合并
截至3月末,本土上市女裝企業(yè)2017年財(cái)報(bào)已陸續(xù)披露??傮w來看,2017年主要品牌競爭優(yōu)勢整體增強(qiáng),業(yè)績提升主要靠多品牌戰(zhàn)略。有數(shù)字證明,服裝實(shí)體店品牌利用電商平臺(tái)提高銷量的趨勢明顯,女裝銷售線上線下融進(jìn)一步加速。設(shè)計(jì)風(fēng)格趨于更加年輕化,正在追上新消費(fèi)主力審美,爭食童裝蛋糕的步伐亦不分仲伯。安正時(shí)尚安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司近日發(fā)布2017年年度業(yè)績報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.21億,同比增長17.78%;歸屬上市公司股東凈利潤2.73億元,同比增長15.69%;歸屬于上市公司股東扣除非經(jīng)營性損益的凈利潤為2.17億,比上年同期降低了543.02萬元,比上年同期下降了2.44%。主線下渠道2017年末共擁有917家,較16年凈增加55家。分品牌來看,2017年安正時(shí)主品牌玖姿扭轉(zhuǎn)下滑趨勢,2017年實(shí)現(xiàn)收入9.40億元,同比增長10.49%,其中,同店增長7%;尹默渠道調(diào)整背景下,實(shí)現(xiàn)收入2.10億元,保持10.76%的穩(wěn)定增長,其中,同店增長13%;安正男裝及初創(chuàng)品牌斐娜晨發(fā)展態(tài)勢良好,分別實(shí)現(xiàn)收入0.75和1.00億元,同比分別增長37.11%和92.41%,其中同店分別增長24%和8%;摩薩克因產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)整,單店不具可比性,全年實(shí)現(xiàn)收入0.35億元,同比增長15.47%;同時(shí),線上新品牌安娜蔻依托公司原有線上體系獲得快速成長,全年實(shí)現(xiàn)收入4860.4萬元。寶國國際在截至12月底止的2017年,寶姿母公司寶國國際(00589.HK)收入和利潤均錄得雙位數(shù)強(qiáng)勁增長。期內(nèi),營業(yè)收入大漲21.5%至22.43億元,凈利潤則同比猛漲41.28%至5690萬元。毛利潤同比增長20.25%至17.4億元,毛利率錄得77.6%。按地區(qū)分,中國市場營業(yè)收入大漲24.5%至20.83億元;其他地區(qū)收入下降7.63%至1.59億元。寶國國際表示,得益于旗下核心高端品牌Ports1961及年輕品牌PortsPURE在女性消費(fèi)者中受到追捧,集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈錄得強(qiáng)勁增長。為鞏固集團(tuán)在高端服飾領(lǐng)域的地位,寶國國際也正尋求業(yè)務(wù)多樣性以培養(yǎng)新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),旗下服裝品牌除寶姿外,還擁有寶馬公司的唯一授權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營寶馬品牌服飾BMWLifestyle,在17年取得了31%的業(yè)績?cè)鲩L。值得關(guān)注的是,寶國國際還是奢侈品牌ARMANI集團(tuán)在中國的重要合作伙伴,2017年該業(yè)務(wù)收入猛漲53%,同時(shí)進(jìn)一步深化合作,開設(shè)了ARMANI在中國電商平臺(tái)獨(dú)家官方代理的旗艦店。維格娜絲維格娜絲發(fā)布的2017年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),實(shí)現(xiàn)應(yīng)業(yè)收入25.64億元,與上年同期的7.44億元相比,大幅增長244.50%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.89億元,與上年同期的1億元相比,增長89.32%。報(bào)告期末,維格娜絲總資產(chǎn)達(dá)66.16億元,與上年同期相比增長314.32%。據(jù)財(cái)報(bào)介紹,集團(tuán)業(yè)績的增長主要來自于2017年收購的品牌TeenieWeenie。維格娜絲旗下?lián)碛腥齻€(gè)品牌:“V·Grass”、“元先”及“TeenieWeenie”。V·Grass2017年,該品牌全年實(shí)現(xiàn)營收7.92億,同比增長10.5%。2017年間,V·Grass在北京SKP、南京德基、深圳益田假日、重慶IFS等商場新開6家店鋪。截止到2017年年底共有門店數(shù)量1449家。此外,V·Grass還計(jì)劃拓展奧特萊斯渠道。財(cái)報(bào)中還透露,2018年3月,V·Grass將在歐洲的米蘭時(shí)尚街區(qū)開設(shè)第一家旗艦店,用于展示時(shí)裝和藝術(shù)品等。TeenieWeenie2017年3月,集團(tuán)完成了對(duì)TeenieWeenie品牌的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表合并,在3-12月期間,TeenieWeenie共實(shí)現(xiàn)營收17.44億,同比增長3.4%。TeenieWeenie在2017年電商銷售同比增長48%,其中O2O銷售占比高達(dá)55%。雙十一銷售額同比增長70%,進(jìn)入天貓女裝銷售額排名TOP10,現(xiàn)已成為天貓平臺(tái)女裝品類和重點(diǎn)合作品牌。截止到2017年12月底,品牌共有門店1286家。2018年,TeenieWeenie計(jì)劃新開店鋪200余家。推出嬰童裝品牌維格娜絲集團(tuán)旗下品牌TeenieWeenie2018年將新推出Baby品牌,并于2017年測試賣場成功開店,取得每月約20萬的銷售額。2018年開始計(jì)劃大量開店,搶占嬰童裝市場。如意集團(tuán)根據(jù)如意集團(tuán)發(fā)布的2017年度業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤與2016年度相比變動(dòng)幅度為80.05%-128.88%,2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤變動(dòng)區(qū)間為5900萬元–7500萬元。如意集團(tuán)解釋稱,2017年公司堅(jiān)持高端定位,調(diào)整和優(yōu)化服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大客戶開拓力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,公司業(yè)績得以提升。江南布衣截至2017年12月31日止的6個(gè)月,江南布衣實(shí)現(xiàn)總收入16.54億元人民幣,同比增加26.2%;凈利潤約3.12億元,同比增加36.8%;毛利率為62.60%。中期凈利潤為3.119億元,比2017上半財(cái)年的2.279億元增長36.8%。財(cái)報(bào)顯示,2018年中期業(yè)績中,非JNBY品牌共實(shí)現(xiàn)收入達(dá)6.84億元,同比增長達(dá)30.8%,收入占比同比提升1.2%至41.4%。銷售增長主要受雙位數(shù)同店銷售增長及177間凈門店增加刺激。財(cái)報(bào)會(huì)上,江南布衣維持全年200-250間的新店開設(shè)預(yù)期,并表示不會(huì)重點(diǎn)發(fā)展國際市場,仍視乎國外買手店渠道的實(shí)際銷售而進(jìn)行授權(quán)。主品牌JNBY:受益于消費(fèi)升級(jí),2017年下半年的營業(yè)收入同比增長23.2%,達(dá)到9.7億元,占比總銷售額的60.1%。截止到2017年12月底,JNBY在全球共有815零售店。女裝品牌Less:2017年下半年銷售額1.21億元,同比增長45.2%,占比總銷售的7.3%。2017年12月底門店數(shù)達(dá)136家。男裝品牌Croquis:2017年下半年的銷售額3.26億元,同比增長19.5%,占比集團(tuán)總銷售額的20.8%。截止到2017年12月底,在全球共有零售店308家。童裝品牌jnbybyJNBY:2017年下半年的銷售額為2.14億元,同比增長33.8%。2017年12月底門店數(shù)量達(dá)到444家。青少年品牌Pommedeterre:2017年下半年銷售額同比增長201.4%,達(dá)1980萬元。截止到2017年年底共有店鋪數(shù)63家。家居品牌JNBYHOME:2016年推出的設(shè)計(jì)師家居品牌,于2017年1月開設(shè)首家獨(dú)立店。2017年下半年銷售額增長730.0%,達(dá)343.6萬元。截止到2017年年底,門店數(shù)量2家。朗姿朗姿股份(002612)近日發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2018年1-3月歸屬上市公司股東的凈利潤5269.22萬至6323.06萬,同比變動(dòng)50.00%至80.00%,服裝家紡行業(yè)平均凈利潤增長率為21.48%。公司基于以下原因作出上述預(yù)測:2018年一季度女裝銷售收入持續(xù)走強(qiáng),女裝業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)上升;醫(yī)美板塊經(jīng)營規(guī)模增大、新增資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),都將增厚公司利潤,公司整體盈利水平較去年同期增長顯著。朗姿股份2017財(cái)年全年公司營業(yè)收入23.53億元,較去年同期的13.68億元大漲72.06%。朗姿股份2017財(cái)年全年歸屬上市股東的凈利潤為1.88億元,較去年同期的1.64億元上漲14.36%。歌力思國內(nèi)女裝服飾集團(tuán)歌力思(603808)日前披露2017年業(yè)績快報(bào)稱,公司2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入20.58億元,同比增長81.82%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.03億元,同比增長52.96%;基本每股收益0.91元。報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)35.12億元,歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)20.67億元,較期初分別增加36.67%、18.93%。截至2017年9月末,歌力思共有門店522家,其中主品牌歌力思、Laurèl、EdHardy、IRO門店分別為327、29、137、29家。公司在業(yè)績快報(bào)中表示,2017年行業(yè)整體呈現(xiàn)明顯的復(fù)蘇趨勢,消費(fèi)升級(jí)趨勢明顯。就業(yè)績快速增長的原因,公司表示,公司旗下主品牌ELLASSAY單店銷售業(yè)績同比持續(xù)增長,EDHARDY品牌因其潮流風(fēng)格和輕奢定位獲得消費(fèi)者認(rèn)可,業(yè)績持續(xù)上升,公司陸續(xù)收購的LAUREL、IRO、VIVIENNETAM等多個(gè)定位高端至輕奢的國際品牌穩(wěn)定健康發(fā)展,公司收購的線上代運(yùn)營公司上海百秋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司亦保持了良性增長,多品牌在設(shè)計(jì)研發(fā)、渠道、品牌推廣、供應(yīng)鏈整合及營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生有效協(xié)同。
一起惠2018-04-10 09:42:53428 次
一、如何獲得增值稅發(fā)票如果您是一般納稅人,可選擇申請(qǐng)開具增值稅專用發(fā)票。首次開具增值稅專用發(fā)票的客戶,需要申請(qǐng)?jiān)鲋刀惏l(fā)票認(rèn)證。具體申請(qǐng)步驟為:我的國美——增票認(rèn)證——填寫增票信息——提交信息——等待客服審核。收到您的申請(qǐng)資料后,我們將會(huì)在1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)您審核結(jié)果。增票認(rèn)證申請(qǐng)?zhí)峤涣鞒蹋菏状伍_具增值稅專用發(fā)票的客戶,需要先進(jìn)行手機(jī)驗(yàn)證,驗(yàn)證成功后請(qǐng)登錄“我的國美-增票認(rèn)證”;如果您為個(gè)人注冊(cè)用戶需要開具增值稅發(fā)票,在您填寫完增票開票信息后,需要繼續(xù)上傳增票授權(quán)委托書,具體操作步驟如下:1、點(diǎn)擊添加增票資質(zhì)2、錄入以下增值稅專用發(fā)票資質(zhì)信息單位名稱(必須是您公司營業(yè)執(zhí)照上的全稱);注冊(cè)地址(必須是您公司營業(yè)執(zhí)照上的注冊(cè)地址);納稅人識(shí)別號(hào)(必須是國家稅務(wù)局為您公司頒發(fā)的《稅務(wù)登記證》編號(hào),一般為15位,三證合一的企業(yè)一般為18位,請(qǐng)輸入后仔細(xì)核對(duì)后再提交);注冊(cè)電話(請(qǐng)?zhí)峁┠芘c您公司保持聯(lián)系的有效電話);開戶銀行(必須是您公司銀行開戶許可證上的開戶銀行全稱);銀行賬號(hào)(必須是您公司開戶許可證上的銀行賬號(hào));注意事項(xiàng):①我司將按照您填寫的信息開具增值稅專用發(fā)票,如因您填寫失誤造成發(fā)票開具錯(cuò)誤,將會(huì)導(dǎo)致貴公司不能及時(shí)入賬抵扣,帶來稅金損失,故請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真校對(duì)所填開票信息;注:我司無法受理重新開具增值稅專用發(fā)票的要求②一個(gè)國美賬號(hào)只能關(guān)聯(lián)一個(gè)增值稅專用發(fā)票資質(zhì);③增值稅專用發(fā)票的內(nèi)容只能選擇商品明細(xì),給您帶來不便還望諒解。④請(qǐng)您準(zhǔn)確填寫發(fā)票收件人姓名和發(fā)票收件人電話,電話請(qǐng)盡量填寫可以聯(lián)系到您的手機(jī)號(hào)碼,避免填寫單位座機(jī)號(hào),以免影響您收票的時(shí)效性;3、提交等待客服審核收到您的開票資料后,我們將在1個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)您審核結(jié)果。二、增值稅發(fā)票開具與郵寄對(duì)于選擇開具增值稅專用發(fā)票的客戶,我們將在訂單妥投后的7-15個(gè)工作日內(nèi)開具并郵寄,由我司承擔(dān)運(yùn)費(fèi),如訂單妥投15個(gè)工作日后您仍未收到發(fā)票,請(qǐng)及時(shí)與國美客服聯(lián)系,我們會(huì)優(yōu)先為您安排處理。注意事項(xiàng):1.增值稅專用發(fā)票的金額不能高于訂單實(shí)際支付金額,使用優(yōu)惠券、美通卡、美豆、禮品卡、移動(dòng)和包、滿減、直降等方式享受的折扣金額不開具發(fā)票,發(fā)票的內(nèi)容僅能為您所購買的商品明細(xì),不允許隨意修改,給您帶來不便請(qǐng)您諒解;2.目前上海庫房發(fā)貨的商品是上海開票,其余庫房發(fā)貨的商品均為北京開票;3.由于收貨地址與增值稅專用發(fā)票的郵寄地址可能不一致,請(qǐng)您詳細(xì)填寫,若增值稅專用發(fā)票的郵寄地址、收件人、聯(lián)系方式為空,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)默認(rèn)為貨物的郵寄信息。若您下單后需要進(jìn)行修改,請(qǐng)及時(shí)與國美客服聯(lián)系;4.根據(jù)國家稅務(wù)總局增值稅發(fā)票管理規(guī)定,商業(yè)企業(yè)一般納稅人零售的煙、酒、食品、服裝、鞋帽(不包括勞保專用部分)化妝品等消費(fèi)品不得開具專用發(fā)票(國稅發(fā)【2006】156號(hào))。因此,您采購上述產(chǎn)品的訂單將不能取得增值稅專用發(fā)票。三、常見問題1.如果增值稅發(fā)票內(nèi)容開具錯(cuò)誤怎么辦?如因商家原因所致票據(jù)抬頭、內(nèi)容或金額錯(cuò)誤,請(qǐng)?jiān)谧蚤_票日期起30日內(nèi)聯(lián)系客服人員為您安排辦理換票事宜。若您選擇開具其他類型發(fā)票,將無法更換為增值稅專用發(fā)票,敬請(qǐng)諒解。注:如增值稅發(fā)票已過180天,國美將不予換開。2.增值稅發(fā)票在什么時(shí)間為我開具和郵寄?對(duì)于選擇開具增值稅專用發(fā)票的客戶,我們將在訂單妥投后的7-15個(gè)工作日內(nèi)開具并郵寄,由我司承擔(dān)運(yùn)費(fèi),如訂單妥投15個(gè)工作日后您仍未收到發(fā)票,請(qǐng)及時(shí)與國美客服聯(lián)系,我們會(huì)優(yōu)先為您安排處理。建議您發(fā)票內(nèi)容開為明細(xì),否則您將無法正常享受廠商或國美的正常質(zhì)保。補(bǔ)充特殊說明:訂單如在退款處理狀態(tài),將不會(huì)開具增票。3.我的增票資質(zhì)信息填錯(cuò)了怎么辦?若您的增票資質(zhì)信息有變動(dòng),請(qǐng)?jiān)谖业挠唵巍业膰馈銎闭J(rèn)證中進(jìn)行修改,重新填寫增票開票信息,如因您個(gè)人填寫失誤造成發(fā)票開具錯(cuò)誤,將會(huì)導(dǎo)致貴公司不能及時(shí)入賬抵扣,帶來稅金損失,故請(qǐng)您務(wù)必認(rèn)真校對(duì)所填開票信息。4.我的增值稅發(fā)票由誰開具?一般情況下,國美配送的商品由國美開具并郵寄發(fā)票;第三方配送的商品由商家開具并郵寄發(fā)票。5.如果我使用同一賬號(hào)預(yù)定了多個(gè)訂單,增值稅發(fā)票可以合并開具嗎?目前,一定期間內(nèi)妥投的訂單,如果公司抬頭屬于同一家公司,我們會(huì)合并相應(yīng)的訂單,在發(fā)票限額內(nèi)開具發(fā)票,如您有特殊需求,需要一個(gè)訂單開一張發(fā)票,請(qǐng)?zhí)崆芭c國美客服聯(lián)系。6.普通發(fā)票(紙質(zhì)、電子)是否能換增值稅發(fā)票?客戶訂單在180天以內(nèi)的可以聯(lián)系國美客服,國美可同意換開,超過180天的則不予換開。7.增值稅發(fā)票能換成普通發(fā)票嗎?增值稅發(fā)票在特定條件下是可以更換普通發(fā)票的,請(qǐng)聯(lián)系客服為您專門處理。
一起惠2018-03-28 09:24:15553 次
3月20日消息,今日,京東新通路宣布,京東新通路將推出一套全新的聯(lián)合倉配體系,全面升級(jí)B2B通路效率。了解到,京東集團(tuán)于2017年已開始組建“第四張物流網(wǎng)”——B2B物流網(wǎng),以更好地滿足B端訂單的需求。為了適應(yīng)小B業(yè)務(wù)的高速增長,在“一體化的開放”原則下,京東新通路推出一套全新的倉配解決方案,與品牌商、渠道商共建“聯(lián)合倉配”體系,作為對(duì)京東現(xiàn)有B端專屬物流的補(bǔ)充。未來,京東新通路將聯(lián)合中小經(jīng)銷商、批發(fā)商,將他們現(xiàn)有的倉配資源作為新通路的聯(lián)合倉和配送網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉,聯(lián)合倉配體系的本質(zhì)是在“知人、知貨、知場”的基礎(chǔ)上升級(jí)零售的基礎(chǔ)設(shè)施,其特點(diǎn)是“密度更大、覆蓋更廣、下沉更深”。聯(lián)合倉配體系正式運(yùn)行后,高頻、高服務(wù)需求品類的商品將由聯(lián)合倉發(fā)貨、配送;低頻、慢流類商品將由京東中央倉發(fā)貨,京東物流轉(zhuǎn)運(yùn)至聯(lián)合倉,在聯(lián)合倉與高頻、高服務(wù)需求商品合并裝運(yùn)后,再統(tǒng)一配送到店。
一起惠2018-03-21 08:38:11400 次
在門店拓展上,相比大潤發(fā)的審慎,高鑫零售另一品牌歐尚則稍顯乏力。歐尚母公司高鑫零售公布的2017年度業(yè)績顯示,歐尚2017年全年新開僅1家門店,同時(shí)關(guān)閉了分別位于青島和沈陽的兩家門店,這也意味著,歐尚自入華以來首次出現(xiàn)門店負(fù)增長的情況。按照高鑫零售2017年業(yè)績公告里的說法,其銷售貨品所得營業(yè)額增長主要得益于通過開設(shè)新店持續(xù)擴(kuò)充業(yè)務(wù),也就是說,在帶動(dòng)貨品銷售額提升方面,歐尚的貢獻(xiàn)相對(duì)來說是很小的。歐尚于1997年進(jìn)入中國市場,并于1999年在上海開出第一家大型超市。截止2017年末,歐尚在華門店總數(shù)為77家,總建筑面積289.30萬平方米。門店分布上,華東地區(qū)最多,達(dá)到51家;華中地區(qū)10家;華北、華南、華西三地區(qū)分別5家;東北地區(qū)僅有1家?!刂?017年末,歐尚在華門店分布情況從2011-2017年連續(xù)幾年的開店情況可以看出,歐尚近幾年門店拓展速度呈現(xiàn)明顯下降趨勢。而近兩年關(guān)店也連續(xù)出現(xiàn),去年就接連關(guān)掉青島九水路店和沈陽星摩爾購物中心店兩家門店,其中青島九水路店的關(guān)閉也意味著歐尚品牌徹底退出山東。對(duì)于這兩次關(guān)店,歐尚方面均表示是由于公司戰(zhàn)略布局調(diào)整。▲2011-2017年歐尚在華開店情況盡管大賣場業(yè)態(tài)的拓展速度明顯放緩,但在小業(yè)態(tài)布局上,歐尚倒是有所發(fā)力。2017年9月28日,第一批名為“歐尚1分鐘”的無人售貨柜在上海推出。截止2017年末,該無人售貨柜已推出67個(gè),分別位于上海、江蘇、浙江、安徽、四川及廣東等地區(qū)。“歐尚1分鐘”為占地18平方米的盒子,提供500個(gè)單品,分布在每間參與門店半徑3公里的范圍內(nèi)。相比鄰近便利商店,“歐尚1分鐘”在價(jià)格上更有優(yōu)勢,而且可以根據(jù)所在地點(diǎn)提供不同產(chǎn)品組合。此外,還可以發(fā)揮采購規(guī)模、商品靈活組合、季節(jié)性產(chǎn)品、即時(shí)補(bǔ)貨及零庫存壓力等優(yōu)勢。據(jù)了解,“歐尚1分鐘”未來將加速布局。除此之外,歐尚于2015年探索中型超市模式的第一家精品超市也達(dá)到了較為滿意的效果。據(jù)高鑫零售公布的數(shù)據(jù)顯示,第一家Hi!Auchan高端超級(jí)市場的銷量及顧客人數(shù)相較于2016年年均增加超過30%,其中生鮮及快消品占到總銷量的90%,尤其生鮮部門,銷售占比近60%?;谑准议T店取得的成功,高鑫零售在2017年中期業(yè)績公告中明確指出,要在2017年下半年在上海開出第二家Hi!Auchan高端超級(jí)市場。除了門店“越開越小”外,在過去一年,歐尚還經(jīng)歷了一系列重大調(diào)整和變動(dòng)。一是門店調(diào)整。2017年4月,歐尚首先在上海金山店試點(diǎn)新的組織架構(gòu),而這一調(diào)整會(huì)在歐尚系統(tǒng)E類門店(營業(yè)額在1.5億元以下)全部展開。本次架構(gòu)調(diào)整的“最大亮點(diǎn)”是不再設(shè)商業(yè)處處長崗位,由店長直接管理部門經(jīng)理,管理結(jié)構(gòu)更趨扁平化。二是高管離職。2017年5月16日,歐尚中國對(duì)外宣布,大賣場總經(jīng)理沈輝正式離職,將開啟新的職業(yè)生涯。接替沈輝職務(wù)的是歐尚原創(chuàng)新部總監(jiān)VincentMignot羋諾,原歐尚中國電子商務(wù)總經(jīng)理StéphaneBoennec伯樂被任命為Client&Innovation顧客和創(chuàng)新部總經(jīng)理,將負(fù)責(zé)歐尚中國創(chuàng)新部和電子商務(wù)的全面工作。沈輝的離職也成為歐尚自入華以來最大的一次人事變動(dòng)。三是采購部合并。2017年6月,高鑫零售成立歐尚與大潤發(fā)的中國共同采購部,并由大潤發(fā)商品部總經(jīng)理呂國銘與歐尚中國區(qū)采購總經(jīng)理蘇德華擔(dān)任共同負(fù)責(zé)人,范圍是先將百貨與雜貨納入共同采購部,在此基礎(chǔ)上,再將生鮮(例如原材料等)納入;2017年7月開始執(zhí)行區(qū)域共同商品的采購,大潤發(fā)區(qū)域采購部將負(fù)責(zé)歐尚系統(tǒng)共同商品的談判。此次雙方采購部的合并,也是大潤發(fā)與歐尚在香港上市后邁出的實(shí)質(zhì)一步,而此前僅僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表的合并。在大賣場迎來巨大轉(zhuǎn)型調(diào)整的大環(huán)境下,沃爾瑪、家樂福等傳統(tǒng)大賣場都已經(jīng)進(jìn)行了一系列新的嘗試,歐尚過去一年如此大的調(diào)整,也可以看作是“大勢所趨”,不過效果究竟如何,還有待于市場進(jìn)一步檢驗(yàn)。
一起惠2018-03-20 08:45:08382 次
昨日,國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案公布,其中,跨境電商比較關(guān)注的關(guān)于國務(wù)院其他機(jī)構(gòu)調(diào)整中,“將國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的出入境檢驗(yàn)檢疫管理職責(zé)和隊(duì)伍劃入海關(guān)總署?!痹?月13日下午的政協(xié)小組討論中,全國政協(xié)委員,海關(guān)總署副署長李國談及此事,表示“把這兩塊職能整合到一個(gè)部門,主要是解決統(tǒng)一口徑對(duì)外的問題,也是這么多年來反映最多的問題?!崩顕硎?,目前的機(jī)構(gòu)改革方案非常好,我特別注意到,改革總的要求是優(yōu)化、協(xié)同、高效。通過改革,使得我們的治理進(jìn)一步加強(qiáng)。但是,部門劃轉(zhuǎn)并不是改革?!拔覀兘酉聛淼墓ぷ魅蝿?wù)非常重。”李國表示,“機(jī)構(gòu)改革,不僅僅是把哪一項(xiàng)并個(gè)誰,那遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到改革的效果,只有把兩個(gè)手續(xù),兩套系統(tǒng),兩次作業(yè)環(huán)節(jié)都改成一次,形成1加1大于2,才能達(dá)到改革的目標(biāo),否則的話,還是原來的樣子?!痹谡劶皩屹|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的出入境檢驗(yàn)檢疫管理職責(zé)和隊(duì)伍劃入海關(guān)總署時(shí),李國表示,“我覺得是非常必要的。確確實(shí)實(shí),這么多年來,社會(huì)對(duì)這個(gè)問題反映比較多的問題,這個(gè)跟國際上的通行做法相比也是不適應(yīng)的。因此,把這兩塊整合到一個(gè)部門,解決一個(gè)口徑對(duì)外的問題?!焙芏嗫缇酬P(guān)務(wù)的網(wǎng)友看到合并消息,也有部分想法,比如:通關(guān)單以后怎么辦?首先這玩意會(huì)不會(huì)變化?還怎么存在?變成海關(guān),還需要走原有的系統(tǒng)申報(bào)么?還是海關(guān)收編商檢系統(tǒng)改造?還是直接簡單粗暴點(diǎn)并入報(bào)關(guān)單欄位算了?現(xiàn)場查驗(yàn),是不是一次就可以搞定了呢?商檢海關(guān)人員進(jìn)行整合,查驗(yàn)部門合體,查驗(yàn)小隊(duì)直接搞定,以后查驗(yàn)一個(gè)海關(guān)崗一個(gè)商檢崗?倆人查驗(yàn)!期待合并后的效果···········
一起惠2018-03-15 09:36:43363 次
印度電子商務(wù)市場形成三國演義格局,而阿里巴巴旗下的Paytm商城(PaytmMall)作為新來者,正在努力尋求存在感。據(jù)外媒最新消息,這家電商網(wǎng)站準(zhǔn)備尋求6億美元的新融資,軟銀集團(tuán)將繼續(xù)投資。PaytmMall的母公司是“One97通信公司”,這家公司還擁有印度最大的移動(dòng)支付服務(wù)Paytm,在此之前,阿里巴巴通過幾次投資,成為One97公司以及Paytm業(yè)務(wù)的最大單一股東,阿里巴巴也為該公司提供了鼎力支持。據(jù)印度財(cái)經(jīng)媒體《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)》網(wǎng)站3月5日?qǐng)?bào)道,消息人士稱,Paytm商城正在接近完成6億美元的融資交易,投資方包括了軟銀集團(tuán)、新加坡國有投資公司淡馬錫,以及來自中國的私募股權(quán)投資公司春華資本集團(tuán)。在此次融資交易中,Paytm商城的資本估值提高到了20億美元。Paytm商城誕生的時(shí)間不長,阿里巴巴集團(tuán)以及螞蟻金服公司為其提供了第一批兩億美元的投資。據(jù)報(bào)道,去年底軟銀集團(tuán)向One97公司大規(guī)模投資了18億美元,獲得了這家公司的三成股權(quán)(股權(quán)比例仍低于阿里巴巴)。不久之后,業(yè)內(nèi)有消息稱Paytm商城項(xiàng)目將會(huì)進(jìn)一步融資。需要指出的是,在印度電子商務(wù)市場,Paytm商城目前尚未找到立足之地,這家公司進(jìn)入印度電商市場的時(shí)間來得太晚。多家機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示,印度電子商務(wù)市場極為激烈,形成三國演義格局,其中本土的Flipkart市場份額已經(jīng)增加到了四成,成為領(lǐng)先企業(yè),亞馬遜印度網(wǎng)站也在繼續(xù)擴(kuò)大投資。與此同時(shí),另外一家印度電商企業(yè)Snapdeal,卻出現(xiàn)了增長乏力的趨勢。Paytm商城在印度電商市場已經(jīng)搶到了多少份額,尚不詳。據(jù)悉,通過在Paytm商城擴(kuò)大股權(quán),日本軟銀集團(tuán)將會(huì)在三家印度電商網(wǎng)站同時(shí)持有不少的股權(quán)。多年前,軟銀集團(tuán)曾經(jīng)向Snapdeal投資了10億美元,去年,軟銀向Flipkart投資了近20億美元。據(jù)印度媒體報(bào)道,去年軟銀集團(tuán)曾經(jīng)希望促成Flipkart和Snapdeal兩家印度網(wǎng)站的合并,從而共同對(duì)抗亞馬遜公司,但是合并計(jì)劃遭到了兩家印度公司管理層的反對(duì)。Paytm商城的負(fù)責(zé)人透露,目前四分之一的銷售規(guī)模來自于食品雜貨,到2018年底,食品雜貨的銷售額將會(huì)占到四成。另外,Paytm商城也將在食品領(lǐng)域和亞馬遜印度網(wǎng)站展開激烈競爭,目前亞馬遜占據(jù)了這一細(xì)分市場的一半份額。輿論普遍認(rèn)為,在印度電子商務(wù)市場,阿里巴巴猶豫觀望的時(shí)間太長,錯(cuò)過了最佳的進(jìn)入時(shí)點(diǎn)。與此同時(shí),美國亞馬遜公司瞄準(zhǔn)了阿里巴巴在印度的空白,先后投入了50億美元的巨資,構(gòu)建了成熟的物流網(wǎng)絡(luò)。各種數(shù)據(jù)顯示,Snapdeal公司正在競爭中失去份額,未來印度電子商務(wù)之爭,極有可能變成Flipkart和亞馬遜的龍虎爭霸。不過在印度市場,阿里巴巴和螞蟻金服支持的移動(dòng)支付工具Paytm,已經(jīng)成為具有壟斷性優(yōu)勢的支付服務(wù),阿里巴巴正在把支付寶在中國的成功經(jīng)驗(yàn),移植到印度Paytm中。Paytm在市場上的巨大成功,也促使管理層和阿里巴巴利用這一品牌,新建電子商務(wù)平臺(tái)“Paytm商城”。
一起惠2018-03-07 10:10:47325 次
3月6日消息,獲悉,今天,eBay與中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司(以下稱“中信產(chǎn)業(yè)基金”)全資子公司橙聯(lián)控股有限公司在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,合資成立橙聯(lián)股份有限公司(以下稱“橙聯(lián)股份”)。據(jù)了解,新成立的橙聯(lián)股份專注于為中國跨境電商打造高品質(zhì)、一站式的物流服務(wù)體系,依托介入式物流信息平臺(tái)對(duì)接多家優(yōu)質(zhì)物流合作商,實(shí)現(xiàn)對(duì)端到端運(yùn)輸派送鏈條的完全管理及控制,大幅提高跨境物流服務(wù)質(zhì)量及時(shí)效,從而提升買家的購物體驗(yàn),促進(jìn)中國跨境電商零售出口的發(fā)展。作為全球跨境貿(mào)易的推動(dòng)者,eBay致力于打通跨境貿(mào)易中的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)幫助中國賣家筑造“物暢其流、商通全球”的網(wǎng)絡(luò)“絲綢之路”。eBay全球副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官林奕彰表示:“依靠全球的平臺(tái)優(yōu)勢,eBay不斷促進(jìn)跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的整合與升級(jí),并積極與合作伙伴攜手布局,以期幫助中國賣家進(jìn)一步提升其在全球跨境貿(mào)易中的地位,讓中國優(yōu)選產(chǎn)品賣得更好、更快、更廣。”eBay打造跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的努力與中信產(chǎn)業(yè)基金一直以來將商業(yè)服務(wù)作為投資重點(diǎn)的戰(zhàn)略布局不謀而合。中信產(chǎn)業(yè)基金董事長兼首席執(zhí)行官劉樂飛先生表示:“隨著中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷深入,中國商品越來越受到海外買家的青睞,隨之而來的物流需求也為中國跨境物流產(chǎn)業(yè)帶來了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇,本次雙方聯(lián)合打造的合資公司橙聯(lián)股份就體現(xiàn)了我們對(duì)該領(lǐng)域的信心。依托中信產(chǎn)業(yè)基金在物流運(yùn)輸領(lǐng)域的豐富資源與強(qiáng)大布局,以及eBay在跨境電商行業(yè)豐富的全球經(jīng)驗(yàn)和廣泛網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)版圖,雙方的此次合作將實(shí)現(xiàn)雙贏,為全球消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)的同時(shí),也助力中國制造走向世界。”同日,eBay正式上線SpeedPAK管理物流方案,該方案的物流服務(wù)由橙聯(lián)股份提供且全程管理,并整合目前市場上各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的國內(nèi)攬收、國際空運(yùn)及海外最后一公里派送資源,提供高效的門到門國際派送服務(wù)并全程追蹤,在助力中國商品與海外市場無縫對(duì)接的同時(shí),極大地提升消費(fèi)者的跨境購物體驗(yàn)。橙聯(lián)股份首席執(zhí)行官楊鑄先生表示:“目前的市場已經(jīng)擁有非常豐富的物流資源,在不同領(lǐng)域的服務(wù)品質(zhì)也擁有較高的水平,倘若能夠進(jìn)行合理、有效的整合并加以利用,必定能為跨境電商市場的發(fā)展起到巨大的助推作用。對(duì)此,橙聯(lián)股份會(huì)以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng),聯(lián)合優(yōu)選的合作伙伴,為客戶提供高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的跨境物流服務(wù),相信不僅能給客戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)對(duì)于整個(gè)跨境電商市場的發(fā)展也具有非常重要的意義?!贝送?,橙聯(lián)提供的一站式物流服務(wù)全球平均送達(dá)時(shí)間為8—12天,到美國路向最快可以5天到達(dá),時(shí)效明顯提高。同時(shí),有速運(yùn)類、標(biāo)準(zhǔn)類、經(jīng)濟(jì)類等多層次服務(wù)供賣家選擇,而相比同類全追蹤物流服務(wù),具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。該項(xiàng)服務(wù)與eBay的物流平臺(tái)無縫對(duì)接,下單查詢結(jié)算一體化,方便賣家運(yùn)營和管理。目前該項(xiàng)服務(wù)將于年內(nèi)覆蓋美國、英國、德國、澳洲、加拿大五大市場以及歐洲28個(gè)國家,并在未來2—3年內(nèi)增加至更多新興市場,以打造全面、完整的綜合性物流服務(wù)體系??梢灶A(yù)見,該服務(wù)體系將推動(dòng)跨境電商物流不斷升級(jí),從而進(jìn)一步提高國際消費(fèi)者的跨境購物體驗(yàn),讓中國跨境出口電商持續(xù)健康發(fā)展,走向更廣闊的的市場。據(jù)小編了解,eBay于1995年創(chuàng)立于加州硅谷,是全球最大、最具活力的交易平臺(tái)之一,為用戶提供物美價(jià)優(yōu)的精選商品。2017年,eBay全年的商業(yè)交易量達(dá)到880億美元。在中國,eBay致力于推動(dòng)跨境電子商務(wù)零售出口產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為中國賣家開辟直接面向海外的銷售渠道。
一起惠2018-03-07 10:06:26324 次
這是巧合嗎?昨天,ofo宣布與中國信通院達(dá)成戰(zhàn)略合作,戴威的笑臉剛剛刷屏結(jié)束;今天,就有媒體爆出摩拜即將完成E輪融資的消息,據(jù)悉本輪融資多于10億美元,由美團(tuán)領(lǐng)投,騰訊等多個(gè)老股東和新投資方跟投,并且,美團(tuán)的資金已經(jīng)到賬。美團(tuán)加入摩拜陣營,并不令人意外。2017年年底,愉悅資本的劉二海曾談到過美團(tuán)在摩拜的角色,他表示:“出行本質(zhì)上是流量門檻,美團(tuán)進(jìn)來是順理成章的事?!钡牵缊F(tuán)內(nèi)部人士回復(fù)投資界:“沒有此事”。Anyway,傳言再次霸屏。如果這接連的刷屏是巧合,只能說共享單車雙巨頭的緣分深不可測。大戰(zhàn)升級(jí)現(xiàn)如今,ofo和摩拜之間的競爭,早已不局限于同業(yè)競爭、獨(dú)角獸之戰(zhàn)、資本大戰(zhàn)……他們從國內(nèi)打到國外,從線下殺到線上,并且隨著投資方的增加、融資金額的上漲,頻頻上演新番劇情,精彩程度讓吃瓜群眾頻頻感嘆“單車大戰(zhàn)比熱門網(wǎng)劇還吸睛”。投資界根據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì),成立至今,ofo已經(jīng)斬獲了10輪融資,總金額超過10億美元,參投資本方在20家左右;如果本次美團(tuán)領(lǐng)投傳言為真,則是摩拜斬獲的第11輪融資,摩拜的總?cè)谫Y額將超過20億美元,參投資本方在30家左右。下表為投資界根據(jù)公開數(shù)據(jù)整理的ofo與摩拜系列融資詳情:伴隨著隊(duì)友越來越多,競爭格局也在隨之變化。首先,基于單車行業(yè),ofo和摩拜雖然是毫無疑問的兩大巨頭,但是二者的地位也沒有十分穩(wěn)固。哈羅單車在2017年一年完成6輪融資之后,火速殺入第一梯隊(duì),看其背后投資方,螞蟻金服赫然在列;并且,小藍(lán)單車也在2017年起死回生,收購方為滴滴。此外,ofo、摩拜、小藍(lán)、哈羅的“四國殺”也只是戰(zhàn)場之一。其背后,滴滴與美團(tuán)的競爭也日益激烈。2017年3月,美團(tuán)開始在南京試點(diǎn)網(wǎng)約車,2017年年底,美團(tuán)打車正式在北京、上海、成都、杭州、溫州、福州、廈門7城的APP上線打車入口,劍指滴滴。另外,摩拜的共享汽車和共享電單車也接連推出,似乎在資方支持下毫不畏懼滴滴的勢力。再往后看,阿里和騰訊的競爭則生生不息。當(dāng)初滴滴爭戰(zhàn)網(wǎng)約車霸主、美團(tuán)大戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)的時(shí)候,騰訊和阿里作為背后資方就沒有閑著,如今單車大戰(zhàn),馬化騰也曾在朋友圈與朱嘯虎公開“互懟”。馬云也曾公開表態(tài):“無論共享單車也好,還是當(dāng)年的滴滴快的也罷,作用不可小視。共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)低收入人群,收入和利潤一定是不容易”。單車大戰(zhàn)已經(jīng)徹底升級(jí)為出行大戰(zhàn),巨頭站隊(duì)、資本撐腰,相信新一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn)也將拉開帷幕。ofo、摩拜傳了近一年的合并,談得怎么樣了?不知不覺,ofo與摩拜或?qū)⒑喜⒌南⒁脖粋髁诵∫荒炅?。起初,是ofo的投資人朱嘯虎先帶起這個(gè)話題,他在接受媒體采訪時(shí)表示:“在行業(yè)還沒有達(dá)到山窮水盡的時(shí)候就合并,需要一定的大智慧大格局,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我覺得,再去打消耗戰(zhàn)沒有意義。”和朱嘯虎一樣認(rèn)為“打消耗戰(zhàn)沒有意義”的投資人不在少數(shù)。由清科集團(tuán)、投資界主辦的“第十七屆中國股權(quán)投資年度論壇”上,ofo投資人王剛不僅明確希望ofo與摩拜合并,并且提出“我希望合并后的公司,滴滴能夠主導(dǎo)?!弊鳛閛fo與摩拜背后的兩大巨頭,馬云不僅公開表達(dá)了自己態(tài)度,還替馬化騰發(fā)了言,他說:“我知道騰訊是希望共享單車企業(yè)合并的。阿里做任何的兼并、合作都會(huì)思考對(duì)行業(yè)的貢獻(xiàn),不能為了壟斷、為了早點(diǎn)收錢而做?!睂?duì)此,有業(yè)內(nèi)人士分析:“馬云城府很深,他口口聲聲說不知道阿里投了ofo,其實(shí)心里清楚誰想推動(dòng)合并,于是投資ofo和哈羅單車制衡騰訊,這將是一場拉鋸戰(zhàn)?!奔t杉資本中國基金合伙人周逵則表示:“可能大家份額都不太增長的時(shí)候,是合并時(shí)機(jī)吧?!绷硪环矫?,他還指出“合并的阻力不來自投資人?!碧热羧绱耍敲磩?chuàng)始人又是如何看待的呢?ofo創(chuàng)始人戴威曾對(duì)外回應(yīng)過此事,他的態(tài)度可以總結(jié)為:針對(duì)合并,“在共享單車行業(yè)合作是大于競爭的”;針對(duì)資本的期待,“作為創(chuàng)業(yè)者,非常感謝資本,因?yàn)橘Y本助力了企業(yè)快速發(fā)展,但資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該與投資人良性互動(dòng),共同發(fā)展、解決問題?!笨偠灾?,關(guān)于合并一事,各方都給予了觀點(diǎn),但是雙方創(chuàng)始人私下有沒有交流過我們并不清楚,肉眼可見的是,ofo與摩拜的戰(zhàn)爭還在繼續(xù),并且戰(zhàn)火越燒越廣闊,而ofo投資人朱嘯虎已經(jīng)撤退了。
一起惠2018-02-08 09:26:22413 次
當(dāng)其他電商平臺(tái)都在大力發(fā)展自營外的第三方業(yè)務(wù)時(shí),1號(hào)店(yhd.com)卻不得不將這部分業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營,主要原因是獲得沃爾瑪投資受到商務(wù)部限制。就在自貿(mào)區(qū)概念在上?;馃崧訒r(shí),1號(hào)店借助在自貿(mào)區(qū)設(shè)立新公司的方法收回平臺(tái)業(yè)務(wù)統(tǒng)一運(yùn)營,打破了長達(dá)一年半剝離運(yùn)營的窘境。外資控股的無奈超市連鎖巨頭沃爾瑪原本是想在中國自建電商,但后來放棄這一策略轉(zhuǎn)為尋求投資,在與京東提出5億美元控股遭拒絕后,沃爾瑪與1號(hào)店走到了一起。2011年5月,沃爾瑪通過購入平安20%股份(平安擁有1號(hào)店80%股權(quán))獲得1號(hào)店股權(quán),隨著1號(hào)店規(guī)模的迅速擴(kuò)大,2011年底沃爾瑪希望成為控股股東,不過這項(xiàng)計(jì)劃需要得到商務(wù)部批準(zhǔn)。在經(jīng)歷了9各月等待后,2012年8月商務(wù)部批準(zhǔn)沃爾瑪將持股比例從17.7%增加至51.3%進(jìn)行控股,但是要求在此項(xiàng)交易中加入限制性條款,其中規(guī)定,被沃爾瑪收購的1號(hào)店所屬公司紐??毓?,不得開展面向第三方的開放平臺(tái)業(yè)務(wù),沃爾瑪也不得通過VIE架構(gòu)從事增值電信業(yè)務(wù)。商務(wù)部做出此限制的理由是出于反壟斷競爭、以及相關(guān)外資運(yùn)營業(yè)務(wù)條例的限制。這也意味著,沃爾瑪控股的1號(hào)店資產(chǎn)只能是自營業(yè)務(wù)。但是當(dāng)時(shí)的大環(huán)境是,所有電商B2C類平臺(tái),都看到了天貓第三方平臺(tái)的賺錢能力,都認(rèn)識(shí)到無論是擴(kuò)充品類、提升交易額還是扭虧為盈,都需要靠第三方平臺(tái)的發(fā)展。這也是2011年1號(hào)店最重要的戰(zhàn)略,在商務(wù)部批準(zhǔn)之前,1號(hào)店引入了圖書、服裝等多個(gè)品類,并對(duì)外透露出“平臺(tái)化”轉(zhuǎn)型的信號(hào)。但無法否認(rèn)的是,沃爾瑪成為控股股東,1號(hào)店將獲得大量在資源、供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)及品牌。在利益權(quán)衡下,1號(hào)店最終選擇將原有平臺(tái)上涉及的第三方平臺(tái)業(yè)務(wù),如1號(hào)商場、1號(hào)團(tuán)、名品特賣等,整合為獨(dú)立域名1mall.com(1號(hào)商城)的網(wǎng)站,剝離獨(dú)立至上海傳績電商有限公司運(yùn)營。此后1年多的時(shí)間里,自營和平臺(tái)業(yè)務(wù)由兩個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營,雖然在1號(hào)店yhd.com平臺(tái)里有1號(hào)商場入口,但是消費(fèi)者在購物時(shí),購物車和結(jié)算都是分開進(jìn)行,對(duì)于消費(fèi)者來說非常不便利。而這一年1號(hào)店在對(duì)外宣傳時(shí),也很少提及平臺(tái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r。曲線收回平臺(tái)業(yè)務(wù)就在數(shù)日前,1號(hào)商場網(wǎng)站悄然推出一條公告,稱“原1號(hào)商城所經(jīng)營的業(yè)務(wù),現(xiàn)在由紐海電子商務(wù)(上海)有限公司通過網(wǎng)站經(jīng)營”,并將網(wǎng)站直接跳轉(zhuǎn)至1號(hào)店首頁,其中最重要的是,用戶購物車、結(jié)算都能夠進(jìn)行合并,1號(hào)店重新掌控了平臺(tái)業(yè)務(wù)的運(yùn)營權(quán)。這其中關(guān)鍵的公司,就是上述紐海電商公司,這是一家于11月14日在上海自貿(mào)區(qū)成立的公司,注冊(cè)資本為1000萬元,股東為獨(dú)立運(yùn)營1號(hào)商場的“上海傳績電商有限公司”,以及為1號(hào)店全資子公司的“新崗嶺有限公司”。經(jīng)營范圍包括增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)、在線數(shù)據(jù)處理及交易業(yè)務(wù)等。目前并不清楚上述兩家公司對(duì)新公司的持股比例,也不清楚沃爾瑪在其中扮演的角色。據(jù)1號(hào)店內(nèi)部人士透露,未來將有新公司整體運(yùn)營1號(hào)店和1號(hào)商城。1號(hào)店官方的答復(fù)則是,“紐海電商是1號(hào)店網(wǎng)站經(jīng)營主體,沃爾瑪仍是1號(hào)店投資方”。對(duì)于此舉是否是讓沃爾瑪曲線獲得平臺(tái)業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán),1號(hào)店相關(guān)人士并未予以正面回答,只強(qiáng)調(diào)有這樣的公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,肯定是在合乎法規(guī)的情況下構(gòu)建,而原有1號(hào)商場員工及管理團(tuán)隊(duì),將通過新公司為入駐商家提供服務(wù)。這一改變被1號(hào)店官方對(duì)外宣傳“2.0時(shí)代”,意思是2.0時(shí)代下的1號(hào)店不僅包含原有1號(hào)店網(wǎng)站業(yè)務(wù),同時(shí)還將開放平臺(tái)給入駐商家,并為入駐商家提供各類平臺(tái)及增值服務(wù),并且未來還將持續(xù)大幅拓展商品豐富度。除了收回平臺(tái)業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營之外,進(jìn)入自貿(mào)區(qū)的1號(hào)店還將在進(jìn)口貿(mào)易、國際結(jié)算成本以及跨境電商業(yè)務(wù)等方面獲得政策支持。1號(hào)店背后的沃爾瑪雖然沃爾瑪控股了1號(hào)店,但在過去一年多的時(shí)間里極盡低調(diào)之能,從來未對(duì)外披露與1號(hào)店整合的進(jìn)展,而1號(hào)店的各種媒體活動(dòng)上,也很少回答與沃爾瑪相關(guān)的問題。但事實(shí)上,1號(hào)店已經(jīng)開始從沃爾瑪獲取資源。比如今年沃爾瑪高調(diào)進(jìn)軍北京生鮮市場,背后正是依靠沃爾瑪?shù)墓?yīng)商以及冷鏈系統(tǒng)。如果沒有沃爾瑪?shù)那溃?號(hào)店進(jìn)入北京生鮮領(lǐng)域市場的速度不會(huì)有那么快。據(jù)了解,除了生意上的合作,沃爾瑪還會(huì)分享一些線下好的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)分享給1號(hào)店。比如沃爾瑪?shù)母叨说晟侥窌?huì)員店有電商業(yè)務(wù),上面有很多生鮮水果,沃爾瑪對(duì)這些生鮮的質(zhì)量要求非常高,包括直徑多大、甜度到什么樣的水平,這套質(zhì)量監(jiān)控體系就會(huì)被1號(hào)店借鑒。而接下來沃爾瑪會(huì)和1號(hào)店有各種合作。有1號(hào)店高管曾向新浪科技透露,沃爾瑪在這方面和1號(hào)店有很多探討,比如用戶在1號(hào)店下訂單,然后給出很多選擇,一是通過全程冷鏈送貨上門,二是直接去沃爾瑪實(shí)體店面或山姆會(huì)員店自提。甚至更遠(yuǎn)一些,未來食品方面,沃爾瑪及1號(hào)店可以和加油站合作,做一些飲料的自提?!拔磥淼膭?chuàng)新模式都不排除進(jìn)行嘗試,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)就是和創(chuàng)新有關(guān)?!碑?dāng)然上述都是一些規(guī)劃和探討,目前還并未有實(shí)質(zhì)的舉措。1號(hào)店目前和沃爾瑪最直接的合作,是可以使用沃爾瑪?shù)墓?yīng)商體系,能夠直接和這些供應(yīng)商談合作,而其他電商很難第一時(shí)間接觸到這部分供應(yīng)商。比如沃爾瑪在英國有一個(gè)叫做艾思達(dá)的子公司,是英國前三位的超市,有包括餅干、牛奶、紅酒這些嚴(yán)格篩選的品牌,而1號(hào)店就可以直接進(jìn)行引入。據(jù)了解,每個(gè)季度1號(hào)店跟沃爾瑪亞太區(qū)的CEO都有會(huì)議,就是談如何在戰(zhàn)略層面進(jìn)行合作。落實(shí)到執(zhí)行端的時(shí)候,雙方就會(huì)設(shè)立一些工作小組,比如談生鮮合作、談歐洲合作,就會(huì)指派專業(yè)團(tuán)隊(duì)大家在一起對(duì)接。對(duì)1號(hào)店而言,目前電商行業(yè)競爭非常激烈,而1號(hào)店在進(jìn)口食品這部分非常有優(yōu)勢,他們希望能夠做到更快以及和其他電商不一樣,以此留住用戶。接下來沃爾瑪這些資源如何在第三方平臺(tái)上體現(xiàn),并且快速擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)盈利,是1號(hào)店仍然需要面臨的問題。
一起惠2018-02-05 09:27:20495 次
在同程網(wǎng)絡(luò)與藝龍旅行網(wǎng)宣布合并20余天后,今日,同程網(wǎng)絡(luò)與藝龍旅行網(wǎng)宣布已率先將微信錢包中“機(jī)票火車票”和“酒店”兩個(gè)入口打通,除了實(shí)現(xiàn)雙方業(yè)務(wù)端資源的互通,同時(shí)完成了會(huì)員等級(jí)、商城積分體系的全面升級(jí)。這意味著,用戶今后通過微信錢包-酒店入口也能進(jìn)行機(jī)票火車票預(yù)訂,而通過微信錢包-火車票機(jī)票入口可以進(jìn)行藝龍酒店的預(yù)訂。打開微信錢包,點(diǎn)擊火車票機(jī)票入口就能看到,改版后的整體頁面設(shè)置沿襲了此前風(fēng)格,但頁面顯示已變成了“同程藝龍”,相關(guān)活動(dòng)推薦頁也是以“同程藝龍”的名義發(fā)出,此外在原有火車票、機(jī)票、汽車/船票的選擇項(xiàng)之外,新增了酒店,該新增選項(xiàng)正是藝龍旅行網(wǎng)酒店業(yè)務(wù)與同程已有酒店業(yè)務(wù)的集合。同樣,在微信錢包酒店入口內(nèi),目前已經(jīng)新增了火車票、機(jī)票等同程網(wǎng)絡(luò)的核心業(yè)務(wù)。與此同時(shí),同程藝龍會(huì)員全面升級(jí),升級(jí)后會(huì)員等級(jí)將是藝龍消費(fèi)金額(經(jīng)驗(yàn)值)和同程消費(fèi)金額的疊加。據(jù)同程旅游高級(jí)副總裁王強(qiáng)介紹,經(jīng)過此次改版升級(jí),同程藝龍可以支持已有用戶和新用戶瀏覽、預(yù)訂和下單,“考慮到用戶的消費(fèi)習(xí)慣,未來微信錢包中,火車票機(jī)票和酒店入口都將繼續(xù)存在,用戶不管是交通出行還是酒店住宿,都可以快速完成預(yù)訂?!?017年12月29日,同程網(wǎng)絡(luò)與藝龍旅行網(wǎng)宣布正式合并為一家新公司“同程藝龍”。目前,同程網(wǎng)絡(luò)擁有微信錢包中機(jī)票火車票的入口,藝龍旅行網(wǎng)擁有微信錢包的酒店入口。此外,雙方還通過微信“搜一搜”、小程序等渠道,為用戶提供多種不同交通工具出行和酒店住宿的需要。此次微信入口改版升級(jí),是同程網(wǎng)絡(luò)與藝龍宣布合并后在資源整合端的重要一步。根據(jù)計(jì)劃,接下來,同程藝龍還將圍繞用戶預(yù)訂流程的交互體驗(yàn)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。此外,基于微信消費(fèi)場景的考慮,不僅是目前的微信“搜一搜”還是小程序搜索及微信錢包,同程藝龍最終將各個(gè)渠道融合為一個(gè)大入口,通過小程序的觸達(dá)。
一起惠2018-01-25 09:26:46480 次
太多人眼紅保險(xiǎn)市場了。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年保險(xiǎn)業(yè)累計(jì)保費(fèi)收入30959.1億元,同比增長27.5%。有越來越多的消費(fèi)者有了購買保險(xiǎn)的意識(shí),也有更多的汽車、醫(yī)療等企業(yè)在指望通過保險(xiǎn)分一杯羹。電商行業(yè)又怎么會(huì)放過這一“香餑餑”呢。不過2011年開始做保險(xiǎn)電商的時(shí)候,國婷麗自己也無法想象誰會(huì)在線上買保險(xiǎn)。在連第三方支付都沒有那么穩(wěn)定的時(shí)候,新一站保險(xiǎn)上線。保險(xiǎn)電商怎么賣?據(jù)了解,新一站保險(xiǎn)主要是將各大保險(xiǎn)公司已經(jīng)在保監(jiān)會(huì)備案的保障條款,采購組裝成不同類型的產(chǎn)品在線上銷售,同時(shí)提供保險(xiǎn)產(chǎn)品解讀、定制以及部分理賠服務(wù)。目前新一站保險(xiǎn)主要涵蓋意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、中長期壽險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、車險(xiǎn)、企業(yè)的團(tuán)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)七大類。據(jù)新一站保險(xiǎn)總經(jīng)理國婷麗介紹,與線下保險(xiǎn)公司不同的是線上保險(xiǎn)銷售數(shù)量最多的為個(gè)人意外險(xiǎn),健康險(xiǎn)的金額最高;而線下則主要以車險(xiǎn)、壽險(xiǎn)這類剛需產(chǎn)品為主?!斑@也是一種差異化,線上單量比較多的這類保險(xiǎn)產(chǎn)品在線下不受重視,也是線下渠道成本覆蓋不了的,所以往往會(huì)被當(dāng)做附屬品賣掉?!毙乱徽颈kU(xiǎn)的用戶分為兩類:一類是直接服務(wù)消費(fèi)者,這里既包括個(gè)人消費(fèi)者,也包括企業(yè)團(tuán)體消費(fèi)者,新一站保險(xiǎn)會(huì)提供各種各樣的咨詢。另外一類是將保險(xiǎn)服務(wù)封裝成產(chǎn)品去提供給場景方。比如有企業(yè)有線上銷售保險(xiǎn)的需求,通過新一站保險(xiǎn)提供的服務(wù)就可以直接接入做保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)。這其中新一站主要提供三類服務(wù):一類是牌照的授權(quán),讓企業(yè)可以在線上去賣保險(xiǎn);第二類是直接將新一站的平臺(tái)嫁接到他的網(wǎng)站,新一站保險(xiǎn)不會(huì)觸碰企業(yè)數(shù)據(jù);第三類是針對(duì)不同企業(yè)新一站保險(xiǎn)提供產(chǎn)品整合,幫助其選擇最專業(yè)的產(chǎn)品。不圈住用戶怎么賣保險(xiǎn)?與線下保險(xiǎn)公司瘋狂搶消費(fèi)者的心態(tài)不同,國婷麗有著極開放的心態(tài)。國婷麗表示,盡管很多人都很在乎數(shù)據(jù)保護(hù),但她從不認(rèn)為客戶屬于哪一家企業(yè),在她的概念里:數(shù)據(jù)不是你的,客戶也不是你的。國婷麗解釋,客戶本身是獨(dú)立的個(gè)體,有自己思考問題的方法、訴求和偏好,企業(yè)要做的是理解客戶,去給他有用的東西,如果將客戶封在一個(gè)圈定領(lǐng)域那你也失去了他的價(jià)值?!翱蛻羰菦]有忠誠度的,”國婷麗強(qiáng)調(diào),“所以我們不跟人家去搶數(shù)據(jù),有的人愿意去拿,沒有問題,你拿走,你拿走了,也不一定是你的,有的時(shí)候你越開放,做事情會(huì)越來越靈活,你越封閉,往往反而會(huì)自相矛盾。”之所以這樣開放心態(tài)也得益于保險(xiǎn)本身就具有的數(shù)據(jù)真實(shí)性。在新一站網(wǎng)站上可以免注冊(cè)購買保險(xiǎn)產(chǎn)品,不需要用戶再用手機(jī)號(hào)注冊(cè)填寫信息,因?yàn)楸紊闲枰顚懻鎸?shí)的信息。省去這一環(huán)節(jié)后,新一站搭建了一個(gè)智能的消費(fèi)者體系。在消費(fèi)者體系里,會(huì)對(duì)每張保單進(jìn)行數(shù)據(jù)考察,結(jié)合不同維度合并去看數(shù)據(jù),通過行為分析來衡量這個(gè)客戶是不是風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。以淘寶的退貨險(xiǎn)為例,經(jīng)常退貨的人是哪些?如果一個(gè)用戶頻繁地使用退貨險(xiǎn),那他的費(fèi)率是應(yīng)該變高一點(diǎn),應(yīng)付價(jià)格也比不用的用戶高一些?!拔覀兛梢宰鰟?dòng)態(tài)觀測,最終達(dá)成動(dòng)態(tài)定價(jià)?!庇脩羯?jí):誰才是真正要買保險(xiǎn)的人?除了不圈著消費(fèi)者外,新一站保險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)了新的“消費(fèi)人群”。在“女性經(jīng)濟(jì)”盛行的當(dāng)下,各家企業(yè)都圍繞著女性消費(fèi)者做足了文章,做保險(xiǎn)也是一樣。國婷麗告訴小編,此前新一站保險(xiǎn)在做客戶定位的時(shí)候,也定位在女性、小朋友、老人這一類弱勢群體,打著“溫情牌”走感性路線。但這條路并沒有走太久。“我們換了一種思維,這個(gè)家里誰在賺錢養(yǎng)家,誰最需要保險(xiǎn)。這一類消費(fèi)者都是上有老下有小,生活成本在變高,風(fēng)險(xiǎn)成本也在變高,因?yàn)樗坏┑瓜铝说扔谡麄€(gè)家庭就倒下了,他實(shí)際是最需要被保障、上雙保險(xiǎn)?!边@一改變體現(xiàn)在了新一站保險(xiǎn)的消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)上。國婷麗稱,我們自己能感覺到整個(gè)購買年齡結(jié)構(gòu)在變寬,但是一個(gè)人擁有多份保單的情況比較聚焦,主要為75后到85前這十年,他的保險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解更強(qiáng),他會(huì)在各個(gè)方面對(duì)自己還有家人做一些保障。有了這樣的洞察,新一站保險(xiǎn)會(huì)基于此發(fā)揮自己的優(yōu)勢,即對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行定制化組合?!跋M(fèi)者想要的并不只是錢,更多地是希望保險(xiǎn)可以提供一個(gè)解決方案?!眹名惐硎荆乱徽緭碛卸嗥放贫喈a(chǎn)品,比如以家庭為單位來做一些計(jì)劃,比如組合交強(qiáng)險(xiǎn)(機(jī)動(dòng)車交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn))與商業(yè)險(xiǎn)?!巴ㄟ^不同品牌和產(chǎn)品的組合共同服務(wù)消費(fèi)者,對(duì)于消費(fèi)者來說他享受到的是兩家公司的服務(wù),更全的保障,這可能是價(jià)格上更劃算,也可能是從服務(wù)和內(nèi)容上更劃算?!本揞^進(jìn)入保險(xiǎn)戰(zhàn)場,奶酪怎么分?去年11月,騰訊在微信錢包以及QQ錢包上線保險(xiǎn)服務(wù)板塊,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行測試。小編了解到,騰訊此次保險(xiǎn)布局會(huì)每個(gè)險(xiǎn)種只篩選出2-3個(gè)產(chǎn)品,精準(zhǔn)匹配用戶需求、簡化條款、加大保障責(zé)任、增強(qiáng)理賠跟進(jìn)服務(wù)等。去年10月份,騰訊控股57.8%的微民保險(xiǎn)代理有限公司(下稱“微保”)正式拿下保險(xiǎn)牌照。除了騰訊外,其他巨頭自然也不會(huì)放過保險(xiǎn)這一業(yè)務(wù)。螞蟻金服發(fā)起設(shè)立的杭州保進(jìn)保險(xiǎn)代理有限公司今年7月獲批,正式已經(jīng)拿下了兩張產(chǎn)險(xiǎn)牌照、一張壽險(xiǎn)牌照;蘇寧聯(lián)合衛(wèi)寧健康等成立金誠保險(xiǎn);百度宣布和安聯(lián)保險(xiǎn)等發(fā)起成立百安保險(xiǎn)。她表示,盡管從大方向看大家都是競品,但從小方向來講各取所需。這個(gè)市場還足夠的大,大到現(xiàn)在各家都可以挖掘到不少機(jī)會(huì)。國婷麗告訴小編,“遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到你死我活的時(shí)候?!蓖瑫r(shí)國婷麗對(duì)新一站保險(xiǎn)也有足夠的自信,她認(rèn)為,目前市場上80多家保險(xiǎn)公司,每個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)到底什么風(fēng)格、什么性格,哪一類產(chǎn)品更了解,哪個(gè)地方可能會(huì)有坑,這些東西不是你說要做就能顛覆的?!笆紫燃夹g(shù)層面上,我們的根基他顛覆不了,市場端的認(rèn)知他更顛覆不了,著什么急呢?“
一起惠2018-01-18 09:48:10458 次
2017年,不管是在中國還是美國,零售電商行業(yè)都發(fā)生了許多大型投資收購案,比如,美國的亞馬遜收購全食超市(WholeFoods),沃爾瑪收購Moosejaw、Modcloth;中國的阿里巴巴入股百聯(lián)、高鑫零售,騰訊入股永輝超市,騰訊京東聯(lián)合投資唯品會(huì)等。如今,我們?cè)俾牭秸l收購誰的消息恐怕都不會(huì)太吃驚了。日前,美國一位知名分析師發(fā)布的報(bào)告引起了業(yè)界關(guān)注。該報(bào)告對(duì)2018年美國科技行業(yè)作出了八大預(yù)測,其中就包括亞馬遜收購塔吉特(Target)。據(jù)悉,美國風(fēng)投公司LoupVentures聯(lián)合創(chuàng)始人、投資銀行PiperJaffray前分析師GeneMunster(做了21年分析師,曾因準(zhǔn)確預(yù)測蘋果公司的金融潛力而聞名)在報(bào)告中指出,亞馬遜給零售市場帶來的震蕩還遠(yuǎn)沒有結(jié)束?!袄^2017年以137億美元收購了全食超市后,亞馬遜今年在實(shí)體零售領(lǐng)域還將有大動(dòng)作,而下一個(gè)收購目標(biāo)很可能就是零售巨頭塔吉特?!薄八厥莵嗰R遜理想的線下合作伙伴,主要有兩個(gè)原因:第一,他們有著相似的目標(biāo)人群;第二,他們可以共享可管理的門店布局?!盡unster表示,“雖然目前還難以預(yù)測雙方的具體交易時(shí)間,但兩家的組合價(jià)值顯而易見?!彼赋?,亞馬遜認(rèn)為,零售業(yè)的未來是線上和線下的融合,收購全食超市的470家門店以及測試AmazonGo可以很好地證明這一點(diǎn)。而塔吉特專注的家庭消費(fèi)市場是亞馬遜贏得線下零售市場份額的一塊核心,這些年來,亞馬遜一直在積極拓展這個(gè)市場?!皩?shí)體店里的傳統(tǒng)購物仍然占據(jù)了人們開支的85%。所以,為了真正展現(xiàn)自己的實(shí)力,要與沃爾瑪展開競爭的話,在實(shí)體零售業(yè)中占有一席之地是有道理的?!盡unster在接受媒體采訪時(shí)談道。據(jù)Munster分析,市場份額數(shù)據(jù)顯示,這樣的一宗交易將能夠得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),而且,即便雙方合并,沃爾瑪仍然會(huì)握有更大的市場份額。他指出,此項(xiàng)交易的價(jià)值預(yù)計(jì)將達(dá)到410億美元,相比Target當(dāng)前市值有15%的溢價(jià)。對(duì)此,Target相關(guān)代表拒絕發(fā)表評(píng)論,亞馬遜方面也未回復(fù)置評(píng)請(qǐng)求。事實(shí)上,預(yù)測亞馬遜的下一項(xiàng)交易似乎已經(jīng)成了分析師們的共同話題。2017年11月,DADavidson的分析師TomForte稱,運(yùn)動(dòng)休閑服飾零售商LululemonAthletica可能被亞馬遜看中。花旗銀行分析師PaulLejuez近期還列舉了一系列亞馬遜的潛在目標(biāo),其中包括休閑服飾零售商Abercrombie&Fitch、家居飾品零售商BedBath&Beyond以及汽配零售商AdvanceAutoParts。當(dāng)然,亞馬遜不僅僅是對(duì)零售業(yè)的收購感興趣。上個(gè)月,CFRA銀行分析師KenLeon還預(yù)測亞馬遜可能會(huì)在2018年收購一家中小型規(guī)模的銀行。
一起惠2018-01-04 09:34:22252 次
微信看一看估計(jì)不少的朋友應(yīng)該都還沒聽過吧,肯定也沒有使用過,其實(shí)類似于今日頭條,就是通過看一看就能看到時(shí)下熱門的文章,現(xiàn)在還是實(shí)驗(yàn)階段,估計(jì)不久就能有更多人可以看到了,但有人發(fā)現(xiàn)自己的微信沒有這個(gè)功能,是怎么回事呢?一起來探究下吧!微信看一看沒有了怎么回事,微信是一款跨平臺(tái)的通訊工具。支持單人、多人參與。通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送語音、圖片、視頻和文字。最近有不少微信用戶反映,微信插件里的“看一看”入口消失不見了,那么這到底怎么回事呢,微信看一看去哪了呢,相信很多朋友還不是很明白,不要急,下面小編給大家?guī)淼氖俏⑿趴匆豢慈肟谙г蛳嚓P(guān)解答,有興趣的朋友不要錯(cuò)過了,趕緊來看看下面的文章介紹吧。目前有消息顯示部分用戶微信當(dāng)中的“看一看”插件已經(jīng)顯示為“已結(jié)束使用”,在微信“發(fā)現(xiàn)”選項(xiàng)卡也無法啟用這項(xiàng)功能,使用過該功能的用戶應(yīng)該了解,“看一看”微信插件采用的是類似于新聞信息流的界面,由此來看微信是計(jì)劃在近日將這一項(xiàng)功能合并到訂閱號(hào)當(dāng)中,你以后看微信新聞會(huì)更加的方便了。微信訂閱號(hào)的這種呈現(xiàn)方式已經(jīng)無限接近于常規(guī)的新聞軟件,與早前的設(shè)計(jì)相比,新設(shè)計(jì)無疑為訂閱號(hào)帶來了更高的曝光率,10萬+的閱讀量也更容易達(dá)成。這些顯示“已結(jié)束使用”的用戶可能會(huì)在未來成為這項(xiàng)功能的首批嘗鮮者。微信當(dāng)時(shí)很大程度上只是進(jìn)行試水,互聯(lián)網(wǎng)人群由于對(duì)新鮮事物接受程度比較快,我相信「朋友圈熱文」的探索一定是非常成功的。至少在我的朋友圈中,當(dāng)時(shí)大家提到這個(gè)功能,無一不是交口稱贊。因?yàn)椤概笥讶嵛摹沟某霈F(xiàn)很大程度上提升了我們獲取信息的效率:如今我們關(guān)注的微信公眾號(hào)數(shù)量越來越多,但卻越來越不想去打開這些訂閱的公眾號(hào);我們建立的微信好友關(guān)系越來越復(fù)雜,但卻越來越覺得朋友圈里沒有什么內(nèi)容可讀了;當(dāng)然,我們每天錯(cuò)過的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也太多太多。所以很大程度上,我們確實(shí)需要有這么一款閱讀產(chǎn)品提升獲取信息的效率,這并不是今日頭條、天天快報(bào)之類的個(gè)性化推薦就能滿足的。今日頭條是一款非常適合打發(fā)時(shí)間的產(chǎn)品,某種程度上這款產(chǎn)品在我心目中的定位,更加偏向一款?yuàn)蕵樊a(chǎn)品,而不是內(nèi)容平臺(tái)??梢晕⑿趴匆豢船F(xiàn)在還是實(shí)驗(yàn)階段,所以沒看到也是沒辦法的,并且現(xiàn)在的體驗(yàn)感覺也不是很強(qiáng)烈,導(dǎo)致不少朋友還不知道這個(gè)看一看,不過相信在將來,看一看會(huì)和今日頭條一爭高低的,大家和一起惠返利網(wǎng)小編拭目以待吧!
一起惠2018-01-03 09:16:02461 次
哈羅單車宣布完成10億元人民幣(約為1.53億美元)的D2輪融資,本輪由復(fù)星領(lǐng)投、GGV(美國紀(jì)源資本)等跟投。此前的12月4日,哈羅單車剛剛宣布完成D1輪3.5億美元的融資。哈羅單車的本輪投資方、復(fù)星新技術(shù)與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁兼董事總經(jīng)理叢永罡透露,復(fù)星在為期數(shù)月的行業(yè)調(diào)研之后決定投資哈羅單車,是看好其通過技術(shù)提升運(yùn)營效率的能力以及未來國內(nèi)更廣泛城市用戶對(duì)共享單車的實(shí)際需求熱度。叢永罡說:“調(diào)研發(fā)現(xiàn),三線及以下城市擁有巨大的立體化出行市場空間,用戶需求特點(diǎn)與一線大城市不盡相同。哈羅單車擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、清晰的戰(zhàn)略方向和精細(xì)化的運(yùn)營模式,我們相信其有能力提升所在城市的公共出行服務(wù)效率、自身業(yè)務(wù)也將呈現(xiàn)持續(xù)、健康的增長態(tài)勢?!睆?fù)星高級(jí)副總裁兼復(fù)星新技術(shù)與新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁潘東輝表示,復(fù)星近年來在衣食住行方面均有深度的產(chǎn)業(yè)布局,復(fù)星視哈羅單車為整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中的超級(jí)物種和重要家庭客戶入口,預(yù)期哈羅將與復(fù)星生態(tài)中其他成員在大數(shù)據(jù)、金融、旅游、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域能產(chǎn)生較大的價(jià)值協(xié)同。截至2017年12月22日,哈羅單車已經(jīng)進(jìn)入150多個(gè)城市,注冊(cè)用戶達(dá)8,800萬,日訂單超1,000萬,同時(shí)還進(jìn)入了140多個(gè)景區(qū)。飛速發(fā)展的海量用戶和騎行數(shù)據(jù),也為立體化共享出行布局奠定了重要基礎(chǔ)。目前,哈羅團(tuán)隊(duì)所明確的“3510”的立體化共享出行戰(zhàn)略已經(jīng)開始在不少城市落地,將分別代表3公里、5公里、10公里及以上的共享出行工具融入細(xì)分化的出行場景中,包括城市全方位立體交通解決方案,為用戶提供更多元化的出行方式選擇和全方位智慧出行體驗(yàn),解決城市用戶短、中、長途出行需求。附:哈羅單車融資表2016.11:宣布完成A輪融資,GGV領(lǐng)投,磐谷創(chuàng)投、JoyCapita愉悅資本、貝塔斯曼亞洲投資基金跟投。2017.1:宣布完成A+輪融資,GGV領(lǐng)投,磐谷創(chuàng)投跟投。2017.4:完成B輪融資,成為資本領(lǐng)投,老股東跟投。2017.6:完成B+輪融資,威馬汽車戰(zhàn)略投資。2017.10:哈羅單車與永安低碳科技合并,完成C輪融資,引進(jìn)螞蟻金服、深創(chuàng)投等知名投資機(jī)構(gòu)。2017.12.4:哈羅單車宣布完成3.5億美元的D1輪融資,投資方為螞蟻金服、威馬汽車、成為資本、富士達(dá)等多家知名投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資本。
一起惠2017-12-28 09:41:34410 次
誰都想成為下一個(gè)滴滴。顯然,王剛也希望在物流業(yè),貨車幫與運(yùn)滿滿在合并后,能夠企及滴滴的高度。貨車幫與運(yùn)滿滿,都曾是貨運(yùn)物流領(lǐng)域的翹楚,也因?yàn)闃I(yè)務(wù)的競爭關(guān)系有過水火不容廝殺。但最終還是在資本與地方政府的撮合下,于11月27日宣布合并?!敖裉炱鋵?shí)運(yùn)滿滿跟貨車幫走在一起,說白了本質(zhì)上是大數(shù)據(jù)需要我們走在一起。”12月20日,在綜合交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室貴陽研發(fā)中心成立儀式上,滿幫集團(tuán)總裁兼運(yùn)滿滿CEO張暉談到了雙方合并的重要原因。張暉同時(shí)表示,以前公路貨物運(yùn)輸?shù)臄?shù)據(jù)都是不完整的,今天兩家公司走到一起相對(duì)完整了,而現(xiàn)在的滿幫集團(tuán)會(huì)擁有更大的數(shù)據(jù),就可以更好的為這個(gè)行業(yè)的客戶服務(wù)。同日,首次以滿幫集團(tuán)董事長兼CEO身份亮相的王剛也贊同了張暉的觀點(diǎn),“合并是比競爭更大的生產(chǎn)力”。王剛在致辭中表示,非常看好貨車幫與運(yùn)滿滿合并后的發(fā)展前景。他認(rèn)為,兩大平臺(tái)擁有海量的信息與數(shù)據(jù),但作為一家平臺(tái)型公司,滿幫未來不能只靠規(guī)模,要尋找自己的核心競爭力。他還舉例滴滴稱,“滴滴過去五年的發(fā)展無數(shù)次證明,即便依靠最初的粗放式增長、補(bǔ)貼可以做到最大的規(guī)模,但最終能成為核心競爭力的還是技術(shù)?!倍鮿傄苍谘葜v中闡述了滿幫集團(tuán)的未來戰(zhàn)略?!拔磥韼啄辏瑵M幫集團(tuán)將著力1.0、2.0和3.0戰(zhàn)略”。王剛介紹,滿幫的1.0戰(zhàn)略就是繼續(xù)夯實(shí)信息平臺(tái),讓平臺(tái)輻射范圍更廣泛;2.0戰(zhàn)略將會(huì)攻堅(jiān)交易平臺(tái),并繼續(xù)拓展以車后服務(wù)為主的增值服務(wù)領(lǐng)域;3.0的戰(zhàn)略目標(biāo)則是要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)型公司到智慧型公司的轉(zhuǎn)變。實(shí)際上,新成立的滿幫集團(tuán)要想達(dá)到滴滴的行業(yè)地位,顯然不能依靠對(duì)滴滴模式的單純復(fù)制,公路物流與移動(dòng)出行的場景有很多不同,最基本的問題就是滿幫不應(yīng)像滴滴、Uber那樣做簡單的人車匹配。通過大數(shù)據(jù)與人工智能降低貨車司機(jī)的空駛率、提高貨運(yùn)效率,打造一個(gè)連接人、車、貨三個(gè)維度的超級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái),才是合并后的貨車幫與運(yùn)滿滿的發(fā)展方向。關(guān)于公司愿景,王剛在發(fā)言中說,“希望從平臺(tái)型公司變成一家智慧型公司轉(zhuǎn)變?!倍劣诖蛟炱脚_(tái)型公司的“方法論”,王剛談到:所謂平臺(tái)型公司,首先是規(guī)模,二是技術(shù)。而技術(shù)才是核心的。王剛回顧稱,貨運(yùn)+互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),曾經(jīng)是“靠拳頭帶來的行業(yè)”;而最終,“我們從拳頭型的公司到智慧型公司的轉(zhuǎn)變,只要我們進(jìn)行了智慧型的轉(zhuǎn)變,我們就有能力成為一個(gè)生態(tài)型的企業(yè),那是我們最后的愿景?!贝送?,王剛還透露了兩家公司合并后集團(tuán)定名為“滿幫”寫的緣由:滿幫,取自運(yùn)滿滿的“滿”和貨車幫的“幫”。首先是因?yàn)槲矣X得必須對(duì)這兩家有傳承,如果起一個(gè)額外的名字就否定了我們的過去,有今天是所有人努力的結(jié)果?!皾M幫”有什么好的寓意呢?我們當(dāng)初起的時(shí)候就想“實(shí)心實(shí)意地幫助別人”,這就是底層的價(jià)值觀,全心全意的幫助你。這個(gè)價(jià)值觀就是我們公司的價(jià)值觀?!?/div>
一起惠2017-12-27 09:44:12414 次
國美在線積分如何獲得呢?這是許多在國美在線購買用戶關(guān)心的問題之一吧,因?yàn)榇蠹叶贾?,現(xiàn)在許多實(shí)體店和品牌專賣店里面都有積分制,不僅是可以有優(yōu)惠的價(jià)格,達(dá)到一定積分還會(huì)有禮物贈(zèng)送,或者是等現(xiàn)金的禮品卡之類的哦,那小編我就和親一起看看國美在線積分是如何獲得的:一、國美在線積分獲得方式1.消費(fèi)得積分:每個(gè)訂單實(shí)際支付金額滿500元送1積分,滿1000元送2積分以此類推,如果不足就不送了,確認(rèn)收貨后系統(tǒng)自動(dòng)贈(zèng)送積分,如購買的商品產(chǎn)生退貨,系統(tǒng)會(huì)扣除購物所贈(zèng)積分,如果這個(gè)積分你已經(jīng)使用那會(huì)在退款金額中扣除相應(yīng)的金額,按1積分1元來算的。2.評(píng)價(jià)得積分:訂單完成后180天內(nèi),會(huì)員對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)獲得相應(yīng)積分,同一訂單相同商品,只有一次評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)。評(píng)價(jià)積分對(duì)應(yīng)表如下3、活動(dòng)得積分:國美在線會(huì)不定期舉辦積分活動(dòng),具體參照活動(dòng)細(xì)則。4、糾錯(cuò)得積分:國美在線會(huì)員在每個(gè)商品頁面的詳情描述發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后,通過點(diǎn)擊“歡迎糾錯(cuò)”,填寫錯(cuò)誤描述并提交,經(jīng)工作人員審核通過后就可獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)理以審核通過后的積分為準(zhǔn)。例曬單得積分:訂單中單個(gè)商品可參與曬單一次,曬單給予1廚房的獎(jiǎng)勵(lì)哦,好曬單最高可得3威望的獎(jiǎng)勵(lì)哦(威望可兌換國美在線積分1:1)二、國美在線積分兌換規(guī)則親你可登錄“我的國美-個(gè)人中心-積分兌換”,將積分兌換成紅券進(jìn)行購物,積分只在同一賬號(hào)內(nèi)累計(jì),不同賬號(hào)的積分不能合并和轉(zhuǎn)讓哦。1.積分兌換紅券比例1:1,目前支持兌換5元,10元,20元,50元,100元,200元不的面值的優(yōu)惠券;2.積分兌換優(yōu)惠券兌換成功后,可立即使用優(yōu)惠券。3.審核通過之后方可進(jìn)行購物哦,使用積分兌換是有有效期的,有效期為30天,可不要忘了用!另外還有一些注意的事項(xiàng),如果你在使用這些積分遇到什么問題還可以咨詢國美在線的客服哦,她們都很熱情的。當(dāng)然你如果在國美在線購物時(shí)通過一起惠返利網(wǎng)的話,這些會(huì)更方便一點(diǎn)不僅得了積分,還有返利拿哦,因?yàn)檫@樣我是一起惠返利網(wǎng)的用戶,這樣我還可以拿到不少的返還現(xiàn)金哦。一起惠返利網(wǎng)返利最高,在國美的返利率是0.7%-2.8%,返利提現(xiàn)門檻最低,只需0.01元,返利提現(xiàn)最便捷,直接返到你的帳戶,只要你注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)就有5元紅包送。
一起惠2017-12-20 09:28:50520 次
2017年是無人零售業(yè)態(tài)的爆發(fā)之年,無人貨架項(xiàng)目上線、無人便利店落成的消息源源不斷。老玩家們已進(jìn)入產(chǎn)品迭代、快速擴(kuò)張、搶占更大市場的階段,新玩家則在技術(shù)、運(yùn)營、選點(diǎn)等不同維度尋求差異化。臨近年關(guān),無人零售的火似有越燒越旺的態(tài)勢,從它們的融資情況也可探知一二:據(jù)估算,第四季度無人零售行業(yè)的融資總額已達(dá)到近17億元。小編盤點(diǎn)了從2017年10月至今的無人零售企業(yè)融資消息,供您參考。小e微店業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時(shí)間:10月融資金額:2億元融資階段:B輪本輪融資的投資方為自覺資本、??刭Y本,同時(shí)小e微店還獲得了海南省政府以及中關(guān)村管委會(huì)的支持,融資將主要用于三個(gè)方面:第一,擴(kuò)張規(guī)模,小e微店在明年上半年要覆蓋到30個(gè)城市;第二,系統(tǒng)優(yōu)化、智能設(shè)備的研發(fā),進(jìn)行新技術(shù)的儲(chǔ)備和升級(jí);第三,供應(yīng)鏈優(yōu)化改造。截止目前,小e微店已覆蓋10余個(gè)城市(北京、上海、廣州、深圳、???、天津、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽等),運(yùn)營貨架數(shù)量5000多個(gè),月訂單可達(dá)到180萬筆,交易流水2000萬;日訂單峰值突破20萬,交易流水180萬。猩便利業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時(shí)間:11月融資金額:3.8億元融資階段:A1輪猩便利的本輪融資由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,華興資本、元璟資本跟投,天使輪投資機(jī)構(gòu)光速中國創(chuàng)業(yè)投資基金及個(gè)人投資者續(xù)投。至此,剛剛成立四個(gè)月的猩便利融資總額已接近5億元。據(jù)了解,此輪資金將用于無人值守便利架點(diǎn)位拓展和智能自助便利店門店開發(fā)的投入,同時(shí)也會(huì)招攬更多新零售及智能軟硬件領(lǐng)域的高階人才。此外,還將在鮮食研發(fā)、生鮮供應(yīng)鏈能力打造、配送效率提升等方面持續(xù)投入。果小美業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時(shí)間:12月融資金額:5000萬美元融資階段:C1輪本輪融資由祥峰投資領(lǐng)投,老股東IDG資本和藍(lán)馳創(chuàng)投等持續(xù)聯(lián)合投資,弘道、沂景、德商等跟投。自6月成立至今,果小美已獲得4輪融資并完成了一次戰(zhàn)略合并,累計(jì)融資金額超5億元人民幣。果小美創(chuàng)始人兼CEO閻利珉表示,下一輪C2輪融資也即將結(jié)束,本輪融資也是兩個(gè)月前果小美與番茄便利合并后的首次新融資?!拔磥砉∶赖慕K端將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你店等多種終端形態(tài),滿足用戶對(duì)鮮品、水果、便當(dāng)?shù)纫蝗杖偷男枨?。從而全面覆蓋白領(lǐng)的生活和工作大場景,成為下一個(gè)以低成本獲取高質(zhì)量客戶的流量入口,打造創(chuàng)新混合型電商模式?!备蕘順I(yè)態(tài):智能售貨機(jī)平臺(tái)融資時(shí)間:11月融資金額:過億元融資階段:B輪甘來本輪融資由華登國際、百度風(fēng)投、德同資本聯(lián)合投資,同時(shí)拿到了眾安保險(xiǎn)數(shù)十億級(jí)金融支持,用于解決小微企業(yè)及個(gè)人作為智能售貨設(shè)備經(jīng)營者所遇到的融資問題,為小微企業(yè)融資難提供解決方案。甘來是一家為B端運(yùn)營商提供“云+端”的平臺(tái)型公司,利用智能售貨機(jī)作為線下終端載體,其靈活、易拓展,可以滲透到生活中的每一個(gè)場景。甘來重點(diǎn)服務(wù)兩類客戶,大B(品牌定制)和小B(零售加盟商戶)。為大B客戶提供定制化服務(wù),為小B客戶輸出去店面化、去人化、標(biāo)準(zhǔn)化的零售加盟解決方案。fxBox函數(shù)空間業(yè)態(tài):無人便利店融資時(shí)間:10月融資金額:5000萬元融資階段:A輪本輪融資由心元資本投資,將主要用于規(guī)?;瘮U(kuò)張、店鋪升級(jí)和加盟推廣,融資完成后公司估值達(dá)到2.5億元。fxBox函數(shù)空間主打現(xiàn)成小面積(20平方米左右)實(shí)體空間的標(biāo)準(zhǔn)化改造,開業(yè)前會(huì)像實(shí)體便利店那樣申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證,并在防火、防盜等方面均達(dá)到國標(biāo)要求。在前端進(jìn)店、支付、后端選品等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中運(yùn)用了人臉識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺識(shí)別、智能供應(yīng)鏈管理等技術(shù)。美味生活業(yè)態(tài):智能售貨機(jī)融資時(shí)間:11月融資金額:6000萬元融資階段:A輪美味生活本輪融資由經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投,險(xiǎn)峰長青、點(diǎn)亮基金、獵鷹創(chuàng)投、水滴公司以及美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、快手、土巴兔等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)公司高管跟投,分A1、A2兩輪到賬,其中A1輪3000萬元融資在10月內(nèi)完成。11月22日,又傳出美味生活即將完成1億元融資的消息,具體信息官方尚未透露。據(jù)了解,美味生活是具備寫字樓無人零售綜合解決方案的公司,自主研發(fā)并運(yùn)營鮮食正餐、水果沙拉、零食飲品等多品類智能售貨機(jī),聚焦寫字樓場景,打造新零售線下入口。EasyGo業(yè)態(tài):無人便利店融資時(shí)間:10月融資金額:數(shù)千萬元本輪融資來自時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán),將主要用于搭建數(shù)據(jù)后臺(tái)、完善技術(shù),以及快速拓店等方面。這也是EasyGo未來便利店4個(gè)月內(nèi)的第3次融資。2017年6月,EasyGo完成了500萬元的種子輪融資,8月又獲得來自浙江易坤創(chuàng)投和深圳永田的2000萬元天使輪融資。U掌柜業(yè)態(tài):移動(dòng)生鮮電商融資時(shí)間:10月融資金額:1億元融資階段:B+輪本次融資由海爾資本領(lǐng)投,今日資本、峰尚資本等跟投。融資后的下一步U掌柜將與海爾合作,全力拓展無人零售業(yè)務(wù)。U掌柜成立于2015年8月,為都市白領(lǐng)提供“1小時(shí)達(dá)”的生鮮購買服務(wù)。A便利業(yè)態(tài):無人便利店融資時(shí)間:12月融資金額:500萬元融資階段:天使輪本輪融資由險(xiǎn)峰長青領(lǐng)投,嘉程資本跟投,將用于店面拓展、技術(shù)開發(fā)等方面。A便利成立于2017年7月,是一家動(dòng)態(tài)定價(jià)的智能便利店,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)消費(fèi)者在不同時(shí)間、天氣等眾多因素下的需求差異,結(jié)合企業(yè)的自身供應(yīng)能力,運(yùn)用在線算法,自動(dòng)實(shí)現(xiàn)以不同的價(jià)格將同一產(chǎn)品適時(shí)地銷售。神奇屋業(yè)態(tài):無人便利店融資時(shí)間:11月融資金額:千萬元級(jí)融資階段:Pre-A輪本輪融資的投資方為綠瘦集團(tuán)、藍(lán)衫資本、優(yōu)創(chuàng)投資和個(gè)人投資者胡海滔,將主要用于拓展店鋪數(shù)量、完善供應(yīng)鏈和建立食材研發(fā)中心。10月26日,神奇屋剛宣布完成數(shù)百萬人民幣天使輪融資,投資方為精誠科技。神奇屋成立于2016年11月,是一家智能無人便利店公司。采用了微型自動(dòng)化倉庫、磁懸針與生物圖像識(shí)別的組合來取代傳統(tǒng)貨架。此外,消費(fèi)者還能享受一些社會(huì)公共服務(wù),例如手機(jī)充電、雨傘借用、公交卡充值、自助復(fù)印打印、自主彩票、快遞收發(fā)等。全天Allday業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時(shí)間:12月融資金額:1800萬元融資階段:Pre-A輪本輪融資由某上市企業(yè)和中國惠農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合投資,中國惠農(nóng)網(wǎng)此前是全天Allday的天使輪投資方,該筆融資將主要用于“全天智能辦公室自助貨架”的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的建設(shè)上。全天Allday是一家針對(duì)辦公室人群的開放式自助貨架。成立于2017年5月份,目前已在長沙、武漢、重慶三個(gè)城市入駐企業(yè)超過1500家,網(wǎng)點(diǎn)近2000個(gè),日訂單數(shù)量近30000筆。零號(hào)元素業(yè)態(tài):無人便利店融資時(shí)間:11月融資金額:1000萬元融資階段:Pre-A輪零號(hào)元素是一個(gè)無人便利店品牌。在線下24小時(shí)無人看管加盟店中,顧客可利用人臉識(shí)別技術(shù)進(jìn)入便利店,商品標(biāo)記則采用了RFID技術(shù),顧客在支付臺(tái)進(jìn)行移動(dòng)端支付后,需要在離店前對(duì)商品的RFID條碼進(jìn)行掃描,確認(rèn)人貨匹配無誤后方可離店。、天使之橙業(yè)態(tài):智能鮮榨橙汁終端融資時(shí)間:10月融資金額:4億元融資階段:B輪本輪融資由君聯(lián)資本、愉悅資本聯(lián)合領(lǐng)投,云啟資本跟投,華興資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。獲得投資后,“天使之橙”將以橙汁作為主線加速原有的一二三產(chǎn)融合,打造大農(nóng)業(yè)、精工業(yè)、新零售的智能制造全生態(tài)鏈,深度布局無人化零售市場。截至目前,天使之橙已拓展至176個(gè)城市及轄區(qū),3000多臺(tái)自助終端,平均每月全國銷售量達(dá)到400萬杯。123GO業(yè)態(tài):無人售貨柜融資時(shí)間:10月融資金額:3500萬元融資階段:Pre-A輪本輪融資的投資方為九萬資本、拉手網(wǎng)、美澳居的創(chuàng)始人吳波等其它投資機(jī)構(gòu)。據(jù)了解,123GO售貨柜可以放置在任何封閉與半封閉空間中,裝有圖像識(shí)別系統(tǒng)與攝像頭,攝像頭會(huì)對(duì)顧客的動(dòng)作進(jìn)行捕捉,通過圖像識(shí)別系統(tǒng)識(shí)別出顧客拿走的商品。YITunnel業(yè)態(tài):無人零售方案提供商融資時(shí)間:10月融資金額:數(shù)千萬元融資階段:天使輪本輪融資的投資方為百度風(fēng)投和峰尚資本。據(jù)了解,YITunnel采用CNN(卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))技術(shù)進(jìn)行商品識(shí)別的深度學(xué)習(xí),5個(gè)攝像頭作為“眼睛”來識(shí)別商品。無數(shù)次的識(shí)別和學(xué)習(xí)才能讓機(jī)器真正從各角度“認(rèn)識(shí)”商品。YITunnel智能結(jié)算臺(tái)的識(shí)別準(zhǔn)確性已經(jīng)超過99.7%,單個(gè)物品辨識(shí)速度為0.02秒,錯(cuò)誤率僅為0.3%,可識(shí)別包括酒水、水果、肉禽蛋奶、零食等上萬個(gè)常見品類。
一起惠2017-12-19 09:33:55403 次
12月13日消息,果小美創(chuàng)始人兼CEO閻利珉表示,果小美正式在北京建立運(yùn)營總部,以滿足業(yè)務(wù)提速的需求。小編了解到,果小美于今年6月底在成都成立,主打辦公室無人便利貨架。其創(chuàng)始人兼CEO為原阿里聚劃算創(chuàng)始人、首任總經(jīng)理閻利珉,聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁殷志華曾任美團(tuán)網(wǎng)智能餐廳事業(yè)部總經(jīng)理、華東區(qū)總經(jīng)理。今年9月底,果小美與主打智能零售貨柜的“番茄便利”實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并,成功開啟無人零售領(lǐng)域的首次合并案例。據(jù)了解,合并之后,新團(tuán)隊(duì)完成整合和戰(zhàn)略布局,業(yè)務(wù)提速,目前,果小美已經(jīng)進(jìn)入北京、上海、武漢、成都、杭州等近百個(gè)城市,目前果小美的終端點(diǎn)位數(shù),月增長持續(xù)保持超過300%的增速。合并后的果小美團(tuán)隊(duì),通過運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)分析手段相結(jié)合的方式,小范圍內(nèi)進(jìn)行打樣、試錯(cuò),解決SKU的選取、供給側(cè)補(bǔ)貨上新、貨損率的問題。在跑馬圈地的同時(shí),增加辦公室服務(wù)的半徑及SKU數(shù)量,還通過第三方平臺(tái)供給側(cè)的補(bǔ)貨達(dá)到高頻查漏補(bǔ)缺。閻利珉表示,果小美要以辦公室為圓心,覆蓋白領(lǐng)在職場的剛性需求?!拔磥砉∶赖慕K端將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你店等多種終端形態(tài),滿足用戶對(duì)鮮品、水果、便當(dāng)?shù)纫蝗杖偷男枨?。從而覆蓋白領(lǐng)的生活和工作大場景,成為下一個(gè)以低成本獲取高質(zhì)量客戶的流量入口,打造創(chuàng)新混合型電商模式?!薄半S著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利趨緊,流量獲取成本高的問題日益凸顯。需要線上線下相結(jié)合進(jìn)行疏導(dǎo),回歸線下的呼聲愈演愈烈,無人貨架的走紅正是基于此?!币子^流通行業(yè)高級(jí)分析師楊亞瓊表示。楊亞瓊分析,需要注意的是,無人貨架的進(jìn)入門檻并不低,目前拿到較大融資額的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大部分來自傳統(tǒng)實(shí)體零售及線上零售巨頭。對(duì)他們而言,如何通過協(xié)同來提高效率將是較大挑戰(zhàn),如何針對(duì)不同場景,優(yōu)化品類運(yùn)營,并通過商品的差異化實(shí)現(xiàn)“千架千面”的產(chǎn)品形態(tài)都是玩家們不得不思考的問題。小編了解到,果小美自今年6月成立以來,已經(jīng)獲得4輪融資和一次行業(yè)合并,累計(jì)融資金額超5億人民幣。其中今天宣布的C1輪融資由祥峰資本領(lǐng)投,老股東IDG資本和藍(lán)馳創(chuàng)投等持續(xù)聯(lián)合投資,弘道、沂景、德商等跟投,融資金額達(dá)5000萬美元。
一起惠2017-12-14 09:36:15393 次
送走雙十一,迎來了雙十二。2017年淘寶雙12是集全淘寶之力讓消費(fèi)者全民瘋搶的節(jié)日,今年淘寶雙12將為消費(fèi)者打造購物狂歡節(jié),共同創(chuàng)造美好購物體驗(yàn)。那么淘寶雙12購物津貼是什么?淘寶雙12購物津貼怎么玩呢?請(qǐng)看下面小編關(guān)于雙十二購物津貼的講解。淘寶雙12購物津貼是什么?“雙12購物津貼”是專為淘寶消費(fèi)者開發(fā)的淘寶平臺(tái)通用型折扣產(chǎn)品,消費(fèi)者可以通過購物津貼享受到消費(fèi)優(yōu)惠。淘寶雙十二活動(dòng)入口在哪?目前淘寶網(wǎng)暫未公布雙12活動(dòng)入口,不過,根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn),淘寶雙12活動(dòng)將在淘寶網(wǎng)電腦端、手機(jī)淘寶首頁展示雙12活動(dòng)主/分會(huì)場。淘寶雙12活動(dòng)時(shí)間是什么時(shí)候?淘寶雙12預(yù)熱時(shí)間:2017年12月1日0:00:00-2017年12月12日23:59:59;正式活動(dòng)時(shí)間:2017年12月12日0:00:00-23:59:59。淘寶2017年雙12有什么玩法?2017年淘寶雙12活動(dòng)店鋪紅包免費(fèi)領(lǐng),全店商品均可使用(部分類目不參加)。淘寶雙十二活動(dòng)店鋪支持跨店鋪滿減,完全相同滿減門檻的商品可跨店合并結(jié)算。使用雙12店鋪紅包的訂單退款后,能退多少錢?若買家針對(duì)使用店鋪紅包的訂單發(fā)起退款申請(qǐng),現(xiàn)金退款額度以實(shí)際支付金額為限,即退還減去店鋪紅包分?jǐn)偟挚劢痤~后的實(shí)際金額。如買家一筆訂單購買A商品40元+B商品60元,使用店鋪紅包5元,實(shí)際支付95元=A商品38元+B商品57元。買家發(fā)起全額退款,退還95元(若紅包還在使用有效期內(nèi),同時(shí)退還5元店鋪紅包)。買家僅發(fā)起A商品全額退款,退還38元(屬于部分退款,店鋪紅包不退)。買家僅發(fā)起B(yǎng)商品全額退款,退還57元(屬于部分退款,店鋪紅包不退)。每單可使用多少張?zhí)詫氹p十二店鋪紅包?一個(gè)店鋪的一個(gè)訂單中僅可使用一張店鋪紅包。雙12店鋪紅包發(fā)生退款,紅包會(huì)退回給用戶嗎?若使用店鋪紅包的訂單發(fā)起全額退款(交易狀態(tài)為訂單關(guān)閉),且退款完成時(shí)該店鋪紅包還在使用有效期內(nèi),則該店鋪紅包退還至買家賬戶;若退款完成時(shí)該店鋪紅包已過期的,則該店鋪紅包不退還;部分退款時(shí),店鋪紅包不退還。如何使用淘寶雙十二店鋪紅包?雙12活動(dòng)當(dāng)天,在活動(dòng)店鋪購買商品,訂單金額高于該店鋪紅包面額即可使用該店的雙12店鋪紅包。店鋪紅包只能用于抵扣商品金額,不能用于如運(yùn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等非商品金額的抵扣。雙12淘寶店鋪紅包面值多少元?雙12的店鋪紅包面額為5元,店鋪紅包發(fā)放數(shù)量不設(shè)上限。淘寶雙12店鋪紅包可與哪些優(yōu)惠同時(shí)使用?雙12店鋪紅包可與以下優(yōu)惠同時(shí)使用:店鋪滿返、店鋪滿減、淘金幣、集分寶、支付寶現(xiàn)金紅包等。最多可領(lǐng)取多少張雙12店鋪紅包?活動(dòng)期間,一個(gè)買家賬號(hào)最多可以直接領(lǐng)取同一店鋪4張店鋪紅包,如果關(guān)注/收藏該店鋪系統(tǒng)將額外贈(zèng)送1張店鋪紅包。淘寶全平臺(tái)均支持雙十二店鋪紅包嗎?淘寶雙十二店鋪紅包僅限在其發(fā)行店鋪使用,且對(duì)全店商品通用,要求訂單金額至少高于該紅包面額0.01元(不包含郵費(fèi))。以上就是小編關(guān)于雙十二購物津貼的相關(guān)講解了??赐晷【幍恼恚蠹覒?yīng)該非常清晰了,如果雙十一還不夠嗨,那就在雙十二好好地買起來,小編在這里祝您買的開心,買的順心哦。還有更多他們雙十二的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-12-08 09:12:58337 次
給惠網(wǎng)教你怎么獲得國美在線積分方式一消費(fèi)得積分:單個(gè)訂單實(shí)際支付金額滿500元送1積分,滿1000元送2積分以此類推,不足部分不送積分,例:999元只送1積分。確認(rèn)收貨后系統(tǒng)自動(dòng)贈(zèng)送積分,如您購買的商品產(chǎn)生退貨,系統(tǒng)會(huì)扣除購物所贈(zèng)積分,若積分已使用則在退款金額中扣除相應(yīng)金額,按照1:1進(jìn)行折算1元抵1積分。給惠網(wǎng)教你怎么獲得國美在線積分方式二評(píng)價(jià)得積分:訂單完成后180天內(nèi),會(huì)員對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)獲得相應(yīng)積分(同一訂單相同商品,只有一次評(píng)價(jià)機(jī)會(huì))。評(píng)價(jià)積分對(duì)應(yīng)表:給惠網(wǎng)教你怎么獲得國美在線積分方式三糾錯(cuò)得積分:會(huì)員在每個(gè)商品頁面的詳情描述內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后,通過點(diǎn)擊“歡迎糾錯(cuò)”,填寫錯(cuò)誤描述并提交,經(jīng)工作人員審核通過后可獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)量以審核通過后的積分為準(zhǔn)。給惠網(wǎng)教你怎么獲得國美在線積分方式四活動(dòng)得積分:商城會(huì)不定期舉辦積分活動(dòng)。給惠網(wǎng)教你怎么獲得國美在線積分方式五曬單得積分:訂單中單個(gè)商品可參與曬單一次,曬單給予1威望的獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)質(zhì)曬單最高獎(jiǎng)勵(lì)為3威望(威望的作用:威望可1:1兌換國美在線積分)>>馬上去曬單。國美在線積分兌換規(guī)則用戶可登錄“我的國美-個(gè)人中心-積分兌換”,將積分兌換成紅券進(jìn)行購物,積分只在同一賬號(hào)內(nèi)累計(jì),不同賬號(hào)的積分不能合并及轉(zhuǎn)讓。1)積分兌換紅券比例為1:1,目前可支持兌換5元、10元、20元、50元、100元、200元不同面值的優(yōu)惠券;2)積分兌換優(yōu)惠券兌換成功后,可立即使用優(yōu)惠券。積分兌換優(yōu)惠券需要進(jìn)行審核,審核時(shí)間一般小于5分鐘(如網(wǎng)絡(luò)不佳會(huì)出現(xiàn)延遲情況),如長時(shí)間未兌換成功請(qǐng)聯(lián)系客服,客服電話:4008-708-7083)審核通過之后方可進(jìn)行購物使用(當(dāng)天兌換張數(shù)不多于五張或者當(dāng)日兌換面值不大于三百)積分兌換紅券的有效期為30天。國美在線積分有效期限:國美在線會(huì)員積分永久有效!積分查詢方式:您可登錄網(wǎng)站,在“我的國美”首頁中進(jìn)行積分詳細(xì)查詢。特殊說明1)積分是國美在線對(duì)用戶行為的記錄數(shù)據(jù),不構(gòu)成用戶資產(chǎn);2)如果會(huì)員利用系統(tǒng)漏洞作弊等違規(guī)方式獲得積分經(jīng)查證后,將查封會(huì)員賬號(hào),并追繳相關(guān)積分,我司會(huì)保留追究相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利。
一起惠2017-12-07 09:25:13411 次
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