俞永福稱不會離職阿里?！拔也粫x開?！?1月13日中午，阿里文娛集團(tuán)董事長兼CEO俞永福在微博中對自己從阿里巴巴離職的相關(guān)傳聞進(jìn)行了辟謠。今天有媒體報(bào)道稱俞永福即將離職創(chuàng)業(yè)。據(jù)明天財(cái)訊了解，阿里內(nèi)部早在3個月前就有俞永福即將職務(wù)變動的傳聞。多位知情人士向明天財(cái)訊透露，俞永福將不再負(fù)責(zé)阿里大文娛，而是在阿里內(nèi)部回歸老本行：投資?！八麜筒坛缧乓黄鹱鐾顿Y?！庇兄槿耸客嘎?。阿里將給俞永福安排何種頭銜目前尚不清楚。俞永福此前在聯(lián)想一路走到副總裁的位置。2006年年底，他加入U(xiǎn)C公司，任UC董事長兼首席執(zhí)行官。2014年6月，UC被阿里并購后俞永福出任阿里移動事業(yè)群總裁。隨后，俞永福相繼出任阿里巴巴UC移動事業(yè)群總裁、高德集團(tuán)總裁、阿里旗下網(wǎng)絡(luò)營銷平臺阿里媽媽總裁。2016年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊，旗下業(yè)務(wù)包括阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。并任命俞永福擔(dān)任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，不再擔(dān)任阿里媽媽總裁一職。人事變動據(jù)悉，俞永福將要離開阿里的消息早在三個月之前就有傳聞。在這三個月的時(shí)間里，阿里系的元老頻頻進(jìn)入阿里大文娛出任新職務(wù)也成了外界關(guān)注的焦點(diǎn)。今年8月，俞永福通過內(nèi)部信宣布，阿里巴巴合伙人樊路遠(yuǎn)將加入阿里大文娛，共同制定和推進(jìn)大文娛的發(fā)展戰(zhàn)略。樊路遠(yuǎn)將分管阿里大文娛電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，接替俞永福出任阿里影業(yè)集團(tuán)公司CEO，向俞永福匯報(bào)。而在10月，阿里影業(yè)再宣布，樊路遠(yuǎn)接任俞永福擔(dān)任阿里影業(yè)董事長兼CEO。樊路遠(yuǎn)原為螞蟻金服資深高管，2007年加入支付寶，歷任發(fā)展規(guī)劃部資深總監(jiān)、總裁助理、副總裁和資深副總裁等職務(wù)，曾任螞蟻金服集團(tuán)支付寶事業(yè)群總裁及財(cái)富事業(yè)群總裁，2010年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立快捷支付，2013年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造余額寶。樊路遠(yuǎn)從就職10年之久的螞蟻金服來到業(yè)務(wù)并不相關(guān)的阿里影業(yè)，樊路遠(yuǎn)曾表示，他應(yīng)該是唯一一個在螞蟻金服沒有輪崗去集團(tuán)的高管。到了輪崗期，所以就來輪崗，不管螞蟻金服還是阿里影業(yè)，都是整個集團(tuán)，在哪里都是一樣的。9月19日，阿里大文娛宣布成立阿里文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群，包括大麥網(wǎng)、MaiLive和麥座三大業(yè)務(wù)品牌。阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里大文娛秘書長、阿里音樂和大麥網(wǎng)CEO張宇兼任現(xiàn)場娛樂事業(yè)群CEO。在此之前的3月，張宇被任命為阿里音樂CEO。對于出任大麥網(wǎng)CEO，在宣布成立現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的發(fā)布會上，張宇曾表示，自己此前曾負(fù)責(zé)投后管理工作，負(fù)責(zé)過優(yōu)酷等業(yè)務(wù)版塊的整合。樊路遠(yuǎn)和張宇二人皆為阿里巴巴的元老級人物。2014年阿里巴巴上市時(shí)，阿里的招股書中曾披露27位合伙人，樊路遠(yuǎn)和張宇都位列其中。大文娛的燒錢生意去年年底，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福稱，未來三年阿里大文娛投入將超過500億人民幣，顯示出阿里巴巴對大文娛的重視程度及發(fā)展決心。阿里巴巴此前發(fā)布了的2018財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，截至2017年6月30日，阿里核心電商業(yè)務(wù)第一財(cái)季收入為430.27億元，同比增長58%，運(yùn)營利潤為248億元。阿里數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)第一財(cái)季收入營收40.8億元，同比增長30%。阿里稱，營收增長主要是由UCWeb提供的移動增值服務(wù)收入增加所致，例如移動搜索等等。但是，阿里數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務(wù)第一財(cái)季運(yùn)營虧損為33.88億元，去年同期虧損為18.53億元。淘票票去年虧了10億，也是造成大文娛財(cái)務(wù)報(bào)表難看的原因之一。阿里影業(yè)在大文娛成立至今，也面臨種種困難。2016年，阿里影業(yè)被收購后推出的首部電影《擺渡人》成本超過4億元，但阿里影業(yè)收入僅1.8億元，連成本都沒有收回?！镀咴屡c安生》雖獲得了不錯的口碑和獎項(xiàng)，最終的票房也只有1.67億元。《三生三世十里桃花》有著強(qiáng)大IP支撐，最終票房也只有5.35億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。阿里大文娛中的線上視頻平臺優(yōu)酷土豆的付費(fèi)收入則更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及愛奇藝、騰訊視頻，對此現(xiàn)象，俞永福一直對外界稱，優(yōu)酷只要能觸達(dá)用戶，其他不用考慮。按俞永福的理念來講，大文娛之所以為大，就是因?yàn)槟軓馁Y金和商業(yè)的角度給予生態(tài)足夠的支持，10億美金在里面根本只是一攤水，這個業(yè)務(wù)要走出來，要以百億美金的方式往下去打。雙巨頭游戲隨著阿里巴巴在文娛領(lǐng)域落子逐漸增多，騰訊的泛娛樂也在大殺四方。目前兩家公司都在按照自己的節(jié)奏擴(kuò)張，幾乎可以預(yù)見同樣的領(lǐng)地之爭將會在文娛產(chǎn)業(yè)上演。騰訊的游戲業(yè)務(wù)讓目前的騰訊在大文娛方向領(lǐng)先了阿里一大截，2016年騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長25%至708.44億元，已經(jīng)成為公司業(yè)績的頂梁柱。唯一能與騰訊較量的網(wǎng)易也還有很大差距，阿里自然也是望塵莫及。2016年1月，阿里巴巴移動事業(yè)群旗下的UC九游正式宣布，UC九游更名“阿里游戲”并將進(jìn)行公司化運(yùn)作。2017年3月16日，阿里游戲宣布將全面進(jìn)入游戲發(fā)行領(lǐng)域，將以10億元資金助力游戲IP生態(tài)發(fā)展，不過有業(yè)內(nèi)人士卻稱，阿里首先要追上騰訊，再考慮戰(zhàn)勝騰訊。文學(xué)是IP生產(chǎn)的最上游，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也成為大公司們文化娛樂布局中的必爭環(huán)節(jié)。騰訊旗下的閱文集團(tuán)已經(jīng)在香港上市，目前總市值已經(jīng)達(dá)到875億港元，QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香等多個文學(xué)品牌都已被騰訊囊括其中。對于阿里來說，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的優(yōu)勢資源已不可多得，但阿里文學(xué)作為阿里大文娛戰(zhàn)略的重要一環(huán)，也有豐富的資金以及渠道資源。目前，阿里文學(xué)平臺擁有書旗小說、淘寶閱讀、UC、神馬搜索等入口。在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上，騰訊和阿里的下半場的比拼將聚焦在IP價(jià)值的開發(fā)上，如何與游戲、影視、電影等環(huán)節(jié)聯(lián)動產(chǎn)生價(jià)值，完成泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，才是強(qiáng)弱的評判標(biāo)準(zhǔn)。在線視頻方面阿里擁有國內(nèi)第一批視頻網(wǎng)站中的優(yōu)酷土豆。2013年愛奇藝合并PPS，并不斷被百度增持至控股。再加上騰訊視頻，視頻行業(yè)的第一梯隊(duì)基本被BAT控制。阿里與騰訊的對抗則更有看點(diǎn)，在線視頻的競爭已經(jīng)從土豆優(yōu)酷跟騰訊視頻延伸到了各自投資標(biāo)的上。阿里通過優(yōu)酷土豆得到了A站，而騰訊投資了B站。因此在三分天下的格局中，騰訊跟阿里更顯得爭鋒相對。阿里雖然在大文娛方面比騰訊起步要晚的多，但從馬云和阿里的態(tài)度上看，大文娛也是阿里巴巴將來重點(diǎn)發(fā)展的方向，阿里后續(xù)對大文娛的資金投入可能也會繼續(xù)加碼，戰(zhàn)局結(jié)果還要等待時(shí)間來驗(yàn)證。

阿里影業(yè)宣布，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO俞永福即日起接任邵曉鋒出任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席。邵曉鋒于2014年6月以阿里巴巴集團(tuán)秘書長、阿里巴巴集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)委員會主席的身份兼任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席至今。在此期間，邵曉鋒主導(dǎo)了阿里影業(yè)對粵科軟件、博納影業(yè)、大地院線以及斯皮爾伯格旗下的AmblinPartners等產(chǎn)業(yè)鏈公司的并購或戰(zhàn)略入股。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示：“感謝邵曉鋒為阿里影業(yè)奠定的基礎(chǔ)和開創(chuàng)?！蓖瑫r(shí)稱，“相信俞永福將會帶領(lǐng)阿里影業(yè)進(jìn)一步開拓和創(chuàng)新國內(nèi)外市場，用更多更好的作品，引領(lǐng)中國娛樂文化產(chǎn)業(yè)的升級和變化”。今年6月，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇宣布正式成立阿里巴巴集團(tuán)“大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。任命俞永福擔(dān)任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，全面負(fù)責(zé)阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。該領(lǐng)導(dǎo)小組還直接管理如下8個具體業(yè)務(wù)部門：阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂事業(yè)部。到10月底，阿里巴巴集團(tuán)宣布正式籌建阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)，俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO，分管大文娛版塊各公司相關(guān)業(yè)務(wù)。同時(shí)宣布優(yōu)酷土豆CEO古永鏘不再擔(dān)任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO職務(wù)。實(shí)際上，今年8月阿里影業(yè)就公告稱，自2016年8月27日起，阿里巴巴集團(tuán)合伙人俞永福將出任阿里影業(yè)非執(zhí)行董事。而此次俞永福在出任阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席的同時(shí)，已由非執(zhí)行董事獲調(diào)任為執(zhí)行董事，另外俞永福還獲委任為執(zhí)行委員會主席、提名委員會主席及薪酬委員會成員。俞永?，F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會委員、集團(tuán)投資決策委員會委員、阿里文化娛樂集團(tuán)董事長兼CEO、高德集團(tuán)總裁，還曾任阿里媽媽總裁。2006年至2014年6月，在UC優(yōu)視成為阿里巴巴集團(tuán)全資擁有的業(yè)務(wù)前，俞永福擔(dān)任UC優(yōu)視主席兼首席執(zhí)行官。2001至2006年，俞永福于君聯(lián)資本歷任投資經(jīng)理、副總裁。

5月11日下午消息，5月10日，合一集團(tuán)（原優(yōu)酷土豆）在今年4月完成私有化后，董事長兼CEO古永鏘發(fā)布內(nèi)部信表示，為了進(jìn)一步強(qiáng)化資源整合，優(yōu)化組織分工效率，將對集團(tuán)組織架構(gòu)作出調(diào)整。其中，優(yōu)酷聯(lián)席總裁楊偉東將出任合一集團(tuán)總裁，向古永鏘匯報(bào)。內(nèi)部信表示，楊偉東將全面負(fù)責(zé)優(yōu)酷、土豆、來瘋、來玩的相關(guān)平臺業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)上述平臺整體內(nèi)容、宣發(fā)、會員及品牌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理及運(yùn)營。上述業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)人向楊偉東匯報(bào)。公開資料顯示，楊偉東曾在國家電力公司、聯(lián)想集團(tuán)與諾基亞等公司任職，2013年2月加入合一集團(tuán)，出任集團(tuán)高級副總裁。去年11月，楊偉東出任優(yōu)酷土豆BG聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)娛樂版塊內(nèi)容與平臺業(yè)務(wù)運(yùn)營。此外，根據(jù)內(nèi)部信稱，集團(tuán)將成立合一創(chuàng)投業(yè)務(wù)，劉德樂將出任合一創(chuàng)投的董事長，自宣布之日起，劉德樂將不再擔(dān)任集團(tuán)總裁。合一影業(yè)、集團(tuán)投資、財(cái)務(wù)、法務(wù)、市場和政府事務(wù)團(tuán)隊(duì)匯報(bào)至劉德樂。同時(shí)，古永鏘在內(nèi)部信中提到，未來將著力發(fā)展虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）。收歸阿里的合一集團(tuán)擁有天然的優(yōu)勢，將進(jìn)一步打通阿里數(shù)娛與優(yōu)酷在相關(guān)資源上的協(xié)同，同時(shí)，優(yōu)酷與阿里數(shù)娛的VR業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)也將得到整合，團(tuán)隊(duì)將同時(shí)向楊偉東與阿里巴巴集團(tuán)CEO逍遙子匯報(bào)。

12月24日消息，據(jù)獲悉，深度合作阿里的合一集團(tuán)近期推出首個視頻導(dǎo)購網(wǎng)絡(luò)系列節(jié)目《看購》，初步完成了視頻電商模式的探索。據(jù)悉，目前該系列節(jié)目已進(jìn)行到第一階段，以《看購了沒》直播導(dǎo)購對消費(fèi)者進(jìn)行在線分享，以話題為核心，用簡明的表達(dá)方式告訴觀眾“應(yīng)該買什么，怎么買，如何用”。據(jù)介紹，該節(jié)目采用“達(dá)人+商家”與觀眾互動，并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的運(yùn)營模式。第一階段已經(jīng)吸引了《美麗俏佳人》護(hù)膚專家伊然老師、美容達(dá)人程慕軒、人氣博主官小煒等時(shí)尚界人士的加盟。合一相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，《看購》未來計(jì)劃與北京服裝學(xué)院聯(lián)合開展原創(chuàng)設(shè)計(jì)集市、達(dá)人買手招募等一系列相關(guān)活動，探索更多趣味性高、互動性強(qiáng)的欄目模式，如脫口秀、街拍、創(chuàng)意情景短劇、視頻短片等。資料顯示，今年8月，優(yōu)酷土豆更名合一集團(tuán)，同時(shí)提出視頻電商“邊看邊買”的概念，以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心宗旨，將銷售閉環(huán)、品牌效應(yīng)和場景購物全線打通，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)與場景營銷的雙贏；11月，合一集團(tuán)和阿里集團(tuán)正式達(dá)成合作協(xié)議，在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面進(jìn)行深度融合，將視頻內(nèi)容和電商結(jié)合，增加用戶收入增長潛力。

網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日，有網(wǎng)友反映，自己剛剛通過官方渠道花“大價(jià)錢”購買了騰訊體育的會員，就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”，感覺自己像是被忽悠了。他告訴說，買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事，“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多，但可以免費(fèi)看到很多精彩的賽事；現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了，但免費(fèi)開放的都是一些普通比賽，熱門場次都只有會員才能看?！彼г沟?，“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看，這不是逼著我們買會員么！”令該網(wǎng)友更為不滿的是，淘寶上的會員價(jià)格讓他感覺像是被官方“坑了”，“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元，每月5元左右，包年60元左右?！睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_，在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”，價(jià)格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價(jià)會員由來已久據(jù)了解，淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值，每個賬號會由賣家提供給多個買家進(jìn)行共享，買家付款后，由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機(jī)制限制，同一個賬號不能被過多IP同時(shí)登錄，因此每個賬號只會提供給2-3個賣家，賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況，可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉，淘寶“低價(jià)會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起，就有媒體曝光淘寶出售低價(jià)視頻資源，《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上，賣家只需支付1.5元，就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權(quán)益之后，淘寶店家又打上了“低價(jià)會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn)，新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽，愛奇藝和樂視兩個網(wǎng)站的低價(jià)會員商品卻仍大量存在，甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價(jià)。據(jù)了解到，通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員，包月的平均價(jià)要在幾十元，淘寶上的“低價(jià)會員”確實(shí)和官方價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。誠然，各大視頻網(wǎng)站的“低價(jià)會員”憑借著和官方的高額差價(jià)備受消費(fèi)者歡迎，但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽，說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響，可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷，卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關(guān)商品呢？阿里不管“別人家的孩子”？資料顯示，今年1月，騰訊重金與NBA簽下5年契約，而后，NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨(dú)賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元，每年1億美元的版權(quán)費(fèi)達(dá)到了新浪上賽季合同（2000萬美元/年）的五倍。既然花了血本，自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是，手握獨(dú)家直播權(quán)的騰訊玩起了付費(fèi)與免費(fèi)并行的模式。除免費(fèi)直播以外，騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”，而成為騰訊體育會員的價(jià)格為包月30元，三個月66元，包年298元。然而，把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn)，騰訊的這些行為，都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，淘寶對各平臺“低價(jià)會員”商品的差別對待看似簡單，實(shí)際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月，就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前，阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務(wù)合作：2013年，阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博，獲得后者約18%股份；體育業(yè)務(wù)上，阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關(guān)系，阿里本身對標(biāo)騰訊的架勢也早見端倪，在娛樂產(chǎn)業(yè)上動作不斷：2014年成立阿里影業(yè)，投資電影、合作大地影院、收購合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）；體育方面，阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值?！膀v訊從新浪手里把NBA搶走，實(shí)際上是從阿里嘴里搶了一塊肉，阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?！币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認(rèn)為，“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值，淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價(jià)會員商品，不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個道理，”該人士推斷，淘寶在整治低價(jià)騰訊體育會員上的不作為，其實(shí)就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個方式。

熱鬧了一年的互聯(lián)網(wǎng)電視年終也不消停，一位接近優(yōu)酷TV的業(yè)內(nèi)人士今日告訴雷鋒網(wǎng)，優(yōu)酷電視也在路上了，至少目前已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)樣機(jī)的階段。今年10月，優(yōu)酷電視產(chǎn)品細(xì)節(jié)和管理團(tuán)隊(duì)曝光，與小米、暴風(fēng)電視類似，團(tuán)隊(duì)核心成員大多具備傳統(tǒng)電視從業(yè)經(jīng)歷。CEO蘇文華曾任創(chuàng)維酷開電視副總經(jīng)理、阿里酷開電視產(chǎn)品經(jīng)理；營銷總監(jiān)張成文則來自TCL。此前8月份優(yōu)酷土豆更名合一，業(yè)內(nèi)曾有消息指出優(yōu)酷電視將會公開亮相，最終未曾實(shí)現(xiàn)。彼時(shí)主要的信息集中在優(yōu)酷TV定位中高端人群，價(jià)格中端，對延期上市當(dāng)時(shí)相關(guān)人士給出的說法是“打磨產(chǎn)品，探討商業(yè)模式，2015年不設(shè)目標(biāo)?！比ツ陿芬昑V150萬臺的銷量多少刺激了原有掌握互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，微鯨、風(fēng)行、暴風(fēng)已然先后入局，做了盒子再做電視的邏輯對于優(yōu)酷也是順理成章。上月底，阿里巴巴收購優(yōu)土，想必也會加速他們在電視領(lǐng)域的步伐，搭載YunOS、牽手華數(shù)TV或有可能。對于優(yōu)酷做電視的動機(jī)，一位視頻業(yè)內(nèi)的人士這樣向雷鋒網(wǎng)表述：為什么大家都要做硬件？因?yàn)榘⒗镞@種打法——打著總局名義刪除用戶自裝的App，沒有自己的硬件還不是死路一條？關(guān)于這部電視，雷鋒網(wǎng)記者進(jìn)一步向合一集團(tuán)的官方求證，但相關(guān)的工作人員表示，優(yōu)酷TV何時(shí)發(fā)布，目前尚無明確的消息?；ヂ?lián)網(wǎng)電視有成熟的硬件解決方案，但沒有成熟的商業(yè)模式；廣電總局政策的高壓線，更是為這個行業(yè)的發(fā)展帶來諸多變數(shù)。

11月30日晚間消息，阿里巴巴內(nèi)部宣布，優(yōu)酷土豆事業(yè)群聯(lián)席總裁魏明很快將兼任阿里數(shù)娛的總經(jīng)理，向阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇匯報(bào)。這一任命意味著阿里與優(yōu)酷拉開了加速融合的帷幕。在本月初，優(yōu)酷土豆董事會剛批準(zhǔn)阿里和優(yōu)酷土豆的收購協(xié)議，不到三十天后，優(yōu)酷土豆和阿里數(shù)娛在終端渠道和內(nèi)容兩大領(lǐng)域就開始融合。張勇通過內(nèi)部郵件進(jìn)行了這一任命。阿里內(nèi)部人士指出，這一任命可被視為優(yōu)酷土豆已被確立為阿里數(shù)娛業(yè)務(wù)的核心。此前蔡崇信在分析師會議上就透露，擁有超過5億用戶的優(yōu)酷將成為阿里多屏戰(zhàn)略、內(nèi)容購買戰(zhàn)略和虛擬商品消費(fèi)戰(zhàn)略的支柱。此番任命，顯然是通過古永鏘的愛將魏明，把阿里生態(tài)和優(yōu)酷土豆生態(tài)結(jié)合在一起，利用此前兩邊積累的優(yōu)勢，形成統(tǒng)一的版權(quán)購買平臺、內(nèi)容分發(fā)渠道和終端體系。這一“以新帶老，無縫融合”的做法，在阿里生態(tài)的整合歷史上已經(jīng)不是第一次了，早先UC俞永福出掌高德，不久之后又擔(dān)任核心業(yè)務(wù)阿里媽媽總裁，利用俞永福在非電商業(yè)務(wù)上的特長和領(lǐng)導(dǎo)力，推動組建了阿里移動事業(yè)群和不斷“走出淘寶”的阿里媽媽。此次任命魏明，其背后悄然顯現(xiàn)的是一個承載阿里集團(tuán)數(shù)娛使命的“新優(yōu)酷土豆”。對優(yōu)酷而言，在客廳缺乏一個強(qiáng)力渠道終端始終是痛，阿里數(shù)娛的天貓魔盒和TVOS系統(tǒng)恰好可以彌補(bǔ)這一短板。而優(yōu)酷土豆(合一集團(tuán))的內(nèi)容和用戶群，以及整合版權(quán)與渠道后產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，有望能夠迅速提升阿里數(shù)娛各個終端的發(fā)展。