同時
【一起惠訊】4月15日消息,跨境電商平臺eBay主推的物流方式之一——國際e郵寶近期出現(xiàn)不穩(wěn)定情況,國內(nèi)多個大城市均現(xiàn)運送延遲現(xiàn)象,導(dǎo)致很多賣家遭遇的中、差評。對此,eBay發(fā)布公告稱將保護(hù)受ePacket運送延遲影響的賣家。一起惠獲悉,針對本次國際e郵寶自北京、上海、蘇州的運送延遲,eBay將對在2014年2月23日至2014年3月27日之間完成交易并受到影響的賣家采取保護(hù)措施。eBay方面表示,平臺將盡快完成保護(hù)措施,保護(hù)賣家利益。其指出,交易符合以下任一條件將不會被計入賣家表現(xiàn)評估:一、被判定為因本次運送延遲導(dǎo)致的運送時間低分DSR;二、被確定因運送延遲而收到的中、差評;三、被確定為因運送延遲而被開啟的物品未收到糾紛。據(jù)一起惠了解,“國際e郵寶”屬于經(jīng)濟(jì)型速遞產(chǎn)品,與傳統(tǒng)小包相比,妥投時間短,丟包率較低,而與DHL、UPS等國際速遞相比,價格則更為實惠。目前賣家使用“國際e郵寶”的平均妥投時間為7-12天,每克費用為0.08元,每件收取操作費7元。但“國際e郵寶”目前仍只支持小包快遞,貨品限重為2kg。去年6月,eBay曾放寬國際e郵寶賣家支持計劃條件,取消了“物品須于買家付款時間起13個工作日內(nèi)送達(dá)”的規(guī)定。這就為賣家爭取到了更多的發(fā)貨、運送及中轉(zhuǎn)時間,同時也放松了對ePacket和eExpress發(fā)貨時間的限制,推動了國際e郵寶的發(fā)展。據(jù)悉,eBay的賣家表現(xiàn)評估中,很大一部分來自物流服務(wù)反饋,物流服務(wù)體系不穩(wěn)定導(dǎo)致的運送延遲對賣家十分不利。此次ePacket運送延遲影響范圍頗大,引起了很多賣家的不滿,eBay及時采取賣家保護(hù)措施或能抑制不良后果。
一起惠2014-04-15 09:35:59708 次
微信廣點通今天發(fā)布聲明,計劃在4月下旬至5月上旬期間正式上線微信廣告自助平臺,屆時所有經(jīng)過微信認(rèn)證的公眾賬號都可自助申請加入成為流量方;而符合條件的廣告主,也可以進(jìn)行自助廣告投放。微信廣告自助平臺正式上線后,自媒體(流量方)可以在微信公眾賬號后臺進(jìn)行四項操作:1、自助申請開啟和關(guān)閉廣告位;2、設(shè)置廣告主黑名單,即可以有針對性地選擇圖文頁底部不出現(xiàn)哪些帳號的廣告(賬號ID黑名單),后續(xù)也將開放按行業(yè)設(shè)置黑名單等功能;3、流量數(shù)據(jù)查詢,可以每天提供廣告曝光、點擊量、分成收入等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù);4、自助提現(xiàn)功能,設(shè)置收款帳號和發(fā)起提現(xiàn)申請,結(jié)算模式目前會使用類似廣點通移動應(yīng)用聯(lián)盟的月結(jié)方式對于參與最近兩個多月內(nèi)測的自媒體(流量方)來說,平臺上線后,所有歷史數(shù)據(jù)將直接導(dǎo)入,流量方可以在平臺上查詢自接入日起的數(shù)據(jù),包括廣告曝光、點擊量、分成收入等,所有歷史收益都清晰可查,收益會在第一次結(jié)算時一并結(jié)算。同時,微信廣告自助平臺針對廣告主做了廣告算法優(yōu)化,包括智能匹配廣告以及控制廣告頻次,以保證廣告投放與周邊內(nèi)容相匹配,同時不至于過度損傷用戶體驗。對廣告主來說,將可以進(jìn)行如下操作:1、申請成為廣告主、對賬戶進(jìn)行充值;2、投放廣告,包括上傳素材、設(shè)置定向條件、設(shè)置出價等;3、管理廣告,可對廣告進(jìn)行管理操作,如暫定、重啟等;4、查看廣告投放的效果據(jù)悉,微信廣告自助平臺從今年春節(jié)開始內(nèi)測,想必大家也看到了,公眾號內(nèi)容頁面的下方就是廣告系統(tǒng)的試點位置。今年3月份,劉熾平在分析師會議上,曾這樣描述“微信O2O生態(tài)體系”:“為了讓商家和合作伙伴更方便地接入微信平臺,我們提供微信公眾號,并在公眾號內(nèi)部試驗各種功能;我們提供微信支付,這樣我們的合作伙伴能很方便地進(jìn)行交易收款;我們的廣點通系統(tǒng)也能讓商家和其他公眾號運營方更好地進(jìn)行推廣——這是微信O2O生態(tài)的基礎(chǔ)框架。在這之上,我們還在積極接入一些在垂直領(lǐng)域已經(jīng)形成自有完備生態(tài)的商家,比如嘀嘀打車、大眾點評等。”微信廣告自助平臺的上線,意味著微信內(nèi)商業(yè)化體系的基本框架出爐在即。據(jù)法國里昂證券分析師ElinorLeung和TerryChen今年3月份估計,依據(jù)產(chǎn)品變現(xiàn)的可能性,微信估值可高達(dá)640億美元。目前,微信內(nèi)已有超過200萬個公眾號;“微信和其海外版WeChat”的合并月活用戶已達(dá)3.55億。
一起惠2014-04-14 09:34:06812 次
炙手可熱的電商業(yè)務(wù)為物產(chǎn)中拓帶來了良好的業(yè)績。公司近日發(fā)布的2013年度報告顯示,實現(xiàn)營業(yè)收入237.38億元,同比降低4.34%,與此同時實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤7001.12萬元,同比猛增251.79%,擬每10股派0.5元(含稅)。信披顯示,2013年公司電商平臺與SAP業(yè)務(wù)管理平臺全面對接,真正實現(xiàn)了電商平臺前臺化。目前現(xiàn)貨掛牌交易模式日趨成熟,線上現(xiàn)貨交易量穩(wěn)步攀升,2013年公司實現(xiàn)網(wǎng)上交易總量30.86萬噸。公司表示,電商平臺作為服務(wù)集成商的服務(wù)輸出平臺和服務(wù)集成平臺,通過其全面嵌入和持續(xù)提升,將為公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)打造出可持續(xù)發(fā)展之路。公司今年將持續(xù)推進(jìn)電商平臺與SAP系統(tǒng)的一體化,完善鋼鐵網(wǎng)上交易、物流服務(wù)、金融服務(wù)、信息交換、支付、結(jié)算等功能,建成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的平臺系統(tǒng)。
一起惠2014-04-14 09:31:16824 次
4月12日消息,在兩年前,耐克將自己的業(yè)務(wù)范圍從運動服飾擴(kuò)展到了健身技術(shù),并推出了首款FuelBand健身追蹤器。而據(jù)知情人士日前透露,耐克公司內(nèi)部已經(jīng)在認(rèn)真地討論是否要退出可穿戴硬件市場。這究竟是出于怎樣的原因呢?科技網(wǎng)站CNET日前就對這一問題進(jìn)行了分析:目前,耐克在售的旗艦設(shè)備是Nike+FuelBandSE,價格是150美元。旗下另有一款Nike+運動手表,售價140美元。耐克從未公布這些設(shè)備的銷售數(shù)字。健身追蹤器市場目前尚處于萌芽期,但其在去年的市場價值預(yù)計達(dá)到了3.3億美元。耐克的競爭對手們——Fitbit、Jawbone、Withings和Garmin——都已經(jīng)在市場上展開了激烈的競爭。根據(jù)NPDGroup的數(shù)據(jù),F(xiàn)uelBand在實體店和大型在線零售商處的銷售占到可穿戴健身追蹤器總銷量的10%。放棄硬件業(yè)務(wù)并不意味著耐克會退出可穿戴市場。分析師表示,因為Nike+這個數(shù)字健身平臺的高度成熟,耐克可能更適合作為數(shù)據(jù)收集商和應(yīng)用制造商,而不是去銷售硬件。耐克很有可能會和蘋果展開合作,特別是考慮到這兩家公司非同一般的關(guān)系。蘋果總裁蒂姆?庫克擔(dān)任耐克的董事會成員已經(jīng)長達(dá)9年,而耐克的FuelBand配套應(yīng)用從兩年前問世以來就一直是iOS平臺所獨占的。師JimDuffy在談及耐克于可穿戴市場的側(cè)重時說道,“而是去開發(fā)可供他們進(jìn)行診斷分析的客戶數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)池,來讓用戶變得更加活躍,而核心產(chǎn)品的需求則會因此而提高?!睋?jù)一位不愿透露姓名的知情人士透露,耐克內(nèi)部的討論始于最近幾個月。據(jù)稱耐克的高層當(dāng)時一度決定正式停止可穿戴硬件產(chǎn)品的研發(fā),不過相關(guān)的討論已經(jīng)暫時停止,所以最終情況可能有所變化。在耐克考慮退出可穿戴硬件市場的同時,現(xiàn)有的移動設(shè)備制造商也紛紛轉(zhuǎn)向該領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)遇。谷歌的AndroidWear已經(jīng)吸引到了包括摩托羅拉、LG和Fossil在內(nèi)的多家廠商,相關(guān)的硬件產(chǎn)品也將陸續(xù)問世。此外,三星在今年年初也帶來了旗下第二代可穿戴設(shè)備,而蘋果據(jù)傳也會在今年發(fā)布名為iWatch的智能手表。在2006年,耐克和蘋果聯(lián)合發(fā)布了Nike+iPod跑步追蹤器,這是這家運動品牌在策略轉(zhuǎn)變上邁出的第一部,也是雙方真正意義上的合作?!澳强赡苁且粋€碩果累累的合作關(guān)系?!盋owenandCompany的耐克分析師FayeLandes說道。耐克和蘋果目前都拒絕對相關(guān)的信息進(jìn)行任何評論?!拔沂欠裾J(rèn)為耐克在5年之后還會在這個領(lǐng)域里?由于現(xiàn)有用戶群體的存在,他們的Nike+業(yè)務(wù)絕對不會停止?!盠andes說道。在去年8月份,耐克宣布旗下Nike+平臺中的用戶數(shù)量達(dá)到了1800萬。而在日前,官方公布的數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了2800萬。FuelBand:不只是推動業(yè)務(wù)的發(fā)展FuelBand于2012年2月正式發(fā)布,并獲得了外界的一致好評。在去年11月,耐克又推出了這款設(shè)備的SE升級版。但軟件平臺Nike+的命運在2011年秋天時就遠(yuǎn)沒有那么順風(fēng)順?biāo)??!昂湍銈円粯樱覀兘o自己定下了超高的標(biāo)準(zhǔn),但目前的Nike+還達(dá)不到這個標(biāo)準(zhǔn)。”時任NikeRunning高級副總監(jiān)兼總經(jīng)理的JaymeMartin在一封道歉信當(dāng)中這樣寫道。在當(dāng)時,Nike+存在著諸多問題,從同步到登錄再到整體的網(wǎng)站當(dāng)時都存在許多問題。而通過FuelBand這款設(shè)備,耐克得以扭轉(zhuǎn)了整個局面。Nike+得到了全面的修整,而FuelBand則成了一款代表著全新生活方式的產(chǎn)品。更多FuelBand的售出意味著Nike+將迎來更多的用戶,耐克核心產(chǎn)品同時也將獲得更多的潛在購買者?!皩τ谀涂藖碚f,F(xiàn)uelBand是一次展示創(chuàng)新的機(jī)遇,”PiperJaffray分析師SeanNaughton說道,“他們的最終目的是利用收集到的數(shù)據(jù)和信息來售出更多的鞋子和服飾,并制作和推出消費者感興趣的產(chǎn)品?!边@種策略已經(jīng)見到了成效。不僅Nike+擁有了超過2800萬的用戶,耐克也開始拓展其他的產(chǎn)品,比如女性訓(xùn)練應(yīng)用N+TC和Nike+Move等。耐克把自己的目光放在了依靠軟件引領(lǐng)市場,讓FuelBand和智能手表的嘗試變得更加依附于這些設(shè)備原本要去促成的:一個開始于你手機(jī)當(dāng)中的應(yīng)用、結(jié)束于你腳上的鞋子/身上的衣服的生態(tài)系統(tǒng)?,F(xiàn)在,智能手機(jī)所具備的追蹤能力已經(jīng)非常強(qiáng)大,專用的健身追蹤器也因此變得不再那么重要了?!斑@類健身追蹤設(shè)備所做的是為品牌解決一個大問題,那就是你要如何以一種私人的方式來和個人進(jìn)行交互,”CreditSuisse分析師ChristianBuss分析師說道,“這和建立一個品牌存在感并不相同?!睆倪@方面看,耐克應(yīng)該會認(rèn)為自己專有的鍛煉測量標(biāo)準(zhǔn)NikeFuel,和圍繞著它的健身生活模式品牌要比銷售一款售價150美元、對自己237億美元年銷售額基本沒有任何幫助的設(shè)備更加重要?!癋uelBand從來都不是要成為一款增加收益的產(chǎn)品,也不是為了成為可穿戴市場里長期的領(lǐng)導(dǎo)者,”PiperJaffray的Naughton說道,“他們擁有如此大的消費者網(wǎng)絡(luò),并已經(jīng)建立了用戶社區(qū)。而這些才是真正的力量和價值所在——理解一位消費者,建立一份信任,并根據(jù)用戶的行為去理解他/她所尋找的?!睕]有什么比Nike+FuelLab更能說明耐克已經(jīng)把重點重新放回軟件上了。這個實驗室會讓耐克的合作伙伴——從鍛煉應(yīng)用RunKeeper、性能平臺Strava,還有健身應(yīng)用MyFitnessPal——開發(fā)包含NikeFuel系統(tǒng)的產(chǎn)品。耐克還將在今年秋天開放Nike+的API,讓感興趣的開發(fā)者能夠為這個生態(tài)系統(tǒng)添磚加瓦。蘋果的合作:再明顯不過的選擇如果蘋果推出一款智能手表或是健身追蹤器(或者兩者混合),耐克可能會成為首要的合作伙伴。8年前的Nike+iPod運動套件——包含一個需要固定在耐克運動鞋上的小型追蹤器和一個iPod臂帶——在蘋果的網(wǎng)站上依然有一個專門的頁面。追蹤器本身的價格是19美元,對比8年前下降了10美元。對于蘋果來說,耐克擁有著強(qiáng)大的營銷沖擊力。而對于Nike+平臺,蘋果同樣也是如此?!疤O果的業(yè)務(wù)是硬件,耐克的業(yè)務(wù)是運動鞋。我并不認(rèn)為蘋果把耐克看成了競爭對手。蘋果的硬件產(chǎn)品可能會對耐克的軟件起到支持作用,”Duffy說道,“至少蘋果能支持自己的應(yīng)用,耐克將會滿足于讓蘋果銷售硬件?!睒I(yè)界一直盛傳,因為庫克的董事會成員身份,耐克和蘋果達(dá)成了某種握手協(xié)議,讓FuelBand成為一款iOS所獨享的健身配件。但耐克對此進(jìn)行了澄清。耐克的數(shù)字運動副總StefanOlander在去年接受采訪時曾說道,由于公司注重的是品質(zhì)而非規(guī)模,谷歌的碎片化現(xiàn)狀讓Android版FuelBand遲遲未能推出?!拔覀儾⒉环磳ndroid,我們也并沒有被禁止這樣做。我們只是想要確定,當(dāng)我們做這件事的時候,能夠把它做好。”對于那些等待Android兼容性的FuelBand粉絲來說,如果耐克退出設(shè)備市場,他們肯定會很失望。但耐克現(xiàn)在可能會把側(cè)重點轉(zhuǎn)向以軟件為中心,而在這個領(lǐng)域里,他們的核心應(yīng)用已經(jīng)具備了Android和iOS的支持。“耐克想不想變得更加以軟件為中心?答案是肯定的,”Duffy說道,“他們的目標(biāo)是盡可能地建立一個大型的社區(qū)?!薄八麄儾⒉幌胍蔀橐患以O(shè)備公司。他們的主要側(cè)重是繼續(xù)銷售更多的運動鞋、休閑鞋、服裝和其他運動裝備,”Naughton補(bǔ)充道,“最終,Nike+社區(qū)才是他們和消費者建立聯(lián)系的地方?!?/div>
一起惠2014-04-13 09:53:591454 次
據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)站報道,長期以來,零售商都很難判斷掏錢在網(wǎng)上做的廣告對實體店銷售額的貢獻(xiàn)到底有多大。現(xiàn)在,谷歌正在測試一項新項目來解決這一問題。據(jù)知情人士透露,谷歌正試點一項新項目,幫助廣告主將用戶計算機(jī)上的匿名追蹤記錄“cookie”與通過數(shù)據(jù)供應(yīng)商收集的實體店銷售信息進(jìn)行匹配,從而讓廣告主了解其在線廣告效果。梅西百貨就是參與這項試點計劃的廣告主之一。數(shù)據(jù)顯示,去年在線廣告規(guī)模增長至1170億美元,而谷歌作為這一領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,廣告營收實現(xiàn)505億美元。參與谷歌新試點項目的還包括谷歌旗下最大廣告平臺AdWords。通常,廣告主通過AdWords將廣告鏈接置于谷歌搜索結(jié)果中,當(dāng)用戶點擊鏈接和訪問廣告主網(wǎng)站時,谷歌就會收費。盡管鏈接追蹤是衡量網(wǎng)頁廣告對在線銷售額影響的有效途徑,但該系統(tǒng)卻無法判斷在線廣告對實體零售店銷售額的影響。廣告技術(shù)公司myThingsCEO貝尼?阿貝爾(BennyArbel)表示:“鏈接追蹤僅僅是初級階段,如果谷歌能夠向廣告主展示,人們沒有點擊廣告鏈接,但卻去了你家實體店消費,這才是必殺技?!惫雀鑿V告部門高管尼爾?默汗(NealMohan)今年初表示,一些大的品牌商在電視和其他傳統(tǒng)媒體上投入的廣告費用較多,主要是因為它們無法用一種有效的手段來衡量在線廣告的效果?!毕⒎Q,為谷歌這項新項目提供數(shù)據(jù)的技術(shù)公司包括Acxiom,DataLogix,LiveRamp以及聯(lián)盟數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司(AllianceDataSystems)旗下Epsilon部門。這些公司依靠會員卡和其他營銷手段,獲得了有關(guān)美國消費者購物的海量數(shù)據(jù)。作為谷歌的對手,F(xiàn)acebook自2012年就已經(jīng)開始挖掘?qū)嶓w店銷售額數(shù)據(jù),以此來向廣告主展示其網(wǎng)站上的廣告效果。Facebook已與DataLogix合作和Epsilon建立了合作。這些數(shù)據(jù)供應(yīng)商收集了消費者姓名、電子郵件、地址,以及實體店購物記錄。而與此同時,F(xiàn)acebook借助其社交網(wǎng)絡(luò),也知道用戶的身份,電子郵件地址和他們已經(jīng)瀏覽的在線廣告。為了避免侵犯用戶隱私,F(xiàn)acebook和DataLogix并不會直接分享數(shù)據(jù)。相反,兩家公司使用統(tǒng)一算法將它們各自所獲得數(shù)據(jù)“打亂”,使其成為隨機(jī)編碼。因為兩家公司都使用相同算法,有關(guān)某個消費者的信息就擁有一個相同編碼。依靠這個編碼,就能將數(shù)據(jù)匹配起來。這整個過程被稱之為“散列法”(hashing),它可以避免泄露用戶隱私。Facebook依靠已配對的匿名用戶數(shù)據(jù),將用戶分為兩類:觀看廣告的用戶和未觀看廣告的用戶。這些數(shù)據(jù)公司會告訴Facebook,觀看廣告的用戶是否購買了廣告中的產(chǎn)品。不過,據(jù)知情人士透露,谷歌新試點項目的工作原理跟Facebook稍有不同。當(dāng)用戶點擊在線廣告鏈接時,谷歌就會向廣告主發(fā)送一個匿名的“點擊ID”(clickID)。廣告主可能擁有用戶計算機(jī)上的一個“cookie”,然后他們就會將這個“cookie”跟“點擊ID”相匹配。幾天或者幾周之后,用戶可能會前去廣告主實體店消費。隨后,數(shù)據(jù)公司和零售商記錄這些消費,然后將其與用戶“cookie”相聯(lián)系,再將“cookie”與谷歌“點擊ID”連接。最后,谷歌就能告訴廣告主,他們所投放的哪條廣告為實體店帶去了銷售額,具體銷售額是多少。谷歌發(fā)言人表示,谷歌這項試點項目不會泄露用戶身份。目前,AdWords廣告主能夠獲得有關(guān)他們付費搜索廣告效果的報告,谷歌會提供諸如廣告點擊率、每點擊成本和點擊后信息來判斷消費者是否到廣告主網(wǎng)站購物。知情人士表示,新的試點項目增加了一項新的標(biāo)準(zhǔn):在線廣告驅(qū)動實體店銷售額。
一起惠2014-04-13 09:51:47942 次
據(jù)國外媒體報道,消息人士透露,亞馬遜計劃于今年下半年發(fā)布一款智能手機(jī),這是該公司大舉進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的一部分,從而將使其與蘋果和三星發(fā)生直接爭鋒。消息人士表示,最近幾周,在舊金山及其總部所在地西雅圖,亞馬遜向應(yīng)用開發(fā)者展示了數(shù)款智能手機(jī)。這些消息人士被告知,亞馬遜計劃于今年6月底發(fā)布智能手機(jī),并爭取在9月份開始出貨。在美國,每年的9月份之后開始進(jìn)入假日購物旺季。這些消息人士稱,亞馬遜推出的智能手機(jī),其顯示屏能在人們沒有佩戴特殊眼鏡的情況下,顯示一種貌似3D的圖像,并以此區(qū)別于目前市場上眾多的智能手機(jī)。這些人表示,亞馬遜的智能手機(jī)將配備四個具有視網(wǎng)膜跟蹤功能的前置攝像頭或傳感器,從而使一些圖像顯示3D效果,類似于全息圖像。亞馬遜發(fā)言人拒絕對此發(fā)表評論。亞馬遜推出智能手機(jī),將進(jìn)入一個競爭達(dá)到白熱化的市場。在該市場上,一些曾經(jīng)風(fēng)光一時的老資格企業(yè),如黑莓和摩托羅拉移動等,如今處境艱難,接近破產(chǎn)邊緣。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計,僅蘋果和三星這兩家公司,已占據(jù)全球智能手機(jī)市場49%的份額,這使后來者能發(fā)揮的空間很小。在市場傳出亞馬遜將推出智能手機(jī)的消息之前,該公司在設(shè)計和硬件制造領(lǐng)域推出了更多舉措。上周,該公司推出了FireTV電視機(jī)頂盒,并表示該產(chǎn)品將很快上市。FireTV讓用戶在客廳娛樂的同時,可以通過電視遙控器在線購買產(chǎn)品,而不需要再去登錄電腦。去年,亞馬遜還推出了其最新一代KindleFire平板電腦。但亞馬遜涉足硬件領(lǐng)域的目標(biāo)不同于其他許多公司。該公司CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)曾表示,他更喜歡亞馬遜獲利的方式,是客戶通過該公司的硬件購買其服務(wù),而不是從設(shè)備本身獲得利潤。消息人士警告稱,亞馬遜智能手機(jī)的設(shè)計和定價目前還不清楚,該公司也有可能會因其性能或其它問題而改變發(fā)布計劃。
一起惠2014-04-13 09:49:02732 次
騰訊持股的兩大OTA(在線旅游供應(yīng)商)同程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)在多年同業(yè)競爭之后,有了實質(zhì)性的聯(lián)合。知情人士透露,藝龍網(wǎng)和同程網(wǎng)已經(jīng)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方的優(yōu)勢庫存資源將互換。在業(yè)內(nèi)看來,雙方此舉將各自豐富現(xiàn)有的產(chǎn)品線,“抱團(tuán)取暖”,以便更好地應(yīng)對市場競爭。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議,藝龍網(wǎng)將獨家負(fù)責(zé)為同程網(wǎng)提供中國內(nèi)地的前臺現(xiàn)付酒店,及團(tuán)購酒店的庫存,同時同程將獨家負(fù)責(zé)為藝龍網(wǎng)提供景點門票的庫存。在同程網(wǎng)CEO吳志祥及藝龍網(wǎng)CEO崔廣福看來,本次達(dá)成的戰(zhàn)略合作協(xié)議,將使兩家企業(yè)的用戶獲得更多的產(chǎn)品選擇,這對于同程網(wǎng)和藝龍網(wǎng)來講是一個多贏的結(jié)局。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,盡管此前同程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)同屬騰訊系,但合作往來并不多,基本上屬于各自為戰(zhàn)的局面。目前,專注于酒店預(yù)訂的藝龍網(wǎng),核心業(yè)務(wù)正在遭受來自攜程網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等競爭對手的多方面夾擊,去年藝龍網(wǎng)虧損1.68億元,正是時候?qū)で笮碌漠a(chǎn)品線,來擺脫酒店領(lǐng)域獨力難支的尷尬局面。另一方面,深耕門票預(yù)訂領(lǐng)域的同程網(wǎng),市場份額也在今年受到驢媽媽、攜程網(wǎng)等競爭對手的蠶食。而為了抓穩(wěn)門票業(yè)務(wù)并提升利潤空間,如今的同程網(wǎng)更希望達(dá)成“用一張門票撬動整個休閑旅游市場”的目標(biāo)。這勢必要求其更好地進(jìn)行“機(jī)票+酒店+景點”的業(yè)務(wù)串聯(lián),為此,景區(qū)周邊的度假型酒店是同程網(wǎng)不能割舍的資源。不過,來自勁旅咨詢的數(shù)據(jù)顯示,去年同程網(wǎng)在線酒店業(yè)務(wù)市場份額只有2.1%,與攜程網(wǎng)的28.7%和藝龍網(wǎng)的14.1%差距明顯。勁旅咨詢CEO魏長仁表示,同程網(wǎng)清楚酒店業(yè)務(wù)在OTA中并不占有優(yōu)勢,藝龍網(wǎng)也急需發(fā)展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,雙方選擇在此時“牽手”,不失為明智之舉。此次“牽手”也許是由騰訊一手促成,以便應(yīng)對在線旅游市場愈演愈烈的競爭。藝龍2013年年報顯示,藝龍凈虧損達(dá)1.68億元,其一直引以為傲的酒店客房間夜數(shù)量增長率優(yōu)勢也漸漸失去。去年四季度酒店客房間夜數(shù)量增長率為48%,酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)凈營收增長率為25%。這一數(shù)據(jù)已經(jīng)低于攜程的55%和37%。在一位在線旅游經(jīng)營者眼中,這也是近兩年藝龍與攜程爭搶酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)以來,藝龍酒店客房間夜數(shù)量增長率首次低于攜程。種種跡象顯示,僅僅專注于酒店預(yù)訂的藝龍已經(jīng)越來越力不從心。
一起惠2014-04-12 12:18:16760 次
在手機(jī)上做了10年,UC在一個并不算合適的時機(jī)殺入了PC瀏覽器市場,在同一天,360對手機(jī)瀏覽器進(jìn)行了大改版。PC第一的瀏覽器發(fā)力移動,移動端第一的瀏覽器殺入PC,雙方不可避免地要有一場惡戰(zhàn),360手里的牌很明確——PC瀏覽器導(dǎo)流、分發(fā)渠道推薦、安全衛(wèi)士帶動。UC優(yōu)視總裁何小鵬放言今年UC要在PC端進(jìn)入第一陣營,然而在PC端基礎(chǔ)幾乎為0的UC,要拿什么來對抗360?UC突破點:跨屏、移動、阿里從產(chǎn)品看,UC瀏覽器在跨屏互動上確實下了不少功夫,除了個人書簽和瀏覽數(shù)據(jù)的同步外,還支持通過二維碼掃描連接手機(jī)于PC瀏覽器,連接后可以發(fā)送文字和文件,并支持遠(yuǎn)程管理和安裝應(yīng)用。在電視端,UC瀏覽器支持通過手機(jī)版控制電視版,并優(yōu)化了淘寶購物和支付體驗,把不適合在電視上完成的環(huán)節(jié)交給手機(jī),從而實現(xiàn)跨屏瀏覽。從產(chǎn)品看,UC瀏覽器的突破點在于:1、產(chǎn)品體驗,在產(chǎn)品上UC瀏覽器做了諸多創(chuàng)新,包括云端加速、免費WiFi、大圖速覽、鼠標(biāo)預(yù)讀、紅杏出園等,用何小鵬的話說,PC瀏覽器市場太穩(wěn)定,已經(jīng)很久沒有變化,各家賺錢能力也都挺好,就把精力放在了去開拓其他疆土上,現(xiàn)在的UC在PC瀏覽器市場就是一條鯰魚,希望未來成為一條鯊魚;2、跨屏,事實上UC瀏覽器無論是PC版還是電視版,都不是單一的產(chǎn)品,而是可以通過手機(jī)實現(xiàn)跨屏互動的產(chǎn)品,這一跨屏優(yōu)勢可以通過一致的服務(wù)把用戶黏在UC的平臺上,而盡管360和QQ瀏覽器也有多屏版本,不過并沒有把互動性作為賣點;3、手機(jī)帶動,此次發(fā)布會上,何小鵬強(qiáng)調(diào)手機(jī)仍然是UC多屏互動戰(zhàn)略的核心,在移動端5億的用戶量可以通過跨屏體驗的方式導(dǎo)入到PC端,從而帶動PC端份額的增長;4、阿里撐腰,此次發(fā)布的PC瀏覽器是原阿里巴巴旗下淘寶瀏覽器重新開發(fā)改進(jìn)而來,在阿里進(jìn)軍瀏覽器失利后,干脆將這一重任交給了最擅長做瀏覽器的UC,希望通過多屏互動找到新的突破點。同時何小鵬總結(jié)指出,第一位的還是速度,在手機(jī)上很多指標(biāo)是圍繞瀏覽速度做的,這些指標(biāo)沒有帶到PC上,如何不同場景速度都能夠做到快速最快。PC端形勢嚴(yán)峻UC或留底牌現(xiàn)在的產(chǎn)品形態(tài)仍然非常初級,盡管有數(shù)個功能創(chuàng)新,不過功能創(chuàng)新很容易被對手“抄越”,如何保持比對手更快的創(chuàng)新速度對UC來說是一大挑戰(zhàn),UC瀏覽器的團(tuán)隊是合并了UC內(nèi)部團(tuán)隊和淘寶瀏覽器團(tuán)隊而成,目前規(guī)模為數(shù)十人,對于沒有PC端經(jīng)驗的UC來說,這是一個考驗。此外,360在PC端有用戶規(guī)模龐大的安全產(chǎn)品帶動,已經(jīng)成功建立了安全-瀏覽器-搜索三級火箭,而UC在PC端缺乏強(qiáng)有力的拉動者,何小鵬說從移動進(jìn)入PC是順風(fēng),未來PC互聯(lián)網(wǎng)會成為移動互聯(lián)網(wǎng)的一部分,按照這一邏輯,手機(jī)端將對PC產(chǎn)生一定的拉動作用,不過具體能夠有多大的拉動仍然有待驗證。同時隨著UC瀏覽器涉足PC端手機(jī)管理和應(yīng)用分發(fā),與360手機(jī)助手、豌豆莢等產(chǎn)品的競爭也將日益加劇,對UC來說戰(zhàn)線從移動端拉長到了PC端,將面臨腹背受敵的情況,一向穩(wěn)扎穩(wěn)打的UC如何去與這些已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的對手抗衡,也是留給何小鵬和俞永福的一個難題。360的手機(jī)瀏覽器仍然延續(xù)安全路線,而隨著UC進(jìn)軍PC,與獵豹、QQ瀏覽器、360競爭關(guān)系日趨明顯,這些競爭關(guān)系未來是否會影響UC與這些安全廠商的合作?何小鵬稱完全不合作的情況是極少的。不過從現(xiàn)在的趨勢看,這些主流安全廠商能夠給到UC多大的支持仍有懸念。UC優(yōu)視CEO俞永福此前對網(wǎng)易科技表示,做PC瀏覽器是謀定而后動的事情,UC謀了整整一年時間,一定是在這方面找到了一些突破的方式和手段才會去做。這個市場的競爭是一場持久戰(zhàn),現(xiàn)在來斷言成敗或許還太早,俞永福說:“這個仗打完一年,你估計就能看出來我們的打法?!奔热桓以谶@個時機(jī)殺入PC,或許UC手中還有未亮出來的底牌。
一起惠2014-04-12 12:15:09706 次
【一起惠訊】4月11日消息,一起惠從知情人士處獲悉,保齡寶公司即將進(jìn)入電商領(lǐng)域,其天貓店于本月10日試運行,4月20日將正式上線。據(jù)了解,公司計劃主推產(chǎn)品包括雙歧潤生,果蔬粉,蛋白粉,目前正在最后的籌備階段。上月底,保齡寶公司已經(jīng)推出了首款B2C渠道產(chǎn)品益生元,4月1日已在部分網(wǎng)絡(luò)平臺上開賣。而這是保齡寶首次采取移動互聯(lián)網(wǎng)APP的營銷模式。其董事長劉宗利稱,養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)消費潛力很大,公司未來將逐漸側(cè)重以益生元為主的終端品業(yè)務(wù),并將其打造成為公司新的利潤增長點。劉宗利提前透露,公司的益生元產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將逐漸從休閑營養(yǎng)向強(qiáng)化營養(yǎng)過渡,未來公司產(chǎn)品主要面向三個方向:一是經(jīng)過食藥監(jiān)總局認(rèn)定的醫(yī)藥級產(chǎn)品;二是由B2B到B2C的一日三餐類產(chǎn)品,從根本上解決健康問題;最終實現(xiàn)大眾食品功能化、功能食品大眾化的發(fā)展模式。保齡寶的董秘此前對外表示,益生元將在今年5月實現(xiàn)量產(chǎn)。同時,公司還將在此基礎(chǔ)上逐步推出其他新的功能性糖品,公司的終端品業(yè)務(wù)將成為未來重點發(fā)展的核心業(yè)務(wù)。此外,同一行業(yè)的龍力生物去年11月一開始入駐電商平臺,在天貓開設(shè)一家食品店和一家保健品店,并表示這一塊業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。
一起惠2014-04-11 10:09:09795 次
騰邦國際周四上午表示,公司目前與去哪兒網(wǎng)、阿里巴巴、騰訊商旅頻道、京東等大型電商在商旅產(chǎn)品上均有合作。公司稱,在戰(zhàn)略上,公司將延續(xù)“商旅+金融”模式,繼續(xù)推進(jìn)全國銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的布局并大力拓展各地TMC(TrafficMessageChannel)即實時交通信息業(yè)務(wù),利用GSS平臺不斷快速提升商旅產(chǎn)品的銷售并提高市場占有率。公司同時表示,以“第三方支付”及“供應(yīng)鏈金融”為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展尤為迅速,對公司主營收入貢獻(xiàn)日益突出。騰邦國際以航空客運銷售代理業(yè)務(wù)為主,并提供酒店預(yù)訂、商旅管理和旅游度假等服務(wù)。
一起惠2014-04-11 10:06:31634 次
【一起惠訊】4月11日消息,跨境電商平臺eBay的“全球運送計劃”覆蓋范圍再次擴(kuò)展。自4月8日起,除了已有的44個國家之外,該計劃還新增了9個可達(dá)到的國家,包含中東、東歐等地的主要國家市場。一起惠獲悉,eBay全球運送計劃此次新增的9個可到達(dá)國家分別是沙特阿拉伯、烏克蘭、阿拉伯聯(lián)合酋長國、科威特、卡塔爾、巴林、克羅地亞、馬來西亞以及土耳其。eBay方面表示,賣家加入該計劃后,只需將包裹發(fā)送到eBay在美國的運送中心,然后由eBay運送中心處理余下的所有流程。當(dāng)賣家的物品達(dá)到指定的美國運送中心后,全球運送計劃會負(fù)責(zé)填寫海關(guān)表單、支付買家預(yù)付的相關(guān)進(jìn)口費用、將包裹發(fā)送給買家并進(jìn)行端到端的國際跟蹤等流程。據(jù)了解,該計劃對賣家來說,好處有兩點:一、運送方面的賣家服務(wù)評級將受到保護(hù),因為,賣家不參與從eBay美國運送中心到消費者這段物流服務(wù);二、賣家將不對國際運送期間出現(xiàn)的損失或損壞承擔(dān)任何責(zé)任。而對于買家來說,在結(jié)帳流程中可以提前看到所購物品完整的總價,從而不會在物品達(dá)到后對額外的稅費和關(guān)稅感到奇怪。一起惠發(fā)現(xiàn),去年6月,eBay全球運送計劃增加了法國、意大利、比利時、愛爾蘭、荷蘭、波蘭、西班牙等8個國家和地區(qū)的運送服務(wù),9月又開通了俄羅斯運送,基本覆蓋了歐洲各主要國家市場。如今,該計劃開始往沙特、科威特等中東國家延伸,同時,還囊括了烏克蘭、土耳其、馬蘭西亞等地??梢姡琫Bay全球運送計劃擴(kuò)張的終極目標(biāo)是覆蓋全球市場。
一起惠2014-04-11 10:03:47674 次
【一起惠訊】美國申通快遞自今年2月份開通后,為方便海淘商家美國網(wǎng)購,已在香港開啟自提和轉(zhuǎn)運至香港的送貨服務(wù)。和之前順豐海購豐運的轉(zhuǎn)運模式類似,美國申通同樣將香港作為海淘轉(zhuǎn)運點,并在此完成倉庫的布局、清關(guān)和轉(zhuǎn)運等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。從價格上來看,美國申通給出的價目更具吸引力。用戶使用在美國網(wǎng)購后,如使用美國申通,從俄勒岡至香港門到門配送服務(wù),首磅10美元,續(xù)磅4美元。而順豐日前公開的價格則是首磅12美元。同時,美國申通還與此前收購的優(yōu)晟國際物流香港公司合作,推出香港倉庫自提服務(wù),首重價格每磅6美元,續(xù)重3美元。申通在香港布局倉庫的模式相比較順豐在美國的海外倉而言,成本上更加可控。實際上,無論是申通還是順豐,兩者均在海外及香港設(shè)倉,以讓海淘物流在轉(zhuǎn)運流程、成本控制、用戶體驗更加完善。申通今年相繼在美國舊金山和俄勒岡地區(qū)啟動免稅倉,商品入庫后,在足夠預(yù)付款的前提下,可又俄勒岡地區(qū)直接處理并發(fā)貨,舊金山倉儲則服務(wù)于未填寫運單,或需要多件包裹合箱的物品。此次在香港設(shè)立轉(zhuǎn)運點,其主要看中一是清關(guān)成本更低,二是由于香港是自由貿(mào)易港,貨物清關(guān)更為便捷。此外,香港頻密的航班次數(shù),選擇性更多,運費和時效的彈性也相對更大。目前,從美國申通介紹來看,其香港免費倉儲時間為7天,超時倉儲費用為1美元/天/件。相比之下,順豐海購豐運香港倉庫保留貨物的免費時間僅為3天,且如不自取,第4個工作日開始,則會收取10港幣/天/件。顯然,申通雖然在海淘轉(zhuǎn)運方面后發(fā)力,但是作為國內(nèi)民營快遞的重要組成,在跨境電商、特別是進(jìn)口電商日益火爆的前提下,申通的跟進(jìn)速度并不算遲晚。實際上,一起惠注意到,申通很早就開始謀劃海外布局。其美國公司于2013年年底在美國洛杉磯掛牌,隨即收購了美國優(yōu)晟快遞公司作為本土的攬件方和最后一公里配送方。進(jìn)入2014年之后,申通加快海淘“軍備競賽”的節(jié)奏,不僅收購了美國當(dāng)?shù)氐暮L哉搲昂骸?,還相繼啟動俄勒岡、舊金山和香港三地的轉(zhuǎn)運點。洋碼頭CEO曾碧波指出,隨著傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)模式下,海外零售市場對接中國零售市場的失敗,中國消費者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品,海淘最終迎來爆發(fā)機(jī)遇?!霸?009年一直跟蹤到現(xiàn)在,基本一年一倍,出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長。”不過,目前橫亙在海淘面前的,除了物流配送服務(wù)的效率和體驗之外,政策的不明朗則讓市場表現(xiàn)出更多不確定性。順豐、申通,抑或其他從事海外貿(mào)易的轉(zhuǎn)運公司,似乎都在政策徹底打開之前蓄力。
一起惠2014-04-11 10:02:01596 次
在線旅游業(yè)攜程再傳出緋聞,只不過并購方從阿里變成百度,至此,互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)都作為緋聞主角與攜程“親密接觸”。與阿里巴巴和騰訊頻頻出手不同,百度自此前18.5億美元收購91無線之后便一直保持沉默,此次百度被傳若真出手?jǐn)y程,將直接決定在線旅游行業(yè)格局。有業(yè)內(nèi)消息稱,最終的操作方式或是兩種:其一攜程收購去哪兒,百度用去哪兒置換新攜程的控股權(quán);其二便是百度控股攜程,隨后將二者整合。目前,百度控股去哪兒網(wǎng),一旦傳言成真,無論攜程、去哪兒并購采取哪一種操作方式,市值70億美元的攜程與市值30億美元的去哪兒網(wǎng)的整合將形成百億美元的OTA(在線旅游),百度也將壟斷整個在線旅游行業(yè)。但這一消息目前尚未獲得官方證實。自與藝龍打上價格戰(zhàn)之后,攜程的戰(zhàn)線正全面擴(kuò)大。百度“傳統(tǒng)野心”“中國的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真,既沒規(guī)模效應(yīng),又沒有使用先進(jìn)的技術(shù)。”互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭百度、阿里巴巴及騰訊的爭奪戰(zhàn)從未停止,而從大量的并購動作來看,O2O是主線。從打車軟件到點評網(wǎng)站再到電商網(wǎng)站,阿里和騰訊近期的動作頻頻,更是在最近兩大打車軟件的燒錢戰(zhàn)中針鋒相對。而在在線旅游行業(yè)的布局中,互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭也早有涉獵。騰訊投資藝龍,百度投資去哪兒網(wǎng),而阿里巴巴也投資了佰城旅行網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭看中在線旅游網(wǎng)站并不稀奇,在線旅游是最接地氣的O2O應(yīng)用網(wǎng)站。無論機(jī)票、酒店、旅游亦或是打車及租車等,都與移動端息息相關(guān),且捆綁線下商戶、用戶最為緊密,線上線下關(guān)聯(lián)度最高。自媒體人陳中分析,百度對于攜程的看重正是因為攜程作為在線旅游服務(wù)連接商的優(yōu)勢,其在線下資源的滲透是其他在線旅游商不能比擬的。2013年,攜程大舉投資,一嗨租車、易到用車、快捷酒店管家、途家、途風(fēng)網(wǎng)等等,如果梳理一下攜程在在線旅游上的投資就會發(fā)現(xiàn)攜程基本滲透了整條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。除上述投資項目外,還包括飛常準(zhǔn)、太美旅行、訂餐小秘書及松果網(wǎng)等等。基本涵蓋了酒店、旅游、機(jī)票、社區(qū)及短租等多個領(lǐng)域。對于百度來說,一旦收購攜程,那么這些應(yīng)用將與其業(yè)務(wù)融合。早在2013年5月,李彥宏在百度站長大會上曾表示互聯(lián)網(wǎng)思維會改變傳統(tǒng)旅游行業(yè),“美國絕大多數(shù)星級酒店都是連鎖的,他們的訂房、管理都是非常成體系。而中國的酒店訂房確認(rèn)還只認(rèn)傳真,既沒規(guī)模效應(yīng),又沒有使用先進(jìn)的技術(shù),這就使得我們的OTA在中國的旅游方面的網(wǎng)站,攜程也好、藝龍也好,去哪兒也好,都能獲得比美國的同類counterpart,更大的發(fā)展?jié)摿透蟮陌l(fā)展空間,線下沒有做的事情,我們依靠互聯(lián)網(wǎng)的力量、依靠互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),依靠互聯(lián)網(wǎng)人的思維,依靠互聯(lián)網(wǎng)公司的治理結(jié)構(gòu)和競爭力,我們可以做得更好。”李彥宏表示,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍并給出方向:一是電商,二是旅游,三是出版,四是教育,五是醫(yī)療。百度此前投資方向正是印證了李彥宏的投資傳統(tǒng)行業(yè)的思路。誰來主導(dǎo)“最有可能的便是百度用去哪兒網(wǎng)的股份換取攜程的股份,然后實現(xiàn)雙方的整合?!弊鳛樵诰€旅游行業(yè)的巨頭,攜程似乎并不缺錢,與途牛赴美上市及同程、去哪兒網(wǎng)等要求資金支持相比,攜程除大手筆投資多領(lǐng)域外,其在4月3日還宣布6億美元股票回購計劃。攜程對于線下酒店等商家有較大話語權(quán),其呼叫中心水準(zhǔn)業(yè)內(nèi)公認(rèn);而去哪兒網(wǎng)從做平臺起家。一位接近雙方公司的業(yè)內(nèi)人士對記者表示,按照攜程70億美元的市值估算,即使百度想收購攜程10%的股價,按照攜程20%至30%市值溢價來算,百度起碼也要拿出超10億美元的現(xiàn)金,雖然百度也不差錢,但是拿出這樣一筆錢也并不是易事?!白钣锌赡艿谋闶前俣扔萌ツ膬壕W(wǎng)的股份換取攜程的股份,然后實現(xiàn)雙方的整合?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。后續(xù)盈利問題或也是此次百度考慮的重點。即使去哪兒網(wǎng)已然成功運作上市,但是其從2011年第一季度以來,共虧損1.54億元。“攜程賺錢,去哪兒網(wǎng)卻在虧損,百度將其整合之后,可以止損?!鄙鲜鋈耸糠治?。而對于新攜程由誰主導(dǎo)問題,一種主流說法為梁建章已然功成名就,而莊臣超作為去哪兒的操盤手或可能帶領(lǐng)新網(wǎng)站繼續(xù)前行;但上述人士則分析,莊臣超等去哪兒高管擁有的去哪兒網(wǎng)股票將到限售期解禁,如果百度真對攜程去哪兒網(wǎng)做換股整合,莊臣超等高管或?qū)⒚媾R套現(xiàn)退出的局面。四面樹敵可以預(yù)見,價格戰(zhàn)將成為2014年在線旅游商們的主要動作。雖然攜程目前是在線旅游網(wǎng)站中居老大地位,但是與藝龍及去哪兒網(wǎng)相比,卻面臨“全面開戰(zhàn)”的緊張局面。自與藝龍打上價格戰(zhàn)之后,攜程的戰(zhàn)線全面擴(kuò)大。在機(jī)票領(lǐng)域,其對手為去哪兒網(wǎng);在酒店領(lǐng)域,與藝龍戰(zhàn)火就沒停息過;出境游市場對手則是途牛;而門票市場,則面臨來自同程網(wǎng)的挑戰(zhàn)。目前看來,攜程還控制戰(zhàn)場,但是對于細(xì)分領(lǐng)域的對手們,同樣是抱著進(jìn)取的心態(tài)來與攜程進(jìn)行價格戰(zhàn)。同程網(wǎng)CEO吳志祥對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,此前同程網(wǎng)已經(jīng)做好IPO的準(zhǔn)備,但因為攜程在門票領(lǐng)域的加大投入,同程網(wǎng)決定放棄IPO而將所有資金投入門票領(lǐng)域,爭取在門票領(lǐng)域上做到業(yè)內(nèi)第一?!按饲拔以f過,攜程睡醒了,誰都沒好日子過。要么做第一,要么死去。”吳志祥如是表示。在其看來,攜程的全面布局對于其他在線旅游商來說都面臨生死存亡?!拔覀兘衲陮⑼顿Y2億元布局門票市場。”而途牛網(wǎng)也將赴美上市。去哪兒也在今年2月份獲得了百度的3億美元授信。在百度與其協(xié)議的具體條款看來,百度承諾,去哪兒網(wǎng)隨時可以要求百度提供,且每次的具體金額由去哪兒網(wǎng)決定;利率上,為商業(yè)銀行同期基準(zhǔn)貸款利率下浮10%。此外,當(dāng)授信額度被全部使用后,如需要,百度與去哪兒雙方將繼續(xù)協(xié)商新的授信額度。而在還款上,雙方協(xié)定:去哪兒網(wǎng)可以選擇還錢,同時也可以用去哪兒網(wǎng)股票按照屆時的股價來給百度發(fā)股票。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可以預(yù)見,價格戰(zhàn)將成為2014年在線旅游商們的主要動作。藝龍、去哪兒網(wǎng)、同程及攜程等內(nèi)部人士都對記者表示過,將不惜代價、不計盈利打價格戰(zhàn)。
一起惠2014-04-10 09:03:46796 次
4月8日,微軟XP正式“退休”,不過,與此前媒體猜測的微軟將徹底停止對中國用戶的XP更新服務(wù)相反,微軟指定了多家中國安全廠商為其進(jìn)行“退休后”服務(wù),其中,騰訊旗下的電腦管家成為首批獲授權(quán)者。微軟中國確認(rèn),將自4月8日起,與騰訊開展深度合作,為XP用戶提供7*24小時安全服務(wù)。此前,微軟、騰訊、聯(lián)想三方就XP退休事件達(dá)成合作并推出“WindowsXP用戶支持行動”的服務(wù)升級。騰訊電腦管家副總經(jīng)理吳波表示,微軟和騰訊將針對新型病毒、惡意軟件、高危漏洞等大規(guī)模的安全突發(fā)事件進(jìn)行聯(lián)合響應(yīng),由雙方核心技術(shù)團(tuán)隊共同布局防御,微軟授權(quán)騰訊電腦管家為用戶提供基礎(chǔ)安全服務(wù)。騰訊電腦管家的電腦診所開通了24小時在線自助服務(wù),并與聯(lián)想合作開設(shè)2400余家“XP救援站”。13歲XP告別舞臺作為已服役13年的操作系統(tǒng),XP退出歷史舞臺是微軟幾年前就宣布的戰(zhàn)略。去年12月29日,微軟正式宣布,XP系統(tǒng)將于100天后,即2014年4月8日退休,屆時微軟將不再提供XP技術(shù)幫助,包括系統(tǒng)的自動更新。為加快“XP退休”后用戶系統(tǒng)的升級,微軟很早便在全球范圍開展了升級Win8系統(tǒng)的宣傳工作,但在中國卻進(jìn)展緩慢。一方面,中國擁有全球最大基數(shù)的XP用戶,多達(dá)2億用戶占據(jù)中國PC市場70%份額,如此龐大的用戶群完成操作系統(tǒng)的升級迭代可能需要2年-3年。另一方面,受限于計算機(jī)硬件及使用習(xí)慣,仍有相當(dāng)一部分中國用戶不愿意升級到新的Win8系統(tǒng)。鑒于此,微軟不得不考慮針對中國用戶在XP“退休”之后的“善后”工作。3月2日,微軟針對此事首次公開表態(tài),宣布正在制定一項特別行動,與包括騰訊等在內(nèi)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全及病毒廠商合作,繼續(xù)為中國XP用戶提供服務(wù)。3月7日,微軟、聯(lián)想、騰訊三方召開新聞發(fā)布會,宣布就“XP用戶安全服務(wù)”達(dá)成戰(zhàn)略合作,并聯(lián)合推出“WindowsXP用戶支持行動”,微軟惡意軟件防護(hù)中心將聯(lián)手騰訊共同響應(yīng)針對XP系統(tǒng)的安全威脅,包括XP高危漏洞攔截、修復(fù),以及針對新型病毒和惡意軟件的查殺及安全響應(yīng)。建2400家“XP救援站”在“WindowsXP用戶支持行動”中,聯(lián)想、騰訊、微軟聯(lián)合金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗、烏云等建立共享等機(jī)制,共同面對XP用戶安全挑戰(zhàn)。同時,依托聯(lián)想覆蓋最廣、響應(yīng)能力最強(qiáng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)體系,在全國建立2400余家“XP救援站”。為在過渡期內(nèi)的XP用戶提供服務(wù)。在隨后的時間里,包括百度[微博]、360等國內(nèi)安全企業(yè)相繼加入該項行動,而微軟聯(lián)合騰訊電腦管家為XP用戶率先推出了“XP防護(hù)專版”安全軟件。對于這三家前所未有的緊密合作,分析人士指出,“并不意外”,三方歷來有很好的合作基礎(chǔ)。
一起惠2014-04-10 09:02:47605 次
【一起惠訊】4月10日消息,蘇寧易購不久前上線了按點擊付費的營銷工具“生意通”。與淘寶直通車相類似,蘇寧易購生意通采用CPC模式,商戶通過競價排名方式,來獲得分類列表頁和搜索結(jié)果頁的廣告位。從蘇寧易購給出的報價來看,生意通采用0.01元的起步價格與淘寶直通車0.05元CPS模式相比還是相當(dāng)劃算。此外,蘇寧易購整個四月份都圍繞著生意通的推廣營銷開展大規(guī)模的充值送金額的活動。為了更好的鼓勵和指導(dǎo)商家使用,蘇寧易購還特別在選款、流量提升、產(chǎn)品頁優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、店內(nèi)促銷引流等多個方面給予培訓(xùn)。另一方面,為了完善營銷體系,蘇寧易購?fù)酵瞥隽藞D片類廣告位競價投放平臺“聚客寶”,以CPT的付費方式,在蘇寧易購輪播焦點圖、預(yù)售、樓層廣告等位置推薦商品和店鋪。業(yè)內(nèi)人士分析,蘇寧易購此舉意在營銷層面,打造獨有的生態(tài)體系,從而先完成易購站內(nèi)營銷資源的布局,從流量上獲得更多的增值和變現(xiàn)。與此同時,電商直通車模式一直是追求銷量的商家的不二法門,在給商品帶來曝光量的同時,精準(zhǔn)的搜索匹配也給商家?guī)砹司珳?zhǔn)的潛在的買家。這種引流手段已經(jīng)在淘寶和天貓無數(shù)次被驗證。而蘇寧的老對手京東也在2013年年初推出了類“直通車”業(yè)務(wù)——京東快車。當(dāng)然,競價排名的廣告位也會讓平臺營銷環(huán)境變得更加殘酷,商家之間馬太效應(yīng)的加劇。而作為平臺而言,無論是蘇寧易購還是天貓?zhí)詫殻瑒t可借此斬獲頗豐。一起惠查看以往資料顯示,淘寶2012年整體廣告收入仍以172.2億元屈居百度之后。但在2012年第三季度,淘寶系的廣告營銷單季收入曾一度超過百度,以63億元的營收規(guī)模,成為網(wǎng)絡(luò)廣告營銷第一平臺。顯然,以淘寶為代表的垂直搜索廣告市場份額卻在不斷擴(kuò)大,成為僅次于搜索引擎廣告的重要媒體。有相關(guān)預(yù)測指出,2015年,電商平臺廣告將和搜索引擎廣告市場份額持平,均達(dá)到32.6%;2016年,電商廣告規(guī)模將首度超過搜索引擎,成為最大的廣告投放平臺。
一起惠2014-04-10 09:02:18685 次
【一起惠訊】4月10日消息,與微信支付在打車軟件領(lǐng)域斗得不可開交的支付寶錢包或有意從另一角度——非打車軟件用戶爭奪市場。此前,支付寶針對非打車軟件用戶推出了掃碼支付獎勵措施,但一起惠發(fā)現(xiàn),這一獎勵措施再次被司機(jī)和乘客鉆空子,成為“謀利”渠道。據(jù)了解,支付寶錢包很早就開始在各大城市推廣掃描二維碼支付打車費,每個司機(jī)可獲得一個專屬二維碼,乘客掃描之后將直接進(jìn)入轉(zhuǎn)賬到司機(jī)支付寶賬戶的頁面,但此前這一支付方式并無相關(guān)獎勵或補(bǔ)貼措施。在嘀嘀打車和快的打車的補(bǔ)貼大戰(zhàn)后不久,支付寶開始在部分城市推行二維碼掃描補(bǔ)貼。公開報道顯示,從今年3月起,乘客即便不使用打車軟件,支付時只需通過支付寶錢包掃描二維碼,同樣可以享受返現(xiàn)13元的獎勵,每天2單;司機(jī)端也可以獲得每單10元的獎勵,每天5單。近日有乘客和司機(jī)向一起惠介紹,目前乘客掃碼支付可獲得的返現(xiàn)已降低到5元每單,每天2單。值得注意的是,這一瞄準(zhǔn)非打車軟件用戶的補(bǔ)貼政策卻被出租車司機(jī)鉆了空子。有北京地區(qū)的司機(jī)告訴一起惠,對于使用嘀嘀打車的乘客,其照樣可以鼓勵其掃描支付寶二維碼,“套取”支付寶補(bǔ)貼。具體方式為:乘客用嘀嘀打車叫車后,仍然先使用微信支付繳納車費,同時掃描支付寶二維碼,再支付一次車費。掃碼支付成功后,司機(jī)將把這部分金額現(xiàn)金返還給乘客。這意味著,使用嘀嘀打車用戶配合司機(jī)完成了一次“虛假打車”,掃碼支付成功后,司機(jī)和乘客都將獲得支付寶一定額度的補(bǔ)貼(目前為5元)。一起惠就此事聯(lián)系到支付寶公關(guān)總監(jiān)陳亮,對方表示對支付寶掃碼付車費政策并不知情。據(jù)一起惠了解,自嘀嘀打車和快的打車爭先推出司機(jī)端和乘客端的補(bǔ)貼政策后,打車市場相繼涌現(xiàn)出多種“騙補(bǔ)方案”,例如分段打車、指定叫車、現(xiàn)場叫車等。打車軟件方面也一直在推出相應(yīng)的規(guī)避方式,如乘客上車后太早支付車費,將被視作違規(guī),相應(yīng)的司機(jī)有可能面臨封號。
一起惠2014-04-10 08:56:45959 次
【編者按】在一起惠舉辦的第九屆跨境電商大會上,有人談“走出去”,有人談“引進(jìn)來”,但很少有人像洋碼頭CEO曾碧波一樣同時對比進(jìn)口、出口的商業(yè)邏輯,并細(xì)數(shù)外貿(mào)市場正在發(fā)生的暗流涌動。他在演講中透露了一些海淘行業(yè)的細(xì)節(jié),比如對美國草根品牌的拉動,以及海淘低價背后的本質(zhì)原因。以下為一起惠整理的曾碧波關(guān)于進(jìn)出口的幾個看法和觀察:美國賣家看中國:“人傻錢多速來”?今天中國的絕大部分出口企業(yè)可以通過ebay走向世界。換個角度看,在美國的中小企業(yè)跟你們在座的是一模一樣的形態(tài),他也需要一個很好的服務(wù)走向全世界。因為美國的賣家往歐洲同門同種的國家一點問題沒有,當(dāng)他們一聽到中國(市場)就很High:我該怎么到中國做生意?他們跟你們是一樣的,(你們在想)我怎么賺老美的錢,他也在想我怎么賺中國人的錢,中國人是什么?中國人是走動的錢包,有錢。怎么做中國人的生意?他們是一樣的問題。但是全世界目前范圍之內(nèi)真正在解決海外零售商進(jìn)入中國市場的,目前是零。海淘讓美國草根品牌受寵若驚我們覺得在2017年中國老百姓從國外購物的市場能占中國整個網(wǎng)絡(luò)購物市場7%左右。7%數(shù)字不大,絕對值很嚇人,870億美金。我在2009年一直跟蹤到現(xiàn)在,基本一年一倍,出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長。他們(指美國幾家有海淘業(yè)務(wù)的零售商,如亞馬遜)很莫名其妙,反正一大堆的人不停的往美國的某個倉庫擠,一天幾千個訂單,幾萬個訂單。這幾個零售商很驚訝,不知道中國人在買東西,以為是在批發(fā),最近才知道是中國消費者在通過互聯(lián)網(wǎng)下單。所以說這個市場增長非???,很多美國不知名的牌子也受益。進(jìn)口價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是核心競爭力我們分析中國人為什么國外購物的原因,這幾年分析下來最核心的驅(qū)動力跟出口完全兩碼事。出口是成本驅(qū)動的,當(dāng)然剛才幾位嘉賓說做品牌,目前為止出口絕大部分是價格驅(qū)動。進(jìn)口這一塊我們的總結(jié)是說,在有品牌和品質(zhì)以及價差三個缺一個都不行。有一個很明顯的現(xiàn)象:老外買沒有牌子的中國電子元器件很多,但中國人海淘,沒有聽說過的牌子,再便宜也沒有人買。還有品質(zhì)這個東西,確實跟中國整體的品質(zhì)安全問題相關(guān),我們分析,這才是核心驅(qū)動力。海淘低價源自關(guān)稅是胡說八道為什么中國產(chǎn)的東西中國更貴?都是東莞產(chǎn)的COACH包,為什么中國更貴?絕大部分媒體也好,行業(yè)也好,大家都會把臟水潑到誰身上?海關(guān)。說中國關(guān)稅太高,這是胡說八道,中國海關(guān)平均稅率10%,加上增值稅17%、27%,有三四倍的差價嗎?剛才記者問我,如果中國加大進(jìn)口的監(jiān)管,增加稅負(fù)是不是亞馬遜沒得混了?錯了,我不怕中國政府加大稅負(fù)。再怎么加,價格差還在那里。我怕的是中國政府放水,任由深圳水貨放進(jìn)來,因為做真機(jī)的玩不過水貨。那這個價格差到底怎么產(chǎn)生的呢?我們可以梳理一下,其實核心原因是國際零售市場的流通效率以及國內(nèi)流通市場的流通效率的差異產(chǎn)生的。這張圖(下圖),橘黃色這個圖代表中國產(chǎn)品的上市周期,新品上市定價很高,高端大氣上檔次,GUCCI一個新款三四千。進(jìn)入打折周期比較慢,三四個季度。但美國市場不是這樣的,美國市場流通體系高度發(fā)達(dá),競爭壓力非常大,上市根本不敢定四千塊錢那么高的價錢,只敢定100美金或者150美金,因為他定400美金,終端市場馬上被競爭對手搶走。同時,美國市場進(jìn)入打折周期非常快,基本上一兩個季度就進(jìn)入奧特萊斯。這樣好辦了,同樣一個產(chǎn)品,中國正在熱賣,在美國已經(jīng)開始進(jìn)入打折周期——這個覆蓋的區(qū)域就是今天海外購物的。這意味著什么?我們今天做進(jìn)口,新品牌、新產(chǎn)品、中國人不會買單,一定要是成熟的產(chǎn)品才有市場。所以沒有聽說過的產(chǎn)品碰也別碰,什么獨家代理,把你養(yǎng)肥做四五年承諾一定量,做四五年做嫁衣品牌商自己進(jìn)來,跟你一點關(guān)系沒有,我身邊很多朋友很苦命的告訴我這樣。海淘模式將從B2B走向B2C今天中國對接國際零售市場這個管道只有一條線,就是傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)式的B2B形態(tài)的供應(yīng)鏈,這個供應(yīng)鏈在今天組織海外零售市場對接中國零售市場過程中是失效的,而且是成為改善這個流通過程中的障礙,是既得利益者,是反對改革者。因為他們原有的格局下的毛利,不希望有更多競爭對手進(jìn)來。(在B2B貿(mào)易批發(fā)模式下,)如果進(jìn)口GUCCI包,采用品牌授權(quán)、獨家代理的模式,說好聽是商業(yè)行為,說不好聽是壟斷。更可笑的是很多地方口岸的海關(guān)居然還保護(hù)這個所謂的品牌代理。就是說中國只能是GUCCI中國的代理商做,另外一家不能做,憑什么?他會遏制進(jìn)口體系的高效率運作。2003年、2004年的時候,這個體系被易趣和淘寶打掉了,當(dāng)時很多區(qū)域制、代理制,今天中國已經(jīng)不存在了。很有意思的是,水貨是當(dāng)前市場環(huán)境下極其高效率的供應(yīng)鏈形態(tài),雖然上不了臺面,但是做得很好。海外購物市場里面誰是老大?今天的淘寶全球購,全部都是大量的海外的倒?fàn)攺纳钲谶M(jìn)來,灰色地帶,解決了很多中國消費者的需要,做得非常大。當(dāng)然水貨也很苦逼,他拼不過假貨,深圳華南有那么多造假基地在那里。跨境電商也一樣,會從B2B供應(yīng)形態(tài)向B2C走。中國消費者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品,而不是找那些坑爹的所謂代理商、加盟商,被他們賺取極其高額的、無恥的利潤。對比B2C和B2B兩種模式,B2B供應(yīng)鏈的問題在于模式很重,B2C供應(yīng)鏈則很輕,它鼓勵競爭,是自由市場經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)B2B供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鍪琴Q(mào)易保護(hù),是既得利益者,帶來的是高物價。
一起惠2014-04-10 08:55:31771 次
我們收到了著名的閱后讀服務(wù)提供商Pocket(以前叫ReaditLater)發(fā)來的確認(rèn)函:Pocket將正式登陸中國大陸和港澳臺市場,推出官方簡體、繁體中文的Pocket服務(wù)和客戶端版本。Pocket是世界上最受歡迎的文章保存“閱后讀”應(yīng)用之一,可以在用戶發(fā)現(xiàn)感興趣的內(nèi)容,但卻沒有足夠時間詳細(xì)閱讀時,將其保存在用戶賬戶中。Pocket能夠?qū)⒕W(wǎng)頁或文章以更簡介、美觀,去除廣告的排版顯示出來,并且一次聯(lián)網(wǎng)直接保存,方便用戶脫機(jī)閱讀。Pocket曾經(jīng)被蘋果AppStore、GooglePlay商城、WIREDMagazine等評為iPhone、iPad和Android最佳應(yīng)用程序。盡管在過去,中國大陸和港澳臺地區(qū)用戶一直可以保存任意語言的內(nèi)容到Pocket服務(wù),但從今天——4月9日起,Pocket將推出后臺的全新增強(qiáng)型中文分析器,以及重新翻譯的應(yīng)用界面,讓中國用戶用的更加舒心。在此次新版發(fā)布之后,Pocket將真正成為橫跨12種語言(單算繁體中文13種)的國際級閱后讀服務(wù)。支持的語言包括:英語、簡體中文、繁體中文、韓語、日語、德語、波蘭語、葡萄牙語、法語、意大利語、荷蘭語、西班牙語以及俄語。根據(jù)TECH2IPO/創(chuàng)見和Pocket方面的溝通,我們也了解到了一些關(guān)于本次打入中國市場的相關(guān)信息。1)Pocket目前還沒有在中國以及大中華區(qū)部署實體或虛擬的主機(jī)。盡管現(xiàn)在在較好的網(wǎng)絡(luò)條件下,Pocket的文章保存-加載速度還是可以接受的,該服務(wù)也沒有被墻。但服務(wù)器仍在國外,服務(wù)質(zhì)量以及可獲取程度勢必略打折扣。2)大中華區(qū)沒有員工。Pocket全員14人在硅谷工作,在除了美國以外的任何地方?jīng)]有任何其他工作人員。這也就意味著,用戶反饋說不定還得寫英文,才能讓人看得懂。當(dāng)然,Pocket的服務(wù)質(zhì)量還是很不錯的。3)中國區(qū)服務(wù)與美國/國際服務(wù)沒有差別。當(dāng)然,除了應(yīng)用界面的本地化以外?,F(xiàn)有的賬戶與未來的“中國區(qū)”賬戶是互通的,或者說根本沒有區(qū)別(這個問題相信使用印象筆記的朋友們應(yīng)該頭疼過)。理論上講,從今天開始,中國用戶打開Pocket應(yīng)用就應(yīng)該可以自動轉(zhuǎn)換為中文版。4)中國區(qū)每天新增用戶大約在20000名左右。對于具有閱后讀功能需求的用戶來說,大部分都對Pocket以及它的前身ReadItLater有所了解,因此,Pocket在華用戶數(shù)據(jù)還是比較好看的。在中國,Pocket的其他競爭對手包括搜狐隨身看,印象筆記中國版等。5)在Instapaper中,每一個用戶都成為應(yīng)用內(nèi)社群的一個個體,能夠在社群內(nèi)互相推薦文章,分享閱讀列表等。而Pocket目前也有整合這個功能的行動。在本次更新中,他們將在文章分享功能中加入一個“分享給好友”的按鈕,用戶可以輸入好友的Pocket用戶名進(jìn)行直接分享。同樣,這個功能對中國用戶開放。6)社交網(wǎng)站連接功能目前僅對Google賬戶開放,不過Pocket在郵件回復(fù)中表示未來將在Pocket中加入新浪微博和QQ賬號連接登陸的方式。從今天開始,中國大陸的用戶將可以在iOS和Android移動設(shè)備的商城中,找到對應(yīng)的Pocket中國大陸版。同時,用戶也可以在官網(wǎng)中找到對應(yīng)操作系統(tǒng)的下載鏈接。顯然,作為繼Uber、LinkedIn等之后又一位正式進(jìn)入中國市場的美國互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司,Pocket將獲得直接面對中國廣袤市場的絕妙發(fā)展機(jī)會。
一起惠2014-04-09 14:48:57783 次
作為俄羅斯最大的電子商務(wù)企業(yè),Ulmart為自己在接下來的18個月內(nèi)設(shè)立了明確的擴(kuò)張方向,SKU(庫存量單位)數(shù)量將從6.3萬提升至8.5萬,而在下一個五年內(nèi)爭取將年銷售額增加到100億-150億美元。當(dāng)前Ulmart已經(jīng)在籌備明年的IPO計劃,上市地點將在倫敦、紐約、香港之間進(jìn)行選擇。該公司透露,Ulmart更傾向于在香港上市。Ulmart為自己列出了相當(dāng)多的未來發(fā)展規(guī)劃,在接下來的幾年內(nèi)Ulmart將有很多要忙。在過去的2013年,Ulmart的銷售額達(dá)到了10億美元,上漲了60%,它預(yù)計在2014年公司的銷售額將達(dá)到16億美元。當(dāng)前,Ulmart已經(jīng)在莫斯科與圣彼得堡建立了兩個新的物流中心,并計劃在接下來的18個月內(nèi)使自己現(xiàn)在的32個物流中心的占地面積擴(kuò)大4倍。Ulmart總裁兼公司大股東DmitryKostygin表示,在今年底Ulmart計劃將自己的SKU數(shù)量從6.3萬拓展到8.5萬,品類的增多將有助于Ulmart在接下來的五年內(nèi)實現(xiàn)年銷售額達(dá)到100億-150億美元的雄心壯志。Ulmart網(wǎng)站首頁截圖為IPO進(jìn)行沖刺,是Ulmart最近正努力在做的事情。Ulmart的理想上市地點將在倫敦、紐約及香港之間選擇,希望募集到3億-4億美元資金。Kostygin表示,當(dāng)前公司的財務(wù)狀況已經(jīng)交由德勤會計事務(wù)所進(jìn)行審核,希望能夠在明年成功進(jìn)行IPO。Kostygin透露,每一個上市地點都有好有壞,美國雖然很好,但政策方面是一個很現(xiàn)實的問題,公司更傾向于在香港上市。在物流方面,Ulmart計劃在圣彼得堡與莫斯科郊區(qū)再投資增加80萬-100萬平方米的額外建筑面積。Ulmart成立于2008年,第一年運營就在網(wǎng)絡(luò)銷售方面達(dá)到了1億美元的進(jìn)賬,在2011年使這個數(shù)字翻了倍。創(chuàng)業(yè)初期Ulmart主營電腦及電子產(chǎn)品,但當(dāng)前其售賣的品類已經(jīng)擴(kuò)張至工具、動力設(shè)備以及玩具。Kostygin介紹,現(xiàn)在電腦及電子產(chǎn)品僅占銷售額的六成。Ulmart以驚人的發(fā)展速度在成長,但這與它對于物流配送的重視息息相關(guān)。Ulmart的用戶可以在物流中心免費領(lǐng)取自己的訂單,而半數(shù)的消費者都會這么做。同時,消費者還能夠選擇將訂單免費運送至Ulmart在郊區(qū)的任一站點。實際上,由于俄羅斯特殊的地域關(guān)系,俄羅斯電商不得不花高昂的投資在物流配置上,尤其需要深入一些偏遠(yuǎn)地區(qū)。Ulmart布局全國物流已久,當(dāng)前已經(jīng)覆蓋俄羅斯境內(nèi)的150個城市,在邊區(qū)有300個站點,在這些被Ulmart設(shè)置的物流站點內(nèi),消費者可以下單也可以取單。如果要求將訂單送至家中,Ulmart也會為消費者提供相應(yīng)服務(wù),但消費者需要支付郵費。價位與消費者對速度的要求有關(guān),舉例來看,若消費者想要在接下來的兩小時內(nèi)就能在門前看到自己的包裹,那么他可能需要支付16美元的價格。從數(shù)據(jù)來看,僅有10%-20%的消費者會選擇送貨上門,30%-40%的消費者使用邊區(qū)站點進(jìn)行自主取貨,畢竟這是一項免費服務(wù)。
一起惠2014-04-09 14:47:58734 次
昨日,華數(shù)傳媒公告稱,向史玉柱、馬云的合資公司云溪投資發(fā)行3.87億股股份,共募資65.36億元,云溪投資將占股20%。本次募集資金將用于華數(shù)傳媒“媒資內(nèi)容中心建設(shè)項目”、“‘華數(shù)TV’互聯(lián)網(wǎng)電視終端全國拓展項目”及補(bǔ)充流動資金。華數(shù)傳媒昨日發(fā)布公告,宣布終止面向不特定對象募集10億元人民幣資金的非公開發(fā)行預(yù)案,并公告新的非公開發(fā)行預(yù)案:1.華數(shù)傳媒向特定對象杭州云溪投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“云溪投資”)發(fā)行286,671,000股股份,發(fā)行價格為22.80元/股,募集資金總額為65.36億元,全部由云溪投資以現(xiàn)金方式認(rèn)購。2.入股后云溪投資持有華數(shù)傳媒股份達(dá)20%;3.云溪投資本次認(rèn)購的股份鎖定期為三年。與此同時,華數(shù)傳媒控股股東華數(shù)集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同布局文化傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。云溪投資是史玉柱和杭州云煌投資管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立的有限合伙企業(yè),云煌投資由馬云控股。華數(shù)傳媒對外表示,看重史玉柱和馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有的豐富行業(yè)經(jīng)驗和廣泛市場影響力,希望通過引進(jìn)云溪投資,加速構(gòu)筑以視頻為核心的新媒體業(yè)務(wù)生態(tài)圈,推進(jìn)公司“跨代網(wǎng)、云服務(wù)、全業(yè)務(wù)、多終端發(fā)展”的整體戰(zhàn)略實施。本次募集資金將用于華數(shù)傳媒“媒資內(nèi)容中心建設(shè)項目”、“‘華數(shù)TV’互聯(lián)網(wǎng)電視終端全國拓展項目”及補(bǔ)充流動資金。其中,媒資內(nèi)容中心擬投資15.15億元、華數(shù)TV互聯(lián)網(wǎng)電視終端項目擬投入11.1億元,其余約38.82億元補(bǔ)充流動資金,主要用于公司未來進(jìn)行新媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合、收購其他有線電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)以及償還部分銀行貸款等。目前云溪投資的主要出資人謝世煌的資金來源于阿里巴巴集團(tuán)的借款,未來云溪投資還可能會向其他投資者募集資金從事更多投資。因此,阿里巴巴希望通過向云溪投資提供資金,從而在云溪投資所投資企業(yè)中尋找合適的合作機(jī)會,進(jìn)一步完善阿里巴巴業(yè)務(wù)生態(tài)圈的建設(shè)。
一起惠2014-04-09 14:46:48756 次