11月18日消息，日前，美菜創(chuàng)始人、CEO劉傳軍對(duì)外宣布，推出“冷美人計(jì)劃”，將計(jì)劃購(gòu)置3000~5000輛冷鏈運(yùn)輸車(chē)投入配送體系，希望以此降低農(nóng)產(chǎn)品損耗，將田間和餐廳以快速冷鏈的方式聯(lián)系起來(lái)。美菜市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前，公司購(gòu)置的冷鏈運(yùn)輸車(chē)型不同，預(yù)計(jì)干線(xiàn)、支線(xiàn)都會(huì)投放。據(jù)了解，此前，美菜方面主要以社會(huì)化物流為主。劉傳軍認(rèn)為，只有以流通串聯(lián)生產(chǎn)者和渠道，才能真正降低損耗，提高效率?！耙獙?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決流通環(huán)節(jié)是很好的切入點(diǎn)。打通流通環(huán)節(jié)的根本是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；?，且量大穩(wěn)定?！泵啦司W(wǎng)方面介紹稱(chēng)，目前，美菜已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都、西安等30個(gè)城市建立了近30個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心。從田間地頭到消費(fèi)地區(qū)周邊，設(shè)立有保鮮，冷庫(kù)等多種庫(kù)房類(lèi)型。逐步實(shí)現(xiàn)冷鏈保證，搭建起倉(cāng)儲(chǔ)與物流的溫控體系。劉傳軍介紹稱(chēng)，美菜網(wǎng)通過(guò)開(kāi)發(fā)“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，嘗試非標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，讓消費(fèi)者追索到農(nóng)產(chǎn)品的全過(guò)程。其次，通過(guò)研發(fā)的TMS系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，計(jì)算出每天每輛車(chē)貨品承載量，并規(guī)劃配送路線(xiàn)。并通過(guò)車(chē)輛GPS定位系統(tǒng)等物流配送管理平臺(tái)，做到冷鏈物流管理，車(chē)輛實(shí)時(shí)控制，避免更多重復(fù)性的流通。從劉傳軍處了解到，美菜的“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”可為產(chǎn)地合伙人（農(nóng)民）根據(jù)美菜大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將市場(chǎng)的需求反饋給農(nóng)民，希望避免貨不對(duì)市，又通過(guò)解決銷(xiāo)路。美菜下一步還將和更多的農(nóng)戶(hù)簽署訂單，通過(guò)“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”將市場(chǎng)需求形成數(shù)據(jù)反饋給農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，這樣既避免了貨不對(duì)市，又通過(guò)解決銷(xiāo)路問(wèn)題給予了農(nóng)民很好的保障。據(jù)了解到，2016年6月，美菜方面透露，獲得D輪2億美元融資，投資方暫未透露。9月，美菜網(wǎng)宣布同杭州銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得杭州銀行股份有限公司文創(chuàng)支行授信10億元人民幣，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供資金保障。根據(jù)協(xié)議，此次10億元戰(zhàn)略融資授信將用于支持美菜網(wǎng)完善生鮮冷鏈，物流倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)資金需要。

11月2日消息，日前，天虹商場(chǎng)正式對(duì)外宣布進(jìn)軍微零售。其微零售平臺(tái)“天虹微品”將依托天虹商場(chǎng)的各項(xiàng)資源，為平臺(tái)上的品牌商、店主（又稱(chēng)合伙人）、消費(fèi)者提供實(shí)體網(wǎng)絡(luò)支撐。據(jù)了解，該平臺(tái)上所有商品的內(nèi)容素材由天虹自有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。天虹微品與品牌商溝通后，將對(duì)商品做深度剖析和包裝。在初期階段，天虹微品只專(zhuān)注大日化、大健康兩個(gè)類(lèi)別，每期主推3～5款商品。為了更好利用實(shí)體的資源，天虹微品將在天虹各實(shí)體店公示授權(quán)渠道信息。同時(shí)，為了更好地賦能店主，天虹微品推出“三包四有”計(jì)劃。其中，“三包”包括優(yōu)質(zhì)的商品包、系統(tǒng)的能力包、專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容包，即商品的挑選、商家系統(tǒng)、內(nèi)容包裝全部由天虹微品負(fù)責(zé)；“四有”則包括商品有市場(chǎng)、渠道有利潤(rùn)、終端有依靠、客戶(hù)有意愿。資料顯示，天虹微品為B2C2C模式的社交電商，用戶(hù)在該平臺(tái)注冊(cè)后即成為店主，可選擇天虹微品推薦的商品，分享至社交平臺(tái)，每賣(mài)出一份獲得相應(yīng)的返利。同時(shí)，天虹微品為用店主提供流量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，如銷(xiāo)售排名、每日訂單、每日成交額、每日訪(fǎng)客流量等數(shù)據(jù)。據(jù)天虹微品表示，其首屆招商大會(huì)將于2016年11月8日落地江西省南昌市，線(xiàn)上線(xiàn)下同步舉行，天虹有關(guān)負(fù)責(zé)人將在現(xiàn)場(chǎng)全面詮釋其商業(yè)模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

10月31日消息，最新獲悉，機(jī)器人B2B平臺(tái)“機(jī)器人”在線(xiàn)宣布，已完成近億元B輪融資，領(lǐng)投方為上海聯(lián)和投資旗下上海聯(lián)升承業(yè)創(chuàng)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“聯(lián)升創(chuàng)投”），A輪投資方跟投。據(jù)了解，2016年5月16日消息，機(jī)器人在線(xiàn)曾對(duì)外宣布，通過(guò)增資擴(kuò)股的方式引入戰(zhàn)略投資者，完成千萬(wàn)級(jí)首輪融資。公開(kāi)資料顯示，聯(lián)升創(chuàng)投成立于2010年，由國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、上海市政府以及多家市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)投資設(shè)立的國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)投資基金，聚焦新材料、新能源、環(huán)保、電子信息等高科技領(lǐng)域投資。機(jī)器人在線(xiàn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)一段時(shí)間，公司將中心放在人員團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張，尤其是加強(qiáng)機(jī)器人行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才及IT團(tuán)隊(duì)的建設(shè)；并建立全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，提高發(fā)貨效率；同時(shí)提升機(jī)器人在線(xiàn)對(duì)B端用戶(hù)的金融服務(wù)屬性，借助互聯(lián)網(wǎng)提升行業(yè)金融運(yùn)作效率。機(jī)器人在線(xiàn)CEO俞俊承表示，此次融得資金將用于完善機(jī)器人在線(xiàn)數(shù)據(jù)流、物流、資金流、服務(wù)流的四流合一，成為基于互聯(lián)網(wǎng)的全產(chǎn)業(yè)鏈增值服務(wù)平臺(tái)。聯(lián)升創(chuàng)投合伙人朱險(xiǎn)峰表示，“對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，好的項(xiàng)目可遇不可求。機(jī)器人在線(xiàn)不僅僅是一個(gè)網(wǎng)上機(jī)器人商城，還包含了知識(shí)分享、報(bào)修、教育培訓(xùn)、后市場(chǎng)服務(wù)等功能。聯(lián)升創(chuàng)投非常高興能夠助力機(jī)器人在線(xiàn)的成長(zhǎng)，創(chuàng)新的模式加上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。”據(jù)了解，2013年，機(jī)器人在線(xiàn)創(chuàng)始人俞俊承回國(guó)，看到國(guó)內(nèi)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展較為迅速。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電商市場(chǎng)也即將進(jìn)入全新的2.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人產(chǎn)品供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化的時(shí)機(jī)已然成熟，但國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有技術(shù)專(zhuān)業(yè)、符合行業(yè)需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與其相輔相成。在慧聰網(wǎng)與ABB機(jī)器人的從業(yè)經(jīng)歷讓俞俊承敏最終選擇了機(jī)器人行業(yè)作為切入口，創(chuàng)立了“機(jī)器人在線(xiàn)”。

10月20日消息，昨日，摩拜單車(chē)發(fā)布新款單車(chē)——摩拜lite輕騎（下文簡(jiǎn)稱(chēng)輕騎），新車(chē)特點(diǎn)是低成本、低定價(jià)和車(chē)籃設(shè)計(jì)。值得注意的是，輕騎與ofo的造車(chē)成本已經(jīng)相近。有分析認(rèn)為，雙方從各自起點(diǎn)出發(fā)，逐漸調(diào)整策略至對(duì)方熟悉的領(lǐng)域，說(shuō)明正面競(jìng)爭(zhēng)已然展開(kāi)。據(jù)悉，摩拜此次發(fā)布的新款單車(chē)輕騎使用了特殊材質(zhì)的注塑一體胎，不僅配備KMC鏈條，還加裝了車(chē)籃設(shè)計(jì)。摩拜方面稱(chēng)，輕騎的成本將低至幾百元，定價(jià)每半小時(shí)5角錢(qián)，將很快在北京和上海運(yùn)營(yíng)。此前，摩拜單車(chē)曾在車(chē)身重量、車(chē)座、GPS定位等方面引起部分用戶(hù)抱怨。在百度搜索關(guān)鍵詞摩拜后，第一個(gè)是摩拜單車(chē)官網(wǎng)，緊隨其后的，是界面的一篇關(guān)于摩拜單車(chē)體驗(yàn)文章，文中列舉了踩踏吃力、沒(méi)有車(chē)筐、價(jià)格成本等問(wèn)題，該文已經(jīng)有四十多萬(wàn)閱讀量。從摩拜單車(chē)上海的微信公眾號(hào)看到，對(duì)于此次輕騎版本的發(fā)布，公眾號(hào)文中解釋稱(chēng)，“其實(shí)，mobikelite就是聽(tīng)到了你們的呼聲后進(jìn)行的升級(jí)?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，從造價(jià)成本3000元左右的摩拜單車(chē)，到現(xiàn)在推出輕騎，這或許不僅是摩拜對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的響應(yīng)。客觀來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品也會(huì)因低成本的策略對(duì)競(jìng)品ofo形成一定壓力。摩拜單車(chē)號(hào)稱(chēng)單車(chē)造價(jià)成本3000元左右，ofo的單車(chē)造價(jià)成本為300元左右。金沙江創(chuàng)投基金合伙人朱嘯虎曾表示，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)活下來(lái)的最重要一點(diǎn)，就是成本低?！澳Π莶家惠v車(chē)，ofo可以布10輛。”并因拋出“共享單車(chē)市場(chǎng)90天結(jié)束戰(zhàn)斗”這一言論引起熊貓資本反駁。除了成本相近，雙方還在市場(chǎng)投放區(qū)域也已發(fā)生交集。最初，ofo的運(yùn)營(yíng)始于校園市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)的摩拜主要運(yùn)營(yíng)范圍則是社會(huì)市場(chǎng)。公開(kāi)信息顯示，ofo在獲得滴滴出行投資不久后即宣布，將進(jìn)入“ofo3.0”時(shí)代，邁出其一直專(zhuān)注的校園市場(chǎng)，向非師生用戶(hù)開(kāi)放，并很快將海淀蘇州街作為第一站。目前，摩拜已經(jīng)進(jìn)駐的城市包括上海、北京、深圳，不久還將進(jìn)入廣州。而ofo也在不久前在北京和上海等幾個(gè)地方的城市區(qū)域展開(kāi)單車(chē)投放?？梢?jiàn)，無(wú)論是價(jià)格、成本還是投放市場(chǎng)區(qū)域，摩拜和ofo的發(fā)展均已出現(xiàn)多處重合，一些競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越指向?qū)Ψ?。推出輕騎當(dāng)天，摩拜單車(chē)CEO王曉峰表示，我們?cè)诔掷m(xù)優(yōu)化制造成本，努力提供更多高質(zhì)量的單車(chē)，供更多人使用。由于利用了既有的自行車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈，所以使得我們的自行車(chē)單位成本可以更低,可以生產(chǎn)出更多車(chē)輛，滿(mǎn)足人們的短途騎行需求。對(duì)于如何看待摩拜推出輕騎版本一事，向ofo公司進(jìn)行了解，目前，對(duì)方尚未作出回應(yīng)。而在微信、微博平臺(tái)，已經(jīng)有網(wǎng)友表達(dá)了對(duì)摩拜輕騎的好感。一位知乎上的作者閆浩在專(zhuān)欄文章中表示，這場(chǎng)共享單車(chē)之戰(zhàn)的兩大陣營(yíng)——摩拜、ofo就如同IOS、安卓一樣，在競(jìng)爭(zhēng)中融合創(chuàng)新，ofo的新車(chē)變得不易被盜，摩拜的新車(chē)也變得更加易于量產(chǎn)。而融合最大的受益者，是每一個(gè)使用共享單車(chē)的用戶(hù)。有聲音認(rèn)為，未來(lái)摩拜和ofo或?qū)⒅刈咭缘蔚螢榇淼墓蚕韺?zhuān)車(chē)合并之路。在鈦媒體的《2017年ofo和摩拜合并了！》一文中，就假想二者在2017年已經(jīng)合并，并分析稱(chēng)，“融資大戰(zhàn)兩家合并的唯一原因就是單車(chē)數(shù)量和大家的使用頻次出現(xiàn)了飽和，這時(shí)候再生產(chǎn)下去就是浪費(fèi)了，需要談合并了?！睋?jù)私下了解到，一位從事投資的業(yè)內(nèi)人士曾表示，未來(lái)摩拜和ofo有很大可能會(huì)合并成一家。與一些人認(rèn)為的“摩拜走重模式，而ofo走平臺(tái)路線(xiàn)”觀點(diǎn)不同的是，該人士稱(chēng)，其實(shí)在他看來(lái)，摩拜和ofo沒(méi)有太大不同，他們兩個(gè)就是一回事。不管未來(lái)如何，現(xiàn)在的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始。此前，ofo公司CEO戴威曾表示，ofo的策略是數(shù)量取勝?，F(xiàn)在的變化是，在摩拜推出輕騎版本后，雙方將在市場(chǎng)投放上展開(kāi)競(jìng)速。我們看到，無(wú)論出于競(jìng)爭(zhēng)還是友好，在微博平臺(tái)上，摩拜和ofo已經(jīng)互相關(guān)注了對(duì)方。

來(lái)自硅谷著名創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的Wheelys咖啡創(chuàng)立于2014年，僅僅兩年時(shí)間，Wheelys家的「移動(dòng)咖啡車(chē)」就已經(jīng)覆蓋了全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助顧客以一種靈活有趣的方式買(mǎi)到咖啡。今年5月，Wheelys在CESAsia上擺出了自己的展臺(tái)，當(dāng)時(shí)在上海有3輛咖啡車(chē)先行投入使用，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)那時(shí)只是試運(yùn)營(yíng)—中國(guó)公司也就在今年4月剛剛籌建。本周一，Wheelys在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布正式進(jìn)入中國(guó)，開(kāi)始拓展全國(guó)市場(chǎng)。上海發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)Wheelys為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)的的是專(zhuān)門(mén)定制的新一代移動(dòng)咖啡車(chē)「咖啡科學(xué)站（ScienceStation2）」，它基于第五代Wheelys智能移動(dòng)咖啡車(chē)打造，搭載了可以任意組合、調(diào)整的產(chǎn)品模塊，比如手沖咖啡和意式咖啡模塊直接整合到了里面，讓實(shí)體「店面」的經(jīng)營(yíng)面積更??；咖啡車(chē)還增強(qiáng)了冷藏冷凍系統(tǒng)、智能水循環(huán)系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)。相比國(guó)外目前主要投入使用的咖啡車(chē)把不同模塊分開(kāi)，Wheelys在中國(guó)投放的咖啡車(chē)能讓經(jīng)營(yíng)者一次性提供更多品類(lèi)的服務(wù)。也包括叫號(hào)系統(tǒng)以及自己內(nèi)部的管理系統(tǒng)都有升級(jí)，目的都是提高運(yùn)營(yíng)效率。當(dāng)然，為了中國(guó)市場(chǎng)針對(duì)性?xún)?yōu)化的還不只是硬件設(shè)備，相比海外市場(chǎng)最大的區(qū)別，當(dāng)然主要還在經(jīng)營(yíng)模式上。比如Wheelys中國(guó)方面表示在國(guó)內(nèi)的移動(dòng)咖啡車(chē)主要偏向室內(nèi)經(jīng)營(yíng)，賣(mài)場(chǎng)、寫(xiě)字樓等公共室內(nèi)區(qū)域是主要方向，「并適時(shí)探索走上街頭的可能性」，這當(dāng)然是眾所周知的原因。目前位于上海的四家「門(mén)店」都位于購(gòu)物中心內(nèi)。另外，與國(guó)外「買(mǎi)車(chē)即加盟」的形式不同，Wheelys在中國(guó)采用的是合伙人制，咖啡車(chē)只租不賣(mài)，Wheelys提供車(chē)與車(chē)上的一切，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地則需要合伙人自行解決。這跟我們之前的報(bào)道一樣。我們也順便自己來(lái)體驗(yàn)了一下整個(gè)流程。在中國(guó)，購(gòu)買(mǎi)Wheelys咖啡主要采用微信端下單的方式（Wheelys在微信端的開(kāi)發(fā)值得大書(shū)特書(shū)）。消費(fèi)者選擇附近的網(wǎng)點(diǎn)，下單后可直接到店拿走咖啡，這樣的流程對(duì)于快節(jié)奏的人群來(lái)說(shuō)會(huì)比較方便——尤其是在早上上班等人員密集流動(dòng)的時(shí)間段。我們選擇的是靜安嘉里中心南廣場(chǎng)B1層的這輛咖啡車(chē)。出發(fā)前先在微信上下單了一杯香草拿鐵，訂單生成了一句取貨口令，到現(xiàn)場(chǎng)順利地拿到了咖啡……嗯是的，不管取貨口令有多羞恥……總之就這樣結(jié)束了。這就是完整的一次購(gòu)買(mǎi)Wheelys咖啡的過(guò)程，很簡(jiǎn)單。除了微信支付，事實(shí)上當(dāng)然也可以在現(xiàn)場(chǎng)直接購(gòu)買(mǎi)和付款，不過(guò)目前Wheelys只支持微信支付和刷卡兩種方式，暫不支持現(xiàn)金，如果是線(xiàn)上已經(jīng)下單，店員會(huì)在iPad上確認(rèn)訂單并核對(duì)口令。值得注意的是在我們下單之后，結(jié)算時(shí)實(shí)際上是半價(jià)的，店員表示這項(xiàng)優(yōu)惠從開(kāi)店時(shí)就一直有，但目前還不清楚什么時(shí)候結(jié)束——以這個(gè)價(jià)格來(lái)說(shuō)，應(yīng)該也能吸引不少愿意嘗新的同學(xué)去試試看。Wheelys咖啡車(chē)的營(yíng)業(yè)時(shí)間是早上8點(diǎn)至晚上10點(diǎn)，基本也和商圈或者寫(xiě)字樓的早晚時(shí)間保持一致。而關(guān)于此前在發(fā)布會(huì)上提到的外送服務(wù)，店員表示目前還沒(méi)有推出超過(guò)當(dāng)前辦公樓的外送計(jì)劃，但「如果是超過(guò)30人的會(huì)議咖啡，或是兩杯起且位于當(dāng)前辦公樓或很近的地方，才會(huì)派人送貨」。這倒是可以想象，畢竟發(fā)布會(huì)才剛過(guò)去不久，這也是新「店」剛剛開(kāi)始的時(shí)候。靜安嘉里中心咖啡車(chē)現(xiàn)場(chǎng)同樣剛起步的還包括Wheelys的更多玩法。比如Wheelys有提供借閱書(shū)籍服務(wù)，想借書(shū)的話(huà)需要通過(guò)微信支付200元的押金，借閱過(guò)程中無(wú)須再付費(fèi)，歸還書(shū)籍后會(huì)退還押金。不過(guò)目前我們?cè)谖⑿派现Ц渡弦恢憋@示失敗，店員表示借閱服務(wù)暫時(shí)在下線(xiàn)狀態(tài)，具體上線(xiàn)時(shí)間未知。在5月時(shí)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的三家店之后，我們來(lái)的這是第四家，7月才開(kāi)始正式營(yíng)業(yè)，在之前發(fā)布會(huì)上Wheelys方面啟動(dòng)的運(yùn)營(yíng)商招募計(jì)劃會(huì)是品牌接下來(lái)重點(diǎn)的發(fā)展方向。按Wheelys方面的計(jì)劃，到今年底Wheelys將拓展到至少30家，5年內(nèi)Wheelys希望能發(fā)展到200個(gè)運(yùn)營(yíng)合作伙伴，在全國(guó)范圍來(lái)拓展市場(chǎng)。算起來(lái)的話(huà)，因?yàn)橹饕宰庥玫姆绞蕉恍枰I(mǎi)車(chē)和很多硬件設(shè)備，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)者如果要加盟門(mén)檻并不算太高，我們?cè)谀每Х鹊默F(xiàn)場(chǎng)不長(zhǎng)的時(shí)間里就遇到前來(lái)咨詢(xún)招募計(jì)劃的人，前期的傳播還是很有效果的。而如果簡(jiǎn)單算個(gè)賬，Wheelys的咖啡及茶飲的價(jià)格15至35元不等，嘉里中心店一天大概能賣(mài)出150杯，以中間價(jià)計(jì)算，一天的營(yíng)業(yè)額也能達(dá)到3700元，這是剛起步的數(shù)字。當(dāng)然，Wheelys也面臨不少挑戰(zhàn)，它的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在于它最大的特色賣(mài)點(diǎn)「可移動(dòng)」跟中國(guó)的國(guó)情有明顯的沖突，這到底是移動(dòng)攤販還是經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的門(mén)店，很難說(shuō)，選擇重點(diǎn)在室內(nèi)公共空間發(fā)展顯然也是不得已而為之的事情。至于未來(lái)，它想要撼動(dòng)星巴克等連鎖咖啡店不太現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)點(diǎn)說(shuō)這也不會(huì)是Wheelys的目標(biāo)，但它可以做到以更靈活的方式拉近和顧客之間的距離，除了比外賣(mài)更靈活和更有趣的點(diǎn)單方式、其它玩法未來(lái)保留了很大的想象空間之外，在最需要的地方把那杯咖啡最快地?cái)[到客人的面前，這會(huì)是Wheelys目前在市面上最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

支付寶提現(xiàn)要手續(xù)費(fèi)嗎？今年2月微信宣布提現(xiàn)收費(fèi)時(shí)，支付寶還傲嬌地宣稱(chēng)“我們不收費(fèi)”。才過(guò)半年，迫于現(xiàn)實(shí)的壓力，“在提供越來(lái)越多便捷、安全的服務(wù)的同時(shí)，由支付寶承擔(dān)的綜合經(jīng)營(yíng)成本也上升較快”，現(xiàn)在這筆錢(qián)連馬云爸爸也要肉痛，以至于冒著得罪用戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)讓大家自己來(lái)付啦。今年9月12日，支付寶宣布因綜合經(jīng)營(yíng)成本上升，2016年10月12日起，支付寶也將施行提現(xiàn)收費(fèi)政策。對(duì)個(gè)人用戶(hù)超出免費(fèi)額度的提現(xiàn)，支付寶將收取0.1％的服務(wù)費(fèi)(與微信相同)，個(gè)人用戶(hù)每人累計(jì)享有2萬(wàn)元基礎(chǔ)免費(fèi)提現(xiàn)額度(微信為1000元)，單筆服務(wù)費(fèi)不到0.1元的則按照0.1元收取。那么有什么辦法可以免除提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)？怎么免除支付寶提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)？支付寶提現(xiàn)收費(fèi)的場(chǎng)景支付寶在什么情況下提現(xiàn)收費(fèi)呢？可能大家看了很多說(shuō)明和解讀后已經(jīng)對(duì)這個(gè)支付寶的政策頗為費(fèi)解了。2萬(wàn)元錢(qián)的基礎(chǔ)免費(fèi)提現(xiàn)額度是什么意思？超過(guò)了2萬(wàn)元錢(qián)要怎么收費(fèi)？給他人轉(zhuǎn)賬到底收不收費(fèi)？為什么轉(zhuǎn)到支付寶不收費(fèi)轉(zhuǎn)到銀行卡卻要收費(fèi)？其實(shí)，所有的收費(fèi)場(chǎng)景都可以用一句話(huà)來(lái)解釋?zhuān)核邪彦X(qián)從支付寶余額轉(zhuǎn)移到銀行卡里的行為統(tǒng)統(tǒng)都收費(fèi)！不管這張銀行卡是自己的還是別人的！反著說(shuō)就是，所有把錢(qián)從支付寶一個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到支付寶另外一個(gè)產(chǎn)品的行為統(tǒng)統(tǒng)不收費(fèi)！不管這個(gè)賬戶(hù)和產(chǎn)品是誰(shuí)的！也就是說(shuō)：1、把錢(qián)轉(zhuǎn)到余額寶，不收費(fèi)；余額寶轉(zhuǎn)出來(lái)，也不收費(fèi)。2、從自己的支付寶到別人的支付寶，不收費(fèi)；到銀行卡，收費(fèi)。3、這個(gè)時(shí)候，隔壁老王提出了一個(gè)問(wèn)題，支付寶還能給銀行卡轉(zhuǎn)賬啊，如果我在支付寶上從我的銀行卡給別人的銀行卡轉(zhuǎn)賬，還收費(fèi)嗎？一個(gè)冷酷的聲音回答了他：收費(fèi)。即使提現(xiàn)收費(fèi)了，每個(gè)人還都有2萬(wàn)元的免費(fèi)提現(xiàn)額度。但是這個(gè)額度呢，是不會(huì)按年份清零的，也就是說(shuō)，每個(gè)支付寶賬戶(hù)，終身只有這2萬(wàn)元的免費(fèi)額度哦，用完了就真的沒(méi)有了。免費(fèi)額度用完了又要提現(xiàn)？每筆按照0.1%的比例交錢(qián)吧。每次提現(xiàn)服務(wù)費(fèi)至少交1毛，也就是提現(xiàn)100塊錢(qián)的費(fèi)用。要是提現(xiàn)少于100塊呢？還是交1毛。除了把錢(qián)從自己的支付寶余額等渠道轉(zhuǎn)移到銀行卡要收費(fèi)外，其他使用支付寶的種種支出，包括消費(fèi)、理財(cái)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)、掛號(hào)、繳納交通罰款、使用手機(jī)支付寶轉(zhuǎn)賬到支付寶賬戶(hù)、還款等服務(wù)均不收費(fèi)。怎么樣才能盡量少給支付寶交錢(qián)？其實(shí)即使每次提現(xiàn)1萬(wàn)，收費(fèi)也才10塊，但是能少交就少交也是一種節(jié)儉的美德。以下有幾種不交服務(wù)費(fèi)的可能：1、做電商。淘寶天貓賣(mài)家、淘寶拍賣(mài)會(huì)賣(mài)家、淘寶到家賣(mài)家、村淘合伙人、淘幫手、村拍檔、1688賣(mài)家、Aliexpress賣(mài)家、支付寶有效簽約商戶(hù)、已認(rèn)證的支付寶企業(yè)賬戶(hù)及國(guó)開(kāi)行助學(xué)貸款賬戶(hù)（未還清貸款狀態(tài)），通過(guò)“提現(xiàn)”產(chǎn)品將支付寶余額內(nèi)資金轉(zhuǎn)到本人銀行卡依然免費(fèi)。2、提現(xiàn)總數(shù)低于2萬(wàn)。（這一條好像沒(méi)什么用）3、多用余額寶，少用支付寶余額。如果余額寶中的資金是從支付寶余額中轉(zhuǎn)入的，那么只能轉(zhuǎn)回支付寶余額。但是如果是從銀行卡中直接轉(zhuǎn)入的，則可以將余額寶資金轉(zhuǎn)回到銀行卡。這種情況下是不收費(fèi)的。4、使用螞蟻積分兌換更多免費(fèi)提現(xiàn)額度。當(dāng)2萬(wàn)元的免費(fèi)額度用完之后，打開(kāi)支付寶“我的”個(gè)人主頁(yè)，進(jìn)入會(huì)員中心，查看螞蟻積分，這個(gè)分?jǐn)?shù)就是你在支付寶上提現(xiàn)免費(fèi)的錢(qián)數(shù)。因?yàn)槊恳环值奈浵伔e分就可以免費(fèi)提現(xiàn)一元錢(qián)，上不封頂。想要得到螞蟻積分，你就要使用支付寶進(jìn)行消費(fèi)、理財(cái)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)、掛號(hào)、繳納交通罰款、使用手機(jī)支付寶轉(zhuǎn)賬到支付寶賬戶(hù)、還款等服務(wù)。5、如果你不像作者一樣是條單身狗，還有一招：親密付。如果需要“轉(zhuǎn)賬到他人銀行卡”，可以考慮為親友開(kāi)通親密付，為他們的購(gòu)物買(mǎi)單。這樣可以省掉直接轉(zhuǎn)賬所產(chǎn)生的額度。6、還信用卡。支付寶余額里的錢(qián)可以用來(lái)直接還任意銀行的信用卡，并且不會(huì)額外收取手續(xù)費(fèi)。不過(guò)需要注意的是，根據(jù)央行的規(guī)定，每位用戶(hù)每年最高只有20萬(wàn)的免費(fèi)額度，用余額還款是需要占用這20萬(wàn)額度的。如果你恨他，就給他轉(zhuǎn)錢(qián)吧需要轉(zhuǎn)賬給他人時(shí)，還可以直接轉(zhuǎn)賬到對(duì)方支付寶賬戶(hù)，而非銀行卡賬戶(hù)。這樣，他只要提現(xiàn)，就要交手續(xù)費(fèi)啦。當(dāng)然很多土豪有大額轉(zhuǎn)賬的需求。雖然有消費(fèi)等多種方式可以規(guī)避手續(xù)費(fèi)，但是一次轉(zhuǎn)賬幾百萬(wàn)依舊沒(méi)有更好的辦法可以完全免除手續(xù)費(fèi)。然而目前許多銀行的手機(jī)銀行或網(wǎng)上銀行卻在逐漸實(shí)行免費(fèi)政策。目前，工行、農(nóng)行、建行、中行、交行、招行、浦發(fā)、華夏、浙商、中信、光大、民生、廣發(fā)、興業(yè)、平安、恒豐、渤海等多家銀行宣布手機(jī)銀行跨行轉(zhuǎn)賬免費(fèi)。

10月8日消息，日前，從鋼鐵B2B平臺(tái)五阿哥內(nèi)部了解到，前平安銀行能源礦產(chǎn)部首席分析師康磊正式加盟五阿哥鋼鐵平臺(tái)，擔(dān)任副總裁，管理五阿哥的金融業(yè)務(wù)。康磊表示，目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、效率低，成本高。而中國(guó)五礦在鋼鐵行業(yè)擁有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及上下游資源和資產(chǎn)；在阿里巴巴方面，擁有技術(shù)支持和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、拍檔管理等經(jīng)驗(yàn)，還擁有大數(shù)據(jù)分析的能力。其認(rèn)為，金融業(yè)務(wù)的核心是為鋼鐵鏈路各方提供具有價(jià)值的金融產(chǎn)品，即滿(mǎn)足其關(guān)鍵需求。在風(fēng)控方面要盡量做到務(wù)實(shí)，靈活和有原則，根據(jù)實(shí)際場(chǎng)景，綜合傳統(tǒng)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)方法之長(zhǎng)。此外，理解服務(wù)對(duì)象的需求，以及在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，對(duì)金融合規(guī)的理解、預(yù)判和發(fā)聲也是關(guān)鍵。對(duì)于未來(lái)五阿哥在金融方面的規(guī)劃，康磊介紹到，將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多元化、動(dòng)態(tài)化的管理，以保障業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，需要逐步培養(yǎng)內(nèi)部資本資金的管理能力，同時(shí)看重資金來(lái)源以及與各類(lèi)型相關(guān)機(jī)構(gòu)的同業(yè)關(guān)系的培養(yǎng)。據(jù)了解到，康磊在金融、咨詢(xún)行業(yè)有著多年的從業(yè)及管理經(jīng)驗(yàn)。他早年就職于必和必拓、力拓、中國(guó)煤炭進(jìn)出口總公司（現(xiàn)中煤能源）等國(guó)際國(guó)內(nèi)能源礦業(yè)企業(yè)，從事投資分析，進(jìn)出口貿(mào)易等工作。而后其又任職于平安銀行能源礦產(chǎn)事業(yè)部，擔(dān)任首席分析師，參與行業(yè)授信，風(fēng)控，業(yè)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作；埃森哲大中華區(qū)合伙人，董事總經(jīng)理，專(zhuān)注油氣，電力，礦業(yè)冶金等自然資源行業(yè)的多種咨詢(xún)業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，管控設(shè)計(jì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目融資等。

芭田股份（002170）近年來(lái)在農(nóng)村電子商務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，近日又宣布和阿里巴巴聯(lián)手，打造農(nóng)資電商品牌。9月28日晚間，芭田股份公告，公司控股子公司和原生態(tài)控股有限公司近日與阿里巴巴（中國(guó)）軟件有限公司簽署了合作協(xié)議，雙方本著平等互利、合作共贏的原則，依托阿里巴巴集團(tuán)旗下農(nóng)村淘寶平臺(tái)在農(nóng)村電子商務(wù)及相關(guān)配套服務(wù)領(lǐng)域的深度和廣度，結(jié)合公司在復(fù)合肥行業(yè)品牌知名度，共同打造農(nóng)村淘寶網(wǎng)站的品牌農(nóng)資銷(xiāo)售服務(wù)標(biāo)桿，提升雙方的品牌影響力。根據(jù)協(xié)議，芭田股份與阿里巴巴雙方就和原生態(tài)旗下“私家”、“易粒多”和“哈力”等品牌農(nóng)資入駐開(kāi)展合作，即和原生態(tài)在“村淘”上開(kāi)設(shè)店鋪銷(xiāo)售產(chǎn)品并在農(nóng)村淘寶網(wǎng)站進(jìn)行信息展示，由阿里軟件提供相關(guān)技術(shù)支持。在協(xié)議有效期內(nèi)，阿里軟件利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將和原生態(tài)指定展示信息有效呈現(xiàn)在使用農(nóng)村淘寶網(wǎng)站進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)搜索或?yàn)g覽的淘寶買(mǎi)家面前，及為和原生態(tài)提供其他相關(guān)技術(shù)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)流量?jī)?yōu)化引入之商業(yè)訴求的服務(wù)組合。根據(jù)協(xié)議，和原生態(tài)需就其商品或服務(wù)成交向村淘合伙人支付一定比例的（推廣）服務(wù)費(fèi)用；和原生態(tài)同意委托阿里軟件在村淘合伙人確認(rèn)收貨時(shí)直接從交易額中扣除服務(wù)費(fèi)，并代為支付至村淘合伙人。

9月18日消息，日前，中百集團(tuán)發(fā)布投資者公告，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前公司的倉(cāng)儲(chǔ)超市正在永輝的幫助下積極改造升級(jí)，兩家合作正在全面開(kāi)展進(jìn)行。對(duì)于雙方目前的具體合作情況，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，目前雙方合作主要在兩個(gè)方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：包括中百引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組建中百經(jīng)營(yíng)分析團(tuán)隊(duì)支持團(tuán)隊(duì)，成立了生鮮事業(yè)部；依據(jù)永輝生鮮品類(lèi)，進(jìn)行公司生鮮品類(lèi)梳理；建立標(biāo)桿門(mén)店管理辦法，實(shí)行門(mén)店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營(yíng)基本原則，借助永輝長(zhǎng)半徑項(xiàng)目推進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng)聯(lián)合采購(gòu)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。同時(shí)結(jié)合永輝合伙人、績(jī)效考核、干部評(píng)估等，因地制宜復(fù)制、推廣激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)積極性。建立自主經(jīng)營(yíng)、互相學(xué)習(xí)、良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購(gòu)。據(jù)其介紹，中百利用永輝長(zhǎng)半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，加快推行進(jìn)口商品、酒類(lèi)及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)采購(gòu)?！敖衲?—8月，聯(lián)合采購(gòu)商品339個(gè)單品。”據(jù)了解到，在其超市生鮮改造方面，截至目前，已完成44家門(mén)店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱(chēng)，今年中百計(jì)劃完成100家門(mén)店的調(diào)整。事實(shí)上，作為國(guó)有企業(yè)的中百集團(tuán)，近年來(lái)，積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過(guò)旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團(tuán)20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國(guó)資委通過(guò)武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團(tuán)32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團(tuán)第二大股東后，永輝超市今年才開(kāi)始了對(duì)中百的明顯運(yùn)行影響，表現(xiàn)之一就是對(duì)中百超市的生鮮改造。據(jù)了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊(duì)伍飛抵湖北履新，而該空降團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面，開(kāi)始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到，2015年10月，中百集團(tuán)發(fā)消息對(duì)外宣布，經(jīng)公司董事會(huì)決定，中百引進(jìn)由萬(wàn)明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，其中萬(wàn)明治擔(dān)任中百集團(tuán)總經(jīng)理。而萬(wàn)明治此前先后供職家樂(lè)福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外，中百集團(tuán)還設(shè)立投資基金，開(kāi)始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解，中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級(jí)調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績(jī)的虧損。今年上半年，中百集團(tuán)營(yíng)收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損達(dá)6245.6萬(wàn)，同比減少387.43%，而主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的凈利潤(rùn)虧損8160.4萬(wàn)，同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)一段時(shí)間中百集團(tuán)的虧損還將持續(xù)。

近日，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者調(diào)查服務(wù)提供商MusicWatch發(fā)起了一項(xiàng)關(guān)于流媒體歌單的調(diào)查。他們?cè)诰€(xiàn)訪(fǎng)談了500名AppleMusic和Spotify的用戶(hù)，詳細(xì)了解了音樂(lè)流媒體用戶(hù)的使用模式、歌單偏好、搜索習(xí)慣和歌單創(chuàng)建習(xí)慣。調(diào)查結(jié)果顯示，在AppleMusic和Spotify的用戶(hù)當(dāng)中，超過(guò)90%的人曾經(jīng)收聽(tīng)、創(chuàng)建過(guò)歌單；而在收聽(tīng)過(guò)歌單的用戶(hù)中，有90%在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)自己創(chuàng)建過(guò)私人歌單。在付費(fèi)訂閱的用戶(hù)中，超過(guò)80%每天都會(huì)使用音樂(lè)流媒體服務(wù)，而其中超過(guò)半數(shù)每次都會(huì)通過(guò)歌單來(lái)收聽(tīng)歌曲?！案鑶握蔀橛脩?hù)使用體驗(yàn)中非常重要的一個(gè)方面?！盡usicWatch的主理合伙人RussCrupnick表示，“聽(tīng)歌單、創(chuàng)建歌單對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)已經(jīng)變得和聽(tīng)專(zhuān)輯一樣重要?！弊钍苡脩?hù)歡迎的歌單類(lèi)型是基于歌曲流派創(chuàng)建的歌單，有68%的受訪(fǎng)用戶(hù)表示曾收聽(tīng)過(guò)此類(lèi)歌單；榜單類(lèi)（“Top-40”、“年度最佳”等）和心情類(lèi)歌單并列成為第二受歡迎的歌單類(lèi)型，收聽(tīng)比例都占到了將近50%。而超過(guò)24%的受訪(fǎng)用戶(hù)在每次使用音樂(lè)流媒體服務(wù)時(shí)都會(huì)聽(tīng)歌曲流派類(lèi)歌單。而在用戶(hù)選擇歌單時(shí)，大部分人的首選是“相似歌單推薦”里的內(nèi)容。調(diào)查顯示，AppleMusic和Spotify的付費(fèi)訂閱用戶(hù)有著相似的使用習(xí)慣。比如關(guān)于流媒體服務(wù)商創(chuàng)建的歌單，超過(guò)60%的用戶(hù)都會(huì)去試聽(tīng)流媒體網(wǎng)站上的“當(dāng)前熱門(mén)”，比如AppleMusic上的“Today’sHits（當(dāng)日最熱）”和Spotify上的“Today’sTopHits（當(dāng)日熱門(mén)榜單）”；也有44%的用戶(hù)會(huì)去收聽(tīng)每周的排行歌單，如AppleMusic上的“DiscoverMix”和Spotify上的“DiscoverWeekly”。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，AppleMusic的付費(fèi)訂閱用戶(hù)要比Spotify的付費(fèi)用戶(hù)活躍度稍高。29%的AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶(hù)每次登陸時(shí)都會(huì)收聽(tīng)“Today’sHits”，而Spotify“Today’sTopHits”的收聽(tīng)率約為22%；同樣，AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶(hù)對(duì)于“DiscoverMix”21%的收聽(tīng)率也高于Spotify“DiscoverWeekly”的15%。即使流媒體歌單越來(lái)越流行，仍然有近80%的流媒體用戶(hù)會(huì)同時(shí)選擇收聽(tīng)傳統(tǒng)的AM/FM廣播電臺(tái)。“簡(jiǎn)單、方便”和“利于發(fā)現(xiàn)新歌”是這些流媒體用戶(hù)選擇收聽(tīng)傳統(tǒng)電臺(tái)的主要原因。“我們最需要研究的是，對(duì)于聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)真正重要的是什么。”RussCrupnick說(shuō)，“關(guān)于人工選薦歌單和智能匹配歌單哪個(gè)更合適，明星定制歌單是否受歡迎，能否把社交媒體上人們分享的音樂(lè)做成歌單這些問(wèn)題，都有著很多可以探討、研究的地方。但是，聽(tīng)眾最關(guān)心的、也就是最重要的，一定還是歌單里有沒(méi)有自己喜歡的音樂(lè)，或者這份歌單能不能讓自己發(fā)現(xiàn)更多好聽(tīng)的音樂(lè)。”

8月22日消息，今日，服裝集團(tuán)七匹狼發(fā)布了2016年半年度報(bào)告全文。報(bào)告顯示，其今年上半年?duì)I業(yè)收入達(dá)到11.44億元，同比增長(zhǎng)1.24%。報(bào)告還披露，七匹狼營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12,319.29萬(wàn)元，較上年同期下降5.13%；凈利潤(rùn)10,522.54萬(wàn)元，較上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，雖然其凈利潤(rùn)下降，不過(guò)今日股票截至收盤(pán)，七匹狼股價(jià)漲停，漲幅達(dá)10.01%,報(bào)每股11.32元。根據(jù)報(bào)告介紹，在今年上半年七匹狼進(jìn)行了品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、供應(yīng)鏈升級(jí)以及渠道建設(shè)。在產(chǎn)品性?xún)r(jià)比上，七匹狼延續(xù)“品牌款”和“基礎(chǔ)款”的定位區(qū)分，采取不同的定價(jià)策略，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。報(bào)告期內(nèi)，在延續(xù)七匹狼“中端價(jià)位”的產(chǎn)品基調(diào)上，新增開(kāi)拓了“EFSP優(yōu)廠速購(gòu)”的“平價(jià)”系列，形成覆蓋中端和平價(jià)的全價(jià)格帶產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，供應(yīng)鏈的核心是“評(píng)價(jià)”和“創(chuàng)新”。在供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)方面，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼持建立供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、淘汰機(jī)制，搭建系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系，實(shí)行供應(yīng)商梯級(jí)化管理。在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研走訪(fǎng)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。在供應(yīng)鏈信息化管理方面，報(bào)告期內(nèi)，公司啟動(dòng)了SCM系統(tǒng)二期項(xiàng)目，以期通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的精細(xì)化分析，為公司后續(xù)的供應(yīng)商評(píng)估、成衣采購(gòu)成本核算、質(zhì)量管控打下良好基礎(chǔ)，推動(dòng)公司產(chǎn)品高性?xún)r(jià)比目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，七匹狼采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立創(chuàng)新的合作模式，將供應(yīng)鏈前端業(yè)務(wù)全部前移到供應(yīng)商，而公司供應(yīng)鏈管理部則逐步升級(jí)為整合訂單、評(píng)價(jià)、控制部門(mén)，一方面充分發(fā)揮供應(yīng)商的積極性，節(jié)省公司內(nèi)部費(fèi)用及管理程序，同時(shí)將公司后端供應(yīng)鏈從跟單、品管等傳統(tǒng)工作逐步升級(jí)為供應(yīng)鏈平臺(tái)。在渠道建設(shè)方面，在循序改造升級(jí)現(xiàn)有終端門(mén)店的過(guò)程中，七匹狼根據(jù)不同的產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服務(wù)，保證品牌形象；其他商圈開(kāi)設(shè)優(yōu)廠速購(gòu)店，銷(xiāo)售高性?xún)r(jià)比的基本款，提升終端盈利水平。2016上半年，七匹狼繼續(xù)關(guān)閉部分無(wú)效店鋪，對(duì)部分不符合定位的店鋪進(jìn)行改造，新設(shè)部分店鋪，實(shí)現(xiàn)公司渠道終端的全面改造和有效布局。為激發(fā)渠道活力，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼推進(jìn)子公司及終端門(mén)店合伙人工作，推動(dòng)直營(yíng)會(huì)員管理方案，在部分區(qū)域與代理商探討新的合作模式，促進(jìn)渠道銷(xiāo)售提升。在線(xiàn)上渠道方面，報(bào)告期內(nèi)，七匹狼與合格供應(yīng)商進(jìn)行合作，嘗試進(jìn)行七匹狼戶(hù)外系列等電商專(zhuān)供產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，不斷豐富和擴(kuò)展公司的線(xiàn)上銷(xiāo)售品類(lèi)。2016上半年，公司電商業(yè)務(wù)繼續(xù)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近4億元，比去年同期增長(zhǎng)超過(guò)40%。

8月15日消息，日前，找鋼網(wǎng)首席戰(zhàn)略官兼高級(jí)副總裁郎永淳對(duì)外宣布，胖貓工廠已更名為胖貓創(chuàng)投，此外，郎永淳還將以合伙人身份加入胖貓創(chuàng)投。據(jù)悉，胖貓創(chuàng)投是由找鋼網(wǎng)和經(jīng)緯中國(guó)、紅杉資本、嘉定創(chuàng)投一起成立的一支基金。郎永淳介紹稱(chēng)，胖貓創(chuàng)投主要關(guān)注領(lǐng)域是企業(yè)級(jí)服務(wù)：B2B電商，SAAS,云計(jì)算，工業(yè)4.0等這四個(gè)方面。從2015年6月到至今，共投了9個(gè)項(xiàng)目，最早的項(xiàng)目叫找油網(wǎng)，今年應(yīng)該能夠完成B輪融資。胖貓創(chuàng)投不單純追求財(cái)務(wù)回報(bào)，主要是一種戰(zhàn)略思考。目前，郎永淳的主要工作內(nèi)容早就安排分為三個(gè)部分。第一，熟悉的公共體系建設(shè)，GR（政府關(guān)系）、PR、品牌，公益等；第二，戰(zhàn)略部分，著眼于政策研究、業(yè)務(wù)拓展；第三，胖貓創(chuàng)投合伙人，做“流量入口”。據(jù)了解，胖貓創(chuàng)投已投資找油網(wǎng)、找五金、好工品、找玻璃、匯燈網(wǎng)、找磚車(chē)（瓷磚）等等。找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東曾介紹稱(chēng)，投資B2B垂直平臺(tái)，可擴(kuò)大找鋼網(wǎng)金融、物流的利用率。

7月28日消息，在思路企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)大會(huì)上，陽(yáng)光印網(wǎng)CEO張紅梅發(fā)表了題目為《一家B2B平臺(tái)，憑啥拿到復(fù)星、軟銀的3.5億？》的演講。張紅梅認(rèn)為，他們?cè)趯?shí)踐中意識(shí)到了許多企業(yè)采購(gòu)的痛點(diǎn)，并提出了陽(yáng)光印網(wǎng)的解決方案——企業(yè)級(jí)共享經(jīng)濟(jì)。在張紅梅看來(lái)，企業(yè)在采購(gòu)中面臨著三大困擾：價(jià)格難以掌控、對(duì)服務(wù)質(zhì)量不甚滿(mǎn)意、需求品類(lèi)多樣化難以滿(mǎn)足。針對(duì)這些痛點(diǎn)，她提出了陽(yáng)光印網(wǎng)的對(duì)應(yīng)策略，即“企業(yè)級(jí)共享經(jīng)濟(jì)”。何為“企業(yè)級(jí)共享經(jīng)濟(jì)”？張紅梅提出了在2B領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)消費(fèi)的分享型經(jīng)濟(jì)模式，在陽(yáng)光印網(wǎng)這樣一家平臺(tái)上，將企業(yè)繁多的采購(gòu)需求和相對(duì)的供應(yīng)聯(lián)系起來(lái)，使二者實(shí)現(xiàn)良好的匹配。張紅梅也講到實(shí)現(xiàn)這種模式的一些要素。首先要有海量的訂單，然后再根據(jù)企業(yè)的采購(gòu)需求為他們提供對(duì)應(yīng)服務(wù)。同時(shí)要整合印刷廠、制作方等供應(yīng)端資源，以利用他們的空余產(chǎn)能為核心，實(shí)現(xiàn)供需之間的對(duì)接匹配。對(duì)于企業(yè)采購(gòu)方面所擔(dān)心的價(jià)格問(wèn)題，張紅梅表示，可以集中化地提供陽(yáng)光印網(wǎng)的產(chǎn)能，大家不會(huì)煩瑣地對(duì)接供應(yīng)商，所有的東西在陽(yáng)光印網(wǎng)的平臺(tái)上，用戶(hù)可以得到陽(yáng)光印網(wǎng)的價(jià)格。并且，每一個(gè)用戶(hù)有專(zhuān)屬的物料區(qū)，這對(duì)每一個(gè)用戶(hù)的需求匹配非常重要，陽(yáng)光印網(wǎng)會(huì)問(wèn)每一個(gè)用戶(hù)要什么，并匹配他們的SKU。據(jù)了解，陽(yáng)光印網(wǎng)是一家一站式網(wǎng)絡(luò)印刷平臺(tái)，通過(guò)供應(yīng)鏈整合，為網(wǎng)站用戶(hù)提供各類(lèi)定制印刷品，是用的采購(gòu)和定制化產(chǎn)品供應(yīng)平臺(tái)。陽(yáng)光印網(wǎng)在不久前剛剛拿到復(fù)星和軟銀C輪3.5億的融資。據(jù)了解到，此次思路企業(yè)電子服務(wù)商大會(huì)主題定位為一個(gè)“合”字，寓意：合作、合心、合力。會(huì)議邀請(qǐng)到了賽富亞洲投資基金合伙人蔡翔、陽(yáng)光印網(wǎng)CEO張紅梅、南訊軟件副總裁王詠、驛氪CEO閔捷，以及周大福、李寧、全棉時(shí)代、左右家私等多家企業(yè)的電商操盤(pán)手進(jìn)行演講。

那英老師最近很忙。除了在熱播的《中國(guó)新歌聲》繼續(xù)當(dāng)導(dǎo)師，那英入股的公司日前正式在京東平臺(tái)“賣(mài)茶”。據(jù)了解到，日前，一款“那英音樂(lè)花草茶”出現(xiàn)在京東眾籌平臺(tái)，上線(xiàn)5小時(shí)即完成全部眾籌金額10萬(wàn)元。截至今日，已獲得1742名支持者，籌到136766元。據(jù)介紹，那英音樂(lè)花草茶是主打“那式音樂(lè)”主題，如那式·布魯斯茶、那式·民謠茶等等，共有12種類(lèi)。另外，除了花草茶，此次眾籌的產(chǎn)品上還包括那英同款帆布包以及市場(chǎng)價(jià)為499元的“那英戰(zhàn)隊(duì)”T恤。京東眾籌平臺(tái)顯示，這款那英音樂(lè)花草茶的眾籌發(fā)起方式“天津那是生活文化傳播有限公司”。據(jù)查詢(xún)公開(kāi)信息了解到，天津那是生活文化傳播有限公司由北京那是文化生活發(fā)展有限公司控股，成立于2016年5月，那英是自然人股東之一。據(jù)悉，此前，那英除了當(dāng)歌手，也有過(guò)一些個(gè)人投資。2011在北京工體東路上新開(kāi)了一家夜店Vplus_Lounge；2014年，那英成都酒吧開(kāi)業(yè)；2015年，那英好友李靜成立了星創(chuàng)投基金，專(zhuān)注于和女性相關(guān)的、和品質(zhì)消費(fèi)相關(guān)的投資，那英便是合伙人之一；2016年1月那英出資800萬(wàn)元和汪峰等人投資了游戲行業(yè)，杭州艾澤拉思投資管理合伙企業(yè)。

昨日晚間消息，中興通訊股份有限公司發(fā)布公告，中興通訊股份有限公司子公司興和創(chuàng)投與中興通訊股份有限公司、中興通訊股份有限公司執(zhí)行董事殷一民及47名投資者簽訂協(xié)議，成立蘇州中和春生三號(hào)投資中心，投資總額為人民幣12億元。公告稱(chēng)，蘇州中和春生三號(hào)投資中心將專(zhuān)注于TMT(高科技、傳媒及電信)行業(yè)未上市公司的股權(quán)投資，讓合伙人通過(guò)投資于具有潛力的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織的股份、股權(quán)、業(yè)務(wù)或資產(chǎn)，以及進(jìn)行普通合伙人認(rèn)為適當(dāng)并符合中國(guó)法律法規(guī)的其他投資活動(dòng)，獲得滿(mǎn)意回報(bào)。公告顯示，興和創(chuàng)投為合資公司普通合伙人，中興通訊股份有限公司、殷一民及另外的47名投資者為有限合伙人。據(jù)了解，中興和創(chuàng)投出資1000萬(wàn)元，約占承諾投資總額的0.83%；中興通訊股份有限公司出資3億元，約占承諾投資總額的25%；殷一民出資1500萬(wàn)元，約占承諾投資總額的1.25%；另外47名投資者出資8.75億元，約占承諾投資總額的72.92%。公告稱(chēng)，董事會(huì)相信，成立蘇州中和春生三號(hào)投資中心有助于集團(tuán)開(kāi)拓相關(guān)行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)，增加收入來(lái)源，從而提升集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

“二手車(chē)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)該是汽車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)，離開(kāi)線(xiàn)下那就是電商的自?shī)首詷?lè)。”車(chē)貓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO朱旻稱(chēng)。二手車(chē)行業(yè)內(nèi)，車(chē)商和二手車(chē)電商平臺(tái)誰(shuí)才是賣(mài)車(chē)主力爭(zhēng)論的喋喋不休。朱旻認(rèn)為，現(xiàn)在談哪種模式能勝出為時(shí)尚早。從目前國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀判斷，二手車(chē)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，但二手車(chē)電商離開(kāi)線(xiàn)下也根本玩不轉(zhuǎn)。2015年，各大二手車(chē)電商融資超過(guò)10億美金，各有甚者大掀廣告戰(zhàn)，但整個(gè)二手車(chē)電商滲透率（交易規(guī)模占行業(yè)比）卻剛過(guò)10%。朱旻分析，究其根本，是因?yàn)槎周?chē)行業(yè)有其特殊性，其O2O的模式不能簡(jiǎn)單效仿普通電商。首先，國(guó)內(nèi)90%的車(chē)源掌握在車(chē)商手中，而且二手車(chē)是一車(chē)一況的非標(biāo)產(chǎn)品，一輛二手車(chē)要完成交易，除了發(fā)布信息，還要經(jīng)檢測(cè)、認(rèn)證和過(guò)戶(hù)等環(huán)節(jié)，甚至要獲得質(zhì)保、售后服務(wù)方能完成。二手車(chē)交易鏈條偏重線(xiàn)下，缺少線(xiàn)下渠道，沒(méi)有服務(wù)體驗(yàn)，二手車(chē)電商難以提升成交效率，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值。據(jù)了解，去年車(chē)貓網(wǎng)推出了“幫買(mǎi)”模式，月交易額快速突破了4000臺(tái)，積累了豐富的線(xiàn)下經(jīng)驗(yàn)。但很快朱旻等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，二手車(chē)“幫買(mǎi)”模式受限于人力和車(chē)源的限制，規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)。受臺(tái)灣及美國(guó)等二手車(chē)行業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的啟發(fā)，車(chē)貓網(wǎng)決定著重發(fā)力線(xiàn)下，最終確立了合伙人模式——與可以達(dá)成車(chē)貓運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的線(xiàn)下優(yōu)質(zhì)車(chē)商合作，在各地尋找注重二手車(chē)品牌與服務(wù)的志同道合者，在全國(guó)開(kāi)設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)中心，快速推廣復(fù)制車(chē)貓的運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)朱旻介紹，合伙人模式由車(chē)貓網(wǎng)輸出線(xiàn)上+線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)模式，與車(chē)商合作開(kāi)設(shè)線(xiàn)下體驗(yàn)中心、實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的品牌管理及認(rèn)證+質(zhì)保等運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理，發(fā)揮線(xiàn)上和線(xiàn)下的各自?xún)?yōu)勢(shì)，共享各自渠道資源，分享產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，擯棄靠賺賣(mài)車(chē)差價(jià)的單一營(yíng)利點(diǎn)，通過(guò)金融、認(rèn)證和質(zhì)保等增值產(chǎn)品豐富利潤(rùn)來(lái)源。據(jù)悉，車(chē)貓網(wǎng)今年計(jì)劃年底能在全國(guó)開(kāi)設(shè)500家認(rèn)證二手車(chē)體驗(yàn)中心，華東、華南、西南、華北將設(shè)為發(fā)力重點(diǎn)地區(qū)。車(chē)貓網(wǎng)在全國(guó)二三線(xiàn)城市的合伙人比例很高，由于二三線(xiàn)城市二手車(chē)需求龐大，當(dāng)?shù)睾匣锶烁敢夂碗娚唐脚_(tái)合作，未來(lái)，車(chē)貓網(wǎng)將著力對(duì)二三線(xiàn)城市發(fā)展二手車(chē)市場(chǎng)。

今天早上，日活躍用戶(hù)已超過(guò)500萬(wàn)的花椒直播揮金5000萬(wàn)，免費(fèi)發(fā)放10萬(wàn)臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR攝像設(shè)備。花椒VR直播不僅提速了硬件，還準(zhǔn)備上線(xiàn)花椒VR直播專(zhuān)區(qū)，并為此已經(jīng)簽約了優(yōu)質(zhì)主播，還計(jì)劃在未來(lái)全景直播電影首映禮、綜藝和體育賽事。VR+直播真的要爆發(fā)了嗎？青亭網(wǎng)獨(dú)家采訪(fǎng)紫輝投資創(chuàng)始合伙人鄭剛時(shí)，這個(gè)70后老男孩一語(yǔ)驚人：“直播就是VR。”鄭剛的邏輯有三點(diǎn)：首先，直播模式是基于人的視覺(jué)系統(tǒng)；第二，直播需要用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間的浸泡其中；第三，直播已經(jīng)積累了大量線(xiàn)上用戶(hù)?！叭魏蝿?chuàng)業(yè)公司的失敗，不是因?yàn)榧夹g(shù)、體驗(yàn)、軟件不行，而是因?yàn)闆](méi)有用戶(hù)，沒(méi)有使用場(chǎng)景。直播是VR非常強(qiáng)的使用場(chǎng)景?！痹卩崉偪磥?lái)，不論VR直播技術(shù)何時(shí)成熟，什么時(shí)候爆發(fā)，自己投資的直播平臺(tái)映客已經(jīng)在這方面占據(jù)先機(jī)。鄭剛自信的覺(jué)得，像映客這樣的公司代表著新的力量，它已經(jīng)引起了海嘯，大量用戶(hù)不知不覺(jué)中已經(jīng)在擁抱下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)?，F(xiàn)在另一直播平臺(tái)花椒，首先宣稱(chēng)要花費(fèi)5000萬(wàn)，高調(diào)布局這一VR市場(chǎng)，在技術(shù)、帶寬、硬件等方面都成熟了嗎？VR+直播會(huì)成為首先爆發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)模式嗎？VR+直播，準(zhǔn)備好了嗎？高盛虛擬現(xiàn)實(shí)研究報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，VR的市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到800億美元，全球直播市場(chǎng)可能達(dá)到41億美元。雖然前景很大，但VR直播能夠成功商業(yè)化由以下三個(gè)關(guān)鍵因素決定：(1)VR設(shè)備普及率(2)VR視頻制作技術(shù)(3)直播內(nèi)容質(zhì)量。從普及率來(lái)看：高盛2月發(fā)布的VR行業(yè)報(bào)告指出，VR/AR技術(shù)的普及速度慢于智能手機(jī)或平板電腦。在仍處早期的VR市場(chǎng)上，直播公司的流量可能滯留，什么時(shí)候VR能成為真正流行的下一代屏幕還真說(shuō)不準(zhǔn)。從內(nèi)容來(lái)看：主打社交的VR直播中，主播們是否能迅速掌握操作要領(lǐng)，生產(chǎn)出高質(zhì)量的互動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)社交互動(dòng)會(huì)否受到頭顯設(shè)備的限制，這些疑問(wèn)都對(duì)VR直播構(gòu)想提出了巨大挑戰(zhàn)。從硬技術(shù)來(lái)看：目前VR直播多見(jiàn)于移動(dòng)VR設(shè)備中，采用頭顯加上移動(dòng)端軟件App的呈現(xiàn)模式，用戶(hù)視角相對(duì)固定；無(wú)論是游戲還是視頻，長(zhǎng)時(shí)間佩戴頭顯的眩暈感還無(wú)法克服，這些都是VR直播大眾化的障礙。從成本來(lái)看：在內(nèi)容傳輸上，對(duì)比普通視頻傳輸成本，VR視頻面臨的CDN帶寬成本開(kāi)銷(xiāo)非常大。專(zhuān)注于CDN的網(wǎng)心科技CEO陳磊算了一筆簡(jiǎn)單的賬：“以1080p、20多兆來(lái)計(jì)算，今天的VR360度視頻傳輸，單位用戶(hù)成本是今天電視用戶(hù)成本的10倍，是手機(jī)用戶(hù)成本的100倍。愛(ài)奇藝手機(jī)有付費(fèi)用戶(hù)，15元或者30元錢(qián)/月，而要保持同樣的利潤(rùn)率，會(huì)員需要付費(fèi)3000元/月來(lái)觀看VR?！庇纱丝磥?lái)，想象很豐滿(mǎn)，現(xiàn)實(shí)很骨感。目前設(shè)備尚未普及，內(nèi)容還不到位，成本也下不來(lái)，VR+直播的爆發(fā)可能沒(méi)有想象的那么快?！疤摂M現(xiàn)實(shí)一定是適應(yīng)所有行業(yè)，而人與人之間的關(guān)系是所有產(chǎn)業(yè)行業(yè)中最重要的關(guān)系。抓住人你就抓住了產(chǎn)業(yè)?！编崉偟倪@句話(huà)值得深思。

6月1日消息，日本電信運(yùn)營(yíng)商軟銀近日表示，該公司計(jì)劃出售約80億美元阿里巴巴集團(tuán)股票，以此償還債務(wù)。這將是軟銀自16年前投資阿里巴巴以來(lái)，首次拋售這家中國(guó)電商巨頭的股票。軟銀計(jì)劃分批出售這些股票，其中約50億美元股票將打包進(jìn)一個(gè)財(cái)務(wù)擔(dān)保計(jì)劃，該計(jì)劃將在3年后轉(zhuǎn)換成阿里巴巴股票。阿里巴巴集團(tuán)也將從軟銀手中回購(gòu)20億美元股票。而實(shí)際控制阿里巴巴的合伙人則會(huì)額外購(gòu)買(mǎi)價(jià)值4億美元自家股票。另外5億美元阿里巴巴股票則會(huì)出售給一只政府投資基金，但軟銀并未披露該基金的名稱(chēng)。軟銀在聲明中表示，此舉是為了降低該公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)市場(chǎng)研究公司標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ測(cè)算，截至3月31日，軟銀的債務(wù)總額約為8.5萬(wàn)億日元(接近770億美元)。然而，即使出售了這些阿里巴巴股票，軟銀仍將是阿里巴巴的最大股東之一，持股比例約為28%。軟銀董事長(zhǎng)兼CEO孫正義仍將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴董事。阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長(zhǎng)馬云也將繼續(xù)擔(dān)任軟銀董事?！斑@筆投資取得了巨大的成功，過(guò)去16年間，我們已經(jīng)建立了密切的關(guān)系，在很多既有項(xiàng)目上展開(kāi)了合作。”孫正義在聲明中說(shuō)，“這段時(shí)間內(nèi)，我們沒(méi)有出售一股阿里巴巴股票。阿里巴巴與軟銀今后的合作機(jī)會(huì)仍然巨大?！卑⒗锇桶凸蓛r(jià)周二在紐交所常規(guī)交易中上漲1.14%，報(bào)收于81.91美元。但受此消息影響，該股在盤(pán)后下跌近3%，截至發(fā)稿為79.58美元。

5月27日消息，據(jù)外媒報(bào)道，俄羅斯億萬(wàn)富翁VladimirPotanin旗下私募基金WinterCapitalPartners投資伊朗互聯(lián)網(wǎng)公司，其中包括收購(gòu)伊朗最大電商Digikala的股份。收購(gòu)雙方并未透露此次交易的詳細(xì)條款。此前，山雀資本ParusCapital首席執(zhí)行官AndreyMuravyov和私募基金WinterCapitalPartners的合伙人BorisSinegubko共同投資伊朗電商DigiKala、Divar和Sheypoo數(shù)百萬(wàn)美元。談到投資，Sinegubko稱(chēng)，伊朗電子商務(wù)潛力巨大，DigiKala為伊朗版亞馬遜，而Divar和Sheypoor為伊朗版分類(lèi)信息平臺(tái)Avito。據(jù)了解，在伊朗8000萬(wàn)人口中，年輕人占了一半以上，其中20-30萬(wàn)人使用智能手機(jī)，他們熱衷于上網(wǎng)，是電子商務(wù)的龐大受眾群體。據(jù)了解，2007年穆罕默德兄弟創(chuàng)立了伊朗最大的電商平臺(tái)Digikala。起初，該平臺(tái)只專(zhuān)注于電子產(chǎn)品，隨后擴(kuò)大到日常用品，比如家用電器、圖書(shū)、媒體、個(gè)人護(hù)理用品、玩具、小玩意、香水甚至是工具。此外，Digikala在德黑蘭和其他30多個(gè)城市提供免費(fèi)的次日達(dá)送貨服務(wù)。

5月22日消息，中興通訊近日公告稱(chēng)，控股子公司中興軟創(chuàng)4月28日正式申請(qǐng)掛牌新三板，并收到了受理通知書(shū)。最近半年內(nèi)，中興通訊已經(jīng)有3家子公司申請(qǐng)或擬申請(qǐng)掛牌新三板。除了中興軟創(chuàng)外，上海中興已于2016年3月29日?qǐng)?bào)送掛牌申請(qǐng)材料。另一家公司中興物聯(lián)，是中興通訊控股子公司努比亞的控股子公司，也擬在改制設(shè)立股份公司后，申請(qǐng)掛牌新三板。中興通訊稱(chēng)，這三家公司和母公司不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也不屬于核心業(yè)務(wù)。據(jù)了解，上海中興主要從事室內(nèi)覆蓋產(chǎn)品、守護(hù)寶產(chǎn)品業(yè)務(wù)。中興物聯(lián)主要從事物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線(xiàn)通訊模塊、保密終端、衛(wèi)星終端等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。而本次正式申請(qǐng)掛牌的中興軟創(chuàng)成立于2003年2月21日。法定代表人為陳杰，注冊(cè)資本5.4億元人民幣。主營(yíng)業(yè)務(wù)為：電信運(yùn)營(yíng)支撐業(yè)務(wù)(即BOSS業(yè)務(wù))，智慧城市領(lǐng)域內(nèi)的交通(軌道交通、RFID數(shù)據(jù)采集及包含RFID數(shù)據(jù)處理的交通行業(yè)應(yīng)用除外)和政務(wù)行業(yè)的應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)、客戶(hù)化定制及應(yīng)用層系統(tǒng)集成服務(wù)。對(duì)于非核心業(yè)務(wù)子公司拆分掛牌新三板，中興通訊認(rèn)為，這有利于引入更多資金發(fā)展其現(xiàn)有業(yè)務(wù)并擴(kuò)展未來(lái)的業(yè)務(wù)。同時(shí)也能增加中興通訊資產(chǎn)的流動(dòng)性，提升上市公司資產(chǎn)價(jià)值，提升公司對(duì)子公司的投資價(jià)值及未來(lái)實(shí)現(xiàn)更高投資回報(bào)的可能性。公告顯示，在中興軟創(chuàng)的持股比例上，中興通訊出資約4.8億元，持股89%；嘉興歐拉投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資約5940.5萬(wàn)元，持股11%。中興軟創(chuàng)已于2008年2月完成整體變更為股份有限公司的改制工作。掛牌后董事會(huì)擬設(shè)董事7名，董事長(zhǎng)為法定代表人；監(jiān)事會(huì)設(shè)監(jiān)事3名，其中職工監(jiān)事1名。據(jù)了解，歐拉投資為有限合伙企業(yè)，成立時(shí)其普通合伙人為北京賽富原點(diǎn)投資管理中心，有限合伙人為賽富亞洲基金副總裁徐妍巖。中興軟創(chuàng)董事會(huì)七名董事席位中，其中一名為軟銀賽富資深合伙人羊東。根據(jù)中興軟創(chuàng)披露的2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，2015年中興軟創(chuàng)營(yíng)收約17.4億元，歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為1.54億元。資產(chǎn)總額約30.7億元。不過(guò)中興通訊也提醒投資者，中興軟創(chuàng)申請(qǐng)?jiān)谌珖?guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌事項(xiàng)還需取得香港聯(lián)交所、全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)等主管部門(mén)的審查批準(zhǔn)，上述批準(zhǔn)能否順利獲得尚存在不確定性，掛牌時(shí)間也存在不確定性。