說到海淘衣服鞋帽類網站，那大名鼎鼎的6pm必須是你的首選，作為入門級海淘網站，不管是對小白還是網購達人來講都會讓你感受到海淘購物的樂趣所在。6pm每天都會固定推出幾個品牌特價而且不定期會有全場通用的9折優(yōu)惠碼。備受消費者的青睞，因此在海淘界有著“白菜網站”稱號。今天卡卡給大家?guī)淼木褪?pm的新手入門購物攻略。6pm現在也學精了，仿效國內眾電商將部分商品先漲價再降價的，請各位買買不定期關注下心儀商品的價格，待合適時間再入手。特別注意：今年黑五期間6pm竟然推出了全場85折的code，真是史無前例！商品推薦作為美國在線零售商店，6pm涵蓋眾多品牌的衣服鞋帽類商品，當然其最最出名的就是經常能買到白菜價的美鞋了，也是美國最知名的白菜鞋天堂，包括UGG、NineWest、Columbia、Nike、Adidas、Newbalance以及近期熱賣的Saucony、ASICS等品牌鞋子。同時它也是一家綜合性購物網站，其主要提供服裝、手包產品，匯集了美國眾多休閑時尚品牌，提供給客戶多樣的精品選擇。包包類較為熱賣的如Coach、CoalHaan、KateSpade、Rebecca、CK、MK等眾多時尚品牌。服裝類的包括休閑服裝和戶外服裝都有銷售，價格也都不貴。戶外運動服飾有TheNorthFace、Columbia、匡威、PUMA、Marmot等國內認知度較高的品牌，休閑時尚服飾如Diesel、G-Star、Guess、Livi’s、Nautica、NineWest、Oakley、TommyHilfiger、USPOLO等。由于涵蓋的品牌、種類的商品太多了，這里就不一一介紹了，有興趣的朋友直接去6PM.COM官網上選擇好品類后，直接選擇下面的Brand（品牌）去詳細了解吧，看看有木有你的菜！購買步驟一、注冊賬號打開6PM.COM官網后，點擊右上角的LoginorRegister開始注冊賬號。作為新用戶，需選擇I'manewcustomer中的CreateanAccount。6pm賬戶注冊實在是太平易近人了，不像某些美帝網站還讓你填寫美國地址和電話，這么簡單的內容半分鐘搞定，實測QQ郵箱木有任何問題。另外提醒下新注冊的各位，最好在下圖中紅圈中打對勾，這樣每天你都能收到網站推送的各種最新的Deals，省的每天都打開網站瀏覽了。最后點擊RegisterNow即完成注冊。二、設置賬戶信息登錄成功后，點擊右上角的MyAccount進入個人賬戶進行收貨地址和支付信息的設置。小貼士：如果是新用戶注冊后就想購物的話，可以設置支付信息；如果僅是注冊后無購物需求的朋友，則可不用設置支付信息。見下圖，紅圈中的選項是設置收貨信息，那么就先設置地址吧，這個還是很重要的，點擊ManageMyShippingAddresses進入下個頁面后再點擊AddaNewShippingAddress添加一個新的收貨地址。這里要注意的是，6pm不提供國際運輸的，因此我們要填寫美國的收貨地址，下圖中以某轉運公司提供的收貨地址為例依次按內容填寫，最后保存即可。故提醒各位在正式開始您的海淘購物旅程前，還得去尋覓幾個靠譜的轉運公司，注冊賬號后都會提供給你轉運公司的美國收貨地址，在這里卡卡也推薦幾家轉運都是自己用過的，另外在之前寫過一個海淘半年總結的曬單中，也提及了對幾家轉運公司的優(yōu)略對比，各位可去參考一下，并最終選擇一個價格和服務較為合適的轉運即可。再提醒一點的就是，美國各個州都有不同比率的消費稅，但也有免稅州，因此請各位小白親們選擇轉運地址時最好選擇免稅州地址，如美國的DE、OR都是比較知名的免稅州，以避免不必要的開支。相關轉運公司推薦：運淘轉運海悅速遞潤東國家快線海淘客上騰快遞海帶寶接下來我們設置支付信息，回到個人賬戶界面，點擊AddaPaymentType，請按照下圖中的注釋填寫，卡片可選擇Visa、萬事達、美國運通卡、Discover（在美國的朋友才可申請，需要美國的SSN賬號）。賬單地址可選擇填寫真實的國內賬單地址，若提示錯誤可同之前設置的美國收貨地址。真實賬單地址填寫方式見下圖：小貼士：卡卡又查了下6pm客服發(fā)來的郵件，卡卡在第一次購物時寫的轉運賬單地址木有通過，不知道是不是臉黑，故這里想提醒大家最好還是寫國內真實地址，穩(wěn)妥些。三、下單并支付完成了上述基本工作后，下面正式開啟我們的購物旅程，卡卡以隨機一件商品為例進行演示。美國網站賣的鞋有些時候同品牌的尺碼會和國內同尺碼多少會有區(qū)別的，因此買之前建議還是試穿下穩(wěn)妥些，另外還有寬度的選擇，只要您不是大肥腳，基本上都是選擇Medium，選擇好尺碼后點擊AddtoShoppingBag即加入購物車。再點擊“ProceedtoCheckout”進入支付環(huán)節(jié)，具體內容請見下圖：支付完成后網站會自動給賬戶郵箱發(fā)送一個訂單確認的郵件，如果賬單地址有問題的話會在郵件中通知你，并告知你解決的途徑，比如我下單后收到的郵件內容就是說我賬單地址填寫錯誤，需要跟網站確認并解決。若遇類似問題請及時按要求以郵件的形式回復給客服，問題解決了你所購買的商品才能正常發(fā)貨的。一切都解決妥當后就坐等網站發(fā)貨吧，打開賬戶后可以看到已下訂單的信息。再點擊訂單編號即可查看訂單的具體內容，再點擊TrackThisShipment下方的貨運編號，則直接轉接至配送快遞的網站，可以查看商品的配送信息。關于售后售后方面是我覺得6pm最需要盡快改進的地方，因為它沒有在線客服！每次關系到維權或修改訂單相關內容時，只能通過郵件溝通，真得讓人很無語。因為有時差，很難做到信息及時得到溝通和反饋。所以大家盡量在下單的時候把信息都填對了。如何找到客服聯系方式呢？看下圖，網頁最下方的位置，選擇ContactInfo：然后把相關信息填入并發(fā)送即可，美服會在上班后的2-3個小時內發(fā)送反饋郵件，到時候記得在收件箱或垃圾箱查收。

9月7日消息，阿里媽媽總裁俞永福今日對DT時代大數據營銷的“四化”建設，即“數字化”、“數據化”、“程序化”、“一體化”做了一番梳理。俞永福認為，營銷所要考慮的問題是在“人”與“貨”之間找到“通道”。最快被數字化的是通道，而人的數字化是最困難的。阿里大數據的獨特價值恰好是“真人”，及真實消費群體的真實消費意圖，為此阿里媽媽通過達摩盤、達摩鏡等產品矩陣，對人、跨通道匹配鏈接、人群聚類等進行研究。數據化也是大數據營銷的重要內容之一，而營銷的數據化是最難的一點，目前阿里媽媽政提供全數據化投放、按效果購買等服務。俞永福認為，阿里媽媽所提供的全部媒體都應考慮全數字化。程序化方面，俞永福認為，盡可能減少“人為因素”才能實現真正的程序化。為此阿里媽媽也在為媒體提供程序化投放管理工具，也為客戶提供程序化購買工具，產品矩陣包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等。“第四個正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化”，俞永福透露，通過達摩陣、商圈雷達等產品，阿里媽媽幫助合作伙伴實現線上線下一體化。俞永福演講速記我昨天晚上才看到我是今天的開場嘉賓，壓力山大。今天想跟大家分享一下，在DT時代大數據營銷，這道題跟我自己過去十年創(chuàng)業(yè)有關系，過去十年也是從12個人發(fā)展到幾千人，從小的時候在如何不花錢的情況下做營銷、做品牌，發(fā)展用戶，到后來有了更多的資源，每年要批幾百萬、幾千萬、幾個億的市場費用去做渠道和品牌。在DT過程當中，也存在著跟大家一樣的挑戰(zhàn)和困惑，就是我們花了這么多錢，在品牌、在效果上邊怎么樣去衡量。所以在創(chuàng)業(yè)過程中，經常會想到，假如我擁有了這樣那樣的數據，我就可以把整個市場品牌營銷做的更好，更清晰地能度量它的效果。但是，我們那時候沒有擁有這么大的數據。但我今年接手阿里媽媽的時候，很令我幸福的事情，就是今天我可以擁有巨大的數據量，能把當年認為假如我有這樣的數據我就能做的更好這件事情，能夠把它通過這樣的產品或服務，其實首先在解決我當年遇到的困難，我相信這些困惑和問題的解決，也是在幫大家解決整個市場營銷中的困惑。所以，今天跟大家匯報兩部分內容，一部分就是對于大數據營銷的一些思考，第二部分是阿里媽媽近期的一些工作。其實就圍繞著這“四化”在展開。第一部分，其實從市場營銷這么多年下來，要考慮的問題無外乎在解決三個要素之間的關系。第一個貨，是指產品、人、用戶和我們觸達的整個通道，這三者之間的關系。當然我有一個非常明確的觀點，就是產品永遠是一，整個市場是零，如果一要立不住畫多少零都等于零，但如果我們的一立的住就比我們畫零的本事如何從1到10、到100，到100萬，到100億。所以對于貨和產品是每個企業(yè)立足之本，就好象任何一個公司，不管是傳統(tǒng)的現代還是現代的產品，如果這部分解決不好那其實不會是營銷，你做的就是傳銷。我們看到開的很多微店，我覺得從做業(yè)務來講不是做產品，其實是在不停地發(fā)展各級代理商，那就是傳銷。營銷的本質，最終要素就在這三個要素如何找對人、說對話，我相信所有做市場、做營銷、做銷售的同學都在考慮這樣的本質性的問題，這三者的關系。過去十年隨著互聯網的發(fā)展，我們正在進行第一化，數字化，最快速被數字化的是通道，因為整個互聯網就是D字頭的媒體，數字媒體，所以我們的主題有一個叫網商，因為大家是利用數字媒體在做人和貨之間的連接，所以到今天我覺得最成熟的完成數字化的就是通道。另外一個數字化在過去十年快速發(fā)展的就是關系產品，因為互聯網提供了大量的產品都是D字頭的，都不是實物，都是虛擬的電子產品，我們做產品過程當中大量通過數字來重新定位用戶的需求、定義用戶的反饋，在做產品。所以在這部分，各個企業(yè)是我們的核心競爭力之一。但是這三者里面最難被數字化的是用戶，是人，原來研究這個用戶在數字媒體不能聚焦在人上，這是最難的一點，如何把用戶和消費者用數字化的方式進行描述，這樣來完成三個環(huán)節(jié)全部的數字化。在這兒跟大家分享一下，其實整個阿里的大數據，我覺得最重要的一個獨特的價值，在中國獨一無二，這不是誰想創(chuàng)業(yè)所擁有的，很難，它最大的特征就是真人。在這里我做一個現場的調查，過去你有過兩個手機號碼以上的朋友舉一下手，超過一半；過去你擁有超過兩個郵箱帳號的請舉一下，三分之二；過去你住的地點超過兩個以上的請舉手，這個應該是百分之百。所以大家會看到，從這些緯度，其實我們擁有的帳號、ID、手機號等一系列，在這一生當中其實你用過很多。但是我問一下，你擁有兩個以上的淘寶帳號或支付寶帳號的朋友舉一下手，少，這是最少的一類，其實這已經是在我們研究里發(fā)現算多的，但已經是所有帳號里最少的，這就是能夠把人最后真正聚焦到一個真人身上最重要的線索，就是因為電商、因為交易，因為這個貨要真實的送到你們家去，你必須留真名字、真地點。這樣的數據，最后它的價值是非常非常獨特的。阿里媽媽正在做的事情是什么呢？正在做的就是提供對人進行研究，我們先不要講投放，能夠對人進行研究，能夠跨通道的匹配。這里邊提到一個問題，其實我們所有人都已經進入多屏的世界，現在我們講PC屏和手機屏，后邊還有電視屏、汽車屏，隨著隨身智能的，你擁有的屏越來越多，在這上面都會認為是一個獨立的ID，你如何進行連接呢？只有通過真人的線索進行連接，如何進行人群聚類？這些都是我們在做的產品和服務的方向，對人。所以核心，產品的矩陣就是我們在做自己達摩的系列，過去大家比較熟悉的是達摩盤，但我們把它豐滿了，整個達摩系列，達摩鏡，我們希望像一面鏡子一樣能夠去研究。這里由于時間關系我不展開。第二個正在進行的是數據化，在前面數字化完成了一點，就是針對于貨一點的叫做數字化，但是整個貨這個環(huán)節(jié)如何使工作流進行流狀的連接，這就是數字化，我們用的最多的是廣義的ERP系統(tǒng)，針對于人我們完成數據化的實際上是廣義的CRM的系統(tǒng)，但是CRM本質是針對于老客戶的研究、管理和使用。但是在營銷上，這個環(huán)節(jié)我們所有人其實都還沒有完成數據化，這是我過去十年創(chuàng)業(yè)的時候，我特別希望能夠有數據化的能力，能夠管理整個營銷，能夠讓它更高效、更跟效果進行連接。所以營銷的數據化是最難的一點，在這一點上阿里媽媽正在做什么呢？這就是我們正在提供全數據化投放的服務或者是產品。其實我們今天在互聯網上的投放，大家想想，你跟電視媒體、報紙媒體去投有什么區(qū)別？你還要每個媒體去談，然后議價等，也不能做到千人千面。我覺得從投放角度來講，其實我們還是非常的傳統(tǒng)。還有一個很重要，一定要按效果購買，不管做品牌還是做營銷，品牌有它的效果衡量，銷售有它的效果衡量，所以這是我們正在做的產品和服務的方向，具體落到我們現在能夠產品化的，就是在提供達摩劍，打磨劍會是整個全鏈路數據營銷總的品牌。在這里邊，其實過去的直通車、鉆展用了很多年，我們繼續(xù)讓它變得更強壯，但這些其實已經做到了整個數據化的投放和按效果購買，我覺得我們提供的所有媒體都應該考慮全數字化。第三個正在進行的就是程序化，因為這一點我們在營銷過程中，每年我在批整個預算，市場部在找我的時候我也很痛苦。原因很簡單，這里面人為的要素太多了，一個媒體，相同的媒體來了四個銷售隊伍，能給你講四個故事，最后告訴你四個價格，那個變了嗎？沒有變，這里的人為要素太多了，操作過程中的事情太多了。我覺得到了互聯網時代、數字化時代，下一個重要的其實就是程序化，我們也看到了全球最大的廣告主寶潔在這方面走的都很快，前幾個月我也看到他們一個決定，對于程序化購買的比重等系列走的都非?？?。在這一段上，阿里媽媽正在做什么呢？我們?yōu)閮啥?，第一端是在為媒體端提供數字化媒體投放管理工具，也就是在媒體端要能夠完成程序化。另外一端是為營銷客戶提供程序化購買的服務，其它的是繼續(xù)迭代，讓它越用越好，比如類似于TANX實時競價交易的系統(tǒng)，比如像我們旗下的芒果，為移動媒體提供的工具。這是我們正在做的第三化，也就是程序化。第四個正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化。我們今天考慮的還是線上和線下兩件事情，難道線下的貨不是貨，難道線下的人不是人？同樣是一個人，但實際上我們沒有更好的線上和線下的連接能力和方案，但是隨著移動互聯網的快速發(fā)展，其實線上和線下的連接手機是最重要的打開線上線下的T。所以在這一點上，阿里媽媽正在做的事情就是一體化，提供整個技術的解決方案和服務。這里邊達摩陣本身就是通過定位等能力，不管你是用WIFI定位、基站定位等一系列的，如何利用定位的能力，利用我們擁有的真人帳戶的體系，能夠把線下和線上的人聯在一起，開個玩笑，手機是件好事情，但是也是不好的事情，因為只要你開機永遠在線，只要在線就可以實現線上線下的連接。比如說商圈雷達，就是到底你的店在線下應該開在什么地方，這是影響你線下生意的關鍵要素。阿里媽媽使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣，我們今天正在努力地朝著這個方向前進。在這個過程中DT時代給了我們巨大機會，讓我們有走向數字、大數據營銷的機會。我最后想用我的名字祝福一下大家，因為在網商經營過程中，還是需要永福、永福，永遠幸福。謝謝。提問：俞總，我是一個天貓的商家，我們用阿里媽媽從09年做生意一直在用。我覺得在移動互聯網時代之下，阿里媽媽如何利用阿里大的資源，包括阿里的數據，包括剛才你提到的移動事業(yè)群或者移動產品，讓阿里媽媽得到更好的發(fā)展、更好的為商家服務。俞永福：謝謝您09年就是我們的合作伙伴到今天。實際上我的身份有點復雜，這個復雜的身份正是能夠幫助阿里媽媽走到下個階段很重要的因素，就是如何利用好兩個大的新的資源。過去整個阿里媽媽最著名的產品是直通車、鉆展，這其實是利用了媒體商業(yè)化的土地，未來的方向，我們利用好兩個大的集團的資源。第一件事情是數據，因為今天在整個阿里生態(tài)中在創(chuàng)造數據、使用數據的這些數據矩陣，包括合作伙伴，已經越來越大。它不僅僅是電商產生的數據，基于高德產品的數據等等，這些能夠讓我們的業(yè)務發(fā)展提供給大家更好產品一個重要的新的增量。第二個重要的增量是媒體矩陣，過去大家使用的基本上還是淘寶、天貓這樣的媒體，我們現在是把阿里非電商媒體支撐，來給我們客戶提供新的媒體資源。這里面包括最大的移動瀏覽器UC，中國第二大搜索神馬，我們的市場份額上升非?？?，現在整個搜索流量今年肯定是一個高增長之年。我們高德地圖是整個行業(yè)前兩名的產品，游戲的媒體，保守來講也是國內前兩名，等一系列媒體矩陣。另外整個集團在與新媒體合作方面，全年投資量越來越大，因為我也是集團5個投資決策委員會成員之一，我們每年花非常多的資金在媒體上投入和培養(yǎng)，這些都是豐富整個阿里媽媽第二個大的增量。所以兩大增量，一個是數據，一個是媒體。謝謝你的問題。

9月7日消息，支付寶日前宣布推出在讀大學生優(yōu)惠活動，高校學生通過身份驗證便可參與，正值開學季，支付寶這把算盤打得不可謂不巧。支付寶方面表示，在讀大學生可憑個人信息如真實姓名、身份證號、學校信息等進行驗證，驗證通過的學生可在周黑鴨、許留山、牛狀元、如家、秦人美食等全國128個品牌600家門店享受最低五折的優(yōu)惠。但有寧波某用戶反饋，他的學生惠里優(yōu)惠品牌僅有如家和許留山，與支付寶宣稱的128家品牌有較大出入。同時，支付寶在優(yōu)惠人群方面也有所不足，認證功能主要針對在校本科大學生，研究生和已畢業(yè)學生均不可參與，今年新入學的2015級學生也要等至12月1日之后方能驗證。據了解，今年支付寶推出“大學生認證”功能，主要針對大學生推出不同力度的折扣優(yōu)惠，目前微信支付尚未推出相關功能。業(yè)內人士分析，支付寶下一步有可能將其開發(fā)成一個例如學生證的功能，增強大學生群體的用戶粘性，奪回被微信支付搶占的市場。據悉，除消費優(yōu)惠外，支付寶在2013年便實現了繳學費功能，而老對手微信支付據傳近期也要推出智慧校園解決方案，高校師生可通過微信自助完成校內各項費用的繳納，還可獲取校園資訊。不得不說，廣闊的學生市場，值得這番廝殺。

在淘寶看到商品價格與折800不一樣，可能有以下幾種原因：1、商品需要拍下改價·在價格后面，有一個【拍下減】或者【拍下XX元】的標識，需要您下單時才能享受優(yōu)惠價格。·有些商品可能沒有以上標識，請您不要著急，在確認訂單信息頁面，會自動使用店鋪優(yōu)惠，變成折800顯示的價格。2、商品有多個規(guī)格，導致一物多價某些商品，不同的規(guī)格設定的價格不同。折800上展示的只是某一個規(guī)格的價格，與您想要的商品規(guī)格不一樣，導致您購買時的價格與折800展示的不一樣。3、值得逛頻道的價格來自用戶爆料，可能商家已調整了價格，請您以商家的價格為準。您也可以把這個情況反饋給我們的客服，我們會下架該商品。如果您發(fā)現了其他情況，請您及時聯系折800客服，我們會幫您核實。

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樂蜂網的化妝品是正品嗎對于這個問題，因為小編沒有在樂蜂網上購買過，不是很清楚，不過從網友的反饋來看，網友普遍反饋的是正品，小編在京東上購買過化妝品，也給老媽購買過，經鑒定全是正品，當然，是京東自營商品，第三方銷售的化妝品未購買過。

8月7日消息，日前，國美在線新任CEO李俊濤高調公布九大戰(zhàn)略，并稱在2017年實現交易額超過600億元，躋身行業(yè)前三。李俊濤透露，國美集團已在2015年上半年完成了互聯網的整體全零售戰(zhàn)略布局，并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產、美信等新業(yè)務。近期，國美又將非上市門店注入上市公司，完成全國供應鏈和零售網絡的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細，目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務為廣泛引進優(yōu)質商戶，除滿足會員全品類購物需求外，還將為平臺商戶提供運營及基礎設施建設等服務。國美無線端APP方面，未來還會將內容社交化，通過趣味互動提升用戶黏性，全站銷售占比將超過50%，無線用戶數預計突破1億。李俊濤表示，為實現600億元的目標，國美將從供應鏈、物流、售后、大數據等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力，完善“互聯網+”全零售生態(tài)圈，滿足用戶一站式需求。此外，國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式，徹底取消滿減滿返，實現全部商品價格直降，讓消費者一目了然，同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據獲悉，國美在線8月將聯合廠商推出男人節(jié)營銷活動，屆時家電3C全部裸價直降。此前，曾接到獨家爆料，指出國美在線發(fā)生人士調整，原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務實。不過，值得注意的是，沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示，國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號，卻從未實現過。今年4月份，牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”，如今看來也只是彈空說嘴罷了。據資料顯示，2014年一季度B2C網上零售交易份額中，國美在線的市場份額為1.2%，與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次，李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”，延緩了這一計劃。有商家反饋稱，除了天貓和京東之外，心目中電商第三極暫難確定?！翱赡苁菄?，但更看好唯品會和聚美優(yōu)品?！?/div>