復(fù)交稅的情況。這意味著中國(guó)出口到印度的商品,通過合法合規(guī)的繳稅時(shí),其繳負(fù)將減輕。但是,值得注意的是,稅改除了意味著稅率的變化外,還對(duì)商家規(guī)范繳稅提出更高的要求。雖然目前還沒正式發(fā)布,但印度政府已經(jīng)擬定,今后所有的平臺(tái),包括電商平臺(tái)、打車平臺(tái)、外賣平臺(tái),其上面有第三方商家入駐的,平臺(tái)都有責(zé)任幫助其上面的商家進(jìn)行征收TCS(源頭稅,TaxCollectedatSource);在平臺(tái)給商家付款的時(shí)候,需要扣除該部分的稅收,目前稅率是1%的CGST和1%的SGST,或者2%的IGST。這意味著政府能確保第三方商家在平臺(tái)上的每一筆交易都有記錄。而賣家也需要按規(guī)繳稅。針對(duì)跨境貿(mào)易,日前香港DHL也指出,新消費(fèi)稅法實(shí)施后,印度的托運(yùn)人需向海關(guān)網(wǎng)絡(luò)和海關(guān)提供一些額外的數(shù)據(jù),以便對(duì)非文件貨物進(jìn)行清關(guān)。每個(gè)想要得到GST信用分的印度進(jìn)口商和出口商,都必須具有GSTIN(GST識(shí)別號(hào)碼)。在進(jìn)口或出口貨物之前,同樣需要提供此號(hào)碼給DHL印度。對(duì)此,有外媒評(píng)論道,印度GST的涉及很可能打破中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品通過非注冊(cè)渠道和現(xiàn)金交易網(wǎng)絡(luò)的分銷通道,也意味著那些走灰色通道的商戶會(huì)遭到打擊?!斑@對(duì)中印跨境電商實(shí)際上是一件好事。畢竟這可以促進(jìn)對(duì)印度跨境電商的規(guī)劃經(jīng)營(yíng)?!睂?duì)于印度稅改,專供土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪如此說道。對(duì)印度跨境電商開始崛起印度稅改正引導(dǎo)對(duì)印度跨境電商的規(guī)范發(fā)展。但實(shí)際上,從今年開始,中國(guó)賣家對(duì)印度跨境電商的熱情持續(xù)高漲,而印度電商也開始關(guān)注中國(guó)的跨境出口市場(chǎng)。印度最為積極的一家電商則為Paytmmall。在今年4月,Paytm已與全和悅達(dá)成合作協(xié)議,借此開拓中國(guó)商戶。在今年7月,該企業(yè)還征收在杭州設(shè)立中國(guó)總部。據(jù)悉,在2014年,Paytm推出了自己的電商平臺(tái),并于去年成立跨境購(gòu)業(yè)務(wù),上線之初已有14萬賣家,匯集超過6800萬種產(chǎn)品,覆蓋電子產(chǎn)品、快消品、家具以及服裝等眾多類目。目前,平臺(tái)上印度賣家所售商品約有40%來自中國(guó)。明顯,在印度電商激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下,Paytm選擇了以中國(guó)商品撬動(dòng)市場(chǎng)的打法。當(dāng)然,中國(guó)賣家可以賣貨的印度平臺(tái)也不止Paytm一個(gè)。實(shí)際上,雖然目前Flipkart、Snapdeal和亞馬遜印度在中國(guó)仍未有非常積極的招商計(jì)劃。但在印度注冊(cè)公司,用海外倉(cāng)模式在印度本土備貨的模式,也逐漸成為中國(guó)賣家對(duì)接印度消費(fèi)者的跨境電商通道。而確實(shí),目前很多跨境電商已經(jīng)不僅僅是跨國(guó)賣貨的一種角色,而是跨國(guó)企業(yè)的模式,已足夠具備邁過海外設(shè)公司備貨門檻的能力。而從數(shù)字上看,印度市場(chǎng)也是值得跨境電商賣家去闖一闖的。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2017年印度電商零售銷售額將達(dá)375億美元,到2020年,該數(shù)字將達(dá)到794億美元。而印度通過數(shù)字平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者也將會(huì)從2017年預(yù)計(jì)的1.99億人增長(zhǎng)到2020年3.52億人的規(guī)模。也就是說在3年內(nèi)印度B2C電商的消費(fèi)群體會(huì)近翻1.8倍。這塊“肉”,的確很“肥”。
一起惠2017-07-07 09:48:16480 次
自從莫迪政府“廢除舊幣”政策在一夜之間廢除了絕大部分正在市面上流通的貨幣,印度整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)直坐上了火箭。在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下,行業(yè)內(nèi)的玩家如Paytm、Mobikwik等直到現(xiàn)在仍然享受著發(fā)展的蜜月期。據(jù)印度商業(yè)和工業(yè)協(xié)會(huì)(AssociatedChambersofCommerceandIndustryofIndia)和市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)RNCOS共同推出的一份研究報(bào)告顯示,2015-2016年度的印度移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模為15.4億盧比。但得益于政府支持、智能手機(jī)普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展等眾多因素的推動(dòng),到2021-2022年,印度移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到3000億盧比。一時(shí)間,在印度發(fā)展的大型企業(yè)如Amazon、Uber、Flipkart、Airtel、Hike、WhatsApp等無不發(fā)展自己的移動(dòng)錢包業(yè)務(wù)或者收購(gòu)一個(gè)移動(dòng)支付企業(yè),每個(gè)人都想在這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)里占有一席之地。經(jīng)過半年的催熟,現(xiàn)在的印度移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)又發(fā)展得怎么樣呢?相關(guān)企業(yè)已近百家,但市場(chǎng)仍有進(jìn)一步增長(zhǎng)空間印度第一個(gè)電子錢包產(chǎn)生于2006年,由印度媒體巨頭TimesGroup和最大私人銀行之一的YESBank合作推出。而十年后,印度市場(chǎng)上則涌現(xiàn)了80-90家電子錢包企業(yè)(印度國(guó)家銀行RBI數(shù)據(jù)),其中發(fā)展得比較好的有Paytm、FreeCharge、Mobikwik、Oxigen、PayU等。以下為印度國(guó)家銀行RBI官網(wǎng)上記錄的全部移動(dòng)錢包名單本圖片來自于Techinasia在莫迪政府廢除舊幣前,也就是2016年11月前,印度約有1億電子錢包用戶(印度工商業(yè)聯(lián)合會(huì)Assocham數(shù)據(jù))。但自從廢幣政策出臺(tái)以后,僅Paytm一家移動(dòng)支付企業(yè)的用戶數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了2.25億人(Paytm公布的最新用戶數(shù)量)。據(jù)摩根史丹利近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,僅在2017年4月這一個(gè)月里印度的移動(dòng)支付交易量就已經(jīng)達(dá)到90億美元,比2年前同期翻了9倍。預(yù)計(jì)2017年全年印度移動(dòng)支付交易總量會(huì)達(dá)到3500-4000億美元。目前的印度城市人口數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.44億,城市地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)滲透率已經(jīng)達(dá)到60%,77%的城市人口把手機(jī)當(dāng)做最重要的上網(wǎng)工具(印度網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)協(xié)會(huì)IMAI和市場(chǎng)咨詢調(diào)研就夠IMRB共同發(fā)布的調(diào)研報(bào)告)。隨著智能手機(jī)用戶的不斷增長(zhǎng),這些人也將成為移動(dòng)支付的潛在用戶群體,相信隨著移動(dòng)支付的便利性優(yōu)勢(shì)不斷凸顯,移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)在印度還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。行業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化傾向,差異化發(fā)展才能生存一個(gè)行業(yè)里有80-90個(gè)玩家,可以想象競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。目前,印度市場(chǎng)上大多數(shù)移動(dòng)支付企業(yè)還處于虧損狀態(tài)。在沒有明確盈利模式的背景下,大多數(shù)企業(yè)目前僅能依靠收取交易服務(wù)費(fèi)盈利。但印度移動(dòng)支付交易的金額普遍不高,服務(wù)費(fèi)帶來的收益相當(dāng)有限。移動(dòng)支付企業(yè)們又都在燒錢買量,很多企業(yè)甚至免費(fèi)提供服務(wù),這種背景下虧損在所難免。目前的情況是,很多新加入的企業(yè)在已經(jīng)取得支付牌照的情況下,遲遲不敢展開業(yè)務(wù)。因?yàn)樗麄冊(cè)诮?jīng)過計(jì)算發(fā)現(xiàn),在線支付行業(yè)的資金門檻非常高,而只有用戶數(shù)和交易量達(dá)到非常大規(guī)模的情況下才能盈利。如今,要想在行業(yè)內(nèi)存活必須在盡量避免燒錢的情況下盡可能多的增加收入來源已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。普華永道印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人VivekBelgavi就指出,移動(dòng)支付企業(yè)想要賺錢就必須提供更多種類服務(wù),同時(shí)擴(kuò)大銷售領(lǐng)域和交易額度。簡(jiǎn)而言之,就是一定要形成差異化發(fā)展。這讓竺道想到了Paytm,他們目前正在申請(qǐng)金融產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)許可,希望將業(yè)務(wù)延伸到保險(xiǎn)、財(cái)富管理等領(lǐng)域,以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。持有同樣觀點(diǎn)的還有ItzCash,他們是少有的幾家實(shí)現(xiàn)盈利的移動(dòng)支付企業(yè)之一。ItzCash的負(fù)責(zé)人NaveenSurya就認(rèn)為:“要賺錢,就必須實(shí)現(xiàn)多樣化同時(shí)進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)(NicheMarket)?!背酥Ц稑I(yè)務(wù),他們還插足金融服務(wù)領(lǐng)域,ItzCash已經(jīng)和非銀行機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,向小企業(yè)提供貸款。他們還計(jì)劃進(jìn)入?yún)R款市場(chǎng)。有的玩家則將目光轉(zhuǎn)向了競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的2B市場(chǎng),比如iKaaz最初也是從事電子錢包業(yè)務(wù)。但該公司的CEOSomaSundaram發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度超乎想象,而且基于UPI的支付應(yīng)用正在顛覆整個(gè)支付行業(yè)。近日由印度媒體報(bào)道稱,Paytm計(jì)劃從8月開始轉(zhuǎn)向UPI,行業(yè)內(nèi)的最大巨頭Paytm都要轉(zhuǎn)向UPI,可見UPI已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。在此背景下,掙錢變得十分困難?!敖?jīng)過深思熟慮,我們認(rèn)為發(fā)展其他支付方向比錢包業(yè)務(wù)更有利可圖,所以我們轉(zhuǎn)去發(fā)展TapandGo支付(拍即賞支付,近場(chǎng)支付的一種)。”Soma表示。竺道觀點(diǎn):印度有10億手機(jī)用戶,3億多智能手機(jī)用戶,也就是說還有數(shù)以億記的用戶未有機(jī)會(huì)接觸到移動(dòng)支付。盡管這部分人群的購(gòu)買力還不高,但衣食住行這些基本消費(fèi)的能力仍然具備,隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,這些人都是移動(dòng)支付的潛在用戶群,其市場(chǎng)體量也足夠巨大。最重要的是,移動(dòng)支付是印度政府發(fā)展普惠金融的重要工具,只要企業(yè)能切實(shí)幫助民眾解決問題,政策支持和市場(chǎng)機(jī)遇是不用發(fā)愁的。
一起惠2017-07-05 09:09:10347 次
7月2日消息,一起惠獲悉,在上月末,全球第三大電子錢包、印度最大的移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm將旗下電商平臺(tái)PaytmMall中國(guó)總部落戶在了杭州。據(jù)悉,Paytm是印度最大移動(dòng)支付和電商平臺(tái),與支付寶發(fā)展的路徑相反,Paytm是先有支付工具,再發(fā)展電商。Paytm成立于2010年,以在線充值業(yè)務(wù)起家,截至2017年4月,Paytm總用戶數(shù)超過2.2億,躍升為全球第三大電子錢包。同時(shí),它還以每月新增800萬到1000萬用戶的速度在高速發(fā)展。2014年,Paytm推出了自己的電商平臺(tái),并于去年成立跨境購(gòu)業(yè)務(wù),上線之初已有14萬賣家,匯集超過6800萬種產(chǎn)品,覆蓋電子產(chǎn)品、快消品、家具以及服裝等眾多類目。目前,平臺(tái)上印度賣家所售商品約有40%來自中國(guó)。“今后,我們將通過平臺(tái)發(fā)展,讓更多的中國(guó)制造企業(yè)與中小賣家能更方便地將產(chǎn)品賣到印度及全球各地?!盤aytm創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VijayShekharSharma在與杭州綜試區(qū)簽約儀式上表示。值得注意的是,Paytm并不是上月唯一一家牽手杭州綜試區(qū)的國(guó)際電商平臺(tái)。在此前,谷歌、亞馬遜、wish等國(guó)際跨境電商平臺(tái)均已跟杭州綜試區(qū)簽署合作協(xié)議。其中,早在2016年5月,亞馬遜與杭州綜試區(qū)便已經(jīng)開展了戰(zhàn)略合作。杭州綜試區(qū)方面表示,雙方在推動(dòng)杭州制造企業(yè)上線、物流建設(shè)、人才培育、品牌服務(wù)等方面已取得了進(jìn)展,接下來,雙方還將在商品質(zhì)量安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、平臺(tái)治理等方面進(jìn)行合作,共同探討推動(dòng)跨境電子商務(wù)發(fā)展的新舉措。6月份,谷歌與杭州綜試區(qū)簽訂合作備忘錄,將依托GoogleAdWords杭州體驗(yàn)中心,運(yùn)用其數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)與平臺(tái),幫助杭州“出?!逼髽I(yè)打造品牌,提升利潤(rùn),以執(zhí)御為例,依托谷歌視頻營(yíng)銷工具,其移動(dòng)端APPJollychic用戶數(shù)超過了2000萬,覆蓋了中東地區(qū)超過80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶,跨境電商銷售額今年有望突破6億美元。而Wish中國(guó)落戶杭州,主要將通過“星工廠”和“星青年”計(jì)劃,解決跨境電商人才緊缺問題,挖掘“杭州制造”中的“潛力股”,以其先進(jìn)的大數(shù)據(jù)運(yùn)算和豐富平臺(tái)資源,推動(dòng)企業(yè)上線發(fā)展。實(shí)際上,除了引進(jìn)國(guó)際跨境電商平臺(tái)外,杭州綜試區(qū)還開展“E攬全球”跨境電商百萬創(chuàng)新服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng),開展精準(zhǔn)招商和上門招商,加快集聚全球網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易資源要素。今年1—5月,杭州綜試區(qū)新引進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)234家,新引進(jìn)企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)15.9億元,其中龍頭企業(yè)35家,新引進(jìn)龍頭企業(yè)注冊(cè)資本11.9億元。而截至5月31日,杭州綜試區(qū)聯(lián)合多個(gè)網(wǎng)站正式啟動(dòng)的“E攬全球”跨境電商百萬創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)有效報(bào)名項(xiàng)目累計(jì)已達(dá)331個(gè)。在已報(bào)名的項(xiàng)目中,平臺(tái)服務(wù)類項(xiàng)目數(shù)量最多,為117個(gè),其次為渠道服務(wù)項(xiàng)目,數(shù)量為80個(gè)。目前,e攬全球項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入服務(wù)商與杭州當(dāng)?shù)乜缇畴娚唐髽I(yè)需求對(duì)接階段。
一起惠2017-07-03 08:42:13320 次
一帶一路所涵蓋的市場(chǎng)眾多,并不是每一個(gè)市場(chǎng)在這個(gè)時(shí)期都有非常不錯(cuò)的投資回報(bào)率的。對(duì)此,出口電商和億邦研究院的Victor整理了一帶一路電商市場(chǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù),希望大家能在此尋找到合適自己的“商機(jī)”。一帶一路涵蓋的市場(chǎng)多大?“一帶一路”涵蓋亞太、歐亞、中東、非洲地區(qū)等,包括65個(gè)國(guó)家,總?cè)丝诔^44億,占全世界人口的63%,經(jīng)濟(jì)總量超過20萬億美元,占全球經(jīng)濟(jì)總量的30%,這些國(guó)家大多數(shù)為新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家,普遍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期。據(jù)悉,2014年至2016年,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資累計(jì)超過500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū),為有關(guān)國(guó)家創(chuàng)造近11億美元稅收和18萬個(gè)就業(yè)崗位。具體涉及的國(guó)家市場(chǎng)如下:東盟10國(guó):新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、緬甸、泰國(guó)、老撾、柬埔寨、越南、文萊和菲律賓;西亞18國(guó):伊朗、伊拉克、土耳其、敘利亞、約旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、也門、阿曼、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、巴林、希臘、塞浦路斯和埃及的西奈半島;南亞8國(guó):印度、巴基斯坦、孟加拉、阿富汗、斯里蘭卡、馬爾代夫、尼泊爾和不丹;中亞5國(guó):哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦、土庫(kù)曼斯坦、塔吉克斯坦和吉爾吉斯斯坦;獨(dú)聯(lián)體7國(guó):俄羅斯、烏克蘭、白俄羅斯、格魯吉亞、阿塞拜疆、亞美尼亞和摩爾多瓦;中東歐16國(guó):波蘭、立陶宛、愛沙尼亞、拉脫維亞、捷克、斯洛伐克、匈牙利、斯洛文尼亞、克羅地亞、波黑、黑山、塞爾維亞、阿爾巴尼亞、羅馬尼亞、保加利亞和馬其頓;優(yōu)秀市場(chǎng)代表根據(jù)2015年相關(guān)數(shù)據(jù)顯示(數(shù)據(jù)來源:ppro),在一帶一路上比較優(yōu)秀的市場(chǎng)代表有:東盟市場(chǎng):泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞為主要市場(chǎng),電商規(guī)模分別為16億美元、25億美元和24億美元。南亞:印度市場(chǎng)為主,電商規(guī)模為193億美元。西亞:土耳其(70億美元)、阿聯(lián)酋(29億美元)、沙特(26億美元)、埃及(14億美元)、以色列(21億美元)為主要市場(chǎng)。獨(dú)聯(lián)體:俄羅斯(139億美元)、烏克蘭(22億美元)為主要市場(chǎng)。中東歐:波蘭(74億美元)、捷克(36億美元)、羅馬尼亞(16億美元)為主要市場(chǎng)。電商基礎(chǔ)概況從整個(gè)一帶一路的電商情況上看,目前一帶一路涉及的國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)滲透率為40%,智能手機(jī)普及率約為50%,而電子錢包使用率較低,少于10%,信用卡普及率則為19%。(數(shù)據(jù)來源,imf,ppro)總的來說一帶一路電商市場(chǎng)特點(diǎn)如下:1.國(guó)際巨頭與本地平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)與融合正發(fā)酵:如東南亞市場(chǎng)阿里收購(gòu)了本土平臺(tái)Lazada,中東市場(chǎng)亞馬遜收購(gòu)了Souq等。2.支付物流是個(gè)坎:貨到付款為主;信用卡普及率低、物流配套落后、電子支付起步。3.模式簡(jiǎn)單:主要以B2C為主,電商服務(wù)(如代運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、ERP)是大缺口4.中企和沿線國(guó)家合作模式:基建(如華為和中興)為主。貿(mào)易短期以中國(guó)商品輸出為主。重點(diǎn)電商市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)(排名不分先后)1.東南亞市場(chǎng)整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,幾乎相當(dāng)于中國(guó)的一半,但目前為止,東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示,東南亞地區(qū)B2C電商營(yíng)收將從2015年的112億美元增長(zhǎng)到2020年的252億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)17.7%。在東南亞電商中,目前來華招商的電商平臺(tái)主要有Lazada和Shopee。其中,Lazada去年3月公布其年銷售額規(guī)模為13億美金,Shopee在去年12月公布的年GMV則達(dá)18億美金(注:Shopee所屬市場(chǎng)為泛東南亞市場(chǎng),包含了臺(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)),這也意味著,中國(guó)賣家能占有最大的銷售份額不超過40億美元,而且目前東南亞市場(chǎng)本地賣家仍屬多數(shù)。蛋糕很大,但不代表著做跨境電商的賣家都能抓住機(jī)遇。其中選品和本地化成為東南亞市場(chǎng)一大難題。從產(chǎn)品上看,對(duì)于過去在歐美市場(chǎng)已經(jīng)有所布局的出口電商賣家,“經(jīng)驗(yàn)”二字或成為其弱勢(shì)?!皷|南亞人群網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品品類跟中國(guó)淘寶網(wǎng)購(gòu)人群很像,因?yàn)槎际莵喼奕?。所以有些賣家單純把本身做亞馬遜平臺(tái)上面的產(chǎn)品復(fù)制過來東南亞電商上其實(shí)并不是非常有效的。”Shopee跨境業(yè)務(wù)總經(jīng)理Hans告訴出口電商,賣家需為亞洲市場(chǎng)做針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)和包裝。當(dāng)然,對(duì)本身就做中國(guó)市場(chǎng)的天貓賣家而言,東南亞的產(chǎn)品契合度可能是他們的一大機(jī)遇。2.俄羅斯市場(chǎng)據(jù)EcommerceFoundation2016年8月發(fā)布的最新報(bào)告,俄羅斯2016年電商交易規(guī)模預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5.3%,達(dá)到216億歐元,跨境網(wǎng)購(gòu)份額從2015年的29%增至2016年的35%。根據(jù)eMarketer的調(diào)研,2016年,俄羅斯跨境網(wǎng)購(gòu)的主要來源國(guó)中,中國(guó)占比52%,可見中國(guó)的產(chǎn)品在俄羅斯還是很受歡迎的。其中物流和支付成了俄羅斯市場(chǎng)的兩大難題。據(jù)移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商Yeahmobi發(fā)布的《全球電商咨詢——俄羅斯篇》報(bào)告顯示,俄羅斯電商實(shí)體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準(zhǔn)備好付款機(jī)制來應(yīng)對(duì)。同時(shí),俄羅斯國(guó)土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬平方公里地域的1.47億人口,無論從時(shí)間或成本來說物流都是個(gè)不簡(jiǎn)單的任務(wù)。而從通關(guān)來看,在俄羅斯市場(chǎng),正規(guī)途徑出口反而是最省心省錢的方式。與以往某些言論如“灰關(guān)可以得到更多利潤(rùn)”相反,灰關(guān)會(huì)讓通關(guān)更復(fù)雜更繞,還燒錢。“灰關(guān)是按照最高標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,收費(fèi)按照貴的那檔來做的,如汽車配件,正規(guī)通關(guān)都是按照百分之幾的費(fèi)用來收關(guān)稅,這對(duì)于汽配來說不算什么,但是本來僅需20多元的運(yùn)費(fèi)到灰關(guān)這兒包稅運(yùn)輸會(huì)收到50多元?!眅Bay汽配大賣家黃建文在走訪俄羅斯市場(chǎng)后跟出口電商談及他對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的印象。3.印度市場(chǎng)據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2017年印度電商零售銷售額將達(dá)375億美元,到2020年,該數(shù)字將達(dá)到794億美元。而印度通過數(shù)字平臺(tái)購(gòu)物的消費(fèi)者也將會(huì)從2017年預(yù)計(jì)的1.99億人增長(zhǎng)到2020年3.52億人的規(guī)模。也就是說在3年內(nèi)印度B2C電商的消費(fèi)群體會(huì)近翻1.8倍。印度市場(chǎng)已經(jīng)是中國(guó)鄰近地區(qū)中預(yù)期市場(chǎng)容量最大的電商市場(chǎng)。這也吸引不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)相投資該市場(chǎng)。如今年4月騰訊、eBay以及微軟等就共同投資印度電商Flipkart;今年3月初,阿里旗下螞蟻金服聯(lián)合賽富向“印度版支付寶”Paytm投資2億美元;5月,Paytm也公布已獲得軟銀14億美元投資,后者在本身也是印度第三大電商平臺(tái)Snapdeal的最大股東,擁有超過30%的股份。因?yàn)楦骶揞^們的入局也讓跨境物流在印度市場(chǎng)變得越來越艱難。在開發(fā)新興市場(chǎng)之時(shí),跨境電商賣家通常會(huì)采取直郵的方式來把產(chǎn)品從中國(guó)把產(chǎn)品運(yùn)到消費(fèi)者手上,因?yàn)檫@就不需要再新市場(chǎng)備貨,免去產(chǎn)品水土不服滯銷的煩惱。然而,據(jù)專供土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,印度市場(chǎng)用戶對(duì)時(shí)效要求非常高,因?yàn)轭愃艶lipkart、Amazon印度等當(dāng)?shù)仉娚桃呀?jīng)培養(yǎng)其用戶今天下單兩天后就收到貨物的習(xí)慣了。目前,快件到印度時(shí)長(zhǎng)大概為7到15天,郵政渠道到印度的時(shí)長(zhǎng)大概20到30天,均比用戶習(xí)慣的兩天要長(zhǎng)的多。所以走B2B2C的海外倉(cāng)模式實(shí)現(xiàn)更快的物流體驗(yàn)更符合消費(fèi)者的期待??墒牵獙?shí)行B2B2C模式,則意味著要進(jìn)行商業(yè)清關(guān),而在印度,本身跨境貿(mào)易的稅負(fù)是非常高的。林世豪告訴出口電商,目前印度稅率成本大概是75%到85%。也就是說,100元的產(chǎn)品,向印度海關(guān)申報(bào)時(shí),繳稅成本高達(dá)75到85元,這個(gè)成本是非常高的。4.土耳其市場(chǎng)據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)表示,2016年土耳其網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)79億歐元,人口7800萬左右,均GDP超過1萬美元,電商用戶1500萬,本土電商網(wǎng)站超過1.6萬家。在土耳其市場(chǎng)中,稅是最頭痛的難題。據(jù)了解,土耳其對(duì)一般貿(mào)易進(jìn)口產(chǎn)品征收五種稅費(fèi):海關(guān)關(guān)稅、貨物稅、民眾住宅基金稅(針對(duì)魚類產(chǎn)品)、特別消費(fèi)稅、增值稅。其關(guān)稅結(jié)構(gòu)分為五種:從價(jià)稅率、從量稅率、混合稅率、復(fù)合稅率和形式稅率。自2015年5月起,土耳其對(duì)來自包括中國(guó)在內(nèi)的非歐盟國(guó)家的部分產(chǎn)品提高了關(guān)稅稅率,產(chǎn)品包括箱包、家居用品、家用電器等。而據(jù)專攻土耳其和印度市場(chǎng)的全和悅供應(yīng)鏈管理有限公司創(chuàng)始人林世豪表示,土耳其關(guān)稅繳納的規(guī)則會(huì)經(jīng)常改變,稅率也會(huì)經(jīng)常變化。這些規(guī)則變化通常都是出于本國(guó)工業(yè)保護(hù)目的,所以有時(shí)這些規(guī)則并不會(huì)預(yù)先通知,突然一個(gè)新政出現(xiàn)就改變了。
一起惠2017-06-30 09:36:11571 次
印度的電子支付市場(chǎng)看上去一片紅火,但實(shí)際應(yīng)用情況卻并不令人樂觀。外界一直非??春糜《鹊碾娮又Ц妒袌?chǎng),2015-2016年期間,其規(guī)模預(yù)計(jì)在15.4億盧比左右,預(yù)計(jì)到2021-2022年底之前,這一數(shù)字將擴(kuò)大至3000億盧比。在2016年11月之前,該國(guó)98%的消費(fèi)者都是使用現(xiàn)金交易,這讓不少企業(yè)看到了電子支付市場(chǎng)的潛力。于是,從金融科技公司到銀行及至國(guó)有企業(yè)都爭(zhēng)相入場(chǎng),想盡各種方法說服用戶使用移動(dòng)支付。電商平臺(tái)Paytm通過免除交易費(fèi)用鼓勵(lì)用戶進(jìn)行在線支付,甚至還提供了免費(fèi)的客服電話以供那些網(wǎng)絡(luò)狀況或手機(jī)性能不佳的用戶,通過電話完成支付。移動(dòng)支付應(yīng)用Mobikwik則推出了“Lite”版本,能夠在2G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,在48小時(shí)下載量便達(dá)到了200萬。最近,甚至連一些非銀行機(jī)構(gòu)都加入了戰(zhàn)局,比如通訊應(yīng)用Hike就在本月20日推出了應(yīng)用內(nèi)支付錢包,成為了印度首個(gè)提供支付功能的通訊工具。它的功能與微信支付類似,支持用戶之間互相轉(zhuǎn)賬以及提現(xiàn)到銀行卡。Hike的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也沒閑著,來自瑞典的Truecaller也為印度的Android用戶提供移動(dòng)支付服務(wù),WhatsApp也被爆出將推出P2P轉(zhuǎn)賬功能。準(zhǔn)備在印度大干一場(chǎng)的亞馬遜更是不想錯(cuò)過這個(gè)風(fēng)口,他們的電子錢包也即將與印度用戶見面。事實(shí)上,電子錢包在印度出現(xiàn)也不是一兩年的事了。早在2006年時(shí),傳媒巨頭時(shí)代集團(tuán)就與YES銀行推出了在線支付系統(tǒng)Wallet365.com。如今這一領(lǐng)域已經(jīng)有了80到90家企業(yè),其中約有55家屬于非銀行機(jī)構(gòu)。印度互聯(lián)網(wǎng)越來越高的普及率是是移動(dòng)支付得以推廣的重要原因之一,有六成的印度城市居民習(xí)慣使用手機(jī)。除此之外,去年年底印度政府停用面額為500和1000盧比的貨幣后,一時(shí)引發(fā)了“現(xiàn)金荒”,更是為電子支付的推行送上助攻。印度工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(ASSOCHAM)的一份報(bào)告顯示,截止到2016年11月,印度約有1億電子錢包用戶,而且這一數(shù)字在貨幣禁令后出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。到了今年3月底,在線支付的領(lǐng)導(dǎo)者Paytm的用戶已經(jīng)超過了2億。然而,在貨幣禁令不到三個(gè)月后,隨著現(xiàn)金不再緊缺,電子支付的交易量開始下降,印度儲(chǔ)備銀行(RBI)在今年1月份的一份報(bào)告中指出,電子支付交易量在2016年12月到2017年1月之間下降了10.2%,金額減少了7%。各家公司仍在積極推廣電子支付,但營(yíng)利卻還是一件遙不可及的事,畢竟只是單純地做一個(gè)支付工具,指望從消費(fèi)者的小額付款中獲得收益并不現(xiàn)實(shí),況且在推廣階段,很多公司都免去了手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用。一些意識(shí)到情況不妙的公司已經(jīng)悄悄轉(zhuǎn)型,比如2015年開始做手機(jī)錢包的iKaaz,如今就將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了其他移動(dòng)支付解決方案。不過,面對(duì)如此龐大的市場(chǎng),依然有不少頭腦發(fā)熱的玩家爭(zhēng)先恐后入局。但在拿到相關(guān)資質(zhì)后,這些公司卻遲遲未展開運(yùn)營(yíng)。AshvinParekh咨詢服務(wù)公司的創(chuàng)始人AshvinParekh解釋了其中的緣由:“因?yàn)樗麄儷@得許可證后,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)劃時(shí),他們才意識(shí)到人們對(duì)于現(xiàn)金的需求是如此之大,但他們需要大量的利潤(rùn),因此只好退出了?!敝劣谄渌匀涣粼谑袌?chǎng)上的公司,也已經(jīng)開始尋求業(yè)務(wù)的多樣化。ItzCash在手機(jī)錢包和預(yù)付卡之外,開始涉足金融服務(wù),他們與金融公司合作向小商戶提供貸款。印度的電子支付市場(chǎng)無疑是誘人的,但要從中獲利,卻不是一件容易的事。
一起惠2017-06-26 09:07:11471 次
【編者按】馬云提出的eWTP、亞馬遜新推出AmazonBusiness,各家電商企業(yè)布局方向仿佛暗示著跨境B2B新風(fēng)口的到來。跟過去以大宗貿(mào)易、OEM代工為主要場(chǎng)景的模式相比,垂直品牌和中小企業(yè)成了新跨境B2B時(shí)代的關(guān)鍵詞。而支付則是這個(gè)風(fēng)口中最難突破卻又最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一??缇矪2B退單并不是一個(gè)人的事繼開展全球資金下發(fā)和跨境零售電商收款業(yè)務(wù)后,在2015年,Payoneer派安盈全資收購(gòu)了美國(guó)加州一家專注擔(dān)保支付的創(chuàng)業(yè)公司,也成為開拓跨境B2B市場(chǎng)大軍的一員。Payoneer中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人CarolLi(圖片由Payoneer官方提供)在Payoneer中國(guó)區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人CarolLi看來,這次跨境B2B風(fēng)口中行業(yè)最主要的形態(tài)有兩個(gè):1.質(zhì)量品牌利用跨境B2B拓展海外市場(chǎng)。比如從跨境B2C發(fā)家的那些3C產(chǎn)品如充電器、充電寶等專注做品牌的廠家。2.國(guó)際間城市合作所形成的商流。比如中國(guó)某城市跟俄羅斯某城市進(jìn)行合作,兩城市之間的中小企業(yè)會(huì)產(chǎn)生更多的交流實(shí)現(xiàn)更多的交易,而這股商流也會(huì)逐漸拓展到周邊地區(qū)??墒?,跨境B2B并不只要擁有商流就能形成的,還需擁有交付流,支付是交付的關(guān)鍵。而跟跨境B2C相比較,跨境B2B的支付鏈條要長(zhǎng)得多?!癈端客戶購(gòu)買和退單都是一個(gè)人的決定,但B2B退單、退貨、換貨等并不是有一個(gè)人意愿就可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槔锩嫔婕百I賣方團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)以及國(guó)家的關(guān)檢、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。賣家所有事情都辦妥了,付出高額成本,貨也在離開了制造國(guó),不是買家說想退回去就能回去的?!盋arolLi如此說道。因此,這個(gè)涉及多方因素的交易就需要一個(gè)第三方擔(dān)保方。擔(dān)保涉及的內(nèi)容會(huì)包括:A.貿(mào)易細(xì)節(jié),比如收到的貨是否符合買家對(duì)貨的質(zhì)量款式的期待;B.貿(mào)易事故,比如為狂歡節(jié)準(zhǔn)備的啤酒這類,如果貨船在運(yùn)輸期間出現(xiàn)延誤,導(dǎo)致錯(cuò)過節(jié)日時(shí)的雙方責(zé)任問題;C.貨權(quán)交割的責(zé)任和義務(wù)。但是,銀行開信用證的成本是非常高而且復(fù)雜的,并不是跨境B2B的中小商戶都可以承受或者每單都值得去走信用證的流程。而Payoneer則看中這個(gè)B2B小額批發(fā)市場(chǎng),來給企業(yè)提供“迷你版”的LC信用證。(編者注:LC信用證指依照進(jìn)口商的要求和指示,對(duì)出口商發(fā)出的、授權(quán)進(jìn)口商簽發(fā)以銀行或進(jìn)口商為付款人的匯票,保證在將來符合信用證條款規(guī)定的匯票和單據(jù)時(shí),必定承兌和付款的保證文件。)路徑太多巨頭暫時(shí)不存在?然而,類似Payoneer這種從跨境B2C領(lǐng)域拓展至跨境B2B擔(dān)保并沒想象中簡(jiǎn)單。無論是Payoneer最早涉及的資金下發(fā)業(yè)務(wù)還是以賬戶托管為主的亞馬遜收款業(yè)務(wù),是“1和N個(gè)點(diǎn)”連接的流程,都是有固定路徑的。根據(jù)固定路徑就能設(shè)計(jì)支付產(chǎn)品,包括決定要獲取哪些區(qū)的牌照資質(zhì)等。而跨境B2B并不是一個(gè)節(jié)點(diǎn)往多個(gè)賣家發(fā)款的流程,而更多是“1到1”的關(guān)系,因此在產(chǎn)品設(shè)置上會(huì)更加復(fù)雜?!安煌瑖?guó)家跟中國(guó)的貿(mào)易關(guān)系不同,各個(gè)交易上體現(xiàn)的文化,監(jiān)管和產(chǎn)品設(shè)計(jì)會(huì)大相徑庭。比如對(duì)非洲、印度的買家中國(guó)賣家擔(dān)心的是買家的信用問題。對(duì)于歐美買家,他們擔(dān)心的卻是嚴(yán)格一點(diǎn)點(diǎn)就失去了訂單從而導(dǎo)致自己在貿(mào)易上的地位非常低,以及被流氓買家利用。對(duì)于俄羅斯市場(chǎng)而言,由于該國(guó)本土經(jīng)濟(jì)和文化的差異,中國(guó)賣家更多關(guān)注的又是糾紛問題?!盋arolLi指出,路徑有很多,有時(shí)要在幾十萬個(gè)路徑中才可能找到一個(gè)產(chǎn)品規(guī)則出來。路徑的多樣性也對(duì)跨境B2B支付企業(yè)要求提高:首先,要廣泛涉足B2B市場(chǎng),這家支付企業(yè)需擁有更多不同國(guó)家的收款方式,與此同時(shí),這家企業(yè)還需要符合更多監(jiān)管要求,這意味著要擁有更多的牌照和資質(zhì)。但需要把全球這么多個(gè)國(guó)家的收款銀行合作和各個(gè)地方的合規(guī)牌照是一個(gè)大挑戰(zhàn)。因此,CarolLi認(rèn)為,在跨境B2B這個(gè)新領(lǐng)域發(fā)展初期,支付暫時(shí)并不會(huì)形成巨頭,更多的不是競(jìng)爭(zhēng)而是大家合力把市場(chǎng)做好。產(chǎn)品搭建邏輯:“抱大腿”+客戶群延伸而因?yàn)榭缇矪2B支付路徑很多,所以在行業(yè)發(fā)展初期,支付企業(yè)更多也是依靠“抱商流大腿”來設(shè)計(jì)產(chǎn)品?!吧塘魇强缇矪2B的第一步,主要是讓買賣雙方認(rèn)識(shí),解決的是為什么要買的問題。但卻不能解決怎么去讓賣家安全快捷去拿到錢的問題?!盋arolLi指出通過跟商流合作可以很好地拓展企業(yè)跨境B2B支付的方向,而商流也需依靠支付企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)。如在今年6月Payoneer跟韓國(guó)B2B貿(mào)易平臺(tái)EC21達(dá)成的合作中,EC21本身連接了全球數(shù)百萬供應(yīng)商和買家,但在平臺(tái)本身以前只能提供信息流,是不能實(shí)現(xiàn)交易的,所以需要Payoneer這類跨境B2B支付企業(yè)來讓商流獲取交付流,進(jìn)行擔(dān)保交付。值得注意的是,跨境B2B企業(yè)獲取用戶不僅僅依靠商流,對(duì)于Payoneer而言,從跨境零售收款業(yè)務(wù)拓展到跨境B2B收款業(yè)務(wù),也是一個(gè)客戶群需求延伸的過程。CarolLi分析道,在進(jìn)行跨境零售電商收款時(shí),Payoneer可以接觸到跨境零售平臺(tái)上的各類賣家。而那些在各個(gè)平臺(tái)都有良好銷售記錄如在亞馬遜、Wish和Cdiscount等都賣的不錯(cuò)的賣家通常可以被列為有信用的賣家。而這些賣家很可能會(huì)拓展至跨境B2B領(lǐng)域,包括線下批發(fā)等。這時(shí)這批用戶就成為Payoneer的跨境B2B支付業(yè)務(wù)的新用戶了。明顯,這批賣家也會(huì)繼續(xù)拓展新的買家來使用Payoneer的服務(wù)。這種打法有點(diǎn)類似AmazonBusiness的做法。AmazonBusiness第三方業(yè)務(wù)總監(jiān)羅伯?格林曾指出,AmazonBusiness的推出更多不是為了拓展新領(lǐng)域,而是為了挖掘已有用戶群體的需求。因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)用戶本身也是亞馬遜個(gè)人消費(fèi)者。通過挖掘用戶新需求,亞馬遜也成功拓展一批新的B類商品供應(yīng)商。當(dāng)然,挖掘用戶需求只是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的一部分,模式搭建邏輯則是另一重點(diǎn)。CarolLi表示,Payoneer認(rèn)為跨境B2B支付最佳的模式是采取銀行扣款,主要流程為買方主動(dòng)提供銀行信息、相應(yīng)數(shù)額的款項(xiàng)直接由銀行扣取,在美國(guó)這種模式被稱作“電子支票”。在她看來,代扣會(huì)比信用卡更安全,因?yàn)樾庞每〞?huì)有盜刷或者假信用卡。與此同時(shí),通過銀行扣款的方式,更容易讓國(guó)際支付擺脫美元的依賴性,借此也能實(shí)現(xiàn)人民幣國(guó)際化。“最終跨境B2B支付市場(chǎng)會(huì)留給那些低風(fēng)險(xiǎn)低費(fèi)率且支付快捷的企業(yè),而銀行扣款模式更具這些屬性。”CarolLi說道。
一起惠2017-06-22 09:27:21465 次
日前,美國(guó)電商新蛋Newegg在英國(guó)倫敦舉辦了“新蛋賣家年度交流日”,同時(shí)也宣布了其跨境直購(gòu)全球擴(kuò)張計(jì)劃。另外,在被聯(lián)絡(luò)互動(dòng)收購(gòu)?fù)瓿珊?,新蛋將?月正式啟動(dòng)全新的“雙向”跨境電商平臺(tái)。據(jù)悉,新蛋的跨境直購(gòu)業(yè)務(wù)是從海外的授權(quán)零售商或品牌商直接發(fā)貨給買家,未來該業(yè)務(wù)將擴(kuò)張至全球50個(gè)國(guó)家,并將主要分布在亞太、歐洲、拉美以及中東地區(qū)。目前,新蛋的跨境直購(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋澳大利亞、新西蘭、印度、新加坡、愛爾蘭、波蘭、英國(guó)以及荷蘭這8個(gè)國(guó)家。新蛋方面表示,公司的全球擴(kuò)張計(jì)劃將從測(cè)試版啟動(dòng),該版本增加了本地賣家以及按地方需求調(diào)整的商品列表。另?yè)?jù)外媒報(bào)道,新蛋的國(guó)際用戶會(huì)根據(jù)IP地址被自動(dòng)識(shí)別至相應(yīng)國(guó)家的頁(yè)面,或通過一個(gè)下拉菜單來選擇國(guó)別。在測(cè)試版中,網(wǎng)站系統(tǒng)語言統(tǒng)一為英語,不過同時(shí)新蛋還推出了10國(guó)語言的電話客服服務(wù),未來也會(huì)根據(jù)需求增加語種。另外,部分語種會(huì)提供在線聊天服務(wù)。據(jù)新蛋副總裁SophiaTsao表示,將依靠新蛋的國(guó)際招商團(tuán)隊(duì)以及34國(guó)世界商城的供應(yīng)鏈伙伴聯(lián)盟為消費(fèi)者提供商品。而對(duì)于新蛋賣家來說,公司的跨境業(yè)務(wù)幫助其在海外市場(chǎng)獲得一定增長(zhǎng),包括新蛋提供的物流及客服服務(wù)等也會(huì)提升他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,國(guó)內(nèi)A股上市企聯(lián)絡(luò)互動(dòng)曾在去年9月宣布擬2.64億美元(約合17.80億元人民幣)收購(gòu)新蛋55.70%控股權(quán)。今年6月初,聯(lián)絡(luò)互動(dòng)發(fā)布公告稱,其與新蛋的股權(quán)交割已于今年一季度完成,新蛋就此成為聯(lián)絡(luò)互動(dòng)的控股子公司。收購(gòu)?fù)瓿珊?,?lián)絡(luò)互動(dòng)將于9月啟動(dòng)全新的“雙向”跨境電商平臺(tái)。一方面利用新蛋在全球的供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系、跨境支付等方面的優(yōu)勢(shì),開展全球優(yōu)質(zhì)商品直購(gòu)業(yè)務(wù);另一方面,利用新蛋在北美的用戶資源將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷出去。
一起惠2017-06-20 09:25:01354 次
本周的跨境電商,有這些事你必須要知道:洋姑媽宣布完成千萬元A+輪投資近日,成都陌云科技旗下海外個(gè)人零售服務(wù)平臺(tái)“洋姑媽”宣布完成千萬元A+輪投資,投資方為禾今資本、啟賦資本、凱盈資本及電魂創(chuàng)投。本輪融資洋姑媽將進(jìn)一步擴(kuò)展海外合作布局和供應(yīng)鏈效率提升,發(fā)力千億級(jí)規(guī)??缇迟u家市場(chǎng)。據(jù)悉,洋姑媽平臺(tái)正式上線于2016年4月,定位是“全球代購(gòu)服務(wù)商”,即為代購(gòu)從業(yè)者提供貨源地直郵代發(fā)綜合解決方案。通過網(wǎng)站和手機(jī)App,向上整合海外中小品牌廠商和大型綜合供應(yīng)商,向下拓展海外華人代購(gòu)、國(guó)內(nèi)海淘微商、淘系賣家和B2C電商渠道。Boom!天貓要做出口了在618大促即將開啟之際,天貓于今天宣布“天貓出?!表?xiàng)目正式推出。天貓方面表示,“天貓出海”是以天貓作為主引擎,利用阿里巴巴核心電商板塊20億商品,將天貓生態(tài)模式逐步成功復(fù)制并落地到東南亞、印度以及全球市場(chǎng),提高當(dāng)?shù)仉娚绦?,服?wù)海外消費(fèi)者。根據(jù)天貓的介紹,天貓出海于2016年開始在天貓內(nèi)部孵化,為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家及商品提供交易、物流、支付、翻譯等一攬子解決方案,幫助他們低成本、低門檻地從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無縫拓展至全球市場(chǎng)。而在尚未正式推出的情況下,不到一年的時(shí)間,“天貓出?!蹦壳耙涯依ò偃f天貓及淘寶商家和12億商品,交易范圍已經(jīng)覆蓋全球除了南極洲之外的200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。Boom!京東也要做出口了近日,京東的出口業(yè)務(wù)也搞了新動(dòng)靜。趕在“618”之前,6月9日,京東正式上線“京東售全球”業(yè)務(wù),全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的用戶都可在京東商城主站購(gòu)買商品。據(jù)京東方面介紹,此次京東售全球業(yè)務(wù)的產(chǎn)品包括自營(yíng)和第三方商家。京東前期準(zhǔn)備了幾十萬個(gè)自營(yíng)商品SKU和幾百萬第三方商家商品,目前涵蓋了京東大部分的商品品類,后期還將不斷引入更多自營(yíng)商品和第三方商家。在京東商城上搜索發(fā)現(xiàn),能支持配送全球的商品幾乎都是京東自營(yíng)的,包括服裝、鞋子等等,在100頁(yè)產(chǎn)品頁(yè)面里,只發(fā)現(xiàn)了兩家產(chǎn)品屬于第三方賣家??偫頌橹械缕髽I(yè)合作鋪路你嗅到商機(jī)了嗎?本月初,李克強(qiáng)總理出訪了德國(guó)、比利時(shí),參加了中德總理年度會(huì)晤和第十九次中國(guó)—?dú)W盟領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤。期間,李克強(qiáng)總理與德國(guó)總理默克爾出席了“中德論壇”并致辭。日程緊湊,但總理還是為我們帶回來一大堆成果,包括支持中歐雙方搭建普惠、互利的融通合作平臺(tái),中德雙方共同支持兩國(guó)中小企業(yè)合作,以及支持中德兩國(guó)企業(yè)開展第三方市場(chǎng)合作等。另外,在6月12日,中國(guó)工信部、廣東省政府還與德國(guó)工商大會(huì)聯(lián)合主辦第三屆中德(歐)中小企業(yè)合作交流會(huì)。據(jù)德方統(tǒng)計(jì),去年雙邊貿(mào)易額達(dá)1700億歐元,中國(guó)首次成為德國(guó)最大的貿(mào)易伙伴國(guó),雙邊貿(mào)易占中歐貿(mào)易的30%。入駐沃爾瑪將不需美國(guó)公司稅號(hào)門檻降低?日前,有出口圈內(nèi)人士爆料,稱沃爾瑪合作方ChannelAdvisor暢路銷的內(nèi)部人士在朋友圈透露沃爾瑪?shù)娜腭v將不再需要美國(guó)公司稅號(hào)。根據(jù)爆料人士截圖,今后賣家入駐沃爾瑪不必在海外設(shè)辦事處,但對(duì)沒注冊(cè)美國(guó)公司的企業(yè)銷售營(yíng)收要求更高,需達(dá)到500萬美金。浙江省五月出口額首破1800億元增長(zhǎng)16.7%據(jù)杭州海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年5月,浙江省進(jìn)出口總值2356.1億元,同比增長(zhǎng)20%。其中,出口1842.8億元,增長(zhǎng)16.7%;進(jìn)口513.3億元,增長(zhǎng)33.1%,單月進(jìn)出口、出口值均創(chuàng)歷史新高。受此影響,1月至5月,全省進(jìn)出口額9960.5億元,同比增長(zhǎng)19.6%,占全國(guó)進(jìn)出口9.3%;其中,出口額7502億元,同比增長(zhǎng)13.6%,占全國(guó)出口12.8%;進(jìn)口額2458.5億元,同比增長(zhǎng)42.9%,占全國(guó)進(jìn)口5.0%。友阿海外購(gòu)自曝:2年社群過百VIP用戶超3萬日前,友阿股份旗下跨境電商平臺(tái)友阿海外計(jì)劃在2周年慶期間使用“殺手锏”。據(jù)了解,友阿海外購(gòu)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)超100個(gè)社群,服務(wù)的VIP用戶近3萬。友阿海外購(gòu)自上線以來已擁有近100萬用戶,移動(dòng)端粉絲超50萬,及海外直郵通道10余條。同時(shí),還通過O2O模式在湖南省內(nèi)開了10多家跨境電商體驗(yàn)店,覆蓋了長(zhǎng)沙、株洲、常德、郴州、瀏陽等多個(gè)湖南重要城市??缇畴娚獭奥宓聧u”獲數(shù)百萬元Pre-A輪投資洛德島近日正式對(duì)外宣布已經(jīng)獲得數(shù)百萬人民幣Pre-A輪融資,領(lǐng)投方為堅(jiān)果資本。本輪融資的資金將主要用于加強(qiáng)供應(yīng)鏈的構(gòu)建,洛德島計(jì)劃構(gòu)建更大的二次元商品平臺(tái),并且聚焦產(chǎn)品的平行擴(kuò)展。成都洛德島科技有限公司注冊(cè)于2013年11月,是一家跨境電商公司,主要經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫、電影及游戲的演出服裝、道具及周邊產(chǎn)品。公開信息顯示,洛德島平臺(tái)目前的用戶量已經(jīng)超過20萬,產(chǎn)品銷售到了美國(guó)、加拿大、澳大利亞、巴西、歐盟、日本等60多個(gè)國(guó)家。
一起惠2017-06-19 09:20:09429 次
6月12日,天貓?jiān)谔熵?18之前宣布“天貓出?!表?xiàng)目正式推出,賦能國(guó)內(nèi)商家“一店賣全球”,進(jìn)入海外新藍(lán)海市場(chǎng)。(圖片來源于36氪原文,僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)天貓方面表示,“天貓出?!笔且蕴熵堊鳛橹饕妫冒⒗锇桶秃诵碾娚贪鍓K20億商品,依托過去十幾年打造的涵蓋交易、支付、物流、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面的新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)商業(yè)設(shè)施,將天貓生態(tài)模式逐步成功復(fù)制并落地到東南亞、印度以及全球市場(chǎng),提高當(dāng)?shù)仉娚绦?,服?wù)海外消費(fèi)者。2016年9月,“天貓出?!遍_始在天貓內(nèi)部孵化,為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家及商品提供交易、物流、支付、翻譯等一攬子解決方案,幫助他們低成本、低門檻地從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無縫拓展至全球市場(chǎng)。在尚未正式推出的情況下,不到一年的時(shí)間里“天貓出?!背砷L(zhǎng)迅速,目前已囊括百萬天貓及淘寶商家和12億商品,交易范圍已經(jīng)覆蓋全球除了南極洲之外的200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前“天貓出海”通過手機(jī)淘寶服務(wù)全球近1億海外華人市場(chǎng),為104個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者提供官方物流轉(zhuǎn)運(yùn),并在中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣和新加坡提供本地支付服務(wù)。同時(shí)通過菜鳥物流,為核心的9個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供官方轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù),并在中國(guó)香港,中國(guó)臺(tái)灣和馬來西亞,提供本地支付服務(wù)。作為“天貓出?!钡慕M成部分,天貓超市將于6月13日在香港正式開業(yè),貨品可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。在此前的試運(yùn)行期間,老干媽、海底撈火鍋料成為當(dāng)?shù)乇?,周黑鴨上架也被香港消費(fèi)者一搶而空,并且在香港辦公室白領(lǐng)中掀起團(tuán)購(gòu)三只松鼠等國(guó)內(nèi)堅(jiān)果品牌的熱潮。除了手機(jī)淘寶之外,“天貓出?!蓖ㄟ^聯(lián)動(dòng)?xùn)|南亞第一大電商平臺(tái)Lazada,開設(shè)“淘寶精選”頻道,服務(wù)范圍包括新加坡、馬來西亞、印尼、泰國(guó)、菲律賓、越南等東南亞六國(guó)5.5億消費(fèi)者,接下去將開通更多國(guó)家和地區(qū)服務(wù)。通過Lazada平臺(tái)及其物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系,當(dāng)?shù)叵M(fèi)者得以跨越語言障礙,選購(gòu)來自中國(guó)的海量商品。越來越多的東南亞當(dāng)?shù)赜脩粽谘杆偌尤搿岸缡贮h”行列,3月16日新加坡站一上線就受到本地消費(fèi)者熱情支持,訂單持續(xù)激增,短短3個(gè)月已經(jīng)增長(zhǎng)超過6倍。馬來西亞站已經(jīng)經(jīng)過試運(yùn)營(yíng),將于6月13日盛大開業(yè)。接下來幾個(gè)月,印尼,泰國(guó),菲律賓等‘淘寶精選’站點(diǎn)將陸續(xù)上線。對(duì)于中國(guó)商家和國(guó)產(chǎn)品牌來說,“天貓出海”的推出為他們帶來了“一店賣全球”的機(jī)會(huì),打開了一片新藍(lán)海,天貓商家,只需要符合出口品質(zhì)和授權(quán)要求,通過現(xiàn)有店鋪就可以銷售往海外,而且無須增設(shè)海外運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),也無須考慮跨境物流、支付、商品翻譯等問題。在試運(yùn)行期間,參與“天貓出?!薄⒈唤尤牒M饬髁客ǖ赖纳碳野l(fā)現(xiàn),在阿里生態(tài)體系的幫助下,處理海外訂單和國(guó)內(nèi)訂單一樣方便、高效且沒有產(chǎn)生額外運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。通過Lazada前往東南亞的國(guó)內(nèi)商家,也只需要簽署線上協(xié)議并使用菜鳥官方轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)。未來,“天貓出海”覆蓋的國(guó)家和地區(qū)將不斷擴(kuò)展,服務(wù)也將不斷迭代升級(jí),將推出各項(xiàng)面向海外使用的商家工具,賦予商家更多運(yùn)營(yíng)海外用戶和市場(chǎng)的能力?!疤熵埑龊!钡恼酵瞥?,標(biāo)志著阿里巴巴全球化戰(zhàn)略進(jìn)入大規(guī)模、實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的新階段。天貓方面表示:“天貓將利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),以技術(shù)賦能的方式,發(fā)揮阿里巴巴生態(tài)體系的協(xié)同效應(yīng),幫助國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商家和商品走向全球市場(chǎng),為未來服務(wù)全球20億消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)送達(dá)的全球化愿景更好服務(wù)。”
一起惠2017-06-13 09:22:41365 次
6月7日消息,從模仿名牌起家、因價(jià)格低廉而大受中低層消費(fèi)者喜愛的美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑鞋履品牌Skechers(斯凱奇),一度被譽(yù)為運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)的一匹“黑馬”。它在美國(guó)本土市場(chǎng)得到認(rèn)可后,便開始了較為積極的全球擴(kuò)張計(jì)劃。前不久,Skechers公布的今年第一季度(截至3月31日)財(cái)報(bào)顯示,其總銷售額增長(zhǎng)9.6%至10.73億美元,已連續(xù)第三次錄得創(chuàng)紀(jì)錄的季度業(yè)績(jī)。而這主要得益于其國(guó)際批發(fā)業(yè)務(wù)和全球零售業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)——分別增長(zhǎng)16.8%與12.8%。整體來看,其國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)收在該季度的增幅達(dá)到51.3%,占全球的46.8%,相較去年的43.8%有大幅增長(zhǎng)。隨后,Skechers首席執(zhí)行官RobertGreenberg表示,由于品牌在加拿大、智利、中國(guó)以及印度等海外市場(chǎng)不斷獲得積極的市場(chǎng)反應(yīng),未來將在全球?qū)?huì)開設(shè)更多門店。而目前涉足尚不深的歐洲市場(chǎng),自然而然成了Skechers的下一個(gè)擴(kuò)張目的地。(圖片來自Skechers官網(wǎng),僅用于信息傳遞,版權(quán)歸原作者所有)根據(jù)外媒的最新報(bào)道,繼去年在比利時(shí)設(shè)立新的配送中心、在西班牙開設(shè)新門店之后,近期,Skechers又將在荷蘭和意大利兩國(guó)加大投入,新增多個(gè)門店。其選址包括阿姆斯特丹舒格城的TheStyleOutlets以及意大利米蘭的Vicolungo、CastelGuelfo和MantovaOutletVillage三個(gè)時(shí)尚名牌打折購(gòu)物村。至此,Skechers的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球6大洲超過160個(gè)國(guó)家。根據(jù)公開資料,截止今年第一季度末,Skechers全球共有2055家零售門店,其中1471家是第三方所有的零售店(551家位于中國(guó))。此次在歐洲市場(chǎng)新開的門店將把這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)了解,Skechers于1992年在美國(guó)加利福尼亞州創(chuàng)立,最初以工裝皮靴單一產(chǎn)品起家,后來逐漸涉獵其它鞋類款式,包括休閑鞋、帆布鞋和涼鞋等。直至2009年,Skechers開始進(jìn)軍健身市場(chǎng)。由于價(jià)格適中和穿著舒適的特點(diǎn),逐漸成為美國(guó)消費(fèi)者熱捧的鞋類品牌。2015年,美國(guó)產(chǎn)業(yè)研究公司TheNPDGroup出具的美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)市場(chǎng)報(bào)告顯示,Skechers力壓Adidas和UnderArmour,以5%的市場(chǎng)份額排列美國(guó)第二,僅次于Nike。2016年,Skechers集團(tuán)凈銷售額高達(dá)35.6億美元,同比增長(zhǎng)13.2%。(圖片來自Skechers官網(wǎng),僅用于信息傳遞,版權(quán)歸原作者所有)Skechers于2008正式進(jìn)入中國(guó),在擺脫了早期的定位誤區(qū)和選址困擾之后,2014年開始進(jìn)入飛速增長(zhǎng)狀態(tài),目前中國(guó)市場(chǎng)已為其全球業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)將近四分之一的銷售額。2016年,Skechers中國(guó)內(nèi)地銷售額為65億元人民幣,同比增長(zhǎng)89%;同店銷售增長(zhǎng)了25%,幾乎是全球同店銷售增長(zhǎng)的8倍。除了銷售額和銷售點(diǎn)的高速增長(zhǎng),Skechers在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)銷售近兩年來也搶足了眼球。去年“雙11”,Skechers天貓官方旗艦店店進(jìn)店人次達(dá)3200萬,單日銷售總額達(dá)2.88億元,同比增長(zhǎng)77%,并拿下了女鞋品類銷售冠軍、男鞋和童鞋品類銷售前三甲、運(yùn)動(dòng)店銷售排名第六位的成績(jī)。此前,其官方曾透露,Skechers在中國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)共2200多個(gè)(預(yù)計(jì)在2018年底將達(dá)到4000家),直營(yíng)和經(jīng)銷商的比例分別是8%和92%。此外,2016年65億的零售總額中,線下與線上各占78%和22%。“2000多家店鋪至今沒有不盈利的門店,因此線下銷售仍然是最為重要的銷售來源?!?/div>
一起惠2017-06-07 09:20:41325 次
據(jù)外媒報(bào)道,近日中國(guó)電商巨頭阿里巴巴收購(gòu)了一家印度在線票務(wù)公司TicketNew的大部分股權(quán),后者是一家金奈的創(chuàng)企,能為印度300多家城市提供電影票預(yù)訂服務(wù)。Alibaba早就對(duì)娛樂行業(yè)非常有興趣了。去年,這家巨頭以40億美元的價(jià)格收購(gòu)了中國(guó)視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆。在此一年前,阿里巴巴影業(yè)還收購(gòu)了電影票預(yù)訂軟件Yueke。在中國(guó)之外,TicketNew是阿里巴巴第一筆在票務(wù)預(yù)訂領(lǐng)域的收購(gòu)?!鞍⒗锇桶陀?jì)劃在接下來的一段時(shí)間里再投資1860萬美元。”TicketNew的首席執(zhí)政官兼創(chuàng)始人RamkumarNammalvar說道。目前這家公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括BookMyShow等。印度電影行業(yè)可謂是出了名的高產(chǎn)。這些多語言版本的電影是數(shù)千萬群眾的主要娛樂方式,最近上映的《摔跤吧!爸爸》和《巴霍巴利王2》已經(jīng)攬獲了1.25億美元票房?!端影桑“职帧芬呀?jīng)在中國(guó)獲得了很高的評(píng)價(jià),而《巴霍巴利王2》將于下個(gè)月在中國(guó)上映。在本次交易之前,阿里巴巴已經(jīng)對(duì)印度支付平臺(tái)和電商獨(dú)角獸Paytm實(shí)現(xiàn)了控股。今年,亞馬遜、阿里巴巴控股的Paytm以及騰訊投資的Flipkart在印度必然有一場(chǎng)大戰(zhàn)。當(dāng)阿里巴巴開始進(jìn)軍印度的電影行業(yè)時(shí),亞馬遜早已有所動(dòng)作,它推出的AmazonPrime年費(fèi)不到8美元,但提供了大量的電影和電視節(jié)目。同時(shí)它還和當(dāng)?shù)氐膬?nèi)容生產(chǎn)者建立了合作,從而在AmazonPrime上推出更多語音版本的電影。同樣地,阿里巴巴的電影票務(wù)服務(wù)也將會(huì)是PaytmMall重要的組成部分。
一起惠2017-06-07 09:16:31430 次
5月24日消息,據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道,樂視今日在美宣布裁員325人,未來在美業(yè)務(wù)將專注講中文家庭。美媒稱,很難知道這種混亂局面是從哪開始的。七個(gè)月前通過一次很怪誕的新聞發(fā)布會(huì),樂視在美國(guó)成立分公司。此后該公司不斷出現(xiàn)一系列糟糕消息,最終發(fā)展成大幅度裁員。但該公司在聲明中依然堅(jiān)持對(duì)美國(guó)未來業(yè)務(wù)前景的樂觀,聲明稱:“雖然我們?cè)诎l(fā)展銷售渠道上取得進(jìn)步,但過去數(shù)月籌集新資金遇到挑戰(zhàn),難以支持所有優(yōu)先業(yè)務(wù)。因此必須將資金集中起來,這需要大重組和精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和人員。這將影響美國(guó)約325名職員。”美媒稱,近日樂視風(fēng)波不斷,他們所知的就有創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭最近辭職、決定不收購(gòu)Vizio和重新考慮從雅虎手中購(gòu)買的硅谷地塊。樂視究竟怎么了?幾乎從一開始大家都一致認(rèn)為該中國(guó)品牌行事太魯莽。回看去年十月的發(fā)布會(huì),也會(huì)得出同樣結(jié)論。無論是美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)還是電視市場(chǎng),靠樂視自己都很難,但樂視高管卻稱“管他呢,我們就是要瞄準(zhǔn)每個(gè)人”。那次發(fā)布會(huì)包括宣布推出多款手機(jī)、電視、流媒體服務(wù)、電動(dòng)汽車、自行車和VR頭盔等?,F(xiàn)在,在似乎從印度大撤退后,該公司希望在美國(guó)安家,或更確切地說,返回到穩(wěn)健得多的步伐,關(guān)注本應(yīng)一開始就關(guān)注的立足點(diǎn):講中文的美國(guó)家庭。該公司在硬件方面沒有特別優(yōu)勢(shì),但有一件關(guān)鍵東西值得關(guān)注:通過很多人稱為“中國(guó)版Netflix”的服務(wù)提供的廣泛中文節(jié)目。樂視的聲明稱:“我們的目標(biāo)是繼續(xù)增強(qiáng)動(dòng)力,過去數(shù)月我們?cè)诿绹?guó)講中文家庭獲得大立足點(diǎn),為該社區(qū)提供定制產(chǎn)品和內(nèi)容。我們認(rèn)為這給我們提供了建立優(yōu)勢(shì)和從中發(fā)展的機(jī)會(huì)?!?/div>
一起惠2017-05-25 09:14:53287 次
5月23日消息,今天香港聯(lián)邦發(fā)布通知,印度海關(guān)已開設(shè)限制進(jìn)口無人機(jī)。香港聯(lián)邦建議商戶不要寄運(yùn)此類產(chǎn)品,如被海關(guān)查獲,將被要求退件或由海關(guān)處置。(圖片來源:https://pixabay.com)實(shí)際上,在今年4月1日,印度政府已把無人機(jī)列入禁飛與需繳稅的物品名單。游客如果攜帶無人機(jī)到印度,必須支付一定額度的稅費(fèi)。根據(jù)印度最新海關(guān)規(guī)定,凡攜有“限制進(jìn)口/依法應(yīng)當(dāng)繳納關(guān)稅的貨物”的游客,在入境時(shí)必須填寫海關(guān)單據(jù)。雖然讓游客繳稅并沒有完全限制商品的進(jìn)口,但征收進(jìn)口關(guān)稅會(huì)增加進(jìn)口貨物的成本,提高進(jìn)口貨物的市場(chǎng)價(jià)格,影響外國(guó)貨物進(jìn)口數(shù)量。因此,各國(guó)都以征收進(jìn)口關(guān)稅作為限制外國(guó)貨物進(jìn)口的一種手段。
一起惠2017-05-24 09:31:58326 次
前不久,京東首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東發(fā)聲,表示京東已在東南亞布局一年有余,并且經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò)。緊接著又有消息曝出,京東將向印尼版淘寶Tokopedia投資數(shù)億美元,后者的估值或?qū)⑦_(dá)到10億美元。這些動(dòng)作無疑意味著京東在向大家宣告:我們也要去東南亞大干一場(chǎng)了!如此一來,阿里、騰訊、京東、獵豹、滴滴等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭又在東南亞戰(zhàn)場(chǎng)“狹路相逢”了。那他們現(xiàn)在分別占據(jù)著什么樣的市場(chǎng)地位呢?我們來一一細(xì)數(shù)。阿里速度很快,“跑馬圈地”已初具規(guī)模其實(shí),阿里在東南亞的野心可以追溯到2012年。當(dāng)年11月,其在泰國(guó)曼谷開設(shè)第一家海外電商學(xué)校。從2013年開始,阿里便開始大舉進(jìn)軍東南亞電商市場(chǎng),比如在新加坡和馬來西亞等國(guó)家推出淘寶國(guó)際站,又開通了AliExpress(速賣通)的印尼站。隨后,阿里又打出了“連環(huán)炮”:2014年和2015年,阿里通過兩輪共超過4.5億美元的投資買入了新加坡郵政將近15%的股份;2016年6月商務(wù)部審批文件透露,支付寶(香港)認(rèn)購(gòu)泰國(guó)支付公司AscendMoney增發(fā)的股份,占增發(fā)后總股權(quán)的20%;2017年2月,螞蟻金服宣布投資菲律賓金融公司Mynt;2017年4月,阿里旗下螞蟻金服宣布與Lazada旗下在線支付公司HelloPay合并,后者更名為Alipay……另外,阿里集團(tuán)旗下的UC也在深鉆東南亞市場(chǎng)。根據(jù)公開數(shù)據(jù),UCNews在印尼擁有逾2000萬月活用戶,今年2月的日均PV超4500萬,還推出了自媒體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提倡內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。阿里這幾年在東南亞最大的動(dòng)作要數(shù)其在2016年4月向Lazada注資10億美元并獲得控股權(quán)一事。這個(gè)由德國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet創(chuàng)立的東南亞最大電商平臺(tái),覆蓋了印尼、菲律賓、馬來西亞、新加坡、泰國(guó)和越南市場(chǎng),并以印尼和泰國(guó)為核心。而阿里也借此一舉拿下了六個(gè)東南亞國(guó)家市場(chǎng),并打算讓Lazada按照天貓的路子走,華為手機(jī)、森馬服飾、駱駝服飾、QCY藍(lán)牙耳機(jī)、小狗電器等中國(guó)品牌目前均已入駐Lazada。與此同時(shí),螞蟻金服也在加速出海步伐,除了與海外公司合作外,螞蟻金服也如前文所述入股了泰國(guó)、菲律賓等地的一些支付公司。另外,支付寶跨境線下業(yè)務(wù)目前也已經(jīng)遍布新加坡、泰國(guó)、馬來西亞、印度尼西亞、柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家和地區(qū)。騰訊涉獵多方面,電商、支付、音樂一個(gè)都不放過比起阿里在東南亞電商和支付方面的滲透,騰訊似乎不及其深度,但在廣度上卻不甘示弱。在東南亞市場(chǎng),騰訊曾兩度投資東南亞最大互聯(lián)網(wǎng)公司Garena,包括領(lǐng)投其A輪融資以及后續(xù)追投的D輪。而這個(gè)號(hào)稱“東南亞版騰訊”的Garena,旗下?lián)碛幸苿?dòng)電商平臺(tái)Shopee、在線支付平臺(tái)AirPay以及社交應(yīng)用軟件Beetalk。最近,Garena籌得新一輪5.5億美元資金,同時(shí)更名為Sea,而這筆資金將主要用于擴(kuò)大Shopee在印尼的規(guī)模。背靠騰訊,Shopee也時(shí)常被拿來與阿里旗下的Lazada一較高低。這個(gè)2015年才上線的電商平臺(tái)在第一年就成功上位,并陸續(xù)覆蓋了新加坡、馬來西亞、印尼、泰國(guó)、菲律賓、越南、臺(tái)灣七大市場(chǎng)。Shopee在成立的第一年里GMV達(dá)到18億美元,超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lazada曾公布過的13億美元。今年3月,Shopee透露其年化GMV已達(dá)到25億美元。另外,騰訊還搶占了東南亞移動(dòng)音樂市場(chǎng)的半壁江山。2016年年底,騰訊全資收購(gòu)了泰國(guó)最大的門戶網(wǎng)站Sanook,并將其更名為騰訊(泰國(guó))。據(jù)悉,該公司專注于三項(xiàng)業(yè)務(wù):以SanookOnline和iPick為代表的新聞門戶業(yè)務(wù)、以JOOX和騰訊游戲?yàn)橹鞯膴蕵泛投嗝襟w業(yè)務(wù),以及以TopSpace(廣告機(jī)構(gòu))為主的服務(wù)業(yè)務(wù)。其中,JOOX陸續(xù)在香港、馬來西亞、印尼和泰國(guó)上線,并在這四個(gè)市場(chǎng)中名列前茅。在東南亞移動(dòng)音樂市場(chǎng),騰訊最近還干了一件事兒。它以5400萬美元的金額領(lǐng)投了一家美國(guó)版“唱吧”Smule,不過卻意在擴(kuò)張東南亞市場(chǎng)。據(jù)了解,Smule月活躍用戶目前已達(dá)5200萬人,其中東南亞用戶占到了40%。出行方面,騰訊同樣也有一些布局。最近就有消息曝出,Go-Jek獲得了騰訊領(lǐng)投的12億美元資金。不過截至目前,雙方均未對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。此外,微信支付也在不斷向東南亞國(guó)家滲透。目前,微信支付已在泰國(guó)、韓國(guó)、日本、新加坡、等12個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)落地。京東打算以印尼為據(jù)點(diǎn),再慢慢擴(kuò)散開來相較阿里和騰訊,京東在東南亞沒有支付和移動(dòng)音樂方面的涉及,但它選擇了從一個(gè)國(guó)家開始向外拓張的路徑。劉強(qiáng)東在去年Q2財(cái)報(bào)發(fā)布會(huì)后表示,京東計(jì)劃未來以印尼為起點(diǎn),輻射到整個(gè)東南亞市場(chǎng)。2015年11月,京東成立了京東印尼站,主要采用類似于國(guó)內(nèi)的B2C模式運(yùn)行。此外京東還在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉(cāng)庫(kù),并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司。不過,經(jīng)過一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)還沒有什么出色的表現(xiàn)。根據(jù)外媒公布的2016年東南亞電商榜單(根據(jù)流量排名),京東還未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名。現(xiàn)在,京東又要向“印尼版淘寶”Tokopedia投資數(shù)億美元,大有改變戰(zhàn)局之勢(shì)??梢姡跂|南亞這塊有待開墾的土地上,京東似乎不再那么固執(zhí)的堅(jiān)持自營(yíng)B2C了?;蛟S它在國(guó)內(nèi)沒有做到的事情,在東南亞就能實(shí)現(xiàn)呢?一心做內(nèi)容出海,獵豹帶著多款產(chǎn)品在東南亞落地生根最初提及獵豹移動(dòng)出海,第一反應(yīng)都是CleanMaster(清理大師),然后是工具軟件出海,而從2015年以來,它就開始向內(nèi)容轉(zhuǎn)型。所以衍生出的產(chǎn)品包括Live.me、新聞客戶端NewsRepublic、圖片社交軟件PhotoGrid、網(wǎng)絡(luò)通訊工具WhatsCall等。據(jù)獵豹公司人士表示,目前獵豹內(nèi)部主推的兩款產(chǎn)品即NewsRepublic和Live.me。通過Live.me,獵豹將中國(guó)的直播模式復(fù)制到美國(guó),收獲了當(dāng)?shù)啬贻p人的青睞。隨后Live.me又相繼在印尼、越南等東南亞國(guó)家上線,并且同樣常年占據(jù)印尼GooglePlay社交產(chǎn)品暢銷榜前五。本月初,Live.me還獲得6000萬美元的投資。目前,它已覆蓋全球50個(gè)國(guó)家和地區(qū),下載量超過1000萬。而在內(nèi)容戰(zhàn)略升級(jí)的過程中,獵豹旗下的移動(dòng)新聞應(yīng)用NewsRepublic可以作為其內(nèi)容出海的“代表作”了。據(jù)公開資料顯示,除了印度之外,NewsRepublic用戶已遍布全球200多個(gè)國(guó)家,包括歐美、東南亞、拉美等區(qū)域,語言版本多達(dá)47個(gè)區(qū)域語言,共計(jì)33個(gè)語種。在去年年底,NewsRepublic還發(fā)布了自媒體內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)—Spark。據(jù)獵豹移動(dòng)方面透露,截至目前,公司在越南、新加坡、馬拉西亞、印度、印尼、俄羅斯等國(guó)家,員工總數(shù)近百人。另外,值得注意的是獵豹在2016年Q4的財(cái)報(bào),其海外收入增至27.47億元,同比2015年增長(zhǎng)了42.1%。所以,不難發(fā)現(xiàn),獵豹在海外的產(chǎn)品不在少數(shù),不過其目標(biāo)市場(chǎng)是全球而非僅僅是東南亞地區(qū)。滴滴在全球擴(kuò)張道路上不忘拉攏東南亞的Grab其實(shí)一直以來,滴滴都有著進(jìn)軍海外市場(chǎng)的“野心”,也進(jìn)行了一系列的投資與合作。2015年8月,滴滴參與東南亞打車應(yīng)用Grab3.5億美元的E輪融資,而Grab號(hào)稱是東南亞最大的打車應(yīng)用。2015年9月,滴滴投資印度叫車服務(wù)Ola。2015年12月,滴滴又與Grab、Lyft(美國(guó)打車應(yīng)用)、Ola組成跨國(guó)叫車聯(lián)盟。2016年8月,滴滴再次參投Grab7.5億美元的融資。不過,滴滴對(duì)這些東南亞企業(yè)的投資占比并不大。去年,滴滴向外界表明了幾個(gè)海外目標(biāo)市場(chǎng),其中包括港澳臺(tái)地區(qū)、日本、韓國(guó)、歐洲、俄羅斯等新興的移動(dòng)出行市場(chǎng),但卻并未提及東南亞。百度低調(diào)搶奪東南亞泛電商市場(chǎng)在2016年5月,百度錢包駐進(jìn)泰國(guó)。與微信相似,它也主要針對(duì)中國(guó)游客而非當(dāng)?shù)鼐用?。?jù)泰國(guó)旅游與體育部數(shù)據(jù)顯示,2016年泰國(guó)入境游客人次和旅游收入均較去年明顯增加,其中來自中國(guó)內(nèi)地的游客數(shù)量達(dá)到877萬人次,較去年增加10.56%,中國(guó)內(nèi)地游客為泰國(guó)帶來約856億元人民幣的收入,比上一年增長(zhǎng)15.34%。百度旗下的百度游戲曾向新加坡移動(dòng)游戲工作室Inzen發(fā)起投資,不過后者在去年9月被另一家上市移動(dòng)娛樂公司iCandy收購(gòu)了。而且,早在2012年,百度就與新加坡科學(xué)技術(shù)研究局旗下的資訊通信研究院達(dá)成合作,雙方在新加坡成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同就面向東南亞語言的自然語言處理等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)展開聯(lián)合研發(fā),以提升東南亞地區(qū)用戶的搜索體驗(yàn)。此外,在向東南亞市場(chǎng)推出hao123網(wǎng)址導(dǎo)航和百度知道等產(chǎn)品后,百度還陸續(xù)向泰國(guó)、越南等國(guó)家推出了系統(tǒng)優(yōu)化工具BaiduPCFaster。結(jié)語東南亞在地理位置上臨近中國(guó),市場(chǎng)面貌像是10年前的中國(guó),這片市場(chǎng)坐擁6億人口,有著巨大的待開發(fā)市場(chǎng)和不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)。在國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)日益飽和的背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞——這似乎順理成章地成了他們開疆?dāng)U土的必經(jīng)之路。
一起惠2017-05-19 09:32:57443 次
從2014年至2016年間,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資累計(jì)超過500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。這是過去三年以來,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家經(jīng)貿(mào)成果。而未來3年,中國(guó)還將向參與“一帶一路”建設(shè)的發(fā)展中國(guó)家和國(guó)際組織提供600億元人民幣援助,建設(shè)更多民生項(xiàng)目。國(guó)家的頂層設(shè)計(jì),也將為中國(guó)企業(yè)帶來多重利好。那么,對(duì)于中小企業(yè)而言,又該如何把握機(jī)遇?又有哪些企業(yè)搭上了這趟順風(fēng)車?“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”出海之路狂飆突進(jìn)小狗電器,一家成立于1999年的公司,主營(yíng)吸塵器等小家電,從2007年起便已逐漸撤出賣場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。而自銷售渠道完全互聯(lián)網(wǎng)化之后,其整體銷量一路突飛猛進(jìn),進(jìn)入線上生活家電市場(chǎng)的第一陣營(yíng)。頂著“互聯(lián)網(wǎng)家電第一股”光環(huán)的小狗電器,從2014年開始著手布局海外市場(chǎng),此后便一路狂飆突進(jìn)。去年雙十一前夕,小狗電器拿下了西班牙消費(fèi)者的訂單,這也是小狗電器出海進(jìn)程中拿下的第89個(gè)國(guó)家。在拿下第一名西班牙消費(fèi)者以后,小狗電器的西征之行一片坦蕩,每月都能在歐洲市場(chǎng)銷售近千單,而西班牙不僅是小狗最近一個(gè)達(dá)成的銷售國(guó)家,也是小狗增速最快的市場(chǎng)之一。目前,小狗通過菜鳥基本站穩(wěn)了印度、東南亞、歐洲與俄羅斯市場(chǎng),迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)使小狗2016年的營(yíng)收達(dá)到5.16億元,同比增長(zhǎng)120%,利潤(rùn)更是飆升450%。悶聲發(fā)大財(cái)這個(gè)你不知道的藍(lán)牙耳機(jī)在國(guó)外賣得超級(jí)好!在2016年亞馬遜全球PrimeDay大型促銷活動(dòng)中,來自中國(guó)廣州的立偉電子有限公司生產(chǎn)的“藍(lán)弦”系列產(chǎn)品取得了亮眼的銷售業(yè)績(jī)——銷售額位列中國(guó)賣家第二位,在PrimeDay當(dāng)天銷售額超過50萬美元。藍(lán)弦(Bluedio)是廣州市立偉電子有限公司于2009年推出的藍(lán)牙耳機(jī)品牌。2013年,立偉公司選擇加入亞馬遜“全球開店”,力求借助亞馬遜在全球的業(yè)務(wù)體系和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),拓展海外業(yè)務(wù)。如今,立偉公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)由最初的亞馬遜美國(guó)相繼拓展至包括加拿大、英國(guó)、德國(guó)、西班牙、意大利、法國(guó)和日本在內(nèi)的各大主流國(guó)際市場(chǎng),并憑借高品質(zhì)產(chǎn)品和具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,獲得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可。上線三年來,藍(lán)弦的整體業(yè)績(jī)平均年增長(zhǎng)3倍。在每年11-12月份的銷售旺季,其單日最高銷售額高達(dá)45萬美金。從B2B到F2C這條中小企業(yè)“出走”路有點(diǎn)“溜”2015年亞馬遜海外單個(gè)站點(diǎn)銷售額超千萬美元;在歐洲日本迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù);企業(yè)品牌獲得西方主流市場(chǎng)認(rèn)可……借助“一帶一路”倡議的東風(fēng),這家企業(yè)的“出走”之路成績(jī)斐然。百事泰于2007年在深圳成立,逐漸成為汽車電子、電源及數(shù)碼周邊配件領(lǐng)域小有名氣的制造品牌,部分產(chǎn)品還通過中國(guó)的出口商銷售給美國(guó)的品牌商和進(jìn)口商。自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,大環(huán)境的低迷使得百事泰的業(yè)務(wù)受創(chuàng),收益逐年減少。2011年,亟欲改變現(xiàn)狀的百事泰董事長(zhǎng)徐新華來到美國(guó),希望能與美國(guó)的代理商建立直接聯(lián)系,縮短百事泰產(chǎn)品銷往海外市場(chǎng)的供應(yīng)鏈。在美國(guó)生活期間,徐新華意外發(fā)現(xiàn)在亞馬遜這個(gè)電商平臺(tái)。這讓多年來一直堅(jiān)持采用B2B傳統(tǒng)制造業(yè)模式的徐新華霍然開朗——如果能在亞馬遜海外網(wǎng)站開店,成為亞馬遜上百萬商家的一員,將商品直接銷售給海外消費(fèi)者,將是將供應(yīng)鏈縮至最短、以較低投入即可進(jìn)入全球市場(chǎng)的最佳途徑。從2012年起,百事泰相繼在亞馬遜英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、日本站點(diǎn)上線,業(yè)務(wù)遍及北美、歐洲與亞洲,成為業(yè)界知名的國(guó)際F2C(從工廠到消費(fèi)者)電子商務(wù)連鎖企業(yè)。與此同時(shí),百事泰的“BESTEK”品牌也在世界多個(gè)國(guó)家成功注冊(cè),眾多產(chǎn)品在美國(guó)、德國(guó)及英國(guó)站點(diǎn)位列品類第一,成為各國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)汽車電子、電源等產(chǎn)品的首選品牌。時(shí)至今日,百事泰已成功完成了由國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)向外貿(mào)電商的轉(zhuǎn)型。如今百事泰70%的銷售額來自海外業(yè)務(wù)。
一起惠2017-05-17 10:42:28380 次
5月16日消息,德國(guó)藥妝品牌Oliveda已于日前在納斯達(dá)克(NASDAQ)上市,隨后便宣布了全球擴(kuò)張計(jì)劃。據(jù)了解,Oliveda在德國(guó)柏林、杜塞爾多夫以及中國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)北等地設(shè)有門店。在此次擴(kuò)張計(jì)劃中,Oliveda將于今年夏天在洛杉磯開設(shè)首家美國(guó)門店,并將于2020年結(jié)束前,在全球新增20個(gè)自營(yíng)門店和100個(gè)連鎖加盟店。(德國(guó)柏林Oliveda藥妝旗艦店,圖片來自馬蹄網(wǎng))根據(jù)公開資料,Oliveda公司創(chuàng)始人CEOThomasLommel曾是個(gè)房地產(chǎn)商,1997年破產(chǎn)后開始追尋個(gè)人健康管理,對(duì)大健康領(lǐng)域的科學(xué)研發(fā)有很高的熱情。在成功使用橄欖提取物治愈自己后,Lommel在2001年開發(fā)出了他的第一款也是最有名的一款產(chǎn)品——“橄欖樹療法”(OliveTreeTherapy),并于2003年創(chuàng)立了Oliveda公司。(ThomasLommel,圖片來自德國(guó)媒體presseportal)據(jù)悉,“橄欖樹療法”被譽(yù)為“地中海阿育吠陀”(注:阿育吠陀是一門在印度次大陸上流傳了數(shù)百年的醫(yī)療保健體系,即印度草醫(yī)學(xué)),是一種倡導(dǎo)身體和精神相配合的療法,受到很多歐洲醫(yī)生及醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,在全世界有一大批狂熱粉絲。作為一個(gè)藥妝品牌,Oliveda最大的特色是所有產(chǎn)品均以橄欖葉精華為原料配方,主要成分都是從橄欖葉中提取的細(xì)胞酏劑或汁液濃縮物。值得一提的是,Oliveda公司不僅在做高科技有機(jī)化妝品方面的研究,也在做綠色科技“可穿戴設(shè)備”方面的研發(fā)工作。除了賣化妝品,Oliveda還推出了一款名為“Olives”的智能手環(huán)。它不同于一般的可穿戴技術(shù),可以通過讓人和橄欖樹進(jìn)行交流的方式幫助用戶管理壓力,比如鼓勵(lì)用戶使用樹木聲音冥想法,把自己和遠(yuǎn)在西班牙橄欖林的能量連接起來(OliveTreeHomeopathy,即橄欖樹類似醫(yī)療論)。同時(shí),這個(gè)智能手環(huán)也可提供傳統(tǒng)的健康管理服務(wù),比如測(cè)心率、量血壓、計(jì)步、測(cè)卡路里等。Lomme透露,到2017年9月,Oliveda的可穿戴設(shè)備項(xiàng)目將與Oliveda國(guó)際公司合作,從德國(guó)開始,全面走向市場(chǎng)化。據(jù)悉,目前,德國(guó)、奧地利、瑞士三個(gè)國(guó)家為Oliveda公司貢獻(xiàn)了超過65%的增長(zhǎng),是其最主要的陣地。他表示,此次IPO中,公司的估值為5000萬美元,但等正式發(fā)布可穿戴設(shè)備“Olive”,并實(shí)施了積極的全球擴(kuò)張計(jì)劃后,到2020年公司估值至少將達(dá)到2億美元。
一起惠2017-05-16 10:23:06368 次
5月14日消息,國(guó)家主席習(xí)近平出席“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇開幕式并發(fā)表主旨演講。他在演講中提到要“一帶一路”建成和平、繁榮、開放、創(chuàng)新、文明之路,包括構(gòu)建新型國(guó)際關(guān)系、開展產(chǎn)業(yè)合作、發(fā)展開放型世界經(jīng)濟(jì)、連成數(shù)字絲綢之路等。習(xí)近平主席指出,“一帶一路”的建設(shè)要以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,加強(qiáng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算機(jī)等前沿領(lǐng)域合作,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè)。同時(shí),要為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各國(guó)青年打造創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)工廠;要在文化、體育、衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)新合作模式,推動(dòng)務(wù)實(shí)項(xiàng)目。以下為習(xí)近平主席演講的五大要點(diǎn)歸納:第一,要將“一帶一路”建成和平之路。我們要構(gòu)建以合作共贏為核心的新型國(guó)際關(guān)系,打造對(duì)話不對(duì)抗、結(jié)伴不結(jié)盟的伙伴關(guān)系。第二,要將“一帶一路”建成繁榮之路。推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),要聚焦發(fā)展這個(gè)根本性問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)之本,要深入開展產(chǎn)業(yè)合作,推動(dòng)各國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相互兼容、相互促進(jìn)。第三,要將“一帶一路”建成開放之路?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)要以開放為導(dǎo)向,解決經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和平衡問題。我們要打造開放型合作平臺(tái),維護(hù)和發(fā)展開放型世界經(jīng)濟(jì),推動(dòng)構(gòu)建公正、合理、透明的國(guó)際經(jīng)貿(mào)投資規(guī)則體系。第四,要將“一帶一路”建成創(chuàng)新之路。我們要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,加強(qiáng)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算機(jī)等前沿領(lǐng)域合作,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè),連接成21世紀(jì)的數(shù)字絲綢之路。我們要促進(jìn)科技同產(chǎn)業(yè)、科技同金融深度融合,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,集聚創(chuàng)新資源。我們要為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各國(guó)青年打造創(chuàng)業(yè)空間、創(chuàng)業(yè)工廠,成就未來一代的青春夢(mèng)想。第五,要將“一帶一路”建成文明之路。我們要建立多層次人文合作機(jī)制,搭建更多合作平臺(tái),開辟更多合作渠道。要推動(dòng)教育合作,擴(kuò)大互派留學(xué)生規(guī)模,提升合作辦學(xué)水平。要發(fā)揮智庫(kù)作用,建設(shè)好智庫(kù)聯(lián)盟和合作網(wǎng)絡(luò)。在文化、體育、衛(wèi)生領(lǐng)域,要?jiǎng)?chuàng)新合作模式,推動(dòng)務(wù)實(shí)項(xiàng)目。在演講中,習(xí)近平回顧,2013年秋天,他在哈薩克斯坦和印度尼西亞首次提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路,即“一帶一路”倡議。4年來,全球100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極支持和參與“一帶一路”建設(shè),聯(lián)合國(guó)大會(huì)、聯(lián)合國(guó)安理會(huì)等重要決議也納入“一帶一路”建設(shè)內(nèi)容?!耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)逐漸從理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。據(jù)悉,2014年至2016年,中國(guó)同“一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易總額超過3萬億美元。中國(guó)對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家投資累計(jì)超過500億美元。中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在20多個(gè)國(guó)家建設(shè)56個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū),為有關(guān)國(guó)家創(chuàng)造近11億美元稅收和18萬個(gè)就業(yè)崗位。中國(guó)同“一帶一路”建設(shè)參與國(guó)和組織開展了多種形式的金融合作。亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行已經(jīng)為“一帶一路”建設(shè)參與國(guó)的9個(gè)項(xiàng)目提供17億美元貸款,“絲路基金”投資達(dá)40億美元,中國(guó)同中東歐“16+1”金融控股公司正式成立。這些新型金融機(jī)制同世界銀行等傳統(tǒng)多邊金融機(jī)構(gòu)各有側(cè)重、互為補(bǔ)充,形成層次清晰、初具規(guī)模的“一帶一路”金融合作網(wǎng)絡(luò)。
一起惠2017-05-15 11:46:23371 次
據(jù)彭博社報(bào)道,京東正與印尼電商公司PTTokopedia展開談判,擬對(duì)該公司進(jìn)行重大投資,投資金額將可能為數(shù)億美元,對(duì)后者的估值超過10億美金,很顯然這將有助于京東搶占在東南亞最大經(jīng)濟(jì)體——印尼的市場(chǎng)份額。京東為何迫切需要戰(zhàn)略投資Tokopedia?如今整個(gè)東南亞地區(qū)有6億人口,接近中國(guó)的一半,但網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%,潛力不可小覷。而根據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè),東南亞的中等收入階層人數(shù)將經(jīng)歷顯著的擴(kuò)張,并且在2020年將從2012年的28%達(dá)到總?cè)丝诘?5%,這部分有充??芍涫杖氲娜丝诙紝⒊蔀殡娚痰哪繕?biāo)人群。面對(duì)擁有如此巨大潛力的市場(chǎng),包括亞馬遜、阿里巴巴在內(nèi)的電商巨頭可謂是望眼欲穿。事實(shí)上,京東早就開始了印尼市場(chǎng)的布局。早在2015年11月京東就成立了京東印尼站,主要采用類似于國(guó)內(nèi)的B2C模式。此外京東在雅加達(dá)、泗水和坤甸三地設(shè)有倉(cāng)庫(kù),并擁有一家名叫JayaEkspresTransindo的物流公司?!肝覀儤I(yè)務(wù)模式的獨(dú)特之處在于,做的不僅僅是買與賣,還致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。促銷和折扣僅僅是噱頭,是一個(gè)切入點(diǎn),刺激用戶嘗試我們的服務(wù)。我們?cè)谶@里真正出售的是服務(wù)與信任。」京東印尼公關(guān)負(fù)責(zé)人TeddyArifianto在接受媒體采訪時(shí)曾表示。劉強(qiáng)東則明確指出,「京東印尼的公司將和京東商城在國(guó)內(nèi)一樣,需要五到十年的時(shí)間,一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地地做起來。借此讓京東印尼站成為印尼人第一電商品牌,乃至東南亞人最喜愛的電商品牌?!沟?jīng)過了長(zhǎng)達(dá)一年多的發(fā)展,京東印尼業(yè)務(wù)卻并沒有達(dá)到預(yù)期,在外媒根據(jù)流量盤點(diǎn)的2016年東南亞電商榜單中,京東未擠進(jìn)印尼web端和蘋果商店的B2C前十名中,對(duì)比之下,被阿里巴巴收購(gòu)的Lazada在各個(gè)終端都占領(lǐng)第一名的位置。對(duì)京東來說,想投資Tokopedia的邏輯其實(shí)不難理解。Tokopedia被認(rèn)為是印尼的“淘寶”,是印尼最大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)之一。在自身布局進(jìn)展不順利的情況下,Tokopedia將可以成為京東在印尼市場(chǎng)的橋頭堡。財(cái)務(wù)壓力是京東被迫改變的深層原因劉強(qiáng)東在談及京東國(guó)際化策略時(shí),曾對(duì)外界發(fā)表過這樣一個(gè)觀點(diǎn):「京東在國(guó)際化的進(jìn)程中會(huì)根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)、不同階段采取不同的策略。對(duì)于成熟場(chǎng)可以考慮采用投資并購(gòu)的方式,而在新興市場(chǎng)如東南亞等電商發(fā)展比較初級(jí)的市場(chǎng),可以考慮復(fù)制京東模式?!苟v觀京東歷來的投資策略,我們其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,京東很喜歡投資跟自己商業(yè)模式類似的公司,比如到家美食會(huì),大多都是B2C的公司。但在印尼這筆可能發(fā)生的投資上,Tokopedia卻是C2C,而這和京東的國(guó)際化策略明顯相沖突。這背后的邏輯值得深思。1、印尼市場(chǎng)最適合的電商模式還是B2C不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),想要在印尼市場(chǎng)取得成功并不容易。印尼有17000多個(gè)分散的島嶼組成,許多島嶼地理位置非常偏僻,甚至得動(dòng)用小型運(yùn)輸飛機(jī)才能成功投遞,有時(shí)候物流成本甚至超過貨物身價(jià),這里第三方物流公司的服務(wù)質(zhì)量很差,包裹丟失率高達(dá)40%。此外這里60%的人口沒有銀行賬戶,消費(fèi)者就像十年前的中國(guó)消費(fèi)者,還處于培養(yǎng)電商消費(fèi)習(xí)慣的初級(jí)階段,更青睞貨到付款的支付方式。物流和支付均仍然是掣肘印尼電商發(fā)展的主要難題。所以從這個(gè)角度來看,B2C模式或許更適合東南亞市場(chǎng)。自營(yíng)電商可以通過對(duì)物流和支付流程的把控,進(jìn)而打造更良好的消費(fèi)體驗(yàn)。Lazada或許是一個(gè)值得參考的案例,這家公司在東南亞市場(chǎng)能夠取得領(lǐng)先,正是得益于其在物流和支付解決方案上作出了巨大的努力,物流方面,Lazada推出了自己的物流解決方案——LEX(Lazadaexpress),與100多家第三方物流服務(wù)商建立合作,建成61個(gè)最后一英里分撥中心,并建立了自己的物流配送團(tuán)隊(duì),總共擁有10座物流中心、80多個(gè)配送中心以及超過2000輛車的「最后一英里」配送車隊(duì),超過60%的訂單可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。支付解決方案方面,Lazada則提供了自建電子錢包helloPay、貨到付款(現(xiàn)金)或者到附近便利店付款等服務(wù)。此外Lazada還曾與支付平臺(tái)Payoneer達(dá)成了戰(zhàn)略合作,成功實(shí)現(xiàn)了為海外商家提供跨境支付的解決方案。2、俄羅斯市場(chǎng)的折戟沉沙讓京東開始反思2015年6月,京東正式在俄羅斯設(shè)獨(dú)立分站,借此來奪食阿里速賣通在海外占比最大的俄羅斯市場(chǎng)。去年1月,京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉對(duì)外宣布要在俄羅斯設(shè)立分公司,并計(jì)劃在俄羅斯開發(fā)一款流媒體視頻服務(wù)。但截止目前,京東的俄羅斯分公司仍然沒有消息。而伴隨著京東商城海外事業(yè)部總裁徐昕泉在去年5月離職加盟樂視??梢詳喽?,京東俄羅斯業(yè)務(wù)開展的并不順利。而前騰訊、京東戰(zhàn)略分析師李成東在一篇文章中直接指出,京東全球化的失敗或許是源于財(cái)務(wù)壓力。比起京東到家和京東金融帶來的虧損,海外事業(yè)部燒掉幾千萬美元真不算多,投入和虧損也不算大。徐昕泉原本有意引入風(fēng)險(xiǎn)資本,但最后卻被劉強(qiáng)東否決。集團(tuán)不給錢,又不允許融資,什么都抓在自己手里,自己操刀做,注定會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。這么一折騰,京東不僅僅這兩年一兩億的虧損,不僅僅是推倒重來又浪費(fèi)了兩年時(shí)間,更重要的是,損失了徐昕泉及海外事業(yè)部的團(tuán)隊(duì)。像徐昕泉這樣懂海外業(yè)務(wù)、海外人脈極廣、還懂些電商的高管屈指可數(shù)。3、財(cái)務(wù)壓力之下投資或許是京東最好的選擇如前文所說,印尼最適合的電商模式是B2C,而這恰恰是京東所擅長(zhǎng)的,但在俄羅斯市場(chǎng)的失敗卻給京東的海外擴(kuò)張敲響了警鐘。對(duì)京東來說,B2C模式意味著從零開始打造出一套電商解決方案,這無疑需要海量的資金支撐,而在京東大量分拆虧損業(yè)務(wù),竭力提升集團(tuán)電商業(yè)務(wù)利潤(rùn)的背景下,持續(xù)在印尼市場(chǎng)進(jìn)行投入很難說符合京東的長(zhǎng)期發(fā)展策略。而在Lazada被阿里巴巴投資之后,印尼市場(chǎng)其實(shí)也沒有足夠份量的B2C電商,通過投資布局B2C這條路也徹底被堵住了。退而求其次,投資Tokopedia成為了京東當(dāng)下的無奈選擇。但值得注意的是,在這之前京東可能還需要處理與軟銀之間的關(guān)系。作為Tokopedia的大股東,軟銀不僅與阿里關(guān)系親密,更是阿里巴巴的早期投資者,并與阿里聯(lián)合投資了不少項(xiàng)目,所以軟銀很可能會(huì)成為京東此次交易的障礙。而對(duì)京東的國(guó)際化前景,可能需要抱有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,畢竟連續(xù)兩次國(guó)際化擴(kuò)張的嘗試都折戟沉沙。而即使此次完成了對(duì)Tokopedia的投資,京東在東南亞市場(chǎng)仍然要面臨亞馬遜、阿里巴巴以及Lazada等為代表的本土勢(shì)力三方圍剿。而在更具發(fā)展?jié)摿Φ挠《仁袌?chǎng),我們至今也沒有看到京東的身影。至于這次計(jì)劃對(duì)Tokopedia投資,無論成功與否,其實(shí)都在印證著京東開始意識(shí)到,自建電商平臺(tái)的模式在新興市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)會(huì)遭遇種種弊端,加大對(duì)本土電商市場(chǎng)玩家的投入才是正途。但對(duì)京東來說,這將會(huì)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)過程,畢竟這些地區(qū)的電商平臺(tái)缺乏的不僅僅是資金,其實(shí)需要的更多還有經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一起惠2017-05-05 10:30:43408 次
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