9月18日消息，日前，中百集團(tuán)發(fā)布投資者公告，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前公司的倉(cāng)儲(chǔ)超市正在永輝的幫助下積極改造升級(jí)，兩家合作正在全面開展進(jìn)行。對(duì)于雙方目前的具體合作情況，中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，目前雙方合作主要在兩個(gè)方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：包括中百引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組建中百經(jīng)營(yíng)分析團(tuán)隊(duì)支持團(tuán)隊(duì)，成立了生鮮事業(yè)部；依據(jù)永輝生鮮品類，進(jìn)行公司生鮮品類梳理；建立標(biāo)桿門店管理辦法，實(shí)行門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營(yíng)基本原則，借助永輝長(zhǎng)半徑項(xiàng)目推進(jìn)生鮮經(jīng)營(yíng)聯(lián)合采購(gòu)，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。同時(shí)結(jié)合永輝合伙人、績(jī)效考核、干部評(píng)估等，因地制宜復(fù)制、推廣激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛能，調(diào)動(dòng)積極性。建立自主經(jīng)營(yíng)、互相學(xué)習(xí)、良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購(gòu)。據(jù)其介紹，中百利用永輝長(zhǎng)半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，加快推行進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)采購(gòu)?！敖衲?—8月，聯(lián)合采購(gòu)商品339個(gè)單品?！睋?jù)了解到，在其超市生鮮改造方面，截至目前，已完成44家門店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱，今年中百計(jì)劃完成100家門店的調(diào)整。事實(shí)上，作為國(guó)有企業(yè)的中百集團(tuán)，近年來(lái)，積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，引進(jìn)福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過(guò)旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團(tuán)20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國(guó)資委通過(guò)武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團(tuán)32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團(tuán)第二大股東后，永輝超市今年才開始了對(duì)中百的明顯運(yùn)行影響，表現(xiàn)之一就是對(duì)中百超市的生鮮改造。據(jù)了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊(duì)伍飛抵湖北履新，而該空降團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面，開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到，2015年10月，中百集團(tuán)發(fā)消息對(duì)外宣布，經(jīng)公司董事會(huì)決定，中百引進(jìn)由萬(wàn)明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，其中萬(wàn)明治擔(dān)任中百集團(tuán)總經(jīng)理。而萬(wàn)明治此前先后供職家樂福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外，中百集團(tuán)還設(shè)立投資基金，開始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解，中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級(jí)調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績(jī)的虧損。今年上半年，中百集團(tuán)營(yíng)收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損達(dá)6245.6萬(wàn)，同比減少387.43%，而主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的凈利潤(rùn)虧損8160.4萬(wàn)，同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)一段時(shí)間中百集團(tuán)的虧損還將持續(xù)。

近日，音樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者調(diào)查服務(wù)提供商MusicWatch發(fā)起了一項(xiàng)關(guān)于流媒體歌單的調(diào)查。他們?cè)诰€訪談了500名AppleMusic和Spotify的用戶，詳細(xì)了解了音樂流媒體用戶的使用模式、歌單偏好、搜索習(xí)慣和歌單創(chuàng)建習(xí)慣。調(diào)查結(jié)果顯示，在AppleMusic和Spotify的用戶當(dāng)中，超過(guò)90%的人曾經(jīng)收聽、創(chuàng)建過(guò)歌單；而在收聽過(guò)歌單的用戶中，有90%在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)自己創(chuàng)建過(guò)私人歌單。在付費(fèi)訂閱的用戶中，超過(guò)80%每天都會(huì)使用音樂流媒體服務(wù)，而其中超過(guò)半數(shù)每次都會(huì)通過(guò)歌單來(lái)收聽歌曲?！案鑶握蔀橛脩羰褂皿w驗(yàn)中非常重要的一個(gè)方面?！盡usicWatch的主理合伙人RussCrupnick表示，“聽歌單、創(chuàng)建歌單對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)已經(jīng)變得和聽專輯一樣重要。”最受用戶歡迎的歌單類型是基于歌曲流派創(chuàng)建的歌單，有68%的受訪用戶表示曾收聽過(guò)此類歌單；榜單類（“Top-40”、“年度最佳”等）和心情類歌單并列成為第二受歡迎的歌單類型，收聽比例都占到了將近50%。而超過(guò)24%的受訪用戶在每次使用音樂流媒體服務(wù)時(shí)都會(huì)聽歌曲流派類歌單。而在用戶選擇歌單時(shí)，大部分人的首選是“相似歌單推薦”里的內(nèi)容。調(diào)查顯示，AppleMusic和Spotify的付費(fèi)訂閱用戶有著相似的使用習(xí)慣。比如關(guān)于流媒體服務(wù)商創(chuàng)建的歌單，超過(guò)60%的用戶都會(huì)去試聽流媒體網(wǎng)站上的“當(dāng)前熱門”，比如AppleMusic上的“Today’sHits（當(dāng)日最熱）”和Spotify上的“Today’sTopHits（當(dāng)日熱門榜單）”；也有44%的用戶會(huì)去收聽每周的排行歌單，如AppleMusic上的“DiscoverMix”和Spotify上的“DiscoverWeekly”。調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，AppleMusic的付費(fèi)訂閱用戶要比Spotify的付費(fèi)用戶活躍度稍高。29%的AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶每次登陸時(shí)都會(huì)收聽“Today’sHits”，而Spotify“Today’sTopHits”的收聽率約為22%；同樣，AppleMusic付費(fèi)訂閱用戶對(duì)于“DiscoverMix”21%的收聽率也高于Spotify“DiscoverWeekly”的15%。即使流媒體歌單越來(lái)越流行，仍然有近80%的流媒體用戶會(huì)同時(shí)選擇收聽傳統(tǒng)的AM/FM廣播電臺(tái)?！昂?jiǎn)單、方便”和“利于發(fā)現(xiàn)新歌”是這些流媒體用戶選擇收聽傳統(tǒng)電臺(tái)的主要原因?！拔覀冏钚枰芯康氖?，對(duì)于聽眾來(lái)說(shuō)真正重要的是什么?！盧ussCrupnick說(shuō)，“關(guān)于人工選薦歌單和智能匹配歌單哪個(gè)更合適，明星定制歌單是否受歡迎，能否把社交媒體上人們分享的音樂做成歌單這些問(wèn)題，都有著很多可以探討、研究的地方。但是，聽眾最關(guān)心的、也就是最重要的，一定還是歌單里有沒有自己喜歡的音樂，或者這份歌單能不能讓自己發(fā)現(xiàn)更多好聽的音樂?！?/div>